Feiten en cijfers 2008

Feiten en cijfers 2008 Van 6 naar 1!

1 Brandweer Amsterdam-Amstelland

Amsterdam-Amstelland

Behulpzaam Deskundig Daadkrachtig

Brandweer Amsterdam-Amstelland 2

Tekst, tekst

Oefenen in dagdienst op het nieuwe opleidingscentrum BOCAS. Foto voorzijde: op 26 juni woedt een grote brand op een bedrijventerrein in Amsterdam-Noord.

Brandweer Amsterdam-amstelland

Van 6 naar 1! Voor u ligt een boekje met feiten en cijfers over 2008 van Brandweer Amsterdam-Amstelland. Het was een jaar waarin veel is gebeurd, zowel operationeel als organisatorisch.

Dat er ondanks de wissel die op iedereen getrokken is, zeer veel resultaten zijn behaald kunt u lezen in dit overzicht vol feiten en cijfers. Samen met het Jaarjournaal 2008 (met interviews en achtergrondinformatie), het Jaaroverzicht en de financiële jaarrekening, vormt dit boekje ons jaarverslag 2008.

trots De veranderingen zijn in alle onderdelen van de organisatie merkbaar. Maar van al die veranderingen hebben de inwoners van onze regio Amsterdam-Amstelland geen hinder ondervonden. Het redden van mens en dier door de

perationele Dienst bleef onverminderd doorO gaan. De Operationele Dienst vormt het kloppend hart van onze organisatie. Dag en nacht staan deze mannen en vrouwen klaar voor de fysieke veiligheid in onze regio. En dat vervult mij elke keer weer met trots. In 2009 richten we onze focus op samenwerking. Als voorbeeld noem ik de verhuizing van de ondersteunende diensten naar één centrale locatie in Amsterdam Zuidoost. Maar ook de ontwik keling van een nieuwe gezamenlijke kazerne voor de kazernes Anton en Diemen komt voort uit deze intentie. Graag nodig ik u uit om een kijkje te nemen op onze website www.brandweer-amsterdam-amstelland.nl/jaarverslag2008 om een blik te werpen op ons Jaarjournaal, de financiële jaarrekening of het Jaaroverzicht. Caroline van de Wiel Commandant Brandweer Amsterdam-Amstelland


De vorming van het korps Amsterdam-Amstelland was 1 januari 2008 gereed. De invulling, het inrichten van de organisatie was in 2008 de focus. De projecten uit het meerjarenprogramma Brandweer Meester: leiderschap, processen op orde en planning & control in 2008 hebben veel van ons gevraagd. Voor het tweede achtereenvolgende jaar werd een behoorlijke wissel getrokken op alle medewerkers. Maar langzamerhand begint de nieuwe organisatie zich te vormen. De projecten uit het meerjarenprogramma Brandweer Meester: leiderschap, processen op orde en planning & control zijn grotendeels gerealiseerd of hebben hun vervolg in 2009. Graag verwijs ik hiervoor naar ons Jaarjournaal 2008 op www.brandweer-amsterdam-amstelland.nl/ jaarverslag2008.

BOCAS

INFORMATISERING & AUTOMATISERING (I&A)

FACILITAIRE ONDERSTEUNING (FO)

OPERATIONELE DIENST (OD)

CONTROL, INFORMATIE & FINANCIEN (CIF)

Strategie & Innovatie (S&I)

PERSONEEL & ORGANISATIE (P&O)

ALARMCENTRALE (AC)

CLUSTER 3

CLUSTER 2

CLUSTER 1

EXPERTISE & REGIE (E&R)

STAFBUREAU OPERATIONELE DIENST (SOD)

OPERATIONELE RESPONS & KWALITEIT (OR&K)

VOORBEREIDING CRISISBEHEERSING & INCIDENTBESTRIJDING (VC&I)

VEILIGHEIDS- & VERGUNNINGSADVIES (V&V)

BELEID & PROGRAMMA’S (B&P)


ORGANOGRAM BRANDWEER AMSTERDAM-AMSTELLAND

BESTUUR

Foto rechts: Medewerkers van Brandweer Amsterdam-Amstelland reiken het kinderboek ‘Brand in chocoladestad’ uit aan basisschoolleerlingen. Elk kind ontving een boek waarin het zelf de hoofdrol speelt.

COMMANDANT Directiebureau & Communicatie (DB&C)

BEDRIJFSVOERING (BV)

Onze missie en visie

Brandweer Amsterdam-Amstelland levert een bijdrage aan de veiligheid in de regio door het minimaliseren van de risico’s en de sociale en economische kosten van brand en andere incidenten.

Visie Om deze missie te realiseren willen wij uitblinken op drie gebieden: • Preventie: brandveilige aanpak • Repressie: innovatie • Crisisbeheersing en rampenbestrijding: verhogen van de zelfredzaamheid

Onze kernwaarden zijn:

Behulpzaam Deskundig Daadkrachtig


Missie

Van 6 naar 1!


Het Jaarjournaal 2008 vol interviews en achtergrondinformatie, het Jaaroverzicht van de belangrijkste gebeurtenissen en de financiële jaarrekening vormen samen met dit boekje vol feiten en cijfers het jaarverslag van Brandweer Amsterdam-Amstelland 2008. Nieuwsgierig?: surf naar www.brandweer-amsterdam-amstelland.nl/ jaarverslag2008 om een blik te werpen op een van de onderwerpen.

Feiten en cijfers 2008 “Van zes naar één korps, leiderschap, planning & control, processen op orde en RVE’’, het is maar een greep uit de grote hoeveelheid speerpunten en opdrachten die Brandweer AmsterdamAmstelland zichzelf het afgelopen jaar gaf om de nieuwe organisatie op orde te krijgen. In het Jaarjournaal op onze website kunt u daar alles over lezen en horen: niet alleen de realisatie, maar ook onze worsteling, want van zes naar één is een behoorlijke verandering. Er is dit jaar nog veel meer gebeurd. Grote en kleine gebeurtenissen, die laten zien dat ‘de winkel’ gelukkig gewoon open bleef ook al was de reorganisatie in volle gang. Een greep uit een bewogen jaar:

www.brandweer-amsterdam-amstelland.nl/jaarverslag2008

Uitruk kazerne Aalsmeer

Januari

 1 januari 2008 is ook de start van onze nieuwe organisatie: Brandweer Amsterdam-Amstelland, bestaande uit de korpsen: Aalsmeer, Amstelveen, Amsterdam, Diemen, Ouder-Amstel en Uithoorn. De nieuwe organisatiestructuur voor één regionaal korps is nu van kracht (zie voor de organisatiestructuur het organogram).  De nieuwe structuur is gebaseerd op de uit komsten van de bouwteams waarin medewerkers uit alle geledingen van de organisatie aan deel namen. Brandweer Meester is het verbeter programma tot 2011. Dit programma vormt de paraplu waaronder wij jaarlijks een aantal projecten uitvoeren. In 2008 ligt de focus op de ‘eigen sector en eenheid’. Drie projecten staan hierbij centraal: leiderschap, planning & control en processen op orde. Een ander speerpunt is de ontwikkeling van de RVE, (Resultaat Verantwoordelijke Eenheden (zie voor de resultaten: Jaarjournaal 2008).

 Officiële overdracht Korps Haarlemmermeer aan Veiligheidsregio Kennemerland. Hierbij wordt ook een nieuwe werkvorm bekrachtigd: de ‘inter regionale Brandweercompagnie’ waarin samen wordt gewerkt aan onder a ndere de veiligheid op en rond Schiphol en grote incidenten in één van de beide regio’s. De compagnie bestaat uit twee brandweerpelotons en een ondersteuningspeloton.  Start van aantal blikkies (benaming voor opleidingsklas) voor nieuwe brandwachten, zodat het korps halverwege het jaar weer op sterkte kan zijn.  Binden en verbinden: de a fdeling communicatie start met lunchbijeenkomsten (in totaal zeven bijeenkomsten over uiteenlopende o nderwerpen, zoals innovatie, programma Brandweer Meester, Strategisch meerjarenperspectief, onderzoek De Punt, de NVBR, leiderschap, maar ook ‘broodje commandant’). Ook voor de vrijwilligers wordt - maar dan in de vorm van twee d iners - gewerkt aan het verbeteren van de contacten.  Naast deze bijeenkomsten wordt veel aandacht besteed aan de korpsbrede communicatie. De nieuwe huisstijl wordt zichtbaar in onder andere de nieuwe editie van het Regionieuws, o pvolger van de Nieuwsflits.  Het nieuwe piket wordt o perationeel: de OIO’s: Officier Informatie en O pschaling. De OIO wordt

ingezet bij een GRIPsituatie of een grote brand of calamiteit en draagt zorg voor een volledig actueel beeld van een incident.

Februari  Start van Algemene Doorlichting Rampenbestrijding (ADR) door de Inspectie Openbare Orde en Veiligheid (IOOV) in de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland. Doel van de ADR is de kwaliteit van de voor bereiding van de hulpverleningsdiensten op crisis bestrijding te verbeteren. In de eerste helft van 2008 worden de kritische processen geïnventariseerd. In 2009 volgt de simulatie en toetsing.  Intranet wordt gelanceerd. Op 31 december 2008 staat de bezoekersteller op 35.317. In 2009 wordt intranet verder ontwikkeld tot kernmedium voor onze organisatie.  Het opleiden van medewerkers voor de vernieuwde organisatie voor Ongevallen Gevaarlijke Stoffen (zie ook Jaarjournaal) is van start gegaan. Het gaat om nieuw ontwikkelde regiospecifieke opleidingen voor OGS en om de (landelijke) opleiding voor instructeur.

Maart  Onze korpsleiding presenteert het strategisch meerjarenperspectief. Hierin benoemen wij onze koers en ambities en de centrale thema’s voor de komende jaren: risicocommunicatie, zelfredzaam


 Het jaar 2008 gaat van start met een zeer rumoerige jaarwisseling met veel incidenten. De meldkamer van Brandweer Amsterdam-Amstelland krijgt die nacht in totaal 350 meldingen te verwerken, waarvan een aantal middelbranden en een duikincident. Twee collega’s raken gewond bij een grote brand op de Herengracht in Amsterdam.

 Installatie van de nieuwe O ndernemingsraad.


heid, innovatie van brandbestrijding en de brandveilige aanpak. Tijdens deze presentatie complimenteert korpsbeheerder, burgemeester Cohen, de korpsleiding met de inspanningen van alle medewerkers bij de ontwikkelingen van de regionalisering en de vorming van de veiligheids regio.  3 maart: BOCAS, het nieuwe opleidingen oefen centrum voor Brandweer Amsterdam-Amstelland opent officieel zijn deuren. Guusje Ter Horst, Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijk relaties verricht de openingshandeling. Op 29 maart volgt een Open Dag. Ruim 1400 bezoekers maken gebruik van de uitnodiging.  Alle ambulances in de regio beschikken over een nieuw type brancard, afgestemd op de auto ladders van de brandweer.  Wedstrijden Jeugdbrandweer van de regio’s Amsterdam-Amstelland en Kennemerland. Jeugd brandweer Amstelveen krijgt een eerste prijs voor de ploeg en eerste prijs voor de beste bevel voerders. De aspiranten eindigden op de 5e plaats. De wedstrijden bestaan uit het blussen van een keukenbrand en een brand die was ontstaan bij kluswerkzaamheden.  De ontwikkeling van de nieuwe helmen gaat van start.  Twee volledig hernieuwde lesboeken voor korps specifieke opleidingen zijn opgeleverd. Het betreft modules voor brandwachten en bevelvoerders. Op

stapel staan nog de basisopleiding en het korps specifieke examen.

April  De Brandweerwedstrijden vinden dit keer plaats in Aalsmeer; achttien ploegen uit Noord-Holland doen mee. De wedstrijdklassen strijden volgens de landelijke Leidraad Oefenen over 112 en tankauto spuit.  Start campagne ‘De brandweer komt ook voor reanimatie’. In deze campagne wordt aandacht besteed aan het veelzijdige takenpakket van de brandweer.  Politie en Brandweer Amsterdam-Amstelland oefenen - bij en met p ubliek - de zelfredzaamheid van de burgers, een van onze speerpunten. Deze oefening vindt plaats bij Carré in Amsterdam. Voor Carré is een ongeluk gebeurd. Bezoekers die uit een voorstelling komen worden met het incident geconfronteerd. Zoals verwacht schieten een aan tal bezoekers de gewonden (acteurs LOTUS) te hulp.

Mei  De Coolbox, onderdeel van onze wervingscampagne ‘blijf jij cool als het heet wordt’, ontvangt de Magneet (landelijke prestigieuze prijs voor meest succesvolle wervingscampagne van het afgelopen jaar).

 De wervingscampagne resulteert in 2008 in het werven en opleiden van zestig nieuwe beroeps brandwachten. Daarnaast hebben zich, mede dankzij wervingsacties op open dagen, ook een aantal vrijwilligers aangemeld.

Juni  Zeer ernstig auto-ongeluk met tankautospuit (volledige bezetting van zes man). Vier collega’s raken gewond, waarvan een ernstig.  Een grote multidisciplinaire GRIPoefening in en rond het IJ, gaat onverwachts over naar praktijk door een grote brand (GRIP 3) in Amsterdam Noord aan de Klimopweg. Een aantal bedrijven waaronder Leen Bakker en Gamma zijn bij deze brand in de as gelegd. Op verzoek van de korps beheerder, burgemeester Cohen, wordt een evaluatieonderzoek g ehouden dat begin 2009 verschijnt. Belangrijke ‘eyeopener’ was de grote zelfredzaamheid onder de bevolking.  Zowel beroeps als vrijwilligers werken aan de pilot PPMO dat staat voor Periodiek Preventief Medisch Onderzoek. Ook korpsen uit de regio’s RotterdamRijnmond en Zuidoost Brabant doen hieraan mee. Het Coronelinstituut (AMC) houdt het onderzoek dat wordt ontwikkeld voor heel Brandweer Nederland.  Dreamnight at Artis: een jaarlijks terugkerend evenement bedoeld om ernstig zieke en gehandi capte kinderen een onvergetelijke avond te bezorgen.

Vanuit het gehele land komen politie, ambulance personeel en brandweer. Bij dit evenenement verzorgen vrijwilligers vanuit onze organisatie verschillende attracties. In totaal doen 217 voer tuigen van de hulpverleningsdiensten mee, onder begeleiding van 85 motorrijders. In totaal staan 1000 vrijwilligers klaar om de 1500 kinderen en hun families (4500) te ontvangen.

 www.brandweer.nl/amsterdam-amstelland wordt gelanceerd. Brandweer Amsterdam-Amstelland is een van de drie pilotregio’s die meewerken aan de landelijke ontwikkeling van brandweer.nl. Een informatieve website voor bedrijven en particulieren. Regionale websites, waaronder die van ons, zijn hiervan afgeleid.

Juli  Het nieuwe twee-ploegenrooster dat is ingevoerd wordt geëvalueerd en waar nodig bijgesteld.  Vier handboeken en een instructiefilm over groot schalig en bijzonder optreden worden gepresen

Augustus  De Operationele Dienst dienst o ntwikkelt samen met Geatrexx en Besto zwemvesten die geschikt zijn voor de brandweer.  Programma ‘oefenen in dagdienst‘ start. Eind maart begint als pilot de eerste ploeg. Wekelijks worden 24 tot 28 collega’s uit de Operationele Dienst uitgeroosterd voor het oefenen in dagdienst. Streven is om iedereen twee keer per jaar in dagdienst een week te laten oefenen.  De tevredenheid van de medewerkers wordt onderzocht. Aan de hand van een (anonieme) vragenlijst wordt getoetst hoe tevreden mede werkers zijn over hun werk, de kazerne en/of afdeling, de collega’s, de direct leidinggevende en de organisatie. Meer dan 57% stuurt de ingevulde vra genlijsten retour. Brandweer Amsterdam-Amstelland scoort op alle onderdelen gemiddeld een zeven, behalve op het onderdeel organisatie: een kleine zes. In 2009 worden hiervoor verbetervoorstellen gedaan.

 De eerste van twee vrijwilligersdiners vindt plaats. Vrijwilligers gaan in informele sfeer in gesprek met commandant Caroline van de Wiel. De diners dragen bij aan de onderlinge binding en v erbinding.  De huisvestingscommissie voor de verhuizing en samenvoeging van verschillende onderdelen van de organisatie op één locatie (officieren, ECT en staf) wordt opgestart met het verzoek de verschillende mogelijkheden in kaart te brengen. Streven is om eind 2009 te verhuizen naar - zo is inmiddels bekend - een locatie in Zuidoost.

September  Binden en verbinden: in n avolging van de lunch bijeenkomsten en vrijwilligersdiners, die in het teken staan van ontmoeten en in gesprek gaan, wordt een goed bezocht personeelsfeest georganiseerd op strand Blijburg. Zo goed, dat er alweer plannen worden gesmeed voor 2009.  In het kader van ‘lerend vermogen van de organisatie’ zijn er themadagen voor de bevel voerders over het noodlottige incident De Punt waarbij drie brandweercollega’s van het korps Eelde verongelukten.  Conceptmodel voor dienstverleningsovereen komsten met gemeenten wordt goedgekeurd. Nu kunnen we aan de slag met de v erdere uitwerking per g emeente. De DienstVerleningsOvereenkomst (DVO) tussen gemeente en Brandweer AmsterdamAmstelland is een afspraak over de taken die wij


 Samen met TNO onderzoeken wij op een aantal kazernes de maatregelen die genomen moeten worden als iemand hittestuwing oploopt. Onder verschillende omstandigheden is onder andere gekeken naar kerntemperatuur en koelmethodes. Hittestuwing betekent dat je kerntemperatuur boven een bepaald niveau is gestegen. Symptomen zijn duizeligheid, verstoord beoordelingsvermogen en coördinatieproblemen.

teerd. De handboeken en instructiefilm bieden officieren zowel in de voorbereidende als repres sieve fase ondersteuning en laat zien welke acties hulpverleningsdiensten moeten ondernemen als onze regio wordt getroffen door crises: van vlieg tuigcrash, ongevallen met chemische stoffen tot extreem noodweer.


als brandweer uitvoeren voor een gemeente. Zoals het afnemen van eerstelijnszorg (beschikbaarheid, opkomsttijden en opleiden), specialismen en optionele brandweerzorg. Verder kan een DVO ook nog specifieke taken benoemen, bijvoorbeeld advisering in het kader van brandpreventie en activiteiten om de brandveiligheid in een wijk te verbeteren (zie ook ons Jaarjournaal). De ontwik keling van het model en de zes DVO’s blijkt een weerbarstig en tijdrovender proces dan gedacht.

en achtergrondinformatie: Jaarjournaal 2008 en financiële jaarrekening). De Brandweer Meesterdagen zijn bestemd voor de leidinggevenden en gaan dit keer over de stand van zaken reorganisatie, regio nalisering, ontwikkelingen en het benoemen van de speerpunten voor 2009.  Open dag Uithoorn.  Brandweer Amsterdam-Amstelland wordt lands kampioen zaalvoetbal.

procedures zijn aangepast aan de nieuwe structuur. Een instructiefilm met onder andere oefensituaties wordt begin 2009 verspreid onder de brandweerkazernes en ondersteunt de nieuwe werkwijze. Voor meer informatie over OGS: zie onze website.  De landelijke aanbesteding voor negen haakarm voortuigen is afgerond én inmiddels is de eerste geleverd. Brandweer Amsterdam-Amstelland heeft de primeur.

 Kazerne Diemen houdt open dag.  Portefeuillehouder Vrijwilligers geïnstalleerd.

November

 Koningin Beatrix benoemt in haar troonrede expliciet de belangrijke rol en betrokkenheid van vrijwilligers bij brandweer en politie.

 In oktober en november worden zes instructeurs dagen georganiseerd en Mikadagen voor het middenkader.

 In het kader van interregionale samenwerking oefenen wij samen met brandweer Purmerend grootschalige waterongevallen bij sluiscomplex ‘Oranjesluis’ in Amsterdam.

 Ruim 100 medewerkers van de Amsterdamse stadsdelen, dienst Milieu- en Bouwtoezicht en regiogemeenten komen naar het symposium ‘De druppel die het verschil maakt’. Het symposium behandelt onderwerpen als brandveiligheid, woningsprinklers en certificering.

Oktober  De jaarlijkse Brandweer Meesterdagen vinden weer plaats. Brandweer Meester is ons verbeterprogramma tot 2011 om het ‘huis op orde’ te krijgen. Het programma vormt de paraplu waaronder jaarlijks een aantal projecten wordt uitgevoerd. In 2008 ligt de focus op de ‘eigen sector en eenheid’. Centrale thema’s voor 2008 zijn: leiderschap, planning & control en processen op orde (zie voor de resultaten

December  De vernieuwde organisatie Ongevallen Gevaarlijke Stoffen (OGS) is operationeel. De twee ‘Snelle interventie Eenheden voor ongevallen met gevaarlijke stoffen’ staan klaar op Osdorp en Diemen. Het personeel van kazerne IJsbrand fungeert als achterwacht. Alle

 Facilitaire Ondersteuning presenteert de nieuwe onderhoudsplanning van de garage. Door de regionalisering tot één brandweerkorps voldeed de oude planning niet meer aan de toegenomen hoeveelheid materieel.  Het project ‘processen op orde’ levert 46 proces beschrijvingen op. Medewerkers uit verschillende onderdelen van de organisatie zijn betrokken bij deze beschrijvingen. Een van de beschrijvingen is de alarmering (zie Jaarjournaal 2008).  Zoals het jaar begon, zo eindigt deze ook: opnieuw een drukke rumoerige oudejaarsnacht. Er komen 350 meldingen binnen, gelijk aan de vorige jaarwisseling. Alleen gaat het nu om kleinschalige incidenten als ondergrondse afvalcontainers en verschillende andere kleine branden. Guusje ter Horst, minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties loopt deze nacht mee met ons en bezoekt onder andere de alarmcentrale en is aanwezig bij een reddingsactie van het duikteam.

F E I TEN EN C I J F ERS 2 0 0 8

Grote en middelgrote branden  24 middelbranden en drie grote branden in Amsterdam. Zeven middelbranden en drie grote branden in de regio. In totaal 31 middelbranden en zes grote branden. Hierbij kwamen zeven mensen om waarvan vier in Amsterdam en drie in Uithoorn. F E I TEN EN C I J F ERS 2 0 0 8

 Het blusvaartuig Jan van der Heijde lll levert 16.000 tot 20.000 liter per m inuut. Daarnaast g ebruikt Brandweer Amsterdam-Amstelland vaar tuigen van de havendienst.  De garage werkt met een nieuwe onderhoudsplanning waarbij alle operationele voertuigen, aantal containers en de Jan van der Heijde lll twee keer per jaar opgeroepen worden voor onderhoud. Een aantal redvoertuigen zelfs vier keer per jaar. Het overige materieel krijgt jaarlijks een onderhoudsbeurt. Het gaat in totaal om 237 stuks groot en klein materieel. 26 stuks, zoals scooters en aanhangers worden onderhouden door de leveranciers.

(Inter)nationale samenwerking en contacten  Al een aantal jaren ondersteunen wij onze Surinaamse collega’s met trainingen, instructies en materieel. Caroline van de Wiel b ekrachtigt opnieuw deze samenwerking met een overeen komst tot 2011.

 Strategie & Innovatie is nauw betrokken bij de voorbereidingen en ontwikkeling van de Strategische Reis Brandweer Nederland (NVBR en Veiligheidsberaad). Eind 2009 zal de meer jarenvisie en strategie gereed zijn.

 Ook ondertekend is de samenwerking met het Turkse brandweerkorps Koçaeli (op punten als OGS, brandpreventie, vrijwillige brandweer en duiken).

 De voorbereiding om te komen tot een inter regionale samenwerkingsovereenkomst wordt in januari 2009 bekrachtigd door de drie regio’s rond Utrecht (betreft samenwerking op het gebied van logistieke ondersteuning bij calamiteiten, zoals bevoorrading hulpverleningsdiensten).

 Bezoek delegatie brandweerkorps Kiev.  BOCAS, het opleidingscentrum werkt nauw samen met TNO. De samenwerking richt zich op weten schap en praktijk.  AMAS wordt opgericht, een samenwerkings verbond tussen Schiphol, Kennemerland, haven bedrijf en BrandweerAmsterdam-Amstelland.  Kazerne Dirk ontvangt bezoek van Consul General mevrouw Majorie Ames en de Defensie Attaché Captain Devon Golsdmith van de Amerikaanse Ambassade. Het bezoek volgt naar aanleiding van de aanwezigheid van onze kazerne tijdens de herdenkingsceremonie van de aanslagen op 11 september.

 Sinds 2006 is er een bijzondere samenwerking in de vorm van een speciale leerstoel Crisisbeheersing en Fysieke Veiligheid) tussen Brandweer AmsterdamAmstelland en de Vrije Universiteit van Amsterdam. Speciaal Hoogleraar Crisisbeheersing en Fysieke Veiligheid prof.dr. Ira Helsloot is werkzaam bij Brandweer Amsterdam-Amstelland. Een van de lopende onderzoeken handelt over de samenwer king tussen de brandweer en de hulpverlenings partners. Jaarlijks bieden wij zes tot acht studenten de mogelijkheid tot onderzoek aan.


 In 2008 nemen 476 medewerkers van brandweer, politie, GHOR en gemeenten deel aan 37 multidisciplinaire oefeningen (zie ook Jaarjournaal).

Publicaties intern F E I TEN EN C I J F ERS 2 0 0 8


Voorlichting en publiciteit  Een van onze speerpunten is zelfredzaamheid: in samenwerking met politie en GHOR, houden wij een oefenexperiment in het kader van zelfredzaamheid van en met publiek. De oefening vindt plaats bij Theater Carré.  Onder de slogan ‘De brandweer komt ook voor reanimatie ‘ start de Campagne AED; posters, artikelen en advertenties ondersteunen de voorlichtingscampagne. Doel is om het publiek duidelijk te maken dat de brandweer ook uitrukt voor reanimatie.  Ander belangrijk speerpunt voor ons is de rookmelder. Net als de voorgaande twee jaar staan de landelijke brandpreventieweken in het teken van rookmelders.  Duikers in het nieuws. Het Parool komt met een groot artikel over het werk van

een van onze duikteams. Het Z-magazine en het programma Klokhuis besteden aandacht aan ons en op Nederland 1 zijn collega’s betrokken bij het programma ‘een dag om nooit te vergeten’. Kazerne Hendrik werkt mee aan de opnamen voor jongerenprogramma ‘Wat te doen voor je poen?’  Afdeling communicatie stuurt in 2008 naast alle overige nieuwsitems op radio en televisie en krantenartikelen, 99 persberichten uit.  Onze nieuwe website (juli 2008) trekt 124.221 bezoekers (waarvan 9606 naar vacatures doorsurven of naar bedrijven 8.741 en nieuws 7.587).  Commandant Caroline van de Wiel sluit het (beurs)jaar af door het openen van de laatste beursdag 2008.

 Vanaf augustus oefenen wekelijks 28 manschappen (programma oefenen in dagdienst) op BOCAS, het opleidingscentrum. Daarnaast verzorgt BOCAS modulaire opleidingen, korpsspecifieke opleidingen en rijvaardigheidsopleidingen. Vier blikkies worden opgeleid en leveren gezamenlijk 48 manschappen. Ook het oude opleidingscentrum (BOC) is nog in gebruik, waar het volgende aan brandblussers en -stoffen is verbruikt: 1400 CO2-blussers, 300 sproeischuimblussers, 3.000 liter stookvloeistof en 1.500 kuub aan palletshout.

 Het nieuw vormgegeven Regionieuws met nieuws over en uit de organisatie, verschijnt tweewekelijks en is voor intern gebruik. Sitrap het tweemaandelijkse blad voor Brandweer AmsterdamAmstelland en haar relaties is eveneens nieuw vormgegeven.  Handboeken en dvd over grootschalig en bijzonder optreden.  Dvd over waterongevallen; instructiefilm voor de twee duikteams (totaal 50 duikers) van Amsterdam-Amstelland. Gemiddeld worden de duikers 280 keer per jaar ingezet. De duikers hebben naast brandbestrijding duiken als specialisme.  Instructiefilm gevaarlijke stoffen ingezoomd op de OGS-organisatie wordt gemaakt. Deze film is bestemd voor de Operationele Dienst en wordt eind april 2009 uitgereikt.  Brochure over zwangerschap voor vrouwen in een repressieve functie.  In ontwikkeling is de folder over het facilitair bedrijf, die begin 2009 gereed komt.

F E I TEN EN C I J F ERS 2 0 0 8

Cijfers

Vergunningen en toezicht Twee afdelingen bij Brandweer Amsterdam-Amstelland zijn belast met vergunningen- en adviesaanvragen en met de controle op de naleving hiervan: de afdeling Veiligheid en Vergunningsadvies (V&V) en het Expertiseteam Toezicht en Controle (ETC). Bij een aantal gemeenten is dit een g emeentelijke taak, in Amsterdam heeft de brandweer hierin een adviserende rol.

Het Expertiseteam Toezicht en Controle Aantal dossiers op de kazernes: Het ETC heeft het afgelopen jaar, Anton 23 in opdracht van de verschillende Cornelia 32 Dirk 97 stadsdelen, in totaal 2138 conHendrik 59 troles uitgevoerd, 1705 dossiers 37 Nico zijn in beheer bij ETC en 433 25 Osdorp Pieter 12 dossiers zijn overgedragen aan 18 Rudolf de kazernes, voor hun eigen Teunis 32 Victor 22 toezichthoudende rol. Willem

34 42

Zebra Totalen

433

Personele bezetting 272 vrijwillige brandweerlieden 900 medewerkers; waarvan 625 als beroeps en 275 staf Samenstelling* < 25 jaar 3,2% 29 25 t/m 29 jaar 11,1% 100 30 t/m 39 jaar 33,9% 305 40 t/m 54 jaar 46,6% 419 55 jaar en ouder 5,2% 47


De afdeling Veiligheid & Vergunningsadvies De afdeling V&V bestaat uit meerdere units, zoals de Unit Proactie, de Unit Brandveiligheid en de Unit Industriële Veiligheid. De Unit Brandveiligheid heeft in 2008 in totaal 3924 adviezen gegeven op aanvragen voor onder andere bouwvergunningen, evenementen vergunningen en gebruiksvergunningen; veelal voor de stadsdelen van de Gemeente Amsterdam, maar ook bij projecten als de Bloemenveiling Aalsmeer en de ontwikkeling van de ZuidAs.

Naast algemene adviseringen over milieuvergunningen, het gebruik, opslag en het transport van gevaarlijke stoffen, voert de Unit Industriële Veiligheid taken uit op het gebied van Brzo (Besluit Risico’s Zware Ongevallen) en Bevi (Besluit Externe Veiligheid Inrichtingen). In 2008 zijn 25 Brzo inspecties uitgevoerd, waarvan achttien buiten de regio en 90 Brzo adviezen afgegeven (30 buiten de regio). Verder zijn er 24 Bevi adviezen afgegeven waarvan zes betrekking hadden op inrichtingen buiten onze regio.

Kerncijfers en uitrukgegevens

AALSMEER


Kerngegevens Inwoners per 1 januari 2009 (bron: GBA) Oppervlakte (totaal) Wateroppervlakte Belangrijke verkeersaders Aantal buslijnen

28.012 34,40 km2 11,71 km2 N201, N231 7

2006 2007 Brand 117 113 Hulpverlening spoed 39 50 Hulpverlening zonder spoed 50 57

2008 117 64 46

AMSTELVEEN Kerngegevens Inwoners per 30 juni 2008 Oppervlakte (totaal) Wateroppervlakte Belangrijke verkeersaders Aantal tramlijnen Aantal metrostations Aantal buslijnen 2006 Brand 583 Hulpverlening spoed 148 Hulpverlening zonder spoed 298

79.828 44,05 km2 3,96 km2 A9, N231, N232 2 16 14 2007 506 192 383

2008 507 191 256

AMSTERDAM

OUDER-AMSTEL

Kerngegevens

Kerngegevens 757.861 219 km2 53 km2 A1, A2, A4, A7, A8, A9, A10, N202, N247, N236 4 6 15 4 2007 2008 4442 4342 2458 3063 3802 2908

Inwoners per 1 juni 2008 (bron: GBS) Oppervlakte (totaal) Wateroppervlakte Belangrijke verkeersaders Aantal treinstations Aantal metrostations 2006 Brand 114 Hulpverlening spoed 32 Hulpverlening zonder spoed 38

Kerngegevens

Kerngegevens

Inwoners per 30 juni 2008 (bron: GBS) Oppervlakte (totaal) Wateroppervlakte Belangrijke verkeersaders Aantal treinstations

24.376 14,32 km2 2,49 km2 A1, A9, en A10

(grondgebied gemeente Amsterdam), spoorlijn Amsterdam-Amersfoort, Amsterdam-Utrecht, Weesp-Schiphol en Amsterdam-Rijnkanaal

Aantal treinstations Aantal tramlijnen Aantal metrostations Aantal buslijnen

2 1 2 6

2006 Brand 153 Hulpverlening spoed 57 Hulpverlening zonder spoed 114

2007 125 77 117

2008 98 81 89

2007 87 49 56

2008 72 60 40

UITHOORN

DIEMEN Inwoners per 30 november 2008 (bron: CBS) Oppervlakte (totaal) Wateroppervlakte Belangrijke verkeersaders

13.108 25,81 km2 1,69 km2 A2, A9, A10, N522 1 3

2006 Brand 149 Hulpverlening spoed 28 Hulpverlening zonder spoed 45

27.561 19,46 km2 1,19 km2 N 201 0 2007 121 63 90

2008 136 55 46


Inwoners per 30 december 2008 Oppervlakte (totaal) Wateroppervlakte Belangrijke verkeersaders Aantal tunnels Aantal ondergrondse metrostations Aantal tramlijnen Aantal metrolijnen 2006 Brand 4131 Hulpverlening spoed 2043 Hulpverlening zonder spoed 3672


Dit overzicht vormt samen met het Jaarjournaal 2008 vol interviews en achtergrondinformatie, het Jaaroverzicht 2008 en de financiële jaarrekening, het jaarverslag van Brandweer Amsterdam-Amstelland 2008. Kijk op: www.brandweer-amsterdam-amstelland.nl/jaarverslag2008. Uitgave: Brandweer Amsterdam-Amstelland Postbus 92171 1090 AD Amsterdam telefoon: 020 - 555 66 66 www.brandweer.nl/amsterdam-amstelland Tekst: Afdeling Communicatie Vormgeving: Brink & de Hoop, Amsterdam Drukwerk: Drukkerij Brummelkamp bv juli 2009

Feiten en cijfers 2008

Recommend Documents