BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Efisiensi biaya sewa pengangkutan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Efisiensi biaya sewa pengangkutan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA Selama ini PT. ANINDO PUTERA PERKASA menyewa alat angkut truk kecil engkel, truk trailer, dan truk tronton kepada agen penyewaan alat angkut pengiriman barang atau ekspedisi. Biasanya alat angkut truk kecil engkel digunakan untuk mengirim barang ke daerah Jakarta, Bekasi dan Tangerang lalu truk tronton ke daerah Bogor dan Tangerang sedangkan truk trailer ke daerah yang pelanggannya memesan dalam jumlah besar dan untuk mengambil persediaan barang di pelabuhan Tanjung Priuk. Berikut ini adalah biaya tarif sewa alat angkut : -

Tarif sewa alat angkut dari pelabuhan ke gudang

= Rp 40.000/m3

-

Tarif sewa alat angkut dari gudang ke Bogor

= Rp. 90.000/m3

-

Tarif sewa alat angkut dari gudang ke Tangerang

= Rp. 60.000/m3

-

Tarif sewa alat angkut dari gudang ke Bekasi

= Rp. 75.000/m3

*Keterangan : Biaya tersebut sudah termasuk biaya tol, bensin, supir, kenek, parkir, satpam, retribusi dan sebagainya. Berikut ini adalah kapasitas muatan per alat angkutnya : -

Kapasitas muatan Trailer

= 20 crate

-

Kapasitas muatan Tronton

= 10 crate

-

Kapasitas muatan Truk kecil

= 4 crate

*Keterangan : 1 pak mdf = 1 crate = 1,7862 m3 Selama tahun 2008 PT. ANINDO PUTERA PERKASA telah berhasil menjual produknya sebanyak 12.248 m3

54

55

4.1.1 Analisis Biaya Sewa Truk Kecil Alat angkut truk kecil biasanya digunakan ketika mengantar barang yang muatan kapasitas maksimalnya hanya 4 crate saja dan juga apabila mengantar barang ke daerah yang jalannya tidak memungkinkan untuk dilalui oleh alat angkut yang besar seperti truk tronton dan truk trailer. Biasanya dalam satu hari alat angkut truk kecil melakukan dua kali perjalanan dalam pengiriman barang. Berikut ini adalah salah satu contoh pengiriman barang dengan menggunakan alat angkut truk kecil yang digunakan untuk mengangkut barang dari gudang yang berlokasi di jalan Daan Mogot ke Bekasi adalah sebagai berikut : Kapasitas muatan

= 4 crate x 1,7862 m3

= 7,1448 m3

Biaya sewa

= Rp. 75.000/m3 x 7,1448 m3 = Rp. 535.860

Total biaya sewa untuk setiap alat angkut truk kecil yang berkapasitas 4 crate atau 7,1448 m3 adalah Rp. 535.860 untuk satu kali perjalanan. Biaya sebesar itu sudah termasuk semua pengeluaran seperti biaya bahan bakar solar, tol, supir, kenek, satpam, parkir, dan biaya selain yang disebut seperti: DLLAJ dan biaya aparat yang lainnya. Sehingga PT. ANINDO PUTERA PERKASA tidak mengeluarkan lagi biaya lain selain biaya sewa tersebut.

4.1.2 Analisis Biaya Sewa Truk Tronton Alat angkut tronton yang digunakan untuk mengangkut barang dari gudang ke bogor : Muatannya : 10 crate x 1,7862 m3 = 17, 862 m3 Maka biaya sewanya = 90.000/m3 x 17,862 m3

= RP. 1.607.580

Total biaya sewa untuk sewa alat angkut tronton yang akan mengirim barang berkapasitas 10 crate atau 17,862 m3 adalah Rp. 1.607.580 untuk satu kali perjalanan. Di dalam biaya tersebut sudah termasuk semua anggaran seperti biaya bahan bakar solar, biaya tol, biaya supir, biaya kenek, biaya parkir, biaya satpam, biaya retribusi, biaya PJR, dan

56

biaya aparat. Maka dari itu PT. ANINDO PUTERA PERKASA tidak menanggung biaya lagi selain biaya Rp. 1.607.580 tersebut.

4.1.3 Analisis Biaya Sewa Truk Trailer Alat transportasi trailer yang digunakan untuk mengangkut barang dari pelabuhan ke gudang di jalan daan mogot : Muatannya

= 20 crate x 1,7862 m3

= 35,724 m3

Maka biaya sewanya = Rp. 40.000/m3 x 35,724 m3 = Rp. 1.428.960 Total biaya sewa untuk alat angkut trailer yang akan mengirim barang berkapasitas 20 crate atau 35,724 m3 adalah sebesar Rp. 1.428.960 yang dimana biaya tersebut untuk satu kali perjalanan. Adapun di dalam biaya tersebut sudah menanggung semua biaya seperti biaya tol, biaya bahan bakar solar, biaya supir, biaya kenek, biaya retribusi, biaya PJR, biaya parkir, biaya satpam, dan biaya aparat. Sehingga PT. ANINDO PUTERA PERKASA tidak perlu mengeluarkan biaya lagi selain biaya Rp. 1.428.960 tersebut.

4.2 Kelayakan Pembelian Alat Angkut Baru Pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA 4.2.1 Analisis Aspek Pasar dan Pemasaran Berikut ini adalah Data Penjualan PT. ANINDO PUTERA PERKASA periode 2004 – 2008 : Tabel 4.1 Data Penjualan Berdasarkan Jumlah Pelanggan, Jumlah Kubikasi, dan Jumlah Omset Periode tahun 2004-2008 Tahun

Jumlah Pelanggan

Jumlah Kubikasi

Omset (Dalam Rupiah)

2004

78

14.611 m3

Rp. 34.335.572.310

2005

63

12.537 m3

Rp. 33.725.251.094

57

2006

57

15.685 m3

Rp. 46.761.634.926

2007

55

9.859 m3

Rp. 29.379.673.274

2008

46

12.668 m3

Rp.37.810.311.976

Sumber : PT. ANINDO PUTERA PERKASA Berikut ini adalah tabel perkembangan jumlah pelanggan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA periode tahun 2004 – 2008 yaitu sebagai berikut : Tabel 4.2 Perkembangan Jumlah Pelanggan PT. ANINDO PUTERA PERKASA Tahun

Jumlah Pelanggan

Perkembangan

Prosentase Perkembangan

2004

78

-

-

2005

63

-15

-19,23 %

2006

57

-6

-9,52 %

2007

55

-2

-3,51 %

2008

46

-9

-16,36 %

Rata-rata

59,8

-8

-12,15 %

Sumber : Data Diolah Dari perkembangan jumlah pelanggan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA periode 2004 – 2008 tersebut terlihat bahwa dari tahun antara tahun 2004 ke 2005 yang mengalami penurunan jumlah pelanggan yang paling signifikan karena banyak pelanggan yang menutup usahanya karena semakin kerasnya persaingan yang terjadi saat itu dan harga jual produk MDF yang mengalami kenaikan cukup signifikan sehingga membuat para pelanggan yang

58

semuanya bukan hanya perusahaan besar tapi ada juga yang merupakan perusahaan kecil yang memilih untuk menutup usahanya dibanding terus bertahan melawan perusahaan yang sudah besar.

Berikut ini adalah tabel perkembangan jumlah kubikasi penjualan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA periode tahun 2004 – 2008 adalah sebagai berikut : Tabel 4.3 Perkembangan Jumlah Kubikasi Tahun

Jumlah Kubikasi

Perkembangan


2004

14.611 m3

-

-

2005

12.537 m3

-2074

-14,19 %

2006

15.685 m3

3148

25,10 %

2007

9.859 m3

-5826

-37,14 %

2008

12.668 m3

2809

28,48 %

Rata-rata

13.072 m3

-485,75

-0,43 %

Sumber : Data Diolah Dari perkembangan jumlah kubikasi penjualan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA periode tahun 2004 – 2008 tersebut dapat disimpulkan bahwa dari tahun 2006 – 2007 yang mengalami perkembangan secara cukup signifikan dibandingkan dengan tahun-tahun yang lainnya. Hal ini disebabkan oleh sulitnya memperoleh produk kayu solid pada saat itu sehingga produk MDF menjadi alternatif pilihannya. Selain karena proses produksinya membutuhkan waktu yang lebih singkat dibandingkan dengan produk kayu solid yang sudah

59

sulit didapat karena faktor pelarangan tebang juga yang sudah mulai diterapkan lalu secara harga jual juga produk MDF tidak kalah bersaing.

Berikut ini adalah tabel perkembangan omset hasil penjualan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA periode tahun 2004 – 2008 yaitu sebagai berikut : Tabel 4.4 Perkembangan Omset Hasil Penjualan Tahun

Omset

Perkembangan

(Dalam Rupiah)


2004

34.335.572.310

-

-

2005

33.725.251.094

-610.321.216

-1,77 %

2006

46.761.634.926

13.036.383.832

38,65 %

2007

29.379.673.274

-17.381.961.652

-37,17 %

2008

37.810.311.976

8.430.638.702

28,69 %

Rata-rata

36.402.488.716

868684916,5

7,1 %

Sumber : Data Diolah Dari perkembangan omset penjualan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA periode tahun 2004 -2008 tersebut dapat terlihat bahwa terjadi perkembangan yang paling signifikan pada tahun 2005 – 2006 yaitu sebesar 38,65 % dimana lebih besar dibanding tahun-tahun yang lainnya namun ketika di tahun 2004 - 2005 perkembangannya hanya -1,77 % , hal ini dikarenakan menurunnya penjualan dan berkurangnya pelanggan pada periode tersebut sehingga menyebabkan terjadinya penurunan omset pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA.

60

Kenaikan harga jual yang cukup signifikan pada periode 2004 – 2005 tersebut juga mempengaruhi perkembangan omset yang terjadi saat itu.

Berikut ini adalah tabel perkembangan harga jual MDF per m3 pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA periode tahun 2004 – 2008 yaitu sebagai berikut : Tabel 4.5 Perkembangan Harga Jual Produk Mdf Tahun

Harga Jual

Perkembangan

(Dalam Rupiah)


2004

2.350.000

-

-

2005

2.690.000

340.000

14,46 %

2006

2.980.000

290.000

10,78 %

2007

2.980.000

0

0

2008

2.980.000

0

0

RATA – RATA

2.796.000

157.500

6,31 %

Sumber : Data Diolah Dari perkembangan harga jual MDF per m3 pada PT.ANINDO PUTERA PERKASA periode tahun 2004 – 2008 tersebut dapat terlihat bahwa adanya kenaikan yang cukup signifikan dari tahun 2004 ke tahun 2005 yaitu sebesar 14,46 % namun dari tahun 2006 – 2008 harga jual tetap karena tidak adanya kenaikan harga namun ketika harga jual naik memang jumlah pelanggan mengalami penurunan pada setiap tahunnya tapi tidak penjualan yang masih naik turun pada periode 2004 – 2008 tersebut.

61

Berikut ini adalah hasil proyeksi omset penjualan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA di masa lima tahun yang akan datang periode 2010 – 2014 dengan menggunakan metode time series (lihat lampiran) yaitu sebagai berikut : Tabel 4.6 Hasil Proyeksi Omset Penjualan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA di masa lima tahun yang akan datang periode 2010-2014 Tahun

Hasil Proyeksi (Dalam Rupiah)

2010

37.922.149.010

2011

38.530.013.128

2012

39.137.877.246

2013

39.745.741.364

2014

40.353.605.482

Sumber : Data Diolah Berikut ini adalah proyeksi jumlah penjualan kubikasi MDF pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA menurut perusahaan di masa lima tahun yang akan datang periode tahun 2010 – 2014 adalah sebagai berikut :

Tabel 4.7 Proyeksi Jumlah Kubikasi Penjualan Produk MDF periode 2010-2014 Tahun

Hasil Proyeksi

Dalam Jumlah Rupiah

2010

10.800 m3

Rp. 32.184.000.000

2011

11.400 m3

Rp. 33.972.000.000

2012

12.000 m3

Rp. 35.760.000.000

62

2013

12.600 m3

Rp. 37.548.000.000

2014

14.000 m3

Rp. 41.720.000.000

Sumber : Data Diolah Pada tahun 2010 penjualan diproyeksikan mengalami penurunan yang disebabkan oleh keadaan dan situasi politik yang belum stabil yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi keadaan ekonomi serta dampak krisis global yang melanda sejak tahun 2008. Pada tahun 2011 penjualan diproyeksikan mengalami sedikit peningkatan karena keadaan ekonomi yang sudah mulai pulih, nilai mata uang rupiah menguat dan begitu pula dengan stabilitas politik Negara Indonesia. Kemudian pada tahun 2012 penjualan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA diproyeksikan mengalami peningkatan sebesar 12.000 m3 disebabkan oleh produksi kayu

solid yang semakin sulit dan adanya pelarangan tebang sehingga proses penanaman kembali membutuhkan waktu yang lama yang menimbulkan tingginya permintaan yang disebabkan oleh booming properti yang sudah mulai terjadi. Pada tahun 2013 diproyeksikan penjualan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA mengalami peningkatan dikarenakan produk MDF sudah menjadi alternatif pilihan utama akibat dari sulitnya memperoleh produk kayu solid yang dimana kebutuhan pasar semakin meningkat sehingga produk MDF menjadi pilihan yang efisien dan efektif bagi perusahaan. Pada tahun 2014 diproyeksikan penjualan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA mengalami peningkatan yang cukup signifikan dibanding tahun-tahun yang sebelumnya. Hal ini disebabkan oleh perkembangan zaman yang semakin maju yang dimana pembangunan properti semakin meningkat sehingga kebutuhan akan produk MDF juga menjadi tinggi.

63

4.2.2 Analisis Aspek Operasi 4.2.2.1 Analisis Proses Sewa Alat Angkut Pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA Pelanggan atau konsumen memesan barang kepada perusahaan kemudian perusahaan mengecek persediaan barang ke gudang apabila persediaan di gudang tidak mencukupi atau sedang kosong maka perusahaan melakukan pemesanan ke produsen yaitu PT. SUMALINDO Tbk. Kemudian setelah itu perusahaan menelepon ke agen penyewaan alat angkut truk melakukan konfirmasi atas penyewaan tersebut dengan memberikan jadwal pengiriman, memberitahukan jumlah kapasitas muatannya, memilih jenis alat angkut yang akan disewanya seperti truk kecil, truk tronton atau truk trailer dan memberitahukan tujuan pengiriman barang tersebut. Kemudian perusahaan akan mengkonfirmasikan pengiriman barang tersebut kepada si pelanggan. Kemudian pihak pelanggan akan melakukan transaksi pembayaran ke perusahaan sehingga perusahaan juga dapat melakukan transaksi pembayaran ke agen penyewaan alat angkut sebelum melakukan pengiriman barang tersebut. Konsumen atau Pelanggan

PT. ANINDO

PT. SUMALINDO Tbk.

PUTERA PERKASA

PT. ANINDO PUTERA PERKASA

Agen Penyewaan Alat Angkut

Gambar 4.1 Proses Sewa Alat Angkut Pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA Sumber : PT. ANINDO PUTERA PERKASA

64

4.2.2.2 Analisis Proses Pengiriman Barang PT. ANINDO PUTERA PERKASA Dengan Alat Angkut Milik Sendiri Pelanggan atau konsumen memesan barang kepada perusahaan kemudian perusahaan mengecek persediaan barang ke gudang apabila persediaan di gudang tidak mencukupi atau sedang kosong maka perusahaan melakukan pemesanan ke produsen yaitu PT. SUMALINDO Tbk. Kemudian perusahaan mengecek dan mengatur jadwal pengiriman, menggunakan alat angkut apa yang akan digunakan untuk mengirim barang ke tujuan dengan jumlah kapasitas tersebut. Kemudian setelah itu bagian administrasi perusahaan membuat memo yang akan ditandatangani oleh manajer operasional agar dapat segera melakukan transaksi dengan pelanggan tersebut sehingga pengiriman barang bisa segera dilaksanakan. 1. Keterangan kebutuhan akan supir dan kenek pada masing-masing alat angkut apabila PT. ANINDO PUTERA PERKASA mempunyai alat angkut sendiri yaitu sebagai berikut : -

Untuk Truk kecil membutuhkan satu orang supir dan satu orang kenek.

-

Untuk Truk Tronton membutuhkan satu orang supir dan satu orang kenek.

-

Untuk Truk Trailer membutuhkan 1 orang supir dan dua orang kenek.

2. Keterangan gaji per bulan kepada kenek dan supir yang akan diberikan oleh PT. ANINDO PUTERA PERKASA adalah sebagai berikut : -

Untuk alat angkut truk kecil

= a) Supir = Rp. 1.100.000 b) Kenek = Rp.

900.000

65

-

Untuk alat angkut truk tronton = a) Supir = Rp. 1.300.000 b) Kenek = Rp.

-

Untuk alat angkut truk trailer

960.000

= a) Supir = Rp. 1.500.000 b) Kenek = @ Rp. 960.000 x 2 = Rp. 1.920.000

3. Keterangan biaya perawatan yang akan dikeluarkan oleh PT. ANINDO PUTERA PERKASA pada setiap bulannya untuk masing-masing alat angkutnya yaitu sebagai beikut : -

Untuk Truk Trailer

= Rp. 2.500.000

-

Untuk Truk Tronton

= Rp. 1.400.000

-

Untuk Truk Kecil

= Rp.

900.000

4. Keterangan kebutuhan bahan bakar minyak solar pada setiap kendaraan yang akan dibeli oleh PT. ANINDO PUTERA PERKASA yaitu : -

Alat angkut trailer

= 4 km : 1 liter solar

-

Alat angkut tronton


-

Alat angkut truk kecil


5. Keterangan jarak perjalanan tempuh pada pengiriman barang PT. ANINDO PUTERA PERKASA adalah : -

Dari pelabuhan ke gudang

= -/+ 15 km

-

Dari gudang ke Bogor

= -/+ 60 km

-

Dari gudang ke Bekasi

= -/+ 40 km

-

Dari gudang ke Tangerang

= -/+ 25 km

66

-

Dari gudang ke DKI Jakarta

= -/+ 20 km

Berikut ini adalah proyeksi biaya bahan bakar minyak solar per bulan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA : -

Truk Trailer

:

120 km rute ke Bogor PP x 20 hari = 2400 km : 4 = 600 x 4500 = Rp. 2.700.000

-

Truk Tronton

:

80 km rute ke Bekasi PP x 20 hari = 1600 km : 6 = 266,66 x 4500 = Rp. 1.200.150

-

Truk Kecil

:

100 km rute ke Tangerang PP (sehari 2x perjalanan) x 20 hari = 2000 : 7 = 285,71 x 4500 = Rp. 1.285.695

Berikut ini adalah proyeksi rincian biaya-biaya yang akan dikeluarkan oleh PT. ANINDO PUTERA PERKASA apabila menggunakan alat angkut truk kecil dengan tujuan pengiriman dari gudang ke Bekasi yang akan mengirim barang berkapasitas muatan 4 crate yaitu sebagai berikut : -

Biaya satpam

= Rp. 3.000

-

Biaya parkir

= Rp. 5.000

-

Biaya DLLAJ

= Rp. 5.000

-

Biaya Buruh

= Rp. 10.000

-

Biaya Polisi

= Rp. 5.000

-

Biaya Timbangan

= Rp. 5.000

-

Biaya aparat yang tak resmi

= Rp.

5.000

67

-

Biaya Retribusi

= Rp.

2.500

-

Biaya Solar 15 liter

= Rp. 67.500 ------------------ +

TOTAL

= Rp. 108.000

Berikut ini adalah rincian biaya-biaya yang akan dikeluarkan oleh PT. ANINDO PUTERA PERKASA apabila menggunakan alat angkut truk trailer dengan tujuan pengiriman dari gudang ke Bogor yang akan mengirim barang berkapasitas muatan 10 crate yaitu sebagai berikut : -

Biaya Tol

= Rp. 27.000

-

Biaya satpam

= Rp. 3.000

-

Biaya parkir

= Rp. 5.000

-

Biaya PJR

= Rp. 20.000

-

Biaya Buruh

= Rp. 10.000

-


= Rp.

6.000

-

Biaya Retribusi

= Rp.

2.500

-


= Rp. 112.500 ------------------ +

TOTAL

= Rp. 186.000

Berikut ini adalah rincian biaya-biaya yang akan dikeluarkan oleh PT. ANINDO PUTERA PERKASA apabila menggunakan alat angkut truk trailer dengan tujuan pengiriman dari pelabuhan ke gudang yang akan mengirim barang berkapasitas muatan 20 crate yaitu sebagai berikut : -

Biaya Tol

= Rp. 37.000

68

-

Biaya satpam

= Rp. 3.000

-

Biaya parkir

= Rp. 5.000

-

Biaya PJR

= Rp. 20.000

-

Biaya DLLAJ

= Rp. 10.000

-

Biaya Buruh

= Rp. 10.000

-


= Rp.

3.000

-

Biaya Retribusi

= Rp.

2.500

-


= Rp. 45.000 ------------------ +

TOTAL

= Rp. 135.500

4.2.3 Analisis Aspek Keuangan Berikut ini adalah daftar harga tronton, truk kecil dan tronton yang rencananya akan dibeli oleh PT. ANINDO PUTERA PERKASA : 1.

Harga Truk Kecil Engkel : -

2.

Harga Truk Tronton : -

3.

Merk Isuzu NKR 71 6 ban tahun 2009 harga Rp. 260.500.000

Merk Mitsubishi Fuso FN 517 HL tahun 2009 harga Rp. 595.000.000

Harga Truk Trailer : -

Merk Hino SG 260 J tahun 2009 harga Rp. 720.000.000

Sumber Pendanaan : Pendanaan berasal dari internal perusahaan karena untuk menghindari bunga apabila melakukan pinjaman kepada bank , hal tersebut juga yang menyebabkan PT.

69

ANINDO PUTERA PERKASA tetap bertahan menyewa alat angkut pengiriman sejak tahun 1998 karena harus mengumpulkan dana dari profit perusahaan.

Cash flow (proyeksi arus kas) a.

Proyeksi pendapatan berdasarkan inflasi per tahun : 1.

Pesimis

Asumsi : stabilitas ekonomi yang belum tercapai akibat krisis ekonomi global dan keadaan politik yang masih belum pasti menyebabkan penjualan akan mdf menurun yang dimulai pada tahun 2011 turun 3% lalu pada tahun berikutnya 5% pada tiap tahunnya tetapi kenaikan harga jual sebesar 2% pada tiap tahunnya juga mungkin mempengaruhi penurunan tersebut. Tabel 4.8 Proyeksi Pendapatan Pesimis Berdasarkan Inflasi Per Tahun Periode 2010-2014 Tahun

Total Unit

Bulan

Harga Jual

Pendapatan

Per m3

Penjualan ( 1 bulan ) 2010

900 m3

12

2.980.000

32.184.000.000

2011

873 m3

12

3.039.600

31.824.849.600

2012

829 m3

12

3.100.392

30.855.721.262

2013

787 m3

12

3.162.400

29.899.100.544

2014

784 m3

12

3.225.648

30.365.476.116

Sumber : Data Diolah

2.

Moderat

70

Asumsi : Dengan adanya dukungan dari pihak pemasaran diharapkan penjualan dapat naik

per tahunnya walaupun harga jualnya diperkirakan

akan naik sebesar 2% pada setiap tahunnya. Sulitnya mendapatkan dan proses produksi kembali kayu solid

juga membuat PT. ANINDO PUTERA

PERKASA merasa yakin bahwa di tahun mendatang produk MDF akan menjadi

alternatif

pilihan

yang

efisien

bagi

para

konsumen

dan

pelanggannya.

Tabel 4.9 Proyeksi Pendapatan Moderat Berdasarkan Inflasi Per Tahun Periode 2010-2014 Tahun

Total Unit

Bulan

Harga Jual

Pendapatan

Per m3

Penjualan ( 1 bulan ) 2010

900 m3

12

2.980.000

32.184.000.000

2011

950 m3

12

3.039.600

34.651.440.000

2012

1000 m3

12

3.100.392

37.204.704.000

2013

1050 m3

12

3.162.400

39.846.240.000

2014

1167 m3

12

3.225.648

45.171.974.592


3.

Optimis

Asumsi : Dengan keunggulan harga dan sudah stabilnya keadaan ekonomi di Negara Indonesia serta meningkatnya kebutuhan pasar akan produk mdf

71

maka diharapkan penjualan akan mencapai penjualan yang maksimum dengan kenaikan 5% pada tahun 2010 sampai 2012 kemudian pada tahun 2013 diperkirakan akan terjadi booming properti dimana pastinya kebutuhan akan produk MDF akan semakin meningkat maka perusahaan optimis kenaikan penjualan bisa mencapai 10% pada tahun 2013 sampai 2014 walaupun harga jualnya naik sebesar 2% pada tiap tahunnya.

Tabel 4.10 Proyeksi Pendapatan Moderat Berdasarkan Inflasi Per Tahun Periode 2010-2014 Tahun

Total Penjualan

Bulan

Harga Jual

Pendapatan

Per m3

( 1 bulan ) 2010

900 m3

12

2.980.000

33.793.200.000

2011

945 m3

12

3.039.600

35.473.920.000

2012

1.042 m3

12

3.100.392

37.261.920.000

2013

1.146 m3

12

3.162.400

40.980.960.000

2014

1.261 m3

12

3.225.648

45.093.360.000


b.

Proyeksi Biaya Operasional Truk Kecil berdasarkan inflasi per tahun : Tahun 2010

Biaya - biaya

Bulan

Per Tahun

72

Tenaga Kerja : - Supir

Rp. 1.100.000

- Kenek

Rp.

Bahan Bakar

Rp. 1.285.695

Biaya Perawatan

Rp.

900.000

900.000

Biaya Administrasi @40.500 x 2 x 20

Rp. 1.620.000

Total Biaya

Rp. 5.805.695

12

Rp. 69.668.340

Tabel 4.11 Proyeksi Biaya Operasional Truk Kecil Berdasarkan Inflasi Per Tahun Tahun 2010 2011 2012 2013 2014

Biaya Rp. 69.668.340 Rp. 69.668.340 Rp. 75.590.148,9 Rp. 82.015.311,56 Rp. 88.986.613,04

Inflasi 8,5% 8,5% 8,5% 8,5% 8,5%

Kenaikan Rp. 0 Rp. 5.921.808,9 Rp. 6.425.162,65 Rp. 6.971.301,48 Rp. 7.563.862,10

Total Biaya Rp. 69.668.340 Rp. 75.590.148,9 Rp. 82.015.311,56 Rp. 88.986.613,04 Rp. 96.550.475,15


Asumsi : Biaya akan naik dipengaruhi oleh inflasi (inflasi menggunakan rata-rata inflasi dari tahun 2003-2008 sebesar 8.5%).

c.

Proyeksi Biaya Operasional Truk Tronton berdasarkan inflasi per tahun : Tahun 2010

73

Biaya - biaya

Bulan

Per Tahun

12

Rp. 71.551.800


Rp. 1.300.000

- Kenek

Rp.

Bahan Bakar

Rp. 1.200.150

Biaya Perawatan

Rp. 1.400.000

960.000

Biaya Administrasi @73.500 x 15

Rp. 1.102.500

Total Biaya

Rp. 5.962.650

Tabel 4.12 Proyeksi Biaya Operasional Truk Tronton Berdasarkan Inflasi Per Tahun Tahun 2010 2011 2012 2013 2014

Biaya Rp. 71.551.800 Rp. 71.551.800 Rp. 77.633.703 Rp. 84.232.567,76 Rp. 91.392.336,01

Inflasi 8,5% 8,5% 8,5% 8,5% 8,5%

Kenaikan Rp. 0 Rp. 6.081.903 Rp. 6.598.864,75 Rp. 7.159.768,25 Rp. 7.768.348,56

Total Biaya Rp.71.551.800 Rp. 77.633.703 Rp. 84.232.567,76 Rp. 91.392.336,01 Rp. 99.160.684,58

Sumber : Data Diolah Asumsi : Biaya akan naik dipengaruhi oleh inflasi (inflasi menggunakan rata-rata inflasi dari tahun 2003-2008 sebesar 8.5%).

d.

Proyeksi Biaya Operasional Truk Tailer Berdasarkan Inflasi Per Tahun : Tahun 2010

74

Biaya - biaya

Bulan

Per Tahun

12

Rp. 114.240.000


Rp. 1.500.000

- Kenek @960.000 X 2

Rp. 1.920.000

Bahan Bakar

Rp. 2.700.000

Biaya Perawatan

Rp. 2.500.000

Biaya Administrasi @ 90.000 x 10

Rp.

Total Biaya

Rp. 9.520.000

900.000

Tabel 4.13 Proyeksi Biaya Operasional Truk Trailer Berdasarkan Inflasi Per Tahun Tahun 2010 2011 2012 2013 2014

Biaya Rp.114.240.000 Rp.114.240.000 Rp.123.950.400 Rp.134.486.184 Rp. 145.917.509,6

Inflasi 8,5% 8,5% 8,5% 8,5% 8,5%

Kenaikan Rp.0 Rp. 9.710.400 Rp.10.535.784 Rp.11.431.325,64 Rp.12.402.988,32

Total Biaya Rp. 114.240.000 Rp.123.950.400 Rp.134.486.184 Rp.145.917.509,6 Rp. 158.320.498

Sumber : Data Diolah Asumsi : Biaya akan naik dipengaruhi oleh inflasi (inflasi menggunakan rata-rata inflasi dari tahun 2003-2008 sebesar 8.5%).

75

Berikut ini adalah biaya-biaya penyusutan alat angkut truk yang akan dibeli oleh PT.ANINDO PUTERA PERKASA yaitu sebagai berikut : -

Biaya Penyusutan Truk Kecil Engkel

= 260.500.000 – 130.250.000 5 tahun = 130.250.000 5

Nilai Sisa

-

Biaya Penyusutan Truk Tronton

= Rp. 26.050.500 = 595.000.000 – 297.500.000 5 tahun = 297.500.000 5

Nilai Sisa

-

Biaya Penyusutan Truk Trailer

= Rp. 59.500.000

= 720.000.000 – 360.000.000 5 tahun = 360.000.000 5

Nilai Sisa

= Rp. 72.000.000

Berikut ini adalah Tabel Penyusutan Alat Angkut Truk pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA : Tabel 4.14 Penyusutan Alat Angkut Truk pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA

Jenis Alat Angkut Truk Kecil

Tahun 2010 2011 2012 2013 2014 26.050.500 26.050.500 26.050.500 26.050.500 26.050.500

76

Engkel Truk Tronton Truk Trailer Total Penyusutan

59.500.000 72.000.000

59.500.000 72.000.000

157.550.500

157.550.500

59.500.000 72.000.000

59.500.000 72.000.000

59.500.000 72.000.000

157.550.500 157.550.500 157.550.500

Sumber : Data Diolah Asumsi : Pada tiap alat angkut truk yang akan dibeli nanti oleh PT. ANINDO PUTERA PERKASA masing-masing akan berumur 5 tahun masa layak pakainya. Perusahaan lebih memilih untuk membeli alat angkut yang baru dari pada yang bekas pakai karena alat angkut bekas pakai akan sulit untuk dihitung nilai penyusutannya akibat tidak diketahuinya sejarah pemakaian sebelumnya.

4.3 Analisis Perbandingan Efisiensi Biaya Alternatif Sewa Alat Angkut dan Alternatif Beli Alat Angkut Baru pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA 1. Skenario Pesimis Asumsi skenario pesimis untuk semua biaya alat angkut adalah : biaya turun 3% pada tahun 2011 kemudian sebesar 5% pada tiap tahun berikutnya. Hal ini disebabkan oleh stabilitas ekonomi yang belum tercapai dan dampak krisis global yang masih terasa hingga lima tahun ke depan. Akibatnya penjualan perusahaan turun, penurunan penjualan ini berdampak pada penurunan biaya angkut.

Tabel 4.15 Analisis Alternatif Beli Alat Angkut Truk Kecil Baru Skenario Pesimis Periode 2010

Biaya Rp. 69.668.340

Present Value 0.862068966

PV Biaya Rp. 60.058.913,79

77

2011 2012 2013 2014 TOTAL

Rp. Rp. Rp. Rp.

67.578.289,8 64.199.375,3 60.989.406,5 57.939.936,2

0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015

Rp. 50.221.677,91 Rp. 41.129.822,43 Rp. 33.683.906,3 Rp. 27.585.957,75 Rp. 212.680.278,2

Sumber : Data Diolah Tabel 4.16 Analisis Alternatif Sewa Alat Angkut Truk Kecil Skenario Pesimis Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL

Biaya Rp. 257.212.800 Rp. 249.496.416 Rp. 237.021.595 Rp.225.170.515 Rp. 213.911.990

Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015

PV Biaya Rp. 221.735.172,4 Rp. 185.416.480,4 Rp.151.849.703,8 Rp. 124.359.671,2 Rp. 101.846.282,4 Rp. 785.207.310,2

Sumber : Data Diolah Sesuai dengan Tabel 4.15 dan 4.16 tampak bahwa alternatif beli alat angkut baru truk kecil lebih efisien biayanya dibanding dengan alternatif sewa alat angkut. Tabel 4.17 Analisis Alternatif Beli Alat Angkut Truk Tronton Baru Skenario Pesimis Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL

Biaya Rp. 71.551.800 Rp. 69.405.246 Rp.65.934.983,7 Rp. 62.638.234,5 Rp. 59.506.322,8


Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015

PV Biaya Rp. 61.682.586,21 Rp. 51.579.403,98 Rp. 42.241.753,26 Rp. 34.594.539,31 Rp. 28.331.734,78 Rp. 218.430.017,5

78

Tabel 4.18 Analisis Alternatif Sewa Alat Angkut Truk Tronton Skenario Pesimis Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL

Biaya Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

144.682.200 140.341.734 133.324.647 126.658.415 120.325.494

Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015

PV Biaya Rp.124.726.034,5 Rp.104.296.770,2 Rp. 85.415.458,36 Rp. 69.952.315,04 Rp. 57.288.533,87 Rp. 441.679.112

Sumber : Data Diolah Sesuai dengan Tabel 4.17 dan Tabel 4.18 terlihat bahwa alternatif beli alat angkut baru truk tronton akan jauh lebih menghemat biaya pengangkutan PT. ANINDO PUTERA PERKASA dibandingkan dengan alternatif sewa alat angkut.

Tabel 4.19 Analisis Alternatif Beli Alat Angkut Truk Trailer Baru Skenario Pesimis Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL

Biaya Rp. 114.240.000 Rp. 110.812.800 Rp. 105.272.160 Rp. 100.008.552 Rp. 95.008.124,4

Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015

PV Biaya Rp. 98.482.758,62 Rp. 82.351.961,95 Rp. 67.443.417,11 Rp. 55.233.832,98 Rp. 45.234.604,6 Rp. 348.746.575

Sumber : Data Diolah Tabel 4.20 Analisis Alternatif Sewa Alat Angkut Truk Trailer Skenario Pesimis Periode 2010 2011

Biaya Rp. 171.475.200 Rp. 166.330.944

Present Value 0.862068966 0.743162901

PV Biaya Rp. 147.823.448,3 Rp. 123.610.986,9

79

2012 2013 2014 TOTAL

Rp. 158.014.397 Rp. 150.113.677 Rp. 142.607.993

0.640657674 0.552291098 0.476113015

Rp. 101233.135,8 Rp. 82.906.447,46 Rp. 67.897.521,62 Rp. 523.471.540,1


Dari Tabel 4.19 dan 4.20 terlihat jelas bahwa alternatif sewa alat angkut truk trailer tidak mengefisiensikan biaya pengangkutan PT. ANINDO PUTERA PERKASA karena akan jauh lebih hemat apabila memilih alternatif beli alat angkut baru dibandingkan dengan alternatif sewa alat angkut.

2. Skenario Moderat Asumsi skenario moderat untuk semua alternatif alat angkut adalah : Biaya mengalami kenaikan sebesar 8,5 % karena faktor inflasi dan kebutuhan akan produk MDF yang semakin meningkat di tiap tahunnya.

Tabel 4.21 Analisis Alternatif Beli Alat Angkut Truk Kecil Baru Skenario Moderat Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL

Biaya Rp. 69.668.340 Rp. 75.590.149 Rp. 82.015.312 Rp. 88.986.613 Rp. 96.550.475


Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015

PV Biaya Rp. 60.058.914 Rp. 56.175.794 Rp. 52.543.739 Rp. 49.146.514 Rp. 45.968.938 Rp. 263.893.899

80

Tabel 4.22 Analisis Alternatif Sewa Alat Angkut Truk Kecil Skenario Moderat Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL


Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015


Sumber : Data Diolah Sesuai dengan Tabel 4.21 dan Tabel 4.22 nampak jelas sekali bahwa alternatif beli alat angkut truk kecil baru skenario moderat akan sangat jauh mengefisiensikan biaya pengangkutan PT. ANINDO PUTERA PERKASA dibanding dengan alternatif sewa alat angkut yang seperti selama ini dilakukan oleh perusahaaan.

Tabel 4.23 Analisis Alternatif Beli Alat Angkut Truk Tronton Baru Skenario Moderat Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL


Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015


Sumber : Data Diolah Tabel 4.24 Analisis Alternatif Sewa Alat Angkut Truk Tronton Skenario Moderat Periode 2010

Biaya Rp. 144.682.200

Present Value 0.862068966

PV Biaya Rp. 124.726.034

81

2011 2012 2013 2014 TOTAL

Rp. Rp. Rp. Rp.

156.980.187 170.323.503 184.801.001 200.509.086

0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015

Rp. 116.661.851 Rp. 109.119.059 Rp. 102.063.948 Rp. 95.464.985 Rp. 548.035.878


Dari Tabel 4.23 dan Tabel 4.24 bisa langsung disimpulkan bahwa alternatif sewa alat angkut truk tronton yang paling tidak efisien karena jumlah totalnya lebih dari 50% besarnya dibandingkan dengan alternatif beli alat angkut truk trailer baru.

Tabel 4.25 Analisis Alternatif Beli Alat Angkut Truk Trailer Baru Skenario Moderat Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL

Biaya 114.240.000 123.950.400 134.486.184 Rp. 145.917.510 Rp. 158.320.498

Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015


Sumber : Data Diolah Tabel 4.26 Analisis Alternatif Sewa Alat Angkut Truk Trailer Skenario Moderat Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL


Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015


82

Sumber : Data Diolah Sesuai Tabel 4.25 dan Tabel 4.26 nampak bahwa alternatif sewa alat angkut truk trailer tidak efisien.

3. Skenario Optimis Asumsi skenario optimis untuk semua alternatif alat angkut adalah : Biaya penjualan akan mengalami kenaikan sebesar 5% pada tiap tahunnya di periode lima tahun mendatang sehingga biaya efisiensi juga akan mengalami kenaikan karena faktor tersebut. Tabel 4.27 Analisis Alternatif Beli Alat Angkut Truk Kecil Baru Skenario Optimis Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL


Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015

69.668.340 73.151.757 76.809.345 80.649.812 84.682.303


Sumber : Data Diolah Tabel 4.28 Analisis Alternatif Sewa Alat Angkut Truk Kecil Skenario Optimis Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL



257.212.800 270.073.440 283.577.112 297.755.968 312.643.766

Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015


83

Dari kedua tersebut yaitu Tabel 4.27 dan Tabel 4.28 dapat terlihat jelas bahwa alternatif beli alat angkut truk kecil baru akan sangat mengefisiensikan biaya pengangkutan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA.

Tabel 4.29 Analisis Alternatif Beli Alat Angkut Truk Tronton Baru Skenario Optimis Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL


71.551.800 75.129.390 78.885.860 82.830.152 86.971.660

Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015


Sumber : Data Diolah Tabel 4.30 Analisis Alternatif Sewa Alat Angkut Truk Tronton Skenario Optimis Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL


144.682.200 151.916.310 159.512.126 167.487.732 175.862.118

Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015


Sumber : Data Diolah Sesuai Tabel 4.29 dan Tabel 4.30 dapat disimpulkan bahwa alternatif beli alat angkut truk tronton baru yang mampu mengefisiensikan biaya pengangkutan dibandingkan alternatif sewa alat angkut jauh lebih besar jumlah biayanya.

84

Tabel 4.31 Analisis Alternatif Beli Alat Angkut Truk Trailer Baru Skenario Optimis Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL


Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015

114.240.000 119.952.000 125.949.600 132.247.080 138.859.434

PV Biaya Rp. 98.482.758,62 Rp. 89.143.876,34 Rp. 80.690.577,72 Rp. 73.038.885 Rp. 66.112.783,84 Rp. 407.468.881,5


Tabel 4.32 Analisis Alternatif Sewa Alat Angkut Truk Trailer Skenario Optimis Periode 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL


Present Value 0.862068966 0.743162901 0.640657674 0.552291098 0.476113015


Sumber : Data Diolah Dari Tabel 4.31 dan 4.32 dapat dilihat bahwa alternatif sewa alat angkut truk trailer tidak dapat mengefesiensikan biaya pengangkutan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA karena jumlahnya cukup signifikan bedanya dibandingkan dengan alternatif beli alat angkut truk trailer baru yang jumlah biayanya lebih kecil.

85

4. Ringkasan dari Skenario Pesimis, Moderat, dan Optimis pada alternatif sewa alat angkut dan alternatif beli alat angkut baru pada tiap kendaraannya yaitu ; truk kecil, truk tronton, dan truk trailer. Tabel 4.33 Ringkasan dari Skenario Pesimis, Moderat, dan Optimis pada Alat Angkut Truk Kecil

Skenario

Alternatif Beli

Alternatif Sewa

Efisiensi Biaya

Pesimis

Rp. 212.680.278,2

Rp. 785.207.310.2

Rp. 575.527.032

Moderat

Rp. 263.893.898,9

Rp. 974.286.004.9

Rp. 710.392.106

Optimis

Rp. 471.914.664,9

Rp. 917.421.322.9

Rp. 445.506.658

Dapat dilihat bahwa dari kedua alternatif tersebut menyatakan bahwa alternatif beli alat angkut baru jauh lebih efisien dibandingkan dengan alternatif sewa alat angkut.

Tabel 4.34 Ringkasan dari Skenario Pesimis, Moderat, dan Optimis pada Alat Angkut Truk Tronton Skenario

Alternatif Beli

Alternatif Sewa

Efisiensi Biaya

Pesimis

Rp. 218.430.018

Rp. 441.679.112

Rp. 223.249.094

Moderat

Rp. 271.028.181

Rp. 548.035.878

Rp. 277.007.697

Optimis

Rp. 486.330.375

Rp. 516.049.494

Rp. 29.719.119

Dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa alternatif sewa alternatif tidak efisien baik pada skenario pesimis, moderat maupun optimis dibandingkan dengan alternatif beli alat angkut baru.

86

Tabel 4.35 Ringkasan dari Skenario Pesimis, Moderat, dan Optimis pada Alat Angkut Truk Trailer Skenario

Alternatif Sewa

Alternatif Beli

Efisiensi Biaya

Pesimis

Rp. 348.746.575

Rp. 523.471.540,2

Rp. 174.724.965,2

Moderat

Rp. 432.725.095

Rp. 649.524.003,3

Rp. 216.798.908,3

Optimis

Rp. 562.409.780

Rp. 611.614.215,3

Rp. 49.204.435,3

Dapat disimpulkan bahwa alternatif beli alat angkut baru akan mengefisiensikan biaya pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA dibandingkan dengan alternatif sewa alat angkut.

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Efisiensi biaya sewa pengangkutan pada PT. ANINDO PUTERA PERKASA

Recommend Documents