Feiten en cijfers 2012 Rabobank Almere
Binnenlandse dynamiek blijft zwak 2013: vooruit kijken
De Nederlandse economie is in 2012 voor de economische groei vooral afhankelijk geweest van de internationale handel. De netto internationale handel zorgde in het eerste en tweede kwartaal voor een lichte groei van het BBP-volume. In het derde kwartaal kromp de economie echter flink. Nu blijkt dat de economie ook in het vierde kwartaal is gekrompen, bevindt Nederland zich voor de derde keer in amper drie jaar tijd in een recessie. Tijdens ons jubileumjaar in 2011 schonken we een cadeau aan Almere; de 'Walk of Fame'. In 2012 werd de route door het stadshart officieel geopend.
De binnenlandse dynamiek blijft zwak, waardoor de economische groei ook volgend jaar uit het buitenland moet komen. De economie
deze periode met gemiddeld ½% toe. Deze ontwikkeling past prima in
stevent in 2013 af op een lichte krimp van ¼%. Het hernieuwd
de geschiedenis van de economische groei. Historisch gezien is een
oplaaien van de eurocrisis in het voorjaar van 2012 heeft een stevige
langdurige periode van economische stagnatie heel normaal.
wissel getrokken op de mondiale economische activiteit.
Taken raad van commissarissen In economisch moeilijke tijden is het belangrijk dat wij onze klanten
De raad van commissarissen van Rabobank Almere houdt toezicht op
kennen en hun belangen goed kunnen wegen en dienen. Rabobank
het beleid van de directie, de algemene gang van zaken bij de lokale
Almere heeft meer nog dan in het verleden, het jaar 2012 gebruikt om
bank en de naleving van wet- en regelgeving. Daarbij is het
onze kennis van de klant te vergroten en zijn behoeften voorop te
uitgangspunt dat de klantbehoefte leidend is in het beleid en in de
stellen. Hiertoe hebben wij de capaciteit op onze virtuele bank
beleidsuitvoering. De raad geeft daarnaast de directie gevraagd en
uitgebreid en is onze vestiging in Almere Haven in 2012
ongevraagd advies en is ook verantwoordelijk voor de benoeming, het
gemoderniseerd. Om onze zichtbaarheid in Almere te vergroten is een
ontslag en de beloning van de directieleden. Wat het beloningsbeleid
begin gemaakt met de campagne 'De Rabobank: meer voor Almere'.
betreft volgt de raad het beleid en de regels van de Rabobank Groep.
We maken op deze wijze zichtbaar wat de Rabobank als bank en als coöperatie allemaal doet voor Almere. We blijven invulling geven aan
Contact met stakeholders
onze ambitie: 'motor van de stad'.
Om zijn taken goed te kunnen vervullen, moet de raad van commissarissen voeling houden met belangrijke stakeholders van de
2013 vooruitblik
Rabobank. De voorzitter van de raad van commissarissen heeft dan
Het is bezuinigingen slikken en hopen op betere tijden. Van
ook regelmatig contact met de directievoorzitter. Een afvaardiging van
substantiële economische groei is daarbij geen sprake. Ook de
de raad is twee maal per jaar toehoorder bij een
economische vooruitzichten voor 2014-2018 zijn heel bescheiden.
ondernemingsraadvergadering en alle commissarissen bezoeken
Naar verwachting neemt de omvang van de economie gedurende
regelmatig ledenraads- en kringvergaderingen.
2
Rabobank Almere | Feiten en cijfers 2012
De klant aan het stuur De opmars van mobiel en internet heeft in 2012 doorgezet. Klanten kiezen tegenwoordig zelf waar, wanneer en hoe ze hun bankzaken regelen. Ze zitten zelf aan het stuur. Met onze dienstverlening spelen we daarop in. Onze merkwaarden toonaangevend, dichtbij en betrokken blijven daarbij fier overeind.
vraagstukken die bij de klant leven, geven we
Stimulans voor starters
een goed, gefundeerd en integraal advies.
Rabobank stimuleert het ondernemerschap met tal van initiatieven. Zo zijn we een van de
Persoonlijker en meer inzicht
initiatiefnemers van Qredits de enige
In 2012 nam het aantal klanten toe dat hun
microfinancieringsorganisatie van Nederland.
bankzaken via internet of de mobiele telefoon
We hebben ikgastarten.nl, onze website voor
regelt. Ook via deze kanalen willen we zo
startende ondernemers volledig
dichtbij en persoonlijk mogelijk
vernieuwd. Ieder kwartaal benoemden wij
communiceren. In 2012 introduceerden we
een 'Startende ondernemer van het kwartaal'
ook zogenoemde widgets binnen Rabo
en organiseerden wij Starterscarrousels met
Internetbankieren.
workshops.
Mobiel bankieren populair
Speciale aandacht voor zzp’er
Eind 2012 waren er voor het eerst meer
In 2012 kwamen we tegemoet aan de
mobiele dan online sessies. Inmiddels heeft
behoefte van zzp'ers met een speciale
de Rabobank een kleine 900.000 mobiel
omgeving op de Rabobanksite. Zij vinden hier
bankierende klanten.
advies, informatie en oplossingen waarmee ze verder komen. Ook de coöperatie als
Sparen met wat u overhoudt
ondernemingsvorm brengen we onder de
Als Rabobank streven we naar een loyale,
De Rabobank is al sinds jaar en dag
aandacht met een uitgebreid
betekenisvolle en langetermijnrelatie met
marktleider in de spaarmarkt. Als
informatiepakket. Voor de zzp’er
onze klanten. Iedere klant is welkom, we zijn
toonaangevende speler introduceerden we in
een mogelijkheid om zijn positie te
oprecht in hem geïnteresseerd.
2012 Rabo SaldoSparen. Een service waarbij je
versterken.
Gecombineerd met onze financiële kennis en
automatisch spaart met een variabel bedrag.
kunde en onze duidelijke visie op de
Het Zakenfestival In 2012 vond Het Zakenfestival plaats. Een evenement dat eens in de twee jaar wordt georganiseerd. Zakelijke klanten kregen tegen een kleine bijdrage een eigen plek binnen de Rabostand. Het event opende met het miljoenennotaontbijt. De beursdagen werden ingevuld met workshops, proeverijen en veel waardevolle netwerkmomenten.
Uitreiking op 6 september van 100 studentenfietsen aan nieuwe klanten die tijdens de actieperiode een Studenten ActiePakket openden.
Rabobank Almere | Feiten en cijfers 2012
3
De motor achter de coöperatie Onze bank is een hulpmiddel om de ambities van onze leden en klanten te ondersteunen. Leden hebben dan ook een belangrijke stem, zij vormen de drijvende kracht achter onze dienstverlening, achter ons coöperatief bankieren. In 2012, het VN Jaar van de Coöperatie, hebben we verder gewerkt
om bewustwording te vergroten van onnodig gebruik van plastictasjes. Een afvaardiging van elke groep heeft tijdens de slotceremonie van het Jaar van de Coöperatie in New York hun boodschap aan de Verenigde Naties verteld.
Uitzonderlijk sponsorjaar 2012 was een uitzonderlijk sponsorjaar voor de Rabobank met prachtige evenementen als de Floriade, Olympische Spelen en het WK Wielrennen. Helaas kwarm er een einde aan het Rabo Wielerplan.
aan het vernieuwen en verjongen van onze coöperatie.
De Rabobank gelooft in langdurige steun aan sporters en sporten. We steunen niet alleen de toppers maar ook de talentopleiding en de recreatieve sport en jeugdsport. Daarnaast zijn we Official Supplier van NOC*NSF en ondertekenaar van de 1% FairShare voor de gehandicapten sport. We steunen niet alleen met geld maar ook met kennis en expertise. Zo sponseren we o.a. lokaal: Hockeyclub
Coöperatief bankieren onderscheidt zich op vier manieren: we zijn
Buitenhout MHC, Omloop Flevoland, De Rabobank Almeerdaagse,
gericht op een langdurige relatie met onze leden en klanten, zetten
Golfclub Almeerderhout en Challenge Almere-Amsterdam (Triathlon)
ons samen met hen in voor een duurzame leefomgeving en nodigen
en Almere City FC.
hen uit om mee te denken en mee te beslissen over ontwikkelingen binnen de bank en onze maatschappij. Als vierde staat achter onze
Walk of Fame
dienstverlening een betrouwbare en solide bank, zodat we een
Op 27 november werd de 'Walk of Fame' officieel in gebruikgenomen.
consistente, stabiele dienstverlening kunnen bieden.
De route met bijzondere tegels in het stadshart vertegenwoordigt per tegel een belangrijke gebeurtenis uit de geschiedenis van Almere.
Ledenraad Onze 11.153 leden worden vertegenwoordigd door de ledenraad. De ledenraad heeft ook een aantal bevoegdheden en heeft in haar vergadering de jaarrekening vastgesteld, decharge verleend voor het gevoerde beleid en het gehouden toezicht. Zij benoemde twee nieuwe commissarissen mevrouw M. Koppelaar RA en de heer mr. C.W.J. Okkerse.
Breed scala aan activiteiten voor leden Omdat leden ons helpen de dienstverlening te verbeteren, hebben zij een streepje voor. In 2012 heeft onze bank weer diverse activiteiten speciaal voor leden georganiseerd. Leden kregen kaarten voor het Havenkomconcert en de voorstelling HaRT van Vis à Vis of korting op kaarten voor sportevenementen. Ledenaanbiedingen werden positief ontvangen.
World=U Een project om jongeren een stem te geven en ze te laten ervaren dat je door samen te werken het verschil kunt maken, is World=U, een gezamenlijk initiatief van Rabobank, Nederland in Dialoog en Wereld Natuur Fonds. Ruim 260 jongeren zijn in 2012 lid geworden van dit platform. Ook in Almere is een enthousiaste groep jongeren aan de
De Rabobank: meer voor Almere
slag gegaan en heeft in Almere een ludieke actie op touw gezet
Voorleesproject tijdens coöperatiedag. Fotografie: Maarten Feenstra
4
Rabobank Almere | Feiten en cijfers 2012
Verbonden met de samenleving. Foto's aangeleverd door Samenloop voor Hoop, Sloeproeien en Rabobank.
De Rabobank: meer voor Almere. Projecten van 2012 die een donatie ontvingen uit het Coöperatiefonds
maatschappelijke opvangruimtes in het huis.
Stichting Stad en Natuur vernieuwt de wandelroute in het Vroege
Stichting Samenloop voor Hoop ontvangt € 2.000,- voor
Vogelbos met € 5.000,-.
promotiemateriaal ten behoeve van hun wandelevenement.
Stichting Kindertuinen Almere kreeg € 500,- voor hun website.
Basisschool De Columbus ontvangt € 4.000,- voor sportmaterialen.
Stichting Voeten in de Klei ontvangt € 4.500,- om het Kookboek
Stichting Sloeproeien ontving € 4.000,- voor een nieuwe boot.
Stichting Ons Huis koopt spelmateriaal voor € 2.000,-.
Almeerse Weelde uit te brengen. Stichting Leerlingzorg vroeg om € 4.800,- voor materialen die de
Vrijwilligerswerk Coöperatiedag
sociaal-emotionele ontwikkeling bij kinderen stimuleren.
Rabobank Almere biedt niet alleen verschillende projecten een
De Almeerse Scholengroep kreeg € 3.132,- voor aanschaf van laptops
financiële bijdrage maar we bieden ook onze persoonlijke inzet. Alle
voor het project Playing for Success.
medewerkers van Rabobank Almere zetten zich tweemaal per jaar in
Basisschool De Archipel vroeg om € 2.068,- om een eigen kunstgalerie
voor diverse vrijwilligersprojecten in de stad. Gezamenlijk werden op
op te starten.
16 oktober 2012 klussen gedaan bij o.a. de stadsakker, Jeugdland
De Kunstlinie ontving € 5.000,- om instrumenten aan te schaffen voor
Buiten, Oké op school, Leger des Heils, KinderCasla, Brede school
het scholenproject.
Caleidoscoop en het Flevolandschap. Op een ander moment in het
Stichting De Vrolijkheid kreeg € 3.000,- voor workshops in het AZC in
jaar zetten medewerkers zich samen met hun afdeling in voor een
Almere.
tweede maal vrijwilligerswerk.
De Drumfanfare schaft nieuwe uniformen aan met de € 2.000,-. Stichting Voedselloket Almere ontvangt € 5.000,- ter besteding aan de winkelinrichting. Stichting het Poorthuis vroeg om € 3.000,- voor één van de Rabobank Almere | Feiten en cijfers 2012
5
Bijgaand treft u de Feiten en cijfers aan over 2012. De Coöperatieve Rabobank Almere U.A. is op grond van artikel 2:425 BW vrijgesteld van openbaarmaking door middel van deponering bij de Kamer van Koophandel en van controle van de jaarrekening door een accountant. De cijfers in dit document zijn gebaseerd op de financiële gegevens die voor consolidatiedoeleinden zijn gebruikt door Rabobank Groep. Deze cijfers zijn niet gecontroleerd. De directie
Cijfers 2012 van Coöperatieve Rabobank Almere U.A. gevestigd te gemeente Almere
Bij het onderdeel cijfers gaan we in op de financiële positie van de bank per 31 december 2012, waarbij we de belangrijkste elementen hebben vermeld:
(Bedragen in duizenden euro's) Coöperatieve Rabobank Almere U.A., gevestigd te Almere aangesloten bij de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A. Datum van oprichting: 1 december 1976 Rabobank Almere Landdrostdreef 100, 1314 SK Almere Overige vestigingen Almere Stad, Grote Markt 2, Almere Almere Buiten, Zuideinde 21, Almere Almere Haven, Markt 4, Almere Almere Poort, Oostenrijkstraat 1, Almere
De heer mr. C.W.J. Okkerse, lid De heer H.T.B. Reimert, lid Directie De heer drs. N.D. van Rijn, voorzitter De heer drs. A.A. Bouvy, De heer drs. R.J. Weezenberg
De raad van commissarissen bestaat uit: Mevrouw drs. T.J. Triezenberg, voorzitter Mevrouw M. Koppelaar RA, lid De heer J.B. Nieuwenhuizen, lid
2012
2011
Balanstotaal
2.160.502
2.204.245
De belangrijkste posten hiervan zijn: Kredieten aan cliënten Deelnemingen Materiële vaste activa
2.115.731 17.555 5.230
2.167.102 19.198 5.199
843.742 4.639
804.852 4.408
Toevertrouwde middelen Algemene reserve
De bank heeft in 2012 de volgende resultaten behaald:
Baten Rentebaten Rentelasten Rente Provisies Opbrengsten uit deelnemingen Overige baten Totaal baten Lasten Personeelskosten Overige kosten Totaal lasten
6.601 131 241 40.990
7.416 1.557 0 38.074
16.350 11.926
14.572 10.962 -25.534
12.714
12.540
-12.400 314
-12.346 194
Nettowinst
281
238
Als volgt verdeeld: Toevoeging aan Algemene Reserve Toevoeging aan Coöperatiefonds
231 50
186 52
Coöperatiefonds Het verloop van deze post is als volgt: Stand 1 januari Toevoeging uit de nettowinst Uitbetalingen Stand 31 december
94 50 -45 99
71 52 -29 94
Het gemiddeld aantal personeelsleden, omgerekend in mensjaren (in fte's)
178
173
Toevoeging aan voorziening kredietrisico's Bedrijfsresultaat vóór belastingen
Rabobank Almere | Feiten en cijfers 2012
101.150 -72.049 29.101
-28.276
Bedrijfsresultaat vóór toevoeging aan voorziening kredietrisico's
6
98.765 -64.748 34.017
