BusinessPARK jaargang 9, december 2010

BusinessPARK

magazine

4

jaargang 9, december 2010

Platform voor duurzaam ondernemen en lokale economie

Glasvezel dichterbij Monitor citymarketing Elly Blanksma (CDA) over wet BIZ 2011: 10 jaar BusinessPark Magazine

COLUMN Robbenplaat

heeft ruimte...

…om adem te halen

Niet alleen fysiek, maar ook zónder knellende regelzucht: Een bestuur dat mee-ademt met ondernemers.

…om te bewegen

De bereikbaarheid van Robbenplaat via de A7 is geen probleem, het is een gegeven. Files? Die staan in de rest van het land.

…om te bouwen

‘Bouwen’ is in Wieringermeer uitgangspunt. Ook voor ondernemingen die in stedelijke gebieden minder op hun plaats zijn.

…om te besparen

Grondprijzen zijn hier een prettige verrassing. De korte lijnen en de daadkracht van de gemeente tijdbesparend.

…om te wonen

Rust, ruimte en veiligheid. Veel voorzieningen, ambitieuze nieuwbouwprojecten, Hoorn, Medemblik en Schagen vlakbij, het unieke Wieringerrandmeer in voorbereiding. Wonen in Wieringermeer is genieten.

…om te ondernemen

Geen wonder dat veel ondernemers de weg naar Robbenplaat al hebben gevonden. Zij werken er temidden van bedreven toekomstbouwers. Of het nu gaat om collega-ondernemers, de gemeente of de bewoners.

BIZonder lastig of BIZonder uitdagend? Dit jaar was het eerste volledige jaar dat ondernemersfondsen conform de wet BIZ (bedrijveninvesteringszones) hebben kunnen functioneren. Hoe is het gegaan met de BIZ? Wat is de stand van zaken? Eerst maar even de stand van zaken. Er waren ruim 25 draagvlakmetingen voor een BIZ. Hiervan hebben er 10 succesvol de draagvlakmeting afgerond, waaronder 7 winkelgebieden en 3 bedrijventerreinen. Mij valt deze score tegen, maar de experimentenwet BIZ maakt het de ondernemers dan ook niet makkelijk. Hoe zit dat? 1. De eis om 50% respons op de draagvlakmeting te krijgen, blijkt lastig. Het vergt veel inzet om de stemformulieren van de helft van de ondernemers binnen te krijgen. Zo blijken de adresgegevens van de WOZ-bestanden niet in elke gemeente actueel, waardoor stemformulieren in leegstaande loodsen op de mat blijven liggen. 2. Bij een aantal draagvlakmetingen is er te weinig tijd genomen om de stemformulieren binnen te krijgen. Een termijn van drie weken om te reageren, moet eenmalig verlengd kunnen worden. 3. Als er minimaal 50% respons is, moet tweederde daarvan voor stemmen. Dit is, naar mijn smaak, een te hoge drempel. Hier zou een gewone meerderheid van 51% afdoende moeten zijn. 4. Veel ondernemersorganisaties onderschatten de inzet die nodig is om het draagvlak te halen. Daar waar de draagvlakmeting is gelukt, is heel veel energie gestoken in het informeren en nabellen van de bedrijven. Daar waar de BIZ actief is, zijn de meeste ondernemers tevreden over de ontwikkelingen. De BIZ-aanslag via de WOZ heeft bij de betrokken gemeenten slechts een aantal bezwaarschriften opgeleverd. Het wordt als rechtvaardig ervaren dat alle ondernemers nu meebetalen aan een activiteit zoals collectieve beveiliging. De tweederde eis vind ik veel te zwaar. Op deze wijze kan een klein deel van de ondernemers verbetering en versterking van een bedrijventerrein of een winkelgebied tegenhouden. De zwijgende minderheid heeft het dan voor het zeggen. Ik pleit dan ook voor twee politieke besluiten op korte termijn, te weten: a) het afzien van de uiterste termijn van 1 mei 2011 om BIZ-fondsen op te richten; BusinessPARK magazine b) de evaluatie niet af te wachten en de vereiste tweederde meerderheid vervangen door een gewone meerderheid van 51%. Ton Sels Uitgever

2

www.ruimtevoorambitie.nl BusinessPARK magazine

Interview Elly Blanksma over BIZ

4

Artikel 10 jaar BPM

7

Lokaal verhaal o.a.

10

Het nieuwe werken BIZ en de BTW

Artikel collectieve beveiliging Trigion BIZ

12

BPM op LinkedIn en Boek SLO

14

BIZ in het Westland

15

Katern DBI: duurzaam aan de basis

17

Lokale economie vraagt aandacht

18

Europacolomn

21

Vraag en Antwoord

BusinessPARK magazine

22 3

INHOUD

Toekomst BIZ hangt af van resultaten evaluatie door Koos van Houdt

Het starten van experimenteren met investeringszones voor bedrijven kan nog tot 1 mei 2011. Daarna is er nog wel tijd om afspraken met de eigen gemeente verder uit te werken of de zogenaamde draagkrachtmeting uit te voeren. Uiterlijk op 1 januari 2013 legt Bureau Berenschot een evaluatie op tafel. Op 1 januari 2015 moet duidelijk zijn welk vervolg aan deze wet wordt gegeven. Wat dan en daarna? We gingen met deze en andere vragen op bezoek bij Elly Blanksma, lid van de Tweede Kamer voor het CDA, die twee jaar geleden mede aan de wieg stond van de Experimentenwet. We troffen haar aan in oorlogsstemming. “Het is eigenlijk van de zotte dat de overheid er een wet voor nodig heeft om alle betrokkenen het belang te laten inzien om met elkaar samen te werken.”

Ze zijn nog niet helemaal weer aan de beurt in politiek Den Haag. En dat is voor de vrienden van de BIZ-aanpak maar goed ook. Want het politieke tij in de Tweede Kamer is inmiddels verlopen. Mevrouw Blanksma: “Als christen-democraat ben ik in eerste instantie voor zelfregulering op dit gebied. We moeten gemeenten stimuleren om hiermee aan de slag te gaan, zodat de publieke ruimte inclusief die op hun bedrijventerreinen er goed uit ziet. Maar de Experimentenwet moet 4


Op dit moment is sprake van een onevenredig hoge leegstand van bedrijfspanden. Bij leegstand is de eigenaar van het betreffende pand, vaak een rijke oom of een echte beleggingsinstelling ver weg, degene die een eventuele heffing moet betalen. En bij winkelketens komt de rekening voor een plaatselijke vestiging vaak binnen op het hoofdkantoor. Moet in het lokale fonds een voorziening worden opgenomen, dat voor dergelijke zich niet betrokken voelende eigenaren al (voor een deel) worden gecompenseerd? Mevrouw Blanksma is er geen voorstander van. “Ook eigenaren moeten hun verantwoordelijkheid nemen”, zegt ze. Bovendien zou het geen aparte rol moeten spelen in de evaluatie of (mislukte) draagvlakmetingen mede te wijten zijn

aan een meer dan gemiddelde leegstand van bedrijfspanden. “Door ons beleid, waardoor we proberen de overheidsfinanciën zo snel mogelijk op orde te krijgen, moet ook dat probleem van leegstand bestreden worden”, is haar opvatting. En dan ligt er nog het pleidooi om de stichting of vereniging van ondernemers die actief is in een BI-zone, btw-plichtig te maken. In dat geval zou zo’n stichting bij de uitgaven die het doet, ook weer btw kunnen terughalen. Het zou een steuntje in de rug kunnen zijn. Zou de CDA-fractie langs die weg deze initiatieven willen ondersteunen? Mevrouw Blanksma: “Het is wel een goede vraag. Maar ik voel er toch niet voor. Het gaat vaak om kleinschalige projecten. En dan tuig je via zo’n btw-verplichting de zaak te veel op met administratieve lasten. Je krijgt er ook niet meer of betere activiteiten door”, zegt ze.

Winkelgebied centrum Hoogeveen via BIZ opgeknapt Op 10 september 2009 stelde de gemeenteraad van Hoogeveen de Verordening BIZ-bijdrage 2010 vast. Daarin is geregeld dat de gemeente een extra heffing oplegt aan alle ondernemers in het winkelgebied in het centrum van Hoogeveen. Ook tegenstanders van de afspraken zijn wettelijk verplicht tot betaling van deze heffing.

De experimentenwet trad op 1 mei 2009 in werking, nadat de toenmalige staatssecretaris Frank Heemkerk (PvdA) zich er sterk voor had gemaakt. Daarna werd het wat stil. Op sommige plekken is men wel aan de slag gegaan met de Wet. Er is op dit moment sprake van initiatieven op zestig verschillende plaatsen. Het gaat vaker om een winkelgebied dan om een bedrijventerrein. Hoogeveen is daarvan het meest aansprekende voorbeeld. Maar het bedrijventerrein Vijfsluizen in Schiedam is ook druk bezig als BI-zone. Van die zestig gebieden is het op 23 plaatsen formeel tot een draagvlakmeting gekomen. Daarvan zijn er weer tien die deze strenge ondergrens voor erkenning hebben gehaald. Het valt op dat grote(re) steden als Den Haag, Rotterdam en Hilversum actiever zijn op dit gebied dan kleinere gemeenten. Elly Blanksma is al met al nog niet onder de indruk. “Vooralsnog een mager resultaat”, zegt ze als we haar spreken op haar werkkamer in het imponerende gebouw van het voormalige ministerie van justitie aan het Plein in Den Haag.

Die wat afhoudende lijn trekt het christen-democratische kamerlid ook door als we haar een paar technische knelpunten voorleggen.

in de voor 2012 voorziene evaluatie daarbij een duidelijke toegevoegde waarde hebben.” De experimentenwet is opgezet nadat in de Angelsaksische wereld was gebleken dat zoiets succes zou kunnen hebben. Maar de vereisten om tot een voor iedereen verplichte gemeentelijke heffing te komen, zijn hoog. Moet bij voorbeeld de eis van tweederde als voorstander tijdens de stemming, niet wat versoepeld worden tot een gewone meerderheid? Nee, zegt Blanksma, “we hebben deze eis bewust zo hoog gesteld, omdat je het anders de tegenstanders door de strot duwt”. In een eventuele nieuwe versie van de wet zal trouwens de nadruk nog meer moeten liggen op de verantwoordelijkheid van de gemeenten. “We kunnen centraal in Den Haag niet bekijken wat er allemaal nodig is. Elke situatie is weer anders. We moeten het dus gewoon aan gemeenten overlaten en daar de verantwoordelijkheden ook laten liggen”, zegt ze.

De heffing wordt in vijf achtereenvolgende jaren tot 2014 opgelegd volgens een staffel, die is ontleend aan de WOZ-waarde van het onroerend goed van de eigenaars of gebruikers. De kleinste ondernemers betalen € 350, de grootste € 1500. Daar tussen worden nog twee andere staffels gehanteerd. Dat levert jaarlijks € 300.000 op voor het verbeteren van het gebied. De officiële tekst van de verordening luidt: “….activiteiten die zijn gericht op het bevorderen van leefbaarheid, veiligheid, ruimtelijke kwaliteit of een ander mede publiek belang in de openbare ruimte van de BI-zone.” Hoogeveen was één van de eerste gemeenten in Nederland die na de inwerkingtreding op 1 mei 2009 van de Experimentenwet BI-zones (ook wel Wet-BIZ) na overleg met de Stichting Centrummanagement Hoogeveen een gemeentelijke verordening vaststelde. De Experimentenwet kwam BusinessPARK magazine er nadat de toenmalige staatssecretaris Frank Heemskerk (PvdA) zich er sterk voor had gemaakt. In Hoogeveen werd ruimschoots aan de eisen voor de zogenaamde draagkrachtmeting in de wet voldaan. Volgens gegevens in het eerste zogenaamde Monitoringsrapport

van het bureau Berenschot, dat in het voorjaar van 2010 verscheen was de opkomst bij de stemming 60% van de belanghebbenden en stemde daarvan 79% voor. Daarmee was 83% van de waarde van al het onroerende goed van de betrokken ondernemers voorstander van de regeling. In de wet staat dat ten minste 50% van de betrokken ondernemers mee moet doen aan de stemming en dat daarvan tweederde voor moet zijn. Vervolgens moet “meer dan de helft” van de WOZ-waarde via de voorstanders zijn gemobiliseerd. In een winkelgebied of op een bedrijventerrein kan natuurlijk altijd op vrijwillige basis geld worden opgehaald voor dergelijke activiteiten. Het grote probleem wordt dan gevormd door “de onverschilligen” of door de uitgesproken tegenstanders. Die profiteren later wel. Deze zogenaamde ‘free-riders’ kunnen door een dergelijke via de gemeente te organiseren lokale heffing alsnog worden verplicht om mee te betalen aan het verzorgen van het openbare groen, het weghalen van graffiti, het beveiligen van het gebied al dan niet via camera’s of het verbeteren van de feestverlichting. In Hoogeveen komt voor deze regeling in vijf jaar in totaal € 1,5 miljoen beschikbaar. De gemeente verklaarde zich bereid, de heffingskosten voor eigen rekening te nemen. In sommige andere gevallen wordt daar 1,5 tot 3% van de opbrengst van de heffing voor gevraagd.


5

BusinessPark Magazine wenst u een mooi en duurzaam jaar

2011: 10 jaar BusinessPark Magazine

Volgend jaar gaan we met BusinessPark Magazine de tiende jaargang in. We zullen zeker extra aandacht besteden aan dit jubileum. In dit artikel zowel een terugblik als een kijkje in de toekomst. Sterke formule Bij de start van het magazine is direct rekening gehouden met de lezersgroepen. Deze is te onderscheiden in twee hoofdcategorieën, namelijk bestuurders van lokale ondernemersorganisaties en de bestuurders en beleidsmakers van gemeenten. Van beide groepen is bekend dat deze altijd scherp prioriteiten moeten stellen in hun activiteiten. Daarom is gekozen voor een formule met korte en makkelijk leesbare artikelen, zodat men snel interessant nieuws kan oppikken.

Grootste en oudste magazine BusinessPark Magazine is het grootste en oudste magazine in

ons land over duurzaam ondernemen en lokale economie. Het wordt elk kwartaal in een vaste oplage van 3.500 exemplaren gratis verspreid onder de lezers. In de tussentijd zijn er meer kapers op de kust gekomen, maar deze hebben een geheel andere insteek en formule. Het was in het begin onduidelijk of het magazine zou aanslaan, maar inmiddels weten we dat BusinessPark Magazine een vertrouwde naam onder degenen die zich met lokale economie en duurzaamheid bezighouden. Met name van gemeentelijke bedrijfscontactfunctionarissen reageren vaak op artikelen of oproepen. Er zijn er zelfs die ons toevertrouwd hebben elke uitgave in een keurige map te bewaren.


6



7

Bedrijvenpark Vijfsluizen DailyBeans feliciteert het

wenst

BusinessPark Magazine!

BusinessPark Magazine

Nog vele succesvolle jaren met

succes met het

volop duurzame (h)eerlijke koffie!

10-jarig jubileum.

Sandd feliciteert BusinessPark Magazine met haar 10-jarig jubileum.

8


Onderwerpen Een aantal onderwerpen behoort tot de vaste ingrediënten van het magazine. Zo zullen parkmanagement en nieuwe bedrijvenparken altijd op enigerlei wijze in beeld worden gebracht. Natuurlijk ontbreekt ook BIZ niet als item. Lang voordat de experimentenwet BIZ door het parlement was goedgekeurd, kwam BusinessPark Magazine al met artikelen over dit fenomeen met voorbeelden uit het buitenland, artikelen en verslagen van seminars. Naast de ruime aandacht voor bedrijvenparken biedt het magazine ook nuttige informatie over het succesvol organiseren van lokale ondernemersorganisaties en sinds kort ook over cityvorming en perifere detailhandel. Met andere woorden: we blijven vernieuwen.

BusinessPark Magazine wil vooral georganiseerde ondernemers en gemeentebestuurders en –ambtenaren met elkaar in contact brengen. Dit doen we door te laten zien wat er in de praktijk mogelijk is. Zo worden er veel congressen en conferenties gehouden over duurzaamheid. BusinessPark Magazine wil juist een helpende hand bieden om ondernemers en gemeenten in de praktijk samen te laten werken om echt met uitvoering van projecten en ideeën op het gebied van duurzaamheid aan de slag te gaan. Dat zullen we zeker blijven doen.

Koers De vernieuwing betekent ook dat we naast de bedrijvenparken meer informatie zijn gaan bieden over bredere aspecten van lokale economie. Om die reden is de ondertitel van het magazine onlangs gewijzigd. Van duurzaam beheer van bedrijvenparken naar duurzaam ondernemen en lokale economie.

Initiëren en activeren BusinessPark Magazine is een platform en wil daarom ook nieuwe ideeën en onderwerpen op de agenda zetten of in ieder geval de lezers op ideeën brengen. Zo hebben we ons steentje bijgedragen aan het bevorderen van de totstandkoming van de wet BIZ. Ook hebben we bij de buren in Vlaanderen gekeken hoe zij omgaan met duurzame bedrijvenparken. Sinds kort heeft het magazine ook een eigen groep op LinkedIn. Het aantal leden daarvan groeit boven verwachting. Op deze wijze kunnen nog sneller nieuwe ideeën worden gedeeld. Dat het niet altijd lukt om nieuwe ideeën op de agenda te zetten, bleek wel uit de oproep aan nieuwe raadsleden vier jaar BusinessPARK magazine terug om een bedrijvenpark in de eigen gemeente te adopteren. De bedoeling was lokale politici en ondernemers meer met elkaar in contact te brengen. Aanvankelijk leek de oproep wortel te schieten, maar uiteindelijk is er concreet weinig uit voort gekomen. Maar ja, als je niets onderneemt, gebeurt er helemaal niets.

Houd ons op de hoogte BusinessPark Magazine kan niet zonder u als lezer. Blijf ons voorzien van informatie, tips en onderwerpen. Als er ergens in Nederland goede voorbeelden zijn die voor andere ondernemersorganisaties en gemeenten de moeite waard zijn, horen we dat graag. Voor echt lokaal nieuws hebben we immers onze rubriek Lokaal Verhaal. Schroom niet en stuur of mail uw eigen nieuws. Dat kan naar [email protected]. Ton Sels BusinessPARK magazine

9

LOKAAL VERHAAL Het nieuwe werken De afgelopen tijd is veel media-aandacht besteed aan het nieuwe werken (HNW). Eigenlijk hebben we het over het anders werken. Het gaat er immers om hoe we de tijd in de file kunnen beperken ten gunste van de werktijd. Iedereen kent die noeste filerijders die dagelijks te laat binnen komen en te vroeg weggaan vanwege de file. Eigenlijk is het nieuwe werken bij uitstek iets waar bedrijvenparken een rol bij kunnen spelen. Uitgaande van het feit dat bedrijvenparken gunstig gelegen zijn langs de snelwegen zou het voor elke bedrijvenpark een suggestie zijn om een faciliteit voor het nieuwe werken te bieden. Forenzen die geen zin hebben in de file te staan, rijden ’s-och-

HET

NIEU WERKWE DO EN

tends vroeg eerst naar het dichtstbijzijnde bedrijvenpark, parkeren bij de HNW-lounge, kiezen een stilteplek, nemen een kopje koffie en loggen in op het netwerk van de zaak. In alle rust kun je dan een klein uurtje alvast aan de slag zijn zonder de file mede te verergeren. Ook kun je in zo’n lounge een eerste overleg plannen met mensen uit de omgeving. Zo kan het ook. Wellicht zijn er bedrijvenparken die (eventueel in samenwerking met de gemeente) zo’n eigen lounge willen starten. Het nieuwe werken begint immers langs de snelweg en niet erop. Zie ook: www.hetnieuwewerkendoejezelf.nl

E JE

ZELF!

Spoorzicht Nieuw-Vennep haalt BIZ-lat niet De draagvlakmeting voor een BIZ-fonds op bedrijvenpark Spoorzicht in Nieuw-Vennep heeft geen vereiste meerderheid opgeleverd. Bij het sluiten van de stembussen was net geen 50% aan respons van de bijna 280 ondernemers binnen. De meeste ondernemers waren voor, maar ook op Spoorzicht

werd de tweederde meerderheid niet gehaald. Ondernemers en gemeente gaan de procedure en de uitslag nu evalueren. De ondernemersvereniging heeft inmiddels een hernieuwde draagvlakmeting aangevraagd bij het college van B&W

Kortingsactie Valleilijn voor bedrijventerreinen Verder via Veluwe is een initiatief van de provincie Gelderland in samenwerking met lokale overheden en bedrijven. Doel is om de bereikbaarheid in de ‘ driehoek’ Barneveld, Harderwijk en Amersfoort te vergroten en zo te werken aan een duurzame en aantrekkelijke regio. De actie wordt mede ondersteund door de Taskforce Mobiliteitsmanagement van het ministerie. VCC Oost ondersteunt de provincie Gelderland bij het programma Verder via Veluwe. Meer informatie op: www.verderviaveluwe.nl

Voor werknemers van de bedrijventerreinen Briellaerd en Harselaar bij Barneveld organiseerde het programma Verder via Veluwe een kortingsactie voor de Valleilijn: Fluitend naar je werk!? Het aanbod bestond uit twee maanden gratis reizen met de trein op de Valleilijn en de mogelijkheid om voor slechts 25 euro een Viafiets in bezit te krijgen. De actie werd op 28 oktober met een feestelijke bijeenkomst gestart op station Barneveld-Noord. Gedeputeerde Marijke van Haaren reikte de kortingskaarten en viafietsen uit aan de deelnemers van de actie Fluitend naar je werk!? 10


BIZ en de BTW Vooralsnog blijft het onduidelijk omtrent de BTW-positie van de BIZ-fondsen. In de ene belastingregio worden BIZfondsen als BTW-plichtig aangemerkt, terwijl in een andere belastingregio het tegenovergestelde wordt bepaald. Dergelijke onduidelijkheid is niet goed voor de BIZ. Het brengt onrust en maakt ondernemers terughoudend bij het nemen van initiatieven voor een BIZ. De onduidelijkheid wordt ook ingegeven door de constructie die in de wet in gekozen. Het zijn de ondernemers die het geld voor het BIZ-fonds bijeen brengen, maar dit wordt

als OZB-heffing door de gemeente geïnd om vervolgens in de sfeer van een gemeentelijke subsidie aan het BIZ-fonds beschikbaar te stellen. Kunt u het nog volgen? Laten we helder zijn: met een BIZ-fonds investeren de ondernemers gezamenlijk inde kwaliteit van een bedrijvenpark of winkelgebied. Met het BIZ-budget worden vervolgens economische activiteiten verricht en bekostigd. Zo komt de factuur van de collectieve beveiliger binnen met 19% BTW. Het is aan het ministerie van Financiën te zorgen voor een fiscaal beleid zonder rechtsongelijkheid. Wordt vervolgd.

Duurzaamheidsexperts delen visie over gebiedsontwikkeling Hoofddorp Duurzaamheidsexperts William McDonough en Michael Braungart delen hun visie over de gebiedsontwikkeling van Hoofddorp. William McDonough, architect van onder andere het pand van BSH Huishoudapparaten op Beukenhorst-Zuid, en chemicus Michael Braungart hebben op 25 november 2010 hun visie op de gebiedsontwikkeling van Hoofddorp gedeeld met bestuurders, de gemeentelijke organisatie en projectontwikkelaar Delta. De bijeenkomst was op initiatief van projectontwikkelaar Delta Development Group. Tijdens een brainstormsessie deelden de experts hun visie op duurzame ontwikkelingen en stelden vragen aan de deelnemers om hun visie verder vorm te geven. De heren McDonough en Braungart zijn de auteurs van het boek Cradle to Cradle: Remaking the way we make things. Wethouder Economie, Arthur van Dijk: “William McDonough en Michael Braungart hebben het concept ‘cradle to cradle’ tot uiting gebracht in onze gemeente. Zij hebben hun stempel reeds gedrukt op Beukenhorst-Zuid met het ontwerpen van Park 20|20. De architectuur is niet alleen aansprekend en functioneel, maar vooral zeer duurzaam. Tijdens de brainstorm zijn wij op een andere manier met elkaar in gesprek gaan over de ontwikkeling van Hoofddorp. McDonough heeft uitgesproken ideeën over gebiedsontwikkeling en de koppeling met duurzaamheid. Het is voor onze BusinessPARK magazine gemeente een eer dat de heren met ons willen meedenken over de toekomstige ontwikkelingen van Hoofddorp.” Tijdens de brainstormsessie presenteerden de heren McDonough en Braungart hun ervaring met soortgelijke ontwikkelingen, die zij hebben vormgegeven. Zij stelden vragen aan de

deelnemers om hun visie op de ontwikkelingen in Hoofddorp te verfijnen. Vragen als: wat voor een beeld hebben wij bij Hoofddorp over 20 jaar? Waarom is een verbinding tussen het station en Hoofddorp centrum belangrijk en welke rol moet deze verbinding vervullen? Wat voor een functie heeft het centrum van Hoofddorp? Wethouder Financiën en Grondbedrijf Jeroen Nobel: “Het was een interessante discussie. Het h eeft ons ook nieuwe invalshoeken opgeleverd. In Haarlemmermeer is er ruimte voor gebiedsontwikkeling; er liggen genoeg kansen. De bijeenkomst leverde een denklijn op, die de gemeente later verder kan uitwerken bij de structuurvisie van Hoofddorp. De uitwerking van de visie gebeurt uiteraard in nauw overleg met de diverse stakeholders.” William McDonough en Michael Braungart zijn de auteurs van het boek Cradle to Cradle: Remaking the way we make things. Wethouder Duurzaamheid John Nederstigt: “Het zijn twee buitengewoon inspirerende heren die het concept duurzaamheid vertalen naar plannen en concrete gebouwen. Hun filosofie beklijft in alles wat zij doen. Het past goed in de duurzaamheidambitie van het college.” Delta Development Group nam ook deel aan de bijeenkomst. Delta is een van de ontwikkelaars van Park 20|20 op Beukenhorst Zuid en de verschillende kantoorpanden die daar verschijnen, bijvoorbeeld het pand van BSH Huishoudapparaten. De huidige portfolio van Delta richt zich op de ontwikkeling van commercieel vastgoed waarbij duurzaamheid centraal staat. Binnenkort verschijnt het verslag van de dag dat gemaakt is tijdens de sessies op de website van de gemeente. BusinessPARK magazine

11

Profiteer van de gesloten keten met Alarm over IP Trigion, Tele2 Zakelijk en ADI Global Distribution hebben gezamenlijk een kostenefficiënte oplossing geïntroduceerd voor de migratie van analoog alarm naar Alarm over IP. De drie partijen hebben op woensdag 24 november en donderdag 25 november, samen met Axis Communications, twee avonden georganiseerd om installateurs in een kort tijdsbestek bij te praten over de nieuwe mogelijkheden en kansen met Alarm over IP. Het centrale thema van de avonden was: ‘Profiteer van de gesloten keten met Alarm over IP! Uitfasering analoge netwerk Als beheerder van het grootste communicatienetwerk in Nederland, heeft KPN aangegeven zich in de toekomst volledig richting op digitale telefonie, breedband internet en digitale televisie. Het bestaande netwerk is ongeschikt om in de nabije toekomst aan de vraag te voldoen en wordt uitgefaseerd. De snelle ontwikkelingen binnen de ICT markt met betrekking tot de communicatie over IP bieden eindgebruikers echter betaalbare mogelijkheden om te migreren van traditionele (PSTN/ISDN) communicatiewegen naar IP gebaseerde communicatiewegen. Migratie naar IP gebaseerde communicatiewegen heeft echter gevolgen voor de bestaande en toekomstige systemen die voor alarmering worden ingezet, in het bijzonder de communicatie vanuit de beveiligde locatie naar de Particuliere Alarmcentrale (PAC). Deze communicatiewegen maken

veelal gebruik van analoge kiesverbindingen, ISDN-B, analoge vaste verbindingen, X.25, ISDN-D en draadongebonden systemen als GSM en Mobitex. De afgelopen periode zijn gebruikers op grote schaal overgestapt van traditioneel ‘bellen’ naar Voice over IP (VoIP) bellen. Verschillende providers bieden de gebruikers ‘dienstenpakketten’ aan met o.a. internet plus bellen, tv plus bellen of een mix daarvan. Na de migratie naar IP gebaseerde communicatiewegen functioneert het alarmsysteem voorzien van een PSTN of ISDN alarmoverdrager niet meer, of niet meer betrouwbaar.

Eindelijk een totaaloplossing voor migratie naar IP Gebruikers worden geconfronteerd met hoge migratiekosten en ook het gebrek aan vertrouwen in Alarm over IP, staan een massale migratie naar IP in de weg. Dit wordt deels veroorzaakt door een beperkte afstemming tussen telecom-

leverancier, hardware leveranciers, alarmcentrale en beveiligingsinstallateur. Trigion, Tele2 Zakelijk en ADI Global hebben de krachten gebundeld en hebben gezamenlijk een kostenefficiënte oplossing geïntroduceerd voor migratie van analoog alarm naar Alarm over IP. De drie partijen bieden een gesloten keten met oplossingen voor de infrastructuur, hardware / converters en een aansluiting op een particuliere alarmcentrale. De gezamenlijke oplossing voor Alarm over IP is gebaseerd op een netwerkverbinding van Tele2 Zakelijk. Tele2 is één van de grootste communicatiebedrijven in Nederland. Het bedrijf biedt zowel de consumenten-, de zakelijke, als de wholesale markt een compleet pakket van communicatiediensten. Het netwerk van Tele2 voldoet aan de nieuwe richtlijnen en wetgeving voor Alarm over IP. BusinessPARK magazine Een converter van ADI Global Distribution voorziet in de aansluiting van analoge alarmsystemen op het netwerk van Tele2. ADI Global Distribution is wereldwijd één van de grootste distributeurs van beveiligings- en laagspanningsproducten. Het bedrijf heeft meer dan 200 vestigingen in Amerika, Canada, Puerto Rico, Europa, India en Afrika.

12


ADI-oplossingen omvatten ondermeer Inbraakbeveiliging, Toegangscontrole, Videoverificatie, Branddetectie, Gereedschappen, Home Solutions en kabel. Beveiligingsorganisatie Trigion sluit de keten vanuit haar eigen AlarmServiceCentrale. De Trigion AlarmServiceCentrale (met PAC-nummer 1) is de eerste door justitie erkende alarmcentrale van Nederland. De AlarmServiceCentrale van Trigion is uiteraard ingericht voor ontvangst van IP-technologie en klaar voor ‘de nieuwe wereld’. Omdat alle partijen belang hebben bij een migratie naar Alarm over IP is een kostenefficiënte propositie samengesteld die zowel beveiligingsinstallateurs als eindgebruikers uitdagen om de 450.000 analoge aansluitingen in Nederland te migreren naar IP. Voor meer informatie over beveiligingsoplossingen via IP, kunt u altijd terecht op www.trigion.nl. Ook kunt u vrijblijvend contact opnemen met de heer John den Dulk, manager sales AlarmServiceCentrale & Mobiele Surveillance, bereikbaar via telefoonnummer 010 - 298 14 94 of per e-mail via [email protected]. BusinessPARK magazine

13

BusinessPark Magazine op LinkedIn

BIZ in het Westland Oprichting van zes BedrijvenInvesterings-Zones een stap dichterbij

In de vorige uitgave van BusinessPark Magazine hebben we voor het eerst melding gemaakt van de groep die voor BusinessPark Magazine is aangemaakt op de netwerksite LinkedIn. Het bescheiden aantal deelnemers bij de start is inmiddels verdubbeld tot bijna 60. Dat is bijna een nieuwe deelnemer per dag! Via de groep worden actuele discussies gestart over duurzaam beheer van bedrijvenparken. Belangstellenden kunnen zich aansluiten bij deze nieuwe groep. Netwerk Met BusinessPark Magazine als groep op LinkedIn wordt een actief netwerk gestimuleerd van ondernemers, bestuurders en adviseurs die betrokken willen zijn bij duurzaam beheer van bedrijvenparken.

Good practices Om te voorkomen dat duurzaam beheer van bedrijvenparken in het stadium van theoretische verhandelingen blijft steken, wordt de groep vooral gebruikt om goede voorbeelden van duurzaam beheer concreet te maken op een interactieve wijze.

Zo kunnen de groepsleden elkaar helpen bij het oppakken van concrete projecten op het gebied van duurzaamheid.

Aansluiten Voor de netwerkers die al op LinkedIn actief zijn, is het eenvoudig om zich bij de groep BusinessPark Magazine aan te sluiten. Bent u nog niet op LinkedIn te vinden, dan is deze groep voor u de uitgelezen mogelijkheid om de stap naar LinkedIn te zetten. Nadat u bent geregistreerd, kunt u zich bij de groep BusinessPark Magazine aansluiten.

SAMEN LOKAAL ONDERNEMEN Teken nu in en ontvang dit handige boek met een aantrekkelijke korting Ervaringen gebundeld Schrijver Ton Sels heeft zijn jarenlange ervaring als secretaris en adviseur van lokale ondernemersorganisaties gevat in een prettig leesbaar boek voor iedereen die nauw betrokken is bij lokale ondernemersorganisaties. Ook heeft Sels zijn ervaringen als lid van de gemeenteraad van een middelgrote gemeente in Nederland nadrukkelijk meegenomen in het boek. Tien jaar geleden is Ton Sels gestart met zijn eigen bedrijf, Sels Advies & Secretariaat. Vanuit zijn bedrijf adviseert hij lokale ondernemersorganisaties en overheden hoe deze partijen succesvol met elkaar kunnen samenwerken.

Ondernemers organiseren vraagt om maatwerk Als een ondernemersorganisatie eenmaal is opgericht, begint het werk eigenlijk pas. Over het algemeen denkt men te makkelijk over het levend houden van ondernemersorganisaties. Belangrijk is de vraag: wat voor een ondernemersorganisatie wil je zijn? Hoe worden de taken verdeeld en hoe spreek je elkaar aan op het uitvoeren van die taken? 14


Ondernemers die als bestuurslid actief zijn, hebben altijd te maken met de natuurlijke focus op hun eigen bedrijf. De ondernemersorganisatie is slechts een afgeleide. Het is al winst als men zich dit realiseert. Echter, bestuursleden mogen wel afgerekend op hun daden en aanvaarden dus een verantwoordelijkheid als zij tot een bestuur toetreden. In het boek worden tips en handvatten aangereikt om als ondernemers zo goed mogelijk samen te werken om de beste resultaten te boeken. Bestel SAMEN LOKAAL ONDERNEMEN nu met korting Er wordt hard aan gewerkt om het SAMEN LOKAAL ONDERNEMEN dit jaar nog te laten verschijnen. U kunt nu al door voorintekening een exemplaar bestellen. De verkoopprijs van het boek bedraagt € 22,50. Bij voorintekening in 2010 betaalt u slechts € 17,50. U kunt per mail een voorintekenformulier opvragen. Mailt u dan uw naam, organisatie en adres naar [email protected]. U ontvangt dan het voorintekenformulier. Als u dit voorziet van een handtekening en opstuurt of mailt, dan ontvangt u een exemplaar van het boek SAMEN LOKAAL ONDERNEMEN.

Op woensdag 27 oktober jl. hebben Theo Duijvestijn, wethouder economische zaken gemeente Westland, en zes Westlandse ondernemersverenigingen de overeenkomsten voor de oprichting van zes Bedrijven Investerings-Zones (BI-Zones) ondertekend. Hiermee is een belangrijke stap gezet om te komen tot een innovatieve manier van samenwerking binnen de bedrijventerreinen Wateringsche Veld (Wateringen), Leehove (De Lier) en De Woerd (Naaldwijk) en de winkeliersverenigingen Naaldwijk, ‘s-Gravenzande en Monster. Op dit moment zijn er in heel Nederland zes BI-Zones. Westland wil dit aantal verdubbelen. Op 1 mei 2009 is de Experimentenwet BI-Zones ingegaan. Deze wet maakt een verplichte vorm van parkmanagement mogelijk. Essentieel is dat elke ondernemer in de BI-zone bijdraagt aan het parkmanagement. Doel is de openbare en private ruimte op het gewenste kwaliteitsniveau te houden. Activiteiten waaraan gedacht kan worden zijn de inhuur van gezamenlijke surveillancediensten, camerabewaking, schoonmaken, verwijdering van graffiti, herstel van schade en onderhoud van groen. Maar ook het organiseren van gezamenlijke evenementen kan onderdeel zijn van het activiteitenplan van een BI-Zone. Het verplichte karakter van een BI-Zone bevordert de solidariteit in ondernemersgebieden. Het voorkomt dat ondernemers wel profiteren van allerlei activiteiten, maar daar niet aan mee betalen.

deelnemende gebieden en de opbrengsten vervolgens overdraagt aan de ondernemersverenigingen, zodat zij hiermee hun activiteiten kunnen bekostigen.

Draagvlakmeting

de draagvlakmeting uit. In november zullen de ondernemersverenigingen vaker de publiciteit zoeken om de bekendheid en het draagvlak te verhogen onder de ondernemers. Begin 2011 moeten de BI-Zones een feit zijn.

Om daadwerkelijk een BI-Zone te kunnen oprichten moet er draagvlak zijn onder de ondernemers. De draagvlakmeting is een formele verkiezing die door de gemeente wordt uitgevoerd. Alleen bij een hoge opkomst en tweederde voorstanders kan een zone daadwerkelijk worden gerealiseerd. In december voert de gemeente Westland

Bij de feestelijke bijeenkomst feliciteerde Theo Duijvestijn de zes aanwezige voorzitters van de ondernemersverenigingen met al het werk dat gedaan is. Mark van Oosten blikte vooruit naar de draagvlakmeting. `De klus is nog niet geklaard` aldus de directeur van de Kamer van Koophandel Westland.

Belastingheffing door gemeente Met de ondertekening van de overeenkomsten tussen de gemeente Westland BusinessPARK magazine en de ondernemersverenigingen is een belangrijk deel van het traject om te komen tot een BI-Zone succesvol afgerond. In de overeenkomsten is opgenomen dat de gemeente belasting gaat heffen onder de ondernemers in de BusinessPARK magazine

15

Bedrijventerreinen zijn van essentieel belang voor de economie.

Katern Duurzaam aan de basis Bewonersinitiatieven lonen bij aanleg glasvezel

Bedrijventerreinen zijn van essentieel belang voor onze economie. Dit blijkt uit onderzoek van de Kamer van Koophandel (KvK) Rotterdam naar de economische en sociaal maatschappelijke waarde van bedrijventerreinen, de zogenoemde economische effectrapportage (EER). Sommigen schilderen bedrijventerreinen af als vies, vuil, verrommeld en overbodig. Maar het onderzoek van de KvK Rotterdam levert een ander beeld op.

Het is het Twentse bedrijf Reggefiber gelukt. Het bedrijf is marktleider in de aanleg van glasvezelkabels in Nederland. En dan gaat het niet alleen om de hoofdverbindingen. Het bedrijf heeft inmiddels alles in huis om de glasvezelkabel bij u en mij achter de voordeur te krijgen. Alleen, wie is het eerste aan de beurt? Doe je niets, dan kom je over een jaar of acht wel aan de beurt. Is dat erg? Glasvezelkabel is het toverwoord voor de toekomst. Nu al is de gebruikelijke coaxkabel voor televisie en het koperdraadje voor je eigen internetverbinding ongeveer aan het eind van de technische mogelijkheden. Het aanbod aan ruimte voor signalen is wel gegroeid, maar de vraag naar deze ruimte groeit harder. Anders gezegd, als het technisch kan willen mensen ook meer waar voor hun geld als het gaat om communicatie. En het kan technisch. Heel eenvoudig omdat licht zich nu eenmaal veel sneller verplaatst dan geluid. Vandaar dat glasvezelkabel voor vele tientallen jaren voldoende capaciteit heeft om de snelle ontwikkelingen aan te kunnen. Bewonersinitiatieven. Dat is het sleutelwoord. Als een dorp, stadswijk of zelfs hele stad aantoont dat onmiddellijk tijdens de aanleg van het netwerk ten minste 40% van de bewoners een abonnement zal nemen, dan stijgt het op de prioriteitenlijst. Zo zijn in Amersfoort en omgeving, in Zeewolde, in Hilversum en

Met de EER wordt aangetoond dat een bedrijventerrein meer is dan een verzameling gebouwen, vrachtwagens en wegen. De EER helpt de huidige en toekomstige waarde van bedrijventerreinen te bepalen. De waarde van bestaande bedrijventerreinen wordt berekend aan de hand van onder andere het aantal werkzame personen. Dertig procent van de totale werkgelegenheid van Zuid-Holland is te vinden op bedrijventerreinen. Gemiddeld werken 43 laagopgeleiden en 15 hoogopge

leiden op 1 hectare bedrijventerrein. De veronderstelling dat hogeropgeleiden nauwelijks op bedrijventerreinen werken, klopt niet. Gemiddeld heeft 22 procent van de mensen die op een bedrijventerrein in Zuid-Holland werken een hogere opleiding. Daarnaast zorgen bedrijventerreinen voor indirecte werkgelegenheid. Zo leidt een baan bij een bedrijf op een bedrijventerrein tot 0,65 banen bij andere bedrijven in Nederland. In de regio Rotterdam groeide de werkgelegenheid op bedrijventerreinenin de periode 2000-2009 met 17 procent . De overheid wil de schaarse ruimte in Nederland zo optimaal mogelijk gebruiken. Uit ons onderzoek blijkt dat slechts vier procent van de oppervlakte van Nederland in gebruik is als bedrijventerrein. Tegelijkertijd wordt daar veel geld verdiend: twee miljoen euro per hectare per jaar. Ook neemt – anders dan sommigen denken – de waarde van bedrijfspanden op bedrijventerreinen toe. De grondprijs van bedrijfspercelen is in 5 jaar tijd gestegen met 6,5 procent. De huurprijzen van bedrijfspanden stegen in de periode 2000-2009 zelfs met 33 procent. Verder is de leegstand van bedrijfspanden zeer laag. In de regio Rotterdam was de leegstand tijdens de economische crisis slechts 3,5 procent. Er moet op veel bedrijventerreinen natuurlijk wel wat verbeteren, toont de EER aan. De ruimte kan intensiever worden gebruikt en de uitstraling kan beter. Enerzijds hebben gemeenten hier een taak. Denk bijvoorbeeld aan het verbeteren van de bereikbaarheid, het openbaar groen en de aanleg van vrijliggende fietspaden. Aan de andere kant kunnen ondernemers ook wat doen, zoals het het opknappen van hun bedrijfspanden en het opzetten van parkmanagement, collectieve beveiliging en het aanleggen van een glasvezelnet.

in Eindhoven al veel burgers op glasvezelkabel aangesloten. Dat bleek allemaal op de Glasvezeldag, die op zaterdag 21 november in Amersfoort werd gehouden. Maar hoe zit dat dan met bedrijven? Reggefiber richt zich niet speciaal op deze belangrijke doelgroep. En vanuit ondernemersverenigingen, bedrijvenparken of winkelgebieden wordt nog niet veel vernomen van acties om snel glasvezelkabel gerealiseerd te krijgen. Hier en daar waar bedrijven in een woongebied liggen, kunnen ze ‘meeliften’ met dergelijke bewonersinitiatieven. Maar voor het overige lijkt het bedrijfsleven de slag te missen. In Overijssel doet gedeputeerde Carry Abbenhues er alles aan geld in de begroting vrij te spelen, zodat door de hele provincie althans de hoofdverbindingen gelegd kunnen worden. Ook in andere provincies wordt hardop nagedacht. Moet die ene asfaltweg er eerst komen of geven we schaars geld nu eerst uit aan de investering in glasvezelkabel? Nu de bedrijven nog. Het investeren in glasvezelbekabeling is niet de eerste activiteit waaraan wordt gedacht als het gaat om BI-zones. Maar vergelijkbare initiatieven zouden deze verbetering in concurrentiepositie toch aardig kunnen ondersteunen. Koos van Houdt


Marie-Claire van Doremalen, Senior beleidsadviseur Kamer van Koophandel Rotterdam 16



17

Nationale Citymarketing Monitor 2010: Citymarketeers gebruiken vooral eigen communicatiekanalen

Uit de eerste Nationale Citymarketing Monitor 2010 blijkt, dat Gemeenten en VVV’s nauwelijks adverteren of mediabereik inkopen. Het onderzoek van de Erasmus Universiteit onder Nederlandse citymarketeers werd op 23 november gepresenteerd in Almere. Annemarie Jorritsma, burgemeester van Almere en voorzitter van de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG), leidde de bijeenkomst in met herkenbare verhalen uit de citymarketing praktijk van Almere: “door scherpe keuzes te maken kun je je echt onderscheiden, maar het is vooral een zaak van de lange adem.”

gemeengoed.” Zijn conclusie baseerde hij op een grootschalige enquête van de Erasmus Universiteit Rotterdam, Netwerk Citymarketing Nederland, VNG en VVV Nederland. Voor het onderzoek zijn ruim 300 citymarketeers, beleidsmakers en VVV directeuren bevraagd over lokale citymarketing thema’s.

Geen advertenties

Marketing, maar dan ingewikkeld Andere conclusies uit het onderzoek waren onder meer: • Citymarketing sluit volgens de respondenten goed aan bij de lokale identiteit • Burgers worden nog relatief weinig betrokken bij citymarketing

Spreker Erik Braun van de Erasmus Universiteit vertelde: “Het overgrote deel van de citymarketingcommunicatie in Nederland gaat via eigen communicatiekanalen, zoals websites, brochures, folders, nieuwsbrieven et cetera. Het inkopen van media is veel minder

• Citymarketing vereist veel overleg binnen gemeenten

• Sociale media zijn definitief ontdekt als citymarketinginstrument

Woordvoerder Roeland Tameling van het Netwerk Citymarketing vatte het onderzoek bondig samen met de uitspraak dat citymarketing eigenlijk marketing is, maar dan ingewikkeld: “Je hebt te maken met veel meer partijen waarmee je moet afstemmen, er zijn nauwelijks hiërarchische verhoudingen en de budgetten zijn over het algemeen krap. Dat vraagt om gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en om creatieve marketingoplossingen”.

Innovatie Dagvoorzitter Erik Hans Klijn merkte op, dat er nog wel meer creatieve marketingacties mogen worden opgezet door citymarketeers in Nederland. Hij wees in dat kader op de Citymarketing Innovatie Awards, die het Netwerk Citymarketing jaarlijks uitreikt.

Monitor downloaden Het volledige onderzoeksrapport staat onder meer op www.netwerkcitymarketing.nl en op citymarketingdirectory.nl. Jasper Eshuis van de Erasmus Universiteit kondigde in Almere aan, dat het onderzoek om het jaar herhaald zal worden. “Zo kunnen we niet alleen een vergelijking tussen gemeenten onderling maken, maar ook in de tijd. Dat levert ongetwijfeld weer interessante ervaringen op!” 18


Masterclasses bieden nieuwe inzichten Provincie Zuid-Holland organiseerde afgelopen jaar weer een serie van vier masterclasses over duurzame bedrijventerreinen. Deze masterclasses zijn met name bedoeld voor bestuurders van lokale ondernemersorganisaties en bedrijfscontactfunctionarissen van gemeenten. Wat leveren deze masterclasses op? Docenten uit de praktijk Ook dit jaar had elke masterclass een eigen thema met docenten die uit eigen praktijkervaring een prima invulling konden geven aan het thema van de bijeenkomst. Van belang bij het overbrengen van de kennis en ervaring van de gastdocenten is de relevantie die ondernemers en gemeenten zelf in de praktijk kunnen gaan toepassen op hun eigen bedrijvenpark(en). De docenten hebben de opdracht vooral praktijkvoorbeelden te laten zien waarvan de deelnemers het gevoel hebben dat zij daar in hun eigen situatie iets mee kunnen. De presentaties van de docenten werden na de masterclass naar de deelnemers gezonden.

Thema’s dicht bij bedrijvenparken In de afgelopen serie zijn de volgende thema’s besproken: - duurzame energie op bedrijvenparken; - ruimte op bestaande bedrijvenparken; - beheer en onderhoud management op bedrijvenparken; en - herstructurering biedt nieuwe kansen. Tijdens elke masterclass is gekeken welke mogelijkheden zich in de praktijk voordoen om duurzame initiatieven te nemen. Door de inbreng van deskundige gastdocenten was het mogelijk de nieuwste ontwikkelingen per thema centraal te stellen.

Ruimte op bedrijvenparken Een voorbeeld van praktisch handelen uit één van de masterclasses was het omgaan met het gebrek aan ruimte op bestaande bedrijvenparken. Zeker nu het aanleggen van grootschalige nieuwe bedrijvenparken niet langer onderdeel uitmaakt van de politieke werkelijkheid is het zaak creatief om te gaan met de beschikbare ruimte. Zo werd tijdens de masterclass over ruimte op bestaande BusinessPARK magazine bedrijvenparken de tip gegeven eens goed te kijken naar het bestemmingsplan dat voor een bestaand bedrijvenpark geldend is. In de meeste bestemmingsplannen staat een maximale bouwhoogte voor bedrijfspanden vermeld. Deze maximaal toegestane hoogte ligt soms op 8 meter. De ondernemers zouden er bij de gemeente op aan kunnen dringen de maxi-

male bouwhoogte los te laten of naar maximaal 20 meter te verleggen. Aangezien bestemmingsplannen toch eenmaal in de tien jaar geactualiseerd moeten worden, kan een dergelijke wijziging prima meegenomen worden. Dit soort praktische tips levert nieuwe vierkante meters voor het bedrijfsleven op. Natuurlijk moet een transportbedrijf altijd op maaiveldniveau gevestigd zijn voor de logistieke handelingen. Maar dat geldt niet voor de administratie. Ook kan bovenop een transportbedrijf prima huisvesting voor andere bedrijven gerealiseerd worden. Denk aan zakelijke dienstverlening. Moraal van het verhaal is eigenlijk: kijk opnieuw naar bestemmingsplannen en onderzoek kritisch of de randvoorwaarden in bestaande plannen niet overbodig zijn.

Uitwisselen van ideeën Naast de bespreking van actuele thema’s levert het concept van de masterclasses ook een mogelijkheid op voor het onderling uitwisselen en toetsen van ideeën en praktijkervaringen. Dit geldt niet alleen voor bedrijfscontactfunctionarissen en georganiseerde ondernemers onderling per groep, maar ook tussen de diverse deelnemende groepen. De masterclasses werden allen van 16 to 20 uur gehouden met een uur tussenin voor een maaltijd. Deze maaltijden werden ook uitstekend benut om elkaar te informeren en elkaar te bevragen op concrete situaties met bedrijvenparken.

Zuid-Holland toonaangevend Het idee van de masterclasses van provincie Zuid-Holland is inmiddels ook in andere provincies navolging gekregen. Deze provincies, zoals Gelderland, kiezen daarin natuurlijk hun eigen format en formule vanuit de al bestaande betrekkingen met de doelgroepen voor bedrijvenparken. Wel is duidelijk dat dergelijke bijeenkomsten met specialisten als gastdocent voorziet in een behoefte. Overweegt u in uw provincie of in uw regio ook een serie masterclasses over duurzame bedrijvenparken te organiseren, neemt u dan contact op met Ton Sels van Sels Advies & Secretariaat, mail: [email protected]. BusinessPARK magazine

19

COLUMN Aanbestedingen Goed, als burger vindt u het natuurlijk prima. Openbaar aanbesteden betekent onder meer dat de wethouder van uw gemeente niet meer onder één hoedje kan spelen met die plaatselijke aannemer, die hem al eens heeft meegenomen naar de nachtclub. Het betekent ook dat de belastingbetaler het volle pond krijgt. De prijs die de overheid moet betalen voor het inkopen van een dienst of het laten bouwen van een kantoor of wegvak, ligt bij openbare aanbestedingen gemiddeld zo’n 15% lager dan wanneer er sprake is van onderhandse gunning. Dat is onderzocht in Rotterdam. In die stad worden al sinds de jaren tachtig van de vorige eeuw volgens alle regels voor de Europese aanbesteding opdrachten gegund. Het loont zogezegd de moeite. Maar dan komt u. U zit achter uw computer en ziet op Tendernet dat er een leuke opdracht van een aanbestedende dienst bij de overheid is gepubliceerd. En u denkt, ik wil het ook wel eens proberen. Als u een halve dag of zelfs vele dagen later alles heeft gelezen wat nodig is om een goede bieding te doen, zakt de moed u in de schoenen. U moet veel administratieve rompslomp vervullen. U moet uiterlijk voor de gestelde datum, uur en zelfs minuut van de deadline uw dossier hebben afgeleverd. Tot voor kort zelfs fysiek. Ook al was dat 300 kilometer rijden naar de andere kant van het land. Als u tien seconden te laat was, was letterlijk alle moeite

vergeefs. En bent u wel op tijd en heeft u aan alle eisen voldaan, dan heeft die andere toch net even wat lager ingetekend. Maar dat niet alleen. Want u als eenpitter zit in uw studio in een bedrijfsverzamelgebouw en leest de tender. Hoogstwaarschijnlijk begint u er niet eens aan. De opdracht vanuit de overheid is te omvangrijk voor u. En om u nu eerst in te vechten in een combinatie van bedrijven, die samen wel bij machte is om een goed aanbod te doen, is ook wat veel gevraagd. Letterlijk morgen moet er ook brood op de plank zijn. Vlak voor haar aftreden heeft voormalig minister Van der Hoeven (economische zaken) nog een wetsvoorstel naar de Kamer gestuurd. Dat was nodig omdat een eerdere poging om in Nederland een aanbestedingswet van kracht te laten worden, was gesneuveld in de Eerste Kamer. Maar nieuwe wetgeving is helemaal niet nodig. Want we kennen één Europese interne markt. En voor die hele grote markt geldt één Europese aanbestedingswet. Daar staat alles in. Het gaat erom dat in de praktijk overheid en bedrijfsleven meer begrip voor elkaars positie krijgen. En dan kun je beneden de zogenaamde drempelbedragen met behulp van dezelfde regels ook best ‘kleine’ aanbestedingen doen op nationale of zelfs regionale schaal. Koos van Houdt

n e g n i d e t s e b n a A BusinessPARK magazine

20



21

BusinessPARK

magazine

4

jaargang 5, december 2006

VRAAG & ANTWOORD

Platform voor duurzaam beheer van bedrijventerreinen

Vraag van ondernemersvereniging:

BusinessPark magazine verschijnt viermaal per jaar als platform van ontwikkelingen op het gebied van parkmanagement en duurzaam beheer van bedrijventerreinen. Doelgroep: BusinessPark magazine wordt in controlled circulation verzonden aan gemeente- en provinciebesturen en gemeentelijke en provinciale diensten EZ, RO, bedrijfscontactfunctionarissen en aan besturen van locale bedrijvenkringen. Oplage: 3.500 exemplaren Uitgave en Management BusinessPark magazine,

Onze ondernemersfederatie vertegenwoordigt een groot aantal bedrijven dat actief is in onze stad van ruim 60.000 inwoners. De federatie heeft regelmatig overleg met het College van B&W. Nu blijkt uit gegevens van het handelsregister dat in onze stad ruim 5000 ondernemingen ingeschreven zijn. We willen als ondernemersfederatie zoveel mogelijk bedrijven vertegenwoordigen. Wat kunnen we doen om die grote groep onbekende te bereiken? BID: Meer ruimteondernemers voor

Antwoord van BusinessPark Magazine: Goed dat u de intentie heeft om zoveel mogelijk ondernemers te vertegenwoordigen. Alle ondernemers bereiken zal niet lukken. Ook gemeenten weten niet altijd goed hoeveel bedrijven binnen de gemeentegrenzen aanwezig zijn. In het handelsregister staan veel bedrijven ingeschreven die slechts fungeren als pensioenBV of slapende zijn. Ook zijn er veel ondernemingen die vanuit huis werken. Denk aan communicatiebureaus, thuiswerkers, schoonheidsspecialisten, enz.. Er zijn vele soorten ondernemers binnen elke gemeente. Zoals gezegd, is het lastig om al die bedrijven te bereiken. Wel kan het voor uw ondernemersfederatie en ook voor de gemeente nuttig zijn om te proberen deze min of meer anonieme bedrijven te betrekken bij onderwerpen die voor alle ondernemers lokaal van belang zijn. U zou bijvoorbeeld kunnen denken aan een jaarlijkse monitor waarbij u een aantal vragen voorlegt aan alle in het handelsregister bekende bedrijven in uw gemeente. Met een aantal van 5.000 is dat een hele opgave. U kunt er ook voor kiezen jaarlijks een representatieve steekproef te houden onder 500 ondernemingen. Deze steekproef baseert u dan op de verschillende categorieën

in bedrijfsgrootte uit het handelsregister. Als ondernemersfederatie kunt u deze jaarlijkse monitor uitstekend in samenwerking met de gemeente doen. Spreek af dat uw federatie en de gemeente elk vijf vragen voor de monitor mogen aanleveren. U kunt zelfs ook in de vragenlijst duidelijk maken welke vragen afkomstig zijn van de gemeente en welke van de ondernemersfederatie. Een jaarlijkse monitor, zoals hierboven gesuggereerd, levert u als ondernemersfederatie een beeld op hoe de ondernemer in de straat over bepaalde items denkt. Als u de vragen in de monitor afstemt op actuele kwesties waar u als ondernemersfederatie mee bezig bent, bestaat ook nog de kans dat er zich ondernemers melden die meer informatie van u willen of zelfs interesse hebben zich bij de federatie aan te sluiten. Verwijs daarom in de monitor naar de website van de ondernemersfederatie en biedt die onbekende ondernemers de kans om eens een bijeenkomst bij te wonen. De uitkomsten van de monitor kunt u samen met de wethouder economische zaken bekend maken tijdens een persbijeenkomst. Dit levert weer publiciteit voor uw organisatie op in de goed gelezen huis-aan-huisbladen. Ook via deze weg kunt u dan weer die grote groep onbekende ondernemers bereiken.

lokale initiatieven

Handelsnaam van Buro voor Economische Ontwikkeling BEO

Parkmanagement scan DHV

kvk-nr.: 27186770

Vermeer (OVDD): Op de barricaden voor Flevoland

Redactie Drs. A.A. Sels Mr. J.W. van Houdt A.A. Lutter

VASt-project bedrijventerreinen

Gastredacteur (op uitnodiging) Vormgeving en productie Modderman Drukwerk Amsterdam Fotografie Sels Advies & Secretariaat Trigion Advertentie-exploitatie Tel: 010 – 40 90 540 mail: [email protected] Contactgegevens Postbus 405 3100 AK SCHIEDAM Tel: 010 – 40 90 540

Heeft u ook een vraag? Leg deze voor aan BusinessPark Magazine!

BusinessPARK magazine Heeft u als ondernemersvereniging of gemeente ook een vraag op het gebied van duurzaam beheer van bedrijvenparken? Stel die vraag dan aan BusinessPark Magazine. Wie weet, staat dan het antwoord op uw vraag in de volgende uitgave van dit magazine. En…ook al wordt uw vraag niet in het blad geplaatst, antwoord krijgt u sowieso! Stel uw vraag via: [email protected]

Mail: [email protected] 22



23

Advertentie Van Gansewinkel

24


BusinessPARK jaargang 9, december 2010

Recommend Documents