gemeente Eindhoven Verslag Commissie voor maatschappelijke onttf7ikkeling (MO)

sA p8 J fdf/6’

( wz ggPel lo)a.cl

Handtekening

Geachte leden van de gemeenteraad,

Met verbazing hebben wij in onze kerken gehoord over de plannen van de gemeente Eindhoven om bepaalde groepen afgewezen asielzoekers die al jaren in onze gemeente wonen op straat te gaan zetten. Voor de betrokkenen is er geen mogelijkheid naar hun land terug te keren. Noodgedwongen zullen zij zich in Eindhoven blijven ophouden en een beroep doen op de charitas, onder andere van onze kerken. Wij vragen de gemeente Eindhoven haar zorgplicht ook voor deze inwoners in acht te nemen, en deze mensen niet zonder bestaansmiddelen te laten totdat er een haalbaar toekomstperspectief voor hen gevonden is. Hoogachtend, Naam

Adres

Handtekening

Eindhoven, 3 februari 2002

Geachte lede van de gemeenteraad,

Met verbazing hebben wij in onze kerken gehoord over de plannen van de gemeente Eindhoven om bepaalde groepen afgewezen asielzoekers die a! jaren in onze gemeente wonen op straat te gaan zetten. Voor de betrokkenen is er geen

mogeljikheid naar hun land terug te keren. Noodgedwongen zullen zij zich in Eindhoven bljiven ophouden en een beroep doen op de charitas, onder andere van onze kerken. Wj ivragen de gemeente Eindhoven haar zorgplicht ook voor deze inwoners in acht te nemen, en deze mensen niet zonder bestaansmiddelen te laten totdat er een haalbaar toekomstperspectief voor hen gevonden is. Hoogachtend,

Eindhoven, 3 februari 2002

Geachte leden van de gemeenteraad,

Met verbazing hebben wij in onze kerken gehoord over de plannen van de gemeente Eindhoven om bepaalde groepen afgewezen asielzoekers die al jaren in onze gemeente wonen op straat te gaan zetten. Voor de betrokkenenis er geen

mogelijkheid naar hun land terug te keren. Noodgedwongen zullen zij zich in Eindhoven bljiven ophouden en een beroep doen op de chantas, onder andere van onze kerken. Wj ivragen de gemeente Eindhoven haar zorgplicht ook voor deze inwoners in acht te nemen, en deze mensen niet zonder bestaansmiddelen te laten totdat er een haalbaar toekomstperspectief voor hen gevonden is. Hoogachtend,

Naam

Eindhoven, 3 februari 2002

Geachte leden van de gemeenteraad,

Met verbazing hebben wij in onze kerken gehoord over de plannen van de gemeente Eindhoven om bepaalde groepen afgewezen asielzoekers die al jaren in onze gemeente wonen op straat te gaan zetten. Voor de betrokkenen is er geen

mogeljikheid naar hun land terug te keren. Noodgedwongen zullen zij zich in Eindhoven bljiven ophouden en een beroep doen op de charitas, onder andere van onze kerken. Wj ivragen de gemeente Eindhoven haar zorgplicht ook voor deze inwoners in acht te nemen, en deze mensen niet zonder bestaansmiddelen te laten totdat er een haalbaar toekomstperspectief voor hen gevonden is. Hoogachtend,

Eindhoven, 3 februari 2002

Geachte leden van de gemeenteraad,

Met verbazing hebben wij in onze kerken gehoord over de plannen van de gemeente Eindhoven om bepaalde groepen afgewezen asielzoekers die al jaren in onze gemeente wonen op straat te gaan zetten. Voor de betrokkenen is er geen

mogeljikheid naar hun land terug te keren. Noodgedwongen zullen zj izich in Eindhoven bljiven ophouden en een beroep doen op de charitas, onder andere van onze kerken. Wj ivragen de gemeente Eindhoven haar zorgplicht ook voor deze inwoners in acht te nemen, en deze mensen niet zonder bestaansmiddelen te laten totdat er een haalbaar toekomstperspectief voor hen gevonden is. Hoogachtend,

Einuhoiigi1, 3 februan 2002

Geachte leden van de gemeenteraad,

Mgt vgrbazii1g iiebbci1 wij in oi1ze kerken gehoord ovgi dg plannei1 vai1 OG gemeente Eindho e om bepaalde groepen afgewezen asielzoekers die al jaren in onze gemeente wonen op straat te gaan zetten. Voor de betrokkenen is er geen

mogeljikheid naar hun land terug te keren. Noodgedwongen zullen zj izich in Eindhoven blijven ophouden en een beroep doen op de chantas, onder andere van onzo kerken lhlii vranen de gomggntg Eindhovgn haar zorgp/jcht Ook voor U gzg inwonigis in acht te ngiTign, Gi1 deze mensen i1igt zonder bgstaai1siTiiudglgi1 te laten totdat er een haalbaar toekomstperspectief voor hen gevonden is.

Hoogachtend, Alaa m

V. K

+dras

756>4 2Of/

lig oaR Q g jW Qp

SchriAeli’ke adviserin GroenLinks voor coinmissie M.O. 5 februari 2002

3.1. plan van aanpak cultuurhistorisch beleid GroenLinks stemt in met beslispunten 1, 2 en 4. Ten aanzien van punt 3 hebben wij nog te veel vragen. het idee om de afdeling archeologie een concreet plan te laten ontwikkelen voor het openen van het depot ten behoeve van het zichtbaar maken van de collectie ondersteunt GroenLinks Museum Kempenland krijgt een meer bescheiden rol in het plan van aanpak. Op zichzelf gaat het GroenLinks vooral om de functie en minder om het behoud van een instelling. De suggesties van het college t.a.v. de Krabbedans en het Streekarchief zijn voor GroenLinks niet vanzelfsprekend. Dat heeft eventueel gevolgen voor Kempenland De Krabbedans heeft op dit moment niet de functie die het college bij hen wil neerleggen. Ik ben er niet van overtuigd dat het deel regionale kunst/ Brabantse kunst bij de krabbedans thuis hoort. Datgene dat beschreven staat bij het Streekarchief (p.7)spreekt ons maar gedeeltelijk aan. Hier wordt enorm gekoerst op vooral nieuwe concepten voor de presentatie van de stadshistorie. Dat een "stadsarchief’ onderdeel uitmaakt van een streekarchief is logisch maar GroenLinks houdt nog vast aan de gedachte dat nieuwe concepten als het benutten van ICT aanvullend zijn op een museaal concept en niet vervangend. De beweging richting vooral niet museale concepten wordt vooralsnog niet door GroenLinks gesteund. Dat wil niet zeggen dat wij deze functie niet bij het Streekarchief willen zien, maar niet op de wijze zoals beschreven. Rol van de stadskerk t.a.v. religie is logisch.

De suggestie ten aanzien van een onderzoek naar de mogelijkheid van en historsch museum ondersteunen wij van harte. Gezien de ervaringen elders en gezien de hele specifieke geschiedenis van de stad Eindhoven lijkt het idee van een erfgoedhuis of hoe je het ook noemt logisch.

Advies: nu geen instemming = stemvoorbehoud. Afhankelijk van beantwoording (ik luitser de band aP) zullen wij in de raad ons definitieve standpunt bepalen.

3.2. kunsttoepassingen Blixembosch II akkoord = uitwerking van een eerder genomen besluit al verdient dat proces niet de schoonheidsprij s.

3.3. subsidie Theaterplan akkoord: tot een definitieve afweging plaats vindt via de nieuwe subsidiesystematiek houden we de stichting in stand. Echter nog het volgende: bij dit voorstel wordt geld uit de saldireserve gehaald en bij het volgende voorstel is de saldireserve leeg/ niet toereikend. Wanneer is over welk dossier een collegebesluit genomen. Waarom is het geld er voor het ene dossier wel en het andere niet?

3.4. Plaza Futura Zie ook vorige agendapunt t.a.v. de financiering.

De conclusie van het college bevreemd me. Het stuk is lovend over het produkt dat Plaza Futura aanbiedt. Plaza gaat aan haar eigen succes ten onder. Het college kiest voor saneren omdat er geen middelen in de saldireserve voorhanden zijn. De keuze voor saneren zal rampzalig voor Plaza Futura blijken te zijn. Het beschreven enthousiasme over Plaza lijkt met de keuze voor sanering weinig meer waard als we weten wat de consequenties van saneren zijn. Enerzijds is duidelijkheid voor Plaza gewenst, anderzijds zijn er bij een doorontwikkeling nog veel vragen te beantwoorden. Gezien de politieke situatie zal

een definitieve oplossing waarschijnlijk ook worden bepaald bij de collegeonderhandelingen die na de verkiezingen plaats zullen vinden. Dan zal er in ieder geval duidelijkheid zijn: of doorontwikkeling met middelen of geen oplossing. GroenLinks vindt een doorontwikkeling van Plaza Futura erg wenselijk en geeft hoge prioriteit aan een definiteve oplossing. Wij delen de vragen die het college over een definitieve oplossing stelt. Advies: voor beslispunt 1 en 3 tegen beslispunt 2 Wij adviseren om Plaza Futura financiele ruimte te bieden gedurende 2002 om de lopende bedrij fsvoering mogelijk te maken. Voor de toekomst verwachten wij dat de collegeonderhandelingen duidelijkheid zullen verschaffen.

3.5. subsidieverordening akkoord

Rene Kerkwijk Namens de fractie van GroenLinks

gg-gwrE 3

MUSEUM KEMPENLAND EINDHOVEN

Geachte commissieleden,

Met instemming van het museum- en vriendenbestuur heb ik de vrijheid genomen op persoonlijke titel in te spreken, omdat ik sta voor mijn museum. Na moeizame jaren van noest

arbeiden en wachten dacht ik dat de nota De koers van cultuurhistorie mogelijkheden aan

Museum Kempenland Eindhoven zou geven om professioneel uit te groeien tot een middelgroot museum in de vijfde stad van Nederland. Wij hebben daarvoor in onze beleidsnotitie De toekomst van de cultuurhistorie. Over de vernieuwende rol van Museum

<empenland Eindhoven een handreiking gedaan. Immers er is door uw raadscommissie meermaals gesteld dat Museum Kempenland na bijna 15 jaar niet aan bod geweest te zijn, nu

aan de beurt zou zijn. De in de nota geconstateerde manco’s en kritiek hebben het museum

alsook mij en de medewerkers in een kwaad daglicht gezet. Intern vatte de mening post dat ’het museum een zinkend schip zou zijn’ met als gevolg demotivatie bij het personeel en een hoog ziekteverzuim. Is dit terecht als je je ruim 20 jaar lang dag en nacht hebt ingezet voor het museum met hulp

van mijn vrouw, medewerkers, vrijwillligers en bestuursleden, en dat alles met bescheiden mogelijkheden en niet in het minst met te weinig financiele middelen. Van tijd tot tijd zijn er

boeiende exposities geweest met belangrijke bruiklenen tegen lage kosten bijvoorbeeld Verborgen kostelijkheden-, Mesdag- of de Aquarellen van de Haagse School-tentoonstelling.

Ik daag een ander uit dit klaar te krijgen. Publiek maar ook burgemeesters en wethouders hebben zich er lovend over uitgelaten,

Het plan van aanpak, dat op de agenda staat, is mij rauw op het dak gevallen zowel qua procedure als qua inhoud. Het is duidelijk dat de gemeente kaders stelt, maar als er met de uitvoerders van het beleid geen inspraak en overleg is, komt er niets van terecht. Als directeur

ben ik meer dan twintig jaar actief en meen te weten waar ik het over heb. Door schade en

schande en met leergeld te betalen ben ik wijzer geworden. Nu dreigt de expertise en opgebouwde kennis verloren te gaan. Van bestuurlijke en ambtelijke zijde blijkt er geen vertrouwen in het museum, in mijn persoon en mijn aanpak te bestaan. Aan het verleden

wordt zonder zich vragen te stellen voorbij gegaan. Of is dat juist bij een cultuurarme en ahistorische stad de bestuurscultuur en verklaart dat een gebrek aan identiteit? In plaats van

een versterking van het museum met een cultuurhistorische poot, die tot nu toe

Drs. J. 7ijlstra

3 februari 2002

>Ad

Vesal ius laan 30

5644 HK Zinrlhoven

Aan de leden van de i.aadscoiim
Bij u ligt het. voorstel voor irizake plan van aanpak cultuurhist,orisc]i beleid.

Omdat ik op uw bi jeenkomst van 5 februari niet aanwezig be:i bericht ik u het.

volgende als ’schriftelijk inspraak’.

Op de bijeenkomst. in Museum Kemperiland van 2 februari. 2002 heb ik vernomen dat

de verantwnor delijke wethouder over het voorstel nie’ heeft gesproken met het

bestuur van het Museum Kempenland. pari de zijde van het. best.uur" van de KrabbeÂżdans werd mij gezegd dat mori van die kant ook niet is bet.rokken bij

overleg. Al eerder hoorde ik eenzelfde geluid uit. kringen van het kerkbestuur

van de Bint: Cat.hrien.

Het lijkt mij dat waar eeri weg wordt. uitgestippeld voor een nieuwe koers terzake eerst elk van de betrokken instituties als zodanig worden geraadpleegd over de wetiselijkheid daarvari. Op grond daarvan adviseer ik uw commissie, die toch de agenda van de commissie bepaalt, het. voorstel van het College van B.& M. niet te bespreken.

De besturen zi jn de eerstverantwoordelijken voor liu;i instellingen. llun. leden zijn achteruwaardige mensen, Iharom ai leen al di.erit. volgens mi j het, Coliege van B.& M. gesprekken aan te gaan met. elk van de afzonderli.jke besturen over hoe zij zich hun taak denken in het cultuurhistorisch veld. Mat, Museum Kempenland betreft. ligt er al een b.leidsnotitie voor.

Het College bespreke allereerst, deze notitie met bes uur en directie van liet. Museum wordt besprokeri. Dat bestuur is voor het. Museum de verantwoordelijke

instantie (riog afgezieri van aan wie de kuri.’,tcollectias feitelijk toebehoren). Misschien kari in dat, overleg tevens worden gesproken over een nadeel van de door het Museumbestuur voorgestelde nieuwe Âńaam St.od( li.’ k Museum Kempenlatid.

De nieuweÂżaam klinkt stevig en bepalend voor de st.ad, maar zij zou varrwege het laatste accent ook een barr ihre kuruien zijn op de weg iiaar wenseli.jke medesubsidi ring vari het, Museum door de gemeeiiteri iri Kempenlarid.

Ik adviseer u Gus het betreffende voor-stel van de agenda t.e nemen.

)/j P P.S. Ik verzoek u nog in de commissievergadering Âńveri stil te staan bij de naamswijziging van het Diakoriesserihuis en van bet ."irit. Josephziekenhuis, Eet de naamswi jziging is m.i. de afbraak van dit ’immatoriÂńel historische gebouw’ gcg.iverr, qua teweeggebrachte emoLie te vergelijken met de materiele sloop van het Oude Raadhuis in de Rechtest.raat. Menigeen in de stad verfoeit de nieuwe naaiii als plaat.sver’vangend voor de cultuur-historische namen. Wellicht kunt. u bewerkste) ligen dat t,enminste in de aanduidirig vari elk vari beide lokaties van het medisch ceritrum de oude riameii vermeld blijven.

Pioenen lgiiii(iiitrn & Datum

05 02 2002

INSPREEKBEURT voor de raadscie. MO op dinsdag 5 februari 2002. Laat ik beginnen met u te zeggen dat Plaza Futura blij is met het voornemen om te starten met plannenmakerij ten behoeve van de doorontwikkeling van plaza Futura. Op lange termijn is dat de enige overlevingsmogelijkheid. Ik hoop dan ook dat u het voorstel van B&W op dat punt overneemt. Wat betreft de problematiek op korte termijn moet ik toch wat opmerkingen maken.

De afgelopen twee jaar is regelmatig overleg geweest met de dienst kunst en kultuur over de financiele problemen van Plaza Futura. Regelmatig heb ik analyses aangereikt, waarin ik aangegeven heb waardoor deze situatie ontstaan is, en hoe daar op korte en ook lange termijn uit te komen. Dit heeft ondermeer geresulteerd in het beleidsplan dat afgelopen zomer gepresenteerd IS.

Wat is er aan de hand?

De laatste drie jaren draait Plaza Futura ondanks een toenemende omzet met verlies. Het daardoor ontstane negatief eigen vermogen heeft grote gevolgen voor de exploitatie van alle dag. In feite betalen we de rekeningen van geld dat niet van ons is.

Voor alle duidelijkheid: we hebben het over Plaza Futura, een zeer gewaardeerd film- en theatercentrum in de 5’ stad van Nederland met 80.000 bezoeken in 2001, met een zeer hoog eigen inkomen t.o.v. de gemeentelijke subsidie, met de hoogste gemiddelde zaalbezetting in Nederland en met een gunstige toekomstverwachting. Op tafel ligt het voorstel van het college van B&W dat aan Plaza Futura vraagt een saneringsplan op te stellen. Aangezien ik reeds 2 jaar bezig ben met schrapen, kaasschaven, hakken en schoffelen is het voor mij niet moeilijk om u de gevolgen van een sanering te schetsen.

De organisatie van Plaza Futura is gebaseerd op 4 afdelingen: te weten film, theater, horeca en de ondersteunende diensten, zoals administratie, receptie en publiciteit. De afdelingen film en horeca maken winst. Deze winst wordt gebruikt om de afdelingen theater en de ondersteunde diensten te financieren. Het ligt dus voor de hand om allereerst activiteiten te saneren die geld kosten. Dus de afdelingen theater en ondersteuning zijn kritisch doorgelicht. Omdat dit echter niet genoeg oplevert, wordt ook de afdeling film gesaneerd.

Na diverse berekeningen en analyses komt het volgende beeld naar voren:

2 vBfl 2

Datum

05 02 2002

We stoppen per 1 september 2002 met alle theateractiviteiten en we schrappen de helft van de filmvoorstellingen. Geen professionele voorstellingen meer met toneel en dans, geen werkplaats en podium meer voor beginnende theatermakers, geen podium meer voor amateur-gezelschappen, geen gastpodium meer voor muziek en debat en geen organisatie meer voor lokatie projecten. Ook geen bijzondere filmprojecten meer en nog maar 3 filmvertoningen per dag. Het bezoek loopt terug van 65.000 naar 28.000, een daling van 37.000. Dit levert een aantal besparingen op, want er zijn geen kosten meer voor programmering en personeel en verminderde kosten voor promotie-, materiaal- en algemene kosten. Tegelijkertijd vervallen ook een aantal inkomsten, zoals horeca- en promotie-inkomsten en project- en personeelssubsidies. Wel zullen door de sanering extra kosten gemaakt moeten worden zoals het treffen van afvloeiingsregelingen voor het vertrekkend personeel. De omzet daalt met 500.000 EURO (1,1 miljoen gulden) en het personeelsbestand wordt met 13,2 forrnatieplaatsen teruggebracht. Dit betekent het ontslag voor ongeveer 15 mensen.

Als we al deze maatregelen en de gevolgen daarvan doorrekenen dan bereiken we in het eerste jaar een effectieve bezuiniging van 96.371 EURO (fl 212.379). De cijfermatige onderbouwing is bijgevoegd aan de u uitgereikte notitie. U zult begrijpen dat door de hiervoor geschetste sanering de doelstelling van de Stichting wezenlijk wordt aangetast en dat van een zonnige kijk op toekomst geen sprake is. Het tekort loopt nauwelijks terug ondanks grote bezuinigingen op ogenschijnlijk niet-rendabele activiteiten. Dit komt doordat Plaza Futura al haar activiteiten met groot zakelijk succes uitbaat. Plaza Futura is als een ijsschots in te warm water. U zegt tegen Plaza Futura: "doe iets, zodat je een ijsschots blijft, want over een aantal jaren gaat het weer vriezen". Maar wat we ook doen, de ijsschots wordt kleiner en kleiner. Zo gaat dat nou eenmaal in te warm water.

U staat nu voor de keuze: u accepteert het collegevoorstel met de gevolgen die ik u geschetst heb, of u bent alsnog bereid te kiezen voor een overbruggingsoplossing, in welke vorm dan ook. Ik zou het wel weten.

Dinsdag 5 februari 20002

Geert Colsen

//

MUSEUivf KEMPENLAND EINDHOVEN

/

Geachte raadscommissie, Qp 5 februari j.l. is in uw raadscornmissie het "gewraakte" plan van aanpak voor

het cultuurhistorisch beleid met de daarin voorgestelde ontvlechting en herverdeling van taken van Museum Kempenland Eindhoven unaniem van tafel gegaan. Daarmee zijn wij enorm ingenomen. Toch hopen wij dat de discussie al spoedig na het aantreden van de nieuwe gemeenteraad een vervolg krijgt en de

problemen van Museum Kempenland daadwerkelijk worden aangepakt en opgelost, desnoods gefaseerd.

Het voorliggende ontwikkelingsplan voor de St. Cathrien heeft raakvlakken met

of dient bij voorkeur ingekaderd te worden met het nieuw te voeren cultuurhistorisch beleid. Derhalve vraag ik mij af, of het ontwikkelingsplan in brede zin wel besproken moet worden of dat er nu restricties gemaakt dienen te worden, waar het de cultuurhistorische c.q. museale aanpak betreft.

Alvorens enkele kritische kanttekeningen te maken wil ik van harte het voornemen om de stadskerk St. Cathrien naast haar religieuze functie ook een

sterkere culturele dimensie en betere implementatie in het Eindhovense stadsleven en ÃćâĆňâĂİ centrum te geven toejuichen.

Het in de nota genoemde begrip ’basilica’ ÃćâĆňâĂİ de aanduiding voor een vroegchristelijk type kerkgebouw ÃćâĆňâĂİ te gebruiken in de context van een neogotische kerk klinkt uitermate merkwaardig in de oren van een kunst- en architectuurhistoricus. Maar dat terzijde.

Het lijkt mij een goede zaak om de concertenreeks uit te breiden en hopelijk niet alleen op zaterdag, maar ook in de zomermaanden, want dan kunnen ze voor enige aanzuigingskracht van het stadscentrum zorgen.

De organisatie van langer lopende tentoonstellingen in de omgang van het koor

op het gebied van religieuze kunst en cultuur is belangrijk en kan de aantrekkingskracht en levendigheid van het monument vergroten. De huidige religieuze, sociale of derde wereldlanden-exposities zijn van een bedroevend kwaliteitsniveau, aarvoor ieder zich zou moeten schamen. De suggestie om het Eindhovens religieus verleden in de kerk onder de aandacht te brengen wijs ik af, omdat dit ingebed dient te worden in het continuum van de Eindhovense stadsgeschiedenis, waar Museum Kempenland ruimte voor zou moeten krijgen. Daarnaast zal het vermoedelijk het niveau missen om als publiekstrekker voor

gasten van buiten Eindhoven te fungeren. Wat breder georienteerde thema-

tentoonstellingen van niveau lijken meer op zijn plaats. Zij dienen onder de museale regie van cultuurhistorie georganiseerd te worden, welke Museum Kempenland voor zijn rekening zou kunnen nemen. Ten aanzien van de voorgestelde bouwkundige aanpassingen spreek ik graag een waarschuwing uit. De stadskerk St. Cathrien is in het vroege werk en oeuvre van Nederlands belangrijkste neogoticus dr P.J.H. Cuypers een absoluut hoogtepunt ondanks het sobere herstel na de oorlogsschade door architect Kees de Bever. Qm dit rijksmonument door een buitenlands architect van naam en faam qua interieur te laten modificeren lijkt mij te ingrijpend en te veelbelovend. Een te nadrukkelijk ambitieniveau op dit punt maakt de St. Cathrien na noodzakelijk verkregen toesteming van gemeentelijke monumentencomissie en Rijksdienst voor de Monumentenzorg in de toekomst onherkenbaar. Door de ingrijpende

vernieuwingen in de stedelijke omgeving zal de situering en belevingswaarde van de St. Cathrien toch al sterk veranderen.

Naar ik hoop wilt u deze overwegingen in uw besluitvorming meenemen. Ik dank u voor uw aandacht.

Peter Thoben, directeur-conservator Museum Kempenland Eindhoven

gemeente Eindhoven

Concernstaf Bestuurssecretariaat

Retouradres Postbus 9orSo, S60o RB Eindhoven

College van burgemeester en wethouders

Behandeld door M. Homng Telefoon (o4o) 238 24 88

Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk CS/BS 27 februari 2002

Betreft commissie-advies inzake Ontwikkelingsplan St. Cathrien

Geacht college, In haar vergadering van 27 februari 2002 heeft de commissie voor maatschappelijke ontwikkeling beraadslaagd over de nota inzake bovenvermeld onderwerp. Ten aanzien van de nota heeft wethouder N. van der Spek toegezegd om: deel B (pag. 6), punt 4:

"overeenkomstig het Plan van aanpak cultuurhistorie" wordt geschrapt;

pag 9,2’alinea: "De Stadskerk.........Religie" wordt geschrapt. Na deze toezeggingen heeft de commissie als volgt in "enge zin" geadviseerd: PvdA: Akkoord;

CDA en SP: - beslispunt 1: niet Akkoord beslispunt 2: Akkoord; VVD en Stadspartij: niet Akkoord. GroenLinks, OuderenAppel Eindhoven en D66: niet (meer) aanwezig.

CDA:

punt 4 van de Visie: wil religieuze functie primair houden; punt 7 van de Visie: voorkeur voor zoveel mogelijk herstel authenticiteit;

SP:

punt 4 van de Visie: voorziet problemen t.a.v. budgetten voor cultuur en niet akkoord met centrum voor uitstalling van religieuze kunst (politieke afweging zou kunnen leiden tot uitbreiding concertactiviteiten) punt 5, 6 en 7 van de Visie: te algemeen; de bestrijdt de visies niet "te vuur en te zwaard", maar de ambities van de SP zijn duidelijker lager dan vermeld in de nota.

Bezoekadres Stadhuisplein xo Eindhoven Openingstijden

Postadres Postbus 9otso

ma t/m vr 9.00-26.00 uur

Telefonisch bereikbaar

96oo RB Eindhoven

Ons kenmerk CS/BS

Stadspartij:

punt 1 t/m 3 van de Visie: akkoord; punt 4 van de Visie: akkoord, voorzover dit kan binnen de religieuze- en stiltefunctie

punt 5/6 van de Visie: het hoge kwaliteitsniveau bij voorkeur vanwege de historische betekenis van de kerk en niet vanwege de locatie; punt / van de Visie: dient eerst nader uitgediscussieerd te worden; VVD:

wil dit onderwerp betrekken bij de discussie over cultuurhistorie

Met vriendelijke groet, de secretaris van de commissie,

M. Honing

mho/EE02010582

rIQlll Studio tlVildnk Eindhoven

+0402116697

Page 1 of 1

Schriftelijke vragen voor de rondvraag in de Cie MO

Uit de media vernemen vvij dat buurtcentrum de Hoeksteen met onmiddelijke ingang haar deuren heeft gesloten.

Zijn de oorzaken hiervan, zoals in de media genoemd, de enige? is het mogeljik op korte termij nin ieder geval de faciliteiten voor bij v. senioren {eetpunt ouderen) beschikbaar te houden?

Wat gebeurt er op langere termijn?

Eindhoven, 27 februari 2002

Gerneenteraadsfractie PvdA

y/g Wild ik Burerna