HALAMAN JUDUL. LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKj.IP) TAHUN ANGGARAN 2015

HALAMAN JUDUL

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKj.IP) TAHUN ANGGARAN 2015

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN PACITAN TAHUN 2015 Jalan Walanda Maramis No 09 Pacitan Telp./Fax. (0357) 886164 Email : [email protected] & [email protected]

KATA PENGANTAR

Puji Syukur selalu kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan rahmat dan hidayah-Nya semata, sehingga kami dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan Tahun 2015. Laporan ini memuat gambaran mengenai tingkat pencapaian tujuan dan sasaran Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan sebagai penjabaran dari visi dan misi, yang menunjukkan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang telah ditetapkan. Kami berharap laporan ini dapat bermanfaat, khususnya bagi bahan pendukung LKj.IP Bupati Pacitan tahun 2015.

Pacitan,

Januari 2016

Kepala Pelaksana BPBD Kabupaten Pacitan

TRI MUDJIHARTO, S.Sos, MM Pembina NIP. 19680524 199603 1 002

Laporan Kinerja Instansi P

RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj.IP) Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Pacitan Tahun 2015 merupakan wujud akuntabilitas pencapaian kinerja dari pelaksanaan Rencana Strategis BPBD Tahun 2011-2016 dan Rencana Kinerja Tahunan 2015 yang telah ditetapkan melalui Penetapan Kinerja Tahun

2015.

Penyusunan

merupakan kewajiban

LKj.IP

BPBD

Tahun

2015 ini pada

dan upaya

untuk

memberikan

hakekatnya

penjelasan

mengenai

akuntabilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2015. Dalam

upaya

pelayanan

penanggulangan

bencana,

BPBD

telah

melaksanakan berbagai kegiatan dan program, dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran, untuk mewujudkan visi dan misi yang telah dituangkan dalam Rencana Strategis BPBD Tahun 2011-2016. Visi BPBD adalah “Terwujudnya Penanggulangan Bencana Secara Cepat, Tepat, Terencana, Terkoordinasi dan Terpadu”. Sesuai dengan visi tersebut, dan berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh visi, maka misi Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan 2011 – 2016 adalah sebagai berikut : 1. Melaksanakan

perencanaan,

pembinaan,

pengendalian

terhadap

program,

Administrasi , sumber daya manusia dan sarana prasarana aparatur. 2. Melaksanakan

peningkatan

kapasitas

lembaga

dan

masyarakat

dalam

kesiapsiagaan serta pengurangan resiko bencana. 3. Melaksanakan sistem penanggulangan bencana yang efektif dan efisien secara terencana,terkoordinasi dan menyeluruh. 4. Melaksanakan peningkatan kapasitas perencanaan dalam pemulihan. Dalam rangka pelaksanaan tugas pemerintahan di BPBD, maka dirumuskan tujuan dan sasaran yang diharapkan dapat dicapai pada 5 (lima) tahun mendatang, yaitu sebagai berikut. Tujuan 1

: Mewujudkan profesionalisme aparatur. Sasaran yang ingin dicapai adalah Meningkatnya kinerja aparatur untuk mewujudkan pelayanan prima

Tujuan 2

: Mewujudkan

ketangguhan

masyarakat

melalui

peningkatan

pengetahuan, kesadaran dan komitmen serta perilaku dan budaya sadar bencana.

Sasaran

yang

ingin

dicapai

adalah

Meningkatnya

Pengetahuan masyarakat dalam Penanggulangan Bencana


Tujuan 3

: Mewujudkan sistem penyelenggaraan penanggulangan bencana yang handal. Sasaran yang ingin dicapai adalah Meningkatnya pelayanan penanggulangan bencana

Tujuan 4

: Mewujudkan kapasitas perencanaan dalam pemulihan yang meliputi tindakan rehabilitasi dan rekonstruksi setelah terjadi bencana. Sasaran yang ingin dicapai adalah Meningkatnya pelayanan rehabilitasi

dan

rekonstruksi

BPBD mendapatkan alokasi dana untuk tahun anggaran 2015 sebesar Rp 1.338.375.000,- (Satu Milyar Tiga Ratus Tiga Puluh Delapan Juta Tiga Ratus Tujuh Puluh Lima Ribu) dan telah terealisasi sebesar Rp. 1.294.193.154,- (Satu Milyar Dua Ratus Sembilan Puluh Empat Juta Seratus Sembilan Puluh Tiga Ribu Seratus Lima Puluh Empat Rupiah).

Melalui LKj.IP BPBD Tahun 2015 ini diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan kinerja

kegiatan untuk tahun selanjutnya sesuai dengan tujuan dan

sasaran strategis Rencana Strategis BPBD Tahun 2011-2016.


DAFTAR ISI

COVER KATA PENGANTAR

i

RINGKASAN EKSEKUTIF

ii

DAFTAR ISI

iv

BAB I

PENDAHULUAN

1

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

7

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2015

15

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI TAHUN 2015

15

B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2015

25

PENUTUP

28

A. KESIMPULAN

28

B. SARAN

28

BAB IV

LAMPIRAN: 1. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2015 2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 3. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2015


BAB I PENDAHULUAN

P

enyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj.IP) tahun anggaran

2015

Pendayagunaan

sesuai

dengan

Aparatur

Negara

Peraturan dan

Menteri

Reformasi

Negara Birokrasi

(PERMENPAN) nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

A. GAMBARAN UMUM SKPD Kabupaten Pacitan terletak di Propinsi Jawa Timur diantara 110o56’ – 111o25’ Bujur Timur dan 07o55’ – 08o17’ Lintang Selatan dengan luas wilayah 1.389,87 Km2 atau 138.987,16 Ha. Dari luasan wilayah tersebut sebagian besar berupa bukit, gunung dan jurang terjal dan termasuk jajaran pegunungan seribu (Ring of Fire). Secara administratif Kabupaten Pacitan terbagi dalam 12 wilayah kecamatan, 5 kelurahan dan 166 desa. Dikarenakan kondisi demografis alam yang seperti itu , maka potensi bencana yang rawan terjadi adalah sebagai berikut : a. Gempa bumi, b. Tanah longsor/gerakan tanah, c. Gelombang pasang dan tsunami, d. Banjir Salah

satu

komitmen

Pemerintah

Kabupaten

Pacitan

untuk

pelayanan pada masyarakat di bidang penanggulangan bencana adalah dengan terbentuknya Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) yang berdasarkan Peraturan Dearah No. 7 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan, yang personilnya telah diisi mulai tanggal 15 Maret 2012. Fungsi Badan Penanggulangan Bencana Daerah yaitu : 1. Perumusan

kebijakan

penanggulangan

bencana

dan

penanganan

pengungsi dengan bertindak cepat dan tepat, efektif dan efisien; 2. Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan penanggulangan bencana secara terencana, terpadu dan menyeluruh 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dalam penanggulangan bencana; dan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj.IP) Tahun Anggaran 2015-BPBD

4

4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. Struktur Organisasi Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan berdasarkan Peraturan Bupati Pacitan Nomor 05 tahun 2011 tentang Uraian Tugas Fungsi dan Tata Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan, terdiri dari : 1. Kepala Badan 2. Kepala Pelaksana 3. Sekretaris 4. Seksi Kesiapsiagaan dan Pencegahan 5. Seksi Kedaruratan dan logistik 6. Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi 7. Kelompok Jabatan Fungsional 8. Tim Pengarah

Struktur

organisasi

Badan

Penanggulangan

Bencana

Daerah

Kabupaten Pacitan dapat dilihat pada gambar struktur organisasi berikut :

Laporan Kinerja Instans

KEPALA BPBD KABUPATEN

PACITAN

KEPALA PELAKSANA

UNSUR PENGARAH

TRI MUDJIHARTO, S.Sos, MM 19680524 199603 1 002 SEKRETRIS PELAKSANA SUMARTIANI, S.Sos 19640726 198311 2 001 KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL STAF

STAF TITIK SUPRAPTINI 19680210 199703 2 004

AGUNG MUKTI W, ST 19760808 201001 1 002

KASI PENCEGAHAN DAN KESIAPSIAGAAN RATNA BUDIONO, Amd 19690504 199003 1 009

STAF DIANNITTA AGUSTINAWATI, SE 19770802 200903 2 003

KASI KEDARURATAN DAN LOGISTIK

KASI REHABILITASI DAN REKONSTRUKSI SUGIJONO 19610828 198502 1 002

PUJONO, S.Sos, MM 19650904 198603 1 014

STAF PANJI SUKARNO 19780707 200801 1 017

STAF FIEKRY INDRA AMPIANTO 19780910 201001 1 002

STAF SAKRIYONO 19710710 200801 1 009

STAF RADITE SURYO A, S.IP 19840617 200903 1 006

Gambar Struktur Organisasi Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan


4

STAF MOH. ARIF SETIYADI 19790729 200801 1 010

1. Kepala Badan Kepala Badan Ex Officio mempunyai tugas memimpin badan dalam perumusan dan penetapan kebijakan penanggulangan bencana dan penanganan pengungsi dengan bertindak cepat dan tepat, efektif dan efisien: dan Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan penanggulangan bencana secara terencana, terpadu dan menyeluruh 2. Kepala Pelaksana Mempunyai

tugas

membantu

Kepala

Badan

Penanggulangan

Bencana Daerah dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi BPBD sehari hari yang meliputi pelaksanaan

penanggulangan bencana yang meliputi Pra

bencana, saat tanggap darurat dan pasca bencana secara terintegrasi, dan mempunyai fungsi : -

Pengoordinasian

-

Pengkomandoan; dan

-

Pelaksana

3. Sekretariat Pelaksana Sekretariat Pelaksana mempunyai tugas di bidang ketatausahaan dan tugas-tugas

lain

yang

diberikan

oleh

Kepala

Pelaksana

Badan

Penanggulangan Bencana Daerah , dan mempunyai fungsi: a. Pengkoordinasian, sinkronisasi dan integrasi dilingkungan BPBD; b. Pengkoordinasian, perencanaan dan perumusan kebijakan teknis BPBD; c. Pembinaan dan pelayanan administrasi ketatausahaan, hukum, dan peraturan perundang undangan, organisasi, tatalaksana, kepegawaian, keuangan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPBD; d. Pembinaan dan pelaksanaan hubungan masyarakat dan protokol di lingkungan BPBD; e. Fasilitasi pelaksanaan tugas dan fungsi unsur pengarah penanggulangan bencana, dan f.

Pengkoordinasian dalam penyusunan laporan BPBD.

4. Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan Seksi Pencegahan dan Kesiapsiagaan mempunyai tugas membantu Kepala Pelaksana dalam mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang pencegahan, mitigasi dan kesiapsiagaan pada pra bencana serta pemberdayaan masyarakat, mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan dibidang pencegahan, mitigasi dan kesiapsiagaan pada pra bencana serta pemberdayaan masyarakat;


4

b. Pengkoordinasian dan pelaksanaan kebijakan dibidang pencegahan, mitigasi dan kesiapsiagaan pada pra bencana; c. serta pemberdayaan masyarakat; d. Pelaksanaan hubungan kerja dengan instansi atau lembaga terkait dibidang pencegahan, mitigasi dan kesiapsiagaan pada pra bencana; e. serta pemberdayaan masyarakat; f.

Pemantauan, evaluasi, dan analisis pelaporan tentang pelaksanaan kebijakan umum dibidang pencegahan, mitigasi dan kesiapsiagaan pada pra bencana serta pemberdayaan masyarakat.

5. Seksi Kedaruratan dan Logistik Seksi Kedaruratan dan Logistik mempunyai tugas membantu Kepala Pelaksana

dalam

mengkoordinasikan

dan

melaksanakan

kebijakan

Penanggulangan Bencana pada saat tanggap darurat, dan dukungan logistik, mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan di bidang Penanggulangan Bencana pada saat tanggap darurat, penanganan pengungsi dan dukungan logistik; b. Pengkoordinasian

dan

pelaksanaan

kebijakan

di

bidang

Penanggulangan Bencana pada saat tanggap darurat, penanganan pengungsi dan dukungan logistik; c. Komando pelaksanaan penanggulangan bencana pada saat tanggap darurat; d. Pelaksanaan hubungan kerja di bidang Penanggulangan Bencana pada saat tanggap darurat, penanganan pengungsi dan dukungan logistik ; dan e. Pemantauan, evaluasi, dan analisa pelaporan tentang pelaksanaan kebijakan di bidang Penanggulangan Bencana

pada saat tanggap

darurat, penanganan pengungsi dan dukungan logistik ; 6. Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi Seksi Rehabilitasi dan Rekonstruksi mempunyai tugas membantu Kepala Pelaksana dalam mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan dibidang Penanggulangan Bencana pada Pasca Bencana, mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan dibidang penanggulangan bencana

pada pasca

bencana; b. Pengkoordinasian dan pelaksanaan kebijakan dibidang penanggulangan bencana pada pasca bencana;

Laporan Kinerja Instansi

c. Pelaksanaan hubungan kerja dibidang Penanggulangan Bencana pada Pasca Bencana; dan d. Pemantauan, evaluasi dan analisis pelaporan tentang pelaksanaan kebijakan dibidang Penanggulangan Bencana pada Pasca Bencana. Kemudian sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya yang ada didasarkan pada perencanaan strategis maka, disusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). B. MAKSUD DAN TUJUAN 1. Sebagai Penjabaran atas implementasi dari visi dan misi, 2. Sebagai motivasi untuk mewujudkan peningkatan kinerja sesuai dengan tugas dan fungsi. C. SISTEMATIKA PENYAJIAN LAKIP Sistematika Penulisan LAKIP Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan disusun dengan sistematika penyajian sebagai berikut : BAB I

PENDAHULUAN

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 2015 B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2015

BAB IV

PENUTUP A. KESIMPULAN B. SARAN

LAMPIRAN

1. RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2015 2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 3. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2015

Laporan Kinerja Instansi

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. PERENCANAAN STRATEJIK SKPD TAHUN 2011-2016 1. Visi Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, yang mencerminkan harapan yang ingin dicapai dilandasi oleh kondisi dan potensi serta prediksi tantangan dan peluang pada masa yang akan datang. Berdasarkan makna tersebut dan sesuai dengan Visi Pemerintah Kabupaten Pacitan 2011-2016, maka visi Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten adalah: “TERWUJUDNYA

PENANGGULANGAN

BENCANA

SECARA

CEPAT, TEPAT, TERENCANA, TERKOORDINASI DAN TERPADU” Diharapkan dengan terumuskannya visi Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan tersebut, maka dapat menjadi motivasi seluruh elemen Dinas untuk mewujudkannya, melalui peningkatan kinerja sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing. 2. Misi Misi adalah

rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan dan diwujudkan agar tujuan dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang telah ditetapkan. Berdasarkan Tugas Pokok

dan

Fungsi

serta

dilandasi

oleh

visi,

maka

misi

Badan

Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan 2011 – 2016 adalah sebagai berikut : 1.

Melaksanakan

perencanaan,

pembinaan,

pengendalian

terhadap

program, Administrasi , sumber daya manusia dan sarana prasarana aparatur. 2.

Melaksanakan peningkatan kapasitas lembaga dan masyarakat dalam kesiapsiagaan serta pengurangan resiko bencana.

3.

Melaksanakan sistem penanggulangan bencana yang efektif dan efisien secara terencana,terkoordinasi dan menyuluruh.

4.

Melaksanakan peningkatan kapasitas perencanaan dalam pemulihan.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj.IP) Tahun Anggaran 2015-BPBD | 7

3 Tujuan Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra) diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi untuk mencapai visi dan misi Badan Penanggulangan Bencana Kabupaten Pacitan dihasilkan dari posisi Strategis hasil analisa lingkungan yaitu S – O (Strengths – Opportunity) yang mengarah pada kekuatan atau keunggulan untuk meraih peluang dan tantangan yang ada. Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai, yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian kebijakan. Kebijakan

diambil

sebagai

arah

dalam

menentukan

bentuk

konfigurasi program kegiatan untuk mencapai tujuan. kebijakan dapat bersifat internal, yaitu kebijakan dalam mengelola pelaksanaan programprogram pembangunan maupun bersifat eksternal yaitu kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan masyarakat. B.

RENCANA KINERJA SKPD TAHUN 2015 Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam tahun tertentu. Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan, antara lain indikator kinerja sasaran dan target capaiannya. Dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan Tahun 2015 dijabarkan mengenai rencana kegiatan dan target kinerja yang telah menjadi komitmen organisasi untuk dicapai dalam tahun 2015 dengan 3 (tiga) sasaran dan 3 (tiga) indikator kinerja sasaran

Laporan Kinerja Insta

Tabel Indikator Kinerja Sasaran Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan Tahun 2015 SASARAN

INDIKATOR KINERJA

NO

URAIAN

NO

URAIAN

1

2

3

4

1 Meningkatnya kinerja

TARGET 5

1.1 Persentase tertib

aparatur untuk mewujudkan

100%

administrasi perkantoran

pelayanan prima 2 Meningkatnya pengetahuan

2.1 Kel./Desa siaga bencana

masyarakat dalam

8,77%

(%)

penanggulangan bencana 3 Meningkatnya Pelayanan

3.1 % Penyediaan sarana

Penanggulangan Bencana

62,47%

prasarana pencegahan dini dan penanggulangan bencana 3.2 % Tim Penanggulangan

29,48%

Bencana Terdidik

1. SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/ dihasilkan secara nyata oleh Badan Penggulangan Bencana Daerah dalam jangka waktu tahunan, sampai lima tahun mendatang. Perumusan sasaran harus memiliki kriteria “SMART”. Analisis SMART digunakan untuk menjabarkan isu yang telah dipilih menjadi sasaran yang lebih jelas dan tegas. Analisis ini juga memberikan pembobotan kriteria, yaitu khusus (spesific), terukur (measuable), dapat dicapai (attainable), nyata (realistic) dan tepat waktu (time bound). Sasaran di dalam Rencana Strategis Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan Tahun 2011 – 2016 adalah : 1. Meningkatnya kinerja aparatur untuk mewujudkan pelayanan prima Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator: a.

Persentase SOP yang diterapkan;

b.

Persentase SPM yang diterapkan;


c.

Indeks Kepuasan Masyarakat pelayanan penanggulangan bencana.

2. Meningkatnya

Pengetahuan

masyarakat

dalam

Penanggulangan

Bencana Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator: a.

Persentase Terbentuknya masyarakat sadar bencana;

b.

Persentase pelatihan penanggulangan bencana .

3. Meningkatnya pelayanan penanggulangan bencana Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator: a.

Persentase Tim Penanggulangan Bencana yang terdidik;

b.

Persentase jumlah Sarana prasarana penanggulangan bencana.

4. Meningkatnya pelayanan rehabilitasi dan rekonstruksi Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator: a.

Persentase jumlah korban yang mendapat bantuan ;

b. Persentase jumlah sarana prasarana umum yang direhabilitasi dan direkonstruksi. 5. Strategi Dan Kebijakan Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra) diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi untuk mencapai visi dan misi Badan Penanggulangan Bencana Kabupaten Pacitan dihasilkan dari posisi Strategis hasil analisa lingkungan yaitu S – O (Strengths – Opportunity) yang mengarah pada kekuatan atau keunggulan untuk meraih peluang dan tantangan yang ada. Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai, yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian kebijakan. Kebijakan diambil sebagai arah dalam menentukan bentuk konfigurasi program kegiatan untuk mencapai tujuan. kebijakan dapat bersifat internal, yaitu kebijakan dalam mengelola pelaksanaan programprogram pembangunan maupun bersifat eksternal yaitu kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan masyarakat.


TABEL IV.1 KETERKAITAN (INTERELASI) VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2011 – 2016 BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN PACITAN VISI 1..1

: “TERWUJUDNYA PENANGGULANGAN BENCANA SECARA CEPAT, TEPAT, TERENCANA, TERKOORDINASI DAN TERPADU” MISI I :

Melaksanakan perencanaan, pembinaan, pengendalian terhadap program administrasi , sumber daya manusia dan sarana prasarana aparatur

TUJUAN

SASARAN

Mewujudkan profesionalisme aparatur

Meningkatnya kinerja aparatur untuk mewujudkan pelayanan prima

INDIKATOR

- Persentase SOP yang

MISI II

:

2011

2012

2013

2014

2015

2016

-

100%

100%

100%

100%

100%

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

diterapkan - Persentase SPM yang diterapkan - Indeks Kepuasan Masyarakat

1..2

TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE-

Melaksanakan peningkatan kapasitas lembaga dan masyarakat dalam kesiapsiagaan serta pengurangan resiko bencana

TUJUAN

SASARAN

Mewujudkan ketangguhan masyarakat

Meningkatnya

melalui peningkatan pengetahuan,

Pengetahuan

kesadaran dan komitmen serta perilaku

masyarakat dalam

dan budaya sadar bencana.

Penanggulangan

INDIKATOR

- Persentase Kelurahan/desa

TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE2011

2012

2013

2014

2015

2016

-

2,92%

4,09%

5,85%

8,77%

9,94%

siaga bencana

Bencana

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj.IP) Tahun Anggaran 2015-BPBD |

11

1..3

MISI III

:

Melaksanakan sistem penanggulangan bencana yang efektif dan efisien secara terencana,terkoordinasi dan menyuluruh

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR

TARGET KINERJA INDIKATOR SASARAN PADA TAHUN KE2011

Mewujudkan sistem penyelenggaraan Meningkatnya penanggulangan bencana yang handal

- Persentase Tim

pelayanan


penanggulangan

yang terdidik.

bencana

- Persentase jumlah Sarana

2012

2013

2014

2015

2016

-

6,80%

13,61%

20,41%

29,48%

38,55%

3

38,97%

44,12%

47,84%

62,47%

76,49%

prasarana penanggulangan bencana


12

2. PROGRAM Program Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan yang direncanakan untuk Periode Tahun 2011 – 2016 meliputi : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Indikator Hasil (Outcome) : - Persentase tertib administrasi perkantoran 2. Program % Penyediaan Sarana Prasarana Pencegahan Dini dan Penanggulangan Bencana Indikator Hasil (Outcome): - % Ketersediaan Sarpras Penanggulangan Bencana 3. Program Tim Penanggulangan Bencana Terdidik (%) Indikator Hasil (Outcome): - (%) Tim Penanggulangan Bencana Terdidik 4. Program Kelurahan/Desa Siaga Bencana Indikator Hasil (Outcome): - % Kelurahan/Desa Siaga Bencana

3. KEGIATAN DAN INDIKATOR KEGIATAN Kegiatan Bencana Daerah

dan

Indikator

Kegiatan

Badan

Penanggulangan

Kabupaten Pacitan yang direncanakan untuk Periode

Tahun 2011 – 2016 meliputi : Kegiatan : 1. Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran - Indikator Keluaran (Output) : Terpenuhinya kebutuhan rutin belanja barang, jasa kantor dan perjalanan dinas serta honorarium. 2. Monitoring Evaluasi Lakip dan Penilaian Mandiri - Indikator Keluaran (Output) : Tercapainya data lakip dan penilaian mandiri. 3. Peningkatan Akses Komunikasi dan Pengembangan Sistem Peringatan Dini - Indikator Keluaran (Output) : Kecepatan informasi kemungkinan akan terjadi bencana 4. Pengadaan Sarana dan Prasarana Penanggulangan Bencana - Indikator Keluaran (Output) : Ketersediaan sarana prasarana mesin kapal penanggulangan bencana.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj.IP) Tahun Anggaran 2015-BPBD | 13

5. Penanganan Bencana Kekeringan - Indikator Keluaran (Output) : Jumlah desa kekurangan air bersih. 6. Pembuatan Jalur Evakuasi - Indikator Keluaran (Output) : Kelancaran arah dalam melakukan evakuasi korban bencana. 7. Peningkatan Pelatihan dan Gladi Lapang Ketanggapdaruratan - Indikator Keluaran (Output) : Tersedianya tenaga terlatih kondisi tanggap darurat. 8. Peningkatan SDM Tim Reaksi Cepat (TRC) - Indikator Keluaran (Output) : Jumlah tim ahli penanggulangan bencana. 9. Sosialisasi Penanggulangan Bencana - Indikator Keluaran (Output) : Jumlah desa yang mendapat pengetahuan tentang penanggulangan bencana. 10. Pendataan dan Pemetaan Wilayah Resiko Bencana - Indikator Keluaran (Output) : Tersedianya Jumlah peta data wilayah resiko bencana. 11. Pembentukan posko penanggulangan bencana -

Indikator Keluaran (Output) : Tim siaga pengendalian dan informasi penanggulangan bencana.

12. Pendataan, verifikasi dan pelaporan bencana - Indikator Keluaran (Output) : Tertanganinya data korban yang terkena bencana alam. C. PERJANJIAN KINERJA SKPD TAHUN 2015 Penetapan kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang telah disepakati antara yang menerima tugas dan yang bertanggung jawab. Adapun rumusan tujuan Perjanjian Kinerja sebagai berikut : 1. Mewujudkan profesionalisme aparatur; 2. Mewujudkan ketangguhan masyarakat melalui peningkatan pengetahuan, kesadaran dan komitmen serta perilaku dan budaya sadar bencana; 3. Mewujudkan sistem penyelenggaraan penanggulangan bencana yang handal ; 4. Mewujudkan kapasitas perencanaan dalam pemulihan yang meliputi tindakan rehabilitasi dan rekonstruksi setelah terjadi bencana.


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2015

Akuntabilitas kinerja sebagai suatu pertanggungjjawaban dari suatu instansi pemerintah yang harus dapat menjawab mengenai hal-hal yang memerlukan jawaban. Analisis pencapaian akuntabilitas kinerja secara keseluruhan merupakan hasil evaluasi secara komprehensif terhadap kinerja, termasuk hasil analisis dan evaluasi terhadap perencanaan strategik, akuntabilitas kinerja, aspek keuangan dan lain-lain. Oleh karena itu, suatu pelaporan akuntabilitas kinerja tidak hanya berisi tingkat keberhasilan /kegagalan yang dicerminkan oleh hasil evaluasi indikator kinerja sebagaimana yang ditunjukkan oleh pengukuran dan penilaian kinerja, tetapi juga harus menyajikan data dan informasi relevan lainnya bagi pembuat keputusan agar dapat menginterpretasikan keberhailan/kegagalan tersebut secara luas dan mendalam. Guna menilai keberhasilan pencapaian indikator kinerja digunakan skala prioritas sebagai berikut :

No

A.

Capaian Kinerja

Keterangan

1.

Nilai 91 s/d 100

SANGAT BERHASIL

2.

Nilai 71 s/d 90

BERHASIL

3.

Nilai 51 s/d 70

KURANG BERHASIL

4.

Nilai < 50

SANGAT KURANG

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI TAHUN 2015 BPBD kabupaten Pacitan mempunyai 3 indikator

kinerja

utama

dan setiap indikator utama tersebut telah ditetapkan target kinerjanya. Pengukuran pencapaian target kinerja dilakukan dengan menghitung persentase realisasi.


Tabel Target, Realisasi dan Capaian Indikator Kinerja

NO

SASARAN

INDIKATOR PENCAPAIAN SASARAN

1 1.

2.

3.

Meningkatnya Kinerja Aparatur untuk Mewujudkan Pelayanan Prima

Peningkatan Kualitas SDM Aparatur dan Pelayanan Publik : 1. Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran

Meningkatnya pengetahuan masyarakat dalam penanggulangan bencana

% Kelurahan/Desa siaga bencana : 1. Sosialisasi Penanggulangan Bencana 2. Pendataan dan Pemetaan Wilayah Resiko Bencana 3. Operasional Posko Penanggulangan Bencana 4. Pembentukan Desa Tangguh Bencana

Meningkatnya Pelayanan Penanggulangan Bencana

% Ketersediaan Sarpras Penanggulangan Bencana : 1. Peningkatan Akses Komunikasi dan Pengembangan Sistem Peringatan Dini 2. Penanganan Bencana Kekeringan

TARGET

REALISASI

PROSENTASE PENCAPAIAN

5

6

7

100%

100%

100%

8,77 5 desa/kelurahan 3 wilayah

8,77 5 desa/kelurahan 3 wilayah

100%

15 orang

15 orang

2 desa

2 desa

62,47

64,56

4 buah

3 buah

320 Rit

320 Rit

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj.IP) Tahun Anggaran 2015-BPBD |

103,34%

16

% Tim Penanggulangan Bencana Terdidik : 1. Peningkatan Pelatihan dan Gladi Lapang Ketanggapdaruratan 2. Peningkatan SDM Tim Reaksi Cepat (TRC) 3. Pendataan, Verifikasi dan Pelaporan Bencana 4. Pelatihan Penilaian Kerusakan dan Kerugian Pasca Bencana (DALA) 5. Pembentukan Relawan 6. Gladi Lapang Penanggulangan Bencana

29,48 60 orang

20,41 60 orang

21 orang 12 bulan

21 orang 12 bulan

18 orang

18 orang

60 orang 1 unit

60 orang 1 unit

100%

Dari tabel diatas maka nilai keberhasilan pencapaian indikator kinerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan dari beberapa kegiatan mencapai 100%. Apabila dilihat dari skala prioritas maka BPBD masuk kategori SANGAT BERHASIL.


17

Sebelum disusunnya strategi pengembangan Pacitan, perlu adanya suatu konsep skenario penanggulangan bencana di Kabupaten Pacitan. Skenario ini disusun berdasarkan pertimbangan terhadap isu permasalahan serta potensi yang ada, serta pertimbangan yang lain yaitu terhadap tujuantujuan kebijakan makro dan mikro Wilayah Kabupaten Pacitan.

Meningkatnya Kinerja Aparatur untuk Mewujudkan Pelayanan Prima

SASARAN I

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 1 (satu) indikator kinerja sasaran yaitu Presentasi Tertib Administrasi Perkantoran yang dilaksanakan melalui 1 (satu) kegiatan. 1. Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran Peningkatan

dan

Pengelolaan

Administrasi

Perkantoran,

telah

tercukupinya kebutuhan rutin belanja barang, jasa kantor dan perjalanan dinas serta honorarium.

Alokasi anggaran peningkatan kinerja aparatur dari APBD tahun anggaran 2015 adalah sebesar Rp. 578.375.000,- dengan realisasi Rp. 553.649.504,- atau

95,73%. Dilihat dari capaian indikator diatas dapat

disimpulkan sasaran tersebut dapat dikategorikan berhasil.

Tabel Capaian Indikator Kinerja dan Sasaran Realisasi No 1.

Sasaran Meningkatnya Kinerja Aparatur untuk Mewujudkan Pelayanan Prima

SASARAN II

Indikator

- Peningkatan

2011

2012

2013

2014

2015

100%

100%

100%

100%

100%

Kualitas SDM Aparatur dan Pelayanan Publik :

Meningkatnya Pelayanan Penanggulangan Bencana

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 2 (dua) indikator kinerja sasaran yaitu % Ketersediaan Sarpras Penanggulangan Bencana


25

dan % Tim Penanggulangan Bencana Terdidik yang dilaksanakan melalui 8 (delapan) kegiatan. 1. Peningkatan Akses Komunikasi dan Pengembangan Sistem Peringatan Dini 2. Penanganan Bencana Kekeringan 3. Peningkatan Pelatihan Tanggap Darurat Bencana 4. Peningkatan SDM dan Operasional Tim Reaksi Cepat (TRC) 5. Pendataan, Verifikasi dan Pelaporan Pasca Bencana 6. Pelatihan Penilaian Kerusakan dan Kerugian Pasca Bencana (DALA) 7. Pembentukan Relawan 8. Gladi Lapang Penanggulangan Bencana Peningkatan Akses Komunikasi dan Pengembangan Sistem Peringatan Dini telah menghasilkan sirine peringatan dini (FEWS & LEWS) di Desa Sedayu Kecamatan Arjosari dan Desa Wonosidi Kecamatan Tulakan untuk menghasilkan informasi yang cepat kemungkinan akan terjadi bencana. Penanganan Bencana Kekeringan, telah mendistribusikan Air Bersih 320 Rit untuk Warga Masyarakat di Kabupaten Pacitan yang terdampak daerah kekeringan. Peningkatan Pelatihan Tanggap Darurat Bencana, telah menghasilkan tenaga terdidik penanggulangan bencana sebanyak 60 orang dalam menghadapi tanggap darurat. Peningkatan SDM Tim Reaksi Cepat (TRC),

telah menghasilkan 21

SDM Tim Reaksi Cepat yang berkwalitas guna menangani beberapa kejadian kebencanaan secara cepat dan akurat di beberapa wilayah Kabupaten Pacitan. Pendataan, Verifikasi dan Pelaporan Pasca Bencana, telah tersedianya data kejadian bencana tahun 2015 di Kabupaten Pacitan. Pelatihan Penilaian Kerusakan dan Kerugian Pasca Bencana (DALA), telah memberikan pemahaman/penilaian yang sama terhadap setiap kerusakan dan kerugian akibat bencana dalam pemulihan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana. Pembentukan Relawan, terbentuknya 60 orang relawan yang siap menangani bencana. Gladi Lapang Penanggulangan Bencana, terbinanya kesiapsiagaan masyarakat dan aparat dalam penanggulangan bencana.


26

Alokasi anggaran peningkatan pelayanan penanggulangan bencana dari APBD tahun anggaran 2015 adalah sebesar Rp. 560.000.000,- dengan realisasi Rp. 546.246.950,- atau 97,54%. Dilihat dari capaian indikator yang terdiri dari 8 (delapan) kegiatan tersebut dapat disimpulkan sasaran tersebut dapat dikategorikan sangat berhasil.

Tabel Capaian Indikator Kinerja dan Sasaran Realisasi No 1

Sasaran Meningkatnya Pelayanan Penanggulang an Bencana

Indikator 2011

2012

2013

2014

2015

3

38,97

44,12

47,73

64,56

0

6,80

13,61

20,41

29,48

- % Ketersediaan Sarpras Penanggulangan Bencana :

- % Tim Penanggulangan Bencana Terdidik :

SASARAN III

Meningkatnya

Pengetahuan

Masyarakat

dalam


Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 1 (satu) indikator kinerja

sasaran

yaitu

%

Kelurahan/Desa

Siaga

Bencana

yang

dilaksanakan melalui 4 (empat) kegiatan. 1. Pembentukan Desa Tangguh Bencana 2. Sosialisasi Penanggulangan Bencana 3. Pendataan dan Pemetaan Wilayah Resiko Bencana 4. Operasional Posko Penanggulangan Bencana Pembentukan Desa Tangguh Bencana, telah terbentuknya desa tangguh bencana di 2 lokasi Sosialisasi Penanggulangan Bencana, menambah pengetahuan dan wawasan cepat tanggap dan cepat tindak dengan benar dalam penanggulangan bencana di 5 desa, Pendataan dan Pemetaan Wilayah Resiko Bencana, telah tersedia data untuk mempercepat kegiatan evakuasi jika terjadi bencana dalam


26

wilayah resiko bencana Zona Kuning di 3 wilayah kecamatan Kabupaten Pacitan, Operasional Posko Penanggulangan Bencana, telah tersedia 15 orang tim siaga pengendalian dan informasi penanggulangan bencana.

Alokasi anggaran peningkatan pengetahuan masyarakat dalam penanggulangan bencana dari APBD tahun anggaran 2015 adalah sebesar Rp. 200.000.000,- dengan realisasi Rp. 194.296.700,- atau 97,14 %. Dilihat dari capaian indikator yang terdiri dari 4 (empat) kegiatan tersebut dapat disimpulkan sasaran tersebut dapat dikategorikan sangat berhasil. Tabel Capaian Indikator Kinerja dan Sasaran Realisasi No 1

Sasaran

Indikator

Meningkatnya

% Kelurahan/Desa

Pengetahuan

Siaga Bencana

2011

2012

2013

2014

2015

0

2,92

4,09

5,85

8,77

Masyarakat dalam Penanggulangan Bencana

Dari uraian diatas kami lampirkan tabel realisasi dan capaian indikator kinerja.


26

NO

URUSAN

PROGRAM / KEGIATAN

LOKASI

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

REALISASI *)

KET

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.19.

KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

1,338,375,000.00

1

3

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Peningkatan Dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran

Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam 1 Sosialisasi penangggulangan Bencana Alam

Kab. Pacitan

Kab. Pacitan

Input Output

: :

Outcomes

:

Input Output

: :

Outcomes

2

3

Peningkatan Pelatihan Tanggap Darurat Bencana

Peningkatan akses komunikasi dan pengembangan sistem peringatan dini

Kab. Pacitan

Kab. Pacitan


:

Input Output Outcomes

: : :

Input Output

: :

Outcomes

:

25

Dana Terpenuhinya kebutuhan rutin belanja barang, jasa kantor dan perjalanan dinas serta honorarium Kelancaran Kinerja Aparatur

Dana Jumlah Desa yang mendapat pengetahuan tentang penanggulangan bencana Bertambahnya pengetahuan dan wawasan cepat tanggap dan cepat tindak dengan benar dalam penanggulangan bencana Dana Tim terdidik penanggulangan bencana Cepat Tanggap dan cepat bertindak dengan benar dalam menghadapi tanggap darurat Dana Kecepatan informasi kemungkinan akan terjadi bencana Tersedianya Jumlah peralatan peringatan dini (FEWS & LEWS)

Rp.

%

Rp.

1,338,375,000.00

1,294,193,154.00

578,375,000.00

553,649,504.00

578,375,000.00

553,649,504.00

100

95.73

760,000,000.00

222,455,950.00

30,000,000.00

26,081,500.00

desa

5

5

%

100

100

Rp. orang % Rp.

50,000,000.00 60 100 50,000,000.00

48,339,000.00 60 100 49,900,500.00

buah

4

3

%

100

100

4

Pendataan dan pemetaan wilayah resiko bencana

Kab. Pacitan

5

Penanganan Bencana Kekeringan

Kab. Pacitan

6

Peningkatan SDM dan Operasional Tim Reaksi Cepat (TRC)

Kab. Pacitan

7

8

9

10

11

Pendataan, Verifikasi dan Pelaporan Bencana

Operasional Posko Penanggulangan Bencana

Pelatihan Penilaian Kerusakan dan kerugian Pasca Bencana (DALA)

Pembentukan Desa Tangguh Bencana

Pembentukan Relawan

Input Output

: :

Outcomes Input Output Outcomes Input Output Outcomes

: : : : : : :

Kab. Pacitan

Input Output

: :

Kab. Pacitan

Outcomes Input Output

: : :

Kab. Pacitan

Outcomes Input Output

: : :

Kab. Pacitan

Kab. Pacitan

Outcomes

:

Input Output Outcomes

: : :

Input Output


: :

26

Dana Tersedianya Jumlah peta data wilayah resiko bencana Jumlah analisa data resiko bencana Dana Jumlah desa kekurangan air bersih Tercukupinya Kebutuhan Air Bersih Dana Tim ahli penanggulangan bencana Tertanganinya Kejadian Kebencanaan Secara Cepat dan akurat Dana Tertanganinya data korban yang terkena bencana alam Jumlah data seluruh kejadian bencana Dana Tim siaga pengendalian dan informasi penanggulangan bencana Pusat pengendalian data dan informasi Dana Meningkatnya kemampuan dan memberikan pemahaman/penilaian yang sama bagi aparat Kabupaten dan Kecamatan terhadap setiap kerusakan dan kerugian akibat bencana Percepatan pemulihan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana Dana terbentuknya desa tangguh bencana Bertambahnya Pengetahuan dan wawasan capat tanggap dan cepat tindakl dengan benar dalam penanggulangan bencana Dana Terbentuknya tim relawan yang handal

Rp. kecamatan % Rp. rit % Rp. orang % Rp. bulan % Rp. orang % Rp.

20,000,000.00 3 100 150,000,000.00 320 100 100,000,000.00 21 100 50,000,000.00 12 100 100,000,000.00 15 100 80,000,000.00

19,494,300.00 3 100 148,862,000.00 320 100 90,563,450.00 21 100 49,788,500.00 12 211 99,559,900.00 15 100 79,771,500.00

orang

18

18

%

100

100

Rp. lokasi % Rp. orang

50,000,000.00 2 100 20,000,000.00 60

49,161,000.00 2 100 19,806,400.00 60

12

Gladi Lapang Penanggulangan Bencana

Kab. Pacitan

Outcomes

:

Input Output

: :

Outcomes

:


26

Jumlah relawan yang siap menangani bencana Dana Terbinanya Masyarakat dan Aparat dalam menghadapi bencana Kesiapsiagaan masyarakat dan aparat dalam penanggulangan bencana

% Rp.

100 60,000,000.00

100 59,215,600.00

unit

1

1

%

100

100

B.

REALISASI ANGGARAN Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsinya BPBD Kab. Pacitan tahun 2015 memperoleh anggaran dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) sebesar Rp 1.338.375.000,- (Satu Milyar Tiga Ratus Tiga Puluh Delapan Juta Tiga Ratus Tujuh Puluh Lima Ribu Rupiah). Secara rinci alokasi dan realisasi anggaran belanja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan tahun 2015 adalah sebagai berikut :


25

Tabel Alokasi dan Realisasi Anggaran Belanja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pacitan tahun 2015 NO

1.

URAIAN

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Peningkatan dan Pengelolaan Administrasi Perkantoran

2.

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban

ALOKASI

REALISASI

SISA

(Rp)

(Rp)

(Rp)

%

578.375.000,00

553.649.504,00

24.725.496,00

95,73%

578.375.000,00

553.649.504,00

24.725.496,00

760.000.000,00

740.543.650,00

19.456.350,00

97,44%

200.000.000,00

198.762.500,00

1.237.500,00

99,38%

50.000.000,00

49.900.500,00

99.500,00

150.000.000,00

148.862.000,00

1.138.000,00

Bencana Alam 1. % Ketersediaan Sarpras Penanggulangan Bencana 1. Peningkatan Akses Komunikasi dan Pengembangan Sistem Peingatan Dini 2. Penanganan Bencana Kekeringan


26

NO

URAIAN

2. Tim Penanggulangan Bencana Terdidik (%)

ALOKASI

REALISASI

SISA

(Rp)

(Rp)

(Rp)

360.000.000,00

347.484.450,00

12.515.550,00

50.000.000,00

48.339.000,00

1.661.000,00

100.000.000,00

90.563.450,00

9.436.550,00

3. Pendataan, Verifikasi dan Pelaporan Pasca Bencana

50.000.000,00

49.788.500,00

211.500,00

4. Pelatihan Penilaian Kerusakan dan Kerugian Pasca Bencana

80.000.000,00

79.771.500,00

228.500,00

5. Pembentukan Relawan

20.000.000,00

19.806.400,00

193.600,00

6. Gladi Lapang Penanggulangan Bencana

60.000.000,00

59.215.600,00

784.400,00

200.000.000,00

194.296.700,00

5.703.300,00

1. Pembentukan Desa Tangguh Bencana

50.000.000,00

49.161.000,00

839.000,00

2. Sosialisasi Penanggulangan Bencana

30.000.000,00

26.081.500,00

3.918.500,00

3. Pendataan dan Pemetaan Wilayah Resiko Bencana

20.000.000,00

19.494.300,00

505.700,00

100.000.000,00

99.559.900,00

440.100,00

1. Peningkatan Pelatihan Tanggap Darurat Bencana 2. Peningkatan SDM dan Operasional Tim Reaksi Cepat (TRC)

%

96,52%

(DALA)

3. (%) Kelurahan/Desa Siaga Bencana

4. Operasional Posko Penanggulangan Bencana


26

97,14%

BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN Dari uraian yang telah dikemukakan pada bab-bab sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah bpbd tahun 2015 merupakan pertanggungjawaban atas kinerja skpd dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis bpbd tahun 2011–2016 yang berisi uraian tentang capaian indikator kinerja kegiatan, program dan sasaran yang telah dilaksanakan oleh bpbd pada tahun 2015; 2. Pengukuran indikator kinerja menunjukkan pencapaian sasaran strategis bpbd dalam mendukung pelaksanaan pencapaian target indikator kinerja, bpbd mendapatkan alokasi dana untuk tahun anggaran 2015 sebesar Rp 1.338.375.000,- (Satu Milyar Tiga Ratus Tiga Puluh Delapan Juta Tiga Ratus Tujuh Puluh Lima Ribu Rupiah); 3. Dari kondisi demografis alam kabupaten pacitan yang rawan bencana, dalam setiap pelaksanaan kegiatan tidak terlepas dari hambatan ataupun kendala.

B. SARAN Berdasarkan hasil evaluasi kinerja BPBD tahun 2015, untuk meningkatkan kinerja pada tahun yang akan datang perlu dilakukan langkahlangkah sebagai berikut : 1. Perencanaan kinerja dan anggaran dilakukan secara lebih cermat dan revisi anggaran

dan

kegiatan

dilakukan

secara

sangat

selektif

sehingga tidak menghambat pelaksanaan kegiatan. 2. Peningkatan dan pengembangan kapasitas SDM dilakukan lebih intensif melalui pengadaan PNS, pembinaan, pendidikan dan pelatihan.


26

3. Pemenuhan

terhadap

sarana

dan

prasarana

perkantoran

perlu

diprioritaskan, seperti pengadaan tanah dan pembangunan gedung.

Pacitan,

Januari 2016

Kepala Pelaksana BPBD Kabupaten Pacitan

TRI MUDJIHARTO, S.Sos, MM Pembina NIP. 19680524 199603 1 002


26


26

HALAMAN JUDUL. LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKj.IP) TAHUN ANGGARAN 2015

Recommend Documents