jaargang 6 2011
INFO Info 3
Financiële planning in onzekere tijden
Voorkom onaangename verrassingen Aan de hand van financiële planning brengen wij voor veel van onze klanten de toekomstige inkomens- en vermogensontwikkeling in kaart. Geen overbodige luxe in deze onzekere tijden. Want: wat brengt mijn pensioen
adelijk nog op? Hoe zit het met mijn d lijfrentep olissen? En wat als ik arbeidsongeschikt raak? Lees verder op pagina 3
‘Informatie waar Financiële planning in onzekere tijden je écht wat aan hebt’
Onzekere tijden Het is goed om te constateren dat ondanks de sombere toon van de Miljoenennota hierin voorstellen opgenomen zijn om ondernemerschap verder te stimuleren. In hoofdlijnen informeren we u over het belastingplan 2012. Voor details kunt u hem downloaden op www.acconavm.nl. In het artikel van ondernemer Walter Tenten komt goed naar voren hoe hij invulling geeft aan ondernemerschap. Terecht geeft ook hij het belang van zicht op cijfers aan. Hier haak ik graag op aan. Zeker nu al weer het vierde kwartaal van 2011 is aangebroken, is het belangrijk uw verwachtingen voor 2012 te concretiseren. Op basis van de cijfers tot en met het derde kwartaal en de prognose voor goed geregeld blijken, kan kunnen we de pensihet vierde kwartaal een betrouwbare oendeskundigen van accon ■ avm inschakelen. exploitatie- en liquiditeitsprognose voor 2012 Overigens, financiële planning en opgesteld worden. Dan weet u pensioen wat u kunt hebben niet alleen te maken metnodig de oudeverwachten en wat bijsturing heeft. In dagsvoorziening, maar ook met zaken als onzekere tijden is dit nog belangrijker. vroegtijdig overlijden of arbeidsongeschiktheid. Ook die risico’s vragen om meer aandacht, we komen nogal schrijnende arketin g situeu r M Directeens aties tegen, waarin de problemen soms niet meer zijn te overzien. En dat is helemaal niet nodig.”
Voorkom onaangename verrassingen We leven in een informatiemaatschappij. Het probleem voor veel directies en managementteams is niet de hoeveelAan hand van financiële planning brengen wij voor veel van onze klanten de toeheidde informatie, maar de relevantie. komstige inkomensen vermogensontwikkeling in kaart. Geen overbodige luxe in Wat heb ik aan al die informatie? En hoe deze onzekere tijden. Want: wat brengt mijn pensioen dadelijk nog op? Hoe zit het kan informatie mij helpen op de juiste met mijn lijfrentepolissen? En wat als ik arbeidsongeschikt raak? momenten de juiste dingen te doen? MoreInfo biedt dat inzicht. accon ■ avm heeft al haar expertise rond direcverstopt in de debiteuren en voorraden, met Lees verder op pagina 4 teur/grootaandeelhouders (DGA’s), pensioealle risico’s en kwetsbaarheden van dien. In nen, financiële planning, arbeidsongeschikthet algemeen geldt daarom: zorg ervoor dat heid en voortijdig overlijden samengebracht in je zicht hebt op wat er gebeurt en leg een en een speciale kennisgroep. Jaap van der Meulen ander vast in een goede regeling, de zogeheen Rob van Enckevort zijn leden van die ten pensioenovereenkomst.” kennisgroep en gespecialiseerd in respectievelijk pensioenen en financiële planning: “KlanIngewikkeld ten willen inzicht in hun financiële positie en De afgelopen jaren heeft de Belastingdienst de ontwikkeling daarvan. Wij zien een toeneeen ware kruistocht gevoerd tegen de DGA, mende vraag naar advisering hieromtrent. vinden Jaap van der Meulen en Rob van EncLogisch, gelet op de financiële onrust om ons kevort. De wetgeving is ingewikkeld en in veel heen. Veel DGA’s regelen hun pensioenzaken pensioenregelingen zaten fouten die soms in eigen beheer. In de praktijk betekent dat desastreus uitpakten voor de DGA: “Het is vaak dat de DGA belegt in zijn eigen onderneonze taak rampen te voorkomen. In het ideale ming. Het DGA-pensioen wordt daardoor wat geval laat de DGA jaarlijks een pensioenbereminder geraakt door de beleggingsmalaise kening maken en toetsen wij de overeenkomst waar ‘gewone’ pensioengerechtigden mee te aan nieuwe regelsuit ende wetten. Als het nodig De algemene strekking van de Walter Tenten Achterhoek ver- is, maken hebben. Maar bij de DGA zit het pensivoeren we aanpassingen door. Ook leggen we g epresenteerde maatregelen in het staat de kunst van het ondernemen. Het oengeld, zeker in de opbouwfase, vaak weer de relatie met de jaarrekening. Als zaken niet Belastingplan 2012. De lijn van de resultaat: vier multifunctionele fitness-
Goed moment Met financiële planning brengt accon ■ avm scenario’s in beeld voor optimalisering. De advisering is mede gericht op een goede afstemming van risico’s en verzekeringen. Jaap van der Meulen en Rob van Enckevort tot slot: “Met het verhogen van de pensioenleeftijd vragen waarschijnlijk ook de pensioenregelingen van DGA’s om aanpassing. Dit is daarom een goed moment om na te denken over wat je wilt met pensioen. Niet onverSinds 1 januari 2011jekunnen werkgevers standig om in dat kader de pensioenovereengebruik maken van de nieuwe werkkoskomst weer eens ondererdeook loep te nemen.” tenregeling. U kunt voor kiezen tot
verheid is duidelijk: het stimuleren o van ondernemerschap, doorwerken en innovatie.
en met 2013 de oude regeling te hanteren. Hoe de werkkostenregeling uitpakt, is InfoBulletin voor elk bedrijf verschillend.
Belastingplan 2012
05
06
‘Dit is de tijd van het echte ondernemerschap’
centra en de succesvolle introductie van een hele nieuwe premium discount franchiseformule op fitnessgebied.
Ko Mo e rd i jk
Valkuilen, voetangels en beren
07
03
(Pre-)quick scan testament en huwelijkse voorwaarden
Snel zicht op uw persoonlijke situatie Voldoen uw testament en huwelijkse voorwaarden nog aan wet- en regelgeving? Is uw persoonlijke situatie zo veranderd dat aanpassing nodig is? In Infobulletin nummer 1 van dit jaar schreven we over veel voorkomende problemen rond testament en huwelijkse voorwaarden. accon ■ avm biedt voor het voorkomen daarvan nu een handig en geavanceerd product, de quick scan. Eigenlijk bestaat de quick scan uit twee delen. Een pre quick scan biedt snel, laagdrempelig en gratis inzicht in de stand van zaken. De uitkomst omvat niet meer dan één woord: rood, oranje of groen. Bij rood moet u absoluut naar de notaris om zaken aan te passen. Bij oranje is alertheid geboden, maar is aanpassing ook mogelijk op de wat langere termijn. En groen betekent: alles in orde. U ziet in één oogopslag of actie geboden is, of niet. Diagnose De quick scan gaat verder. In samenwerking met uw accountmanager staat u uitgebreid stil bij uw huidige testament en huwelijkse voorwaarden. U ontvangt een diagnose en
aanbevelingen voor verbetering. De implementatie van die verbeteringen is maatwerk. De quick scan - een vragenlijst en een rapportage volgens een vast stramien - kent het vaste tarief van € 485,-. Vragen? Dit najaar houden we voorlichtingsbijeenkomsten over de meest voorkomende hiaten in testamenten en huwelijkse voorwaarden en het nut van de quick scan bij het traceren daarvan. Wij informeren u te zijner tijd over datum, tijdstip en locatie. U kunt natuurlijk ook nu al bij ons terecht met uw vragen:
[email protected] of t.vanbaaren@ acconavm.nl. Wij helpen u graag verder.
Ondernemingsbank.nl gratis voor accon ■ avm klanten
Vraag en aanbod bij elkaar gebracht accon ■ avm gaat een unieke samenwerking aan met Ondernemingsbank.nl. Deze nieuwe site brengt kopers en verkopers van bedrijven bij elkaar, maar ook durfkapitaal en ondernemers die daar behoefte aan hebben en partijen die samenwerkingen zoeken. accon ■ avm biedt u als klant de mogelijkheid gratis een - anoniem! - profiel op de site te plaatsen, als u wilt kopen, verkopen, samenwerken of investeerders zoekt. Ook de reacties op uw profiel op Ondernemingsbank.nl zetten wij zonder kosten naar u door.
Kans van slagen Ondernemingsbank.nl helpt matches tussen marktpartijen tot stand te brengen. Omdat een groeiend aantal intermediairs en ook andere accountantsorganisaties meedoen, is de database direct vanaf de start meteen behoorlijk gevuld. En dat vergroot natuurlijk weer de kans van slagen. In principe staat het gebruik van de site open voor elke onderneming en ondernemer. Adverteerders betalen voor de reacties op hun profiel. No cure, no pay dus! Engelstalig Ook buitenlandse investeerders en/of kopers kunnen de database raadplegen. Ondernemingsbank.nl kent namelijk een Engelstalige variant: dutchcompany-base.com. Buitenlanders die in ons land een bedrijf willen starten vinden op de site alle daarvoor relevante informatie. Op dit moment vindt u al ruim 75 profielen op de site. Ondernemingsbank.nl, ook iets voor u? Informeer bij uw accon ■ avm accountmanager.
02 InfoBulletin
Financiële planning in onzekere tijden
Voorkom onaangename verrassingen Aan de hand van financiële planning brengen wij voor veel van onze klanten de toekomstige inkomens- en vermogensontwikkeling in kaart. Geen overbodige luxe in deze onzekere tijden. Want: wat brengt mijn pensioen dadelijk nog op? Hoe zit het met mijn lijfrentepolissen? En wat als ik arbeidsongeschikt raak? accon ■ avm heeft al haar expertise rond directeur/grootaandeelhouders (DGA’s), pensioenen, financiële planning, arbeidsongeschiktheid en voortijdig overlijden samengebracht in een speciale kennisgroep. Jaap van der Meulen en Rob van Enckevort zijn leden van die kennisgroep en gespecialiseerd in respectievelijk pensioenen en financiële planning: “Klanten willen inzicht in hun financiële positie en de ontwikkeling daarvan. Wij zien een toenemende vraag naar advisering hieromtrent. Logisch, gelet op de financiële onrust om ons heen. Veel DGA’s regelen hun pensioenzaken in eigen beheer. In de praktijk betekent dat vaak dat de DGA belegt in zijn eigen onderneming. Het DGA-pensioen wordt daardoor wat minder geraakt door de beleggingsmalaise waar ‘gewone’ pensioengerechtigden mee te maken hebben. Maar bij de DGA zit het pensioengeld, zeker in de opbouwfase, vaak weer
verstopt in de debiteuren en voorraden, met alle risico’s en kwetsbaarheden van dien. In het algemeen geldt daarom: zorg ervoor dat je zicht hebt op wat er gebeurt en leg een en ander vast in een goede regeling, de zogeheten pensioenovereenkomst.”
goed geregeld blijken, kunnen we de pensioendeskundigen van accon ■ avm inschakelen. Overigens, financiële planning en pensioen hebben niet alleen te maken met de oudedagsvoorziening, maar ook met zaken als vroegtijdig overlijden of arbeidsongeschiktheid. Ook die risico’s vragen om meer aandacht, we komen nogal eens schrijnende situaties tegen, waarin de problemen soms niet meer zijn te overzien. En dat is helemaal niet nodig.”
Ingewikkeld De afgelopen jaren heeft de Belastingdienst een ware kruistocht gevoerd tegen de DGA, vinden Jaap van der Meulen en Rob van Enckevort. De wetgeving is ingewikkeld en in veel pensioenregelingen zaten fouten die soms desastreus uitpakten voor de DGA: “Het is onze taak rampen te voorkomen. In het ideale geval laat de DGA jaarlijks een pensioenberekening maken en toetsen wij de overeenkomst aan nieuwe regels en wetten. Als het nodig is, voeren we aanpassingen door. Ook leggen we de relatie met de jaarrekening. Als zaken niet
Goed moment Met financiële planning brengt accon ■ avm scenario’s in beeld voor optimalisering. De advisering is mede gericht op een goede afstemming van risico’s en verzekeringen. Jaap van der Meulen en Rob van Enckevort tot slot: “Met het verhogen van de pensioenleeftijd vragen waarschijnlijk ook de pensioenregelingen van DGA’s om aanpassing. Dit is daarom een goed moment om na te denken over wat je wilt met je pensioen. Niet onverstandig om in dat kader de pensioenovereenkomst weer eens onder de loep te nemen.”
InfoBulletin
03
Erik van Lenthe, MoreInfo
Informatie waar je écht wat aan hebt We leven in een informatiemaatschappij. Het probleem voor veel directies en managementteams is niet de hoeveelheid informatie, maar de relevantie. Wat heb ik aan al die informatie? En hoe kan informatie mij helpen op de juiste momenten de juiste dingen te doen? MoreInfo biedt dat inzicht. Uitleggen wat MoreInfo nu precies doet, is nog niet zo eenvoudig, vindt directeur/eigenaar Erik van Lenthe. En dat terwijl de toegepaste methodiek juist uitblinkt in eenvoud en transparantie: “Veel directies en MT’s hanteren dashboards. Daarop kunnen ze precies de huidige stand van zaken zien en de resultaten uit het verleden. Maar zoals je weet, vormen die geen garantie voor de toekomst. Wij maken, kort en goed, brede managementinformatie die je helpt gefundeerd toekomstige beslissingen te nemen. Een simpel voorbeeld: stel, wij hebben een afspraak. Dashboards vertellen je dat je de afgelopen tien keer op tijd bent gekomen. En dat het de 11e keer naar alle waarschijnlijkheid ook wel weer zal lukken. Wij genereren managementinformatie - hoe laat is het, hoeveel benzine heb ik, staan er files, hoe is het weer, tank ik nu of ná de afspraak? - die jou helpt zélf te beslissen of je op tijd komt of niet.” Simpele vragen MoreInfo brengt om te beginnen op basis van
04 InfoBulletin
de zogeheten Business Model Canvas methodiek in beeld wat er eigenlijk gebeurt in het bedrijf, of een deel daarvan. De basis daarvoor zijn vier simpele vragen: hoe heb ik het allemaal georganiseerd? wat bied ik de markt? wie zijn mijn klanten? en wat krijg ik ervoor? Erik van Lenthe: “Dat tekenen we uit op één A-4tje. Klinkt ingewikkeld, maar is helemaal niet zo moeilijk. Je moet het alleen een keer doen. Aan de hand van het model geven we inzicht in de kernactiviteiten, klanten, distributiekanalen, waardepropositie, samenwerkingsverbanden, resources, kosten en opbrengsten. Maar het model maakt vooral duidelijk wat de drivers daarachter zijn. En vervolgens: waar zit nu eigenlijk het probleem? waarom lukken bepaalde dingen of lopen bepaalde relaties niet?” Digitale krant “De informatie die we op deze manier genereren, is oneindig veel relevanter voor besturing en beheersing dan managementinformatie die directies en MT’s nu veelal krijgen. Die informatie vertalen we in een digitale krant, met een
aantrekkelijke mix van informatie, nieuws, wetenswaardigheden, tabellen en grafieken. Overzichtelijk, goed leesbaar en begrijpelijk op elk niveau. Pas heel recent heb ik het er eens met Rob van der Gun, al jarenlang mijn contactpersoon bij accon ■ avm, over gehad. Wij zitten vaak in de driehoek bedrijf/klant accountant - MoreInfo, want financiën zijn natuurlijk wel een belangrijk onderdeel van het model. Dat geldt ook voor ons als bedrijf. accon ■ avm is onze accountant, prima, maar ook en vooral onze fiscale en fiscaal-juridische adviseur. En daar zijn we al jarenlang heel tevreden over.”
Negen bouwstenen Het Business Model Canvas bestaat uit negen bouwstenen die beschrijven op welke manier een organisatie waarde toevoegt. De methodiek maakt relaties en afhankelijkheden tussen de verschillende onderdelen van het bedrijf zichtbaar en stelt de ondernemer in staat het businessmodel van een afstandje te bekijken en het ‘grote plaatje’ te zien.
Overheid stimuleert ondernemerschap, doorwerken en innovatie De kop boven dit artikel geeft de algemene strekking weer van de gepresenteerde maatregelen in het Belastingplan 2012. Het gaat hier nog om voorstellen, maar de lijn van de overheid is duidelijk: het stimuleren van ondernemerschap, doorwerken en innovatie. De MKB-sector is de banenmotor van Nederland. De aangekondigde bezuinigingen raken veel mensen, maar door het zoveel mogelijk stimuleren van groei, wil de regering banenbehoud realiseren. Het kabinet onderzoekt een aparte winstbox voor ondernemers. De winst wordt dan tegen een vast in plaats van progressief tarief belast. Daardoor blijft meer
Tip !
geld over voor investeringen in arbeid en kapitaal. Eerste stap in dit kader is een wijziging in de zelfstandigenaftrek. Het stimuleren van doorwerken zien we onder andere terug in het lanceren van een vitaliteitspakket, dat niet meer via de werkgever loopt en in de plaats komt van de spaarloonregeling en de levensloop. Ook de doorwerkbonus verdwijnt.
Carry-back versoberd: extra kritisch resultaat 2011 bekijken De Carry-back regeling maakt het voor ondernemers in de vennootschapsbelasting mogelijk onder voorwaarden verlies achterwaarts te verrekenen met belastbare winsten uit het voorafgaande jaar. In verband met het versoberen van de carry-back mogelijkheid van drie jaar terug naar één jaar terug, is 2011 een belangrijk jaar om belasting over 2008-2010 terug te krijgen. Een extra kritische blik is dus geboden!
Tip !
Levensloopregeling? Zorg voor voldoende tegoed! Met ingang van 2012 vervalt de levensloopregeling. Op basis van het pensi-
Speerpunt van het kabinet blijft het stimuleren van innovatie. Eerder dit jaar identificeerde het kabinet negen topsectoren die extra gestimuleerd zullen worden om Nederland als kenniseconomie internationaal mee te laten tellen. Naast de succesvolle Innovatiebox en Wbso komt er een nieuwe faciliteit zodat R & D investeringskosten extra aftrekbaar worden. Positief in dit kader is ook dat buitenlandse promovendi als kenniswerker eenvoudiger van de 30% regeling in de loonbelasting gebruik kunnen maken. Terugtrekken op cultuur We zien een terugtrekkende beweging van de overheid in alles wat met cultuur te maken heeft. Subsidies staan ter discussie. Via het bedrijfsleven en particulieren moet de kunsten cultuursector zijn eigen broek op houden. De nieuwe Geefwet biedt ruimere mogelijkheden aan bedrijfsleven en de particuliere sector om fiscaal gefacilieerd giften te doen. Het Anbi-keurmerk of SBBI certificaat wordt hiermee steeds belangrijker. Overigens, de overheid betaalt de verruiming in de Geefwet door versobering van de aftrek van het onderhoud van rijksmonumentenpanden.
oenakkoord geldt er overgangsrecht voor deelnemers die op 31 december 2011 tenminste € 3.000 aan levenslooptegoed hebben staan. Als een werknemer van de levensloopregeling gebruik wil blijven of gaan maken, is het zaak om dit jaar nog tenminste € 3.000 te doteren aan het levenslooptegoed (dan wel aan te vullen tot € 3.000). De overige deelnemers kunnen het opgebouwde levenslooptegoed belast laten uitkeren dan wel geruisloos ten behoeve van vitaliteitssparen inzetten
Tip !
Belastingplan 2012
De auto Ten slotte de auto. De autobrief van afgelopen zomer mondt uit in een nieuwe wet. De stimulans op groener rijden vermindert. En ter vervanging van de rittenadministratie krijgen we voor ondernemers met een bestelauto de verklaring ‘uitsluitend zakelijk gebruik’. Een dreiging van forse boetes en naheffingsaanslagen moet misbruik gaan voorkomen.
Nog dit jaar willekeurige afschrijving gebruiken, laatste kans Investeringen die u in 2011 als ondernemer doet in nieuwe bedrijfsmiddelen kunt u willekeurig afschrijven. In het investeringsjaar mag u maximaal 50% afschrijven. Het restant mag u afschrijven in de jaren daarna. Houd wel altijd rekening met de restwaarde van het bedrijfsmiddel. Deze maatregel stopt met ingang van 2012, zo staat in het Belastingplan. Maak nog gebruik van de willekeurige afschrijving door in 2011 een verplichting aan te gaan. Let op: Een aantal bedrijfsmiddelen mag u niet willekeurig afschrijven. De belangrijkste uitzonderingen zijn: gebouwen, grond-, weg- en waterbouwkundige werken, dieren, immateriële activa (waaronder software), bromfietsen, motorrijwielen en personenauto’s. Taxi’s en zeer zuinige personenauto’s mag u
Samenvatting te downloaden Een puntsgewijze samenvatting van de voorstellen, maar ook een uitgebreide versie met de daarbijbehorende tips kunt u kosteloos aanvragen via onze website: www.acconavm.nl Belastingplan 2012. Scan met uw smartphone deze QR-code.
wel willekeurig afschrijven. Ook bedrijfsmiddelen die u vooral ter beschikking stelt aan derden mag u niet willekeurig afschrijven. Voor meer informatie neemt u contact op met uw accountmanager.
InfoBulletin
05
Walter Tenten, Kei-Fit en Clever-Fit
‘Dit is de tijd van het echte ondernemerschap’ Walter Tenten uit de Achterhoek verstaat de kunst van het ondernemen. Het resultaat: vier multifunctionele fitnesscentra en de succesvolle introductie van een hele nieuwe premium discount franchiseformule op fitnessgebied. “Ons succes? Continu zicht op de cijfers, kosten beheersen en effectieve marketing”, zegt Walter Tenten zonder aarzeling. “In de fitness-sector kennen we het lage, het midden en het hogere prijssegment. In het middensegment is een verdringingsmarkt ontstaan, hier gaat het hard-tegen-hard. Daar gaan nog bedrijven omvallen. Positioneren, jezelf goed onderscheiden en duidelijk profileren is absolute noodzaak. Dat doen wij onder meer met onze multifunctionaliteit.” Multifunctioneel Na één jaar als tennisleraar begon Walter Tenten in 1983 met een tweebaans ballontennishal in Aalten. In 1990 gevolgd door een tweede zesbaans hal in Gendringen. Al snel zag hij dat er een einde begon te komen aan de tennishype: “Wij kozen voor multifunctionaliteit en bouwden er squashbanen en een fitnesscentrum bij. Ik wilde toe naar een exploitatie op basis van 52 weken per jaar en niet van 32 weken per jaar, zoals bij tennis gebruikelijk was. Ons multifunctionele concept werd al snel een succes: mensen kunnen zeven dagen per week, tennissen, fitnessen en squashen, in combinatie met sauna, zonnebank en gezellige horeca.” Franchisenemers gezocht Walter Tenten runt samen met zijn vrouw, zoon en dochter inmiddels vier sportcentra in de Achterhoek. Daarnaast is hij sinds anderhalf jaar master franchiser van CleverFit, een succesvolle Duitse fitnessformule voor de onderkant van de markt: “Een fitnessconcept met premium apparatuur voor een basic prijs. Begin dit jaar hebben we ‘Beneden-Leeuwen’ geopend. In januari beginnen we in Veenendaal en Wageningen volgt zo spoedig mogelijk. In vijf jaar tijd willen we naar 50 bedrijven.” Terughoudend “De ontwikkeling van ons bedrijf doen we samen met accon ■ avm. Jaap van der Meulen is heel nauw betrokken bij alles wat er bij Kei-Fit gebeurt, van administratie en jaarrekeningen tot en met advies rond BV’s
06 InfoBulletin
en fiscale constructies voor overnames. De exploitatiecijfers zijn daarbij cruciaal. We zitten met onze plannen redelijk op koers. We hadden een iets snellere groei voor ogen, maar de banken reageren op dit moment zeer terughoudend op ondernemerschap. Daarom hebben we samen met accon ■ avm - met succes! - arrangementen opgezet om banken toch mee te krijgen.”
Kansen Economisch mag de wind dan wat tegenzitten, Walter Tenten ziet volop kansen: “Ik moet zelfs regelmatig ‘nee’ zeggen en gericht de goede zaken eruit pikken. En als ik nog even mag… we zoeken nieuwe ondernemers, franchisenemers die met ons willen ondernemen. De sleutel is ook nu, goed ondernemerschap en actief zijn. Kijk even op www.kei-fit.nl. Gewoon dóen, daar gaat het om. Je kunt nu je kwaliteiten laten zien, dit is de tijd van het echte ondernemerschap!”
Werkkostenregeling
Valkuilen, voetangels en beren Sinds 1 januari 2011 kunnen werkgevers gebruik maken van de nieuwe werkkostenregeling. U kunt er ook voor kiezen tot en met 2013 de oude regeling te hanteren. Hoe de werkkostenregeling uitpakt, is voor elk bedrijf verschillend. Advies is daarom maatwerk. Vergoeding en verstrekkingen van de werkgever aan de werknemer zijn van alle tijden. Maar door de jaren heen was een woud aan verschillende fiscale regelingen ontstaan, in totaal wel zo’n 25, 26. Met het oog op de toegezegde administratieve vereenvoudiging voerde de overheid begin dit jaar de zogeheten werkkostenregeling in. Op elke werkgever en elke werknemer in Nederland is nu dezelfde regeling van toepassing. Maar nadere bestudering leert dat de vereenvoudiging vooral bij de belastingdienst zelf zit. De werkgever heeft te maken met een administratief complexe regeling die veel tijd en dus geld kost. Geld Kiest u voor de werkkostenregeling, dan mag u maximaal 1,4% van de totale loonsom van uw bedrijf, de ‘vrije ruimte’, besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen voor uw werknemers. Over het bedrag binnen de vrije ruimte betaalt u geen loonbelasting. Over het bedrag bóven de vrije ruimte betaalt u een eindheffing van 80% (nominaal ongeveer 44%). “Dat klinkt simpel, maar als je erin duikt, kom je allemaal valkuilen, voetangels en klemmen
tegen”, vertellen Peter de Deugd en Gerard de Bruin van accon ■ avm Werkgeversservice. “Alleen al bij de invoering komt nogal wat kijken. Overleg met medewerkers en OR, het wijzigen van arbeidsvoorwaarden en arbeidsovereenkomsten, het aanpassen van de financiële administratie. Linksom of rechtsom kost het de werkgever geld.” In kaart “Daarbij komt dat de werkkostenregeling de kosten voor sommige bedrijven minder dekt dan de oude regeling. Voor andere pakt het juist weer gunstiger uit. In het algemeen geldt dat de werkgever heel
goed moet nadenken wat hij wel onder de werkkostenregeling brengt en wat niet. Een werkgever moet alle kosten die met personeel te maken hebben in kaart brengen, om te kunnen zeggen of de werkkostenregeling voor hem voordelig of juist nadelig uitpakt. Maatwerk dus.”
Meer weten? Wilt u weten wat de Werkkostenregeling voor ú betekent? Neem contact op met uw accountmanager.
voortdurende kennisontwikkeling De adviseurs en accountants van accon ■ avm actief aan de slag om kennis te verwerven en te verrijken. Via de jaarlijkse masterclasses staan er actuele onderwerpen op de agenda. De vergaderzalen op een aantal locaties veranderen in het najaar regelmatig in kenniscentra. Op actuele thema’s, wetwijzigingen, kennisontwikkeling, maar ook ICT en nieuwe producten worden onze mensen opgeleid om u goed van dienst te kunnen zijn. De maatschappij verandert, regelgeving wordt aangepast. accon ■ avm blijft erbij.
InfoBulletin
07
accon ■ avm op Scheidingscongres Op 14 september jongstleden waren de specialisten van accon ■ avm nadrukkelijk aanwezig op het Nationaal Scheidingscongres om met scheidingsdeskundigen op diverse terreinen kennis uit te wisselen. Een helder en correct scheidingsconvenant is voor de scheidende partijen dé basis om een nieuwe toekomst op te bouwen, mits gebaseerd op de juiste financiële uitgangspunten. Een scheiding kan emotioneel complex zijn, maar ook de fiscale consequenties vragen om deskundigheid. Denk aan de berekening van alimentatie, alimentatie ruilen tegen overwaarde woning, fiscale complexiteit en fiscaal
partnerschap. Aanwezige advocaten, notarissen, pedagogen bleken oprecht geïnteresseerd in de cijfermatige kant van scheiden en
zagen dat dit echt specialisme vraagt. Samenwerking met accon ■ avm maakt een scheiding, hoe wrang ook, ‘succesvol’.
MKB steeds internationaler “Ruim één op de drie MKB-bedrijven is op enige wijze actief op de internationale markt. Import is als vorm van internationalisering het populairst, gevolgd door export.” Dit schrijft het EIM in de publicatie “Het MKB in zakformaat, kerngegevens 2011”.
van uw internationale activiteiten en investeringen in (bijvoorbeeld) China, het opzetten van een buitenlandse vestiging, de overname van een buitenlands bedrijf en de buitenlandse regelgeving. Tevens beschikt accon ■ avm over een netwerk van internationale contacten. Kiest u ervoor dichterbij huis te ondernemen? Ook bedrijven die in de grensprovincies ondernemen, maken veel gebruik van de expertise van accon ■ avm. Meer informatie: Erik Jansen
[email protected] of 024-360 38 16.
Internationaal ondernemen brengt nieuwe regelgeving mee. Uw vragen spelen zich vooral af op het gebied van het fiscale klimaat en het vestigingsklimaat elders. De fiscale adviseurs van accon ■ avm zijn ook internationaal uitstekend op de hoogte. Als voorbeeld noemen we
hier onze China Desk. Een van de risico’s die wij signaleren bij het zaken doen over de grens is het voorkomen dat winst (in China en Nederland) dubbel belast wordt. De internationale fiscalisten van accon ■ avm maken graag tijd vrij om u te adviseren bij het optimaal structureren
InfoBulletin van accon ■ avm verschijnt vier keer
Nicolai & Tabak samen met accon ■ avm
per jaar in een oplage van 20.000 exemplaren en wordt verzonden naar alle relaties van accon ■ avm. InfoBulletin is met de grootste zorg samengesteld. accon ■ avm kan echter niet aansprakelijk gesteld worden voor schade die ontstaat als gevolg van eventuele drukfouten of voor eventuele schade ten gevolge van het gebruik van gegevens uit deze nieuwsbrief.
Groot en toch persoonlijk Dit voorjaar koos accountantsorganisatie Nicolai & Tabak, met vestigingen in Groningen, Drachten en Hurdegaryp, voor een volledig samengaan met accon ■ avm. Jan Tabak legt uit waarom: “Betrokkenheid, een persoonlijke benadering en dichtbij de klant staan vragen om omvang en schaalgrootte aan de achterkant om de processen efficiënt en kwalitatief goed te organiseren.”
Actuele informatie publiceert accon ■ avm ook in de MKB E-nieuwsbrief. U kunt zich hiervoor aanmelden op www.acconavm.nl. accon ■ avm adviseurs en accountants: Hoofdkantoor: Meander 725, 6825 ME Arnhem Postbus 5090, 6802 EB Arnhem, telefoon: 026 - 384 2 384
Colofon Concept en realisatie:
teamtva! reclamebureau
(Eind)redactie: Angelique Herremans, Ko Moerdijk.
08 InfoBulletin
Martin Nicolai vult aan: “Daarnaast ontstaat steeds grotere druk vanuit wet- en regelgeving en vragen ICT-ontwikkelingen om aandacht en forse investeringen. Daarmee waren wij zo druk dat we afdwaalden van onze focus. Sinds het moment van samengaan heb ik weer meer tijd en aandacht voor de klant en daar voel ik mij het best bij.” Volgende stap Na een nagenoeg vlekkeloos en razendsnel verlopen fusietraject werken de medewerkers
van beide bloedgroepen inmiddels samen aan de belangen van een grote groep MKBklanten in Noord-Nederland. Lubbert van Dellen en Paul Ettema: “accon ■ avm wil dé speler zijn voor het familiebedrijf hier in het Noorden. Met onze betrokkenheid willen we ondernemerschap en regionale ontwikkeling zo stimuleren dat we met z’n allen groeien. De combinatie met Nicolai & Tabak - een kantoor met een van oudsher sterke positie in het MKB - is in dat kader een prachtige volgende stap.”
I
