Feiten en cijfers 2012 Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel
Nederland in een triple dip? Nederlandse groei afhankelijk van internationale handel
De netto internationale handel zorgde in het eerste half jaar van 2012 voor een lichte groei van het BBP-volume. In het derde kwartaal kromp de economie echter flink. Ook in het vierde kwartaal is de economie gekrompen en bevindt Nederland zich voor de derde keer in amper drie jaar tijd in een recessie. De vooruitzichten voor 2013 zijn helaas niet veel beter. De binnenlandse dynamiek blijft zwak en de Nederlandse economie stevent volgend jaar af op een lichte krimp van ¼%.
Groeimotor hapert en consument sombert door
bezuinigingen slikken en hopen op betere tijden. Van substantiële
Net als vorig jaar is de wereldhandel ook in 2012 nauwelijks
economische groei is daarbij geen sprake. Het valt zelfs niet uit te
toegenomen. Het hernieuwd oplaaien van de eurocrisis in het voorjaar
sluiten dat de economie volgend jaar gedeeltelijk in een recessie zal
van 2012 heeft een stevige wissel getrokken op de mondiale
verkeren.
economische activiteit. Volgend jaar zakt de groei van de in- en uitvoer naar verwachting verder weg. Desondanks weet Nederland te
Resultaten Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel
profiteren van een goede (prijs-)concurrentiepositie. Het
Het resultaat van de bank en de marktaandelen zijn stabiel en in lijn
consumentenvertrouwen kwam in november uit op -37, een van de
met 2011. De groei van de kredieten aan cliënten is lager dan
laagste standen ooit genoteerd. Aan dit beeld verandert in 2013
voorgaand jaar, voornamelijk door een daling van zakelijke kredieten.
weinig. Daarnaast zullen volgend jaar de woningprijzen gemiddeld
De groei van particuliere kredieten is gelijk aan 2011. Hier tegenover
nog dalen, mede door de hervormingen op de woningmarkt die op
stijgen de toevertrouwde middelen (€ 10 mln.) meer dan voorgaand
langere termijn zorgen voor een stabielere markt. Door deze
jaar.
cumulatie van effecten krimpt het consumptievolume in 2013 naar verwachting met ¾%.
Onderzoek naar toekomst richting van de bank In 2013 gaat een onderzoek plaatsvinden om de richting van de bank
Het bezuinigingsjaar 2013
voor de toekomst te bepalen. Nadruk komt hierbij te liggen op
Een andere reden waarom de economie in 2013 krimpt, zijn de
klantwaarde, kwaliteit van de organisatie, financiële stabiliteit en het
lastenverzwaring en uitgavendaling van de overheid. Waar de
zijn van een aantrekkelijke werkgever. In dit onderzoek wordt vooral
bezuinigingen van de rijksoverheid in 2011 en 2012 nog relatief
bekeken hoe we in de toekomst de kwaliteit van onze dienstverlening
meevielen, worden de lasten in 2013 fors verhoogd en de uitgaven
kunnen waarborgen en ook betrokken en dichtbij onze lokale
aanzienlijk verminderd. In een notendop wordt 2013 een jaar van naar
gemeenschap kunnen blijven. Hier wordt uiteraard de ledenraad
buiten kijken, want daar moet de groei vandaan komen. Het is
nauw bij betrokken.
2
Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel | Feiten en cijfers 2012
De klant aan het stuur De opmars van mobiel en internet heeft in 2012 onverminderd doorgezet. Klanten kiezen tegenwoordig zelf waar, wanneer en hoe ze hun bankzaken regelen. Ze zitten zelf aan het stuur. Met onze dienstverlening spelen we daarop in.
mogelijk communiceren. Dat lukt steeds
Antwoorden op woonvragen
beter. Via nieuwe technieken kunnen wij onze
In 2012 kwam er wederom weinig positief
klanten services en informatie bieden die
nieuws vanuit de woningmarkt. Zowel de
specifiek voor hen relevant zijn. In 2012
huizenprijzen als het aantal verkochte
introduceerden we ook zogenoemde widgets
woningen daalden ten opzichte van 2011. In
binnen Rabo Internetbankieren. De widgets
deze lastige omstandigheden zitten
geven snel een overzicht waaraan het geld
potentiële kopers en verkopers met tal van
uitgegeven wordt en wat de verhouding is
vragen: moet ik nu wel of niet een huis
tussen inkomsten en uitgaven. Klanten
kopen? Hoe krijg ik mijn huis verkocht? Wat
kunnen ook budgetten toekennen aan vaste
als een restschuld overblijft? In 2012 hebben
uitgaven en spaarpotten aanmaken. Daarmee
we op de Rabobanksite een speciale pagina
hebben ze meer inzicht in hun financiën.
ingericht die antwoord geeft op deze vragen.
Mobiel bankieren populair
Senioren Service
Eind 2012 waren er voor het eerst meer
De Rabobank Senioren Service is een speciale
mobiele dan online sessies. Klanten bankieren
dienst van Rabobank Sint-Oedenrode
zowel onderweg via hun smartphone, als
Schijndel. Bij deze dienst staat persoonlijk
thuis op de bank. In 2012 telde de Rabobank
financieel advies centraal. Denk hierbij aan
een kleine 900.000 mobiel bankierende
vermogensbeheer, erven en schenken en
Onze merkwaarden toonaangevend, dichtbij en betrokken blijven daarbij fier overeind.
klanten. Dat aantal stijgt gestaag verder, net
andere zaken die in deze fase van het leven
Persoonlijker en meer inzicht
zoals de vraag naar nieuwe mogelijkheden.
van onze klanten belangrijk zijn. Via de
Het aantal klanten dat hun bankzaken via
Sinds eind 2012 hebben onze klanten inzicht
Rabobank Senioren Service krijgen
internet of de mobiele telefoon regelt, is in
in creditcardtransacties en is er nieuws en
klanten praktische hulp bij hun (dagelijkse)
2012 verder toegenomen. Ook via deze
lokale contactinformatie te raadplegen.
bankzaken.
kanalen willen we zo dichtbij en persoonlijk
Stimulans voor starters Ondernemers zijn belangrijk voor de economie. Juist in economisch lastige tijden stimuleert de Rabobank daarom het ondernemerschap met tal van initiatieven, waaronder het Starterscollectief in Sint-Oedenrode. In 2012 hebben we ook ikgastarten.nl, onze website voor startende ondernemers volledig vernieuwd. Door de vernieuwing verdubbelde het aantal bezoekers tot 30.000 per maand. Een andere stimulans voor innovatieve en vernieuwende starters is de competitie The Next Entrepeneur 2012. Aan deze verkiezing van MKB Nederland en Rabobank deden liefst 3.600 ambitieuze startende ondernemers mee.
De Rabobank Senioren Service is een speciale dienst van Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel
Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel | Feiten en cijfers 2012
3
Leden: de motor achter de coöperatie Leden hebben een belangrijke stem binnen onze bank, zij vormen de drijvende kracht achter onze dienstverlening, achter ons coöperatief bankieren. In 2012, het VN Jaar van de Coöperatie, hebben we verder gewerkt aan het vernieuwen en verjongen van onze coöperatie.
maand kunnen bezoekers van dit café kapotte spullen zoals een broodrooster, een stoel of een kledingstuk van thuis meenemen om deze zelf te repareren. Al het gereedschap dat nodig is voor de reparaties is aanwezig en deskundige hulp, door bijvoorbeeld een elektricien of naaister, wordt geboden.
2012 VN Jaar van de Coöperatie De Verenigde Naties hebben 2012 uitgeroepen tot het Jaar van de Coöperatie, onder het motto: coöperaties bouwen een betere wereld. Als grootste coöperatie van Nederland heeft de Rabobank zich als partner aangesloten. Zo hebben wij in 2012 jongeren door middel van
Coöperatief bankieren onderscheidt zich op vier manieren: we zijn
het project World=U laten ervaren dat je door samen te werken het
gericht op een langdurige relatie met onze leden en klanten, zetten
verschil kunt maken in je omgeving. World=U is een samenwerking
ons samen met hen in voor een duurzame leefomgeving en nodigen
met de Rabobank Foundation, het Wereld Natuur Fonds en Stichting
hen uit om mee te denken en mee te beslissen over ontwikkelingen
Nederland in Dialoog. In 2012 zijn jongeren, verspreid over 22 groepen
binnen de bank en onze maatschappij. Daarnaast staat achter onze
in Nederland, met elkaar in dialoog gegaan over vier verschillende
dienstverlening een betrouwbare en solide bank, zodat we een
wereldissues: voedsel, klimaat, welzijn & welvaart en
consistente, stabiele dienstverlening kunnen bieden.
wereldburgerschap. Een groep jongeren uit Sint-Oedenrode en Schijndel heeft een benefietdiner georganiseerd van eten dat anders
Ledenraad
werd weggegooid. De jongeren hebben hiermee laten zien dat we in
Onze 9.000 leden worden vertegenwoordigd door de ledenraad. In
Nederland dagelijks voedsel verspillen dat nog prima gebruikt kan
2012 heeft de ledenraad een thema avond bijgewoond met de heer
worden. De volledige opbrengst van de avond ging naar de
Bert Bruggink, lid van de raad van bestuur Rabobank Nederland, over
voedselbanken in Schijndel en Sint-Oedenrode.
de financiële crisis. De ledenraad heeft ook een aantal bevoegdheden. Zo heeft zij in haar vergadering de jaarrekening vastgesteld, decharge verleend voor het gevoerde beleid en het gehouden toezicht. Tevens is de heer dr. H.J. Sips door de ledenraad herbenoemd als lid van de raad van commissarissen.
Breed scala aan activiteiten voor leden Omdat leden ons helpen de dienstverlening te verbeteren, hebben zij een streepje voor. In november 2012 vond speciaal voor onze leden een feestelijke Ledenavond plaats. De aanwezigen konden diverse themasessies bijwonen, over bijvoorbeeld ondernemerschap, de nieuwste trends & ontwikkelingen en personal branding. Als afsluiting vond er een spetterend optreden van Ruth Jacott plaats.
Coöperatief Dividend Wij willen in onze gemeenschap een stuwende en vernieuwende kracht zijn die bijdraagt aan een duurzame ontwikkeling van welvaart en welzijn. Daarom ondersteunen én initiëren we maatschappelijk relevante initiatieven. In 2012 hebben diverse projecten een bijdrage ontvangen uit het Coöperatief Dividend. Zo heeft Stichting De Zevensprong met de bijdrage een nieuwe geluidsinstallatie kunnen aanschaffen, KBO Olland haar meubels vernieuwd en heeft Winkelvereniging ’t Zuid in Schijndel AED’s laten plaatsen. Ook het Repair Café ontving een bijdrage uit het Coöperatief Dividend. Elke 4
Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel | Feiten en cijfers 2012
De World=U jongeren organiseren een benefietdiner
Verbonden met de samenleving
Uitzonderlijk sponsorjaar Einde van een tijdperk
Geld’ gebruik van onze lespakketten en stonden stil bij het begrip
2012 was een uitzonderlijk sponsorjaar voor de Rabobank, met
‘geld’. Ook met het Elde College heeft de bank de handen ineen
prachtige evenementen als de Floriade, Olympische Spelen en het WK
geslagen en bezochten de leerlingen van de derde klas VMBO een
Wielrennen. De Rabobank gelooft in langdurige steun aan sporters en
theatervoorstelling over schulden en leren omgaan met geld.
sporten. Mede daardoor hebben we de afgelopen zeventien jaar landelijk én lokaal een wezenlijke bijdrage geleverd aan de successen
Succesvolle bijdrage aan de Floriade
in het wielrennen, hockey en de paardensport en daarmee ook aan
Als founding partner was Rabobank betrokken bij de Floriade in Venlo
het olympische succes van Nederland. In 2012 heeft Rabobank
en mede verantwoordelijk voor het bezoekersaantal van ruim twee
besloten te stoppen met het Rabo Wielerplan, één van de
miljoen mensen. Ruim 675.000 mensen bezochten de Rabobank
toonaangevendste sponsorprojecten van de afgelopen decennia.
Earthwalk: zij zagen hier hoe land- en tuinbouw vanuit de natuur
Wel blijven we de komende vier jaar als sponsor verbonden aan het
ontstaan en zich vervolgens ontwikkelen tot dorpen en steden.
dameswielrennen, de amateursport, de jeugdopleiding en het
Daarnaast toonde de Earthwalk hoe steeds nieuwe energiebronnen
veldrijden. Juist om de breedtesport verder te ondersteunen. Lokaal
worden ontdekt en hoe alles samen de mensheid in staat stelt te leven
blijven we uiteraard een trotse sponsor van Wielervereniging
zoals zij nu doet. Ook Rabo Floriade Kids Experience, een speciaal
Schijndel.
programma voor basisschoolkinderen, was populair. De winnaars van onze Bankbattle (leerlingen van basisschool De Kienehoef en
Leren omgaan met geld
basisschool De Beemd) mochten namens de bank deze Kids
Omdat wij als coöperatieve bank jongeren bewuster willen maken van
Experience bezoeken en kwamen zo van alles te weten over tuinbouw
de waarde van geld en de betekenis van schulden, stond in 2012 het
in Nederland.
thema ‘Leren omgaan met geld’ centraal. Verschillende basisscholen in Sint-Oedenrode en Schijndel maakten tijdens de ‘Week van het Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel | Feiten en cijfers 2012
5
Bijgaand treft u de Feiten en cijfers aan over 2012. De Coöperatieve Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel U.A. is op grond van artikel 2:425 BW vrijgesteld van openbaarmaking door middel van deponering bij de Kamer van Koophandel en van controle van de jaarrekening door een accountant. De cijfers in dit document zijn gebaseerd op de financiële gegevens die voor consolidatiedoeleinden zijn gebruikt door Rabobank Groep. Deze cijfers zijn niet gecontroleerd. De directie
Adviescentrum: Jan Tinbergenstraat 1, Sint-Oedenrode Verkoopkantoren: Markt 19, Sint-Oedenrode Hoofdstraat 45, Schijndel Postadres: Postbus 8, 5490 AA Sint-Oedenrode Telefoon: (0413) 491 491 Internet en e-mail: www.rabobank.nl/stos
[email protected]
van Coöperatieve Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel U.A. gevestigd te gemeente Schijndel Bij het onderdeel cijfers gaan we in op de financiële positie van de bank per 31 december 2012, waarbij we de belangrijkste elementen hebben vermeld:
(Bedragen in duizenden euro's)
Coöperatieve Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel U.A., gevestigd te Schijndel aangesloten bij de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A. Datum van oprichting: 23 december 1897
Cijfers 2012
Raad van commissarissen: J. Alkema-Visser, voorzitter N.H.M.C. van Oorschot L.G.M van Rozendaal MBA dr. H.J. Sips ir. C.W.J.M. van der Vleuten Directie: B.A.A. Janssen-Kuijpers MBA, directievoorzitter drs. S.H.L.M. Martens RA A.J.M. Zonnenberg MBA Ondernemingsraad Jankees Schwiebbe, voorzitter Ralf Simpelaar, secretaris Hans van der Heijden Leon Vorstenbosch Nicole van Boxmeer Erik van Schijndel Andrea van Ballekom
2012
2011
Balanstotaal
1.142.145
1.127.465
De belangrijkste posten hiervan zijn: Kredieten aan cliënten Deelnemingen Materiële vaste activa
1.073.171 27.644 9.654
1.064.546 27.645 11.397
813.276 108.956
775.787 98.313
Toevertrouwde middelen Algemene reserve
De bank heeft in 2012 de volgende resultaten behaald:
Baten Rentebaten Rentelasten Rente Provisies Opbrengsten uit deelnemingen Overige baten Totaal baten Lasten Personeelskosten Overige kosten Totaal lasten
48.911 -26.134 22.777
4.917 2.266 14 31.192
5.092 2.012 29 29.910
9.731 6.347
9.576 6.089 -16.078
-15.665
Bedrijfsresultaat vóór toevoeging aan voorziening kredietrisico's
15.114
14.245
Toevoeging aan voorziening kredietrisico's Bedrijfsresultaat vóór belastingen
-1.388 13.726
-1.495 12.750
Nettowinst
10.933
10.108
Als volgt verdeeld: Toevoeging aan Algemene Reserve Toevoeging aan Winstuitkeringsfonds
10.643 290
9.933 175
Winstuitkeringsfonds Het verloop van deze post is als volgt: Stand 1 januari Toevoeging uit de nettowinst Uitbetalingen Stand 31 december
222 290 -166 346
335 175 -288 222
124
119
Het gemiddeld aantal personeelsleden, omgerekend in mensjaren (in fte's)
6
50.070 -26.075 23.995
Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel | Feiten en cijfers 2012