Introductie Welkom! Welkom op de dertiende SOFIA-nieuwsbrief boordevol weetjes en interessante artikels over vrouw en management

nr. 13 • juni 2006

1

Introductie Welkom! Welkom op de dertiende SOFIA-nieuwsbrief boordevol weetjes en interessante artikels over vrouw en management. Deze nieuwsbrief wordt verstuurd naar al onze netwerkleden, deelnemers van onze programma’s en geïnteresseerden die zich hebben ingeschreven. Voor opmerkingen, reacties en bijdragen kan je terecht op [email protected]. Meer info en het SOFIA-nieuws archief vind je op: www.vrouwenmanagement.uhasselt.be.

SOFIA wenst iedereen een fijne vakantie toe!

2

Vrouw en Management

Nederlands zakenvrouwen geven “toptips” Onderstaande dames hebben de tips gegeven die je hiernaast vindt: - Rian van Velzen-Bastiaansen, directeur van Nature’s Choice - Ellen Söentken, Söentken Concept- en projectmanagement - Lois Frankel, managementcoach en auteur van ‘Opzij! Opzij! Opzij!’ - Annemiek Besseling, hoofdredacteur van het Brabants Dagblad (eerste vrouwelijke dagbladhoofdredacteur van Nederland!) (Glamour, juni 2006)

5 Tips van topvrouwen om zelf naar de top te klimmen 1. Passie en daadkracht: dit is de basis voor succes. Als je werk doet waarin je goed bent en waarvan je houdt, kun je die passie overbrengen op klanten en medewerkers. Zonder passie hou je het niet lang vol. Daadkracht zorgt ervoor dat ideeën niet blijven liggen. 2. Wees jezelf: probeer niet te scoren als een man. Er zijn vrouwen die alle vrouwelijkheid uit zich bannen, geen make up meer dragen, met een lagere stem praten en getrouwd zijn met hun werk. Wees vrouwelijk, daarmee ben je sterker en krijg je veel meer respect. Ons EQ is hoger, maak daarvan gebruik. 3. Creëer kansen: Als je niet kan krijgen wat je wil, zul je het moeten doen met wat je hebt. Dus als je geen carrièrekansen of hulp van je collega’s krijgt, moet je zelf nieuwe kansen creëren. 4. Doe je eigen PR: Met bescheidenheid kom je niet ver. Als mensen niet opmerken dat je iets geweldigs hebt gedaan, dan is het jouw taak om ze erop te wijzen. Doen alsof het gemakkelijk was terwijl het heel moeilijk was, is ook geen goede marketingtechniek. Wimpel complimenten van je baas nooit af maar wees trots op je prestaties. 5. Wie niet vraagt..: Schep geen valse verwachtingen en wees duidelijk in wat je wil. Vrààg om een interessante opdracht ipv lijdzaam af te wachten tot je hem misschien krijgt. Als je baas denkt dat je tevreden bent met het werk dat je doet, word je keer op keer gepasseerd. (Glamour, juni 2006)

SOFIAnieuws – nr. 13 – juni 2006

1

3

In het nieuws

Miet Loix (Entelec Control Systems) ontvangt de tweede Livia award voor vrouwelijke ondernemer van het jaar

Slotactiviteit Livia – Limburgse Vrouwen in Actie Livia is een initiatief van UNIZO Limburg en richt zich tot vrouwelijke zelfstandige ondernemers en meewerkende echtgenotes. Als doelstelling heeft Livia het creëren van een ontmoetingsforum voor vrouwelijke zelfstandige ondernemers, in combinatie met informatiesessies en netwerkactiviteiten. Op 8 juni 2006 vond in Genk de slotactiviteit van Livia plaats. Tijdens dit evenement werd voor de tweede keer de Livia-award uitgereikt. ”De LIVIA-award bekroont een persoon of organisatie die een toonbeeld is geweest van ondernemerschap. Miet Loix is gedelegeerd bestuurder van Entelec Control Systems (www.entelec.be). Ze kreeg deze prijs omdat ze op jonge leeftijd (39 jaar) een internationaal bedrijf heeft uitgebouwd dat marktleider is op zijn (niche)markt. De ICT-wereld is daarenboven een echte mannenwereld. En zoals dat zo vaak gaat met vrouwelijke ondernemers heeft Miet eigenlijk twee jobs, één als gedelegeerd bestuurder en één als mama van twee jonge kinderen” verklaart Annie Maes, voorzitter van de Livia stuurgroep. Zij mocht de award, een pareljuweel met een exclusieve Tahiti parel, aan Miet Loix overhandigen. Miet Loix zelf is heel blij en verrast met de prijs:” We werken eigelijk vooral aan de bekendheid van ons product en minder aan dat van onze mensen. Dus was ik in de eerste plaats verbaasd dat ik gekend ben bij deze vrouwelijke ondernemers. Het is ook de eerste prijs die ik krijg, dus is het uiteraard ook wel een mooie bekroning van het werk dat we de afgelopen jaren hebben verzet.” (www.unizo.be/livia)

4

Venus vs. Mars

Lichaamstaal M/V Mannen en vrouwen nemen in veel situaties verschillende houdingen aan, gebruiken andere gebaren en gedragen zich anders. Er zijn typische mannenhoudingen en typische vrouwengebaren. Mannen nemen in het bijzijn van anderen meer ruimte in dan vrouwen. Ze zitten bvb. wijdbeens of met een naar voren uitgestrekt been. Vrouwen houden hun knieën bij elkaar, of ze nu een broek of en rok aan hebben. Hoewel zowel mannen als vrouwen hun benen over elkaar kunnen leggen, is het achter de kuit kruisen van de voet een typisch vrouwelijke en het op de knie leggen van de voet een mannelijke houding. De houding, achteruit zittend met de handen in de nek, wordt door vrouwen meestal ook niet gemaakt. (www.lichaamstaal.nl)

M/V verschillen in communicatie Er wordt veel gespeculeerd over de verschillen tussen vrouwelijke en mannelijke managers. Mannen zouden nuchterder zijn in hun aanpak en vrouwen emotioneler. In de laatste tien jaar heeft onderzoek naar de hersenwerking van mannen en vrouwen aangetoond dat er daadwerkelijk verschillen bestaan in functionaliteit. Vrouwen kijken op een andere manier naar problemen en pakken ze op een verschillende manier aan als mannen. Relatietherapeut John Gray schreef een aantal boeken over de verhoudingen tussen mannen en vrouwen. Vrouwen en mannen begrijpen elkaar niet altijd even goed. Ze benaderen elkaar elk vanuit hun eigen denkwijze en referentiekader. Er ligt volgens Gray een taak voor mannen en vrouwen om de verschillen die er bestaan te erkennen en elkaars manier van communiceren te leren begrijpen. Hersenonderzoek gaf aan dat vrouwen bij het uitvoeren van dezelfde taak andere hersenactiviteit tonen dan mannen. Bij mannen is vaak één deel van de hersenen actief terwijl bij vrouwen ook het tegenoverliggende gebied in de andere hersenhelft meedoet. Bij vrouwen bestaat er veel meer uitwisseling van informatie tussen de twee hersenhelften. Het Corpus Callosum, een dikke bundel zenuwen die de hersenhelften verbindt, is bij vrouwen meer ontwikkeld. Vandaar dat vrouwen over het algemeen meer overzicht hebben en beter in staat zijn om meer dingen tegelijk te doen dan mannen. (www.managersonline.nl)

SOFIAnieuws – nr. 13 – juni 2006

2

5

Vrouwelijke zelfstandigen

Een op drie zelfstandige ondernemers is vrouw Het aantal zelfstandig ondernemende vrouwen is sterk toegenomen, van 25% in 1980 tot 33,57% in 2004. Dit blijkt uit een onderzoek van Markant en Unizo over vrouwelijk ondernemerschap. In totaal zijn er 228.618 vrouwelijke ondernemers in hoofdberoep. In bijberoep blijven de vrouwen ondervertegenwoordigd met slechts 27.3% van het totale aantal. De sectoren handel (34.88%), diensten (43.22%) en vrije beroepen (41, 57%) tellen veel meer vrouwelijke ondernemers dan het nationale gemiddelde. (HR nieuws Sociaal, mei 2006)

Meer vrouwelijke boekhouders Het aantal vrouwen in het beroep van zelfstandige boekhouder/fiscalist neemt stilaan toe. Dat blijkt uit de stagecijfers van het jaarverslag van het BIBF (Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten). Alle kandidaten die de titel van erkende zelfstandige boekhouder of fiscalist willen bemachtigen, moeten eerst een stage voltooien. Van de 103 stagiairs die afgelopen jaar hun diploma kregen, is er maar liefst 39% vrouw. Dat is opvallend meer dan de 25% vrouwelijke leden die het BIBF nu telt. Zullen deze cijfers ook terug te vinden zijn op de arbeidsmarkt? “Er is inderdaad een trend van vervrouwelijking bij de stagiairs, maar het is afwachten of die pas afgestudeerde vrouwen het beroep blijven uitoefenen en zo het evenwicht herstellen”, aldus algemeen directeur Geert Lenaerts. Je vindt meer informatie op www.bibf.be. (Metro 15/05/2006)

6

Werktevredenheid

Loopbaanonderbreking kost geld Loopbaanonderbreking nemen heeft volgens een studie van de KULeuven financiële gevolgen voor de rest van het leven. Een werknemer die zijn/haar carrière nooit heeft onderbroken, krijgt een gemiddeld bruto uurloon van 17,1 EUR. Iemand die minstens drie maanden gestopt is met werken krijgt gemiddeld 15 EUR per uur. Dat verschil van 14% komt overeen met een verschil van 83.216 EUR over 20 jaar. Een meerderheid van de werknemers kiest er niet voor om de loopbaan te onderbreken maar wordt werkloos of vindt geen job. Ruim 10% neemt bevallingsverlof, 8.4% volgt een opleiding en 5.1% wordt ziek of werkonbekwaam. (Metro 29/05/2006)

Drie vierde van Belgische werknemers ontevreden Het is slecht gesteld met onze werklust. Maar liefst drie vierde van de Belgische werknemers gaat met tegenzin naar het werk. Samen met Frankrijk en Italië bungelen we onderaan de tevredenheidslijst. Recruteerder Stepstone voerde een online studie uit bij 9.700 mensen in 8 Europese landen waaruit in ons land bleek dat maar liefst 76% niet met plezier werkt. De enquête “Bent u gelukkig op het werk?” toonde aan dat slechts 24 % van de Belgische werknemers zich verheugt om dagelijks te gaan werken, terwijl in de rest van Europa dat gemiddeld 29% is. 26% van de Belgen zegt enkel te werken om geld te verdienen tegenover 23% in andere landen. Stepstone benadrukt dat na Italië -waar amper 1 op 5 werknemers tevreden isBelgië en Frankrijk het slechtst scoren. In de Scandinavische landen is men het gelukkigst: 42% van de Noren, 40% van de Zweden en 35% van de Denen heeft ’s morgens zin om te gaan werken. (Metro 29/05/2006, meer info op www.stepstone.be)

SOFIAnieuws – nr. 13 – juni 2006

3

7

Parttime werken Aantal viervijfdejobs verdubbeld

Redenen voor deeltijds werk De redenen om voor een deeltijdse loopbaan te kiezen zijn verscheiden. Uiteraard maakt een groot deel van de mensen de overstap naar een deeltijdbaan om voor de kinderen te zorgen. Maar ook meer tijd voor een sociaal leven, onthaasten of het actief willen zijn op andere terreinen vormen een aanleiding om voor deeltijdse arbeid te kiezen. www.vacature.com

Uit cijfers die de krant De Morgen opvroeg bij het NIS, blijkt dat het aantal Belgen dat 4/5 werkt tweemaal zo hoog ligt als vijf jaar geleden. Het gaat over bijna 6% van de loontrekkenden, zo'n 200.000 Belgen en vooral over hoger opgeleiden. 4/5 werken blijkt voornamelijk nog een vrouwenzaak te zijn. Het aantal mannen dat kiest voor een dag minder werken, steeg in 2004 tot net geen 40.000. Volgens Karen Geurts van het steunpunt Werkgelegenheid Arbeid en Vorming is er een algemene evolutie naar deeltijds werken. "Van de nieuwe jobs die erbij komen, is het merendeel deeltijds. Dat heeft te maken met de vervrouwelijking van de arbeidsmarkt. Vrouwen werken steeds vaker, maar dan wel deeltijds." De evolutie van deeltijds werken doet zich niet enkel in België voor. Psycholoog Herman Konings: "Het past in een globale trend: zowat overal in de ontwikkelde wereld heeft de beroepsbevolking minder vrije tijd. In plaats van te ontploffen, grijpen mensen naar vier vijfde. En onderschat het besmettingseffect niet. Er werken al zoveel mensen vier vijfde dat ze een voorbeeld vormen voor hun omgeving." (DeMorgen 24/06/2006)

8

Kort, kort, kort

Scheiding werk en privé verkleint Volgens een onderzoek van accountant Deloitte zijn tegen 2010 ettelijke miljoenen werknemers altijd stand-by, ook in het weekend en op vakantie. De scheidingslijn tussen werk en privé wordt steeds dunner omdat de technologie steeds meer evolueert, besluit het rapport. Anderzijds zullen bazen ook moeten aanvaarden dat hun personeel werkmateriaal en –tijd ook gebruikt voor ontspanning. De onderzoekers menen tenslotte dat de sleutel tot productiviteit zal liggen bij de kwaliteit van de zoekmachine van een bedrijf. “De hoeveelheid informatie in digitaal formaat groeit. Daarom wordt het vermogen om snel en efficiënt een stapel files te doorzoeken een fundamentele uitdaging”. Metro 23/05/2006, www.deloitte.com

Werkende ouders hebben te weinig tijd Eén werkende ouder op tien vindt dat hij/zij niet genoeg tijd besteedt aan de zorg voor de kinderen. Vooral mensen met een voltijdse job slagen er moeilijk in om het werk te combineren met een gezinsleven. Van de voltijdswerkende vaders en moeders vindt 14% dat ze te weinig tijd hebben voor hun kinderen. Dat is drie keer zo veel dan ouders die deeltijds werken, zo blijkt uit onderzoek van het Nederlands bureau MarketResponse. Van de ouders die tijd te kort hebben vraagt een derde om meer flexibele uren die beter aanlsuiten bij de schooluren en de kinderopvang. Metro mei 2006

Werknemers kiezen voor flexibele uren Steeds meer Amerikaanse werknemers kiezen voor een baan waarbij ze niet tijdens kantoortijden hoeven te werken. Nog slechts 30% van het personeel werkt op ‘standaardtijden’, van negen tot vijf, van maandag tot en met vrijdag. Dankzij de toename van de moderne communicatiemiddelen en de verandering van de maatschappij naar een 24-uurseconomie werken steeds meer mensen met een flexibel rooster. “Niet standaard- en weekendwerk zal alleen maar toenemen”, voorspelt sociologe Harriet Presser in the Wall Street Journal. Metro mei 2006

SOFIAnieuws – nr. 13 – juni 2006

4

Newsflash!

9

Wist-je-dat…? 9

In hun boek ‘Waarom vrouwen beter verdienen (maar mannen meer krijgen)’ ontleden Luc Sels en Gert Theunissen van de KULeuven dat niet alleen het loonbriefje verschillen vertoont, maar dat vrouwen ook veel minder extralegale voordelen krijgen.

9

Volgens kenners in de beleggingswereld behalen vrouwen gemiddeld 1 tot 1,5 % meer winst op beleggingen dan mannen. De reden zou zijn dat vrouwen minder risico nemen en minder vaak kopen en verkopen.

www.comeva.be

Glamour, juni 2006

9

Onderzoek van de Down Town Women Club in Seattle heeft geleid tot een top 3 van plaatsen waar Amerikaanse vrouwen netwerken: feestjes, op vakantie/onderweg en in de sportclub. De vierde plaats is opmerkelijk genoeg het toilet..

www.vacature.be

9

8

De SOFIA Management groep in Geel heeft uitbreiding gekregen... Isabel Goris is op 4 juni 2006 bevallen van een dochter, Alba. Van harte proficiat!

Redactie

SOFIA nieuws is een publicatie van SOFIA/SEIN Universiteit Hasselt Agoralaan Gebouw D B-3590 Diepenbeek

Laat het ons weten !.. wanneer je een studiedag, workshop of andere interessante activiteit organiseert, wanneer je op zoek bent naar iets of iemand: [email protected]

Tel : 0032-11-268674 Fax : 0032-11-268731 Redactie : Anne Latour, [email protected] Janneke Jellema, [email protected] Ilse Gilops, [email protected]

Dit project wordt uitgevoerd met steun van de Vlaamse Overheid.

Eindredactie: Prof.dr. Mieke Van Haegendoren, [email protected] © Fontana identity & design

SOFIAnieuws – nr. 13 – juni 2006

5