Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF. Zoetermeer en internationale handel. zoetermeer kiest... Oosterheem centrum

NUMMER 7 • februari 2010

Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF

ZOETERMEERSE IMPORT &

EXPORT Zoetermeer en internationale handel

zoetermeer kiest...

Oosterheem centrum

Maatwerk met uitstraling Kastwanden Draaideuren Designdeuren Schuifdeuren Scheidingselementen Inbouwsystemen Kastinterieurs

Openingstijden showroom: di. t/m vrij. 10.00 - 17.00 uur vrij. koopavond 19.00 - 21.00 uur zat. 10.00 - 16.30 uur

Heliumstraat 206 2718 RS Zoetermeer tel. 079 - 3617435 E-mail: [email protected] www.burgenburg.nl

Voor een creatief & inspirerend interieur

Burgenburg_advhalf.indd 1

18-11-2009 11:09:43

Omdat goed verzorgd drukwerk ook úw visitekaartje is... ZOETERMEERSE Z A K E N

bestenzet

drukkerij

Edelgasstraat 34 2718 SX Zoetermeer

Tel 079 342 16 00 Fax 079 342 16 06

[email protected] www.bestenzet.nl

Op 3 maart a.s. kiest Zoetermeer een nieuwe gemeenteraad. Omdat de gemeenteraadsverkiezingen van groot belang zijn voor het Zoetermeerse bedrijfsleven biedt Zoetermeerse Zaken de Zoetermeerse politieke partijen een platform om zich aan het bedrijfsleven te presenteren.

Anthura, gevestigd aan de Anthuriumweg in Bleiswijk, is de nummer één in de wereld op het gebied van veredeling en vermeerdering van Anthurium. Eén van de meer dan 90 landen waar Anthura actief is, is China. In China bedient men de lokale markt en probeert men concurrentie tegen te gaan.

22

foto: NASA

Voor advies over internationale handel kunnen MKB-bedrijven en startende importeurs/exporteurs terecht bij de consulenten Internationale Handel van de Kamers van Koophandel. Paulien Dirkzwager, één van deze consulenten, ziet dat internationale handel voor veel bedrijven kansen biedt.

14

foto: Anthura

in dit nummer

6

foto: Spectrum Communicatie

45

foto: Spectrum Communicatie

De legendarische Fiat 500 Nuova werd geproduceerd van 1957 t/m 1975. De Fiat 500 Nuova is een ontwerp van Dante Giacosa. In de 18 jaar dat de Nuova werd geproduceerd verveelde het model niet en zelfs nu nog wordt het ‘rugzakje’ geroemd om z'n vormgeving. Er zijn meer dan 3,5 miljoen exemplaren van dit model geproduceerd.

En Verder... 5 6-11

Internationale handel

22-23

38-41

Soetermeersche Saecken

25

Kijkt, luistert, leest/Column

43

Zoetermeer Topsport

Leven Lang Leren

27

ICT Zoetermeer

45

Passie in bedrijf

47

14-15

Anthura

28-29

Bouwen aan Zoetermeer

16-17

Made in China

30-31

Bleizo

18-19

Import en Export

19

Hidalgo

21

Internationaal zakendoen

33 34-35 37

Cover: Een typisch Nederlands exportproduct: de tulp. (foto: Spectrum Communicatie)

48-51

Schout Adriaan Zoetermeer Kortom

Achter de ondernemer

51

Het betoog

DVZ

53

Verrassend Zoetermeer

In functie

54

Colofon

www.zoetermeersezaken.nl

ZOETERMEERSE Z A K E N

13

Van de redactie Gemeenteraadsverkiezingen

In Zoetermeer bestaat een uniek cardiologiecentrum voor onderzoek, behandeling én preventie

Cardiologiecentrum Care for Heart is er voor iedereen!

• Geen wachttijden • Korte doorlooptijd van onderzoeken • Snelle diagnose, start behandeling en optimale nazorg • Persoonlijke benadering Voor patiënten • Bij klachten die kunnen duiden op hart- en vaatziekten • Second opinions • Voor algehele check-up en alle keuringen • Lifestyle coaching. Voor sporters • Nader sportcardiologisch onderzoek • Trainingsadvies en belastbaarheid • Lifestyle coaching

Voor bedrijven • Bij ziekteverzuim • Voor algehele check-up en alle keuringen • Screening fysieke belastbaarheid en verhoogd risicoprofiel • Bedrijfsartsen en Arbo-diensten voor cardiologisch vervolgonderzoek met snelle rapportage

Cardiologiecentrum Care for Heart Koraalrood 28 • 2718 SC Zoetermeer • Tel. 079 – 362 05 12 www.careforheart.nl • [email protected] • Consulten volgens afspraak Vergoeding conform polisvoorwaarden zorgverzekeraar

Opleiding Bedrijfshulpverlening, opleiding EHBO, opleiding VCA basis opleiding VCA VOL, opleiding ADR Oefeningen bedrijfshulpverlening Brandveiligheidsonderzoeken Opstellen Programma van Eisen voor brandmeld- en ontruimingsinstallaties ZOETERMEERSE Z A K E N

Brandwachtdiensten Ontruimingsplannen (NTA 8112) Ontruimingsplattegronden (NEN 1414)

AAS opleiding en training AAsopleidingen.indd 1

Bleiswijkseweg 47

2712 PB Zoetermeer

www.aasopleidingen.nl 10-08-2009 10:43:27

waarom er een tulp om de cover prijkt. De tulp is behalve een mooi symbool voor het voorjaar namelijk een zeer succesvol Hollands exportproduct. En juist aan export (én import!) besteden we in dit nummer van Zoetermeerse Zaken volop aandacht.

Martine van rijn hoofdredacteur

Professor A. Heertje, die zijn visie geeft op de betekenis van export en import voor de Nederlandse economie, heeft er vertrouwen in dat wij uit het economische dal klauteren. Ook hij zal wel weten dat de tulp de twijfelachtige eer heeft aanleiding te zijn geweest voor de eerste beurscrash ooit. In de zeventiende eeuw beleefde Nederland een periode van ongekende welvaart. Holland was één van de belangrijkste handelsnaties van Europa. In de dertiger jaren van de zeventiende eeuw werd de tulp hét statussymbool van de rijken in Nederland, en iedereen die geld had moest er minstens één in huis hebben. Er werden duizenden florijnen betaald voor één tulpenbol. In 1637 stortte de markt voor tulpen in elkaar. Handelaren merkten dat ze hun tulpen niet meer konden verkopen voor de gigantische vraagprijs die op dat moment gold. Het nieuws verspreidde zich als een lopend vuurtje en binnen twee maanden waren tulpenbollen vrijwel niets meer waard. Zo kan het gaan. Honderden gedupeerden konden daardoor naar hun geld fluiten en Holland zou de economische gevolgen van deze crash flink voelen. Toch is het weer goed gekomen.

van de redactie

Zin in het voorjaar? Ja! Maar dat is zeker niet de enige reden

Dat een crisis twee kanten heeft, blijkt wel uit het feit dat het Chinese woord voor crisis uit twee karakters bestaat, ‘bedreiging’ en ‘kans’. China heeft op dit moment één van de spectaculairst groeiende economieën in de wereld – zeker in vergelijking tot de crisis in het westen. Veel bedrijven in Zoetermeer en omstreken hebben in zakelijk opzicht iets te maken met China. In het kader van ‘internationaal zakendoen’ laten we in dit nummer ondernemers aan het woord die ‘China’ in hun portefeuille hebben. Is het u overigens opgevallen dat Zoetermeerse Zaken zich dit voorjaar heeft gewaagd aan ‘een nieuw gezicht’? De cover sluit beter aan op de inhoud en wij hopen de doelgroep er (nog meer) mee aan te spreken. De oplettende lezer zal zien dat er ook in het binnenwerk enkele veranderingen zijn doorgevoerd. Oordeelt u zelf! We zijn met Zoetermeerse Zaken het derde (kalender)jaar van ons bestaan ingegaan. De oplage waarin het blad verschijnt ligt inmiddels 1000 exemplaren hoger dan onze startoplage in 2008. We gloeien van trots, iedere keer dat we gecomplimenteerd worden met ons blad. We laten graag zien dat we behalve oog voor inhoud ook ruimte hebben voor een knipoog. Daarom stel ik u tot slot voor aan Schout Adriaan, onze ‘nieuwe medewerker’ die vanaf deze uitgave ons team komt versterken! Schout Adriaan behoorde tot de notabelen in het gebied rond ‘Die Soetermeersche Meer’ in de tweede helft van de 16de eeuw. Hij waakte destijds ‘streng doch rechtvaardig’ over zijn onderdanen en werd door arm en rijk zeer gewaardeerd. Wij vonden striptekenaar en cartoonist Hein de Kort bereid om Schout Adriaan in een cartoon te laten herleven en hem te plaatsen in de lokale Zoetermeerse actualiteit. Op pagina 47 brengt Schout Adriaan een bezoek aan Sterigenics …

“de tulp is een zeer succesvol hollands exportproduct”


Veel leesplezier ;)

Horeca zoetermeer 3 maart 2010


Gemeenteraadsverkiezingen

De gemeenteraad vormt het hoogste bestuursorgaan op lokaal niveau. In Zoetermeer bestaat de gemeenteraad uit 39 raadsleden. Op 3 maart 2010 kiest Zoetermeer een nieuwe gemeenteraad, in principe voor een periode van vier jaar. Ook wordt er een nieuw College van B & W aangesteld. Omdat de gemeenteraadsverkiezingen dus van groot belang zijn voor het Zoetermeerse bedrijfsleven, biedt Zoetermeerse Zaken de Zoetermeerse politieke partijen een platform om zich aan het bedrijfsleven te presenteren. De teksten zijn afkomstig van de diverse politieke partijen.

Goede samenwerking met de Zoetermeerse ondernemers is van groot belang om Zoetermeer een sterke en sociale stad te laten blijven. Immers, om voldoende banen en genoeg stageplaatsen voor scholieren en werkzoekenden te hebben, kan Zoetermeer niet zonder ondernemers/werkgevers. Dat was de reden om in 2006 op voorstel van de PvdA samen invulling te geven aan de Sociaal Economische Agenda. Dat heeft de afgelopen jaren resultaat gehad. Het aantal arbeidsplaatsen is toegenomen en de werkloosheid fors gedaald. De PvdA zal zich de komende raadsperiode daarvoor blijven inzetten. We heten niet voor niets de Partij van de ARBEID: • Voortzetting van samenwerking met ondernemers in de Sociaal Economische Agenda. • In Zoetermeer zal niemand met een uitkering thuiszitten. Iedereen gaat aan de slag door werk te zoeken, zich bij te laten scholen of maatschappelijke activiteiten te verrichten. • De gemeente richt zich in het economische beleid vooral op de sectoren ICT/kennisecono mie, dienstverlening, veiligheid en leisure/sport. • Ook bedrijven die arbeidsplaatsen op VMBO-niveau aanbieden, zijn in Zoetermeer welkom. • Samen zorgen voor goede bedrijventerreinen en kantoorlocaties in de stad. • De Zoetermeerse lasten zullen als het maar even kan niet meer stijgen dan de inflatie. • De gemeente zal zich houden aan de 30 dagen betalingstermijn voor ondernemers. • Om investeringen op gang te houden, wil de PvdA zoveel mogelijk administratieve romp slomp voorkomen om slagvaardig, efficiënt en effectief te kunnen handelen. Startende ondernemers kunnen rekenen op scholing en coaching; Zelfstandigen Zonder Personeel op ondersteuning. • Drie miljoen euro (!) extra wordt ingezet voor bestrijding van de crisis. Hierdoor kunnen zo’n 200 uitkeringsgerechtigden twee jaar lang aan de slag bij Zoetermeerse bedrijven en vereni gingen.

Lijst 2 VVD Wie het VVD-verkiezingsprogramma 2006-2010 naast de met de ondernemersorganisaties opgestelde Sociaal Economische Agenda (SEA) legt, zal grote overeenkomsten zien: verbeteren winkelcentra en bedrijventerreinen, actief arbeidsmarktbeleid, beperken regels en procedures, faciliteren startende ondernemers en citymarketing. Aan deze onderwerpen is in SEA-verband hard gewerkt. Ook andere VVD-items zijn in de afgelopen jaren goed aan bod gekomen: bereikbaarheid, ICT, Leisure en Bleizo. De VVD heeft zich bovendien nadrukkelijk sterk gemaakt voor beheersing van de lasten voor ondernemers.

Voor de nieuwe raadsperiode wil de VVD dat er opnieuw met de ondernemersorganisaties een SEA wordt opgesteld. Daarin wil de VVD afspraken maken over de inzet van de gemeente op de hiervoor genoemde onderwerpen in ruil voor afspraken over arbeidsmarkt, scholingen, stageplaatsen.

De gemeente moet de voorwaarden scheppen die het ondernemerschap in al haar facetten ondersteunt. Speerpunten voor de LHN daarbij zijn: veiligheid, verminderen van bureaucratie, snelle vergunningenverlening, verstrekken van subsidies aan projecten die de werkgelegenheid echt bevorderen. De ingezette afschaffing van gemeentelijke verordeningen moet worden geïntensiveerd. De lokale lasten voor ondernemers mogen niet meer stijgen dan het prijsindexcijfer. Ook rioolrechten en afvalstoffenheffing mogen niet omhoog. Samenwerking tussen werkgevers en het onderwijs moet door de gemeente worden geïntensiveerd. Immers, een intensieve samenwerking bevordert kundige, nieuwe werknemers op de arbeidsmarkt. Zoetermeerse ondernemers moeten bij aanbestedingen voorrang krijgen, ook al is het product iets duurder. Daarbij kunnen als maatstaf gelden duurzaamheid, meedoen in de samenleving en de wijze waarop leerlingen en stagiaires worden opgeleid. Het beleid moet veel transparanter worden voor de Zoetermeerse ondernemers. Creatieve ondernemers moeten kansen krijgen en met ‘egards’ door het gemeentebestuur worden bejegend. Het wegennet in Zoetermeer moet een goede en ook veilige doorstroming kennen. Parkeren van vrachtauto’s in de stad moet worden tegengegaan. De Dorpsstraat moet haar eigen karakter behouden en moet via de culturele as gaan aansluiten bij het Stadshart. Ook moeten er voldoende parkeerplaatsen worden gecreëerd rondom de Dorpsstraat. Er moet geen knip worden aangelegd in de Dorpsstraat. Na Buytenwegh en Meerzicht moeten ook de winkelcentra in de Leyens, de Vijverhoek, Seghwaert en Croesinckplein worden opgeknapt. Daarbij moet de nadruk liggen op veiligheid en gezelligheid. De parkeervoorzieningen rondom het Stadshart moeten worden gehandhaafd. Dus geen afschaffing van het gratis parkeren tijdens de eerste drie uren.


2010-2014 Voor de nieuwe raadsperiode heeft de VVD een uitgebreide agenda met betrekking tot werkgelegenheid en ondernemers. De VVD gaat voor meer werkgelegenheid. Voor méér ruimte voor ondernemen, met name voor innovatieve ondernemers. Voor grotere differentiatie in vestigingsmogelijkheden. Verder met verbetering van winkelcentra, kantorenlocaties en bedrijventerreinen. Op bedrijventerreinen geen functies die hinderlijk zijn voor bestaande bedrijvigheid.

De VVD wil dat het beleid ten aanzien van startende ondernemers wordt geïntensiveerd. Méér locaties voor kleinschalige bedrijfsinitiatieven en ruimere mogelijkheden voor het vestigen van kleinere ondernemingen in woonwijken. De VVD wil nog minder regels en wil de stijging van lastendruk beperken tot maximaal de inflatie. Minder regels betekent ook dat aan winkeliers meer vrijheid wordt gegeven om zelf hun openingstijden te bepalen. Stadspromotie moet stevig worden voortgezet, vooral ook ten behoeve van het behoud van nu in Zoetermeer gevestigde bedrijven en de acquisitie van nieuwe bedrijven.

Lijst 3 Lijst Hilbrand Nawijn ZOETERMEERSE ONDERNEMERS GAAN VOOR

zoetermeer kiest

Lijst 1 Bij de PvdA telt iedereen mee, ook de ondernemer!

zoetermeer kiest

Economie is belangrijk voor de stad. Bedrijven en instellingen creëren werkgelegenheid en levendigheid in de stad. De SP vindt dat de economie een ondersteuning en aanvulling dient te zijn in het leven van de bewoners. Economie is een middel, geen doel op zich. Gemeentelijk economisch beleid moet daarom gebaseerd zijn op maatschappelijk belang. Verantwoord ondernemen Onder verantwoord ondernemen valt het bieden van stageplaatsen aan leerlingen en studenten, van werkplekken voor gedeeltelijk arbeidsongeschikten en van banen aan afgestudeerde VMBO’ers en kinderen van migranten. Verantwoord ondernemen betekent bovendien verantwoord investeren van de gemaakte winsten, in scholing van personeel, betere arbeidsomstandigheden en een schoner milieu. Ondernemers die laten zien dat ze werkelijk invulling geven aan die verantwoordelijkheid, moeten kunnen rekenen op meer steun van de overheid. Ondersteun kleine ondernemers Kleine lokale ondernemers worden ondersteund om Zoetermeer minder afhankelijk te maken van (de werkgelegenheid in) grote

Lijst 6 D66 In onze stad gaat het om mensen. Om mensen die hier wonen en werken. Het gaat om u!


Lijst 5 CDA ondernemende bedrijven zijn van vitaal belang voor Zoetermeer!

Lijst 4 SP Verantwoord ondernemerschap

Vertrouw op eigen kracht D66 vertrouwt op eigen kracht en ontwikkeling van mensen. De toekomst zien wij met optimisme tegemoet. Mensen zijn steeds creatief in het steeds vinden van eigen oplossingen. D66 wil de kracht en vindingrijkheid van mensen ondersteunen en ruimte geven. De sleutel voor verandering ligt bij mensen zelf, en wij willen dat de overheid daarbij aansluit. Denk en handel grenzeloos De wereld is een grote stad en onze stad een kleine wereld. Samenlevingen zijn steeds meer met elkaar verbonden. D66 staat voor de gehele wereld open en sluit niemand uit. Wij onderkennen dat Europa steeds meer ons binnenland wordt. Internationale samenwerking en economische vooruitgang zijn de sleutels naar een nieuwe wereld.

bedrijven. Er wordt voorkomen dat zelfstandigen zonder personeel (ZZP-ers) hun bedrijfskapitaal door strenge eisen van uitkerende instanties verliezen. Inspelen op de vraag Instellingen en bedrijven die aansluiten op het aanbod op de lokale arbeidsmarkt worden actief gestimuleerd zich in Zoetermeer te vestigen. Dit vermindert de werkloosheid én het forensenverkeer. Lokale detailhandel Zoetermeer ondersteunt lokale detailhandel en zal niet meer grootschalige winkelgebieden ontwikkelen. De gemeente biedt ruimte voor kleine winkeltjes en nieuw winkelaanbod. Bruisende stad Zoetermeer is een grote stad. Echter, de uitgaansvoorzieningen zijn over de stad verspreid. Concentratie van met name horeca in het stadscentrum wordt gestimuleerd. Zo wordt de stad bruisender. Dit is ook goed voor de lokale detailhandel. Geen uitbreiding zondagsopening Zondagsopening van winkelbedrijven schaadt kleine ondernemers en detailhandel en werknemers in grote bedrijven. De zondagsopening wordt daarom niet uitgebreid.

Géén lokale lasten verzwaren U merkt dat ons land financieel in zwaar weer verkeert. De rek is eruit, dat merkt de gemeente. Onze stad is geen groeistad meer. Ook wij moeten onze buikriem aanhalen. D66 wil mensen niet meer belasting laten betalen. Niet meer betalen, wel zuiniger omgaan met uw geld. Overtollige taken en overbodige regels schrappen en méér doen met minder geld! Onderwijs is de basis voor werk D66 denkt aan de toekomst. Wij kiezen voor kwaliteit in het onderwijs. Goed onderwijs is van belang voor de toekomst van bedrijven en mensen. Jong en oud. D66 wil zuinig zijn op bedrijven en mensen. Op onderwijs willen wij niet bezuinigen! Méér keuzevrijheid D66 wil méér keuzevrijheid voor u. Wij willen ook een echt dynamisch stadhuis met diensten voor u zoals u dat wilt. Ons stadhuis om te beginnen ook op vrijdagavond en zaterdag open. En wij willen méér koopzondagen. Voor een dynamische stad. U wilt toch ook dat de stad wordt bestuurd in samenspraak met u? D66 staat voor korte lijnen. Dat doen wij al jaren lang en dat blijven wij doen. Ons inzetten voor een dynamische en betaalbare stad.

Juist in tijden van economische tegenwind is de aanwezigheid van ondernemende bedrijven in onze stad van vitaal belang. Een gezond ondernemersklimaat hoort daar bij. Goede ondernemers zien voortdurend kansen en weten waar de knelpunten liggen. Het CDA pleit voor voldoende uitgeefbaar bedrijventerrein. Er moet ruimte en begeleiding zijn voor startende ondernemers. Goede bereikbaarheid is een ‘must’. Verouderde bedrijventerreinen moeten worden aangepakt. In de regeldruk die bedrijven ervaren moet het mes worden gezet. De lokale lasten voor het bedrijfsleven mogen niet stijgen. Veiligheid op bedrijventerreinen behoeft ieders aandacht. Dit zijn allemaal Zoetermeerse zaken waarin het bedrijfsleven het CDA aan haar zijde vindt. De gemeente en bedrijven komt een gedeelde verantwoordelijkheid toe met eigen rollen. Om die reden is het belangrijk dat bedrijven zich verenigen en optreden als gesprekspartner voor de overheid. Nu de economie snel verslechtert, groeit binnen de lokale politiek en ook bij ondernemers de zorg over de afstand van niet-economisch actieve mensen tot de arbeidsmarkt. Het CDA is enthousiast over de succesvolle samenwerking van bedrijfsleven en onderwijssector in de Sociaal Economische Agenda (SEA). Deze samenwerking moet beslist worden voortgezet. Het CDA kiest voor: • Verdere investeringen in de bereikbaarheid van Zoetermeer • Snelle realisering van station Bleizo • Herontwikkeling van de A12-zone tussen Bleizo en de Mandelabrug • Vermindering van de lokale lastendruk en regeldruk voor ondernemers • Aanleg van nieuwe bedrijventerreinen aan de oostzijde van Zoetermeer • Het opknappen van verouderde bedrijven terreinen Ondernemers moeten worden betrokken bij de uitwerking van plannen en het CDA roept ondernemers op om hun visie op gewenste ontwikkelingen in de stad ook kenbaar te maken aan de politiek. De beste keuzes komen door samenwerking tot stand.

Lijst 8 Groenlinks: Duurzaam ondernemen in Zoetermeer

Wat doen wij voor het Zoetermeerse bedrijfsleven en hoe bevorderen we de lokale/regionale economie?

GroenLinks Zoetermeer zet in op duurzaam ondernemen. De trend is: ondernemen en milieubewust en sociaal verantwoord handelen, gaan prima samen. Zo nemen we met elkaar de verantwoordelijkheid voor elkaar: voor nu én voor de toekomst.

Zoetermeer moet een stad zijn waar iedereen goed kan wonen, werken en recreëren. Bedrijven moeten zich welkom voelen in onze gemeente, en ook bij uitbreiding moet het aantrekkelijk zijn om hier gevestigd te blijven. Wij zijn trots op onze ondernemers en willen ze graag een goede plek bieden. De netwerkcontacten die Zoetermeer heeft, zowel regionaal als landelijk, moeten goed benut worden ten bate van onze inwoners en ondernemers. Daarbij denken we aan het realiseren van Bleizo en Prisma, inclusief verlenging van het lightrailtracé, en Zoetermeer Centraal dat weer een intercitystation moet worden. Ook moet er gewerkt worden aan de aantrekkelijkheid en veiligheid van bedrijventerreinen, waardoor de doorstroming beter en de leegstand minder wordt. De Sociaal Economische Agenda is een belangrijke partij hierin en moet weer sterk neergezet worden. Ondernemers moeten Zoetermeerse opdrachten kunnen binnenhalen. Bij de gemeente is er te weinig grip op het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid. Verdere professionalisering is noodzakelijk. Wat we nodig hebben is een gemeente die strategisch meedenkt met de ondernemer, en een voortvarende maar zorgvuldige vergunningverlening. De gemeente moet initiatieven van innovatieve bedrijven actief ondersteunen. Bovendien moet de koppeling tussen MKB, onderwijs en werkloosheidsbestrijding door de gemeente actief worden gefaciliteerd. Ook de ondernemers uit de diverse doelgroepen binnen het MKB moeten hun opdrachten binnen kunnen halen. Om geloofwaardig te blijven, vinden wij dat de gemeente consequent moet handhaven, bijvoorbeeld bij overtreding van de Verordening winkeltijdenwet. De afdeling Vergunningen, Toezicht, Handhaving moet denken vanuit de ondernemers en zo haar processen inrichten. Ondernemers hebben de gemeente nodig, en andersom! Juist in tijden van recessie moet luisteren en elkaar tegemoetkomen centraal staan bij de samenwerking tussen ondernemers en de gemeente.

‘Duurzaam ondernemen’ of ‘Maatschappelijk verantwoord ondernemen’ staan beide voor het zoeken naar evenwicht tussen financieel economische resultaten, sociale belangen en het milieu. Simpel gezegd betekent duurzaam ondernemen dat rekening wordt gehouden met toekomstige generaties. Dat betekent in de praktijk onder andere een gezonde financiële situatie, investeren in mensen, milieuvriendelijk productontwerp, vervoersmanagement, afwijzen van kinderarbeid, respecteren van mensenrechten, integrale planvorming, ondersteunen van maatschappelijke activiteiten en het hebben van een langetermijn-visie. De uitdaging is om een balans te vinden tussen een gezonde financiële situatie, een goed sociaal beleid én de zorg voor het milieu. Voor GroenLinks zijn dit belangrijke waarden. De financiële en sociale gevolgen van vervuiling en opwarming van de aarde worden zwaar onderschat. Ondernemers stimuleren: prijs Het moet het voor ondernemers aantrekkelijk worden gemaakt om maatschappelijk verantwoord te gaan ondernemen. Dit kan bijvoorbeeld door duurzame ondernemers te belonen. GroenLinks stelt voor om jaarlijks een prijs uit te reiken aan de ondernemer die zich het meest heeft bewezen als maatschappelijk verantwoord ondernemer. Goed voorbeeld doet immers goed volgen. Door de ‘best practises’ voor het voetlicht te brengen, zien ook andere ondernemers wat ze zelf kunnen doen. Ook stimuleert GroenLinks het maken van een zogenaamd ‘duurzaamheidsverslag’. Daarmee kunnen bedrijven aan de Zoetermeerse bevolking laten zien wat ze gepresteerd hebben, en hoe ze dat hebben gedaan. In zo’n verslag staat welke keuzes er zijn gemaakt, en hoe bedrijven ervoor hebben gezorgd dat ze het milieu zo min mogelijk belasten.

Lijst 9 Leefbaar Zoetermeer – Werkbaar Zoetermeer In ons verkiezingsprogramma dat u op www.leefbaarzoetermeer.nl kunt vinden, staat: ‘Voor de inwoners van Zoetermeer is een florerend bedrijfsleven van groot belang, want succesvolle bedrijven zorgen voor werkgelegenheid en welvaart.’ Wij vinden echt dat de gemeente er dus alle belang bij heeft om te zorgen voor een uitstekend ondernemersklimaat.

LZ steunt de voorstellen van de ondernemersvereniging RVOZ om in te zetten op Zoetermeer als dé ICT- en Leisurestad. Dit moet naar

een professioneler niveau getild worden. Hetzelfde geldt voor het evenementenbeleid, een belangrijk onderdeel van stadspromotie. LZ wil startende ondernemers letterlijk en figuurlijk alle ruimte geven: betaalbare startlocaties, voortzetting van het coachproject en toegesneden cursussen. En voor alle ondernemingen is het van belang dat de aanbestedingen van de gemeente allemaal op de website komen, zodat de Zoetermeerse bedrijven geen kansen op gemeentelijke opdrachten missen. LZ heeft goed geluisterd naar de wensen van de ondernemers over de bedrijventerreinen. Die moeten stevig opgeknapt en goed onderhouden worden, veilig zijn en voldoen aan de moderne eisen. Wij vinden het goed dat er gesproken wordt over de nieuwe BIZ-mogelijkheden. Als de meeste bedrijven dat wensen kan er wat ons betreft geëxperimenteerd worden om gezamenlijk wat te bereiken zonder freeriders.


LZ vindt dat het Stadshart nog gezelliger en aantrekkelijker kan, door meer horeca en veel verschillende winkels. De verbinding tussen de Dorpsstraat en het Stadshart – de culturele as (met uitzondering van het museum) is snel nodig, en hetzelfde geldt voor een ‘vanzelfsprekende’ verbinding met het Woonhart. De wijkwinkelcentra moeten steeds nieuwe impulsen krijgen, zodat ook daar de bedrijvigheid blijft bloeien. En LZ wil graag verder praten met het bedrijfsleven over het rapport van de TU Delft waarin Zoetermeer te ‘provinciaal’ wordt genoemd.

zoetermeer kiest

Lijst 7 ChristenUnie-SGP

STEM OP 3 MAART A.S. OP

lijst

3


10

M\`c`^# Qfi^qXXd\e ;lliqXXd Fg * dXXik b`\jk Qf\k\id\\i qàe e`\ln\ ^\d\\ek\iXX[% Mffi [\ kf\bfdjk mXe ln nffe$# n\ib$ \e c\\]fd^\mè^ `j _\k mXe îffkY\cXe^[XkleÞ[\al`jk\b\lq\dXXbk% ?\k:;8`j[\^\càb#\\icàb\eY\kiflnYXXi%

De LHN is ANDERS Wil BETER En is in alles veel CONCRETER

Jk\d càjk,

www.lijsthilbrandnawijn.nl

nnn%qf\k\id\\i%Z[X%ec

fg*dXXik

Onze aanpak: 1. Betaalbaar en dienstbaar • 35% besparing op externe personele in huur

• 20% besparing op INTERNE personeels kosten1 in vier jaar • Stadhuis open op zaterdag van 09.00 tot 13.00 uur 2. Oud tot jong • Toegankelijkheid zorgverlening en betere uitvoering van WMO en AWBZ • Meer faciliteiten in de wijk-, buurt- en jon gerencentra • Betaalbare huur- en koopwoningen voor starters (en modale inkomens) • Kwaliteitsverbetering scholing en oplei ding, actieve aanpak spijbelproblematiek • “Lik op stuk beleid” aanpak (jeugdige) cri minelen • Verhoging toezicht op straat 3. Ondernemen en werkgelegenheid • Terugdringen onzinnige regelingen en be lastingen

grotere concerns zelfstandiger en werken ze niet of nauwelijks mee aan buurtfestiviteiten, tenzij…..

Lijst 11 Groep Hop Groep Hop is van mening dat de kleinere ondernemers van het huidige ondernemersbeleid de dupe worden. De kosten voor de kleinere ondernemers in relatie tot de concurrentiepositie wordt alleen maar groter. Er zou een subsidieregeling moeten komen om ook ondernemers van de B-centra te ondersteunen voor een goed ondernemersklimaat in Zoetermeer. Daarnaast is er een scheidslijn zichtbaar tussen de grotere ondernemingen en de kleine ondernemers in de wijkcentra. Door de indelingen zijn de

Het standplaatsenbeleid moet aangepast worden, zodat alle ondernemers gelijke kansen krijgen en er dient een beter beheer te komen om de ondernemingen te beschermen tegen vandalisme. Het Wijk Agent Samen (WAS) project heeft hierin gefaald en de kracht (waskracht) is wasverzachter geworden. Hier dient een enorme verbeterslag gemaakt te worden. Foute ondernemingen dienen zoetermeer te verlaten. Milieuovertredende bedrijven dienen gesaneerd te worden net zoals verzorgingsinstellingen die bij de Inspectie Gezondheidszorg als risicovol te boek staan.

Zoetermeer • Herontwikkeling ‘vervallen’ bedrijfster reinen zonder tussenkomst projectontwik kelaars • Vraag en aanbod beter op elkaar afstem men (spanningsveld in- en uitstroom po tentiële arbeidsmarkt) • Actievere rol UWV en gemeente toedich ten – prestatiegericht • Actieve arbeidsstimulatie uitkeringsgerech tigden • Stimuleren ervaringsplekken voor de jeugd en langdurig werklozen in vergelijking met gelijkwaardige gemeenten als Amersfoort en Dordrecht, uitgaande van de weten regelgeving 1

zoetermeer kiest

Lijst 10 Trots op Nederland Op lijst 10 Trots op Nederland, Lijst Rita Verdonk, te noemen Trots Zoetermeer, staan 10 kandidaten. U komt op onze lijst geen beroepspolitici tegen. Onze kandidaten zijn werkzaam (geweest) bij bedrijven en (semi-overheid)organisaties, zijn Zelfstandigen en ZZP-ers, ondernemers in sectoren als de ICT, de handel, mensen werkzaam als adviseur, in de zorg, het onderwijs, welzijnswerk enz. Allen zijn door veel ervaring er aan gewend om problemen op te lossen en/of productie en diensten betaalbaar en adequaat ‘in de markt’ te (doen) zetten, organisatorische veranderingen in te (doen) voeren.

termeer meer gestimuleerd te worden in het aannemen van langdurig werklozen, arbeidsgehandicapten. Er zijn er enkele, maar dit kan meer en beter. Hier dienen zowel gemeente als ondernemingen de handen ineen te slaan. Vanuit de oorsprong van Groep Hop in Ermelo is het uitgangspunt dat alle ondernemingen (m.u.v. de 12 koopzondagen), op zondag gesloten dienen te zijn. Het college stelt de koopzondagen vast na een inventarisatie in de wijken van Zoetermeer, zodat de ondernemers van de wijken hier flexibel mee om kunnen gaan. Een tweede reden voor de zondagsrust is de ongelijke concurrentiepositie tussen de micro-ondernemers en de kleine ondernemers.

Opdrachten van de gemeente dienen primair naar ondernemers uit Zoetermeer te gaan. Daarnaast dienen de ondernemers van Zoe-


11

advertorial

Innovatiefabriek voor Zoetermeer Een broedplaats voor de creatieve industrie. Dat moet de Innovatiefabriek in Zoetermeer gaan worden. In de Innovatiefabriek zal ruimte worden geboden aan starters en MKB uit de creatieve sector en aan de ICT Academie. In een inspirerende omgeving zal voldoende ruimte zijn voor samenwerking en formeel en informeel overleg: creatieve kruisbestuiving. De gemeente Zoetermeer kent het hoogste percentage ICT-werkgelegenheid van Nederland (13 procent van het totaal aantal arbeidsplaatsen) en ook het hoogste percentage ICT-ers onder de beroepsbevolking. Geen wonder dus dat Zoetermeer zich als ICT-stad profileert. Natuurlijk wil de gemeente Zoetermeer deze positie graag vasthouden, zéker nu bekend is dat de ICT-sector de sector is met de grootste groeipotentie. In mei 2009 heeft de gemeente Zoetermeer daarom een onderzoek gedaan naar de wensen van de creatieve sector, die onder andere ICT, film, reclame, muziek en gaming omvat. Uit dit onderzoek bleek dat er behoefte is aan samenwerking tussen de bedrijven onderling en tussen de (ICT-)bedrijven en de Academie voor ICT & Media in Zoetermeer. Deze samenwerking wordt gestimuleerd in een gezamenlijke huisvesting.

Inspirerende omgeving Gebouwen à la de Caballero-fabriek in Den Haag, themagebouwen waar huisvesting wordt geboden aan ondernemers uit een bepaalde sector, verschijnen op steeds meer plaatsen in de wereld. Met name ondernemers uit innovatieve clusters blijken gebaat te zijn bij vestiging in elkaars nabijheid. In Zoetermeer bestaat iets dergelijks nog niet, maar de uitkomst van het onderzoek naar de wensen van de creatieve sector, zijn aanleiding om de plannen voor de Zoetermeerse ‘Innovatiefabriek’ nu concreet te maken. In de Innovatiefabriek zullen de voorwaarden worden geschapen voor kennisontwikkeling en –overdracht in de creatieve sector. Een inspirerende omgeving waar samenwerking gestimuleerd wordt. Er zal plaats worden geboden aan starters en MKB en aan de Academie voor ICT & Media. Zij kunnen gebruikmaken van een ‘incubator space’ (een ‘open office’ waar starters tegen gunstige voorwaarden werkplekken kunnen huren en waar gebruik

gemaakt kan worden van verschillende voorzieningen), een expertisecentrum waar bedrijven en leerlingen kunnen samenwerken aan nieuwe technieken, lesruimten, multi-tenant units (bedrijfsruimte voor doorstarters en ZZP-ers), gemeenschappelijke voorzieningen zoals lunch-, ontmoetings- en vergaderruimten, en van tentoonstellingsruimten en een auditorium. Realisering op korte termijn De Innovatiefabriek zal op korte termijn werkelijkheid worden. De onderhandelingen die gevoerd worden met eigenaren van panden waarin de Innovatiefabriek gehuisvest kan worden, zijn in een vergevorderd stadium. Op korte termijn zullen zowel de locatie als de exploitant bekend zijn. Om de plannen voor de inrichting te concretiseren, is een groep op ‘LinkedIn’ geopend, waar de doelgroep online kan meedenken over hoe de Innovatiefabriek moet worden ingevuld. Het streven is erop gericht dat de eerste huurders zich eind 2010/begin 2011 in de Innovatiefabriek kunnen vestigen. De Innovatiefabriek is één van de projecten van de Stichting Kenniseconomie en Innovatie (KIZ), in samenwerking met de gemeente Zoetermeer. Interesse? Voor meer informatie over de Innovatiefabriek kunt u contact opnemen met: Rien de Vries, programmamanager Kenniseconomie en Innovatie T 079 346 8464, E [email protected] of Jiwan J. Does, Projectmanager Kenniseconomie & Innovatie Gemeente Zoetermeer T 079 346 9433, E [email protected]


12

LinkedIn groep: Innovatiefabriek Zoetermeer

ROC ID College levert maatwerk aan bedrijven

leven lang leren

Joke Molenaar, communicatieadviseur Scholing & Advies van ROC ID College, met haar collega’s. (foto: Spectrum Communicatie)

“De buitenwereld ziet ons vooral als een regionaal opleidingscentrum, als een echte school met leerlingen dus. Maar wij hebben ook nog een andere kant, een commerciële tak, die helaas nog te weinig bekend is.” En dat moet maar eens veranderen, vindt Joke Molenaar, communicatieadviseur Scholing & Advies van ROC ID College. “Want wij kunnen maatwerk leveren aan allerlei bedrijven die behoefte hebben aan cursussen of trainingen. En bovendien zijn wij goedkoper dan particuliere bureaus. Dat scheelt vaak meer dan de helft.” - door René van Geffen -

O

m meteen nog een ander hardnekkig misverstand uit de weg te ruimen, benadrukt Molenaar: “Wij bieden onze cursussen niet alleen aan tegen een scherpe prijs, maar wij garanderen óók een goede kwaliteit. Dat gaat bij ons prima samen. Wij hebben als grote mbo-instelling uiteraard zelf al veel expertise in huis en als wij dit onvoldoende hebben, huren wij externe deskundigen in.”

SUCCESVOLLE TRAJECTEN De afgelopen jaren heeft ROC ID College, als uitvoerder van het project Leven Lang Leren regio Zoetermeer, succesvolle maatwerktrajecten gerealiseerd. Molenaar zou graag zien dat het bedrijfsleven de mogelijkheden van ROC ID College steeds meer gaat ontdekken. Zoals bijvoorbeeld het management van een firma uit Moerkapelle dat onlangs alle werknemers naar een cursus Zakelijk Engels stuurde

of een zorginstelling die een groep verpleegkundigen een opfriscursus liet volgen. “Dit soort trainingen kunnen we meestal geven op de werkplek zelf. Een groot voordeel hiervan is dat de cursisten de lessen dan in een vertrouwde omgeving volgen.”

Eigen cursus samenstellen ROC ID College vindt het belangrijk dat cursussen en trainingen aansluiten op de wensen en behoeften van de opdrachtgever. Daarom biedt men maatwerk aan: de inhoud van een cursus wordt afgestemd op de situatie in het bedrijf. Met een deskundige van ROC ID College stelt men een eigen cursus samen. Een indruk van het aanbod kunt u krijgen op de website: www.idcollege.nl. Klik vervolgens op ‘cursussen en trainingen’. U kunt ook het Informatiecentrum bellen: 0800 – 2220800 of een e-mail sturen: [email protected]


“Om het niveau op peil te houden, wordt elke cursus begeleid door een inhoudsdeskundige coördinator, die de kwaliteit nauwlettend bewaakt en de trainers coacht. Uiteraard evalueren wij na afloop alle cursussen zodat wij direct verbeteringen kunnen aanbrengen in het lesmateriaal. En als de opdrachtgever iets anders wil dan het reguliere pakket, dan kunnen wij snel het programma bijstellen. Die flexibiliteit is zeker aanwezig. De resultaten van onze cursisten zijn over de hele linie goed te noemen. Dat blijkt onder meer uit de cijferlijsten en het slagingspercentage.” Particuliere volwassenen weten al langer de weg te vinden naar de commerciële activi-

teiten van ROC ID College. Molenaar: “Mensen blijven zichzelf ontwikkelen, ze zijn nooit uitgeleerd. Dat hoort bij deze tijd, waarin ook veel van hen wordt gevraagd op de arbeidsmarkt.” Om een recent voorbeeld te noemen: gastouders, vaak opa’s en oma’s die hun kleinkinderen opvangen, moeten vóór 1 september 2010 voldoen aan hogere eisen op het gebied van deskundigheid, veiligheid en hygiëne. Zij moeten straks over de juiste papieren beschikken, want anders worden zij niet meer door de overheid erkend. “Dus de komende maanden gaan wij een groot aantal gastouders opleiden, zodat zij allemaal op tijd het benodigde diploma kunnen behalen.”

13

made in china

Anthura in China:

“De lokale markt bedienen en concurrentie tegengaan”

Boeings vol planten gingen er naar China. Maar de kosten voor het transport en de invoerrechten waren hoog. Bovendien begon men in China zelf illegale kopieën van de verschillende soorten Anthurium op de markt te brengen voor een fractie van de prijs. Anthura besloot deze ‘strijd’ aan te gaan en begon een vestiging in Songming, vlakbij Kunming, China.


A

nthura, gevestigd aan de Anthuriumweg in Bleiswijk, is de nummer één in de wereld op het gebied van veredeling en vermeerdering van Anthurium en behoort tot de top op het gebied van Phalaenopsis (de vlinderorchidee). De historie van Anthura gaat terug tot 1974. Toen richtte Nic van der Knaap het bedrijf Anthuriumselecties B.V. op. In ruim veertig jaar tijd heeft Anthura zich weten te ontwikkelen van een klein familiebedrijf tot een speler van wereldformaat. Bij Anthura staat innovatie hoog in het vaandel. De mensen die er werken zijn betrokken en gespecialiseerd. Anthura volgt continu en nauwgezet de ontwikkelingen en trends binnen de sierteelt en de tuinbouwsector en die ontwikkelingen worden vertaald naar nieuwe

plantvariëteiten en teelttechnieken. Verspreid over vijf verschillende productielocaties werken in Nederland meer dan 200 werknemers aan het kwalitatief hoogstaande plantmateriaal. Anthura B.V. is inmiddels actief in meer dan 90 landen.

14

De Anthurium Calisto® van Anthura. (foto en tekst: Spectrum Communicatie)

Kunming Anthura Horticulture Co. Ltd. Eén van de landen waar Anthura actief is, is China. “In 1995 begonnen we met plantenexport naar dit land. De Anthurium en de Phalaenopsis doen het erg goed in China. De grootbloemige rode Anthurium is, net als in Nederland, verreweg het meest favoriet. De export van planten naar China is echter relatief duur vanwege de hoge transportkosten en in-

voerrechten. Toen men in China ‘onze’ planten begon te kopiëren en planten op de markt bracht voor een fractie van de prijs, zagen we de export teruglopen,” vertelt Sander Smeding, general manager van Kunming Anthura Horticulture Co. Ltd. “Het illegaal kopiëren van rassen wilden (en willen) we echter zoveel mogelijk proberen te voorkomen. Niet alleen omdat er inferieure producten op de markt zouden komen die onze goede naam zouden kunnen aantasten, maar ook omdat het onze positie van marktleider in gevaar zou kunnen brengen. We besloten de ‘strijd’ aan te gaan en de Chinese initiatieven te bestrijden met eigen ‘wapens’: geen transportkosten en laag arbeidsloon; een vestiging in China, dus.”

De aankomst van de eerste jonge planten uit Zoetermeer in de Chinese kas. (foto: Anthura)

het helpt ons als zij níet kopen van de bedrijven die de markt verstoren. Laten we zeggen dat we het de concurrentie moeilijker maken, maar we zijn nog niet waar we willen zijn,” aldus de manager die met zijn gezin in China woont. Gróte verschillen Volgens Sander Smeding zijn er grote verschillen tussen Nederland en China. “Zo efficiënt en planmatig als we in Nederland gewend zijn te werken, zo rommelig en ad hoc werken Chinezen. Als er hier een officiële aankondiging binnenkomt van bijvoorbeeld een beperkte stroomvoorziening, dan moet je niet vreemd opkijken als dit inmiddels is ingegaan. Een Nederlander wil graag voorbereid zijn op dergelijke calamiteiten, schat de risico’s in en zorgt indien nodig voor een generator. Een Chinees handelt ad hoc en probeert ter plekke nog iets te regelen met een gezaghebbend persoon, om toch nog aan stroom te komen.

Het pand van Anthura in Bleiswijk. (foto: Anthura)

Modern nieuw kassencomplex Anthura Intussen ontwikkelt Anthura B.V. in Bleiswijk gestaag door. Zo bouwde het bedrijf aan de Cyclamenweg in Bleiswijk een prachtig, innovatief kassencomplex waarin de groeiomstandigheden voor jonge Anthurium planten optimaal zijn, omdat het klimaat minimaal wordt verstoord. Het complex werd in september 2009 geopend en heeft een kasoppervlak van 12 hectare. Door een gedeeltelijke tweede teeltlaag is er een teeltoppervlak van maar liefst 14 hectare De kas is voorzien van een volledig geautomatiseerd logistiek systeem voor de teeltcontainers. Alle planten worden met het logistieke systeem automatisch getransporteerd naar elke gewenste locatie. Het nieuwe kassencomplex is het ‘visitekaartje’ voor het innovatieve Anthura.

“chinezen zijn doeners”


Sprong in het diepe In 2004 is Anthura begonnen met het uitwerken van de plannen voor een Chinese vestiging. In september 2006 stonden de eerste planten in de kas van Kunming Anthura Horticulture Co. Ltd. In de tussenliggende tijd werden de benodigde vergunningen verkregen en een geschikte locatie gezocht en gevonden. Smeding: “We hebben een vestiging gebouwd in Songming, vlakbij Kunming. Kunming is de hoofdstad van de provincie Yunnan in het zuidwesten van China en heeft een lange traditie als agrarische regio. Er heerst hier een stabiel klimaat waarin de jonge planten goed gedijen. Bovendien zitten we hier in de buurt van een stad met een goede luchthaven, zodat vervoer van en naar het bedrijf geen probleem is. Kunming Anthura Horticulture teelt jonge Anthurium voor zowel snij- als potcultuur en Bromelia planten van de firma Corn Bak uit Assendelft voor de lokale verkoop in China. De veredeling vindt plaats in Nederland, net als de vermeerdering. Piepkleine plantjes gaan naar China en wij kweken ze op tot de plantmaat die de kwekers hier willen hebben.” Voor Anthura was het opzetten van een vestiging in China een sprong in het diepe. Er moest flink geïnvesteerd worden, want ook in de Chinese vestiging moet alles aanwezig zijn om een goed product te kunnen leveren. “Toegegeven: de eerste jaren waren moeilijk. Inmiddels staat ’t hier, draait ’t hier en weten de klanten ons te vinden. We worden door de kwekers serieus genomen. We proberen de kwaliteit van het telen hier te verhogen door begeleiding te bieden en seminars voor telers te organiseren. We vragen van hen wel wat loyaliteit, want

made in china

Ach, het is niet altijd leuk, maar in ieder geval nooit saai. En ik zie het als een uitdaging om de productie zo stabiel mogelijk te maken.” Hij vervolgt: “Het leven is hier heel dynamisch. Je kunt hier 7 dagen in de week, 24 uur per dag zaken doen. Chinezen zijn doeners, het tempo ligt erg hoog. Daar staat tegenover dat er soms helemaal niet wordt nagedacht. Als je wilt dat er iets op een bepaalde manier gebeurt, moet je er echt bovenop zitten. Tegen iemand uit Nederland met plannen om zich in China te vestigen, zou ik haast zeggen ‘Niet doen!’ Het is een enorme markt met een enorme potentie, maar vergeet niet dat een groot gedeelte van de mensen hier geen middelen heeft om iets te kopen. Laat ik volstaan met een waarschuwing: het is niet eenvoudig om hier met een zakelijke activiteit te beginnen. Maar als je je grondig voorbereid en je initiatief de vólle aandacht geeft, kan China heel interessant zijn.”

15

made in china

(foto en tekst: Spectrum Communicatie)

Cemex Trescon B.V.

één van de grootste importeurs van disposable kleding Cemex Trescon B.V. is een internationale voorraadhoudende groothandel, gespecialiseerd in verpakkingen, hygiëne en techniek. Jaarlijks worden er 150 tot 200 containers met disposables uit China en andere landen in het Verre Oosten geïmporteerd en hiermee is Cemex Treson één van de grootste importeurs van disposable kleding in Nederland.

D ZOETERMEERSE Z A K E N

16

e disposable kleding wordt op grote schaal gebruikt in de gezondheidszorg, maar is in veel gevallen ook verplicht op locaties waar met voedingsmiddelen wordt gewerkt. Vanuit Zoetermeer bedient Cemex Trescon afnemers uit heel Nederland, maar ook uit België, Luxemburg, Duitsland, Polen en Scandinavië. Ook in Zoetermeer zelf heeft Cemex Trescon verschillende klanten: onder andere Hooymans Vleeswarenbedrijf, W&G Groep, Vollebregt Fresh Company en Piet de Wit Snacks. “De meeste disposable producten worden in het Verre Oosten gemaakt,” vertelt Peter

Hoogerwerf van Cemex Trescon. “Veel komt uit China, omdat de verwerking van de belangrijkste kunststoffen (granulaat) hier goed en goedkoop is. Maar rubberproducten kopen wij om diezelfde reden bijvoorbeeld juist in Maleisië of Thailand.” Eén fabrikant per container De fabrieken die in China voor Cemex Trescon produceren, bevinden zich in plaatsen als Bejing, Shanghai, Tianjin en Jinan. Hoogerwerf: “Een container laten wij door één fabrikant vullen en verladen. Dat betekent dat wij bij die fabrikant voldoende materiaal laten maken om een container te vullen. Wij hebben een uitste-

kende verstandhouding met onze leveranciers in China, maar met name de afgesproken levertijd wordt niet altijd in acht genomen. Toen de Mexicaanse griep op de loer lag, had de Chinese overheid bepaald dat de productie voor eigen land prioriteit moest krijgen. Dat kon voor ons zo een uitstel van levering van twee à drie maanden betekenen. En zo kan het ook gaan als ze een order binnenhalen waaraan ze meer verdienen dan aan onze order; ook dan kan de levertijd van een bestelling ineens enorm uitlopen. Wij wapenen ons tegen dit risico door grote voorraden aan te houden en indien nodig aan onze klanten alternatieve producten aan te bieden, bijvoor-

Géén bruine dozen! Normaal gesproken worden alle materialen die in China gemaakt worden, verpakt in onaantrekkelijke bruine dozen, bedrukt met vette zwarte letters en de nodige ‘shipping marks’. Cemex Trescon vindt dit geen passende verpakking voor materialen die gebruikt worden in een hygiënische omgeving en laat alle disposable producten al in China verpakken in keurige witte dozen met blauwe bedrukking, voorzien van de merknaam CMT® (Cemex Medische Techniek). Ook dit verpakkingsmateriaal wordt in China geproduceerd. Prisma Cemex Trescon kampt, niet zo verwonderlijk, op dit moment met een ruimtegebrek. “Op onze locaties in Zoetermeer en Nieuwegein hebben we een tekort aan palletplaatsen. Om die reden is een deel van de goederenstroom nu ondergebracht bij Bode Scholte in Zoetermeer. Om structureel het ruimtegebrek op te lossen, gaan we binnenkort verhuizen. Wij hopen medio 2010 ons nieuwe pand aan de Spectrumlaan 5, op het Prisma bedrijventerrein te betrekken. Wij verhuizen met de twee huidige locaties in Zoetermeer en Nieuwe-

Het nieuwe pand van Cemex Trescon, importeur van disposable kleiding, op het Prisma bedrijventerrein. (foto: Cemex Trescon)

gein naar dit pand, dat beschikking heeft over 700 m2 kantoorruimte en maar liefst 8100 m2 opslagruimte met 9000 palletplaatsen,” aldus Hoogerwerf. Het nieuwe pand zal huisvesting bieden aan de drie bedrijven die tot de Trescon Groep behoren: Cemex Trescon B.V., Speeko B.V. en Cemex B.V. Bezoeken aan China Cemex is in 1989 opgericht voor de import en distributie van disposables vanuit China. Trescon is voortgekomen uit ‘Producten Import en Export Rotterdam’, al actief vanaf 1908. “De meeste fabrieken worden elk jaar wel één of twee keer door ons bezocht, want de relatie moet onderhouden worden. Gezien de lange tijd dat Cemex Trescon nu al actief is in China, zijn alle contacten met fabrikan-

ten rechtstreeks. Wij maken geen gebruik van tussenpersonen of exportbemiddelaars. Eén van de fabrikanten waarmee wij zaken doen heeft zelf in Nederland gewoond en is getrouwd geweest met een Nederlandse man. Dit komt de communicatie natuurlijk enorm ten goede!” Peter Hoogerwerf realiseert zich dat er risico’s zitten aan de import uit een land als China. “Wanneer het Chinees Nieuwjaar gevierd wordt, gaat iedereen naar huis. Heel China is op reis en de productie ligt stil. In Nederland zijn wij gewend dat de activiteiten na de feestdagen dan weer opgepakt worden, maar in China moet een fabrikant afwachten wie van zijn werknemers terugkomt en onzeker is wanneer hij weer op volle toeren kan draaien. De ervaring leert dat rond het Chinees Nieuwjaar er om die reden altijd een ‘dip’ zit in de productie.” Veel bedrijven zijn huiverig om zaken te doen met China, maar volgens de man van Cemex Trescon is het zeker de moeite waard om de mogelijkheden te onderzoeken. “Je moet blijven opletten, want als jij ’t niet doet, kan het zomaar gebeuren dat je concurrent het doet. Natuurlijk is het, in verband met kwaliteit en prijs, belangrijk om de juiste handelspartners te selecteren, maar als dát lukt, moet het ook lukken om goede afspraken te maken.”

De volle container uit China wordt gelost in Zoetermeer. (foto: Spectrum Communicatie)


Een container vol Een container met producten voor Cemex Trescon komt meestal aan in de haven van Rotterdam. Daar wordt elke container door de douane gescand en gecontroleerd. Na inklaring gaat de container naar Cemex Trescon. In enkele gevallen is er bij het leegmaken van de container nog een douaneambtenaar aanwezig om de inhoud steekproefsgewijze te controleren en ter controle monsters te nemen. Het lossen van de container is een arbeidsintensieve klus, omdat dit met de hand moet gebeuren: de dozen in de container staan op de laadvloer. De dozen worden op pallets uitgesorteerd en volle pallets worden in de stellingen van de magazijnen geplaatst. Klaar voor uitlevering.

made in china

beeld dezelfde plastic schorten in een andere kleur of dezelfde latex handschoenen in een andere verpakkingseenheid.”

17

import en export

“Ik maak me zorgen om het gevaar dat Nederland kansen laat liggen”

Professor Arnold Heertje geeft zijn standpunt over de Nederlandse economie. (foto: Fotoflex)

Econoom Arnold Heertje:

“Grenzen en geesten openstellen voor de Nederlandse toekomst”


18

Wat voor kansen bieden import en export onze Nederlandse economie? Dat was één van de vragen die wij voorlegden aan professor A. Heertje, de 76-jarige emeritus hoogleraar dankzij wiens boeken velen van ons de basisbeginselen van de economie kennen. In het belang van de toekomst raadt Heertje Nederland met klem een mondialere denkwijze aan: de bekrompenheid moet overboord, we moeten grenzen én geesten openstellen.” - door Martine van Rijn -

“Import en export zijn onderdelen van de economische activiteit. Wij hebben goederen die kunnen voorzien in behoeften van anderen. Die lenen zich voor export. En in het buitenland worden goederen gemaakt waaraan hier behoefte is; die lenen zich voor import. Zo simpel is het. Stel je voor dat er geen import en export zou zijn, dan zou alles wat wij maken in Nederland blijven en alles wat we con-

Aanvliegroute “Voor ieder economisch aspect kies ik graag de volgende ‘aanvliegroute’: Wat betekent het voor de mensen, van nu, van straks en waar ook ter wereld? Ik redeneer graag vanuit de consument. Op die manier kijk ik ook naar de wereldeconomie. Voor de consumenten is het van belang dat zij goederen zo goedkoop mogelijk kunnen krijgen. Vanuit die optiek moet de internationale handel onbelemmerd de ruimte krijgen en nooit worden ingeperkt door belangen als werkgelegenheid of winstgevendheid. Maar daar schuilt wel een gevaar in: we zouden onze eigen bedrijvigheid hierdoor kwijt kunnen raken aan de lage lonenlanden. Dat is voor een groot deel al gebeurd. Om die reden zouden wij ons gaan toeleggen op kennis. Maar helaas zijn we daarin door andere landen al voorbij gestreefd. Als we in Nederland niet opletten, glijden we af. Straks

zijn wíj een ontwikkelingsland. In mijn ogen is er hier in Nederland een fundamentele ommekeer nodig om dit te voorkomen,” betoogt de emeritus hoogleraar. “We zitten in Nederland zo vast aan ouderwetse processen. Ook op het gebied van import en export is het vooral meer van hetzelfde. De knop moet om. We moeten grenzen én geesten openstellen. Maar het lijkt wel of we door onze bureaucratische verhoudingen geblokkeerd zijn.” “Het is niet de economische crisis die mij zorgen baart,” vervolgt Heertje. “Daar krabbelen we wel weer uit. De cijfers tonen inmiddels aan dat het wereldwijde beleid hierop effect sorteert. De gezamenlijke aanpak, het afgestemde monetaire beleid, het werpt z’n vruchten af. Ik maak me meer zorgen om het gevaar dat Nederland kansen laat liggen.” Import en export van kennis “Dertig jaar lang is de kwaliteit van ons onderwijs achteruit gegaan. En dat terwijl we ons juist op kennis zouden toeleggen. Willen we op internationaal niveau meedoen, dan moet de jongere generatie zo goed mogelijk worden opgeleid. Het niveau van het onderwijs in Nederland móet weer omhoog, maar dat kan helaas niet van de ene op de andere dag.

Hier ligt voor Nederland wel een kans op het gebied van import: de import van kennis.” En ook op het gebied van export van kennis ziet de professor wel kansen. “De mondiale economie moet zich na de crisis ontwikkelen tot een hoogwaardige economie. Het aspect ‘duurzaamheid’ is hierbij onmisbaar. Gelukkig zijn er aanwijzingen op basis waarvan we mogen aannemen dat ‘duurzaamheid’ wereldwijd op de agenda blijft. Langzaam maar zeker lijkt het besef door te dringen dat de afhankelijkheid van de fossiele brandstoffen moet verdwijnen. En omdat het thema Milieu & Leefbaarheid in Nederland van oudsher belangrijk is, ligt juist op het gebied van duurzaamheid voor ons een kans om het voortouw te nemen. Als we erin slagen om onze kennis, bijvoorbeeld op het gebied van watermanagement, te coördineren, dan ligt hier een geweldige exportkans. Laten we ophouden met energie te steken in ‘hetzelfde’ en ons vooral concentreren op vooruitgang. De wereld schreeuwt om oplossingen voor de risico’s van de klimaatdreiging, hunkert naar schoon drinkwater. Het zou prachtig zijn als Nederland op dit gebied van kennisintensieve ontwikkeling in de sfeer van duurzaamheid, een leidende rol kan gaan vervullen!”

import en export

sumeren uit Nederland afkomstig zijn. Dat betekent dat we verstoken zouden zijn van producten uit het buitenland. In die zin draagt internationale handel bij aan de welvaart,” begint professor Heertje. Hij betitelt zichzelf als een ‘echte theoreticus’, maar voegt daar lachend aan toe dat er niets zo praktisch is als een goede theorie.

Voortrekkersrol voor Hidalgo

Gezamenlijk transport uit China Er zijn in Zoetermeer meerdere ondernemers die impor-

teren vanuit China. In het kader van de samenwerking met partnerstad Xiamen heeft de gemeente Zoetermeer het initiatief genomen om deze ondernemers bij elkaar te brengen, zodat de gezamenlijke belangen – zoals gezamenlijk transport – kunnen worden bevorderd. De voorbereidingen zijn inmiddels in gang gezet.

Leo Hooijmans en Rutger Blommers van Hidalgo. (foto: Hidalgo)

krijgen. Niet alleen vanwege ons eigen belang, maar ook vanwege het feit dat wij in en rond Xiamen goed de weg weten.” Ondernemers die over dit initiatief meer willen weten, kunnen contact opnemen met Leo Hooijmans of Rutger Blommers van Hidalgo, telefoon 079 3310133.


“Gezamenlijk transport zou de oplossing kunnen zijn om kleinere hoeveelheden toch goedkoop te kunnen verschepen. Behalve een kostenbesparing kan het ook tijdswinst opleveren,” weet Leo Hooijmans. Leo is, samen met Rutger Blommers, mededirecteur/eigenaar van Hidalgo. Zij besloten in 2007 om een deel van de aandelen van hun bedrijf te verkopen aan de eigenaar van de Chinese tassenfabriek waar zij al jaren tassen afnamen. Doordat zij hierdoor niet meer uitsluitend groothandel zijn, maar groothandel/fabrikant zijn geworden, is hun toegevoegde waarde vergroot. Ze kunnen nu beter inspelen op de wensen van de klanten. Maatwerk is de specialiteit van Hidalgo. Leo vervolgt: “Als Zoetermeerse ondernemers erin slagen om regelmatig gezamenlijk een container te vullen, is dit veel goedkoper en sneller dan ieder een eigen bestelling in een deelcontainer. Wij willen de voortrekkersrol wel vervullen om een dergelijk gezamenlijk transport van de grond te

19

Nieuwe lunchkaart bij Hoeve Kromwijk. Vanaf januari 2010 hebben wij een nieuwe lunchkaart. Naast ons al bestaande 2-gangen lunchmenu, hebben wij de lunchkaart uitgebreid met diverse luxe broodjes, soepen en salades. Ook kunt u op verzoek vanaf 8 personen gebruikmaken van een privéruimte voor de lunch. Bekijk onze website voor meer informatie.

Daarnaast verzorgen wij ondermeer: • Diners • Private dining (vanaf 8 personen mogelijk) • Bedrijfsborrels • Vergaderingen

Voorweg 133 • 2716 NH Zoetermeer • 079-3217498 www.hoevekromwijk.nl

HoeveKromwijk.indd 1

LG

SHOP

Design Airco

Bezoek onze showroom


20

LG , Design airconditioning is een koud kunstje

Bezoek onze LG Airco Shop in Zoetermeer

De LG -airconditioners ademen koele lucht, maar vooral uw persoonlijke smaak. LG verstaat namelijk de kunst om comfort en design te combineren in één airconditioningsysteem.

In dit unieke showroomconcept bij een groep geselecteerde LG installateurs, beleeft u de mix van verschillende modellen, frontjes en achtergronden voor een stijlvolle en frisse inrichting van uw huis of kantoor.

Want met het brede scala aan modellen en verwisselbare frontjes, maakt u in een handomdraai uw LG airconditioner een stijlvol onderdeel van uw interieur.

Onze LG -Airco shop verstaat de kunst van het koelen en ontwerpt, installeert en onderhoudt een comfortabel airconditioning systeem voor u. CoolConnect Willem Dreeslaan 180, Zoetermeer 079-5938000

12-11-2009 13:36:08

Lease nu uw eigen Digitale Reclamemast of -bord

ZET UW BOODSCHAP DUIDELIJK & EN HELDER IN HET STRAATBEELD. KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP WWW.INFOLED.NL OF BEL GRATIS 0800 - 400 4000

Kijk voor onze openingstijden op

www.coolconnect.nl

INFO LED IS EEN GEREGISTREERD HANDELSMERK VAN PRESENTATION PARTNER IN ZOETERMEER.

Wie begin dit jaar een bezoek bracht aan Schiphol Airport, kan het bijna niet zijn ontgaan. De Rabobank had onder andere deze luchthaven uitgekozen om haar landelijke campagne, Internationaal Zakendoen, bij ondernemend Nederland onder de aandacht te brengen.

internationaal zakendoen

Kansen pakken waar anderen grenzen zien

(foto: Rabobank)

- door Aliëtte Borsboom -

E

n niet voor niks. Steeds meer ondernemers verleggen vandaag de dag hun grenzen. Ze willen de wereld over met hun product om zo hun groeikansen optimaal te benutten. Maar ook bij het importeren van producten heeft de ondernemer te maken met onder andere cultuurverschillen, specifieke leveringsafspraken, risico’s en regels. Kortom, internationaal zakendoen vereist een gedegen voorbereiding en de juiste begeleiding.

medewerkers van de internationale netwerken. Zij kennen de ‘ins’ en ‘outs’ van het land, spreken de taal en hebben ter plekke een uitgebreid netwerk van advocaten, juristen en accountants. Bovendien hebben ze de kennis, kunde en juiste producten in huis om samen met de ondernemer de internationale ambities te realiseren. De lokale Rabobank is dus hét aanspreekpunt voor vragen op financieel, fiscaal en juridisch gebied, zaken waarmee iedere grensoverschrijdende ondernemer te maken krijgt. Dat maakt het internationaal zakendoen een stuk makkelijker.

Meer weten? Denkt u ook aan internationaal zakendoen en wilt u zich volledig concentreren op ondernemen en de overige zaken aan specialisten overlaten? Maak dan een afspraak met één van de zakelijk accountmanagers van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer. Bel hiervoor (079) 317 17 17 of stuur een e-mail naar [email protected]. Meer informatie vindt u op www.rabobank.nl/internationaal. Internationaal Zakendoen. De Rabobank gaat verder. Dat is het idee!


Rabobank internationaal Met ruim 600 vestigingen in 46 landen is de Rabobank een internationale speler van formaat. De bank streeft niet alleen het oplossen van financiële behoeftes na, maar wil ook graag haar kennis van de internationale lokale markten delen en de ondernemer in contact brengen met haar wereldwijde netwerk. Samen met de ondernemer de uitdaging aangaan om de mogelijkheden van grensoverschrijdend ondernemen in kaart te brengen, zonder daarbij voor verrassingen te komen staan. Dat is wat de bank voor ogen heeft.

Eén aanspreekpunt: de lokale Rabobank Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer doet al generaties lang zaken met lokale ondernemers die over de landsgrens heengaan. Het grote voordeel voor de ondernemer is dat hij of zij met een groot deel van de voorbereiding en begeleiding terecht kan bij de vertrouwde zakelijke accountmanager. De ondernemer hoeft niet zelf contact te zoeken met allerlei instanties. Bij internationale vragen werkt de lokale accountmanager samen met diverse specialisten die direct in contact staan met de

21

Earth seen from Apollo 17. (foto: NASA)

Consulent Internationale Handel KvK:

handel moet je gegund worden ook in het buitenland Zakendoen in het buitenland is per definitie ingewikkelder dan zakendoen in ons eigen land. Daarvan is Paulien Dirkzwager, consulent Internationale Handel bij de Kamer van Koophandel Den Haag, overtuigd. “Je krijgt te maken met een andere taal, andere betalingsvoorwaarden en –gebruiken, andere juridische aspecten, enzovoorts. Daarom moet je als ondernemer een goede reden hebben om aan internationale handel te beginnen.” - door Martine van Rijn ZOETERMEERSE Z A K E N

22

“Je kunt de Kamer van Koophandel zien als een huisarts voor bedrijven. Heeft een ondernemer een vraag of een probleem, dan kan hij of zij bij ons terecht. Wij zullen altijd in eerste instantie proberen de vraag zelf te beantwoorden, of zelf de oplossing te vinden voor het probleem. Gaat de vraag onze expertise te boven, dan beschikken wij over een breed netwerk van specialisten en kunnen wij de betref-

fende ondernemer met zijn vraag verwijzen naar een specialist,” legt Paulien Dirkzwager uit. “Dit geldt ook voor de consulenten Internationale Handel. Zij doen dit op hun eigen gebied. Wij kunnen ondernemers vertellen hoe internationale handel in z’n werk gaat en met wie ze in zee kunnen gaan, want ook in het buitenland hebben we een groot netwerk.”

Advies over internationale handel Voor advies over internationale handel kunnen MKB-bedrijven en startende importeurs/ exporteurs dus terecht bij de consulenten Internationale Handel van de Kamers van Koophandel. Grote ondernemingen hebben de expertise veelal zelf in huis. Paulien Dirkzwager: “Tijdens een adviesgesprek kunnen

nen. Je moet steeds alert zijn, goede afspraken maken met je afnemers. En dat geldt zeker in het buitenland. Uitsluitend contact per email en telefoon is niet voldoende. Je moet je gezicht laten zien, de relatie onderhouden. Oók als je een goede agent of distributeur hebt, want de handel moet je gegund worden,” waarschuwt de consulente. “Een enkele keer komt het ook wel voor dat ik een ondernemer moet ontmoedigen. Internationale handel is geen Haarlemmer olie. Als het in Nederland al niet lukt om je product of dienst aan de man te brengen, dan lukt het ook in het buitenland niet. Maar met een goed product biedt internationale handel zeker kansen.”

Prepare2start “Door de economische crisis is de interesse voor internationale handel toegenomen. Hierop kunnen we aansluiten met ‘prepare2start’, een subsidieprogramma van de overheid om export te stimuleren. Voor deze subsidie (50 procent van de kosten, tot een maximale teruggave van 11.500 euro) stelt de consulent van de Kamer van Koophandel met de ondernemer een internationaliseringsplan op. Dit jaar komen er bij de Kamer van Koophandel Den Haag 72 bedrijven voor deze subsidie in aanmerking.

Handelsmissies “Een goede manier om in contact te komen met potentiële handelspartners in het buitenland, is deelnemen aan handelsmissies. De Kamer van Koophandel organiseert dergelijke missies met enige regelmaat. “In februari zijn we met een groep ondernemers uit de tuinbouwsector op pad geweest naar Frankrijk. De deelnemers, waaronder bijvoorbeeld de Hagelunie, waren hierover zeer te spreken,” aldus Paulien.

Succesverhalen Paulien Dirkzwager ziet dat internationale handel voor veel bedrijven kansen biedt. “Laatst sprak ik een onderneemster die op een beurs in Duitsland, waar ze voor het eerst stond, direct een grote order had binnengesleept. En zo ken ik wel meer succesverhalen. Maar ook in het buitenland gaat natuurlijk niets vanzelf. Als ondernemer kun je eigenlijk nooit achterover leu-

Op 25 maart a.s. organiseert de Kamer van Koophandel een Internationale Handelsdag. Tijdens zo’n dag wordt duidelijk wat de Kamer van Koophandel kan betekenen voor ondernemers op het gebied van internationale handel. “We lichten toe hoe ons netwerk van specialisten eruit ziet, zowel in Nederland als in het buitenland. Verder laten we ondernemers met internationale ervaring aan het woord, zoals dit keer Ikea en Google, en succesvolle startende importeurs/exporteurs. Deelnemers aan

Programma Internationale Handelsdag Donderdag 25 maart 2010 16.00 tot 20.00 uur KvK Den Haag Workshops 16.00 - 18.00 uur U kunt deelnemen aan een compleet programma workshops. De sprekers zijn ondernemers en adviseurs die hun praktijkervaring graag met u delen. U kunt aan drie workshops deelnemen. • Starten met Import • Succesvol internationaal zakendoen • Zaken doen met Chinezen • Wat doet de overheid voor u? • Douane en Invoerrechten • Zakendoen met Duitsland • Hoe vind ik afnemers en leveranciers • Zaken doen via een webwinkel • Hoe krijg ik mijn goederen langs de douane in Rusland? Ondernemerspanel 18.00 – 19.00 uur Netwerkplein 19.00 - 20.00 uur Veel partijen waarmee u als internationaal ondernemer te maken krijgt, zijn op het Netwerkplein aanwezig. Ontmoet naast de standhouders ook collega-ondernemers.

internationale handel

ondernemers hun plannen toelichten en hun specifieke vragen over importeren en exporteren voorleggen. Vaak zijn dat heel concrete vragen: hoe is de BTW geregeld? Hoe zit het met de invoerrechten? Wat zijn de veiligheidseisen waaraan ik moet voldoen? De vragen die aan ons worden gesteld kunnen zeer divers zijn en ons aandachtsgebied is erg groot. Niet alle antwoorden hebben we paraat. Daarom vragen we voorafgaand aan een adviesgesprek vaak van tevoren aan de ondernemer wat zijn vragen zijn. We kunnen dan op zoek naar de antwoorden. Want de wegen om de specifieke informatie boven tafel te krijgen, kennen we wel.”

Gratis toegangskaart Komt u ook naar de Internationale Handelsdag? Vraag direct een gratis toegangskaart aan via www.kvk.nl/ihdagdenhaag.

de Internationale Handelsdag, die duurt van 16.00 uur tot 20.00 uur, kunnen deelnemen aan verschillende seminars en bovendien krijgen ze de kans om te netwerken. Ja, ondernemers die geïnteresseerd zijn in internationale handel, zou ik adviseren om bij deze Internationale Handelsdag aanwezig te zijn!”

Paulien Dirkzwager, consulent Internationale Handel bij de Kamer van Koophandel Den Haag. (foto: Ron Jenner)


“met een goed product biedt internationale handel zeker kansen”

23

advertorial

Academie voor ICT & Media Zoetermeer

Innovatief en groeiend Intensieve samenwerkingsverbanden met het bedrijfsleven, een minor met allure, een in Nederland unieke hbo-opleiding, stage lopen in China en de ontwikkeling van een nieuwe onderwijsvorm. De Academie voor ICT & Media Zoetermeer geeft inhoud aan de term ‘innovatie’ en groeit nog steeds. De Academie voor ICT & Media Zoetermeer is onderdeel van De Haagse Hogeschool. Momenteel volgen rond de tweehonderd en vijftig studenten een van de drie opleidingen die de academie aanbiedt: Informatica, Bedrijfskundige Informatica en Information Security Management (ISM). De academie ziet zichzelf als broedplaats voor kennis en innovatie. Samenwerking bedrijfsleven Volgens locatiemanager van de Academie, Cees van Diest, is Zoetermeer dé ICT-stad van Nederland. De vele ICT-bedrijven in de nabije omgeving van de academie bieden stageplaatsen, afstudeeropdrachten en banen. Ook wordt in samenwerking met die bedrijven onderwijs ontwikkeld voor het onderwijsprogramma van de academie. Gastdocenten vanuit het veld en bedrijven adopteren onderwijsblokken en dragen daarbij de inhoudelijke casuïstiek en expertise aan en verzorgen daar lessen in. Verder huisvest de academie studentenincubator ‘Enter-priZe’. Dit is een dynamisch centrum waar studenten een eigen onderneming kunnen starten. Zij krijgen er de mogelijkheid producten en diensten te ontwikkelen en op de markt te brengen.


24

Information Security Management (ISM) Met ISM heeft de academie een echte troef in handen. De opleiding loopt nu anderhalf jaar en is de enige hbo-studie in Nederland op het gebied van informatiebeveiliging. ISM richt zich op preventieve informatiebeveiliging bij bedrijven en is als opleiding uniek in de combinatie van techniek, bedrijfskunde en psychologie. 3D Engine and Game Development In de minor (keuzeonderwijs) 3D Engine and Game Development leren studenten 3D-modellen bouwen. Deze minor heeft nationale én internationale bekendheid. Studenten van andere hogescholen komen in Zoetermeer deze minor volgen.

Check-IT Check-IT is het nieuwste project van de academie: vanaf september 2009 zijn de eerste studenten stage gaan lopen in Xiamen in ons eigen Check-IT-centrum. Dit centrum bevindt zich op een softwarepark waar ook de grootste motion capture-studio van Azië is gevestigd. De studenten worden daar erg enthousiast van!

Studenten hoeven maar eens in de twee weken naar de onderwijsinstelling, in dit geval de academie in Zoetermeer. Het overige contact gaat via alle multimediale mogelijkheden. Vanaf september 2010 is de NOH een feit. Kijk voor meer informatie over de Academie voor ICT & Media Zoetermeer, haar opleidingen en de aanmeldingsprocedure op www.hhs.nl.

NOH-i Tot slot wordt er gewerkt aan de oprichting van Netwerk Open Hogeschool (NOH). De NOH is een initiatief van de Open Universiteit, Fontys Hogescholen in Eindhoven, de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, de Hanzehogeschool Groningen en De Haagse Hogeschool in Den Haag en Zoetermeer. Veel volwassenen zien op tegen een vierjarige deeltijdopleiding. De NOH heeft daarom voor een innovatieve onderwijsvorm gekozen. De opleiding is opgedeeld in semesters. Studenten schrijven zich per semester in. Na elk succesvol afgerond semester ontvangen zij een certificaat. Alle semesters bij elkaar vormen de totale bacheloropleiding. We bieden de semesters aan via blended learning: een combinatie van campusonderwijs en e-learning.

Groei In 2003 is de academie gestart met dertig studenten in het voormalige gebouw van IBM aan de Boerhaavelaan. De Academie is nu gevestigd op de 2e en 3e etage aan het Bredewater 24 en heeft ruim 250 studerende ICT-ers in huis en dat aantal neemt nog steeds toe. Vandaar dat we gaan uitbreiden naar de 4e en 5e etage. Tekst Cees van Diest, locatiemanager AICT&M

H Kijkt, luistert, leest

Wat inspireert Wim Blansjaar? Wim Blansjaar, voorzitter van de Vereniging Promotie Stadshart Zoetermeer, is teleurgesteld. Wat hem betreft zouden winkeliers vrij moeten zijn om zelf te beslissen of ze op zondag hun winkel openen of niet, maar de koopzondagen zijn in Zoetermeer niet vrijgegeven. “De detailhandel is één van de weinige branches die regels opgelegd krijgt over openingstijden. Ik vind dat jammer. Als ondernemer moet je het vrijgeven van de koopzondagen zien als een kans, niet als een bedreiging. Komt het daar in het ondernemerschap eigenlijk niet altijd op neer?” Wat zijn de inspiratiebronnen van deze eigenzinnige eigenaar van pub-eetcafé ‘The Old Pal’? Wat hij leest Wim Blansjaar leest NRC Handelsblad voor het economische nieuws en AD Dichtbij voor het regionale nieuws. Verder leest de ondernemer met enige onregelmatigheid ‘Elsevier’. “Er is een tijd geweest dat ik managementboeken verslond. Inmiddels heeft op dat gebied verzadiging opgetreden. Ik los nu liever een Sudoku op.” Wat hij luistert “Op muziekgebied ben ik een ‘allemansvriend’. Mijn vrouw zet vaak Sky Radio aan. Zelf kies ik voor Radio 1.”

Wat hem het meest inspireert Blansjaar: “Natuurlijk haal ik inspiratie uit wat ik lees, luister en zie op televisie, maar er is nog veel meer dat als inspiratiebron voor mij kan dienen. Ik haal nieuwe ideeën eigenlijk overal vandaan. Zo bezoek ik bijvoorbeeld veel horecazaken in andere steden. Ik zal echter nooit iets kopiëren, want dan haal je de geest uit een idee. Ik combineer goede ideeën en geef daar mijn eigen draai en invulling aan. Alleen door de toevoeging van je eigen interpretatie kan het je eigen concept worden.”

Meer inzicht in provisies en kosten. Het is een actueel onderwerp dat al enige tijd speelt. Weet u hoeveel provisie u aan de tussenpersoon heeft betaald? Of wist u bijvoorbeeld dat de kosten in verband met het overlijdensrisico of arbeidsongeschiktheid de laatste jaren gedaald zijn? Een kostenverlaging die vaak nog niet is doorgevoerd in bestaande pensioencontracten. Zo worden er ook te veel kosten betaald voor individuele polissen in een mantelovereenkomst of semi-collectief contract. In plaats van een groepskorting worden er per polis kosten en provisie berekend. Het scheelt nogal of er bij een premiebetaling van € 1.000 twintig procent kosten in rekening wordt gebracht of zeven procent. Hoe lager dit percentage, hoe meer er wordt belegd. En hoe hoger het opgebouwde kapitaal, hoe meer pensioen er op de einddatum wordt uitgekeerd. Bij Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer hechten we veel waarde aan een goede relatie met onze klanten. Bovendien kunnen we in een jaarlijks gesprek uw wensen afstemmen op de actuele wetgeving en eventuele veranderingen in de pensioenregelingen. Wij werken met een Service Level Agreement (SLA) waarin precies staat wat we doen en hoeveel dat kost. We berekenen bijvoorbeeld aparte tarieven voor advies en beheer of met een vooraf afgesproken vergoeding. Zo weet u precies waar u aan toe bent. Wilt u nu uw pensioenregeling kritisch tegen het licht houden? Bel dan uw contactpersoon of neem contact op met de pensioenafdeling van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer.

“waarde hechten aan een goede relatie” Hein Smit pensioenspecialist Rabobank VlietstreekZoetermeer (foto: Paul Voorham)


Wat hij kijkt “Als ik televisie kijk, dan is dat ’s nachts. Ik kijk naar de herhalingen van ‘Pauw & Witteman’ en ‘De wereld draait door’. Voor mij is dit echt ontspanning. Ik ga nooit naar de bioscoop en ook in het theater kom ik tegenwoordig nog maar zelden, hooguit drie à vier keer per jaar.”

oe transparant is uw collectieve pensioenregeling? Of, met andere woorden: hoe hoog zijn de kosten die uw werknemers voor hun pensioenregeling betalen? Als u zelf een pensioenregeling voor uw personeel heeft afgesloten, dan is het goed om deze eens kritisch tegen het licht te houden. Uit onderzoek blijkt dat veel bedrijven vaak meer betalen dan nodig is. Vooral als er sprake is van individuele pensioenpolissen die in een zogenoemde mantelovereenkomst of semi-collectief contract zijn afgesloten. Het pensioenteam van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer helpt u graag om uw collectieve pensioenregeling eens kritisch te bekijken. Want wij willen het beste voor de klant. En u? U wilt toch het beste voor uw personeel?

Column

Uw collectieve pensioenregeling tegen het licht

25

advertorial

Beslissen voor 1 april 2010

WGA EIGEN RISICODRAGER WORDEN of niet? Wanneer wel uittreden? Het kan voor u - als u in het verleden geen instroom in de WAO of de WGA heeft gehad en u voor 1 januari 2010 geen langdurig zieke werknemers heeft gehad - interessant zijn om per 1 juli 2010 eigen risicodrager voor de WGA te worden. En wel om de volgende redenen:

Als ondernemer wilt u zelf uw keuzes maken. Grip hebben op de toekomst. Dan is het belangrijk om goed verzekerd te zijn tegen financiële risico’s. Bijvoorbeeld als gevolg van langdurige arbeidsongeschiktheid. Tegenwoordig kunt u ervoor kiezen om eventuele toekomstige WGAuitkeringen (Regeling Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten) voor een periode van maximaal tien jaar over te nemen van het UWV. Dan bent u 'WGA eigen risicodrager' en kunt u een verzekering afsluiten bij een particuliere verzekeraar. In tegenstelling tot uw UWV-premie, die per jaar kan veranderen, staat uw premie bij een verzekeraar 3 jaar vast. Zo weet u waar u in de toekomst aan toe bent. Vrije keuze: bij het UWV blijven of particulier verzekeren? De premies die het UWV rekent voor de WGA zijn per 1 januari 2010 flink verhoogd. Voor kleine bedrijven (bedrijven met een loonsom tot € 730.000,-) wordt de minimumpremie verhoogd van 0,27% naar 0,59%. De maxi-

mumpremie voor kleine bedrijven is vastgesteld op 1,59%. Voor grote bedrijven varieert de gedifferentieerde premie tussen 0,06% en 2,12%. De uiteindelijke hoogte van de premie die u aan het UWV betaalt, hangt onder meer af van uw instroom in de WGA.

Rekenvoorbeeld


26

Grondig en persoonlijk advies De keuze om wel of geen eigen risicodrager voor de WGA te worden, vraagt om een grondig en persoonlijk advies. Echter, als het voor u aantrekkelijk is om per 1 juli 2010 eigen risicodrager voor de WGA te worden, moet u dit al voor 1 april aanstaande kenbaar maken bij de belastingdienst! Neem dus contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak.

BEDRIJF X BRANCHE: ZAKELIJKE DIENSTVERLENING LOONSOM € 500.000,GEEN INSTROOM UWV PREMIE 2009

0,27%

= € 1350,-

UWV PREMIE 2010

0,59%

= € 2950,-

PREMIE VERZEKERAAR 2010

0,29%

= € 1450,-

= € 1500,-

UW VOORDEEL PER JAAR

• Premievoordeel De premies van het UWV zijn verhoogd, waardoor een WGA eigen risicodragenver zekering in veel gevallen voordeliger is. • Premiestabiliteit De premie van een WGA eigen risicodra genverzekering staat vast gedurende 3 jaar. De gedifferentieerde premie van het UWV wijzigt jaarlijks. • Snellere en betere re-integratieonder steunig Een verzekeraar heeft belang bij snelle re-integratie en begint daar dan ook sneller mee. Zeker als u een combinatie maakt met de verzuimverzekering. • Wellicht een onvermijdelijke ontwikkeling? Het lijkt er steeds meer op dat deze regeling uiteindelijk helemaal geprivatiseerd wordt. U kunt dan geconfronteerd worden met extra lasten.

FPN Groep Contactpersonen: Marc Hendriks / Leo Zwinkels Denemarkenlaan 2 2711 AC Zoetermeer Tel. 079-3161636 e-mail: [email protected] www.fpn-groep.nl

Ondernemerschap stimuleren “In het belang van de Zoetermeerse economie willen wij het ondernemerschap stimuleren. Innovatie is daarbij het toverwoord. Er worden veel ‘me too’-bedrijven opgericht, die hetzelfde doen als reeds bestaande bedrijven. Maar innovatieve ondernemingen, die iets ánders bieden, hebben niet alleen meer kans van slagen, ze stimuleren ook de economie door hun aantrekkende werking,” weet Peter van Hoesel, ook door zijn achtergrond als chairman van de executive board van Panteia. “KIZ wil binnen de sectoren die tot het aandachtsgebied behoren, de samenwerking tussen het hoger onderwijs, het bedrijfsleven en de kennisinstellingen versterken. Er zijn kansrijke initiatieven. De Innovatiefabriek is er één van. Met dergelijke projecten bevorderen wij in Zoetermeer ondernemerschap en innovatie.”

Peter van Hoesel. (foto: Panteia)

Peter van Hoesel over de Zoetermeerse economie:

‘Innovatie’ is het toverwoord Wereldwijd staat kennis en innovatie hoog op de politieke agenda. Om mee te blijven doen in de kopgroep van de wereldeconomie stimuleert ook Nederland de ontwikkeling naar een kenniseconomie. In Zoetermeer levert de Stichting Kenniseconomie en Innovatie (KIZ) hieraan een bijdrage. KIZ heeft een helder doel, namelijk het bevorderen van innovatie en kennisontwikkeling in Zoetermeer. Zo’n acht jaar geleden begon Zoetermeer zich te profileren als ICT-stad. Er was een ICT-clusterbeleid en de vestiging van ICT-bedrijven en de Academie voor ICT & Media in Zoetermeer werd actief gestimuleerd. Met initiatieven als de innovatiemiddagen en de studentenincubator Enter-priZe is hieraan nadere invulling gegeven. Het heeft inmiddels vruchten afgeworpen, want ondanks het vertrek van enkele ICT-bedrijven, heeft Zoetermeer nog altijd de

Gemeenschap tot bloei brengen Van Hoesel sluit af: “KIZ is in het leven geroepen om (mede) de gemeenschap tot bloei te brengen. We willen onze klus graag afmaken en hopen van harte dat de bestuurders van Zoetermeer ons die mogelijkheid gunnen.”


V

oor een bloeiende gemeenschap is een gezonde economie de ruggengraat, begint Peter van Hoesel, voorzitter van de Stichting KIZ en hoogleraar Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit. “Zoetermeer is allang geen slaapstad meer. Maar dat Zoetermeer nu is wat het is, bijvoorbeeld de stad met het hoogste percentage ICT-werkgelegenheid van Nederland, dat is niet vanzelf gegaan. Daar is beleid op geweest.”

Voortzetting essentieel De programmaraad KIZ, die door de gemeente is ingesteld, adviseert over het innovatiebeleid. De programmaraad bestaat uit vertegenwoordigers van het bedrijfsleven en kennisinstellingen die aansluiten bij de vier sectoren. “De mensen die in de programmaraad zitten, doen dit vanuit hun ervaring en maatschappelijke positie. Maar het is vrijwilligerswerk. De beloning zit ‘m in het maatschappelijke effect dat het innovatiebeleid sorteert. Zou KIZ door bezuinigingsmaatregelen sneuvelen, dan klimt de programmaraad niet op de barricades,” voorspelt de professor die tevens voorzitter van deze programmaraad is. “Toch wil ik hier graag een lans breken voor voortzetting van KIZ en de door KIZ geïnitieerde projecten. In 2008 en 2009 is er gericht gewerkt, maar in veel gevallen is het een kwestie van een lange adem. De aanloop is genomen, de sprong moet nog komen. Het zou werkelijk een enorme desinvestering zijn om nu met KIZ te stoppen.”

ICT zoetermeer

meeste kennisintensieve bedrijvigheid van Zuid-Holland. In Zoetermeer heeft men gedacht: als zo’n beleid werkt voor de ICT, dan kan het ook voor andere clusters werken. Het ICT-Platform Zoetermeer werd opgevolgd door KIZ en de sectoren ‘Bestuur en belang’, ‘Leisure’ en ‘Life en health’ werden aan het aandachtsgebied toegevoegd. De Stichting KIZ biedt een platform voor innovatieve ontwikkelingen, omdat dat goed is voor de toekomst van Zoetermeer en haar economie.

27


Oosterheem Centrum Eindelijk komt het van de grond, het meer dan 120.000 m2 grote, multifunctionele project Oosterheem Centrum. Niet in de laatste plaats dankzij woningcorporatie De Goede Woning die de 340 appartementen boven de te bouwen winkels kocht, vrijwel geheel voor de verhuur. Directeur Ed Pannebakker vertelt waarom hij trots is op de manier waarop de betrokken partijen de realisering van dit project in zeer korte tijd mogelijk hebben gemaakt. - door Martine van Rijn -

D

at er in de wijk Oosterheem, met meer dan 9.000 woningen, een groot winkelcentrum moet komen, is nooit onderwerp van discussie geweest. Maar om verschillende redenen liep de bouw van het centrum van Oosterheem steeds vertraging op. Het eerste ontwerp bleek niet te passen in een vlak ervoor vastgesteld bestemmingsplan. Toen een nieuw ontwerp klaar was, gooide de kredietcrisis roet in het eten. Al snel werd duidelijk dat het niet meer haalbaar was om de geplande appartementen als koopwoningen in de markt te zetten. Pogingen om beleggers te interesseren liepen op niets uit. Ook woning-

corporaties buiten Zoetermeer konden geen oplossing bieden. En steeds verstreek er meer tijd. Uiteindelijk werden in oktober 2008 de corporaties benaderd die in Zoetermeer actief zijn. Aan Vidomes, Vestia en De Goede Woning werd gevraagd of zij iets konden betekenen voor het centrum van Oosterheem. “In eerste instantie hebben we afhoudend gereageerd; het ging immers om commerciële woningen. Maar juist omdat dit zo’n belangrijk project is in Zoetermeer, vond ik dat we niet bij voorbaat alle mogelijkheden mochten uitsluiten. We hebben daarom aangeboden om een haalbaarheidsstudie uit te voeren.”

Haalbaarheidsstudie Voor de haalbaarheidsstudie, waarvoor De Goede Woning op 19 december 2008 de onderliggende stukken kreeg, wilde Pannebakker twee maanden de tijd hebben, omdat hij goed beslagen ten ijs wilde komen. “We hebben hard gewerkt aan de haalbaarheidsstudie. De woningen bleken in de huidige markt niet te verkopen, maar óók niet kostendekkend te verhuren. We hebben samen met adviesbureau Ecorys uit Rotterdam wel vijftig verschillende scenario’s bekeken, maar kwamen er niet uit. De risico’s waren heel groot en met 80 miljoen euro moet je niet gokken. Uiteindelijk zijn we het project nog eens van een andere kant gaan bekijken: wat kunnen we er als corporatie aan hebben? Ik ben er

Aantrekkingskracht Naar verwachting telt de wijk Oosterheem na voltooiing zo’n 24.000 inwoners. Omdat het winkelaanbod in Centrum Oosterheem zeer uitgebreid wordt, zal dit centrum ook aantrekkingskracht hebben op consumenten vanuit de wijken Noordhove en Seghwaert en vanuit Benthuizen, een secundair verzorgingsgebied van nog eens 20.000 inwoners.


28

Van de 340 appartementen zijn 23 appartementen bedoeld voor mensen met een lager inkomen. ‘Zuivere corporatiewoningen voor onze primaire doelgroep’ noemt De Goede Woning ze. De overige 317 appartementen bevinden zich in het luxe midden- en hoge segment. De 44 huur/koopappartementen in het hoge segment hebben oppervlakten tussen de 125 en 208 m2. Dit zijn vrije sector-woningen waar een woningcorporatie voor haar doelgroep niet veel mee kan. Waarschijnlijk zal De Goede Woning deze appartementen gaan verkopen. “Maar voor de 273 huurappartementen in het middensegment zagen we mogelijkheden. Mensen met een middeninkomen zitten nu vaak vast, soms in een goedkopere woning die wij graag vrijspelen voor onze primaire doelgroep. Zij willen wel doorgroeien, maar de markt biedt hiervoor weinig mogelijkheden. Als wij de 273 appartementen beschikbaar stellen aan deze mensen uit ons eigen woningbestand, dan heeft dit als groot voordeel dat de goedkopere woningen vrij komen voor de mensen waarvoor ze oorspronkelijk bedoeld zijn: mensen met een lager inkomen. Maar om deze apparte-

Energie! En die energie zal hij nodig hebben, want Centrum Oosterheem is en blijft een grote opgave. “We zijn hier nog niet klaar mee, want nu moeten we alles voor de verhuur gaan voorbereiden. Maar we zijn er heel blij mee. Deze appartementen komen op een prachtige locatie. En: in 2012 heeft Oosterheem zijn winkelcentrum.”

Ed Pannebakker, directeur van woningcorporatie De Goede Woning. (foto: Ardito)

menten betaalbaar te maken voor de middeninkomens, moet je als corporatie echter een lagere huur rekenen dan wanneer ze aan de markt zouden worden verhuurd. Door de appartementen onder de kostprijs te verhuren, passen ze wel goed bij het signatuur van De Goede Woning,” licht Pannebakker toe. “Op 2 februari 2009 hebben we de gemeente en marktpartijen laten weten onder welke condities De Goede Woning wilde deelnemen.” Wereldrecord Om aan de voorwaarden van De Goede Woning te kunnen voldoen, moest de gemeente Zoetermeer een flinke financiële bijdrage leveren (4,5 miljoen euro voor het compenseren van de lagere huurprijs) en een gemeentegarantie afgeven op de leningen die het Waarborgfonds Sociale Woningbouw niet kon borgen. In april werd een intentieverklaring ondertekend door De Goede Woning, projectontwikkelaar Beagle Vastgoed (zusteronderneming van aannemer Omme & De Groot) en de gemeente Zoetermeer. “Het had nog heel wat voeten in aarde om de benodigde 80 miljoen euro te lenen, maar het is gelukt. Mede doordat de Rabobank en BNG actief hebben meegedacht over de financieringsconstructie. Uiteindelijk heeft De Goede Woning op 6 juni jl. de koop/aannemingsovereenkomst voor de 340 appartementen afgesloten.”

wereldrecord gevestigd“ Winkelcentrum Oosterheem In de wijk Oosterheem wordt inmiddels hard gewerkt aan een compleet winkelcentrum met een gevarieerd winkelaanbod, zoals foodspeciaalzaken, horeca, textiel, supermarkten en een klein warenhuis. Onder het winkelcentrum komt een ondergrondse parkeergarage, boven de winkels worden 340 appartementen gerealiseerd, in verschillende grootten en prijscategorieën. Soeters Van Eldonk architecten ontwierp het winkelgebied voor ING en drie centrale woontorens en appartementen boven het winkelcentrum voor Van Omme & De Groot. De totale kosten van winkelcentrum Oosterheem, inclusief woningen en parkeervoorzieningen, bedragen 200 miljoen euro. Behalve het winkelcentrum met bijbehorende appartementen, worden in Centrum Oosterheem nog ongeveer 150 ouderen- en zorgwoningen, een bibliotheek, een gezondheidscentrum, kinderopvang, een grand café, een wijkpost en een fitnesscentrum gerealiseerd. Aan de buitenrand van het centrumgebied komt nog een kleinschalig appartementengebouw en een aantal stadswoningen. Er is ook ruimte gereserveerd voor een kerkgebouw.


Ed Pannebakker kijkt terug op een heel intensieve periode: “Voor mijn gevoel hebben we een wereldrecord gevestigd. Het was een prestatie van formaat van de betrokken partijen, zeker als je de omvang en de complexiteit van het project en de korte tijdsspanne waarin wij hebben gewerkt, in acht neemt. Maar het heeft mij enorm veel energie gegeven dat we er samen uit zijn gekomen!”

“voor mijn gevoel hebben we een


trots op dat we in een kort tijdsbestek een visie hebben kunnen ontwikkelen. Deze visie bleek uiteindelijk de sleutel tot de oplossing van het probleem.”

29

Artist impression van het knooppunt van vervoer en economie, Bleizo. (foto: Juurlink [+] Geluk bv, stedenbouw en landschap)

Gedeputeerde Asje van Dijk:


30

Bleizo wordt de poort naar den haag Bleizo, hét knooppunt van vervoer en economie dat wordt gerealiseerd rond de A12 aan de zuidoostkant van Zoetermeer en aan de noordkant van Lansingerland, kreeg in de afgelopen nummers van Zoetermeerse Zaken ruime aandacht. Ewald van Vliet, burgemeester van de gemeente Lansingerland, Peter Luijkx, directeur kantoor Zoetermeer en Oostland van de Kamer van Koophandel Den Haag, en Johan Burger, voorzitter van de Ondernemersvereniging Zoetermeer RVOZ, gaven hun mening over Bleizo. Maar wat vindt de provinciale overheid?

Bleizo wordt hét knooppunt van vervoer en economie in de regio. Van Dijk: “Voor Lansingerland en het oosten van Zoetermeer wordt Bleizo zonder meer een belangrijk knooppunt. Ook voor Haaglanden kan het verkeerskundig van belang worden; wat te denken van de automobilisten die van en naar het oosten rijden en hier op het openbaar vervoer stappen om het stedelijke gebied van Haaglanden te bereiken. Zelf vind ik ook de mogelijkheden voor transport per spoor van producten van de veiling richting Duitsland en Italië een geweldige kans.” De kansen voor de regio liggen vooral in de uitbreiding van het aantal arbeidsplaatsen (met 20.000 à 25.000) en de verbreding van de economie. Van Dijk: “Bleizo biedt bijzondere kansen voor de regio, omdat de locatie goed bereikbaar is en tevens één van de laatste grote uitleglocaties in de regio. Mogelijkheden zijn er voor kantoren, bedrijvigheid en voorzieningen. Bijzondere potenties zijn er voor Greenport gerelateerde activiteiten. Bleizo draagt (inderdaad) bij aan de uitbreiding van het aantal arbeidplaatsen en versterking van de economie. Ik maak wel een kanttekening bij de gehanteerde ramingen voor o.a. 80.000 m2 kantoren. Deze zijn behoorlijk positief. In de markt wordt gewaarschuwd voor negatieve effecten op de bestaande Zoetermeerse kantorenmarkt en dat moeten we voorkomen. Uitgaande van een positief scenario kan voor Bleizo gedacht worden aan ca 10.000 á 15.000 arbeidsplaatsen.”

Bleizo is de laatste kans voor de regio. Van Dijk: “Dit is een nogal zwaar aangezette uitspraak; ik ben een positief ingesteld mens, hoor! Het is wel zo dat Bleizo een van de laatste nieuwe grootschalige bedrijvengebieden in deze regio is. Ook in de bestaande gebieden liggen nog prima kansen voor bedrijven. Herstructurering van bestaande bedrijventerreinen mag niet blijven liggen, omdat Bleizo een alternatief voor vestiging biedt.”

De heer Asje van Dijk. (foto: provincie Zuid-Holland)

Bleizo is een onderdeel van integrale gebiedsontwikkeling. Van Dijk: “Inderdaad. Zoals aangegeven door burgemeester Van Vliet is Bleizo onderdeel van een bredere gebiedsontwikkeling, waarbij ook bijvoorbeeld het bedrijventerrein Prisma en het van Tuyllpark moeten worden betrokken. Ik hoop wel dat Bleizo een kwalitatief geweldig imago en uitstraling krijgt. Daarvoor zijn beeldkwaliteit en duurzaamheid een absolute ‘must’.” Bleizo biedt kansen op het gebied van glastuinbouw - analoog aan de World Trade Centers zou er bij Bleizo een World Greenport Center kunnen worden opgezet. Van Dijk: In aanvulling op de reguliere glastuinbouwactiviteiten, productie, handel en logistiek, biedt Bleizo juist ook kansen voor glastuinbouw gerelateerde activiteiten in de zakelijke dienstverlening, research&development,

Bleizo is behoeftegericht in plaats van aanbodgericht en hierdoor toekomst- en crisisbestendig. Van Dijk: “Het is uitermate belangrijk dat de ontwikkeling van Bleizo behoeftegericht is. Het gaat erom dat uitgaande van de marktvraag en nieuwe marktontwikkelingen een onderscheidend vestigingsmilieu wordt gecreëerd. Er liggen zeker kansen, maar het gaat wat ver om op voorhand te stellen dat zo'n ontwikkeling crisisbestendig zou zijn. De diverse Greenport activiteiten, die onder meer gedacht zijn in Bleizo, ontsnappen evenals vele andere bedrijven immers ook niet aan de crisis.” Gezamenlijk vervoermanagement is belangrijk voor het welslagen van Bleizo. Van Dijk: “Vervoermanagement voor de bedrijven die zich willen vestigen, is belangrijk om het OV-knooppunt en met name het treinstation een kans van slagen te geven. Het treinstation kan pas rendabel geëxploiteerd worden als er voldoende treinreizigers op Bleizo in- en uitstappen. Vervoermanagement gericht op een groot aandeel van het OV in het woon/werk en zakelijk reizen van/naar de bedrijven rond Bleizo, brengt de mogelijkheid om het station te openen aanzienlijk dichterbij. Dit geldt ook voor eventuele recreatieve attracties rond het station.”


Bleizo kan de oostelijke poort naar de agglomeratie van de regeringsstad worden. Van Dijk: “Door het aanleggen van grote P&Rterreinen bij het station kunnen automobilisten, die via de A12 richting Den Haag reizen, bij Bleizo overstappen op de trein naar Den Haag en zo files op de A12 en de parkeerproblemen in Den Haag vermijden. Op die manier wordt Bleizo de poort naar Den Haag.”

Artist impression van een gebied dat kansen biedt voor de glastuinbouw. (foto: Juurlink [+] Geluk bv, stedenbouw en landschap)

bleizo

Z

ICT en toeleverende bedrijvigheid. De gedachte van een mogelijk World Greenport Center vind ik een geweldige ambitie die verder uitgewerkt moet worden.”

oetermeerse Zaken vroeg de heer Asje van Dijk, lid van het college van Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland, om te reageren op een aantal stellingen die geponeerd werden in eerdere interviews. Asje van Dijk heeft behalve Verkeer & Vervoer ook Economie in zijn portefeuille.

31

Wij ontmoeten u graag op de Businessbeurs op 14 en 15 april in het SilverDome-Zoetermeer (standnr. E-01)

Gevraagd en ongevraagd Wij geven u graag advies. Over alles wat te maken heeft met de financiën van uw onderneming, bijvoorbeeld over een financieringsplan of een kredietaanvraag. We kunnen de voordelen en nadelen noemen van verschillende rechtsvormen, toegespitst op uw onderneming. Maar we geven ook adviezen over onderwerpen die minder voor de hand liggen, zoals bedrijfsoverdracht, bedrijfsverplaatsing of de verkoop van uw bedrijf. U kunt van ons een onafhankelijk advies verwachten: wij denken dat het voor u het beste is als u ons advies volgt, maar we hebben er geen financieel belang bij. Wij geven graag advies op uw verzoek, maar we schrikken er niet voor terug om u ongevraagd advies te geven, als we denken dat u daarmee uw voordeel kunt doen.

• Accountantsverklaring • Financiële administratie • Salarisadministratie • Belastingen • Jaarrekening • Advies Mogen wij u helpen? Wij maken graag vrijblijvend een afspraak met u. Als u behoefte heeft aan meer informatie over onze werkwijze, de mogelijkheden van samenwerking of als u wilt dat wij u werk uit handen nemen. ZOETERMEERSE Z A K E N

32

Rokkeveenseweg 22, 2712 XZ Zoetermeer

Telefoon: (079) 33 00 150

www.kmaccountants.nl form-207531.indd 1

drukkerijUleman www.tekstbeeld.nl

meedenkt met de klant. En als de klus geklaard is, blijft er regelmatig contact. Precies wat de adviseur van de Rabobank ook doet.

Een bevlogen, gepassioneerde en ambitieuse Edwin Plag. (foto: Paul Voorham)

Ondernemer MET ambitie Wat begon op een zolderkamertje van 40 m2 is ruim drie jaar later uitgegroeid tot een onderneming met 24 werknemers. Webbureau Plag in Zoetermeer ontwikkelt zich in sneltreinvaart. - door Marijnis & Marijnis -

B

Businessplan Dat nadenken resulteerde in Webbureau Plag. De ondernemer liet zich goed informeren door de Kamer van Koophandel en de bedrijvenadviseur van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer.

Want één ding wist hij zeker: je moet uitbesteden wat je kunt uitbesteden. “Als ondernemer heb je een bank nodig die ervaring heeft met het ondernemerschap. Je wilt er immers zeker van zijn dat je de juiste beslissingen neemt en je wilt advies krijgen over bijvoorbeeld sparen en betalen. Ik ben al mijn hele leven klant van de Rabobank en heb niet eens bij andere banken geïnformeerd,” aldus Plag. “Inmiddels zijn ook alle verzekeringen bij de Rabobank ondergebracht. Alles onder één dak, wel zo effectief en gemakkelijk,” vertelt Plag.

Groeiversneller “Met als doel ondernemingen in Nederland binnen vijf jaar te laten groeien tot krachtige ondernemingen met een jaaromzet van 20 miljoen, heeft het ministerie van Economische Zaken het programma ‘groeiversneller’ opgezet waaraan twintig bedrijven meedoen, waaronder wij,” vertelt Plag. “Een ambitieus project dat ondersteund wordt door het bedrijf Porth4Growth.” Plag is ook betrokken bij een innovatietraject van de Kamer van Koophandel. Met zes lokale ondernemingen worden innovatievraagstukken onder de loep genomen.

De filosofie van de Rabobank blijkt goed aan te sluiten bij de filosofie van Plag. “De Rabobank is erg aanwezig en denkt met je mee.” Webbureau Plag is het enige webbureau in Zoetermeer dat van begin tot eind alles voor de klant doet. Een full-service internetbedrijf dat websites en applicaties bouwt en vooral

Tot slot “Mijn vader vroeg in 1996 of ik zijn zaak wilde overnemen. Ik zei toen dat ik liever ‘iets met computers’ wilde doen. Nu weet ik dat het niet alleen om computers, maar vooral om ondernemen gaat. Die boodschap wil ik graag op andere ondernemers overbrengen.”


evlogen, gepassioneerd en ambitieus. Edwin Plag praat vol enthousiasme over zijn webbureau. “Ondernemen is durven investeren in je toekomst,” vertelt hij. “Het gaat erom dat je er serieus mee bezig bent en alles goed overdenkt.” Toen Plag besloot om een eigen webbureau te beginnen, had hij al een aardige carrière in de internetbusiness achter de rug. Hij werkte onder andere bij Telfort en besloot daar weg te gaan toen Telfort door KPN werd overgenomen. “Ik was 35 en ik werd door headhunters benaderd. Dat was het moment waarop ik eens goed ging nadenken.”

Groei Als het aan deze ondernemer ligt, dan staat hij met zijn internetbedrijf in 2012 in de top-5 van Nederland. “Veel mensen zien websites als ‘iets technisch’. Maar het tegendeel is waar. Internet is een belangrijk onderdeel van de marketing, communicatie en sales van een bedrijf. We bouwen niet alleen de site, maar geven ook advies, we hosten en onderhouden de site en analyseren of de klant zijn doelstellingen bereikt. Ook zorgen we ervoor dat de websites eenvoudig via zoekmachines op internet zijn te vinden, we streven naar een maximaal rendement.” Plag blijft groeien. Inmiddels is er een nieuw onderkomen gevonden aan de Willem Dreeslaan in Zoetermeer en doet hij bij de Rabobank inmiddels zaken met een Zakelijk Accountmanager, de bank gaat met de groei van het bedrijf mee.

achter de ondernemer

“ondernemen is durven investeren in je toekomst”

33

Detailhandel zoetermeer

Ondernemend en dynamisch:

DetailhandelsVereniging Zoetermeer In Zoetermeer is de omvang en economische waarde van de detailhandel in de wijkwinkelcentra groot. In totaal zijn er 263 winkels met een totaal vloeroppervlak van 44.811 m2. De gemeente, de KvK en andere instanties hechten daarom grote waarde aan een goed georganiseerde, overkoepelende detailhandelsvereniging. De Detailhandelsvereniging Zoetermeer (DVZ), opgericht in 1995, is een gerespecteerde gesprekspartner in diverse projecten met de gemeente en andere partijen, zoals de Sociaal Economische Agenda.

B

ereikbaarheid, parkeergelegenheid, veiligheid, kwaliteit en versterking van het winkelaanbod in de wijkwinkelcentra. Dit zijn de thema’s die moeten zorgen voor een ‘vitaal ondernemersklimaat’ binnen de detailhandel. Al meer dan vijftien jaar houdt de DVZ zich bezig met dergelijke overkoepelende zaken, die de individuele winkeliers(verenigingen) overstijgen. De DVZ heeft een netwerkfunctie, bevordert kennisuitwisseling en is belangenbehartiger voor de Zoetermeerse detailhandel. Het algemeen bestuur bestaat uit 16 enthousiaste bestuurders van de verschillende wijkwinkelcentra. Het dagelijks bestuur bestaat uit • Frans Ammerlaan (voorzitter), • Duncan van der Velden (secretaris) en • Erik Kettenis (penningmeester). Het dagelijks bestuur vraagt de achterban regelmatig om zijn mening. Indien nodig kan de DVZ ook een enquête uitvoeren onder haar leden. Op deze manier kan het dagelijks bestuur steeds met een gedegen en onderbouwd standpunt naar buiten treden en de discussie voeren met andere partijen. Relevante informatie die het dagelijks bestuur ontvángt van deze andere partijen, wordt steeds doorgespeeld naar de achterban.


34

in de Orde van Oranje Nassau. Baars is medeoprichter van de DVZ en was tevens jarenlang voorzitter van de winkeliersvereniging Dorpsstraat. De heer Baars zat tevens in het bestuur van de Kamer van Koophandel. Ook Ben Luitjes, voormalig secretaris van de DVZ, werd tijdens de nieuwjaarsreceptie in het zonnetje gezet en bedankt voor zijn jarenlange inzet. Het voorzitterschap van de DVZ werd sinds begin 2009 al volledig gevoerd door Frans Ammerlaan. Het secretariaat is gelijktijdig overgedragen aan bureau De Zakenpartner, een organisatie die o.a. ondernemersverenigingen bijstaat met raad en daad, vergaderingen organiseert en communicatie verzorgt.

“een vuist maken voor de winkelier”

Agenda Dinsdag 16 maart 2010 19.30 uur, Algemene Ledenvergadering Dinsdag 18 mei 2010 18.30 uur, Seminar Dinsdag 1 juni 2010 19.30 uur, Algemeen Bestuur Dinsdag 7 september 2010 19.30 uur, Algemeen Bestuur (de wethouder is uitgenodigd om deze vergadering bij te wonen) Woensdag 15 september 2010 18.30 uur, Seminar Dinsdag 2 november 2010 19.30 uur, Algemeen Bestuur

Koninklijke onderscheiding Tijdens de nieuwjaarsreceptie van de DetailhandelsVereniging Zoetermeer (DVZ) op dinsdag 5 januari jl. bij de Pasta Company in de Dorpsstraat, is voormalig voorzitter van de DVZ Hans Baars door burgemeester Waaijer koninklijk onderscheiden. Hij werd geridderd In volgende edities van Zoetermeerse Zaken zal regelmatig nieuws van de DVZ worden opgenomen. Voormalig voorzitter van de DVZ, Hans Baars, wordt onderscheiden door burgemeester Waaijer. (foto: Jan van Es)

Naam: Frans Ammerlaan Woonplaats: Bleiswijk Geboortedatum: 3 oktober 1955 Functie binnen DVZ: Voorzitter Bestuurslid DVZ sinds: 1995 Frans Ammerlaan is bakker/ondernemer. Hij startte met het eerste filiaal van Bakker Ammerlaan (Winkelcentrum Buytenwegh) in 1978. Het bedrijf bestaat al sinds 1896 en vanaf 1978 is het zich meer op de winkelverkoop gaan richten. Na het eerste filiaal in Buytenwegh zijn er nog meer winkels in Zoetermeer geopend. Later zijn er ook filialen in andere plaatsen in de regio bijgekomen. “Als voorzitter van Winkelcentrum Buytenwegh ben ik medeoprichter geweest van de DVZ. Wij vonden de oprichting van de DVZ noodzakelijk om de gezamenlijke belangen van de wijkwinkelcentra te behartigen. De DVZ is een platform, overlegorgaan en informatiekanaal voor de winkeliers en wijkwinkelcentra naar de gemeente Zoetermeer en diverse instanties. Om de stem van de ondernemers te laten horen, worden regelmatig de krachten gebundeld met de KvK, RVOZ en het Stadshart.” Naam: Erik Kettenis Woonplaats: Zoetermeer Geboortedatum: 1 april 1967 Functie binnen DVZ: penningmeester Bestuurslid DVZ sinds: oktober 2007 Erik Kettenis is sinds 2001 eigenaar van Business Connect Bedrijfsmakelaardij: “Business Connect Bedrijfsmakelaardij is al sinds 1987 actief op onder andere de Zoetermeerse winkel- en bedrijfsovernamemarkt. Aangezien wij al sinds die tijd gevestigd zijn in de Dorpsstraat, voelen wij ons zeer betrokken bij alles wat zich afspeelt binnen Zoetermeer. Dit wil overigens niet zeggen dat wij alleen maar binnen Zoetermeer werkzaam zijn, zeker niet. Ik ben betrokken bij de DVZ omdat het een organisatie is die de belangen van de detaillist behartigt. Omdat Business Connect zich voornamelijk bezighoudt met de detailhandel, zijn er veel overeenkomsten. In het dagelijks bestuur kan ik vaak voorbeelden uit de praktijk naar voren brengen. De voordelen die ik als ondernemer heb door mijn betrokkenheid bij de DVZ zijn zeker ook belangrijk in mijn functie als voorzitter van de winkeliersvereniging Dorpsstraat, en dat is exact waar de DVZ voor staat!”

Detailhandel zoetermeer

Het dagelijks bestuur van de detailhandelsVereniging Zoetermeer:

Naam: Duncan van der Velden Woonplaats: Berkel en Rodenrijs Geboortedatum: 18 april 1973 Functie binnen DVZ: secretaris Bestuurslid DVZ sinds: 2009

(fotomateriaal op deze pagina: Photópa)


Duncan van der Velden is kapper. Zijn kapperszaak Dunkies Kapper is sinds 1998 in Zoetermeer gevestigd. “Ik ben geboren en getogen in Zoetermeer. Weliswaar woon ik nu sinds drie jaar in Berkel, maar Zoetermeer blijft toch altijd mijn ‘dorp’. Ik ben betrokken bij de DVZ omdat ik de saamhorigheid van alle buurtwinkelcentra wil zien en stimuleren. Samen kunnen we sterker staan en een vuist maken voor de kleine winkelier.”

35

advertorial

Stichting Beveiling Bedrijven Zoetermeer

“Met meer deelnemers wordt cameratoezicht betaalbaar” De Stichting Beveiliging Bedrijven Zoetermeer (SBBZ), in 1996 opgericht door burgemeester Luigi van Leeuwen en voorzitter RVOZ Jan de Ruiter, is een veiligheidsinitiatief. Bedrijven in Zoetermeer kunnen zich aansluiten bij de SBBZ en tegen betaling van een financiële bijdrage wordt hun bedrijfspand bewaakt. Het nieuwe bestuur van de Stichting zou de bewaking graag uitbreiden. “De bewaking bestaat nu uit preventieve en pro-actieve surveillance en alarmopvolging,” vertelt Michel Kalicharan, directeur van Capricorn Security Service. “Op doordeweekse dagen van 18.00 ’s middags tot 8.00 uur ’s ochtends, in de weekends en op feestdagen surveilleert er één van onze auto’s langs de aangesloten bedrijven. De beveiligingsmedewerkers kijken niet alleen of er onraad te bespeuren is, maar ook of bijvoorbeeld alle ramen gesloten zijn. In het geval van alarm zijn wij binnen vijf minuten ter plaatse.” Cameratoezicht Michel Kalicharan vormt samen met Jan Hein Slootmaekers, directeur van MBOZ office sup-


36

port, per 1 januari 2010 het nieuwe bestuur van SBBZ. Zij zouden graag zien dat het aantal ondernemers dat aangesloten is bij de Stichting, uitbreidt. Slootmaekers: “Er zijn nu ongeveer 150 bedrijven aangesloten. Als je alleen al kijkt naar de zeven bedrijventerreinen die Zoetermeer rijk is, zouden dat er wel 800 kunnen zijn. Meer deelnemers zouden de beveiligingskosten per deelnemer omlaag brengen. Bovendien zou met meer deelnemers ook cameratoezicht realiseerbaar en betaalbaar zijn. Capricorn heeft al een cameratoezichtruimte in Zoetermeer. De technische mogelijkheden zijn beschikbaar. Kalicharan: “De tijd is rijp voor cameratoezicht. Natuurlijk vraagt het om een behoorlijke investering van onze kant,

maar als er genoeg deelnemers zijn, kan het betaalbaar blijven omdat de kosten met velen gedeeld worden, gespreid over meerdere jaren. En staan er eenmaal camera’s op het terrein van een deelnemer, dan kan het toezicht desgewenst uitgebreid worden tot 365 dagen per jaar, 24 uur per dag. Het is dan maar net wat het deelnemende bedrijf wenst.” Maatwerk mogelijk “De SBBZ is een stichting. Er is geen winstoogmerk. Met de financiële bijdrage van de deelnemers, kunnen we de kosten van de beveiliging dekken. De bijdrage die een bedrijf betaalt, is afhankelijk van factoren als het soort bedrijf, de omvang, het aantal medewerkers en de eigen beveiligingsmaatregelen. Hoe hoog de bijdrage ook is, bij meer deelnemers gaan de kosten per bedrijf omlaag,” legt Slootmaekers uit. “Iedereen is dus gebaat bij een uitbreiding van het aantal deelnemers: de nieuwe deelnemers, omdat hun bedrijfspand bewaakt wordt en de ‘oude’ deelnemers omdat de kosten per deelnemer omlaag kunnen. Zelfs de gemeente Zoetermeer zal het toejuichen, want wanneer de beveiliging op de bedrijventerreinen goed geregeld is, heeft dit een aantrekkende werking op de bedrijvigheid.” Kalicharan voegt daar nog graag aan toe dat de SBBZ een standaard beveiligingspakket biedt waar - in overleg met de deelnemers - van alles, en dus ook cameratoezicht, aan kan worden toegevoegd. “Natuurlijk kan dit pakket ook per bedrijf altijd worden uitgebreid. Het bedrijf moet hier dan wel apart voor betalen, anders zou het niet eerlijk zijn ten opzichte van de andere deelnemers. Heeft een bedrijf echter specifieke wensen op het gebied van beveiliging, dan geven we hier (tegen een gereduceerd tarief) graag invulling aan. Maatwerk is wat Capricorn betreft altijd mogelijk.” Informatie over de SBBZ? Voor meer informatie over de SBBZ kunt u contact opnemen met: Jan Hein Slootmaekers, Pigmentsingel 4, 2718 AJ Zoetermeer, Telefoon 079 3428 409

Jan Hein Slootmaekers en Michel Kalicharan. (foto: Ardito)

Orde in de chaos creëren Rob van der Linden is al sinds 1990 als ambulanceverpleegkundige werkzaam bij Ambulancezorg Zoetermeer. "Elke dag wordt er weer een beroep gedaan op onze kennis, kunde en inventiviteit; dat vind ik zo boeiend aan het werk. Wij bieden directe zorg aan patiënten, bij calamiteiten of voor 'gewoon' transport naar een ziekenhuis. De meldkamer in Den Haag bepaalt onze ritten in drie categorieën: a1 (spoed met zwaailichten/sirene en 'door rood'), a2 (snel - met inachtne-

Niet blij met vorstverlet.... In het oude bedrijfspand van Christofoli aan de Radonstraat is Piet Stoop samen met z'n collega van Valkenburg bv bezig om vochtwering in te lassen als voorbereiding voor de betonstort over een paar dagen. "We proberen de vertraging die we opliepen door de feestdagen en het vorstverlet weg te werken; straks in maart moeten de vrachtwagens van Dille & Kamille hier het nieuwe distributiecentrum kunnen bevoorraden. Wij zijn als hoofdaannemer

ming van verkeersregels) en b (besteld vervoer)." Al pratend valt op dat het werk veel protocollen en richtlijnen kent, maar Rob ervaart dat niet als beklemmend. "Die richtlijnen zijn juist goed om in noodsituaties doeltreffend hulp te kunnen bieden, we houden dat bij door regelmatige trainingen op landelijk en regionaal niveau en door evaluaties. Ik vind juist dat we heel veel vrijheid hebben, één van de redenen waarom ik dit vak gekozen heb....."

in functie

IN FUNCTIE laat willekeurige mensen aan het woord, die beroepshalve een link hebben met de stad en daar ‘in bedrijf’ over vertellen.

verantwoordelijk voor alle aanpassingen aan het pand voor de nieuwe huurder en zijn daar zo'n drie maanden mee bezig. Het meeste werk zit in deze oprit naar de dockshelters die ongeveer een meter lager moest komen te liggen, dat betekende dat de fundering deels moest worden weggezaagd. De vrachtwagens kunnen straks gewoon achteruit inrijden en direct gelost worden, omdat de laadvloer van de wagen gelijk ligt met die van het magazijn."

Vaak komen wij pas in beeld Als de bloemen verwelkt zijn... recent sterfgeval) kunnen onze klanten zich optimaal verdiepen in de (on)mogelijkheden van een grafmonument. Naast materiaal,

model, positie, vormen, typografie zijn er nog zoveel keuzes die gemaakt kunnen worden... Met onze ervaring, deskundigheid en creativiteit staan we garant voor een optimaal persoonlijk resultaat waar de nabestaanden een goed gevoel aan overhouden. Er is tegenwoordig zoveel mogelijk om in een grafmonument de persoonlijkheid van de overledene naar voren te brengen...."


"Wij zijn gespecialiseerd in het geven van advies en begeleiding bij de aanschaf en plaatsing van grafmonumenten, urnen en accessoires" vertelt Patrick Hansen, vestigingsmanager van Cuperus&Dominicus Zoetermeer. "Graniet en kwartsiet zijn de meest gebruikte materialen, maar de laatste tijd is er een verruiming naar o.a. glas en roestvrijstaal te merken. Wij adviseren de mensen om zoveel mogelijk aspecten van het grafmonument juist van tevoren te regelen; in alle rust (en zonder de emotionele druk van een

37

Export van miljoenen Zoetermeerse turven Historie lijkt geen invloed te hebben op

Volgens deskundigen worden de huidige en toekomstige oorlogen veroorzaakt door belangen in water en energie. Zo kan de wereld niet meer zonder een stopcontact. Als een elektriciteitscentrale stil valt, staat een heel


38

de keuzes van ondernemers. Immers, uit de geschiedenis kunnen geen lessen worden getrokken, omdat elke situatie anders is. En ondernemers willen al-

land letterlijk stil. Computers werken niet meer, bij kassa’s moeten klanten

leen vooruit kijken, want winst uit het

tevergeefs op zoek naar ‘pre-historisch’ muntgeld en biljetten, de burger

verleden geeft geen zekerheid voor de

zoekt wanhopig naar batterijen om de noodradio aan de praat te krijgen en struint de zolder af om dekens te verzamelen omdat de verwarmingspomp het niet meer doet. - door Ton Vermeulen -

toekomst. Toch is het goed om kennis te nemen van het verleden. Iedereen draagt zijn of haar eigen verleden mee en maakt tevens op basis van die ervaringen keuzes. Ook de stad Zoetermeer heeft een verleden waarin vroegere discussies en

Een stapel turven gevonden in de fundamenten van Huize Nabij aan de 1ste Stationsstraat, waar ze voor 1850 als isolatie waren aangebracht. De maten (ca 15x6x7 cm doch erg gedroogd) komen aardig overeen met de turven uit de 16de eeuw. (foto: Spectrum Communicatie)

ontwikkelingen in de huidige planvorming, visies en besluiten doorwerken.

In een hoekje van een kaart uit 1711 zijn deze baggeraars hard bezig om met hun beugel veen van onder de waterspiegel te halen. (illustratie: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

A

l sinds de prehistorie is de mens op zoek naar energie, enerzijds voedsel voor het lichaam, anderzijds brandstof om zich te warmen en om het eten te koken en te braden. Millennia lang was hout het meest gezochte materiaal om vuur te maken. Maar tussen de 10de en de 14de eeuw werd West-Europa in snel tempo ontbost, dus andere energiedragers waren noodzakelijk. In Vlaanderen en Brabant (grotendeels gelegen in het huidige België) begon men in de 12de eeuw met de grootschalige ontginning van veengronden. De graafschappen Zeeland en Holland volgden een eeuw later. Het afgegraven en gedroogde veen was namelijk een uitstekende brandstof, turf genoemd. Aan het einde van de 13de eeuw kwam ook steenkool beschikbaar uit gebieden in Henegouwen, Luik, het Duitse Rijnland en uit Schotland en Engeland. Maar dat gebruik bleef voorlopig beperkt tot vooral smidsen.

Exportnijverheid In de tweede helft van de 14de eeuw echter ontstond een sterke groei van exportnijverheid en wel die van bier en laken in bijvoorbeeld de steden Leiden, Delft en Gouda. Deze nijver-

Deze prent uit 1694 laat het hele proces van turfwinning zien: baggeren, stampen, snijden, stapelen en vervoer per schip. (illustratie: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)


In Holland lag tussen Amsterdam en Rotterdam een enorm veengebied. Vanaf de 10de eeuw begon men dit woeste gebied te ontginnen. Vanuit bestaande waterstroompjes drongen mensen het zompige land binnen, groeven sloten voor de ontwatering en legden vervolgens graanakkers aan. Als brandstof gebruikten de boeren sprokkelhout en achter op hun land droogden ze stukken veengrond tot turf. Door het ontwateren klonk de grond in. Veen is immers een organisch materiaal en ‘verbrandt’ als het met zuurstof in aanraking komt. Het land kwam steeds lager te liggen en ontwatering in de natte maanden werd steeds moeilijker. De Zwarte Dood, een pestepidemie, vaagde rond 1350 eenderde van de populatie van

Europa weg. Voor Zegwaart, samen met haar tweelingdorp Zoetermeer, betekende dat tussen 1369 en 1371 een daling van het inwonertal van circa 1410 naar 930 personen. Minder mensen betekende minder behoefte aan voedingsmiddelen en dus minder bouwgrond. De slechtere akkergronden in het veen werden dus economisch minder belangrijk.

In 1514 was in het dorp Zegwaart van de beschikbare 725 hectare eenderde deel verdolven en kon niet meer beplant worden of geschikt gemaakt voor enig gebruik. Maar het zou nog veel erger worden, of beter, dat lag aan het gezichtspunt. Vanaf die tijd kwam het zogeheten slagturven in opkomst, het baggeren van het veen onder de waterspiegel en dat vervolgens op een smalle strook land te drogen leggen. Tegelijkertijd kon men in Brabant en Vlaanderen niet meer aan de vraag voldoen - in de laatste werd de winning zelfs verboden - en moest turf worden aangevoerd uit vooral Holland. De export steeg sterk tot wel 10.000 scheepsladingen per jaar. Gouda was verreweg de grootste exporthaven, >>

soetermeersche saecken

heid gebruikte veel energie en er was dus veel turf nodig. Ook de inwoners van de groeiende steden zochten turf om te stoken. En dat lag op steenworp afstand van deze steden, in een gebied waar de grondeigenaren naarstig op zoek waren naar vervangende activiteiten die inkomen genereerden. Zoetermeer en Zegwaart lagen centraal in dat gebied. In rap tempo verdween de veengrond tot op grondwaterniveau. De hoogheemraadschappen zagen dat alles met lede ogen aan in hun strijd tegen het wassende water. In 1409 moest in Rijnland al het gedolven land beplant worden met elzen, maar het was vechten tegen de bierkaai: het economische gewin was te groot en ook de hoogheemraadschappen profiteerden ervan in de vorm van boetes en belasting. In de 15de eeuw wisten de eerste watermolens het grondwaterniveau verder te verlagen, zodat rustig doorgegraven kon worden.

39

GRaFIsCH onTwERP En DTP MAATOPLOSSINGEN VOOR STANDAARDPRIJZEN!

NIEUWSBRIEVEN MAGAZINES BROCHURES FOLDERS WEBSITE ONTWERP BEURS/PRESENTATIEMATERIALEN BEWEGWIJZERING GEVELBELETTERING AUTOBESTICKERING HUISSTIJL LOGO ONTWERP FOTOGRAFIE

Storkstraat 1-3, 2722 NN Zoetermeer Tel. (079) 330 10 80 E-mail: [email protected] www.blomsma.nl

Bij Verseveldt nu ook... duurzaam inkopen. Met veel enthousiasme leveren wij al vele jaren kantoorartikelen in de breedste zin des woords. Onze hoogste prioriteit is voor uw organisatie gemak, tijden kostenbeparing te realiseren. U kunt bij ons ook terecht om aan uw ‘duurzaam inkopen’ doelstellingen te werken

Kantoorartikelen Computersupplies Printersupplies Facilitaire producten en schoonmaakmiddelen Cateringproducten Hygiënepapieren ZOETERMEERSE Z A K E N

40

verseveldt kantoorartikelen Edisonstraat 15a/b, 2723 RS Zoetermeer Postbus 299, 2700 AG Zoetermeer VerseveldtAdv.indd 1

Duurzaam inkopen 2010 catalogus nu beschikbaar! t (079) 343 99 93 e [email protected]

f (079) 347 97 00 i www.verseveldtonline.nl 09-02-2010 15:44:04

Belangrijke arbeidskrachten Die stijgende behoefte had effecten voor het hart van Holland. Op het platteland steeg het aantal inwoners, vooral daar waar turf vandaan kwam. In Zegwaart woonde dan ook het grootste deel langs de wegen en kaden in de polders en niet in de Dorpsstraat. De gezinnen waren groot, omdat vrouwen en kinderen belangrijke arbeidskrachten waren in de turfwinning. De man baggerde tussen half maart en juli het veen, man en vrouw trapten met plankjes onder de klompen de bagger vast, waarna het gesneden werd, en het hele gezin stapelde de gedroogde turf. Naast gezinnen waren in Zoetermeer en Zegwaart ook bedrijven actief, de zogeheten ‘buijtenluijden’, individuen en groepen mensen uit de omringende steden die kapitaal staken in een onderneming. Hun belang was een zo groot mogelijke productie en na afloop bleven de dorpen vaak met niet betaalde belastingen zitten en een totaal uitgeveend stuk land. Langzamerhand verdween al het land. Het baggeren ging vaak door tot ongeveer vier of vijf meter onder de waterspiegel. In de 17de eeuw zag midden Holland en zeker ook het gebied rondom Zoetermeer en Zegwaart eruit als een enorm plassengebied met smalle stroken land en de doorgaande wegen als Voorweg en Zegwaartseweg en de dorpskernen er nauwelijks bovenuit stekend.

Het economische gewin van turf was hoog, maar voor het land was het desastreus. Uitgestrekte meren bedreigden de steden, zeker bij storm en golfslag. Boven het IJ werd vanaf 1608 de Beemster drooggemalen. In het Zuidhollandse was het Zoetermeerse Meer het eerste aan de beurt in 1614, als natuurlijk meer vrij ondiep. Daarna begonnen drie investeerders vanaf 1670 de naar hen genoemde Driemanspolder met zeven molens droog te malen. Drie daarvan staan nog trots te draaien in het Wilsveen. Andere meren volgden en zo ontstond het zo karakteristieke Hollandse landschap met haar diepe polders. Onder het weggebaggerde veen lag vruchtbare klei of kleiveen waarop naast akkerbouw de veeteelt een grote vlucht nam. En dat vormde weer de basis voor nieuwe exportproducten als boter en kaas.

“In 1514 was in Zegwaart eenderde deel van het land verdolven”

Meer lezen? Nieuwsgierig geworden? Het Historisch Genootschap Oud Soetermeer draagt de geschiedenis van Zoetermeer dagelijks uit. Zie www.oudsoetermeer.nl Zie over de turfwinning en het werken met en de strijd tegen water: Ton Vermeulen, Vijf meter onder NAP, water in Zoetermeer (2000/2005), te leen in de bieb en te verkrijgen bij Oud Soetermeer.

Detail van een kaart van de Binnenwegse Polder uit 1635, het noordelijke deel van het huidige Oosterheem. Links ligt Benthuizen, onderaan de Zegwaartseweg. Duidelijk is te zien dat de landerijen van achter uit uitgeveend werden en bij de weg en de boerderij konden de eigenaren nog vee houden. (foto: Collectie Hoogheemraadschap Rijnland, Leiden, KDTT A-1167)


Enorme turfproductie De productie van turf was dan ook enorm. Bovenop de 300 tonnen die elke bewoner-turfbaggeraar voor eigen gebruik mocht houden, steeg het aantal tonnen dat uit het Zoetermeerse veen werd gehaald van ca. 160.000 in 1604 tot 320.000 rond 1650 waarna het afnam tot 53.500 tonnen in 1702 en 1000 in 1790. Zegwaart had haar grootste productie tussen 1600 en 1675 waarin jaarlijks meestal tegen de 150-200.000 tonnen werden geslagturfd. Daarna daalde de hoeveelheid sterk.

Toen Zoetermeer en Zegwaart in 1600 gezamenlijk 335.000 tonnen turf uitbaggerden, bedroeg dat waarschijnlijk bijna 5% van de totale Hollandse productie. Een deel daarvan ging via Gouda over de grenzen heen naar Brabant en Vlaanderen ofwel naar de Zuidelijke Nederlanden.

soetermeersche saecken

waar rond 1570 1,2 mln tonnen turf (van 227 liter, ongeveer 200 turfjes) overgeladen werden in schepen richting het zuiden. Op een bevolking van 9000 mensen hadden 1200 mensen werk aan laden en lossen, tellen en overladen, terwijl minimaal 500 schippers heen en weer voeren. De jaarlijkse productie van turf was in Holland ongeveer 5,5 tot 6 mln tonnen, 0,6 mln kwam van elders. Daarvan gingen 1,3 mln ton de grenzen over. Het overgrote deel was dus voor binnenlands gebruik.

41

advertorial

HTM heeft veiligheid reizigers hoog in het vaandel De veiligheid van de reizigers garanderen, dat is één van de doelen van HTM. En daarbij denkt de openbaar vervoerder niet alleen aan de technische veiligheid van voertuigen en rails. Minstens zo belangrijk is de sociale veiligheid. “Van oudsher is HTM een voorloper op het gebied van het bevorderen van sociale veiligheid. We hebben op dit gebied ook al goede resultaten weten te behalen. Natuurlijk willen we de sociale veiligheid van onze reizigers ook in de toekomst blijven garanderen. Daarom is sociale veiligheid een onderwerp dat onze continue aandacht krijgt,” betoogt Paul Peters, Hoofd Klantencentrum van HTM.


42

Perceptie Hij vervolgt: “Een situatie die vanuit een objectief standpunt veilig is, kan gemakkelijk onveilig lijken. Het gevoel van veiligheid heeft namelijk veel met perceptie te maken. Onze reizigers ervaren een schone, goed verlichte halte vaak als veiliger dan een halte waarop twee veiligheidsmedewerkers de wacht houden. We weten dat we met hygiëne, verlichting en kleur veel kunnen bereiken en maken hier ook dankbaar gebruik van. Verder hebben we een geavanceerd systeem van cameratoezicht op alle haltes en proberen we bijvoorbeeld graffiti en overlast door jongeren óók te bestrijden door, in samenwerking met andere partijen, voorlichting te geven op scholen. En natuurlijk hebben we onze controleurs, service- en toezichthouders en beveiligingsmedewerkers.” Uit een onderzoek

dat KPMG uitvoerde, blijkt dat de door HTM gekozen aanpak het meest kostenefficiënt is. RandstadRail Met RandstadRail van HTM heeft Zoetermeer de beschikking over een goed, comfortabel en hoog frequent openbaar vervoer. RandstadRail krijgt van de reizigers een 7,8 als rapportcijfer en hier is HTM trots op. “We hebben enkele jaren geleden een nieuwe start gemaakt met nette, schone stations en heel materieel. We doen er alles aan om dit zo te houden! Maar we hebben in Zoetermeer wel te maken met vandalisme. Er zijn met name veel (hang)groepen die vervuilen en soms vernielen en waar ook een dreiging vanuit gaat. Dit vraagt om een groepsgewijze aanpak en hier is veel mankracht voor nodig. Wij vrezen dat bij verslapping van ons beleid het bereikte

niveau snel zal afglijden. Van kwaad tot erger, in betrekkelijk korte tijd. En dat het onevenredig veel energie (en geld!) zal kosten om het daarna weer terug te brengen op het huidige niveau,” aldus Peters. Hoogwaardig openbaar vervoer HTM zorgt voor lokale mobiliteit. Overdag en ’s avonds, met goede verbindingen naar winkelcentra, scholen, ziekenhuizen, bedrijfsterreinen of Vinex-locaties. Maar ook door op tijd te rijden, met schone en veilige voertuigen, vriendelijk personeel en actuele reisinformatie. Goed openbaar vervoer is van groot belang voor de aantrekkingskracht van een stad op bedrijven, bewoners en bezoekers. “Het handhaven van de sociale veiligheid grenst aan openbare orde & veiligheid en kan niet alleen vanuit het openbaar vervoer worden bekostigd. Omdat HTM de veiligheid van de reizigers hoog in het vaandel heeft, zou HTM het zeer betreuren als deze door een gebrek aan financiële middelen onder druk zou komen te staan. HTM wil een uitstekende dienstverlening bieden. Het is belangrijk dat de budgetten voor veiligheid in de komende jaren niet inkrimpen!” HTM Postbus 28503, 2502 KM Den Haag Telefoon: 070-3848666, www.htm.net

Tijdens de Olympische Winterspelen hebben we kunnen genieten van prachtige topsport. Zoetermeer werd in Vancouver vertegenwoordigd door de shorttrackster Sanne van Kerkhof, die al jaren gesteund wordt door de Stichting Zoetermeer Topsport. Nu is de tijd aangebroken om de blik te richten op de Olympische Zomerspelen. Die vinden in Londen plaats van 27 juli tot 12 augustus 2012. Ook hier mag de Stichting Zoetermeer Topsport iets van de door haar gesteunde sporters verwachten. Tienkamper Pelle Rietveld en kanoslalommer Robert Bouten maken goede kans op een Olympische kwalificatie.

O

m deze sporters ook daadwerkelijk in Londen te zien presteren, moet er echter nog veel gebeuren. Leo van der Plas, bestuurslid van de Stichting Zoetermeer Topsport, is daar helder over: “Deze topsporters leveren een enorme inspanning en daar staan nauwelijks verdiensten tegenover. Tegenover de opofferingen van de sporters is het steuntje in de rug dat de Stichting Zoetermeer Topsport biedt, slechts bescheiden. Je moet bij onze sponsoring niet denken aan grote financiële bijdragen. Wij ondersteunen met zaken als huisvesting (Woningcorporatie De Goede Woning), sportmedische zorg, een Rabo-mobiel e.d. Maar wij denken dat alle beetjes helpen en dat de sporters onze steun ook echt verdienen.” Wielerronde van het Groene Hart Niet alleen de topsporters timmeren aan de weg, ook de Stichting laat zich niet onbetuigd. “In economisch minder goede tijden merken wij wel dat bedrijven terughoudend zijn in het aangaan van verbintenissen met onze stich-

ting. Het is aan ons (bestuur en commissieleden) om ze over te halen om zich bij ons aan te sluiten. Onder andere met dat doel zijn wij dit jaar bij een aantal topsportevenementen aanwezig. Bijzondere aandacht is er bijvoorbeeld voor de Wielerronde van het Groene Hart. De finish van deze wegwedstrijd voor professionals vindt op zondag 21 maart a.s. plaats in Zoetermeer. De finish is vlak achter de Rabo-vestiging in de Dorpsstraat, dus op bekend terrein,” knipoogt de Rabo-bestuurder. De stichting organiseert tijdens het evenement een hospitality-meeting waar sponsors, potentiële sponsors en topsporters elkaar in het 'finishdorp' kunnen ontmoeten. September Topsportmaand Het zwaartepunt van de activiteiten van de Stichting Zoetermeer Topsport vindt in het najaar plaats tijdens 'September Topsportmaand'. Op woensdag 8 september wordt voor de derde keer het Topsport Symposium georganiseerd, waar bekende topsporters ‘acte de présence’ zullen geven.

Van der Plas: "We zullen wederom voor een aantrekkelijk programma zorgen en raden ondernemers aan deze datum nu reeds vast te zetten.” Er vinden in september nog meer sportieve evenementen plaats waarbij de stichting vertegenwoordigd zal zijn. De stichting timmert ook publicitair aan de weg. Leo van der Plas licht toe: "Onze website wordt steeds beter bezocht, zeker nu wij nadrukkelijk(er) de topsportkalender zijn gaan communiceren. We nodigen hier nogmaals graag alle verenigingen en organisaties uit om hun topsportevenementen via de site of via e-mail bij ons aan te kondigen. Op die manier kunnen we de kalender ‘up-to-date’ houden. Wij stemmen onze publiciteit af met onze mediapartners, berichtgeving over onze topsporters en over Zoetermeerse topsportevenementen bieden we bij de kranten aan. In het najaar hopen we met de Postiljon weer een speciale Topsportkrant te maken, zodat het Zoetermeerse publiek volledig geïnformeerd is. Voor de zakelijke markt hebben we, behalve ons eigen Topsport Magazine, de mogelijkheid om in dit blad, uitgegeven door een van onze sponsoren, iets te verkondigen. Als we zo, samen met het Zoetermeerse bedrijfsleven en waar mogelijk met de gemeente en Promotie Zoetermeer, de schouders eronder blijven zetten, kunnen we straks terecht roepen: 'London, here we come'.”

zoetermeer topsport

Finish ronde van het groene hart in zoetermeer

Rabo wielrenners nemen deel aan de Wielerronde van het Groene Hart. (foto: Rabobank)


43

Wolfertstraat 56, 2722 AH Zoetermeer Tel. 079 - 33 12 885 [email protected]

www.duopaint.nl

Binnenschilderwerk Buitenschilderwerk Wandafwerking Vloercoating Standbouw

eindeloos mooie bloemen... bruidswerk interieuradvies plantendecoraties rouwwerk zakelijk bloemwerk bloemen

b

l

o

e

m

b

i

n

d

e

r

s

W. c . V ijVerhoek • Van S tolberglaan 27 • Z oetermeer t 079 - 316 49 76 • e info @ aquaflor . nl • WWW . aquaflor . nl

Ieder mens of situatie is anders. Flexibiliteit en persoonlijk advies staan daarbij centraal.

Een tevreden klant is goud waard!

Duopaint.indd 1

Hoe groen is uw kantoor?

19-11-2009 09:39:35

Planten hebben een positief effect op de kwaliteit van de werkruimte!

Onze diensten voor de zakelijke markt: • ondernemingsrecht • verenigingen- en stichtingenrecht ZOETERMEERSE Z A K E N

• veilingen • legalisaties

AD ACTA NOTARISKANTOOR

• hogere productiviteit • lager ziekteverzuim • prettige werksfeer

Rokkeveenseweg 44a, 2712 XZ Zoetermeer T 079 351 52 55 • E [email protected] • I www.notaris-adacta.nl

Bel voor meer informatie 079 341 79 89 of kijk op:

Voor alles wat moet worden vastgelegd

www.groenprojecten-zoetermeer.nl A3 poster nieuw.indd 1

44

15-04-2008 10:22:05

Het rugzakje is nog altijd een ‘eyecatcher’

passie in bedrijf

De Fiat500dokter

Oldtimers zijn voor echte liefhebbers. De originele Fiat 500 is een ‘eyecatcher’ die bij veel meer mensen dan uitsluitend bij de ‘autofreaks’ emoties oproept. Dat is ook de reden waarom veel bedrijven de Fiat 500 gebruiken als ‘uithangbord’. “Een Fiat 500 valt, met een subtiele belettering, veel meer op dan een advertentie in de Gouden Gids,” weet Fiat500dokter Robert Schelvis.

N

a een flinke burn-out gooide Robert Schelvis zo’n tweeëneenhalf jaar geleden het roer drastisch om. Het lukte hem om, samen met zijn partner Yvonne, dat te verwezenlijken waar hij al jaren van droomde: een eigen bedrijf met een eigen werkplaats om aan oldtimers te ‘sleutelen’. “Ik houd van oldtimers, maar heb in het bijzonder een zwak voor de Fiat 500. Naar dat model wordt in het algemeen ook anders gekeken dan naar een oude DAF of een oude Volkswagen Kever; de Fiat 500 vindt men ‘schattig’ en ‘lief’. Het leek me een goed idee om me te specialiseren in een bepaald model en zo werd ik de Fiat500dokter,” vertelt Robert Schelvis.

grote voorraad nieuwe en gebruikte onderdelen. Een grote onderhoudsbeurt blijft hierdoor zeer betaalbaar: tussen de 150 en 200 euro.” Collectors item De ‘dokter’ vertelt dat er een tijd was dat de Fiatjes 500 voor een ‘prikkie’ in Italië gekocht werden en door vrachtwagenchauffeurs meegenomen werden naar Nederland. “Inmiddels weten de Italianen ook wel wat de oude ‘rugzakjes’ waard zijn en betaal je ook daar voor een wrak zo EUR 1.000,--. De Fiat 500 is een geliefd ‘collectors item’ aan het worden en er worden steeds vaker grif grote bedragen voor neergelegd. Toch staan er ook nog steeds her en der wel vergeten exemplaren, bijvoorbeeld op het erf van een boerderij. Ach, de Fiat 500 staat ook niet snel in de weg.” Met de nieuwe versie van de Fiat 500 heeft Robert Schelvis helemaal niets. “Natuurlijk is het een knipoog naar het verleden. Het is een leuk modelletje, maar wat mij betreft gaat er niets boven een originele Fiat 500. Een oldtimer!”

Fiatdokter Robert Schelvis. (foto: Spectrum Communicatie)


Hoge attractiewaarde Rijden in een oldtimer is volgens de dokter, die zijn ‘praktijk’ heeft aan de Industrieweg 10a in Zoetermeer, echt iets voor liefhebbers. “Je hebt weinig comfort en vrij veel onderhoud. Airbags of ABS kun je natuurlijk wel vergeten, maar je hebt wél een auto met een hoge attractiewaarde. Het is iets waar je voor kiest. Mijn klanten hebben die keuze dus meestal heel bewust gemaakt. Ze weten vaak wel wat van auto’s, sleutelen zelf ook, of kiezen voor

de Fiat 500 vanwege de uitstraling. Liefhebbers dus, of bedrijven die de Fiat 500 gebruiken voor hun reclame-uiting.” De klanten kunnen ook buiten de gebruikelijke ‘praktijkuren’ bij de dokter terecht. In noodgevallen biedt Robert zelfs ‘s nachts hulp. “Als ik veel werk heb aan zo’n autootje, kan ik echt niet ieder kwartje rekenen. Dat klinkt misschien niet erg zakelijk, maar mijn ervaring is dat het op de een of andere manier altijd wel weer naar je toe komt als je iemand helpt. Gelukkig zijn de prijzen voor de onderdelen betaalbaar gebleven, omdat de vraag groot is en ze nog steeds gemaakt worden. Wij hebben een zeer

45

Initiatief

C O M M U N I C AT I E

Spectrum Communicatie heeft in de afgelopen jaren aan de wieg gestaan van menig geslaagd project. Zoetermeerse Zaken is er daar één van. De beste middelen, in passende vorm, voor de beoogde doelgroep, op het juiste moment.

De doelgroep in beweging brengen. Daar gaat 't om. Spectrum Communicatie Signaalrood 57b | 2718 SG Zoetermeer | T. 079-361 57 55 | E. [email protected] | www.spectrum-communicatie.nl

SpectrumAdv.indd 2

15-02-2010 15:04:39

Edelgasstraat 6 2718 SX Zoetermeer Dealer voor de regio Zoetermeer

tel. 079 - 361 64 44 www.nissanahz.nl

Bij ons bent u welkom voor: • Verkoop van nieuwe Nissan persoons- en bedrijfswagens

Uw Zakelijke Nissan Partner in Zoetermeer!

• Kwaliteits occasions • Onderhoud en reparatie • Leasing (in samenwerking met AHZ Lease)

• en nog veel meer... Tevens erkend Renault reparateur! ZOETERMEERSE Z A K E N

46

Nu Actievoordeel!! NissanAHZ-Adv.indd 1

Nissan Qashqai diesel, direct uit voorraad leverbaar!! 10-02-2010 10:54:43

schout adriaan


47

zoetermeer kortom

Zoetermeer Kortom Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

CoolConnect op de Miljonair Fair CoolConnect presenteerde op de Miljonair Fair 2009 haar unieke lijn design airconditioners. De Miljonair Fair 2009 was, ondanks de crisis, een groot succes. “De design airconditioners zijn speciaal ontwikkeld voor de luxe particuliere en kantorenmarkt en zijn, door toepassing van diverse kleuren en wisselbare fronten, perfect in ieder interieur te integreren,” zegt Ron van Veen van CoolConnect. “De belangstelling was erg groot, zeker omdat deze airconditioners zowel kunnen koelen als verwarmen en voorzien zijn van geavanceerde luchtreinigingsfilters. We installeren deze duurzame warmtepompsystemen in heel Nederland. CoolConnect is actief sinds 1997 en levert klimaatoplossingen voor iedere situatie. In het nieuwe pand aan de Willem Dreeslaan 180 in Zoetermeer beschikt CoolConnect over een showroom waar ook de design airconditioners gedemonstreerd worden.

AstraZeneca lanceert pil tegen longkanker


48

Het farmaceutische bedrijf AstraZeneca lanceerde 1 februari jl. een pil waarmee een bepaalde vorm van longkanker kan worden onderdrukt. Het gaat om een vorm van de ziekte die jaarlijks zo’n duizend Nederlanders treft en die met een test aan te tonen is. Deze patiënten hoeven niet meer naar het ziekenhuis voor chemotherapie, maar kunnen thuis deze pil slikken. Nederland is één van de eerste Europese landen waar het nieuwe middel beschikbaar komt.

Aqua-flor:

Bloemabonnementen voor het bedrijfsleven Speciaal voor het bedrijfsleven heeft Aquaflor, de bloemist waar vele bloemsoorten dagelijks in vele varianten tot fraaie boeketten worden vervaardigd en waar ook de prachtige Equadorrozen in prachtige kleurstellingen te verkrijgen zijn, diverse business concepten ontwikkeld. Zo is er een abonnementservice waarmee er wekelijks een vers boeket op de directietafel of bij de receptiebalie prijkt. Ook kan Aqua-flor bedrijven een totaalpakket aanbieden voor de bloemverzorging tijdens symposia en presentaties. Maar ook bij bijvoorbeeld jubilea, verjaardagen, bruiloften, ziektegevallen en alle andere bloemmomenten. Het bedrijf beschikt over een eigen bezorgservice. Aqua-flor verkoopt Fair Flowers Fair Plantsproducten. Deze producten, te herkennen aan het FFP-logo, zijn afkomstig van kwekers die aan hoge eisen voldoen als het gaat om mens en milieu. Het doel van het consumen-

tenlabel FFP is het stimuleren van de productie en afzet van duurzaam geteelde bloemen en planten. Aqua-flor is te vinden in winkelcentrum Vijverhoek (wijk 13), Van Stolberglaan 27, 2713 ES Zoetermeer. T 316 4976, E [email protected], I www.aquaflor.nl

Presentation Partner:

Digitale verkiezingsborden Presentation Partner, gespecialiseerd in LED-schermen en AV-communicatie, heeft in opdracht van de gemeente Zoetermeer voor de gemeenteraadsverkiezingen bij verschillende winkelcentra in de stad LEDschermen geplaatst. Op deze schermen communiceren de politieke partijen op interactieve wijze hun standpunten naar het publiek. “De schermen hebben een zeven maal hogere attentiewaarde dan normale billboards en scoren ook veel beter dan de traditionele houten plakborden,” vertelt René Bos van Presentation Partner. De schermen verbruiken overigens maar de helft van de energie die een koffiezetapparaat gebruikt.

Nieuw pand voor de HCRM Group Op 18 maart 2010 opent burgemeester drs. J.B. Waaijer het nieuwe kantoorpand aan Promenade 313 waar de HCRM Group samen met haar nieuwe businesspartners ALECT, OK B&V en Gouwe-Hand begint aan een frisse nieuwe start. Cees de Reus van de HCRM Group licht toe: “Sinds 2006 hebben wij gebouwd aan ons businessconcept: Ondernemen voor Ondernemers. Met de dienstverlening van HCRM Consultancy, PZ-Online, FA-Online en GoozUp (werving en selectie) realiseren wij zorgeloos ondernemen door ondernemers. Door de passie voor ons vak hebben wij de afgelopen jaren, samen met Zoetermeerse ondernemers, een nieuwe visie op samenwerken & netwerken gestimuleerd door het bundelen van krachten en daarmee vele specialisten aan ons concept kunnen binden. Het unieke aan ons samenwerkingsconcept is dat we onze klanten op een integrale wijze kunnen bedienen.”

Sander Maarleveld van ALECT helpt ondernemers met het vergroten van hun commerciële slagkracht. Marit Oosenbrug (Oosenbrugs Kritische Blik & Visie) levert haar toegevoegde waarde door ondernemers te helpen bij het nemen van strategische beslissingen en het bepalen van richting. Nora Gouw completeert het samenwerkingsconcept met GouweHand secretariaats- en managementondersteuning. Cees de Reus sluit af: “Wij kunnen snel tot de kern van het klantvraagstuk komen. Onze integrale dienstverlening is altijd gericht op het behalen van concreet eindresultaat. Daarmee vertaalt de investering in onze diensten zich in concrete opbrengsten. En dat is waar ondernemers op dit moment bij gebaat zijn.” Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met Nora Gouw op 079-7440015.

Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

Zoetermeer stimuleert handelscontacten met China Hans Mayer, senior beleidsadviseur Economische Ontwikkeling bij de gemeente Zoetermeer, is vanaf het eerste uur betrokken bij de contacten met China en met de stad Xiamen. “Al langere tijd beschouwt de gemeente Zoetermeer China als een van de belangrijkste gidslanden voor de toekomst. We richten ons overigens ook op andere landen, zoals de VS of India. De interesse van het Zoetermeerse bedrijfsleven voor China is nog wat bescheiden. Volgens ons kan dat veel beter! Mijn tip: benut onze gemeentelijke contacten met de Chinese overheden. Het goed verkennen van de Chinese markt kan hierdoor beter en sneller verlopen.”

zoetermeer kortom

Zoetermeer Kortom

Meer informatie is te verkrijgen via de ‘China Desk’ van de gemeente Zoetermeer, Hans Mayer, telefoon 079 346 8251.

V.l.n.r. Marit Oosenbrug, Cees de Reus, Sander Maarleveld en Nora Gouw. (foto: Spectrum Communicatie)

Kijk voor een overzicht van onze vacatures op www.ambieerzoetermeer.nl


Maak jij werk van onze ambities?

49

! S L A E D S S E N I S U B HAPPY Kijk www.ardeaauto.nl ardeaauto Kijk voor voor al al onze onze aanbiedingen aanbiedingen op op www www www.ardeaauto.nl ardeaauto nl nl

FordKa FordKa Titanium Titanium 1.2 1.2 69 69 pk pk

Méér dan drank alleen! Drankengroothandel Boonekamp BV is een gespecialiseerde zelfstandige dranken- en wijngroothandel, die in de hele regio dranken levert aan horeca, kantines, sport en buurtverenigingen. Het steunen van sport- en buurtverenigingen in combinatie met dranklevering is een zeer sterk punt.

Meerprijs Meerprijs metaallak metaallak ¤ ¤ 550,550,-

P OP P==O O OP

Kenteken Kenteken 2010 2010

•• Airco• Airco• Radio/CD/MP3 Radio/CD/MP3 speler speler •• Centrale Centrale vergr. vergr. met met a.b. a.b. •• 66 speakers, speakers, subwoofer subwoofer en en amplifi amplifier er •• ABS ABS ++ airbags airbags ••Mistlampen Mistlampenvoor voor••Tripcomputer Tripcomputer••Elek. Elek.ramen ramen++spiegels spiegelsetc. etc.

Normaal ¤ Normaal vanaf vanaf ¤ 11.500,11.500,¤ -/Ford korting korting ¤ 1.500,1.500,-/- Ford -/Ardea Auto Auto registratiekorting registratiekorting 2010 2010 ¤ ¤ 505,505,-/- Ardea Ardea Ardea Auto Auto happy happy deal deal prijs prijs € € 9.495,9.495,-

Agentschap van Grolsch horeca bier en een zeer groot assortiment bieren/dranken en wijnen vanuit de hele wereld. Een enthousiast team houdt op een zeer persoonlijke wijze contact met de relatie.

Er Er is is al al een een nieuwe nieuwe Ka Ka vanaf vanaf ¤ ¤ 7.995,7.995,Feel the difference Feel the difference

Drankengroothandel Boonekamp Amphoraweg 12 • 2332 EE Leiden T: 071-576 30 00 • F: 071-531 54 41

www.boonekamp.nl

Boonekamp-Adv.indd 1

UW UW FORD FORD DEALER DEALER

Zoetermeer Zoetermeer •• Zwaardslootseweg Zwaardslootseweg 33 •• tel. tel. (079) (079) 351 351 70 70 00 00

Prijzen personenauto’s incl. exclusief rijklaarmaken, leges en Afgebeeld Prijzen personenauto’s incl. BTW/BPM, exclusief kosten rijklaarmaken, leges en verwijderingsbijdrage. Prijzen personenauto’s incl.BTW/BPM, BTW/BPM, exclusiefkosten kosten rijklaarmaken, leges enverwijderingsbijdrage. verwijderingsbijdrage. Afgebeeldmodel modelkan kanafwijken afwijken van specificaties. Vraag naar onze voorwaarden. Diverse aanbiedingen zijn op vanstandaard standaard Vraag naar onzeexacte exacte voorwaarden. zijngeldig geldig opvoorraadauto’s voorraadauto’s Afgebeeld modelspecifi kan caties. afwijken van standaard specifi caties. Diverse Vraag aanbiedingen naar onze exacte voorwaarden. Diverse voorzien voorzienvan vankenteken. kenteken.DrukDruk-en enzet-fouten zet-foutenvoorbehouden. voorbehouden. aanbiedingen zijn geldig op voorraadauto’s van voorzien van kenteken. Druk- en5,1-4,2; zet-fouten voorbehouden. Gem. Gem.brandstofverbruik brandstofverbruiken enCO2-uitstoot: CO2-uitstoot:km/liter: km/liter: van19,6-23,8; 19,6-23,8;liter/100 liter/100km: km:van van 5,1-4,2;CO2 CO2gr/km: gr/km:van van112-119. 112-119.

Gem. brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: van 19,6-23,8; liter/100 km: van 5,1-4,2; CO2 gr/km: van 112-119.

18-11-2009 09:42:28

Wilt u zorgeloos ondernemen? onderdeel van de HCRM Group

P Z

&

S A L A R I S A D M I N I S T R AT I E

voert uw personeels- en salariszaken deskundig en accuraat uit. U beschikt over: ◆ Advies en ondersteuning voor al uw personeelszaken, inclusief contracten, employee benefitregelingen ◆ Advies over en uitvoeren van uw volledige

online-salarisadministratie ◆ Advies en begeleiding bij reorganiseren, saneren,

ontslagregelingen en werktijdverkorting ◆ Gratis arbo-dienstverlening en ziekteverzuimbegeleiding ◆ Online archivering van uw personeelsadministratie ◆ Coaching van leidinggevenden bij uitvoering ZOETERMEERSE Z A K E N

Personeelszaken ◆ Keuze uit drie aantrekkelijke abonnementsmogelijkheden ◆ Begeleiding bij bedrijf starten, groei en/of overdragen Voor meer informatie mail [email protected] of maak een afspraak met Henriëtte Spruit of Cees de Reus: 079-7440010. Postbus 484 • 2700 AL Zoetermeer • E: [email protected]

WWW.PZ-ONLINE.EU

50 PZonline.indd 1

12-11-2009 13:36:47

Nachtpreventie: signaleren en rapporteren Op 1 januari van dit jaar ging het Wijkpreventie Team Zoetermeer (WTZ) van start. Michel Kalicharan, directeur Capricorn Security Service BV: “Wij werken van 22.00 tot 08.00 uur, op de tijden dat Team Handhaving van de gemeente niet actief is. Er is behoefte aan een voorziening in die uren en het Wijkpreventie Team biedt deze. Met de politie hebben we een uitstekende samenwerking. We weten van elkaar wat we doen en wat we niet doen.

Opsporingsbevoegdheid hebben we niet en willen we ook niet hebben; de politie heeft de regie. We gaan niet alleen op meldingen van burgers af, maar rijden continu rond, vooral langs de hotspots die de wijkmanagers van de gemeente aanwijzen. Doordat onze surveillanceauto duidelijk herkenbaar is, hebben we ook een preventieve functie.”

Burgers kunnen ons 24 uur per dag bellen met meldingen. Meestal gaat het om jeugdoverlast, maar soms ook om burenruzies of drugsdeals. Wij spreken jongeren aan, we lossen problemen op en we koppelen altijd direct terug aan de melder wat we aan het probleem doen. Vaak hebben wij een mediator-functie tussen de burger die overlast ondervindt, en de jongeren. Als je elkaar leert kennen krijg je meer begrip voor elkaar.” De taak van het Wijkpreventie Team ligt vooral bij het signaleren en rapporteren. Kalicharan: “Wij zijn extra ogen en oren voor de politie.

Zoetermeer Kortom Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

STIVO Retail Trainingen In de detailhandel is geen dag hetzelfde. Het is een dynamische omgeving, waarin ontwikkeling en groei van groot belang zijn om klanten te trekken én te behouden. Ondernemers in de detailhandel spelen daarom in op de kansen in de markt. Volgens STIVO Retail Trainingen, één van de grootste gespecialiseerde retailopleiders, ligt de sleutel tot succes in de detailhandel bij de medewerkers. Door retailtrainingen presteren zij beter en dragen zo bij aan een positief rendement voor de onderneming.

zoetermeer kortom

Wijkpreventie Team Zoetermeer

STIVO is gevestigd aan de Rokkeveenseweg 44b, 2712 XZ Zoetermeer. T 079 3512111, E [email protected], I www.stivo.nl

Het betoog

Sport als uithangbord, laten we ervoor gaan Als u dit leest zijn de Olympische Spelen net voorbij. Dit betoog heb ik ervoor geschreven. Wat nu al vaststaat is dat Zoetermeer een deelnemer in Vancouver had: shorttrackschaatster Sanne van Kerkhof. En daar mogen we als stad best trots op zijn. Het hadden er ook vier kunnen zijn als ook het shorttrack herenteam zich had geplaatst voor de relay.

Misschien is Zoetermeer inmiddels wel een Olympische medaille rijker. Maar zeker een ervaring! Wat mij betreft leeft de ambitie om tijdens de Zomerspelen van 2012 in Londen nog meer Zoetermeerse sporters aan het werk te zien. Laat de landelijke, maar vooral de lokale overheid en het lokale bedrijfsleven zich daarvoor hard maken en Zoetermeer zal zich in alle opzichten enorm profileren.

Marco van Noort Voorzitter Stichting Zoetermeer Topsport


Dit is een stuk Zoetermeer-promotie van jewelste: • Goed in een tijd waarin de minister roept dat groeisteden zich moeten profileren. • Goed in een tijd dat de staatssecretaris oproept niet te bezuinigen op sport. • Goed in een tijd dat topsporters het voorbeeld zijn voor de jeugd als het gaat om gedrag, voeding etc. • Goed in een tijd dat Nederland het plan heeft om de Olympische Spelen van 2028 te organiseren. • Goed in een tijd dat we meer vertrouwen en trots willen uitstralen.

51

✂ ...Ook zoetermeerse zaken MAGAZINE ontvangen...? Stuur ons uw adres en wij nemen u op in ons adressenbestand. Zo blijft u vanaf nu op de hoogte van het zakelijke nieuws uit Zoetermeer. Bedrijfsnaam:     

T.a.v.: Adres: Postcode: Woonplaats:

     

E-mailadres:

Stuur deze bon in een voldoende gefrankeerde envelop aan: Zoetermeerse Zaken, Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer of mail uw adresgegevens naar: [email protected]

Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF

    

       

ELEKTROTECHNIEK INTERCOM/VIDEOFOON VENTILATIE SYSTEMEN OBSERVATIETECHNIEK MEET- EN REGELTECHNIEK Wattstraat 30 2723 RC Zoetermeer t 079 - 316 33 92 e [email protected] i www.van-emmerik.com


52

Elektriciteit... een vak apart

“we willen graag zoetermeerse herinneringen ophalen“

verrassend zoetermeer

Zoetermeer is een stad met een rijke historie. Op vele plaatsen in de stad zijn de prachtige erfenissen uit het verleden zichtbaar. Zoetermeerse Zaken gaat op zoek naar deze pareltjes en vertelt het achterliggende verhaal ervan. In deze aflevering staat het pand van Van As Makelaardij aan de Eerste Stationsstraat centraal.

(foto en tekst: Spectrum Communicatie)

Eerste Stationsstraat 61

Ooit werd ‘Sonneck’, zoals het pand aan de Eerste Stationsstraat 61 heet, gebouwd voor twee dochters van de heer Visser. Zelf woonde hij in het schuin tegenoverliggende pand, waar nu een tandartsenpraktijk gevestigd is. Dat was in 1910. Het pand bestaat dit jaar op de kop af een eeuw, vertelt Anke van As, de huidige eigenaresse en bewoonster. Zij viel in 1989 voor de charmes van het pand.

“Het is alweer twintig jaar geleden dat wij het pand kochten. We vielen voor de charme van het huis en voor de aantrekkelijke locatie. Het bleek een goede beslissing, want we wonen hier nog steeds met erg veel plezier. Omdat we ons al snel realiseerden dat het voor de combinatie woonhuis/makelaarskantoor

eigenlijk iets te klein was, maakten we uitbreidingsplannen. In 1994 is de rechtervleugel aangebouwd,” aldus Anke. Eerste Stationsstraat 61 is nu een royaal woonhuis met ruim bemeten kantoor. Schrootjes “De aanbouw was ingrijpend, maar verder hebben we het pand uitsluitend comfortabeler gemaakt. Nadat we om te beginnen de buitenkant van het pand hadden opgeknapt, hebben we daarna in twee fasen de binnenkant onder handen genomen. Er moest heel wat gebeuren. Bij aankoop zat bijna alles achter schrootjes. We hebben in die verbouwingsperiode drie maanden in de vleugel gebivak-

Reünie Het 100-jarig bestaan van het pand van Van As Makelaardij is voor de familie Van As aanleiding om iets feestelijks te organiseren. “Deze zomer willen we hier een reünie organiseren voor alle voormalige bewoners van het pand en hun nabestaanden. Er zal wat research nodig zijn om de adressen te achterhalen, maar het lijkt ons leuk om deze mensen nog eens uit te nodigen en gezamenlijk Zoetermeerse herinneringen op te halen.”


‘Sonneck’ werd slechts kort bewoond door de dochters Visser. Na hun verhuizing werd het pand verkocht. Het ging in de loop der jaren over van de ene op de andere eigenaar en diende steeds als woonhuis. Tot het in 1973 eigendom werd van kunstenaar Ad van den Brink. Die gaf op zolder tekenles en opende in de opkamer een galerie.

keerd, maar aan dat kampeeravontuur heb ik eigenlijk alleen maar goede herinneringen.” Eerste Stationsstraat 61 mag dan een ‘pareltje’ zijn, een monument is het niet en zal het ook niet worden. Dat komt doordat het pand aan de buitenkant geverfd is. De prachtige plataan in de voortuin van het pand is echter wel monumentaal. Anke van As: “Niet dat we het zouden willen, maar deze boom mogen we niet weghalen. Hij staat op een gemeentelijke bomenlijst en ieder jaar wordt bekeken hoe de conditie van de boom is. Eerst was ik bang dat de boom veel licht weg zou nemen. Maar ‘Sonneck’ doet zijn naam eer aan. Als de zon schijnt, hebben we ‘m de hele dag in huis. Op warme dagen zorgt de boom voor een aangenaam klimaat. Ik ben aan deze boom gehecht geraakt.”

53

Zoetermeerse Zaken COLOFON

lichaamsspanning

loslaten

STEEDS IN BEDRIJF

Zoetermeerse Zaken biedt een platform voor Zoetermeerse organisaties, bedrijven en de lokale overheid en bestaat uit dit magazine, de website zoetermeersezaken.nl en een periodiek verschijnende nieuwsbrief. Dit magazine verschijnt vier maal per jaar en wordt verspreid in controlled circulation in een oplage van 3.700 exemplaren.

Last van pijn of klachten waardoor uw dagelijkse functioneren of werken te belastend wordt? Oorzaak kan zijn: valpartij, (verkeers)ongeluk, te zware sport, zorgen, ziekte, zwangerschap of werkstress.

Zoetermeerse Zaken is een initiatief van C O M M U N I C AT I E

Mogelijk gevolg: kramp, hoofdpijn, schouder- en nek klachten, maagzuur, darmklachten, rugpijn, onrust enz.

Body Stress Release is de techniek waardoor uw lichaam herstelt.

ZOETERMEER

Gezondheidstechniek voor een optimaal functionerend lichaam.

2712 AC Zoetermeer

BodyStress.indd 1

Ron van den Berg

Redactieadres:

Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer Tel. 079-3615755 - [email protected] www.zoetermeersezaken.nl

Redactie:

Schout Adriaan, Rémi de Bake, Aliëtte Borsboom, René van Geffen, Marijnis & Marijnis, Martine van Rijn en Ton Vermeulen.

Vormgeving & lay-out: Miranda van Hooft (Spectrum Communicatie) Fotografie: 09-11-2009 09:34:56

c o n s u l t a n c y

Persoonlijk

Professioneel Binnen ons kantoor zijn studies gevolgd voor AA-accountant, fiscale economie, bedrijfseconomie, algemene economie en bedrijfskunde.

Betaalbaar


54

Bladmanagement:

T. 079 3319803

www.bsrzoetermeer.nl

Als client kent u de mensen die uw belangen behartigen. En daarom kunt u hen rechtstreeks benaderen. Een wachtkamer hebben we niet. Geen afstand, maar betrokkenheid. We spreken geen geheimtaal, maar gewoon Nederlands.

Spectrum Communicatie Signaalrood 57b, 2718 SG Zoetermeer Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer Tel. 079-3615755 [email protected] www.spectrum-communicatie.nl

Hoofd- en eindredactie: Martine van Rijn (Spectrum Communicatie)

BODY STRESS RELEASE Dorpsstraat 49A

Uitgever:

Hoewel we wel de opleiding tot accountant hebben gevolgd en nog steeds de nascholing daarvoor volgen, zijn we niet ingeschreven in het accountantsregister. Daardoor kunnen wij goedkoper werken. Kwaliteit staat hoog in ons vaandel. Maar het moet voor u wel betaalbaar blijven. Ook in tijden van crisis. Kortom: wij leveren de kwaliteit van een accountantskantoor voor de prijs van een administratiekantoor.

f i n a n c i ë l e a d m i n i s t ra t i e • l o o n a d m i n i s t ratie bel a s t i n g a a n g i f t e n • b e l a s t i n g a d v i e s • j a a r rekeningen Willem Dreeslaan 229-231, 2729 ne Zoetermeer telefoon: 079-3190687, fax: 079-3190688 e - m a i l : i n fo @ s l o o t we g co n s u l t a n c y. n l

Ardito Fotografie - Jan-Evert Zondag, tel. 079-3436003, [email protected], www.ardito.nl; Ron Jenner fotografie & grafische producties tel. 06 - 10713510, [email protected], www.ronjenner.nl; Photópa - Roeland van Duijsen tel. 06-14247964, [email protected]; Jan van Es; Fotoflex; Juurlink [+] Gelik bv; Povincie Zuid-Holland; Rabobank; Paul Voorham; Spectrum Communicatie

Cartoon:

Hein de Kort

Advertentie-exploitatie:

Ron van den Berg (Spectrum Communicatie) Tel. 079-3615755 [email protected] [email protected]

Drukwerk:

Bestenzet Drukkerij Edelgasstraat 34, 2718 SX Zoetermeer Tel. 079-3421600 - [email protected] www.bestenzet.nl

Afterpress:

Flex Mailingservice Zoetermeer BV Philipsstraat 6-14, 2722 NB Zoetermeer Tel. 079-346 66 21 - [email protected] www.flexmailingservice.nl

Website:

Webbureau Plag Willem Dreeslaan 434, 2729 NK Zoetermeer Tel. 079-3163053 - [email protected] www.plag.nl

© 2010 Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gereproduceerd of overgenomen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever en de auteur(s). Hoewel aan de totstandkoming van deze uitgave de uiterste zorg is besteed, aanvaarden uitgever en auteurs geen aansprakelijkheid voor eventuele fouten of onvolkomenheden, noch voor eventuele gevolgen daarvan.

Ook meedoen in de volgende uitgave? Inlichtingen: Ron van den Berg T. 079-3615755 E. [email protected] of [email protected]

SGS-COC-003935

de Volgende editie verschijnt in juni 2010

Constante grondwatertemperatuur, hoge energiewinst

‘Lage maandlasten, hoge subsidies-ook bedrijfsmatig’ • Lucht/water-warmtepompsystemen • Warmtedrager/ water-warmtepompsystemen • Water/water-warmtepompsystemen

Warmtepomp Techniek Zoetermeer Eerste Stationsstraat 142 • 2712 HL Zoetermeer T: 079 319 08 66 • F: 079 319 08 67 • E: [email protected] • I: www.wptz.nl

Wilt u meer weten over subsidies? Maak dan een afspraak met één van onze adviseurs.

Ardito: energie in beeld voor professionele opdrachtgevers

Specials:

Spaar voor gratis producten

www.ardito.nl 0793436003

,BOTFOQBLLFOXBBSBOEFSFO HSFO[FO[JFO%BUJTIFUJEFF *OUFSOBUJPOBBM ;BLFOEPFO CJK EF 3BCPCBOL CFUFLFOU XFSFMEXJKE [BLFOEPFO WJB VX FJHFO 3BCPCBOL 6 QSPGJUFFSU WBO PO[F LFOOJT WBO EF NFFTU VJUFFOMPQFOEF NBSLUFO PWFS EF IFMF XFSFME FO WBO POT OFUXFSL WBO CVJUFOMBOETF LBOUPSFO ;BLFOEPFO PQ XFSFMEOJWFBV NFU EF QFSTPPOMJKLF CFOBEFSJOH EJF V WBO VX 3BCPCBOLHFXFOECFOU%BUJTEFHFEBDIUF EBUJTIFUJEFF

*OUFSOBUJPOBBM;BLFOEPFO %F3BCPCBOLHBBUWFSEFS 3BCPCBOL&FOCBOLNFUJEFFÌO

(BOBBSXXXSBCPCBOLOMJOUFSOBUJPOBBM

Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF. Zoetermeer en internationale handel. zoetermeer kiest... Oosterheem centrum

Recommend Documents