BusinessPARK jaargang 6, maart 2007

BusinessPARK

magazine

1

jaargang 6, maart 2007

Platform voor duurzaam beheer van bedrijventerreinen

Parkmanagement in Vlaanderen Parkmanagement scan DHV BID wordt BGV Column: De leeuw brult ...

BPM_no1_160307.indd 1

16-3-2007 12:15:58

CLOK START BGV-DESK

COLUMN

Advies en begeleiding bij fondsvorming voor bedrijfsgerichte gebiedsverbetering

CLOK werkt in de BGV-desk samen met DHV en andere deskundigen die kunnen zorgen voor het snel en zorgvuldig inrichten van het fonds. Contactpersoon van de BGV-desk is Jos Huizinga.

Voor informatie: Tel: 010 – 40 90 530 - e-mail: [email protected]

Sels Advies & Secretariaat secretariaatsdiensten met visie Lokale ondernemersverenigingen Businessparkmanagement Maatschappelijk ondernemen Onderwijs en arbeidsmarkt

4

Beveiliging op Belgische bedrijvenparken

Lokale ondernemersorganisaties mogen binnenkort een eigen fonds inrichten voor extra investeringen in de bedrijfsomgeving. Elders in dit magazine kunt u hierover lezen. Aan het opzetten van een fonds door een lokale ondernemersorganisatie zijn voorwaarden verbonden. Er is bij lokale ondernemersorganisaties veel interesse voor het starten van een BGV-fonds. CLOK komt met een BGV-desk om deze ondernemersorganisaties bij te staan bij het opstarten en het beheer van het fonds.

Oost-Vlaanderen waar bedrijvenmanagement werkt!

7

Lokaal verhaal o.a.

Oranjewoud versterkt positie Provincie Limburg in VORm

10

Gluren bij de buren Als Nederlanders kijken we graag naar de buren. We kijken dan vooral naar de auto, het huis, en de nieuwe keuken van de buren. Het gras aan de andere kant…. enfin, u kunt de zin zelf verder afmaken. BusinessPark Magazine kijkt dit keer ook bij de buren. Bij onze zuiderburen wel te verstaan. Hoe is in Vlaanderen het parkmanagement en het duurzaam beheer van bedrijvenparken geregeld? Wat is de aanpak van collectieve beveiliging in België? Wat zijn de verschillen met parkmanagement in Nederland? Het is beslist de moeite waard nader kennis te nemen van duurzaam beheer van bedrijvenparken over de grens. Laten we eerlijk zijn: we weten eigenlijk niet hoe parkmanagement in België wordt opgepakt en uitgevoerd. Dat er bedrijvenparken zijn weten we omdat we ’s zomers op weg naar het zuiden er langs crossen, maar verder gaat onze kennis niet. Dus, deze keer een eerste introductie van parkmanagement in België. Onder meer met een artikel over duurzaam beheer van bedrijvenparken in Oost-Vlaanderen. Daar is men enthousiast en ambitieus mee aan de slag. Ook zoomen we in op de beveiliging van bedrijvenparken in België. Net als in Nederland spelen grote internationale beveiligingsconcerns hier een leidende rol en kent ook België een explosieve groei van het aantal particuliere beveiligers. Wellicht smaakt deze eerste kennismaking naar meer. Is het dan geen aardige gedachte om met belangstellenden een dag te gaan kijken naar de opzet en uitvoering van parkmanagement in Vlaanderen? We kunnen ons dan ter plaatse laten informeren over de ontwikkelingen van parkmanagement. Elders in dit magazine wordt deze excursie verder toegelicht.

De leeuw brult ...

Vanaf deze plaats een hartelijke felicitatie aan het adres van Maria van der Hoeven die als nieuwe minister van Economische Zaken de komende jaren ons pad zal kruisen. U kunt ervan op aan dat we zullen zorgen dat het dossier Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering (BGV) nadrukkelijk onder de aandacht BusinessPARK magazine blijft. Met als bedoeling snel tot de realisatie van BGV te komen.

Recht & Plicht

Contactpersonen drs. Ton Sels en drs. Jeffrey Zoet Ton Sels

11

DHV Parkmanagement scan

12

Clok-katern o.a.

Introductie E-zine BID wordt BGV

16

Bezoek parkmanagement in Vlaanderen

19 21

Vraag & Antwoord

22

Voorzitter stichting CLOK

[email protected] BusinessPARK www.sels.nl

BPM_no1_160307.indd 2-3

magazine

Postbus 405 - 3100 AK Schiedam Jan van Galenstraat 78 te Schiedam Tel. (010) 40 90 540 - Fax (010) 473 28 18

BusinessPARK magazine

INHOUD 16-3-2007 12:18:02

Oost-Vlaanderen, waar bedrijventerreinmanagement werkt! BusinessPark Magazine is – net als de vele Nederlandse parkmanagementinitiatieven – in Vlaanderen geen onbekende. Enthousiast worden de vele voorbeelden gewikt, gewogen, en… soms gevolgd. Een kijk op de zaak vanuit Oost-Vlaamse hoek zet hierbij de toon en nodigt andere Vlaamse partijen uit tot reactie. Bottom-up Sinds jaar en dag is de Vlaamse ondernemer doordrongen van het belang van netwerken en samenwerken binnen zijn of haar activiteitengebied en sector. Het is eigen aan de Bourgondische aard om het recht-door-zee-ondernemerschap te koppelen aan een menselijke meerwaarde; een “ondernemen plus”. Relatief nieuw is echter het fenomeen dat ondernemers hierbij niet enkel hun zakenrelaties betrekken, maar tevens hun directe buren. Meer en meer verkrijgen deze lokale bedrijvenclubs – net als de Nederlandse lokale ondernemerskringen - een georganiseerde structuur en nemen ze actief parkmanagementtaken op. Deze taken richten zich voornamelijk op het realiseren van lucratieve groepsaankopen, doch zien verscheidene koplopers het gelukkig nog breder. Bovendien wordt deze evolutie gestimuleerd door initiatieven van verschillende overheden (inclusief enkele intercommunales).

Top-down Het beheer van bedrijventerreinen in Vlaanderen is – net als in Nederland – vaak een zaak van lokale overheden. Een belangrijk verschil is echter het bestaan van de relatief grote en dynamische intercommunales (en aanverwanten) deze staan in voor o.a. de planning, aanleg, uitgifte en beheer van bedrijventerreinen voor verschillende gemeenten samen. De tien grootste intercommunales geven samen dienstverlening aan maar liefst 227 van de 308 Vlaamse steden en gemeenten.

De nodige stimuli

Deze organisaties bezitten – net als enkele andere structuren zoals havenbedrijven – een voldoende omvangrijke en kritische massa om duurzaam bedrijventerreinmanagement efficiënt op zich te nemen. De initiatieven voor duurzaam management nemen dan ook gestadig toe, met als toppers de bijzondere zorg voor het collectieve beheer van de openbare ruimte. Hieronder valt het publieke groenbeheer, de bewegwijzering en de mobiliteitsaanpak. Daarnaast worden nieuwe accenten gelegd bij de ontwikkeling van bedrijventerreinen zoals bedrijfsverzamelgebouwen, shared facilities, e.d. Slechts enkele intercommunales nemen – veelal projectmatig - tevens zaken zoals het gezamenlijk organiseren van diensten voor de bedrijven op (collectieve aankoop en voorzieningen).

Een overzicht van de 10 grootste Vlaamse intercommunales

Naam organisatie

website

aantal steden en gemeenten in activiteitsgebied

Haviland

www.haviland.be

35; provincie Vlaams Brabant

IGEAN

www.igean.be

30; provincie Antwerpen

IGEMO

www.igemo.be

10; provincie Antwerpen

Intercommunale DDS

www.dds-verko.be

10; provincie Oost-Vlaanderen

Interleuven

www.interleuven.be

30; provincie Vlaams Brabant

IOK

www.iok.be

29; provincie Limburg

Leiedal

www.leiedal.be

12; provincie West-Vlaanderen

SOLVA

www.so-lva.be


Veneco²

www.veneco.be


wvi

www.wvi.be

54; provincie West-Vlaanderen


BPM_no1_160307.indd 4-5

Vlaams subsidiebesluit Op verscheidene niveaus wordt een optimalisering van het ondernemersklimaat en daarbij aansluitend een verduurzaming en kwaliteitsverhoging van bedrijventerreinen aangemoedigd. Op 15 december vorig jaar keurde de Vlaamse regering een vernieuwd subsidiëringbesluit goed, in verband met (strategische) bedrijventerreinen. Ten opzichte van de oude versie (en bijhorende document “Handleiding bij de ontwikkeling en het beheer van bedrijventerreinen”) worden nog meer kansen geboden aan bedrijventerreinmanagement voor zowel bestaande als nieuw te ontwikkelen bedrijventerreinen. De centrale doelstellingen en voorwaarden spreken voor zich; “CO2-neutraliteit”, “bevordering van de algemene kwaliteit en aandacht voor nazorg” en “bestrijding van veroudering”.

Middengebied zetten de toon: “Milieuclusters op bedrijventerreinen (2002-2005)”, “Grensverleggend Parkmanagement (2004-2007)” en “Bedrijventerreinmanagement (2006-2008)”. (www.grensverleggendparkmanagement.nl en www.bedrijventerreinmanagement.eu). Alleen deze drie projecten op zich zijn al goed voor talrijke verduurzamende acties in het kader van parkmanagement op maar liefst 26 verschillende bedrijventerreinen. Lokaal overheidsinitiatief De vijf Vlaamse provincies besteden allen aandacht aan duurzame bedrijventerreinen en parkmanagement in hun beleid, en hebben dan ook elk hun lokale actiepunten. Doch met name het succes van het Oost-Vlaamse subsidieinitiatief is vermeldenswaardig en uniek. Steun wordt hierbij verleend aan OostVlaamse kmo’s (mkb-bedrijven) die een samenwerkingsverband opzetten met het streven naar een duurzaam bedrijventerrein. Tot op heden resulteerde deze bottom-up aanpak in een geldelijke

ondersteuning van acht initiatieven (maximaal drie per jaar). Deze stimulans laat de lokale ondernemersinitiatieven toe om concrete projecten uit te voeren, waaronder geoptimaliseerde bewegwijzering, camerabewaking of professionalisering van diensten en communicatie. Inspirerend voor hun directe buren en vaak oorzaak van een enthousiasmerend sneeuwbaleffect in het lokale ondernemersklimaat. De huidige resultaten en reacties (zie kader) zorgen er alvast voor dat de mogelijkheid wordt onderzocht om deze steunmaatregel uit te breiden tot meer subsidiabele projecten (maximaal negen) per jaar, en tot een meer actieve ondersteuning in de vorm van een begeleiding op aanvraag. De Oost-Vlaamse economische slogan Waar kennis werkt! wordt aldus terecht uitgebreid tot Waar bedrijventerreinmanagement werkt!

Door: Dieter Geenens, projectcoördinator Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij

Oost-Vlaanderen, www.pomov.be Projecten Stimulerende voorbeelden voor zowel bedrijvenverenigingen (bottom-up) als voor terreinontwikkelaars en beheerders Al jaren kampen we met een reeks problemen, aldus de trekker van één van de (top-down) worden door verscheidene gesteunde initiatieven. Die willen we nu professioneel aanpakken door samen (overheid)instanties gelanceerd. In de projecten uit te werken. Wij denken al aan kleurencodes voor wegwijzers, een meeste gevallen (een 30-tal in totaal) buurtinformatienetwerk, bewaking door een gespecialiseerde firma en overleg betreft het projecten die in het kader van met de brandweer om een nabije voorpost te krijgen. Constructief overleg Europese programma’s deels uit EUen gefundeerde ingrepen moeten naar een maximale draagkracht voor onze hoek gesubsidieerd worden. Dit zowel organisatie leiden. in Interreg- als PIAV- (Programma BusinessPARK magazine Innovatieve Acties Vlaanderen) en Een andere bron: Nogal wat ondernemers zaten op deze aanpak te wachten, Phasing Out-verband (EFRO). Drie zo blijkt. We denken ook aan een website met digitaal plan, de organisatie van relatief grote grensoverschrijdende een jobbeurs om het personeelstekort op te lossen en de invoering van nieuwe Vlaams-Nederlandse initiatieven in tracés voor het openbaar vervoer. Ten slotte moeten bepaalde groepsaankopen Euregio Scheldemond- en Benelux de directe meerwaarde van dit samenwerkingsverband concretiseren.


16-3-2007 12:18:15

Een interview met Frank Lambrigts, Securitas, België

Beveiliging op Belgische bedrijvenparken Aan Frank Lambrigts werd een aantal vragen gesteld welke betrekking hebben op de beveiliging van Belgische bedrijvenparken door Securitas. 1. Bestaat er in België samenwerking tussen politie en particuliere beveiliging als het gaat om collectieve beveiliging van bedrijvenparken? Hoe verloopt deze samenwerking?

Enorme besparingen op uw drukwerk dankzij Corporate Print Systeem

Frank Lambrigts Securitas, België

Inzicht in uw bestelhistorie, controle en gemak dat is wat CPS u biedt. Dankzij dit unieke systeem kunt u 24-uur per dag online vanuit de hele wereld uw drukwerkportefeuille bekijken en uw bestelling doorvoeren. U heeft één aanspreekpunt en uw huisstijl wordt gewaarborgd.


Bel voor meer informatie 020 618 23 01 of kijk op www.printsysteem.nl BusinessPARK magazine

BPM_no1_160307.indd 6-7

In België bestaat er op dit vlak geen structurele samenwerkingen. Afhankelijk van de politiezone is er soms een ongestructureerde vorm van samenwerking. We spreken hier dan enkel van regelmatig overleg tussen de Securitas leiding en de korpschef. Alles blijft echter op vrijwillige basis en is afhankelijk van de visie en wil van de betrokken politiezone en zijn korpschef. In de meeste gevallen houdt de politie zich afzijdig. Er zijn daarentegen enkele gevallen waarin de samenwerking intenser is. Zo werd er bij het collectieve bewakingsproject van de industriezone in de stad Mechelen een protocol-akkoord ondertekend tussen de stad, de politie, de bedrijven-belangenvereniging Voka en Securitas. Daar worden ook criminaliteitsstatistieken bijgehouden. Een ander voorbeeld is de stad Leuven waar er een tijdje geleden een heus proef-project opgezet werd rond informatie-wisseling (via telematica) en ondersteuning van de politie bij reële inbraken.

CPS CORPORATE PRINT SYSTEM BusinessPARK magazine

16-3-2007 12:18:23

2. Is de collectieve beveiliging van het bedrijvenpark een belangrijk onderdeel van parkmanagement en beheer van bedrijvenparken in Belgie? In hoeverre wordt het als een logisch onderdeel van de beheertaak gezien? Indien er op een bedrijventerrein aan parkmanagement gedaan wordt, is beveiliging altijd één van de belangrijkste bekommernissen. Het aantal bedrijventerreinen met een parkmanager is echter beperkt. De rol wordt meestal opgepakt door de intercommunales, (een parkmanager beheert hierbij meerdere bedrijfterreinen) of door provinciale ontwikkelingsmaatschappijen. Ook bedrijvenbelangenverenigingen (b.v. Voka) hebben soms een parkmanager die zorgt voor collectieve aankopen. In het laatste geval gaat het om projecten die met Europees geld worden gefinancierd. Het Voka in Mechelen heeft een dergelijk project lopen waarbij een veiligheidsadviseur zijn kennis over collectieve bewakingsprojecten in heel België uitdraagt.

3. Zijn er subsidies van overheden of andere bijdragen voor bedrijvenparken om collectieve beveiliging mede te bekostigen? In welke mate betalen deelnemende bedrijven eraan me? Zit het doorgaans in de bijdrage van bedrijven aan parkmanagement of worden de kosten per deelnemend bedrijf


BPM_no1_160307.indd 8-9

in rekening gebracht door de beveiligingsorganisatie?

camerabewaking en toegangscontrole toegepast?

Bedrijven kunnen bij het opzetten van collectieve beveiliging niet rekenen op subsidies of andere bijdragen. De kosten worden altijd gedragen door de individuele bedrijven op basis van een verdeelsleutel/setup die voor elk bedrijventerrein verschillend is. Deze verdeling wordt samen met een werkgroep van bedrijven (al dan niet in samenspraak met een bedrijven-belangenvereniging)

In België zijn er een 30-tal collectieve beveiligingsprojecten opgezet. In dit aantal zit een stijgende lijn. De focus ligt meestal op manbewaking waarbij het gaat om een mobiele bewakingsagent die gedurende een afgesproken tijd aanwezig is op het industrieterrein. Er is één concreet geval gekend waarbij de focus ligt op camerabewaking (gemeente Zele) en in één geval wordt de zone ’s nachts afgesloten met een slagboom (zonder toegangscontrole).

5. Is camera bewaking makkelijk te implementeren? Of zijn er in het kader van privacywetgeving bepaalde wettelijke randvoorwaarden waarmee rekening moet worden gehouden?

vastgelegd. De free-rider problematiek is hierbij een bekend fenomeen. Slechts in enkele uitzonderingen is de beveiliging inbegrepen in de parkmanagement-bijdrage. Wij verwachten wel dat dit anders kan zijn voor de nieuw ontwikkelde of te ontwikkelen industriezones in de nabije toekomst

4. Hoe ziet collectieve beveiliging op bedrijvenparken er uit? Is dit vooral een kwestie van manbewaking en surveillance of worden ook andere instrumenten, zoals

Camerabewaking is inderdaad niet zo makkelijk te implementeren. En niet alleen een omwille van de kostprijs en de beperkingen van camerabeelden. In een goedgekeurd wetsvoorstel van 21 november 2006 worden de wettelijke randvoorwaarden opgesomd. Daarin staat ondermeer vermeld dat de openbare weg niet gefilmd mag worden. Via pictogrammen moeten eventuele “bezoekers” op de hoogte gebracht worden en de beelden mogen slechts 1 maand bewaard blijven, tenzij ze kunnen bijdragen aan het oplossen van een misdaad. Er is een aangifteplicht bij de privacy-commissie die zal oordelen of gebruik van camera’s legitiem is. Het gebruik van camerabewaking wordt via de wet ingeperkt.

6. Wat kunnen Nederlandse bedrijvenparken leren van België als het gaat om goed organiseren van collectieve beveiliging van bedrijvenparken? Persoonlijk ken ik de Nederlandse situaties onvoldoende. Naar ik begrepen heb, dient de bewakingsonderneming bij offertes een prijs op te maken voor een gekend aantal bedrijven en voor een specifieke tijdsvork. Dit is in België niet zo. Er wordt door de intercommunale, ontwikkelingsmaatschappij of bedrijvenbelangenvereniging een soort ‘recht’ (niet juridisch afdwingbaar) gegeven om de bedrijven te benaderen. De uitkomst is niet op voorhand gekend, niet wat betreft het aantal deelnemers, noch wat betreft de dienstverlening. Dit zorgt ervoor dat er gestreefd wordt naar maximaal haalbare oplossingen waarbij er de nodige creativiteit en flexibiliteit aan de dag gelegd wordt.

Profiel Securitas Mobile

Voor gedetailleerde informatie over Securitas verwijs ik graag naar de website, www.securitas.be De collectieve bewaking valt in België onder de divisie Mobile, één van de vier divisies binnen Securitas (naast Services voor de vaste bewaking, Alert Services als meldkamer en Transport Aviation voor de luchthavenMisschien is dat een interessant gegeven. magazine BusinessPARK en luchtvaartbeveiliging). Mobile telt 250 werknemers, opereert nationaal Nederland lijkt alleszins enkele stappen vanuit 20 uitvalbasissen met 20 voertuigen. Er worden in totaal een kleine verder te staan op het vlak van de 10.000 objecten beveiligd. Securitas Mobile is op ongeveer 15 collectieve collectieve beveiliging. bewakingsprojecten actief. Ton Sels


16-3-2007 12:18:27

LOKAAL VERHAAL

DE LEEUW BRULT...

Oranjewoud versterkt positie in België door overname A+D Engels Oranjewoud is voornemens, middels zijn Belgische dochteronderneming Soresma NV, het Belgische A+D Engels NV over te nemen. A+D Engels is de afgelopen jaren onder de mantel van het Nederlandse DHV uitgegroeid tot een vooraanstaand ontwerp- en ingenieursbureau in Vlaanderen. Middels de overname versterkt Soresma zijn positie en zijn activiteiten op het gebied van het ontwerp van infrastructuren in België. Kris van Malderen, directeur van

Oranjewoud-divisie België & Frankrijk: “Dankzij de overname van A+D Engels versterkt en verbreedt Oranjewoud de activiteiten die de organisatie onder de naam Soresma in België uitvoert. Bovendien betekent dit een verdere geografische spreiding met kantoren in Genk, Nijlen en Tienen.” Met circa 45 medewerkers verricht A+D Engels breed uiteenlopende activiteiten op het gebied van landmeting, infrastructuur, ruimtelijke ordening, verkeer, landschapsinrichting, milieustudies en

-technieken, gebouwen, stabiliteit en technieken. Chris Engelsman, Directeur Business Development van DHV: “A+D Engels vindt in Oranjewoud een sterk moederbedrijf dat wil investeren in een belangrijke positie op de Belgische markt. Deze ambitie sluit aan bij de wens om de activiteiten van A+D Engels in België verder uit te breiden. DHV focust in Europa op Nederland, Portugal en Centraal-Europa. De voorgenomen verkoop van A+D Engels ligt in de lijn van deze strategie.

Provincie Limburg in VORm De provincie Limburg heeft het groothandelsbedrijf EDCO toestemming gegeven om een nieuwe vestiging te bouwen direct naast bedrijvenpark HeideRoerstreek-Keulsebaan. In ruil daarvoor betaalt het bedrijf 10 miljoen euro voor de aanleg van 200 hectare nieuwe

natuur. Het bos en recreatief groen zal ten oosten van Roermond worden aangelegd. De 25 hectare grond waarop EDCO zich zal gaan vestigen, heeft nu een landbouwbestemming. Deze wijze van uitruil wordt door de provincie Limburg VORm genoemd, hetgeen staat voor

Verhandelbare Ontwikkelingsrechtenmethode. Het uitgangspunt van VORm is dat de te leveren tegenprestatie meer natuur moet opleveren dan er wordt ingeleverd. In Limburg zitten er nog zo’n 60 vergelijkbare, maar kleinere projecten in de pijplijn.

Nieuw rekenmodel oude bedrijventerreinen gelanceerd Brink Groep en Stec Groep hebben samen een rekenmodel ontwikkeld dat een bijdrage levert aan het oplossen van de verouderingsproblematiek van bedrijventerreinen. Met dit rekenmodel kan iedereen indicatief spelen met de financiële kant van bestaande bedrijventerreinen. Dit is het eerste rekenmodel dat op dit specifieke terrein op de Nederlandse markt verschijnt. Het rekenmodel is vanaf nu gratis beschikbaar op www.reken-aan-uwoude-bedrijventerrein.nl. De aanpak van oude bedrijventerreinen staat hoog op de agenda bij veel overheden, vastgoedpartijen en intermediairs. Op dit moment is circa éénderde van de ruim 3.600 bestaande bedrijventerreinen verouderd. Vooral de financiële 10


BPM_no1_160307.indd 10-11

haalbaarheid van herstructureringen zorgt voor veel onduidelijkheid. “Met dit rekenmodel willen wij een bijdrage leveren aan de discussie over de aanpak en vastgoedkansen van oude bedrijventerreinen”, aldus Peter van Geffen (Stec Groep) en Erik Deiman (Brink Groep). Gemeenten, ondernemers en vastgoedpartijen kunnen hiermee de eerste berekeningen maken van de kosten en opbrengsten die gemoeid zijn met de herstructurering van hun bedrijventerrein.

Spelen met alternatieven Met het rekenmodel is het mogelijk om te spelen met verschillende typen van herstructurering, zoals groot onderhoud, revitalisering en (partiële) transformatie.

Wat zijn de ongeveer kosten en opbrengsten van de verschillende alternatieven? Wat gebeurt er als ik op een hoger ambitieniveau insteek? Wat kost revitalisering van mijn terrein als ik ook een klein deel transformeer naar kantoren of woningen? Is mijn locatie daar wel geschikt voor? Wat zijn grote kostenposten? Hoe kan ik meer opbrengst genereren? Brink Groep heeft haar kennis over financiële regie rondom oude bedrijventerreinen en gebiedsontwikkeling ingebracht. Waar de Stec Groep het inzicht in de markt- en beleidskant van oude bedrijventerreinen heeft ingebracht.

Wisselende stemmingen “De griep zet niet door”, las ik afgelopen februari in mijn ochtendblad. En toch had ik een zere keel en was ik in maart mijn stem kwijt. Hoe is het eigenlijk met uw stem?

Enfin

Hebt u hem nog? Of heeft u hem bewust afgegeven? (SP) Ik bedoel niet alleen er bewust goed over nagedacht (GL), maar heeft u ook eerst de verschillende partijprogramma’s goed doorgelezen en vervolgens de Kieswijzer op Internet opgezocht? Daarna erg geschrokken? Toen toch weer dezelfde partij gestemd als de vorige keer? (CDA) Of werd u juist bevestigd? (PVV) Voelt u zich eigenlijk verantwoordelijk voor dit kabinet? (D66) Of bent u alleen maar blij dat de koningin weer een voltallige hofhouding heeft? (CU) Ging u voor het poppetje zonder stroppetje en toch wat pluche (PvdA) of stemde u op wat van u, met uw onmisbare positie in onze maatschappij verwacht mag worden? (VVD) Heeft u wel gestemd? (LPF) Of denkt u dat u gestemd heeft? (PvdD)

de lucht rond de verkiezingen zal nu wel geklaard zijn. Dat zegt het Planbureau voor Milieu en Natuur tenminste. (wist u dat dit planbureau bestond?) De lucht is in geen tien jaar zo schoon geweest, laten ze ons weten. Maar vanwege de stofproblematiek liggen verschillende projecten voorlopig nog wel stil. Dat geeft stof tot nadenken.

Hoe dan ook:

Dr. Leo G. de Klerk

De volgende keer analyseer ik graag met u twee boeken. Omdat u zich hierop vast goed wilt voorbereiden geef ik u vast de titels: “Jeroen en de zilveren sleutel” van Daan Zonderland en “Droom Maatschappij” van Rolf Jensen. O ja, voor vragen en opmerkingen: niet bellen.

Is het u opgevallen dat er bitter weinig over Business Improvement Districts (BID) stond opgenomen in het partijprogramma van uw favoriete partij? Van het CDA verwachtte ik het wel, want dat had Jan ten Hoopen, woordvoerder economische zaken voor die partij in dit blad vorig jaar al aangegeven: “zolang een BID zichzelf organiseert, zijn wij voor!!” “Laat ondernemers het zelf uitzoeken!” en: “Het mag niks kosten”! Maar wel de koopzondagen beperken!

Ik vind dat toch een beetje flauw. Regel het zelf en wij liggen niet dwars!! Als dat de norm wordt weet ik er nog wel een paar! Zo stimuleer je het nemen van eigen verantwoordelijkheid niet echt. Bovendien: Provincies, Gemeenten en Bedrijfsleven worstelen al tientallen jaren met duurzaamheid en kwaliteit op bedrijventerreinen. Dan is het toch niet raar om ook eens een beetje “help” naar de BusinessPARK magazine rijksoverheid te roepen. Valt me van de CU ook een beetje tegen. “BID en WERK” had toch een mooie slagzin voor ze kunnen zijn.


11

16-3-2007 12:18:29

de voordelen wel inzien. Ze staan echter negatief ten opzichte van een parkmanagement organisatie omdat ze die zien als een overbodige, en in hun ogen wellicht vertragende, tussenschakel die ook nog eens geld kost. Ze willen rechtstreekse contacten, zowel onderling als met de gemeente.”

Een reactie vanuit de gemeenten

DHV Parkmanagement scan BusinessPark Magazine heeft een aantal gemeenten waar Parkmanagement scan is uitgevoerd, om een reactie gevraagd. De volgende personen geven antwoord op een aantal vragen: Albert Dannenberg, afdeling Beleid en Ontwikkeling van de gemeente Rijssen-Holten, Herman Groeneveld, beleidsmedewerker Ruimtelijke Ontwikkeling van de gemeente Zwartewaterland, Theo Leferink op Reinink, beleidsmedewerker Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling van de gemeente Tubbergen. Rob Brüns, afdeling Beleid en Ontwikkeling van de gemeente Oldenzaal en Tineke Dijkstra, Portefeuillehouder Economische Zaken van de gemeente Leerdam.

Is de koppeling duurzaam gebruik van bedrijventerreinen en parkmanagement voor uw gemeente een logische koppeling? Leferink op Reinink (Tubbergen): “Voor ons is het een logische koppeling in die zin dat een goed beheer van het bedrijventerrein bijdraagt aan het duurzame gebruik van de bedrijventerreinen en in de toekomst een herstructureringstraject kan voorkomen.” Dhr. Leferink op Reinink

12


BPM_no1_160307.indd 12-13

de

DHV

Ook voor de gemeenten Zwartewaterland en Oldenzaal is dit een logische koppeling. Brüns (Oldenzaal) voegt toe: “ Wel is dit voor bestaande bedrijventerreinen een lastiger variant. Binnen het begrip parkmanagement is een ruime bandbreedte aanwezig. De andere koppeling die momenteel gelegd wordt, is het revitaliseren voor uitleg nieuwe terreinen. Dit is voor Oldenzaal een zorgelijke ontwikkeling. Vooral de hoge kosten en de afwezigheid van enige ruimtewinst die dit in Oldenzaal oplevert voor vestiging van nieuwe bedrijven, gooit de gemeente op slot.”

Hoe verloopt dit in de praktijk, zien ondernemers deze koppeling ook en staan ze hier achter? Dannenberg (Rijssen-Holten): “Op bedrijventerrein De Mors waren al diverse vormen van parkmanagementactiviteiten voordat het begrip duurzaam bedrijventerrein zijn intrede deed. Het is voor hen zeker geen automatische koppeling. Ondernemers staan positief tegenover bepaalde parkmanagementactiviteiten omdat ze daarvan

De gemeente Zwartewaterland laat een ander geluid horen. Groeneveld: “Door de gemeente Zwartewaterland en de Federatie van Industriekringen Zwartewaterland (FIZ) is een stichting parkmanagement opgericht. Een van de doelstellingen van de stichting is het bevorderen van duurzame industrieterreinen. Een aantal ondernemers ziet de koppeling tussen duurzaam gebruik van bedrijventerreinen en parkmanagement ook. Momenteel is het zo dat parkmanagement in Zwartewaterland nog in de kinderschoenen staat. In Hasselt werkt parkmanagement nu meer dan een jaar en hier kan men zien dat ondernemers “wennen” aan het systeem. Steeds meer ondernemers doen met de verschillende projecten mee.”

De gemeente Leerdam wil het bedrijventerrein Nieuw Schaik herstructureren omdat het terrein verouderd is. Wegen de kosten van herstructurering wel tegen de baten op?

Mevr. Dijkstra

Dhr. Dannenberg

en het bedrijfsleven hebben op de langere termijn echter baat bij een goed functionerend bedrijventerreinen. Een gezond vestigingsklimaat, het versterken van het economische profiel en het behouden van werkgelegenheid passen binnen deze ambitie. Tevens wordt door de herstructurering voorkomen dat het bedrijventerrein verpauperd. In dit licht wegen de baten uiteraard op tegen de lasten. De herstructurering van Nieuw Schaik is daarom juist een investering in de toekomst”.

Ook de gemeente Zwartewaterland wil herstructurering van het bedrijventerrein Genemuiden. Wat heeft de scan opgeleverd? In opdracht van de Kamer van Koophandel, de provincie Overijssel, de FIZ en de gemeente is een herstructureringsstudie gestart waarin ook verdichting een issue is. Om die reden zijn de relevante onderdelen van de scan opgenomen in de startnotitie van het project. Verdichting is gewenst omdat daardoor nog geen beroep gedaan wordt op nieuwe uitleglocaties. Groeneveld: “De scan heeft de braakliggende locaties op het industrieterrein inzichtelijk gemaakt. Er zijn gesprekken met de betreffende ondernemers gevoerd. Alle ondernemers hebben aangegeven de gronden strategisch op voorraad te hebben en zijn niet van plan deze te verkopen. Een aantal van hen heeft concrete bouwplannen, er zijn echter ook enkele die de gronden strategisch hebben aangekocht”.

Is de houding van de ondernemers op het bedrijventerrein t.a.v. parkmanagement in positieve zin veranderd door de scan. BusinessPARK magazine

Dijkstra: “Herstructureringsprojecten hebben een onrendabele top. Op Nieuw Schaik zal deze situatie niet anders zijn. De gemeente Leerdam

Groeneveld (Zwartewaterland): “Voor Zwartewaterland is deze vraag moeilijk te beantwoorden. De scan is namelijk in aangepaste vorm uitgevoerd en opgenomen in een totaal herstructureringsprogramma. Het

vervolg op dit herstructureringsprogramma is de verdere invoering van parkmanagement. Het feit dat ondernemers betrokken zijn bij een dergelijk programma inclusief scan, zal beslist bijdragen aan de beeldvorming dat parkmanagement een steeds belangrijkere rol krijgt.” Leferink op Reinink (Tubbergen): “Uit de scan is gebleken dat de vertegenwoordigers van het MKB en de Stichting Bedrijvencontact Gemeente Tubbergen (BGT), het nut van duurzaam gebruik voor ogen hebben en nastreven. Wij zien nu vooral in Albergen dat een aantal ondernemers, zoals een bestuurslid van BGT, heel voorzichtig de eerste schreden zetten op het gebied van parkmanagement. Ook heeft het BGT in 2006 een lunchbijeenkomst belegd waarin een ondernemer uit een aangrenzende gemeente zijn ervaringen op het gebied van parkmanagement heeft gedeeld. Zijn verhaal is heel positief ontvangen. Dit heeft ertoe geleid dat er nagedacht wordt over parkmanagement en duurzaam gebruik. Naar aanleiding van de scan en de lunchbijeenkomst zijn diegenen die eerst sceptisch tegenover parkmanagement stonden nu gaan inzien dat dit ‘de sleutel’ is voor een duurzaam gebruik van bedrijventerreinen.”

Hoe zit dat met Nieuw Schaik? Bestaat er onder de ondernemers voldoende draagvlak voor herstructurering en wat winnen de ondernemers met herstructurering? Dijkstra (Leerdam): “Ja, het bestaan van voldoende draagvlak is een belangrijke conclusie van de scan. Tevens is dit een belangrijke voorwaarde voor het continueren van het proces richting herstructurering van bedrijventerrein Nieuw Schaik. Uit de scan is gebleken dat de ondernemers het bedrijventerrein beoordelen met een gemiddeld cijfer van 6,0. Daarnaast hebben de ondernemers een aantal knelpunten en


13

16-3-2007 12:18:35

verbetermogelijkheden onderkend. De inzet van herstructurering is het realiseren van een bedrijventerrein met een hoge kwaliteit. Deze kwaliteit uit zich in het vestigingsklimaat, uitstraling genereert positieve effecten op de bedrijfsvoering van de ondernemers. De focus ligt dan ook niet alleen op het openbare deel van Nieuw Schaik, maar richt zich ook op de private terreinen.”

Wat was de toegevoegde waarde van de scan?

Plaagslagen grotendeels wordt voldaan. De ondernemers onderling werken samen en de samenwerking tussen de gemeente en de ondernemers verloopt naar tevredenheid van beide partijen. Bovendien is er een initiator aanwezig die zich inzet voor het behalen van collectieve voordelen. Er bestaat geen behoefte aan een parkmanagement organisatie. Dat houdt overigens niet in dat ze tegen parkmanagement activiteiten zijn. Vandaar dat de in onze gemeente uitgevoerde scan de benaming “De Rijssen-Holten-variant” heeft gekregen, aldus Dannenberg.

Voor de gemeente Oldenzaal heeft de scan opgeleverd dat er inzage en bevestiging is van de richting waarin de gemeente moet gaan. Door ondernemers wordt Tot slot heeft de scan in Leerdam aangegeven dat ze zich via de informele duidelijk gemaakt dat er voldoende contacten voldoende met elkaar draagvlak is, zowel bij de ondernemers gebonden voelen. Het oprichten van een als bij de gemeente Leerdam. Deze aparte vereniging voor herstructurering conclusie is het startsein geweest zien de ondernemers niet zitten. De voor de volgende stap in het proces scan adviseert de gemeente Oldenzaal richting herstructurering, namelijk het om ondernemers te organiseren rond opstellen van het uitvoeringsplan. In een aantal projecten met individuele of het uitvoeringsplan herstructurering collectieve belangen waardoor draagvlak wordt concreet toegewerkt naar wordt gecreëerd. Slechts bij het creëren herstructureringsprojecten. van een zichtbare meerwaarde en aanpak Vanuit verschillende disciplines wordt per gebied liggen er mogelijkheden. een analyse gemaakt van de De scan bevestigde de gemeente mogelijkheden. De mogelijkheden Tubbergen dat deze beschikt over een leiden tot concrete projecten, goed georganiseerd bedrijfsleven. inclusief raming van de kosten, de Leferink op Reinink: “Als dit niet het planning en de randvoorwaarden. Het geval was geweest was er waarschijnlijk uitvoeringsplan leidt tot maakbare überhaupt geen enkele basis geweest en haalbare plannen. Er wordt een voor welke vorm van parkmanagement taskforce herstructurering ingesteld, met dan ook, om de eenvoudige reden dat wij daarin een goede afspiegeling van de als plattelandsgemeente te klein zijn. Die betrokken stakeholders. uitkomst van de scan laat zien dat het de Hierdoor ontstaat een slagvaardige moeite waard is om beleidsmatig meer projectorganisatie. Deze stakeholders tijd, geld en energie in parkmanagement zijn; de gemeente Leerdam, de Kamer te steken en om te kijken hoe we hiermee van Koophandel, vertegenwoordiging verder kunnen en hoe we kunnen van het gevestigde bedrijfsleven komen tot het maken van afspraken (Bedrijvenkring Leerdam) en DHV. met het bedrijfsleven. Hiertoe zijn wij magazine BusinessPARK als gemeente bereid wanneer ook het Hoe gaat men om met free-riders? bedrijfsleven zijn rol hierin oppakt”. Voor Rijssen-Holten heeft de scan Dannenberg (Rijssen-Holten): “De inzichtelijk gemaakt dat aan de basis gemeente wil ook in de toekomst geen voor parkmanagement op De Mors en parkmanagement-organisatie dwingend 14


BPM_no1_160307.indd 14-15

opleggen, maar wil vooral faciliterend bezig zijn. Wel nemen we bij de verkoop van nieuwe bedrijventerrein als voorwaarde op dat ondernemers die zich daar vestigen verplicht zijn mee te doen aan parkmanagement-activiteiten als die in de toekomst ontplooid zullen worden. Dijkstra (Leerdam): “Free-riders zijn aanwezig, zo is gebleken bij initiatieven op het gebied van collectieve beveiliging in het verleden. Dit effect kan op het gebied van beveiliging worden beperkt door te kiezen voor specifieke maatregelen zoals detectielussen en camerabeveiliging. De ervaring leert dat het invoeren van parkmanagement op een bestaand bedrijventerrein, een intensief traject van organiseren en mobiliseren is. De scan is een eerste aanzet geweest om het aanwezige draagvlak te bundelen en uit te bouwen. Parkmanagement moet uiteindelijk zichzelf ‘verkopen’ en niet van buitenaf worden opgelegd”. Jannie Oosterhuis


15

16-3-2007 12:18:39

Adoptie bedrijvenparken door raadsleden

BID wordt BGV

Vanuit de gemeenten Tilburg en Westland adopteren raadsleden een bedrijvenpark om de contacten tussen georganiseerde ondernemers en raadsleden op lokaal niveau te versterken. Enerzijds krijgen raadsleden zo een betere indruk van de successen en knelpunten waar ondernemers op een bedrijvenpark mee te maken hebben. Anderzijds kunnen ondernemers ervaren hoe raadsleden omgaan met de belangenafweging in de gemeenteraad. Bij de besluitvorming moeten raadsleden diverse belangen die in het geding zijn tegen elkaar afwegen. Het is dan goed om van nabij te horen en te zien wat dit voor ondernemers betekent.

Op de valreep heeft staatssecretaris Van Gennip van EZ het dan toch nog klaargespeeld, ze heeft VNO-NCW en MKB-NL over de streep getrokken om medewerking te verlenen aan experimenten met de zogenoemde Business Improvement Districts (BID).

Businesspark Magazine volgt de geadopteerde bedrijvenparken en zal ook de betrokken raadsleden vragen naar hun ervaringen. We hopen dat dit initiatief van BusinessPark Magazine navolging krijgt elders in het land. Een aantal andere gemeenten heeft zich inmiddels gemeld. Het zou mooi zijn als meer bedrijvenparken door raadsleden worden geadopteerd. Op deze wijze kunnen raadsleden en lokaal georganiseerde ondernemers meer van elkaar leren.

BusinessPark Magazine introduceert E-zine Elk kwartaal ontvangt u BusinessPark Magazine kosteloos. BusinessPark Magazine is het grootste tijdschrift over duurzaam beheer van bedrijvenparken. Op deze wijze wordt u op de hoogte gehouden van nieuwe ontwikkelingen. Naast het magazine kunt u nu nog actueler op de hoogte worden gehouden van nieuws en berichten over parkmanagement. Vanaf begin april kunt u, wederom kosteloos, de BusinessPark E-zine ontvangen. Elke twee weken ontvangt u dan de digitale nieuwsbrief over duurzaam beheer van parkmanagement.

Wilt u de E-zine ontvangen? Meldt u zich dan aan via [email protected]. U komt dan op de verzendlijst van de nieuwsbrief. Zo blijft u nog beter bij de tijd!

16


BPM_no1_160307.indd 16-17

BusinessPARK

magazine

Elk kwartaal ontvangt u BusinessPark Magazine kosteloos. BusinessPark Magazine is het grootste tijdschrift over duurzaam beheer van bedrijvenparken. Op deze wijze wordt u op de hoogte gehouden van nieuwe ontwikkelingen.

Naast het magazine kunt u nu nog actueler op de hoogte worden gehouden van nieuws en berichten over parkmanagement. Vanaf begin april kunt u, wederom kosteloos, de BusinessPark E-zine ontvangen. Elke twee weken ontvangt u dan de digitale nieuwsbrief over duurzaam beheer van parkmanagement.

Eindelijk kan Van Gennip de experimentenwet, waar zoveel lokale ondernemersorganisaties met smart op zitten te wachten, toch aan het parlement voorleggen.

Voorwaarden voor BGV

Uit de overeenstemming die EZ heeft bereikt met VNO-NCW en MKB-NL blijkt dat er een aantal voorwaarden is opgesteld waaraan moet worden voldaan om BGV mogelijk te maken. Kortweg Bedrijfsgerichte gelden de volgende criteria: gebiedsverbetering • Het initiatief moet bij ondernemers of De Engelstalige term BID is nu vervangen private partijen liggen en ondernemers door een nieuwe Haagse afkorting, BGV, besluiten over de start, de activiteiten hetgeen staat voor Bedrijfsgerichte en de inzet van middelen. GebiedsVerbetering. Met BGV als • Een BGV is alleen bestemd voor instrument kunnen ondernemers nu aan activiteiten die aanvullend zijn op de slag in de eigen bedrijfsomgeving. het serviceniveau van de gemeente. De vertrekkend staatssecretaris heeft Ondernemers moeten met de gemeente de Tweede Kamer geschreven dat zij, overleggen welk serviceniveau de met de medewerking van genoemde gemeente bereid is te bieden. centrale koepels van ondernemers, • Het hoofddoel van een BGV is voldoende draagvlak aanwezig acht om ‘schoon, heel en veilig’. de experimentenwet BGV ten uitvoer te • Een BGV dient zowel het publieke brengen. Tijdens het seminar dat CLOK belang in het algemeen als de belangen en DHV vorig jaar oktober organiseerden, van de ondernemers. bleek dat er op lokaal niveau al heel veel • Voor de financiering van de BGV draagvlak was. Lokaal georganiseerde moet ook gekeken worden naar ondernemers kunnen nu aan de slag met bestaande fondsen die ondernemers een eigen ondernemersfonds. Dit geldt al hebben ontwikkeld (bijvoorbeeld echter vooralsnog uitsluitend voor de bedrijfsschappen en kamers van ondernemersorganisaties die door EZ koophandel). worden uitverkoren om deel te nemen • Er dient voor het instellen van een aan het experiment. Als het voorlopig BGV-fonds bij de ondernemers op een bij experimenten blijft, zal de nieuwe magazine bedrijvenpark minimaal een draagvlak BusinessPARK staatssecretaris van EZ de keuze moeten te zijn van tweederde meerderheid. maken welke van de ruim honderd lokale Daarbij moeten de voorstemmers meer ondernemersorganisaties die zich reeds WOZ-waarde hebben dan de tegenhebben gemeld, mogen meedoen. stemmers. Eenderde van de betrokken

ondernemers moet meegedaan hebben aan de stemming over het voorstel om een fonds te realiseren. De stemming dient onder onafhankelijk toezicht plaats te vinden. • De organisatie van de BGV dient kostenefficiënt en transparant te zijn en verantwoording af te leggen aan de ondernemers in de BGV. • De BGV kent een maximale duur van vijf jaar. Verlenging is mogelijk, maar op basis van een nieuw plan en een nieuwe stemming.

Begeleiding BGV door CLOK en DHV Het mag duidelijk zijn dat er voor lokaal georganiseerde ondernemers (zoals bedrijvenparken) die willen starten met een BGV heel wat komt kijken voordat het fonds gerealiseerd is. CLOK en DHV bieden lokale ondernemersorganisaties begeleiding bij het opzetten van een BGV. In samenwerking met juridisch en financieel specialisten (notaris, bank en accountant) introduceren CLOK en DHV binnenkort de BGV-desk zodat een lokale ondernemersorganisatie die echt werk wil maken van de BGV zo snel mogelijk aan de slag kan. Voor meer informatie, kunt u mailen naar [email protected] of bellen met het Centrum voor Lokale Ondernemers Kringen (010 – 40 90 530).


17

16-3-2007 12:18:44

Centrum voor Lokale OndernemersKringen Beter presteren door organiseren! Aanmeldingsformulier voor lokale ondernemersorganisaties om gebruik te kunnen maken van de eerstelijns dienstverlening en service van stichting CLOK. Naam ondernemersorganisatie: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Wenst tot (schriftelijke) wederopzegging kostenloos gebruik te kunnen maken van de eerstelijns advisering van de stichting CLOK. Correspondentie-adres: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Postcode en plaats: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tel: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Website: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contactpersoon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bezoek parkmanagement in Vlaanderen!! BusinessPark Magazine stelt u niet alleen in staat om te lezen over beheer van bedrijvenparken in Vlaanderen, maar biedt u ook de gelegenheid parkmanagement in Vlaanderen zelf te beleven. In samenwerking met de Provinciale OntwikkelingsMaatschappij (POM) Oost-Vlaanderen en beveiligingsbedrijf Securitas organiseert BusinessPark Magazine op vrijdag 22 juni a.s. een werkbezoek aan Parkmanagement in Vlaanderen. Lezers van BusinessPark Magazine kunnen deelnemen aan dit bijzondere werkbezoek. Met een touringcar wordt onder meer een bezoek gebracht aan het ambitieuze project de Punt in Gentbrugge waar duurzaam ondernemen in de praktijk wordt gebracht. Ook wordt samen met Securitas ingegaan op de beveiliging van bedrijvenparken in Vlaanderen.

Heeft u interesse in dit werkbezoek? Noteer de datum in uw agenda en meldt u aan via [email protected]. Ook kunt u de onderstaande bon invullen en faxen naar nummer 010 – 473 28 18.

De kosten voor deelname aan deze bijzondere dag Parkmanagement in Vlaanderen bedragen �149,- per persoon (excl. BTW). Ongetwijfeld zult u het als leerzaam ervaren om eens te kijken hoe duurzaam beheer van bedrijvenparken over de grens toegepast wordt. Daarnaast kunt u onderweg naar hartelust netwerken. Op 22 juni vertrekt de touringcar voor het werkbezoek om 8.30 uur vanuit de regio Rotterdam, om ’s avonds omstreeks 21.00 uur weer terug te keren op de plaats van vertrek. Voor dit werkbezoek geldt een maximum aantal deelnemers, dus wacht niet te lang met uw aanmelding.

✁ A a n m e l d i n g s b o n we rk b e zo e k p a rk m a n a g e ment Vlaanderen

Functie binnen de ondernemersorganisatie: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ondergetekende neemt deel aan het werkbezoek aan Vlaanderen op vrijdag 22 juni a.s.

Aard organisatie (omcirkelen wat van toepassing is): lokale ondernemersorg. / bedrijvenpark / winkeliersvereniging / federatie van ondernemersorganisaties / businessclub / anders, nl: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Naam:

Wil gebruik maken van de volgende gratis voorzieningen (aankruisen wat van toepassing is):

Organisatie:

O O O O O O O

Helpdesk CLOK voor eerstelijns advies voor ondernemersorganisaties Vermelding ondernemersorganisatie op www.clokweb.nl Bemiddeling bij het vinden van aansprekende inleiders voor ledenbijeenkomsten Ontvangen nieuwsbrief CLOK voor ondernemersverenigingen Mogelijkheden voor collectieve inkoop voor de aangesloten bedrijven Toezending BusinessPark Magazine aan alle leden ondernemersorganisatie Bemiddeling bij het vinden van stagiairs (hbo/wo) voor ondernemersorganisatie

Adres en plaats: E-mail: Mobiel: BusinessPARK magazine

Handtekening:

Datum: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Handtekening: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

U kunt dit antwoordformulier faxen naar: 010 – 473 28 18

Na aanmelding ontvangt u een bevestiging en een factuur voor deelnamekosten.


BPM_no1_160307.indd 18-19

19

16-3-2007 12:18:59

RECHT & PLICHT Vereniging of stichting? Ondernemers op bedrijvenparken organiseren zich veelal in een vereniging met volledige rechtsbevoegdheid of in een stichting. Voor die keuze is veel te zeggen. Zo kunnen beide rechtsvormen tegen betrekkelijk geringe kosten worden opgericht en in stand worden gehouden. Beide rechtsvormen hebben een in de statuten vastgelegd doel en kennen een eigen aansprakelijkheid die zich in principe niet uitbreidt tot hun (bestuurs-)leden (dit ligt overigens anders bij de gewone vereniging, waar de bestuurders, naast de vereniging aansprakelijk zijn voor schulden van de vereniging). Van een vereniging met volledige rechtsbevoegdheid is sprake wanneer de statuten zijn vastgelegd in een notariële akte. Het grootste verschil tussen de stichting en de vereniging is dat de vereniging leden kent en de stichting niet. Het bestuur van de vereniging wordt benoemd en ontslagen door de algemene ledenvergadering. Eenmaal benoemd hoeft het bestuur op de aan haar opgedragen terreinen geen aanwijzingen van de algemene vergadering op te volgen. Wel kan de vergadering een bestuurslid ontslaan.

sociale strekking hebben. Een commercieel bedrijf zal daarom niet kiezen voor de stichting of een vereniging. Voor een bedrijvenpark vormt dit geen beletsel. Bij de keuze voor een stichting of een vereniging kiest u voor een bestuur en aangeslotenen (de stichting) of voor een door de leden benoemd bestuur dat in een algemene vergadering verantwoording aan die leden aflegt voor het beleid en door die leden naar huis kan worden gestuurd (de vereniging). Een bewuste keuze en aandacht voor de statuten kan toekomstige problemen voorkomen. Mr. Olivier van Hardenbroek van Ammerstol,

Van Harmelen Beijneveld Van Houten Advocaten www.vhb.nl

Voor de vereniging vormen de contributies van de leden een bron van inkomsten. Een stichting kan een soortgelijke regeling opnemen ten aanzien van de ‘aangeslotenen’. Anders dan bij de oprichting van een B.V., is voor het oprichten van een stichting of vereniging geen ministeriele verklaring van geen bezwaar vereist. Ook is er geen storting van een minimumkapitaal vereist. Dit vereenvoudigt dus de oprichting. Wel dienen de stichting en de vereniging met volledige rechtsbevoegdheid bij notariële akte te worden opgericht en te worden ingeschreven in het Handelsregister. Zowel de vereniging alsBusinessPARK de stichting magazine mag winst maken. Hiervoor gelden beperkingen. Voor de vereniging geldt een verbod op uitkering van winst onder de leden. Een stichting mag alleen winst uitkeren aan derden, wanneer haar statutaire doelomschrijving dat toelaat en de uitkeringen een ideële of


BPM_no1_160307.indd 20-21

21

16-3-2007 12:19:15

BusinessPARK

magazine

4

jaargang 5, december 2006

VRAAG & ANTWOORD

Platform voor duurzaam beheer van bedrijventerreinen

Vraag van ondernemersvereniging: BusinessPark magazine verschijnt viermaal per jaar als platform van ontwikkelingen op het gebied van parkmanagement en duurzaam beheer van bedrijventerreinen.

Waaruit bestaat het basispakket voor duurzaam beheer van bedrijvenparken?

Doelgroep: BusinessPark magazine wordt in controlled circulation verzonden aan gemeente- en provinciebesturen en gemeentelijke en provinciale diensten EZ en RO en aan besturen van locale bedrijvenkringen. Oplage: 3.200 exemplaren Uitgave en Management Sels Advies & Secretariaat B.V. Redactie Drs. A.A. Sels Drs. J.N.W. Zoet Drs. H. Timmermans Eindredactie en coördinatie Sels Advies & Secretariaat B.V.

BID: Meer ruimte voor lokale initiatieven

Antwoord van BusinessPark Magazine: Zoals u wellicht al dacht bestaat er geen eenduidig antwoord op deze vraag. Natuurlijk is het zo, dat bij het beheer van de meeste bedrijvenparken in de praktijk collectieve beveiliging altijd tot het basispakket wordt gerekend. Het gezamenlijk organiseren van collectieve beveiliging wordt in feite gezien als de grondlegger van duurzaam beheer of parkmanagement. Sommigen ondernemersverenigingen menen dat met het organiseren van collectieve beveiliging al van volwaardig parkmanagement gesproken kan worden, maar over het algemeen wordt dit item op zich als te mager beschouwd om alleen het basispakket te vullen. Voor u als ondernemersorganisatie is het van belang dat u met de betrokken ondernemers tot de overtuiging komt dat bepaalde taken op het bedrijvenpark beter gezamenlijk kunnen worden aangepakt.

U komt dan zelf tot invulling van een gewenst basispakket. Naast collectieve beveiliging bestaat dat pakket doorgaans uit de volgende taken:

• beheer en onderhoud van het terrein (inclusief de openbare weg); • bewegwijzering (eenduidig en herkenbaar); • afvalmanagement; • vervoersmanagement; • inzet parkmanager; • secretariaat parkmanagement organisatie. Een aantal bedrijvenparken gaat nog een aantal stappen verder door onder meer gezamenlijke inkoopvoordelen te organiseren. Wanneer dit goed wordt aangepakt, kan dit de ondernemers concreet geld opleveren. Deze taak wordt meestal niet als een van de eerste activiteiten opgepakt, omdat een goed bereikbaar bedrijvenpark prioriteit heeft bij de ondernemers. Pas daarna is er ruimte om te discussiëren over

‘spiegeltjes en kraaltjes’. Een ander interessant gezamenlijk initiatief, waarvan in ons hele land voorbeelden te vinden zijn, is het aanleggen van een glasvezelnetwerk waar alle bedrijven op aangesloten zijn. De rol van de gemeente blijkt vaak niet onbelangrijk bij het samenstellen van het basispakket voor parkmanagement. Aangezien de gemeente doorgaans vooraan staat bij de planvorming van nieuwe bedrijvenparken bepalen zij in veel gevallen ook de samenstelling van het basispakket. Het is dan wel van belang dat het basispakket niet alleen verwordt tot een politiek verlanglijstje van de gemeenteraad, maar dat het ook nadrukkelijk gedragen wordt door de ondernemers die zich op het bedrijvenpark gaan vestigen. Wanneer dit draagvlak ontbreekt, bouw je als gemeente ongewild het mislukken van duurzaam beheer van het bedrijvenpark in en dat kan toch niet de bedoeling zijn.

Parkmanagement scan DHV Vermeer (OVDD): Op de barricaden voor Flevoland

Productie en vormgeving Modderman Drukwerk Amsterdam

VASt-project bedrijventerreinen

Fotografie H. Klop, Sels Advies & Secretariaat B.V., debrie(4)eT, POM Oost-Vlaanderen, Securitas Advertentie-exploitatie Sels Advies & Secretariaat B.V. Postbus 405 3100 AK Schiedam Tel. (010) 40 90 540 Fax (010) 47 32 818 E-mail: [email protected] Redactiesecretariaat Sels Advies & Secretariaat B.V. Postbus 405 3100 AK Schiedam Tel. (010) 40 90 540 Fax (010) 47 32 818 E-mail: [email protected] 22


BPM_no1_160307.indd 22-23

Heeft u ook een vraag? Leg deze voor aan BusinessPark Magazine!

BusinessPARK magazine Heeft u als ondernemersvereniging of gemeente ook een vraag op het gebied van duurzaam beheer van bedrijvenparken? Stel die vraag dan aan BusinessPark Magazine. Wie weet, staat dan het antwoord op uw vraag in de volgende uitgave van dit magazine. En…ook al wordt uw vraag niet in het blad geplaatst, antwoord krijgt u sowieso! Stel uw vraag via: [email protected]


23

16-3-2007 12:19:24

BPM_no1_160307.indd 24

16-3-2007 12:19:29

BusinessPARK jaargang 6, maart 2007

Recommend Documents