BusinessPARK jaargang 7, juli 2008

BusinessPARK

magazine

2

jaargang 7, juli 2008

Platform voor duurzaam beheer van bedrijventerreinen

Ontwikkeling Koggenpark Special!: Bedrijfsgerichte Gebiedsverbetering BGV r Kom op 11 september naar het seminar Groene Bedrijvenparken!

De volgende stap in je loopbaan?

Sels Advies & Secretariaat secretariaatsdiensten met visie

Sels Advies & Secretariaat B.V. zoekt: Een verenigingssecretaris/accountmanager voor ondernemersorganisaties Ons bureau verzorgt sinds 2000 de beleidsinhoudelijke en organisatorische secretariaatsvoering voor een tiental ondernemersorganisaties (bedrijvenparken, branche- en beroepsverenigingen). Onze inzet leidt tot aantoonbaar betere resultaten voor ondernemersorganisaties! We zoeken voor de uitbreiding van ons team een verenigingssecretaris die als spin in het web fungeert voor een aantal van onze klanten. Profiel: je hebt een aantal jaar relevante werkervaring bij minimaal één werkgever, je hebt een pro-actieve opstelling, hebt ervaring met lobby en belangenbehartiging, bent dienstverlenend ingesteld en hebt geen nine-to-five mentaliteit, je vindt het leuk om in een klein team te werken en houdt van een afwisselend takenpakket. Inhoudelijke affiniteit en ervaring met gezondheidszorg en met het functioneren van (lokale) ondernemersorganisaties is absoluut een pré. Standplaats van de functie is ons bureau in Schiedam. De werkzaamheden worden in het hele land vervuld met accent op de Randstad. Het gaat om een dienstverband met een werkweek van 32 of 40 uur. Geïnteresseerd? Stuur of mail je sollicitatiebrief (met CV) vóór 21 juli a.s. aan: Sels Advies & Secretariaat B.V. Postbus 405, 3100 AK SCHIEDAM of [email protected] Voor nadere informatie: Ton Sels, (010) 40 90 540 of www.sels.nl.

COLUMN BGV: waar wachten we nog op? Bedrijfsgerichte Gebiedsverbetering (BGV), aan de slag ermee, schreef ik bijna een jaar geleden. Uiteindelijk is het dan zover. Het wetsvoorstel ligt bij de Tweede Kamer en laten we nu hopen dat het een spoedig vervolg krijgt. Uit ervaring weet ik dat een parlementaire behandeling door allerlei procedures nogal eens kan worden opgehouden. Politieke motieven liggen daar vaak aan ten grondslag. Bij deze de oproep aan onze volksvertegenwoordigers om de behandeling niet onnodig te rekken. Start nog voor het zomerreces de parlementaire behandeling. We wachten al zo lang, zo zou ik onze volksvertegenwoordigers in de Tweede Kamer willen voorhouden. Op ons congres in december 2007 bleek klip en klaar dat ondernemers, cityclubs en gemeenten aan de slag willen met de Experimentenwet BGV- zones. Het wetsvoorstel – kamerstuk 31 430 - heeft als titel meegekregen: Tijdelijke regels voor experimenten met een gebiedsgerichte bestemmingsheffing ten behoeve van aanvullende activiteiten van samenwerkende ondernemers mede in het publieke belang. Een prachtige titel! Ondernemers die mede het publieke belang willen dienen! Daar draait het om in het wetsvoorstel. Zonder initiatief van de ondernemers, geen BGV zone. Dat moge duidelijk zijn. Het is aan de ondernemers in uw gemeente of er een BGV komt, zo zou ik de bestuurders op lokaal niveau op het hart willen drukken. En om Charlie Aptroot, de VVD-er uit Wassenaar, alvast de wind uit de zeilen te nemen: het is in de verste verte geen ordinaire lastenverzwaring voor de ondernemers. Stop met het verkondigen van die onzin en leg de verantwoordelijkheid voor het al of niet instellen van een BGV zone bij de ondernemers neer. Heb wat meer vertrouwen in de hardwerkende ondernemer, Charlie! En tegen al die lokale bestuurders zou ik willen zeggen: ga het gesprek aan met uw ondernemers, wijs ze op de mogelijkheden die in deze experimenten staan vermeld. Volop kansen voor citymarketing, herstructurering van bedrijventerreinen, opknappen van buurten., parkmanagement. Ga samen aan de slag. In het buitenland is BGV een succes, zonder meer. Zie ook elders in dit blad. Het blijft een experimentenwet. We gaan dus eerst experimenteren met het nieuwe instrument. Het ministerie van Economische Zaken rekent op zo’n zestig experimenten. Mijn ervaring is dat het er meer zullen zijn. Wie zo’n oor te luister legt op lokaal niveau zal het daarmagazine mee eens zijn. Ik zou willen zeggen: BusinessPARK waar wachten we nog op. Aan de slag!. Jos Huizinga,

Introductie BGV-desk

4

BGV-meningen

6

Lokaal verhaal o.a.

Nieuwe mijlpaal voor XL business park in Twente

8

BGV the American way

10

Koggenpark

13

Ondernemersverenining ONOK en WKS bundelen krachten

14

Clok-katern o.a.

Netwerk BCF Bedrijfsgerichte Gebieds Verbetering

16

Column BGV

21

Vraag & Antwoord

22

bestuurslid CLOK

BusinessPARK magazine

3

INHOUD

Stichting CLOK presenteert BGV-desk Nu de wettekst en de memorie van toelichting (mvt) van de experimentenwet BGV-zones naar het parlement is gezonden voor behandeling is meer duidelijk geworden over de details van dit wetsontwerp. Veel lokale ondernemersorganisaties en gemeenten hebben reikhalzend uitgekeken naar de inhoud van het document. Stichting CLOK heeft de procedure op een rijtje gezet Geen appeltje, eitje Degenen die verwacht hadden dat nu alle deuren naar het opzetten van een lokaal BGV-fonds snel en zonder drempels open zouden gaan, komen toch wel bedrogen uit. Het wetsontwerp maakt het mogelijk dat alle lokale ondernemersorganisaties in gemeenten die BGV-zones aanwijzen met een eigen fonds aan de slag kunnen. Echter, er zijn nog wel wat haken en ogen voordat een BGV-fonds een feit is. De belangrijkste aandachtspunten zijn: 1. De gemeenteraad moet eerst een verordening vaststellen die het mogelijk maakt dat de gelden voor het BGVbudget kunnen worden geïnd bij de bijdrageplichtigen in het gebied dat als BGV-zone is aangewezen door de gemeenteraad. 2. Het wetsontwerp onderscheidt een informele en formele fase in het BGV-proces. In de informele fase moet de lokale ondernemersorganisatie al heel wat energie (en kosten) investeren zonder dat er zekerheid is dat er in de formele fase voldoende draagvlak is om het BGV-plan erdoor te krijgen. 3. De draagvlakmeting moet door de gemeente worden uitgevoerd en de gemeente mag niet publiekelijk bekend maken welke bedrijven en organisaties voor of tegen stemmen. Wel mag de ondernemersorganisatie lobby voeren voor aanvaarding van het BGV-plan. 4. Voor aanvaarding van het BGV-plan moet er een dubbele meerderheid zijn. Dit betekent dat 50% van de betrokken ondernemers en organisaties moeten reageren op het voorstel voor een BGV-fonds. Daarvan moet tweederde voor zijn. Een deze tweederde moet meer dan de helft van de WOZ-waarde in de aangwezen BGV-zone vertegenwoordigen. 5. Als na verloop van tijd de resultaten tegenvallen, kan een vijfde deel van de bijdrageplichtingen tussentijds een nieuwe draagvlak meting bij de gemeente aanvragen. Dan

4


moet er opnieuw gestemd worden met het gevaar dat het draagvlak voor de uitvoering van het BGV-plan verdwijnt.

Lastig, maar niet onmogelijk Omdat de volledige procedure van BGV-plan tot oprichting en uitvoering een zorgvuldige aanpak vraagt waarbij transparantie en verantwoording sleutelwoorden zijn, heeft stichting CLOK een BGV-desk ingericht. Deze desk kan lokale ondernemersorganisaties begeleiden bij het opstarten van een BGV-fonds en kan de uitvoering van het plan ondersteunen. De BGV-desk is inmiddels al benaderd door een aantal lokale ondernemersorganisaties om het BGV-proces te begeleiden.

Specialisten van de BGV-desk CLOK heeft in de BGV-desk een mix van adviseurs ondergebracht die zowel veel ervaring hebben met het ondersteunen van lokale ondernemersorganisaties als met de politiek-bestuurlijke processen in gemeentelijke organisaties. Voor het welslagen van een BGV-plan is dit een onmisbare combinatie. De BGV-desk heeft in elke regio van ons land vertegenwoordigers die namens de desk lokale ondernemersorganisaties, maar ook gemeenten kunnen begeleiden bij het BGV-traject. Daarnaast werkt de BGV-desk met een aantal vaste partners die deskundigheid en continuïteit kunnen bieden op nationaal niveau. Op deze wijze kan de ontwikkeling per regio en zelfs per gemeente vergeleken worden en kunnen verschillende BGVzones leren van elkaar.

De partners van de BGV-desk In de BGV-desk werken de volgende partners samen onder de coördinatie van stichting CLOK: DHV Ruimte en Economie DHV zet professionals in die gespecialiseerd zijn in het afstemmen tussen publieke en private partijen bij de invulling van duurzame ruimte en de kwaliteit van de bedrijfsomgeving. Zo kan de bedrijfsterreinenscan van DHV een goed instrument zijn voor een ondernemersorganisatie om zicht te krijgen op de te stellen prioriteiten in het BGV-budget voor de plantermijn van vijf jaar. BERK Accountants en Adviseurs BERK levert in de BGV-desk de financiële ondersteuning. Transparantie is noodzakelijk om draagvlak te behouden bij de deelnemers en jaarlijkse financiële verantwoording van de voortgang van het BGV-plan is onderdeel van de procedure. BERK heeft als bijzondere toegevoegde waarde dat deze landelijk werkende adviseur heel goed op de hoogte is van gemeentelijke procedures en voor veel gemeenten actief is als financieel toezichthouder. Sels Advies & Secretariaat Dit bureau is gespecialiseerd in de organisatorische en beleidsinhoudelijke ondersteuning van lokale ondernemersorganisaties en bedrijvenparken. Deze bijzondere combinatie maakt dat Sels Advies & Secretariaat de juiste toegevoegde waarde kan bieden bij het begeleiden van BGVtrajecten voor lokale ondernemersorganisaties. BusinessPARK magazine De diensten van de BGV-desk De BGV-desk van stichting CLOK biedt een aantal varianten aan van ondersteuning die kan worden geboden in BGVtrajecten. Deze varianten verschillen in intensiteit en worden in

afzonderlijke fasen van het traject aangeboden. Wat kan de BGV-desk van CLOK voor uw BGV betekenen? I Opzetten en inrichten BGV-fonds Lokale ondernemersorganisaties en/of gemeenten kunnen de diensten van de BGV-desk inschakelen als kwartiermaker voor het BGV-fonds. De adviseur van de BGV-desk verzorgt dan in afstemming met de lokale ondernemersorganisatie en de gemeente voor het opstarten van de BGV-organisatie tot het moment dat de uitvoering van werkzaamheden gaat beginnen. II Uitvoeren BGV-activiteiten De BGV-desk kan in opdracht van lokale ondernemersorganisaties de uitvoering van het BGV-plan voor vijf jaar op zich nemen. De adviseur van de BGV-desk fungeert dan als directeur van een BGV-uitvoeringsorganisatie op lokaal niveau voor een nader te bepalen weektaak. Onderdeel van deze werkzaamheden is ook de verzorging van de financiële administratie en verantwoording door BERK. III Advisering BGV-activiteiten Hierbij treedt de BGV-desk op als adviseur van de lokale BGV-organisatie die zelf verantwoordelijk is voor de uitvoering van de werkzaamheden, maar zich daarbij laat bijstaan door de adviseur van de BGV-desk. De tijdsinvestering van de adviseur is in deze variant beperkter dan in de uitvoeringsvariant, maar wel zodanig dat er nadrukkelijk en zeer frequent afstemming is tussen adviseur en BGV-organisatie. Ook hier is de verzorging van de financiële administratie en verantwoording door BERK onderdeel van de werkzaamheden van de BGV-desk. IV Landelijk overleg BGV-zones Voor alle lokale ondernemersorganisaties die betrokken zijn bij een BGV-fonds faciliteert de BGV-desk een periodiek landelijk overleg voor BGV-zones, zodat afstemming kan plaatsvinden en deelnemers van elkaar kunnen leren. Voor BGV-zones die worden bijgestaan door de BGV-desk is deelname aan dit overleg kosteloos. Maak een afspraak met de BGV-desk Lokale ondernemersorganisaties en gemeenten die meer willen weten over de ondersteuning door de BGV-desk van stichting CLOK kunnen contact opnemen om een afspraak te maken. Gezamenlijk kan dan bekeken worden hoe de BGV-desk uw organisatie kan helpen met de introductie en uitvoering van de BGV-plannen. Belt u met Cindy van der Steenhoven van het CLOK-secretariaat (010 – 40 90 530) of mail naar [email protected].


5

Meningen over BGV

Met name op lokaal niveau bestaat veel interesse voor Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering. BusinessPark Magazine laat een aantal wethouders en voorzitters van lokale ondernemersorganisaties aan het woord. Zij reageren op een viertal stellingen die hen zijn voorgelegd. Rob Daamen (VVD), wethouder Harderwijk 1. Schoon, heel en veilig is een te beperkt kader voor BGV. Dit moet veel breder. Schoon, heel en veilig zijn belangrijke doelen waar in aanvang zeker naar dient te worden gestreefd. De mogelijkheden van BGV gaan echter verder. Te denken valt aan gezamelijke promotie en activiteiten maar ook een betere basis voor ondernemersverenigingen, niet in de laatste plaats als gesprekspartner naar de gemeente. 2. Het initiatief voor BGV moet altijd van ondernemers zelf komen. Als dit de praktijk is, dan hebben we weinig meer te wensen. Er zijn echter ook situaties denkbaar waarin ondernemers er met elkaar niet uitkomen. Hier ligt dan een mogelijke rol voor de gemeente. 3. Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering is de oplossing voor het probleem van de freeriders. BGV is hiertoe een belangrijk instrument. Het blijft echter belangrijk om zoveel mogelijk ondernemers op basis van vrijwilligheid en overtuiging te laten deelnemen. 4. Graag een andere naam voor de term Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering! Schrijf hiertoe een leuke prijsvraag uit.

Thom van der Boon, voorzitter OndernemersVereniging Vijfsluizen, Schiedam 1. Schoon, heel en veilig is een te beperkt kader voor BGV. Dit moet veel breder. Het moet gaan over onderwerpen die een iedere ondernemer in een bepaald gebied aangaan. Naast schoon heel en veilig zou je ook nog kunnen denken aan mobiliteit, maar dan houdt het lijstje wel zo’n beetje op. Van mobiliteitsmanagement gaan we de komende tijd nog heel veel horen. Via een BGV-constructie zou je bijvoorbeeld ook een stuk gemeenschappelijk bedrijfsvervoer van en naar een 6


metrostation bijvoorbeeld kunnen regelen. 2. Het initiatief voor BGV moet altijd van ondernemers zelf komen. Ja, altijd. Een initiatief van de gemeente klinkt bijna als een soort van afschuiven van verantwoordelijkheden van de overheid naar de bedrijven. De gemeente moet wel faciliteren. 3. Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering is de oplossing voor het probleem van de freeriders.Het is de “net niet beste” oplossing. De beste oplossing is een en ander natuurlijk in de vorm van verplicht parkmanagement bij de uitgifte van de grond te regelen. BGV-achtige constructies staan op een goede tweede plaats 4. Graag een andere naam voor de term Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering! De vlag dekt de lading niet helemaal. Verbetering hoeft niet het doel te zijn. De BGV is ook uitermate geschikt om het kwaliteitsniveau van een gebied structureel en op langere termijn op een bepaald niveau te behouden. Voorstel: Duurzame Kwaliteit Bedrijfsgebieden (DKBG)

Martijn Vroom (CDA), wethouder Noordwijk 1. Schoon, heel en veilig is een te beperkt kader voor BGV. Dit moet veel breder. Breder, namelijk in ieder geval ook: toegankelijkheid, (verkeers)doorstroming, duurzaamheid 2. Het initiatief voor BGV moet altijd van ondernemers zelf komen. Nee, van wie het komt moet niet uit maken. Als het van ondernemers komt, des te beter, maar anders moet bijvoorbeeld de gemeente haar verantwoordelijkheid nemen en overleg opzetten met o.a. de ondernemers. 3. Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering is de oplossing voor het probleem van de freeriders. Wellicht... (eerst zien...).

4. Graag een andere naam voor de term Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering! Ach, een mooie naam krijg je toch niet, dus dan maar eentje die de lading dekt?

Cees van Vliet, voorzitter Ondernemers Vereniging IVW Weesp 1. Schoon, heel en veilig is een te beperkt kader voor BGV. Dit moet veel breder. Schoon, heel en veilig moet een belangrijk onderdeel van een soort “BGV” zijn .Het is maar de vraag hoe je het gaat afspreken. De basisgedachte is altijd een meer en betere samenwerking met de overheid. De uitwerking zal ook een meer professionele organisatie voor de meeste bedrijvenverenigingen moeten meebrengen. 2. Het initiatief voor BGV moet altijd van ondernemers zelf komen. De noodzaak voor een soort BGV moet altijd in gezamenlijk overleg met de (lokale) overheid ontwikkeld worden. Alleen SAMEN werkt het! BusinessPARK magazine

4. Graag een andere naam voor de term Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering! We moeten uitgaan van een uitgebreid parkmanagement. Hierin kan ook van alles en nog wat (wat men zinvol acht) in opgenomen worden. p.s. We denken, dat het Leidse model en het wetsvoorstel BGV geen goede oplossingen in algemene zin bieden. Blijft over te werken aan een steeds betere samenwerking met steeds meer bedrijven, die het belang van gezamenlijk opereren onderkennen. Hierbij dan ook een ondernemersfonds, dat min of meer “ vrijwillig “ wordt gevoed.

3. Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering is de oplossing voor het probleem van de freeriders. Huidige wetsvoorstel inzake de BGV is absoluut geen oplossing om freeriders te voorkomen. BusinessPARK magazine

7

VERHAAL LOKAAL Grootste etalage van Nederland vol wetenschappers en ondernemers De Universiteit Twente, Property Conversion Group en Kondor Wessels Projecten pakken samen de herontwikkeling van universiteitsgebouw Langezijds aan. Het langste UT-gebouw zal de komende jaren herontwikkeld worden tot een hoogwaardig en multifunctioneel bedrijvencentrum getiteld ‘de Chemie van Twente’. De samenwerkingsovereenkomst tussen de betrokken partijen is op 18 juni officieel ondertekend. De streefdatum voor de oplevering van de eerste van de vier bouwfasen is begin 2010. Door haar bijzondere locatie en architectuur, zal de Chemie van Twente

een 300 meter lange etalage zijn waar wetenschappers en bedrijven hun nieuwe ontwikkelingen meer zichtbaar kunnen maken. Het gebouw wordt de landmark van Kennispark Twente op de scheiding tussen het bedrijventerrein en de universiteitscampus.

De Chemie van Twente is de eerste en duidelijk zichtbare locatie die in het kader van de herstructurering van het gebied aangepakt wordt. In het gebouw zal 55.000 m2 (bijna 8 voetbalvelden) beschikbaar komen voor laboratoria, expositie-, kantooren productieruimten. Kennispark Twente en de Universiteit Twente willen met de Chemie van Twente innovatieve bedrijven een plaats geven op het universiteitsterrein. De interactie die dan ontstaat tussen wetenschap en bedrijfsleven, moet zorgen voor meer innovatie. Vanuit de markt is de belangstelling voor het project groot.

Nieuwe mijlpaal voor XL Businesspark Twente

De bouw van het viaduct aan de Pastoor Ossestraat is een mijlpaal voor XL Businesspark Twente. Maandag 9 juni gaat de eerste heipaal van het viaduct op de voor XL Businesspark Twente gebruikelijke ‘grootse wijze’ de grond in. Carry Abbenhues, voorzitter van het Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente en gedeputeerde Economie, Toerisme en Arbeidsmarkt in de Provincie Overijssel, verricht de openingshandeling. Onder toeziend oog van verschillende wethouders, Statenleden, vertegenwoordigers van het Waterschap, ondernemers, de media en andere belangstellenden wordt een twaalfmeter hoge champagnefles, gevuld met 500 rode en zwarte heliumballonnen, feestelijk ontkurkt. Deze ludieke actie vindt plaats nadat Carry Abbenhues een flinke hamerslag

8


uitdeelt op de Kop van Jut, een dikke houten balk, waarna automatisch de heipaal de grond ingaat en de ballonnen de lucht invliegen. De eerste paal van het viaduct markeert een nieuwe stap in het proces van de ontwikkeling van XL Businesspark Twente. Carry Abbenhues benadrukt in haar speech dat het bedrijventerrein enorm veel bijdraagt aan een duurzaam en mooi Overijssel. “Met de realisatie van XL Businesspark voor grote ruimtevragers, geconcentreerd bij elkaar op een makkelijk bereikbare plek, verlichten we de druk op het landschap elders. Tegelijkertijd werken we als Provincie met onze partners aan de herstructurering van oudere bedrijventerreinen. Dankzij XL Businesspark Twente en het omvormen van oude terreinen houden we het landschap van Overijssel mooi.” De vaart zit er goed in bij de ontwikkeling van XL Businesspark Twente. De Raad van State heeft groen licht gegeven voor de ontwikkeling van het bedrijventerrein en de belangstelling onder bedrijven is groot. De onderhandelingen met een aantal van hen is al in een vergevorderd stadium. Op nagenoeg alle kavels van de eerste tranche is een optie uitgegeven. Dit jaar starten de eerste ondernemers met de bouw van hun bedrijf op het park.

XL Businesspark Twente ligt ingeklemd tussen de A35 en de A1 ter hoogte van Almelo. Het terrein van 180 hectare is vooral bestemd voor bedrijven in de logistiek, transport, distributie of industrie, die een locatie van meer dan 2 hectare zoeken. XL Businesspark Twente biedt hen een veilige en hoogwaardige vestigingsplaats met uiterst moderne voorzieningen op een uitstekende zichtlocatie. Een actief parkmanagement garandeert bovendien een waardevaste investering en een positieve imagoassociatie.

VERHAAL LOKAAL Bedrijventerreinen Terneuzen Binnen de gemeente Terneuzen liggen in verschillende kernen bedrijventerreinen. Nieuw is bijvoorbeeld het terrein Sasse Poort. Het voormalige CSM-terrein in Sas van Gent wordt omgevormd tot een bedrijventerrein waar plaats zal zijn voor: • kleinschalige bedrijvigheid (kavels van 600-1.500m2) • grotere kavels (2.200-4.000m2) voor vestiging van bedrijfshallen bijvoorbeeld t.b.v. distributie en opslag • één zichtlocatie van 20.000 m2 langs de Westkade.

Op minder dan 1 km.van de Belgische grens is deze locatie ideaal voor bedrijven die opereren in een internationale markt . Deze centrale plek in de kanaalzone, tussen Gent en Terneuzen, biedt een uitstekende uitvalsbasis. Voor meer informatie kunt u terecht bij de afdeling Economie of op de volgende websites: www hillgate.nl en www.desassepoort.nl.

I.P.P.M. Abbeel-van Esbroek, seniorbeleidsmedewerker economische zaken, telefoon 0115-455368 of e-mail [email protected] of mw. ing. N.M.J. Geerinckx, beleidsmedewerker economische zaken, telefoon 0115-455365 of e-mail [email protected].

Nadere informatie is vrijblijvend verkrijgbaar bij de bedrijfscontactfunctionarissen van de afdeling Economie, mw. drs.

Ontwikkeling De Brem in Gennep Gemeente Gennep ontwikkelt op dit moment bedrijventerrein De Brem. Begin 2009 kunnen de eerste ondernemers zich vestigen op dit hoogwaardige bedrijventerrein. Gennep wil hiermee binnen haar gemeentegrenzen vooral ruimte bieden aan industriële bedrijvigheid en logistieke dienstverlening. Door zijn unieke ligging aan de A77, pal aan de Duitse grens is De Brem een ideale vestigingslocatie voor

ondernemers die zaken willen doen in Duitsland. Met de A73 in de directe nabijheid is een goede noord-zuid verbinding gegarandeerd. Dicht bij het bedrijventerrein wordt een Regionaal Overslag Centrum gerealiseerd. Ook vervoer over water is voor ondernemers op De Brem dus nadrukkelijk een optie. Bedrijventerrein De Brem krijgt een netto uitgeefbaar oppervlak van ongeveer 24 ha. De uitgifte van de

kavels start eind 2008. De kavelprijs zal ongeveer €100,- per m2 bedragen. Wilt u meer weten over de mogelijkheden om u te vestigen op het nieuwe bedrijventerrein De Brem? Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met het Omgevingsloket van gemeente Gennep: Telefoon (0485) 49 41 03. U kunt ook een e-mail sturen naar [email protected].

Regionaal Havengebonden Bedrijventerrein Den Helder In de hoek van het Noordhollands jaren. De gemeenteraad van Anna kanaal, de Kooybrug en de N99 Paulowna heeft in augustus 2007 komt een Regionaal Havengebonden de uitgangspunten voor verdere Bedrijventerrein. De gemeente ontwikkeling van het terrein Den Helder werkt nauw samen vastgesteld. Deze uitgangspunten met de provincie Noord-Holland, worden nu meegenomen in het de gemeente Anna Paulowna, het actualiseren en uitwerken van de Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland plannen. Er moet duidelijkheid Noord en Heijmans Vastgoed aan de ontstaan over het type bedrijven ontwikkeling hiervan. Het nieuwe dat zich op het terrein kan bedrijventerrein ligt op grondgebied vestigen, de stedenbouwkundige en van de gemeente Anna Paulowna en landschappelijke inpassing van het biedt ruimte aan bedrijven die een terrein en de ontsluiting van het wegdirecte relatie hebben met het water en waterverkeer. Uiteindelijk moet dit en de haven. Dit kunnen bedrijven leiden tot een realisatieovereenkomst BusinessPARK magazine uit de regio zijn, die op hun huidige tussen de ontwikkelaars. Met locatie niet verder kunnen groeien, de gemeenten worden aparte maar vooral ook nieuwe bedrijven van overeenkomsten gesloten. buiten, die met hun komst een nieuwe Voordat het terrein kan worden economische impuls brengen. aangelegd, moeten diverse procedures De ontwikkeling van het gevolgd. De MER-procedure is bedrijventerrein speelt al enige hiervan de eerste. Doordat het terrein

op grondgebied van de gemeente Anna Paulowna ligt, wordt de MERprocedure uitgevoerd onder de bevoegdheid van deze gemeente. Omdat de locatie direct grenst aan de gemeente Den Helder, is besloten de startnotitie voor de MER-procedure ook in Den Helder ter inzage te leggen. Eventuele zienswijzen kunnen uitsluitend aan het college van B&W van de gemeente Anna Paulowna worden gericht. Voor het gebied moet ook een nieuw bestemmingsplan worden vastgesteld. Begin 2009 wordt de vaststelling van het ontwerp hiervan verwacht. In het najaar van 2009 kan het terrein dan bouwrijp gemaakt, waarna in 2010 met de uitgifte gestart kan worden.


9

BGV the American way

Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering BGV dat nu als experimentenwet BGV-zones naar de Tweede Kamer is gezonden bestaat al jaren in de Verenigde Staten. BGV heet daar BID, Business Improvement District en het werkt als succesvol instrument om de kwaliteit en de aantrekkingskracht van een bedrijvengebied of een stadscentrum op hoog peil te houden. Een korte impressie van BID’s in Washington D.C. BID als vanzelfsprekendheid In Nederland liggen concepten van BID en BGV nog onder vuur van bepaalde partijen. De VVD roept bij monde van kamerlid Aptroot dat BGV niets minder is dan ordinaire lastenverzwaring voor ondernemers. In de VS is BID echter een vanzelfsprekendheid. Het betekent dat ondernemers en betrokken partijen samen verantwoordelijk zijn voor het kwaliteitsniveau van de leefomgeving. Een BID-organisatie runt het organiseren van het beheer van de omgeving en zorgt dat alle betrokken partijen daaraan meebetalen en dat geen enkel bedrijf of organisatie zijn snor drukt. Vreemd dat de VVD in Nederland zo te hoop loopt tegen BGV. Doorgaans is deze partij erg onder de indruk van initiatieven in de VS.

Solidariteit in de VS Wat wij doorgaans als on-Amerikaanse karaktertrek beschouwen, is de ruggenmerg van BID, namelijk het feit dat alle betrokken partijen en ondernemingen meebetalen aan het BID-fonds. Een dergelijke solidariteit komen we in Nederland zelden meer tegen. Op elk bedrijvenpark zijn er altijd te veel freeriders te vinden die wel meeprofiteren van collectieve beveiliging, maar niet mee willen betalen. Binnen het BIDconcept in de VS is dat niet mogelijk. Als de experimentenwet BGV-zones in Nederland door het parlement komt, zijn ook voor de freeriders de laatste dagen geteld. Meebetalen wordt dan het devies. Wel is nog wel even spannend of een BGV-plan de vereiste meerderheid zal krijgen van de betrokken ondernemers. De helft van de ondernemers op het bedrijvenpark moet reageren op het voorstel en daarvan moet tweederde het voorstel voor het BGV-fonds steunen en de WOZ-waarde van de groep van tweederde moet meer zijn dan de helft van de aanwezige 10


ondernemers bij de besluitvorming. Kortom, het is in Den Haag weer gelukt om een toverformule te ontwikkelen die veel zorgvuldigheid vraagt.

Inhoud BID In Nederland gaat BGV vooral over schoon, heel en veilig. Aanvankelijk hield EZ hier strak aan vast, maar het wetsontwerp lezende zit er nu wel meer ruimte voor ondernemersorganisaties in om andere prioriteiten in het fonds mee te nemen. Ik denk daarbij aan de promotie- en marketing van een bedrijvenpark. In de VS is het al heel lang gewoon om alle zaken die voor gezamenlijke ondernemers interessant zijn onder het BID uit te voeren. Naast citymarketing worden zo ook werkgelegenheidsinitiatieven opgezet en zijn er structurele samenwerkingsverbanden met scholen. BGV in Nederland wordt al als een grote stap voorwaarts gezien als we praten over gebiedsbeheer, maar de ervaringen in de VS leren ons dat er veel meer mogelijk is. BGV kan daarom niet als eindstation worden beschouwd, maar als een eerste ontwikkeling.

Bedrijvenparken en stadscentra In deze discussie is de focus in ons land vooral gericht op het duurzaam beheer van bedrijvenparken en winkelgebieden. In de VS ligt dat net even anders. Inderdaad, op veel bedrijvenparken en in veel winkelgebieden geldt het BIDregime. Daar houdt het echter niet bij op. Zelfs delen van stadscentra vormen afzonderlijke BID’s. Zo kent Washington D.C. bijvoorbeeld The Golden Triangle. Dit is de BID voor het Central Business District van de stad, bestaande uit 42 gebouwblokken. Om een beeld te geven: het omvat 6.000 bedrijven, 200 restaurants en 600 winkels. Programmaonderdelen zijn naast schoon, heel en veilig ook zorg voor

daklozen, citymarketing en vervoer. Er is ook een aparte BID voor Downtown D.C. met een vergelijkbaar programma. Zelfs voor Capitol Hill is er een afzonderlijke BID-organisatie met verwijzing naar restaurants, winkels en services. Heel bijzonder is wel dat een piercingshop onderdeel uitmaakt van de services. Niet iets dat je heel snel zou zoeken in het gebied dat beheerst wordt door regeringsgebouwen.

BGV als eerste stap De wijze waarop BID’s in de VS georganiseerd zijn, heeft tijdens mijn recente bezoek beslist indruk gemaakt. De eerlijkheid gebiedt wel te zeggen dat de belastingdruk in de VS vele malen lager is dan in ons land en er dus op een andere wijze financiële middelen geworven moeten worden om het kwaliteitsniveau van de omgeving op peil te houden. Het voordeel van het BID-concept in de VS is wel dat alle ondernemers in het gebied betrokken en gecommitteerd worden. Zij stemmen immers mee over de programma’s die door de BID-organisatie worden uitgevoerd. In ons land is het

onderhoud van het openbaar gebied op bedrijvenparken en in winkelgebieden nog veelal het monopolie van de gemeentelijke overheid. Op een aantal bedrijvenparken met parkmanagement heeft de gemeente dit (met geoormerkt budget) al overgedragen aan de parkmanagementorganisatie. Gevolg: een betere integratie van onderhoud van openbaar en privaat gebied, snellere service mogelijk en alle beheer in een hand. Laat gemeenten en ondernemersorganisaties deze mogelijkheden samen eens serieus gaan onderzoeken. Er is voor alle partijen winst te behalen.

BID in de VS Naar aanleiding van mijn bezoek aan Washington DC was dit een inkijkje in de wereld van de BID’s in de VS. Op de volgende websites is meer informatie te verkrijgen over de BID’s in Washington DC: Capitol Hill - www.capitolhillbid.org Downtown D.C. - www.downtowndc.org Golden Triangle - www.gtbid.com Ton Sels

12


Renaissance in bedrijventerreinen

KOGGENPARK

Koggenpark, het masterplan voor een duurzaam bedrijventerrein ten westen van Hoorn, is een uitwerking van één van de grote ruimtelijke ordeningsopgaven van deze tijd: het creëren van een krachtige motor van onze economie zonder de kwaliteit van het bestaande landschap geweld aan te doen. Een duurzaam complex, maar kostenefficiënt en functioneel. Een minimaal tot nul gereduceerde CO2 uitstoot, maar ook onbelemmerde bereikbaarheid met vracht– en personen verkeer. Een bedrijventerrein, maar ook een prettig verblijfsgebied. Kortom, Koggenpark ligt in een breed, soms paradoxaal krachtenveld. Voor Wokke Vastgoed hebben DHV en Op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs dit masterplan opgesteld dat het thema bedrijventerrein op het hoogste niveau van duurzaamheid tilt. Een voorbeeldproject op Europees niveau. Geen ambitieuze droom maar pure noodzaak. Immers alleen met deze insteek – duurzaamheid van gebied tot gebouw – kan echt iets worden bijgedragen aan onze leefomgeving. Om de kloof van het symphatieke recente duurzaamheidsdenken van mensen als Elkington - PeoplePlanet–Profit- en Braungart & MacDonough – Cradle to Cradle – naar de weerbarstige praktijk te overbruggen

hebben we voor Koggenpark een brede, integrale aanpak gehanteerd die gericht is op de creatie én het behoud van waarde. Economisch, ecologisch, ruimtelijk, functioneel en maatschappelijk. Duurzaamheid staat wat ons betreft voor het behouden en waar mogelijk versterken van deze waarden. Bij Koggenpark zijn deze waarden vertaald naar uitgangspunten voor het ontwerp van gebied en gebouw. Daarbij gebruiken we de 4 E waardebepaling van Op ten noort blijdenstein en de Kwaliteitsscan voor bedrijventerreinen van DHV. De Kwaliteitsscan bedrijventerreinen gaat uit van een vijf sterren kwalificatie op de gebieden: “ruimtelijke inrichting



13

en beeldkwaliteit”, “faciliteiten en voorzieningen”, “milieuprestaties”, ”economie” en “organisatie en beheer”. Met de 4 E waardebepaling definiëren we op gebouwniveau waarden op de gebieden Economie, Ecologie, Emotie en Eerlijkheid. Door een intelligente database van de laatste duurzaamheidskennis te koppelen aan een weging en waarderingssysteem is het mogelijk met iedere betrokkene een debat te voeren op feiten, kennis en argumenten. We ontdoen duurzaamheid van zijn modieuze kenmerken en komen direct ter zake. Mede op basis van deze integrale aanpak won Koggenpark een nominatie voor De Vernufteling 2008, een prijs voor toonaangevend ingenieursschap. Koggenpark wordt niet alleen een efficiënt bedrijventerrein, maar ook karaktervolle plek om met veel plezier te werken. Een aangenaam

verblijfsgebied om te wandelen en te fietsen. Een goede biotoop voor de stekelbaars, het voedsel voor zeldzame weidevogels. Waterberging voor calamiteiten zoals in 1998. Een recreatiegebied om te zwemmen. Een CO2 absorbeermachine en een generator van natuurlijke energie. Koggenpark leert ons dat duurzaamheid vooral draait om een afgestemd breed pakket van effectieve oplossingen; economisch, ecologisch, ruimtelijk en maatschappelijk. Datum: 17 juni 2008 Auteurs: Op ten noort blijdenstein, Marc van Broekhuijsen architect AvB DHV, ir. John Kragting, adviseur ruimtelijke ontwikkeling

Ondernemersverenigingen ONOK en WKS bundelen krachten in Trade Port Nijmegen-West (TPN-West)

De ondernemersverenigingen Noord-Oost Kanaalhaven (ONOK) en West Kanaaldijk Sluis (WKS) gaan gezamenlijk verder in de nieuwe vereniging Trade Port Nijmegen-West (TPN-West). Met deze stap ontstaat een daadkrachtige ondernemersvereniging die ruim 230 bedrijven vertegenwoordigt. TPN-West is een belangrijke gesprekspartner voor overheden als de gemeente Nijmegen, de gemeente Beuningen en de provincie Gelderland, maar ook voor bedrijven die diensten aanbieden op het gebied van energie, beveiliging, communicatie, enzovoort. Daarnaast heeft de nieuwe vereniging grote toegevoegde waarde voor de ondernemers onderling. Voorzitter Ernst Merks: “We willen een klimaat scheppen waarin het een goede gewoonte is om kennis en ervaring met elkaar te delen. Bijvoorbeeld op het gebied van kostenverlaging en omzetverhoging, maar ook als het gaat om stakeholders, belangenbehartiging en milieu.” De nieuwe vereniging heeft als belangrijke doelen bereikbaarheid, veiligheid, het glasvezelnetwerk en de opzet van een stevige parkmanagementorganisatie. Deze zal in eerste instantie onder de vleugels van TPN-West functioneren maar

14


later als zelfstandige organisatie gaan werken. Merks: “Wij streven naar een stedelijk model van zelfstandig parkmanagement. Uiteindelijk zal de organisatie niet alleen de leden van TPN-West bestuurlijk, strategisch en administratief ondersteunen, maar ondernemers in de hele stad.” De gemeente Nijmegen deelt de parkmanagementvisie van TPN-West. Het bestuur van de nieuwe ondernemersvereniging bestaat uit: Ernst Merks (voorzitter, Allures Beheer), Olav Klaassen, Ivonne Boshoven (Drukkerij Trioprint), Ton Plass, John Ponsioen (Ponsioen Projektstudio), Arjan van den Broek (Electrabel), Ronald Thoonen (Thoonen Metaalbouw), Hans ten Broeke (Dusseldorp) en Theo Geurts (Nacco). Het nieuwe bestuur is tijdens een levendige eerste algemene ledenvergadering op donderdag 19 juni met algemene stemmen geïnstalleerd. Na afloop van de vergadering proostten de leden onder het genot van een uitstekend buffet op de toekomst van Trade Port Nijmegen-West.

Schoon, heel en veilig?

Als terreingebruikers willen ondernemers meer dan mooie slogans. BMD Advies werkt samen met ondernemers en de overheid aan magazine op bedzaken als veiligheid BusinessPARK en duurzaamheid rijventerreinen. Met praktisch onderzoek en scherp advies. Maar ook zijn wij graag verantwoordelijk voor de uitvoering. Bijvoorbeeld als projectleider van revitaliseringstrajecten. En als het om beheer gaat, vullen wij effectief de rol van parkmanager in. Hart voor ondernemer, oog voor de leefomgeving

Altijd met de bril van de ondernemer op. Bel ons voor onze aanpak op: 035 - 698 00 86 of kijk op www.bmdadviescentraal.nl


15

CLOK-Netwerk Bedrijfscontactfunctionarissen BGV voor bedrijfscontactfunctionarissen Ook voor provincies is duurzaamGezien de interesse van vele lokale ondernemersorganisaties voor het opstarten van een fonds op het gebied van Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering bestaat de mogelijkheid dat bedrijfscontactfunctionarissen door ondernemersverenigingen benaderd worden over de rol die de gemeente gaat spelen. Als u als bedrijfscontactfunctionaris daarover nader geïnformeerd wilt worden, kunt u contact opnemen met het secretariaat van het Netwerk BCF, tel: 010 – 40 90 530 of [email protected]. Alle leden van het netwerk hebben al eerder per mail een BCF-Flits ontvangen met een toelichting op de ontwerpexperimentenwet BGV-zones. In de ontwerpwet staat onder meer dat BGV-fondsen door ondernemersorganisaties kunnen worden ingericht in die gemeenten die een BGV-verordening hebben vastgesteld. De VNG is momenteel aan de slag met het opstellen van een modelverordening hiervoor. Al met al betekent de ontwerpwet BGV-zones voor gemeenten dat bij inwerkingtreding ervan een aantal belangrijke besluiten moeten worden genomen om de inrichting en uitvoering van een BGV-fonds door ondernemers mogelijk te maken. Het gaat daarbij niet uitsluitend om de verordening die door de gemeenteraad moet worden vastgesteld, maar ook over het vastleggen van het dienstenniveau van de gemeente op een bedrijvenpark of in een winkelgebied. Tenslotte is de inning van de BGV-afdracht bij de betrokken ondernemers door de gemeente natuurlijk van eminent belang.

Activiteiten van het netwerk Seminar groene bedrijvenparken: De leden van het netwerk ontvangen korting voor deelname aan het seminar over groene bedrijvenparken dat op 11 september zal plaatsvinden in Utrecht.

16


Werkbezoek Citygebied Den Bosch: Op donderdag 28 augustus a.s. bezoekt het Netwerk BCF de city-activiteiten van ondernemersorganisatie Hartje Den Bosch. City- en parkmanagement zijn beide onderdeel van gebiedsmanagement. In Den Bosch is de afgelopen hard gewerkt aan de city-ontwikkelingen. Voor bedrijfscontactfunctionarissen een mooie gelegenheid om goede ideeën op te doen. Het bezoek vindt plaats van 11.00 tot 14.00 uur. Voor leden van het netwerk is de bijeenkomst gratis. Niet-leden betalen € 75,- (ex. btw voor deelname). Aanmelding is mogelijk via de website. Alle leden van het netwerk krijgen een persoonlijke uitnodiging. Meer informatie over deze bijeenkomsten wordt gepubliceerd op www.clokweb.nl. Aanmelden voor Netwerk BCF Bedrijfscontactfunctionarissen die interesse hebben voor deelname aan het netwerk kunnen informatie vinden op de website van CLOK. Een aanmeldingsformulier vindt u op de site. Kosten voor deelname aan het netwerk bedragen € 195,(ex BTW) per jaar.

Erkenningsregeling Businesspark – en Citymanagers In de afgelopen maanden is hard gewerkt aan het vervolmaken van de Erkenningsregeling Businesspark- en Citymanagers. Deze regeling geldt voor Nederland en Vlaanderen. Aangezien het gaat om het erkennen van beheersfuncties bij gebiedsontwikkeling krijgt de regeling twee registers. Enerzijds een register waar businessparkmanagers zich kunnen laten inschrijven en anderzijds een register voor gebiedsmanagers, onderverdeeld in citymanagers en winkelgebiedmanagers. Gebiedsmanagement groeit snel Op bijna alle nieuwe bedrijvenparken wordt gewerkt op basis van duurzaam beheer van het gebied waarbij een parkmanager verantwoordelijk is voor het dagelijkse beheer. Vaak werkt de parkmanager in opdracht van een ondernemersorganisatie of van een gemeente of een projectontwikkelaar. De wijze van aanstelling van de parkmanager verschilt heel sterk per bedrijvenpark. Soms wordt een stevige selectieprocedure gehanteerd. Ook komt het voor dat iemand zichzelf aanbiedt voor deze klus en partijen blij zijn dat iemand dit wil doen. Vanuit beide invalshoeken kan dit leiden tot parkmanagers die uitstekend functioneren, maar het gebeurt ook dat de samenwerking spaak loopt. Nu er steeds meer parkmanagers komen, is het legitiem nadrukkelijk aandacht te besteden aan de kwaliteit ervan. Vanuit stichting CLOK wordt in samenwerking met de Nederlandse Vereniging van Binnenstedelijke Organisaties NVBO een erkenningsregeling opgezet. Hierbij zijn deskundigen van diverse gremia betrokken, zoals gemeente, parkmanagers en ondernemersorganisaties. De begeleiding van het traject naar de erkenningsregeling wordt verzorgd door het Centrum voor Certificatie. Dit centrum heeft veel ervaring met erkenningsregelingen in diverse branches. BusinessPARK magazine Nederland en Vlaanderen

De ontwikkeling van bedrijvenparken en winkelgebieden is in Nederland en Vlaanderen goed met elkaar te vergelijken. Ook in Vlaanderen werd nagedacht over het toetsen van

de kwaliteit van park- en citymanagers. Door deze nieuwe erkenningsregeling gezamenlijk op te pakken, heeft de regeling direct vanaf de start een fors draagvlak. Daar komt bij dat er in de grensregio’s op vele vlakken nauw wordt samengewerkt bij het realiseren van bedrijvenparken die grensoverschrijdend gerealiseerd worden. Het naast elkaar ontwikkelen van twee afzonderlijke erkenningsregelingen met hetzelfde doel werd niet als niet wenselijk ervaren.

In wiens belang? Het is als ondernemersorganisatie of als projectontwikkelaar goed te weten dat de park- of citymanager ,waarmee men in zee gaat, opgenomen is in de erkenningsregeling. Dat betekent dat de kwaliteit getoetst is en dat een dergelijke toets ook periodiek zal worden herhaald. Dat betekent ook dat bij de selectie van een nieuwe parkmanager straks de voorwaarde gesteld zal kunnen worden dat deze als erkend parkmanager te boek staat. Het register zal vanaf de start kunnen worden ingezien op de site van de stichting CLOK.

Aanmelden al mogelijk Wilt u informatie over de nieuwe erkenningsregeling, over de voorwaarden voor erkenning en de erkenningsprocedure? Ondernemersorganisaties, parkmanagers of andere partijen die bij parkmanagement zijn betrokken, kunnen een informatiesetje opvragen bij het secretariaat van de stichting CLOK. Mailt u uw gegevens naar [email protected] en u ontvangt de informatie over de erkenningsregeling.


17

Uitnodiging 11 september 2008

Hoe GROEN is mijn bedrijvenpark? “ Over een groene inrichting, duurzaam ondernemen en kansen voor natuur” Nederland wil enerzijds meer economische groei maar moet anderzijds steeds zorgvuldiger omgaan bij het (her)ontwikkelen van bedrijventerreinen. Ruimtelijke en landschappelijke kwaliteit, verantwoord ondernemen en kansen voor meervoudig ruimtegebruik spelen tegenwoordig daarom een belangrijke rol bij de aanleg en revitalisatie van bedrijventerreinen. Groen is het ultieme middel om die ambities te bereiken. Meer groen op de bedrijvenparken dus?! Een veel besproken onderwerp. Wie is verantwoordelijk voor beheer en inrichting, hoe kunt u onderling samenwerken? Welke mogelijkheden en faciliteiten zijn er? Wilt u weten hoe u dit kunt bereiken? Schrijf u dan snel in! U bent van harte welkom in Conferentiecentrum Domus Medica te Utrecht!

Programma 12.00 uur 12.30 uur

Ontvangs met lunchbuffet Welkom door Ton Sels, voorzitter CLOK 12.35 uur Opening programma door dagvoorzitter Chris Zijdeveld, voorzitter St. Passief Bouwen en president Internationaal Solar Cities Initiative 13.00 uur Groen als drager voor ruimtelijke kwaliteit door Hans ter Beek, directeur Op ten Noort Blijdenstein Architecten en Ingenieurs 13.45 uur Welke kansen bieden bedrijventerreinen voor natuur? Robbert Snep, Alterra-onderzoeker/promovendus ‘Natuur op bedrijventerreinen’ 14.15 uur Pauze 14.45 uur Workshopronde 1 Groene en duurzame bedrijventerreinen: het is mogelijk, nuttig en noodzakelijk door Herman Jan Wijnants, DHV. Hoe organiseer je natuur op je bedrijventerrein? door Robbert Snep, Alterra - Wageningen UR door Anne Paul Zwolle door BMD Advies Centraal Nederland door David Koning, Landschap Erfgoed Utrecht 15.45 uur Workshopronde 2 (zie hierboven) 16.45 uur Terugkoppeling en conclusies door Chris Zijdeveld 17. 15 uur Afsluiting en opening borrel door Ton Sels, voorzitter CLOK

18


ANTWOORDFORMULIER 11 september 2008 Hoe groen is mijn bedrijvenpark? “Over een groene inrichting, duurzaam ondernemen en kansen voor natuur” Ondergetekende meldt zich hierbij aan voor het seminar Naam: . ..............................................................................................................................................................................................

Bedrijf: ..............................................................................................................................................................................................

Adres: . ..............................................................................................................................................................................................

Postcode en Plaats: ...........................................................................................................................................................................

Telefoonnummer: . ............................................................................................................................................................................

E-mail: .............................................................................................................................................................................................

Kosten Voor deze bijeenkomst worden kosten in rekening gebracht. Deelnemers betalen een bijdrage van € 195,- (excl. BTW). Wanneer u lid bent van het Netwerk Bedrijfscontact functionarissen betaalt u slecht € 150,- (ex. BTW). U kunt tot twee weken voor de bijeenkomst kosteloos annuleren.

Opgave U kunt het ingevulde antwoordformulier opsturen naar: Stichting CLOK Postbus 405 3100 AK SCHIEDAM. Nb. U kunt dit formulier ook faxen naar (010) – 473 28 18 of scannen en mailen naar [email protected].


Handtekening: ...................................................................................................................................................................................

Datum: ..............................................................................................................................................................................................


19

20


COLUMN BGV wordt LOF! In de auto op weg naar een lokale ondernemersorganisatie ergens in het land luisterde ik (zoals meestal) naar Radio 1. In het programma De Ochtenden was staatssecretaris Frank Heemskerk te gast. En waar ging het over…? Juist, ja, BGV. De eerste vraag van de presentatrice aan de staatssecretaris was wie er nu in hemelsnaam op de afschuwelijke term Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering was gekomen. Heemskerk legde omstandig uit dat het eerst BID heette net zoals in het buitenland: Business Improvement Districts, maar dat het ministerie graag een Nederlandstalige term wilde hebben voor deze nieuwe wet. Ik heb zelf eens uitgebreide complimenten gekregen omdat ik gedurende een seminar van een volle middag in staat bleek de term Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering (het centrale onderwerp van dat seminar) telkens foutloos uit te spreken, hetgeen ik van de overige inleiders bij dat seminar niet kan zeggen, laat staan van de vragenstellers in de zaal. Je wilt niet weten welke exotische verbasteringen er door de zaal gingen. Het werd al met al een heel vrolijke middag. Ik moet eerlijk zeggen dat aan mijn foutloze uitspraak van de term heel wat oefening vooraf is gegaan. Het was zelfs zo erg dat mijn vrouw mij op een ochtend vroeg wat Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering eigenlijk is. Ik had de onzalige term blijkbaar ook in mijn slaap gebezigd. Laten we eerlijk zijn: Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering is een door en door Haagse term die weinig warme gevoelens bij ondernemers in den lande zal opwekken. Het concept is echter goed en daar gaat het natuurlijk om. Maar het zou prettig zijn als we wat concreter kunnen zijn. Dus, graag een nieuwe naam die de lading dekt en beter bekt. Heemskerk heeft daartoe ook een prijsvraag uitgeroepen. Degene die met een betere naam komt, krijgt van hem een taart. Hierbij doe ik een gooi naar die taart. Bij BGV gaat het erom dat lokale ondernemers samen investeren in de kwaliteit van de bedrijfsomgeving. Het is dus eigenlijk een Lokaal Ondernemers Fonds (LOF). Dus, kunnen we BGV schrappen en met LOF aan de slag gaan? Heel graag, dank u!

Adam van Schie



21

BusinessPARK

magazine

4

jaargang 5, december 2006

Platform voor duurzaam beheer van bedrijventerreinen

Vraag van ondernemersvereniging: BusinessPark magazine verschijnt viermaal per jaar als platform van ontwikkelingen op het gebied van parkmanagement en duurzaam beheer van bedrijventerreinen. Doelgroep: BusinessPark magazine wordt in controlled circulation verzonden aan gemeente- en provinciebesturen en gemeentelijke en provinciale diensten EZ, RO, bedrijfscontactfunctionarissen en aan besturen van locale bedrijvenkringen.

Onze ondernemersvereniging heeft interesse in het opzetten van een BGV-fonds. Hierover hebben we met de andere ondernemersorganisaties binnen de gemeentegrenzen contact opgenomen om daartoe samen op te trekken en overleg te voeren met de gemeente. Wat is nu de beste insteek om in aanmerking te komen voor BGV?

Oplage: 5.000 exemplaren Uitgave en Management Sels Advies & Secretariaat Redactie A.A. Sels J. Huizinga H. Timmermans Eindredactie en coördinatie Sels Advies & Secretariaat B.V.

BID: Meer ruimte voor lokale initiatieven Parkmanagement scan DHV Vermeer (OVDD): Op de barricaden voor Flevoland

Productie en vormgeving Modderman Drukwerk Amsterdam Fotografie Sels Advies & Secretariaat, DHV, J. Zoet Advertentie-exploitatie Sels Advies & Secretariaat B.V. Postbus 405 3100 AK Schiedam Tel. (010) 40 90 540 Fax (010) 47 32 818 E-mail: [email protected] Redactiesecretariaat Sels Advies & Secretariaat B.V. Postbus 405 3100 AK Schiedam Tel. (010) 40 90 540 Fax (010) 47 32 818 E-mail: [email protected] 22


VASt-project bedrijventerreinen

VRAAG & ANTWOORD Antwoord van BusinessPark Magazine: Het definitieve ontwerp Experimentenwet BGV-zones dat nu naar de Tweede Kamer is gezonden, wijkt op een aantal punten duidelijk af van eerdere signalen. In dit wetsontwerp is geen sprake meer van een beperkt aantal experimenten, maar kunnen binnen alle gemeenten die een BGVverordening vaststellen BGV-zones worden aangewezen. Bijdrageplichtig aan BGV zijn alle niet-woningen in de BGV-zone op basis van de WOZwaarde. Ook bijvoorbeeld ziekenhuizen en andere gebruikers die in de BGVzone WOZ betalen, zijn verplicht een bijdrage te betalen aan BGV. Ook is in het wetsontwerp nog eens onderstreept dat het initiatief van de ondernemersorganisaties moet komen voor een BGV-plan. De BGV-zone moet een geografisch afgebakend gebied zijn waarbinnen gebruikers baat hebben bij de maatregelen die vanuit het BGV-fonds worden uitgevoerd. Het ligt dus niet in

de rede dat een gemeenteraad de hele stad of het hele dorp als BGV-zone zal aanwijzen, maar het gaat specifiek om bedrijvenparken, winkelcentra en dorps- en stadscentra. Op basis van de eerdere voorbereidingen voor de BGV-wet is het logisch dat u zich als ondernemersvereniging heeft ingespannen om samenwerking te zoeken met andere lokale ondernemersverbanden. Met oog op de inhoud van het nieuwe wetsontwerp is nu het advies om elkaar als ondernemersorganisaties wel te blijven informeren over de lokale ontwikkelingen, maar voor het realiseren van een BGV-fonds nu zelf een eigen plan te trekken voor het eigen bedrijvenpark of winkelgebied. Als u met een goed BGV-plan komt, kan uw gebied als BGV-zone worden aangemerkt en kan de gemeente een draagvlakmeting uitvoeren voor de aanvaarding van het BGV-plan. Het BGV-plan dat opgesteld wordt, geldt voor vijf jaar. Als ondernemersorganisatie dient u daarom helder de ambities en de uitvoering

ervan in de komende vijf jaar op schrift te stellen. Ook moet een transparante jaarlijkse financiële verantwoording worden opgesteld. Voor de uitvoering en het beheer van het BGV-plan moet een afzonderlijke rechtspersoon (vereniging of stichting) worden opgericht. Het is van belang dat dankzij deze BGV-inzet concrete resultaten worden geboekt, want als de resultaten bij de bijdrageplichtigen tegenvallen, kan een vijfde deel van deze groep tussentijds een nieuwe draagvlakmeting bij de gemeente aanvragen. Het opzetten en beheren van een lokale BGV-organisatie vraagt om zorgvuldigheid en gespecialiseerde know-how. Het gaat per slot van rekening om een behoorlijk budget dat ondernemers investeren in de kwaliteit van de bedrijfsomgeving. Denk niet te lichtzinnig over de voorwaarden die zijn verbonden aan een BGV-fonds. Ga als ondernemersorganisatie niet zelf het wiel uitvinden, maar overweeg ondersteuning in te huren voor een transparant beheer en een goede uitvoering.

Heeft u ook een vraag? Leg deze voor aan BusinessPark Magazine!

BusinessPARK magazine Heeft u als ondernemersvereniging of gemeente ook een vraag op het gebied van duurzaam beheer van bedrijvenparken? Stel die vraag dan aan BusinessPark Magazine. Wie weet, staat dan het antwoord op uw vraag in de volgende uitgave van dit magazine. En…ook al wordt uw vraag niet in het blad geplaatst, antwoord krijgt u sowieso! Stel uw vraag via: [email protected]


23

BusinessPARK jaargang 7, juli 2008

Recommend Documents