het ONDERNEMERS NOORD-HOLLAND NOORD

NR. 1

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

NOORD-HOLLAND NOORD

Protectiepartners gaat voor perfectie in veiligheid

Ondernemen met de wind in de rug

Bedrijfsleven in Noord-Holland op de kaart zetten

Een sterk merk biedt weerwerk

ONLINE WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Langedijk pakt aan!

Colofon Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord verschijnt vijf keer per jaar.

Inhoud 6

Achtste jaargang, nummer 1, 2010 OPLAGE 5000 exemplaren COVERFOTO Vlnr: wethouder Wim van Beek, voorzitter Bedrijfskring Langedijk Mart de Waard & bedrijfscontactfunctionaris Cees Bes Fotografie: Jan Jong UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 - 51 03 03 Fax 0594 - 61 18 63 E-mail [email protected] Internet www.novema.nl

Protectiepartners gaat voor perfectie in veiligheid De naam Protectiepartners is nieuw, maar heeft een vertrouwde achtergrond. Het bedrijf komt voort uit het bekende Elektropartners te Heerhugowaard. Protectiepartners richt zich specifiek op advies, ontwerp, installatie, beheer en onderhoud van beveiligingsinstallaties.

8 Langedijk pakt aan! Met de ontwikkeling van het nieuwe bedrijventerrein Breekland bij Oudkarspel laat Langedijk opnieuw zien dat het een echte ondernemersgemeente is. De komende jaren wordt dertig hectare bebouwd, vanaf 2012 wordt nog eens begonnen met de ontwikkeling van nog eens die oppervlakte. De nieuwe bedrijven moeten de werkgelegenheid in de gemeente flink opstuwen. "Dat is een keiharde voorwaarde."

HOOFDREDACTIE Femke Hut [email protected] Telefoon 0594 - 51 03 03 WEBSITE www.ondernemersbelang.nl BLADMANAGER Novema Enkhuizen Arnold Stins [email protected] Telefoon 0228 - 32 13 27

18 Ondernemen met de wind in de rug Het gaat hem voor de wind, hij heeft de wind mee, de wind in de zeilen hebben: het zijn zomaar drie Nederlandse uitdrukkingen waarin het woord 'wind' aangeeft dat het iemand goed gaat, dat de zaken mee zitten. De architect van het nieuwe bedrijfsverzamelgebouw Orca-Building op de Boekelermeer heeft daar een filosofische en tegelijkertijd ook praktische invulling aan gegeven. "Als je wilt dat het succes je aan komt waaien, moet je neus de goede richting op staan."

VORMGEVING Kijf&Witte, Leek

24

DRUK Drukkerij Veldhuis REDACTIE Isabelle Brus Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) Toon van Driel (strip) Jeroen Kuypers Hieke Stek Pam van Vliet (columniste) FOTOGRAFIE Jan Jong Marco Magielse Hieke Stek

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

2

|

het ONDERNEMERS BELANG

Het bedrijfsleven in Noord-Holland op de kaart zetten Veel bedrijven in Noord-Holland maken prima producten. Maar ze dragen dat niet optimaal uit. Vaak ligt dat aan de spreekwoordelijke Noord-Hollandse nuchterheid. “Als je een goed product maakt waar je trots op bent, draag dat dan ook uit”, aldus Cock de Vries, adviseur voor het regionale bedrijfsleven.

Column En verder

Fysieke arbeid

4 Nieuws 11 Techniek in beeld 14 Ondernemerspanel: Ondernemers in problemen 17 Risicomanagement: ook buiten crisistijd van belang 21 Ondernemer, naar wie wijst u als het eens fout gaat? 23 Crisis in overnameland?

In het hartkatern Een sterk merk biedt weerwerk Verreweg de bekendste merkenrechtdeskundige van ons land is Bas Kist, niet alleen omdat hij medeeigenaar is van Zacco/Shield Mark, het grootste bureau van Europa, maar vooral omdat hij diverse populaire boeken over het onderwerp schreef en geregeld stukken erover publiceert in NRC Handelsblad en Adformatie. Wie het kantoor van Kist binnentreedt merkt in één oogopslag hoe gepassioneerd de jurist over zijn werk is. Hij heeft er op vensterbanken en kasten een honderdtal bewijzen van merkinbreuk uitgestald.

- Heurkens & van Veluw: Slim in RVS, aluminium en staal

Het probleemoplossend vermogen van ervaring Met de kennis en de ervaring van met name hoog opgeleide werknemers gaan we om alsof we ons nog midden in de wegwerpmaatschappij bevinden. Wie van middelbare leeftijd is en zijn baan verliest is gewoonlijk zo goed als kansloos op de arbeidsmarkt. Anco Goldhoorn (53) en Philip de Winter (57) namen hier geen genoegen mee. Na een succesvolle carrière leek hun loopbaan voortijdig te stranden. Eind 2008 zijn zij een full service organisatie van en voor ervaren hoogopgeleide 45+-ers met managementervaring en ondernemers gestart, Level45.

Het blijft intrigerend: van die onwaarschijnlijke ommezwaaien. Ik ken aardig wat mensen die een abrupte carrièremove maakten. Ik noem een concertviolist die timmerman werd, een eindredacteur die omschoolde tot luchtverkeersleider, een zeeman die nu voor een kleuterklas staat, een scheepsbouwer die opeens zijn roeping vond als boekhouder en een Neerlandica die nu een schildersbedrijf heeft. Over vrouwen (en mannen) met een universitaire titel en veelbelovende loopbanen die kozen voor full time moederschap (vaderschap) heb ik het nu even niet. Soms worden rigoureuze ommezwaaien gemaakt in de hoop daarmee een doorbraak te forceren en wat sneller rijk te worden. Dat zijn meestal mensen die hun vaste baan kwijtraken of opzeggen en zich dan opeens adviseur in iets noemen. Consultant. Vaag beroep vind ik dat. Ik begrijp nooit hoe die lui aan klanten komen. Blijkbaar hebben ze een bijzonder talent om de mensen problemen aan te praten en ze ervan te overtuigen daarvoor een consultant nodig te hebben. Maar vaker gaat het bij een grote verandering om de overstap van een 'hoge' functie naar een 'lagere'. Van hersenwerk naar met-de-handen-werk. Zou een mens daar dan toch gelukkiger van worden? Ja natuurlijk. Dat besef dringt regelmatig tot me door, als ik me helemaal suf en duf zit te werken aan de computer en de buurman (een boer) buiten iets met zijn koeien zie doen of een hek zie vervangen. Jaloezie steekt dan de kop op. Wat moet het geweldig zijn om gewoon iets aan te pakken wat op een gegeven moment zichtbaar áf is. Klus geklaard, bakje koffie verdiend. Lekker in de buitenlucht aan het werk; je fluit een liedje van plezier en straks zit moeder de vrouw klaar met koffie en koek. Ja, buurman boer heeft het goed geschoten. Ik wou dat ik ook echt iets kon. Dingen maken die echt nuttig zijn, dingen waar mensen wél op zitten te wachten. Een stoel of een brood of een boot. Dan zou ik 's avonds moe maar voldaan aan de warme prak zitten en hoefde ik niet nog de deur uit om te gaan sporten, want dan had ik al een strak lijf van de fysieke arbeid overdag. Een mooi droombeeld. Ik staar nog maar eens naar buiten, en zie de buurman zwoegen achter een kruiwagen met poep. Het regent inmiddels. Ben ik even blij dat ik binnen zit te werken, lekker warm en droog. En vanavond gezellig sporten met de meiden. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl


|

3

COLUMN

Nieuws

Het (nieuwe) gezicht van Noordwest-Holland

Hergé een betrouwbare pallet leverancier!

Graag stel ik mij in mijn eerste column in het Ondernemersbelang aan u voor. Vanaf 1 januari 2010 ben ik, Guido de Wit, de nieuwe voorzitter van

Handelsonderneming Hergé is een klein familie bedrijf dat sinds kort gevestigd is op

voorkomende standaard afmetingen, zodat er op korte termijn geleverd kan worden. Of

VNO-NCW Noordwest-Holland. Daarmee ben ik het gezicht van VNO-NCW

het nieuwe bedrijventerrein Breekland in Oudkarspel. Vanaf 1994 is Hergé een

het nu gaat om grote of kleine hoeveelheden, in zware of lichte uitvoering,

voor de belangen van de ondernemers in Noordwest-Holland en dus ook

betrouwbare partij in de wereld van het in-

Hergé kan u een geschikte pallet leveren. Ook leveren wij pallets die een HeatTreatment (conform ISPM15) behandeling hebben ondergaan. Onze voorraden staan binnen zodat klanten droge pallets kunnen verwachten. Hergé staat garant voor een snelle en adequate levering. Dit wordt

en verkopen en repareren van pallets. Wij nemen gebruikte pallets in en sorteren deze op kwaliteit en soort. Indien nodig worden deze pallets in originele staat hersteld door de eigen reparatieafdeling. Er staan altijd voorraden van alle

Noordwest-Holland in de regio. Ik zie er erg naar uit om in die rol te staan voor uw belangen. Ik maak graag van de gelegenheid gebruik mijn voorganger Paul de Bruijn hartelijk te danken voor de zes jaar waarin hij zich heeft ingezet voor het bedrijfsleven in Noordwest-Holland, waaronder zijn column in het Ondernemersbelang. Voortaan zal deze column door mij worden geschreven.

gerealiseerd door transport in eigen beheer in combinatie met beroepsvervoer.

Nu ik het toch over 'het gezicht van Noordwest-Holland' heb, ga ik in op

Bent u opzoek naar een betrouwbare pallet leverancier of zoekt u een oplossing voor uw overtollige pallets? Neem dan eens

bemerkt en wat mij ook

vrijblijvend contact met ons op om te zien wat wij voor uw onderneming kunnen betekenen. www.herge.biz

iets wat ik als geboren en getogen Noord-Hollander al herhaaldelijk heb na mijn verkiezing en benoeming is opgevallen. Tijdens mijn eerste kennismakingsgesprekken blijkt dat we veel naar elkaar kijken en veelvuldig met elkaar pra-ten. Dat is goed, want alleen door intensieve gesprekken op basis van deugdelijke argumenten en met respect voor elkaar kan gekomen worden tot een krachtige en breed gedragen lobby voor de ondernemers in de regio. En die lobby is en blijft hard nodig. Maar mijn voorzichtige observatie is tegelijkertijd dat we nauwelijks buiten onze eigen regio kijken. Erger nog, zij die buiten Noordwest-Holland wonen en werken, weten ons niet te vinden. 'Kleurloosheid', 'witte vlek' en 'grijze muis' zijn de kwalificaties voor onze regio die ik heb mogen opvangen. Hier-door krijgen de voor ons belangrijke vraagstukken onvoldoende prioriteit op de Haagse ministeries en denkt de provincie Noord-Holland dat we 'achtertuin en tuinschuur' zijn van Amsterdam. Dat is althans het beeld dat zich opdringt als je de structuurvisie van provincie leest. Goed beschouwd is dit beeld van Noordwest-Holland volstrekt onterecht. De macht van de cijfers gaat hier op. De grootste gemeente in ons gebied telt weliswaar nog geen 100.000 inwoners, maar er wonen hier 800.000 inwoners. De regionale economie is net zo groot als Drenthe en Fryslan samen! Het wordt hoog tijd dat we dat gezamenlijk met trots uitstralen: 1+1=3, heb ik altijd geleerd. Daar komen we verder mee. Ik geloof in sterke regionale samenwerking. Samen aanpakken en de verschillen opzij zetten en vooral waar nodig onszelf zoveel mogelijk onderschikt maken aan het gemeenschappelijke belang. U zult mij hierop de komende jaren mogen aanspreken. Ook de verschillen tussen lokaal bestuur zullen in het belang van het bedrijfsleven opzij gezet moeten worden; grotere gemeenten in Noordwest-Holland zijn nodig. Maar tevens meen ik dat het bedrijfsleven en dus ook u - deel uit moet maken van het 'gezicht van NoordwestHolland'. Cijfers maken macht; word dus lid van VNO-NCW NoordwestHolland. Samen staan we sterk. Guido de Wit Voorzitter VNO-NCW Noordwest-Holland

4

|


Een eenvoudige “verlichting” van uw lasten en van de druk op het milieu De oprichters van het bedrijf LED SUPPORT gevestigd in Oudkarspel, zijn al ruim 10 jaar actief als leverancier en installateur van elektrotechnische installaties. Na diverse

ERIKS haakt in op oplevende economie start van nieuwe ERIKS Servicecenters in Ede en Venlo ERIKS breidt haar vestigingennetwerk in Nederland verder uit tot 22 locaties. Hiermee anticipeert ERIKS op het toenemende producentenvertrouwen in Nederland en het prille herstel van de industriële bedrijvigheid. Daarnaast vervult ERIKS de wens van vele relaties in de industrie en van onderhoudsbedrijven in Gelderland en Noord-Limburg om dichterbij hen met voorraden en kennis aanwezig te zijn. Bij de ERIKS Servicecenters is een zeer breed pakket aan onderhoudsartikelen en

Winnaar van de Grote Ondernemersprijs

technische componenten te vinden die bijdragen aan duurzame en

Haarlemmermeer 2009.

milieuvriendelijke productieprocessen voor alle takken van de industrie: zoals de voedingsmiddelenindustrie, chemie, petrochemie, machine- en apparatenbouw,

Fotografie: Jur Engelchor Hoofddorp.

Gepo Vleeswaren winnaar Grote Ondernemersprijs Haarlemmermeer 2009 Gepo Vleeswaren uit Nieuw-Vennep is winnaar geworden van de Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer 2009. Tijdens het exclusieve MeerBusiness KerstGala in het Dorint hotel Amsterdam Airport te Schiphol-Oost werd het bedrijf uit drie finalisten gekozen. De andere finalisten waren Dionar Automatisering uit Hoofddorp en CTS Group uit Nieuw-Vennep. Juryvoorzitter Arthur van Dijk (wethouder Economische Zaken gemeente Haarlemmermeer) roemde het hoge niveau van de deelnemers. Vooral Gepo Vleeswaren stak er uit vanwege hun heldere visie, personeelsbeleid, maatschappelijk verantwoord ondernemen, financiële situatie, durf, daadkracht en doorzettingsvermogen. Wethouder Economische Zaken en tevens juryvoorzitter Arthur van Dijk had de eer om de Oorkonden, flessen champagne en de Dorint-weekendjes weg aan de drie

aanvragen vanuit de markt zijn ze enkele jaren

maar ook voor installateurs, (riool)waterbeheer, afvalverwerking,

geleden gestart met de ontwikkeling van milieuvriendelijke, energiezuinige alternatieven voor de energieverslindende TL lampen.

energiebedrijven, overheidsinstellingen, enz.

Dit heeft recentelijk geleid tot de lancering van de nieuwe generatie “Ecora” Led TL buizen met een energieverbruik dat meer dan 65% lager ligt

Afsluiters

Lagertechniek

Instrumentatie

Kettingen en koppelingen

Kunststof leidingsystemen

Elektromotoren en motorreductoren

dan van de conventionele TL.

Kunststoffen

Pneumatiek

De overige voordelen zijn beschreven in onze advertentie elders in dit blad en kunt u tevens vinden op onze website: www.ledsupport.nl

Industriële slangen

Intern transport en hijs- en heftechniek

Bouwbedrijf Tervoort Egmond winnaar Ondernemersprijs 'Bergen Verzetten'

uitreiking waren meer dan 320 directieleden en relaties van MeerBusiness aanwezig. Zij genoten van het

onder aanvoering van Chef-kok Jan Visser en de muzikale begeleiding was in handen van het kwintet Trio Grande en Mulder & Mulder. Met optredens van Philip Paar,

Tervoort Egmond is betrokken bij aansprekende regionale projecten. Directeur Cor Tervoort gaf aan het niet alleen als een ondernemersprijs te

alias Frank Sinatra en leading lady Katelijne van Otterloo. Daarna gevolgd door een spetterend optreden met de

beschouwen maar als een prijs voor alle medewerkers van Tervoort Egmond in het jaar dat het bedrijf haar 100 jarig jubileum viert!

dynamische violen van StringCats.

Afterparty in de Sports & Media bar van het hotel. Het was nog lang onrustig in het hotel op Schiphol-Oost.

Gereedschappen en machines

O-ringen en rubbertechniek

Persoonlijke beschermingsmiddelen

Dynamische afdichtingen

Onderhoudsproducten

ERIKS heeft kennis en logistieke dienstverlening tot een van haar kernactiviteiten verheven. Om snel of klantspecifiek te kunnen leveren, maar ook voor service en onderhoud aan werktuigbouwkundige componenten, is lokale aanwezigheid een belangrijk voordeel. ERIKS onderscheidt zich sterk, door haar duurzame totaaloplossing wordt geboden. Per 4 januari zijn er nieuwe regionale ERIKS Servicecenters gestart in Ede en Venlo.

ERIKS Servicecenter Ede Galvanistraat 34 6716 AE Ede

ERIKS Servicecenter Venlo Willem Barentszweg 20 5928 LM Venlo

T (0318) 43 96 14 F (0318) 64 01 04 E [email protected]

T (077) 396 12 50 F (077) 382 69 03 E [email protected] I www.eriksservicecenter.nl

Naast betrokkenheid bij de lokale gemeenschap in de vorm van sponsorschap biedt het bouwbedrijf opleidingsplekken aan jongeren.

Uiteindelijk gingen de voetjes van de vloer onder leiding van de DJ Koen van Dijk. Daarna volgde de traditionele

Flensafdichtingen

uitgebreide kennis van producten en applicaties, waardoor de afnemer de meest

Op 12 oktober 2009 ontving bouwbedrijf Tervoort Egmond de Ondernemersprijs 'Bergen Verzetten', tijdens het ondernemerscongres dat jaarlijks door de gemeente Bergen en Rabobank West Kennemerland wordt georganiseerd. Tervoort ontving de prijs wegens haar verdiensten als sociaal en betrokken werkgever.

finalisten te overhandigen. Bij de

avondvullend programma, bestaande uit een netwerkborrel met goochelaar Robin Matrix, een copieus 5-gangen sterrendiner

Compleet leveringsprogramma werktuigbouwkundige componenten

Paleis Het Loo blik opnieuw verkrijgbaar Stichting 't Konings Loo heeft samen met The Box b.v., Het Loo blik na ruim 20 jaar opnieuw op de kaart gezet. Dit huisvormige blik is geschikt als cadeau of voor het verpakken van thee, koekjes e.d. en heeft de vorm

Uw nieuws Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u

van het Corps de Logis dat in opdracht van Koning Stadhouder Willem III in 1686 is gebouwd. Dit blik wordt

productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten

uitsluitend in de Paleiswinkel verkocht.

bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Novema, t.a.v. redactie Noord-Holland Noord [email protected] & [email protected]

J.Tony Veer (The Box b.v.) overhandigt het 1e blik aan de heer Cornelis A. Geldof (Stichting 't Konings Loo).


|

5

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst en communicatieadvies) Fotografie: Jan Jong

Protectiepartners gaat voor perfectie in veiligheid De naam Protectiepartners is nieuw, maar heeft een vertrouwde achtergrond. Het bedrijf komt voort uit het bekende Elektropartners te Heerhugowaard. Protectiepartners richt zich specifiek op advies, ontwerp, installatie, beheer en onderhoud van beveiligingsinstallaties.

S

inds januari 2010 heeft Elektropartners dochteronderneming 'Protectiepartners' opgericht. Dit bedrijf wordt geleid door Jeroen Mussert. Jeroen heeft een ruime ervaring in de beveiligingstechniek en werkt nauw samen met Elektropartners. Het bedrijf richt zich op vier aspecten van de fysieke beveiliging, te weten: camerabeveiliging, inbraakpreventie, brandbeveiliging en toegangscontrole. Uitgangspunt is de beste kwaliteit in advies, ontwerp en plaatsen van beveiligings-

6

|

‘Afspraken nakomen' en 'Kwaliteit leveren' zijn de uitgangspunten van zowel Barry Gaal (links) als Jeroen Mussert (rechts) van Protectiepartners.

een zorgcentrum, een hotel, een kantorencomplex of een fabriekspand betreft, elke klant is er één om trots op te zijn. Gezien de toenemende vraag naar beveiliging, is

kwaliteit levert en dat de medewerkers betrouwbaar en vakkundig zijn.

installaties. Barry Gaal, directeur van Elektropartners en Protectiepartners, vertelt dat de bouw van een nieuw gemeenschappe-

besloten een aparte tak op te richten onder de naam Protectiepartners.

MKB-bedrijven Wat echter het meest tot de verbeelding zal spreken, is de subsidieregeling Veiligheid

lijk pand is aangevangen. Eind dit jaar verhui-

Kennis, kunde en betrouwbaarheid

Kleine Bedrijven. Daarmee kan, onder be-

zen beide organisaties naar hun nieuwe onderkomen aan de Newtonstraat. De locatie ligt letterlijk om de hoek van de bestaande

Geen situatie is dezelfde en opdrachtgevers stellen uiteenlopende eisen aan hun beveiliging. De beveiliging van een object van het

paalde voorwaarden, de helft van de kosten die gemoeid zijn met het veilig maken van het MKB worden vergoed. Interesse? Neem dan

huisvesting, maar is aanmerkelijk groter.

contact op met Protectiepartner: zij zijn immers prima in protectie!

'Afspraken nakomen'

Ministerie van Defensie vraagt een andere benadering dan de beveiliging van een school. Daarom levert Protectiepartners diensten en

Dat de nieuwe organisatie nauwe banden

producten op maat. De kennis en ervaring

heeft met Elektropartners, blijkt uit de filosofie van beide bedrijven. 'Afspraken nakomen' en 'Kwaliteit leveren' is al meer dan

daarvoor zijn in huis. Het gehele proces van advisering, ontwerp, installatie, beheer en onderhoud wordt bij voorkeur in eigen hand

45 jaar het motto van Elektropartners. Op die manier is afgelopen decennia een indrukwekkende klantenkring opgebouwd in de

gehouden. De laatste helft van 2009 is hard gewerkt om in het nieuwe jaar een vliegende start te maken. Zo beschikt men over het CCV

driehoek Den Helder, Lelystad en groot

Borg certificaat van het gerenommeerde

Amsterdam. Veel bedrijven en particulieren maken al jaren gebruik van de diensten en producten van Elektropartners. Er wordt nauw

Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid voor inbraakbeveiliging, alsmede het Kema-certificaat voor brandmeldinstal-

samengewerkt met de klant om zo tot het beste eindresultaat te komen.

latiebedrijven. Ook is er het lidmaatschap van de Uneto-Vni, de ondernemersorganisatie voor de installatiebranche en de technische

Protectiepartners

'Trots zijn wij op onze referenties'

detailhandel. Daarnaast zijn alle medewerkers

1704 RT Heerhugowaard

Voor aannemers en voor diverse eindafnemers werden al geavanceerde projecten succesvol opgeleverd. Of het nu een vrijstaande woning,

gescreend en in het bezit van een door de politie afgegeven verklaring van betrouwbaarheid. Dit houdt in dat Protectiepartners

Tel. 072 - 534 85 86


Stevige subsidie voor beveiligen

Einsteinstraat 26

E: [email protected] W: www.protectiepartners.nl

INTERVIEW Samenwerking tussen gemeente en bedrijfskring leidt tot bloeiend ondernemersklimaat Met de ontwikkeling van het nieuwe bedrijventerrein Breekland bij Oudkarspel laat Langedijk opnieuw zien dat het een echte ondernemersgemeente is. De komende jaren wordt dertig hectare bebouwd, vanaf 2012 wordt nog eens begonnen met de ontwikkeling van nog eens die oppervlakte. De nieuwe bedrijven moeten de werkgelegenheid in de gemeente flink opstuwen. "Dat is een keiharde voorwaarde."

W

arbeidsplaatsen opleveren, vallen per definitie af", zegt bedrijfscontactfunctionaris Cees Bes. Een van de achterliggende gedachten

de vestigingsmogelijkheden op Breekland. "Aan de hand van een bedrijfsscan bepaal ik of een bedrijf in aanmerking komt. In een

Langedijk spreken elkaar geregeld. Ze ervaren over en weer de wil om Langedijk op een werkbare manier op de kaart te zetten. "Toen

achter de ontwikkeling van Breekland was ook het geven van een flinke impuls aan de combinatie van wonen én werken in de gemeente.

gesprek licht ik vervolgens de mogelijkheden toe en leg ik bijvoorbeeld uit wat parkmanagement inhoudt. Vervolgens kijken we

de plannen ontstonden om een nieuw bedrijventerrein te ontwikkelen, is de uiteindelijke locatie gekozen in nauw overleg met de

Wonen op het terrein is geen optie, er vlakbij wel. "Over de werkmentaliteit van de Langedijkers hoeven ondernemers trouwens

naar de exacte locatie op het terrein. Daarna dient het bedrijf een bouwplan in", licht Bes toe. Dat traject moet zekerstellen dat het

Bedrijfskring. We konden en kunnen niet

zeker niet in te zitten", zegt De Waard. "Langedijk staat bekend om zijn aanpakkers.

aanzicht van het bedrijvenpark goed blijft en tegelijkertijd voorkomen dat projectontwikke-

Mensen wíllen echt werken en zijn ook nog eens erg loyaal." Om De Waards woorden

laars of makelaars percelen opkopen zonder dat duidelijk is wat er precies mee zal gebeu-

plek, staan beide partijen nu voor meer dan honderd procent achter de gemaakte keuze. "Niet alleen de locatie speelde een rol, ook de

kracht bij te zetten meldt Van Beek dat de 26.000 inwoners tellende gemeente maar liefst 600 bedrijven binnen haar grenzen

ren, aldus Bes.

nadrukkelijke focus op de groei van de werk-

heeft. En: "Ik sprak eens de directeur van een bedrijf dat zich hier net gevestigd had. Hij

ting: alle bedrijven op Breekland moeten meebetalen aan een aantal collectieve voor-

had diverse nieuwe mensen uit de buurt in dienst genomen en hoorde hen na twee weken

zieningen. In eerste instantie zullen dat alleen camerabeveiliging en bewegwijzering

al praten over 'ons bedrijf'. Dat vond hij echt prachtig!"

op het terrein zijn. Uiteindelijk kunnen de bedrijven dat voorzieningenpakket naar eigen inzicht uitbreiden, met bijvoorbeeld collec-

ethouder Wim van Beek en voorzitter Mart de Waard van de Bedrijfskring

voorbij aan de wensen van de ondernemers zelf", legt Van Beek uit. Hoewel er in het begin zeker wat discussie was over de ideale

gelegenheid was een belangrijke factor tijdens de besprekingen", vertelt De Waard. De prettige relatie tussen gemeente en bedrijven is misschien wel typisch Langedijks: goede samenwerking staat altijd aan de basis van een vruchtbare groei.

8

|

Parkmanagement is een belangrijke verplich-

Bedrijfsscan

tieve schoonmaak, kinderopvang of groenver-

Groei van werkgelegenheid Met name de werkgelegenheidseis is een essentieel criterium voor vestiging op

Bes is het aanspreekpunt voor bedrijven bij de gemeente. Naast het onderhouden van de

zorging. "Parkmanagement wordt door de ondernemers zelf bekostigd en ze profiteren

contacten met bestaande bedrijven, spreekt

direct zelf van de voordelen die het biedt. De

Breekland. "Bedrijven die nauwelijks of geen

hij ook met belangstellende ondernemers over

kwaliteit en de waarde van het bedrijventer-


Tekst: Isabelle Brus Fotografie: Jan Jong

rein als geheel en ook die van de afzonderlijke percelen worden zo gewaarborgd. Wel zal de

gemeente. Waar het parkmanagement en moderne faciliteiten als het glasvezelnetwerk

zeggen dat de ontsluiting in noordelijke, oostelijke en zuidelijke richting prima is.

gemeente in het begin een flinke investering doen voor onder meer de aanleg van het glas-

de kwaliteit van het bebouwde terrein straks moet waarborgen, bieden de uitbreidingsmo-

Alkmaar, Amsterdam, Den Helder en Hoorn zijn goed te bereiken. De centrale ligging van

vezel- en cameranetwerk", legt Van Beek uit.

gelijkheden, de groene en ruime opzet en de bereikbaarheid van het terrein nu al zicht op

Langedijk in Noord-Holland draagt daar ook nog eens aan bij. "Belangrijk aandachtspunt

Graadmeter voor kwaliteit Op dit moment is acht van de eerste dertig

die kwaliteit. "Om het uitzicht van de bewoners van Oudkarspel niet onnodig aan te

is desondanks de regionale infrastructuur", vindt De Waard. Hij kaart dit onderwerp

hectare op het terrein verkocht. "Natuurlijk is de kredietcrisis ook van invloed op de voortgang op het bedrijventerrein Breekland.

tasten, wordt tussen het dorp en het bedrijventerrein een vijfhonderd meter brede groene buffer aangelegd. Die groenstrook zal

vanuit de Bedrijfskring dan ook voortdurend aan bij het gemeentebestuur. Ook bij de wethouder heerst het besef dat het wegennet-

Beslissingen worden vooruitgeschoven; bedrijven stellen nieuwe investeringen nog even uit. Maar de mate waarin ondernemers belang-

worden ingericht als park, met fiets- en wandelpaden, sloten en speeltoestellen", vertelt Van Beek.

werk uitgebreid en verbeterd moet worden. "Dat is een punt dat ik op provinciaal niveau ook nadrukkelijk bespreek." Want ze zijn het

stelling tonen voor een nieuwe vestigingslocatie is altijd een belangrijke graadmeter voor de kwaliteit", vindt De Waard. En met die belangstelling zit het wel goed, zegt de

ook op dat punt zonder meer eens: een goede Bereikbaarheid Het nieuwe bedrijventerrein ligt langs de provinciale wegen N245 en N504. Dat wil

infrastructuur is absoluut noodzakelijk om de economische ontwikkeling te stimuleren.

Langedijk pakt aan!

Bedrijventerrein Breekland Informatie: Gemeente Langendijk Postbus 15 1723 ZG Noord-Scharwoude Telefoon: 0226 - 33 44 33 Internet: www.gemeentelangedijk.nl Bedrijfskring Langedijk Postbus 55 Vlnr: voorzitter Bedrijfskring Langedijk Mart de Waard, bedrijfscontactfunctionaris Cees Bes & wethouder Wim van Beek

1723 ZH Noord-Scharwoude Internet: www.bedrijfskringlangedijk.nl

BEDRIJFSREPORTAGE


Hydrauliek en pneumatiek. Bij Robucon weten ze er alles van. Naast een groot assortiment aan hydraulische en pneumatische componenten heeft Robucon de technische expertise in huis om voor hun klanten zeer specifieke oplossingen te ontwerpen en te realiseren. "Techniek bestaat voor tachtig procent uit denkwerk."

Techniek in beeld H

et Noord-Hollandse bedrijf levert onder meer compressoren, hydraulische cilinders, luchtpompen, hydraulische aggregaten, machinebesturing en pneumatische schakelkasten aan machinebouwers, offshorebedrijven en ingenieursbureaus in heel Nederland. Ook exporteren ze technische componenten voor machines aan klanten over de hele wereld. Robucon is officieel partner van Rexroth, dat deel uitmaakt van de Bosch Group.

Verhuizing naar nieuw pand markeert succes van hydraulisch en pneumatisch specialist eigenaar. Vanaf de oprichting in 1973 is het bedrijf succesvol geweest. "In al die jaren

wegen waterbouw. De totale lijst met producten is eindeloos. "We richten ons op

Verhuizing Robucon heeft weinig last van de huidige

hebben we een goede naam opgebouwd in de branche. Met name op kennis van hydrauliek

kwaliteit en duurzaamheid. Klanten die bij ons een product bestellen, verwachten onder

recessie. Sterker nog, door de steeds toenemende vraag is het bedrijf het voormalige bedrijfspand ontgroeid. Een maand

en pneumatiek scoren we hoog." Het nieuwe pand is een opvallend teken van het succes van Robucon. "Onze groei komt volledig van

meer een hoge levensduur, blijvende verkrijgbaarheid van onderdelen en nauwkeurig afgestelde machines. En terecht."

geleden is Robucon daarom verhuisd naar een gloednieuw gebouw op het bedrijventerrein

binnenuit. We beheersen het gehele traject van het ontwerpen tot het bouwen van

Doppenberg is heel stellig wat die eisen betreft. "De productie van de klant staat

Breekland. "Bij de bouw hebben we ons nadrukkelijk gefocust op de toekomst."

hydraulische en pneumatische toepassingen in machines. Daardoor kunnen we onze klanten

voorop”. Hierbij blijkt een partner als voor Bosch Rexroth voor Robucon een logische

Directeur Dirk Doppenberg spreekt vol enthousiasme over zijn nieuwe bedrijfspand. En het moet gezegd: het gebouw ziet er van

goed adviseren over de hydraulische en pneumatische producten en componenten die we uit voorraad leveren. Soms hebben klanten

keuze. Essentiële onderdelen van machines in het productieproces moeten in de eerste plaats lang meegaan. En als ze aan

binnen en van buiten prachtig uit. "De ruime opzet van de kantoorruimtes, van de werkplaats, het magazijn en de ontvangsthal

een vrij specifieke wens; ook dan komen wij in actie. Want bestaat iets niet? Dan ontwikkelen wij het zelf." Doppenberg wil maar zeggen:

vervanging toe zijn, moeten ze natuurlijk snel geleverd kunnen worden", licht hij toe.

bieden klanten en leveranciers een prima

Hij en zijn medewerkers denken oplossings-

beeld van het bedrijf. We zitten op een goed bereikbare locatie. Bovendien hebben we nu de mogelijkheid ons productassortiment flink

gericht en handelen daar ook naar. En die instelling heeft het bedrijf gemaakt tot wat het nu is.

uit te breiden.”

Robucon Berrie 2

Goede naam in hydrauliek en pneumatiek

De hydraulische en pneumatische systemen die Robucon ontwerpt en bouwt vinden hun

Doppenberg werd tien jaar geleden mede-

toepassing in de meest uiteenlopende

Telefoon: 0226 - 313496

eigenaar van Robucon; zijn partner ging eind 2007 met pensioen en sindsdien is hij volledig

productieprocessen, van de farmaceutische industrie, de scheepsbouw en landbouw tot de

E-mail: [email protected]

1724 BB Oudkarspel

Internet: www.robucon.nl


|

11

ONDERNEMERSPANEL Ondernemers in problemen Insolventie is de meest gebruikte term om alle mogelijke regelingen voor het financieel onvermogen van ondernemingen en particulieren te benoemen. Door de economische omstandigheden krijgen steeds meer ondernemingen liquiditeitsproblemen of komen organisatorisch en strategisch in de problemen. Vaak zijn deze problemen niet meer vanuit de eigen organisatie op te lossen. Dan is hulp van buitenaf dringend gewenst. Wat beveelt ons panel aan? ■ Guido de Wit Guido de Wit - Pesman Advocaten Als advocaat, gespecialiseerd in het ondernemingsrecht en het faillissementsrecht word ik

ondernemer de surseance te laat aanvraagt of in ieder geval te laat de hulp van deskundigen inschakelt. Het is vaak al twee voor twaalf of twaalf uur geweest. Een

veelvuldig benoemd als bewindvoerder in surseances van betaling en als curator in faillissementen. Zeker in deze tijd is dat vaak het geval. Een surseance van betaling is erop gericht om met de deskundige hulp van de bewindvoeder een reddingsoperatie voor de onderneming in gang te zetten. Helaas leert de ervaring dat de surseance in 90% van de gevallen het voorportaal van het faillissement is. Enerzijds wordt dat veroorzaakt, doordat de huidige faillissementwet

prachtige eigenschap van de meeste ondernemers is dat ze in kansen denken en de toekomst optimistisch tegemoet treden. Ook in tijden van tegenslag is er vaak het vertrouwen dat het wel weer goed komt. Zonder voor eigen parochie te willen preken is het evenwel verstandig, zo niet noodzakelijk tijdig deskundige hulp in te schakelen, want hoe eerder op de juiste wijze wordt ingegrepen of bijgestuurd, hoe groter de kans is dat een crisis wordt overleefd of, als

onvoldoende faciliteiten biedt om tot een deugdelijk reddingsplan te komen. Anderzijds is de surseance vaak het voorportaal van het faillissement, omdat de

deze toch nodig blijkt te zijn, een surseance van betaling kans van slagen heeft.

■ Herke Dekker Herke Dekker - Herke ICT Group Voor een ondernemer is het belangrijk om op eigen benen te staan. Zowel organisatorisch als financieel. Er zijn sommige

Hierdoor blijft er geld over om te investeren. In innovatie bijvoorbeeld. Wij maken met nieuwe klanten graag een business case waarin wij hun ICT-investeringen op hetzelfde

situaties dat het als ondernemer juist enorm belangrijk is om

pijl houden, terwijl wij de beheerkosten halveren! Hierdoor

samen te werken. De juiste partners, relaties en adviseurs kunnen je als ondernemer verder helpen en je bijstaan op het moment dat het nodig is. Met het juiste advies is een

komt de helft van het budget vrij voor innovatie en stoomt de klant zich klaar voor succes in een aantrekkende markt. Dat is de kracht van samenwerken met een ICT bedrijf dat uw

ondernemer in staat zijn liquiditeitspositie gezond te houden, ook als het niet meezit in de markt.

business echt snapt.

■ Barry Gaal Door deze periodieke 'klankbordgesprekken' met mijn

Barry Gaal - Elektropartners Het afgelopen jaar hebben wij binnen Elektropartners enkele strategische keuzes gemaakt. Wij zijn een

adviseurs worden wij gewezen op opvallende zaken in de cijfers en worden wij proactief geadviseerd op fiscaal, juridisch, financieel en organisatorisch gebied.

samenwerkingsverband aangegaan met andere installateurs en hebben een pand gekocht waarin wij ons

Mijn adviseurs leveren mij een toegevoegde waarde door met onze organisatie en mij mee te denken in strategische

eind 2010 willen gaan huisvesten. Deze keuzes kunnen wij maken doordat wij elke maand up-

en operationele keuzes. Een goede adviseur betaalt zich terug, ook al is dit niet op korte termijn, daarnaast

to-date periodieke cijfers hebben en mede hierdoor direct inzicht hebben in o.a. liquiditeitsbeweging en werkkapitaalbeheersing over deze maand. De periodieke

houden zij mij scherp om als ondernemer de juiste keuzes te maken ten behoeve van de continuïteit van Elektropartners.

cijfers bespreek ik regelmatig met mijn adviseurs, zoals mijn accountant en de accountmanager van mijn bank.

14

|


■ Andy Geel Andy Geel - Luba Personele Diensten Een faillissement aanvragen is een grote stap met grote gevolgen voor de korte en lange termijn. Voor u zich hieraan waagt, kunt u

onderneming op te heffen. Denk aan schuldbegeleiding, bezittingen verkopen en zorgen voor extra inkomsten. Daarnaast is het verstandig aan alle schuldeisers te laten weten hoe de situatie

beter zo veel mogelijk alternatieven overwegen. Hulp van buiten af kan hierbij zeer nuttig zijn. Advocaten, of curatoren zijn externen

ervoor staat. In dit geval komt u waarschijnlijk makkelijker tot een regeling, of wordt er uitstel van betaling gegeven. Bij Luba gaan

die mits tijdig ingeschakeld vaak een helpende hand kunnen bieden. Wanneer er geen geld meer is voor betaalde externe hulp,

wij het gesprek met een partij in problemen zo veel mogelijk aan. Wat kunnen we samen doen en hoe kunnen we de kosten verder

probeer dan een goede pro deo advocaat in te schakelen. U kunt verschillende middelen inzetten om de insolventie van uw

drukken? Het is belangrijk samen vooruit te denken en de staat van insolventie zo snel mogelijk op te heffen.

■ Jack van Langen Jack van Langen - Quote Invest Management & Techniek Helaas ook dit jaar een uiterst actueel onderwerp voor veel bedrijven in ons land. De oorzaak van insolventie is veelal een

uiteraard een lastige zaak indien je tegen insolventie aanhangt. Echter de kredietverstrekker -vaak de bank- zal naar het risicoprofiel kijken, en hieruit voortvloeiend vermogensbeslag

financiële. Gebrek aan liquiditeit duwt bedrijven vaak om, terwijl een door pech of zwak management veroorzaakt

vaststellen. Afhankelijk van het risicoprofiel van het krediet is de bank gedwongen een stukje eigen vermogen in te zetten bij een

solvabiliteitsprobleem de echte financiële bron is van het probleem. Uiteraard heeft het nut om meer cash binnen te halen

krediet. Voor een juiste oplossing is het dan ook van belang om de precieze oorzaak helder te krijgen en de financiële stand van

om überhaupt niet in de problemen te komen maar dat is

zaken in kaart te brengen.

■ Jos Leinarts Jos Leinarts - De Hooge Waerder Het eerste advies is realistisch te kijken naar de situatie en al dan niet samen met een deskundige de vraag te beantwoorden “biedt mijn organisatie een toegevoegde waarde, wat is de kans dat de resultaten in de toekomst weer aantrekken en is de insolventie dus slechts tijdelijk”. Indien men tot de conclusie komt dat verbetering van de resultaten niet aan de orde is, is het advies om zelf de beslissing te nemen en faillissement voor te zijn. Door de regie in eigen hand te houden kan

de schade zoveel mogelijk worden beperkt. Wanneer er wel degelijk toekomst is voor de onderneming, communiceer dan helder met leveranciers, klanten en de financiers. Probeer duidelijke afspraken te maken omtrent de betalingstermijn en vraag uitstel op eventuele aflossingen. Stel een liquiditeitsprognose op en monitor deze. Laat zien dat de situatie onder controle is. Wanneer hiervan wordt afgeweken is het voor de ondernemer mogelijk tijdig in te grijpen en ook hier zelf de regie te voeren.

■ Louis Castelijns Louis Castelijns - Castelijns Kaandop Hoekstra Advocaten Door de kredietcrisis is menig bedrijf in financiële problemen

hen tot betaling te dwingen van de door hen verschuldigde gelden en het in het kader daarvan het noodzakelijk is tot

gekomen. Dit blijkt onder meer uit het feit dat het aantal faillissementen dat uitgesproken wordt aanzienlijk is toegenomen in vergelijking met het aantal faillissementen dat

zekerheid van de vordering beslag te leggen. Ook is juridische bijstand van groot belang in het geval een doorstart van de onderneming wordt gewenst, ter voorkoming

voor de kredietcrisis is uitgesproken. De oorzaak daarvan is divers. Ter voorkoming van een faillissement is het raadzaam als ondernemer na te gaan welke maatregelen genomen

van een faillissement of in het kader van een faillissement. Voor zover in de onderneming niet die knowhow in huis is die noodzakelijk is voor een goede exploitatie is het van belang

dienen te worden. Deze maatregelen moeten niet alleen

die knowhow indien noodzakelijk van buiten aan te trekken.

feitelijk mogelijk zijn maar ook in juridische zin. Daarvoor is bijstand van een advocaat van groot belang, hetgeen onder meer blijkt wanneer inkrimping van het personeelsbestand

Een goed ondernemer kenmerkt zich onder meer door zijn eigen beperkingen te kennen en daarin zich door derden te laten adviseren en bijstaan.

wenselijk is, wanneer in het kader van het debiteurenbeheer debiteuren in rechte betrokken dienen te worden, teneinde

■ Wim Tuijp Wim Tuijp - Tuman BedrijfsAdvies

gaan met een adviseur bevat voor elke ondernemer een

Een ondernemer in zwaar weer moet sturen als het nog kan.

drempel. Effectieve samenwerking blijkt in de praktijk echter

Afwachten helpt in ieder geval niet. Doorbreken van “tunneldenken” vereist frisse denkkracht van buiten. Einstein zei hierover: “Je kunt een probleem niet oplossen vanuit

tot verbeteringen te kunnen leiden, waarvan de opbrengsten een veelvoud zijn van de kosten. Het is voor beide partijen wel van belang dat de ondernemer een adviseur kiest die

hetzelfde soort denken dat tot het probleem heeft geleid.” Hoewel bij liquiditeitstekorten de stuurmogelijkheden

goed bij hem past, een waardevolle aanvulling vormt op de zwakke gebieden en concreet bewezen heeft veranderingen te

beperkt zijn, zijn ze er vaak wel maar vergen ze kennis, tijd, energie. Vroegtijdig ingrijpen is het beste om te voorkomen

kunnen doorvoeren tot op de werkvloer en tot in de cijfers.

dat men met de rug tegen de muur komt te staan. Het in zee


|

15

Tekst: Guido de Wit

Advies De economische crisis brengt voor ondernemers een hele nieuwe dimensie van het ondernemerschap met zich mee. Waar in tijden van hoogconjunctuur de focus met name gericht is op groei en mede in verband daarmee het benutten van commerciële kansen, daar wordt men zich in tijden van crisis weer meer bewust van de risico's die ondernemen met zich meebrengt; het aantal faillissementen is immers fors gestegen.

Risicomanagement: ook buiten crisistijd van belang E

een getrouw beeld van de financiële status van de onderneming. De wet verplicht evenwel dat de rechten en verplichtingen van de onderneming ieder moment moeten worden gekend. Is dit niet het geval dan is de bestuurder in geval van faillissement in beginsel aansprakelijk voor het bedoeltekort. Dit geldt eveneens in geval de jaarrekening niet tijdig is gedeponeerd. De bestuurder

door hen geleverde zaken onder eigendomsvoorbehoud zijn geleverd, want dat staat immers in de algemene voorwaarden en die zijn gedeponeerd bij de kamer van koophandel. Om een rechtsgeldig beroep te kunnen doen op algemene voorwaarden, schrijft de wet voor dat de algemene voorwaarden voor of bij het sluiten van de overeenkomst van toepassing moeten worden

of besloten vennootschap. De vennootschap

moet dan bewijzen dat hem of haar toch geen blaam treft.

verklaard en in beginsel ter hand moeten worden gesteld. Als dit niet het geval is, zijn

Deze zogenaamde omkering van de bewijslast

de voorwaarden niet van toepassing of kunnen de bedingen in de algemene

komen we ook tegen indien belastingschulden (bijvoorbeeld loonbelasting of omzetbelasting) onbetaald worden gelaten. In de

voorwaarden -in geval van faillissement door de curator- worden vernietigd. De geleverde zaken vallen dan toch in de boedel.

praktijk is ook dit niet zelden het geval. Bij het onbetaald laten van belastingschulden

Het is derhalve voor een ondernemer van

zonder melding van betalingsonmacht wordt echter ook de aansprakelijkheid van de

belang voldoende te investeren in de juridische aangelegenheden van de

andere risico's zich met name in tijden van crisis en vooral in geval van faillissement voltrekken. Risico's die relatief eenvoudig zijn

bestuurder aangenomen. Deze zal dan moeten bewijzen dat hem of haar niets te verwijten valt. Bovendien heeft de belastingdienst zeer

onderneming. Vaak is een tijdige relatief geringe investering voldoende om groot leed te voorkomen.

te voorkomen.

vergaande incassomogelijkheden en worden

en faillissement is voor de ondernemer in kwestie een zeer ingrijpende gebeurtenis die veel emoties met zich mee brengt. Maar behalve de emoties zijn natuurlijk ook de financiële consequenties verstrekkend. Dit is een belangrijke reden dat, naast fiscale motieven, de ondernemer ervoor kiest de onderneming te drijven vanuit een naamloze is dan aansprakelijk voor de schulden en de ondernemer/privépersoon, veelal directeur en groot aandeelhouder van de vennootschap, in beginsel niet. Toch brengt ook het ondernemen vanuit deze rechtsvormen risico's voor de ondernemer in privé met zich mee. Behalve dat de ondernemer zich contractueel veelal heeft meeverbonden, bijvoorbeeld naar de bank, kunnen

Wat ik in mijn werk als advocaat en curator veel tegenkom is dat de administratie van de

belastingschulden niet geraakt door een eventuele surseance van betaling; deze moeten ook dan gewoon worden voldaan.

onderneming niet op orde is. De accountant wordt al een tijd onbetaald gelaten en heeft zijn werkzaamheden om die reden opgeschort.

Pesman Advocaten Robijnstraat 3

Andersom wanen ondernemers zich nog wel eens veilig bij een faillissement van hun

1812 RB Alkmaar Telefoon 072-54 111 03

Hierdoor heeft de ondernemer vaak niet meer

afnemer, omdat zij ervan overtuigd zijn dat de

Fax 072-54 111 05 [email protected] www.pesman.nl


|

17

BEDRIJFSREPORTAGE


Het gaat hem voor de wind, hij heeft de wind mee, de wind in de zeilen hebben: het zijn zomaar drie Nederlandse uitdrukkingen waarin het woord 'wind' aangeeft dat het iemand goed gaat, dat de zaken mee zitten. De architect van het nieuwe bedrijfsverzamelgebouw Orca-Building op de Boekelermeer heeft daar een filosofische en tegelijkertijd ook praktische invulling aan gegeven. "Als je wilt dat het succes je aan komt waaien, moet je neus de goede richting op staan."

Nieuw bedrijfsgebouw in Boekelermeer richt zich op succesvol zakendoen

Ondernemen met de wind in de rug et zal op veel nuchtere NoordHollandse ondernemers misschien wat zweverig overkomen, maar in China geloven ze er heilig in: Feng Shui (vertaald: wind water). Volgens de principes van deze eeuwenoude filosofie zijn de vormgeving en de inrichting van een ruimte van invloed op welzijn en geluk en op de prestaties van de mensen die in die ruimte werken. En dat

Feng Shui het beste uitgewerkt konden worden. Wiebenga maakte een ruwe opzet op basis van de beste windrichting voor alle bedrijfsunits. Architect Sander Douma nam die opzet als uitgangspunt voor zijn ontwerp en dacht verder na over de vorm en de uitstraling van de gevel. Bouwbedrijf Tervoort Egmond tekende tenslotte voor de bouw van Orca-Building, die in het voorjaar van 2010 van start moet gaan.

heeft dan ook weer raakvlakken met de architectuur: dat gaat immers ook over een optimale ruimte-indeling. Feng Shui is meer. Ook

Feiten en cijfers Orca-Building is een bedrijfsverzamelgebouw

zichtbaarheid, vindbaarheid en herkenbaarheid spelen een rol. Praktisch vertaald: een origineel bedrijfsgebouw op een zichtlocatie.

met veertien units, in oppervlakte variërend tussen 500 en 636 m2 bedrijfsruimte (begane grond) en 57 tot 195 m2 kantoorruimte

En zo begon de zoektocht van projectontwik-

(begane grond en/of eerste verdieping). De

kelaar Gerard Schoots. Zoektocht

belastbaarheid van de vloer is 2500 kg/m2. De units zijn -ondanks de Feng Shui designfactor- niet duurder dan normaal.

Schoots had in Amersfoort bij een renovatieproject al positieve ervaring opgedaan met de principes van Feng Shui-architectuur. Hij

Integendeel: een gangbare, marktconforme prijs wordt gewaarborgd; het is mogelijk om een of meer units te kopen of te huren. De

zocht naar een bedrijfskavel om, nog voor de

ligging op het bedrijventerrein de

eerste paal de grond in zou gaan, al rekening te houden met de ligging en het ontwerp conform deze Chinese ruimte-filosofie. "Niet

Boekelermeer aan de A9 garandeert een perfecte ontsluiting, de kavels liggen bovendien op een mooie zichtlocatie. "In het ontwerp

geheel toevallig heeft die zoektocht geresulteerd in een absolute A-locatie wat zicht en bereikbaarheid betreft. En de windrichting is

hebben we daar dan ook veel rekening mee gehouden: de gevels zijn prachtig afgewerkt, met veel glas en aluminium platen. Elke unit

optimaal voor succes in zaken." Schoots ver-

heeft een eigen herkenbare kleur, maar wel in

zamelde een bouwteam om zich heen voor een nieuw bouwproject. Samen met architecte Astrid Wiebenga, al ruim vijftien jaar gespe-

samenhang met de overige entrees, dus zonder dat het geheel een kermis wordt", licht Douma toe. Op de website

cialiseerd in Feng Shui, beoordeelde hij de beschikbare kavels op de Boekelermeer. Ze kozen twee kavels waarop de principes van

www.orca-building.nl is het project in detail te volgen. Ook kunnen belangstellenden zich abonneren op de nieuwsbrief.

H

Projectontwikkelaar Gerard Schoots van Schoots Beheer Amersfoort

18

|


Een vette vis De architecten Douma en Wiebenga werkten nauw samen bij de totstandkoming van het definitieve ontwerp. "Hoewel de windrichting de locatie en stand van de ingangen van de verschillende units in het gebouw bepaalde, kreeg het gebouw toch steeds meer ovale, afgeronde vormen. Op papier deed het steeds meer denken aan een vis, speciaal aan de orca. En zo is de naam ook ontstaan." Wiebenga moet er wel om lachen, want zelfs

venterrein zal veel groen bevatten en is zeer ruim opgezet - het zijn allemaal factoren die daaraan bijdragen. Om kort te gaan: het is een uniek en modern bedrijfsgebouw, gebaseerd op eeuwenoude principes, compleet anders dan een doorsnee bedrijfsverzamelgebouw." Ook de gemeente Alkmaar is van meet af aan enthousiast geweest over het project, vertelt Schoots. "Van begin af aan verleende de gemeente alle medewerking. Tot en met het huisnummer aan toe: 28. Een perfect nummer

de orca heeft een positieve betekenis in Feng Shui: zo'n vette vis brengt geluk en voor-

volgens de Feng Shui-principes: 2 staat voor 'makkelijk en samen', 8 voor 'rijkdom en voor-

spoed. "En daar is het ons uiteindelijk ook om te doen." Die nuchtere opmerking kenschetst het bouwteam nog het best. Want al mogen

spoed'." Dat belooft nog wat.

de Feng Shui-principes dan de grondslag zijn onder Orca-Building, Schoots en de zijnen hebben geen enkele bekeringsdrift. "Ook de ondernemer die simpelweg denkt 'baat 't niet, dan schaadt 't niet', kan hier prima terecht. Dat wij zelf geloof hechten aan het oorzakelijke verband tussen de exacte locatie van de entree en het succes van een onderneming, wil nog niet zeggen dat wij iedereen die ideeën op willen dringen", benadrukt Schoots.

Vlnr: Gerard Schoots, Cor Tervoort, Astrid Wiebenga & Sander Douma.

PARTNERS: • PIETER HAVERKAMP BEDRIJFSMAKELAARDIJ Telefoon: 072 - 540 40 30 www.pieterhaverkamp.nl

• SCHOOTS BEHEER AMERSFOORT www.schootsbeheeramersfoort.nl

In beeld willen zijn In feite gaat het ook niet zozeer om het omarmen van de Feng Shui-beginselen. Het

• SANDER DOUMA ARCHITECTEN

gaat er veel meer om dat het gewoon goed

• TERVOORT EGMOND

zakendoen is in Orca-Building, aldus Schoots. "De uitstraling, de indeling, de ligging - het zijn allemaal ingrediënten die het ondernemen tot een succes kunnen maken. En dat kan hier zeker. Het gebouw ziet er prachtig uit, de ligging in de bocht is optimaal voor de toegan-

www.sanderdouma.nl

www.tervoort.nl

• RUIMTE ADVIESBURO BALANS www.fengshui1.nl

kelijkheid en de zichtbaarheid, het hele bedrijhet ONDERNEMERS BELANG

|

19

Advies Kijk eerlijk in de spiegel als het eens fout gaat. Fouten zijn kansen, zonder fouten kan niemand leren. Gebruik fouten om uw organisatie continu te verbeteren. Ir. Wim Tuijp MBA, directeur Tuman BedrijfsAdvies (TBA)

Ondernemer, naar wie wijst u als het eens fout gaat?

E

lke ondernemer wordt geconfronteerd met dingen die fout gaan of minder goed dan bedoeld. Vaak gebeurt dit onverwacht en is snelle actie geboden, zeker als er klanten bij betrokken zijn. Omdat er vele invalshoeken tot actie mogelijk zijn kan er makkelijk verwarring optreden. Logisch is fouten te behandelen als probleem met oorzaken en oplossingen. Het werken met vaste spelregels als ISO9001 kan effectief maar in de praktijk nog wel eens te bureaucratisch

samenloop van omstandigheden. Het is belangrijk dat de verantwoordelijkheden duidelijk zijn zodra er een fout ontstaat in een product, dienst of bedrijfsproces. Ook als de fout of de oorzaak ervan niet snel naar één verantwoordelijke is te herleiden. In wat grotere bedrijven leidt dit makkelijk tot zwarte pieten waarmee kostbare tijd en energie verloren gaat. De besteedde aandacht, capaciteit en materialen dragen niet bij aan de omzet maar resulteren in faalkosten

Na implementatie hiervan kan men de vrijgekomen energie steken in het voorkomen van herhaling.

zijn. Emoties spelen een rol omdat niemand zijn naam graag aan fouten verbindt. Dit artikel gaat in op de rol van de ondernemer zelf. Hoe reageren als het eens fout gaat? Om bij fouten de oorzaken buiten onszelf te zoeken is een menselijke afweerreactie. Van

waarmee de bedrijfswinst direct daalt. De beste en goedkoopste oplossing ontstaat in een klanten oplossingsgerichte bedrijfscultuur. Een ondernemer bereikt dit alleen door zelf het juiste voorbeeld te geven en niet naar anderen te wijzen alvorens zichzelf verantwoordelijk te achten. Een

van levensmiddelen met een risico. De ondernemer laat dan zien hoe serieus hij zijn kwaliteitszorg invult. Als alles altijd foutloos verloopt blijft deze essentiële zorg grotendeels aan het zicht van de klant onttrokken. Een optimale reactie bij een incidentele fout kan zo tot meer klantwaardering leiden dan dat de

nature willen mensen dingen goed doen. Fouten ontstaan vaak door een niet voorziene

goede ondernemer weet dat hij voor alles in zijn bedrijf altijd zelf de eerst

prestaties altijd foutloos zijn. Dit lukt alleen als de ondernemer zichzelf als

verantwoordelijke is. Als enige heeft hij de macht alle bedrijfsprocessen in te richten op het voorkomen en zo nodig herstellen van

de eerst verantwoordelijke beschouwt voor de kwaliteit en de verbetering van zijn bedrijf en dit in de hele organisatie inbedt, bewaakt en

fouten. Daarom wijzen er zelfs in het geval

continu ontwikkelt.

Hoe ervoor zorgen van fouten te leren? Fouten zijn een ideaal leermiddel om bedrijfsprocessen op een hoger niveau te brengen. Elke fout kan daarom gezien worden als een kans, bijvoorbeeld om de zorg voor de klant eens extra onder diens aandacht te brengen. Dit doet zich voor bij het terugroepen

dat hij terecht naar anderen wijst, altijd nog drie vingers naar hemzelf. Hij doet er dan goed aan eens eerlijk in de spiegel te kijken en los van emoties bij zichzelf te rade te gaan. Hij dient zich regelmatig af te vragen of hij het zelfcorrigerend vermogen van zijn organisatie wel optimaal inzet en aanstuurt. Wat doen om de schade te beperken? De kwaliteit van zijn reactie toont de professionaliteit van een ondernemer. Verkeerde reacties zijn boos worden en medewerkers of zelfs klanten de schuld te geven. Buiten het feit dat dit niets oplost leidt het vrijwel onmiddellijk tot stagnatie in de samenwerking. Beter is zo snel mogelijk een heldere diagnose te maken en vast te stellen aan welke eisen mogelijke oplossingen moeten voldoen. Een systematische probleemaanpak en eerlijke communicatie

Tuman helpt ondernemers aan betere bedrijfsresultaten en meer concurrentiekracht door praktisch advies dat werkt. Tuman versnelt probleemoplossing, kansbenutting, prestatieverbetering en bedrijfsontwikkeling in technische bedrijven. Interesse in een vrijblijvend gesprek? Bel 06 44 748 327, mail [email protected] of kijk op www.tuman.nl.

brengt al snel de beste oplossing in beeld.


|

21

Advies Crisis in overnameland? De economische crisis doet tal van markten stagneren, in veel gevallen is het aantal transacties teruggelopen en zijn prijzen gedaald. Goede voorbeelden hiervan zijn de huizenmarkt en de aandelenmarkt. Ook in de markt van bedrijfsovernames is het aantal transacties teruggelopen, al wordt dit eerder veroorzaakt door de daling van het aanbod dan de vraag.

Peter Laan

Uitstellen Ondernemers zijn in de veronderstelling dat het verkopen van hun onderneming in een periode waar de economie krimpt en de vooruitzichten minder goed zijn, ten koste gaat van de verkoopprijs. Uiteraard is hier wat voor te zeggen, maar helemaal legitiem zijn deze argumenten niet.

goede prijs te betalen is in veel gevallen gewoon in de markt aanwezig. Net als de ondernemer die verwacht dat de economie weer snel zal aantrekken, zijn er ook ondernemers en ondernemingen die graag nu de overnamemarkt opgaan om hun slag te slaan. Het overnemen van een onderneming kan plaatsvinden vanuit diverse motieven.

overnamekandidaten zijn in veel gevallen bekend met de markt en beschikken, net als de ondernemer zelf, over een eigen visie. Bij een overname spelen historische jaren een beperkte rol, het gaat om de toekomst. Het is belangrijk dat de onderneming goed wordt gepresenteerd. Zoals een grootheid in de

Of het uitstellen van de verkoop wel zo verstandig is, is eveneens de vraag. Al zou het

Strategische motieven voor een overname

reclame wereld ooit zei: “Management cannot be expected to recognize

kloppen dat banken minder snel een overname financieren en alleen bereid zijn dit

zijn bijvoorbeeld: 1. vergroten van marktaandeel;

a good idea unless it is presented to them by a good salesman” , D.M. Ogilvy (1911-1999).

te doen wanneer hier voldoende zekerheden tegenover staan. Dan zijn er nog altijd ondernemingen die voldoende geld in kas

2. toetreding tot nieuwe markten waarmee nieuwe afnemers worden bereikt; 3. risicospreiding door bedienen van meerdere

Maak inzichtelijk wat het bedrijf doet, hoe het in de markt staat en waar het naar toe gaat.

hebben om zelf een overname te financieren. Daarnaast is er zoveel in bankenland gebeurd

markten en/of op diverse manieren; 4. het door een overname verkrijgen van

Wanneer dit op de juiste manier wordt gedaan zijn er ondanks de crisis nog volop

dat het niet aannemelijk is dat de oude manier van financieren weer snel terug zal

nieuwe technologieën, kennis, kunde of bedrijfsprocessen.

mogelijkheden voor de verkoop van de onderneming.

keren in de markt. Het uitstellen van de verkoop leidt ertoe dat

Bedrijfseconomische motieven voor een overname kunnen gevonden worden in:

Peter Laan Msc is Corporate Finance adviseur bij De Hooge Waerder Accountants &

de ondernemer de “mindere” jaren voor eigen

1. stabilisatie of groei van de omzet waardoor

Adviseurs. Voor vragen

rekening neemt. Wanneer het voor eigen rekening nemen van deze jaren bekeken wordt

bedrijfskosten per saldo op niveau blijven of worden teruggebracht;

vanuit het perspectief van een lagere verkoopprijs, dan is de vraag in hoeverre de prijs die nu voor de onderneming wordt betaald daadwerkelijk lager is. Bereidheid tot kopen De bereidheid van ondernemers om een onderneming over te nemen en hiervoor een

[email protected].

2. verbeteren van de marge door toename inkoopkracht of ketenintegratie. Verkopen is presenteren

De Hooge Waerder

Of een bedrijfsovername in een periode van

Alkmaar, Amsterdam,

economische tegenwind nu wel of niet interessant is hangt af van de markt waarin de onderneming actief is. Potentiële

Beverwijk, Haarlem en Heerhugowaard www.hoogewaerder.nl


|

23

BEDRIJFSREPORTAGE

Bedrijfsleven in NoordHolland op de kaart zetten Veel bedrijven in Noord-Holland maken prima producten. Maar ze dragen dat niet optimaal uit. Vaak ligt dat aan de spreekwoordelijke Noord-Hollandse nuchterheid. “Als je een goed product maakt waar je trots op bent, draag dat dan ook uit”, aldus Cock de Vries, adviseur voor het regionale bedrijfsleven.

H

gepubliceerd, adviseert ABCdV ook over keuze en toepassing van publiciteitsmiddelen en de

Dat is de doelstelling van ABCdV uit Alkmaar. De vijf letters staan voor Adviesbureau Cock

selectie van doelgroepen.

de Vries. De naamgever is in Noord-Holland actief als zelfstandig tekstschrijver en communicatieadviseur. Na zijn journalistenopleiding en een (afgebroken) studie Nederlands begon Cock de Vries in 1982 als tekstredacteur bij de KRO te Hilversum. Daarna volgde een gevarieerde loopbaan bij onder meer een

Uitgebreid netwerk “Weliswaar werk ik zelfstandig. Maar dat betekent beslist niet dat ik alles alleen doe. Om mijn klanten optimaal te bedienen, werk ik nauw samen met collega-tekstschrijvers, vormgevers, fotografen, websitebouwers en drukkers. Zo lever ik complete websites,

uitgever van vakbladen, een reclamebureau, het bedrijfsleven, het beroepsonderwijs en de overheid. De vakkennis is bijgehouden door het volgen van zeer uiteenlopende cursussen en trainingen, waaronder de leergangen Communicatie op niveau B en C bij SRM te Amsterdam.

folders, brochures, nieuwsbrieven, jaarverslagen, jubileumboeken of bedrijfsfilms.”

et bedrijfsleven op de kaart zetten met spraakmakende communicatie.

Veel ervaring “Meer dan 25 jaar ervaring maakt dat ik nagenoeg alle onderdelen van mijn vakgebied heb doorlopen. Mijn werkwijze is gebaseerd

Mooie woorden en praktische adviezen Met woorden iets neerzetten waar bedrijven beter van worden, dat is zijn uitgangspunt voor zakelijke teksten. Het maakt in principe

op persoonlijk contact en een menselijke klik. Centraal in mijn werk staat het verder op weg helpen van mensen en organisaties. Daarvoor gebruik ik mijn hoofd voor het zakelijke aspect en mijn hart voor de menselijke maat.

niet uit of een dergelijke tekst bestemd is

Die opvatting komt ook tot uiting in mijn

voor een folder, brochure, mailing, jaarverslag, artikel, persbericht, website of jubileum-

lidmaatschap van De Waaier, het Alkmaars platform voor maatschappelijk betrokken

boek. Een pakkende tekst boeit en blijft

ondernemen.”

Als je een goed product maakt, draag dat dan ook uit”, adviseert Cock de Vries.

EEN FRISSE BLIK Het kan nooit kwaad een frisse blik te laten werpen op de manier waarop een bedrijf zich presenteert. Dat geldt zowel voor een deel als voor de totale bedrijfscommunicatie. Idealiter zijn die met elkaar in overeenstemming. Voor teksten en adviezen hanteert ABCdV de stelregel dat ze 'Cock-proof' moeten zijn. Dat wil zeggen: compleet, overtuigend, creatief en krachtig. Dat komt tot uiting in het unieke spraakgom. Dat is opvallend, verfrissend en toch vertrouwd. Wellicht is het spraakmakend, in elk geval is het opmerkelijk. Het lijkt op kauwgom, maar is toch net iets anders. Spraakgom staat voor de

hangen. Omdat de kopij uiteindelijk wordt

communicatie die ABCdV nastreeft. Benieuwd hoe het smaakt? Vraag dan een pakje aan. Wellicht smaakt het naar meer!

Spraakgom: opvallend, verfrissend en vertrouwd, maar toch opvallend. Vraag eens een pakje aan!

ABCdV tekst & communicatieadvies Postbus 110 1800 AC Alkmaar Tel: 06 18 88 21 00 E:

24

|


[email protected]

W: www.abcdv.nl

het ONDERNEMERS NOORD-HOLLAND NOORD

Recommend Documents