Wereld vraagt om moedige ondernemers. Wilma Mansveld tijdens VNO-NCW Noord Ondernemersgala MAGAZINE VAN VNO-NCW NOORD JAARGANG 18 NUMMER 4 > 2013

I

NOORDNIEUWS MAGAZINE VAN VNO-NCW NOORD JAARGANG 18 NUMMER 4 > 2013

Wilma Mansveld tijdens VNO-NCW Noord Ondernemersgala

‘Wereld vraagt om moedige ondernemers’ > Interview met Dago Houben over Eurosonic/Noorderslag > prinsjesdagdiner: ondernemers moeten de kar trekken > De grens over met WTC Matchmaking Tool > Carlo van der Weg (Credion) over alternatieve financiering

Hoe groen is gas?

De vraag naar energie blijft stijgen. De vraag naar duurzame energie-oplossingen ook. Daarom heeft aardgas een schone taak in de verduurzaming van onze energievoorziening. Het is de schoonste fossiele brandstof met veruit minste CO2 (broeikasgas) uitstoot – dat scheelt meteen al aanzienlijk. Bovendien kunnen we altijd en overal op gas vertrouwen, mede door ons geavanceerde gastransportnetwerk. Het is op afroep beschikbaar: zomer of winter, wind of geen wind. Dankzij deze ﬂexibele energiebasis kunnen wind- en zonne-energie optimaal aan bod komen, terwijl de energievoorziening als geheel stabiel en betaalbaar blijft. En wereldwijd is er nog tot ver in deze eeuw gas beschikbaar. We maken nu al ‘vergroening’ mogelijk, door de toevoeging van biogas, bijvoorbeeld gewonnen uit afval. Via het gastransportsysteem kan dit als gecertiﬁceerd duurzaam ‘groen gas’ overal in Nederland bij u thuis worden gebracht. Zo vormt gas onderdeel van onze duurzame energietoekomst.

Met aardgas naar een groenere toekomst.

Inhoud NoordNieuws 4 > 2013

1

2

Bruisende aftrap verenigings jaar met Ondernemersgala

6

Altijd nieuwe vibes bij Eurosonic Noorderslag

14

Prinsjesdagdiner: ‘Ondernemers moeten de kar trekken’

Verder in dit nummer: Actueel: Praktijk:

10 NoordNieuws in ’t kort 19 VNO-NCW Noord en MKB Noord: één bureau, twee labels 24 Exclusieve preview Ben Tiggelaars ‘MBA in één dag’ 29 VNO-NCW Noord App: mobiel aanmelden en ledenlijst binnen handbereik 32 FryskLab: het mobiele FabLab van Fryslân 36 ‘Alternatieve financiering in Nederland nog onderontwikkeld’ 40 Uw zonne-energie op het FC Groningen stadion?

Vaste rubrieken:

9 Column Lambert Zwiers 22 VNO-NCW Noord in beeld: Prinsjesdagdiner 30 JNO in the picture – interview Margret Rocks 41 Welkom nieuwe leden 42 Nieuwe leden stellen zich voor 44 Agenda

Voorwoord Met twee goedbezochte bijeenkomsten in Martiniplaza is het verenigingsjaar van VNO-NCW Noord weer begonnen. Zowel tijdens het Ondernemersgala als het Prinsjesdagdiner klonk dezelfde boodschap door: ondernemend Nederland is aan zet. Staatssecretaris Wilma Mansveld noemde tijdens het gala de vele kansrijke sectoren voor het Noorden en riep de zaal op om na te denken over ‘de volgende zet’. Ook bij het Prinsjesdagdiner was de moraal ‘ondernemers moeten de kar trekken’. Naar de overheid kijken en klagen over de slechte economische tijd heeft weinig zin. Wat we van de overheid mogen verwachten zijn optimale randvoorwaarden. Vervolgens zijn het de bedrijven die de economie weer op gang moeten brengen.

Uiteraard vindt u in deze eerste NoordNieuws na de zomer een uitgebreide terugblik op deze twee bijeenkomsten. Verder hebben we onder andere interviews met Dago Houben van Eurosonic Noorderslag, Carlo van der Weg van Credion over alternatieve financiering en Fred van Dorp en Joost Kerkhoff over een taboe op de werkvloer: alcoholmisbruik. Zoals altijd wensen wij u veel leesplezier. Voor vragen, reacties en suggesties over NoordNieuws kunt u contact met ons opnemen via [email protected] Namens de redactie, Lex Kloosterman

rd

oo

Vo l

g @ ons VNONCWN oo k

op

Tw

itt

er

:

12 Novae biedt antwoord op alcoholproblematiek op de werkvloer 20 De grens over met WTC Matchmaking Tool 26 VNO-NCW Noord Summer School: passie en drive sleutels tot succes 35 Slimmer Organiseren in het noordelijk MKB 39 Harold Smits: Liever een Drentse schenk dan serranoham

2

NoordNieuws oktober 2013

Lex Kloosterman [email protected]

Foto’s: JAV Studio’s Assen

Joop Atsma (links) en Ben Woldring met hun partners

Bruisende aftrap verenigingsjaar met Ondernemersgala

‘Wereld vraagt om moedige ondernemers’ Met meer dan 1.000 aanwezigen werd het verenigingsjaar van VNO-NCW Noord begin september stijlvol afgetrapt met het Ondernemersgala in Martiniplaza. Speciale gast van de avond was Staatssecretaris Wilma Mansveld, die een inspirerende inleiding hield. “U hebt hier in het Noorden goud in handen.”

Net als afgelopen jaar begon het VNONCW Noord Ondernemersgala vrijdag 6 september jl. in Martiniplaza Groningen met een videoboodschap. Kwam deze de vorig keer nog uit de toekomst, nu zat het bijzondere in het feit dat de beelden uit Dubai, China en Noord-Afrika afkomstig waren. De clou van de film was dan ook duidelijk: als we uit de crisis willen komen, moeten we zelf aan de slag. Ondernemers moeten erop uit: er liggen legio mogelijkheden over de grens. VNO-NCW Noord voorzitter Bert van der Haar onderstreepte deze boodschap in zijn inleiding. Ook ging hij in op de aardbevingsproblematiek in NoordGroningen en vestigde hij de aandacht

3

“Het gaat de komende decennia in de wereld om vier grote thema’s: voeding, water, gezondheid en energie. Die thema’s vragen om nieuwe pioniers” op een belangrijke treinverbinding voor het Noorden: de lijn Groningen-Bremen. “Onze regio is steeds beter verbonden met de Randstad, nu moeten we iets doen aan de boemelverbinding richting Duitsland”, aldus de voorzitter. Van der Haar gaf aan content te zijn met het besluit van Provinciale Staten Groningen om 85 miljoen euro te reserveren voor het upgraden van de spoorlijn. Maar er is meer nodig, de totale kosten bedragen zo’n 400 miljoen euro. Van der Haar: “Ik weet dat er bij het Rijk nog een bedrag van zo’n 35 miljoen euro geoormerkt is voor grensoverschrijdende spoorverbindingen. Ik zou het wel mooi vinden als wij een keer een cadeautje krijgen”, zei Van der Haar met een knipoog richting Wilma Mansveld, Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu.

Ontvangst van de gasten van sponsoren in de Springerlounge

ACTUEEL

Pionieren Mansveld was tijdens het achttiende Ondernemersgala de speciale gast van VNO-NCW Noord en hield een inspirerende inleiding over ondernemerschap, duurzaamheid en de kansen voor het Noorden. Mansveld: “Het gaat de komende decennia in de wereld om vier grote thema’s: voeding, water, gezondheid en energie. Die thema’s vragen om nieuwe pioniers. En u bent daarbij in het voordeel, want dat is precies waar u goed in bent: agribusiness, Water, Healthy Ageing en Energie. U hebt hier in het Noorden goud in handen. De wereld vraagt om moedige ondernemers. Die ondernemen met een spannende, gedurfde visie op een duurzame, schone en gezonde toekomst. Die pionieren in een nieuwe economie en niet bang zijn voor een wereld die voortdurend verandert. Ondernemers die - net als goede schakers - goed nadenken over hun volgende zet.” Voordat de Ashton Brothers de zaal vermaakten, werd er ook nog gevierd dat Leeuwarden die avond tot Culturele Hoofdstad van Europa in 2018 werd verkozen. Op het scherm werden de feestelijkheden in de Friese hoofdstad getoond. Voorzitter Bert van der Haar roemde het lef en de ambitie van de Friezen en feliciteerde burgemeester Ferd Crone en de Friese Commissaris van de Koning John Jorritsma, die beide on-

De Ashton Brothers met Edwin van der Wolf, winnaar VNO-NCW Noord Talent Award

»

Wilma Mansveld in gesprek met Hans Haerkens van Sensor Universe

4


Wilma Mansveld en VNO-NCW Noord directeur Lambert Zwiers poseren met vrouwelijke leden

danks de feestelijkheden in Leeuwarden toch naar het Ondernemersgala waren gekomen.

Ashton Brothers De show van de avond werd verzorgd door de Ashton Brothers, die de zaal vermaakten met een bijzondere voorstelling waarin zij dans en muziek op schitterende wijze combineerden met slapstick en acrobatiek. Samen met de winnaar van de VNO-NCW Noord Talent Award, Edwin van der Wolf, sloten zij de voorstelling in stijl af. Na afloop van de voorstelling was er zoals gebruikelijk een sfeervolle afterparty. Deze keer werd de muzikale omlijsting verzorgd door studenten van het Prins Claus Conservatorium. Mede door de hoge opkomst – nog nooit zat de zaal zo vol als dit jaar – was het nog lang onrustig in de foyer van Martiniplaza. < Op onze website www.vno-ncwnoord.nl vindt u meer foto’s van het Ondernemers- gala. Via youtube.com/vnoncwnoord vindt u een video-impressie van de avond en de video die aan het begin van het gala werd vertoond.

Studenten van het Prins Claus Conservatorium verzorgden de muzikale omlijsting

Het bestuur van VNO-NCW Noord is de bedrijven die het Ondernemingsgala 2013 mogelijk Het bestuur van VNO-NCW Noord is de bedrijven die het Ondernemersgala 2013 mogelijk hebben gemaakt, bijzonder erkentelijk. hebben gemaakt, bijzonder erkentelijk lekker eten & drinken voor de zorg

Schuurmans dvocaten & Adviseurs voor

ondernemers

5

‘Duurzaamheid inbedden in onze samenleving’ Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu Wilma Mansveld hield tijdens het Ondernemersgala een boeiende inleiding. Niet alleen over ondernemerschap en de kansen voor het Noorden, maar ook over duurzaamheid Zij daagde de aanwezigen uit “lef en moed” te tonen. Mansveld: “Duurzaamheid en milieu hebben nog steeds de vage restgeuren van de jaren tachtig. De geur van Greenpeace in combinatie met geitenwollensokken en van allerlei verboden. Voor mij betekent duurzaamheid niet dat ik een

jeukende angora trui aantrek en u zeg wat niet mag. Niet omdat angora en mijn favoriete kleur zwart een beroerde combinatie is. Maar omdat duurzaamheid voor mij betekent dat jonge bedrijven het de gewoonste zaak van de wereld

vinden om te werken aan een circulaire economie. Om cradle-to-cradle te werken en zo duurzaam mogelijk te ondernemen. En zich te richten op het versnellen van omslag naar een duurzame economie. In mijn werk zie ik dus elke dag hoezeer duurzaamheid is ingebed in onze samenleving. Ik ben niet zo van de ideologie, maar wel van het pragmatisch economisch denken. En ik kan u zeggen: het is geweldig stimulerend om middenin die nieuwe beweging te mogen staan. Voor mij is de circulaire economie het beste antwoord op de crisis. Waarom? Omdat het ten eerste een economie is waarin afval geen afval meer is, maar een grondstof voor nieuwe producten. Een economie die niet schadelijk is voor het klimaat. Ten tweede is het een economie die steunt op steeds meer duurzame energie. Ik geloof dat het recent afgesloten Energieakkoord een stap in die omslag is. Tot stand gekomen in de polder. Ten derde geloof ik in pragmatisch Duurzaamheidsbeleid. Focus op een ambitieus doel en ga er dan ook samen voor.” De gehele speech van Wilma Mansveld is terug te vinden via www.vno-ncwnoord.nl

Edwin van der Wolf wint VNO-NCW Noord Talent Award 2013 Edwin van der Wolf is de winnaar van de VNO-NCW Noord Talent Award 2013. Van der Wolf, vierdejaars student Klassiek Slagwerk aan het Prins Claus Conservatorium, ontving deze prijs tijdens het jaarlijkse Ondernemersgala uit handen van Bert van der Haar, voorzitter VNO-NCW Noord. Tijdens zijn VWO-opleiding genoot Van der Wolf (1991) al lessen slagwerk in de Jong Talenten Klas aan het Prins Claus Conservatorium in Groningen. Inmiddels heeft hij zijn bachelorexamen afgelegd en is hij van plan om zijn studie in Groningen te vervolgen met de Master-opleiding. Slagwerkdocent

Joeke Hoekstra roemt Van der Wolf om zijn adequate, gedisciplineerde stijl en zijn brede artistieke interesse: “naast het spelen van alle ‘klassieke’ instrumenten (pauken, snare drum, marimba) is hij ook zeer bedreven in de Afrikaanse muziek”, aldus Hoekstra.

Van der Wolf is naast zijn studie als remplaçant werkzaam bij het Noord Nederlands Orkest, speelt in diverse ensembles, geeft privélessen klassiek slagwerk, drums en Afrikaanse percussie in zijn eigen studio en heeft ervaring in het doceren op muziekscholen. Kortom: redenen te over om Van der Wolf te nomineren voor de VNO-NCW Noord Talent Award. Naast een trofee en een oorkonde, ontving Van der Wolf van VNO-NCW Noord een studiebeurs ter waarde van € 2.500.

Over de VNO-NCW Noord Talent Award VNO-NCW Noord reikt de Talent Award jaarlijks uit aan een jong talent uit Noord-Nederland dat uitblinkt op het gebied van muziek of dans. Het koesteren van cultureel talent is volgens VNO-NCW Noord essentieel voor een gezonde en bloeiende regio. Met de award en de studiebeurs willen wij hieraan een steentje bijdragen en de horizon van een groot talent verbreden.

6



Foto’s: Mike Breeuwer

‘Altijd nieuwe vibes Een platform ter bevordering van de Europese popmuziek, zo omschrijft directeur Dago Houben Eurosonic Noorderslag. Wat ooit begon als een muziekwedstrijd tussen Belgische en Nederlandse bands in De Oosterpoort in Groningen, is inmiddels een van de belangrijkste showcase evenementen voor Europese popmuziek. En dat moeten we als regio koesteren. Houben: “Zonder cultuur heb je een dode stad, een slaapstad.”

Ieder jaar is Groningen vier dagen lang het muzikale centrum van Europa. Artiesten, zakenmensen (al dan niet uit de muziekwereld) en fans: allemaal hebben ze Eurosonic Noorderslag lang van te voren in de agenda omcirkelt. In deze combinatie van verschillende doelgroepen schuilt volgens directeur Dago Houben de kracht van het evenement. “Je hebt de artiesten die hier de kans krijgen zich te profileren, je hebt boekers, programmeurs, mensen die komen netwerken en talenten willen vastleggen en natuurlijk de muziekliefhebbers.”

Stadspromotie pur sang Dat Eurosonic Noorderslag bij deze laatste groep in de smaak valt, blijkt wel uit de kaartverkoop: ieder jaar is alles binnen vijf minuten uitverkocht. Daarom hecht Houben ook veel waarde aan de (nieuwe) media waardoor Eurosonic Noorderslag door een groter, breder publiek kan worden beleefd. Houben is tevreden over het bereik: “Kijk alleen al naar de EBBA Awards die jaarlijks tijdens Eurosonic Noorderslag worden uitgereikt. Deze prijsuitreiking, bedoeld voor debuterende artiesten die succesvol zijn buiten hun eigen landsgrenzen, wordt in dertien landen uitgezonden en trekt zo’n veertien miljoen kijkers. Volgens mij is dat voor Groningen stadspromotie pur sang.”

Eurosonic Noorderslag Ondernemersclub Eurosonic Noorderslag heeft een eigen ondernemersclub voor ondernemers in ‘alle soorten en maten’. De club is opgestart in 2011 en bedoeld voor bedrijven en personen die samen met klanten en medewerkers willen genieten van Eurosonic Noorderslag.

- ”Als clublid waren we vorig jaar zeer tevreden over het programma dat Eurosonic Noorderslag ons aanbood. Het was zeer gevarieerd en gaf ruimte voor eigen initiatief en invulling”, aldus Desirée Dijkstra van Gasunie. - “Eurosonic Noorderslag creëert de positieve omgeving om zaken te doen. Muziek bezit de kracht om mensen te verbinden, en verbinden is belangrijk in ondernemersland!”, zegt Jolanda Stoppels van De Oosterpoort en manager ondernemersclub Eurosonic Noorderslag.

Met de ondernemersclub richt Eurosonic Noorderslag zich primair op Noord-Nederlandse bedrijven, die de kans krijgen om onderling in zeer ontspannen setting te netwerken en wellicht zaken te doen. In ieder geval biedt het u de mogelijkheid het uiterst populaire festival met uw relaties te bezoeken.

- “Daar moet je als ondernemer bij zijn, de unieke muzikale sfeer van Eurosonic Noorderslag. Het is een belevenis die ik niet wil missen”, stelt Astrid Haveman van De Organisatiemakelaar.

Muziek verbindt

Als clublid biedt Eurosonic Noorderslag u een reeks bijzondere privileges middels verschillende pakketten. Meer weten? Scan de qr-code.

Deelnemende bedrijven zijn enthousiast over de Ondernemersclub van Eurosonic Noorderslag. Een paar reacties:

praktijk

Naast de EBA Awards worden er nog vele ander nationale en internationale awards uitgereikt tijdens Eurosonic Noorderslag.

7

bij Eurosonic Noorderslag’

Optreden Kyteman Orchestra tijdens Eurosonic Noorderslag 2013

“Gelukkig zijn er nog steeds voldoende ondernemers die begrijpen dat dit soort culturele events belangrijk is voor het vestigingsklimaat”

Met de awardshows, panels, speeches, discussies en presentaties over de stand van zaken in de nationale en internationale muziekindustrie, is het evenement hét businessplatform voor de Europese muziekmarkt. “Eurosonic Noorderslag is anders dan welk muziekevenement dan ook”, durft Houben dan ook wel te stellen. Concurrentie heeft Eurosonic Noorderslag eigenlijk alleen van vergelijkbare showcase evenementen in bijvoorbeeld Hamburg, Parijs en Brighton.

kwantitatieve groei lijkt niet mogelijk en is ook niet wenselijk, legt Houben uit. Al was het maar omdat hij qua organisatie tegen grenzen van de stad aanloopt. Het lijkt er haast op of Eurosonic Noorderslag de stad Groningen ontgroeit. Zo is de capaciteit van de hotels een probleem, evenals het aantal beschikbare podia in de stad. Een paar jaar geleden heeft de organisatie hier een oplossing op gevonden met optredens in tenten en het invaren van Hotelschepen.

Eurosonic Air

Bezuinigingen op cultuur

Om meer mensen in de stad van Eurosonic Noorderslag te kunnen laten genieten is drie jaar geleden Eurosonic Air geïntroduceerd. Met dit gratis toegankelijke openluchtpodium op de Grote Markt is het evenement nu ook toegankelijk voor de vele muziekliefhebbers die niet een kaartje kunnen bemachtigen. Voor Houben is het als directeur echter wel een zoektocht hoe hij dit gratis onderdeel financiert. “Hiervoor zijn we afhankelijk van bedrijven die dit ook in de toekomst mogelijk willen blijven maken. Gelukkig zijn er nog steeds voldoende ondernemers die begrijpen dat dit soort culturele events belangrijk is voor het vestigingsklimaat.”

Wat dus ooit begon als een wedstrijd tussen Nederlandse en Belgische bands, is in de loop der jaren doorontwikkeld tot wat het nu is: een groot internationaal, gezaghebbend evenement. Eurosonic Noorderslag staat uitstekend op de kaart en is een van de noordelijke culturele evenementen waar we trots op mogen zijn. Gelukkig wordt dit ook onderkend door verschillende overheden, zo licht Houben toe: de drastische bezuinigingen in de culturele sector zijn aan Eurosonic Noorderslag grotendeels voorbijgegaan.

Met Eurosonic Air heeft het evenement een mooie stap gezet om toch een breder publiek te kunnen bereiken. Verdere

Maar dat betekent niet dat de organisatie achterover kan leunen, integendeel. Houben: “Stilstand is achteruitgang. We willen ons graag blijven ontwikkelen en dat is alleen mogelijk

Een bank die met u samenwerkt

en haar netwerk met u deelt.

De Rabobank biedt u de kracht van de coöperatie. Als coöperatieve bank gelooft de Rabobank in de kracht van het collectief. Samen bereik je immers meer dan alleen. Daarom kunt u niet alleen gebruik maken van onze kennis, maar ook van de kennis van onze klanten. Zo komen we samen verder.

www.rabobank.nl/smg Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.

COLUMN

9

Directeur Dago Houben

door sponsoring van bedrijven. In deze tijd van economische crisis is dat een moeilijk dossier geworden.” De tijd van grote bedragen is voorbij, zegt Houben, “maar vele beetjes maken ook een sterk geheel. Waar we vroeger 25 grote sponsoren hadden, hebben we nu 100 kleinere. Hierbij hebben we het niet overigens alleen over financiële bijdrages, maar ook over het uitwisselen van knowhow.”

Economische impact Houben is blij met deze brede steun vanuit het bedrijfsleven. Eurosonic Noorderslag heeft immers een flinke economische impact op de regio, zowel qua directe als indirecte bestedingen. “Wij investeren middelen, maar de vele bezoekers ook: denk aan hotelovernachtingen, horeca, parkeren en de vele andere spullen die ze hier als toerist kopen.” Tegelijkertijd wijst Houben op het belang van een evenement als Eurosonic Noorderslag op het vestigingsklimaat van een regio. “Eurosonic Noorderslag brengt altijd weer nieuwe vibes. Zonder cultuur heb je een dode stad, een slaapstad.” Mede dankzij events als Eurosonic Noorderslag gaat dit voor Groningen zeker niet op. Zo is de stad onlangs uit onderzoek naar voren gekomen als tweede cultuurstad van Nederland: Alleen Amsterdam scoorde beter. Ook Leeuwarden en Assen scoren trouwens goed in dit onderzoek uit 2012, waarbij is gekeken naar de verhouding tussen de omvang van een stad en het cultuuraanbod. Evenementen als Eurosonic Noorderslag zijn voor de regio de krenten in de pap; de evenementen die het verschil maken tussen doorsnee en top. Houben vertelt vol enthousiasme hoe hij en zijn team de lat ieder jaar weer hoger leggen. “Het hele jaar door is onze programmeringsafdeling bezig met het spotten van talent. Zij reizen veel en hebben ongelofelijk veel muziekkennis. Verder hebben we een fijnmazig netwerk en zeer goede banden met internationale media. Kortom, we krijgen altijd veel tips en daar zijn we erg blij mee: Je moet je inhoudelijk blijven ontwikkelen om je koppositie te behouden.” Meer weten over Eurosonic Noorderslag, dat plaatsvindt van 15 t/m 18 januari 2014? Kijk op www.eurosonic-noorderslag.nl

Krachtenbundeling Sinds de zomer hebben VNONCW Noord en MKB-Nederland Noord hun krachten gebundeld. Met één gezamenlijke backoffice kunnen we een nog betere service bieden aan het bedrijfsleven in NoordNederland. Waar we gezamenlijk voor uw belangen opkomen richting overheid en politiek, behouden we tegelijkertijd twee netwerken met ieder hun eigen sterktes. Of het nu gaat over de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt, infrastructuur, topsectorenbeleid of aanbestedingen: in de afgelopen jaren is gebleken dat we op alle belangrijke dossiers vrijwel overeenkomstige opvattingen hebben. Daarom is het niet meer dan logisch om onze lobbyfunctie richting overheid en politiek voortaan gezamenlijk in te vullen. Door één duidelijk ondernemersgeluid te laten horen, wordt de kracht van onze boodschap alleen maar sterker. Daarnaast onderkennen we de verschillen tussen beide verenigingen. Beide labels blijven daarom bestaan en houden hun eigen agenda en diensten voor hun achterban. Wat maakt beide netwerken onderscheidend? De kracht van MKB-Nederland Noord schuilt in de direct toepasbare services die zij biedt aan bedrijven. Of het nu gaat om medewerkers aannemen of ontslaan, fiscale of juridische vraagstukken, marketing of financiering: zowel online als via persoonlijk contact met de MKB Servicedesk bent u bij dit label aan het juiste adres. VNO-NCW Noord daarentegen richt zich als vereniging nadrukkelijk op bedrijven die belang hechten aan collegiale kennis- en ervaringsuitwisseling. Om dit te stimuleren heeft VNO-NCW Noord een uitgebreide Ondernemersagenda en brengen we ondernemers bij elkaar binnen onze Noordgangen, DGA-Clusters, organiseren we bedrijfsbezoeken en talrijke andere (kleinschalige) ledenbijeenkomsten. Kortom: in de lobby treden we gezamenlijk op, maar tegelijkertijd blijven beide netwerken bestaan. Ieder met hun eigen leden, hun eigen voorzitter, hun eigen bijeenkomsten en hun eigen services. Beide netwerken hebben hun eigen sterktes en vullen elkaar uitstekend aan. Als ondernemers kunt u dus nog steeds lid zijn van beide verenigingen, afhankelijk van waar u naar op zoek bent. Met deze samenwerking lopen we in het Noorden voorop: in geen enkele andere regio is de samenwerking tussen VNO-NCW en MKB-Nederland zo sterk als hier. Niet alleen zijn we daar erg trots op, ook zijn we er van overtuigd dat deze krachtenbundeling ons opereren een geweldige kwaliteitsimpuls geeft, zowel richting onze beide achterbannen als richting overheid en politiek. Lambert Zwiers Directeur VNO-NCW Noord / MKB-Nederland Noord

10


Noordnieuws in 't kort TEDx Groningen: inspiratie halen en brengen Na een jaar van intensieve voorbereiding door vrijwilligers is het zover; op 31 oktober vindt in Groningen in de stadschouwborg TEDx Groningen plaats. De inschrijving is van start gegaan en de verwachting is dat de 350 plaatsen snel verkocht zullen zijn. TED is een platform voor het delen van kennis; een plaats waar mensen door samenwerking met elkaar worden verbonden. Het is een platform voor ideeën die de wereld op zijn kop zetten met allerlei initiatieven. De leden van de TED-community zijn afkomstig uit wetenschap, design, technologie, bedrijfsleven, onderwijs en kunsten en werken samen. Bij de lokale evenementen staan de ideeën, innovaties en inspiratie van een

diverse groep sprekers centraal: denkers, doeners en voelers die allemaal optimistisch gestemd zijn over onze toekomst en in andere banen denken. Een TEDx event staat garant voor een boost aan nieuwe innovatieve ideeën voor tal van sectoren in de regio. Evenals het (nog geheime) selecte sprekersprogramma worden de gasten geselecteerd om een dynamisch publiek uit uiteenlopende achtergronden, functies

en branches te garanderen. De aanvragen worden uitgebreid doorgenomen en de mensen worden in eerste instantie uitgenodigd op basis van hun enthousiasme, hun wens om deel te nemen en de energie en passie die zij in dit evenement inbrengen. Vraag uw toegangsbewijs aan op www.TEDxGroningen.com

Groningen goed vertegenwoordigd in Technology Fast50 Vier noordelijke bedrijven staan in de Deloitte Technology Fast50 van sterkst groeiende technologiebedrijven (omzetgroei) van Nederland. Zij dingen op 10 oktober in Amsterdam mee naar de eerste plaats in de ranking. De vier bedrijven komen allen uit Groningen: Peperzaken (Dirk-Jan Huizingh), Belsimpel.nl (Jeroen Doornbos), Expert-Shops (Reinier de Jonge) en Voys (Mark Vletter). De Deloitte Technology Fast50 is een verkiezing van de vijftig snelst groeiende technologiebedrijven van de Benelux. De

deelnemende bedrijven komen zowel uit de publieke als private sector, vertegenwoordigen een of meerdere technologiesegmenten en bestaan langer dan vijf jaar. Hiernaast besteden zij in belangrijke mate aandacht en tijd aan R&D en komt een groot gedeelte van hun omzet uit een aan technologie verwant product of dienst. Voorgaande jaren scoorden vooral de internetbedrijven goed en lieten zij een hoge omzetgroei zien. Van de vijftig genomineerden is ook dit jaar een groot aantal bedrijven actief in de internetwereld.

Grote belangstelling voor noordelijke Kredietunie Begin augustus organiseerde innovatiebureau Q-modus in samenwerking met de Vereniging van Kredietunies in Nederland (VKN) een bijeenkomst voor een noordelijke Kredietunie. De belangstelling was groot, ondanks de zomervakantie. Het toont aan hoe groot de behoefte aan en noodzaak tot alternatieve kredietverstrekking is. De gemiddelde MKB-ondernemer krijgt bij een bank vaak nul op het rekest. Terwijl juist déze ondernemers zo belangrijk zijn voor duurzame economische groei. Kredietunies bevorderen financiering van, voor en door ondernemers in het MKB. Een Kredietunie is een coöperatie die bestaat uit kredietverstrekkers en kredietleners. Beiden zijn lid en mede-eigenaar van de coöperatie. Een eventueel positief saldo aan het eind van het jaar komt ten goede aan alle leden. Binnenkort faciliteert Q-modus samen

met de Gemeente Groningen een nieuwe bijeenkomst. Zij hopen dat deze bijeenkomst een start kan zijn van tenminste één Kredietunie in het noorden, opgericht voor en door ondernemers. Ze roepen dan ook een ieder op het eigen netwerk aan te boren voor het vinden van de cruciale partners voor de oprichting, namelijk de kredietverstrekkers.

Kent u of bent u een ondernemer die financiële middelen beschikbaar kan en wil stellen? Stuur uw reactie naar [email protected].

11

Genomineerden ‘Het project van duurzame betekenis’ bekend

noordnieuws in 't kort

De tien genomineerden van de verkiezing ‘Het project van duurzame betekenis’ zijn bekend. Volgens directeur Douwe Faber van Ekwadraat, initiatiefnemer van de verkiezing, zijn de genomineerden een voorbeeld voor nieuwe duurzame, innovatieve, energie- of waterprojecten. De winnaar van ‘Het project van duurzame betekenis’ wordt op 10 oktober aanstaande tijdens De Dag van de Duurzaamheid in Leeuwarden bekend gemaakt. De genomineerde kandidaten voor ‘Het project van duurzame betekenis’ zijn Duurzaam Ondernemen Nieuwkoop van Stichting DON & Grontmij, Rijden op Biogas in Nederland van MAN Trucks & Bus, Bio Product Processor van TCEGofour, KeraWash van Wafilin Systems, Duurzame strandslaaphuisjes van Strandcamping Groede & Grontmij, Sanergy van ARCADIS Nederland, Onfarm Mineral Recycling van Oosterhof Holman Milieutechniek, Turtle van Stiksoep, Us Swimbad van de gemeente Heerenveen en Waterschoon van DeSaH.

(Taskforce Groen Gas) en Rients Schuddebeurs (Rabobank). “Met deze prijs willen we kennis delen en daarmee de innovatie rondom duurzaamheidsinitiatieven op een hoger plan brengen”, aldus Faber, directeur van Ekwadraat en bestuurslid VNO-NCW Friesland. “Bij Water Alliance, Provinsje Fryslân, Gemeente Leeuwarden en Hogeschool Van Hall Larenstein is veel kennis aanwezig. Afgevaardigden van

deze organisaties begeleiden de genomineerden naar de finale.” De winnaar van de verkiezing wordt 10 oktober bekend gemaakt tijdens De Dag van de Duurzaamheid in Leeuwarden. Het thema is: ‘Een decennium van duurzaam delen, durven en doen!’. Ekwadraat is innovator op het gebied van duurzame projecten.

Uit de tien genomineerde kandidaten worden door middel van online stemmen via www.10jaarduurzaam.nl en een beoordeling van de jury, vijf finalisten gekozen. De jury van ‘Het project van duurzame betekenis’ bestaat uit voorzitter Ferd Crone (burgemeester Gemeente Leeuwarden), Marjan Minnesma (directeur Urgenda), Ulco Vermeulen

het bevorderen van de Regional Science als wetenschapsgebied, o.a. door het organiseren van het jaarlijkse Europese congres met rond de 1000 deelnemers en de jaarlijkse Summerschool voor jonge wetenschappers uit heel Europa. Daarnaast worden in tal van plaatsen in Europa kleinere thematische workshops georganiseerd waar wetenschap en beleid elkaar ontmoeten.

ERSA is een internationale organisatie met ca. 3.500 leden die zijn aangesloten bij zeventien Europese secties die zijn ingedeeld naar taal of geografische ligging. De leden zijn onderzoekers en beleidsmakers werkzaam bij universiteiten, onderzoeksinstituten en overheden op het terrein van economische geografie, ruimtelijke economie en regionaal beleid en ontwikkeling. Het doel van ERSA is

Berend Pastoor is benoemd als Adviseur Public Affairs van het Samenwerkingsverband NoordNederland (SNN) en wordt de nieuwe belangenbehartiger van Noord-Nederland in Den Haag. Pastoor is in opdracht van de drie noordelijke provincies Drenthe, Fryslân en Groningen vanaf september aan de slag gegaan.

Pastoor is 46 jaar en woont in Langezwaag (Fryslân). Pastoor werkte de afgelopen twaalf jaar bij LTO Noord, onder andere als directeur belangenbehartiging. Hij was er verantwoordelijk voor management, strategische lobby en ondernemersnetwerken. Tevens was hij vanuit de werkgeversorganisaties raadslid bij SER Noord-Nederland. Pastoor heeft veel ervaring als lobbyist, zowel in Den Haag als in Brussel. Voor LTO Nederland was hij in Den Haag werkzaam als hoofd internationale zaken. Daarnaast werkte hij zeven jaar als lobbyist in Brussel voor verschillende organisaties. Pastoor studeerde Economie aan de Rijksuniversiteit Groningen.

PERSONALIA

Jouke van Dijk is gekozen tot President van de European Regional Science Association (ERSA) voor een periode van vijf jaar. Van Dijk (geboren te Holwerd, 1956) is hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse bij de Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen van de Rijksuniversiteit Groningen en voorzitter/directeur van de WaddenacademieKNAW.

12



Liefst één op de twintig werknemers heeft functioneringsproblemen veroorzaakt door overmatig alcoholgebruik. Nog altijd is dit een moeilijk onderwerp om bespreekbaar te maken op de werkvloer. Novae helpt werkgevers, bedrijfsartsen en uiteraard de werknemers zelf om dit probleem te tackelen. Directeur Fred van Dorp: “Uiteindelijk voelt het toch beter om iemand er mee te confronteren dan om het te negeren”.

Novae biedt antwoord op alcoholproblematiek op de werkvloer

‘Veel te winnen, veel te verliezen’ singsgericht werken;. Deze methodiek is zeer praktisch en sluit goed aan bij de doelgroep. “Met deze formule hopen wij een taboe te doorbreken, want dat is het nog steeds”, meent Van Dorp. En dat is zonde, want het is een probleem dat serieus genomen moet worden. Kerkhoff: “Te veel alcohol consumeren is schadelijker voor de gezondheid dan de meeste mensen denken. Bovendien zorgt het vaak voor problemen op het werk, in de eigen omgeving en is het sterk gerelateerd aan depressies.”

Flexibiliteit Het onderscheidende van Novae, ontstaan vanuit Verslavingszorg Noord-Nederland en Omale, is dan ook dat het zich expliciet richt op het behandelen van werknemers. Het doel is om hen te helpen van hun alcoholprobleem af te komen zonder dat men er voor langere tijd tussenuit moet. “Wij zijn daarom erg flexibel en hebben een ruim aanbod buiten kantooruren”, aldus Kerkhoff. Dit aanbod behelst 24 kamers in de kliniek in Emmen, maar “een groot deel van de doelgroep zal deze kliniek nooit zien”, legt Van Dorp uit. Het merendeel wordt ambulant geholpen en er is een laagdrempelig E-Health programma ontwikkeld. Dit programma bestaat uit online oefeningen waardoor men stapsgewijs weer controle krijgt over het alcoholgebruik en kenmerkt zich door een hoge mate van privacy. Deze privacy is erg belangrijk. Kerkhoff: “Onze doelgroep vindt niet de weg richting reguliere verslavingszorg, daar willen zij zich niet mee associëren.” Tegelijkertijd heeft niet iedereen tien- of vijftienduizend euro om zich in een privékliniek te laten behandelen, vult Van Dorp aan. Novae vult eigenlijk het gat tussen beide uitersten in met een kliniek die tegelijkertijd aantrekkelijk en gastvrij overkomt, maar ook betaalbaar is met een kamerprijs van 45 euro per nacht.

Taboe doorbreken Belangrijk in de wijze van behandelen is dat de cliënt de regie in handen krijgt met daaromheen, als facilitator, een team van professionals, die werken op basis van de methodiek ‘oplos-

Fred van Dorp (links) en Joost Kerkhoff

praktijk

Op de website van Novae, gestart in Emmen, Groningen en Drachten per 1 mei jl., staan cijfers over alcoholmisbruik die er niet om liegen: 810.000 alcoholverslaafden in Nederland, 21% van de beroepsbevolking drinkt 20 glazen of meer per week en zo’n 5% van de beroepsbevolking heeft alcoholgerelateerde problemen op het werk. “Mensen die hier mee te maken hebben en hun probleem willen aanpakken, vinden niet de weg richting de reguliere verslavingszorg”, weet Joost Kerkhoff, psychiater en medisch directeur van Novae.

13

De Kop van Zuid in Emmen, waar de kliniek Novae gevestigd is

“Hoe zit het met de aansprakelijkheid als een werknemer een ongeval veroorzaakt en u als werkgever kon weten dat er alcohol is het spel is?” Rol werkgever Van Dorp en Kerkhoff zien een nadrukkelijke rol voor werkgevers weggelegd, met name op het vlak van preventie en signalering. Zo biedt Novae onder andere trainingen en workshops voor P&Omedewerkers en bedrijfsartsen om het onderwerp te signaleren en zorgvuldig ter sprake te brengen. “Uiteindelijk voelt het toch beter om iemand er mee te confronteren dan om het te negeren”, aldus Van Dorp. Daarom helpt Novae ondernemers bij het opstellen van een duidelijk beleid omtrent dit onderwerp. “Wij vinden dit in het kader van goed werkgeverschap een plicht om de mensen goed hun werk te kunnen laten uitvoeren.” Die steun van een werkgever is nodig, omdat men zelf vaak niet in staat is om het patroon in het eigen gedrag te doorbreken, weet Kerkhoff. “Men beseft niet dat een verslaving zoals alcoholverslaving een ziekte is. En wanneer je ziek bent, moet je er alles aan doen om beter te worden. Onze behandelingen helpen daarbij, zonder veel inbreuk te plegen op het werk en de persoonlijke situatie van de behandelde.”

Vroegtijdige signalering Om mensen zo goed mogelijk te kunnen helpen, is het belangrijk om ze in een zo vroeg mogelijk stadium te bereiken. Daarom wil Novae ook de alertheid bij huisartsen vergroten. Kerkhoff: “Huisartsen zien vaak klachten als somberheid, slaapproblemen of een hoge bloeddruk voorbijkomen. Dit kunnen ook tekenen zijn dat iemand een alcoholprobleem heeft. Daarom bieden we hen ook trainingen aan, zodat ze weten hoe ze mensen hier het beste op kunnen aanspreken.” Huisartsen en bedrijfsartsen kunnen dus een belangrijke rol spelen bij de signalering van het probleem, maar de werkgever zelf of collega’s kunnen dat ook. Zo is bijvoorbeeld regelmatig kort verzuim een belangrijk signaal van een alcoholprobleem, aldus

Van Dorp. Maar bijvoorbeeld ook: concentratieverlies, teruglopende productiviteit, een verslechterde werksfeer of betrokkenheid bij ongevallen. Met name dat laatste noemt Van Dorp als aandachtspunt dat juridisch gezien van belang is. Want hoe zit het met de aansprakelijkheid als een werknemer een ongeval veroorzaakt en u als werkgever kon weten dat er alcohol is het spel is? De werkgever heeft dan ook juridisch een verantwoordelijkheid. Kerkhoff: “Ook alcoholconsumptie op de werkvloer komt vaker voor dan men denkt”. <

Scholing en advies via Novae Alcoholproblematiek op de werkvloer is lastig bespreekbaar. Novae kan u als werkgever bijstaan door de betrokken werknemer te stimuleren om in behandeling te gaan. Door vroegtijdig en accuraat optreden wordt voor u verdere schade en de daarbij komende kosten beperkt. Novae kan u helpen wanneer: • u het vermoeden hebt van een alcoholprobleem bij een werknemer; • uw werknemer heeft aangegeven een alcoholprobleem te hebben; • u binnen uw bedrijf een Alcohol, Medicijnen en Drugs (AMD) beleid wilt ontwikkelen; • u preventieve maatregelen wilt nemen ter voorkoming van alcoholproblematiek. Wilt u advies over alcoholproblematiek op het werk, of over het opzetten van beleid in verband met alcohol-, medicijnen- en drugsgebruik? Of bent u geïnteresseerd in maatwerktrainingen voor werkgevers, (HRM) medewerkers en bedrijfsartsen? Neem dan contact op Novae via 088-1150300 of via [email protected].

14



Foto’s: JAV Studio’s Assen

Prinsjesdagdiner KPMG, Rabobank en VNO-NCW Noord

‘Bedrijfsleven aan zet om Nederland uit de crisis te leiden’

Hoogleraar Flip de Kam: “Waarom moeten we een tekort, dat in een halve eeuw tijd is opgebouwd, binnen vier jaar wegwerken?”

15

Op de derde dinsdag van september stond het jaarlijkse Prinsjesdagdiner van KPMG, Rabobank en VNO-NCW Noord op de agenda. Tijdens de drukbezochte bijeenkomst in Martiniplaza Groningen gingen ondernemers met elkaar in gesprek over de Rijksbegroting en de voornemens van het Kabinet. De boodschap: “Ondernemers moeten de kar trekken”.

Actueel

Vijftig miljard euro aan bezuinigingen in drie jaar tijd. Flip de Kam, Honorair hoogleraar aan de Rijksuniversiteit Groningen, kon het niet laten om zijn inleiding te beginnen met ‘het zuur’. Traditiegetrouw duidde De Kam de Miljoenennota tijdens het jaarlijkse Prinsjesdagdiner van VNONCW Noord, KPMG en Rabobank. “Bezuinigingsonmacht” noemde De Kam het, omdat er feitelijk voor een groot

deel sprake is van lastenverzwaringen in plaats van echte bezuinigingen.

Eerst groei, dan bezuinigen Aan de hand van cijfers en feiten ging de hoogleraar in op impact van de Rijksbegroting op ons land en onze regio in het bijzonder. De Kam schetste een beeld van “traag economisch herstel en sombere ontwikkelingen op het vlak van werkloosheid”. Ook ging hij in op

Enquête van Appinion zorgt voor levendig debat Nieuw tijdens het Prinsjesdagdiner was het gebruik van Appinion, een applicatie van Store Support uit Groningen waarmee vooraf stellingen aan de aanwezigen werden voorgelegd. De antwoorden werden achter de schermen razendsnel in grafieken verwerkt, waardoor er direct een goed beeld ontstond van de verschillende meningen in de zaal. Uit de enquête kwam duidelijk de ondernemersinstelling naar voren. Zo zijn ondernemers per definitie positiever ingesteld dan de gemiddelde Nederlander en zien zij juist kansen om te ondernemen. Liefst 72% antwoordde dan ook niet boos te zijn op de Nederlandse politiek, terwijl het merendeel van de Nederlanders dit juist wel is. Ook was het opvallend dat 42% van de ondernemers aangaf dat zijn of haar bedrijf sterker is geworden door de crisis. Uiteraard, er moeten maatregelen getroffen worden om de crisis te overleven. “Maar tegelijkertijd is het een interessante tijd en zijn ondernemers juist gedreven er wat van te maken”, zo lichtte Anneke Haar van de Nieuwlande Groep haar antwoord tijdens de paneldiscussie toe.

Ook na afloop van de bijeenkomst werd de mening van de deelnemers onderzocht met Appinion. Het leverde vele goede suggesties op hoe het Prinsjesdagdiner volgend jaar nóg verder verbeterd kan worden. Want met een cijfer van 7,9 mogen we toch vaststellen dat de meeste bezoekers een geslaagde avond hebben gehad. Meer weten over de mogelijkheden? Surf naar www.appinion.nl

16


Joop Atsma: “Ik heb meer vertrouwen in ondernemers dan in de politiek”

Dirk-Jan Huizingh: “De regeldruk is te hoog, zeker voor onze innovatieve sector”

Ard van der Tuuk: “De basis is uitgaan van eigen kracht. Maar de maatschappij heeft wel vangnetten nodig”

Suzan Wierenga: “Door op tijd te be zuinigen en tegelijkertijd te blijven inves teren, zijn wij sterker uit de crisis gekomen”

de vraag of we nou wel of niet moeten zes miljard euro moeten bezuinigen om aan de eisen van Brussel te voldoen. Zijn conclusie: we moeten ons aan de regels houden, al was het maar omdat andere Europese landen anders een vrijbrief krijgen om de regels ook aan de laars te lappen. “Maar waarom moeten we een tekort, dat in een halve eeuw tijd is opgebouwd, binnen vier jaar wegwerken?” De Kam pleitte ervoor om de begroting pas op orde te maken wanneer er weer sprake is van échte economische groei.

Volgens De Kam kunnen ondernemers een belangrijke rol spelen om de economie weer op gang te brengen. “Alleen al bij de beursgenoteerde bedrijven staat dertig miljard euro op de rekening. Ondernemers moeten weer gaan investeren en risico’s nemen.” Dat bedrijven, net als burgers, echter de hand op de knip houden en afwachten, begreep De Kam ook. “Economie is voor een belangrijk deel geloof. Als we geloven dat het volgend jaar beter gaat, dan gaat het ook beter.”

Sterker uit de crisis Niet teveel aandacht voor het ‘zure’ nieuws dus, niet teveel mopperen op de Haagse actualiteit en de aanhoudende crisis, maar inzetten op de kansen die er ook in deze tijd zijn. Dat past ook bij ondernemers, vond VNO-NCW Noord directeur Lambert Zwiers. “We moeten kijken naar wat er wél kan. Het is aan het bedrijfsleven om Nederland uit de crisis te halen en aan de overheid om hiervoor de randvoorwaarden te creëren.”

17

“Economie is voor een belangrijk deel geloof. Als we geloven dat het volgend jaar beter gaat, dan gaat het ook beter”

Deze boodschap klonk ook door tijdens de paneldiscussie. Met name de twee ondernemers in het panel, Suzan Wierenga van KAW Architecten en Dirk-Jan Huizingh van Peperzaken, zoomden hier op in. Wierenga vertelde waarom het in deze tijd belangrijk is om aan de ene kant op tijd te bezuinigen en tegelijkertijd te investeren, bijvoorbeeld door te focussen op nieuwe markten. Huizingh was duidelijk over de rol van het bedrijfsleven: “Ondernemers moeten de kar trekken en uitgaan van eigen kracht. Ieder bedrijf kan volgens mij sterker uit de crisis komen. Iedereen die daar nee tegen heeft gezegd, kan morgen winst behalen.” Hij verwees hiermee naar een van de vijf stellingen die de aanwezigen voorafgaand aan het diner kregen voorgelegd: ‘Mijn onderneming is sterker geworden door de crisis’. Opvallend was dat 42% aangaf sterker uit de crisis te komen. “Door de crisis zijn wij innovatiever geworden. Vroeger was er een tijd van meer luxe. Nu zijn we ‘lean’ ingericht”, aldus Marianne van der Harten van Noorderbrug. Vanuit de zalen kwamen meerdere voorbeelden over hoe bedrijven omgaan met de huidige economische omstandigheden, uiteenlopend van zorginstellingen, drukkerijen en Defensie. Samen met reacties van de panelleden zorgde dit voor een levendige discussie.

Participatiesamenleving? Waar Wierenga en Huizingh op het ondernemerschap ingingen, waren het oud-staatssecretaris Joop Atsma en Drents gedeputeerde Ard van der Tuuk die de politieke kant belichtten. Atsma sloot zich aan bij de boodschap van Flip de Kam om de positieve elementen te benaderen en te geloven in een beter jaar. “Wat dat betreft heeft Dijsselbloem te weinig lichtpunten benoemd. Het gaat om vertrouwen en uitstralen dat we de opgaande lijn te pakken hebben.” Atsma vond het verder “zeer te verdedigen” dat het Kabinet nog eens zes miljard euro gaat bezuinigen. “De staatsschuld loopt te hard op”, aldus Atsma, die in dit kader pleitte voor minder overheid.

Ook de term participatiesamenleving kwam langs, waarbij Van der Tuuk de vrees uitsprak dat “door dit soort woorden de laatste vangnetten worden weggehaald”. Indrukwekkend was een emotionele oproep van de gedeputeerde om niet nog meer op Defensie te bezuinigen: “We hebben als samenleving de dure plicht om voor onze jongens en meiden te zorgen”.

lende onderwerpen passeerden de revue tijdens de paneldiscussie. Rudi Kleinhuis van KPMG deed geen moeite de avond in zijn slotwoord samen te vatten. “Flip de Kam heeft dat uitstekend gedaan met zijn statement economie is geloof. Daar moeten we het mee doen.” Een terugblik met foto’s van de bijeenkomst vindt u op elders in dit blad en op www.vno-ncwnoord.nl

Aansluiten bij topsectoren, de voor- en met nadelen van subsidies, exporteren naar China en Duitsland, bezuinigingen op diplomatenposten; vele verschil-

‘Economisch herstel moet van bedrijven komen’ VNO-NCW Noord en MKB-Nederland Noord zien in de Rijksbegroting voor 2014 aanknopingspunten voor economisch herstel. Zo wordt de bouwen woningmarkt gestimuleerd en neemt het Kabinet maatregelen die meer ruimte geven voor alternatieve kredietverlening. Directeur Lambert Zwiers is positief over deze impulsen: “Het is aan de overheid om het bedrijfsleven optimaal te faciliteren. Uiteindelijk zijn het de bedrijven die voor economisch herstel moeten zorgen.” Hoewel in de Miljoenennota het bedrijfsleven relatief wordt ontzien, wordt de pijn van de recessie nog hevig geleden. Met een oplopende werkloosheid en de onder druk staande koopkrachtontwikkeling gaan veel kleinere ondernemers opnieuw een zeer moeilijk jaar tegemoet. Om tot economisch herstel te komen, is het aan de politiek om door te pakken en het bedrijfsleven de ruimte te geven om te ondernemen. Positief zijn dan ook de impulsen voor de bouwen woningmarkt (vrijstelling schenkingen, energiebesparingsmaatregelen voor bestaande huizen en meer investeringsruimte voor woningcorporaties). Ook het grote knelpunt van de financiering van de economie wordt met verschillende maatregelen aangepakt. Pensioenfondsen kunnen hypotheekleningen overnemen van banken, waardoor meer ruimte ontstaat voor kredietverlening. Deze doorbraak is goed voor bedrijven, net als het MKBfonds van de institutionele beleggers.

Volgens de noordelijke werkgeversorganisaties is het bedrijfsleven nu aan zet om de kansen op te pakken die deze maatregelen bieden. Lambert Zwiers: “We kunnen lang blijven klagen over allerlei negatieve maatregelen van het Kabinet en over de moeilijke tijd waarin we zitten. Dat heeft echter geen zin: we moeten aan de slag, het bedrijfsleven voorop.” VNO-NCW Noord en MKB-Nederland Noord zien voor het Noorden grote kansen binnen de sectoren Water, Energie, Agribusiness en Zorg. Voor onze economische groei is het bevorderen van de export van belang. Zwiers: “Hier liggen enorme mogelijkheden voor het noordelijk bedrijfsleven, maar dan moet er wel een tandje bij.” Daarvoor moet er volgens beide werkgeversorganisaties ook geïnvesteerd worden in onze internationale verbindingen: Groningen Airport Eelde en de spoorlijn Groningen-Bremen.

AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM

‘PRIVÉLEASE VAN NOORDLEASE IS WEL IDEAAL HOOR...’

NOORDLEASE, TRONDHEIMWEG 5, 9723 TX GRONINGEN 050 547 02 00 - WWW.NOORDLEASE.NL

Duidelijk

01-02-13 09:51

CULLIT,SEDI ‘ZIETSUM HIJ EEN BEKENDE? OF ZICHZELF AL PRIVÉ RIJDEN VOOR SLECHTS € 185,- PER MAAND ALL IN?’

AGNIS CONSEQUO

AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM

‘VASTE INRUILPRIJZEN, DAN WEET JE WAAR JE AAN TOE BENT’

Ondertussen, in Autoborg... ‘NATUURLIJK DOET NOORDLEASE DAT MEVROUW’

‘OF WIJ DIE AMPÉRA OOK IN DE LEASE HADDEN’

Agnis consequo cul-

lit,Sedi sum ‘NOORDLEASE IS NIET VOOR NIETS MARKTLEIDER ZAKELIJKE LEASE IN NOORD-NEDERLAND’ ‘WEL BESCHEIDEN BLIJVEN HÈ!’ AGNIS CONSEQUO CULLIT,SEDI SUM

WE130036_ADV_Noordleasefactor_270_FC.indd 1

Foto: Ellen Kloosterman-Maaswinkel

19

VNO-NCW Noord en MKB-Nederland Noord hebben deze zomer een belangrijke stap gezet in de onderlinge samenwerking. Vanaf 15 juli zijn de bureaus van beide werkgeversorganisaties samengevoegd. De leiding van de geïntegreerde backoffice is in handen van Lambert Zwiers, zowel directeur VNO-NCW Noord als directeur MKB-Nederland Noord.

Samenwerking VNO-NCW Noord en MKB-Nederland Noord

actueel

‘Eén bureau, twee labels’

Lambert Zwiers, directeur VNO-NCW Noord en MKB-Nederland Noord Met deze samenwerking lopen VNONCW Noord en MKB-Nederland Noord voorop. Zwiers: “Het Noorden is de eerste regio in Nederland waar deze intensieve vorm van samenwerking tussen VNO-NCW en MKB-Nederland in de praktijk wordt gebracht”. De afgelopen jaren werkten VNO-NCW Noord en MKB-Nederland Noord al intensief samen. “De resultaten hiervan zijn zo bevredigend dat dit een logische vervolgstap is”, aldus Zwiers. Hoewel VNO-NCW Noord en MKB-Nederland Noord in het vervolg zoveel mogelijk onder gemeenschappelijke vlag opereren, blijven de organisaties ieder met een eigen label in de markt. Zwiers: “Zo doen we recht aan de verscheidenheid aan noordelijke bedrijven

en een evenwichtige vertegenwoordiging hiervan”. Beide organisaties zijn ervan overtuigd dat de belangen van het noordelijk bedrijfsleven op deze wijze nog effectiever en efficiënter zullen worden behartigd. De efficiencywinst die wordt bereikt door de integratie van de bureaus zal niet worden gebruikt om de totale formatie te verkleinen, maar om de kwaliteit van de dienstverlening te versterken. Zwiers: “Wij zien een trend dat steeds meer overheidsgerelateerde beleidszaken op decentraal niveau komen te liggen. Als noordelijke werkgeversorganisaties zijn wij steeds intensiever betrokken bij de vormgeving daarvan. Door gezamenlijk op te trekken kunnen we hierin een nog sterkere rol vervullen.”

Een sterke gezamenlijke lobby dus, die voortaan onder gemeenschappelijke vlag plaatsvindt. Tegelijkertijd behouden beide verenigingen hun eigen bijeenkomsten en identiteit. Waar bij VNO-NCW Noord de nadruk ligt op het uitwisselen van kennis en ervaring tussen leden, ligt de focus bij MKB-Nederland Noord meer op praktische (online) services voor individuele leden en lokale bedrijvenverenigingen.

20



Als één van de 330 vestigingen van de World Trade Centers Association biedt World Trade Center Leeuwarden voor zakelijk Noord-Nederland toegang tot een wereldwijd netwerk van 750.000 organisaties en bedrijven. Sinds kort heeft WTC Leeuwarden een nieuw middel om nog beter contact te kunnen leggen met bedrijven over de hele wereld: de WTC Matchmaking Tool. Evert Jan Schouwstra, Managing Director van WTC Leeuwarden,

praktijk

geeft tekst en uitleg.

Evert Jan Schouwstra

De grens over met WTC Matchmaking Tool Wat is de WTC Matchmaking Tool?

Voor wie is de WTC Matchmaking Tool bedoeld?

Schouwstra: “De WTC Matchmaking Tool is een nieuw middel om bedrijven in contact te brengen met andere bedrijven in binnen- en/of buitenland. De tool brengt vraag en aanbod bij elkaar. De grootste uitdagingen bij internationaal zaken doen, zijn het vinden van een partner die zijn/haar verplichtingen nakomt, de markt kent en op tijd betaalt. Door gebruik te maken van contacten uit het wereldwijde WTC-netwerk is die barrière geslecht. Een mooi voorbeeld is het bedrijf Econvert uit Drachten, dat via de Matchmaking Tool van WTC Bangalore relevante marktinformatie en een achttal namen van potentiële zakelijke relaties ontvangen. Hiervan worden twee relaties heel relevant bevonden door Econvert. Een eerste stap in het betreden van een nieuwe markt is hiermee gezet.”

“De WTC Matchmaking Tool is zowel bedoeld voor leden van WTC Leeuwarden, als voor niet-leden. Hierbij gaat het om binnenlandse en buitenlandse bedrijven. Kortom, alle ondernemers die geïnteresseerd zijn in het vinden van een zakelijke partner. Voor leden van WTC Leeuwarden is de tool gratis.”

Hoe werkt de WTC Matchmaking Tool? “In feite is het gebruik van de WTC Matchmaking Tool heel eenvoudig. Via de website van WTC Leeuwarden maakt een ondernemer zijn profiel aan. In dit profiel laat de ondernemer weten wat hij aanbiedt en waar hij naar op zoek is. Welke regio, welk land, welk soort producten. Met die zoekvraag gaan wij aan de slag binnen het WTC netwerk. Het WTC netwerk bestaat uit

21

330 WTC’s in 100 landen. Wij hebben onderling afgesproken om elkaars leden op weg te helpen. 750.000 bedrijven zijn binnen handbereik door het aanmaken van een profiel in deze WTC Matchmaking Tool.”

Wat gebeurt er met het profiel van een ondernemer, voor wie is het zichtbaar? “WTC-leden hebben volledige toegang tot alle informatie en kunnen elkaars profielen bekijken. Ondernemers die nog niet aangesloten zijn bij WTC Leeuwarden, kunnen hun profiel aanmaken en afhankelijk van wat zij afnemen is meer of minder informatie inzichtelijk. Via onze website kan iedereen zich wel aanmelden om een keer in de twee weken een update te ontvangen van de nieuw aangemaakte profielen.”

Waarom is de WTC Matchmaking Tool zo waardevol voor jullie als noordelijk netwerk? “WTC Leeuwarden houdt zich vooral bezig met het helpen van de ondernemer die op zoek is naar een betrouwbare zakelijke partner in binnen- en/of buitenland. Daarnaast ondersteunen wij bedrijven bij het opzetten van hun internationale business. Hierbij focussen wij ons op ondernemers /organisaties in NoordNederland. De WTC Matchmaking Tool helpt ons deze doelstellingen van WTC Leeuwarden te realiseren.”

Wat doet WTC Leeuwarden nog meer? ‘Dat is behoorlijk omvangrijk. Wij runnen een Business Club, zijn vorig jaar gestart met de WTC Business Academy, doen internationale promotie van onze kansrijke sectoren in Noord Nederland, organiseren seminars, congressen en meer. Zo hebben we op 17 oktober een evenement i.s.m. de Metaalunie over zaken doen in Rusland. Op 8 november wordt een seminar gehouden over de Amerikaanse Food- en Agrosector. Een ander noemenswaardig evenement vindt plaats op 15 mei 2014; de internationale advocatendag. Op deze dag komen ongeveer vijftien advocaten uit verschillende continenten naar Leeuwarden. Bedrijven hebben dan de kans om individuele gesprekken met die advocaten te voeren, met betrekking tot juridische zaken in het land van herkomst van de desbetreffende advocaat. Voor deze evenementen hoeven bedrijven geen lid te zijn van WTC Leeuwarden. Meer informatie hierover is te vinden op onze website www.wtcl.nl en www.wtcbusinessacademy.com.”

Wat hoopt u met de WTC Matchmaking Tool te bereiken? “Ik ben ervan overtuigd dat wij met de WTC Matchmaking Tool de ondernemer ondersteunen met het uitbouwen van zijn business. Dat is waar wij het voor doen. Het resultaat voor Econvert daar een goed voorbeeld van.”

Q: Sturen in deze tijd. Ideeën, mensen, cijfers. Hoe houd ik de balans? Afier. Leer ons kennen. In deze enerverende tijden is het als accountant des te belangrijker om jezelf bij de les te houden. In te zien dat innovatie en accountancy wel degelijk samengaan. En te begrijpen waar de markt behoefte aan heeft. Afier werkt vanuit die mindset. Om ondernemers daadwerkelijk verder te helpen bij uitdagende financiële en fiscale vraagstukken. Wat men van ons kan verwachten? De juiste vragen en passende antwoorden. Afier accountants + adviseurs afier.com

Drs. E.J. Kreuze RE RA is volledig op de hoogte. Ons leren kennen? afier.com

22


Foto: JAV Studio’s Assen

VNO-NCW Noord in beeld: Zoals Prinsjesdag een traditie is op de derde dinsdag van september, zo organiseren KPMG, Rabobank en VNO-NCW Noord ook traditiegetrouw het jaarlijkse Prinsjesdagdiner op deze dag. Met meer dan 250 aanwezigen was de bijeenkomst in Martiniplaza qua opkomst in ieder geval meer dan geslaagd te noemen. Ingrediënten van het diner waren een inleiding van hoogleraar Flip de Kam, die (ook traditiegetrouw) zijn licht liet schijnen op de Miljoenennota en een levendige paneldiscussie met Joop Atsma, Dirk-Jan Huizingh, Ard van der Tuuk en Suzan Wierenga. Een inhoudelijke terugblik vindt u elders in dit blad.

23

Prinsjesdagdiner

Hoogleraar Flip de Kam

Dagvoorzitter Aize Bouma

Samenwerken aan de oplossing. Dat is waar de overgang naar een duurzame energievoorziening om vraagt. Daarom hebben HVC en ROVA een vergister gebouwd die groen gas produceert uit groente-, fruit- en tuinafval. GasTerra vindt dit een gezonde ontwikkeling. Daarom kopen we het biogas dat deze installatie oplevert tegen een marktconforme prijs. En vervolgens verkopen we deze groene variant van ons product weer aan onze klanten. Zo zijn we samen deel van de oplossing. www.iampartofthesolution.nl

25

Ben Tiggelaar maakt al tien jaar furore met zijn bestsellerseminar ‘MBA in één dag’. Een seminar waarin hij de beste inzichten uit de internationale managementliteratuur behandelt. Meer dan 16.500 managers deden al een ‘MBA in één dag’ en het seminar is inmiddels ook in België, Denemarken en Duitsland een begrip. Benieuwd naar zijn verhaal? Op 28 november geeft Tiggelaar een exclusieve preview in Martiniplaza Groningen.

actueel

Exclusieve preview van Ben Tiggelaars ‘MBA in één dag’

Ben Tiggelaar is al jarenlang een veel gevraagd spreker en trainer als het gaat om de belangrijke thema’s leiderschap en (gedrags)verandering. Voor zijn programma ‘MBA in één dag’ onderzochten hij en zijn team duizenden pagina’s managementliteratuur. Ook sprak Ben Tiggelaar persoonlijk met de belangrijkste managementdenkers wereldwijd. Zijn seminars staan niet alleen bekend om de inhoud maar vooral om de impact. Om verandering een grotere kans van slagen te geven, moeten managers rekening houden met van nature ingesleten gedragspatronen. Slechts vijf procent van ons gedrag is gepland. De rest is automatisch, onbewust gedrag, betoogt Tiggelaar. Met zijn seminars en bestseller boeken is Tiggelaar succesvol in het veranderen van die scheve verhouding. Op 28 november as. geeft Ben Tiggelaar voor Noord-Nederland een exclusieve preview van MBA in 1 dag. Daarbij zal

hij de 12 belangrijkste lessen uit deze MBA in sneltreinvaart behandelen. Aansluitend houdt hij over de onderwerpen een korte talkshow met Lambert Zwiers (VNO-NCW Noord & MKB Noord), Hans Feenstra (Martini Ziekenhuis) en Jan Schutrups (Schutrups Schoenen Exloo). Dit zakelijke evenement wordt afgesloten met een uitgebreide ‘afterbusiness’ om te netwerken en persoonlijke vragen te stellen aan Ben Tiggelaar.

Programma Het programma is als volgt: 15.00 uur: ontvangst 15.30 uur: de 12 belangrijkste lessen uit MBA in één dag door Ben Tiggelaar 17.00 uur: aansluitende talkshow met Lambert Zwiers, Hans Feenstra en Jan Schutrups 17.20 uur: afterbusiness (ruim aangeklede netwerkborrel) 19.00 uur: einde

Deelname Normaal kost het seminar van Tiggelaar 995 euro. Deze preview kost slechts 199 euro. VNO NCW Noord is partner van dit event. Daarmee ontvangt u 50 euro korting op een ticket. U krijgt deze korting door de code vnoncw2811 in te voeren tijdens de bestelling via www.martiniplaza.nl/mbain1dag. Ticket zijn all inclusive, ofwel: het gehele programma, het boek MBA in één dag (waarde € 24,95), drie kortingsvouchers (bijna € 600,-) voor de gehele MBA in één dag, volledige catering, parkeren en garderobe. De ervaring is overigens dat veel organisaties een bezoek aan ‘MBA in één dag’ bekostigen uit het opleidingsbudget.

26



Terugblik op eerste VNO-NCW Noord Summer School

Passie en drive als sleutels tot succes

Vier zonnige dagen midden in de zomer, vier topsprekers, een enthousiaste groep ondernemers en een schitterend landgoed vormden de ingrediënten voor een nieuw initiatief van VNO-NCW Noord: de Summer School. Onder leiding van Roelof Oldenburger van Movum gingen dertien leden vier middagen aan de slag met het thema ‘Ondernemerschap en Leiderschap in roerige tijden’.

Op het rustieke landgoed Lemferdinge in Paterswolde trapte Jan-Peter Cruiming van Jobbird.com begin juli de serie bijeenkomsten van de VNO-NCW Noord Summer School af. Zijn verhaal was eerder al in NoordNieuws te lezen en is met recht indrukwekkend te noemen. Dertien jaar geleden richtte hij Nationale Vacaturebank.nl op, maakte de arbeidsmarkt transparant en verkocht het bedrijf een paar jaar later voor veel geld. Tot zijn verdriet zag Cruiming het instituut dat hij had neergezet afbrokkelen, Nationale Vacaturebank.nl werd links en rechts ingehaald. Wederom was er een gebrek aan transparantie op de arbeidsmarkt: destijds omdat alle vacatures in de krant stonden, nu omdat er duizenden banenwebsites zijn en sollicitanten door bomen het bos niet meer zien. Daarom startte hij Jobbird.com. En het werd weer een succes, binnen een jaar was het bedrijf vier keer zo groot als Nationale Vacaturebank. Met passie als grootste drijfveer wil Cruiming zijn succesformule nu over de grens uitrollen.

27

“Er is een hoge betrokkenheid bij het bedrijf, daar moeten wij het ook van hebben. Dat ze iets extra voor je doen omdat ik dat ook voor hen doe”

Passie en vakmanschap De passie die Cruiming kenmerkt, kwam ook bij de andere drie inleiders terug. Zo streeft Christien Lycklama à Nijeholt vol passie naar een optimaal proces, wat noodzakelijk is voor een succesvol bedrijf in de logistieke sector, waar de marges klein zijn. Zij stelde dan ook: “passie en vakmanschap van de ondernemer bepalen het succes van een bedrijf”. Door te kiezen voor kwaliteit en de lange termijn weet het familiebedrijf zich te onderscheiden: “je moet iets doen wat een ander niet kan of niet graag doet”, aldus Lycklama à Nijeholt. Daarom vervoert zij met Hoekstra BV producten die de concurrentie niet wil vervoeren. En richt zij zich ook op de particuliere markt. Haar verhaal van hollen en stilstaan, ’s avonds de planning van morgen pas weten en het continu streven naar efficiency was erg indrukwekkend. Bij dat streven naar efficiency en een hoog rendement spelen haar medewerkers en met name de chauffeurs natuurlijk een belangrijke rol. “Onze succesfactor is de motivatie van onze mensen”, aldus Lycklama à Nijeholt. “Er is een hoge betrokkenheid bij het bedrijf, daar moeten wij het ook van hebben. Dat ze iets extra voor je doen omdat ik dat ook voor hen doe.”

praktijk

Passie bij werknemers Dat je werknemers bepalend zijn voor het succes van je bedrijf geldt ook zeer nadrukkelijk bij Defensie. Generaal Hans van der Louw, Commandant van de 43 Gemechaniseerde Brigade in Havelte, schetste in de derde bijeenkomst van de Summer School een beeld van Defensie als supermodern bedrijf waar de ontwikkeling van mensen centraal staat. “Altijd doorgaan met leren typeert het werken bij Defensie”, aldus Van der Louw. Hij benadrukte dat je bij Defensie niet alleen wordt getraind voor militaire doeleinden, maar ook om daarna met een betere opleiding de arbeidsmarkt op te kunnen. Meer dan ooit staat dit nu voorop, omdat er duizenden mensen moeten vertrekken bij Defensie als gevolg van de bezuinigingen.

Van der Louw laat zich hierdoor echter niet uit het veld slaan. ‘Doorgaan waar anderen stoppen’ is het motto. Net als bij het verhaal van Lycklama à Nijeholt staat kwaliteit voorop bij Defensie. Goede mensen, goed materiaal, optimale training. Van der Louw: “Door fysiek en mentaal diep te gaan, word je als mens gevormd.” De brigadegeneraal ging ook in op de vraag wat het bedrijfsleven kan leren van de werkwijze bij Defensie. Volgens Van der Louw gaat het hierbij met name om de teamspirit, zorgen dat je personeel één team vormt. “Het verschil zit meestal in houding en gedrag”, aldus Van der Louw. Hij introduceerde bij de deelnemers van de Summer School het buddy-concept dat veel bij Defensie wordt gehanteerd. Hierbij worden twee militairen voor een bepaalde periode aan elkaar gekoppeld. Zij zijn verantwoordelijk voor elkaars doen en laten, trekken met elkaar op, helpen elkaar waar nodig en bouwen een band op. Wellicht iets wat ook op de werkvloer kan helpen bij de teamspirit?

Kansen zien Albert-Jan Postma sloot de Summer School medio juli af. Postma, succesvol met verschillende bedrijven in uiteenlopende sectoren, hanteert als leidraad tot succes “één fout minder maken dan je concurrent”. Zijn verhaal over het starten van nieuwe projecten, je nek durven uitsteken, ondernemen, kansen zien en geloven in je eigen kracht, was zeer indrukwekkend. Natuurlijk, er mislukken ook dingen. Het gaat volgens Postma ook niet om wel of niet succesvol zijn, maar om kansen zien en er vervolgens vol voor gaan. Niet denken in beperkingen, maar oplossingen verzinnen. Maar in welke tijd doen we dat? Het thema van de Summer School was immers ‘Ondernemerschap en Leiderschap in roerige tijden’. Volgens Jan-Peter Cruiming doen we dat in een revolutionaire tijd waarin we de overstap maken naar het ICT tijdperk. Alles verandert door ICT: verzekeren, een baan zoeken, bankieren, tanken, boodschappen doen. Hierdoor verdwijnen banen – Cruiming voorspelt een flinke stijging van de werkloosheid in de komende jaren – en verschuiven de verhoudingen: de consument heeft steeds meer macht en bedrijven moeten zich aanpassen. Vraaggericht aanbieden, consumenten verrassen, de markt een stap voor zijn. Kortom: ondernemen.

Summer School 2014 Wat de vier sessies van de Summer School verbond was de passie en de drive van de inleiders, maar ook van de deelnemers. De drive om bij dat wat je doet perfectie na te streven, succesvol te zijn, jezelf en je bedrijf (en personeel) te ontwikkelen en om kansen aan te pakken. Dat de bijeenkomsten een succes waren, bleek direct na de laatste sessie toen de vraag rees of men zich direct kon inschrijven voor de Summer School van 2014. “Uit elke sessie kwamen dingen naar voren die ons gaan helpen ons bedrijf beter gaan maken. Goed initiatief dat voor herhaling vatbaar is”, aldus een van de deelnemers. Kortom: wordt vervolgd!

50.000 artikelen - comfortabel winkelen - volgende dag in huis

29

App VNO-NCW Noord:

Mobiel aanmelden en ledenlijst binnen handbereik Voorafgaand aan het Ondernemersgala heeft VNO-NCW Noord haar vernieuwde mobiele applicatie gelanceerd. Met de app, gebouwd door Quintor in Groningen, kunt u inloggen met uw ledenaccount en kunt u zich voortaan via uw mobiel eenvoudig aanmelden voor bijeenkomsten. Ook heeft u via de app onze ledenlijst altijd binnen handbereik. De VNO-NCW Noord app, beschikbaar voor iPhone en Android toestellen, biedt verder een overzicht van alle nieuws- en persberichten van VNO-NCW (zowel regionaal als landelijk) en van de bijeenkomsten die VNO-NCW Noord organiseert. Daarnaast vindt u in de vernieuwde app foto’s van bijeenkomsten en kunt u activiteiten met één druk op de knop in uw agenda plaatsen.

Gratis downloaden in de app-store

Vragen, opmerkingen, suggesties

De app van VNO-NCW Noord is gratis te downloaden via de app-stores. Als u de eerdere versie van de app al gebruikte, kunt u deze via de app-store updaten. Nadat u de app heeft geïnstalleerd, dient u zich eenmalig aan te melden met uw inloggegevens om de ledenlijst te gebruiken en om u aan te melden voor bijeenkomsten. Bent u deze gegevens kwijt? Mail dan naar [email protected]

Uiteraard hopen wij dat u de app veelvuldig zult gebruiken en dat wij hiermee in een behoefte voorzien. Heeft u vragen over het downloaden of het gebruik van de app, mist u functionaliteiten of wilt u ons laten weten wat u van de app vindt? Ook daarover kunt u ons mailen via [email protected]. De problemen met inloggen die u in het begin wellicht heeft ervaren, zijn inmiddels verholpen.

Ondernemersvriendelijk Aanbesteden richt platform SROI op “Met de brief aan de aanbestedende diensten presenteren we het actieplan met aanbevelingen om het aanbestedingsbeleid voor ondernemers beter toegankelijk te maken”, aldus Marc Jager, die namens de initiatiefnemers het project leidt. Uit onderzoek blijkt dat dit bij een aantal diensten in het Noorden niet up-to-date is. De kwaliteit en duidelijkheid van het aanbestedingsbeleid laat soms te wensen over. De bereidheid om hier in gezamenlijkheid aan te werken is echter groot. Meerdere gemeenten en instanties zijn al aangesloten bij het Actieplan

Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord-Nederland schrijft deze maand alle aanbestedende diensten in het Noorden aan met de oproep om zich aan te sluiten bij het gelijknamige actieplan. Hiermee zetten VNO-NCW Noord, MKB Noord, Bouwend Nederland en de KvK Noord-Nederland in op een vriendelijker aanbestedingsbeleid voor het regionale MKB. Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord-Nederland en het aantal blijft groeien. Op 10 oktober a.s. is het waterschap Noorderzijlvest de volgende. Tijdens een bijeenkomst over Best Value Procurement tekent dijkgraaf Bert Middel het actieplan.

Platform SROI Een belangrijke doelstelling van het actieplan is om samen met de aangesloten

partners een platform SROI (social return on investment) op te richten. Nu verschilt het SROI-beleid nog per aanbestedende dienst. “Binnen het platform van Ondernemersvriendelijk Aanbesteden willen de ondernemersorganisaties samen met aanbestedende diensten een antwoord vinden op de vraag hoe SROI op de juiste manier toe te passen”, aldus Jager.

30


Ingrid Dragtstra [email protected]

“Keuzes maken en kansen zien: ik vaar op mijn gevoel”

Margret Rocks: “Ik heb me regelmatig afgevraagd of het wel verstandig was om crisistijd iets geheels nieuws te ontwikkelen”

Jonge Noordelijke Ondernemers (JNO) is een netwerk van VNO-NCW Noord voor leden onder de 40 jaar. JNO zit vol ideeën en ziet overal kansen. In deze rubriek aandacht voor leden en activiteiten van JNO. Deze keer: Margret Rocks, eigenaar van R.R.G. Monumenten adviesbureau en GuArt Systems. Opgegroeid in een ondernemersfamilie, werkte Margret tot ongeveer tien jaar geleden bij haar vader in de onderneming. Hij had een bedrijf dat zich onder andere bezighield met de reiniging en restauratie van monumentale panden. Met enige regelmaat verschilden vader en dochter van mening over de beste manier om een gebouw te restaureren. “Het waren gezonde discussies en mijn vader zei eens voor de grap: Dan begin je toch voor jezelf als je het allemaal beter weet. En eigenlijk was dat een logische stap, waar ik langzamerhand al naartoe gegroeid was”, aldus Margret.

Passie voor advies In 2004 startte ze dan ook met haar bedrijf R.R.G. Monumenten Adviesbureau, dat zich in eerste instantie niet alleen richt op advies, maar ook op het uitvoeren van de restauraties zelf. “Ook dat was zo gegroeid, maar al snel kwam ik erachter dat

mijn hart ligt bij de advieskant. Daarnaast was 2009 een lastig jaar. Een belangrijke opdrachtgever ging failliet, door een lange winter lagen werkzaamheden stil. Dat was een moeilijke tijd.” Margret besloot haar gevoel te volgen en het uitvoeren van de restauraties af te stoten. Dat bleek een goede beslissing te zijn. Margret: “Door mijn gevoel te volgen, kon ik weer nieuwe kansen zien. Het was een harde leerschool, maar het heeft me gebracht waar ik nu ben.” Margret is blij met de manier waarop haar bedrijf zich sinds die beslissing ontwikkeld heeft, maar ziet binnen de sector ook zeker de gevolgen van de economische crisis. Vooral gemeenten schuiven de restauratie van monumenten op de lange baan. Volgens Margret hoeft dat niet per se problematisch te zijn, zolang van uitstel geen afstel komt. “Het restaureren van monumenten moet een keer gebeuren. Ook in het kader van de leefbaarheid in een gemeente is dat belangrijk. Lange tijd bestond het idee dat je van monumenten af moet blijven en particulieren associëren het wonen in een monument vaak met een hoop beperkingen en gedoe.” Ze merkt echter dat hier een kentering in komt. Gemeenten beginnen in veel gevallen de voordelen van herbestemming ten opzichte van leegstand of slopen te zien. En Margret wil particulieren laten zien dat er ook met een monument heel veel mogelijk is. “Als de plannen goed zijn en er met respect

31

“Je moet groot denken! Als je bezig gaat, kun je alleen naar Nederlandse markt kijken. Maar je kunt ook kijken waar de grootste kansen liggen”

met het pand wordt omgegaan, dan kun je vaak veel en zelfs ingrijpende veranderingen aanbrengen.”

GuArt Systems

JNO

Als Margret in 2011 met haar onderneming weer in wat rustiger vaarwater komt, geniet ze niet lang van de rust. Al langere tijd houdt haar bedrijf zich ook bezig met de inventarisatie van kunst, met name van bronzen en koperen beelden in de openbare ruimte. In die hoedanigheid kreeg Margret dan ook veelvuldig vragen over de beveiliging van deze kunstwerken. “We zijn gaan brainstormen en kwamen al snel tot de conclusie dat er nog geen systeem bestond dat helemaal compleet was. Zelf had ik een ideaalbeeld voor ogen, maar dat bestond nog niet.” Ze besloot zelf in dit gat te springen en zo kwam haar jongste bedrijf, GuArt Systems, tot stand. Samen met de gerenommeerde partners Van Es Mobility en Bosch Communication Center werd het Artshield-systeem ontwikkeld. Hiermee wil Margret een totaalconcept qua kunstbeveiliging in de markt zetten. “Het gaat niet om het simpel verkopen van zoveel mogelijk beveiligingskastjes, het gaat om het totaalconcept. Van ons systeem gaat niet alleen een preventieve werking uit, eigenaars kunnen ontwikkelingen rond het kunstwerk direct volgen. Echter, wat het concept werkelijk uniek maakt, is het contract met het Bosch Communication Center. Deze organisatie is één van de weinige bedrijven die prio-1 meldingen rechtstreeks door mogen geven aan de politie. Wanneer de politie is ingeschakeld, kan middels een trackand-trace systeem nauwkeurig gevolgd worden wat er met het kunstwerk gebeurt. Beschadiging of kunstroof kunnen zo in de kiem gesmoord worden.”

Internationale ambities Inmiddels zijn de eerste systemen geplaatst en wordt er hard gewerkt aan het verder in de markt zetten van het Artshieldsysteem. Margret wil zich wat dat betreft niet laten belemmeren door de Nederlandse landsgrenzen. “Je moet groot denken! Als je bezig gaat, kun je alleen naar Nederlandse markt kijken. Maar je kunt ook kijken waar de grootste kansen liggen.” Deze kansen ziet Margret onder meer in China. Niet alleen hecht de Chinese bevolking van oudsher sterk aan kunst en cultuur, ook is door de groeiende welvaart de kunstmarkt sterk in opkomst. Het bezitten van kunst wordt in toenemende mate als een prestigekwestie gezien. Vraagstukken rondom de beveiliging van kunst volgen hieruit als vanzelf.

“Ik zag deze markt en vond het zonde om deze kans te laten lopen. Natuurlijk heb ik wel eerst een aantal experts geraadpleegd. Zij onderstreepten mijn bevindingen en naar aanleiding van hun advies heb ik de eerste stappen gezet.” Het om zich heen verzamelen van goede mensen met uiteenlopende expertises vindt Margret in het gehele proces van groot belang. “Je probeert de zaken vanuit alle perspectieven te bekijken en hiermee word ik geholpen door de mensen die ik om me heen heb.” Zelfs haar vader, al een tijdje met pensioen, is zijdelings bij de uitwerking van het Artshield-systeem betrokken. Natuurlijk is het in de markt zetten van een totaal nieuw concept ook spannend. “Ik heb me regelmatig afgevraagd of het wel verstandig was om in crisistijd iets geheel nieuws te ontwikkelen. En daarnaast, ik had alles goed op de rit met R.R.G. Monumenten Adviesbureau.” Dergelijke twijfels hebben Margret echter nooit tegengehouden. Het ontplooien van nieuwe initiatieven is wat haar betreft onlosmakelijk verbonden met het ondernemerschap. “Ik geniet van het hele traject en ik weet zeker dat als ik dit niet doe, ik geheid spijt krijg. Daarom ga ik er helemaal voor.”

Ken jij ons 100ste lid? JNO heeft de afgelopen maanden een enorme groei doorgemaakt. Niet alleen zijn er veel nieuwe initiatieven ontplooid om de kwaliteit van het netwerk verder te versterken, ook het ledenaantal heeft een enorme boost gekregen. Daarom staat nu een mooie mijlpaal voor de deur... Binnenkort hoopt JNO haar 100ste lid te mogen verwelkomen! We vinden het goed om te merken dat de meeste nieuwe JNO’ers worden geïntroduceerd door de huidige leden. Het zou dus zomaar kunnen dat jij ons 100ste lid al kent! Laat het ons in dat geval weten of neem hem/haar eens als introducé mee naar één van de JNO-bijeenkomsten.

32



FryskLab: het mobiele FabLab van Fryslân Dit zijn hightech productieplekken waar je creatieve ideeën en concepten kunt uitwerken tot prototypes en producten. “Makersplaatsen, die mensen de ruimte en instrumenten geven om hun eigen omgeving te creëren”, aldus Jeroen de Boer. Vanuit Bibliotheekservice Fryslân is hij verantwoordelijk voor FryskLab: het nieuwe mobiele FabLab van Friesland. Eind 2012 ontstond het idee bij Bibliotheekservice Fryslân om met het FabLab-concept aan de slag te gaan. “De open source gedachte van een FabLab past bij onze filosofie. Wij staan ook voor het samenbrengen van mensen en voor kennisdeling”, aldus De Boer. In plaats van een FabLab op één locatie, zoals in andere steden in Nederland

gebeurt, zet Bibliotheekservice Fryslân er nadrukkelijk op in om de hele provincie te bereiken. Daarom is FryskLab mobiel: de ouderwetse bibliobus is omgebouwd tot een bibliobus nieuwe stijl waar straks alle nieuwe technieken in zitten die een FabLab nodig heeft. Waar hebben we het dan eigenlijk over, wat kun je allemaal doen in een FabLab? De Boer legt uit: “Een officieel FabLab heeft altijd een 3D-printer, een vinylsnijder, een laserscanner, een lasercutter en een naaimachine. Hiermee kun je in een beperkte ruimte tegen beperkte kosten vrijwel alles maken wat je kunt bedenken.”

Jongeren Op de Uitmarkt in Leeuwarden werd de bibliobus nieuwe stijl begin september

FryskLab en Serious Innovation FryskLab doet mee aan Serious Innovation:

Mes snijdt aan drie kanten

een interactief evenement waar experts,

De opdrachtgevers die een ticket kopen krijgen mooie oplossingen voor de vraagstukken. Daarnaast doen de deelnemende professionals tal van waardevolle contacten op en kunnen de producten toevoegen aan hun portfolio. Maar waar het natuurlijk allemaal om draait is dat de volledige opbrengst van Serious Innovation ten goede komt aan de actie van Serious Request 2013.

creatieve professionals en innovators in teams werken aan uitdagende vraagstukken van bedrijven en instellingen. FryskLab biedt tijdens dit event een open-designsessie aan. Creatieven en professionals doneren hun talent en kennis voor 3FM - Serious Request. Bedrijven en instellingen kunnen een innovatievraag of een probleem inbrengen waar de deelnemers hun tanden in kunnen zetten.

Serious Innovation vindt plaats op 12 oktober aanstaande in het Crystalic gebouw in Leeuwarden en is verbonden aan het Glazen Huis van 3FM, dat van 18 t/m 24 december op het Wilhelminaplein in Leeuwarden staat. Kijk voor meer informatie op www.seriousinnovation.com

ACTUEEL

Wereldwijd zijn ze een groot succes; de zogenaamde FabLabs.

33

zit het zelf dingen doen en maken in de genen. Met het FryskLab willen we hier een impuls aan geven. Niet alleen door jongeren enthousiast te maken, maar ook door nieuwe ambachten en nieuwe instrumenten te ontwikkelen: de zogenaamde 21st century skills.”

“De ouderwetse bibliobus is omgebouwd tot een bibliobus nieuwe stijl waar straks alle nieuwe technieken in zitten die een FabLab nodig heeft” Bedrijfsleven

gepresenteerd. De toeloop was enorm, vertelt De Boer, die zich met FryskLab vooral richt op de jeugd. “We willen kinderen en jongeren prikkelen om met techniek bezig zijn, laten zien dat je hier veel leuke dingen mee kunt doen.” Met hopelijk als gevolg dat in de toekomst meer jongeren voor een technische opleiding kiezen. De Boer: “In FryskLab komen

andere competenties naar voren dan in het reguliere onderwijs. Alles draait om zaken als creativiteit en ruimtelijk inzicht, maar ook om ondernemerschap. Hoe kun je het innovatieve product vermarkten?” Volgens De Boer past het concept goed bij de noordelijke mentaliteit en economie. “In Groningen, Friesland en Drenthe

Naast de focus op de jeugd wil Bibliotheekservice Fryslân ook het bedrijfsleven bereiken met FryskLab. “Met de bus kunnen we overal naartoe komen en samen met medewerkers van een bedrijf mooie dingen bedenken en maken”, licht De Boer toe. Kortom: het mobiele FabLab is in te huren voor brainstormsessies, open-designsessies en om aan de slag te gaan met innovatieve ideeën. Daarnaast roept De Boer bedrijven op zich als partner aan FryskLab te verbinden: “Dat kan in financiële zin, maar zeker ook in het beschikbaar stellen van kennis, materiaal of menskracht. Hierover gaan wij graag met geïnteresseerden in gesprek. Met de bus hebben we voor het bedrijfsleven in ieder geval een schitterend middel om zich mee te profileren.” Meer weten? Kijk op www.frysklab.nl

advertentie

Beweging brengt verandering! Hoe komt u in actie voor uw loopbaan?

Van Ede & Partners brengt u graag weer in beweging naar de juiste bestemming. We zijn gespecialiseerd in loopbaanbegeleiding, outplacement en coaching en zetten ons in voor vitaliseringvraagstukken in organisaties en stressreductie bij medewerkers. Neem vrijblijvend contact met ons op of geef u op voor één van onze bijeenkomsten via [email protected] of [email protected]. 8 oktober

Open Kennismakingsavond Van Ede & Partners in Groningen Voor iedereen die vrijblijvend wil kennismaken met Van Ede & Partners Aanvang: 19.30 uur

30 oktober

Vrouwenseminar Van Ede & Partners in Zwolle Themabijeenkomst voor vrouwelijke bestuurders en directeuren

31 oktober

Themabijeenkomst Van Ede & Partners in Groningen

12 november

Open Kennismakingsavond Van Ede & Partners in Groningen Voor iedereen die vrijblijvend wil kennismaken met Van Ede & Partners Aanvang: 19.30 uur

18 november

Coachcafé in het Feithhuis in Groningen Aanvang: 19.30uur, kosten € 25,-- p.p. inclusief hapjes en drankjes Zie ook www.feithhuis.nl

Mei 2014

Zeilcoaching Voor bedrijven of teams die ballast overboord willen gooien, hun passie willen hervinden en samen een hernieuwde koers gaan uitzetten.

Heresingel 7, 9711 EP Groningen | Telefoon 050-312 34 85 Eekwal 6, 8011 LD Zwolle | Telefoon 038-421 02 88 www.vanede.nl


35

Binnen het RAAK-project ‘Van Weten naar Verwezenlijken’ staat slim produceren en slim organiseren centraal. Naast kennisuitwisseling tussen het bedrijfsleven en onderwijsinstellingen gaat het project nog een stap verder met langdurige samenwerkingsverbanden. Een mooi voorbeeld is VDL Wientjes in Roden.

Slimmer Organiseren in het noordelijk MKB

praktijk

Chris Mulder (links) van VDL Wientjes Roden

Het lectoraat Arbeidsorganisatie en Arbeidsproductiviteit van het Kenniscentrum Arbeid van de Hanzehogeschool Groningen is een van de kennisinstellingen die bedrijven in het RAAKproject ‘Van Weten naar Verwezenlijken’ helpt om slimmer te produceren en organiseren. Een belangrijk doel hiervan is het duurzaam verbeteren van MKB-bedrijven door de kwaliteit en leverbetrouwbaarheid te verhogen en doorlooptijden en kosten te verlagen. Naast de uitwisseling van kennis focust het project zich ook nadrukkelijk op de veranderkundige kant van het verbeteren. Dit gebeurt onder meer door een langdurig samenwerkingsverband te creëren waar docentonderzoekers van het lectoraat, gezamenlijk met studenten en bedrijf oplossingen bedenken en implementeren.

VDL Wientjes Eén van de deelnemende bedrijven is VDL Wientjes Roden. VDL Wientjes Roden richt zich op engineering, ontwikkeling en productie van hoogwaardige kunststofproducten. Het bedrijf heeft zich gespecialiseerd tot toeleverancier van kunststof eindproducten en halffabricaten met behulp van vacuümvormen, CNC bewerkingen, lassen, lijmen en assemblage. Het is onderdeel van de VDL-groep. De afgelopen jaren zijn verschillende verbeterprojecten bij VDL Wientjes Roden uitgevoerd via het lectoraat. Velen waren in het kader van de minor Slim Produceren van de opleiding Technische Bedrijfskunde, ondersteund door docentonderzoekers van het lectoraat. De start was een extern gericht project, waarin studenten klanten van VDL Wientjes Roden bezochten om zodoende verbeterpunten te kunnen zoeken voor het bedrijf. “Door de

systematiek van het onderzoek en enthousiasme van studenten, kregen we een goed inzicht waar klanten tevreden over waren en handvaten om ook zaken te verbeteren”, aldus Chris Mulder, managing director. “Daarnaast zijn een aantal projecten afgerond om tussenvoorraden te minimaliseren en ordervoortgang in het bedrijf beter in kaart te brengen.” Het meest recente project is het compleet opzetten van een nieuwe RAVO-productielijn. Mulder: “Studenten hebben geholpen om deze lijn systematisch op te zetten. De lijn presteert volgens verwachting en we kunnen zeggen dat het een succes is.” De samenwerking tussen praktijkonderzoekers, studenten en eigen personeel is volgens Chris Mulder optimaal. “In september zijn we weer van start gegaan met een nieuwe lichting studenten die in het kader van hun minor Slim Produceren helpen om de productie te stroomlijnen na de geplande nieuwbouw. Een leuke uitdaging, maar ik heb er alle vertrouwen in dat ook deze samenwerking weer een succes gaat worden.”

Iets voor u? Heeft u ook interesse in samenwerking met het lectoraat Arbeidsorganisatie en Arbeidsproductiviteit? Neem dan contact op met dr. Jac Christis, lector Arbeidsorganisatie en Arbeidsproductiviteit via 050-5952133 of [email protected] Bekijk hier een visuele impressie van de afronding van de minor Slim Produceren in 2013

36



Carlo van der Weg (Credion) over MKB-fonds verzekeraars

‘Alternatieve financiering Meer dan ooit is het voor MKB bedrijven moeilijk om financiering te krijgen van een bank. Verzekeraars zien dit ook en hebben een commissie onder leiding van Delta Lloyd topman Niek Hoek onderzoek laten doen naar alternatieve financiering. De uitkomst: een fonds van 170 miljoen euro. Carlo van der Weg, algemeen directeur van Credion: “Als het succesvol blijkt te zijn, gaan hopelijk meer partijen meedoen”.

Op zoek naar alternatieven Carlo van der Weg, algemeen directeur van Credion, vertelt over de ontstaansgeschiedenis van het fonds en zijn rol hierbij. “In 2008, toen de crisis begon, werd de Taskforce Kredietverlening in het leven geroepen omdat het voor bedrijven steeds lastiger werd om aan financiering te komen. Wij

waren hier ook een partij in en kregen van het ministerie van EZ de vraag wat de overheid nog meer kon naast de bestaande regelingen die ze al hadden om kredietverlening te stimuleren.” In het plan dat Van der Weg vervolgens schreef, stelde hij dat veel instituten geïnteresseerd zijn om te investeren in het MKB, maar hiervoor niet een bancair kanaal willen starten. Daarom moest er voor buitenlandse banken en verzekeraars die het MKB willen financieren een organisatie komen die het werk kan doen. Van der Weg: “Maria van der Hoeven, destijds minister van Economische Zaken, vond dat een goed idee en mede dankzij de subsidie die zij heeft verleend is CCQ Ondernemersdesk ontstaan. Dit is een platform dat de aanvraag, administratie en het beheer van MKB kredieten verzorgt.” Nadat dit platform in 2010 was gestart, bleef Van der Weg met Credion betrokken bij het onderzoek dat verzekeraars vervol-

Credion als wegwijzer Credion is een onafhankelijke financiële adviesorganisatie gespecialiseerd in financieringen voor het MKB. De organisatie is in 2001 opgericht door een groep oudbankiers die vond dat ze zaken beter voor de ondernemer konden regelen vanuit een onafhankelijke positie. Credion heeft inmiddels 25 kantoren verspreid over het land (zes in het Noorden). Van der Weg legt uit wat een partij als Credion voor ondernemers kan betekenen. Namelijk: de weg vinden. “Met name kleine ondernemers weten wel de weg naar de bank te vinden als ze financiering zoeken, maar als ze daar niet slagen dan houdt het vaak op. Alternatieve financiering is voor hen vrijwel onvindbaar. Dat kun je hen ook niet kwalijk nemen, maar er is tegenwoordig veel meer mogelijk dan de gemiddelde ondernemer weet. Het is een vak apart. Omdat wij ons focussen op kredietverlening aan het MKB en een sterk landelijk netwerk hebben, kunnen wij hen verder helpen.”

ACTUEEL

Een veel gehoord probleem in deze tijden van crisis: stokkende kredietverlening. VNO-NCW en MKB-Nederland pleiten daarom al enige tijd voor het inzetten van vermogen van verzekeraars en pensioenfondsen. Deze zomer kwamen verzekeraars met een veelbelovende eerste aanzet: een fonds van 170 miljoen euro om MKB-bedrijven met acute financieringsproblemen uit de brand te helpen. Het fonds moet zich met name gaan richten op startende ondernemers, ondernemers die vroeger net binnen de kredietcriteria vielen maar nu niet meer en MKBbedrijven in krimpende sectoren.

37

in Nederland nog onderontwikkeld’

Carlo van der Weg: “Vroeger was het duidelijk: als je geld nodig had, dan ging je naar een bank”

gens deden om te kijken welke bijdrage zij kunnen leveren om de vastlopende MKB-financiering weer op gang te krijgen. De uitkomst hiervan is dus een fonds van 170 miljoen euro. Van der Weg: “De vraag is nu hoe we dit op korte termijn concreet gaan maken. Hierbij kun je denken aan een vastgoedfinancieringsproduct, eigen gebruik voor ondernemers, een debiteurenfinancieringsproduct, etc. Vanuit de CCQ Ondernemersdesk kunnen we dergelijke producten vervolgens begeleiden.”

ondernemer een miljoen euro nodig heeft voor een nieuw pand en zelf twee ton heeft, dan vragen we vier of vijf ton aan een bank en voor het resterende bedrag zoeken we een investeerder.”

Gat in de markt

Van der Weg ziet een enorme kans voor alternatieven zoals buitenlandse banken, verzekeraars en pensioenfondsen. “Nu investeren zij hun kapitaal in het buitenland, maar ook in Onderontwikkeld Nederland kunnen zij tegenwoordig goed rendement maken.” In Nederland loopt nu nog 80% van de MKB-financiering via Het fonds van 170 miljoen euro moet volgens hem vooral worbanken. Ter vergelijking: in de Verenigde Staten is dit 25%. Van den gebruikt voor het kleinere MKB. “Dan hebben we het over der Weg: “Vroeger was het duidelijk: als je geld nodig had, dan bedragen tot 300.000 euro, daar zit echt het grote probleem”, ging je naar een bank. Omdat de banken aldus Van der Weg. “Daar vinden banken door Europa aan stringentere richtlijnen dat ze te weinig rendement kunnen magebonden zijn (Basel III normen, red.), ken en te veel maatwerk moeten leveren. “Het fonds is vooral een is het voor MKB bedrijven lastiger om Voor een dergelijk fonds is dit een gat in goede aanzet. Als het financiering te krijgen. In de VS zie je al de markt.” succesvol blijkt te zijn, veel langer dan banken steeds zwaardere eisen aan bedrijven stellen voordat ze gaan hopelijk meer partijen Het fonds van 170 miljoen euro leidt wat een lening verstrekken. Je moet resultaVan der Weg betreft tot meer. “Het is nameedoen” ten laten zien, genoeg eigen vermogen tuurlijk veel geld, maar als je gemakshalinbrengen, etc. Waar het in de VS al lang ve uitgaat van 300.000 tot 400.000 euro gebruikelijk is om via andere wegen aan financiering te komen, financiering per bedrijf, dan kun je zo’n vijftig bedrijven helpen. bijvoorbeeld via investeringsmaatschappijen, is dit in Nederland Dat zet nog geen zoden aan de dijk, daarvoor moet je toewereigenlijk nog onderontwikkeld.” ken naar een fonds met een veelvoud van die 170 miljoen euro. Sinds het begin van de crisis merkt Van der Weg dat het moeilijk Dit fonds is dus vooral een goede aanzet. Als het succesvol blijkt is om bancaire financiering rond te krijgen. Van der Weg: “Wij te zijn, gaan hopelijk meer partijen meedoen.” maken op dit moment eigenlijk alleen nog combinaties. Als een

WTC Business Academy

Internationaal excelleren met kennis en competenties

Onze wereld is volop in beweging. De manier waarop internationaal zaken wordt gedaan is drastisch aan het veranderen. Nieuwe businessmodellen zijn nodig, andere distributiekanalen moeten worden aangeboord. De gratis toegang tot informatie en kennis wijzigen de spelregels. De WTC Business Academy speelt hier met haar programma op in. Deelnemers aan een Course gericht op een land brengen wij via onze Matchmaking Tool in contact met het wereldwijde WTC netwerk. Een unieke combinatie van kennis en nieuwe markten. Meer informatie zie www.wtcbusinessacademy.com

4 okt

Exporting to China - Be prepared

13 dec 28 nov 15 nov 31 okt 28 okt 17 okt

Dit najaar bieden wij:

Buitenlandse klanten vinden en binden: een roadmap naar exportsucces

‘Ieder mens heeft een gebruiksaanwijzing. Neem uitvoerig de tijd om die van de Chinezen te bestuderen en je kunt goed zaken met hen doen.’ René Hoekstra, course manager.

‘Een goede voorbereiding is het halve werk, ook in export. Verhoog uw kansen op succes door een goede markt-, klanten partnerselectie en leer van de ervaringen van anderen’. Linda van den Broek, course manager.

Annexing India’s Emerging Dairy and Dairy Equipment Market (28/29 Leeuwarden, 30/31 Rotterdam) ‘I’m ready for action... you too?’ Bastiaan Bijl, course manager

De snelle opkomst van Azië. Gevaar of uitdaging voor uw organisatie vanuit het Wilde Oosten? ‘De 21ste eeuw wordt de eeuw van Azië. China, Zuid Korea, Taiwan, Singapore en andere Aziatische landen komen in sneltreinvaart op ons aanstormen.’ Prof. Dr. Rien T. Segers, course manager

‘Succesvol internationaal online zakendoen’ - Internationaal scoren met Google (I) Niet tevreden met je positie binnen Google? Wil je meer new business genereren via je website? Joost van der Kooij, course manager.

International Sales - ‘Van Eredivisie naar Champions League’

‘Op de hoogte van alle nieuwe inzichten in international sales. Een unieke ervaring en een geweldige kwalitatieve impuls voor ieder internationaal bedrijf.’ Erik Prins, course manager

‘Succesvol internationaal online zakendoen’ - Internationaal scoren met social media (II) Wil je meer new business genereren via social media? Wil je

graag weten hoe je sociale media optimaal kunt inzetten voor je bedrijf op de internationale markt? Alfons van Duijvenbode, course manager.

WTC Business Academy wordt mede mogelijk door:

+31 (0)58 294 16 10 / [email protected] / www.wtcbusinessacademy.com / twitter: @wtcbacademy


39

Ondernemer en chef-kok Harold Smits uit Haren zocht vier jaar naar een geschikte locatie voor zijn nieuwe restaurant. Het werd uiteindelijk het centrum van Zuidlaren, waar hij met restaurant Fabuleus een gat in de markt heeft gevonden. Een verhaal over ondernemen, investeren in een moeilijke tijd en natuurlijk over het runnen van een succesvol restaurant.

Liever een Drentse schenk dan serranoham Het resultaat mag er echter wezen. Waar in het historische pand (medio achttiende eeuw) hiervoor een pannenkoekenrestaurant zat, is het nu een sfeervol restaurant met een kwalitatief goede kaart. “We hebben hier in Zuidlaren een gat in de markt gevonden met een restaurant in het middenkader”, vertelt Smits. “Er zijn veel Chinezen en pizzeria’s en je hebt natuurlijk De Vlindertuin. Wij zitten daar tussenin met een restaurant dat een goede prijs-kwaliteitverhouding aanbiedt.” Naast de kwaliteit van zijn (streek)producten, benadrukt Smits ook de rol van het personeel. “Ik vind het belangrijk dat het personeel uitleg over de wijn geeft en een praatje met de gasten maakt. Dat ze gemotiveerd zijn voor de zaak. Daarom heb ik voor echte vakmensen gekozen.”

praktijk

Smits geeft een kleine rondleiding door het pand en vertelt over het idee dat achter iedere ruimte zit. Zo is er een aparte kamer voor gezelschappen die privé willen dineren, een mooie loungeruimte, een wat chiquer eetgedeelte en een wat ruimer opgezet gedeelte waar gezinnen goed terecht kunnen. Overal is over nagedacht bij Fabuleus. Over de kleuren die overal in terugkomen, over de plaats van de bar, het meubilair… en natuurlijk over de kaart. Smits: “We hebben een Frans/mediterrane keuken, waarbij we veelal gebruik maken van streekproducten. Je kunt een lekkere serranoham serveren, maar een Drentse schenk smaakt minstens zo goed.”

Ondernemer en chef-kok Harold Smits

Investeren, juist in deze moeilijke tijden. Het is makkelijker gezegd dan gedaan. Toch zijn er genoeg ondernemers die juist nu kansen zien en tegen de trend in iets nieuws beginnen. Zo ook Harold Smits, die een paar maanden geleden in Zuidlaren de deuren opende van zijn nieuwe restaurant Fabuleus. Dat ging echter niet vanzelf. Jarenlang was hij via diverse makelaars op zoek naar een geschikte locatie. Toen hij die eenmaal gevonden had, moest er flink gerenoveerd worden. Geld van de bank zat er niet in en dus moest Smits de hele verbouwing uit eigen middelen betalen.

Smits (52) is geen onbekende in het vak. Eerder runde hij in het Zuiden des lands een succesvol Frans specialiteitenrestaurant: de Coevering in Sint-Oedenrode. In Zuidlaren hoopt hij zijn eerdere succes te evenaren. Hij heeft er alle vertrouwen in, hoewel Smits ook merkt dat de crisis zijn tol eist: “Mensen bezuinigen op luxe, waaronder uit eten gaan. Aan de andere kant: als iedereen blijft sikkeneuren, dan gebeurt er ook niks. Ik ben er van overtuigd dat we in deze mooie toeristische regio zullen slagen. Ons totaalplaatje klopt.”

“Ik vind het belangrijk dat het personeel uitleg over de wijn geeft en een praatje met de gasten maakt”

40


Uw zonne-energie op het FC Groningen stadion? Misschien heeft u het al in de krant voorbij zien komen: Stichting 1miljoenwatt en Essent realiseren de Zonneborg: een grote zonne-energie installatie die op het FC Groningen stadion wordt geïnstalleerd middels crowdfunding. Zowel particulieren als bedrijven

FC Groningen heeft de ambitie om de groenste voetbalclub van Nederland te zijn. In 2020 wil de club zelfs energieneutraal zijn. In samenwerking met stichting 1miljoenwatt, hoofdsponsor Essent en de Energy Valley Topclub is een uniek concept ontwikkeld, waarbij consumenten en ondernemers via crowdfunding investeren in een grote zonne-energie installatie. Het doel is om ruim duizend panelen te plaatsen. De zonnepanelen zijn een mooie aanvulling op andere duurzame initiatieven van de club, zoals een warmte-koudeopslag, het rijden op Groen Gas en diverse andere duurzame producten op de energiemarkt. Robbert Klaver, commercieel directeur van FC Groningen: “Dit project draagt bij aan het volledig duurzaam worden van FC Groningen. Daarnaast kan de Euroborg hiermee het eerste stadion in Nederland worden met zonnepanelen op het dak. Iedereen kan meedoen in het project; de club wordt er beter van en de supporter ook.” Dit wordt beaamd door een deelnemende supporter van de club: “Goed initiatief! Het liefst heb ik mijn panelen bij vak P.”

Deelname aan het project is eenvoudig. Consumenten en bedrijven die investeren in het project profiteren van een aantal voordelen. Zo worden aanschaf, installatie en onderhoud van de panelen volledig geregeld door stichting 1miljoenwatt. Voor consumenten en bedrijven zonder eigen woon- of bedrijfsruimte biedt het concept daarmee de mogelijkheid om zelf duurzame energie op te wekken. Zo zegt deelnemer John: “Ik zie overal steeds meer zonnepanelen. Zelf woon ik een flat, misschien dat we met de VVE ook panelen gaan installeren, maar dit is een goed begin.”

Samen zichtbaar duurzaam Stichting 1miljoenwatt, FC Groningen en Essent zien dat het deelnemers aan dit crowdfunding project niet alleen te doen is om een investering voor de eigen portemonnee, maar ook om het bijdragen aan een gezamenlijk duurzaam project: ‘Samen het verschil kunnen maken’ is een terugkerende quote onder deelnemers op de website van 1miljoenwatt.

FC Groningen maakt deze gezamenlijke bijdrage concreet door bedrijven die deelnemen aan het project extra onder de aandacht te brengen. Zo zijn er advertentiemogelijkheden en kunnen deelnemende bedrijven getoond worden op bijv. de boarding in het stadion.

Meedoen is eenvoudig Als deelnemer aan de Zonneborg: • Bent u zichtbaar duurzaam in uw regio • Investeert u €550,- per paneel • Ontvangt u jaarlijks een zonnige rente van 2,2 – 4,4% (verwacht rendement) • Ontvangt u aan het eind van de looptijd van het project uw investering terug Let op: de inschrijfperiode voor dit project is beperkt. Inschrijven kan tot 1 november. Wilt u meer informatie over het project, de PR mogelijkheden of wilt u zich inschrijven? fcgroningen.nl/home/club-info/zonbligatie/ of neem contact op via [email protected].

ACTUEEL

kunnen meedoen.

41

Welkom nieuwe leden De volgende personen zijn lid geworden van de vereniging: Groningen Mw H.A.M. van Acht KUUB centrum voor particuliere bouw, Groningen M. van Bemmel AIESEC, Groningen Mw A.A. Berendsen MBA Onderwijsgroep Noord, Groningen Mw M.I.J. de Boer SENT [stage en talent], Veendam F.J. de Boer MSc Eneco Groep, Rotterdam ir. G. Burger PPG Industries Fiber Glass B.V., Hoogezand C.A. Burghgraef Blue Sky Consultants, Tjalhuizum J.H.R. van Dam Noordelijke Laboratorium Groep, Groningen D.R. Deinum CRM Excellence BV, Eelde Mw M.M. Dijksterhuis Beljon + Westerterp B.V., Groningen Mw M. van den Dungen Groningen Seaports, Delfzijl Mw M. Eggink AIESEC, Groningen drs. ing. H.L. Faber Faber | Management | Consultancy | Education en RuG, Hellum P.J. Hoogsteen Hampshire Hotels Groningen, Groningen dr.ir. R.B.M. Jaspers Stichting Verslavingszorg Noord Nederland (VNN), Groningen Mw J. Jonkman Rage BV, Groningen Mw M.Y. de Konink-Walstra RA Gjald Bedrijfsvoering BV, Groningen Mw drs. A.K. Kramer UWV Werkbedrijf NoordNederland, Groningen S. Kuiper Agrobouw Noord BV, Bedum J. Notebomer Dzn. Notebomer’s Bouwbedrijf, Grootegast M. Oostra FreshTV, Groningen Mw ing. S.M.H. Palinckx Malengo B.V., Groningen K. Pronk Aluminium Delfzijl bv, Delfzijl Mw mr. R.H.K. Scheer-Holman Oosterhof Holman Beheer B.V., Grijpskerk H. Schipper BV Bouwbedrijf Kooi, Appingedam ing. B. Steenbergen GDG Infra BV, Groningen R. Stolvoort Noordhoff Uitgevers BV, Groningen drs. H.H. Tameling Zernike College, Haren A.H. Tolner Bounder, Groningen Mw mr. A.O. de Visser MBA Stichting Interzorg NoordNederland, Assen Mw G.J. Visser Coach-Ing, Sappemeer A. de Vrieze Invra Plus B.V., Haren Gn P. van der Wal AIESEC, Groningen W.T. Werkman UniPartners Groningen, Groningen ing. S.E. Zandvoort Invra Plus B.V., Haren Gn

Friesland J.G. Baay NFP Groep, Heerenveen F.J. Bandsma TOP Movers Bandsma Bultje verhuizingen, Leeuwarden Mw P.G.J. Berkelmans Venturaplus, Heerenveen Mw W.C. van Dijk Frisia Zout B.V., Harlingen drs. T. Hooghiemstra Stenden hogeschool, Leeuwarden Mw J.W. Jorritsma Vriesco International Fabrics B.V., Leeuwarden dr. G.M. Kapteijn Douna Machinery B.V., Leeuwarden ing. A.G. van Kempen DGMR industrie, verkeer en milieu B.V., Drachten J.G. Meijer P. de Vries Installatietechnieken B.V., Leeuwarden Mw N. Mulder Nelleke Mulder Imago Groep, Sneek W. Mulderij Feedback Training & Consulting, Sexbierum M.A.G. Reijgersberg Hegeman Beton- en Industriebouw B.V., Nijverdal E.J. Schouwstra World Trade Center NoordNederland , Leeuwarden Mw H. Spits Bouwzorg Fryslan, Jelsum W.J. van Steijn Dyckerhoff Basal Regio Noord, Franeker drs. H.J. de Vries It Fryske Gea, Beetsterzwaag

Drenthe Mw mr. E. van Asselt-Pronk Van Steen Pronk Zoer Advocaten, Hoogeveen drs. L.J. Bergsma ING Bank N.V., Zwolle F.A. de Boer Cofely Noord BV , Roden L. Duursma Alescon Sales & Participations, Assen E. van der Haar GGZ Drenthe, Assen R. Hut AA Accountantskantoor Hut B.V., Zuidlaren A.A. Kars Prostuc B.V., Assen J.R. Kunstman Unica Noord BV, Emmen L.J.A. Mennes Rabobank Noord-Drenthe, Gieten J.W. van der Meulen Forbo, Coevorden S. van Nieuwenhuijzen Exova B.V., Spijkenisse F. Roffel RMiA Roffel Risico Advies, Bovensmilde B. Sanders Sanders Schilderwerken B.V., Emmen dr.ing. M. Schanssema MBA Synpro, Assen H. Wiekamp Breman Meppel B.V., Meppel W. Zuidersma AA Accountantskantoor Hut B.V., Zuidlaren

42


‘Waarom ‘Waarom moeten moeten leden leden u u bellen?’ bellen?’

Nieuw Nieuw bij bij VNO-NCW VNO-NCW Noord: Noord:

Bedrijf: Douna Group Naam: Marc Kapteijn Functie: Algemeen directeur Lid van VNO-NCW Noord sinds: 04-07-2013

Bedrijf: PPG Industries Fiber Glass B.V. Naam: Gerard Burger Functie: Algemeen directeur Lid van VNO-NCW Noord sinds: 11-07-2013

Bedrijf: Exova BV Naam: Sander van Nieuwenhuijsen Functie: General Manager Oil & Gas Lid van VNO-NCW Noord sinds: 19-08-2013

Wat doet uw bedrijf?



De Douna Group bestaat uit vier bedrijven die het mogelijk maken in één hand ‘turn key’ een technisch project onder te brengen. Wij verzorgen het proces van idee tot werkende machine/productielijn. Omdat iedere ontwikkelingsstap zijn eigen specialisme kent, zijn de activiteiten onderverdeeld in vier bedrijven: Douna Engineering, Douna Machinery, Douna Projects en Douna Precision. Douna maakt de meest uiteenlopende onderdelen, machines en apparaten met een totaal gewicht van honderd gram tot machines met een gewicht van ruim tien ton voor (voedingsmiddelen)-industrie en olie & gas industrie.

PPG Industries Fiber Glass B.V. is een producent van glasvezel. Ons product wordt gebruikt door de chemische industrie voor de mechanische versterking van kunststoffen. De kunststofonderdelen worden gebruikt bij de productie van auto’s, witgoed en andere huishoudelijke apparaten met een kunststof behuizing. Met de innovatieve producten van PPG wordt het bijvoorbeeld mogelijk om nieuwe modellen auto’s te ontwerpen die steeds lichter worden in gewicht.

Exova BV is een wereldwijde speler met 112 laboratoria. In Nederland zijn wij gespecialiseerd in metaalkundig en coatingonderzoek. Wij ondersteunen onze klanten bij las(methode)kwalificaties, schadeonderzoek, coatinginspectie, training en Maintenance management. Met twee vestigingen in Nederland zijn wij altijd dicht bij onze klanten. Dankzij de integratie van ons laboratoria en bijbehorende werkplaatsen, leveren wij een efficiënte service met maximale controle over de kwaliteit en processen.

Wat is uw ambitie? Als eindverantwoordelijke voor Douna is het mijn ambitie om het bedrijf verder te laten groeien door de klant centraal te stellen en om anticyclisch te blijven investeren. Zo is recentelijk ons machinepark uitgebreid. Door te investeren blijven we aan onze klantwensen voldoen.

Wat is uw ambitie? Het is onze ambitie om als producent leidend te zijn in de ontwikkeling van nieuwe producten voor de verwerking in thermoplastische kunststoffen, waarbij wij leveren aan alle kunststofverwerkende industrieën in Europa. Wij leveren producten op een hoog en stabiel kwaliteitsniveau. Ook ondersteunen wij onze afnemers met specifiek, hoogstaand technisch advies.

Waarom moeten leden u bellen? Waarom moeten leden u bellen? Uiteraard kunnen leden van VNO-NCW Noord bij elk individueel bedrijf terecht voor alle vragen op het gebied van metaalbewerking, prototypebouw, meten, engineering en machinebouw.

Contactgegevens Hidalgoweg 1 8938 BA LEEUWARDEN 058-2849660 www.douna.nl

Wij zijn een grote werkgever in het Noorden. Als bedrijf moeten wij concurreren tegen de maakindustrie in Azië. Dit brengt grote uitdagingen met zich mee. Mocht een van de leden met vergelijkbare situaties geconfronteerd worden, dan zijn wij altijd bereid tot het uitwisselen van ervaringen.

Contactgegevens Energieweg 3 9608 PZ WESTERBROEK 0598-313911 www.ppg.com

Wat is uw ambitie? Onze ambitie is om in Nederland onze klanten zo goed mogelijk te ondersteunen door nieuwe technieken te ontwikkelen en snellere service te bieden. Samen met onze klanten willen wij de Nederlandse maakindustrie op een kwalitatief hoog niveau houden.

Waarom moeten leden u bellen? Exova biedt u een persoonlijk contact met onze specialisten voor metaalkundig advies, las(methode)kwalificaties, destructief onderzoek, coatinginspectie, trainingen, schadeonderzoek en on-site onderzoek.

Contactgegevens Hofweg 5 3208 LE SPIJKENISSE 0181-617144 www.exova.com

43

Bedrijf: Blue Sky SideKick management Naam: Kees Burghgraef Functie: Eigenaar Lid van VNO-NCW Noord sinds: 11-07-2013

Bedrijf: DGMR Naam: Gerard van Kempen Functie: Strategisch adviseur Lid van VNO-NCW Noord sinds: 19-08-2013

Bedrijf: InVra plus BV Naam: Aaldert de Vrieze Functie: Directeur Lid van VNO-NCW Noord sinds: 31-07-2013




Blue Sky levert ervaren hoogopgeleide mensen die het management tijdelijk en op parttime basis versterken. Met de direct inzetbare (markt)kennis en ervaring kan het bedrijf versneld een stap voorwaarts maken. BlueSky is onderdeel van een groter geheel gericht op de transitie van generatie op generatie in familiebedrijven en talentontwikkeling bij komende en zittende generatie. En dit alles tegen de achtergrond van het bedrijfs- en familiesysteem.

Als strategisch adviseur milieu & ruimte bij DGMR in Drachten houd ik me bezig met milieuadvisering bij bedrijven, industrieterreinen en ruimtelijke plannen. Geluid vormt hierbij de rode draad. Mijn vakinhoudelijke kennis vormt de basis voor het nieuwe adviseren. Vanuit toekomstplannen wordt samen met de opdrachtgever een strategische visie ontwikkeld waarin kansen voor bedrijfs- en gebiedsontwikkelingen gecreëerd worden. Deze worden vervolgens geborgd in omgevingsvergunningen en bestemmingsplannen.

Wij begeleiden civieltechnische projecten van begin tot het eind. Denk hierbij aan projecten watermanagement, 3D ontwerp, constructieberekeningen vanaf initiatieffase t/m de realisatie. Onze experts opereren op het snijvlak van theoretische plannenmakerij en de weerbarstige uitvoeringspraktijk. Ook ontwikkelen en ontwerpen wij duurzame producten, zoals houten bruggen met bijzondere houtsoorten en constructieve houtbescherming. Daarnaast doen we onderzoek naar alternatieve funderingen en/of het hoogwaardig hergebruik van gerecyclede grondstoffen.

Wat is uw ambitie? Mijn ambitie is om in samenwerking met het zittende management een sterkere performance van het MT neer te zetten; klankbord en coach van de ondernemer te zijn met als doel na mijn vertrek het management sterker achter te laten.

Waarom moeten leden u bellen? Om je vraagtekens en ideeën over de performance van jouw MT tegen het licht te houden. Je denkt, voelt of ziet dat het management sterker kan opereren en je wilt een duurzame oplossing.

Contactgegevens Nummer 4 8772 KL Tjalhuizum 06-14382761 www.bskm.nl

Wat is uw ambitie? De uitdaging is om beperkingen en bedreigingen om te zetten in kansen. De combinatie van techniek, omgeving en mensen boeit mij. Mijn kracht is deze drie aspecten optimaal te laten presteren, zo doelgericht als mogelijk en met een goede balans tussen analyse en operationaliteit.

Wat is uw ambitie? Als no nonsens bedrijf praktische kennis en know how toevoegen aan ieder civieltechnisch project. Het duurzame aspect binnen de civiele techniek verder uitbreiden, niet alleen binnen onze eigen organisatie, maar vooral ook in de realisatie van civieltechnische en gerelateerde producten en projecten.

Waarom moeten leden u bellen? Het is fantastisch om samen te werken aan ontwikkelingen, met een scherp oog voor leefomgeving en natuur. Heel duurzaam, verantwoord en in balans. Het geeft energie om gezamenlijk bijdragen te leveren aan ontwikkelingen in NoordNederland. De verwachtingen overtreffend.

Waarom moeten leden u bellen?

Contactgegevens

Contactgegevens

Lavendelheide 2 9202 PD DRACHTEN 0512-522324 www.dgmr.nl

Oosterweg 127 9751 PE Haren 050-5375770 www.invraplus.com

Wanneer u op zoek bent naar de praktische oplossing voor uw (complexe) civieltechnische vraagstuk, naar optimalisaties/ haalbaarheid en kostenbesparende kwalitatieve oplossingen. Maar ook als u van gedachten wilt wisselen over duurzaamheid in de civiele techniek.

44


Colofon NoordNieuws, het magazine van VNO-NCW Noord verschijnt vijf maal per jaar en wordt verspreid onder leden in Drenthe, Friesland en Groningen. Jaargang 18 nummer 4 Oktober 2013 Oplage 2.000 exemplaren Redactie Lex Kloosterman (hoofdredacteur) Ingrid Dragtstra Akke Groenewoud Hester Joustra Jan-Willem Lobeek Sjoerd Wind Lambert Zwiers [email protected] Postbus 132 9700 AC Groningen T 050 5343844 F 050 5346145 www.vno-ncwnoord.nl Basisvormgeving studio Tineke Wieringa bno, Haren Prepress, druk en distributie Koninklijke Van Gorcum bv, Assen

Donderdag 17 oktober 2013 BEZOEK HOOMARK BV Sinds 1977 worden bij Hoomark BV in Hoogeveen cadeaupapier en -accessoires voor elke feestgelegenheid gemaakt. Jaarlijks wordt zo’n 200 miljoen meter cadeaupapier geproduceerd. Een unieke kans om dit proces van dichtbij te ervaren. Plaats: Hoomark BV, Hoogeveen Ontvangst: 15.00 uur Einde: 18.00 uur

Maandag 29 oktober 2013 BUSINESS LUNCH Onder de noemer “Business Lunch” biedt VNONCW Noord u de mogelijkheid om tijdens de lunch op informele wijze te netwerken. Plaats: Zomers, Groningen Ontvangst: 11.45 uur Einde: 14.00 uur

Dinsdag 5 november 2013 KENNISLUNCH VNO-NCW Noord en diverse kennisinstellingen bieden u de mogelijkheid om tijdens een tweede serie “kennislunches” van gedachten te wisselen over valorisatie. Plaats: Stenden University Hotel, Leeuwarden Ontvangst: 11.45 uur Einde: 14.00 uur

Dinsdag 12 november 2013 BEZOEK VRIESCO INTERNATIONAL FABRICS A House of Happiness is al meer dan 65 jaar de decoratiespecialist in op maat gemaakte gordijnen. Van productontwikkeling, geautomatiseerde bestelmodules tot een eigen atelier en de levering van op maat gemaakte gordijnen, zowel te bestellen bij de dealer als online via de webshop.

Dinsdag 3 december 2013 BUSINESS LUNCH Onder de noemer “Business Lunch” biedt VNONCW Noord u de mogelijkheid om tijdens de lunch op informele wijze te netwerken. Plaats: Landelijk Vergaderen, Eemster Ontvangst: 11.45 uur Einde: 14.00 uur

Vrijdag 6 december 2013 NATUURLIJK ONDERNEMEN Bijeenkomst in samenwerking met het Groninger Landschap. Welke rol kan het bedrijfsleven spelen bij de bescherming van natuur en landschap? Plaats: Buitenplaats Reitdiep, Groningen Ontvangst: 14.45 uur Einde: 19.00 uur (incl. diner)

Dinsdag 10 december 2013 KENNISLUNCH VNO-NCW Noord en diverse kennisinstellingen bieden u de mogelijkheid om tijdens een tweede serie “kennislunches” van gedachten te wisselen over valorisatie. Plaats: Stenden University Hotel, Leeuwarden Ontvangst: 11.45 uur Einde: 14.00 uur

Woensdag 11 december 2013 ALV / EINDEJAARSRECEPTIE De Eindejaarsreceptie is een feestelijke bijeenkomst waarbij we vol goede moed onze blik richten op een nieuw jaar met nieuwe kansen. Hieraan voorafgaand houdt VNO-NCW Noord haar Algemene Ledenvergadering. Plaats: WTC Expo, Leeuwarden Ontvangst: 16.00 uur Einde: 20.00 uur

Plaats: Vriesco, Leeuwarden Ontvangst: 15.00 uur Einde: 18.00 uur VNO-NCW Noord vertegenwoordigt in Groningen, Friesland en Drenthe 12.000 bedrijven waarbij ruim 1.300 persoonlijke leden de harde kern van de vereniging vormen. Genoemde bedrijven representeren tachtig procent van de werkgelegenheid in de marktsector. Zestig procent van het ledenbestand bestaat uit mkb-bedrijven.

Dinsdag 19 november 2013 BUSINESS BREAKFAST Onder de noemer “Business Breakfast” biedt VNO-NCW Noord u de mogelijkheid om tijdens het ontbijt op informele wijze te netwerken. Plaats: Van der Valk, Wolvega Ontvangst: 07.45 uur Einde: 09.00 uur

Wilt u een advertentie in NoordNieuws plaatsen? Neem dan contact op met de redactie via [email protected]. Ook voor inhoudelijke suggesties, vragen of klachten kunt u ons via dit e-mailadres bereiken.

Koninklijke Van Gorcum Duurzaam drukwerk van hoge kwaliteit

het hele jaar rond Interesse? Bel of mail Maico Brandhorst of Frans Wening van Raan: 0592 379 555 [email protected] [email protected]

010-12

Koninklijke Van Gorcum BV Industrieweg 38, 9403 AB Assen Postbus 43, 9400 AA Assen [t] 0592 37 95 55 [f] 0592 37 20 64 [e] [email protected] [i] www.vangorcum.nl

© 2011 KPMG Staffing & Facility Services B.V. All rights reserved.

Uw Voorcontactpersonen meer informatie: bij kpmg.nl KPMG Groningen Willemina Feenstra en Rudi Kleinhuis 050 522 21 11 Voor meer informatie: kpmg.nl

Wereld vraagt om moedige ondernemers. Wilma Mansveld tijdens VNO-NCW Noord Ondernemersgala MAGAZINE VAN VNO-NCW NOORD JAARGANG 18 NUMMER 4 > 2013

Recommend Documents