e-zine van Stade Advies, Kwaliteit van samenleven

St@dium

e-zine van Stade Advies, Kwaliteit van samenleven

Nummer 10 november 2008

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

Welkom....................................................................................................................................... 2 Internationaal onderzoek naar participatie en integratie ............................................................ 3 Aanmelding voor Jan Brouwerprijs 2009 begonnen .................................................................. 4 Toolkit Wonen - Zorg .................................................................................................................. 5 WMO: eerste tussenrapportage ................................................................................................. 6 Jongeren en geld........................................................................................................................ 7 Analyse prestaties lokale overheid ............................................................................................. 9 Accounthouderschap in subsidierelaties .................................................................................. 10 Buurtmanifestatie maakt lokale kracht zichtbaar...................................................................... 12 CJG: oprichting CJG’s schiet niet op........................................................................................ 13 Arbeidsmarkt zorg, welzijn, jeugdzorg en kinderopvang.......................................................... 14 Ontwikkel je didactische vaardigheden .................................................................................... 15 Grote steden trekken aan bel voor extra miljarden .................................................................. 17 BCF en TRILL: een goed koppel? ............................................................................................ 18 Jong Lokaal Bokaal .................................................................................................................. 19 NVTZ kraamkamer vereniging toezichthouders welzijnssector ............................................... 20 Vaardigheidstraining bij vermoeden van kindermishandeling .................................................. 22 Bevolkingstrends ...................................................................................................................... 24 Leer uw eigen schuldpreventie-training maken........................................................................ 25 Publieke sector niet gebaat bij ontkokering.............................................................................. 27 Resultaten formuleren .............................................................................................................. 28 Congres ' Opgroeien doe je samen'.......................................................................................... 30 Test: licht op groen voor herstructurering................................................................................. 31 De volgende stap in toezicht in de zorgsector ......................................................................... 32

Colofon St@dium is een uitgave van Stade Advies en verschijnt 11 keer per jaar. Redactie: de heer J. Floris en mevrouw A. van der Pol Redactie-adres : Stade Advies, Postbus 13124, 3507 LC Utrecht T: (030) 23 61 861, E: [email protected] www.stade -ad vies.nl © 2004 Stade Advies – Alle rechten voorbehouden

St@dium, e-zine van Stade Advies – Kwaliteit van samenleven

1/32

Welkom Met dit e-zine brengen we u op de hoogte van belangrijke ontwikkelingen en wetenswaardigheden in de maatschappelijke sector en van onze mogelijkheden om u hierin bij te staan. Niet alle artikelen en nieuwsflitsen zullen op u, uw organisatie of uw functie van toepassing zijn. Toch zijn wij er van overtuigd dat u zeker steeds een aantal wetenswaardigheden of trends aantreft die voor u interessant zijn. Kijkt u zelf! St@dium verschijnt aan het begin van iedere maand, behalve in augustus. Het volgende nummer kunt u op 1 december 2008 verwachten. Natuurlijk stellen we het op prijs uw reactie te ontvangen. Heeft u ideeën, opmerkingen, suggesties of aanmerkingen? Mail deze naar de redactie. Dit kunt u doen via de knop ' Contact' . Het kan zijn dat u deze St@dium ontvangt zonder dat u zich hiervoor aangemeld heeft. Mocht u dit e-zine niet meer willen ontvangen, dan kunt u dit laten weten via de knop ' Aan- en afmelden' . Wilt u meer weten over onze diensten en producten, kijk dan ook op onze website www.stadeadvies.nl. Als u vragen heeft, dan kunt u vanzelfsprekend altijd contact met ons opnemen. Telefonisch zijn wij bereikbaar tijdens kantooruren op nummer (030) 23 61 861. U kunt ons ook een email sturen via de knop ' Contact' , dan nemen wij zo snel mogelijk contact met u op. De redactie Anja van der Pol Sjaak Floris


2/32

Internationaal onderzoek naar participatie en integratie Het WODC (Wetenschappelijk Onderzoek- en Documentatie Centrum van het Ministerie van Justitie) doet momenteel mee aan een internationaal onderzoeksproject over sociale inclusie en integratie van kwetsbare groepen in de samenleving. Andere landen die deelnemen aan dit project zijn Spanje, Duitsland, Portugal, Italië, Oostenrijk en Finland. Het WODC neemt deel aan dit project, dat wordt gefinancierd door de Europese Unie, in samenwerking met het Sociaal Cultureel Planbureau. Doel Het doel van dit project is om een internationale vergelijking te maken van de doelen en resultaten van het sociale beschermings- en huisvestingsbeleid om de sociale inclusie en integratie van deze groepen te bevorderen. Een ander doel van het project is voorbeelden van ' best-practices'(c.q. ' promising-practices' ) in de participerende landen te geven. Het gaat om oplossingen die vooral gericht zijn op sociale beschermingsmechanismen om discriminatie van allochtonen in de stedelijke gebieden te voorkomen, met name bij de toegang tot huisvesting en onderwijs. Lees meer op www.wodc.nl en in het elektronische bulletin.


3/32

Aanmelding voor Jan Brouwerprijs 2009 begonnen Zesde Jan Brouwerprijs voor projecten die kindermishandeling helpen voorkomen De aanmelding voor de Jan Brouwerprijs 2009 is begonnen. Voor de zesde keer willen de Stichting Jan Brouwerfonds en de Stichting Voorkoming van Kindermishandeling op deze manier initiatieven stimuleren die op een vernieuwende manier werken aan het voorkómen van kindermishandeling. De organisatie is in handen van Stade Advies B.V. in Utrecht. De prijs bestaat uit een bedrag van € 20.000, te verdelen over één of twee winnaars. Wie dat zijn wordt bekend gemaakt tijdens een nog nader vast te stellen feestelijke bijeenkomst/congres in 2009. Eerdere winnaars zijn het weerbaarheidproject Rots en Water, het Kinder- en Jeugdtrauma Centrum, prof. dr. Andries van Dantzig (1921-2005) als vertegenwoordiger van actiegroep RAAK en de projecten Bemoeizorg in de JGZ 0-19 jaar, Ouder- en Kindzorg Extra, Jepie Pikin, “Als het misgaat bel ik jou” en jongerentheaterproductie Stuk. Criteria De ingediende projecten worden beoordeeld door een onafhankelijke jury aan de hand van de volgende criteria: • • • • • •

het project richt zich - direct of indirect - op het voorkómen van kindermishandeling; er is over het project gepubliceerd (de publicatie dient niet ouder te zijn dan drie jaar); er is een beschrijving van het project gericht op overdraagbaarheid van het project; het project is geëvalueerd / te evalueren; het project is vernieuwend; de aanmelding is vóór 15 februari 2009 ontvangen op het volgende adres:

Stade Advies B.V. T.a.v. Sanae Akka Postbus 13124 3507 LC Utrecht Meer informatie Voor meer informatie of het aanvragen van een aanmeldingsformulier, kunt u mailen naar [email protected].


4/32

Toolkit Wonen - Zorg Het Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg presenteert in de Toolkit Wonen-Zorg: vier instrumenten die helpen bij het ontwikkelen van wonen en zorg. Zorg in Woningen: geeft inzicht in benodigde ruimte voor zorg Areadne: berekent investeringen in wonen, zorg en welzijn Doorzonscan: filtert geschikte woningen voor ouderen Huistest: test woningen op comfort en veiligheid Zorg in Woningen: geeft inzicht in ruimte nodig voor zorg Zorg in Woningen is een online tekenprogramma voor het ruimtelijk ontwerpen van zorgwoningen. Het geeft direct inzicht in de benodigde ruimte voor persoonlijke verzorging, in een bestaande woning én in een nieuwbouwwoning. Met Zorg in Woningen kunt u kiezen op welke bewonersgroep u zich richt. Met het programma kunt u plattegronden tekenen van ruimtes in een woning. Door die tekeningen krijgt u direct inzicht in wat de meest optimale indeling van een ruimte is. Het is een praktisch en gebruiksvriendelijk programma dat gebruik maakt van actuele maten en arbo-richtlijnen. Zorg in Woningen is nuttig voor corporaties, zorgorganisaties, gemeenten, architecten en bouwers. Zorg in Woningen is ontwikkeld door Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg. Zorgorganisaties en woningcorporaties werkten actief mee aan de ontwikkeling van het programma. De ontwikkeling van Zorg in Woningen is mede mogelijk gemaakt door de ministeries van VWS en VROM/WWI.

Maak kennis met Zorg in Woningen »


5/32

WMO: eerste tussenrapportage Worden de doelen van de Wmo behaald en draagt de wet bij aan de werking van het systeem als geheel? Het ministerie van VWS verstrekte het SCP de opdracht onderzoek uit te voeren om de Wmo te evalueren. Deze rapportage is het eerste tussenrapport op weg naar het eindrapport dat eind 2009 zal worden afgerond. Van deze publicatie kunt u de volgende bestanden downloaden (in PDF-formaat): Wmo Eerste Tussenrapportage Vragenlijst gemeentelijk WMO/beleid 2008 Vragenlijst gemeentelijk WMO/beleid Bijlage Bron: www.scp.nl


6/32

Jongeren en geld Training voor professionals die werken met jeugd met (dreigende) financiële problemen Heeft u belangstelling voor het inzetten van cursusbijeenkomsten voor jongeren met (dreigende) financiële problemen? Heeft u nog geen ervaring met schuldpreventietrainingen, maar zou u die wel willen gaan geven? Of heeft u wel trainingservaring, maar sluit het cursusmateriaal dat u heeft niet helemaal aan bij jongeren? Voor alle professionals die werken met jongeren met (dreigende) financiële problemen heeft Stade Advies een training op maat ontwikkeld waarbij u leert uw eigen bijeenkomsten samen te stellen. Gemeenten en hulpverleningsorganisaties besteden steeds meer aandacht aan jongeren met schulden en/of financiële problemen. Uit de praktijk is gebleken dat de groep jongeren speciale aandacht vereist en om een intensieve begeleiding vraagt. De werkvormen en materialen in deze basistraining zijn hierop gericht. In de basistraining wordt gewerkt aan de hand van een rijke cursusmap en een cd-rom. Tijdens de cursus worden een aantal thema’s, opdrachten en werkvormen uitgelicht die specifiek te maken hebben met jongeren, zoals assertiviteit, sociale druk, reclame en verleiding. De cursus is zeer interactief en afwisselend. De deelnemers spelen allemaal een rol in de uiteenlopende werkvormen van de cursus (groepsopdrachten, presentaties). Er bestaat een ruime mogelijkheid tot discussie en uitwisseling met betrekking tot jongeren en schulden. Na afloop van de cursus kan de professional die deel heeft genomen, zijn eigen training of themabijeenkomsten samenstellen met behulp van de cursusmap en cd-rom. De professional kan uit verschillende beschikbare thema’s, opdrachten en werkvormen precies die kiezen die volgens hem het meest geschikt zijn voor zijn doelgroep. Voor wie is deze cursus bedoeld? De training is bedoeld voor professionals bij gemeenten, bureaus schuldhulpverlening, jeugdreclassering, jeugdzorg, ROC’s en andere organisaties die werken met jeugd met beginnende financiële problemen en die rondom dit thema een cursus willen geven. Datum: Tijd: Locatie: Aantal deelnemers: Prijs:

Donderdag 27 november 2008 09.30 – 16.30 uur Wittevrouwensingel 1 te Utrecht minimaal 8 en maximaal 18 per groep € 395,- per deelnemer

Programma • Opening en ontvangst • Op grond van inventarisatie onder de deelnemers behandelen we drie van onderstaande thema’s tijdens de training: o Financiële problemen en schulden - definities o Financiële voorzieningen voor jongeren - waar heb je recht op, hoe benader je deze voorzieningen? o Opzetten van een administratie o Opzetten van een begroting o Assertiviteit en sociale druk o Reclame en verleiding o Hoe hou je het vol? – gericht op de toekomst • Didactische vaardigheden o Werving van de jongeren o Motivatietechnieken o Werkvormen o Leerstijlen


7/32

• • •

‘Zelf aan de slag’ - voorbereiden van één bijeenkomst Korte presentatie van de zelfgemaakte trainingsbijeenkomst Uitreiken digitaal materiaal

Inschrijven en informatie Inschrijven kan via het inschrijfformulier. De uiterste inschrijfdatum is drie weken voor de datum van de betreffende training. Na inschrijving is kosteloos annuleren niet mogelijk. Bij verhindering kan een andere medewerker van uw organisatie uw plaats innemen. De factuur dient te allen tijde te worden voldaan. Materiaal en factuur Na uw inschrijving ontvangt u drie weken voordat de training begint een bevestiging, materiaal ter voorbereiding, de routebeschrijving en apart een factuur voor de deelnamekosten. Tijdens de training ontvangt u de complete trainingsmap inclusief cd-rom en het recht om de training vanuit de eigen organisatie aan te bieden. Korting Neemt u samen met een collega van dezelfde organisatie deel aan deze cursus, dan ontvangt de tweede deelnemer 10% korting. Meer informatie Wilt u meer informatie over de inhoud van deze cursus, dan kunt u contact opnemen met: Susanne van der Lugt Telefoon: (030) 23 61 871 E-mail: [email protected] Voor alle overige vragen kunt u contact opnemen met ons cursussecretariaat: Carolien Kuitenbrouwer Telefoon: (030) 23 61 841 E-mail: [email protected] Jongeren en geld in uw lokale situatie Deze training Jongeren en geld kan Stade Advies ook in uw lokale situatie verzorgen. Wilt u hier meer over weten, neemt u dan contact op met: Susanne van der Lugt Telefoon: (030) 23 61 871 E-mail: [email protected]


8/32

Analyse prestaties lokale overheid

Op donderdag 30 oktober verscheen de publicatie Maten voor gemeenten 2008. Een analyse van de prestaties van de lokale overheid. In het rapport geven de onderzoekers van het SCP een beeld van de uitgaven en prestaties van gemeenten in de periode 2001-2006. Het rapport biedt een verdere uitwerking en verdieping van de zes eerdere studies in deze reeks. Alle studies werden verricht op verzoek van het ministerie van BZK. Lees meer op www.scp.nl


9/32

Accounthouderschap in subsidierelaties Bij veel gemeenten heeft inmiddels het accounthouderschap zijn intrede gedaan. Veelal hebben beleidsmedewerkers een dubbelfunctie. Naast hun verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van het beleid, dragen zij als accounthouder ook de verantwoordelijkheid voor de uitvoering van dat beleid. Accounthouderschap is een gevolg van veranderingen in subsidierelaties, waarin de gemeente zich steeds meer gedraagt als opdrachtgever en de maatschappelijke organisatie als opdrachtnemer. Goed accounthouderschap vergt een visie op de rol van de gemeente en die van de maatschappelijke organisaties, met de daarbij behorende verantwoordelijkheden en taken. Kritische succesfactoren Succesvol accounthouderschap in subsidierelaties kent een viertal kritische succesfactoren: • Organisatie Hoe kan de accountmanager een opdrachtnemer optimaal bedienen en zorgt de accountmanager er voor dat ook de eigen gemeentelijke organisatie waar maakt wat men belooft? • Relatiemanagement Welke activiteiten onderneemt de accountmanager om de opdrachtnemer optimaal geïnformeerd en geïnteresseerd te houden? • Aandacht Hoe houdt de accountmanager iedereen scherp, zowel in de eigen afdeling maatschappelijke ontwikkeling als in andere gemeentelijke afdelingen, het bestuur en de raad? • Gebruiker Hoe bereikt de accountmanager maximale klanttevredenheid bij de eindgebruiker, de burger? Stade Advies BV laat u in één dag kennismaken met de hoofdlijnen van het accounthouderschap. We laten u zien: • • • •

Hoe U tot een visie op accounthouderschap kunt komen Welke kennis en vaardigheden nodig zijn voor het accounthouderschap Wat er bij komt kijken om beleid te vertalen naar concrete opdrachten Wat zijn taakverdelingen tussen de accounthouder, de beleidsmedewerker en planning & control.

Datum: Begin- en eindtijd: Locatie: Aantal deelnemers: Prijs:

donderdag 20 november 2008 09.30 uur – 16.30 uur Vergadercentrum Meeting Plaza, Utrecht (Hoog Catharijne) minimaal 8 en maximaal 18 per groep € 495,- per deelnemer

We leveren niet in één dag een volmaakt werkplan voor de accounthouder af, maar laten u wel zien hoe u daar zelf snel en gericht aan kunt werken. De cursus heeft een sterk interactief karakter waarbij ervaringen van deelnemers centraal staan. Materiaal en factuur Na uw inschrijving ontvangt u drie weken voordat de cursus begint een bevestiging, de routebeschrijving en afzonderlijk een factuur voor de deelnamekosten. Het cursusmateriaal ontvangt u bij aanvang van de cursus.


10/32

Korting Neemt u samen met een collega van dezelfde organisatie deel aan de cursus, dan ontvangt de tweede deelnemer 10% korting op het cursusgeld. Inschrijven U kunt zich voor deze cursus inschrijven via het inschrijfformulier. De uiterste inschrijfdatum is drie weken voor de cursusdatum. Na inschrijving is kosteloos annuleren niet mogelijk. Bij verhindering kan een andere medewerker van uw organisatie uw plaats innemen. De factuur dient te allen tijde te worden voldaan. Begeleiding in uw lokale situatie De cursus Accounthouderschap in subsidierelaties kan Stade Advies ook in uw lokale situatie verzorgen, waarbij ze kan dienen om de professionalisering van het accounthouderschap verder gestalte te geven. Stade Advies begeleidt frequent accounthouders in hun lokale situatie. Meer informatie Wilt u meer informatie over begeleiding in uw lokale situatie of de inhoud van de cursus, dan kunt u contact opnemen met: Jan Tilburgs Telefoonnummer: (030) 23 61 850 / (06) 51 24 25 11 E-mailadres: [email protected]


11/32

Buurtmanifestatie maakt lokale kracht zichtbaar De eerste manifestatie Buurtalliantie wordt op donderdag 20 november 2008 gehouden in de Van Nellefabriek te Rotterdam. Op de manifestatie presenteren 100 bijzondere samenwerkingsprojecten uit het hele land zich, samen met de bevlogen professionals, bestuurders en buurtbewoners die ze tot stand hebben gebracht. Denkers en doeners van maatschappelijke ondernemingen op buurtniveau zijn van harte welkom. Inspireren Op de manifestatie kunnen medewerkers van organisaties in wonen, zorg, welzijn, onderwijs, sport en cultuur elkaar inspireren met creatieve en innoverende voorbeelden van samenwerkingsverbanden in de buurten. Verder kunnen zij deelnemen aan debatten, masterclasses, workshops, excursies, films met nagesprekken en andere werkvormen. Kansen benutten Het platform Buurtalliantie brengt maatschappelijk geïnspireerde professionals bij elkaar, toont hun drijfveren en laat zien hoe je de kansen benut die de buurt biedt. Buurtalliantie maakt de kracht van de lokale samenleving inzichtelijk. Behalve een jaarlijkse manifestatie organiseert Buurtalliantie netwerkbijeenkomsten in het hele land. Daarnaast wordt op 20 november 2008 een interactieve webcommunity voor buurtprofessionals gelanceerd. Stichting Buurtalliantie Ruim twintig maatschappelijke organisaties en brancheverenigingen hebben zich als partner aangesloten bij de onafhankelijke stichting Buurtalliantie. Het platform is geïnitieerd door Aedes in samenwerking met de MOgroep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland en Cultuurfabriek. Het Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg, een van de partners in dit initiatief, was betrokken bij de selectie van de projecten en zal aanwezig zijn op de manifestatie. Bijzondere gasten Koninklijke Hoogheid Prinses Máxima zal tijdens de jaarlijkse manifestatie enkele projecten bezoeken en aanwezig zijn bij de plenaire afsluiting van de dag. Ook minister Vogelaar (Wonen, Wijken en Integratie) en staatssecretaris Bussemaker (VWS) zijn aanwezig. Aanmelden U kunt zich via de site van Buurtalliantie aanmelden voor de manifestatie. Binnenkort is het definitieve programma bekend. Kijk voor meer informatie op www.buurtalliantie.nl


12/32

CJG: oprichting CJG’s schiet niet op ‘Het schiet nog niet erg op met de oprichting van de Centra voor Jeugd en Gezin (CJG).’ Dat schrijft Binnenlands Bestuur op 17 oktober. In zijn begroting voor 2009 schrijft minister André Rouvoet voor Jeugd en Gezin te verwachten dat er eind 2008 in vijftig gemeenten CJG’s zijn. Uit een overzicht op de website van het ministerie blijkt dat er op dit moment pas in 33 gemeenten CJG’s zijn. Daarvan blijkt een aantal niet aan de officiële criteria voor een Centrum voor Jeugd en Gezin te voldoen. Uit een inventarisatie van Binnenlands Bestuur bleek dat sommige CJG’s nog niet meer zijn dan een website en een telefoonnummer, een buurthuis of een samenwerkingsverband van instellingen. In Zeeland en Overijssel zijn volgens de lijst van Rouvoet nog helemaal geen CJG’s. Meer informatie : Locaties Centra voor Jeugd en Gezin; Basismodel Centra voor Jeugd en Gezin; Bron: Binnenlands Bestuur


13/32

Arbeidsmarkt zorg, welzijn, jeugdzorg en kinderopvang

Op 16 oktober jl. is het rapport RegioMarge 2008 uitgekomen. Dit rapport geeft een toekomstverkenning van de arbeidsmarkt voor de sectoren Zorg en WJK voor de periode 2008 – 2012. De verkenning gaat uit van twee scenario’s, die verschillen in verwachtingen over een ‘lagere’ of juist een ‘hogere’ vraag naar personeel als gevolg van economische omstandigheden en specifieke ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Verwachtingen voor 2012 In het lage scenario is er sprake van groei binnen de branches Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, Jeugdzorg en Kinderopvang, maar zal dit in het algemeen niet direct leiden tot grote problemen in de personeelsvoorziening. Het lage scenario wijst al wel op een mogelijk tekort aan sociaal pedagogisch werkers op MBO-niveau in de toekomst. In het hoge scenario is de groeiverwachting hoger en dit kan leiden tot problemen in de personeelsvoorziening. Tekorten kunnen oplopen tot 8,6% voor Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, 7,7% voor Jeugdzorg en 9,2% voor Kinderopvang. Het gaat dan vooral om een gebrek aan sociaal pedagogisch werkers op MBO-niveau en Maatschappelijk dienstverleners op HBO-niveau. De twee scenario’s geven een bandbreedte aan, waarbinnen de toekomst van de arbeidsmarkt in de sectoren zich zal afspelen. Momenteel heerst er algemeen onzekerheid over hoe de economie zich de komende tijd zal ontwikkelen. Het is zaak tijdig te signaleren of de branches te maken krijgen met een lagere, of juist een hogere groei. Download hier het volledige rapport RegioMarge 2008 Lees meer op esf.sectorfondsenzw.nl


14/32

Ontwikkel je didactische vaardigheden Ben je onzeker over het voor een groep staan? Wil je graag wat steviger in je schoenen staan? Wij krijgen vaak de vraag of Stade Advies hier aandacht aan kan besteden. Op basis van dit verzoek hebben wij een training ontwikkeld waarbij je op een veilige manier je didactische vaardigheden kunt trainen. We bootsen een aantal praktijksituaties na. De deelnemers oefenen elk een situatie. Door het zelf te doen en door naar anderen te kijken train je je didactische vaardigheden. Na deze training heb je met de opgedane ervaring en uitwisseling een aantal handvatten om op terug te grijpen als je zelf voor een groep staat. Na de training ontvang je een persoonlijk rapport met hierin specifiek jouw sterke punten en eventuele verbeterpunten. Twee varianten De training didactische vaardigheden bieden we in aan: voor mensen die voor een groep volwassenen gaan staan en voor mensen die voor een groep jongeren gaan staan. De praktijksituaties waarmee we oefenen zijn hierop toegespitst. Opzet van de training Bij het simuleren van de praktijksituaties maken we gebruik van acteurs. Het gaat bij deze cursus niet om de inhoud, maar om het staan voor een (lastige) groep jongeren of volwassenen. We werken met acteurs om deze (lastige) groep na te kunnen spelen. Het uitgangspunt is dat de beste manier om te leren toch altijd ‘zelf doen’ is. Deze training biedt die mogelijkheid. Tijdens de training filmen we de gespeelde situaties, zodat we hier bij de nabespreking waar nodig op terug kunnen grijpen. Elke situatie heeft dezelfde opbouw. Twee deelnemers staan voor de groep. Zij krijgen als trainer/docent een bepaalde opdracht/situatie mee. De rest van de groep en de acteurs krijgen ook een opdracht die bij de twee anderen niet bekend is. De gespeelde situatie wordt gefilmd, zodat we bij de nabespreking waar nodig kunnen terugblikken (bijvoorbeeld als het gaat om lichaamshouding, oogcontact maken). Na elke situatie volgt een nabespreking waarbij de deelnemers, de groep, de acteurs en de docenten van deze training terugblikken. Voor wie is deze cursus bedoeld? Deze cursus is specifiek ontwikkeld op verzoek van deelnemers aan de trainingen Jongeren en Geld en Leer je eigen schuldpreventietraining maken. Tijdens deze trainingen wordt kort aandacht besteed aan didactische vaardigheden. Sommige deelnemers wilden hier graag meer aandacht aan besteden, maar deze training is niet alleen voor hen bedoeld. Iedereen die graag zijn didactische vaardigheden wil trainen, kan zich inschrijven. Cursusdata:

Begin- en eindtijd: Locatie Aantal deelnemers: Prijs:

donderdag 8 januari 2009 (in situaties met volwassenen) donderdag 20 november 2008 of donderdag 15 januari 2009 (in situaties met jongeren) 9.30 - 16.45 uur Stade Advies, Wittevrouwensingel 1, Utrecht per groep minimaal 11 en maximaal 14 personen € 449,- per deelnemer, inclusief lunch en materiaal

Korting Neemt u samen met een collega van dezelfde organisatie deel aan de cursus, dan ontvangt de tweede deelnemer 10% korting op het cursusgeld. Inschrijven U kunt zich voor deze cursus inschrijven via het inschrijfformulier. Na inschrijving is kosteloos annuleren niet mogelijk. Vanzelfsprekend kan altijd een vervanger een eventuele vrijgekomen plaats gebruiken. De factuur moet te allen tijde betaald worden.


15/32

Materiaal en factuur Na uw inschrijving ontvangt u 3 weken voordat de cursus begint een bevestiging, de routebeschrijving en apart een factuur voor de deelnamekosten. Het persoonlijk rapport krijgt u na de training toegestuurd. Het is eventueel ook mogelijk om de video-opname naderhand toegestuurd te krijgen. Meer informatie Wilt u meer informatie over de inhoud van deze cursus, dan kunt u contact opnemen met de docenten, beiden adviseur bij Stade Advies: Susanne van der Lugt Telefoonnummer: (030) 23 61 871 E-mailadres: [email protected] Janneke Ebben Telefoonnummer: (030) 23 61 852 E-mailadres: [email protected] Voor alle overige vragen kunt u contact opnemen met ons cursussecretariaat: Carolien Kuitenbrouwer Telefoonnummer: (030) 23 61 841 E-mailadres: [email protected]


16/32

Grote steden trekken aan bel voor extra miljarden De vier grote steden Amsterdam, Rotterdam, Utrecht en Den Haag (G4) willen de komende tien jaar € 6,7 miljard extra van het kabinet om in de grote steden problemen aan te pakken, nieuwe woningen te bouwen, oude te renoveren en de economie in wijken op gang te helpen. De Volkskrant meldt dat de G4 zich vooral zorgen maken over een aantal geldstromen dat na volgend jaar opdroogt. Het budget voor het Grotestedenbeleid (GSB) dreigt met ingang van 2010 drastisch te worden verlaagd. De steden vinden dat er juist geld bíj zou moeten komen. Lees verder op www.kei-centrum.nl


17/32

BCF en TRILL: een goed koppel? Een antwoord uit de praktijk Stade Advies is ontwikkelaar en hoeder van de Beleidsgestuurde Contract Financiering (BCF). De BCF-systematiek stelt gemeenten in staat de subsidierelatie met maatschappelijke organisaties helder, meetbaar en transparant vorm te geven. Binnen BCF is staand beleid uitgangspunt voor de opdrachtformulering aan de maatschappelijke organisatie. Om dit beleid te vertalen naar een concrete opdrachtformulering wordt gebruik gemaakt van de zgn. aansturingstructuur. In deze structuur worden alle maatschappelijke effecten vertaald in beleidsdoelstellingen, welke op hun beurt weer vertaald worden in, zoveel als mogelijk, smart geformuleerde resultaten. Alle resultaten worden voorzien van resultaatindicatoren, op grond waarvan gemeten kan worden of de beoogde resultaten ook daadwerkelijk door de maatschappelijke organisatie gerealiseerd zijn. De maatschappelijke organisatie geeft op haar beurt, in de offerte c.q. subsidieaanvraag, aan op welke manier c.q. door middel van welke interventies, zij de beoogde resultaten denkt te realiseren. Voor het volledige artikel, klik hier. Meer informatie Hebt u naar aanleiding van dit artikel vragen of opmerkingen, dan kunt u contact opnemen met: Marlieke van Woerkom E-mailadres: [email protected] Telefoonnummer: 06 517 497 18


18/32

Jong Lokaal Bokaal De gemeenten Borsele, Capelle aan den IJssel en Den Haag maken kans op de Jong Lokaal Bokaal, de prijs voor gemeenten die jongeren laten meedoen, meedenken en meebeslissen. Op 20 november reikt minister Rouvoet de Jong Lokaal Bokaal uit aan de winnende gemeente. Afgelopen september werden de 12 genomineerde gemeenten bezocht door jongerenteams om te onderzoeken of jongeren in de lokale praktijk serieus worden genomen. Een jury, bestaande uit 5 experts op het gebied van jeugdbeleid en 3 jongeren, oordeelde dat Borsele, Capelle en Den Haag tot de top behoren. Den Haag weet jongeren en gemeente op een aansprekende manier dichter bij elkaar te brengen via een enthousiaste groep jongerenambassadeurs. Borsele is geselecteerd vanwege het bijzondere inspraakmechanisme voor jongeren in de gemeente. De jeugdraad van Borsele is erg actief en wordt serieus genomen door de gemeente. Ook Capelle aan den IJssel heeft een eigen jeugdraad met een raadsgriffier en bovendien een erg ambitieuze jeugdagenda. Prijsuitreiking 20 november Rouvoet reikt de Jong Lokaal Bokaal uit op 20 november, de internationale dag van de Rechten van het Kind. Gemeenten kunnen op deze dag ideeën en best-practices over jongerenparticipatie en jeugdbeleid met elkaar uitwisselen. Het evenement vindt plaats in de Hogeschool van Utrecht. Jong Lokaal Bokaal De Jong Lokaal Bokaal is een prijs voor de gemeente die niet alleen veel doet voor jongeren, maar ze ook laat meedenken en hun ideeën vertaalt in doeltreffend en inspirerend beleid. Het is een gezamenlijk initiatief van de Nationale Jeugdraad en het ministerie voor Jeugd en Gezin en wordt in 2008 voor het eerst uitgereikt. Lees meer op www.jeugdengezin.nl


19/32

NVTZ kraamkamer vereniging toezichthouders welzijnssector Dinsdag 23 september kwamen een dertigtal toezichthouders in de welzijnssector bijeen bij de Mogroep in Utrecht om de professionalisering van toezichthouders in de welzijnsector te bespreken. De bespreking werd ingeleid door Annabell Engels, lid van de governancecode commissie van de Mogroep en Jacques Gerards, directeur van de vereniging van toezichthouders bij zorgaanbieders. Toezichthouden Besturen In beide inleidingen werd wel duidelijk dat Toezichthouden iets heel anders is dan Besturen. Besturen is leiding geven aan één of meerdere rechtspersonen, het nemen van bindende beslissingen en het verwerven, besteden en beheren van middelen. Bij Toezichthouden wordt het onderscheid gemaakt in Toezichthouden vooraf en Toezicht achteraf. Vooraf beoordelen de toezichthouders het beleid en plannen van de bestuurders en bewaken ze dat er een goed beleid gevoerd wordt en de afgesproken strategie gevolgd wordt. Achteraf volgen ze of de afgesproken targets, doelen en resultaten door het bestuur worden behaald en bewaken ze het algemeen functioneren, de governance, van de organisatie. De raad van toezicht is de werkgever van de bestuurder. Een raad van toezicht doet dat vanuit een onafhankelijke positie. Met visie, creativiteit en met een kritische inslag. Succesfactoren Zowel Engels als Gerards waarschuwen er voor om een bestuur om te vormen tot een raad van toezicht door alleen het naamsetiketje te veranderen. Het vergt een gedegen afweging waarbij zowel van de directeur als de betrokken bestuurders een hoge professionaliteit vereist wordt om tot de juiste afwegingen te komen. En ook na de besluitvorming geldt dat er een duidelijk stappenplan uitgezet moet worden om de overgang van bestuur naar raad van toezicht te maken. Een goede directeur is niet per definitie ook een goede Raad van Bestuur en de goede bestuurders uit het beleidspalend bestuur zijn ook niet per definitie goede toezichthouders. Dit vereist een kritische houding naar elkaar. Jacques Gerards noemt als belangrijke succesfactoren voor een Raad van Toezicht: de inrichting van de eigen structuur, de invulling van het voorzitterschap, de mix in het profiel, de individuele kwaliteiten van de leden, het teamwerk, het groepsproces, de rolvastheid, de motivatie, de vergader- en besluitvormingstechnieken, de motivatie, inzet tijd en energie. Toezichthouden vereist dus een grote mate van professionaliteit. Profesionaliteit bevorderen De NVTZ zet zich in om de professionaliteit van toezichthouders in de zorg te vergroten en de cultuuromslag te maken van achteraf controleren in een beheersmatige omgeving naar een proactief toekomstgerichte houding in een meer ondernemende en marktachtige omgeving. Ze organiseert hiervoor een scala aan activiteiten, zoals studiedagen, advisering, onderzoeken naar het functioneren van raden van toezicht, etcetera. De NVTZ biedt de raden van toezicht in de welzijnssector de gelegenheid om tegen het gereduceerde tarief van € 1.100 per jaar voor de gehele raad lid te worden van de NVTZ en gebruik te maken van het NVTZ aanbod. De NVTZ wil als kraamkamer functioneren. Als er voldoende raden van toezicht uit de welzijnsector lid zijn en zij dat zelf willen, kunnen zij een aparte sectie binnen de NVTZ vormen of over gaan tot een geheel zelfstandige vereniging. Inmiddels zijn er reeds een tiental raden van toezicht uit de welzijnsector aangemeld bij de NVTZ. Voor informatie zie ook www.nvtz.nl of mail naar [email protected]. Meer informatie Staat uw organisatie voor de keuze: blijven werken in de vorm van een beleidsbepalend bestuur of de overgang maken naar een raad van toezicht, dan kan Stade Advies u hierin begeleiden. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:


20/32

Jan Tilburgs E-mailadres: [email protected] Telefoonnummer: (030) 23 61 850 Johan Kruithof E-mailadres: [email protected] Telefoonnummer: (030) 23 61 840


21/32

Vaardigheidstraining bij vermoeden van kindermishandeling Stade Advies verzorgt een eendaagse training voor het vergroten van de gesprek- en handelingsvaardigheden bij een vermoeden van kindermishandeling. Bedoeld voor professionals die beroepsmatig met kinderen, jongeren en ouders/opvoeders te maken hebben, zoals het onderwijs, welzijnswerk, jeugdzorg, buurtnetwerken, opvoedsteunpunten, Centra voor Jeugd en Gezin, Advies en Steunpunten Huiselijk Geweld, wijkcentra, consultatiebureaus, kinderdagverblijven, thuiszorg. Datum: Tijd: Locatie: Aantal deelnemers:

Maandag 24 november 2008 of Maandag 8 december 2008 9.30 – 17.00 uur Stade Advies, Wittevrouwensingel 1, Utrecht minimaal 8 en maximaal 16 per training

Kindermishandeling Kindermishandeling is in Nederland een groot maatschappelijk probleem. Recente onderzoeken hebben aangetoond dat jaarlijks tussen de 107.000 en 140.000 kinderen en jongeren het slachtoffer zijn van kindermishandeling. Dit betekent dat in iedere schoolklas wel een mishandeld kind zit. De training Een van de dilemma’s uit de dagelijkse praktijk van professionals die beroepshalve met kinderen, jongeren en opvoeders te maken hebben, is hoe je kindermishandeling bespreekt en wat de stappen zijn die je kunt zetten. Hier gaat een goede risico inschatting aan vooraf. Stade Advies heeft een eendaagse training ontwikkeld waarin u op basis van de praktijk van de deelnemers leert: • hoe u risico’s moet inschatten • wat uw normen en waarden zijn t.a.v. kindermishandeling en hoe deze een rol spelen bij het bespreekbaar maken van kindermishandeling • welke competenties ingezet moeten worden bij het bespreekbaar maken van kindermishandeling en welke bij u ontbreken • hoe u dilemma’s kunt omzetten naar praktische handelingsvaardigheden • hoe u omgaat met (het kwijtraken van) de vertrouwensband die een ouder/opvoeder met u heeft • wat u zelf kunt doen en wat ook niet Naast de basis theoretische kennis die u nodig hebt gaat u vooral aan de slag met het oefenen en vergroten van uw vaardigheden in het directe contact met ouders/opvoeders. Na afloop onderkent u uw eigen normen en waarden en hoe deze te hanteren, weet u beter hoe u dilemma’s kunt omzetten in praktische handelingsvaardigheden en beschikt u over praktische tools die u kunt toepassen wanneer u een volgende keer een vermoeden van kindermishandeling wilt bespreken. Deelnemers ontvangen een reader met theoretische achtergronden en praktische aanwijzingen en het boek “Op het spoor van kindermishandeling, een outreachende benadering” door Ergun Erol en Medi Hoes. Eerdere deelnemers waardeerden de training gemiddeld met een 8. ‘Erg leerzaam’, ‘veel praktische tips’, ‘goede afwisseling tussen theorie en praktijk’.


22/32

De training wordt gegeven door Rudy Bonnet en Medi Hoes als gasttrainer. Beiden zijn al jaren actief op het terrein van de preventie en aanpak van kindermishandeling op verschillende niveaus, onder meer als workshop leider en docente. Materiaal en factuur Na uw inschrijving ontvangt u drie weken voordat de cursus begint een bevestiging, de routebeschrijving en afzonderlijk een factuur voor de deelnamekosten. De reader en het boek ontvangt u bij aanvang van de training. Trainers en meer informatie Wilt u meer informatie over de inhoud van deze training, dan kunt u contact opnemen met de trainer: Rudy Bonnet Telefoonnummer (030) 23 61 831 / (06) 51 749 712 E-mail [email protected] Prijs: € 345,- per deelnemer, inclusief koffie, thee, lunch, reader en methodiekboek Korting Neemt u samen met een collega van dezelfde organisatie deel aan de cursus, dan ontvangt de tweede deelnemer 10% korting op het cursusgeld. Inschrijven U kunt zich voor deze cursus inschrijven via het inschrijfformulier. De uiterste inschrijfdatum is 3 weken voor de datum van de betreffende training. Na inschrijving is kosteloos annuleren niet mogelijk. Bij verhindering kan een andere medewerker van uw organisatie uw plaats innemen. De factuur dient te allen tijde te worden voldaan. Wilt u meer weten, dan kunt u contact opnemen met Carolien Kuitenbrouwer van onze cursusadministratie. Zij is bereikbaar op telefoonnummer (030) 23 61 841 of per e-mail [email protected]. In company Deze training kan ook in-company worden aangeboden. Kijk op www.stade-advies.nl voor meer informatie.


23/32

Bevolkingstrends In Bevolkingstrends vindt u artikelen en korte bijdragen die betrekking hebben op de demografie van Nederland. Ook bevat Bevolkingstrends onderzoek naar variabelen die de demografische ontwikkelingen en ruimtelijke verschillen in bevolkingskenmerken beïnvloeden, zoals onderwijs en gezondheid Bevolkingstrends, 3e kwartaal 2008 15-10-2008 Periodiek Bevolkingstrends, 2e kwartaal 2008 07-07-2008 Periodiek Bevolkingstrends, 1e kwartaal 2008 26-03-2008 Periodiek Lees meer op www.cbs.nl


24/32

Leer uw eigen schuldpreventie-training maken Training voor professionals die werken met cliënten met financiële problemen Heeft u belangstelling voor het inzetten van schuldpreventietrainingen voor uw cliënten? Heeft u nog geen ervaring met schuldpreventietrainingen, maar wilt u ze wel gaan geven? Of heeft u wel trainingservaring, maar sluit het cursusmateriaal dat u heeft niet helemaal aan bij uw doelgroep? Voor alle professionals die werken met cliënten met financiële problemen heeft Stade Advies een training ontwikkeld waarbij u leert uw eigen schuldpreventietraining op maat te maken. Voor elke doelgroep In deze training leert u hoe u een eigen groepstraining voor cliënten met financiële problemen kunt samenstellen. In de praktijk blijkt dat geen enkele cliënt(groep) hetzelfde is en dat het daardoor moeilijk is cursusmateriaal te vinden dat aansluit bij de doelgroep. Daarom kunt u bij Stade Advies een training volgen waarin u leert zelf een training te ontwikkelen die volledig aansluit bij de behoeften van uw doelgroep. In deze basistraining wordt gewerkt aan de hand van een rijke trainingsmap en een cd-rom. Tijdens de training wordt een aantal van de thema’s, opdrachten en werkvormen uit de trainingsmap behandeld. Hierbij gaat het niet alleen om behandeling van schulden, maar ook om het voorkomen van schulden en bewustmaking van geld en geldproblemen. Onderwerpen die aan bod kunnen komen zijn onder andere het opstellen van een administratie, het opstellen van een begroting, assertiviteit, sociale druk, reclame en verleiding. Welke thema’s aan de orde komen, wordt van tevoren door de docenten bepaald op basis van de wensen van de deelnemers. Interactief en afwisselend De basistraining is zeer interactief en afwisselend. De deelnemers spelen allemaal een rol in de uiteenlopende werkvormen van de training (groepsopdrachten, presenteren). Er bestaat een ruime mogelijkheid tot discussie en uitwisseling met betrekking tot het thema. Na afloop van de training kan de professional die deel heeft genomen zijn eigen training of themabijeenkomsten samenstellen met behulp van de trainingsmap en cd-rom. De professional kan uit veel verschillende beschikbare thema’s, opdrachten en werkvormen precies die kiezen, die volgens hem het meest geschikt is voor zijn doelgroep. Programma • Opening en ontvangst • Op grond van inventarisatie onder de deelnemers worden 3 van onderstaande thema’s behandeld: o Financiële problemen en schulden - definities o Financiële voorzieningen o Opzetten van een administratie o Opzetten van een begroting en jaarplanning o Assertiviteit en sociale druk o Reclame en verleiding o De rol van kinderen in het budget o Verzekeringen o Kopen op afbetaling o Twee betaalrekeningen o Vergroten inkomsten, verlagen uitgaven • Didactische vaardigheden o Werving van de cursisten o Motivatietechnieken o Werkvormen o Werving


25/32

• • •

‘Zelf aan de slag’ - voorbereiden van één bijeenkomst Korte presentatie van de zelfgemaakte trainingsbijeenkomst Uitreiken digitaal materiaal

Voor wie is deze training bedoeld? De training is bedoeld voor professionals die zelf met cliënten met schulden en/of financiële problemen werken en rondom dit thema een training willen geven. Datum: Tijd: Locatie: Prijs:

Dinsdag 25 november 2008 10.00 – 16.30 uur Stade Advies, Wittevrouwensingel 1, Utrecht € 395,- p.p.

Inschrijven U kunt zich voor deze cursus inschrijven via het inschrijfformulier. Na uw inschrijving ontvangt u drie weken voordat de training begint een bevestiging, de routebeschrijving en apart een factuur voor de deelnamekosten. Tijdens de training ontvangt u de complete cursusmap met bijbehorende cd-rom en het recht om de training vanuit de eigen organisatie aan te bieden. Na inschrijving is kosteloos annuleren niet mogelijk. Bij verhindering kan een andere medewerker van uw organisatie uw plaats innemen. De factuur dient te allen tijde te worden voldaan. Korting Neemt u samen met een collega van dezelfde organisatie deel aan de training, dan ontvangt de tweede deelnemer 10% korting op het cursusgeld. Meer informatie Wilt u meer informatie over de inhoud van deze training, dan kunt u contact opnemen met een van de docenten: Janneke Ebben Telefoonnummer: (030) 23 61 852 E-mailadres: [email protected] Susanne van der Lugt Telefoonnummer: (030) 23 61 871 E-mailadres: [email protected] Voor alle overige vragen kunt u contact opnemen met het trainingssecretariaat: Carolien Kuitenbrouwer Telefoonnummer: (030) 23 61 841 E-mailadres: [email protected] Stade Advies kan de training ook in-company verzorgen.


26/32

Publieke sector niet gebaat bij ontkokering Overheidsinstanties werken soms langs elkaar heen. ‘Savanna’, ‘Ondiep’, ‘Diamantbuurt’ en andere incidenten zijn aanleiding voor de overheid om fors te investeren in meer coördinatie, meer afstemming en meer integraal beleid om de verkokering te bestrijden. In één woord: ontkokeren. Het is echter een illusie om de problemen van verkokering te bestrijden met ontkokering. Dit schrijft de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling in een advies dat hij vandaag presenteert aan Kabinet en de beide Kamers der Staten-Generaal: De ontkokering voorbij Slim organiseren voor meer regelruimte Onderzoek van de Raad voor dit advies wijst uit dat ontkokering leidt tot meer bureaucratie. Meer afstemming, meer integrale beleidsvorming, soms zelfs hele nieuwe coördinatieorganen slorpen energie op die bedoeld was om de uitvoering te verbeteren. Op deze manier heeft ontkokering negatieve effecten die erg lijken op de problemen die ze wil bestrijden. Dit komt doordat ontkokering en verkokering voortkomen uit het verlangen om complexe problemen van bovenaf te sturen en te beheersen. De complexiteit van de publieke sector laat dit echter niet toe. De RMO pleit daarom voor meer acceptatie van complexiteit en verkokering in de publieke sector. Verkokering betekent een erkenning van verschillende perspectieven en belangen (van zorg en justitie, ouder en kind, werkgever en werknemer). De Raad stelt voor om niet te proberen steeds op een hoger niveau af te stemmen, te coördineren en te proberen kokers te integreren. Het is beter om meer ruimte op de werkvloer te laten zodat professionals slim kunnen omgaan met de spanningen die ontstaan als verschillende kokers elkaar tegenkomen. Dit leidt tot een situatie waarin burgers en professionals vanuit een gezamenlijk oordeel keuzes maken en verantwoordelijkheid nemen. De Raad adviseert beleidsmakers hun perspectief om te keren. Het is niet zinvol te redeneren vanuit centraal beleid, maar juist te denken vanuit gevarieerde dienstverlening, waarbij de overheid alleen nog de randvoorwaarden stelt. Deze benadering maakt ook ruimte om permanent te leren in de publieke sector. Omdat uitvoerders meer verantwoordelijk zijn kunnen zij zich niet langer verschuilen achter ministeriële verantwoordelijkheid of de instemming en afstemming met anderen. Lees meer op www.adviesorgaan-rmo.nl


27/32

Resultaten formuleren Van visie naar resultaat Een subsidie aan een maatschappelijke organisatie is een sturingsinstrument en heeft tot doel bij te dragen aan de realisatie van gemeentelijke beleidsdoelstellingen. Daartoe moeten de beleidsdoelstellingen vertaald worden in smart geformuleerde resultaten. Deze resultaten vormen de kern van de opdracht aan de maatschappelijke organisatie. Maar hoe moeilijk of makkelijk is het om een beleidsdoelstelling te vertalen in SMART geformuleerde resultaten? Indicatoren In de praktijk blijkt het lastig om goede resultaten te formuleren. Waardoor wordt een goed resultaat gekenmerkt? Welke informatie of gegevens heb ik nodig om tot een goed geformuleerd resultaat te kunnen komen? Wat is het verschil tussen een resultaat en een maatschappelijk effect? Hoe meet je of het resultaat gehaald is of met andere woorden, op welke indicatoren kun je sturen? Beleidsdoelstellingen komen niet zomaar uit de lucht vallen. Zij zijn afgeleid van de beoogde maatschappelijke effecten, de globale ambitie, zoals vastgesteld door de Raad. Ten grondslag aan deze globale ambitie ligt de visie op de samenleving. Eendaagse cursus In deze eendaagse cursus stoeien we met het onderscheid tussen maatschappelijke effecten en beleidsdoelstellingen. Kern van de cursusdag is echter het vertalen van beleidsdoelstellingen in SMART geformuleerde resultaten. Naast het materiaal dat aan de cursisten wordt aangeboden, willen wij u vragen eigen materiaal (geformuleerde beleidsvisies, beleidsdoelstellingen, beoogde maatschappelijke effecten, enzovoorts) mee te brengen, zodat u tijdens de cursus met uw eigen materiaal aan de slag kunt. Voor wie is deze cursus bedoeld? De eendaagse cursus Resultaten formuleren is bedoeld voor beleidsmedewerkers van de afdeling maatschappelijke ontwikkeling of welzijn van lokale overheden die te maken hebben met het samenstellen van opdrachtformuleringen, programma’s van eisen of notities van uitgangspunten voor maatschappelijke organisaties. Maar ook voor stafmedewerkers van maatschappelijke organisaties die subsidie ontvangen van lokale overheden, is deze cursus interessant. Juist het werken in een gemengde deelnemersgroep helpt om de verschillende posities van beide partijen te verhelderen. Datum: Tijd: Locatie: Aantal deelnemers: Prijs:

Donderdag 27 november 2008 09.30 uur – 16.30 uur Vergadercentrum Vredenburg, Utrecht minimaal 8 en maximaal 18 per groep € 495,- per deelnemer

Materiaal en factuur Na uw inschrijving ontvangt u drie weken voordat de cursus begint een bevestiging en de routebeschrijving. De factuur voor de deelnamekosten wordt later verzonden. De cursusmap ontvangt u bij aanvang van de cursus. Docenten en meer informatie Wilt u meer informatie over de inhoud van deze cursus, dan kunt u met een van de docenten contact opnemen:


28/32

Marlieke van Woerkom Telefoonnummer: (030) 23 61 804 / 06 51 74 97 18 E-mailadres: [email protected] Ton Brouwer Telefoonnummer: 06 51 60 27 77 E-mailadres: [email protected] Korting Neemt u samen met een collega van dezelfde organisatie deel aan de cursus, dan ontvangt de tweede deelnemer 10% korting op het cursusgeld. Inschrijven U kunt zich voor deze cursus inschrijven via het inschrijfformulier. Na inschrijving is kosteloos annuleren niet mogelijk. Bij verhindering kan een andere medewerker van uw organisatie uw plaats innemen. De factuur dient te allen tijde te worden voldaan. Resultaten formuleren in uw lokale situatie De eendaagse cursus Resultaten formuleren kan Stade Advies ook in uw lokale situatie (in company) verzorgen. Wilt u hier meer over weten, neemt u dan contact op met Marlieke van Woerkom, telefoonnummer 06 51 74 97 18, [email protected].


29/32

Congres 'Opgroeien doe je samen' (Samen)werken in pedagogische basisvoorzieningen Opgroeiende kinderen komen we overal tegen. Allereerst in het gezin, voor een groot deel op school en steeds vaker ook daarbuiten: in de kinderopvang, op de sportclub, in de peuterspeelzaal. Daarmee staan niet alleen ouders, maar ook leidsters in kinderopvang en peuterspeelzalen, leerkrachten, jongerenwerkers, sportdocenten, voor de taak kinderen de beste kansen te bieden. Wanneer zij dat allemaal los van elkaar doen, wordt het niet alleen voor de kinderen onduidelijk, maar ook voor alle beroepskrachten en ouders. Opgroeien doe je samen! Op 18 november a.s. organiseert het Nederlands Jeugdinstituut / NJi daarom het congres Opgroeien doe je samen in de Meervaart in Amsterdam. Het congres gaat in op de samenwerking tussen alle mensen die betrokken zijn bij de opvoeding van kinderen. Samenwerking om voor kinderen zo veel mogelijk kansen te creëren en te zorgen dat zij hun talenten optimaal kunnen ontwikkelen. De dag begint met inspirerende inleidingen van Paul Leseman, hoogleraar Orthopedagogiek, en van Micha de Winter, hoogleraar Maatschappelijke opvoedingsvraagstukken, beiden werkzaam aan de Universiteit Utrecht. Daarna kunt u themasessies volgen over de brede school, kinderopvang, Kaleidoscoop, ouderbetrokkenheid en EC O3. Na de lunch zijn er workshops over succesvolle samenwerking, dagarrangementen, lastig gedrag, pedagogische kwaliteit en onderzoek in onderwijs, opvang en de brede school. Ook zijn er workshops over ouderbetrokkenheid, Triple P en verschillende onderwerpen binnen Kaleidoscoop. Parallel aan de workshops is er een filmprogramma of kunt u als toehoorder de expertmeeting Opgroeien en Meedoen bijwonen.


30/32

Test: licht op groen voor herstructurering Bent u betrokken bij een herstructuringsproces? En heeft u zo nu en dan het gevoel dat het sneller kan? Dat u soms voor een rood stoplicht staat? Doe dan onze test en u hebt zo de vaart er weer in! Volgens Stade Advies kan een herstructureringsproces best vloeiend verlopen. Als er maar gezorgd wordt dat alle partijen op een goede manier bij het proces betrokken worden. Wij kennen de praktijk en weten dat er zich onverwachte hobbels kunnen voordoen. In zekere zin is dat ook wel een beetje inherent aan een herstructureringsproces. Immers, je hebt te maken met diverse belangen.Die van de corporatie, die van de gemeente en niet te vergeten die van de bewoners. Ook zij hebben vaak uiteenlopende meningen en daar komt nog bij dat een woning nu eenmaal een primaire levensbehoefte is, zodat emoties een niet onderschatten factor zijn. Kortom, soms lijkt het wel een hindernissenbaan. Steuntje in de rug In dit krachtenveld moet een projectleider trachten het project tot een succes te maken en dat is geen sinecure. Daarom hebben we deze eenvoudige test ontwikkeld om u een steuntje in de rug te geven. Met deze test kunt u globaal nagaan of u op de goede weg bent of dat wellicht een essentieel onderdeel nog niet goed is uitgewerkt, waardoor het licht weer op rood is gesprongen. Doe de test Kortom doe de test en zet zelf het licht op groen > naar de test Meer informatie Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Erik Vermathen, [email protected].


31/32

De volgende stap in toezicht in de zorgsector In navolging van de bijeenkomst “De volgende stap in toezicht” op 9 mei jl. in Amsterdam wordt op vrijdag 14 november a.s. het middagsymposium “De volgende stap in toezicht II” georganiseerd. Deze bijeenkomst staat geheel in het teken van het toezicht in zorginstellingen. Dagvoorzitter is de heer ir. B.F. Dessing, sprekers zijn onder meer de heer Ouwerkerk, voorzitter BoZ en prof. dr. G. van der Wal, inspecteur-generaal voor de Gezondheidszorg. Tevens zullen vier beknopte workshops worden gehouden waarbij diverse actuele thema’s centraal zullen staan. Indien u een uitnodiging wenst te ontvangen voor dit middagsymposium, kunt u een bericht sturen met uw gegevens naar [email protected] o.v.v. uitnodiging “De volgende stap in toezicht II”. Lees meer op www.bestuursregister.nl


32/32

e-zine van Stade Advies, Kwaliteit van samenleven

Recommend Documents