DENDERMONDE SPORTBELEIDSPLAN

DENDERMONDE SPORTBELEIDSPLAN 2008-2013

0

SPORTBELEIDSPLAN 2008-2013 INHOUD Inhoud ..................................................................................................................................................................... .1 - 3 Afkortingen en woordverklaringen ................................................................................................... .4 – 5 Inleiding................................................................................................................................................................ .6 – 8 ! Toelichting bij het tot stand komen van dit sportbeleidsplan door de voorzitter van de sportraad ! Decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid ! Opmaak plan ! Het sportbeleidsplan als uitbreiding van het meerjarenplan van Dendermonde.

Situering Dendermonde ............................................................................................................................ 9 - 11 ! Aardrijkskundig ! Bestuur

Hoofdstuk 1: Missie ............................................................................................................................................................................12 1.1

Missie sportbeleid

Hoofdstuk 2: Huidige situatie ............................................................................................................................................13 - 17 2.1 Uitgangssituatie met betrekking tot sport in de stad 2.1.1 Inventaris van de sportinfrastructuur - Infrastructuur 2.1.2 Sportdienst - Werking van de sportdienst - Personeel - Sportactiviteiten van de sportdienst 2.1.3 Sportraad en sportclubs 2.1.4 Situatieschets van de relevante noden en behoeften - Evaluatie huidig sportbeleid - Resultaten uit de enquêtes - Externe sportactoren

1

Hoofdstuk 3: Ondersteuning en stimulering van sportverenigingen ......................................................18 - 19 3.1 SWOT - analyse / knelpunten - en behoeftenota 3.2 Doelstellingen

Hoofdstuk 4: Ondersteuning en stimulering van de anders georganiseerde sport ..............................................................................................................................20 - 22 4.1 SWOT - analyse / knelpunten- en behoeftenota 4.2 Doelstellingen

Hoofdstuk 5: Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot sport en de diversiteit in sport ...................................................23 - 24 5.1 SWOT - analyse / knelpunten- en behoeftenota 5.2 Doelstellingen

Hoofdstuk 6: Beschrijving van een globaal meerjarenplan met betrekking tot de sportinfrastructuur op het stedelijk grondgebied .........................................25 - 26 6.1 SWOT - analyse / knelpunten- en behoeftenota 6.2 Doelstellingen

Hoofdstuk 7: Interne werking sportdienst .............................................................................................................27 - 28 7.1 SWOT - analyse / knelpunten- en behoeftenota 7.2 Doelstellingen

Hoofdstuk 8: Impulssubsidie: de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleider........................................................................................................................................29 8.1 SWOT - analyse / knelpunten- en behoeftenota 8.2 Doelstellingen

2

Hoofdstuk 9: Plan van aanpak ........................................................................................................................................... 30 - 41 9.1 Strategische en operationele doelstellingen - planning 9.2 Financieel plan

Hoofdstuk 10: Bijlage 1 Sportaccommodaties ........................................................................................................................... 1.1 tot 1.6 Bijlage 2 Sportpromotionele activiteiten ..................................................................................................2.1 tot 2.5 Bijlage 3 Sportraad - Samenstelling - Statuten - Huishoudelijk reglement - Subsidiereglementen............................................................................................... 3.1 tot 3.49

Bijlage 4 Enquêtes Bijlage 5 Scholen

- Formulieren - Verwerking...................................................................................................................4.1 tot 4.31

..............................................................................................................................................5.1 tot 5.7

Bijlage 6 Beleidsnota van het stadsbestuur ........................................................................................6.1 tot 6.5

3

AFKORTINGEN EN OFFICIËLE BENAMINGEN VERKLARINGEN In het Sportbeleidsplan komen verschillende woorden voor met * achter. De verklaring van deze woorden/afkortingen zijn te vinden in onderstaande lijst.

AFKORTINGEN AGB

VERKLARINGEN Autonoom GemeenteBedrijf Dendermonde( GR besluit 16/11/2005). Het autonoom gemeentebedrijf Dendermonde heeft als doel de exploitatie van infrastructuren bestemd voor culturele, sportieve activiteiten of voor ontspanning, voor het onderwijs, voor sociale, wetenschappelijke of verzorgende activiteiten, alsmede het beheer van het onroerend goed van de Stad Dendermonde. Het AGB beschikt over de bevoegdheid vrij te beslissen, binnen de grenzen van het doel, over de verwerving, de aanwending en de vervreemding van de lichamelijke en onlichamelijke goederen, over de vestiging of de opheffing van de zakelijke rechten op die goederen, alsook over de uitvoering van dergelijke beslissingen en over hun financieringen.

Bloso

Intern verzelfstandigd agentschap (IVA) Bloso voor de Bevordering van de Lichamelijke Ontwikkeling de Sport en de Openluchtrecreatie.

BOIC

Belgisch Olympisch en Interfederaal Comité. Vertegenwoordigd de Olympische beweging in ons land.

CAS

Coördinatie Aangepast Sporten. Wordt binnenkort vervangen door G-sport. Houden zich bezig met de gehandicaptensport.

GymFed

GymnastiekFederatie Vlaanderen vzw.

ILV Burensportdienst Schelde-Durme

Interlokale Vereniging Burensportdienst Schelde – Durme = samenwerkingsverband van sportdiensten en omliggende gemeenten waarvan Dendermonde lid is samen met 15 andere gemeenten en de provincie Oost-Vlaanderen: Berlare, Buggenhout, Destelbergen, Hamme, Laarne, Lebbeke, Lochristi, Lokeren, Melle, Merelbeke, Wachtebeke, Wetteren, Wichelen, Oosterzele, Zele.

ISB

Vlaams Instituut voor SportBeheer en Recreatiebeleid vzw. Doelstelling: de ondersteuning van de werking en de uitbouw van de gemeentelijke, stedelijke en provinciale sportdiensten, sporten recreatiecentra, zwembaden en sportaccommodaties in Vlaanderen en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

4

PPS

Publiek Private Samenwerking. Bedrijven en openbare diensten werken samen om, in dit geval, sportinfrastructuur te realiseren.

SBP

SportBeleidsPlan.

Sint-Gillis 2° fase

Na de brand werd er besloten om het opbouwen van de nieuwe sportinfrastructuur op te delen in 2 fases. Fase 1: aanleggen van een Sportlaan die door het volledige sportgebeuren loopt, bouwen van een nieuwe sporthal, 2 volwaardige voetbalterreinen voorzien, aanleggen van een groene omgeving Fase 2: verwerven van andere recreatiegronden die achter en naast de huidige terreinen liggen om de buitensporten te kunnen uitbreiden (rugby, Finse looppiste..) Stichting Vlaamse Schoolsport. Organiseren extra sportactiviteiten voor de scholen tijdens, en na de uren van de school. Bekende activiteiten zijn de sportnamiddagen op woensdag, Rollebolle, SNS… (Sport Na School). Hun organisaties zijn gericht naar kleuter, basis en secundair onderwijs. Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats Sterkten, zwakten, mogelijkheden, bedreigingen

SVS

SWOT- analyse

5

INLEIDING ! Toelichting bij het tot stand komen van dit sportbeleidsplan door de voorzitter van de sportraad In maart 2007 werd door de Vlaamse overheid een nieuw decreet goedgekeurd met de bedoeling zoveel mogelijk mensen te stimuleren en aan te zetten om aan sport te doen. Via dit decreet op het lokale en regionale Sport voor Allen-beleid, het sportinfrastructuurfonds en het sectoroverschrijdende participatiebeleid worden aan de lokale besturen nieuwe impulsen gegeven. Op advies van de sportraad heeft de stad Dendermonde zich geëngageerd om een stedelijk sportbeleidsplan op te stellen dat ons moet toelaten voor de periode 2008-2013 de beleidsprioriteiten vast te leggen conform de vereisten van het decreet. Vanuit dit engagement werden door de sportraad en sportdienst de activiteiten gestart om dit prestigieuze plan uit te werken. Een eigen visie met aangepaste doelstellingen voor het lokale sportbeleid van Dendermonde werd geformuleerd. Als uitgangspunt werd enerzijds een inventarisering gemaakt van wat al voorhanden was en anderzijds werd een situatieschets van noden en behoeften gemaakt die zijn geventileerd uit het interactieve overleg met sportclubs, sportinstellingen, sportdienst en stadsbestuur. Via het formuleren van doelstellingen, zowel strategische als operationele, komen wij tot een actieplan waarin beschreven wordt welke maatregelen men dient te nemen om deze doelstellingen te bereiken en binnen welke termijn. Andere voorwaarden om de beleidssubsidies te ontvangen is het formaliseren van de sportraad conform de nieuwe bepalingen en het beschikken over minstens één sportgekwalificeerd ambtenaar in de sportdienst. Dendermonde voldoet aan deze beide voorwaarden. Begin 2007 werd de sportraad opnieuw samengesteld. Dat nieuwe borstels goed vegen werd bewezen, want met veel vastberadenheid namen de nieuwe voorzitter en de sportfunctionarissen het heft in handen om deze opdracht te doen lukken. Ondanks het feit dat 130 gemeenten en steden wel begeleiding kregen bij deze taak en wij als stad niet weerhouden waren om beroep te kunnen doen op een externe coach, werd er goed werk geleverd. Eerst via een stuurgroep, die in hoofdzaak coördinerend optrad en beslissingen nam op organisatorisch en inhoudelijk vlak, maar nadien vooral door een kerncomité dat in overdrive een aantal taken afwerkte. Eén van de voorwaarden bij de samenstelling van een dergelijk ambitieus plan is dat er voldoende bevraging is maar vooral dat er duidelijk en motiverend wordt gecommuniceerd en gediscussieerd met alle belanghebbenden om op termijn een zo ruim mogelijk draagvlak te creëren voor de beslissingen, de uitvoering van het plan en de latere evaluatie. Een niet evidente opdracht… Dankzij een goede taakverdeling en zeer frequente werkvergaderingen, leverde deze bevraging een bevredigend resultaat. Zowel door de interne, externe als door objectieve en subjectieve gegevens waarover het team beschikte, zijn we erin geslaagd een duidelijk inzicht te verwerven. Dit alles liet ons toe om via SWOT*analyse een knelpunten- en behoeftenota te maken van waaruit het volledige actieplan volgde met de strategische en operationele doelstellingen. Het plan is uiteraard gestoffeerd met de nodige bijlagen die het geheel mee helpen verduidelijken. Namens de sportraad, Luc Dierick Voorzitter 6

! Decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid Op 9/3/2007 werd het decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid goedgekeurd door het Vlaamse Parlement. Dit decreet wil het lokale sportbeleid nieuwe impulsen geven. Om in te stappen in dit decreet dient men te voldoen aan drie voorwaarden: 1) Opmaken van een sportbeleidsplan 2) De stad dient een sportraad op te richten 3) De stad dient een sportgekwalificeerde ambtenaar aan te stellen. Dendermonde voldoet reeds aan de voorwaarden 2 & 3. Restte ons nog het opmaken van een Sportbeleidsplan. Hoe dit tot stand kwam leest u verder in dit hoofdstuk. Het plan werd goedgekeurd door het dagelijks bestuur van de sportraad op:19/11/2007.het college van burgemeester en schepenen op: 03/12/2007 en door de gemeenteraad op: 19/12/2007. Het plan werd op 21/12/2007 ingediend bij de Vlaamse Gemeenschap (Bloso*). Aan dit decreet zijn ook subsidies verbonden: Voor de gemeenten in Vlaanderen die aan alle basisvoorwaarden voldoen is er: - De beleidssubsidie = 1,50 euro per jaar per inwoner. Met zijn 43.517 inwoners (op 1/1/2007) is dit voor Dendermonde een bedrag van 65.275 euro. Dit bedrag wordt voorzien vanaf 2008. - De impulssubsidie - vanaf 2009 - van 0,80 euro per inwoner per jaar = 34.813 euro voor Dendermonde. Deze subsidie zal worden gekoppeld aan een thema dat bij het begin van elke Vlaamse legislatuur wordt vastgelegd. Voor de bestuursperiode tot 2009 is dit de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders in sportverenigingen die bij een erkende Vlaamse sportfederatie zijn aangesloten. Het stadsbestuur van Dendermonde dient de beleidssubsidie met 50 procent te vermeerderen = 0,75 euro per inwoner dit geeft een bedrag van 32.637 euro. De subsidies dienen op de volgende manier te worden besteed: - de beleidssubsidies: # ten minste 50% van deze toegekende subsidie wordt aangewend voor de directe financiële ondersteuning van de sportverenigingen en dit volgens een verdeelsleutel en subsidiereglement. Dit zal in een later stadium worden opgesteld en goedgekeurd. # ten minste 20% van deze toegekende subsidie wordt aangewend voor de ondersteuning en de stimulering van de anders georganiseerde sporten. # ten minste 10% van deze toegekende subsidie wordt aangewend voor de ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid en diversiteit tot sporten. De resterende 20% mag worden verspreid over de drie bovenstaande. - de impulssubsidie: # de volledige impulssubsidies dienen gebruikt te worden om de impuls (gekwalificeerde trainers in de clubs) te realiseren.

! Opmaak plan Om dit tot een goed einde te brengen werd een stuurgroep samengesteld met vrijwilligers van de sportraad en inwoners van Dendermonde die interesse hadden om een Sportbeleidsplan op te maken. Stuurgroep De stuurgroep bestond voor de eerste drie a vier vergaderingen uit de volgende personen: Luc Dierick Voorzitter sportraad Luc De Pauw Ondervoorzitter sportraad Gustaaf Hendrickx Lid sportraad Luc Van Nuffel Coördinator Bloso-sportkampen en sportklassen 7

Hans De Vos Kris Van Damme Bart Van Malderen Pierre Caudron Carine Verhelst Chris Oosterlinck Marc Buyens Gaston Van Extergem Frank Hofman Wim Van Cauwenberghe Jurgen Van Beveren Dirk De Strooper Patrick Van Den Abbeele Suzy Adriaenssens

BBC Onder Ons (basketbalclub)+ VC Snuffel (volleybalclub) Rugby Dendermonde Voorzitter AGD Schepen van sport Gemeenteraadslid Onderwijs – Gezinssport Sint Gillis voetbal Sint Gillis voetbal Sint Gillis voetbal AC Denderland (atletiekclub) HBC Dendermonde (handbalclub) GymMAX Diensthoofd sportdienst Sportdienst

Na verloop van tijd werd het duidelijk dat niet iedereen zich zoveel kon vrijmaken. De laatste vergaderingen kwam een beperkte groep bijna wekelijks, zelf tweemaal per week in de eindsprint, samen. Deze groep bestond uit: Luc Dierick Voorzitter sportraad Luc De Pauw Ondervoorzitter sportraad Gustaaf Hendrickx Lid sportraad Luc Van Nuffel Coördinator Bloso-sportkampen en sportklassen Hans De Vos BBC Onder Ons (basketbalclub)+ VC Snuffel (volleybalclub) Kris Van Damme Rugby Dendermonde Pierre Caudron Schepen van sport Carine Verhelst Gemeenteraadslid Patrick Van Den Abbeele Diensthoofd sportdienst Suzy Adriaenssens Sportdienst Klankbordgroep Het college van burgemeester en schepenen ging op 24/09/2007 akkoord met het scheppen van voorwaarden die instappen in het nieuwe decreet mogelijk maken o.a: het opmaken van een Sportbeleidsplan door de samengestelde werkgroep, voorzien van een subsidiebedrag dat gelijk is aan het aantal inwoners van het vorig jaar x 0,75 euro. Bijna maandelijks werd er teruggekoppeld naar het dagelijks bestuur van de sportraad over de stand van zaken omtrent het sportbeleidsplan. Het dagelijks bestuur fungeerde als klankbordgroep.

! Het sportbeleidsplan als uitbreiding van het meerjarenplan van Dendermonde Bij het tot stand komen van ons sportbeleidsplan werd ook rekening gehouden met het meerjarenplan dat door het stadsbestuur werd opgemaakt i.v.m sport. (bijlage 6)

8

SITUERING DENDERMONDE ! Aardrijkskundig

Dendermonde is gelegen in de driehoek Gent – Brussel - Antwerpen, in de provincie Oost-Vlaanderen en ligt ingenesteld langs de rivieren Dender en Schelde. In de overgangszone van laag naar midden België zijn deze rivieren het bepalende element voor het uitzicht van de streek. Aantrekkelijke, watergebonden landschappen zijn nooit ver weg. Dendermonde omvat acht gemeenten: Appels, Dendermonde, Sint-Gillis, Baasrode, Grembergen, Mespelare, Oudegem en Schoonaarde. In totaal zijn er 43.517 inwoners in Dendermonde waarvan 830 vreemdelingen of ongeveer 2%. Aantal inwoners op 1/1/2007

Vreemdelingen

Deelgemeente

Oppervlakte

Appels

386 ha 75 a 55 ca

2.650

31

Baasrode

822 ha 96 a 01 ca

5.945

87

Dendermonde

820 ha 04 a 71 ca

9.190

315

Grembergen

992 ha 44 a 40 ca

6.190

62

Mespelare

198 ha 19 a 29 ca

514

3

Oudegem

724 ha 97 a 49 ca

4.011

54

Schoonaarde

563 ha 87 a 85 ca

2.150

11

1.059 ha 35 a 35 ca

12.867

267

5.568 ha 60 a 65 ca

43.517

830

Sint-Gillis Totalen Mannen: 20.870

Vrouwen: 21.817

9

Daar de verschillende leeftijdsgroepen in ons SBP* regelmatig genoemd worden willen wij hier al een duidelijker beeld scheppen naar het aantal inwoners per leeftijdsgroep. Leeftijdsgroep

Mannen

Vrouwen

3 tot 5 jaar

629

579

6 tot 11 jaar

1.323

1.330

12 tot 15 jaar

947

960

16 tot 18 jaar

735

721

19 tot 30 jaar

3.028

2.946

31 tot 50 jaar

6.380

6.196

51 tot 60 jaar

3.038

2.957

61 tot 70 jaar

1.996

2.215

71 tot ……….. jaar

2.107

3.273

Het woonklimaat kan men als gunstig omschrijven: er blijft een keuze mogelijk tussen het landelijk gebied of het klein stedelijk gebied in de stadskern. De binnenstad kan bogen op haar geschiedenis en haar historische gebouwen en monumenten. Stuk voor stuk zijn het bezienswaardigheden die de stad aantrekkelijk maken voor het ééndagstoerisme.

Grote Markt met stadhuis

10

Dendermonde gaat prat op haar wekelijkse maandagmarkt, de grootste in België. Het hoogtepunt van het toeristisch seizoen is de jaarlijkse Middeleeuwse Reuzenommegang, die de zomervakantie traditioneel afsluit met een mooi spektakel en een fantastisch luchtvuurwerk. Tienjaarlijks trekt dé trots van Dendermonde, het Ros Beiaard door de straten, geflankeerd met een uitbeelding van tal van historische taferelen. Het Ros Beiaard wordt bereden door de Vier Heemskinderen. Naast deze toeristische trekpleisters gebeurt ook heel wat op cultureel vlak. Hier dragen het Cultuurcentrum Belgica en de zeer talrijke verenigingen hun steentje bij. Alle vormen van onderwijs komen aan bod: van basisonderwijs, secundair onderwijs tot avond-, weekend- en kunstonderwijs. Als commerciële kern biedt Dendermonde een vestigingsplaats aan diverse bedrijven, al dan niet gecentraliseerd in een industriezone. Gezellig winkelen kan in het stadscentrum en in de deelgemeenten. Het algemeen ziekenhuis Sint-Blasius heeft in de verzorgingssector een uitstraling voor de hele regio. Het belang van Dendermonde als centrumfunctie voor de regio geldt ook op het vlak van de administratie en justitie. Diverse ministeries hebben zich hier gehuisvest, waaronder het ministerie van justitie. De Rechtbank van Eerste Aanleg is bevoegd voor de arrondissementen Aalst, Dendermonde en Sint-Niklaas.

! Bestuur CD&V/N-VA •

Dirk Abbeloos (schepen), Piet Buyse (burgemeester) Marijke Collier, Jozef Dauwe, François De Bleser, Leen Dierick (1ste schepen), Kristel Gevaert, Marius Meremans (schepen), Hans Michiels, Denise Moens, Annie Van Den Berghe, Thérèse Van Gucht (schepen), Martine Van Hauwermeiren (schepen).

PLUS •

Rudy De Brandt, Patrick Meulebroek.

SP.A/SPIRIT •

Pierre Caudron (schepen), Jean Michel De Potter, Theo Janssens (schepen), Tahiri Karima, Bart Van Malderen (schepen), Dina Verhavert, Carine Verhelst, Verleyen Ivan.

VLAAMS BELANG •

Johan Daman, Herwig Moons, Barbara Pas, Hilde Raman, Stefaan Van Gucht, Robert Van Overloop, Lieven Waegeman.

OPEN VLD •

Marcel Borms, Petra D'hollander, Hilde Dierickx, Anne Vander Donckt, Kristian Verberckmoes.

11

HOOFDSTUK 1: MISSIE 1.1

Missie sportbeleid.

In Dendermonde voert men een sportbeleid dat zoveel mogelijk mensen op een regelmatige basis laat sporten (=verhogen van de sportparticipatie) en dit in goede kwaliteitsvolle omstandigheden met uitdrukkelijke vrijwaring van de integriteit van de sport. Sport is een belangrijk sociaal gebeuren in Vlaanderen. Het maatschappelijk belang van sport is erg groot. Sport is leuk om doen, het stimuleert de sociale integratie en het vervult een belangrijke rol in de algemene opvoeding en de ontwikkeling van de persoonlijkheid. Bovendien draagt sportbeoefening bij tot een goede mentale en fysieke gezondheid. Geen enkele sector uit het maatschappelijke gebeuren telt zoveel deelnemers, activiteiten en structuren als de sportsector.

Verhogen van de sportparticipatie De nadruk ligt op verhoging van de sportparticipatie via een actieve sensibilisatie om de plaatselijke bevolking aan te zetten tot sporten en te blijven sporten (lifetime sportbeoefening), hetzij recreatief, hetzij competitief, hetzij in clubverband of in niet-georganiseerd verband: jongeren, volwassenen, senioren, vrouwen, kansarmen, allochtonen, personen met een handicap. Hiertoe zullen initiatieven worden genomen die door de stad in een zo breed mogelijke context en variëteit zullen worden georganiseerd of door de stad zullen worden ondersteund: sportpromotionele activiteiten, sportkampen, sportklassen, schoolsport, sportlessenreeksen, cursussen, bijscholingen, evenementen. Tevens zal het lokale clubgebeuren op diverse niveaus (financieel, het ter beschikking stellen van sportinfrastructuur, promotioneel…) worden ondersteund. Ook de topsport krijgt in Dendermonde de nodige aandacht, maar de grote geldelijke steun hiervoor dient te komen van de sportfederaties, BOIC*, Bloso,…. In Dendermonde zijn er twee topsportscholen: gymnastiek (7 leerlingen uit het basisonderwijs) en rugby.

In kwaliteitsvolle omstandigheden Dit betekent in hoofdzaak kunnen beschikken over voldoende en goed uitgeruste in- en outdoor sportinfrastructuur. Ook dient men aandacht te geven aan de opleiding en begeleiding van gediplomeerde trainers. Een onderzoek naar een efficiënter gebruik van alle beschikbare sportinfrastructuur (stad, scholen, privé…) kan bestaande noden helpen lenigen. De huidige beschikbare sportinfrastructuur zal indien nodig worden gerenoveerd en/of uitgebreid cfr. bevraging. Publiekprivate samenwerking (PPS) zal worden gestimuleerd, onder meer in het realiseren en beheren van sportinfrastructurele voorzieningen.

12

HOOFDSTUK 2: HUIDIGE SITUATIE 2.1

Uitgangssituatie met betrekking tot sport in de stad.

2.1.1 Inventaris van de sportinfrastructuur. Infrastructuur Binnenaccommodaties : Dendermonde heeft vier sporthallen verspreid over de vier deelgemeenten: Appels, Oudegem, Grembergen en Sint-Gillis. Twee van deze sporthallen hebben naast een omnisportzaal eveneens een volledig uitgeruste turnzaal. Drie hebben ook een polyvalente dans & gevechtssportzaal. Het zwembad Olympos met zijn 25 m bad, instructiebad en recreatiegedeelte is gelegen in Dendermonde centrum.

Buitenaccommodatie :

Verspreid over de verschillende gemeenten hebben wij de volgende buiteninfrastructuur: voetbalterreinen (waarvan één kunstgrasveld), korfbalterreinen, rugbyterrein, krachtbalterreinen, tennisvelden, petanqueterreinen, terreinen voor hondendressuur, klimmuur. Privé infrastructuur : Naast de verschillende fitnesscentra, enkele saunacomplexen met ruimte om te sporten, en twee maneges is er ook nog een sporthal in handen van een basketbalvereniging. Ook de scholen in Dendermonde beschikken over een sportzaal, of kleine polyvalente ruimte en buitenterreinen. Voor een overzicht van de sportinfrastructuur zie bijlage 1. 2.1.2 Sportdienst. Werking van de sportdienst De sportdienst is een uitvoerende dienst, die de beslissingen van het beleid en van de sportraad omzet in de praktijk. Het is een dienstverlenende onderneming die de stedelijke sport coördineert en begeleidt. De sportdienst heeft als taak: • het informeren van de bevolking over sportactiviteiten en stimuleren om actief deel te nemen; • het propageren van alle soorten sporten, van recreatiesport tot topsport en voor alle mogelijke doelgroepen; • de doorstroming van de informatie van de bevolking en de sportclubs naar de overheid en omgekeerd; • sportpromotie, samen met de sportraad zoals, initiatielessen, sportkampen, schoolsportdagen, ééndaagse activiteiten en permanente cursussen voor diverse doelgroepen; • het ondersteunen en helpen van de sportraad en de sportverenigingen bij de uitbouw van hun sportief beleid; • een zo efficiënt mogelijk sportbeheer en sportpromotie realiseren met de beschikbare middelen; • ondersteuning van het AGB* Dendermonde. Men kan er ook terecht voor: • reservatie en huur van de stedelijke binnen - en buitenaccommodaties; • inlichtingen of opmerkingen over de sportaccommodaties; • informatie over kaderopleidingen van de Vlaamse trainersschool; • aanvragen van lesgevershulp; • uitlenen van kleine sportmaterialen; 13

• • • • • •

decreten of wetten die verband houden met de sportbeoefening; adviezen of beslissingen van de stedelijke sportraad; inlichtingen of inschrijvingen van de stedelijke sportraad; subsidieverdeling voor sportclubs; aanvraag subsidie voor investeringen aan privé – sportinfrastructuur; publiciteitsborden (vaste) in sporthallen.

Samenwerking met verschillende sportdiensten uit de ILV Burensportdienst Schelde-Durme*, het Provinciebestuur van Oost-Vlaanderen en het Bloso voor het organiseren van grotere sportevenementen geeft ons de mogelijkheid de betrokken doelgroep een ruime keuze aan te bieden tegen een gereduceerde prijs.

De sportdienst is gevestigd in de nieuwe sporthal, Van Langenhovestraat 203 a 9200 Dendermonde (052)21 06 12.

Personeel • administratief personeel. # 1 full time – administratief assistent – verantwoordelijke sportinfrastructuur en personeel # 1 full time administratief medewerker – verantwoordelijke sportpromotie - voldoet aan de voorwaarden sportgekwalificeerde ambtenaar # 1 half time administratief assistent # 1 half time sportpromotor (in dienst van de provincie Oost-Vlaanderen) • onderhoud – en toezichtpersoneel Sporthal Oudegem 2 full time personeelsleden Sporthal Appels 1 full time en 3 half time personeelsleden Sporthal Grembergen afwisseling van personeelsleden uit andere sporthallen Sportcentrum Sint-Gillis 7 full time personeelsleden Deze personeelsleden zorgen voor het onderhoud van de sporthallen, de buitensportaccommodaties, houden toezicht zowel overdag als ’s avonds en doen soms ook het technisch onderhoud = het vervangen van lampen, kleine herstellingen… Sportactiviteiten van de sportdienst Naast zijn talrijke administratieve taken organiseert de sportdienst ook aanvullende sportieve activiteiten. • sportkampen: elke vakantieperiode zijn er sportkampen. Er wordt voor gezorgd dat alle leeftijdsgroepen aan bod komen, te beginnen met de kleuters en gaande tot – 16 jarigen • sportlessen: in de loop van het jaar zijn er sportlessen die ingericht worden waar er uren beschikbaar zijn in een sporthal en dit als aanvulling bij de bestaande sportclubs • sportdagen: de scholen van Dendermonde kunnen een beroep doen op de sportdienst voor de planning en organisatie van hun sportdag • sport voor doelgroepen: seniorensport op verschillende dagen en locaties om de senioren in hun eigen deelgemeente aan te zetten tot sporten 14

• mede – organiseren van activiteiten van de ILV Burensportdienst Schelde – Durme, deze promoten en actief deelnemen zoals de “Personeelssportdag”, “Seniorensportdag”, “Sport – Overdag”, de “Avontuurlijke Sport – Overdag”,… • instappen in de projecten van de provincie of het Bloso zoals Kriebelmania, inschrijvingspunt van de Gordel, Seniorensportdag te Deinze, Sportcarroussel,… Voor een overzicht van de promotionele sportactiviteiten zie bijlage 2 2.1.3 Beheer van de sportaccommodaties. Het beheer van de sporthallen in Oudegem, Appels en Grembergen is in handen van het stadsbestuur. Voor het sportcentrum van Sint Gillis is het beheer in handen van het AGB. Het zwembad Olympos is een gemeentebedrijf zonder rechtspersoonlijkheid. Wij houden er rekening mee dat in de toekomst deze manier van werken zal veranderen. De lonen van alle personeelsleden worden uitbetaald door het stadsbestuur zodat de rechtspositionering overeenstemt met bepalingen en regelgeving voor het openbaar bestuur. 2.1.4 Sportraad en sportclubs. In Dendermonde zijn 119 sportclubs. Een overzicht van de verhouding competitie/recreatie en jeugd/volwassenen is samengevat in onderstaande tabel. Niet elke club is uitsluitend recreatief of competitief en wordt dan in de beide kolommen opgenomen Sport Atletiek Badminton Basket Dans Denksporten Gevechtsporten Handbal Kaatsen Korfbal Krachtbal Rugby Schaatsen Handboogschieten Tafeltennis Tennis Turnen Voetbal Volleybal Wandelen Watersporten Wielertoeristen Yoga Zaalvoetbal Andere*

Aantal clubs 1 5 3 4 3 6 1 2 1 1 1 1 4 1 5 2 11 5 2 7 7 1 15 30 119

Competitie 1 2 3 1 3 6 1 1 1 1 1 1 4 1 5 1 11 5 0 2 0 0 12 6 69

Recreatie 1 5 2 3 3 6 1 1 1 1 1 1 4 1 5 2 11 5 2 7 7 1 3 24 98

Volwassenen 1 5 3 4 3 6 1 2 1 1 1 1 4 1 5 2 11 5 2 7 7 1 15 30 119

Jeugdafdeling 1 2 2 4 3 6 1 1 1 1 1

1 2 1 5 2 6 2 2 2 0 0 1 1 48

*Andere: senioren (2), omnisport (4), gehandicaptensport (1), duiven (4) en ornithologische (3) verenigingen, paardrijden (1) en hondensport (3), hobbyclubs (2), vissers (4), organiseren wielerwedstrijden (5), darts (1)

15

De Sportraad heeft tot doel: • advies verlenen aan de het stadsbestuur over alle aangelegenheden die belangrijk zijn in kader van het stedelijk sportbeleid • sport, lichamelijke opvoeding en recreatie te bevorderen in Dendermonde • deelname aan beheer van de stedelijke sporten recreatie-infrastructuur • coördinatie van sporten recreatieactiviteiten • verzamelen van informatie en documentatie over de sportieve behoeften in Dendermonde • stimuleren van inspraak en deelname van de bevolking aan sportieve activiteiten De stedelijke sportraad bestaat uit een directiecomité, raad van bestuur en een algemene vergadering. De raad van bestuur komt tweemaandelijks samen en bestaat uit een 16-tal leden, verkozen uit de algemene vergadering. Ook de afdelingen zouden tweemaandelijks vergaderen. Elk sportinitiatief van Dendermonde heeft het recht om aan te sluiten bij de sportraad. Wie als sportvereniging erkend is door het stadsbestuur, kan eventueel genieten van projectsubsidies voor privé -sportinfrastructuur, kortingen bij het huren van sportaccommodaties, ondersteuning van sportpromotieactiviteiten en het huren van materiaal tegen zeer gunstige tarieven. Alle gegevens van de sportraad zijn toegevoegd als bijlage 3. 2.1.5 Evaluatie huidig sportbeleid Momenteel wordt er in Dendermonde een beleid uitgestippeld door een samenspraak tussen het stadsbestuur (Schepen van Sport) – de sportdienst en de sportraad. Het gevoerde beleid zal behouden blijven indien er een positieve evaluatie is geweest en zal bijgestuurd worden daar waar nodig. Dit zal blijken uit onze analyses en enquêtes. $

Methodiek

Er werden verschillende formulieren opgemaakt al naargelang de doelgroep. Onze doelgroepen: - inwoners van Dendermonde, - scholen (naar de directie en leerkrachten gericht), - aan sportverenigingen en gebruikers van de sporthallen - senioren (55 tot 75 jaar) Cijfers: Van de sportverenigingen kregen wij 30 ingevulde formulieren terug. Deze verenigingen vertegenwoordigen ongeveer 3.148 inwoners. Individuele formulieren kregen wij terug 251 Aantal formulieren van de senioren 353 Sommige organisaties hebben eerste een bevraging gedaan in de eigen groep, hiervan een samenvatting gemaakt en dan een individueel formulier ingevuld.: Syntra voor een groep van 464 cursisten – KT@ (school) gaven de weergave van 103 personeelsleden en 520 leerlingen en Hemaco voor 873 leerlingen en 79 leerkrachten. Totaal van deze groep: 2.039 Dit is een totaal van: 5.791 (A) Van de scholen kregen wij 13 (B) formulieren terug (aantal scholen in Dendermonde: 22). Dit aantal is dus representatief voor de schoolbevolking in Dendermonde (naar directie en leerkrachten l.o.).

16

Indien we de gegevens van A en B samentellen kunnen we besluiten dat het resultaat van onze enquête representatief is voor de Dendermondse bevolking. De resultaten van de enquêtes werden verwerkt in de SWOT-analyses van de verschillende hoofdstukken. Alle gebruikte formulieren en de resultaten van de enquêtes zijn opgenomen in bijlage 4. $

Externe sportactoren

Op de werking van een sportdienst hebben ook de volgende externe factoren een invloed: maatschappelijk % de vergrijzing van de bevolking % aanwezigheid van allochtonen geeft “kleur” aan je stad % meer en meer ongeorganiseerde sporters, daling van het aantal vrijwilligers in de sport, % meer vrije tijd. Dit geeft ons de mogelijkheid de algemene sportbeoefening te stimuleren en te werken aan “life-time” sporten, % Dendermonde is een stad met een grote scholengroep. We hebben 6 gemeentescholen (kleuters en basisonderwijs), 7 vrije scholen (2 hiervan hebben ook secundair onderwijs) en 3 gemeenschapsscholen (alle 3 ook secundair onderwijs). Voor een overzicht van alle scholen zie bijlage 5. politiek % een wijziging in de gemeentelijke (andere schepen) of de landelijke politiek (andere minister) heeft invloed op het gemeentelijk beleid, economie % werkloosheid geeft verminderde koopkracht. Minder inkomsten voor een gemeenten = weerslag op de begroting en vaak ook minder geld voor de sport, betrokkenen % onze betrokkenen zijn o.a het Bloso, sportraad, provincie Oost-Vlaanderen (dienst Sport), federaties enz. Als bijvoorbeeld Bloso een actie start staan we steeds voor de keuze “pikken we hier op in ja of neen?”

NOOT: Voor het opmaken van het sportbeleidsplan was men, door de Vlaamse Gemeenschap, verplicht om de volgende hoofdstukken op te nemen in het Sportbeleidsplan: de ondersteuning en stimulering van sportvereniging (hfdst 3) de ondersteuning en stimulering van de anders georganiseerde sport (hfdst 4) de ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid en de diversiteit in de sport (hfdst 5) beschrijving van een globaal meerjarenplan met betrekking op de sportinfrastructuur op het stedelijk grondgebied (hdfst 6)

De andere hoofdstukken werden toegevoegd om een beeld te hebben van de stad Dendermonde, de werking van de sportdienst, de sportraad en de sportinitiatieven die momenteel worden georganiseerd.

Het hoofdstuk impulssubsidie (hfdst 8) werd toegevoegd omdat wij willen instappen in dit subsidieproject.

17

HOOFDSTUK 3: ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN SPORTVERENIGINGEN

3.1

SWOT- analyse S

- aanwezigheid van 2 topsportscholen nl. rugby en gymnastiek. De laatste is voor 6 tot 12 jarigen in samenwerking met de GymFed* en de basisschool van het Koninklijk Atheneum; - voldoende aanwezige sportinfrastructuur; - aanwezigheid van een voetbalschool in de middenschool Zwijveke; - logistieke en administratieve ondersteuning voor sportverenigingen (al of niet bij sportevenementen of sportorganisaties); - sportdienst en sportraad zijn aanwezig in tal van overlegplatforms; - uitgebreid sportverenigingslandschap, zowel recreatie als competitiesport aanwezig; - alle sportverenigingen met werking in Dendermonde zijn welkom bij de sportraad; - adviesverschaffing aan o.a schepencollege en gemeenteraad via de sportraad; - subsidiereglement voor sportclubs; - financieel goed subsidiebeleid voor investeringen uitgevoerd door sportclubs die gebruik maken van privé - sportinfrastructuur; - sport is een ideaal uithangbord voor de stad om zich te profileren naar de eigen bevolking en naar de buitenwereld.

W

- sportverenigingen zijn weinig of niet op de hoogte van elkanders werking en hoedanigheid (soms zelf binnen een vereniging jeugd <=> volwassenen); - vinden van vrijwilligers (moeilijk om verantwoordelijkheid te laten opnemen); - soms ontbreekt feedback naar de sportraad i.v.m gegeven adviezen aan het stadsbestuur; - subsidiereglement voor sportclubs is aan vernieuwing toe; - te weinig geld voor het uitbetalen van subsidies in verhouding tot het aantal sportclubs.

O

- uitbouwen van een vrijwilligersbeleid; - clubs zijn geïnteresseerd, zien het belang in om hun trainers bijscholingen te laten volgen; - mogelijkheid tot opleiden van topsporters voor turnen, badminton en rugby door de werking van verschillende sportclubs.

T

- afbrokkeling van het traditionele verenigingsleven; - de inwoners van groot Dendermonde verplaatsen zich niet graag naar een andere deelgemeente om daar de sportinfrastructuur te gebruiken; - sportraad is soms een te logge organisatie waaruit te weinig inbreng komt; - er zetelen te weinig gemotiveerde mensen in de sportraad; - toenemende regelen wetgeving verhoogt de druk op het verenigingsleven en beperkt hun activiteiten en evenementen; - doorstroming van informatie van de sportraad en/of sportdienst naar het bestuur (trainers, sporters) van de verenigingen loopt dikwijls fout; - uitwijken van leden naar clubs van andere steden of gemeenten (randgemeenten); - tekort aan gediplomeerde trainers.

18

3.2

Doelstellingen

& Strategische doelstelling 1 Het stadsbestuur ondersteunt financieel, logistiek en promotioneel de sportclubs van Dendermonde. Operationele doelstelling 1.1 In 2008 is het subsidiereglement aangepast met accenten naar jeugdwerking en gekwalificeerde trainers. Indicator: het aangepaste subsidiereglement. Maatregel 1: samenstellen werkgroep met o.a afvaardiging van de sportraad. Maatregel 2: evaluatie van het bestaande reglement. Maatregel 3: opmaken van het nieuwe reglement. Maatregel 4: onderzoek naar verhoging van de middelen. Operationele doelstelling 1.2 In 2009 is het reglement van de projectsubsidie voor investeringen aan privésportaccommodaties aangepast Indicator: het aangepaste subsidiereglement. Maatregel 1: samenstellen werkgroep met o.a afvaardiging van de sportraad. Maatregel 2: evaluatie van het bestaande reglement. Maatregel 3: opmaken van het nieuwe reglement. Operationele doelstelling 1.3 Tegen eind 2010 is het subsidiereglement voor de aankoop van sportmateriaal opgemaakt. Indicator: het aangepaste subsidiereglement. Maatregel 1: samenstellen werkgroep met o.a afvaardiging van de sportraad. Maatregel 2: opmaken van het nieuwe reglement. Operationele doelstelling 1.4 In 2008 kennen de inwoners en de sportverenigingen het reglement van de stad over de uitlening van materiaal. Indicator: aantal aanvragen nu en in 2012. Maatregel 1: informatieverstrekking naar de bevolking en de sportclubs. Maatregel 2: aan de stadsdiensten opvragen van het reglement en aantal uitleningen aan sportverenigingen. Maatregel 3: evalueren reglement. Maatregel 4: aanpassen reglement. Operationele doelstelling 1.5 2008 uitbreiden actie “Gele Sportkaart”1. Indicator: aantal deelnemende clubs/aantal deelnemers. Maatregel 1: evaluatie huidige cijfers en werking. Maatregel 2: onderzoek naar uitbreidingsmogelijkheden via sportclubs. Maatregel 3: opmaken informatiebrochure. Maatregel 4: vanaf 2009 jaarlijks evalueren en bijsturen. Operationele doelstelling 1.6 Eind 2011 is de Dendermondse bevolking geïnformeerd over de sportverenigingen. Indicator: het ter beschikking staan van de informatie voor de bevolking Maatregel 1: onderzoek naar de meest efficiënte informatiemethode (brochures, Stadsmagazine, website……..) Maatregel 2: uitwerken van de efficiënte methodes. 1

Gele Sportkaart: jaarlijkse actie. Kinderen kunnen met deze kaart in deelnemende sportverenigingen gratis “ sport proeven” van 15/8 tot en met 15/10.

19

HOOFDSTUK 4: ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN DE ANDERS GEORGANISEERDE SPORT2 4.1

SWOT- analyse. S

- succesvolle jeugdsportprogramma’s: sportkampen, initiatielessen, scholenveldloop, schoolsportdagen…; - aangepaste communicatie naar jongeren via de Tettergazet; - maximale communicatie naar alle doelgroepen via het Stadsmagazine, de website, Stadstelevisie, verschillende folders en de lokale pers; - fiscale aftrekbaarheid van sportinitiatieven zoals o.a de sportkampen; - voldoende outdoor evenementen die een publiekstrekker (kunnen) zijn; - goede samenwerking tussen de sportdienst en de scholen; - samenwerking met SVS* is de laatste jaren uitgebouwd en verbeterd; - scholierenstad met scholen van lager tot hoger secundair.

W

- weinig aanbod sportkampen voor + 14 jarigen (gebrek aan belangstelling) - weinig aanbod voor + 55 jarigen; - + 35 jarigen sluiten zich niet gemakkelijk aan bij een sportvereniging; - sportdienst heeft weinig contact met bepaalde doelgroepen zoals de niet-gebonden sporters.

O

- veel jeugd in Dendermonde (scholen); - veel senioren in Dendermonde; - samenwerking met de scholen kan nog beter; - sportaanbod voor niet-georganiseerde sporters. - Dendermonde (stadsbestuur + OCMW) stelt zelf ongeveer 750 mensen te werk die kunnen gemotiveerd worden om te sporten tussen of na de kantooruren; - industrieterreinen = veel personeel = motiveren tot sporten.

T

- 12 tot 18 jarigen zijn een moeilijk te bereiken doelgroep door het grote aanbod van andere mogelijkheden om hun vrije tijd in te plannen.

4.1 Doelstellingen & Strategische doelstelling 1 Gedurende de periode van dit SBP zullen alle initiatieven met betrekking tot sportpromotie (sportkampen, lessen..) behouden blijven. Operationele doelstelling 1.1 2008-2013 De kwaliteit van de huidige sportinitiatieven behouden en aanvullen. De opgebouwde communicatie omtrent deze initiatieven behouden en waar nodig aanvullen en/of verbeteren. Indicator: aantal deelnemers procentueel verhogen. Maatregel 1: evalueren, programmeren en uitvoeren van sportinitiaties. Maatregel 2: voeren van efficiënte promotie.

2

Anders georganiseerde sporten= alle sporten die niet in een sportvereniging doorgaan.

20

& Strategische doelstelling 2 Tegen eind 2010 zijn er voor elke leeftijdsgroep per jaar minstens 3 activiteiten in het programma van de sportkampen opgenomen. Leeftijdsgroepen: 2,5 tot 5 jaar // 6 tot 12 jaar // 12 tot 14 jaar // 15 tot 18 jaar. Operationele doelstelling 2.1 In 2008 samen met de kindergemeenteraad en de jeugdraad een peiling doen naar de sporten die de leeftijdsgroepen wensen te beoefenen. Indicator: de resultaten van de peiling. Maatregel 1: organiseren overlegvergaderingen met de jeugdraad en het nemen van conclusies. Maatregel 2: organiseren overlegvergaderingen met de kindergemeenteraad en het nemen van conclusies. Maatregel 3: organiseren van activiteiten voor de leeftijdsgroep van 2,5 tot 11 jaar naar aanleiding van deze conclusies. Operationele doelstelling 2.2 In de periode 2009 – 2012 in samenwerking met de ILV Burensportdienst Schelde – Durme een sportpakket aanbieden voor de leeftijdsgroep 12 tot 18 jaar en dit in functie van de conclusies van maatregel 2 van operationele doelstelling 2.1. Indicator: het aantal deelnemers. Maatregel 1: overlegvergadering met ILV Burensportdienst Schelde – Durme. Maatregel 2: aanbod van een uitgebreide waaier van sporten. Maatregel 3: promotie. Maatregel 4: efficiënt gebruik van de middelen. & Strategische doelstelling 3 Door samenwerking met SVS de schoolkinderen aanmoedigen om deel te nemen aan de sportinitiatieven op eigen grondgebied. Operationele doelstelling 3.1 In 2008 zijn er afspraken gemaakt en vastgelegd met SVS over de onderlinge samenwerking. Indicator: de afsprakennota. Maatregel 1: overlegvergadering met SVS. Maatregel 2: opstellen van afsprakennota. Operationele doelstelling 3.2 Vanaf 2009 plannen en uitvoeren van sportactiviteiten in onderlinge samenwerking tussen de sportdienst en SVS in navolging van de gemaakte afspraken. Indicator: aantal sportinitiatieven en deelnemers. Maatregel 1: overlegvergadering met SVS. Maatregel 2: opstellen van sportprogramma. Maatregel 3: uitvoeren van het sportprogramma. & Strategische doelstelling 4 Vanaf 2008 tweejaarlijks informeren van de leeftijdsgroep van 12 tot 18 jaar over het sportgebeuren in Dendermonde. Operationele doelstelling 4.1 In 2008 opstellen van een plan om de scholen meer te betrekken bij het sportgebeuren in Dendermonde. Indicator: aantal deelnemers vergelijken voor en na 2008 Maatregel 1: een overlegvergadering met directie en leerkrachten die verantwoordelijk zijn voor de sport op school. Maatregel 2: opmaak en verspreiden brochure. 21

Operationele doelstelling 4.2 Tussen 2009 – 2012 worden deze plannen omgezet in acties. & Strategische doelstelling 5 Gedurende de periode van dit SBP zullen alle initiatieven met betrekking tot seniorenwerking behouden blijven. Operationele doelstelling 5.1 2008-2013 De kwaliteit van de huidige sportinitiatieven behouden en aanvullen. Indicator: aantal deelnemers procentueel verhogen. Maatregel 1: evalueren, programmeren en uitvoeren van sportinitiaties. Maatregel 2: voeren van efficiënte promotie. & Strategische doelstelling 6 Gedurende de periode van dit SBP door samenwerking met ISB* zorgen voor een nog betere promotie van de Vlaamse zwemweek, “Start to swim” en “Swim for live” Operationele doelstelling 6.1 2008-2013 De kwaliteit van de huidige acties behouden en aanvullen. Indicator: aantal deelnemers procentueel verhogen. Maatregel 1: evalueren, programmeren en uitvoeren van een vernieuwend programma. Maatregel 2: voeren van efficiënte promotie.

22

HOOFDSTUK 5: ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN DE TOEGANKELIJKHEID TOT SPORT EN DE DIVERSITEIT IN SPORT In dit hoofdstuk zullen wij ons richten naar de volgende doelgroepen: - personen met een handicap - kansarmen - allochtonen 5.1

SWOT- analyse. S

- gebruik van de Vrijetijdspas3 = bevordering van laagdrempeligheid van de sport; - Actie Gele Sportkaart = van sporten “proeven” zonder direct te moeten betalen; - sportaanbod via de verschillende dienstencentra.

W

- gebrekkige informatie over het bestaan en bekomen van de Vrijetijdspas; - weinig samenwerking met bepaalde bevolkingsgroepen: allochtonen en kansarmen; - weinig of geen communicatie met bepaalde doelgroepen zoals allochtonen en kansarmen of vertegenwoordigers van die doelgroepen.

O

- sport is bij uitstek het middel voor de maatschappelijke integratie van bepaalde groepen in de samenleving; - verder uitbouwen van de Vrijetijdspas; - kwetsbare groepen meer kansen geven om aan het verenigingsleven deel te nemen door sportbeoefening; - ondersteunen van sportinitiatieven rond personen met een handicap, kansarmen en allochtonen; - wijk- en buurtgericht werken.

T

- toename van de kansarmoede en aantal vervangingsinkomens; - kansarme (jongeren) vinden moeilijk de weg naar het sportgebeuren; - kansarme (jongeren) en allochtonen hebben dikwijls andere waarden en normen.

3

De Vrijetijdspas kan aangevraagd worden op de sociale dienst en geeft vermindering op bepaalde activiteiten en dit in samenwerking met het OCMW

23

5.2

Doelstellingen

& Strategische doelstelling 1 Tegen 2012 zijn er verschillende maatregelen genomen die de sportparticipatie bij de vermelde doelgroepen verhoogd. Operationele doelstelling 1.1 Eind 2008 is de Vrije Tijdspas verder uitgewerkt en dit naar bekendheid en gebruik bij de Dendermondenaar. Indicator: aantal aanvragen – gebruikers Vrije Tijdspas. Maatregel 1: evaluatie huidige werking en reglement Vrije Tijdspas. Maatregel 2: eventuele aanpassing huidig reglement. Maatregel 3: informatieverstrekking verbeteren naar de bevolking toe. Maatregel 4: vanaf 2009 blijven ondersteunen en verbeteren van de Vrij Tijdspas. Operationele doelstelling 1.2 Vanaf 2008 is er in samenwerking met de provincie Oost – Vlaanderen (CAS*) en de ILV Burensportdienst Schelde – Durme een sportkamp voor personen met een handicap. Indicator: het aantal deelnemers. Maatregel 1: overlegvergadering met ILV en CAS. Maatregel 2: plannen – uitwerken sportkamp. Maatregel 3: promotie. Maatregel 4: efficiënt gebruik van de middelen. Maatregel 5: evalueren, verbeteren om procentueel het aantal deelnemers te verhogen.

24

HOOFDSTUK 6: BESCHRIJVING VAN EEN GLOBAAL MEERJARENPLAN MET BETREKKING TOT DE SPORTINFRASTRUCTUUR OP HET STEDELIJK GRONDGEBIED 6.1

SWOT- analyse S

- aanwezigheid van (voldoende) binnen - en buitensportaccommodaties, verspreid over de deelgemeenten en steeds vrij centraal en bereikbaar gelegen; - aanwezigheid van een kunstgrasveld; - verscheidenheid aan sportinfrastructuur; - de sportzalen van de gemeentescholen worden aan de sportclubs ter beschikking gesteld - nationale competities kunnen doorgaan in onze sportaccommodaties; - aanwezigheid van een zwembad; - voor sommige installaties zijn onderhoudscontracten afgesloten bijv: de tribunes, staande wippen, turnmateriaal…; - ’s avonds een hoge bezettingsgraad van de infrastructuur (sportseizoen).

W

- sommige sportaccommodaties zijn aan renovatie toe; - verouderde sportspeelpleinen; - geen uitvoering van een meerjarenplan voor het onderhoud van de accommodaties; - beheer en/of exploitatie van de sportinfrastructuur, zowel in- als outdoor, hebben verschillende beleidsstructuren (stedelijke diensten, gemeentebedrijf, autonoom gemeentebedrijf); - het afbranden van de sporthal in Sint Gillis is/was ten nadele van de andere sporthallen. Door het opbouwen van de nieuwe sporthal dienden we te besparen op de renovatie van de andere sporthallen.

O

- ook de andere scholen trachten te overtuigen om hun sportzalen ter beschikking te stellen van de sportclubs; - instappen in het Vlaams Sportinfrastructuurfonds; - een verzelfstandigde beheers- en of exploitatievorm organiseren voor de sportinfrastructuren, zowel in- als outdoor, die de effectiviteit en efficiëntie waarborgen.

T

- sportinfrastructuren van de gemeentescholen worden niet door de sportdienst maar door het secretariaat van de stad beheerd - financiële mogelijkheden van de stad zijn beperkt.

25

6.2

Doelstellingen

& Strategische doelstelling 1 Tegen 2012 zijn bestaande accommodaties (overdekt en openlucht) aangepast aan de moderne noden en behoeften van de sporters en nieuwe openluchtaccommodatie gerealiseerd, rekening houdend met de accommodaties van naburige gemeenten die een regionale uitstraling hebben. Operationele doelstelling 1.1 Tegen eind 2010 zijn alle omnisport - & speelterreinen gerenoveerd / heraangelegd. Indicator: het aantal en de kwaliteit van de terreinen. Maatregel 1: in kaart brengen van de bestaande sport/speelterreinen. Maatregel 2: onderzoek naar de opportuniteit. Maatregel 3: bepaling van de infrastructurele noden per terrein. Maatregel 4: aanleggen en/of aanpassen van de terreinen. Operationele doelstelling 1.2 Begin 2008 opstarten fase 2* sportcentrum Sint Gillis. Indicator: stand van zaken voor fase 2. Maatregel 1: opmaken van het (onteigenings)plan. Maatregel 2: aanstellen van een studiebureau voor opmaak bestemming uitvoeringsplannen van de aangekochte gronden. Maatregel 3: contacten finaliseren met PPS. Maatregel 4: realiseren fase 2. Operationele doelstelling 1.3 Vanaf 2008 begin renovatie van de sporthallen in de deelgemeenten. Indicator: stand van zaken renovatie sporthallen. Maatregel 1: inventarisatie van de nodige herstellingswerken. Maatregel 2: opmaak plan Maatregel 3: uitvoeren plan. Operationele doelstelling 1.4 Eind 2012 de nieuwe openlucht accommodatie realiseren. Indicator: realisaties. Maatregel 1: onderzoeken naar de behoeften en mogelijkheden (inclusief recreatiezones) van de nieuwe openluchtaccommodatie (watersporten, petanque, beachterreinen, mountainbike – fietsen, wandelen e.a). Maatregel 2: opmaken van uitvoeringsplan. Maatregel 3: uitvoeren plan met de nodige actoren (Bloso, sportfederaties, aanpalende gemeenten…). Operationele doelstelling 1.5 Augustus 2008 tweede voetbalterrein in Oudegem aangelegd. Indicator: realisatie van het terrein. Maatregel 1: verwerving van de nodige gronden. Maatregel 2: opportuniteitsonderzoek van kunstgras- of grasveld. Maatregel 3: realisatie via het Vlaams Sportinfrastructuurplan of andere PPS. Operationele doelstelling 1.6 In 2012 starten met de bouw van een doelgroepenbad in Olympos. Indicator: stand van zaken i.v.m doelgroepenbad. Maatregel 1: eind 2008 opportuniteitsstudie over het bad. Maatregel 2: in 2009 onderzoek financiële impact

26

HOOFDSTUK 7: INTERNE WERKING SPORTDIENST – PERSONEEL 7.1

SWOT- analyse. S

- centrale ligging van de sportdienst; - de relatie met de klanten (sporters) zijn voor velen zeer direct en open; - voldoende budget om lesgevers buiten dienst te vergoeden; - aanwezigheid van zaalwachters tijdens (bijna alle) openingsuren van de sporthallen; - toename van samenwerkingsprojecten; - openingsuren van de sportdienst zijn zeer ruim (elke werkdag van 8 tot 12 en van 13 tot 17 uur); - beschikt over een strategisch beleidsplan; - een sportgekwalificeerde ambtenaar in dienst.

W

- de sportdienst is nog niet door het Bloso erkend; - financiële structuur van het stad laat niet toe dat de inkomsten opnieuw in de sport worden geïnvesteerd; - personeelsbezetting is onvoldoende voor de te beheren sporthallen, het aantal sportclubs, het inwonersaantal in Dendermonde en het voeren van een uitgebreid promotieplan; - geen eigen lesgevers binnen het personeelsbestand; - personeel wenst opleidingen te volgen maar in een ploegensysteem is dit niet evident; - niet alle computers beschikken over de nodige software voor het beheer van de sportinfrastructuur, enkel de zaalwachters van de sporthal van Sint Gillis beschikken over een computer; - problemen met het netwerkverkeer tussen het netwerk op het administratief centrum en onze pc’s op de sportdienst (slecht functionerende netwerkverbinding) - soms onvoldoende samenwerking met andere diensten / scholen; - te weinig kennis i.v.m klantentevredenheid, effecten van campagnes….; - geen feedback indien we hulp vragen aan andere stadsdiensten; - uitleendienst, geen reglement voor het verhuur van sportmateriaal; - beheer en/of exploitatie van de sportinfrastructuur, zowel in- als outdoor, hebben verschillende beleidsstructuren (stedelijke diensten, gemeentebedrijf, autonoom gemeentebedrijf).

O

- instappen in het decreet voor het voeren van een lokaal sportbeleid; - samenspraak en samenwerking over diensten, instellingen en scholen. Dit zal leiden tot betere resultaten (alleen is iets soms moeilijk – of niet - te realiseren) - sportdienst brengt inwoners van Dendermonde dichter bij de sportclubs; - verhogen van het sportaanbod door de samenwerking met andere sportdiensten in de Interlokale Vereniging Burensportdienst Schelde – Durme; - deelnemen aan sportactiviteiten van andere instanties zoals de provincie OostVlaanderen, het Bloso enz…… - een verzelfstandigde beheers- en of exploitatievorm organiseren voor de sportinfrastructuren, zowel in- als outdoor die de effectiviteit en efficiëntie waarborgen.

27

T

7.2

- momenteel is de sportdienst niet erkend door het Bloso. Indien deze erkenning niet in orde komt zal er ook geen extra geld voor de sport zijn; - concurrentie wanneer verscheidene diensten/instellingen quasi hetzelfde aanbod doen. (bv jeugddienst, SVS…).

Doelstellingen

& Strategische doelstelling 1 Tegen eind 2009 een goed uitgebouwde sportdienst om dit SBP te realiseren. Operationele doelstelling 1.1 Eind 2008 is personeelsformatie van de sportdienst (administratief – promotioneel technisch) aangepast in functie van de totale bevolking en de aanwezige infrastructuur. Indicator: aanwezige personeel. Maatregel 1: onderzoek naar de personeelsleden van de andere sportdiensten (administratief – promotioneel - technisch) in functie van de totale bevolking en de aanwezige infrastructuur. Maatregel 2: administratief en financieel statuut aanpassen. Maatregel 3: aanpassen personeelsformatie. & Strategische doelstelling 2 Tegen eind 2012 is er een verzelfstandigde beheersvorm voor de sportinfrastructuur.

28

HOOFDSTUK 8: IMPULSSUBSIDIE: DE KWALITEITSVERHOGING VAN DE JEUGDSPORTBEGELEIDER 8.1

8.2

SWOT- analyse. S W O

- meeste clubs van Dendermonde hebben een uitgebreide jeugdwerking - weinig geweten over het niveau van de trainers – begeleiders van de jeugd - bij opmaken van nieuw subsidiereglement nadruk leggen op kwalitatieve, geschoolde trainers.

T

- soms dure opleidingen, die niet voor iedereen betaalbaar zijn Doelstellingen

& Strategische doelstelling 1 Eind 2012 is er een substantiële verhoging van het aantal gekwalificeerde trainers in de sportclubs. Operationele doelstelling 1.1 2009 opmaken subsidiereglement voor het terugbetalen van het inschrijvingsgeld van opleidingscursussen Operationele doelstelling 1.2 2010 subsidiereglement voor clubs die zelf een opleidingscursus inrichten Operationele doelstelling 1.3 In het nieuwe subsidiereglement extra aandacht (beloning) geven voor clubs met gekwalificeerde lesgevers (zie hoofdstuk 3) Bovenstaande doelstellingen zullen wij zeker opnemen om de clubs aan te zetten tot het aanstellen van gekwalificeerde trainers. De verdere uitwerking van dit hoofdstuk passen wij aan na kennis van de uitvoeringsbesluiten over de impulssubsidie.

29

BIJLAGE 1 SPORTACCOMMODATIES

Bijlage 1 - 1

SPORTACCOMMODATIES in DENDERMONDE (per deelgemeente) APPELS

Binnenaccommodaties

! Sporthal Appels, Steenweg van Aalst 41 Sportzaal: 42 x 24 x 7 m : mini-en zaalvoetbal, volleybal, korfbal, badminton, tennis, Turnzaal 24 x 12 x 7 m : turnen Polyvalente zaal: 12 x 12 m : gevechtssporten (karate, judo, aikido) jazz-dance ! Manege Rijbaan Piet, Schoolstraat 1A

Buitenaccommodaties ! Sportcomplex Appels, Steenweg van Aalst 41 Korfbalterrein (2), tennisveld (2)

Binnenaccommodaties

BAASRODE

! Turnzaal Gemeentelijke Basisschool, Molenstraat,

24 x 12 x 6 m

! Pantershal (BBC Panters Baasrode), Schuurkouter

36 x 24 x 7 m

Buitenaccommodaties ! Sportcomplex Molenberg Voetbalterrein (2), krachtbalveld (3), atletiekpiste, kaatsterrein, petanqueterrein (4), terrein voor hondendressuur ! Speelplein, Dorpsplein Kaatsterrein , basketbalveld ! Speelplein De Vliet, Scheepswerfstraat Volleybalveld, basketbalveld ! TC Vlaskia, Vlassenbroek tennisterrein (2)

Bijlage 1 - 1

DENDERMONDE

Binnenaccommodaties

! Zwembad Olympos, Leopold II laan 18, Dendermonde Groot bad (25 x 14 m), klein bad (14 x 6 m), recreatiegedeelte met peuterbad, korte glijbaan en lange glijbaan beide met apart opvangbad, buitenzwembad (12,5 x 5 m), whirlpools Openingsuren : 25m bad

25m bad & recreatiebad

Maandag

8.30 tot 17 h

18 tot 21.30h

Dinsdag

8.30 tot 17 h

18 tot 21.30h

Woensdag

8.30 tot 12 h

14 tot 21.30h

Donderdag

8.30 tot 17 h

18 tot 21.30h

Vrijdag

8.30 tot 17 h

18 tot 21.30h

Zaterdag en zondag

10 tot 18 h

10 tot 18.00h

Tijdens schoolperiodes:

Tarieven:

Schoolvakanties open van 10 tot 21.30 h Op zaterdag, zondag en wettelijke feestdagen van 10 tot 18 h

Kleuters t.e.m. 5 jaar Kinderen van 6 t.e.m. 12 jaar Algemeen tarief (+ 12 jaar) Zwemclub (op trainingsuren) - scholen Gehandicapten (begeleiders betalen hetzelfde tarief) +3 pas BGJG (NMBS Kaart) - CJP pas - Promotiekaart Daltarief dag / avond - duikers, ijsberen, masters Groepen (> 10 volwassenen)/schoolsportdagen 10 beurtenkaart Zwemlessen (10 lessen) 20 beurtenkaart Individueel jaarabonnement Gezinsjaarabonnement Haardroger Brevetten - verhuur zwemmateriaal Whirlpool - Stoombaden Brunchzwemmen (toegang + brunch) Kinderen Volwassenen Brunchzwemmen (toegang niet inbegrepen) Kinderen Volwassenen Happy Birthday (toegang incl.) Kinderen Volwassenen

2,00 EUR 3,00 EUR 3,75 EUR 1,25 EUR 2,00 EUR 2,50 EUR 3,50 EUR 30,00 EUR 50,00 EUR 53,00 EUR 112,00 EUR 214,00 EUR 0,50 EUR 1,00 EUR 1,50 EUR 4,00 EUR 8,00 EUR 2,00 EUR 4,00 EUR 5,50 EUR 6,50 EUR Bijlage 1 - 2

! Fitnesscenter Passage, Mechelsesteenweg ! Sporthal H.-Maagdcollege, Noordlaan

28 x 16 x 7 m en 18 x 10 x 6 m

! Turnzaal Lyceum, Zwijvickestraat 8

25 x 10 x 4 m

! Turnzaal V.T.I., EM. Van Winckellaan 6 ! Turnzalen Sint-Vincentius, Kerkstraat 95-97

20 x 12 x 6 m en 20 x 13 x 6 m

! Turnzaal Kon. Athenuem, Zuidlaan 3

24 x 12 x 7 m

! Sportcentrum Meirdam, Sint-Onolfsdijk 12A, Dendermonde Fitnesszaal, danszaal, bowlingbanen, squashterreinen (6), badmintonterreinen (3)

Buitenaccommodaties ! Speelplein Park – Station Basketbalterrein, skateramp ! Voetbalveld , De Dammen ! Voetbalveld H.-Maagdcollege, Tragel Voetbalterreinen (2)

Binnenaccommodaties

GREMBERGEN

! Sporthal Scheldedreef, Scheldedreef 26 Sportzaal: 44 x 24 x 7 m : mini-en zaalvoetbal, volleybal, badminton, tennis ! Turnzaal Gemeentelijke Lagere School, Rootjensweg

27 x 25 x 7 m

! Turnzaal Gemeenschapsschool, Verbindingsstraat 24

23 x 9 x 3 m

! Turnzaal Vrije Gesubs. Lagere School, Rootjensweg Buitenaccommodaties ! Voetbalterrein K.A.V.D., Grootzand ! Sportterreinen Oud Kerkhofstraat Voetbalterreinen (2) ! Tennisterreinen TC Scheldedreef, Scheldedreef Tennisterreinen (4) ! Tennisterreinen K.A.V.D, Bakkerstraat Tennisterreinen (3) Bijlage 1 - 3

! Speelplein, Sportpleinstraat, Basketbalterrein, omnisportveld en kaatsterrein ! Voetbalterrein S.K. Grembergen, Kleemputstraat Voetbalterreinen (2) ! Voetbalterrein Gemeenschapsschool, Verbindingsstraat 24

OUDEGEM

Binnenaccommodaties

! Sporthal Oudegem, Ouburg 63 Sportzaal: 42 x 25 x 7 m : mini-en zaalvoetbal, volleybal, korfbal, badminton, tennis Polyvalente zaal: 11,5 x 9,75 x 2,66 m : tafeltennis, aerobic, kleuterturnen ! Turnzaal Vrije Basisschool Oudegem, Mevrouw Courtmansstraat

Buitenaccommodaties ! Sportcomplex Oudegem, Ouburg 63 Voetbalterrein , tennisterrein (2) ! Kaatsterrein, Jef Scheirstraat,

Binnenaccommodaties

SCHOONAARDE

! Turnzaal Gemeentelijke Basisschool, Klinckaertstraat

Buitenaccommodaties ! Voetbalveld FC Juventus , Klinckaertstraat, Voetbalterreinen (2)

Binnenaccommodaties

SINT-GILLIS

! Sportcentrum Sint-Gillis, Van Langenhovestraat 203a Sportzaal: 48 x 36 x 9 m : mini-en zaalvoetbal, volleybal, korfbal, basketbal, handbal, badminton, tennis Turnzaal: 45 x 25 x 9 m Danszaal: 19 x 10 x 9 m : dans, gevechtssporten en yoga ! Turnzaal Gemeentelijke Basisschool Boonwijk, Denderbellestraat 2a

18 x 7 x 3 m

! Turnzaal Vr. Gesubs. Lagere School, Otterstraat 143

20 x 10 x 4 m

! Fitnesscenter Hiel, Emanuel Hielstraat,

Bijlage 1 - 4

Buitenaccommodaties ! Sportcentrum Sint-Gillis, Van Langenhovestraat 203a Voetbalterreinen (2) waarvan 1 kunstgrasveld, atletiekpiste waarvan het binnenterrein gebruik wordt als rugbyterrein, staande wippen (2), omnisportterrein, hondendressuur, klimmuur (14,5 x 6 m) ! Voetbalveld FC Lutterzele, Hoeksken Voetbalterreinen (2) ! Voetbalveld , Botermelkstraat, Boonwijk (Privé) Voetbalterreinen (2) ! Voetbalveld FC Moerstraat, Coensbroekwegel ! Speelplein H. Vandermeulebrouckeplein Volleybalterrein ! Speelplein Camile Marchantplein Basketbalterrein + grasveld voetbal

Bijlage 1 - 5

BIJLAGE 2 SPORTPROMOTIONELE ACTIVITEITEN

Bijlage 2 - 1

De sportdienst organiseert reeds verschillende sportactiviteiten. In deze bijlage willen wij hiervan een overzicht geven van de belangrijkste (meestal ook jaarlijks weerkerende) activiteiten. Uiteraard pikken wij ook regelmatig in op acties van Bloso, de provincie e.a naargelang onze mogelijkheden en tijd.

1. Sportkampen en ééndagsactiviteiten (ééndagsactiviteiten staan cursief) Kerstvakantie

2de week

Krokusvakantie Paasvakantie

Juli - augustus

Leren zwemmen, watergewenning, omnisport & fun

Donderdag 5 januari: ijsschaatsen in Lebbeke Leren zwemmen, kleutersport, sport & spel

1e week

Omnisport & circus, leren zwemmen, watergewenning

2e week

Sport & spel, kleutersport, stijlverbetering, paardrijden

1e week

2e week

4e week 5e week

Donderdag 12 april: Kriebelmania te Geraardsbergen

Kleutersport, omnisport & circustechnieken, schermen & bowlen, leren zwemmen, paardrijden Sport & spel, stijlverbetering, paardrijden

Woensdag 13 juli: avonturensportdag in Wachtebeke Vrijdag 14 juli: bowlen in de Meirdam Turnen & balsporten, voetbal, paardrijden voor kleuters Kleutersport, Amerikaanse week

Reddend zwemmen in zwembad Olympos

6e week

Omnisport & circus, leren zwemmen, watergewenning

7e week

Kleutersport, omnisport & fietsen, stijlverbetering, dance-week

Donderdag 17 augustus: surfen, zeilen, kajakken 8e week

Einde v.d vakantiekamp, reddend zwemmen, paardrijden voor kleuters

Donderdag 24 augustus: fitness & squash 9e week

Herfstvakantie Kerstvakantie

Dinsdag 29 augustus: avonturensportdag in Wachtebeke Woensdag 30 augustus: bowling in de Meirdam Kleutersport, sport & spel

1° week

Omnisport & fun, kleutersport, leren zwemmen

Woensdag 29 december & 5 januari: volleybalinitiatie. Donderdag 28 december: ijsschaatsen te Lebbeke

Bijlage 2 - 2

2. Initiatielessen Januari - maart

Volwassenen: aerobic (Oudegem en Baasrode) badminton 50plus Jeugd: Kleutersport (Oudegem + Appels) basketinitiatie i.s.m BBC Grembergen badminton i.s.m Meirdam

April - juni

Volwassenen: aerobic (Oudegem en Baasrode) badminton 50plus Jeugd: Kleutersport (Oudegem + Appels)

September - december

Volwassenen: aerobic (Oudegem en Baasrode) badminton 50plus Nordic Walking kennismakingsles Jeugd: Kleutersport (Oudegem en Appels) volleybal

Aantal deelnemers sportkampen + initiatie Kleuters (-6 jaar) Jongens Meisjes Lager (6-12 jaar) Jongens Meisjes Secundair (13 – 18 jaar) Jongens Meisjes Volwassenen Jongens Meisjes Totaal

2004 163 196 464 362 73 54 0 52 1.364

2005 233 188 378 265 39 38 5 68 1.214

2006 202 173 536 321 23 9 0 39 1.303

3. Sportdagen Organisatie van schoolsportdagen voor enkele scholen: 27 maart 2006 Vrije school Baasrode - lager 28 maart 2006 Vrije school Baasrode - lager 29 maart 2006 Vrije school Baasrode - kleuters 21 april 2006 Afsluiter kindergemeenteraad – 5de + 6de leerjaar 24 april 2006 Sint-Vincentius Sas 25 april 2006 Sint-Vincentius Keur 3 mei 2006 Gemeenteschool Grembergen – kleuters 4 mei 2006 BSGO Het Vlasbloempje – lager 5 mei 2006 Gemeenteschool Schoonaarde – kleuters 10 mei 2006 Gemeenteschool Baasrode – kleuters 15 mei 2006 Gemeenteschool Baasrode – lager 29 mei 2006 Gemeenteschool Oudegem + Gemeenteschool Schoonaarde – lager 2 juni 2006 Vrije school Oudegem + Vrije School Appels – lager 26 juni 2006 Gemeenteschool Appels – lager 6 juni 2006

Sportdag Dienst Opvang Gezinnen

Bijlage 2 - 3

4. De gele sportkaart Op algemene vraag van de clubs werd deze actie opnieuw in het leven geroepen. De informatiebrochure “Sportclubs van Dendermonde met jeugdwerking” werd behouden. Om alle clubs van Dendermonde maximale promotiekansen te geven werden alle clubs van Dendermonde MET jeugdwerking opgenomen in deze brochure. De clubs werd gevraagd een verantwoordelijke met telefoonnummer, de trainingsplaats, dagen en uren door te geven. Clubs die dit niet hebben gedaan staan enkel met naam en verantwoordelijke in de gids. Verdeling: alle gezinshoofden met kinderen tussen 6-12j, sportclubs en openbare gebouwen.

Clubs Aantal deelnemers met gele kaart Effectief aangesloten kinderen

2003 25 358

2004 17 423

139

113

2005

2006 22 225 129

5. Scholenveldloop Op woensdag 27 september 2006 had opnieuw de scholencross plaats. Dit initiatief is in samenwerking met SVS (Stichting Vlaamse Schoolsport) en BLOSO. In gans Vlaanderen worden in de Vlaamse Veldloopweek veldlopen voor de lagere en secundaire scholen georganiseerd. 12 Dendermondse scholen verleenden hun medewerking en 436 kinderen bereikten de eindstreep.

6. Burensportdienst In samenwerking met de Burensportdienst Schelde-Durme werden volgende sportieve manifestaties georganiseerd: 27 april 2006 curve-bowl ontmoetingen + mini-senior sportief te Lebbeke 4 mei 2006 avonturensportdag voor volwassenen – Heist 1 juni 2006 personeelssportdag te Wachtebeke 12 oktober 2006 sport-overdag-special te Lokeren Vorming in samenwerking met de Burensportdienst: 21 februari 2005 Aantrekken van vrijwilligers is een kunst te Zele 17 oktober 2005 Bijscholing: eerste hulp bij sportongevallen te Melle 21 november 2005 Bijscholing: eerste hulp bij sportongevallen te Lebbeke 19 december 2005 Bijscholing: eerste hulp bij sportongevallen te Zaffelare

Bijlage 2 - 4

7. Andere organisaties => Activiteiten Bloso Acties over een volledig jaar: ! Sporttak in de kijker: wandelen Dagactiviteiten: ! Veldloopweek (samen met SVS) ! Senior-sportief te Deinze ! De Gordel (inschrijfpunt) – eerste zondag van september

=> Activiteiten Provinciale sportdienst: ! 18 maart Sportgala in Topsporthal te Gent. ! 24 september Sportcarrousel in Dendermonde. => Andere organisaties: De sportdienst verleent logistieke en/of materiële ondersteuning aan verschillende organisaties van derden o.a. ! Belgische, Vlaamse, Provinciale en Regionale Kampioenschappen. ! Clubkampioenschappen. ! Tornooien.

Bijlage 2 - 5

BIJLAGE 3 SPORTRAAD ERKENNING STADSBESTUUR STATUTEN HUISHOUDELIJK REGLEMENT SAMENSTELLING SUBSIDIEREGLEMENTEN

Bijlage 3 -

0

AFSPRAKENNOTA SPORTRAAD - STADSBESTUUR TITEL: Erkenning van de stedelijke sportraad en afsprakennota DE GEMEENTERAAD Gelet op het gemeenteraadsbesluit van 10 december 1992 en 19 juni 2002 betreffende het organiek reglement voor stedelijke adviesraden voor cultuurbeleid; Gelet op de cultuurpactwet van 16 juli 1973 waarbij de gemeentebesturen een beroep moeten doen op bestaande of op te richten organen en structuren met het oog op inspraak en advies van de gebruikersgroeperingen en van de ideologische en filosofische strekkingen bij de voorbereiding en de uitvoering van het cultuurbeleid; Gelet op het decreet van 24 juli 1991 houdende organisatie van het overleg en de inspraak in het gemeentelijk cultuurbeleid, waardoor het stadsbestuur voor 1 januari 1993 moet beschikken over één of meerdere adviesraden voor cultuurbeleid; Gelet op het besluit van het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap d.d. 25 oktober 2001, betreffende de aanvullende onderrichtingen voor de opmaak van de begrotingen 2002; Gelet op het Besluit van 9 maart 2007 houdende de subsidiëring van gemeentebesturen, provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allenbeleid; Gelet op het Besluit van de Vlaamse regering van 19 juli 2007 ter uitvoering van het Decreet van 9 maart 2007 houdende de subsidiëring van gemeentebesturen, provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid Gelet op de algemene ledenvergadering van 3 december 2007 waarbij de stedelijke sportraad zijn goedkeuring heeft gehecht aan navolgend reglement voor de stedelijke sportraad en afsprakennota; Gelet op het decreten van 28 april 1993, 13 april 1999, 18 mei 1999 houdende regeling, voor het Vlaamse gewest, van het administratief toezicht op de gemeenten; Gelet op de Nieuwe Gemeentewet; BESLIST ERKENNING Artikel 1 De sportraad wordt erkend als adviesorgaan in uitvoering van het decreet van 9 maart 2007 volgens de nadere voorwaarden bepaald in dit gemeenteraadsbesluit.

Bijlage 3 -

1

DOELSTELLINGEN Artikel 2 De gemeenteraad en het college van burgemeester en schepenen zullen de sportraad betrekken bij de voorbereiding en de uitvoering van het stedelijk sportbeleid. Dit houdt in dat de gemeenteraad en het college van burgemeester en schepenen voor de definitieve besluitvorming in deze organen, op grond van hiernavolgende bevoegdheidsverdeling de sportraad om advies zullen vragen. De stedelijke sportraad zal hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoek, advies verlenen over alle aangelegenheden die de sportraad belangrijk acht in het kader van het gemeentelijk sportbeleid en voor alle aangelegenheden die voorzien zijn in de van kracht zijnde regelgeving. De sportraad zal een expliciete rol vervullen bij het tot stand komen van het sportbeleidsplan. De sportraad moet dan ook betrokken worden bij de opmaak, uitvoering en evaluatie van het sportbeleidsplan. Vooraleer de gemeentebegroting ter goedkeuring wordt voorgelegd zal de sportraad geadviseerd worden.

INFORMATIE-UITWISSELING EN OVERLEG Artikel 3 Om de adviesfunctie van de erkende sportraad mogelijk te maken zal het stadsbestuur aan de sportraad de adviesvragen, de agenda van de gemeenteraad, een afschrift van de gemeenteraadsbeslissingen betreffende de hen toegewezen beleidsmateries en het verslag van de Raadscommissie Onderwijs, Kunstonderwijs, Sport, Visserij en Recreatie, Cultuur, Schone Kunsten en Jeugd ter beschikking stellen. De documenten zullen verstuurd worden aan de voorzitter en een lid van het directiecomité, aan te duiden door het adviesorgaan. De schepen bevoegd voor sport en/of de stedelijke ambtenaar die werd toegewezen aan het adviesorgaan, zal op vraag van de sportraad mededeling geven van de agendapunten van de vergaderingen van het college van burgemeester en schepenen die te maken hebben met de beleidsmateries waarover de sportraad adviesbevoegdheid heeft. Artikel 4 Wanneer het stadsbestuur de sportraad om advies vraagt, zal het bij de adviesvraag alle nodige informatie voegen. Tevens hebben de leden van de sportraad het recht om inzage te nemen in alle documenten en dossiers die betrekking hebben op het dossier, tenzij er wettelijke bezwaren zijn. Dit inzagerecht zal uitgeoefend worden via de stedelijke ambtenaar die toegewezen is aan de sportraad. Wanneer de sportraad op eigen initiatief een advies wenst uit te brengen kan hij steeds informatie opvragen aan het college van burgemeester en schepenen, dat deze informatie ter beschikking zal stellen tenzij er wettelijke bezwaren zijn. De schriftelijke verzoeken om informatie vanwege de sportraad zullen binnen de tien werkdagen beantwoord worden door de wettige informatie ter beschikking te stellen, ofwel door de wettelijke bezwaren tegen de informatieverstrekking mee te delen.

Bijlage 3 -

2

Artikel 5 De gemeenteraad richt een “Overleg Adviesraden” op. Dit komt minstens eenmaal per jaar samen Het “Overleg Adviesraden” bestaat uit: a) Drie afgevaardigden van alle door de gemeenteraad erkende stedelijke adviesraden voor cultuurbeleid, aangeduid door hun respectievelijk bestuur; b) Één afgevaardigde per gemeenteraadsfracties, en door deze fracties aangeduid. c) De leden van het college van burgemeester en schepenen, beleidsverantwoordelijk voor de desbetreffende materies. Het “Overleg Adviesraden” heeft als opdracht: a) Het overleg mogelijk maken tussen, enerzijds, de adviesraden onderling, en anderzijds, tussen het stadsbestuur en de adviesraden; b) Afspraken maken over informatie-uitwisseling en adviesverlening; c) Gezamenlijke inspraakprocedures en/of adviesverlening afspreken; d) Prioriteiten in het globale cultuurbeleid voorstellen; e) Overleg te plegen over gezamenlijke activiteiten.

ADVIES VRAGEN Artikel 6 Het stadsbestuur zal de vragen om advies steeds schriftelijk stellen met: a) Een duidelijke omschrijving van de concrete vraag in zijn juiste context; b) Opgave van de wettelijke randvoorwaarden en de financiële basisgegevens waarmee de adviesgever moet rekening houden; c) Opgave van de juiste datum en plaats (adres, dienst of orgaan) waar het advies bij het stadsbestuur moet binnenkomen. Het stadsbestuur zal de adviesraad minimaal een termijn van zes weken gunnen, te rekenen vanaf de datum van aankomst van de aanvraag bij de adviesraad. Slechts om uitzonderlijke en duidelijk gemotiveerde redenen, waarvan de dringende noodzakelijkheid er één moet van zijn, kan het stadsbestuur deze termijn inkorten. In onderlinge afspraak tussen de adviesraad en het stadsbestuur kan de termijn, van zes weken, ook verleng worden.

ADVIES UITBRENGEN Artikel 7 De adviesraad zal de adviezen die hij uitbrengt steeds schriftelijk bezorgen aan het stadsbestuur en in de adviezen melding maken van: a) De wijze waarop het advies tot stand is gekomen, met een duidelijke opgave van wie en op welke wijze geconsulteerd werden; b) De argumentatie die geleid heeft tot de standpuntbepaling in het advies; c) Een duidelijke weergave van het standpunt van de adviesraad, met vermelding van de afwijkende meningen en/of van de minderheidsstandpunten. De tekst van de adviezen maakt steeds deel uit van het desbetreffende dossier dat wordt voorgelegd aan het college van burgemeester en schepenen, de gemeenteraad of aan de hiërarchische overheid.

Bijlage 3 -

3

BEANTWOORDING VAN ADVIEZEN Artikel 8 Het stadsbestuur zal binnen een termijn van 6 weken te rekenen vanaf de datum dat het advies bij het stadsbestuur toekwam, een schriftelijk gemotiveerd antwoord op het advies bezorgen aan de erkende sportraad. Eventuele afwijkingen op het uitgebrachte advies zullen eveneens duidelijk gemotiveerd worden door het bestuur. Indien de verdere behandeling van het dossier langere tijd vraagt, zal het stadsbestuur binnen de 6 weken een antwoord bezorgen met melding van de procedure die het dossier nog verder moet volgen en de opgave van de datum waarop een definitief antwoord aan de sportraad zal bezorgd worden.

ONDERSTEUNING Artikel 9 Het stadsbestuur zal de erkende sportraad ondersteunen door: a) Op de stedelijke begroting jaarlijks een budget voor de financiering van de werking op te nemen. De controle op de aanwending van het budget zal gebeuren door het college van burgemeester en schepenen; b) Administratieve en logistieke ondersteuning door de stedelijke diensten te verzorgen, alsook de (sportgekwalificeerde) ambtenaar ter beschikking te stellen. De sportgekwalificeerde ambtenaar kan evenwel geen officiële functie van secretaris opnemen, gezien hij geen stemrecht heeft. Hij kan wel een actieve rol spelen in de sportraad door de sportraad administratief te ondersteunen via verslaggeving, hij kan een aanspreekpunt zijn, volgt de actiepunten mee op, zoekt mee naar oplossingen, en hij staat in voor de informatiedoorstroming van en naar de sportraad. De concrete uitwerking hiervan zal gebeuren door het college van burgemeester en schepenen na overleg met de erkende sportraad. Artikel 10 De erkende adviesraden voor cultuurbeleid ressorteren onder de bevoegdheid van het stadsbestuur. Ter dekking van de risico’s “burgerlijke aansprakelijkheid”, “rechtsbijstand” en “lichamelijke ongevallen”, zal het stadsbestuur de nodige verzekeringspolissen afsluiten voor de leden en de medewerk(st)ers van de erkende adviesraden voor cultuurbeleid bij het uitoefenen van hun functie binnen de adviesraad.

SAMENSTELLING EN WERKING VAN DE SPORTRAAD Artikel 11 De algemene vergaderingen van de sportraad zijn steeds openbaar. De verslagen van de algemene vergadering zijn openbaar en ter inzage. Artikel 12 De erkende sportraad zal de statuten en het huishoudelijk reglement over hun samenstelling en werking ter bekrachtiging voorleggen op de gemeenteraad. Dit huishoudelijk reglement zal minimaal de volgende elementen bevatten, die conform moeten zijn met de bepalingen van de geldende wetgeving en decreten terzake: a) Regels over de aanduiding van de stemgerechtigde leden van de sportraad; b) Regels over de aanduiding van waarnemende leden van de sportraad;

Bijlage 3 -

4

c)

Regels over het vervallen van het lidmaatschap van de stemgerechtigde en waarnemende leden van de sportraad.

KLACHTENPROCEDURE Artikel 13 Elke betrokkene bij het sportbeleidsplan van het gemeentebestuur kan een gemotiveerd bezwaarschrift indienen met betrekking tot: a) De goedkeuring van het stedelijk sportbeleidsplan door de gemeenteraad; b) De goedkeuring van het jaarlijks verslag door het college of desgevallend de gemeenteraad; c) Het niet uitvoeren van het stedelijk sportbeleidsplan conform de vermelde doelstellingen indien via het jaarlijks verslag geen afdoende motivatie of wijziging van doelstelling geformuleerd werd. Een bezwaarschrift moet worden ingediend bij Bloso en kan maar worden behandeld indien het wordt vergezeld van een advies van de stedelijke sportraad. Artikel 14 Het bezwaarschrift tegen de goedkeuring van het stedelijk sportbeleidsplan moet worden verstuurd aan Bloso binnen een termijn van dertig dagen na de goedkeuring van het sportbeleidsplan door de gemeenteraad. Het bezwaarschrift tegen de goedkeuring van het jaarlijks verslag door het college kan worden ingediend tot uiterlijk 30 september van het jaar dat volgt op het jaar waarop het verslag betrekking heeft. Het bezwaarschrift tegen het niet uitvoeren van het gemeentelijk sportbeleidsplan conform de vermelde doelstellingen kan worden ingediend bij het Bloso tot uiterlijk dertig dagen na ontvangst door Bloso van het jaarlijks verslag over het betrokken begrotingsjaar.

MEDEDELING Artikel 15 Dit gemeenteraadsbesluit alsook het gemeenteraadsbesluit ter bekrachtiging van het huishoudelijk reglement van de erkende sportraad zal onmiddellijk ter kennisgeving meegedeeld worden aan de dienst Toezicht van Binnenlandse Aangelegenheden van de Vlaamse Regering.

WIJZIGING Artikel 16 Aan dit reglement voor erkenning van de stedelijke adviesraad voor sport kunnen slechts wijzigingen door de gemeenteraad aangebracht worden na voorafgaande besprekingen met de stedelijke sportraad, die tevens moeten gevraagd worden om hun schriftelijk advies uit te brengen.

Bijlage 3 -

5

STATUTEN Hoofdstuk 1 : Doelstelling Artikel 1 De sportraad heeft in het algemeen tot doel de sport, de lichamelijke opvoeding, de recreatie en het openluchtleven te bevorderen, in het belang van het algemeen welzijn en van de lichamelijke en geestelijke ontwikkeling van alle inwoners van Dendermonde. Dit zal gebeuren door: 1. Het geven van advies aan de overheid, op eigen initiatief of op verzoek, voor alle aangelegenheden die volgens de sportraad belangrijk zijn in kader van het sportbeleid (Art 28 van het ontwerp van Decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid van 9/3/2007) Het stadsbestuur zal afwijkende beslissingen van dit advies dienen te motiveren naar de sportraad. 2. Voorbereiden en adviseren van het lokale sportbeleidsplan, de actieplannen en jaarverslagen van het lokale sportbeleidsplan. 3. Het tot stand brengen van overleg en samenwerking tussen alle Nederlandstalige sportinitiatieven onder andere sportverenigingen, sportprojecten, instellingen, scholen en organisaties, zowel private als publieke, die sportieve activiteiten ontplooien op het grondgebied van Dendermonde. 4. Het voorstellen en ondersteunen van op de behoeften afgestemde initiatieven op gebied van sportbeoefening en kaderopleiding. 5. Het verrichten van onderzoek, verzamelen van documentatie en informatie omtrent de sport in de breedste betekenis van het woord. 6. Deelnemen aan een geregeld gezamenlijk overleg met andere bestaande raden van culturele aangelegenheden (zie artikel 7 van het organiek reglement voor de stedelijke adviesraden inzake cultuurbeleid) en onderling uitwisselen van informatie.

Bijlage 3 -

6

Hoofdstuk 2: Samenstelling en structuur Artikel 2: Organogram Sportraad Dendermonde

ALGEMENE VERGADERING VAN DE SPORTRAAD

! Directiecomité

! Raad van bestuur

" voorzitter " ondervoorzitter " penningmeester " secretaris " waarnemers

" directiecomité " afdelingsvoorzitters + afdelingssecretaris

!Afdelingen " ploegsporten competitie en recreatie " individuele sporters competitie en recreatie (niet georganiseerde sporters) " sporten met derden " GEZ-SEN-G sport " scholen " commerciële instellingen en sportaanbieders

Bijlage 3 -

7

Artikel 3 De sportraad moet representatief zijn voor alle bestaande vormen van sportbeoefening bij de inwoners van Dendermonde. De sportraad is samengesteld uit een Algemene Vergadering, een raad van bestuur, een directiecomité. De leden van de Algemene Vergadering worden ingedeeld in een aantal afdelingen. Deze afdelingen hebben geen autonome adviesbevoegdheid. - afdeling ploegsporten - competitie en recreatieclubs - afdeling individuele sporters – competitie-, recreatie- en niet georganiseerde sporters - afdeling GEZ-SEN-G-sport - afdeling sport met derden - afdeling scholen - afdeling met commerciële instellingen en sportaanbieders

DE ALGEMENE VERGADERING Artikel 4 De Algemene Vergadering is samengesteld uit stemgerechtigde leden die representatief zijn voor alle vormen van sportbeoefening: 1. De vertegenwoordigers van het verenigingsleven. Van sportverenigingen, zowel recreatie als competitiesport of van Nederlandstalige sportinitiatieven die sportactiviteiten ontplooit (sportprojecten, scholen). Vertegenwoordigers van sportverenigingen kunnen alle personen zijn die bewijs kunnen voorleggen van hun actief lidmaatschap van een sportvereniging of initiatief. De vereniging ontplooit een actieve sportieve werking op het grondgebied van Dendermonde of een deel daarvan. De vertegenwoordigers moeten door de vereniging of initiatief waarvan zij lid zijn expliciet worden voorgedragen of afgevaardigd om deel uit te maken van de sportraad. 2. Deskundigen inzake sport. Onder deskundige verstaat men personen die wegens hun sportieve bevoegdheid en/of bekwaamheid positief kunnen bijdragen tot de werking van de sportraad en de bevordering van de sport. Zij mogen geen bestuurslid zijn van een organisatie/vereniging die lid is van de sportraad in Dendermonde. Het stemgewicht van de deskundigen kan maximaal 1/3 van het totale stemgewicht bedragen De Algemene Vergaderingen zijn openbaar. Artikel 5 Elke sportvereniging en andere organisatie opgenomen in de sportraad wijzen één effectief lid aan en één plaatsvervanger. Deze dienen aan de volgende voorwaarden te voldoen: 1. Deze afgevaardigden moeten lid zijn van de vereniging, organisatie of instelling die zij vertegenwoordigen. 2. De afgevaardigden mogen slechts één vereniging, organisatie of instelling vertegenwoordigen. 3. Ten hoogste twee derden van de leden van de sportraad is van hetzelfde geslacht. Zoniet kan niet op een rechtsgeldige wijze advies uitgebracht worden. (artikel 200 paragraaf 2 van het nieuwe gemeentedecreet)

Bijlage 3 -

8

Artikel 6 Stemgerechtigde leden op de Algemene Vergadering zijn: 1 vertegenwoordiger per vereniging elke gecoöpteerde deskundige Artikel 7 Politieke mandatarissen kunnen geen deel uitmaken van de sportraad. De schepen bevoegd voor de sport kan als waarnemer de vergaderingen bijwonen. (Art. 30 § 2 van het ontwerp van Decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid) Artikel 8 De sportgekwalificeerde ambtenaar volgt de vergadering als waarnemer. Deze wordt hiervoor door het stadsbestuur aangeduid. (Art. 30 § 3 van het ontwerp van Decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid). Hij neemt het secretariaat waar van de Algemene Vergadering, raad van bestuur en het directiecomité. Artikel 9 Een sportvereniging, organisatie, school, deskundige die wenst lid te worden van de sportraad dient hiervoor een aanvraag te bezorgen aan de raad van bestuur. Indien de betrokkene voldoet aan de onder artikel 4 beschreven voorwaarden kan deze toetreden tot de Algemene Vergadering. Artikel 10 Het lidmaatschap van de sportraad kan niet als voorwaarde gesteld worden om subsidies van het stadsbestuur te bekomen. (Art. 30 § 4 van het ontwerp van Decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid). Artikel 11 Tot de bevoegdheden van de algemene vergadering behoren: 1. Wijziging van de statuten en ontbinding van de sportraad. 2. Goedkeuren en wijzigen van het Huishoudelijk Reglement. 3. Aanvaarden en uitsluiten van leden van de Algemene Vergadering. 4. Verkiezing/aanstelling en ontslag van de leden van de raad van bestuur en het directiecomité. 5. Verlenen van advies over het Sportbeleidsplan en het jaarlijks verslag 6. De aanstelling van de rekeningnazichters. 7. De jaarlijkse goedkeuring van de rekeningen en de begroting van de sportraad 8. Het geven van adviezen op de subsidiereglementen met invloed op sport. 9. Vastleggen of een kandidaat lid een deskundige is of niet. Artikel 12 De Algemene Vergadering kiest uit haar leden die zich kandidaat stellen, bij gewone meerderheid van stemmen, een voorzitter, een ondervoorzitter, een penningmeester, een secretaris en afdelingsvoorzitters

De raad van bestuur Artikel 13 De algemene vergadering bepaalt in het Huishoudelijk Reglement op welke manier de leden van de raad van bestuur worden verkozen.

Bijlage 3 -

9

Artikel 14 De schepen van sport volgt als waarnemer de vergaderingen van de raad van bestuur om de communicatie tussen beleid en advies te bevorderen. Artikel 15 De sportgekwalificeerde ambtenaar volgt als waarnemer de vergaderingen en neemt het secretariaat waar. Artikel 16 De duur van de mandaten bedraagt 6 jaar, behoudens herverkiezing. Indien een mandaat van een lid tussentijds vacant wordt wijst de algemene vergadering een opvolger aan. Indien het mandaat van voorzitter of onder voorzitter vrij komt benoemt de raad van bestuur een plaatsvervanger tot de eerstvolgende Algemene Vergadering. De AV wijst dan een opvolger aan. Artikel 17 De bevoegdheden die niet uitdrukkelijk aan de algemene vergadering zijn toegewezen, behoren tot de bevoegdheid van de raad van bestuur. Dit zijn o.a: 1. Goedkeuring van het sportbeleidsplan 2. Het voorstellen van nieuwe stemgerechtigde leden. 3. Beheer van de sportraad. 4. Het voorbereiden en samenroepen van de algemene vergadering en het uitvoeren van de taken die voortvloeien uit de beslissingen van de algemene vergadering. 5. Het opstellen van een jaarlijks werkingsverslag. 6. Het opstellen van een begroting Artikel 18 De raad van bestuur kan beslissen om werkgroepen met een tijdelijke duur en welomschreven opdracht samen te stellen bijvoorbeeld aanpassen huishoudelijk reglement, subsidiereglement, organisatie Sportgala….

Directiecomité Artikel 19 Het directiecomité is samengesteld uit de voorzitter, de ondervoorzitter, penningmeester, secretaris en waarnemers Artikel 20 Het directiecomité bereidt de vergaderingen van de raad van bestuur voor en voert alle taken uit die voortvloeien uit de beslissingen van de raad van bestuur.

Hoofdstuk 3: Rekening van de sportraad Artikel 21 Elk jaar worden de rekeningen van het verlopen jaar en de begroting van het volgende jaar voorgelegd aan de algemene vergadering.

Bijlage 3 -

10

Artikel 22. Alle gelden worden beheerd door de penningmeester. Tien kalenderdagen vóór de algemene vergadering zien twee rekeningnazichters die door de vorige Algemene Vergadering aangewezen werden, de rekeningen na. Zij brengen verslag uit aan de Algemene Vergadering. Handboek sportraden

Hoofdstuk 4 : Erkenning

Artikel 23. De sportraad vraagt zijn erkenning aan het stadsbestuur en legt daartoe zijn statuten en/of huishoudelijk reglement, en de latere wijzigingen ervan, ter goedkeuring voor. (Art. 28 van het ontwerp van Decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid) Artikel 24. De gemeenteraad bepaalt, na advies van de sportraad, de voorwaarden en modaliteiten van de oprichting en erkenning van de sportraad en van de werking van de sportraad, inzonderheid betreffende: 1. Maatregelen waarmee het recht op informatie van de sportraad ten aanzien van het stadsbestuur wordt gewaarborgd. 2. De wijze van aanvragen en uitbrengen van de adviezen met inbegrip van de termijn binnen dewelke advies dient te worden uitgebracht. 3. De termijn binnen dewelke de gemeenteraad een gemotiveerd standpunt over de uitgebrachte adviezen inneemt. 4. De wijze van betrokkenheid van de sportraad bij de opmaak, uitvoering en evaluatie van het sportbeleidsplan. 5. Maatregelen met betrekking tot de openbaarheid van de werkzaamheden van de sportraad. 6. De wijze waarop de gemeente toezicht zal houden op de door haar aan de sportraad ter beschikking gestelde financiële middelen. Deze voorwaarden worden neergeschreven in een afsprakennota. handboek sportraden Artikel 25. Binnen het kader van de goedgekeurde gemeentebegroting voorziet het stadsbestuur een werkingstoelage voor de stedelijke sportraad. Artikel 26. Het stadsbestuur stelt een vergaderlokaal ter beschikking aan de sportraad. Artikel 27. De sportraad moet uiterlijk zes maanden volgend op de installatie van de nieuwe gemeenteraad, opnieuw worden samengesteld en erkend. (Art. 29 van het ontwerp van Decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid)

Hoofdstuk 5 : Huishoudelijk reglement Artikel 28. In het huishoudelijk reglement wordt alles geregeld wat niet door de statuten wordt bepaald. Dit reglement wordt goedgekeurd door de Algemene Vergadering bij gewone meerderheid van de aanwezige leden. Wijzigingen worden voorbereid door de raad van bestuur van de sportraad en ter goedkeuring aan de algemene vergadering voorgelegd.

Bijlage 3 -

11

Hoofdstuk 6 : Functieomschrijvingen 1. DE VOORZITTER 1.1. Onderschrijft de bevoegdheden van de leden van de Algemene Vergadering en van de leden van de raad van bestuur en van het directiecomité. 1.2. Leidt de vergaderingen (algemene vergadering, raad van bestuur en directiecomité). 1.3. Stimuleert de creativiteit van de bestuursleden voor het formuleren van adviezen, coördineert de samenspraak met de afdelingen via de afdelingvoorzitters. 1.4. Houdt contact met de schepen van sport, met de stedelijke sportdienst en met alle geledingen van de stedelijke Sportraad en andere stedelijke organen die voor de sport van belang kunnen zijn: dit is het verzorgen van de communicatie in het algemeen. 1.5. Delegeert, in samenspraak, communicatieve aspecten naar de ondervoorzitter of andere bestuursleden. 1.6. Pleegt overleg met de ambtena(a)r(en) van de sportdienst over de werking van de sportraad. 1.7. De voorzitter verzoekt de secretaris, op aangegeven tijdstip, de nodige briefwisseling, uitnodigingen en verslagen van de vergaderingen te verzenden, alsook afspraken te maken namens de sportraad. Handboek sportraden 2. DE ONDERVOORZITTER 2.1 Vervangt de voorzitter waar nodig en neemt bij diens afwezigheid zijn taken over. 2.2. Assisteert de voorzitter, in samenspraak, bij de interne en externe communicatie. 2.3. Waakt, in samenwerking met de voorzitter, over de waardevolle inhoudelijke aspecten die specifiek zijn voor een adviesraad. 2.4. Onderhoudt, samen met de voorzitter, de contacten met de leden, de verkozen leden van de sportraad en de aangezochte werkgroepen. 2.5. Heeft aandacht voor de kwaliteitszorg die de sportraad uitstraalt en dit vertaalt zich o.a. in de opvolging van de adviezen die deskundig gemotiveerd worden door het bestuur en eventueel voorbereid door een werkgroep. 3.

DE PENNINGMEESTER 3.1. De penningmeester is verantwoordelijk voor het financieel management. 3.2. Hij doet de boekhouding van de inkomsten en uitgaven, volgt de financiële geldstroom van de stedelijke sportraad op en waakt over de correctheid van de inkomsten en uitgaven. 3.3. Hij maakt een realistische begroting op en waarschuwt tijdig voor mogelijke afwijkingen. 3.4. Maakt financiële analyse en verslagen van projecten (o.a. subsidies)

4.

DE SECRETARIS 4.1. De secretaris is notulant van de algemene vergaderingen en de bestuursvergaderingen. De secretaris draagt de inhoudelijke verantwoordelijkheid over de verslagen, of bij delegatie, de betrokken afdelingssecretaris. 4.2. De secretaris zorgt op verzoek van de voorzitter, op aangegeven tijdstip, voor de nodige briefwisseling, het verzenden van de uitnodigingen en verslagen van de vergaderingen, alsook om de nodige afspraken te maken namens de sportraad. De adviezen worden op inhoud uitgeschreven door de secretaris. 4.3. Op vraag van het bestuur of de afdelingsvoorzitter zorgt de secretaris voor de nodige informatie en documentatie.

Bijlage 3 -

12

5.

DE AFDELINGSVOORZITTER 5.1. Is een verkozen functionaris; verkozen door de leden van de betrokken afdeling die ijveren om zo objectief mogelijk de doelstellingen en werking van de sportraad intern en extern te realiseren en te bewerkstelligen. De afdelingsvoorzitter maakt deel uit van de raad van bestuur. 5.2. De afdelingsvoorzitter heeft de functie van voorzitter van een afdeling en daarom zijn de taakomschrijvingen van de voorzitter eveneens van toepassing wat betreft vergadering leiden, de creativiteit van de afdelingsleden stimuleren. 5.3. Verzoekt de secretaris of aangeduide afdelingssecretaris, op aangegeven tijdstip, de nodige briefwisseling, uitnodigingen en verslagen van de afdelingsvergaderingen te verzenden, alsook afspraken te maken namens de werkgroep. 5.4. Zorgt samen met de secretaris of afdelingssecretaris voor een sterk, gedetailleerd en gefundeerd advies, dat ter bekrachtiging wordt voorgelegd aan het bestuur. 5.5. Zorgt voor de communicatie tussen de afdeling en de andere functionarissen en geledingen van de sportraad.

6.

DE AFDELINGSSECRETARIS 6.1. Is een verkozen (of aangeduide) functionaris; verkozen door de leden van de betrokken afdeling die ijveren om zo objectief mogelijk de doelstellingen en werking van de sportraad intern en extern te realiseren en te bewerkstelligen. 6.2. De afdelingssecretaris is notulant van de werkgroepvergadering. Hij draagt de inhoudelijke verantwoordelijkheid over de verslagen. 6.3. De afdelingssecretaris zorgt op verzoek van de afdelingsvoorzitter, op aangegeven tijdstip, voor de nodige briefwisseling, het verzenden van de uitnodigingen en verslagen van de werkgroepvergaderingen, alsook om de nodige afspraken te maken namens de sportraad. De adviezen worden op inhoud uitgeschreven door de afdelingssecretaris. 6.4. Op vraag van het bestuur of de afdelingsvoorzitter zorgt de afdelingssecretaris voor de nodige informatie en documentatie.

7.

AFDELINGSLID 7.1. De afdelingsleden van gelijk welke afdeling ijveren om zo objectief mogelijk de doelstellingen en werking van de sportraad intern en extern te realiseren en te 7.2. bewerkstellingen. Nemen kennis van de dossiers en agendapunten en bereiden zich voor om met kennis van zaken deel te nemen aan het dynamisch overleg dat in de afdeling gevoerd wordt. 7.3. Houden zich ook aan de deontologische code van de stedelijke sportraad.

8.

DE WERKGROEPVOORZITTER 8.1. De werkgroepvoorzitter wordt verkozen door de leden van de betrokken werkgroep, dit om de continuïteit te verzekeren. 8.2. Verzoekt de secretaris, op aangegeven tijdstip, de nodige briefwisseling, uitnodigingen en verslagen van de werkgroepvergaderingen te verzenden, alsook afspraken te maken namens de werkgroep. 8.3. Waakt over de goede werking in de werkgroep en leidt de vergaderingen ervan. 8.4. Zorgt (in samenwerking met de sportdienst) voor een sterk, gedetailleerd en gefundeerd ontwerp van advies, dat ter bekrachtiging wordt voorgelegd aan de raad van bestuur.

Bijlage 3 -

13

9.

10.

DE WERKGROEP 9.1. De leden van de werkgroep hoeven niet noodzakelijk een binding te hebben met de sportraad. Het is aangewezen dat zij interesse betonen en deskundig zijn in de specifieke materie die de werkgroep dient te behandelen. 9.2. De werkgroepleden ijveren om zo objectief mogelijk het gevraagde ontwerp van advies voor te bereiden. 9.3. Nemen kennis van de voorbereidende nota’s om met kennis van zaken deel te nemen aan het dynamisch overleg dat in de werkgroep gevoerd wordt. 9.4. Houden zich ook aan de deontologische code van de stedelijke sportraad. LID VAN DE SPORTRAAD 10.1. Wordt ingedeeld in een afdeling. 10.2. Wordt uitgenodigd voor alle algemene besprekingen, meestal een debat rond een thema. Het sportinitiatief beslist welke persoon(en) het lidmaatschap vertegenwoordigt. 10.3. De leden respecteren het reglement van de sportraad.

Bijlage 3 -

14

HUISHOUDELIJK REGLEMENT Hoofdstuk 1: Algemene Vergadering 1. Bepalingen betreffende het bijeenroepen van de vergaderingen Artikel 1 De algemene vergadering komt minstens éénmaal per jaar samen. Een buitengewone algemene vergadering kan worden bijeengeroepen hetzij door de raad van bestuur, hetzij op schriftelijk verzoek van minstens één vijfde van de leden of op verzoek van het college van burgemeester en schepenen. Artikel 2 Al de leden van de vereniging worden schriftelijk opgeroepen tot de algemene vergadering. De oproepingsbrief vermeldt benevens de datum en uur van vergadering ook de agenda. Op de agenda moet elk voorstel worden ingeschreven dat minstens één maand voor de samenkomst schriftelijk door een lid werd ingediend bij de voorzitter of secretaris. De oproepingen gebeuren per gewone brief of per mail, ten minste tien kalenderdagen voor de vergadering. Voor de buitengewone algemene vergadering geldt dezelfde procedure.

2. Bepalingen betreffende het geldig vergaderen en stemmen Artikel 3 De samenkomsten van de algemene vergadering worden voorgezeten door de voorzitter, bij diens afwezigheid door de ondervoorzitter, en als deze ook niet aanwezig is, door een aanwezige bestuurslid van het directiecomité. Handboek sportraden

Artikel 4 Alle beslissingen en stemmingen worden genomen met een gewone meerderheid van de aanwezige stemgerechtigde leden, behalve een wijziging van statuten of het huishoudelijk reglement of bij ontbinding van de sportraad, waarvoor 2/3 van de aanwezige stemgerechtigde leden zich moeten uitspreken. Bij de oprichting of heroprichting van de sportraad kan de algemene vergadering geldig vergaderen ongeacht het aantal aanwezige leden. Artikel 5 De effectieve leden kunnen zich op de samenkomsten van de algemene vergadering laten vervangen door hun plaatsvervanger. Artikel 6 Bij staking van stemmen is de stem van de voorzitter beslissend. Indien deze staking van stemmen zich voordoet bij geheime stemming, volgt een herstemming. Bij een nieuwe staking van stemmen wordt de geheime stemming naar een buitengewone algemene vergadering verwezen en dit binnen de veertien dagen. Artikel 7 Met onthoudingen wordt geen rekening gehouden voor het bepalen van het quorum inzake gewone meerderheid.

Bijlage 3 -

15

Artikel 8 De stemming is geheim telkens als het om personen gaat of als twee vijfden van de aanwezige leden hierom verzoeken.

3. Bepalingen betreffende het goedkeuren of wijzigen van de statuten en ontbinding van de sportraad. Artikel 9 De algemene vergadering kan de statuten slechts goedkeuren of wijzigen indien de goed te keuren tekst of de aan te brengen wijziging in de oproepingsbrief vermeld is en wanneer twee derde van de leden op de vergadering aanwezig is. Tot wijziging kan enkel worden besloten met een twee derde meerderheid van de aanwezige stemgerechtigde leden. Is twee derde van de leden op de eerste vergadering niet aanwezig, dan kan een tweede vergadering bijeengeroepen worden. Deze kan bij gewone meerderheid beraadslagen en besluiten, ongeacht het aantal aanwezige leden. De wijziging van de statuten wordt voorbereid door de raad van bestuur van de sportraad. Artikel 10 De algemene vergadering kan slechts dan de ontbinding van de sportraad uitspreken, wanneer twee derde van haar leden aanwezig is. Wordt aan deze vereiste niet voldaan, dan kan een tweede vergadering bijeengeroepen worden die geldig beraadslaagt en besluit, ongeacht het aantal aanwezige leden. Besluiten worden genomen met twee derde van de aanwezige leden.

4. Bepalingen betreffende aan- en uitsluiting van de leden Artikel 11 Elk Nederlandstalig sportinitiatief, onder andere sportverenigingen, sportprojecten, instellingen, scholen en organisaties, zowel private als publieke, die sportieve activiteiten ontplooien op het grondgebied van Dendermonde, kan lid worden van de sportraad. Het dient daarvoor een schriftelijke aanvraag te sturen naar de raad van bestuur van de sportraad. Artikel 12 Een sportinitiatief is ontslagnemend wanneer zij zijn ontslag schriftelijk ter kennis brengt aan de raad van bestuur van de sportraad. Dit ontslag moet ondertekend zijn door de voorzitter en twee leden van het bestuur van het betrokken sportinitiatief. Deze organisatie is geen lid meer vanaf de volgende algemene vergadering. Handboek sportraden Artikel 13 Bij afwezigheid op twee opeenvolgende vergaderingen is een sportinitiatief (lid) automatisch ontslagnemend. Dit ontslag moet ondertekend zijn door de voorzitter en de secretaris van de Dit sportinitiatief is geen lid meer vanaf de volgende algemene vergadering. sportraad. Voor de deskundigen wordt dezelfde procedure gevolgd. Artikel 14 Een vertegenwoordiger verliest het mandaat van lid van de algemene vergadering door het niet meer voldoen aan één van de voorwaarden gesteld in art. 4 van de statuten. Deze vertegenwoordiger is geen lid meer vanaf de volgende algemene vergadering.

Bijlage 3 -

16

Artikel 15 De uitsluiting van een lid kan slechts door de algemene vergadering en met een gewone meerderheid van de stemmen uitgesproken worden. Artikel 16 De deskundigen in art. 4.2. van de statuten moeten aanvaard worden door de algemene vergadering met gewone meerderheid van stemmen.

Hoofdstuk 2: Raad van bestuur 1. Bepalingen betreffende de leden. Artikel 17 De leden van de raad van bestuur worden via geheime stemming verkozen. Artikel 18 Aftredende leden zijn herkiesbaar. Handboek sportraden

2. Bepalingen betreffende de verkiezing van de leden van de raad van bestuur. Artikel 19 Alle beheersleden worden door de algemene vergadering verkozen met gewone meerderheid van stemmen. Wanneer geen van de kandidaten de gewone meerderheid behaalt, heeft een herstemming plaats tussen de twee kandidaten met het hoogst aantal stemmen in de eerste stemronde, tenzij meerdere kandidaten evenveel stemmen behaalden. Wanneer er dan nog een gelijk aantal stemmen is, wordt de jongste in leeftijd aangeduid.

3. Bepalingen betreffende het bijeenroepen van de vergaderingen, het geldig vergaderen en stemmen. Artikel 20 De raad van bestuur van de sportraad komt minstens 5 maal per jaar samen. Indien tenminste één derde van de leden hierom verzoekt, is het beheer verplicht de raad van bestuur samen te roepen binnen de veertien dagen. De oproeping gebeurt per gewone brief of per mail, minstens vijf dagen voor de vergadering. De oproepingsbrief vermeldt de agenda. Artikel 21 Opdat een geldig besluit kan genomen worden is de aanwezigheid vereist van de helft plus één van de leden van de raad van bestuur. Is die voorwaarde niet vervuld, dan wordt de raad van bestuur binnen de acht dagen opnieuw samen geroepen met dezelfde agenda en kan het geldig besluiten nemen ongeacht het aantal aanwezige leden.

Bijlage 3 -

17

Artikel 22 Besluiten van de raad van bestuur worden genomen bij gewone meerderheid van stemmen. Artikel 23 Verder zijn de bepalingen vervat in de artikels 6, 7, en 8 van dit reglement, ook van toepassing op de raad van bestuur.

4. Bepalingen betreffende het tekenen van de documenten en de externe vertegenwoordiging. Artikel 24 Om geldig te zijn dienen alle documenten uitgaande van de raad van bestuur ondertekend te zijn door de voorzitter en één van de andere leden van de raad van bestuur. Artikel 25 De sportraad wordt extern vertegenwoordigd door leden van de raad van bestuur.

Hoofdstuk 3: Samenstelling directiecomité en raad van bestuur Artikel 26 Directiecomité: hierin zetelen 1 voorzitter, 1 ondervoorzitter, 1 secretaris, 1 penningmeester + sportdienst + beleid. Artikel 27 Raad van bestuur: samenstelling: directiecomité + afdelingsvoorzitters (6) + afdelingssecretarissen (6).

Bijlage 3 -

18

SAMENSTELLING 2007 - 2008 # Voorzitter: Luc Dierick Ringstraat 43 9200 Dendermonde # Ondervoorzitter: Luc De Pauw Suikerstraat 12 9260 Schellebelle # Penningmeester: Chris De Rop Veerstraat 16 9200 Dendermonde # Secretaris: Rita Beeckman Hullekenstraat 125 9200 Dendermonde # Voorzitter ploegsporten: Hans De Vos Rootjensweg 66 9200 Dendermonde # Secretaris ploegsporten: Louis Van Spitael Baasrodestraat 55 bus 1 9200 Dendermonde # Voorzitter individuele sporten: Marc Triempont Coensbroekwegel 3 9200 Dendermonde # Secretaris individuele sporten: Greta Van Doorslaer Basiel De Vockplein 22 9200 Dendermonde # Voorzitter scholen: Chris Oosterlinck Smeyskensstraat 46 9200 Dendermonde # Secretaris scholen: Martine De Schryder Hekkestraat 31a 9200 Dendermonde # Voorzitter GEZ-SEN-G sport: dient nog verkozen te worden # Secretaris GEZ-SEN-G sport: dient nog verkozen te worden # Voorzitter commerciële en sportaanbieders: dient nog verkozen te worden # Secretaris commerciële en sportaanbieders: dient nog verkozen te worden # Voorzitter sporten met derden: dient nog verkozen te worden # Secretaris sporten met derden: dient nog verkozen te worden

052-21 65 96 09-369 52 86 052-21 91 77 052-22 05 37 052-21 28 89 052-22 49 35 0476-67 82 25 052-22 21 17 052-33 11 39 052-20 03 03

In de sportraad werken wij met verschillende afdelingen.

AFDELING: COMMERCIËLE INSTELLINGEN & SPORTAANBIEDERS Zijn aangesloten bij de sportraad: SPORTTAK Wielerwedstrijden

VERENIGING / INSTELLING W.C. Eendracht Oudegem

Effectieve afgevaardigde Katelijn Uyttenhove

Plaatsvervanger Fernand V.D. Abbeele

Hebben hun aanvraag tot aansluiting nog niet in orde gebracht: Wielerwedstrijden: Koninklijke Sportopbeuring Bolhoedjes, VWF Vrienden, W.C. De Kringvrienden, W.C. SK De Toekomst.

Bijlage 3 -

19

AFDELING: PLOEGSPORTEN Zijn aangesloten bij de sportraad: SPORTTAK

VERENIGING

Basketbal Basketbal Handbal Kaatsen Kaatsen Kaatsen Korfbal Minivoetbal Minivoetbal Rugby Voetbal Voetbal Voetbal Voetbal Voetbal

BBC Panters Baasrode BBC Grembergen H.B.C. Dendermonde vzw Kaatsclub Baasrode V.A. Blijf Jong Oudegem Deck Boys Baasrode Appels Korfbalclub vzw MVC Huize Goossens Appels MVC Sint-Joris Dendermondse Rugbyclub K.A.V. Dendermonde S.K. Oudegem S.K. Grembergen K.V. Sint-Gillis FC Juventus Schoonaarde

Voetbal Voetbal Volleybal Volleybal

F.C. Moerstraat Rebellen Vossenhoek VC Oudegem Damesvolleybalclub Snuffel Grembergen vzw Beach Boys Oudegem

Volleybal

Effectieve afgevaardigde Peter Meersman Anne Van Lierde Kris Borms François Claes Erwin Vanderheyden Rony De Smedt Marijke Dierick Arlette Van Mele Marc DeJagher Bob Waterschoot Iris Penninger Kristiaan Matthijs Luc Dierick Louis Van Spitael Rudi Tackaert

Plaatsvervanger Stefaan Moortgat Hans De Vos Jurgen Van Beveren Pierre Mannaert Eric Den Roover Robin De Smedt Thea De Raes Etienne Goossens Arthur Walraevens Michel De Baets Jan Tas Kris Van Eetvelde Herman Burghraeve Marc Buyens Lieven Van Den Abbeele Kamiel Putteman Pascal Tonnelier Moens Abdon Kris Waegeman

Albert De Visscher Steven Smekens Gerdi De Kimpe Erika De Leander Frans Van den Abbeele

Patrick Van den Abbeele

Hebben hun aanvraag tot aansluiting nog niet in orde gebracht: Krachtbal: Krachtbalclub ’t Botterken Baasrode Voetbal: KFC Baasrode, FC Appels, Snuffel Voetbal Volleybal: V.C. Nivoo, Volley Mixed-Up Mini- en zaalvoetbal: MVC Givana, MVC ’t Zand, MVC Minisparta, ZVC Avanti, ZVC Delta Players, ZVC De Pluimvrienden, ZVC De Verloren Zoon, ZVC FSC Atletico Schoonaarde, ZVC Hopeloos Dendermonde, ZVC Sportivo, ZVC ’t Duifken, ZVC Tros

AFDELING SCHOOLSPORT Zijn aangesloten bij de sportraad: Scholen Heilig-Maagdcollege Vrije Handels & Technisch Instituut Gemeentelijke Basisschool Grembergen VHTI Dendermonde – eerste graad

Effectieve afgevaardigde Chris Oosterlinck Peter Vermeulen Martine De Schryder Jan Van Rossem

Plaatsvervanger Karel Derveaux Chris Oosterlinck Werner De Wilde

Bijlage 3 -

20

AFDELING: INDIVIDUELE SPORTERS Zijn aangesloten bij de sportraad: SPORTTAK Atletiek Badminton Badminton Badminton Denksport Denksport Gevechtssporten Gevechtssporten Schietsport Schietsport Schietsport Schietsport Tafeltennis Tennis Tennis Tennis Turnen Turnen Wandelen Watersporten Wielertoerisme Wielertoerisme Yoga

VERENIGING

Effectieve Plaatsvervanger afgevaardigde A.C. Denderland Greta Van Doorselaer Wim Van Cauwenberghe BC Drive Bram Herssens Patrick De Smet Badmintonclub BC Oudegem Sofie Vandersnickt Gert Piqueur BMTC ‘t Pluimken Dirk Waegeman Freddy Claessens Scrabbleclub ‘t Peirt Augustin De Vriendt Marc Seghers Bridgeclub “Ros Beiaard”, Herman de Cuyper Marc Christiaens Vlaams WuShu Instituut Inde De Veylder Walter Steenhaut Schermkring Reinout Veerle Van Mullem J.J Van Herzeele K.H.M. De Scheldezonen Albert De Wolf Erik Phariseau H.M. Ros Beiaard - Vrienden Marc Triempont Eugène Pieters K.H.G. Sint-Sebastiaan Monique Vandeven Herman Callens KHG Willem-Tell Stefaan De Boeck Margot Van Borm TTC Teneramonda François De Proft Marc Vlassenroot T.C. Dendertennis vzw Wiliam Uyttersprot Paul De Ridder T.C. K.A.V. Dendermonde Jacques Wielandts Philippe Baillon T.C. Vlaskia Walter Stienen Willy Piryns Turnclub GymMAX Dirk De Strooper Hans Knop Turn- en Sportkring Venus Marie Louise VD Rudy Goossens Meulen W.S.V. Baasrode Rita Beeckman Kris Joos Dendermondse Zwemvereniging Martine Verstraeten Luc De Pauw Olympos WTC De Scheldetrappers Oscar De Keyser Gustaaf Heyndericx WTC Schoonaarde Hubert Cobbaut Leo Aubroeck Yogaclub Lotus Greta Van Hiel Liane Moens

Hebben hun aanvraag tot aansluiting nog niet in orde gebracht: Badminton: BC Dendershuttle Dansen: Dansgroep Eos, Dansateljee vzw, Moving Baasrode, Dansen Square Darts: D.C. Hier Est Baasrode Denksport: Schaakclub ’t Ros Dendermonde Judo: Arashi-Kwai en Yawara Kwai, Karate: Ryo-Jin-Do-Osaka en Yawara Kwai, Kendo: Club Kenhachi Petanquesport: Petanqueclub “Familiale” Baasrode Rope Skipping: Moving Baasrode Schaatssport: Schaatsclub Dendermonde Tennis: T.C. Oudegem, T.C. Scheldedreef, Wandelen: De Zilverdistel Watersporten: Baasroodse Vereniging, Boss-Team, Dendermondse IJsberenclub, , Duikclub ’t Zeepaardje, Kajakclub Nirjhara Grembergen, V.V.W. Dendermonde Wielertoeristenclubs: Fietsclub Club 71, WTC Boonwijk, WTC Buslotfietsers, WTC De Trappistentrappers, WTC Triangel Bijlage 3 -

21

AFDELING: SPORTEN MET DERDEN Zijn aangesloten bij de sportraad: SPORTTAK

VERENIGING

Duivensport

Duivenmaatschappij Verbroedering De Overeenkomst Hengelclub Orka De Marquise Vissers Koninklijke Fidelitas SintGillis vzw De Trouwe Vrienden Oudegem Dender Eagles vzw Dendervink Sint-Gillis

Duivensport Hengelsport Hengelsport Hondensport Hondensport Modelluchtvaartsport Ornithologische verenigingen

Effectieve afgevaardigde Eduard Van Meervenne Adhemar Van Biesen Victor De Ridder Luc Van De Velde Eddy Jansegers Ansie Van Kerckhove Etienne Pieters Jan Van Akoleyen

Plaatsvervanger Freddy Segers Willy Saeys Leon De Proft Davy Aelbrecht Kris Van Barlemont Ronnie Schepers Leon Van Riet Bart Boelens

Hebben hun aanvraag tot aansluiting nog niet in orde gebracht: Duivensport: De Snelle Vliegers, De Vier Poorten, Recht voor Allen Hondensport: Hondenmanieren Troef vzw Ornithologische verenigingen: De Geelgors, De Nachtegaal Paardensport: LRV Zandruiters Hengelsport: De Walvissers Oudegem, Laat maar zwemmen, Moed en Geduld,

AFDELING GEZ – SEN – G SPORT Zijn aangesloten bij de sportraad: SPORTTAK

VERENIGING Gezinsbond Dendermonde Badminton Sportiva

Effectieve afgevaardigde Luc Verbesselt Lisette Cooreman

Gezinssport - turnen Gezinssport badminton Gezinssport Gehandicaptensport

Plaatsvervanger

Meskens Patrick

Dendermondse Omnisportclub Feniks Gehandicaptenvereniging

Chris Oosterlinck Adrienne Verbeke

Jan Stevens Daniël Dierickx

Hebben hun aanvraag tot aansluiting nog niet in orde gebracht: Gezinssport: KWB Falos Sint-Gillis, Omnisport, Bondgenoten Sint-Gillis, Omnisport: Defina Seniorensport: OKRA Sport Sint-Gillis, Okra Trefpunt 55+ Oudegem-Mespelare

Bijlage 3 -

22

Overzicht van alle verenigingen in Dendermonde met hun bestuursleden.

ATLETIEK AC DENDERLAND Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

federatie: VAL Francois Van Bever, Robert Ramlotstraat 14, 9200 Dendermonde, (0495)54 12 87, [email protected] Edwin Van Der Spiegel, Zandstraat 19 B 4, 9200 Dendermonde, (0475)50 68 67 Günther De Kimpe, Lange Molenstraat 51, 9280 Lebbeke, (0496)52 03 66 [email protected] Paul Van Uytvange, Bakkerstraat 256, 9200 Dendermonde, (052)22 03 36 [email protected]

BADMINTON B.C. DENDERSHUTTLE Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: B.C. DRIVE Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke:

B.C. OUDEGEM Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

KWB FALOS ST-GILLIS Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

Herman Meskens, Breestraat 165, 9200 Dendermonde, (052)22 08 12 Peter Vanden Hove, Hemelstraat 88, 9200 Dendermonde, (052)21 59 46 (0495)25 36 04, [email protected] (ook penningmeester) Jan Van Aken, Minneveld 7, 9255 Buggenhout, (052)33 62 98 federatie: Vlaamse Badminton Liga Werner Vanderveken, Hamsesteenweg 23, 9200 Dendermonde, (052)20 04 05, (0498)90 80 21, [email protected] Fons Van der Vorst, Sleutelbloemlaan 14, 9200 Dendermonde, (052)22 54 88, [email protected] Patrick De Smet, Veldschansstraat 3, 9200 Dendermonde, (052)22 24 57 [email protected] (ook penningmeester) federatie: Vlaamse Badmintonliga vzw Paul De Smedt, Lange Haagstraat 15A, 9308 Gijzegem, (053)77 77 13 (0475)59 74 41, fax: (053)77 77 13, [email protected] Gert Piqeur, Statieplein 44 bus 32, 9200 Dendermonde, (052)46 44 52 [email protected] Bart Roels, Hoofdstraat 80, 9200 Dendermonde, (0472)93 68 23 [email protected] Matthias Coppens, Krijgshof III bus 243, 9200 Dendermonde, [email protected]

André De Kinder, Hemelstraat 106, 9200 Dendermonde, (052)22 33 07 [email protected] Bert Van Wezemael, Heirbaan 249 bus 2, 9200 Dendermonde, (052)20 11 04, [email protected] Luc Bosman, Frans Van Schoorstraat 6, 9200 Dendermonde, (052)21 57 29 (0486)83 83 13 zie jeugdverantwoordelijke

Bijlage 3 -

23

SPORTIVA DENDERMONDE federatie: Gezinssportfederatie Voorzitter: Georges Van Moer, Sint Corneliusstraat 19, 9280 Lebbeke, (052)41 42 51 Secretaris: Patrick Meskens, Olieslagerstraat 42, 9200 Dendermonde, (052)20 00 70 [email protected] Jeugdverantwoordelijke: Johan Landuyt, Hekkestraat 20, 9200 Dendermonde, (0476)29 03 67 Penningmeester: Lisette Cooreman, Beekweidestraat 3, 9200 Dendermonde, (052)21 89 06

BASKETBAL BBC GREMBERGEN Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

federatie: Vlaamse Basketbal Liga Henk Scholliers, Denstraat 16 A, 9200 Dendermonde, (052)22 49 40 Anne Van Lierde, Krekelhoek 8, 9200 Dendermonde, (052)22 37 30 [email protected] Patrick Van Biesen, Grootzand 6, 9200 Dendermonde, (0475)94 03 89 Hans De Vos, Rootjensweg 66, 9200 Dendermonde, (052)21 28 89

BBC PANTERS BAASRODE federatie: Vlaamse Basketbal Liga Voorzitter: François Dierick, Mandekensstraat 211, 9255 Buggenhout, (052)33 15 11 of (052)33 21 57 Secretaris: Peter Meersman, Kloosterstraat 20, 9200 Dendermonde, (052)33 53 59 Jeugdverantwoordelijke: Rudy Vermeersch, C. De Baerestraat 30, 9200 Dendermonde, (052)33 51 14 Penningmeester: Stefaan Moortgat, Smeyskensstraat 117, 9200 Dendermonde, (0496)37 20 40 VZW BOLAS Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: Vlaamse Basketbal Liga Eddie Vervynckt, Henri de Lovinfossestraat 1, 9250 Waasmunster, (052)46 17 84 Tom Geerinck, Buisstraat 58, 9200 Dendermonde, (052)25 66 65 [email protected] zie voorzitter

DANSEN DANSGROEP EOS Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester: DANSATELJEE vzw Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

Pascale Peersman, Tragelweg 2, 9200 Dendermonde, (0479)37 58 94 Eeckhoudt Alain, Hoeksken 9, 9200 Dendermonde, (0475)65 15 43 Tina De Jonghe, Ros Beiaarstraat 43, 9200 Dendermonde, (0479)22 70 77 Lyliane Langbeen, Ganzegavers 20, 9200 Dendermonde, (0474)33 70 25 federatie: Danspunt Jeugd en Dans Roger De Proft, Mechelsesteenweg 206 bus 8, 9200 Dendermonde, (052)21 46 02, [email protected] Greet De Proft, Molenveldstraat 50, 9280 Lebbeke, (052)41 24 69 fax: (052)41 26 69, [email protected] Anneleen De Proft, Sint Onolfsdijk 25, 9200 Dendermonde, [email protected] zie voorzitter

Bijlage 3 -

24

MOVING Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

federatie: Danspunt Jeugd en Dans Marie-Rose Dooms, Rosstraat 38, 9200 Dendermonde, (052)33 58 00 Patrick Herssens, Rosstraat 38, 9200 Dendermonde, (052)33 58 00 Bram Herssens, Rosstraat 38, 9200 Dendermonde, (052)33 58 00 zie jeugdverantwoordelijke

DARTS D.C. HIER EST Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: Belgische Darts Bond Louis De Saeger, Hof Ten Rode 6, 9200 Baasrode. (0475)90 02 99 Gustaaf Vermeersch, Theo Vermeylenstraat 57, 9200 Baasrode, (0496)28 66 03 zie secretaris

DENKSPORTEN BRIDGECLUB “Ros Beiaard” federatie: Vlaamse Bridgeliga Voorzitter: Herman De Cuyper, Vijfbunderstraat 36, 9200 Dendermonde, (052)21 15 67 Secretaris: Henri Van de Velde, Drapstraat 24, 9220 Hamme, (052)47 81 30 Penningmeester: Marcel Baetens, Bakkerstraat 205, 9200 Dendermonde, (052)21 70 46 SCHAAKCLUB ‘T ROS DENDERMONDE federatie: Vlaamse Schaakfederatie Voorzitter: Augustijn De Vriendt, Gasthuisstraat 112, 9200 Dendermonde, (052)22 56 76 (ook jeugdverantwoordelijke) Secretaris: Dirk Buydts, Burg. Portmanslaan 3, 9200 Dendermonde, (052)22 22 14 Penningmeester: zie secretaris SCRABBLECLUB ’T PEIRT federatie: Nederlandstalig Scrabble Verbond Voorzitter: Marc Segers, Prinsenmeers 18, 9200 Dendermonde, (052)22 20 72 Secretaris: Marianne Van Den Nest, Prinsenmeers 18, 9200 Dendermonde, (052)22 20 72 (ook penningmeester) Jeugdverantwoordelijke: Augustin De Vriendt, Gasthuisstraat 112, 9200 Dendermonde, (052)22 56 76

DUIVENSPORT DE SNELLE VLIEGERS Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: Koninklijke Belgische Duivenliefhebbersbond André Van Hoey, Sint Ursmarusstraat 44, 9200 Dendermonde, (052)33 29 44 Pierre Verheyen, Broekkouter 122, 9200 Dendermonde, (052)21 41 89 Patrick Van Keer, Broekkantstraat 62, 9200 Dendermonde, (052)33 78 26

DE VIER POORTEN Secretaris: Jeugdverantwoordelijke:

federatie: Koninklijke Belgische Duivenliefhebbersbond Paul Willems, Dijkstraat 61, 9200 Dendermonde Pierre Van Nieuwenhove, Mechelsesteenweg 107, 9200 Dendermonde

Bijlage 3 -

25

RECHT VOOR ALLEN Voorzitter: Secretaris:

federatie: Koninklijke Belgische Duivenliefhebbersbond René Van Goethem, Vlotgraslaan 27 bus 3, 9200 Dendermonde, (0494)19 38 07 Etienne Dierickx, Dijkstraat 63, 9200 Dendermonde, (052)21 17 63

VERBROEDERING Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: Koninklijke Belgische Duivenliefhebbersbond Eduard Van Meervenne, Vossenhoek 20, 9200 Dendermonde, (052)21 26 62 Théo Segers, Grootbroekstraat 20, 9200 Dendermonde, (052) 21 36 88 Freddy Segers, Smidsestraat 71, 9200 Dendermonde, (052)21 24 36

GEHANDICAPTENSPORT FENIKS Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: Vlaamse Liga Gehandicaptensport Daniël Dierickx, Gasthuisstraat 5, 9200 Dendermonde, (0477)47 67 43 [email protected] Adrienne Verbeke, Gasthuisstraat 5, 9200 Dendermonde, (052)22 12 71 Dorien Dierickx, Gasthuisstraat 5, 9200 Dendermonde

GEVECHTSSPORTEN JUDO ARASHI-KWAI Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: Vlaamse Judofederatie Lutgarde De Bonte, Beukenstraat 113, 9255 Buggenhout, (052)34 39 80 Pierre De Smet, Distelstraat 76, 9200 Baasrode, (052)22 03 93 zie secretaris

JUDO YAWARA KWAI APPELS federatie: Vlaamse Vechtsport Associatie / Eurobudo Voorzitter: Pierre Van Damme, Baasrodestraat 102, 9200 Dendermonde, (052)21 40 56 (0475)24 28 08 (ook jeugdverantwoordelijke) Secretaris: Yvette Elsen, Kapellelaan 16, 2890 Sint-Amands, (0475)24 28 44 Penningmeester: zie secretaris KARATE RYU-JIN-DO – OSAKA federatie: Vlaamse Karate Associatie Voorzitter: Aissa Zeghari, Albert I straat 140, 9280 Lebbeke, (0479)20 38 13 Secretaris: Luc Van den Abbeele, Bijlokestraat 45, 9200 Dendermonde, (052)20 20 48 Jeugdverantwoordelijke: zie secretaris KARATE YAWARA KWAI federatie: Vlaamse Karatefederatie en Fros Voorzitter: Edmond Knaeps, Steenweg van Aalst 50, 9200 Dendermonde, (052)21 26 22 Secretaris: Thibault Nobels, Steenweg van Aalst 50, 9200 Dendermonde, (0477)66 23 12 [email protected] (ook pennningmeester) Jeugdverantwoordelijke: Marc Nobels, D’Hooghestraat 10/4, 8300 Knokke-Heist, (0475)60 65 46 [email protected]

Bijlage 3 -

26

KENDO CLUB KENHACHI federatie: Vlaamse Kendo Iaido en Jodo Federatie Voorzitter: Luc Vercauteren, De Dammenlaan 74, 9200 Dendermonde, (052)21 97 06 Secretaris: De Cock Alice, De Dammenlaan 74, 9200 Dendermonde, (052)21 97 06 Penningmeester: zie secretaris VLAAMS WUSHU INSTITUUT federatie: V.W.U.F. Voorzitter: Patrick Van Campenhout, Frans Van Schoorstraat 5, 9200 Dendermonde, (052)33 74 74, (0475)31 52 37, [email protected] Secretaris: Belinda Verstraeten, Frans Van Schoorstraat 5, 9200 Dendermonde, (052)33 74 74, fax: (052)34 02 82 Penningmeester: Paul Verstraeten, Veer 9, 9280 Lebbeke, (052)22 58 18

HANDBAL HBC DENDERMONDE vzw federatie: Vlaamse Handbalvereniging Voorzitter: Jurgen Van Beveren, Achthoek 11, 9200 Dendermonde, (0478)62.53.11 [email protected] Secretaris: Kris Borms, Van Langenhovestraat 203A, 9200 Dendermonde, (0475)81 66 72, [email protected] Jeugdverantwoordelijke: Kristel Macharis, Achthoek 11, 9200 Dendermonde, (0472)36 33 12 [email protected] Penningmeester: Benny De Hauwere, Achthoek 96, 9200 Dendermonde, (0472)26 75 05 [email protected]

HOBBYCLUBS WIJ-CREATIEF Secretaris:

Peter Willems, Lindekensstraat 31, 9280 Lebbeke

MODELVLIEGCLUB DENDER EAGLES Voorzitter: Etienne Pieters, Brusselsesteenweg 187, 9280 Lebbeke, (052)41 48 59 Secretaris: Paul Van Royen, O.-L.-Vrouwstraat 28, 9200 Dendermonde, (052)22 28 91 Jeugdverantwoordelijke: Leon Van Riet, Anjerstraat 34, 9280 Lebbeke, (052)41 03 04 Penningmeester: zie jeugdverantwoordelijke

HONDENDRESSURE DE TROUWE VRIENDEN Voorzitter: Dirk Maes, Oude Heirbaan 30, 9200 Dendermonde, (052)22 16 13 Secretaris: Marly Robyns, Oubrug 35, 9200 Dendermonde, (052)21 79 85 HONDENMANIEREN TROEF federatie: Vlaamse Federatie Hondensport Voorzitter: Rudy Mannaert, Scheldedijk 16, 9200 Dendermonde, (052)22 05 23 [email protected] (ook penningmeester) Secretaris: Ria De Beule, Gelgestraat 49, 1785 Merchtem, (052)37 05 09 [email protected]

Bijlage 3 -

27

KONINKLIJKE FIDELITAS VZW federatie: N.V.B.K. Voorzitter: Jozef De Greef, Et. Blondiaustraat 15, 1800 Vilvoorde, (02)660 19 56 (0475)59 35 47, fax: (02)660 00 23, [email protected] Secretaris: Suzy Opde Beek, F. Rooseveldlaan 123 bus 46, 1050 Brussel (0474)72 24 13 Jeugdverantwoordelijke: Kris Van Barlemont, Breestraat 65, 9200 Dendermonde, (0486)88 79 10 Penningmeester: Eddy Jansegers, Brusselsesteenweg 169, 9280 Lebbeke, (052)41 27 10 (0495)17 08 12, fax: (052)52 33 97

KAATSEN BAASRODE VERZEKERINGEN ANNEMANS federatie: Koninklijke Nationale Kaatsbond Voorzitter: Pierre Mannaert, Baasrodestraat 24, 9200 Dendermonde, (052)21 67 03 Secretaris: François Claes, Broekkouter 109, 9200 Dendermonde, (052)21 89 13 Jeugdverantwoordelijke: Bart Claes, Broekkouter 111, 9200 Dendermonde, (0477)78 58 75 Penningmeester: zie secretaris BLIJF JONG Voorzitter:

federatie: Kaatsverbond Hamme Erwin Vanderheyden, Oudegemsebaan 135, 9200 Dendermonde, (052)21 58 75 (is ook jeugdverantwoordelijke en voorzitter) fax: (052)21 23 15 Eric Den Roover, Hof Ten Bos 35, 9200 Dendermonde, (0474)92 59 04

Secretaris:

KARABIJN- & HANDBOOGSCHIETEN H.M. ROS BEIAARD VRIENDEN federatie: Koninklijke Nationale Bond der Belgische Wipschutters Voorzitter: Eugéne Pieters, Van Langenhovestraat 278, 9200 Dendermonde, (0486)50 74 45 Secretaris: Marc Triempont, Coensbroekwegel 3, 9200 Dendermonde, (052)33 26 61 (werk) [email protected] Jeugdverantwoordelijke: Rita Baeyens, Van Langenhovestraat 278, 9200 Dendermonde, (0486)63 61 90 Penningmeester: Godelieve Putteman, Coensbroekwegel 3, 9200 Dendermonde, (0496)97 78 78 KARABIJN - PISTOOLSCHIETCLUB PLUTO Voorzitter: Roger Pieters, Van Langenhovestraat 288, 9200 Dendermonde, (052)21 59 16 Secretaris: Luc Deville, Korte Haagstraat 33, 9200 Dendermonde, (052)33 82 90 Jeugdverantwoordelijke: Guido Stultens, Otterstraat 109, 9200 Dendermonde, (052)21 59 83 Penningmeester: Luk Vermeir, Provinciale Weg 79, 2895 Sint-Amands, (052)34 08 54 KHG ST. SEBASTIAAN Voorzitter: Secretaris:

federatie: Koninklijke Nationale Bond der Belgische Wipschutters Herman Callens, Mechelsesteenweg 262, 9200 Dendermonde, (052)21 31 59 Monique Vandeven, Processiestraat 2/1, 9200 Dendermonde, (0476)65 47 33 (ook penningmeester)

Bijlage 3 -

28

KHG WILLEM TELL Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

federatie: Koninklijke Nationale Bond der Belgische Wipschutters Herman Joos, Zuidlaan 1 bus 5, 9240 Zele, (052)52 47 52 Guido Van Der Jeugt, Plattenakker 11, 9200 Dendermonde, (052)22 36 47 Kenny Van Der Jeugt, Plattenakker 11, 9200 Dendermonde, (052)22 36 47 Monique Keymolen, Verbindingstraat 43A, 9220 Hamme, (052)48 40 82

KHM DE SCHELDEZONEN VZW federatie: Koninklijke Nationale Bond der Belgische Wipschutters Voorzitter: Albert De Wolf, Kortedijkstraat 50, 9200 Dendermonde, (052)21 80 79 [email protected] Secretaris: Roger Michiels, Kortenbosdries 30, 9310 Moorsel, (053)77 86 92

KORFBAL APPELS KORFBALCLUB VZW federatie: Koninklijke Belgische Korfbalbond Voorzitter: Marijke Dierick, Bevrijdingslaan 47, 9200 Dendermonde, (052)21 34 24 [email protected] Secretaris: Thea De Reas, Heidestraat 17, 9200 Dendermonde, (052)52 31 90 [email protected] Jeugdverantwoordelijke: zie voorzitter Penningmeester: Patrick Geerts, Sint Ursulastraat 19, 9200 Dendermonde, (052)22 56 29 [email protected]

KRACHTBAL ‘T BOTTERKEN BAASRODE federatie: V.K.B.F. Secretaris: Patrick Mertens, Bookmolenstraat 114, 9200 Dendermonde, (052)34 12 93 (0499)80 26 87, [email protected] Jeugdverantwoordelijke: Wiske Vercauteren, Dalialaan 1, 9200 Dendermonde, (052)21 46 50 Penningmeester: zie secretaris

OMNISPORT DEFINA Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

Marc Kindermans, St. Rochusstraat 63, 9200 Dendermonde, (052)26 18 31 Bernadette Wellekens, Sint Rochusstraat 63, 9200 Dendermonde, (052)26 18 02 Aime Buysse, Kalendijk 20, 9200 Dendermonde, (052)21 00 64

DENDERMONDSE OMNISPORTCLUB Voorzitter: Chris Oosterlinck, Smeyskensstraat 46, 9200 Dendermonde, (052)33 11 39 [email protected] (ook penningmeester) Secretaris: Koen Poot, Sint Ursmarusstraat 42, 9200 Dendermonde, [email protected] Jeugdverantwoordelijke: Jan Stevens, Schuurkouter, 9200 Dendermonde, [email protected]

Bijlage 3 -

29

ORNITOLOGISCHE VERENIGINGEN DE DENDERVINK Voorzitter: Secretaris: Penningmeester DE GEELGORS Voorzitter: Secretaris: DE NACHTEGAAL Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: Vinkeniers Midden België Jan Geeraert, Hof ter Hertwinckelweg 19, 9200 Dendermonde, (052)21 09 87 Willy Scholliers, Serwouterstraat 6, 9200 Dendermonde, (052)22 06 26 Paul Van Akoleyen, Resedalaan 17bus4, 9200 Dendermonde, (052)20 33 80 federatie: Koninklijke Belgische Ornitologische Federatie Dirk Sichin, Heidestraat 4, 9290 Berlare, (052)42 62 08 Frans Rombaut, Hofstraat 107, 9200 Dendermonde, (052)21 98 93 federatie: Koninklijke Belgische Ornitologische Federatie René Clincke, Hunsberg 83, 1785 Merchtem, (052)37 37 18 Jan Geeraert, Hof ter Hertwinckelstraat 19, 9200 Dendermonde, (052)21 09 87 Ruyd Van Riet, Dennelaan 13, 9200 Dendermonde, (052)21 59 62

PAARDRIJDEN LRV ZANDRUITERS Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke:

Patrick Van Hoorde, Koebosstraat 19, 9200 Dendermonde, (052)22 15 37 Roland Vermeir, Lindestraat 8, 9200 Dendermonde, (052)22 07 41 Dirk Verwaeren, Zandstraat 123, 9200 Dendermonde, (052)22 27 55

PETANQUE PETANQUECLUB “Familiale” BAASRODE Voorzitter: Günther De Clippeleir, Kloosterstraat 64 bus 2, 9200 Dendermonde, (052)25 67 65 Secretaris: Chantal Stassijns, Korte Haagstraat 56, 9200 Dendermonde, (052)21 36 82 Penningmeester: Leon Stassijns, Sint Jozefstraat 4, 9255 Buggenhout, (052)33 33 94

ROPE SKIPPING MOVING Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke:

federatie: B.V.L.O. Marie-Rose Dooms, Rosstraat 38, 9200 Dendermonde, (052)33 58 00 Patrick Herssens, Rosstraat 38, 9200 Dendermonde, (052)33 58 00 Bram Herssens, idem secretaris (ook penningmeester)

Bijlage 3 -

30

RUGBY DENDERMONDSE RUGBYCLUB federatie: Vlaamse Rugbybond Voorzitter: Alain Buyens, Sint-Gillislaan 101, 9200 Dendermonde, (0475)87 05 19 [email protected] Secretaris: Wendy Hanskens, Hullekenstraat 176, 9200 Dendermonde, (0479)35 13 99 [email protected] Jeugdverantwoordelijke: Kris Van Damme, Koning Albertstraat 140, 9200 Dendermonde, (052)22 32 74, [email protected] Penningmeester: José Van Handenhove, Molenstraat 72, 9200 Dendermonde, (0475)48 07 37, [email protected]

SCHAATSEN SCHAATSCLUB DENDERMONDE Voorzitter: Rudy De Volder, Mechelsesteenweg 55, 9200 Dendermonde, (052)21 15 55 Secretaris: Jan Van Der Vreken, Beukestraat 130, 9255 Buggenhout, (052)33 23 56 Jeugdverantwoordelijke: Bert Bosserez, Vergauwenstraat 42, 2870 Puurs, (03)889 58 15 Penningmeester: Anja De Volder, Mechelsesteenweg 55, 9200 Dendermonde, (052)21 15 55

SENIORENSPORT OKRA SPORT SINT-GILLIS federatie: OKRA SPORT Voorzitter: Désiré Meert, Lange Dijkstraat 155, 9200 Dendermonde, (052)21 39 70 Secretaris: François Meuleman, Gasthuisstraat 147, 9200 Dendermonde, (052)21 57 50 Penningmeester: Roger Mortier, Populierenlaan 4, 9200 Dendermonde, (052)22 16 88 OKRA TREFPUNT 55+ OUDEGEM-MESPELARE federatie: OKRA SPORT Voorzitter: Hector Lambrecht, Oude Baan23, 9200 Dendermonde, (052)21 58 45 Secretaris: Frans Jaspaert, Lambroeckstraat 31, 9200 Dendermonde, (052)21 87 53 Penningmeester: Edouard Bosman, Mevrouw Courtmansstraat 72, 9200 Dendermonde, (052)21 22 27

TAFELTENNIS T.T.C. TENERAMONDA Voorzitter: Secretaris:

federatie: KVKT François De Proft, Mevr. Courtmanspark 4, 9200 Dendermonde, (052)21 89 74 (ook jeugdverantwoordelijke) Marc Vlassenroot, Ouburg 164, 9200 Dendermonde, (052)22 57 09 [email protected] (ook penningmeester)

Bijlage 3 -

31

TENNIS TC DENDERTENNIS Voorzitter:

Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

federatie: Vlaamse Tennis Vereniging (VTV) William Uyttersprot, Steenweg van Aalst 64, 9200 Dendermonde, (052)21 15 86 Roger De Ridder, Steenweg op Dendermonde 98, 9308 Hofstade, (052)70 17 81 Pepijn De Petter, Voortweg 5, 9200 Dendermonde, (052)20 36 79 De Ridder Paul, Denderstraat 22, 9200 Dendermonde, (052)52 02 10

T.C. K.A.V.D. Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

federatie: Vlaamse Tennis Vereniging (VTV) Philippe Baillon, Koningin Astridlaan 12, 9200 Dendermonde, (052)21 79 72 Jacky Wielandts, Kerkstraat 25, 9200 Dendermonde, (052)21 14 06 Mia Kerremans, Farosstraat 14D, 9290 Berlare, (052)21 84 27 Roland D’Hondt, Zuidlaan 20, 9200 Dendermonde, (0473)26 87 36

Secretaris:

T.C. OUDEGEM Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester: T.C. SCHELDEDREEF Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester T.C. VLASKIA Penningmeester:

Bart Vandewalle, Oudegemsebaan 66, 9200 Dendermonde, (052)21 23 33 [email protected] Herman De Backer, Mimosastraat 43, 9308 Gijzegem, (053)41 00 73 [email protected] Yvonne Spittaels, Oude Heirbaan 20, 9200 Dendermonde, (052)21 96 25 [email protected] zie voorzitter federatie: Vlaamse Tennis Vereniging (VTV) Roger De Proft, Mechelsesteenweg 206 bus 8 ,9200 Dendermonde, (052)21 46 02, [email protected] Dirk Van den Bossche, Leopold II laan 9A bus 7, 9200 Dendermonde, (052)22 12 00 Anneleen De Proft, Sint-Onolfsdijk 25, 9200 Dendermonde, (0479)71 08 47 John De Man, Kwintijnpoort 42, 9200 Dendermonde, (052)20 04 20

Robert Mertens, Hullekenstraat 135, 9200 Dendermonde, (052)22 36 62 (0475)71 05 46, fax: (052)21 08 07, [email protected]

TURNEN TURN- EN SPORTKRING Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke:

VENUS Rudy Goossens, Mandekensstraat 127, 9255 Buggenhout, (052)33 66 27 Jozef De Nil, De Dammenlaan 91, 9200 Dendermonde, (052)21 61 21 Marie-Louise Van der Meulen, Mandekensstraat 127, 9255 Buggenhout, (052)33 66 27 (ook pennningmeester)

Bijlage 3 -

32

TURNCLUB GYMMAX DENDERMONDE federatie: Gymfed Voorzitter: Hans Knop, Heikant 282, 9240 Zele, (0495)25 29 99 Secretaris: Luk Persoon, Oudegemsebaan 155, 9200 Dendermonde, (0477)69 70 91 Jeugdverantwoordelijke: Caroline De Backer, Burg. Potiaulaan 58/2, 9200 Dendermonde, (0478)94 55 13 Penningmeester: Jean-Pierre Laureys, Langveldstraat 17, 9200 Dendermonde, (052)22 05 45

VISSEN DE WALVISSERS Voorzitter: Secretaris: HENGELCLUB ORKA Voorzitter: Secretaris:

MOED EN GEDULD Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

Henri Du Bois, Ouburg 2, 9200 Oudegem, (052)21 10 74 André Raman, Mespelarestraat 17, 9200 Dendermonde, (052)21 49 10

Pierre Van Gaever, Mandekensstraat 164, 9200 Dendermonde, (052)33 73 63 (ook penningmeester) Victor De Ridder, Theo Vermylenstraat 148, 9200 Dendermonde, (052)33 77 41 federatie: VVHPOV Roger De Cock, Kolvenierslaan 52, 9200 Dendermonde, (052)21 06 73 Eddy De Neef, Wilgenlaan 38, 9200 Dendermonde, (052)21 22 42 Raymond Van Boven, Nijverheidsstraat 35, 9200 Dendermonde, (052)22 59 55 Luc Pieters, Kroonveldlaan 47, 9200 Dendermonde, (052)22 38 02

LAAT MAAR ZWEMMEN Voorzitter: Jacques Testard, Ros Beiaardstraat 31, 9200 Dendermonde, (052)22 29 72

VOETBAL FC JUVENTUS SCHOONAARDE federatie: K.B.V.B. Voorzitter: Hugo Van den Abbeele, Eegene 111, 9200 Dendermonde, (052)42 20 40 Secretaris: Rudi Tackaert, Eegene 4, 9200 Dendermonde (0478)41 16 75 Jeugdverantwoordelijke: Lieven Van den Abbeele, Migrostraat 12, 9200 Dendermonde, (052)42 32 11 Pennigmeester: Guido Antheunis, Eegene 123, 9200 Dendermonde, (0474)27 52 98 KAV DENDERMONDE Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: K.B.V.B. Jan Tas, Vlotgraslaan 2, 9200 Dendermonde, (052)21 16 62 [email protected] Iris Penninger, Krijgshof II bus 166, 9200 Dendermonde, (0479)44 82 90 Of 052/21.98.94, [email protected] (ook jeugdverantwoordelijke) Rudy Christiaens, Sportpleinstraat 31, 9200 Dendermonde, (052)21 86 83 (0477)44 97 55, [email protected]

Bijlage 3 -

33

KFC BAASRODE Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

federatie: K.B.V.B. Andre De Cleene, Hullekensstraat 17, 9200 Dendermonde, (0475)35 62 08 Stefaan Sarens, Watertorenstraat 1B, 9200 Dendermonde, (052)22 52 46 Geert Van Keer, Rosstraat 127, 9200 Dendermonde, Mario Tilley, Kloosterstraat 74, 9200 Dendermonde, (0478)28 67 93

KV ST.GILLIS Voorzitter: Secretaris:

federatie: K.B.V.B. Walter Reid, Buisstraat 21, 9200 Dendermonde, (0474)74 37 25 Marc Buyens, Langveldstraat 14, 9200 Dendermonde, (052)21 93 83 (0476)30 25 51, [email protected] Luc Van Hooimissen, Tulpenlaan 11, 9200 Dendermonde, (0479)49 17 80 [email protected] Norbert De Saeger, Moeskouterlaan 10, 9200 Dendermonde, (052)22 47 73, (0498)50 47 73, [email protected]

Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

SK GREMBERGEN Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke:

federatie: K.B.V.B. Herman Burghgrave, Bakkerstraat 162, 9200 Dendermonde, (052)21 24 48 Rudy Quintelier, Ganzegavers 58, 9200 Dendermonde, (0475)43 12 71 Drik Veldeman, Rootjensweg 57, 9200 Dendermonde, (052)22 38 49

SK OUDEGEM Voorzitter:

federatie: K.B.V.B. Johny Venneman, Reynoutstraat 14, 9200 Dendermonde, (052)22 35 52 fax: (052)21 13 94, [email protected] Eddy Van Eetvelde, Oude Baan 78, 9200 Dendermonde, (0473)84 11 85 Yvan Segers, Lambroeckstraat 77, 9200 Dendermonde, (0485)75 30 13 Kris Van Eetvelde, O.-L.-Vrouwstraat 15, 9200 Dendermonde, (052)21.76.07, [email protected]

Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

FC APPELS Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: Koninklijke Vlaamse Voetbalbond Etienne Lissens, Koebosstraat 48, 9200 Dendermonde, (052)21 79 86 Lydia Kerremans, Koebosstraat 48, 9200 Dendermonde, (052)21 79 86 Gustaaf De Proft, Serbosstraat 1 bus 4, 9200 Dendermonde, (052)20 13 00

FC MOERSTRAAT Voorzitter: Secretaris:

federatie: MTSA / WALIVO Kamiel Putteman, Hertstraat 13, 9200 Dendermonde, (052)21 89 51 Albert De Visscher, Perrebroekstraat 9, 9200 Dendermonde, (052)21 00 94, [email protected] (ook penningmeester)

AVC DE VLASBLOEM Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: Waas Liefhebbers Voetbal Bruno Herssens, Reigerslaan 16, 9200 Dendermonde, (052)22 40 67 Marc D’Hondt, Veldlaan 23, 9200 Dendermonde, (052)22 31 36 Alain Saelens, Leopold II Laan 58, 9200 Dendermonde, (052)22 10 94

REBELLEN VOSSENHOEK federatie: Koninklijke Vlaamse Voetbalbond Voorzitter: Michel Dierickx, H.C. Van der Leliestraat 3, 9220 Hamme, (0497)38 42 71 [email protected] Secretaris: Steven Smekens, Bakkerstraat 112, 9200 Dendermonde, (0473)93 11 15 [email protected] Penningmeester: Hans Matthieu, Fernand Khnoeffstraat 19, 9200 Dendermonde, (0497)38 42 16, [email protected]

Bijlage 3 -

34

SNUFFEL VOETBAL Voorzitter: Secretaris:

federatie: MTSA Steve Versele, Lageweg 6, 9200 Dendermonde, (0474)30 60 77 Jo Baert, Huivelde 25, 9240 Zele, (052)45 23 35 (ook penningmeester)

VOLLEYBAL BEACH BOYS OUDEGEM federatie: VOBOG Voorzitter: Jerry Burm, Dennenlaan 14, 9200 Dendermonde, (052)21 39 60 (0474)72.93.88 Secretaris: Van den Abbeele Patrick, Bleienpark 2, 9200 Dendermonde, (0474)90 31 67 [email protected] (ook penningmeester) BONDGENOTEN ST.GILLIS federatie: Gezinssportfederatie Voorzitter: Edwin Glazemakers, Platanenlaan 5, 9200 Dendermonde, (052)21 86 00 [email protected] Secretaris: Helga Buelens, Kerkstraat 37, 9200 Dendermonde, (052)52 00 82 [email protected] Penningmeester zie voorzitter MIXED UP Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: VOBOG Tabitha Schaillie, Koning Albertstraat 46, 9200 Dendermonde, (0486)28 07 45, [email protected] Misael Schaillie, Van Langenhovestraat 86, 9200 Dendermonde, (0486)10 90 32, [email protected] (ook penningmeester) zie secretaris

SNUFFEL DAMESVOLLEYBALCLUB federatie: OVV en VVB Voorzitter: Kris Waegeman, Vosakkerslaan 38, 9200 Dendermonde, (052)20 14 63 [email protected] Secretaris: Erika De Laender, Gaverstraat 29, 9200 Dendermonde, (052)21.24.96 [email protected] Jeugdverantwoordelijke: Philip Christiaens, Narcislaan 161, 9240 Zele, (052)45 09 36 [email protected] Penningmeester Edwin Dauwe, Volaardestraat 64, 9200 Dendermonde, (052)41.25.06 [email protected] VC NIVOO Secretaris: Penningmeester:

federatie: VOBOG Marc Vinck, Rootjensweg 10, 9200 Dendermonde, (052)21 78 29 Marc Vinck, Rootjensweg 10, 9200 Dendermonde, (052)21 78 29 [email protected]

VOLLEY VC OUDEGEM Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester

federatie: VLAAMSE VOLLEYBALBOND Gerdi De Kimpe, Weidekouter 18, 9200 Dendermonde, (052)22 35 21 André De Croock, Berkenlaan 42, 9308 Gijzegem, (0476)34 40 45 Gerdi De Kimpe, Weidekouter 18, 9200 Dendermonde, (052)22 35 21 Diane Hillaert, Ouburg 108, 9200 Oudegem, (052)21 12 10

Bijlage 3 -

35

WANDELEN DE ZILVERDISTEL Voorzitter: Secretaris: Penningmeester

federatie: Vlaamse Wandel en Jogging Liga Paul De Smedt, Botermelkstraat 66, 9300 Aalst, (053)77 33 81 Liliane Veldeman, Ouburg 138, 9200 Oudegem, (052)21 58 41 Paul Willocx, Scheldedreef 8, 9200 Dendermonde, (052)21 38 04

W.S.V. BAASRODE Voorzitter:

federatie: ACTIVIA Kris Joos, Rosstraat 56, 9200 Dendermonde, (052)33 69 90, (0476)26 29 03 Jimmy De Vos, Beukenstraat 42, 9255 Buggenhout, (052)34 04 46, (0475)29 82 28 Luc Van Gaever, Mandekensstraat 32, 9200 Dendermonde, (052)33 54 07, (0496)83 32 00

Secretaris: Penningmeester:

WATERSPORTEN BAASROODSE VERENIGING Voorzitter: Ost Fernand, Eendrachtstraat 49, 1050 Brussel Secretaris: Filip Christiaens BOSS-TEAM Voorzitter: Secretaris:

federatie: VLAAMSE REDDINGSCENTRALE Luc Van den Broeck, Terkamerveld 33, 9255 Buggenhout, (052)33 62 14 Jo Vanhout, Galeidestraat 22, 9200 Dendermonde

DENDERMONDSE IJSBEREN federatie: Vlaamse Zwemfederatie Voorzitter: Hans Baeyens, Nieuwe Kouterdreef 1, 9240 Zele, (0486)60 70 72 [email protected] Secretaris: Peter Van Doorsselaer, Kouterstraat144, 9240Zele; (0475)65 20 63 [email protected] Jeugdverantwoordelijke: Haïno Sens, Denstraat 9, 9200 Dendermonde, (0494)72 10 24 [email protected] Penningmeester Ronald Cool, Vondelstraat 41, 9280 Lebbeke, (0494)72 10 24 [email protected] DENDERMONDSE ZWEMVERENIGING OLYMPOS federatie: Vlaamse Zwemfederatie Voorzitter Patrick Winkelmans, Mimosastraat 56, 9308 Gijzegem, (053)77 56 72, Secretaris: Martine Verstraeten, Grootzand 67, 9200 Dendermonde, (052)22 51 21 Jeugdverantwoordelijke: Marijke Van Loocke, Leugestraat 17, 9200 Dendermonde, (052) 21 38 65 Penningmeester Marcel Van Puyvelde, Gasthuisstraat 6, 9200 Dendermonde, (052)21 57 64 DUIKCLUB ’T ZEEPAARDJE federatie: Nederlandstalige Liga voor Onderwateronderzoek en Sport Voorzitter: Peter Cleymans, Vlassenhout 14, 9200 Dendermonde, (052)22 41 69 Secretaris: Bart Wiels, Bosstraat 48, 9240 Zele, (0475)56 70 34 Penningmeester: Fatima Ahmindach, Elsbosstraat 39, 9200 Dendermonde, (0486)28 69 46

Bijlage 3 -

36

KAJAKCLUB NIRJHARA GREMBERGEN federatie: Nederlandstalig Kano Verbond Voorzitter: Wim Vermeir, Smidsestraat 81, 9200 Dendermonde, (0476)23 93 26 Secretaris: zie voorzitter Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester: Stefan Maes, Uebergdreef 13w2, 9160 Lokeren, (0494)56 09 52 VLAAMSE VERENIGING VOOR WATERSPORT (VVW) Voorzitter: Alain De Rouck, Gentsesteenweg 163, 9200 Dendermonde, (052)20 22 34 Secretaris: Willem Van Vlemmeren, Oudegemsebaan 45 B, 9200 Dendermonde, (052)21 45 92

WIELERTOERISTENCLUBS FIETSCLUB CLUB 71 Voorzitter: Penningmeester:

Guido Nobels, Dr. Haeckstraat 23, 9200 Dendermonde, (052)21 40 72 Paul Heirmans, Knaptandstraat 22, 9200 Dendermonde, (052)22 06 04

WIELERTOERISTENCLUB BOONWIJK Voorzitter: Gustaaf Van Stichel, C. Marchantplein 2, 9200 Dendermonde, (052)21 40 12 Secretaris: John Janssen, Beekakkerstraat 14, 9200 Dendermonde, (052)22 00 61 Penningmeester: Marc Vincke, Labostraat 10, 9160 Lokeren WTC BUSLOTFIETSERS federatie: Vlaamse Wielrijdersbond Voorzitter: Marc Schoepen, Hoge Weg 34, 9200 Dendermonde, (052)22 35 70 Secretaris: Jean-Pierre De Clerck, Merelstraat 14, 9200 Dendermonde, (052)22 30 43 Penningmeester: Dominicus De Varé, Bleienpark 35, 9200 Dendermonde, (052)21 84 14 WTC DE SCHELDETRAPPERS federatie: Vlaamse Wielrijdersbond Voorzitter: Oscar De Keyser, Mandekenstraat 262, 9200 Dendermonde, (052)33 65 77 Jeugdverantwoordelijke: Gustaaf Heyndricx, Scheepswerfstraat 35, 9200 Dendermonde, (0479)61 04 67 Penningmeester: Willy Van Riet, Leeuwerikkenlaan 14, 9200 Dendermonde, (052)22 09 83 WTC DE TRAPPISTENTRAPPERS Voorzitter: Luc Van Uytvange, Vijfbunderstraat 1/c, 9200 Dendermonde, (052)22 36 89 Secretaris: Paul Van Den Broeck, Reigerslaan 3, 9200 Dendermonde, (052)21 32 45 WTC SCHOONAARDE Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: FROS Francis Vieillefont, Vrankrijkstraat 37, 9200 Dendermonde, (052)42 45 01 Hubert Cobbaut, Pachthofstraat 134, 9308 Gijzegem, (0478)60 29 50 Dirk De Rijbel, Heerlijkheidstraat 36, 9200 Dendermonde, (052)42 26 39

WTC TRIANGEL Voorzitter:

André Leys, Gasthuisstraat 90, 9200 Dendermonde, (052)21 81 18

Bijlage 3 -

37

WIELRENNEN KONINKLIJKE SPORTOPBEURING BOLHOEDJES Voorzitter: Clement Van Hecke, Bareldonkdreef 11, 9290 Berlare Secretaris: Georges Van Cauwenberghe, Zandstraat 39, 9200 Dendermonde, (052)22 07 29 Penningmeester: zie secretaris VWF VRIENDEN Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

Christain Vanparrijs, Korte Dijkstraat 92, 9200 Dendermonde, (052)22 26 62 Christine Sanders, Gasthuisstraat 38, 9200 Dendermonde, (0476)20 50 19 zie secretaris

W.C. DE KRINGVRIENDEN BAASRODE federatie: V.W.F. Voorzitter: Bob Hermans, Baasrodestraat 1, 9200 Dendermonde, (052)33 33 37 Secretaris: Guido Casier, Kloosterstraat 64, 9200 Dendermonde, (052)33 38 77 Penningmeester: André Raemdonck, Sint Ursmarusstraat 125, 9200 Dendermonde, (052)33 18 78 W.C. SK DE TOEKOMST Voorzitter: Secretaris:

Luc De Rybel, Heerlijkheidstraat 48, 9200 Dendermonde, (052)42 59 23 Rudy De Smet, Mimosastraat 84, 9308 Gijzegem, (052)78 45 88

WIELERCLUB EENDRACHT federatie:Wielerbond Vlaanderen Voorzitter: Fernand Van den Abbeele, Varenbergstraat 49, 9200 Dendermonde, (052)22 40 82 Secretaris: Katelijn Uyttenhove, Ouburg 39/3, 9200 Dendermonde, (0485)46 33 34 Penningmeester Filip Van Nuffel, Ouburg 80, 9200 Dendermonde, (052)22 52 27

YOGA LOTUS Voorzitter: Secretaris + bestuurslid: Penningmeester:

federatie: Nederlandstalige Yoga Federatie Greta Van Hiel, Processiestraat 5, 9200 Dendermonde, (052)21 81 09 Moens Liane, Schoolstraat 21, 9200 Dendermonde, (052)21 97 25 zie secretris

ZAALVOETBAL/MINIVOETBAL M.V.C. GIVANA Voorzitter: Secretaris:

federatie: Vlaamse Minivoetbal Federatie Hans Troch, Dennenlaan 11, 9250 Waasmunster, (052)46 07 70 Guy Legat, Lambroekstraat 8, 9200 Dendermonde, (052)21 31 82

Bijlage 3 -

38

M.V.C. HUIZE GOOSSENS APPELS federatie: Vlaamse Minivoetbal Federatie Voorzitter: Arlette Van Mele, Steenweg van Aalst 33, 9200 Dendermonde, (052)21 20 43 Secretaris: Karen Goossens, Kruyenberg 27, 9290 Berlare, (052)52 41 74 Jeugdverantwoordelijke: Ronny De Meersman, Houten Kruisstraat 14, 9310 Moorsel, (053)71 18 64 Penningmeester: Etienne Goossens, Steenweg van Aalst 33, 9200 Dendermonde, (052)21 20 43 M.V.C. MINISPARTA Voorzitter:

federatie: Vlaamse Minivoetbal Federatie Willy Van Zande, Prinsenmeers 55, 9200 Dendermonde, (052)72 57 06

M.V.C. SINT-JORIS Voorzitter:

federatie: Vlaamse Minivoetbal Federatie Marc Dejaegher, De Dammenlaan 160, 9200 Dendermonde, (052)21 78 97, (0479)55 17 84 (ook penningmeester) Jozef Caudron, Verbindingsstraat 1 bus 53, 9280 Lebbeke, (0486)03 40 85

Secretaris: M.V.C. ‘T ZAND APPELS Voorzitter: Secretaris: Jeugdverantwoordelijke: Penningmeester:

federatie: Vlaamse Minivoetbal Federatie Etienne Goossens, Steenweg van Aalst 33, 9200 Dendermonde, (052)21 20 43 Geert Geldof, Vrijstraat 15, 9200 Dendermonde, (052)22 26 67 Marc Dunesnil, Mimosalaan 7, 9240 Zele, (052)44 89 56 Arlette Van Mele, Steenweg van Aalst 33, 9200 Dendermonde, (052)21 20 43

Z.V.C. AVANTI Voorzitter: Secretaris: Penningmeester:

federatie: DZLV Pieter Gorus, Grote Baan 108, 9310 Herdersem, (053)78 53 01 Rony De Smedt, Fabriekstraat 68, 9200 Dendermonde, (052)33 30 63 zie secretaris

Z.V.C. DELTA PLAYERS Voorzitter:

federatie: K.B.V.B. Hafid Ammar, Provinciale Baan 51, 9200 Dendermonde, (052)46 28 34 (0472)84 27 43 Veerle Verstappen, Provinciale Baan 51, 9200 Dendermonde, (0479)39 67 10 (ook penningmeester)

Secretaris:

Z.V.C. DE PLUIMVRIENDEN Voorzitter: Laurent Vranken, Meibosstraat 18, 9200 Dendermonde, (052)22 20 10 Secretaris Sonja Annemans, Meibosstraat 18, 9200 Dendermonde, (052)22 20 10 Jeugdverantwoordelijke: Johan De Ridder, Provinciale Baan 17 bus 5, 9200 Dendermonde, (052)37 60 47, (0476)68 74 14 (ook penningmeester) Z.V.C. DE VERLOREN ZOON Voorzitter: Freddie Claessens, Smidsestraat 37, 9200 Dendermonde, (052)22 09 09 Z.V.C. FSC ATLETICO SCHOONAARDE federatie: K.B.V.B. Voorzitter: Eddy Eeckhoudt, Losweg 1B, 9200 Dendermonde, (052)42 23 23 fax: (052)42 23 23 Secretaris: Nico Eeckhoudt, Losweg 1B, 9200 Dendermonde, (052)42 23 23 fax: (052)42 23 23 (ook pennningmeester)

Bijlage 3 -

39

Z.V.C. HOPELOOS DENDERMONDE federatie: K.B.V.B. Voorzitter: Alain Bergiers, Heidestraat, 9200 Appels, (0477)58 82 38 Secretaris: Kim Scholliers, Spoorwegstraat 112, 9200 Dendermonde, (0474)99 24 30 [email protected] (ook penningmeester) Z.V.C. SPORTIVO Voorzitter: Secretaris:

federatie: Vlaamse Zaalvoetbalbond Marleen Verdickt, Sparrenlaan 1, 9200 Dendermonde, (052)22 18 65 Frankie Van Beveren, Sparrenlaan 1, 9200 Dendermonde, (052)22 18 65

ZVC ‘T DUIFKEN Voorzitter:

federatie: Vlaamse Zaalvoetbalbond Bert Van Langenhove, Heidebaan 19, 9280 Lebbeke, (052)35 26 32 (0476)46 64 02, [email protected] (ook penningmeester) Philippe Van Den Abbeele, Langestraat 149, 9300 Aalst, (0486)73 87 76 [email protected]

Secretaris

Z.V.C. TROS Voorzitter: Secretaris:

federatie: Oostvlaamse Zaalvoetbalbond Gunther Tempels, Oude Molenstraat 68, 9200 Dendermonde, (0477)66 33 92 Pascal Tonnelier, Stuivenbergstraat 1, 9200 Dendermonde, (0485)54 01 06

Bijlage 3 -

40

Bijlage 3 -

41

Bijlage 3 -

42

Bijlage 3 -

43

2. Gehuurde sportterreinen minder dan 250 EUR per jaar 250 en < 500 500 en < 1000 1000 en < 2000 2000 en < 3000 > of = 3000

02 punten 04 06 08 10 12 punten

Bijlage 3 -

44

Bijlage 3 -

45

SUBSIDIEREGLEMENT

INVESTERINGEN PRIVÉ-SPORTINFRASTRUCTUUR 1. UITGANGSPUNT Het stadsbestuur beschikt zelf niet over voldoende sportinfrastructuur om alle sportverenigingen te huisvesten, zodat deze genoodzaakt zijn om privé sportaccommodatie te gebruiken voor het beoefenen van hun sportactiviteiten. Om die verenigingen te steunen die genoodzaakt zijn bijkomende verbetering en /of beveiligingswerken uit te voeren aan deze accommodatie, o.a. ingevolge wettelijke reglementeringen, is het noodzakelijk een budget ter beschikking te stellen.

2. BESCHIKBARE MIDDELEN Het totale subsidiebedrag wordt ter beschikking gesteld door het stadsbestuur, en dit binnen de perken van de in de begroting of de begrotingswijziging ingeschreven en goedgekeurde kredieten. De verenigingen mogen deze subsidie cumuleren met andere subsidies. De subsidie kan maximum 50 % van de totale investeringen bedragen, tenzij de gemeenteraad in uitzonderlijke omstandigheden anders beslist. Het totaal van de subsidies is geplafonneerd tot het begrotingsbedrag.

3. LOGISTIEKE EN MATERIELE STEUN Naast financiële steun is ook het ter beschikking stellen van gemeentelijke infrastructuur, materiaal en/of gemeente personeel mogelijk door - personeel van de sportdienst - de stedelijke sportraad

4. UITWERKING Definitie

Een project is een duidelijk omschreven onderneming, welk inhoudelijk aansluit bij de doelstellingen van de vereniging die het project indient of dat beantwoordt aan haar materiële behoeften. Een project moet inzake werkvorm, doel of infrastructuur beantwoorden aan een maatschappelijke behoefte. Het moet kunnen gesitueerd worden binnen de Dendermondse sportwerking. Een project moet betrekking hebben op infrastructuurwerken aan privé sportaccommodaties en slaan op onroerende goederen of onroerende goederen door bestemming. Komen niet in aanmerking voor subsidiëring de werken die rechtstreeks gebeuren aan infrastructuur die behoort tot schoolcomplexen van alle onderwijsnetten, horecabedrijven of privé- en rechtspersonen die ze uitbaten voor beroepsdoeleinden.

Bijlage 3 -

46

Voorwaarden waaraan de indieners van projecten moeten voldoen:

Projecten kunnen enkel ingediend worden door verenigingen aangesloten bij de stedelijke sportraad

Voorwaarden waaraan het ingediende project moet voldoen om in aanmerking te komen voor betoelaging en/of logistieke en materiële steun:

De indieners moeten de noodzaak en het nut van hun project aantonen: - zij moeten het project in al zijn onderdelen gedetailleerd beschrijven, met een nauwkeurige raming van de kosten, de tijdsduur en met aanduiding van de aan te wenden middelen; - zij moeten in het project een gedeelte eigen inbreng voorzien, in verhouding tot de eigen mogelijkheden; - zij moeten waarborgen geven voor de levensvatbaarheid en/of het onderhoud en/of de opvolging van het project in de toekomst; - zij moeten bereid zijn controle op de goede uitvoering te aanvaarden en desbetreffend een overeenkomst te sluiten met de gemeente. Dit alles moet tot uiting komen in een projectdossier, samengesteld door de indieners van het project. Dit ingediende project zal uit twee delen bestaan: 1. een aanvraagdeel waaruit de vervulling van hoger vermelde voorwaarden blijkt en dat daarnaast de volledige identiteit van de indieners bevat 2. een evaluatiedeel, bestaande uit een zakelijk verslag over de realisatie van het project, een beknopte evaluatie van het project, en een gedetailleerd financieel rapport opgesteld aan de hand van offertes. De projectsubsidies worden minimum in twee schijven uitbetaald, de helft van het toegekende bedrag bij de aanvang van het project en de helft na het afsluiten ervan en nadat het evaluatieformulier zal zijn ingediend.

5. PROCEDURE. - Projectdossiers moeten worden ingediend voor 1 mei van het jaar dat voorafgaat aan het jaar waarin het project zal worden uitgevoerd en waarin de projectsubsidie moet worden uitbetaald. Voor de termijn van indiening wordt er elk jaar een nieuwe datum vastgesteld. - De projectdossiers worden in twee door de indieners ondertekende exemplaren ingediend bij de sportdienst, welke een exemplaar overmaakt aan het schepencollege en het andere ter beoordeling aan de subsidiecommissie, en dit binnen de 8 dagen na ontvangst en ten laatste op …(datum wordt jaarlijks aangepast) - De projecten welke voor ondersteuning en betoelaging in aanmerking komen, worden geselecteerd door de subsidiecommissie die hierbij rekening houdt met volgende procedure (zie ook tabel): voldoen van het project aan de gestelde voorwaarden, bepaling van de aard van het project en vooropstellen van het subsidiebedrag per project. Hierna wordt het totaal gemaakt van de vooropgestelde subsidiebedragen en vergeleken met het beschikbare bedrag. Is het beschikbare bedrag voldoende dan worden alle subsidies toegekend, is het beschikbare bedrag ontoereikend dan wordt volgende prioriteitenregel toegepast.

A) projecten die voldoen aan de basisbehoeften van de organisatie B) projecten in verband met de fysieke veiligheid en gezondheid van de deelnemers C) projecten die een meerwaarde betekenen voor de werking van de indiener

Bijlage 3 -

47

a) groot onderhoud aan bestaande infrastructuur en onderhoud of vervangen van versleten materiaal. b) bevorderen van de samenwerking tussen sportverenigingen. c) verhogen van het gebruiksgemak De subsidiecommissie beoordeelt niet alleen de projecten, maar ziet ook toe op de effectieve vervulling van de gestelde voorwaarden en doet uitspraak over alle geschillen en betwistingen. De subsidiecommissie oordeelt autonoom over de aard van een project. De indieners worden door de subsidiecommissie gehoord. Alle projectindieners ontvangen een beknopt verslag over de ingediende projecten en de toe- of afwijzing ervan, en kunnen bij de subsidiecommissie verzet doen binnen de 8 dagen na ontvangst. In geval van verzet dienen de indieners gehoord te worden door de subsidiecommissie. Wanneer het verzet door de subsidiecommissie ongegrond wordt bevonden, kunnen de indieners zich binnen de 8 dagen in beroep voorzien bij het schepencollege, doch enkel in zoverre de subsidiecommissie de regels en de voorwaarden met betrekking tot de projecten NIET heeft nageleefd. De opportuniteit van de door de subsidiecommissie genomen beslissingen staat niet ter discussie. Indien uit het evaluatiedeel blijkt dat de indiener van het project in gebreke blijft, kunnen de projectsubsidies geheel of gedeeltelijk teruggevorderd worden. Dit bedrag wordt door de subsidiecommissie bepaald op basis het evaluatiedossier.

6. CONTROLE EN OPVOLGING Op de toekenning en uitbetaling van subsidies worden twee controle mechanismen toegepast: - de bevoegde ambtenaar controleert en verwerkt de subsidie-aanvragen; - de subsidiecommissie die bevoegd is voor de projectsubsidies;

A. Controlerende ambtenaar

Het college van burgemeester en schepenen duidt een ambtenaar aan die het recht heeft bij de gesubsidieerde sportverenigingen alle inlichtingen te vragen en op de zetel van de vereniging alle documenten in te kijken welke gediend hebben tot staving van de ingediende aanvragen en/of welke bepalend zijn geweest voor de manier waarop het subsidiereglement werd toegepast. Deze ambtenaar is gebonden aan het beroepsgeheim. Indien blijkt dat een sportvereniging onjuiste gegevens verstrekte of de gestelde voorwaarden niet naleefde, kan het college van burgemeester en schepenen op vraag van de stedelijke sportraad, van de subsidiecommissie of van iedere belanghebbende derde, de subsidies geheel of gedeeltelijk terugvorderen. Dit recht op terugvordering verjaart zes maand na de uitbetaling. Alle subsidieverslagen liggen ter inzage van alle verenigingen welke een subsidie-aanvraag hebben ingediend op het secretariaat van de stedelijke sportraad met de berekening en het voorgestelde Klachten i.v.m de berekening en/of de toekenning van subsidies dienen bij de subsidiecommissie bedrag. aanhangig te worden gemaakt binnen de maand na de uitbetaling.

B. Subsidiecommissie

Samenstelling De subsidiecommissie bestaat uit 9 leden: 5 ervan aangeduid door de sportraad (maximum 2 leden van dezelfde sporttak) 3 ervan aangeduid door de gemeenteraad (schepen, 1 van de meerderheidsgroep en 1 van de minderheidsgroep) 1 vertegenwoordiger van de sportdienst

Bijlage 3 -

48

Het mandaat van de leden duur 1 jaar, en kan jaarlijks stilzwijgend verlengd worden tot het einde van de legislatuur. De subsidiecommissie is bevoegd voor alle gevallen welke uitdrukkelijk in onderhavig subsidiereglement worden vermeld. Bij ontstentenis van besluitvorming door de subsidiecommissie wordt haar rol overgenomen door de sportraad. Procedure - De subsidiecommissie vergadert op geschreven uitnodiging van de voorzitter, die de agenda bevat. De subsidiecommissie kan evenwel zelf de taakverdeling binnen de commissie regelen. - De subsidiecommissie kan slechts geldig vergaderen en beslissen wanneer minstens vijf van de negen leden aanwezig zijn. - Het is de leden niet toegelaten zich te laten vertegenwoordigen door derden of door andere leden. - Beslissingen worden genomen met de helft plus één van de stemmen der aanwezige leden. - Elk lid van de vergadering kan vragen voor een geheime stemming. - Bij staking van stemmen is de stem van de voorzitter doorslaggevend. - Wanneer een lid van de subsidiecommissie persoonlijk betrokken is bij een aan de subsidiecommissie voorgelegde aangelegenheid, hetzij als lid van de vereniging hetzij als lid van dezelfde sporttak , dan is het dit lid niet toegestaan aan de beraadslaging of de stemming van de commissie over deze aangelegenheid deel te nemen. - De commissie brengt haar beslissingen bij aangetekend schrijven ter kennis van de belanghebbende partijen. - Een verslag van de commissievergaderingen wordt binnen de 8 dagen na de vergadering overgemaakt aan het college van burgemeester en schepenen. - Tegen de beslissingen van de commissie kan beroep worden ingesteld bij het college van burgemeester en schepenen, en zulks bij aangetekende brief binnen de 14 kalenderdagen na kennisneming van de aangevochten beslissing. Hoger beroep is enkel mogelijk wanneer de commissie haar beslissing op een onregelmatige wijze heeft genomen en kan geen betrekking hebben op de opportuniteit van de genoemde beslissing. Het schepencollege geeft de commissie kennis van het hoger beroep en vraagt de commissie de aangevochten beslissing toe te lichten. Wanneer het schepencollege het hoger beroep gegrond verklaart, beslist het in de plaats van de commissie. - Alle andere procedureaangelegenheden moeten door de commissie zelf worden geregeld in de vorm van een reglement van inwendige orde goedgekeurd door de gemeenteraad na verplicht advies van de stedelijke sportraad te hebben ingewonnen.

Bijlage 3 -

49

BIJLAGE 4 ENQUÊTES FORMULIEREN & RESULTATEN

Bijlage 4 - 1

1.

FORMULIEREN

Alle formulieren hadden onderstaande hoofdding. Soms hebben wij de schikking aangepast om de grote van dit document binnen te perken te houden. Aan de inhoud is niets gewijzigd. Eerste formulier:

Enquête Sportbeleidsplan Dendermonde 1. Geslacht

O

man

O vrouw

2. Leeftijd

O O O O

- 12 jaar 12 – 15 jaar 16 – 18 jaar 19 – 25 jaar

O 26 – 50 jaar O 50 – 60 jaar O 60+ jaar

3. In welke deelgemeente woont u? O Appels O Dendermonde O Mespelare O Schoonaarde O in woon niet in Dendermonde 4. Werkplaats – studie

O O O O

O O O O

Baasrode Grembergen Oudegem Sint-Gillis-Dendermonde

ik werk of studeer in Dendermonde ik werk of studeer in een andere gemeente ik ben werkloos ik ben gepensioneerd

5. Opleiding: mijn hoogst behaalde diploma is (voorlopig) O lager onderwijs O middelbaar onderwijs (BSO) O middelbaar onderwijs (TSO) O middelbaar onderwijs (ASO) O hoger onderwijs (korte type) O hoger onderwijs (lange type) of universiteit 6. Welke sportmogelijkheden (sportinfrastructuur) zijn er in uw buurt? O weet ik niet O sporthal O voetbalveld O rugbyveld O tennisveld O fitnesszaal O zwembad O petanqueterrein (openlucht) O skatepark O andere openluchtterreinen (basketveld/atletiekpiste/…)

Bijlage 4 - 2

7. Welke bijkomende sportinfrastructuur zou in uw stad/deelgemeente voor een extra meerwaarde kunnen zorgen? ……………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………….. 8. Wist u dat de stad Dendermonde een sportdienst heeft? O ja

O neen

9. Weet u welke activiteiten de sportdienst organiseert? O Ja O Neen Zo ja, welke en bent u tevreden over deze activiteiten? ………………………………………………………………………………………………………. Zo neen, waarom niet? ……………………………………………………………………………………………………… Welke activiteiten zouden er volgens u mogen bijkomen? ……………………………………………………………………………………………………… 10. Krijgt u voldoende informatie over sport in uw stad of deelgemeente? O Ja O Neen Zo neen, welke informatie over sport zou u eventueel willen krijgen? …………………………………………………………………………………………………….. 11. Hoe wilt u informatie krijgen over sport in uw stad of deelgemeente? (de 3 belangrijkste aanduiden) O stadsmagazine O Tettergazet O op de website van Dendermonde O via e-mail O via digitale nieuwsbrief O via de krant O via folders/brochures O via reclamefolders O via een algemene informatiesessie O andere 12.

13.

Moet het stadsbestuur de Dendermondse sport ondersteunen? O Ja O Neen Zo ja, welke vormen? (duid de 3 voornaamste aan a.u.b.) O topsport O competitiesport O recreatiesport O jeugdsport O sportkampen voor de jeugd O initiatielessen voor de jeugd O initiatielessen voor volwassenen (zie kader hieronder) O sport voor specifieke doelgroepen (zie kader hieronder) O sport aan democratische prijzen aanbieden (zie kader hieronder) O andere (zie kader hieronder) Welke initiatielessen, specifieke doelgroepen, democratische prijzen? ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………….. Bent u actief als vrijwilliger bij sportactiviteiten / in een sport sportclub O ja O neen Zo neen, zou je zin hebben om als vrijwilliger mee te helpen bij sportactiviteiten? O ja O neen

Bijlage 4 - 3

14.

Wat kan onze stad doen voor de sport? Zet in volgorde van belangrijkheid (1 = minst belangrijk, 6 = belangrijkst) …. Zorgen voor voldoende degelijke overdekte, opluchtaccommodatie …. Financiële steun aan verenigingen: subsidies …. Materiële steun aan verenigingen: vervoer materiaal, uitlenen van stoelen … …. Informatie verspreiden over sport …. Sportactiviteiten organiseren bvb: sportkampen, initiatielessen, seniorensport, … …. Aanzetten tot sportbeoefening

15.

Sportbeoefening O ik doe niet regelmatig (= min. 1 x 14 dagen) aan sport – ga dan rechtstreeks naar “A” O ik doe aan sport in een sportclub – ga dan rechtstreeks naar “B” O ik doe aan sport in een sportclub EN ik beoefen ook sport buiten clubverband – ga dan rechtstreeks naar “B” en “C” O ik doe aan sport maar ben ik ben niet aangesloten bij een club – ga dan rechtstreeks naar “D”

Bent u een niet-sporter, gelieve enkel de “A”-vragen te beantwoorden. Hierna is uw opdracht volbracht. A 1.

Wat is de hoofdreden waarom u niet aan sport doet? O geen tijd O geen interesse O medische redenen O onvoldoende sportmogelijkheden in de buurt van mijn woonplaats O te duur O geen vrienden met gelijke sportinteresse O te onregelmatige uren O fysisch moeilijk vol te houden O drempelvrees O andere

A 2.

Had u eigenlijk graag aan sport gedaan? O ja O neen Zo ja, waarom ? O sociaal contact O verbeteren conditie of gezondheid O interesse voor de sport O andere Zo ja, naar welke sport(en) gaat uw voorkeur uit ? …………………………………………………………………………………………. Zo ja, met wie zou u sporten? O alleen O met vrienden of familie O in clubverband Zo ja, hoe kan de stad u aanzetten om die sport(en) te beoefenen? …………………………………………………………………………………………. Zo ja, kan uw werkgever initiatieven nemen om u tot sporten aan te zetten? ………………………………………………………………………………………….

Bijlage 4 - 4

Bent u een clubsporter, gelieve enkel de “B”-vragen te beantwoorden. Hierna is uw opdracht volbracht. B 1.

Welke sport(en) beoefent u in clubverband? ………………………………………………………………………………………………

B 2.

Hoe regelmatig beoefent u deze sport(en)? O 1 x 14 dagen O 1 x /week O 2 x /week O 3 x /week O meer dan 3 x /week

B 3.

Waar beoefent u deze sport(en)? O in een Dendermondse club: welke? ………………………………………………………………………………………. O in een niet-Dendermondse club: in welke gemeente + waarom niet in Dendermonde? ………………………………………………………………………………………. B 4.

Hoe bent u in contact gekomen met de club? O via vrienden of familie O via internet O via de stad Dendermonde O via advertenties in de krant of folders O andere

B 5.

Wat is de hoofdreden waarom u lid bent geworden van een sportclub O sociaal contact O verbeteren conditie of gezondheid O interesse voor de sport O andere

B 6.

Waarom precies van deze sportclub? O goedkoop O dichtbij – in de buurt O goede lesgevers O ik kende daar vrienden O andere

B 7.

Vindt u de infrastructuur waar uw club actief is goed? O ja

B 8.

O neen

Wenst u nog meer uren per week te sporten O ja O neen Welke initiatieven kunnen de sportdienst of de sportclubs ondernemen om u tot meer sporten aan te zetten? ……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………

Bijlage 4 - 5

Sport u ook nog buiten clubverband? Gelieve dan ook de “C”-vragen te beantwoorden. Als u enkel sport beoefent binnen clubverband, dan is uw opdracht volbracht. C 1.

Welke sport(en) beoefent u buiten clubverband? ………………………………………………………………………………………………

C 2.


C 3.

Als ik ga sporten, doe ik dat voornamelijk: O alleen O met vrienden of familie O met collega’s van het werk

C 4.

Hoe en waar beoefent u vooral uw sport? Niet - betalend: waar ? O bos/park O vrije sportaccommodatie O openbare weg O andere Betalend: waar ?

O O O O O O O

fitnesscentrum zwembad afgehuurde zaal of terrein andere

C 5.

Waarom daar?

dicht bij huis de beste omstandigheden andere

C 6.

Wenst u nog meer uren per week te sporten O ja

O neen

Welke initiatieven kunnen de sportdienst of de sportclubs ondernemen om u tot meer sporten aan te zetten? ……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………

Bijlage 4 - 6

Bent u een niet-clubgebonden sporter? Gelieve dan de “D”-vragen te beantwoorden. Hierna is uw opdracht volbracht. D 1.

Welke sport(en) beoefent u buiten clubverband? ………………………………………………………………………………………………

D 2.


D 3.

Wat is de belangrijkste reden waarom u niet in clubverband sport, O te duur O sportclub te ver van mijn woonplaats O geen sportclub voor mijn sport O sport liever op mijn tempo wanneer en waar ik wil O te weinig info omtrent sportclubs in de buurt O ik vind geen contact met individuen met dezelfde sportinteresses O andere

D 4.

Denkt u ooit nog lid te worden van een sportclub? O ja

O neen

Wenst u nog meer uren per week te sporten O ja

O neen

D 5.

Welke initiatieven kunnen de sportdienst of de sportclubs ondernemen om u tot meer sporten aan te zetten? ……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………

Wij danken u van harte voor uw medewerking aan deze enquête Stedelijke Sportdienst Sportcentrum Sint-Gillis Van Langenhovestraat 203A 9200 Dendermonde Tel. : 052/21.06.12 Fax. : 052/21.07.28 E-mail: [email protected]

Bijlage 4 - 7

Tweede formulier:

VRAGENLIJST SCHOLEN en LEERKRACHTEN LO 1. De sportdienst maakt promotie voor (enkele) van haar activiteiten via uw school Ο Ja

Vindt u dit ok?

2.

Ο Nee, waarom:…………………………………………

Zou de sportdienst volgende activiteiten moeten organiseren? SCHOOLSPORTDAGEN ( één dagje sport) SPORTKLASSEN ( een ganse week sport en onderwijs tssn + 8.30 en 15 u) SPORTACADEMIE ( sport tussen 16 en 18 uur voor 6 tot 12 jarigen) SNS (Sport Na School voor 13 tot 16 jaar)

3.

Ο Nee Ο Nee Ο Nee Ο Nee

Kan de stad (sportdienst) gebruik maken van uw accommodatie voor (naschoolse) sport? Ο Ja

4.

Ο Ja Ο Ja Ο Ja Ο Ja

Ο Nee

Neemt uw school deel aan de volgende activiteiten van de sportdienst SCHOLENCROSS SVS ACTIVITEITEN

Ο Ja Ο Ja

Ο Nee Ο Nee

waarom:………………………………………… waarom:…………………………………………

5. Maken er clubs gebruik van uw infrastructuur? Ο Nee

Ο Ja

welke? …………………………………………… wanneer? ………………………………………… welke? …………………………………………… wanneer? ………………………………………… huurprijs: …………………………………………………………………………………………………

6. Maakt uw school gebruik van de sportinfrastructuur van de stad Ο Ja Ο Nee, waarom niet? ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………….…………………………………………………….

7. Is (zijn) er sportgangmaker(s) op uw school?: Ο Nee

Ο Ja

wie? …………………………………………

wie? ………………………………………… 8. Heeft u nog tips of aanbevelingen i.v.m sport?: ……………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………

Bijlage 4 - 8

Derde formulier:

Vragenlijst voor gebruikers sportinfrastructuur in Dendermonde A. Algemene gegevens 1.Naam vereniging: …………………….. 2.Sporttak: ……………………………… 3.Contactpersoon: ……………………… 4.Hoeveel uur per week wordt er in uw sportvereniging aan sport gedaan? ……………………………… B. De bestaande infrastructuur 1.Van welke accommodatie maakt u gebruik met uw vereniging? 0 Sportcomplex Appels 0 Sporthal Scheldedreef Grembergen 0 Sportcomplex Oudegem 0 Sportcentrum Sint-Gillis 0 Turnzaal Gemeenteschool Baasrode 0 Turnzaal Gemeenteschool Grembergen 0 Turnzaal Gemeenteschool Schoonaarde 0 Openluchtterrein …………….. 0 Anderen

2.Bent u tevreden over de accommodatie waar u sport? Geef een score van 1(=slecht) tot 5(=schitterend) Infrastructuur 1 Kostprijs Hygiëne Beschikbaarheid Cafetaria (openingsuren)

2 1 1 1 1

3 2 2 2 2

4 3 3 3 3

5 4 4 4 4

5 5 5 5

3.Hoelang maakt uw vereniging al gebruik van deze accommodatie? ………………. 4.Waarom maakt u gebruik van deze faciliteit? 0 goede ligging 0 vereist materiaal aanwezig 0 goede prijs/kwaliteit verhouding 0 goede trainingsuren 0 enige beschikbare accommodatie 0 voldoende sportruimte 0 materiële ondersteuning van de stad

Bijlage 4 - 9

5. Deze vraag is voor de verenigingen die sportinfrastructuur buiten Dendermonde gebruiken. Waarom maakt u geen gebruik van de faciliteiten in Dendermonde? (meerdere antwoorden zijn mogelijk) 0 geen goede ligging 0 geen aangepaste accommodatie 0 te kleine sportruimte 0 te weinig beschikbare trainingsuren 0 slechte trainingsuren 0 geen goede prijs/kwaliteitsverhouding 0 onvoldoende materiële ondersteuning

6.Wat zijn de plus/minpunten van de infrastructuur waar u sport? pluspunten:

1) …………………………… 2) ……………………………

minpunten:

1) …………………………… 2) ……………………………

7.Zou u meer trainingsuren kunnen gebruiken? 0 nee 0 ja -> ja : hoeveel? ……… voor welke activiteit (training/competitiewedstrijden/recreatie) ……………………………………………………………. ……………………………………………………………. C. Een nieuwe sportinfrastructuur? 1. Is de realisatie van een eventuele nieuwe sportinfrastructuur volgens u nodig? (meerdere antwoorden mogelijk) 0 ja reden: 0 onvoldoende overdekte sportinfrastructuur 0 te weinig trainingsruimte 0 te weinig trainingsuren 0 de bestaande infrastructuur voldoet niet aan de eisen 0 nu geen sportmogelijkheid voor uw vereniging 0 andere: ………………………………………… 0 nee

reden:

0 onze vereniging maakt geen gebruik van overdekte sportinfrastructuur 0 voldoende ruimte tot sportmogelijkheid 0 geen echte prioriteit, beter geld aan iets anders besteden

Bijlage 4 - 10

2.Aan welke aspecten moet men zeker aandacht besteden bij het bouwen van een eventuele nieuwe sportinfrastructuur: -> duid 5 aspecten aan waaraan men volgens u zeker aandacht aan moet besteden 0 architectuur 0 inkomhal 0 grootte kleedkamers 0 netheid kleedkamers 0 aantal douches 0 grootte douches 0 aantal toiletten 0 grootte sportzaal 0 akoestiek sportzaal 0 airconditioning

0 sportvloer 0 verlichting sportzaal 0 verwarming sportzaal 0 veiligheid sportzaal 0 toeschouwersruimte 0 cafetaria 0 vergaderruimte 0 grote berging 0 goed materiaal 0 verwarming

3. Hebt u nog opmerkingen of reacties op het eventueel bouwen of verbouwen van een sportinfrastructuur? ……………………………………………………………………………... ……………………………………………………………………………... ……………………………………………………………………………...

Terug te sturen naar: Stedelijke sportdienst Van Langenhovestraat 203 9200 Dendermonde 052-21 06 12

Bijlage 4 - 11

Vierde formulier:

ENQUÊTE SENIORENSPORTACTIVITEITEN NAAM: ……………………………………………………………….. ADRES: ………………………………………………………………. ……………………………………………………………… (Indien je uw identiteit niet kenbaar wil maken, kan je de enquête anoniem invullen) Geslacht:

1

2

M

V

(schappen wat niet past) Leeftijd: ………..jaar

Ik ben aangesloten bij: O

A.B.V.V. Senioren

O

OKRA ……………………………….. (Afdeling invullen)

O

L.B.G. “De Beiaard”

O

Markant

O

S-Plus …………………………………(Afdeling invullen)

O

VLD Dendermonde

O

V.V.V.G. (Vlaams Verbond voor Gepensioneerden)

O

Dienstencentrum / Residentie: ………………………………

O

S-Sport

O

Andere: ……………………………………..

Ik beoefen volgende sporten: O

Badminton

O

Bowling

O

Dans

O

Fietsen

O

Lijndansen

O

Nordic Walking

O

Petanque

O

Salondansen

O

Tai Chi

O

Turnen / Gym

O

Volkssporten

O

Wandelen

O

Yoga

O

Zwemmen

O

Andere:…………………………………………. Bijlage 4 - 12

3

4

Ik sport: O

Minder dan 1 uur per week

O

Tussen 1 en 3 uur per week

O

Meer dan 3 uur per week

O

Andere: ……uur per week

Ik heb interesse in het beoefenen van volgende sporten: O

Seniorengym

O

Seniorendans

O

Seniorobics

O

Petanque

O

Curve Bowl

O

Tai Chi

O

Yoga

O

Andere: ……………………………………………………

O

Ik ben niet geïnteresseerd in sport om volgende reden: ……………………………………………………………….………………………………… …………………………….………………

5

6

Ik zou graag bovenstaande sport beoefenen op volgend ogenblik: O

Maandag:

voormiddag

namiddag

uur: ……….

O

Dinsdag:

voormiddag

namiddag

uur: ……….

O

Woensdag:

voormiddag

namiddag

uur: ……….

O

Donderdag:

voormiddag

namiddag

uur: ……….

O

Vrijdag:

voormiddag

namiddag

uur: ……….

O Andere: …………………………………………………… Indien de sportdienst sportactiviteiten zou organiseren zou ik: O

Zeker deelnemen

O

Misschien deelnemen

O

Niet deelnemen

O

Weet nog niet

Bijlage 4 - 13

7

Naar welke sporthal gaat jou voorkeur uit om te sporten: O

Sporthal Appels

O

Sporthal Oudegem

O

Sporthal Grembergen

O

Sportcentrum Sint-Gillis (nieuwe sporthal)

O

Turnzaal van de Gemeenteschool Grembergen

O

Turnzaal van de Gemeenteschool Schoonaarde

O

Turnzaal van de Gemeenteschool Baasrode

Opmerkingen en/of suggesties: ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Gelieve deze enquête te bezorgen of op te sturen sportdienst, Van Langenhovestraat 203A, 9200 Dendermonde Faxen kan ook op nummer: (052)21 07 28. Heb je vragen, neem dan gerust contact op tel: (052)21 06 12. Dank voor uw medewerking.

Bijlage 4 - 14

2.

VERWERKING VAN DE ENQUÊTES

2.1. Verwerking individuele gegevens Inleiding Voor de opmaak van het sportbeleidsplan, de rode draad voor alles wat sport betreft in Dendermonde tot 2013, is op zoek gegaan naar de mening van alle inwoners van groot Dendermonde. Hun verhaal is niet alleen belangrijk voor het invullen van de beleidskeuze van het bestuur, maar ook voor het continu bijsturen van de dagelijkse werking van de stadsdiensten. Gezamenlijk willen we werken naar ‘de sport voor allen’. De doelgroep Om het concept te bereiken van een ‘sport voor allen’ werd getracht om via een onderzoek alle lagen van de bevolking te bereiken en te peilen naar de gedachten die leven bij de bevolking. Om deel te nemen aan de enquête kon iedereen die interesse had, contact opnemen met de sportdienst. Een tweede manier om deel te nemen aan het onderzoek was om via de site, de enquête in te vullen.

Het profiel van de doelgroep

Geslacht

Leeftijd

Leeftijd ingevulde enquêtes

aantal

Vrouw

26 - 50 jaar

86

Man

26 - 50 jaar

55

Man

50 - 60 jaar

16

Man

19 - 25 jaar

16

Man

- 12 jaar

12

Vrouw

- 12 jaar

10

Man

60 + jaar

10

Vrouw

19 - 25 jaar

8

Vrouw

50 - 60 jaar

7

Vrouw

16 - 18 jaar

5

Man

16 - 18 jaar

3

Vrouw

60 + jaar

3

Vrouw

12 - 15 jaar

3

Man

12 - 15 jaar

2

26 - 50 jaar 19 - 25 jaar 50 - 60 jaar 60 + jaar

22 5 9

3

16 - 18 jaar 12 - 15 jaar - 12 jaar niet geweten

13

23 142

25

5

Uit bovenstaande tabel en schema blijkt dat vooral de mannen en vrouwen tussen 26 en 50 jaar op de enquête hebben geantwoord. De jeugd (-12 tot 18 jaar) is vertegenwoordigd met 14 ingevulde enquêtes. 25 jongeren (van 19 tot 25 jaar) hebben geantwoord op de enquête. En van de 50 plussers (50-60 jaar en 60+) hebben 36 mensen de enquête ingevuld. Het aantal mannen en vrouwen dat op de enquête hebben geantwoord is bijna gelijk, respectievelijk 114 en 122. Vijftal personen hebben leeftijd en geslacht niet ingevuld.

Bijlage 4 - 15

Antwoorden per woonplaats

1%

Sint-Gillis-Dendermonde

2%

Dendermonde

5%

Grembergen

10% 32%

Oudegem Baasrode

7%

Appels 9%

Woont niet in Dendermonde

Het grootste deel van de mensen die de enquête beantwoord heeft komt uit Sint-Gillis-Dendermonde. Mespelare met 4 en Schoonaarde met 2 zijn slecht vertegenwoordigd.

Mespelare 16%

18%

Schoonaarde

De sportdienst In dit hoofdstuk wordt gepeild naar de kennis van de mensen die de enquête invulden over de sportdienst. Hierbij is het tevens van belang voor de werking van deze dienst om te weten hoe mensen het liefst informatie verkrijgen over de werking, en de georganiseerde activiteiten van de sportdienst. Kennis over activiteiten Uit deze enquête blijkt dat van de 241 ondervraagden, 227 ondervraagden weten dat de stad Dendermonde over een sportdienst beschikt. 175 van alle ondervraagden kent ook één of meer activiteiten die door deze dienst georganiseerd worden. Over het algemeen zijn de reacties op de activiteiten die georganiseerd worden positief vooral dan over de sportkampen, de gele sportkaart en de sportdagen. Wat de mensen aangeven wat voor verbetering vatbaar is zijn: - Sportkampen organiseren tot 18 jaar Informatie over sportactiviteiten Op de vraag of er voldoende informatie over sport verspreid wordt, antwoordt 175 van de 251 mensen die op deze vraag geantwoord hebben, dat ze genoeg informatie krijgt i.v.m de sport in de eigen stad of deelgemeente. De vraag naar meer informatie bestaat vooral over: - Welke club wanneer traint/speelt. - Meer informatie over ALLE soorten sporten. Niet enkel de bekendste sporten (voetbal, basket, volley). - Een algemeen overzicht van de verschillende sportmogelijkheden, prijzen en data Via de website van Dendermonde kan men reeds informatie vinden over welke club wanneer traint en kan men alle benodigde informatie bekomen over alle soorten sporten. De enquête toont aan dat niet genoeg mensen van deze mogelijkheid weten. Er kan misschien hieromtrent iets gedaan worden zodat deze mogelijkheid meer bekend wordt.

Bijlage 4 - 16

Manier van informatievoorziening

Keuze van informatiebedeling 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

Aantal

andere

Via een algemene informatiesessie

Via reclamefolders

Uit deze grafiek en tabel blijkt dat de drie meest gekozen manieren van informatiebedeling: het Stadsmagazine, via folders en brochures en via de website van Dendermonde is.

Aantal

Stadsmagazine Via folders/brochures Via de website van Dendermonde Via e-mail Tettergazet Via digitale nieuwsbrief Via de krant Via reclamefolders Via een algemene informatiesessie andere

Via de krant

Tettergazet

Via digitale nieuwsbrief

Via e-mail

Via de website van Dendermonde

Via folders/brochures

Stadsmagazine

Keuze informatiebedeling

170 120 111 65 56 51 39 33

Een algemene informatiesessie daarentegen is veel minder populair.

11 7

Ondersteuning van de sport

Ondersteuning

aantal

jeugdsport

171

recreatiesport

152

sportkampen voor de jeugd

96

competitiesport

94

sport aan democratische prijzen aanbieden

57

initiatielessen voor de jeugd

57

topsport

40

initiatielessen voor de volwassenen

30

sport voor specifieke doelgroepen

7

andere

2

Uit deze tabel blijkt dat er vooral wordt gevraagd om jeugdsport, recreatiesport, sportkampen voor de jeugd en competitiesport te ondersteunen. Sport aan democratische prijzen, initiatielessen voor de jeugd, topsport en initiatielessen voor zelfstandigen vormen de middenmotor. De minst gekozen ondersteuningen zijn sport voor specifieke doelgroepen en andere.

Bijlage 4 - 17

Er is regelmatig vraag naar: - sporten speciaal voor de jeugd - sporten speciaal voor personen rond de 40 en ouder - (alternatieve) sporten voor een democratische prijs - Nordic walking, start2run, start2bike, … Ongeveer een derde van de 241 personen, van de beantwoorde enquêteurs zegt een actief vrijwilliger te zijn bij sportactiviteiten.

Investering stad 6

totaal aantal

Zorgen voor voldoende degelijke overdekte, openluchtaccommodatie

1281

Aanzetten tot sportbeoefening

1050

Sportactiviteiten organiseren vb. sportkampen

756

Financiële steun aan verenigingen: subsidies

735

Informatie verspreiden over sport

588

Materiële steun aan verenigingen:vervoer materiaal,...

336

Uit bovenstaande tabel blijkt dat de mensen het heel belangrijk vinden dat vooral het zorgen voor voldoende, degelijke overdekte openluchtaccommodaties prioriteit heeft. Het aanzetten tot sportbeoefening en het organiseren van sportactiviteiten sportkampen, initiatielessen of seniorensport volgt op de tweede en derde plaats. Het verlenen van materiële steun aan verenigingen zoals het vervoer van materiaal of uitlenen van stoelen is veel minder belangrijk voor de meeste mensen. Sportbeoefening Via de mate en de manier waarop de geënquêteerden sporten worden de mensen opgedeeld. Elk van de groepen kreeg daarna specifieke vragen voorgeschoteld. Dit geeft ons de kans om enerzijds te weten te komen wat de frequentie is waarop de Dendermondenaars sporten. Anderzijds geeft dit ons de kans om elke tak van sporters apart te bekijken en de noden per groep in kaart te brengen.

Onderverdeling Hierbij stelden we de specifieke vraag hoe regelmatig iemand aan sport doet en of dit in clubverband of niet in clubverband gebeurt. Sportbeoefening

Aantal

Ik sport in een sportclub en beoefen sport buiten clubverband

73

Ik doe aan sport maar niet in clubverband

57

Ik sport in een sportclub

56

Niet regelmatig (=min 1 x 14 dagen)

47

Bijlage 4 - 18

Mate van sportbeoefening Ik sport in een sportclub en beoefen sport buiten clubverband 20%

Ik doe aan sport maar niet in clubverband

32%

Uit deze grafiek blijkt dat 32% van de ondervraagden aan sport doet in een sportclub en ook sport buiten clubverband. 20 % sport niet regelmatig. Een gelijk percentage voor sporters die aangesloten zijn bij een sportclub en die niet aangesloten zijn.

Ik sport in een sportclub 24% 24% Niet regelmatig (=min 1 x 14 dagen)

Niet of niet regelmatige sporters De mensen geven aan dat ze door de job die ze doen in deze doelgroep belanden. Dit door te Hoofdreden sport Aantal onregelmatige uren of doordat er te veel uren Geen tijd 13 moeten worden gedaan. Een andere reden dat mensen Te onregelmatige uren 8 minder aan sport doen is dat ze met (kleine) kinderen Medische redenen 8 zitten. Hiervoor een oplossing vinden zou een heel grote steun betekenen voor veel mensen. Andere Geen interesse 5 redenen zijn medische redenen en dat sport fysisch Fysisch moeilijk vol te houden 4 moeilijk vol te houden is door blessures of ouderdom. Andere 3 Onvoldoende mogelijkheden in de buurt werd slechts Onvoldoende mogelijkheden in de buurt 2 twee keer gekozen. Deze mensen gaven aan dat zij Geen vrienden met gelijke sportinteresse 2 beiden skiën. Geen vrienden met dezelfde sportinteresse en drempelvrees werden beiden Drempelvrees 1 slechts één keer gekozen. Op de 47 mensen die op 1 deze vraag hebben geantwoord is dit dus een heel klein aantal. 41 van de 47 die dit invulden zeiden graag toch meer aan sport te doen. 35 van hen gaven als één van de redenen op dat ze de conditie of gezondheid willen verbeteren. De tweede meest gekozen reden is het sociaal contact. Interesse in sport werd door acht mensen opgegeven als een belangrijke reden om toch te willen sporten. Keuze

Aantal

Verbeteren conditie of gezondheid

35

Sociaal contact

20

Interesse voor de sport

10

De sport aan welke de meeste voorkeur wordt gegeven indien toch moet gesport worden is zwemmen, dans, badminton of tennis of een andere teamsport. In bijlage bevindt zich een gedetailleerde lijst van wat de mensen hierop geantwoord hebben. Indien men moet kiezen met wie men het liefst zou sporten wordt het meest gekozen voor vrienden of familie. Als tweede keuze komt het clubverband en alleen draagt de voorkeur van 6 personen. Men kon hier kiezen voor meerdere antwoorden.

Bijlage 4 - 19

De ondervraagden geven aan dat een mogelijke aanzet om te beginnen sporten of meer te sporten vooral van de persoon zelf uit gebeuren. Dit meestal door minder uren te werken. Een andere manier die de sportdienst zelf kan ondersteunen is door het oplossen van het probleem met kinderopvang. Indien de werkgever iets kon doen voor sport zouden de ondervraagden graag aan een sportdag deelnemen of tijdens de pauze onder de middag kunnen sporten. De Clubsporters De meeste sporters die in een club sporten, sporten gemiddeld 1 à 2 keer per week. Het minst wordt 1 keer om de 14 dagen getraind. Regelmatigheid sportbeoefening

Aantal

2 x/week

41

1 x/week

40

3 x/week

30

Meer dan 3 x /week

16

1 x 14 dagen

3

De meeste clubsporters vinden via vrienden of familie de weg naar de sportclubs gevolgd door andere manieren. Hier kunnen we geen zekerheid over geven hoe ze dan wel in contact komen met de sportclubs. Dit is de manier waarop de clubsporters in contact gekomen zijn met hun club. Het valt op dat heel veel mensen via vrienden of familie in een club belanden. Welgeteld 64% is via deze weg in contact gekomen met de clubs. Via advertenties, het internet en de stad Dendermonde zijn weinig gekozen manieren waarop men hiermee in contact kan komen. Waarom lid sportclub 70 60 50 40 30 20 10 0 Interesse voor de sport

Verbeteren conditie of gezondheid

Waarom deze sportclub

Sociaal contact

Andere

Aantal

Dichtbij - in de buurt

76

Ik kende daar vrienden

61

Goedkoop

12

Goede lesgevers

18

Andere

14

De grootste reden waarom mensen lid worden van een sportclub is omdat de sport hen interesseert. Een tweede grote reden is voor het verbeteren van de conditie. Sociaal contact is een veel minder gekozen reden.

De voornaamste redenen waarom iemand een specifieke sportclub kiest zijn omdat de sportclub zich in de buurt bevindt en omdat men er vrienden kent. Mond aan mond reclame is voor vele clubs dus zeer belangrijk.

Bijlage 4 - 20

Infrastructuur in orde? 21% Ja

76 procent van de clubsporters vindt zijn of haar sportinfrastructuur in orde We zouden toch een streefcijfer van 80 à 85% moeten bekomen.

Neen 79%

In de enquête geven mensen aan dat bijvoorbeeld het zwembad van Dendermonde vrij duur is. Andere antwoorden geven aan dat sportclubs graag nog meer ondersteuning hadden kregen van de sportdienst. Veel gestelde vragen zijn er naar een goede looppiste in Dendermonde en Grembergen en sport op of via het werk. Alle soorten initiatielessen zijn ook zeer welkom voor vele mensen. Iets minder dan de helft van de clubsporters geeft aan ook meer uren te willen sporten per week.

Sporters buiten clubverband Dit onderdeel gaat over de mensen die niet alleen in clubverband sporten maar ook buiten clubverband. De sporten die het meest gedaan wordt buiten clubverband is lopen en wielrennen. Andere populaire sporten zijn: zwemmen, tennis/squash en badminton.

Meestal wordt er bovenop de sporten in clubverband ook 1 keer in de week aan sport gedaan buiten de club. Op de tweede plaats komt 2 keer per week trainen.

Als iemand gaat sporten gebeurt dit voornamelijk met vrienden of familie ofwel alleen. Met collega’s van het werk gebeurt dit heel weinig.

Indien sporters buiten clubverband sporten doen ze dat meestal op de openbare weg, in het bos of park, in het zwembad of in het fitnesscentrum. Op de openbare weg wordt meestal gefietst of gelopen. Daarom kan het belangrijk zijn, zoals enkele mensen aangeven om parcours uit te stippelen in Dendermonde waar geen auto’s rijden. Dit kan zowel op landweggetjes als op gewone banen. Dit komt dan toe aan de vraag van lopers, BMX’ers en mountainbikers.

Bijlage 4 - 21

Waar? niet betalend

Waar? Betalend

Aantal

Aantal

Openbare weg

41

Zwembad

22

Bos/park

25

Vrije sportaccommodatie

14

Fitnesscentrum

13

Andere

Waarom deze sportclub

5

Aantal

Dichtbij - in de buurt

76

Ik kende daar vrienden

61

Goede lesgevers

18

Andere

14

Goedkoop

12

Afgehuurde zaal of terrein

9

Andere

6

De meeste mensen verkiezen een plaats dicht bij huis om te sporten; Wat opvalt is dat 41 van de ondervraagden op de openbare weg sporten.

Nog volgens de geënquêteerden kan de sportdienst verschillende taken nog op zich nemen zoals tennisbanen aanleggen en die aan een democratische prijs verhuren. Hiernaar is vooral vraag van de sporters die niet in clubverband tennissen. De prijs van een gewone tennisbaan loopt toch vrij snel op tot minimum 10€ per uur. Betere fietspaden, sportkampen gedeeltelijk terugbetalen, etc. zijn andere vragen die zich voordoen.

Niet-clubgebonden sporters De meeste beoefende sport door niet-clubgebonden sporters is ongetwijfeld het joggen of lopen, gevolgd door zwemmen, fitness en fietsen/wielrennen. Lopen is ongetwijfeld nog populairder geworden door de acties van start 2 run. De meeste niet clubgebonden sporters die ook niet in een club sporten voor andere activiteiten sporten 2 tot 3 maal per week. Dit is toch geen laag cijfer.

Velen verkiezen niet te sporten in clubverband omdat ze dan op een eigen tempo kunnen sporten. Het percentage dat liever op eigen tempo sport is toch heel hoog. Andere redenen worden niet frequent aangehaald. Een enkeling geeft aan dat het te duur is om in clubverband te trainen. Waarom geen clubverband Sport liever op eigen tempo

Aantal 44

Andere

5

Geen sportclub voor mijn sport

3

Sportclub te ver van mijn woonplaats Geen contact met individuen met zelfde sportinteresses

2 2

Te duur

1 Bijlage 4 - 22

Iets meer dan de helft van de niet clubsporters hoopt ooit lid te worden van een sportclub. 34 van de 52 hoopt in de toekomst ook meer aan sport te doen.

Niet clubgebonden sporters verwachten vooral van de sportdienst dat ze zorgen voor een goede looppiste, en voldoende en goede accommodaties. Deze vraag blijft natuurlijk altijd bestaan. Andere vragen zijn er naar initiatielessen van iets minder gekende sporten. Het voortzetten van initiatieven zoals start2run is ook zeer belangrijk voor hen.

Aan de individuele gebruikers van de sportinfrastructuur werden de volgende vragen gesteld. - vraag 7: welke bijkomende infrastructuur zou in uw deelgemeente voor een meerwaarde zorgen; - vraag 9c: welke activiteiten zouden er moeten bijkomen? - vraag 10: welke informatie zou je eventueel willen ontvangen? - initiatieven die de sportdienst kan nemen; - mogelijke aanzet tot sporten, initiatief van de werkgever. Deze antwoorden waren zeer belangrijk voor het opstellen van de SWOT- analyses bij de verschillende hoofdstukken. We vonden ze daarom belangrijk genoeg om ze op te nemen in onze bijlagen. Uiteraard werd bij het opstellen van de SWOT analyse rekening gehouden met de voorstellen die haalbaar zijn, dus geen tweede zwembad, ijsschaatsbaan….

Bijlage 4 - 23

Vraag 7: welke bijkomende infrastructuur zou in uw deelgemeente voor een meerwaarde zorgen? Appels:

Manege en ruiterpaden Speelterrein voor kinderen met veilige speeltuigen om te klimmen & klauteren. Speelstraten of terrein waar ze veilig kunnen fietsen, skeeleren, lopen, springen,… Finse looppiste – echte looppiste - atletiekpiste Voetbalclub Skatepark, voetbalveld, basketbalplein Beter onderhouden sporthal Baasrode Beachvolleybalterreinen Er is een atletiekpiste maar deze is dringend aan een opknapbeurt toe x 2 Op het grondgebied van Dendermonde voldoende sportmogelijkheden. Bijkomende infrastructuur is een zaak van prioriteiten en/of profilering van het imago van de stad. Vb. bijkomende investering t.o.v rugby versus investeren in atletiek Een zwembad misschien dat beter functioneert, met meer faciliteiten en groter Tennis, kleine sporthal Blijvende speel en sportterreintjes voor de jeugd op verschillende locaties Golfterrein Mespelare Degelijke fietspaden Dat je met de auto rond de sporthal kan rijden. Dat zou minder problemen geven op drukke sportmomenten! De bussen kunnen zelfs geen sporters ophalen, met als gevolg dat er met truien, en benodigdheden moet gesleurd worden tot aan de bus die aan de derby staat. Extra voetbalterrein voor de jeugd van SK Oudegem, er spelen teveel ploegen op één plein waardoor men op een SLECHT plein dient te spelen. Mijn zoon speelt bij de jeugd dus ik spreek van ondervinding en het is niet prettig als andere ploegen ons uitlachen met ons miserabel plein. Doe hier iets aan a.u.b. Stad Dendermonde een atletiekpiste die naam waard is + een accommodatie in het algemeen + onderhoud van bestaande infrastructuur Schoonaarde Sportpleinen: er is alleen maar voetbal in Schoonaarde: er is voor de rest alleen maar de turnzaal in de gemeenteschool Een volwaardige sporthal, we hebben momenteel enkel de zaal van de gemeenteschool (ze is te klein, slechte vloer, geen kantine, slechte douches!) Sportclub in Schoonaarde (geen voetbal) Grembergen Zwembad x 2 - Het sportplein in Grembergen is dringend aan vernieuwing toe, zo een fantastisch plein en het wordt zo verwaarloosd. Men zou er afgebakende voetbal/basketbal pleintjes kunnen maken zoals ook elders in het land reeds enkele bestaan. De betonnen ondergrond is een aanslag op het hele lichaam. - Een beter onderhoud van het sportplein aan de Sportpleinstraat in Grembergen zou al een mooie start zijn: ringen en netten op het plein laten te wensen over x 3 Sporthal van Grembergen moderniseren x2 / nieuwe sporthal in Grembergen Een Finse piste of ander loopparcours met een goede ondergrond waarbij de gewrichten minder belast worden. X3 Er is voldoende x2 IJsschaatsbaan of rolschaatsbaan Fitnesszaal (x2) nu moet er steeds uitgeweken worden naar Hamme en Dendermonde (steeds door het drukke verkeer op de bruggen) Tennis indoor Mountainbike parcours erkent door Bloso x 2 Bijlage 4 - 24

Oudegem 2e speelveld of voetbalveld x 4 – voetbalveldje voor de kinderen Atletiekvoorzieningen op/rond sporthal Oudegem. Het (h)erkennen en ondersteunen vanuit de stad van de activiteiten van modelvliegtuigen en modelvliegterrein als echte sportdiscipline (VZW Dender Eagles maakt deel uit van de vereniging voor modelluchtvaartsport, een onderdeel van de cluster van Vlaamse luchtsporten erkend door Bloso) Beachvolleyterreinen x 2 Een klimmuur BMX park Dendermonde Tennisplein – overdekte tennispleinen Zwemvijver, schaatsbaan Finse (goede) looppiste x 4, deftig atletiekterrein met alle mogelijkheden, mountainbikeparcours In centrum Dendermonde zouden er meer sportmogelijkheden moeten zijn. Als alleenstaande zonder rijbewijs met een kind van zever is er totaal geen keuzemogelijkheid om iets van sport te doen buiten zwemmen hetgeen ze met school dan al doen. Overdekte tennisterreinen Een degelijk skatepark in het centrum i.p.v her en der in de deelgemeenten een paar slechte stukken Speelplein met MEERDERE speeltoestellen voor de kinderen (vb. zoals aan het zwembad van Aalst, park in Aalst,…) x 5 Een "stadsmanege" De uitvoering tweede fase aan de sporthal en vooral herlokalisatie rugby ook de aanleg van een bijkomend terrein of vernieuwd kunstgras terrein voetbal in Oudegem. De infrastructuur is oké, de nieuwe sporthal van Sint-Gillis biedt veel mogelijkheden Een inline skate piste – skatepark – bmx park Goed uitgebouwde volleyterreinen. Beachvolleyterreinen! Klimspel Bijkomend zwembad, eventueel doelgroepenbad en/of instructiebad Bridge lokaal Klein voetbalveld zoals in Brussel, een soort straatvoetbalveld. Meer voetbalvelden Sint-Gillis - Finse looppiste x 9 / verlicht joggingspad / heraanleg atletiekpiste x 2 / hopelijk zo snel mogelijk een afgewerkte joggingsbaan die beloopbaar is. - De nieuwe sporthal in St Gillis is prachtig maar de atletiekpiste ernaast is zeer bedroevend. Bovendien kan je er eigenlijk enkel lopen, en niet bijvoorbeeld hoogspringen. Met een vernieuwde atletiekpiste zou de Dendermondse sportinfrastructuur pas echt volledig zijn. - Een fit-o-meter kan volgens mij een mooie aanvulling zijn van de Finse looppiste rond de sporthal van Sint-Gillis. Indien men de site rond de sporthal niet wil aanpassen zou de fit-o-meter op een andere plaats kunnen geïnstalleerd worden. Bijvoorbeeld rond de Brusselse forten, in het park aan de Boonwijk, in het park aan het zwembad Olympos, Uitgestippelde loop/wandel/fietsroutes Momenteel is er aan het Marchantplein (achter de kerk) van St Gillis een sportpleintje maar dat kan amper gebruikt worden doordat het asfalt helemaal losgekomen is waardoor het er te glad is om op te basketten. Er zou veel meer gebasket worden indien het losliggende asfalt eens goed opgevaagd wordt. Overdekte tennishal Skatepark x 7 / het stukje schroot in het stadspark kunnen we nu echt niet een skate infrastructuur noemen Tennisveld (zonder club) x 5 Het integreren van een fitness ruimte in de sporthal v. St Gillis met de hoge bevolkingsdichtheid moet dit zeker een succes zijn. Permanent bewegwijzerde mountainbike route(s) x 2 Goede fietspaden Een schaatsbaan Een klimmuur x 4 Bijlage 4 - 25

In de zomer in parken een volleybalveld en badmintonveld (cf. sportstrand in Knokke, dit wordt opengehouden door oudere jeugd en elke dag tussen 10 en 18 kan je dan materiaal lenen) Alles is voorhanden! / ben tevreden / Dendermonde heeft een vrij complete sportinfrastructuur Aanbouw van een zwembad Sporthal die kan dienen als evenementenhal Speeltuin (groot!!), mountainbike parcours Avonturenpark Park

Vraag 9c welke activiteiten zouden er moeten bijkomen? Sport en cultuur bundelen Volleybal – voetbal – dans(kampen) – gymnastiek – initiatie waterpolo – hockey – bridge – rugby – atletiek(kampen) – fitness – kleuterdans – initiatie dans – roller skating – aerobic – meer aerobiclessen - BBB voor dames in de sporthal St Gillis – kennismaking niet alledaagse sporten - avonturen- en survivalactiviteiten Naschoolse sportbeoefening – buiten schoolvakanties bv weekend Ook initiaties voor kinderen van 12->18 en zelfs volwassenen Sportdagen voor volwassenen: mogelijkheid om verschillende sporten uit te proberen. Meer reclame maken voor de plaatselijke sportclubs zodat toeschouwers niet enkel hun weg naar het voetbal vinden. Voor kinderen dichter in de buurt van Schoonaarde Meer sportactiviteiten van 35+ en 60+ Initiaties vooral naar de middelbare scholen toe, want de jeugd is niet zo sportief meer. Niet te duur Kennismakingsdagen voor een bepaalde sporttak van de sportclubs. Sportdagen voor de burgers en sportactiviteiten op de speelpleinen Voldoende L.O. Vele activiteiten - meer variatie Zaalvoetbalcompetitie in de sporthal van St Gillis, tennisclub aan de sporthal van St Gillis en een nieuwe piste voor de atletiek om extra volk te trekken. Sportpromotoren initiatie en animatie laten geven voor wisselende doelgroepen. Vooral de jeugd mag wat aandacht krijgen, dat is tenslotte de toekomst x 2 Beperkte en steeds terugkomende sportkampen x 2, liefst ook uitbreiding tot 16j Misschien opnieuw een sportbeurs? Een 2-jaarlijkse formule lijkt mij ideaal. Een jaarlijks spel-zonder-grenzen. In de lijn van Big Botter van krachtbalclub het Botterken te Baasrode, maar met het accent op sport, voor jong en oud Meer eens iets voor wielertoeristen organiseren. Voor mij is het zo voldoende x 2 5-10-15-20 km loop, jogging voor volwassenen, stadsloop Een taal in combinatie met sport of spel Extra sportdag voor de scholen

Vraag 10 welke informatie zou je eventueel willen ontvangen? Mogelijkheden en sportterreinen met activiteiten Voorstelling van de sportclubs – welke? Wat? Wanneer? Kosten? X 7 Sportevenementen Algemeen: info over fiets-, wandel-, looptochten. Zijn er publieke toernooien van bepaalde sporten? Welke sporten er kunnen uitgeoefend worden en waar. Meer info wat er te doen is vb. maandelijks op sportief vlak. (Ver)huurmogelijkheden van materiaal Uurregeling + plaatsen waar er sport is Bijlage 4 - 26

Uithangborden in de gemeente wanneer speelt welke sportclub wanneer Info over doorlopende sportactiviteiten (het ganse jaar) Alle sporten, niet enkel voetbal, tennis, volleybal en basketbal Welke activiteiten de sportdienst organiseert x 2 en waarvoor we bij de sportdienst terechtkunnen. Informatie over sport voor jeugdbewegingen eventueel Het zou leuk zijn mocht er een forum bestaan waarbij we nieuws, prestaties etc van alle Dendermondse clubs makkelijk zouden kunnen volgen. Lopen x 2 – turnen – schutters – voetbal – basket x2 - volleybal Wat de mogelijkheden zijn, welke activiteiten er zijn en hoe alles in elkaar zit. Waar je wat wanneer kan doen x 2 – speelkalenders van de sportclubs x 2 Elke happening die plaatsvindt. Sportkrant – brochure – mail info Welke mogelijke lessen er zijn Een nieuwsbrief waar de Dendermondse ploegen hun matchen en wedstrijden in worden vermeld. Algemene informatie – activiteiten senioren Meer info over clubs en accommodatie Meer uitslagen van sportclubs die kampioenen hebben. Weet het niet, ik let er niet op

Initiatieven die de sportdienst kan nemen Financiële voorstellen

- Prijzen voor studenten - Hoe lager de prijs hoe groter de instapmogelijkheden - Alle sporten moeten tegen een optimale prijs verstrekt worden (vooral de recreatiesport) - Tarieven accommodatie betaalbaar houden voor hele bevolking - Sport aan democratische prijzen - Meer subsidies voor het huren van de zaal of goedkopere tarieven - Misschien door een stuk van het lidgeld tussen te komen - Gratis sporten x 2 - Democratische prijzen voor leerlingen van basisonderwijs - Tussenkomst om de kost van een sportende familie te steunen. - Het zwembad zou vb goedkoper moeten zijn / de prijzen zijn te hoog van het zwembad - Sportkampen gedeeltelijk terugbetaald door stad in verschillende maneges in en rond Dendermonde Verplaatsingen als kotstudent vergoeden Vooral alternatieve sporten aan democratische prijs Jeugdvoetbal, zorgen voor aftrek van belastingen indien aangesloten bij een club. Stages die door Dendermondse sportploegen zelf worden gegeven terugbetalen/vergoeden Drempel laag houden zodat alle bewoners makkelijk toegang krijgen tot sport (ook laaggeschoolden, kleine inkomens) Zwemmen of fitnessen subsidiëren voor studenten, t.o.v. Gent is het hier te duur voor studenten Ook de wandelclub "de zilverdistel" steunen Voorstellen naar doelgroepen gericht - Vrouwen tussen 20 à 40 jaar => aerobics, loopsessies, tennis - Gehandicapten als specifieke doelgroep, en eventueel sport voor 40-plussers. Over het algemeen vind ik de sporten wel tamelijk duur - Organisaties sport 60+ x 2 - Recreatief turnen voor 16+ - Sportdagen voor volwassenen, testdagen voor 40 plussers om te bepalen welke sporten ze nog zouden aankunnen, en in welke ze nog heel goed kunnen presteren - Aanbod verruimen voor dames

Bijlage 4 - 27

Voorstellen naar accommodatie (de terreinen – sporthallen zelf) Het stadsbestuur moet er over waken dat de beschikbare faciliteiten kwalitatief in orde blijven. De huidige sportaccommodaties goed onderhouden en het aanbod in deelgemeenten ook uitbreiden. De sporthallen enkel gebruiken voor sportactiviteiten. Dus in de sporthal van Oudegem geen dansavonden houden! VS Grembergen ook de turnzaal van de GS gebruiken indien deze vrij is. Overdekt petanque plein, kunnen niet spelen bij regen x 2 Tennisbaan De atletiekpiste zou moeten aangepakt worden x 2 Aanleg van een deftige piste of Finse piste, nu ligt het er dikwijls slecht en vuil bij. Op meer tijdstippen de piste verlichten en dit ook aan gebruikers informeren vb. via infobord aan de piste zodat het op de winteravonden ook aangenaam sporten wordt. Looppaden onderhouden, soms overgroeit door onkruid en netels x 2 Ik ben een jogger => piste/ voetpaden verbeteren De piste in Baasrode ligt er heel slecht bij. Ik heb aan start2run gedaan op de piste maar bij regen kan je er bijna niet lopen op de piste wegens de modder en het zwerfvuil is er ook talrijk aanwezig. Moest dit goed onderhouden zijn, ze zou nog veel meer gebruikt worden! Een betere infrastructuur x 3 Nog vergemakkelijken van de sportinfrastructuur (meer sporturen,…) en tijdig onderhoud en controle van de accommodaties (met aandacht voor de specifieke verplichtingen van een sportclub in competitie - verplichtingen opgelegd door een sportbond) Zaal verbeteren en materiële steun geven Een goed buitenzwembad aanbieden. De fit-o-meter, afwerken klimmuur Een klimzaal in Dendermonde openen Betere parkeergelegenheid aan sportterreinen Betere fietspaden Voorstellen naar accommodatie (uren - indeling) Betere trainingsuren. Zwembad enkel voor waterpolo voorzien. Wat betreft zwembad Dendermonde: baantjeszwemmers een zwembaan geven of ter beschikking stellen op interessantere uren of permanent. Er zijn immers permanent mensen die behoefte hebben aan trainen. Het zwembad Dendermonde jaagt mensen daar gewoon weg naar buurbad Lebbeke waar ze wel welkom zijn. Mogelijkheid bieden om op meer verschillende tijdstippen te sporten. Als student is alles afhankelijk van het lessenschema op school en als die samenvalt met trainingen kan er niet gesport worden. Een andere optie is mogelijkheid bieden om buiten clubverband te sporten en toch plaats te hebben, in mijn geval is het buiten de uren van de zwemclub bijna niet mogelijk echt te zwemmen aangezien er mensen zijn die in de breedte zwemmen of gewoon ronddobberen. Ik zit momenteel op Erasmus stage in Helsinki en hier is in elk zwembad 1 of 2 banen gereserveerd voor mensen die enkel baantjes zwemmen. Indien meerdere banen is er een opsplitsing naar gelang snelheid/type zwemmer. Er liggen hier ook bijna overal effectief banen in het water! Betere beschikbaarheid van de zaal. Hiernaast zou volgens mij meer aandacht besteed moeten worden om de jeugd te begeleiden op gebied van de verschillende sporten. Flexibele uren - grotere zalen of meer lessen. Voorstellen naar initiaties, kampen, sporten 3-4-5 maal per jaar een bijeenkomst of treffen organiseren voor alle soorten sporten. Samenwerkingsinitiatieven met firma's => o.a. initiaties, fietsbeleid met stadsfietsen???. 10 beurten +1 gratis Aanzetten tot sporten kan alleen maar voor jongeren - anderen (30+) hebben levensstijl die nog moeilijk valt te veranderen. De minder gekende sporten promoten Verschillende sporten voor jongvolwassenen, testprogramma's om verschillende zaken uit te proberen en alle jaarabonnementen veel goedkoper houden, zeker voor jonge mensen. Bijlage 4 - 28

Jeugd meer aanzetten tot sporten door de scholen meer te ondersteunen, zorgen voor gratis vervoer, materiaal, initiatielessen enz.. De jeugd laten kennismaken met sport. De dag van vandaag is de conditie en de kennis van jongeren met sport niet zo groot. Hen aansporen tot sporten kan zeker geen kwaad. Wijkgebonden initiatieven spreekt volgens mij mensen meer aan of zet meer aan tot sporten Ik vind alles van sport belangrijk, ieder heeft zijn voorkeur dus moet iedereen aan zijn trekken komen op dit gebied. Sport is gezond. Aandacht voor alle sporten! Volwassenen, jeugd. Vooral teamsporten en recreatiesporten Allerlei sporten om uit te proberen: turnen in nieuwe zaal, dans, zwemmen (naar …km), omnisport Initiatielessen, jongeren activeren om met sport te beginnen. Zowat alle sporten eens kunnen bijwonen (initiatie) die ze in de sporthal aanbieden zou wellicht veel interesse wekken. Initiatie in onbekende en nieuwe sporten Initiatielessen geven in de school door de clubs x 2 Initiaties organiseren met sportclubs die toelaten van met andere sporten kennis te maken x 3 Sportinitiatie, sportlessen maar dan vb. 10 wekenpakket x 3 Initiatieven met leeftijdsgenoten, organiseren van animatie Tijdens weekends, vakanties voor volwassenen sporten voorstellen en laten uitproberen. M.a.w. een sportkamp voor volwassenen Gemeenschappelijke activiteiten met allerlei sportverenigingen, speciale acties, wedstrijden Meer sporten in competitie houden en kleine tornooien organiseren zodat we met vb een voetbalploeg eens iets anders kunnen doen. Gezien de nieuwe klimmuur aan de sporthal: een initiatie klimmen Nordic walking x 4 – Yoga x 2 - Pilates - initiatielessen basket x2 – allerlei sporten x 3 - denksport – bridge - bodygym aqua gym x 2 – schuttersclubs – volley – beachvolleybal – danslessen x 4 – duikinitiatie x 2 - - zwemmen – joggen x 2 – gevechtssporten - power plate – taiko – waterpolo - start 2 run voor jongeren – aerobics x 3 – tennis – badminton – fitness – voetbalkampen – tai chi - handbal Tennis, atletiek en turnen voor volwassenen. Tennis, atletiek, turnen, badminton, handbal voor jongeren BBB of andere lessen voor moeders zonder dure abonnementen Omnisport jeugd - turnlessen voor kindjes Zaalvoetbalcompetitie in de sporthal van St Gillis organiseren dan moeten we niet meer naar Hamme of Appels Meer verschillende aerobics organiseren in Appels Start to run, stadscompetities opzetten in verschillende sporttakken gaande van recreatief tot club sporters. Vb. stratenloopwedstrijd. 1 Grote omkadering om alle sporten naar een hoger niveau te tillen op clubniveau: voetbal, basket, volleybal, rugby,… Start2…. (run,swim,…), voorkeurroutes bekend maken, gezondheidsweetjes en -tips verspreiden,… Méér kwaliteit en minder kwantiteit. Door VTS/Bloso gekwalificeerde lesgevers aanduiden om de verschillende sporten aan te leren zou een pluspunt kunnen betekenen. Het mag geen kinderopvang betekenen. Tevens een groter aanbod in minder bekende sporten zou een grotere dynamiek in het stedelijk sportaanbod kunnen betekenen. Dit zowel op initiatie als op vervolmakingsniveau. Een grotere en efficiëntere link naar scholen toe. Het huidige L.O. aanbod zal de jeugd er niet fitter op maken! Maar met de huidige aanpak van minister Anciaux zitten we op de goede weg. Meer aandacht moet besteed worden om de jeugd te begeleiden op gebied van de verschillende sporten. Oog hebben voor individuele vooruitgang, minder met competitie. Voorstellen naar informatie toe: Aantrekkelijker maken en promoten van sportclubs Vooral meer info over wat er allemaal te beleven valt op sportief vlak in Dendermonde. Ik kan me voorstellen dat er al heel wat is/gebeurt,maar indien dit ergens gebundeld zou worden in een maandelijkse nieuwsbrief of zo zou dit veel interessanter zijn. Verantwoorde en uitgebalanceerde trainingsschema's zoals start2run, Ventoux toeristen, etc + begeleiding op training Info over sportevenementen Meer folders van verschillende sporten Mensen sensibiliseren over belang van sport voor MENTALE gezondheid Bijlage 4 - 29

Allerlei: - Goedkope babysit voor sportende ouders - Betere (creatievere) opvang van kinderen tijdens sportmoment van de ouders - Kinderopvang x 2 - Geen, al mijn vrije tijd gaat naar de club: ik benactief beoefenaar aan de hondensport (zelf trainen) en neem deel aan wedstrijden. - Dat is niet nodig. Ik doe al zoveel als ik kan uit eigen initiatief. - Geen, ik train 6x per week, meer tijd heb ik niet omdat ik schoolplichtig ben. Moest er een overdekte tennishal in de buurt zijn dan kon ik met de fiets naar de training gaan en dan moet ik niet steeds beroep doen op mijn ouders. - Geen, heb gewoon te weinig tijd om meer te sporten of een sportactiviteit dat ouders samen met kleine kinderen kunnen beoefenen - Op dit ogenblik niets, aangezien ik nu geen tijd heb om meer te sporten wegens veel schoolwerk - Minder werk voor het school dan zou ik meer tijd hebben om nog een hobby te hebben. Sport op/via werk: vb gratis initiaties, middagsessies. Zwembad is (behalve op woensdag) niet open tussen 17u en 18u: sporten meteen na werk (geen file) is niet mogelijk. In weekend zwembad open vanaf 10u= te laat Sporten mogelijk maken tijdens de werkuren (stadsdiensten) Zwemabonnement voor personeelsleden stadsbestuur

Mogelijke aanzet tot sporten Drempelvrees overwinnen Reclame verspreiden x 2 , mogelijkheid onregelmatige uren Dicht in de buurt Kinderopvang voorzien tijdens sportles – goedkopere babysit Meer mogelijkheden in de gemeente, afwisselende uren (niet enkel 's avonds) - Nee, want het is alleen het werk waardoor ik niet kan gaan sporten. - Neen, niets, ik heb gewoon te weinig tijd Flexibele uren Meer fietsroutes organiseren - looppiste, loopparcours, niet verbonden aan een club Door aanbieden van accommodatie en sportlessen en initiatie Trainingen later Voldoende info en democratische prijzen

… initiatief van de werkgevers? Moeilijk: verschillende werkgever, neen Deel van de kost terugbetalen Sint Blasius doet reeds veel om ons te laten sporten maar als verpleegkundige is het niet makkelijk met onregelmatige uren + een gezin om dit te doen. Onregelmatige uren in de sector zijn niet uit te sluiten. 's Middags iets organiseren Financiering sportabonnement (fitness) 2 maal per jaar een ambtenarensportdag

Bijlage 4 - 30

2.2 Verwerking scholen 1.

De sportdienst maakt promotie voor (enkele) van haar activiteiten via uw school Vindt u dit oké?

5.

Ja 13 Opmerking: maar nog te weinig

Nee

Zou de sportdienst volgende activiteiten moeten organiseren?

SCHOOLSPORTDAGEN ( één dagje sport) SPORTKLASSEN ( een ganse week sport en onderwijs tussen + 8.30 en 15 u) SPORTACADEMIE ( sport tussen 16 en 18 uur voor 6 tot 12 jarigen) SNS (Sport Na School voor 13 tot 16 jaar) 6.

Nee Nee 6+ 1? Nee 3 + 1? Nee 4 + 1?

Kan de stad (sportdienst) gebruik maken van uw accommodatie voor (naschoolse) sport? Ja 10

7.

Ja 13 Ja 6 Ja 9 Ja 8

Nee 2

Neemt uw school deel aan de volgende activiteiten van de sportdienst

SCHOLENCROSS

Ja 9

Nee 5

Waarom niet: bestaat niet voor sec onderwijs SVS ACTIVITEITEN

Ja 12

Nee 1

Waarom niet: dikwijls dezelfde leerlingen 5. Maken er clubs gebruik van uw infrastructuur? Nee 2

Ja 10

welke? Olympos, dans, basket, volleybal wanneer? Weekend en ‘s avonds huurprijs: ???????? 6. Maakt uw school gebruik van de sportinfrastructuur van de stad Ja 11 (sommige alleen met de sportdag) Nee, waarom niet? Tijdsgebrek 1 uurtje 15’ op / af 7. Is (zijn) er sportgangmaker(s) op uw school?:

Nee

Ja 9

8. Heeft u nog tips of aanbevelingen i.v.m sport?: Affiches voor de scholen, sportdienst beter uitbouwen, meer promotie van de plaatselijke clubs tijdens de lesuren, meer SVS in Appels of Sint Gillis, doe zo voort.

Bijlage 4 - 31

BIJLAGE 5 SCHOLEN

Bijlage 5 - 1

KLEUTER- EN LAGER ONDERWIJS A. Officieel gesubsidieerd onderwijs a.

Gemeentelijke Gesubsidieerde Basisschool Boonwijk Directeur :

Dhr. Paul Beckers

Adres :

Denderbellestraat 2 A - 9200 Sint-Gillis 052/21.46.03 - ¬ 052/22.49.63

b.

Gemeentelijke Gesubsidieerde Basisschool Grembergen Directeur, wnd.:

Dhr. David Baudu

Adres :

Rootjensweg 76 - 9200 Grembergen 052/21.28.95 - ¬ 052/20.02.22

Bijafdelingen :

Heirstraat 61 - 9200 Appels 052/21.75.27 - ¬ 052/22.18.08

c.

Gemeentelijke Gesubsidieerde Basisschool Baasrode “De schakel” Directeur :

Mevr. Iris Allaert

Adres :

Molenberg 9 - 9200 Baasrode 052/34.59.11 - ¬ 052/33.26.81

Bijafdelingen :

Kloosterstraat 25 - 9200 Baasrode 052/33.51.72 - ¬ 052/33.26.81

d.

Gemeentelijke Gesubsidieerde Basisschool Schoonaarde - Oudegem Directeur:

Dhr. Dirk Van Langenhove

Adres :

Klinkaertstraat 28 - 9200 Schoonaarde 052/42.32.01 - ¬ 052/42.74.22

Bijafdeling :

Ouburg 25 - 9200 Oudegem 052/21.87.19 - ¬ 052/42.74.22

B. Gemeenschapsonderwijs a.

Basisschool Atheneum van het Gemeenschapsonderwijs Directeur :

Mevr. Marijke Tavernier

Adres :

Zuidlaan 3 - 9200 Dendermonde 052/25.17.79 - ¬ 052/25.17.89 (t.a.v. de Basisschool)

Bijafdelingen :

Wijkschool Keur - Posthoornstraat 052/21.30.06 - ¬ 052/25.17.89 (t.a.v. de Basisschool) Wijkschool Donck - Koning Boudewijnlaan 052/21.33.22 - ¬ 052/25.17.89 (t.a.v. de Basisschool)

b.

Basisschool Sint-Gillis van het Gemeenschapsonderwijs ”De Bijenkorf” Directeur :

Dhr. Peter Dumon

Adres :

Koning Albertstraat 45 - 9200 Sint-Gillis 052/21.40.40 - ¬ 052/20.23.48

Bijlage 5 - 2

c.

Basisschool Grembergen van het Gemeenschapsonderwijs ” ’t Vlasbloempje “ Directeur :

Mevr. Daniëlle Van Hecke

Adres :

Verbindingsstraat 24 - 9200 Grembergen 052/21.34.23 (052/44.54.78) - ¬ 052/22.42.99

C. Vrij gesubsidieerd onderwijs a.

Lagere School Heilige-Maagdcollege Directeur :

Dhr. Marc Tackaert

Adres :

Kerkstraat 60 - 9200 Dendermonde 052/25.88.92 - ¬ 052/21.74.40

b.

Gesubsidieerde Vrije Kleuter- en Lagere School Sint-Vincentius Directeur :

Mevr. Rita Buggenhout

Adres :

Sas 39 - 9200 Dendermonde kleuterschool 052/22.28.16 - ¬ 052/22.18.15

Bijafdelingen :

Wijkschool Keur - Pijnderslaan 90 kleuter- en lagere school 052/21.65.52 - ¬ 052/22.18.15 kleuterscholen: Wijkschool Donckstraat - Pater De Smetlaan 39 052/22.07.46 -¬ 052/22.18.15 Wijkschool Begijnhof - Begijnhof 2 052/21.96.64 - ¬ 052/22.18.15

c.

Heilig Hartinstituut Directeur :

Mevrouw Chris Pauwels

Adres :

Otterstraat 179 - 9200 Sint-Gillis 052/21.82.39 - ¬ 052/20.35.75

Bijafdelingen :

kleuterscholen: Hullekensstraat 202 - 9200 Sint-Gillis 052/21.76.71 - ¬ 052/20.35.75 Dr. De Witteplein - 9200 Sint-Gillis

d.

Gesubsidieerde Vrije Gemengde Basisschool ”H. Hartschool” Directeur:

Dhr. Luc Van Durmen

Adres :

Hoofdstraat 18 - 9200 Appels 052/21.41.30 - ¬ 052/20.06.25

Bijlage 5 - 3

Bijafdelingen :

“ De Harduynschool” Hofstraat 37 A - 9200 Oudegem kleuterschool 052/21.04.58 - ¬ 052/20.06.25 Mevrouw Courtmansstraat 4 - 9200 Oudegem lagere school 052/21.04.58 - ¬ 052/20.06.25

e.

Vrije Kleuter- en Lagere School ”Visitatieschool” Directeur :

Mevr. Lieve De Boeck

Adres :

Rosstraat 7 - 9200 Baasrode en ¬052/33.44.12

Bijafdeling :

Vlassenbroek 46 - 9200 Baasrode 052-21.91.31 - ¬ 052/33.44.12

f.

Gesubsidieerde Vrije Gemengde Lagere en Kleuterschool Directeur :

Dhr. Luk De Mey

Adres :

Rootjensweg 78 - 9200 Grembergen 052/21.15.28 - ¬ 052/38.08.70

g.

BuLO Het Laar Directeur :

Dhr. Raf Lambrechts

Adres :

Zuidlaan 34 - 9200 Dendermonde 052/21.52.13 - ¬ 052/22.49.32

SECUNDAIR ONDERWIJS A. Officieel gesubsidieerd onderwijs B. Gemeenschapsonderwijs a.

Middenschool Atheneum van het Gemeenschapsonderwijs Directeur :

Dhr. Jo Naessens

Adres :

Zuidlaan 3 - 9200 Dendermonde 052/25.17.76 - ¬ 052/25.17.89

b.

Middenschool II van het Gemeenschapsonderwijs “Zwijveke” Directeur :

Dhr. Nick Van kerckhove

Adres :

Zwijvickstraat 8 - 9200 Dendermonde 052/21.20.68 - ¬ 052/22.09.72

c.

Koninklijk Atheneum van het Gemeenschapsonderwijs Directeur :

Dhr. Daniel De Mulder

Adres :

Zuidlaan 3 - 9200 Dendermonde 052/25.17.74 - ¬ 052/25.17.89 Bijlage 5 - 4

d.

Koninklijk Technisch Atheneum Directeur :

Dhr. Frank De Smedt

Adres :

Begijnhoflaan 1 - 9200 Dendermonde 052/25.88.10 - ¬ 052/25.88.15

Deelschool:

Leopold II-laan – 9200 Dendermonde 052/25.88.39 - ¬ 052/25.88.30

C. Vrij gesubsidieerd onderwijs a.

Sint-Vincentiusinstituut - Humaniora Directeur :

Mevr. Claire van Overstraeten

Adres :


b.

Heilige-Maagdcollege Directeur :

Dhr. Hans Van Hulle

Adres :


c.

Vrij Handels- en Technisch Instituut - VHTI Directeur bovenbouw: Dhr. Walter Deygers Adres :


d.

Vrij Handels- en Technisch Instituut - VHTI Directeur 1ste graad: Karine De Keyser Adres:

Prudens Van Duysestraat 11 – 9200 Dendermonde 052/25.89.40 - ¬ 052/25.89.49

e.

Vrij Technisch Instituut - VTI : T.S.O. + B.S.O. Directeur :

Dhr. Guido Van Lysebettens

Adres :

Em. Van Winckellaan 6 - 9200 Dendermonde 052/21.17.96 - ¬ 052/20.03.54

f. Vrij Technisch Onderwijs - Centrum voor Deeltijds Beroepssecundair Onderwijs - CDO Coördinator :

Dhr. Johan De Lathouwer

Adres :

Bogaerdstraat 24 - 9200 Dendermonde 052/21.32.82 - ¬ 052/21.32.82

Bijlage 5 - 5

WEEKEND- EN AVONDONDERWIJS A. Officieel Gesubsidieerd Onderwijs a.

Provinciaal Centrum voor Volwassenenonderwijs – PCVO ”Scheldeland” Directeur :

Dhr. Eddy Allaert

Adres :

Dijkstraat 52 - 9200 Dendermonde 052/46.42.31 - 052/20.35.12

b.

Koninklijke Academie voor Schone Kunsten - KASK Directeur:

Dhr. Gi Boucher

Adres :

Oude Vest 111 - 9200 Dendermonde 052/21.73.24 - ¬ 052/21.12.73

Bijafdelingen :

(lagere graad) Dr Haekstraat 33 - 9200 Grembergen Kloosterstraat 25 - 9200 Baasrode Denderbellestraat 2 A - 9200 Sint-Gillis Klinckaertstraat 28 - 9200 Schoonaarde

c.

Stedelijke Academie voor Muziek,Woord en Dans - SAMW&D Directeur :

Mevr. Bernadette Van Kemseke

Adres :


Bijafdelingen :

idem KASK

B. Centrum voor Volwassenonderwijs CVO Leerstad a.

Secundair en Hoger Onderwijs Directeur :

Dhr. Rudy Van Megroot

Adres :

Zuidlaan 3 - 9200 Dendermonde 052/25.17.70

C. Vrij gesubsidieerd onderwijs Centrum voor Volwassenenonderwijs - VTH Directeur :

Dhr. Guy De Clercq

Adres :


D. Andere cursussen Huishoudelijke Leergangen voor Snit en Naad - SVV Verantwoordelijke : Mevr. R. Rosez Adres :

Abdijschool 52 - 9200 Dendermonde ª 0485/17.82.52 (Dinsdag 13u-15.30u en 19u-21.30u) Bijlage 5 - 6

E. Dag- en avondonderwijs voor laageschoolde volwassenen a.

Centrum Basiseducatie vzw “Leerpunt” Coördinator :

Mevr. Kristel Verbaenen

Adres :

E. Van Winckellaan 23 - 9200 Dendermonde 052/25.82.78

b.

Huis van het Nederlands - HvN Antenneverantwoordelijke: Evert Schutyser

Adres :

Linadusstraat 33 b9 - 9200 Dendermonde 052/46.41.29

ANDERE VOORZIENINGEN A. Internaten a. Gemeenschapsonderwijs Internaat van het Koninklijk Atheneum Galeidestraat 30 9200 Sint-Gillis Dendermonde 052/21.90.77 - ¬ 052/20.16.20 b.

Vrij Gemengd Internaat Kerkstraat 60 9200 Dendermonde 052/25.88.93 of 052/25.88.94 (van 16.30 tot 08.00 uur)

B. C.L.B. - Centra a.

C.L.B. van het Gemeenschapsonderwijs Grote Markt 25 9200 Dendermonde Directeur : Dhr. Roger Saerens 052/21.54.33 - ¬ 052/22.45.68

b.

C.L.B. van het Vrij Onderwijs : CLB Waas en Dender Dijkstraat 43 9200 Dendermonde 052/21.52.53 en 21.52.54

Bijlage 5 - 7

BIJLAGE 6 DENDERMONDE SPORTBELEID 2008 – 2013

Bijlage 6 - 1

SPORTBELEID 2008 - 2013 De missie van het sportbeleid in Dendermonde is de mogelijkheid bieden aan zoveel mogelijk mensen op een regelmatige basis de kans te geven om aan sport te doen in goede kwaliteitsvolle omstandigheden met uitdrukkelijke vrijwaring van de integriteit van de sport. Sport is een belangrijk sociaal gebeuren, ze stimuleert de sociale integratie en vervult een belangrijke rol in de algemene opvoeding en de ontwikkeling van de persoonlijkheid van de beoefenaar. Sportbeoefening is het middel bij uitstek om de plaatselijke bevolking gezonder te maken en te houden, de beoefenaars en toeschouwers dichter bij elkaar te brengen, de vrijetijdsbesteding een andere dimensie te geven en allerlei culturele kloven te overbruggen. Sport draagt dus bij tot een goede mentale en fysieke gezondheid. Het sportbeleid van Dendermonde is er dus op gericht de voorwaarden te scheppen opdat eenieder, jong tot oud, zich zou kunnen uitleven door middel van een of andere bewegingsvorm. Verder zal dit beleid in staan voor het motiveren van mensen allerlei slag om ze tot enige vorm van beweging aan te zetten en om de sociale scheidingen op te heffen. We beschikken over een uitgebreide sportinfrastructuur die gezien de leeftijd van bepaalde gebouwen stilaan zorgenkinderen worden. Uitstel van degelijk onderhoud en van de nodige renovatie leidt tot verval en degradatie van de infrastructuur. Ons sportbeleid zal dus terdege werk maken ter verbetering van de sportinfrastructuur. In de loop van deze legislatuur zal men dus bijzondere zorg hebben voor het renoveren en verbeteren van de verouderde sporthallen van Appels, Oudegem en Grembergen. Een prioriteitenlijst zal opgesteld worden zodat een na een onze sportaccommodaties kunnen vernieuwd en opgewaardeerd worden. Het spreekt voor zichzelf dat we verder oog zullen hebben op het jaarlijks onderhoud en toezicht voor het sportcentrum Sint-Gillis en dat in de loop van deze legislatuur fase II wordt aangevat voor de verdere uitbouw op gebied van buitenterreinen, Finse looppiste en samenwerking met privé ondernemers. Rond deze moderne accommodatie zal het aantrekken en ondersteunen van topsportscholen als Turnen, rugby, voetbal en tennis een van de eerste prioriteiten zijn.. De coördinatie van gans het sportgebeuren moet berusten bij een goed uitgeruste en degelijk bemande SPORTDIENST. Hiervoor is gekwalificeerd personeel nodig om alle taken uit te voeren Een degelijk bemande SPORTDIENST zal dan ook instaan voor: - De coördinatie van al het sportgebeuren - Het verhuur van de infrastructuur - Het opstellen van een volledige databank over de sport infrastructuur in Dendermonde en de aanwezige sportclubs - Het opstellen van het sportbeleidsplan om in te stappen in het sportdecreet zodat de sportdienst kan erkend worden. Op die wijze kan de nodige subsidiëring van 1,5 euro per inwoner verworven worden - Het opstellen van de retributiereglementen - Reglement voor gebruik van de infrastructuren door de plaatselijke scholen in het kader van het flankerend onderwijs - Het uitbouwen van grensoverschrijdende samenwerkingsverbanden en de evaluatie ervan. - Het stimuleren van een verhoogde deelname aan sportbeoefening in het bijzonder voor 3 tot 8 jarigen en 55+ers.

Bijlage 6 - 2

-

Het behartigen van de schoolsport en uitbreiding van de jaarlijkse scholencross. De stimulatie van 17+ers in het programma “Voel je fit” De samenwerking met de verschillende clubs maximaliseren en de onderlinge samenwerking versterken Grote toernooien en evenementen begeleiden en aanmoedigen Het werken aan het afstemmen op elkaar van de verschillende sportkalenders waar nodig. Als de jachthaven op de Dender zal verwezenlijkt zijn, het aantrekken van watersportclubs in deze binnenhaven. Onderzoek naar de behoeften, mogelijkheden en aanleg van verschillende routes voor individuele sporten zoals fietsen, mountainbiken, wandelen en joggen.

Vermits we leven in een snel veranderende maatschappij ontstaan er ook behoeften aan nieuwe sporten die nog niet plaats vinden binnen de contouren van de stad. Een onderzoek zal deze nieuwe behoeften opsporen zodat we kunnen inspelen op de ontstane behoeftes. De mogelijkheden dienen daaropvolgend bestudeerd om te komen tot de uitbouw van een aangepaste sportinfrastructuur. Zo kunnen bijvoorbeeld, als de jachthaven op de oude Dender zal gerealiseerd zijn, clubs aangetrokken worden die vlottochten en kanowedstrijden op het binnenwater organiseren langs de Tragel. Dit zal het stadsbeeld verlevendigen en een promotiemiddel te meer worden voor bepaalde vormen van de watersport. Ondertussen is de bouw van de klimmuur aan het sportcomplex Sint-Gillis –Dendermonde in haar eindfase getreden en ligt het in de bedoeling van clubs begaan met de klimsport te contacteren om een filiaal of afdeling van deze sport op te richten. Dit moet er borg voor staan dat deze sport ingang vindt in de stad en dat er enig toezicht uitgeoefend kan worden op deze nieuwe infrastructuur en op een veilig gebruik ervan. Het aanwezig zijn van clubs is ook het beste middel om vandalisme en oneigenlijk gebruik ervan te weren. Door het beheer in handen te geven van degelijk gestructureerde clubs is een adequaat toezicht en onderhoud van deze infrastructuur verzekerd. Wat het sportcentrum Sint-Gillis –Dendermonde betreft, spreekt het voor zichzelf dat de verdere aanschaf van gronden, in het afgebakende recreatie gebied, onverminderd moet doorgaan om fase II van het beleid op gebied van sport te verwezenlijken. Zo is de verdere afwerking van de Finse looppiste afhankelijk van de verwerving van deze gronden. Dit houdt ook in dat in samenwerking met plaatselijke atletiekverenigingen in de deelgemeenten ook looppistes kunnen verwezenlijkt worden waar dit noodzakelijk is.

Nu de nieuwe sporthal al een jaar in gebruik genomen (2006) is, is het nodig zich te bezinnen over de prijzenstructuur voor de verhuur van de verschillende accommodaties eigendom van de stad, zowel wat de binnenpleinen als de buitenterreinen betreft. Hierbij zal men ondermeer rekening moeten houden met de draagkracht van de clubs, hun jeugdbeleid en de benutte oppervlakte. Men zal hierbij oog hebben voor eenvormigheid. Sociale correcties moeten toelaten dat minder begoeden geen drempel ervaren om te gaan sporten. Speciale tarieven voor de daluren en voor de scholen zullen leiden tot een optimale bezetting gedurende de dagen van de week. Een heikel punt blijft de overbezetting van het voetbalveld in Oudegem, waar de aanleg van een tweede voetbalplein een absolute must is wil deze voetbalclub zich kunnen ontwikkelen volgens haar mogelijkheden. Verschillende gronden rond deze sporthal liggen in het recreatiegebied in dit deel van de gemeente. De onlangs gesloten koop ervan moet toelaten dat er snel een oefenplein verwezenlijkt wordt voor de jongere spelers.

Bijlage 6 - 3

Vermits de stad, tot nu toe, niet beschikt over een erkende sportdienst, is het een streefdoel deze erkenning te bekomen door in te stappen in het nieuwe sportdecreet. De uitwerking van een sportbeleidsplan is daartoe de nodige vereiste! Vermits een erkenning van onze sportdienst en de goedkeuring van het sportbeleidsplan resulteert in het verwerven van een subsidie van 1,5 euro per inwoner van de Vlaamse overheid, aangevuld met 0,75 euro per inwoner die elk jaar opgenomen wordt in de stadsbegroting , creëert een erkenning een vermenigvuldiging van de subsidiëring naar de clubs toe. Het bestaande betoelagingreglement zal opnieuw moeten bekeken worden en aangepast worden volgens de nieuwe richtlijnen van het decreet. Het spreekt vanzelf dat het inschakelen van kwalitatief geschoolde trainers hierbij een doorslaggevende rol zal spelen. De renovatie van de infrastructuur van privé-sportclubs zal , net als in het verleden betoelaagd worden volgens vernieuwde principes. Speciale projecten zoals de organisatie van nationale of internationale tornooien zullen na de erkenning van onze sportdienst op een passende wijze gehonoreerd kunnen worden door een speciale impulssubsidie. Een van de bijzondere taken van een degelijk bemande en toegeruste sportdienst is het stimuleren van de bevolking om te gaan sporten en het aanmoedigen van de samenwerking van de clubs op gebied van recreatie - en competitiesport. De reeds bestaande samenwerking wordt verstevigd en vernieuwd, ook de samenwerking in het kader van burensport zal de nodige ondersteuning en stimulans krijgen. Hierbij zal regelmatig overleg gepleegd worden met clubs van dezelfde discipline of andere,over mogelijke samenwerkingsvormen en het gebruik van de accommodaties. Deze samenwerkingsvormen zullen op regelmatige basis geëvalueerd en bijgestuurd worden. Het spreekt voor zich dat informatie hierbij een belangrijke rol speelt en dat alle mediakanalen hierbij dienen bespeeld. Een regelmatige controle van de bestaande sportaccommodaties, verspreid over de gemeenten, is noodzakelijk. Dit zal gebeuren door bevraging en inventariseren van de stedelijke – en privésportinfrastructuur. Een van de positieve gevolgen hiervan zal de mogelijkheid zijn om een nauwkeurig plan op te stellen voor het onderhoud van deze infrastructuren. Om de jeugd van jongsaf te stimuleren tot bewegen is het samenwerken met de scholen in deze scholenstad noodzakelijk. We zullen dus de reeds aan gang zijnde samenwerkingsverbanden verder verstevigen, dit om de sporten binnen de scholen verder te promoten. Dit kan gebeuren in het kader van het flankerend onderwijs dat vanaf volgend jaar ingang zal vinden in de gemeenten. Het ter beschikking stellen van de gemeentelijke sportaccommodaties aan de scholen zal geregeld worden via een speciale regeling op vlak van huishoudelijk gebruik en op gebied van retributies. Deze stimulans naar de schooljeugd toe moet zijn pendant kennen in het uitbreiden van de stimuli naar alle leeftijden, vooral naar 17+ en 50+ ers. Voor de jeugd van 3 tot 8 jaar moet het doel zijn dat ongeveer 30% zich aansluit bij een club! Het systeem van de gele sportkaart, om kennis te maken met diverse sporten, bij het begin van het seizoen, zal waar nodig is nog worden uitgebreid. Een mooi uitgegeven brochure, die aan alle jongeren van de bepaalde doelgroep bezorgd wordt, via school, jeugdraad en andere kanalen, levert informatie over de clubs die hun medewerking verlenen aan deze gele sportkaart.

Bijlage 6 - 4

Het spreekt vanzelf dat we zoals vroeger verder zullen blijven inspelen op de organisatie van schoolsport via SVS en er bij de directies en leerkrachten lichamelijke opvoeding zullen blijven op aandringen om mee te werken aan het stimuleren van kinderen om te sporten, dit in het kader van “sportieve school”. Het reeds in werking zijnde programma sport na school, in samenwerking met SVS zal uiteraard ondersteund en in samenwerking met nieuwe clubs uitgebreid worden Dendermonde telt heel wat sportclubs die op nationaal en/of internationaal vlak een vooraanstaande activiteit aan de dag leggen en aldus sportambassadeurs zijn voor onze stad. Het beleid wil deze clubs, organisatoren van of deelnemers aan nationale of internationale tornooien blijven aanmoedigen door ondersteuning op diverse vlakken. Ook hiervoor zal een reglementering uitgewerkt worden. Uiteraard zal deze ondersteuning veelal logistieke steun betreffen, met onder andere de opmaak van een sportevenementen kalender, het maken van risicoanalyses, de coördinatie van de verschillende veiligheidsdiensten, enz… Deze coördinatie en stimulatie moet zich , zoals reeds meer dan een jaar bezig, ook richten naar het nieuwe fenomeen van topsport. Verschillende topsportscholen als turnen, rugby, voetbal, ook tennis, dienen zich aan op de nieuwe campus te Sint – Gillis – Dendermonde. De onderhandelingen met privé clubs in verband met tennis dient waar de mogelijkheid zich voordoet, hernieuwd te worden na het inkopen van de vereiste gronden. In verband met deze topsport zijn de respectievelijke federaties, clubs en scholen, onze bevoorrechte partners. Het blijkt dat bij jongeren vanaf 17 jaar de neiging bestaat om af te haken wat het sporten betreft. Deze mensen moeten dus in het bijzonder bewerkt te worden en overtuigd worden om hun beweging niet af te bouwen. Per leeftijdsgroep is het duidelijk dat men een onderzoek moet organiseren naar hun specifieke behoeften wat sport betreft. Inspelen op deze behoefte moet hun de mogelijkheid bieden om te volharden in een gezonde beleving van een of andere sport. Het opstarten van het “voel je fit” programma, promotie naar de verschillende leeftijdsgroepen, de samenwerking met de verschillende clubs die best aansluiten bij de behoeften van de jonge sporters, moet hiertoe de eerste stap bieden. Hetzelfde scenario kan gevolgd worden om allen die reeds lang hebben afgehaakt om diverse redenen, toch weer uit hun luie zetel te halen om hun conditie bij te werken door middel van de een of andere vorm van bewegen en sporten. Een speciaal programma voor 50+ ers, in samenwerking met de bereidwillige clubs moet hiertoe de eerste aanzet geven.

Bijlage 6 - 5

OPERATIONELE DOELSTELLINGEN

geïnformeerd over de sportverenigingen.

1.6 Eind 2011 is de Dendermondse bevolking

1.5 2008 uitbreiden actie “Gele Sportkaart”

over de uitlening van materiaal.

sportverenigingen het reglement van de stad

1.4 In 2008 kennen de inwoners en de

voor de aankoop van sportmateriaal opgemaakt

1.3 Tegen eind 2010 is het subsidiereglement

sportaccommodaties aangepast

projectsubsidie voor investeringen aan privé-

1.2 In 2009 is het reglement van de

gekwalificeerde trainers

met accenten naar jeugdwerking en

1.1 In 2008 is het subsidiereglement aangepast

1. Het stadsbestuur ondersteunt financieel, logistiek en promotioneel de sportclubs

inwoners op 1/1 van het voorgaande jaar

sportverenigingen te worden uitbetaald in de vorm van subsidies = afhankelijk van het aantal

60% (verplichte 50% + 10% vrij te besteden) van de beleidssubsidie dienen aan de

Beleidssubsidie = 65.275 euro*

STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN

* alle subsidiebedragen in het decreet worden jaarlijks aangepast aan de stijging van de gezondheidsindex.

3

HFDSTK

9.2 Financiële gegevens voor het realiseren van de doelstellingen

2.200

1.000

25.000

12.500

40.700

39.165

2008

2.200

25.000

12.500

39.700

39.165

2009

2.200

1.000

12.500

25.000

12.500

53.200

39.165

2010

1.200

2.200

12.500

25.000

12.500

53.400

39.165

2011

2.200

1.000

12.500

25.000

12.500

53.200

39.165

2012

1.200

2.200

12.500

25.000

12.500

53.400

39.165

2013


initiatieven behouden en waar nodig aanvullen

opgebouwde communicatie omtrent deze

sportinitiatieven behouden en aanvullen. De

1.1 2008-2013 De kwaliteit van de huidige

12 tot 14 jaar // 15 tot 18 jaar.

operationele doelstelling 2.1.

van de conclusies van maatregel 2 van

leeftijdsgroep 12 tot 18 jaar en dit in functie

een sportpakket aanbieden voor de

met de ILV Burensportdienst Schelde – Durme

2.2 In de periode 2009 – 2012 in samenwerking

beoefenen

sporten die de leeftijdsgroepen wensen te

en de jeugdraad een peiling doen naar de

2.1 In 2008 samen met de kindergemeenteraad

programma van de sportkampen opgenomen. Leeftijdsgroepen: 2,5 tot 5 jaar // 6 tot 12 jaar //

en/of verbeteren. 2. Tegen eind 2010 zijn er voor elke leeftijdsgroep per jaar minstens 3 activiteiten in het

(sportkampen, lessen..) behouden blijven.

1. Gedurende de periode van dit SBP zullen alle initiatieven met betrekking tot sportpromotie

aantal inwoners op 1/1 van het voorgaande jaar

ondersteuning en de stimulering van de anders georganiseerde sporten = afhankelijk van het

30% (verplichte 20% + 10% vrij te besteden) van de beleidssubsidie wordt aangewend voor de




4

HFDSTK

1.000

65.000

68.000

19.583

2008

1.500

65.000

69.500

19.583

2009

1.500

65.000

70.500

19.583

2010

1.500

65.000

70.500

19.583

2011

1.500

65.000

70.500

19.583

2012

1.500

65.000

70.500

19.583

2013


de gemaakte afspraken.

tussen de sportdienst en SVS in navolging van

sportactiviteiten in onderlinge samenwerking

3.2 Vanaf 2009 plannen en uitvoeren van

samenwerking.

vastgelegd met SVS over de onderlinge

3.1 In 2008 zijn er afspraken gemaakt en

omgezet in acties

4.2 Tussen 2009 – 2012 worden deze plannen

sportgebeuren in Dendermonde.

scholen meer te betrekken bij het

4.1 In 2008 opstellen van een plan om de

behouden blijven.

seniorenwerking behouden blijven.

alle initiatieven met betrekking tot

5.1 Gedurende de periode van dit SBP zullen

5. Gedurende de periode van dit SBP zullen alle initiatieven met betrekking tot seniorenwerking


4. Vanaf 2008 tweejaarlijks informeren van de leeftijdsgroep van 12 tot 18 jaar over het

sportinitiatieven op eigen grondgebied.

3.Door samenwerking met SVS de schoolkinderen aanmoedigen om deel te nemen aan de




4

HFDSTK

2.000

0

2008

2.000

0

1.000

2009

2.000

1.000

1.000

2010

2.000

1.000

1.000

2011

2.000

1.000

1.000

2012

2.000

1.000

1.000

2013


vermelde doelgroepen verhoogd.

sportkamp voor personen met een handicap.

Burensportdienst Schelde – Durme een

provincie Oost – Vlaanderen (CAS*) en de ILV

1.2Vanaf 2008 is er in samenwerking met de

bij de Dendermondenaar.

uitgewerkt en dit naar bekendheid en gebruik

1.1 Eind 2008 is de Vrije Tijdspas verder

1. Tegen 2012 zijn er verschillende maatregelen genomen die de sportparticipatie bij de

voorgaande jaar

toegankelijkheid en diversiteit tot sporten = afhankelijk van het aantal inwoners op 1/1 van het

10% van de beleidssubsidie wordt aangewend voor de ondersteuning en stimulering van de




5

HFDSTK

3.400

3.400

6.800

6.528

2008

3.400

3.400

6.800

6.528

2009

3.400

3.400

6.800

6.528

2010

3.400

3.400

6.800

6.528

2011

3.400

3.400

6.800

6.528

2012

3.400

3.400

6.800

6.528

2013


doelgroepenbad in Olympos

1.6 In 2012 starten met de bouw van een

Oudegem aangelegd

1.5 Augustus 2008 tweede voetbalterrein in

accommodatie realiseren

1.4 Eind 2012 de nieuwe openlucht-

sporthallen in de deelgemeenten.

1.3 Vanaf 2008 begin renovatie van de

Sint Gillis.

1.2 Begin 2008 opstarten fase 2 sportcentrum

speelterreinen gerenoveerd / heraangelegd

1.1 Tegen eind 2010 zijn alle omnisport - &

houdend met de accommodaties van naburige gemeenten die een regionale uitstraling hebben.

noden en behoeften van de sporters en nieuwe openluchtaccommodatie gerealiseerd, rekening

1.Tegen 2012 zijn bestaande accommodaties (overdekt en openlucht) aangepast aan de moderne

komen van het stadsbestuur

Bloso komt niet tussen voor de subsidies qua infrastructuur. Alle investeringen hieromtrent


STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN 2008

2009

2010

2011

2012

2013

100.000 10.000

286.000 286.000 286.000 286.000 286.000 286.000

386.000 296.000 286.000 286.000 286.000 286.000


6

HFDSTK


gekwalificeerde lesgevers (zie hoofdstuk 3)

aandacht (beloning) geven voor clubs met

1.3 In het nieuwe subsidiereglement extra

een opleidingscursus inrichten

1.2 2010 subsidiereglement voor clubs die zelf

sportclubs

van het aantal gekwalificeerde trainers in de

1.1 Eind 2012 is er een substantiële verhoging

Voor hoofdstuk 8 werden nog geen budgetten voorzien. Deze zullen later toegvoegd worden.

sportclubs

1. Eind 2012 is er een substantiële verhoging van het aantal gekwalificeerde trainers in de

2.Tegen eind 2012 is er een verzelfstandigde beheersvorm voor de sportinfrastructuur.

bevolking en de aanwezige infrastructuur.

technisch) aangepast in functie van de totale

sportdienst (administratief – promotioneel -

1.1 Eind 2008 is personeelsformatie van de

1. Tegen eind 2009 een goed uitgebouwde sportdienst om dit SBP te realiseren

van het stadsbestuur

Bloso komt niet tussen voor de subsidies qua personeel. Alle investeringen hieromtrent komen




8

7

HFDSTK 2008

2009

2010

2011

2012

2013

3

HFDSTK OPERATIONELE DOELSTELLINGEN

informatie voor de bevolking

Indicator: het ter beschikking staan van de

geïnformeerd over de sportverenigingen.

1.6 Eind 2011 is de Dendermondse bevolking

deelnemers

Indicator: aantal deelnemende clubs/aantal

1.5 2008 uitbreiden actie “Gele Sportkaart”

Indicator: aantal aanvragen nu en in 2012

uitlening van materiaal.

sportverenigingen het reglement van de stad over de

1.4 In 2008 kennen de inwoners en de

Indicator: het aangepaste subsidiereglement

aankoop van sportmateriaal opgemaakt

1.3 Tegen eind 2010 is het subsidiereglement voor de


aangepast

voor investeringen aan privé-sportaccommodaties

1.2 In 2009 is het reglement van de projectsubsidie


trainers

accenten naar jeugdwerking en gekwalificeerde

1.1 In 2008 is het subsidiereglement aangepast met

1. Het stadsbestuur ondersteunt financieel, logistiek en promotioneel de sportclubs

X= einddoel x= werken aan….


9.1 Opsomming belangrijkste strategische en operationele doelstellingen met bijhorende maatregelen

HOOFDSTUK 9: PLAN VAN AANPAK

X

X

x

X

2008

X

x

x

X

2009

x

X

x

X

2010

X

X

x

2011

X

x

2012

X

x

2013

4


Indicator: aantal deelnemers procentueel verhogen

behouden en waar nodig aanvullen en/of verbeteren.

opgebouwde communicatie omtrent deze initiatieven

sportinitiatieven behouden en aanvullen. De

1.1 2008-2013 De kwaliteit van de huidige

tot 14 jaar // 15 tot 18 jaar.

Indicator: het aantal deelnemers

maatregel 2 van operationele doelstelling 2.1.

18 jaar en dit in functie van de conclusies van

sportpakket aanbieden voor de leeftijdsgroep 12 tot

de ILV Burensportdienst Schelde – Durme een

2.2 In de periode 2009 – 2012 in samenwerking met

Indicator: de resultaten van de peiling

leeftijdsgroepen wensen te beoefenen

jeugdraad een peiling doen naar de sporten die de

2.1 In 2008 samen met de kindergemeenteraad en de

programma van de sportkampen opgenomen. Leeftijdsgroepen: 2,5 tot 5 jaar // 6 tot 12 jaar // 12

2. Tegen eind 2010 zijn er voor elke leeftijdsgroep per jaar minstens 3 activiteiten in het

(sportkampen, lessen..) behouden blijven.

1. Gedurende de periode van dit SBP zullen alle initiatieven met betrekking tot sportpromotie



X

X

2008

X

X

2009

X

X

2010

X

X

2011

X

X

2012

X

X

2013

4


Indicator: aantal sportinitiatieven en deelnemers

afspraken.

de sportdienst en SVS in navolging van de gemaakte

sportactiviteiten in onderlinge samenwerking tussen

3.2 Vanaf 2009 plannen en uitvoeren van

Indicator: de afsprakennota

met SVS over de onderlinge samenwerking.

3.1 In 2008 zijn er afspraken gemaakt en vastgelegd

omgezet in acties

4.2 Tussen 2009 – 2012 worden deze plannen

2008

Indicator: aantal deelnemers vergelijken voor en na

Dendermonde.

meer te betrekken bij het sportgebeuren in

4.1 In 2008 opstellen van een plan om de scholen

behouden blijven.

Indicator: aantal deelnemers procentueel verhogen.

behouden blijven.

initiatieven met betrekking tot seniorenwerking

5.1 Gedurende de periode van dit SBP zullen alle

5. Gedurende de periode van dit SBP zullen alle initiatieven met betrekking tot seniorenwerking


4. Vanaf 2008 tweejaarlijks informeren van de leeftijdsgroep van 12 tot 18 jaar over het

sportinitiatieven op eigen grondgebied.

3.Door samenwerking met SVS de schoolkinderen aanmoedigen om deel te nemen aan de



X

X

X

2008

X

x

X

2009

X

x

X

2010

X

x

X

2011

X

x

X

2012

X

x

X

2013

5

4


doelgroepen verhoogd.

Indicator: het aantal deelnemers

voor personen met een handicap.

Burensportdienst Schelde – Durme een sportkamp

provincie Oost – Vlaanderen (CAS*) en de ILV

Tijdspas 1.2 Vanaf 2008 is er in samenwerking met de

Indicator: aantal aanvragen – gebruikers Vrije

Dendermondenaar.

en dit naar bekendheid en gebruik bij de

1.1 Eind 2008 is de Vrije Tijdspas verder uitgewerkt

1. Tegen 2012 zijn er verschillende maatregelen genomen die de sportparticipatie bij de vermelde

Indicator: aantal deelnemers procentueel verhogen.

behouden en aanvullen.

6.1 2008-2013 De kwaliteit van de huidige acties

promotie van de Vlaamse zwemweek, “Start to swim” en “Swim for live”

6. Gedurende de periode van dit SBP door samenwerking met ISB zorgen voor een nog betere



X

X

X

2008

X

X

X

2009

X

X

X

2010

X

X

X

2011

X

X

X

2012

X

X

X

2013

6


Indicator: Stand van zaken i.v.m doelgroepenbad

doelgroepenbad in Olympos.

1.6 In 2012 starten met de bouw van een

Indicator: realisatie van het terrein

Oudegem aangelegd

1.5 Augustus 2008 tweede voetbalterrein in

Indicator: realisaties

realiseren

1.4 Eind 2012 de nieuwe openlucht accommodatie

Indicator: stand van zaken renovatie sporthallen

de deelgemeenten.

1.3 Vanaf 2008 begin renovatie van de sporthallen in

Indicator: stand van zaken voor fase 2

Gillis.

1.2 Begin 2008 opstarten fase 2 sportcentrum Sint

Indicator: het aantal en de kwaliteit van de terreinen

speelterreinen gerenoveerd / heraangelegd

1.1 Tegen eind 2010 zijn alle omnisport - &

houdend met de accommodaties van naburige gemeenten die een regionale uitstraling hebben.

noden en behoeften van de sporters en nieuwe openluchtaccommodatie gerealiseerd, rekening

1.Tegen 2012 zijn bestaande accommodaties (overdekt en openlucht) aangepast aan de moderne



x

X

x

X

x

2008

x

x

X

x

x

2009

x

x

X

x

X

2010

x

x

X

x

2011

X

X

X

x

2012

X

x

2013

8

7


lesgevers (zie hoofdstuk 3)

(beloning) geven voor clubs met gekwalificeerde

1.3 In het nieuwe subsidiereglement extra aandacht

opleidingscursus inrichten

1.2 2010 subsidiereglement voor clubs die zelf een

aantal gekwalificeerde trainers in de sportclubs

1.1 Eind 2012 is er een substantiële verhoging van het

Hoofdstuk 8 zal later verder worden uitgewerkt.

sportclubs

1. Eind 2012 is er een substantiële verhoging van het aantal gekwalificeerde trainers in de

2.Tegen eind 2012 is er een verzelfstandigde beheersvorm voor de sportinfrastructuur.

Indicator: aanwezige personeel

bevolking en de aanwezige infrastructuur.

technisch) aangepast in functie van de totale

sportdienst (administratief – promotioneel -

1.1 Eind 2008 is personeelsformatie van de

1. Tegen eind 2009 een goed uitgebouwde sportdienst om dit SBP te realiseren



X

x

X

2008

x

2009

X

x

2010

x

2011

X

X

2012

2013

DENDERMONDE SPORTBELEIDSPLAN

Recommend Documents