Zoetermeerse Zaken. aan de slag STEEDS IN BEDRIJF. Motiveren, Boeien & Binden... Thrillerfestival Zoetermeer

NUMMER 8 • JUNI 2010

Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF

NIEUW Zoetermeers

COLLEGE aan de slag

Motiveren, Boeien & Binden...

Thrillerfestival Zoetermeer

EVO XL-eratie

Het evenement over vooruitgang.

JAARCONGRES - BUSINESS

WORKSHOPS

Dinsdag 15 juni 2010

- EVO- L E D E N R A A D

Acceleratie wordt XL-eratie tijdens het EVO XL-evenement, waar het thema vooruitgang als een rode draad doorheen loopt. Bent u als

Z OETER M EERSE Z A K EN

ondernemer lid van EVO dan kunt u gebruikmaken van de business workshops. Maar u kunt als EVO-lid ook naar het Jaarcongres met het

Jaarcongres

€voor175, – leden € 275,–

voor niet-leden

Business workshops

GRATIS voor leden en niet-leden

thema ‘Sustainable Collaborative Network(s)’. Wat uw interesse ook is,

EVO-ledenraad

graag tot ziens op dinsdag 15 juni tijdens het extra, extra, extra large evenement van EVO. Kijk voor meer informatie op www.evo.nl/xl

alleen voor bestuursleden

Brengt alles samen.

6750-1_EVO_XLadv_wt02aw.indd 1

06 04 10 15:03:45

Als werkgever kun je verschillende dingen doen om te stimuleren dat de medewerkers als een hecht team functioneren. Eén van die dingen is het (laten) organiseren van een bedrijfsevenement. Avalon Evenementen weet uit ervaring dat bedrijfsevenementen versterkend werken op de cohesie binnen een bedrijf.

42

foto: Photópa

Stichting Zoetermeer Jazz wil de jazzmuziek zoveel mogelijk onder de aandacht brengen. Het paradepaardje van de Stichting is het Zoetermeerse Jazzfestival dat dit jaar wordt uitgesmeerd over drie weken. In de aanloop naar de slotavond in het Stadstheater op 2 oktober, wordt drie weekends achter elkaar de jazzmuziek op verschillende locaties in de stad gepromoot.

18

foto: Hans Struijk

Bastiaan Hagenouw en Timon Rutten namen twee fietsenwinkels van Hans Struijk over in Den Haag. Kort erna werd ook Dokman’s Bike & Action in Zoetermeer overgenomen en hier is het Hans Struijk-concept gekopieerd. Dat pakte goed uit: in 2009 wisten ze in Zoetermeer een omzetstijging van 35 procent te behalen.

in dit nummer

10

foto: Spectrum Communicatie

53

foto: Spectrum Communicatie

In 1862 werd het pand aan de Dorpsstraat 125 gebouwd als boerderij. Toen rond 1900 de middenstand opkwam, werd het pand al snel in gebruik genomen als bakkerij. Sinds 1976 is het pand eigendom van de familie Hekker. Nog altijd is het pand in gebruik als ‘Bakkerswinkel’. Dat is nu ook de naam van het bedrijf.

En Verder... 5 6-7

Van de redactie Nutricia Fitte medewerkers

9

Voor een gezond bedrijf

10-11 13 14-15 17

Bedrijfsevenementen Achter de ondernemer Hoe groen is uw bedrijf? Leven Lang Leren

21

Ondernemen is motiverend

36-37

DVZ

Passie in bedrijf

38-41

Soetermeersche Saecken

Nieuw college aan de slag

42

Zoetermeer Jazz

27

Kijkt, luistert, leest/Column

43

Zoetermeer Topsport

28-29

Spannend Businessplatform

47

Schout Adriaan

22-25

31

In functie

48-51 Zoetermeer Kortom/Het betoog

32-33

Bouwen aan Zoetermeer

53

Verrassend Zoetermeer

35

Economisch Zoetermeer

54

Colofon

Cover: Het gemeentewapen van Zoetermeer boven de ingang van het stadhuis. (foto: Spectrum Communicatie)

www.zoetermeersezaken.nl


8

18-19

c o n s u l t a n c y

Personal Sports Club

Persoonlijk Als client kent u de mensen die uw belangen behartigen. En daarom kunt u hen rechtstreeks benaderen. Een wachtkamer hebben we niet. Geen afstand, maar betrokkenheid. We spreken geen geheimtaal, maar gewoon Nederlands.

Kies voor betaalbare bedrijfsfitness bij Personal Sports Club

Professioneel

Bedrijfsfitness is voor veel werkgevers een ideale mogelijkheid om te beschikken over gezonder personeel. Mensen die regelmatig sporten hebben meer energie, voelen zich fitter, zitten beter in hun vel, zijn stressbestendiger, zijn minder vaak ziek en hebben dus een hogere arbeidsproductiviteit!

Binnen ons kantoor zijn studies gevolgd voor AA-accountant, fiscale economie, bedrijfseconomie, algemene economie en bedrijfskunde.

Betaalbaar

Personal Sports Club biedt de mogelijkheid om op een verantwoorde en veilige manier uw personeel te laten sporten. Naast fitness zijn er nog vele mogelijkheden zoals groepslessen, schoonheidsbehandelingen, massages en weerbaarheidstrainingen. Personal Sports Club verzekert daling van uw ziekteverzuim.

Hoewel we wel de opleiding tot accountant hebben gevolgd en nog steeds de nascholing daarvoor volgen, zijn we niet ingeschreven in het accountantsregister. Daardoor kunnen wij goedkoper werken. Kwaliteit staat hoog in ons vaandel. Maar het moet voor u wel betaalbaar blijven. Ook in tijden van crisis. Kortom: wij leveren de kwaliteit van een accountantskantoor voor de prijs van een administratiekantoor.

f i n a n c i ë l e ad m i n i s t ra t i e • l o o n a d m i n i s t ratie bel a s t i n g a a n g i f t e n • b e l a s t i n g a d v i e s • j a a r rekeningen

Neem contact op met Personal Sports Club via 079-8890799 om de voordelen, tarieven en mogelijkheden te bespreken.

Willem Dreeslaan 229-231, 2729 ne Zoetermeer telefoon: 079-3190687, fax: 079-3190688 e - m a i l : i n fo @ s l o o t we g co n s u l t a n c y. n l

ar: a n ,

SlootwegAdv.indd 1

5 d uis laan

Maandag t/m vrijdag 09:00 tot 22:00 uur. Zaterdag en zondag 09:00 tot 14:00 uur Willem Dreeslaan 37 2729 ND Zoetermeer www.personalsportsclub.nl [email protected]

12-05-2009 13:57:04

ijk

rh m isw Ve pectruM Ble S N 65 6 2

• • • • • • • • • • Z OETER M EERSE Z A K EN

CMT® disposable kleding en handschoenen Chainex® persoonlijke beschermingsmiddelen ETI® electronische thermometers Food-Shoes®, Food-Mocs®, en laarzen Food-Wipes® alcoholdoekjes Sanita®, San-Flex® en San-Safe® klompen Swibo® en Grand-Maître® messen Toonbankpresentatie voor food-retail Vikan® VHS hygiënische schoonmaakgereedschappen Vikan® Transport System autowasborstels

Tel. 079 - 346 60 00 Fax 079 – 346 60 22

CemexTrescon-Adv.indd 1

[email protected] www.cemextrescon.nl

• Alle kunststof verpakkingsmaterialen w.o. rekfolie en wikkelfolie • Allvac® dieptrekfolie • Allvac ® vacuümzakken en Cryovac® krimpzakken • Casetech® kunststofdarmen voor vleeswaren • Clysar® krimpfolie • Meat Saver Paper® kleurbehoudend papier • Promens® polypropyleen en laminaat folie • Promens® sealbare kunststof schalen • Skinfolie en blisterfolie • Tork® papier en dispensers

Tel. 079 - 346 60 30 Fax 079 – 346 60 22

[email protected] www.speeko.nl

12-05-2010 12:19:27

je als werkgever doen om je medewerkers te motiveren? Om ze te boeien en te binden? Wat willen werknemers eigenlijk? De ‘blackberry’ en de lease-auto zijn bekende lokkertjes. Maar die zijn natuurlijk lang niet voor alle werknemers weggelegd. Uit onderzoek blijkt dat het effect van bonussen niet lang beklijft. Dat komt, in deze economisch wat minder goede tijden, nog niet zo slecht uit. Waarmee houd je werknemers dan wél gemotiveerd? Groei- en opleidingsmogelijkheden? Bedrijfsfeestjes? Een prettige werkomgeving? Fiscale voordelen? Een kerstpakket?

Martine van rijn hoofdredacteur

Jaarlijks publiceert het Great Place to Work Institute Nederland een lijst met ‘beste werkgevers’. Aan de hand van stellingen onderzoekt men onder meer hoeveel vertrouwen medewerkers hebben in hun management, hoe trots zij zijn op hun werk en organisatie en met hoeveel plezier zij met hun collega’s werken. Het Great Place to Work-model kent vijf dimensies: geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid, trots en kameraadschap. Er is ook een open vragenlijst voor de directie naar het beleid op het gebied van goed werkgeverschap. Er wordt onder andere gevraagd om wat de organisatie doet op het gebied van: werven en verwelkomen, inspireren, spreken, luisteren, bedanken, zorgen, vieren en delen. Alleen organisaties die hoog scoren volgens de medewerkers én vanuit het management bijzonder beleid ten toon spreiden, verdienen uiteindelijk een plaats op de lijst van beste werkgevers. In de lijst die onlangs werd gepubliceerd, heb ik vooralsnog geen echte Zoetermeerse bedrijven zien staan.

van de redactie

Iedere werkgever wil gemotiveerde medewerkers. Maar wat kun

Er blijkt in Zoetermeer echter wel degelijk het nodige te gebeuren op het gebied van wat de Great Place to Work Institute ‘goed werkgeverschap’ noemt. In dit nummer van Zoetermeerse Zaken kunt u lezen dat er werkgevers zijn die er bewust ‘werk’ van maken om hun personeel gemotiveerd te houden. Net zoals u kunt lezen dat er ondernemers zijn die zich met hun bedrijvigheid richten op het gemotiveerd houden van werknemers van anderen, op het faciliteren van een prettige werkomgeving, op fit personeel en laag ziekteverzuim. Maar óók dat het ondernemen zelf motiverender kan zijn “dan welke BMW ook”. In dit nummer van Zoetermeerse Zaken leest u ook hoe het nieuwe college van B&W aan de slag gaat. Waar zouden zij hun motivatie vandaan halen? Wist u overigens dat een groeiend aantal werkgevers het personeel hoopt te motiveren met de ultieme kop koffie? Nergens ter wereld staan zoveel koffieautomaten op het werk als in Nederland en ze worden steeds luxer en hebben steeds meer mogelijkheden. Ons land is het enige land ter wereld waar koffie-op-het-werk een onmisbare arbeidsvoorwaarde is. Werk zonder koffie, dat kunnen we ons niet meer voorstellen. Wat ik persoonlijk als zeer motiverend kan ervaren, is een welgemeend compliment over Zoetermeerse Zaken. Maar hoe leuk een compliment ook kan zijn, ze zijn niet zonder risico: een compliment kan leiden tot luiheid bij de ontvanger, maar ook tot spanning, faalangst en risicomijding. Het zal allemaal wel loslopen. Maar u bent gewaarschuwd!


“werk maken van personeel motiveren”

boeien & binden

Nutricia:

“Wij vinden het belangrijk dat medewerkers met plezier bij ons werken” Met in totaal 575 medewerkers is Nutricia in Zoetermeer één van de grootste werkgevers. Het bedrijf, dat marktleider is op verschillende gebieden en een uitstekende naam heeft, is sinds 1896 in Zoetermeer gevestigd. Sinds 2007 is Nutricia onderdeel van Danone. Voor Nutricia is het boeien & binden van de medewerkers zó vanzelfsprekend dat het verweven is in het algemene bedrijfsbeleid. “Wij vinden het belangrijk dat medewerkers met plezier bij ons werken,” vertelt Marieke van der Spek. Zij is HR manager bij de divisie medische voeding. “Want op mensen die met plezier werken, kun je als bedrijf rekenen, in verschillende opzichten. Bij Nutricia maken we bijzondere producten en er valt bij ons veel te leren. Dat maakt Nutricia tot een interessante werkgever. Men wil graag bij ons werken. Het is (mede) de taak van de HR managers om ervoor te zorgen dat we de juiste mensen selecteren die in onze organisatie passen. Daarnaast is het belangrijk dat onze medewerkers ook graag bij ons willen blíjven werken!”


Successen delen Om de betrokkenheid bij het bedrijf te stimuleren, worden er bij Nutricia maandelijks informatiesessies georganiseerd. Hier worden de medewerkers op de hoogte gebracht van de vorderingen, over hoe ver men is met het bereiken van de gestelde doelen. Behaalde successen worden gedeeld. “Met deze informatiesessies willen we bewerkstelligen dat de

Het Nutricia-pand aan de Albert Einsteinlaan in Zoetermeer. (foto: Nutricia)

Nutricia medewerkers tijdens de Dam tot dam-loop, met als tweede van links Marieke van der Spek. (foto: Nutricia)

uitdagingen waar de organisatie voor staat, ook bij de medewerkers (gaan) leven. Verder houden we medewerkers gemotiveerd en betrokken door ze eigen verantwoordelijkheden te geven en daardoor een bijdrage te leveren aan de bedrijfsdoelstellingen. Ook bieden we uitgebreide opleidingsmogelijkheden en kan iedere medewerker een individueel ontwikkelingsplan opstellen. De medewerker bepaalt samen met de leidinggevende de ontwikkelingsmogelijkheden. Veel van deze ontwikkelingsmogelijkheden kunnen, door de veelzijdigheid van de organisatie, intern plaats vinden.” Met plezier bij Nutricia werken is volgens Marieke van der Spek ook mogelijk door de frisse en open sfeer in het kantoorpand waar de marketing- en salesorganisaties sinds 2008 gehuisvest zijn. “De sfeer in dit pand aan de Albert Einsteinlaan sluit goed aan bij de mentaliteit.”.

Vinger aan de pols “Ieder jaar vindt er een medewerkertevredenheidsonderzoek plaats. Het ene jaar zeer uitgebreid, het andere jaar in een beperktere vorm. Hiermee houden we vinger aan de pols. De resultaten van het onderzoek geven een goed beeld van de betrokkenheid en motivatie van de medewerkers en hoe men oordeelt over bijvoorbeeld de ontwikkelingsmogelijkheden en de informatievoorziening. En die resultaten laten we niet in een la verdwijnen,” verzekert Marieke. “We communiceren de uitkomsten van de ‘people surveys’ en ondernemen ook actie wanneer er uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek blijkt dat er zaken voor verbetering vatbaar zijn.” Talentenpool Hoewel de nadruk van het HR-beleid bij Nutricia ligt bij het boeien & binden van het bestaande personeelsbestand, is het zeker óók belangrijk om te zorgen voor geschikte vervanging op het moment dat er vacatures ontstaan. “Nutricia werft nieuwe medewerkers op Hogescholen (bijvoorbeeld diëtisten), maar ook via vacatures in media, via werving- en selectiebureaus. LinkedIn en ook via open sollicitaties, vervolgt de HR manager van Nutricia. ”Als zich een geschikte kandidaat meldt, gaan we sowieso in gesprek, zelfs als er niet direct een concrete vacature is. We werken aan het opbouwen van een ‘Talentenpool’, waarvoor we zowel in- als externe kandidaten selecteren die wij in het vizier hebben om toekomstige vacatures op te vullen.”

Wat motiveert personeel? Motivatiepatronen hebben betrekking op zaken die verder gaan dan de functie of de taken die medewerkers krijgen. Mensen raken gemotiveerd door zaken als: • Macht • De waarde die het werk voor iemand heeft • Deskundigheid • Creativiteit • Verbondenheid met de groep • Zekerheid • Status • Materiële beloning Mensen halen bevrediging uit: • Persoonlijke ontwikkeling • Successen • Erkenning • Gezag • Resultaten boeken • Kennis inzetten • Uitzicht op promotie • Variatie in taken • Prettige werkomgeving Deze positieve zaken verhogen het werkplezier en hiermee wordt hun motivatie ook hoger. Gebrek aan uitdaging, gebrek aan duidelijkheid over taken, geen of weinig uitzicht op doorgroeimogelijkheden zijn de belangrijkste zaken die kunnen leiden tot demotivatie van personeel.


Natuur, gezondheid en veiligheid Bij moedermaatschappij Danone spelen de thema’s natuur, gezondheid en veiligheid een grote rol. “Het is vanzelfsprekend dat we bij Nutricia ook het belang van deze thema’s uitdragen. In ons dagelijks werk zijn wij altijd bezig om via voeding bij te dragen aan de gezondheid van de gebruikers van onze producten. We stimuleren daarom de medewerkers ook om zelf gezond te leven en meer te sporten. We hebben bijvoorbeeld de Danone World Cup (voetbal), doen mee aan de Damtot-Dam-loop en sponsoren daarmee SOS Kinderdorpen, organiseren tennistoernooien en bedrijfshockey. In het kader van veiligheid laten we buitendienstmedewerkers een ANWBtraining ‘veilig autorijden’ volgen,” vertelt de HR manager. Daarnaast zijn er volgens haar

ook nog afdelingsactiviteiten, zowel vakinhoudelijk als op het gebied van ontspanning.

“medewerkers die inspirerend zijn voor hun omgeving”

boeien & binden

Persoonskenmerken Marieke besluit: “Wanneer het lukt om voor de invulling van een vacature de juiste kandidaat te selecteren, dan is de kans groot dat die persoon met plezier bij ons kan werken, in het team past en succesvol kan zijn. We kijken in een sollicitatieprocedure dus niet alleen naar de opleiding en ervaring, maar zeker ook naar persoonskenmerken. Wij willen graag iemand die gedreven is en in staat is om een voor de handliggende gedachtegang los te laten. Iemand die denkt in mogelijkheden in plaats van in belemmeringen en verfrissend en inspirerend is voor zijn omgeving. Zo iemand past goed bij Nutricia.”

boeien & binden

Fitte medewerkers presteren beter Uit een onderzoek van TNO en NOC*NSF blijkt dat door bedrijfsfitness het uitvalgemiddelde teruggebracht kan worden van 9% naar 2%. Bovendien neemt de arbeidsproductiviteit gemiddeld met 12,5% toe. Dat zouden voor een werkgever redenen kunnen zijn om zijn medewerkers bedrijfsfitnessmogelijkheden aan te bieden. welkom. Maar wij hebben ons ledental gelimiteerd, om onze huiselijke sfeer en kleinschaligheid te beschermen. Wij heten niet voor niets ‘Personal Sports Club’: iedereen die hier komt, kan op persoonlijke begeleiding rekenen van ervaren instructeurs. Sporters krijgen hier een programma op maat, afgestemd op de individuele wensen en persoonlijke doelstellingen. Die service willen wij kunnen blijven bieden.”

Danny de Zwart en Glenn Bolleboom. (foto: Personal Sports Club)

A


an de Willem Dreeslaan in de nieuwbouwwijk Oosterheem opende begin dit jaar de Personal Sports Club zijn deuren. Personal Sports Club is één van de aanbieders van bedrijfsfitness. Clubmanagers Danny de Zwart en Glenn Bolleboom: “Onder bedrijfsfitness verstaan wij de conditie- of krachttraining van werknemers die georganiseerd of geïnitieerd wordt door de werkgever. Er zijn verschillende voordelen te noemen, want sporten reduceert stress en spanningen en helpt verschillende klachten te voorkomen die veroorzaker kunnen zijn van langdurig ziekteverzuim. Fitte mensen voelen zich goed, werken prettiger en presteren in het algemeen beter dan mensen die niets aan sport doen. Bovendien draagt sporten in groepsverband bij aan teambuilding.” Werknemer is ‘visitekaartje’ voor bedrijf “Werkgevers realiseren zich niet altijd dat hun medewerkers een levend ‘visitekaartje’ zijn voor het bedrijf waar zij werken. Het kan daarom alleen maar positief uitpakken als men investeert in de gezondheid van medewerkers. Bij bedrijfsfitnessovereenkomsten worden, in-

dien gewenst, de prestaties van de individuele deelnemers bijgehouden en gerapporteerd aan de werkgever en kunnen de leden gebruik maken van de massage en gezichtsbehandelingen in de beautysalon. Wij durven te garanderen dat door bedrijfsfitness het ziekteverzuim zal dalen. Daarmee verdient de werkgever dus in ieder geval een gedeelte van de investering weer terug,” aldus De Zwart. Bij onze exclusieve sportclub is het aantal leden gelimiteerd. “Uiteraard is iedereen van harte

Bedrijfssportdag Fitness is een kwestie van continuïteit. Het effect van fitness is optimaal wanneer je gedurende een langere periode regelmatig sport. “Zonder hier iets aan af te willen doen, zijn er bij de Personal Sports Club ook andere mogelijkheden voor bedrijven. Bedrijven zijn voor ons een belangrijke doelgroep. Maatwerk is altijd mogelijk. Een weerbaarheidstraining? Een gezamenlijke zumbales of een bedrijfssportdag in het kader van teambuilding? Er is van alles mogelijk. Wij hebben hier ook een ontspanningsruimte waar na afloop van de sportieve activiteiten uitstekend een netwerkbijeenkomst kan plaatsvinden.” Als voorbeeld van een maatwerkaanbieding geeft de clubmanager Glenn Bolleboom aan dat de Personal Sports Club voor verschillende sportverenigingen specifieke hockey-, tennis- en golftrainingsprogramma’s heeft ontwikkeld. “Wij denken graag met bedrijven mee over de mogelijkheden om er een geslaagde, sportieve ‘happening’ van te maken.”

Bedrijfsfitness volgens de belastingdienst De verstrekking of vergoeding van bedrijfsfitness is onbelast als voldaan is aan de volgende voorwaarden: • De deelname staat open voor 90% of meer van alle werknemers of voor 90% of meer van alle werknemers met dezelfde arbeidsplaats. Deze arbeidsplaats mag niet zijn gelegen in de woning van een van deze werknemers. • De bedrijfsfitness vindt plaats op 1 van de volgende 3 plaatsen: - in een vestiging van uw bedrijf of instelling - in een fitnesscentrum dat u voor al uw werknemers hebt aangewezen - in vestigingen van 1 fitnessbedrijf waarmee u een overeenkomst hebt gesloten Een vergoeding voor de fitness die niet aan deze voorwaarden voldoet, moet u behandelen volgens de algemene regels voor loon in geld. Een verstrekking van die fitness moet u behandelen als loon in natura. Voor meer informatie: www.belastingdienst.nl/zakelijk

‘Human Capital’ is voor veel bedrijven de hoogste kostenpost. En wanneer er sprake is van een hoog ziekteverzuim, kunnen deze kosten enorm oplopen. Om die reden is het voor werkgevers belangrijk om het ziekteverzuim onder werknemers laag te houden. “Ja, werkgevers hebben er veel belang bij dat hun medewerkers zich niet ‘zo maar’ ziekmelden. Ziek is ziek, maar wanneer je een bureaufunctie hebt, kun je misschien best werken met een verdraaide knie, zeker als je werkgever regelt dat je opgehaald en thuisgebracht wordt. Ziekmelden is dan niet nodig,” vindt Roel Leeuwenburgh, algemeen directeur van Care for Companies. Hij denkt dat het soms een kwestie is van mentaliteit, en dat er voor de werkgever een rol is weggelegd bij de beperking van het ziekteverzuim. “Als werkgever moet je inspringen op verzuim. Het is een situatie die een kans biedt om bij de medewerker ‘binnen’ te komen, om een band op te

bouwen. En vaststaat dat een betrokken medewerker minder verzuimt.” Care for Companies is ontstaan uit een paramedisch centrum in Zoetermeer. In 1996 was deze praktijk uitgegroeid tot een multidisciplinair centrum waar fysiotherapeuten, artsen, psychologen, ergotherapeuten en houdingstherapeuten met elkaar samenwerkten en profiteerden van elkaar kennis. “In de loop van de tijd begonnen arbodiensten steeds vaker gebruik te maken van de gestructureerde multidisciplinaire zorg die wij kunnen bieden. Omdat we eigenwijs genoeg waren om te denken dat we dit béter konden, hebben we in 2006 zelf een arbodienst opgericht:

Roel Leeuwenburgh en Robert Albeda voor het pand van Care for Companies. (foto en tekst: Spectrum Communicatie)

Care for Companies. Met vestigingen in Zoetermeer, Den Haag en Velzen telt Care for Companies inmiddels zo’n dertig medewerkers. Leeuwenburgh: “We hebben nog meer plannen om uit te breiden en zijn er nu ook aan toe om ons concept actief uit te dragen, met een heus accountteam.” Snelheid geboden Bij ziekteverzuim is snelheid geboden. Robert Albeda, account manager bij Care for Companies, legt uit dat er bij zieke medewerkers na twee weken thuis een drempel ontstaat om terug te keren naar het werk. “Daar komt bij dat een medewerker vaak helemaal niet beter wordt van thuis zitten, omdat zijn klachten in 75% van de gevallen voortkomen uit een private problematiek. Bij Care for Companies maken wij geen onderscheid tussen private en bedrijfsgerelateerde problematiek. De klachten die tot het verzuim leiden, moeten sowieso aangepakt worden. Na een ziekmelding proberen wij snel contact te leggen. We proberen tot de kern van het probleem te komen en dit te benoemen. Daarna willen we niet alleen motiveren, maar ook helpen om er iets aan te doen. Daartoe kan een beroep worden gedaan op de verschillende (para)medische hulpverleners bij Care for Companies. Alleen al door de snelheid waarmee wij inspelen op ziekteverzuim, wordt het ziekteverzuim beperkt. En de zieke werknemer is opgelucht en dankbaar dat hij niet aan z’n lot wordt overgelaten.”


Preventie Omdat gezonde en vitale medewerkers kunnen zorgen voor een gezond bedrijf met een hoge productiviteit, zou een werkgever in het kader van preventie ervoor kunnen kiezen om invloed uit te oefenen op het gezondheidsbewustzijn van zijn medewerkers. Roel Leeuwenburgh: “Een werkgever kan denken aan trainingen of aan een periodiek medisch onderzoek, maar ook aan voedingsadviezen of bedrijfsfitness. Uit een ‘gezondheidsscan’ onder het personeel zou kunnen blijken wat de best passende aanpak is. Dat dergelijke investeringen zichzelf snel terugverdienen, is bekend. Dus ik zou willen zeggen: het is een overweging waard! Voorkomen is beter dan genezen.”

boeien & binden

Vitale medewerkers voor een gezond bedrijf

Teambuilding met een bedrijfs’evenement’

Quadrijden: een leuk bedrijfsuitje. (foto: Avalon Evenementen)

Als werkgever kun je verschillende dingen doen om de sfeer in het bedrijf goed te houden, om te stimuleren dat de medewerkers als een hecht team functioneren. Eén van die dingen is het (laten) organiseren van een bedrijfsevenement. Ruud Steggerda van organisatiebureau Avalon Evenementen weet uit ervaring dat bedrijfsevenementen versterkend werken op de cohesie binnen een bedrijf. Z OETER M EERSE Z A K EN

10

J

e kunt het zo gek niet verzinnen of het is mogelijk om het als ‘bedrijfsuitje’ te organiseren: van een grootschalige party met een optreden van een bekende artiest tot een middagje wilgen knotten. En dat alles zou dan bij moeten dragen aan de motivatie van de medewerkers, het gevoel bij een bedrijf te horen en de bereidheid om zich voor dit bedrijf in te zetten. “En het werkt,” weet Ruud Steggerda van Avalon. “Bedrijfsevenemen-

ten, van klein tot groot, worden door bedrijven niet alleen georganiseerd in het kader van teambuilding, maar ook om medewerkers te belonen en te bedanken. Maar ook om, vooruitkijkend, de inzet van de medewerkers zeker te stellen. De meeste medewerkers kennen een bedrijfsevenement een positieve waardering toe, zo blijkt uit de effectmeting die regelmatig plaatsvindt.”

Geen hiërarchie De kracht van bedrijfsevenementen schuilt, volgens Steggerda, in de informele sfeer. “Tijdens een bedrijfsuitje leer je je collega’s op een andere manier kennen. Je maakt ze in een andere situatie mee, soms zelfs met partner en kinderen. En de hiërarchie valt weg. Als het goed is, doet het er tijdens een ‘uitje’ niet toe dat de chef de chef is; de contacten zijn

gedetacheerde kracht voor de organisatie van het evenement, als aanvulling op het eigen team.”

Passend bedrijfsevenement Bij de organisatie van een bedrijfsevenement is de keuze van de activiteit erg belangrijk voor het succes van het evenement. “Je moet bijvoorbeeld niet met het personeel van een bedrijf gaan golfen omdat je dat zelf zo leuk vindt. Bij het bepalen van de activiteit is het belangrijk dat je niet alleen kijkt naar de grootte, maar ook naar de samenstelling van het gezelschap. En wat is het doel van de bijeenkomst? Een uitstapje om met elkaar kennis te maken moet een ander karakter hebben dan een bijeenkomst voor mensen die al jaren met elkaar samenwerken. Daarom is het bijvoorbeeld ook van belang hoe lang het bedrijf bestaat, wat de (gemiddelde) leeftijd is van de medewerkers. En zelfs de aard van de bedrijfsactiviteiten is van invloed, want met een groep sportleraren kun je in het algemeen andere dingen gaan doen dan met bijvoorbeeld een groep advocaten.”

The big sixth Juist omdat er steeds meer bedrijven zijn die de organisatie van het bedrijfsuitje in eigen beheer doen, maar zeker óók omdat de rally’s goed lopen en het dus ‘min of meer toevallig zo is gelopen’, heeft Avalon inmiddels het organiseren van rally’s als specialiteit. “De rally’s door het Groene Hart zijn wel bekend, maar we organiseren ook rally’s in heel Nederland en zelfs Europa. Vorig jaar organiseerden we ter gelegenheid van ons 10-jarig bestaan de ‘Hart door het Hart Benefietrally’ en die heeft dit jaar een vervolg gekregen. Voor bedrijven bieden de rally’s veel mogelijkheden. De combinatie met een lunch of diner bijvoorbeeld, maar ook de combinatie met

een (helikopter)dropping. En we kunnen bijvoorbeeld bedrijfsgerelateerde plaatsnamen op de routekaart zetten. Dus ook met rallyevenementen kun je veel kanten op en gelukkig slaat dat goed aan,” sluit de creatief directeur van Avalon af.

“De kracht van een evenement schuilt in de informele sfeer”

boeien & biNden

persoonlijker en dat komt dan, wanneer men weer terug is in de bedrijfssituatie, de onderlinge communicatie ten goede.”

Robin van Dommelen, Ruud Steggerda en Menno Akker van Avalon Evenementen. (foto en tekst: Spectrum Communicatie)

Internal branding Ook binnen de categorieën sportief, creatief en recreatief blijft de keuze nog altijd zeer groot. “Maar je kunt ook nog heel andere dingen. Minder voor de hand liggend, maar voor sommige bedrijven zeker een overweging waard, is bijvoorbeeld het maken van een commercial of een bedrijfsfilm rondom een thema door de eigen medewerkers. Bij een dergelijke activiteit zijn de deelnemers, ondanks de informele sfeer en de ontspanning, toch bezig met de identiteit van het bedrijf. ‘Internal branding’ noemen we dat. En ook in dat kader zijn er nog legio mogelijkheden te verzinnen.”


Toegevoegde waarde Overigens denkt Ruud Steggerda dat juist het advies hierover de toegevoegde waarde is van zijn evenementenbureau. “Vooral door de opkomst van internet worden veel bedrijfsuitjes door de bedrijven zelf geboekt. Weet je wat je wilt en wanneer, dan is dat vaak wel in eigen beheer te regelen door een accurate medewerker. Echter, als men het niet weet, of wanneer de organisatie veel tijd kost of logistiek ingewikkeld is, kan het zinvol zijn om een evenementenbureau in te schakelen. En dan is er veel mogelijk, van uitsluitend een advies, een combinatie van gedeeltelijk zelf organiseren en gedeeltelijk uitbesteden (bijvoorbeeld de toernooiorganisatie bij een bedrijfszaalvoetbaltoernooi), of de inzet van een tijdelijke,

11

Wolfertstraat 56, 2722 AH Zoetermeer Tel. 079 - 33 12 885 [email protected]

www.duopaint.nl

Binnenschilderwerk Buitenschilderwerk Wandafwerking Vloercoating Standbouw

Méér dan drank alleen! Drankengroothandel Boonekamp BV is een gespecialiseerde zelfstandige dranken- en wijngroothandel, die in de hele regio dranken levert aan horeca, kantines, sport en buurtverenigingen. Het steunen van sporten buurtverenigingen in combinatie met dranklevering is een zeer sterk punt. Agentschap van Grolsch horeca bier en een zeer groot assortiment bieren/dranken en wijnen vanuit de hele wereld. Een enthousiast team houdt op een zeer persoonlijke wijze contact met de relatie.

Amphoraweg 12 • 2332 EE Leiden T: 071-576 30 00 • F: 071-531 54 41

www.boonekamp.nl

Team Boonekamp steunt de strijd tegen hersentumoren. rekening 45.00.38.610, t.n.v. Boonekamp Stop Hersentumoren te Zoetermeer

Boonekamp-Adv.indd 1

Een tevreden klant is goud waard!

11-05-2010 Duopaint.indd 09:30:41 1

19-11-2009 09:39:35

Bij Verseveldt nu ook... duurzaam inkopen.

Met veel enthousiasme leveren wij al vele jaren kantoorartikelen in de breedste zin des woords. Onze hoogste prioriteit is voor uw organisatie gemak, tijden kostenbeparing te realiseren. U kunt bij ons ook terecht om aan uw ‘duurzaam inkopen’ doelstellingen te werken

Kantoorartikelen Computersupplies Printersupplies Facilitaire producten en schoonmaakmiddelen Cateringproducten Hygiënepapieren Z OETER M EERSE Z A K EN

12

verseveldt kantoorartikelen Edisonstraat 15a/b, 2723 RS Zoetermeer Postbus 299, 2700 AG Zoetermeer VerseveldtAdv.indd 1

Duurzaam inkopen 2010 catalogus nu beschikbaar! t (079) 343 99 93 e [email protected]

f (079) 347 97 00 i www.verseveldtonline.nl 09-02-2010 15:44:04

Burn Out Poli

Succesvol door aanpak DIEPERE stressoorzaken

ACHTER DE ONDERNEMER

Barbara Kok en Victor Overmars van de Burn Out Poli. (foto: Tjapko de Heus)

“Een medewerker met burnout-klachten verzuimt gemiddeld veertig weken. De Burn Out Poli biedt een relatief kort, maar heel intensief programma waarmee een medewerker gemiddeld na twaalf weken weer aan de slag kan. Voor bedrijven kan het zinvol zijn om een medewerker naar ons toe te sturen, want er kan veel geld bespaard worden wanneer het verzuim van medewerkers wordt beperkt.”

B

Preventief “Je hoeft niet volledig ingestort te zijn om bij ons een programma te volgen. Iedereen met aan stress gerelateerde klachten, zoals hoofdpijn, buikpijn, slaapproblemen, angst of het gevoel geen controle meer te hebben over z’n leven, is hier op het juiste adres. We stellen voor iedere cliënt een maatwerkprogramma

samen waarin de verschillende therapieën zijn geïntegreerd,” vertelt Barbara. “En zoals wij iedere cliënt individueel bekijken, willen we zelf natuurlijk ook graag behandeld worden. Zo is de keuze voor bijvoorbeeld de Rabobank als bankier heel bewust: juist omdat ook de Rabobank klantgericht is en haar klanten service op maat biedt. Overigens is de Rabobank één van de bedrijven die voor haar medewerkers regelmatig gebruikmaakt van de Burn Out Poli.” Stress gerelateerde klachten “Cliënten komen meestal bij ons binnen op verwijzing van een bedrijfsarts, een bedrijfsmaatschappelijk werker of een HR-functionaris. Door verzuim dat veroorzaakt wordt door aan stress gerelateerde klachten te beperken, kan er veel bespaard worden. Positieve ervaringen doen snel de ronde. En mondtot-mondreclame blijkt zeer efficiënt,” weet Victor. “Onze sleutel tot succes is de emotietherapie. Daarmee onderscheiden we ons ook van andere aanbieders op deze markt. Deze emotietherapie bewerkstelligt het loskomen van belemmerende emoties die de lichamelijke balans en de denken gedragspatronen

negatief beïnvloeden.” Toch kan de emotietherapie volgens Barbara nooit zo succesvol zijn zonder de coaching (helpen doordrongen te raken van onwenselijke patronen en deze om te buigen naar wenselijke) en de ostheopatie (voor het opheffen van neurologische blokkades die pijn- en bewegingsbeperking veroorzaken en ‘ontkramping’). “Juist de combinatie maakt dat het resultaat duurzaam is. We pakken de onderliggende oorzaken van stress aan. Terugval komt gelukkig weinig voor.” Preventie Voor de werkgevers die bereid zijn om geld te steken in burnout-preventie, heeft de Burn Out Poli ook iets te bieden. Victor besluit: “We organiseren bijvoorbeeld trainingen Emotiebeheer en workshops Persoonlijk Leiderschap. Wanneer onze cliënten succesvol aan zichzelf hebben gewerkt tijdens een burnout-behandeling, voelen ze soms de uitdaging om daarin nog iets verder te gaan. Maar de workshops kunnen ook preventief worden ingezet: wie leert om (beter) met zichzelf, zijn behoeftes en zijn gevoelens om te gaan, heeft een kleinere kans om vast te lopen in een burn out.”


arbara Kok was actief als zelfstandig emotietherapeut en Victor Overmars als zelfstandig coach toen zij het idee kregen om met emotietherapie en coaching sámen een behandeling voor burnout-klachten te ontwikkelen. Victor: “Omdat we daarbij doelbewust aandacht wilden schenken aan zowel het geestelijke, het emotionele als het lichamelijke aspect van de mens, zijn we nog op zoek gegaan naar een ostheopaat en hebben toen ons bedrijf, de Burn Out Poli, opgericht. Dat was tweeëneenhalf jaar geleden.” Inmiddels werken er bij de Burn Out Poli drie coaches, drie emotietherapeuten, een ostheopaat en een office manager. Het behandelplan dat de Poli aan mensen met burnout-klachten biedt, blijkt succesvol te zijn. En daarmee het bedrijf.

13

boeien & biNden

Hoe groen is uw bedrijf? De gunstige invloed van planten in werksituaties op de gezondheid, het welbevinden en de productiviteit van werknemers is al veelvuldig door middel van onderzoek vastgesteld. Planten zorgen voor zuiverdere lucht en bij bedrijven met beplanting blijkt het ziekteverzuim lager te liggen dan bij bedrijven zónder groenbeleving. Vandaar de vraag: hoe groen is uw bedrijf?

K

antoorgebouwen kunnen ziekmakers zijn. De lucht is vaak te droog en allerlei materialen en apparaten (kopieerapparaat, printer e.d.) zorgen ervoor dat er schadelijke stoffen in de lucht zitten. Planten helpen door luchtzuivering en verdamping het binnenmilieu te verbeteren. De gezondheidseffecten van planten zijn onder andere gebleken uit een langdurig Amerikaans onderzoek van de NASA naar duurzame, gesloten ecologische leefsystemen. Bij het nabootsen van de atmosfeer in een gesloten ruimte werd ontdekt dat de recycling van lucht en water geheel met planten kan plaatsvinden. Uit aanvullend onderzoek is verder naar voren gekomen dat planten op de werkplek een gevoel van welbevinden geven. Bovendien werken planten luchtzuiverend doordat ze via hun bladeren schadelijke stoffen opnemen en deze via de wortels afbreken. Bij een groep proefpersonen verminderden


14

moeheid, hoofdpijn, hoesten en geïrriteerde ogen met 30 procent nadat een hoeveelheid planten in hun werkruimte was geplaatst. Ook bleek dat mensen die computertaken verrichten in een ruimte met planten 12 procent productiever en minder gespannen zijn dan collega's die dezelfde taken verrichten in een ruimte zonder planten. Groenprojecten Zoetermeer B.V. heeft zich toegelegd op bedrijfsbeplanting. Denis Trees, directeur/eigenaar, weet dat veel bedrijven voor beplanting kiezen vanwege het verfraaiende effect. “Maar dat is dus niet het enige dat wordt bereikt: de planten zorgen voor zuurstof, ze zuiveren de lucht en ze hebben een gunstige invloed op de luchtvochtigheid in de ruimte, met name bij hydrocultuur. Kortom, het werkklimaat verbetert. Door de groenbeleving verbetert ook de werksfeer. Bovendien kan beplanting functioneel zijn: je

kunt er een looproute mee markeren, je kunt er een ruimte mee afscheiden of iets mee camoufleren of uit het zicht nemen. Daarnaast kunnen planten ’s zomers warmte tegenhouden en brengen ze ’s winters warmte binnen. Dat kan tot 20 procent in de verwarmingskosten schelen. Er kunnen voor ieder bedrijf andere argumenten gelden om te kiezen voor groen.”

“groenbeleving verbetert de werksfeer”

Denis Trees, directeur/eigenaar van Groenprojecten Zoetermeer b.v. (foto en tekst: Spectrum Communicatie)

Planten in huisstijl Wanneer de keuze voor de beplanting vaststaat, komt ook nog het vraagstuk van de plantenbakken om de hoek kijken. “Er is op dit gebied enorm veel keuze. De stijl, kleur en maat van de plantenbakken kan helemaal aangepast worden op de smaak van de onderne-

mer of de sfeer van een afdeling. Het is zelfs mogelijk om plantenbakken te laten spuiten in de huisstijlkleuren van een bedrijf. Zeker voor representatieve ruimtes waar veel bezoekers worden ontvangen, kan dit een aantrekkelijke optie zijn,” aldus Trees. Ook op andere gebieden is de keuze die Groenprojecten biedt ruim: bedrijfsbeplanting

Hoe groen is uw bedrijf? (foto: Groenprojecten Zoetermeer b.v.)


Uitgekiend Trees werkt al sinds 1982 in de bedrijfsbeplanting. Lang in dienst bij Intratuin, waar hij een afdeling Kantoorbeplanting opzette. Dit deel van het bedrijf nam hij in 2007 over en hiermee ontstond Groenprojecten Zoetermeer B.V., waar in totaal zes personen werkzaam zijn. “We verzorgen de beplanting voor de meest uiteenlopende bedrijven. Van schoonheidssalon tot aannemersbedrijf. We worden ook ingeschakeld door bijvoorbeeld scholen en zelfs door particulieren.” Niet iedere plant is geschikt voor iedere plaats. De ene plant heeft meer licht nodig dan de andere, kan beter tegen tocht, kou of juist warmte. Dat is de reden waarom Denis Trees bij bedrijven altijd de lichtintensiteit en de luchtvochtigheid meet op de plaatsen waar men planten wil neerzetten. “Wat weinig mensen weten, is dat er planten zijn die bepaalde stoffen in de lucht filteren, bijvoorbeeld benzeen of ozon. Formaldehyde (in bouwmateriaal, papier en meubelen van niet-natuurlijk materiaal) bijvoorbeeld, wordt goed uit de lucht gehaald door de krulvaren, de chrysant en de gerbera. Ammonia wordt goed gezuiverd door de rhapis. Wij adviseren onze klanten daarom bij de plantenkeuze en stemmen dit advies af op de omstandigheden bij het bedrijf.”

Bij je leest “Bedrijfsbeplanting is onze specialiteit. Wanneer onze klanten wensen hebben op het gebied van bloemen en boeketten, verwijzen wij graag door naar onze samenwerkingspartner Bloembinderij De Nobel. Wil een klant buiten iets veranderen aan bijvoorbeeld de beplanting in zijn plantsoen, dan verwijzen wij naar Weverling Groenprojecten,” besluit Denis Trees. “Ik weet heus wel iets van die gebieden, maar ik geloof wel in ‘schoenmaker, hou je bij je leest’. Als je je concentreert op de dingen waar je echt goed in bent, kun je je klanten kwaliteit garanderen.”

boeien & biNden

kan zowel gekocht als geleased worden; men kan de verzorging van de planten zelf doen of overlaten aan Groenprojecten. “Zelfs daarbinnen is er nog een keuze: zelf water geven en ons eens per kwartaal laten komen voor het onderhoud, of álles aan ons overlaten. In dat geval komen we iedere maand en vervangen de planten die minder mooi worden. Bij dit onderhoudscontract zijn onze klanten ervan verzekerd dat hun beplanting er altijd netjes, fris en verzorgd uitziet. Bij zo’n contract kan men bijvoorbeeld ook kiezen voor een bloeiende plant op de balie bij de receptie. Deze plant wordt dan iedere maand door ons vervangen.”

15

Nieuw terras en lunchmogelijkheden bij Hoeve Kromwijk: Ons terras is geheel vernieuwd. U kunt op ons gezellige terras of in het restaurant gebruikmaken van onze aangepaste lunch. Wij serveren tegenwoordig, naast ons 2-gangen lunchmenu en ons maandmenu, luxe broodjes, verse soepen en salades. Ook kunt u op verzoek vanaf 8 personen gebruikmaken van een privéruimte voor de lunch en gelijk vergaderen. Bekijk onze website voor meer informatie.

‘‘Hoe ik dat rendement behaalde ?”

Daarnaast verzorgen wij ondermeer: • Diners • Private dining (vanaf 8 personen mogelijk)

• Bedrijfsborrels • Vergaderingen

Uw website is een essentieel platform voor verkoop, informatievoorziening en om bedrijfsprocessen te verbeteren. Plag begrijpt dat. Het is een investering die structureel rendement moet opleveren. Daar zorgen wij doelgericht voor. Met succes. Bel ons gerust; 079 - 316 30 53.

•

internetstrategie

•

webrealisatie

•

internetmarketing

•

weboptimalisatie

websucces Voorweg 133 • 2716 NH Zoetermeer • 079-3217498 www.hoevekromwijk.nl


16

www.plag.nl

‘Werkplein’ is een relatief nieuw begrip: het Werkplein in Zoetermeer werd op 2 februari jl. geopend. ‘Werkplein’ is een landelijk initiatief van UWV WERKbedrijf en gemeenten. Het Werkplein is er voor zowel werkgevers als werkzoekenden. Men kan er terecht voor werk, re-integratie en scholingstrajecten. Ook het Werkgeversservicepunt en ROC ID College zijn bij ‘Werkplein’ betrokken.

leven lang leren

Werkplein: voor werk ÉN scholingstrajecten

J

an de Haan, vestigingsmanager van het UWV WERKbedrijf aan het Westwaarts 11 te Zoetermeer, is enthousiast: “Het Werkplein is een landelijk initiatief. Men wilde duidelijkheid voor zowel werkzoekenden als werkgevers: één adres waar men terecht kan met álle vragen over werk. ‘Werkplein’ is een naam die de lading dekt. En dat er achter de schermen meerdere partijen betrokken zijn, de gemeente, het UWV WERKbedrijf, het Werkgeversservicepunt en het Leerwerkloket, doet er voor onze cliënten helemaal niet toe. De boodschap is: voor alle werkgerelateerde zaken kan men terecht op het Werkplein.”

didaat meldt, wordt deze met de scholingsadviseur in contact gebracht. Het schakeltraject zou kunnen leiden naar een BBL-traject dat opleidt tot een diploma op MBO-niveau 2. Dit is een startkwalificatie die nodig is om als beroepsbeoefenaar stand te houden op de arbeidsmarkt.” De sportstewards bij ADO Den Haag zijn een voorbeeld van een succesvol schakeltraject. Volgen de sportstewards na het schakeltraject nog een BBL-traject, dan kunnen zij hiermee het diploma ‘Beveiliger’ behalen. Werkacademie De Haan: “De werkcoaches kunnen kandidaten ook selecteren voor de ‘Werkacademie’. Dit houdt in dat de kandidaat vier keer per week intensief gecoacht gaat worden, bijvoorbeeld op het schrijven van sollicitatiebrieven of op weerbaarheid. De praktijk heeft al uitgewezen dat de aanpak bij de Werkacademie

‘werkt’: de deelnemers blijken goed plaatsbaar te zijn op de arbeidsmarkt.” Werkplein voor werkgevers Het Werkplein vormt het ‘knooppunt’ voor werk, re-integratie en scholing. Het is daarom vanzelfsprekend dat het Werkplein er ook voor de werkgevers is: men kan er vacatures melden, personeel vinden en men kan er ook terecht met vragen over subsidiemogelijkheden. Niet voor niets is het Werkgeversservicepunt bij het Werkplein betrokken. Sabine Eggermont: “In verband met de economische crisis heeft het kabinet extra geld uitgetrokken voor omscholing en voor het Ervaringscertificaat. Op het Werkplein, waar werkgevers net als werkzoekenden terecht kunnen met werkgerelateerde vragen, zal men werkgevers hier graag nader over informeren.”

Tip voor werkgevers: Komt u in aanmerking voor een scholingsbonus of subsidie voor het Ervaringscertificaat? Doe de check: http://www.lerenenwerken.nl/scholingsbonuscheck http://www.lerenenwerken.nl/check-ervaringscertificaat-en-ervaringsprofiel


www.werk.nl Een werkzoekende meldt zich via de internetsite www.werk.nl. Het klantencontactcentrum boekt de werkzoekende dan in voor een ‘werkgesprek’ met een werkcoach op het Werkplein. “Het is afhankelijk van de individuele situatie van de werkzoekende wat er verder gebeurt,” vervolgt De Haan. “Er kan bijvoorbeeld een WW-uitkering moeten worden aangevraagd of een bijstandsuitkering. Ook één van de mogelijkheden is dat er een scholingstraject wordt opgestart. De werkzoekende wordt in dat geval doorgesluisd naar het Leerwerkloket dat ook op het Werkplein is gevestigd. Op dat moment komt de scholingsadviseur van ROC ID College in beeld.” “Scholing is een belangrijk instrument om mensen beter inzetbaar te maken voor de arbeidsmarkt en om een noodzakelijke overgang naar ander werk te ondersteunen,” aldus Sabine Eggermont van ROC ID College. “Op advies van de gemeente Zoetermeer ontwikkelde ROC ID College bijvoorbeeld de zogenoemde ‘schakeltrajecten’. De werkcoaches kennen deze trajecten en zodra zich een kan-

Jan de Haan en Sabine Eggermont voor het Werkplein in Zoetermeer. (tekst en foto: Spectrum Communicatie)

17

boeien & bieden

“Ondernemen is motiverender dan welke BMW ook”

Bastiaan Hagenouw werkte zo’n vier jaar als adviseur bij McKinsey en Lehman Brothers toen hij, samen met huidig compagnon Timon Rutten, bedacht dat hij zélf ‘aan de knoppen wilde draaien’. Hij verliet de wereld van bonussen en BMW’s en werd zelf ondernemer. Zonder een moment spijt te hebben: “Ondernemen is motiverender dan welke BMW ook.” - door Martine van Rijn -

B Z OETER M EERSE Z A K EN

18

astiaan Hagenouw studeerde Technische Bedrijfskunde aan de TU Eindhoven en kwam aansluitend terecht bij organisatieadviesbureau McKinsey en zakenbank Lehman Brothers. “Als adviseur was ik betrokken bij strategische keuzes op vele vlakken en niveaus. Ik was betrokken bij fusies en overnames, werkte in een dynamische wereld en was veel in het buitenland. Een mooie baan met een goede beloning, echt. Maar toch: je bedenkt iets en je moet maar afwachten of iemand er iets mee doet. Als ondernemer kun je iets bedenken en het dan zélf uitvoeren. Als het dan lukt, heb je er ook zélf de voldoening van. Dat leek mij eigenlijk veel leuker. En dat blijkt het ook te zijn!” Fietsen Retail “Toen Timon en ik kozen voor het onderne-

Hans Struijk aan de Amsterdamstraat 1. (foto: Hans Struijk)

Medewerkers motiveren Inmiddels hebben de heren nog een vierde zaak in Amsterdam aan hun ‘imperium’ toegevoegd. Ze hebben zo’n veertig medewerkers en moeten in hun rol als werkgever nu zelf nadenken over hoe zij hun medewerkers gemotiveerd houden. Hagenouw: “Dat doen we natuurlijk met uitjes, etentjes en mountainbike weekends, maar óók met veel transparantie. We maken de cijfers bekend, staan zelf tussen de medewerkers en verspreiden maandelijks een nieuwsbrief waarin alle ontwikkelingen en plannen staan vermeld. We zorgen voor een prettige werksfeer en geven de medewerkers zo veel mogelijk eigen verantwoordelijkheden en ruimte voor vernieuwing.”

Timon Rutten en Bastiaan Hagenouw. (foto: Hans Struijk)

Net iets meer “We hebben voordeel van onze schaalgrootte: we hebben veel modellen en veel fietsen zijn uit voorraad leverbaar. We hebben onze medewerkers meer doorgroeimogelijkheden te bieden en kunnen ook voor onze klanten meer betekenen. Onlangs organiseerden we bijvoorbeeld in het Haga Ziekenhuis een fietsshow: medewerkers konden in hun pauze een fiets komen uitzoeken in het kader van de ‘fiscale fiets van de zaakregeling’.” Hagenouw besluit: “Deze fiscale regeling stelt werkgevers in de gelegenheid om zijn werknemers een extra voordeel te geven, zonder dat het de werkgever iets kost. De aankoopprijs van de fiets wordt verrekend met brutoloon, waarover de werkgever dan geen werkgeverslasten

hoeft te betalen. In dit plan bieden we ook net iets meer: korting voor de werknemers, extra accessoires, eerste onderhoudsbeurten op locatie. Ik vind het prachtig om zo mijn eigen markt te kunnen bespelen. ‘Zelf aan de knoppen draaien’, dat is precies wat ik nu kan doen.”

“we staan tussen de medewerkers”

De ‘Fiscale fiets van de zaakregeling’ Met deze regeling stellen werkgevers werknemers in de gelegenheid om op een fiscaal vriendelijke manier een nieuwe fiets aan te schaffen. De werknemer betaalt de fiets namelijk met brutoloonbestanddelen. Het fiscale voordeel kan daarmee oplopen tot 52 %. Ook de fietsverzekering, accessoires en onderhoud kunnen met fiscaal voordeel worden aangeschaft/betaald. Deelname aan deze fiscale regeling is gratis voor zowel werkgever als werknemer. Het belastingvoordeel geldt tot een maximum bedrag van € 749,-. Een duurdere fiets kopen mag, maar over het bedrag boven de € 749,- is geen fiscaal voordeel meer van toepassing. Dit bedrag moet netto betaald worden. Er geldt een volledige keuzevrijheid uit alle fietsen. Ook de fiets met elektrische trapondersteuning (E-bike) behoort tot de mogelijkheden. Iedereen die regelmatig op de fiets naar het werk komt, of dat van plan is, kan meedoen aan deze fiscale regeling. Oók wanneer men meer dan 15 km van het werk woont en slechts een deel van de woon-werkreis fietst. De werkgever kan bepaalde voorwaarden stellen aan deelname. Het grootste voordeel van de regeling is het belastingvoordeel. Daarnaast is fietsen naar het werk gezond en zorgt ervoor dat er zonder veel extra moeite de '30 minuten bewegen'-norm per dag wordt gehaald. Er is ook geen stress bij het parkeren en files zijn er niet. En, fietsen naar het werk is natuurlijk ook goed voor het milieu. Voor meer informatie: www.HansStruijkFietsen.nl › Zakelijk › Fiets Van Het Werk


Goed luisteren Toch was niet het hebben van personeel, maar het kunnen uitvoeren van eigen ideeën de grootste drive om het ondernemerschap aan te gaan. “Het geeft veel voldoening als je merkt dat een nieuw idee of een nieuwe aanpak aanslaat. Zo hebben we bijvoorbeeld een klantenkaart geïntroduceerd á la de Bijenkorfcard. Die slaat goed aan. Ook de e-bike testdagen worden druk bezocht. En we zijn het bedrijfsleven actief gaan benaderen. We hebben goed geluisterd naar de wensen die daar leven en daar met onze producten en service op geanticipeerd. Inmiddels is het bedrijfsleven een belangrijke doelgroep: we leveren bedrijfsfietsen, fietsen met logo’s, bieden reparatieservice op locatie aan. Wat ons betreft is álles mogelijk: een bedrijf dat met honderd zakenrelaties de proloog van de Tour de France wil rijden? Wij verzorgen als het moet de fietsen, de t-shirts en de verzorging. Tevreden klanten zijn voor ons heel belangrijk. Het lukt aardig om het verschil te maken.”

boeien & bieden

merschap, wilden we met ons toekomstige bedrijf actief zijn in een groeimarkt waarin we bovendien ‘verschil’ wilden maken. We wilden natuurlijk ook liefst iets doen wat we leuk vinden en richtten ons op de fietsen retail. We bezochten samen de beste fietsenwinkels in Nederland en zo kwamen we ook over de vloer bij Hans Struijk Fietsen in de Waldorpstraat in Den Haag. Die winkel was precies zoals wij vonden dat een fietsenwinkel zou moeten zijn, fantastisch! Hans Struijk bleek tot verkoop bereid en toen waren we ‘in business’,” vertelt Bastiaan Hagenouw. Kort na de overname van de twee winkels van Hans Struijk in Den Haag hebben Bastiaan en Timon ook Dokman’s Bike & Action overgenomen en hier is het Hans Struijk-concept gekopieerd. “Dat is goed uitgepakt: in 2009 wisten we in Zoetermeer een omzetstijging van 35 procent te behalen en de stijging van de omzet zet ook in 2010 door. Ik ben ervan overtuigd dat deze vestiging zich nog verder kan ontwikkelen.”

19

Wilt u zorgeloos ondernemen? onderdeel van de HCRM Group

P Z

&

S A L A R I S A D M I N I S T R AT I E

voert uw personeels- en salariszaken deskundig en accuraat uit. U beschikt over: ◆ Advies over en ondersteuning van al uw personeelszaken,

inclusief contracten, employee benefitregelingen en beloningsmanagement

Aangenaam...

◆ Advies over en uitvoeren van uw volledige

online-salarisadministratie

Den Dulk Accountants & Adviseurs. Ondersteuning voor én door ondernemers!

◆ Advies en begeleiding bij reorganiseren, saneren,

ontslagregelingen en resultaat gerichte bedrijfsvoering ◆ Gratis arbo-dienstverlening en ziekteverzuimbegeleiding

Startersbegeleiding Financiele administratie Salarisadministratie Accountancy Jaarrekening Belastingaangiften Fiscaal- en bedrijfseconomisch advies

DenDulk-Adv.indd 1

WV Nieuwe Energie BV profileert zich als praktisch ingenieursbureau voor duurzame energiesystemen. Wij bieden zorg en ondersteuning aan bedrijven voor

Benieuwd naar wat wij voor u en uw bedrijf kunnen betekenen? Bel gerust 079 347 00 30 voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

◆ online archivering van uw personeelsadministratie

en -dossiers ◆ Coaching van leidinggevenden bij uitvoering

Personeelszaken, -beleid en Personeelskosten ◆ Keuze uit meerdere aantrekkelijke abonnementsmogelijkheden ◆ Begeleiding bij bedrijf starten, groei en/of overdragen

Blauw-roodlaan 152a 2718 SK Zoetermeer T. 079 347 00 30 [email protected] www.dendulkaccountants.nl

Voor meer informatie mail [email protected] of maak een afspraak met Henriëtte Spruit of Cees de Reus: 079-7440015. Postbus 484 • 2700 AL Zoetermeer • E: [email protected]

www.PZ-onLinE.Eu

Groei... 20-05-2010 14:40:27 PZonline.indd 1

10-05-2010 11:51:52

het kleine radertje van een goed idee brengt uiteindelijk een groot wiel in beweging

de ontwikkeling, realisatie en exploitatie van duurzame energiesystemen. Wij

Wegens voortdurende groei van onze onderneming in Zoetermeer zijn wij op zoek naar:

ADVISEUR M/V

werken voor woningbouwcorporaties, projectontwikkelaars, aannemers, exploitatiebedrijven en energiebedrijven met als doel het rendabel realiseren en exploiteren van duurzame energieprojecten van nieuwbouw maar ook herstructurering van woninglocaties Z OETER M EERSE Z A K EN

20

• • • • •

HBO+ Energie/Werktuigbouwkunde/Installatietechniek die opdrachtgevers proactief ondersteunt bij projecten van visievorming, realisatie tot exploitatie die commerciële uitdagingen niet uit de weg gaat die gewend is om in teamverband te werken op basis van vooraf gestelde doelen die in staat is de specifieke vragen en belangen van bestaande en nieuwe opdrachtgevers te doorgronden en deze vraagstukken weet te vertalen naar een op maat gesneden advies voor de opdrachtgever • die complexe en multidisciplinaire projecten als een uitdaging ziet • die goede communicatieve vaardigheden in woord en geschrift heeft

water en energie.

Wij bieden • Uitstekende primaire en secundaire arbeidvoorwaarden • Interessante projecten in heel Nederland • Zelfstandige functie in een dynamische organisatie

Willem Dreeslaan 169 | 2729 NE Zoetermeer T: 079 – 3431149 | F: 079 – 3433999 E: [email protected] www.wvnieuweenergie.nl

Solliciteren Stuur uw CV voorzien van motivatie o.v.v. ‘Adviseur duurzaamheid’ t.a.v. Linda Vrijhoeven naar [email protected] meer informatie kunt u bellen naar 079-34 31 149 of 06-51 53 62 36 en vragen naar Wim van der Valk, Directeur.

en bedrijventerreinen m.b.t. de aspecten

WVEnergie.indd 1

ingenieursbureau voor duurzame energietechnieken

25-05-2010 11:25:24

Image2Media brengt bedrijven in beeld Na 8 jaar ANP heeft Tjapko de Heus besloten om zelfstandig verder te gaan met Image2Media.Tjapko adviseert organisaties op het gebied van fotografie en video in relatie tot PR en Marketing. Hij produceert fotografie en video en zorgt ervoor dat de relevante media het ontvangen.

V

eel bedrijven en instellingen worstelen regelmatig met de vraag op welke manier zij met hun organisatie meer publiciteit kunnen genereren. “De (media)wereld om ons heen verandert. De consument verandert mee en heeft sterk de behoefte om serieus genomen te worden door bedrijven die hen producten of diensten aanbieden. Dat betekent onder andere dat de consument het niet meer accepteert als er eenzijdig wordt gecommuniceerd door die aanbieders. Meningen en verhalen worden gedeeld met de wereld op fora, sociale netwerken en blogs. Een bedrijf doet er dus goed aan om die consument op te zoeken op het internet. Om te communiceren met die klant. Om te luisteren en in te spelen op de wensen van de klant die hij of zij via het internet verspreidt. Interactie met doelgroep(en); daar ligt de kracht van het internet en de sociale netwerken,” weet Tjapko. Om maximaal resultaat te behalen uit die online activiteiten is goede content van groot belang. Het zenden van pure reclamebood-

schappen is niet meer voldoende. Een consument prikt daar snel doorheen. Tjapko: “Vertel een verhaal. Vertel waarom de consument bij een bepaald bedrijf moet kopen. Wat de meerwaarde is en waarom zij niet zonder dit bedrijf kunnen. Geef informatie die nuttig is voor de consument en bouw op die manier een relatie op. Maak gebruik van de nieuwe technieken en zorg voor goed, relevant beeldmateriaal om de lezers te enthousiasmeren, te vermaken en te motiveren om tot actie over te gaan.” Visuele media zijn volgens Tjapko belangrijk voor marketing- en communicatieuitingen. Zowel in print als online. “De consument heeft die ‘trigger’ nodig om verder te kijken en te lezen. Een goede foto of een goede video helpt daar enorm bij. De consument krijgt steeds meer informatie te verwerken, zeker op het internet. In een videopresentatie kun je in twee minuten op een entertainende wijze een verhaal vertellen. En geloof me, mensen kijken tegenwoordig veel en graag naar online video's. Ook Google indiceert steeds sterker op beeld,

Tjapko de Heus. (foto: Tjapko de Heus/Image2Media)

dus wil je een sterker online profiel zonder dat het je al te veel tijd kost, dan adviseer ik video en/of fotografie. Een video blijft bovendien op internet aanwezig. Een artikel in de krant is ook nuttig, maar je weet dat ‘de volgende dag de vis er weer in wordt verpakt’.” De meerwaarde van Tjapko de Heus en Image2Media zit hem met name in de coaching en begeleiding van de klanten bij het ontwikkelen van een relevant verhaal waar de media behoefte aan hebben. Tjapko: “De fotografie en video worden natuurlijk gemaakt voor de uitingen van de klant waaronder de website, maar ook voor de media. Op die manier weet de opdrachtgever zich verzekerd van aanwezigheid op de meestbezochte nieuwssites. Landelijk of alleen in de regio. Betere publiciteit kun je je niet wensen.”

“meer publiciteit genereren”


Tjapko is met zijn bedrijf gevestigd in Pijnacker en werkt veel in Zoetermeer en de regio. Onder andere in samenwerking met Spectrum Communicatie. Op www.image2media.nl zijn enkele voorbeelden te zien van foto’s en video’s van Tjapko.

Een PR-foto voor het televisiestation Syfy. (foto: Tjapko de Heus/Image2Media)

passie in bedrijf

Fotografie en video voor PR & Marketing

21

NIEUW college Z OETER M EERSE Z A K EN

22

Nieuw college Zoetermeer van start

Samen werken aan een toekomstgericht Zoetermeer ‘Samen werken aan een toekomstgericht Zoetermeer’, dat is de titel van het collegeprogramma met de hoofdlijnen van het Zoetermeerse beleid voor 2010-2014. Welke verkiezingsbeloften zien we terug in het programma? - door Marieke van Seggelen -

Samen vorm geven “Een toekomstgericht Zoetermeer is een stad die we samen verder vorm geven,” zo staat te lezen in het collegeprogramma. “Bewoners, bedrijven en maatschappelijke instellingen worden betrokken bij de voorbereiding en het maken van keuzes, zonder de eigen verantwoordelijkheid van het gemeentebestuur uit het oog te verliezen.” Participatie in haar vele verschijningsvormen is de komende vier jaar vanzelfsprekend. Niet alleen samen werken of inspraak bij grote projecten, maar ook bijvoorbeeld bij de herinrichting van de speeltuin in de buurt. Niet alleen wanneer plannen al bijna af zijn, maar ook wanneer er aan begonnen wordt. Sociaaleconomische voorsprong behouden Het college reserveert een bedrag van jaarlijks € 1,9 miljoen voor nieuw beleid. Daarbij wordt onder andere een accent gelegd op de economische ontwikkeling. “Een toekomstgericht Zoetermeer is een stad met een sterke economie. De voorsprong die Zoetermeer heeft op sociaaleconomisch gebied, willen we behouden. Ondernemers worden daarom

aangemoedigd innovatie en verdere ontwikkeling te blijven oppakken. De goede relatie met hier gevestigde bedrijven wordt, onder andere met de Sociaal Economische Agenda (SEA), verder versterkt. Inspanningen van ondernemers op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen worden gewaardeerd. Met gerichte citymarketing worden bedrijven van buiten, bij voorkeur die in de kansrijke economische clusters, verleid om zich in Zoetermeer te vestigen. Daarbij wordt steeds gestreefd naar werkgelegenheid die goed aansluit bij de beroepsbevolking van Zoetermeer.” Sociaal Economische Agenda In de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen werd de SEA al vaak aangehaald als succesvol initiatief. Die steun is terug te zien in het collegeprogramma, waar de SEA genoemd wordt als middel om de goede relatie met hier gevestigde bedrijven te versterken. Onderzoek van het Nicis wees onlangs al uit dat de SEA een succesvolle samenwerking is van publieke en private partijen. Met de economische crisis is de noodzaak voor een gezamenlijke aanpak alleen maar groter geworden. Het project wordt dan ook gecontinueerd, maar wel met nieuwe, actuele onderwerpen op de agenda. Zoals het verbeteren van de infrastructuur en het parkeerbeleid, onder andere door het realiseren van een groene golf op de hoofdwegen, een extra verwijzing naar Zoetermeer bij de N209 en het zorgen voor voldoende parkeergelegenheid in overleg met de wijkwinkelcentra. Ook is er aandacht voor ‘bedrijvige wijken in bedrijvige steden’, met een onderzoek naar de economische betekenis van kleinschalige be-

drijvigheid. Verschillende partijen gaven in de verkiezingsperiode aan veel belang te hechten aan deregulering. Ook dat krijgt plaats binnen de SEA. Afgelopen jaren maakte de gemeente een grote slag in het verminderen van de administratieve lastendruk. Komende jaren verschuift de focus van meten naar verbeteren. Onder andere de digitale dienstverlening aan bedrijven wordt uitgebreid. Accenten Naast aandacht voor economische ontwikkeling worden in het collegeprogramma ook accenten gelegd op investeringen en aandacht voor de sociale agenda in Zoetermeer, de voortzetting van het beleid op het gebied van veiligheid, het stimuleren van de jeugd om deel te nemen aan sport en cultuur door het invoeren van een sporten cultuurcheque, het continueren van de wijkgerichte aanpak en het realiseren van het Stadsforum volgens de oorspronkelijke ambities, gekoppeld aan grotere horeca waarmee de exploitatielasten omlaag gaan. In het collegeprogramma wordt Zoetermeer als toekomstgerichte stad onder andere beschreven als sociale stad, leefbaar en veilig, economisch sterk, zorgzaam, duurzaam en groen, actief en bruisend. Het collegeprogramma kunt u downloaden via www.zoetermeer.nl.

“een stad met een sterke economie”


Vrolijke ondertekenaars van het collegeakkoord. Van links naar rechts Robin Paalvast (D66), Rob Jansen (PvdA), Jos Boontjes (VVD), Klaasjan de Jong (CDA) en Hilbrand Nawijn (LHN). (foto: Gemeente Zoetermeer)

NIEUW college

H

et nieuwe college wordt gevormd door de VVD, PvdA, D66, LHN en CDA. De komende vier jaar staat Zoetermeer voor een forse uitdaging. Enerzijds moet de gemeente invulling geven aan nieuwe beleidsaccenten, zoals nog betere dienstverlening en meer veiligheid, en anderzijds moet een aanzienlijke bezuinigingstaakstelling gerealiseerd worden. De gemeente moet fors bezuinigen naar een bedrag dat oploopt naar structureel € 17,5 miljoen in 2017.

23

NIEUW college Wethouder Edo Haan (PvdA). (foto: Peter Varkevisser)

Wethouder Bé Emmens (VVD). (foto: Peter Varkevisser)

Wethouder Patrick van Domburg (VVD). (foto: Peter Varkevisser)

Edo Haan PvdA

Bé Emmens VVD

Patrick van Domburg VVD

Portefeuille: Financiën en Belastingen, Werk en Inkomen, Wonen, project SEA, project Palenstein, Grotestedenbeleid, wijkwethouder Buytenhwegh/De Leyens

Portefeuille: Stedelijke ontwikkeling, Ruimtelijke ordening, Economische Zaken, Stadsgewest Haaglanden, project Oosterheem, project Van Tuyllpark, project Bleizo, wijkwethouder Oosterheem

Portefeuille: Lokaal veiligheidsbeleid, Wijk- en buurtbeheer, Vergunningverlening op het terrein van Bouwen, Wonen en Milieu, Dienstverlening, Communicatie, Citymarketing, Internationaal, wijkwethouder Rokkeveen

Zoals beloofd: Meer ruimte voor ondernemen. Vooral innovatief ondernemen wordt komende jaren gestimuleerd.

Zoals beloofd: We maakten ons hard voor stevige stadspromotie en bruis in de stad. Daar hebben bedrijven die in Zoetermeer gevestigd zijn profijt van, maar het levert ook een belangrijke bijdrage aan de acquisitie van nieuwe bedrijven. Daarnaast is het voor de inwoners natuurlijk goed als hun stad meer bruist.

Zoals beloofd: We bezuinigen niet op minimabeleid. Zoals in het collegeprogramma staat: “Lagere inkomsten van het rijk worden in principe vertaald in lagere uitgaven. De stijging van de lokale belastingen wordt ook deze periode begrensd. Zoetermeer is een stad die bij de verdeling van de lasten rekening houdt met de draagkracht van de Zoetermeerders. Dit geldt zeker in tijden van crisis. Het kwijtscheldingsbeleid blijft ongewijzigd. Bezuinigingen zullen in principe structureel van aard zijn, zodat voor de volgende raadsperiode een structureel sluitende meerjarenbegroting (2014 t/m 2017) achter wordt gelaten.” Grootste uitdaging: De begroting sluitend houden. Dat is een flinke opgave met de bezuinigingsopgave waar we voor staan.


24

Betrokken: Ik voel me erg betrokken bij de stijging van de werkgelegenheid en de daling van de bijstand. Zoetermeer steeds ondernemend: Samen met het bedrijfsleven zorgen we er in het kader van de Sociaal Economische Agenda voor dat het ondernemersklimaat in Zoetermeer verder verbetert.

Grootste uitdaging: De gemeente Zoetermeer bezet een goede positie in de regio. We hebben andere gemeenten genoeg te bieden en mogen daarom best wat meer eigendunk hebben. Betrokken: Het verbeteren van het economisch klimaat staat bij mij hoog op de agenda, net als het blijven investeren in de stad.

Grootste uitdaging: De veiligheid op peil houden. Zoetermeer is steeds meer een grote stad met grootstedelijke uitdagingen. De kunst is om samen met onder andere inwoners en bedrijven de stad veilig en leefbaar te houden.

Zoetermeer steeds ondernemend: Het Zoetermeerse bedrijfsleven maakt een moeilijke periode door. In het collegeprogramma staat dat het belangrijk is om de stad economisch gezond te houden. Ik zet mij dan ook graag in om Zoetermeerse ondernemers te helpen verder te komen en zich te kunnen blijven ontwikkelen.

Betrokken: Afgelopen periode is onze dienstverlening aan bedrijven en inwoners beter geworden. Veel regels en vergunningen zijn afgeschaft of vereenvoudigd. Die verbeteringen zijn echter nog maar het begin. Komende jaren wil ik de dienstverlening verder verbeteren en doorgaan met snoeien in het regelwoud. Zoetermeer steeds ondernemend: Met het voortzetten van de SEA zetten we een belangrijke stap in het behouden van een gezond ondernemersklimaat. In samenspraak met het Zoetermeerse bedrijfsleven blijven we hieraan werken.

NIEUW college

Wethouder Pieter Smit (D66). (foto: Peter Varkevisser)

Wethouder Frank Speel (CDA). (foto: Peter Varkevisser)

Wethouder Mariëtte van Leeuwen (LHN). (foto: Fotoflex)

Pieter Smit D66

Frank Speel CDA

Mariëtte van Leeuwen LHN

Portefeuille: Kunst en Cultuur, Verkeer en Vervoer, Grondbedrijf, Milieu, project Culturele As, project Duurzaam Zoetermeer, wijkwethouder Seghwaert/Noordhove

Portefeuille: Zorg, Ouderenbeleid, Welzijn, Natuur, wijkwethouder Meerzicht

Portefeuille: Onderwijs, Jongeren, Sportzaken, Personeel en Organisatie, project Brede School, wijkwethouder Centrum

Zoals beloofd: Werk maken van participatie. Dit is een belangrijk punt in het verkiezingsprogramma en is goed geborgd in het collegeprogramma. Grootste uitdaging: Zoetermeer staat voor een gigantische financiële opgave. Dat vraagt iets van het gemeentebestuur, maar ook van onze inwoners. Gelukkig is in het collegeprogramma opgenomen dat het niveau van armoedebestrijding gelijk blijft. Betrokken: Ik wil voortvarend werken aan de uitvoering van de Culturele As met een Stadsforum! Dit zorgt voor een bruisend Stadshart. Maar natuurlijk kunnen ook de bereikbaarheid en verkeersveiligheid op mijn aandacht rekenen.

Grootste uitdaging: Met minder geld meer realiseren. Dit vereist veel creativiteit en innovatie van medewerkers, maar ook van instellingen, bedrijven en andere Zoetermeerse organisaties. Ik ben ervan overtuigd dat ons dat gaat lukken met de pioniersgeest in onze Zoetermeerse genen. Betrokken: Bij de gezondheidszorg, zeker als het om onze oudere en kwetsbare inwoners gaat. Ook voel ik me aangetrokken tot de Zoetermeerse natuur- en milieuorganisaties, waarmee we de gemeenschappelijke groenambities voor de toekomst willen realiseren. Zoetermeer steeds ondernemend: Komende jaren krijgt het bedrijfsleven te maken met een ambitieus college en collegeprogramma. Het worden zware tijden, met de effecten van de economische crisis en gemeentelijke bezuinigingen. Toch ben ik ervan overtuigd dat we ook de komende jaren kunnen (blijven) zorgen voor een goed vestigingsklimaat voor ondernemers in een groen en duurzaam Zoetermeer.

Zoals beloofd: Wij geloven dat sport en cultuur bindt. Zoals Bob Costas dat ooit zei: “The best thing about sports is the sense of community and shared emotion it can create.” Investeringen in sport en in het verlengde daarvan het verenigingsleven verdienen zichzelf terug. Daarom hechten wij aan het inzetten van de sporten cultuurcheque en willen we zo laagdrempelig mogelijk sport en cultuur aanbieden. Grootste uitdaging: De grootste uitdaging is om de bezuinigingsopgave niet te laten leiden tot verschraling en verarming van de gemeentelijke dienstverlening. Betrokken: Bij de introductie van de sporten cultuurcheque. Zoetermeer steeds ondernemend: Met de ondernemers wil ik in gesprek gaan, zodat de aansluiting tussen het onderwijs en bedrijfsleven optimaal is. Stageplekken zijn geen last voor ondernemers; zij krijgen de kans jong talent te spotten en daarmee hun bedrijf te verrijken. De kosten gaan altijd voor de baat uit…


Zoetermeer steeds ondernemend: Ik blijf er aandacht voor houden dat de ontwikkeling van Bleizo onverminderd hoog op de politieke agenda blijft staan. De komst van station Bleizo en de daarbij horende ontwikkelingen is van groot belang voor (ondernemend) Zoetermeer. Met Bleizo koppelen we bereikbaarheid aan werkgelegenheid en krijgt de leisure-as echt vorm!

Zoals beloofd: Ik zal er als wethouder voor zorgen dat er voldoende en kwalitatief goede zorg blijft. Ik wil Zoetermeer groen houden en waar mogelijk groen vervangen of aanvullen. Als stad tussen de parken en aan de rand van het Groene Hart zijn we verplicht hierin te blijven investeren.

25

eindeloos mooie bloemen...

LG

Bezoek onze showroom

bruidswerk interieuradvies plantendecoraties rouwwerk zakelijk bloemwerk bloemen

b

l

o

e

m

b

i

n

d

SHOP

Design Airco

e

r

LG , Design airconditioning is een koud kunstje

Bezoek onze LG Airco Shop in Zoetermeer

De LG -airconditioners ademen koele lucht, maar vooral uw persoonlijke smaak. LG verstaat namelijk de kunst om comfort en design te combineren in één airconditioningsysteem.

In dit unieke showroomconcept bij een groep geselecteerde LG installateurs, beleeft u de mix van verschillende modellen, frontjes en achtergronden voor een stijlvolle en frisse inrichting van uw huis of kantoor.

Want met het brede scala aan modellen en verwisselbare frontjes, maakt u in een handomdraai uw LG airconditioner een stijlvol onderdeel van uw interieur.

Onze LG -Airco shop verstaat de kunst van het koelen en ontwerpt, installeert en onderhoudt een comfortabel airconditioning systeem voor u.

s

W. c . V ijVerhoek • Van S tolberglaan 27 • Z oetermeer t 079 - 316 49 76 • e info @ aquaflor . nl • WWW . aquaflor . nl

CoolConnect Willem Dreeslaan 180, Zoetermeer 079-5938000

Kijk voor onze openingstijden op

www.coolconnect.nl

BLOMSMA PRINT&SIGN GEGARANDEERD KLEURRIJK PRINT- EN DRUKWERK

ONTVANG NU

20%


26

INTRODUC TIEKORTIN G GA N www.blO AAR ms EN KlIK OPmA.Nl ACTIEbUTT DE ON

DISPLAyS PRESENTATIEMAPPEN POSTERS RECLAMEBORDEN BROChURES

Storkstraat 1-3, 2722 NN Zoetermeer Tel. (079) 330 10 00 E-mail: [email protected] www.BLOMSMA.NL

D

Kijkt, luistert, leest

Wat inspireert Geoffrey Tetro? Geoffrey Tetro is, samen met Rob Swart, directeur van Rob Swart Bedrijfshuisvesting BV. “De tijden in het vastgoed zijn minder florissant dan twee jaar geleden. Maar doordat we in veel segmenten actief zijn, hebben we gelukkig relatief weinig last van de crisis.” De bedrijfsmakelaardij is wat flexibeler dan de woningmarkt, omdat er betrekkelijk makkelijk geschakeld kan worden tussen koop en huur. “Dagelijks bekijken we hoe we het beste kunnen anticiperen op de situatie in de markt,” vertelt Tetro. “Ik vind mijn werk erg leuk; dit hoort er allemaal bij.” Wat zijn de inspiratiebronnen van deze sympathieke bedrijfsmakelaar? Wat hij leest Geoffrey Tetro leest het Algemeen Dagblad en vanzelfsprekend verschillende vastgoedbladen. “Het boek ‘Vastgoedfraude’ móest ik natuurlijk ook lezen. Het boeide me enorm, het las als een thriller. Verder vind ik boeken over mensen interessant. Zoals het boek over Arjan Erkel.” Wat hij luistert “Mijn ochtend begint met ‘Evers staat op’. Naar Radio 538 luister ik sowieso erg graag. Al zet ik, om op de hoogte te blijven van het regionieuws, ook regelmatig Radio West aan. Wat muziek betreft zit ik niet vast aan een bepaald genre. Op Koninginnedag bezocht ik een Oranjefeest waar onder andere Ilse de Lange en Waylon optraden. Erg goed.”

e literatuur staat er bol van. Managers moeten in staat zijn hun medewerkers te motiveren. Want gemotiveerde medewerkers werken harder, zijn minder vaak ziek, komen uit zichzelf met verbetervoorstellen en volgen de opleidingen die voor henzelf en de werkgever het minste kosten en het meeste opleveren. Zij zijn geweldig voor hun klanten, leveren de beste service en gaan in hun vrije tijd graag naar netwerkbijeenkomsten. Op verjaardagen en partijen laten zij blijken trots te zijn op hun werkgever. En ze treden daar waar het kan op als ambassadeur voor de werkgever. Voor dit alles worden zij goed betaald, maar ze overvragen niet. In deze ideale wereld leven wij soms; als Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer hebben we medewerkers die in het algemeen prima gemotiveerd zijn. Dat merk je als klant en dat merk je zeker als medewerker van onze bank. Om als bank een vinger aan de pols te houden, meten wij zeer regelmatig zowel de klant- als de medewerkertevredenheid. En toch … is het de taak van een manager om zijn medewerkers te motiveren? Kan dat eigenlijk wel? Veel meer geloof ik in mensen die werk doen waar zij warm voor lopen, mensen die veel motivatie uit zichzelf halen. Bij de selectie van nieuwe medewerkers zijn wij op zoek naar de passie. Wat wil je bereiken, wie wil je zijn? En liefst zoeken wij mensen die nog wat te ontwikkelen hebben. Want als je er al bent, wat zoek je dan nog bij ons, wat kunnen wij dan nog bijdragen aan wie je wilt zijn? Voor ons als werkgever is het van belang dat mensen de motivatie die ze hebben in hun werk kwijt kunnen. Managers leiden wij op in het geven van ruimte. Persoonlijke ontwikkeling van manager én medewerker is daartoe van groot belang. Met onze medewerkers maken we niet alleen jaarlijks afspraken over resultaten. We maken ook afspraken over de ontwikkeling van hun competenties. En omdat we met elkaar verantwoordelijk zijn voor de totale bank, benoemen we ook altijd een collectieve doelstelling. Vorig jaar was dat bijvoorbeeld de klanttevredenheid. Omdat motivatie daar uiteindelijk toe moet leiden!

“Wij zoeken altijd naar mensen met passie”

HANNEKE BOR Manager Bestuurszaken Rabobank VlietstreekZoetermeer (foto: Krista Blom)


Wat hij kijkt De bedrijfsmakelaar kijkt niet veel televisie, maar als hij kijkt heeft het RTL Nieuws de voorkeur boven het NOS Journaal. En hij ziet graag ‘De wereld draait door’. “Aan theaterbezoek kom ik te weinig toe, maar cabaret kan ik zeker waarderen.” Wat hem het meest inspireert Tetro: “Het contact met mensen is voor mij het meest inspirerend. Natuurlijk gaat vastgoed over gebouwen, maar het gaat nog meer over mensen. Ik verdiep me graag in de bedrijven waarmee wij zaken doen. Wat hebben ze voor behoeftes en past de bedrijfshuisvesting hierbij? Als ik hierin meedenk, kan ik veel voldoening uit mijn werk halen.”

Column

Gemotiveerde medewerkers

27

ZOETERMEER UIT Z OETER M EERSE Z A K EN

28

Thrillerfestival: Een spannend businessplatform Honderd uur huiveren, inclusief theater, dans, zang, verhalenvertellers, film en musical. Alles rondom het thema ‘het spannende verhaal’. Het Thrillerfestival Zoetermeer 2010 belooft weer veel goeds… Huiver mee! - door IJlien Havenaar -

H

et wordt nog spectaculairder dan het jaar hiervoor, toen het Thrillerfestival Zoetermeer voor het eerst zijn intrede deed. Jeanne Martens, coördinator Thrillerfestival, vertelt: “In 2009 hadden we een zeer geslaagd programma met veel variatie en een mooie afspiegeling van cultuur in Zoetermeer, we hebben hele bijzondere dingen gezien en gehoord. Het Thrillerfestival van 2010 gaat nog verder!” Zo zijn er inmiddels twaalf culturele partijen aangesloten en zijn de mogelijkheden voor ondernemers om deel te nemen fors uitgebreid. Businesspartners is wat de organisatie van het festival zoekt in ondernemend Zoetermeer. “Het idee achter het Thrillerfestival Zoetermeer is het feit dat cultuur en economie

elkaar versterken,” zegt Jeanne. “Een aantrekkelijk cultuuraanbod trekt nieuwe inwoners naar een stad. Mensen die zowel klant als medewerker kunnen zijn. En dat is dan weer goed voor het bedrijfsleven. Startende ondernemers of ondernemingen die op zoek zijn naar een nieuwe vestigingsplaats merken dit gunstige klimaat op en kiezen sneller voor Zoetermeer. Een sterke economie biedt weer kansen voor het culturele leven in een stad.” Van 20 tot en met 27 november 2010 staat Zoetermeer in het teken van het Thrillerfestival. Thrillerbox Huiver mee… geen loze kreet, maar een echte uitnodiging aan ondernemers om mee te doen

aan het Thrillerfestival. Het festival is een platform dat vele kansen voor ondernemingen biedt. Hiervoor is onder andere de Thrillerbox ontwikkeld. Een mooi vormgegeven doos met een waardevolle selectie aanbiedingen, gadgets en een echt ‘collectors item’, voor en door ondernemers samengesteld. Ook coupons die korting geven op activiteiten binnen het Thrillerfestival, of gelegenheid geven om een voorstelling bij te wonen, zijn onderdeel van de inhoud. Jeanne: “Ondernemers kunnen de box aanschaffen en cadeau doen. Medewerkers, klanten, scholieren en andere doelgroepen doe je er vanwege de veelzijdigheid van de inhoud een plezier mee. Deelname met een aanbieding in de Thrillerbox

“Thrillseekers”, de CKC voorstelling van het Thrillerfestival 2009. (foto: Ardito)

is voor bedrijven een laagdrempelige manier om veel doelgroepen te bereiken. De film die vorig jaar in première ging tijdens het festival, The Box met onder andere Cameron Diaz, vormde de inspiratie voor de Thrillerbox. Zo is het festival van 2009 een mooie basis voor veel nieuwe ideeën rondom het Thrillerfestival 2010,” aldus Jeanne. Ondernemers en het Thrillerfestival “Vanuit het idee dat het Thrillerfestival een interessant platform voor ondernemers is, richten we ons op meerjarig partnership. Er zijn verschillende manier van samenwerken denkbaar. Vaststaat dat participatie in het Thrillerfestival in elk geval leidt tot veel promotionele aandacht en ook veel positieve respons oplevert. Ervaring leert dat medewerkers, klanten of andere doelgroepen die kunnen deelnemen aan het Thrillerfestival omdat een arrangement is afgesloten, dat zeer op prijs stellen.” Nieuw dit jaar zijn de masterclasses. Zowel voor culturele instellingen als voor bedrijven wordt een masterclass georganiseerd. Deze dragen bij aan de wisselwerking van economie

Aanmelden via: [email protected]

Netwerken en een tipje van de sluier Maandag 21 juni 2010 is een datum om te onthouden, een belangrijke dag in de aanloop naar het Thrillerfestival. Op die maandag is namelijk van 16.30 uur tot 18.30 uur de previewbijeenkomst. Ondernemers en belangstellenden zijn van harte uitgenodigd om een kijkje te komen nemen en inspiratie op te doen. Deelnemers aan het programma geven een voorproefje van hun activiteiten, bezoekers ervaren het Thrillerfestival Zoetermeer en zien waar zij met hun onderneming aan kunnen haken. “Is het Thrillerfestival Zoetermeer iets voor uw onderneming? Hoe kunnen we samen optrekken? Alles is bespreekbaar met de leden van de organisatie tijdens deze bijeenkomst,” vertelt Jeanne. Daarnaast is er voldoende ruimte tot netwerken, natuurlijk vergezeld van een hapje en een drankje. Tijdens de bijeenkomst is de lancering van de vernieuwde website, waarop ook meer informatie omtrent de Thrillerbox te vinden is. Jeanne: “Naast de Thrillerbox vindt de sitebezoeker alle informatie over het Thrillerfestival, de achtergronden, het bestuur, het programma, de aanmeldingsmoge-

Comité van Aanbeveling Enthousiasme en steun vanuit de gemeente is onontbeerlijk voor een evenement van deze omvang. De organisatie van het Thrillerfestival is dan ook erg content met de positieve houding van de gemeente en het college van Burgemeester en Wethouders. De burgemeester heeft zelfs een plaats in het Comité van Aanbeveling, naast aansprekende namen als René van Kooten, Peter Tuinman, Jeroen Krabbé en Willem Asman. De goede uitkomsten van de evaluatie van 2009 en innovatieve ideeën voor 2010 bewijzen dat het Thrillerfestival Zoetermeer de stad echt vooruithelpt.

Beleef het Thrillerfestival! In drie minuten de essentie van het Thrillerfestival zien en horen? Bestel dan gratis de promotiefilm! Mooie beelden van het festival van 2009 geflankeerd door spannende muziek en een korte uitleg van bestuursleden van de Stichting Thrillerfestival. Stuur een e-mail met uw gegevens en uw bestelling naar [email protected].


Previewbijeenkomst 21 juni 2010 Stadstheater Zoetermeer van 16.30 tot 18.30 uur

en cultuur in Zoetermeer door het delen van kennis en profiteren van elkaars capaciteiten. Culturele instellingen leren van het bedrijfsleven om nog beter naar hun consument te kijken en hun cultuurwaarde te verzilveren. Ondernemers krijgen van de culturele instellingen mee hoe creativiteit en ondernemerschap te combineren, buiten de gebaande paden te denken en daarmee nieuwe markten aan te boren en meer resultaat te halen.

Voorproefje Thrillerfestival De uitnodiging voor de previewbijeenkomst staat! Waarom moeten ondernemers hun kostbare tijd besteden aan twee uur Thrillerfestival? “We kunnen wel vertellen hoe bijzonder en professioneel de Zoetermeerse cultuurwereld en de organisatie van het festival is, maar het gaat om de beleving. Tijdens de preview staan de bezoekers versteld van het talent en de uitstraling van lokale artiesten. Een meer dan gemiddeld geïnformeerde bezoekster van vorig jaar gaf aan dat het op dat moment ging ‘leven’ en de mogelijkheden van het festival een heel duidelijke vorm kregen. Het is een mooie kans voor ondernemers om mee te maken en voelen wat het Thrillerfestival is en kan doen. Hier kunnen zij zien en bespreken wat het evenement voor hun bedrijf kan betekenen,” legt Jeanne uit. “Niet alleen aan ondernemers is gedacht, zo rond 21 juni zal het spannende verhaal in Zoetermeer voor elke inwoner dichtbij komen… vreemde gebeurtenissen op verschillende plekken in de stad… wie zit daarachter? Hoe pakt dat uit? Zoetermeer staat echt op zijn kop!”

ZOETERMEER UIT

lijkheden, noem maar op. Het is eigenlijk meer een online platform voor het Thrillerfestival Zoetermeer.” Informatievoorziening is natuurlijk belangrijk, maar geïnteresseerden kunnen ook via nieuwe media, zoals twitter, volgen wat de vorderingen zijn en er is een online nieuwsbrief. Previews, foto’s van vorig jaar en filmtrailers, het zijn allemaal onderdelen van www.thrillerfestivalzoetermeer.nl.

29

advertorial

Wijn- en drankengroothandel Boonekamp levert:

Manetti, exclusieve horeca espresso “In de horeca wordt tussen 10.00 uur en 15.00 uur vooral koffie en thee geschonken. Ook na een diner laat men zich graag een kop koffie serveren. Onze klanten, horeca-ondernemers die een goede kwaliteit van producten hoog in het vaandel hebben staan, hechten ook waarde aan een goede kwaliteit koffie. Daarom hebben we vorig jaar de Manetti-koffie in ons assortiment opgenomen: een klassieke, biologische espresso met een typisch Italiaans karakter,” vertelt Jacques Boonekamp van wijnen drankengroothandel Boonekamp. “Wij leverden altijd al grootverpakkingen koffie. Toen we in contact kwamen met Paul Manetti, jongste in Nederland wonende telg uit de Venetiaanse Manetti-familie, bleek zijn koffieverhaal goed aan te sluiten bij onze kwaliteitswaarden. Het leveren van Manetti-koffie ligt in het verlengde van onze andere producten, zeker nu de koffiecultuur in Nederland langzaam maar zeker begint te ontwaken.”


30

Kant-en-klaar horecaconcept De Manetti-koffie bestaat sinds 2007: een zuivere espresso, kleinschalig en biologisch geteeld, gemaakt van alleen de beste Arabicabonen afkomstig van gecertificeerde koffieplantages in Zuid- en Latijns-Amerika. De koffiebonen worden traditioneel geroosterd bij koffiebrander Neuteboom in Almelo. De smaak van de koffie is vol, rijk en exclusief, maar toch toegankelijk. Ook de presentatie klopt tot in de puntjes. Boonekamp: “Manetti biedt een kant-en-klaar horecaconcept met niet alleen een eigen barista academie waar horecamedewerkers kunnen leren hoe zij de beste Manetti kunnen zetten en serveren, maar ook eigen Manetti servies, thee, melk en suiker, blikken voor op de koffiemachine, tafelkaarten en dergelijke. Het plaatje is compleet. Bij de financiering van de koffie-apparatuur wil Boonekamp de horeca-ondernemers eventueel een helpende hand toesteken. Met Manetti kunnen horeca-ondernemers hun zorg voor een goede kop koffie tonen aan hun gasten. En dat is precies waarvoor een gast betaalt: voor de zorg en de entourage. Anders kan hij zijn kop koffie net zo goed thuis drinken. Horeca is entertainment. Gastvrijheid in ‘optima forma’ en daar hoort een goede kop koffie met een verzorgde uitstraling bij.”

EXCLUSIEF Manetti wordt inmiddels geschonken in Nederlands beste restaurants en grand cafés. In Zoetermeer levert Boonekamp de Manettikoffie onder andere aan Hofstede Meerzigt, Le Mignon, Grand Café Vrienden en Café In de loop, SilverDome. Binnen drie jaar tijd ontwikkelde de Italiaanse Manetti zich tot een populaire horeca espresso. Voor de toekomst

heeft Paul Manetti nog wel groeiambities: steeds meer, met name jonge horeca-ondernemers willen hun klanten bijzondere producten bieden. Producten met een eigen smaak, uitstraling en verhaal. Dat zijn, beaamt ook Boonekamp, de horeca-ondernemers waar de Manetti-koffie op z’n plaats is.

Voor meer informatie over Manetti: Drankengroothandel Boonekamp Jos de Römph 06 - 55871916

Werken aan onbegrepen landschappen In de ochtenden laat Gerart grepen landschappen', waarin ik Kamphuis leerlingen van basislandschapselementen op een niet scholen in Zoetermeer en Gouda direct logische wijze samenvoeg. kennismaken met tekenen en Met schaduwen, contouren en schilderen, in de middag is er tijd vormen componeer ik een nieuw, eigen landschap. Ik breng ook om de eigen creativiteit de vrije loop te laten in het atelier aan meer diepte in mijn werk door met de dikte van de verf te vade Londenstraat. Hij werkt vaak riëren, dat geeft - door verschillen maandenlang aan meerdere schilderijen. Eerst worden ruwe ideeën in de lichtinval - een extra dimensie aan het schilderij." Met zijn in schets met gouache op papier gezet, pas daarna komt het 'echvrije werk streeft Gerart ernaar te' werk. Met de linnen doeken één keer per jaar te exposeren. op de grond voegt hij verschilInstellingen en bedrijven kunnen lende kleurlagen in acrylverf toe, zijn schilderijen kopen of huren bewerkt ze verder en laat ze droom de werkplek te verlevendigen. gen. Vervolgens hangt hij de doe"Zo'n kleurrijke compositie staat ken op en kijkt wat hij nog wil toch altijd wat leuker aan de muur toevoegen of aanpassen, dat kan dan een ingelijste vergeelde foto zo weer een paar weken duren. van het eerste bedrijfspand...." "De laatste tijd schilder ik 'onbe-

in functie

IN FUNCTIE laat willekeurige mensen aan het woord, die beroepshalve een link hebben met de stad en daar ‘in bedrijf’ over vertellen.

Groene wijkagent in een groene gemeente Mart Hoogkamer noemt zichzelf werk is er genoeg: een zieke koe met trots ‘de groene wijkagent in het Buytenpark helpen vanvan Zoetermeer’. “Als faunabegen, grauwe ganzen tellen in heerder heb ik een wereldbaan; je de Benthuizerplas, dode vissen kunt zeker zeggen dat mijn hobby weghalen uit de Kanovijver, benemijn beroep is. ‘s Ochtends haal velde ‘nachtvissers’ in het Westerik ‘op kantoor’ mijn portofoon park controleren of een gewonde op, lees mijn mail en bespreek de roodwangschildpad naar de dielopende zaken; daarna ga ik snel renarts brengen; geen dag is voor de natuur in met Macha en DonMart hetzelfde. “Die afwisseling na, mijn twee trouwe collega’s. ga ik straks wel missen als ik over een jaartje met de VUT ga.... dan Niet voor een wandelingetje door het park, maar om mijn werk in zit ik natuurlijk elke dag achter de geraniums!” glimlacht Mart. en om Zoetermeer te doen.” En

Systeembeheerder, maar dan anders.... we storingsdienst om wateroverlast of verontreiniging direct te verhelpen. Wij willen te allen tijde zorgen voor schoon en fris oppervlaktewater waarin het goed recreëren is, zodat er geen klachten van ingelanden* bij gemeente en hoogheemraadschap komen*....." Niet veel mensen realiseren zich dat het hoogheemraadschap dagelijks op de achtergrond voor de spreekwoordelijke 'droge voeten' en een goed grondwaterpeil zorgt. * Ingelanden: inwoners van een waterschap


Watersystemen wel te verstaan: het netwerk van sloten, plassen en vijvers in Zoetermeer en alles wat daar mee te maken heeft. Henry Wolswijk bewaakt samen met zijn collega het peil en de kwaliteit van het water met behulp van verschillende duikers, inlaten, stuwen en gemalen. Het water in de Noord Aa wordt op peil gehouden door gemaal 'Het Lange Land' (in de Leidse Wallenwetering) en gemaal 'Nieuwe Polder' (in de boezem). "We maken zo'n twee keer in de week een rondje door de stad om het waterpeil te controleren en waar nodig aan te passen. Ook hebben

31

(artist impression: Conix Architects)

ERA Contour verhuist

Nieuw tijdperk begint in nieuw pand Op de hoek van de Zuidweg en de Oostweg, naast het Bouwhuis, verrijst het nieuwe kantoor van ERA Contour. Het pand wordt 21 meter hoog en krijgt een oppervlakte van 3.750 m2 bruto. Daarmee is het gebouw anderhalf keer zo groot als het huidige kantoor van ERA Contour aan de 1e Stationsstraat in Zoetermeer. Z OETER M EERSE Z A K EN

32

- door Martine van Rijn “Zo’n drieëneenhalf jaar geleden waren we in ons huidige pand ‘uit ons jasje gegroeid’. We vroegen Veldhoen + Company, net als ERA Contour een TBI-bedrijf, om advies. Onze insteek was om het pand aan de 1e Stationsstraat bijvoorbeeld slimmer in te delen, of opof aan te bouwen. Een verhuizing naar een

ander pand hadden we toen nog niet in gedachten. Maar de conclusie van Veldhoen + Company, hét adviesbureau op het gebied van toekomstgerichte en duurzame werken huisvestingsconcepten, pakte verrassend uit: we hadden geen huisvestingsprobleem, maar zouden een verkeerde werkwijze hebben,”

vertelt Henk Homberg, directievoorzitter van ERA Contour. “Nu realiseerden we ons al langer dat wij zeer traditioneel georganiseerd waren en we hadden ons ook al eens afgevraagd of dit eigenlijk wel de beste manier was. Dus toen het advies van Veldhoen + Company luidde dat we activiteitgerelateerd

NewERA De invoering van de nieuwe, activiteitgerichte, manier van werken houdt veel meer in dan de verhuizing naar een ander pand. Homberg: “Aan dit veelomvattende project, dat we de naam ‘NewERA’ hebben gegeven, wordt intern al 2,5 jaar gewerkt. Er zijn drie werkgroepen: één werkgroep houdt zich bezig met de digitale veranderingen, één met de fysieke en één met de mentale veranderingen. Om iedereen binnen ERA Contour voor te bereiden op de nieuwe manier van werken wordt er een trainingsprogramma opgesteld. De afronding van het project moet samenvallen met de verhuizing naar de nieuwe huisvesting.” TBI-hoogstandje Het ontwerp voor het nieuwe pand van ERA Contour werd gemaakt door Conix Architecten uit Antwerpen. TBI-zusterbedrijf Synchroon ontwikkelt het gebouw, in bouwteam-

zijn waar niet alleen onze eigen mensen zullen zitten, maar waar ook onze partners, waarmee intensief wordt samengewerkt, van harte welkom zijn. Er zullen twee soorten gebieden zijn: samenwerkgebieden, waar in teams dynamisch kan worden overlegd en samengewerkt, en clustergebieden, waar in een rustige omgeving individueel kan worden gewerkt. De werkomgeving zal de activiteit ondersteunen.” Henk Homberg is zich bewust van het feit dat de invoering van deze nieuwe manier van werken wel ‘gewaagd’ is, maar bij ERA Contour gelooft men heilig in het nieuwe concept. “Het doet mij goed dat dit project blijkt te appelleren aan de bedrijfstrots. Er heerst bij ons een enthousiaste sfeer, men verheugt zich hierop, wil dit gaan meemaken. En het leuke is dat dit ook nog eens aanstekelijk werkt!” Henk Homberg, directievoorzitter ERA Contour (foto: ERA Contour)

verband met bouwbedrijf JP van Eesteren, installatie-adviseur DWA en techniekbedrijven Wolter & Dros en Croon. “Ons nieuwe pand wordt hiermee een TBI-hoogstandje. We laten ermee zien wat er binnen TBI allemaal mogelijk is,” aldus Homberg. “In theorie hadden we alles in eigen huis gekund, maar de uitbesteding binnen TBI is een bewuste keuze. Als ERA Contour hebben we een goede naam opgebouwd in sociale duurzaamheid, in de realisering van leefbare woonwijken. We kiezen voor de focus op onze eigen ‘core business’ en laten de realisatie van ons nieuwe pand graag aan onze TBI-collega’s over.” Visitekaartje “Maar,” vervolgt de directievoorzitter, “het nieuwe pand wordt wel óns visitekaartje. Een duurzaam pand met een energielabel A, waar het een feest wordt om te werken. Er zullen in ons nieuwe pand straks 200 werkplekken

Toekomstgericht Het heeft menigeen verbaasd dat er in crisistijd geïnvesteerd wordt in een nieuw pand. Homberg benadrukt dat ERA Contour toekomstgericht bezig is: “De crisis heeft ook goede kanten: innovaties gaan sneller en door transparante samenwerkingsverbanden kunnen er kosten worden bespaard en kan men tot een gezonder rendement komen. Nu ligt er veel stil en na de crisis zal er heel wat moeten gebeuren. Daar bereiden wij ons nu op voor. Wanneer wij straks in ons nieuwe pand met onze nieuwe werkwijze slim en efficiënt kunnen werken, kunnen wij een voorsprong nemen.”

Bouwen aan Zoetermeer

zouden moeten gaan werken in plaats van taakgerelateerd, wilden we daar zeker over nadenken.” Het werd een heel proces. Natuurlijk waren er kritische geluiden, maar al snel werd de keuze gemaakt om inderdaad activiteitgerelateerd te gaan werken. Deze manier van werken moet bijdragen aan ontmoeting, interactie en kennisdeling en zowel het denken maakproces als het primaire en het ondersteunende proces, dichter bij elkaar brengen. Hier kon het huidige pand niet geschikt voor worden gemaakt. Samen met de stafgroep, bestaande uit zo’n 35 personen, heeft de directie van ERA Contour een programma van eisen opgesteld waaraan een nieuw te bouwen pand zou moeten voldoen. “We zijn hiervoor ook op werkbezoek geweest bij andere bedrijven. In de bouw is er nog geen ander bedrijf dat activiteitgerelateerd werkt, maar met name van de scheepsbouw hebben we het een en ander kunnen leren.”

De hoogte in Op maandag 12 april jl. werd de eerste paal geslagen van het nieuwe ERA Contour-kantoor. Met de prefab-skeletonderdelen zal het pand snel de hoogte in gaan. Na de bouwvakantie van 2011 zal ERA Contour het nieuwe pand betrekken.

Op de hoek van de Zuidweg en de Oostweg worden de eerste palen geslagen. (foto: Spectrum Communicatie)


TBI en ERA Contour TBI is een vastgoed-, bouwen techniekconcern. De bedrijfsopbrengsten in 2009 bedroegen 2,1 miljard euro met een bedrijfsresultaat van 22,3 miljoen euro. Het concern heeft 9.000 medewerkers in vaste dienst. ERA Contour is een TBIonderneming. ERA Contour realiseert nieuwbouw- en renovatieprojecten, zowel in eigen beheer als voor derden. ERA Contour heeft een goede naam opgebouwd in de realisering van leefbare woonwijken in samenwerking met gemeenten, corporaties en andere ontwikkelaars.

33

...er gaat een (digitale) wereld voor u oPen... Print-to-web

richt uw smartphone op de code en open een presentatie, filmpje of website.

drukkerijUleman

meer dan drukken alleen www.drukkerijuleman.nl

Nu in onze showroom.

advertentie_4.indd 1

EXECUTIVE PAKKET: VAN € 2.190,- VOOR € 1.295,- EXCL. BTW. • Bestuurdersstoel met hydraulisch onderstel en armsteun • Cruise control • Boardcomputer • Park pilot (achter) • Regensensor • Mistlampen vóór • Automatic Lighting control

BUSINESS PAKKET: VAN € 1.440,- VOOR € 695,- EXCL. BTW. Z OETER M EERSE Z A K EN

34

• CD/MP3-speler met stuurwielbediening • Bluetooth telefoonvoorbereiding • Elektrisch bedienbare ramen met one touch functie • Comfortstoel bestuurderszijde incl. armsteun • Multifunctionele bijrijdersbank • 12 Volt-aansluiting in laadruimte • Mobiele kantoorinrichting

Zoetermeer, van Leeuwenhoeklaan 2, (079) 316 83 44 www.burgauto.nl

De nieuwe Opel Movano wordt standaard geleverd met dieselroetlter. Prijzen exclusief BTW, BPM, aeveringskosten, verwijderingsbijdrage en € 400,- roetlter subsidie via SenterNovem. Kijk op Opel.nl voor meer informatie.

21-05-2010 13:44:41

Broos herstel in Nederland Hoewel de economie het afgelopen kwartaal met 0,2% licht is gegroeid, is nog steeds sprake van een zeer broos herstel. De groei wordt voornamelijk gedragen door de opleving van de wereldhandel. Consumptie en investerin-

economisch zoetermeer

(foto: Rabobank)

Turbulentie in de eurozone

gen staan nog altijd onder druk. De huidige turbulentie in de eurozone komt daar nog eens bij. Lichtpuntje is dat Zoetermeer relatief ongevoelig voor de recessie lijkt te zijn. - door Enrico Versteegh, Kennis en Economisch Onderzoek Rabobank Nederland -

H

vergelijking met de VS en veel opkomende economieën, zal de euro naar verwachting nog iets verder verzwakken. Ruim 40% van onze export heeft landen buiten de eurozone als bestemming. De waardedaling van de euro is dus goed nieuws voor de export naar deze landen. De zwakkere euro zorgt er wel voor dat goederen van buiten de eurozone (inclusief olie) duurder worden. Dit zal leiden tot hogere inflatie. Maar gezien de zeer beperkte prijsdruk in Nederland zelf zal de inflatie niet snel uit de hand lopen (lees: tot fors boven de 2% stijgen).

Wat betekent dit voor onze buitenlandse handel? Van de totale Nederlandse export gaat 5,9% naar Spanje (3,4%), Portugal (0,7%), Ierland (1%) en Griekenland (0,8%). Blijvende recessie of lagere economische groei in deze landen als gevolg van de hogere bezuinigingen zal dus tot een beperkte afname van de export naar deze landen leiden. Daar staat tegenover dat de euro door de crisis fors in waarde is gedaald. Door de zwakkere economische vooruitzichten voor de eurozone in

Zoetermeer lijdt relatief beperkt onder de crisis En hoe gaat het dichter bij huis? Tot dusverre lijkt de Zoetermeerse economie beperkt gevoelig voor de crisis. In 2009 bedroeg de werkloosheid in de gemeente 4,9% tegen 5,7% in Nederland als geheel. Naar verwachting zullen de Zoetermeerse percentages oplopen tot 5,1 en 6,7 in 2010 en 2011. Dit is een aanzienlijk gematigder werkloosheidsgroei dan landelijk wordt verwacht. Het angstbeeld

van de jaren tachtig hoeven we evenwel niet te vrezen. Toen groeide het arbeidsaanbod sterk door de babyboomers en de participatie van vrouwen. Maar de komende jaren zal het arbeidsaanbod door de vergrijzing juist afnemen en op termijn zelfs alweer leiden tot krapte. Daarnaast is de arbeidsmarkt anno 2010 veel flexibeler dan die in de jaren tachtig. Meer mensen werken in deeltijd en vooral zzp-ers zullen de klappen opvangen. Vorig jaar stond Zoetermeer teleurstellend laag op de economische ranglijst van Nederlandse gemeenten. Als de voortekenen ons niet bedriegen, klimt de lokale economie dit jaar in deze Rabobank-ranglijst een fors aantal stappen omhoog. Van blijvende groei is echter nog geen sprake. Daarvoor moeten zowel het bedrijfsleven als de overheid nog een flink aantal uitdagingen aangaan. De druk op de productie- en winstontwikkeling blijft bijvoorbeeld groot. Ook het investeringsniveau verdient aandacht. Maar al met al is de basis van het bedrijfsleven hier gezond. Dat biedt perspectief voor een economisch duurzame toekomst.


et eurogebied is dit jaar begonnen aan zijn grootste test sinds de introductie van de euro. Enkele Europese overheden hebben in korte tijd enorme begrotingstekorten opgelopen en hun schulden zijn nog sterker toegenomen. De bron van de zorgen ligt in Griekenland. Maar ook Spanje, Portugal en Ierland zijn nog lang niet uit de (begrotings-)problemen. En daarmee ook de eurozone niet. De recente koersval van de euro geeft blijk van een gering vertrouwen in de voorgestelde maatregelen om tot een oplossing te komen voor genoemde problemen.

35

Detailhandel zoetermeer

Detailhandels Vereniging Zoetermeer

Motiveringsbeleid IN de detailhandel De detailhandel is een dynamische branche. De medewerkers zijn de mensen die direct in contact staan met klanten en zij zijn het visitekaartje van een onderneming. Omdat gemotiveerde medewerkers in het algemeen met veel zorg en toewijding klaar staan voor de klant en het bedrijf, is het belangrijk dat leidinggevenden weten wat medewerkers motiveert en wat niet. De Detailhandels Vereniging Zoetermeer (DVZ) onderstreept het belang van gemotiveerd en klantgericht personeel en laat hierover drie ondernemers aan het woord.

Naam: Ronald Ruijter Bedrijf C1000 Aantal personeelsleden: 58 Waarom wil je als ondernemer gemotiveerd personeel hebben? “Gemotiveerd personeel is de voorwaarde voor het hebben van een succesvolle onderneming. Het gaat om de bereidheid om samen hetzelfde doel na te streven, het gevoel te hebben in hun ‘eigen’ winkel te werken en het zich net zo verantwoordelijk voelen als de ondernemer zelf. Een negatieve sfeer wordt door de consument gevoeld; dit kost je absoluut omzet en resultaat.” Wat is bij jullie het ziekteverzuimpercentage? “Bij ons in de winkel ligt deze op 0,8%. Ik ben hier absoluut tevreden mee. Het is gelukkig de trend van de laatste vier jaar.”


36

Wat heb je er aan gedaan of wat doe je er aan om dit percentage laag te houden? “Belangrijk is duidelijkheid in communicatie, het vasthouden van afspraken, belangstelling tonen en iemand aanspreken wanneer iets niet helemaal loopt zoals afgesproken. Mochten er zieken zijn, dan dezelfde dag nog contact opnemen, niet met de vraag ‘Wanneer begin je weer?’ maar met de vraag ‘Hoe is het met je?’. Daarnaast heb ik een ziektebonus ingevoerd voor alle medewerkers. Deze kan voor een FT-medewerker oplopen tot E 120,- netto per jaar. Zijn medewerkers 1x ziek geweest, wordt dit 50%, 2x ziekmelden is 0%. Naar rato van het gewerkte aantal uren per week wordt dit voor alle medewerkers berekend. Het kost mij totaal E 1.600,- per jaar die ik heel snel heb terugverdiend.” Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers met plezier naar het werk komen? Oftewel hoe houd je ze gemotiveerd? “Zorg er te allen tijde voor dat de werkomgeving en middelen van goede kwaliteit zijn. Laat apparatuur niet kapot staan, reageer op aanbevelingen en kom je afspraken na. Daarnaast: durf wat weg te geven. Alle cadeaus, premiums of nieuwe artikelen die we het hele jaar door ontvangen, worden aan het einde van het jaar na afloop

“Gemotiveerd en betrokken personeel, de droom van elke detaillist”

van mijn jaarlijkse presentatie verloot onder alle medewerkers. Dit kost niets, maar levert veel op. Eén keer per twee jaar organiseer ik een bedrijfsuitje voor alle medewerkers. In het tussenliggende jaar neem ik het kader van mijn winkel met aanhang mee uit. Natuurlijk mag het jaarlijkse kerstpakket ook in deze tijden niet ontbreken.” Welke secundaire arbeidsvoorwaarden zijn er? “Het kader kan afhankelijk van de prestaties en het behalen van de doelstellingen een bonus tegemoet zien aan het einde van het jaar. Ook de ziektebonus kan als secundaire arbeidsvoorwaarde gezien worden. En voor alle medewerkers is de gehele dag door koffie, thee en melk gratis voor handen.” Welke motivatietip kun je aan collega-ondernemers meegeven? “Zorg dat je tussen je mensen in staat, help mee waar je kan en zorg dat je aanwezig bent. Wees één in het team.”

Waarom wil je als ondernemer gemotiveerd personeel hebben? “Het is erg belangrijk om met gemotiveerd personeel te werken, zij zijn degenen die je zaak kunnen maken of breken.” Wat is bij jullie het ziekteverzuimpercentage? “Ongeveer 1%. Daar ben ik erg tevreden mee. Ik durf te zeggen over 2009: de mensen die ziek waren, waren echt goed ziek.”

waardering en door het personeel een teamspirit te geven waarin iedereen zijn plek weet.” Welke secundaire arbeidsvoorwaarden zijn er? “ Wij werken met de CAO voor drogisten. Dit is een gewaardeerde overeenkomst.” Welke motivatietip kun je aan collega-ondernemers meegeven? “Door gesprekken aan te gaan met het personeel en duidelijke afspraken te maken met elkaar, krijg je een goed werkklimaat.”

Wat heb je er aan gedaan of wat doe je er aan om dit percentage laag te houden? “Medewerkers moeten zich bij ziekte altijd persoonlijk vóór 8.00 uur afmelden bij mij of bij de verantwoordelijke van de winkel. Verder is het belangrijk om persoonlijke gesprekken te voeren met het personeel en te weten wat er leeft bij jouw mensen. Hebben ze het te rustig(doelloos) of is de druk juist te hoog? Is de thuissituatie stabiel? Zijn er irritaties? Weet het personeelslid haar/zijn plaats in het bedrijf? Met vragen moeten ze bij mij terecht kunnen.” Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers met plezier naar het werk komen? Oftewel, hoe houd je ze gemotiveerd? “Door het personeel bij alles te betrekken, door ze een haalbaar doel te geven en door open te zijn over de bedrijfsresultaten. Maar óók door het personeel belangrijk te maken en een stukje verantwoordelijkheid mee te geven, door het personeel op tijd uit te betalen naar

Naam: Peter van den Boom Bedrijf: Pasta Company XL Zoetermeer Aantal personeelsleden: 22

Welke motivatietip kun je aan collega-ondernemers meegeven? “Geef personeel de ruimte die ze nodig hebben/aankunnen. Laat iedere dag een nieuwe uitdaging zijn en verwacht veel van je personeel. En: wat je geeft, krijg je terug. Ga goed met je personeel om!”

Detailhandel zoetermeer

Naam: Menno Roozenbeek Bedrijf: Etos, Uw eigen drogist drogist, Primera, Gall&Gall Aantal personeelsleden: 38

Waarom wil je als ondernemer gemotiveerd personeel hebben? “Personeel is de basis van je bedrijf. Je kunt alles nog zo mooi verbouwen, zonder goed personeel wordt het niets. Gemotiveerde mensen zijn scherp en willen blijven leren. Ze nemen graag verantwoordelijkheden aan en zijn en trots op dat ze in jouw bedrijf werken.” Wat is bij jullie het ziekteverzuimpercentage? “2% en daar ben ik erg trots op. Mijn medewerkers zijn nooit schijnziek. De sociale controle is groot. De meeste collega’s werken al heel lang samen.” Wat heb je er aan gedaan of wat doe je er aan om dit percentage laag te houden? “Houd mensen gemotiveerd en zoek samen naar uitdagingen. Een Leven Lang Leren, bijvoorbeeld. Verder is onze management style uniek: dominant, laissez faire, sociaal en democratisch. Het kan in de juiste mix!”

Welke secundaire arbeidsvoorwaarden zijn er? “Buiten de personeelsuitstapjes zijn er veel funmomenten tijdens het werk. Personeel heeft een eigen budget voor drankjes, het personeelseten is altijd goed. Trainingen en uitstapjes gaan hand in hand.”

(foto: Photópa)


Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers met plezier naar het werk komen? Oftewel, hoe houd je ze gemotiveerd? “Zorg ervoor dat er altijd een uitdaging ligt en leg de lat hoog. Houd je aan afspraken. Opleidingen zorgen voor afwisseling en kennis.”

37

Hard werken, drinkgeld en kerstpakketten

Historie lijkt geen invloed te hebben op

Lang geleden kreeg ik een langdurige opdracht bij Bols Distilleries in Zoetermeer, als eenvoudige zzp’er een verheugende situatie. In december ontving ik ineens een enorm kerstpakket en verrast en verheugd werd


38

de keuzes van ondernemers. Immers, uit de geschiedenis kunnen geen lessen worden getrokken omdat elke situatie anders is. En ondernemers willen al-

het ene na het andere cadeautje bekeken. Want als kleine zelfstandig

leen vooruit kijken, want winst uit het

ondernemer is een decemberpakket toch wel heel bijzonder! Wat schetst

verleden geeft geen zekerheid voor de

mijn verbazing dat om mij heen de echte werknemers klaagden over het pakket: allemaal voedsel dat ze niet lustten, een badjas die ze niet aantrokken. Kortom: waardeloos! Waren die werknemers nu zo verwend of had de werkgever een foute keuze gemaakt? - door Ton Vermeulen -

toekomst. Toch is het goed om kennis te nemen van het verleden. Iedereen draagt zijn of haar eigen verleden mee en maakt tevens op basis van die ervaringen keuzes. Ook de stad Zoetermeer heeft een verleden waarin vroegere discussies en ontwikkelingen in de huidige planvor-

Het personeel van Lamboo poseert op en naast een vrachtwagen waarop zij een carrosserie zullen gaan bouwen. (foto: G.C. van Leeuwen, Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

ming, visies en besluiten doorwerken.

VOC De meeste mensen leefden hun hele leven in een beperkt gebied en vonden daar werk, partners en uiteindelijk een laatste rustplaats. Sommigen konden geen werk vinden, moesten op de vlucht voor overheid en soms een aanstaande schoonvader. Ook waren er mensen die avontuurlijk waren ingesteld. Zij hoorden verhalen over vreemde landen en rijkdommen overzee. Al deze mensen trokken naar de havens waar de schepen van de Verenigde Oostindische Compagnie (VOC) op een bemanning lagen te wachten. In de twee eeuwen van haar bestaan zeilden een miljoen mannen – en een enkele vrouw – tussen circa 1600 en 1800 naar ‘de Oost’. Als ze bij de 80 tot 85% van de opvarenden behoorden die de reis overleefden, dienden ze in Azië. Allen met een contract van drie of vijf jaar dat vaak werd verlengd. Uiteindelijk keerde eenderde van het miljoen in Europa terug. De reis naar Batavia (Jakarta) duurde ongeveer negen maanden. Op een houten schip van

een half mutsje (0,5 x 0,15 cc) brandewijn of jenever uitgereikt. Dit was niet alleen bedoeld als extraatje, want men zag de jeneverbes als probaat middel tegen ziekten als scheurbuik. Dionijs overleefde de tocht en diende een tijdje in Semarang. Daar belandde hij in het strijdgewoel tussen de VOC, de Chinese vluchtelingen van een slachtpartij in Batavia en de susuhunan van Midden-Java, waar hij in mei 1742 het leven liet. De VOC was hard werken voor de gewone soldaten en matrozen. Ze hadden vrije kost en inwoning en konden hun gage sparen. De brandewijn zagen ze als iets extra’s, net als de mogelijkheid voor zichzelf – officieel streng gereguleerd – om wat handel te drijven. Een van de scheepstypen die naar Azië voeren: een fluitschip. (foto: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

circa 40 tot 50 meter woonden en werkten vaak meer dan 200 man, van wie tweederde deel zeeman en eenderde soldaat was. De eersten verdienden tussen de 7 en 12 gulden, de soldaten bleven op fl. 9,- steken. Weeskind Dionijs van Wassenberg voer in 1740 als jong matroos op het schip ‘Rust en Werk’ van de Kamer ofwel afdeling Delft in acht maanden naar Batavia via Kaap de Goede Hoop. Aan boord was het hard werken en het 650 ton metende schip was overvol met onder andere proviand voor de 123 zeelieden, 60 soldaten en twee passagiers. Tientallen vaten met gezouten vlees, spek, boter, bonen, gerst, erwten, gort, water, wijn en bier, naast de duizenden ponden aan onder meer meel voor brood en kaas. De schipper moest toezien op het juiste dagelijkse gebruik, vooral op de uitdeling van drank. Zo kreeg het ‘volk’ dagelijks

Krom van begin tot eind Thuis in de twee dorpen Zoetermeer en Zegwaart was het niet veel anders: hard werken en soms wat drinkgeld na een geslaagde transactie op de markt in de omliggende steden. En dat bleef eeuwenlang zo. In de eerste helft van de 20ste eeuw gingen kinderen naar school tot ongeveer 12 jaar; het overgrote deel ging daarna werken. Zo ook Willem Sebel (1915-1999) die eigenlijk kunstschilder wilde worden. Maar omdat er in het gezin met vijf kinderen brood op de >>


Personeel van Brinkers een dagje uit naar de grensstreek met Duitsland, 1954. (foto: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

“WERKEN VOOR HET BROOD OP DE PLANK”

soetermeersche saecken

Z

o ver het geheugen strekt, werken mensen om den brode. Kletsen in een kring, een spelletje doen met daarbij eten en drinken in een warme omgeving doen de meesten het liefst. Doch voor dat eten en drinken heeft de mens altijd moeite moeten doen: jagen, verzamelen, verbouwen en dat wat je teveel hebt ruilen voor iets wat je nodig hebt. En naarmate de wens naar huisvesting, kleding en voedsel groter werd, moest ook meer inspanning worden geleverd om dat te verkrijgen. Kortom, werken voor het brood op de plank.

39

Hoe groen is uw kantoor?

Zonnenberg 10 2716 PG Zoetermeer Tel: 079-3515902 Site: www.hofstedemeerzigt.nl E-mail: [email protected]

Planten hebben een positief effect op de kwaliteit van de werkruimte!

Restaurant Hofstede Meerzigt is gelegen midden in het prachtige Hollandse polderlandschap aan de rand van Zoetermeer. In de voormalige wagenschuur naast de boerderij is het restaurant geopend voor zowel lunch als diner.

• hogere productiviteit • lager ziekteverzuim • prettige werksfeer

Daarnaast hebben we 3 ruimtes

Openingstijden:

geschikt voor private dining.

dinsdag t/m vrijdag

Onze “Wijnhooiberg”, de “Vide”

van 12.00 tot 14.30 uur lunch

en de “Grote zaal”. In deze zaal

van 18.00 – 22.00 uur diner

kunt u elkaar het jawoord geven,

zaterdag van 18.00 – 22.00 uur diner

maar de zaal is ook uitermate

Bel voor meer informatie 079 341 79 89 of kijk op:

www.groenprojecten-zoetermeer.nl A3 poster nieuw.indd 1

geschikt voor uw receptie,

Zondag en maandag zij we gesloten,

feest, diner, vergadering of

grote gezelschappen kunnen op die

productpresentatie.

dagen wel bij ons terecht.

15-04-2008 10:22:05

Constante grondwatertemperatuur, hoge energiewinst

‘Lage maandlasten, hoge subsidies-ook bedrijfsmatig’ Z OETER M EERSE Z A K EN

40

• Lucht/water-warmtepompsystemen • Warmtedrager/ water-warmtepompsystemen • Water/water-warmtepompsystemen

Warmtepomp Techniek Zoetermeer Eerste Stationsstraat 142 • 2712 HL Zoetermeer T: 079 319 08 66 • F: 079 319 08 67 • E: [email protected] • I: www.wptz.nl

Wilt u meer weten over subsidies? Maak dan een afspraak met één van onze adviseurs.

Boter lossen op de huwelijksdag De in 1904 geboren Jan Clement was chauffeur bij zuivelgrossier A. van der Spek & Zn. “We werkten lange dagen, ik ging langs melkwinkels, banketbakkers, hotels en restaurants

in de stad vanaf 8 uur ’s ochtends tot soms wel 9 uur ’s avonds. Voor de oorlog was dat zonder recht op betaling van overuren en ook zonder recht op vakantie. Kort voor 1940 kreeg ik wel eens met moeite twee of drie dagen per jaar vrij, maar dan moest je wel zorgen dat je collega niet te veel werk voor je moest doen. Op donderdag moest ik om 6 uur beginnen. Want dan moest ik schipper Jan Beek leegrijden. Vaten van 50 kg van de Friese fabrieken kwamen via Amsterdam per schuit aan in Zoetermeer aan de Leidsewallen en die moesten voor 8 uur in het pakhuis liggen. Mijn trouwdag in 1935 was op donderdag, kon ik mooi ’s morgens het schip leegrijden voor wij naar het gemeentehuis moesten. De rest van de dag had ik vrij. Soms gebeurde het dat er niet veel te doen was. Dan moesten we grassprietjes uit de straat halen. ‘Dat was een mooie voorbereiding op de zondag,’ zei de oude Van der Spek dan.”

Arie van der Spek, bijgenaamd “de Sik”, met zijn vrouw Wilhelmina Veldhuijzen, circa 1930. (foto: L.van der SpekBrinkers, Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

Wat de baas zei, was wet; naar hem werd geluisterd. Maar dat betekende niet dat deze zijn personeel slecht behandelde. Vaak was hij streng maar rechtvaardig, al moest je niet met een vakbondslidmaatschap aankomen in de jaren 1920. Goede werknemers waren toch een visitekaartje voor het bedrijf en die moesten gebonden blijven. Zo bouwden Nutricia en margarinefabriek Brinkers woningen voor hun werknemers en waren er personeelskortingen. De directie van Brinkers was zich er in 1953 van bewust ‘dat elke post, hoe gering die moge schijnen, een onmisbare schakel vormt in het geheel. Er ademt dan ook onder hen een geest van samenwerking, die niet

weinig wordt bevorderd door een uitnemende onderlinge verstandhouding zowel in als buiten het bedrijf. De directie laat niet na (…) te bewijzen, dat haar het wel en wee harer medewerkers ter harte gaat’. In de jaren 1960 stegen de lonen voor velen tot ver boven het levensminimum. Extra stimulansen waren nodig met CAO’s, bonussen, vakantiehuisjes, overwerkpercentages en auto’s van de zaak. Een van de belangrijkste zaken verdween echter langzaam uit het zicht: hart voor de zaak en plezier in het werk.

soetermeersche saecken

plank moest komen, ging hij voor vijf centen per uur aan de slag. Om aan een wekelijkse rijksdaalder te komen, werkte hij zaterdag niet tot 13.00 uur, maar twee uur langer: “Ik ben begonnen bij de Gebroeders Smits. Ik was gekomen om boodschappen te doen, op te ruimen en kozijnen in de grondverf te zetten.” Drie jaar lang werkte hij daar en toen moesten er twee jongens uit vanwege de crisistijd. Er volgde een betrekking bij Lamboo in de spuiterij voor 7,5 gulden in de week. “Je stond de hele dag in de spuiterij, zonder masker op. We waren met drie jongens; twee konden het niet volhouden, maar ik ben zes jaar lang gebleven. We hadden een kast en daar hing een penning; bij schafttijd ging een fluit en ging de kast van het slot. Als ’s avonds bij het naar huis gaan de penning weg was, werd je ontslagen en kon je de andere dag je verdiende centen ophalen.” Na zijn huwelijk in 1947 kwam Sebel bij boeren te werken: “’s Morgens om vijf uur ging ik fietsen, dus om half vijf moest ik eruit. Ik moest om zes uur beginnen. En dan moest ik aanpoten, hoor. Je ging krom staan aan het begin van het land en op het eind van het land kwam je pas recht. Een sigaretje opsteken en dan weer terug. Toen waren de lonen laten we zeggen veertig gulden en kwamen wij toch aan de 85 gulden [per week, red.]. Maar wel tot ’s avonds zes uur werken (…) Als het regende, verdiende je niks.”

“wat de baas zei was wet”

(foto: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)


De haven van Zoetermeer aan de Leidsewallen, waar tot 1957 onder meer boter werd gelost voor Van der Spek.

Meer lezen? Nieuwsgierig geworden? Meer lezen over historisch Zoetermeer en hoe mensen leefden in vroeger eeuwen? Kijk op www.oudsoetermeer.nl en laat de verhalen en de foto’s voor zich spreken.

41

ZOETERMEER JAZZ

Zoetermeers Jazzfestival zit in de lift

“Jazz is een moeilijke, afwijkende muziekvorm. Het is ongrijpbaar, kent vele stromingen en verschijnt in allerlei gedaanten. En dat is precies waarom deze muziek mij enorm blijft fascineren.” Aldus Gerhard ten Hoopen, onvermoeibaar jazzpromotor, radiopresentator van een jazzprogramma op ZFM, contrabassist in zijn eigen groep Jazz Support, organisator van jazzmiddagen in De Sniep en ook nog de drijvende kracht achter het Zoetermeerse Jazzfestival dat in september weer losbarst. Ten Hoopen is, kortom, een man met een missie. - door Rene van Geffen -

S

tichting Zoetermeer Jazz wil onder de bevlogen leiding van Ten Hoopen de jazzmuziek in deze stad zoveel mogelijk onder de aandacht brengen. Het paradepaardje van deze stichting is het Zoetermeerse Jazzfestival dat dit jaar voor het eerst wordt uitgesmeerd over drie weken. De grote finale, op zaterdag 2 oktober, is wederom in het Stadstheater. Ten Hoopen was overigens als programmeur al betrokken bij de eerste editie in 2004, toen nog onder auspiciën van de lokale Lions Club. In 2009 nam hij de volledige organisatie van dit evenement over. “In de aanloop naar de slotavond in het Stadstheater promoten we drie weekends achter elkaar de jazzmuziek op diverse locaties. Zo kunnen de mensen alvast lekker in de stemming komen. We hebben een gevarieerd programma samengesteld met een aantal nieuwe elementen. Ik houd zelf bijvoorbeeld een lezing over jazz in het Stadsmuseum en samen met het CKC organiseren we een jazzconcours. De winnaar ontvangt uit handen van een vakjury de allereerste Zoetermeer Jazz Award,“ vertelt Ten Hoopen enthousiast.


42

Giovanca Voor het klapstuk van het Zoetermeerse Jazzfestival heeft Ten Hoopen gerenommeerde artiesten uit binnen- en buitenland gecontracteerd: de Nederlandse zangeres Giovanca, de Amerikaanse tenorsaxofonist Scott Hamilton en de Britse vocaliste Liz Fletcher zijn de meest in het oog springende namen. “Ik ken zelf veel artiesten, dat maakt het voor mij in het algemeen makkelijker om contact te leggen.

Ik kom hen op festivals namelijk achter de schermen tegen wanneer ik zelf ook optreed met mijn band. Maar ik ben bijvoorbeeld ook een trouw bezoeker van het Ealing Jazzfestival in Engeland, een inspirerende omgeving voor mij als organisator van jazzconcerten. Daarnaast interview ik regelmatig allerlei muzikanten voor mijn radioprogramma Fascinating Jazz. Dat opent natuurlijk ook deuren.” Gerhard ten Hoopen luistert thuis graag naar cooljazz, waarvan trompettist Miles Davis een van de belangrijkste en bekendste vertolkers was. Maar liever nog maakt hij zelf muziek; zijn contrabas staat altijd uitnodigend in een hoek van de kamer, klaar voor gebruik. Jules Deelder dichtte jaren geleden: Jazz staat. Jazz valt. Is overal. Ontroert. Verwarmt. Grijpt bij de keel. Jazz was.Jazz is. Jazz blijft. En zo is het, weet Ten Hoopen.

Zoetermeers Jazzfestival 2010 Zaterdag 11 september Buitenoptredens op het Stadhuisplein en in het Stadshart met o.a. Thijs van Leer Zaterdag 18 september Buitenoptredens in de Dorpsstraat, avondprogramma in Pasta Company Zaterdag 25 september CKC jazzconcours ‘Zoetermeer Jazz Award’, jazzgroep in Tapperij (Seghwaert) Zondag 26 september Lezing over jazz en live muziek in het Stadsmuseum Zaterdag 2 oktober Slotavond in Stadstheater: met medewerking van o.a. Giovanca, Scott Hamilton, Liz Fletcher, Frits Landesbergen & Joke Bruijs. Toegang 2 oktober: e 27,50. Kaarten zijn te bestellen bij het Stadstheater of via www.zoetermeerjazz.nl

Gerhard ten Hoopen. (foto: Spectrum Communicatie)

Wilt u met uw bedrijf partner worden van het Zoetermeerse Jazzfestival? Neem dan contact op met Gerhard ten Hoopen. Tel: 079 - 3316177 of 06 - 42000212. Vanaf e 250 zijn er verschillende pakketten verkrijgbaar. Tijdens de slotavond wordt van alle partners het bedrijfslogo vertoond op een groot scherm in het Stadstheater.

‘Koning van de Olympische Spelen’ naar Zoetermeer De ‘Koning van de Olympische Spelen’ werd hij genoemd. Als opvolger van de Russische zwemlegende Alexander Popov wist zwemmer Pieter van den Hoogenband zowel op de Olympische Spelen van Sidney/Australië in 2000 als in Athene/Griekenland in 2004 te excelleren. De drievoudig Olympisch kampioen, die voor zijn fenomenale prestaties werd benoemd tot Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw, is door de Stichting Zoetermeer Topsport aangetrokken om tijdens het Topsportsymposium te spreken over het hoofdthema ‘winnen op de werkvloer’.

H

et Topsportsymposium, dat dit jaar op woensdag 8 september plaatsvindt in het Auditorium van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer, biedt ondernemers, politici en overige geïnteresseerden de mogelijkheid om kennis te nemen van de verschillende stadia in de carrière van een topsporter. Ook de kansen die in een maatschappelijke carrière schuilen, zowel voor de topsporter als voor de maatschappelijke partij waaraan de topsporter zich tijdens of na de topsportcarrière verbindt, worden belicht. Vaak wordt een lange periode van zaaien, zo mogen we de jarenlange, intensieve trainingssessies wel noemen, gevolgd door een korte periode waarin wordt geoogst. Daarna komt voor elke topsporter het onver-

mijdelijke einde van de topsportcarrière. En dan, hoe verder? De tijd lijkt voorbij dat oudtopsporters met het beroemde ‘zwarte gat’ worden geconfronteerd. Voor slechts enkelen is het weggelegd om na hun sportieve carrière op hun lauweren te gaan rusten. De categorie ‘grootverdieners’ is immers maar zeer klein. Het percentage topsporters dat vele jaren op een bestaansminimum moet zien rond te komen, is helaas vele malen groter. Daarom is de steun van het bedrijfsleven van enorm belang. Dat geldt tijdens de actieve topsportcarrière, maar zeker ook daarna. Want voor de meeste topsporters is het lonkend toekomstperspectief toch gericht op het ontwikkelen van een maatschappelijke carrière.

Toegevoegde waarde Juist op dat vlak zijn de laatste jaren veel ontwikkelingen in gang gezet. Want het besef dat een topsporter of oud-topsporter van enorme toegevoegde waarde voor een werkgever kan zijn, is inmiddels wel ‘ingedaald’. Daarmee is het toekomstperspectief voor de (oud-)topsporter een stuk aantrekkelijker geworden, want hij/zij weet dat de inzet van zijn bijzondere kwaliteiten zowel voor de werkgever als voor de werknemer kan leiden tot de beoogde ‘win/win-situatie’. Tijdens het Topsportsymposium, dat dit jaar voor de derde keer plaatsvindt, zal naast Pieter van den Hoogenband, ook turncoach Frank Louter (Pro Patria), die vele toptalenten onder zijn hoede heeft gehad en momenteel wederom aansprekende prestaties levert met de vaderlandse turntop, zijn visie geven op dit onderwerp. Ook andere gastsprekers zullen dit onderwerp elk vanuit hun eigen perspectief belichten.

Zwemmer Pieter van den Hoogeband. (foto: Leo Vogelzang/SportsSpeakers.nl)


Met de Stichting Zoetermeer Topsport naar het WK Turnen Van 16 tot 24 oktober 2010 vindt in Ahoy (Rotterdam) het WK Turnen plaats. De door de Stichting Zoetermeer Topsport ondersteunde turnster Mayra Kroonen heeft zich geplaatst voor het kwalificatietraject voor deelname aan dit grootse evenement. In samenwerking met Pro Patria, de turnbond en Ahoy treft de topsportstichting voorbereidingen om met sponsoren en genodigden een bezoek te brengen aan dit voor Nederland unieke evenement. Meer informatie hierover wordt ten tijde van het Topsportsymposium op 8 september a.s. gegeven.

ZOETERMEER TOPsport

Topsportsymposium op 08-09-2010

43

advertorial

Nissan én KIA

bij AHZ

in Lansinghage

Per 1 januari 2010 is Nissan-dealer AHZ verhuisd van de locatie aan de Zuidweg naar de nieuwe vestiging aan de Edelgasstraat. Bovendien is AHZ gestart met het dealerschap voor het merk Kia. Verkoopleider Steven Tent: “In de periode 2008/2009 maakten wij een groei door, mede dankzij het succes van de Nissan Qashqai. Aan de Edelgasstraat hebben wij nu een mooie, ruime showroom die uitstekend bereikbaar is voor onze klanten. Tevens kregen we het vertrouwen van KIA. Wij zijn klaar voor de toekomst.”

(fotografie: Ardito)


44

Met het goedlopende Nissan Qashqai-model en de veelbelovende nieuwe KIA Sportage, heeft de verkoopleider alle redenen om de toekomst rooskleurig in te zien. “We hebben twee modellen met een sterke positie in de markt en een pand waarin we alle mogelijkheden hebben om onze klanten een prima dienstverlening te bieden. Ik nodig iedereen graag uit om bij ons een kijkje te komen nemen.”

Nissan Qashqai vernieuwd In 2007 werd de Nissan Qashqai gelanceerd. “Direct met veel succes. De Quashqai is echt de gangmaker voor Nissan. Onlangs is de vernieuwde Qashqai op de markt gebracht: een nieuw front en hierdoor een nóg betere ‘look’. Verder verbeterde rijkwaliteit, terwijl ook de eerste versie al erg goed reed. De vernieuwde Nissan Qashqai is verkrijgbaar vanaf E 22.300,-. Via onze eigen leasemaatschappij

DE Nieuwe KIA Sportage In tegenstelling tot de Nissan Qashqai is de nieuwe KIA Sportage niet meer te vergelijken met zijn voorganger. “We hebben hoge verwachtingen van de nieuwe KIA Sportage. Dit model is gedurfd, krachtig en prachtig. Deze auto heeft veel betere rij-eigenschappen dan zijn voorganger, betere zitposities en een aansprekend uiterlijk. Deze KIA zal door menigeen worden nagekeken,” aldus Steven Tent. Het nieuwe model werd getekend door Peter Schreyer, de voormalig hoofdontwerper van Audi en heeft de nieuwe ‘family look’ van KIA: de tijgerneus. “De Sportage wordt de ‘imagebuilder’ voor KIA.”

De nieuwe KIA Sportage is leverbaar vanaf juli 2010. Standaard is de Sportage uitgerust met: • Airconditioning • Elektrisch bedienbare ramen en buitenspiegels • Hill Start Assist Control en Downhill Brake Control • Radio CD/MP3-speler met zes speakers en iPod/AUX-aansluiting • 16 inch lichtmetalen velgen • Zes airbags • Achterspoiler • Actieve hoofdsteunen vóór • 7 jaar garantie

AHZ Lease kunnen we de auto ook aanbieden tegen een zeer gunstig leasetarief (vanaf E 459,-* per maand excl. BTW).”

Eind 2010 komt er een KIA Sportage uit met 1.6 motor . De KIA Sportage is leverbaar vanaf E 23.795,-. Via AHZ Lease wordt de auto ook aangeboden tegen een zeer gunstig leasetarief (vanaf E 529,-* per maand excl. BTW). Extra voordeel voor vroege beslissers De nieuwe KIA Sportage is leverbaar vanaf juli. Wie vóór 1 juli een nieuwe KIA Sportage First Edition bestelt, ontvangt een panorama schuif-/kanteldak ter waarde van E 1.295,geheel gratis.

*: Bij een leasecontract van 60 maanden en een maximum van 15.000 km per jaar.


AHZ Zoetermeer Edelgasstraat 6, 2718 SX Zoetermeer, tel. 079 3616 444, www.ahzautobedrijven.nl

45

Flexibel De ene keer degelijk, doortimmerd en uitgewerkt. Een andere keer intuïtief, impulsief en snel. Flexibel betekent werken op verschillende manieren, met de nodige veerkracht. Ook communiceren kan op verschillende manieren. Spectrum Communicatie wil het maar op één manier: met de beste middelen, in passende vorm, op het juiste moment. Zodanig dat uw doelgroep in beweging komt.

De doelgroep in beweging brengen. Daar gaat ‘t om.

C O M M U N I C AT I E

Signaalrood 57b, 2718 SG Zoetermeer T. 079-361 57 55 [email protected]

www.spectrum-communicatie.nl SpectrumAdvertenties.indd 1

25-05-2010 11:35:47

ELEKTROTECHNIEK INTERCOM/VIDEOFOON VENTILATIE SYSTEMEN OBSERVATIETECHNIEK MEET- EN REGELTECHNIEK Wattstraat 30 2723 RC Zoetermeer t 079 - 316 33 92 e [email protected] i www.van-emmerik.com


46

Elektriciteit... een vak apart

schout adriaan


47

zoetermeer kortom

Zoetermeer Kortom Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

Facelift Mandelabrug De Nelson Mandela-brug heeft onlangs een facelift ondergaan. De karakteristieke loopbrug, die zeer kenmerkend is voor het stadsbeeld van Zoetermeer, heeft als opvallend kenmerk geel gekleurde glasdelen. Deze gekleurde glasdelen zijn recentelijk opgeknapt door Blomsma Print & Sign met hoogwaardig zelfklevend vinyl.

XL-eratie bij EVO op 15 juni a.s. 2009 is een jaar waar veel ondernemers niet graag op terugkijken. In 2010 maakt ieder bedrijf de balans op en is het tijd om vooruit te blikken. Leren van het verleden en dat toepassen in de komende jaren. Acceleratie wordt XL-eratie tijdens het EVO XL-evenement op dinsdag 15 juni a.s., waar het thema ‘vooruitgang’ als een rode draad doorheen loopt.

Jaarcongres 2010: Sustainable Collaborative Network(s) EVO organiseert dit jaar voor de derde keer een jaarcongres. En al voor de derde keer komt het aspect duurzaamheid hierin terug. Dit jaar komen de onderwerpen duurzaamheid en samenwerken tot elkaar in één nieuwe term: Sustainable Collaborative Network(s). Dit is direct ook de titel van het EVO Yearbook 2010 dat tijdens het jaarcongres uitgereikt wordt aan een prominente gast. Topsprekers onthullen de aanwezigen verder de geheimen van het samenwerken. Waarom zijn sommige allianties succesvol waar andere falen? Experts uit de wetenschap en de praktijk zullen dit illustreren met actuele voorbeelden.XL-eratie tijdens het EVO XL-evenement, waar het wordt

Gratis Business workshops Dit jaar organiseert EVO voor de tweede keer een groot aantal kosteloze business workshops waarbij vooruitgang centraal staat. Vanaf elf uur ‘s ochtends wordt de eerste workshopronde gehouden door Chris Zegers, presentator en acteur. Bezoekers kunnen voor Acceleratie thema vooruitgang als een rode draad doorheen loopt. Bent u als Tijdens de bouw van de loopbrug Dinsdag over de juni volgende 15 2010rondes kiezen uit verschillende van XL-evenement EVO dan kunt u gebruikmaken de business de A12 in 1992 heeft de gemeente workshops over arbeidsmarkt, ‘het ondernemer nieuwe lid Het van EVO van is voor leden workshops. Maar u kunt als EVO-lid ook naar het Jaarcongres met het Zoetermeer gekozen voor gecoate glasleren’ en de omgang met ‘social media’ zoén niet-leden toegankelijk. Voor meer inthema ‘Sustainable Collaborative Network(s)’. Wat uw interesse ook is, Jaarcongres delen in de ‘huisstijlkleuren’ van Zoeter- Business als Twitter, Hyves en Linkedin. Maar graag ook de formatie: www.evo.nl/xl. Aanmelden kan tot ziens op dinsdag 15 juni tijdens het extra, extra, extra large workshops EVO-ledenraad meer. Deze coating was na 18 jaar hard financiële kant van het ondernemen komt in vanhier evenement EVO.ook. Kijk voor meer informatie op www.evo.nl/xl voor ledenoplosaan vervanging toe. De nu gekozen het programmaalleen royaalvoor aan bod, variërend van € 275,– vinyl voorbtw-claims leden inbestuursleden de internationale handel tot de sing met hoogwaardig, zelfklevend en niet-leden voor niet-leden is onderhoudsarm, duurzaam en relatief kosten van het wegvervoer. Voor menigeen Brengt alles samen. voordelig. zullen ook de workshops over vervoersvoorwaarden en voorraadbeheer ‘eye openers’ zijn als het gaat om het bereiken van kostenbesparingen. 6750-1_EVO_XLadv_wt02aw.indd 1 06 04 10 15:03:45

JAARCONGRES - BUSINESS

€ 175,–

WORKSHOPS

- EVO- L E D E N R A A D

GRATIS

Jongeren maken kennis met detailhandel Op initiatief van winkeliers en gemeente is ‘Opleidingscentrum Buytenwegh’ ontstaan, een uniek concept waarbij werkgevers/detaillisten hun maatschappelijke rol oppakken en hun kennis en ervaring inzetten om jongeren te begeleiden en te coachen. Doel van het project is jongeren voor te bereiden op en kennis te laten maken met het zelfstandig ondernemerschap en een carrière in de detailhandel.


48

Het idee voor dit initiatief ontstond bij schoenmaker Tico Rozendaal. Hij bood ‘hangjongeren’ de gelegenheid om in zijn winkel iets te leren over het schoenmakersvak. De reacties van de deelnemers waren positief en de overlast in het winkelcentrum verminderde. Reden genoeg om het initiatief uit te breiden met andere winkeliers en zo meer jongeren op een laagdrempelige manier wegwijs te maken in de detailhandel. Natuurlijk doet schoenmaker ‘Tico’ mee aan dit nieuwe project. Hij bevindt zich nu in het

goede gezelschap van supermarkt ‘Super de Boer’, bloemenzaak ‘Florette Bloemen en Planten’, Jongerius bakker ‘Momenten’, dierenwinkel ‘De Discus’, boekhandel ‘The Read Shop’, de slagerij en de gemeentelijke wijkpost ‘Buytenwegh de Leyens’. Per keer worden acht jongeren via een intensief, individueel en integraal traject van zes maanden opgeleid voor de detailhandel. Tegelijk volgen zij ook onderwijs. Als het project na zes maanden is afgerond, kunnen de deelnemers verder naar een vervolgopleiding of aan het werk. Voor de deelnemende winkeliers is het project een prima kweekvijver voor (nieuw) personeel. Het ‘Opleidingswinkelcentrum Buytenwegh’ is gestart op woensdag 28 april 2010. Het project is onderdeel van het ‘Uitvoeringsplan bestrijding jeugdwerkeloosheid Zoetermeer’.

Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

Spectrum Communicatie Lanceert: LAN-Z Nog deze maand verschijnt in buurgemeente Lansingerland de eerste editie van LAN-Z, een nieuw businessmagazine. LAN-Z is, net als Zoetermeerse Zaken, een initiatief van Spectrum Communicatie.

JCI Zoetermeer haalt landelijk evenement binnen JCI Zoetermeer e.o. – voorheen bekend als Junior Kamer Zoetermeer e.o. – heeft een groot landelijk JCI-evenement naar Zoetermeer weten te halen. Op zaterdag 15 januari 2011 zullen circa 400 ondernemers en Young Professionals uit alle hoeken van het land naar Zoetermeer komen om ‘Bruisend Zoetermeer’ bij te wonen. Dit is een unieke kans om Zoetermeer van zijn beste kant te laten zien! JCI Zoetermeer stelt zich als uitdaging haar gasten tijdens dit zogenoemde CvA (College van Afgevaardigden) optimaal kennis te laten maken met de stad en het Zoetermeerse ondernemersklimaat. En vice versa natuurlijk! Het thema voor deze bijeenkomst luidt niet voor niets ‘Zoetermeer Bruist’. Zoetermeer is immers een stad die zowel op sportief, cultureel als zakelijk vlak veel te bieden heeft. Met workshops over ‘hot topics’ als innovatie en duurzaamheid, een nationale vergadering

met beursvloer en een netwerklunch in Dekker Party- en Business Events en een sportief uitstapje naar DWD, Ayers Rock, Snowworld en Burggolf heeft dit evenement alle ingrediënten om een bruisend succes te worden!

De formule van Zoetermeerse Zaken wordt met LAN-Z (Lansingerland Zakelijk) nu ook in Lansingerland geïntroduceerd. LAN-Z, Ondernemend in Lansingerland, zal verschijnen in een oplage van 3.000 exemplaren.

zoetermeer kortom

Zoetermeer Kortom

Wilt u met uw bedrijf meehelpen een onvergetelijke indruk van onze stad achter te laten, neem dan contact op met de organisatie van het CvA via [email protected].

Junior Chamber International JCI is een internationaal netwerk van young professionals tot 40 jaar. Persoonlijke ontwikkeling, business, maatschappij en (inter)nationale activiteiten staan centraal. Veel spraakmakende leiders zijn lid geweest van JCI. Denkt u daarbij aan mensen als Kofi Annan, Bill Clinton, Gerald Ford en Ruud Lubbers. JCI heeft wereldwijd meer dan 200.000 leden.

Kijk voor een overzicht van onze vacatures op www.ambieerzoetermeer.nl


Maak jij werk van onze ambities?

49

zoetermeer kortom

Zoetermeer Kortom Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

Wijnkoperij ‘De Gouden Ton’ Zoetermeer geopend

Verzuimseminar Op woensdag 16 juni a.s. organiseren de FPN Groep en Care for Companies samen een ‘Verzuimseminar’ met Hein Vergeer in het Van der Valk-Hotel in Nootdorp. Twee Zoetermeerse bedrijven hebben hun handen ineen geslagen op het gebied van verzuim: de FPN Groep en Care for Companies. Zij combineren de verzuimverzekering met de dienstverlening op het gebied van arbo en reïntegratie.

De ondernemers zijn Susanne BosmanRensen en Jan Hein Slootmaekers. Beiden zijn al jaren enorme wijnliefhebbers die van hun hobby hun beroep hebben gemaakt. “Wij hebben in de loop der jaren een goede wijnkennis opgedaan en bezitten een grote mate van passie en enthousiasme voor alles wat met dit product te maken heeft. In de beginfase werken wij samen met Marcel van Baalen. Hij is een sommelier met maar liefst 25 jaar ‘wine & food’-ervaring en hij kent het assortiment van Wijnkoperij De Gouden Ton zeer goed.” Bij Wijnkoperij De Gouden Ton kunt u terecht voor een persoonlijk en zorgvuldig wijnadvies.

“FPN en Care for Companies zijn ervan overtuigd dat wij op dit terrein sámen sterker zijn dan alleen. Wij spelen in op de behoeftes van onze klanten. Die willen graag bezuinigen op zowel hun verzuimverzekeringspremie als hun verzuimpercentage en onze gezamenlijke dienstverlening maakt dit mogelijk,” aldus Marc Hendriks van FPN. “Bij dit concept is het geheel méér dan de som der delen. Zonder elkaar kunnen we onze klanten deze voordelen namelijk niet bieden.” Wie zeker wil weten of hij niet te veel betaalt voor zijn verzuimverzekering en/of arbodienst, kan contact opnemen met de FPN Groep via 079 3161636 of [email protected]. Ook is het mogelijk om u aan te melden voor het Verzuimseminar.

De achtste winkel van de Gouden Ton Groep is dit voorjaar geopend in Zoetermeer. De winkel is gelegen op de hoek van de Dorpsstraat, aan de parkeerplaats van de Pilatusdam.

Wijnkoperij De Gouden Ton Zoetermeer 1e Stationsstraat 3a, 2712 HA Zoetermeer 079 – 343 72 59, www.degoudenton.nl


50

16 juni 2010

Het verzuimseminar op 16 juni a.s. vindt plaats in: Van der Valk Hotel-Nootdorp Gildeweg 1 2632 BD Nootdorp V.l.n.r. Marc Hendriks (Directeur FPN), Roel Leeuwenburgh (Directeur Care for Companies) en Leo Zwinkels (Directeur FPN)

Nieuw Starterscentrum in Zoetermeer geopend:

de ‘OPEN DESIGN GARAGE’ Onder grote belangstelling is op 28 april jl. in het voormalige hoofdkantoor van Numico de ‘Open Design Garage’ geopend. De ‘Open Design Garage’ is bestemd voor startende bedrijven op het gebied van duurzame innovaties en nieuwe producten. De ‘Open Design Garage’ is een initiatief van Consult BV, Design Business Netwerk, Gemeente Zoetermeer, Vehold BV en wordt ondersteund door het programma Kenniseconomie en Innovatie Zoetermeer. Achter het voormalige pand van NUMICO op de Rokkeveenseweg 49 is circa 1000 m2 kantoor- en vergaderruimte beschikbaar voor duurzame starters. Hans Kamphuis, één van de initiatiefnemers, spreekt van een uniek concept: “Op het gebied van duurzaamheid is momenteel veel te doen, maar het is lastig om voet aan de grond te krijgen voor startende ondernemingen. Door middel van de Open Design Aanpak gaan wij op een vernieuwende manier kruisbestuiving van duurzame bedrijvigheid initiëren. In dit kader organiseren we elke laatste donderdag van de maand een netwerkborrel voor ondernemers uit Zoetermeer en omstreken met inspirerende lezingen.”

Ook initiatiefnemer Arnoud Muizer, van Consult BV, benadrukt het unieke concept dat de starters gaat helpen: “Samen met Jan Verweij van Vehold BV en de mensen van Kenniseconomie en Innovatie Zoetermeer kunnen we de starters een groot en divers netwerk van ondernemers, creatieven en dienstverleners aanbieden. Onze starters hoeven geen dikke bedrijfsplannen te schrijven, maar kunnen door intensieve gesprekken met de deelnemers uit ons netwerk komen tot versneld zakelijke succes.” Diverse dienstverleners uit Zoetermeer hebben belangstelling getoond om mee te helpen om de aanpak in de Open Design Garage tot een succes te maken en als voorbeeld te dienen voor andere initiatieven in en buiten Zoetermeer. Perfecqt eerste huurder Perfecqt, een jonge onderneming, past precies binnen de doelgroep van de Garage. Perfecqt heeft zich als eerste huurder in de Open Design Garage gevestigd. Inmiddels hebben vier starters een huurcontract aangeboden gekregen en gaan de initiatiefnemers er van uit dat de Open Design Garage voor het einde van dit jaar vol zal zitten.

Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

Verhuizing Den Dulk Accountants en Adviseurs

Het betoog

Zoetermeer Bluesfestival . . . méér dan regionaAL!

W

at in 1993 ooit begon als een kleinschalig bluesfestival in de Zoetermeerse Muziekschool en het toenmalige Jazzcafé op het Nicolaasplein, is inmiddels uitgegroeid tot een festival van formaat! Dorpsstraat én Stadshart mogen zich ieder jaar weer verheugen op een grote schare bluesliefhebbers, die werkelijk vanuit alle hoeken van Nederland richting Zoetermeer komen.

Den Dulk Accountants en Adviseurs verhuisde begin april naar een nieuwe locatie aan de Blauw-roodlaan 152a in Zoetermeer. Door de centrale ligging vlakbij de aansluiting naar de A12 is het kantoor goed bereikbaar via diverse uitvalswegen en met het openbaar vervoer. Den Dulk Accountants en Adviseurs is opgericht door Chris den Dulk AA CB. Na een carrière van ca. 14 jaar bij middelgrote accountantskantoren richtte Chris den Dulk eind 2008 het kantoor Den Dulk Accountants en Adviseurs op. Gelijktijdig met de verhuizing heeft een samenvoeging plaatsgevonden met Den Dulk Administraties, opgericht door Matthijs den Dulk en gevestigd in Waddinxveen en Bergambacht. Matthijs den Dulk heeft zijn ervaring opgedaan bij een middelgroot accountantskantoor en bij een middelgroot administratiekantoor. Met een team van vier medewerkers richt Den Dulk Accountants en Adviseurs zich op het midden- en kleinbedrijf in Zoetermeer e.o. Het klantenbestand en de doelgroep is zeer divers. Startende ondernemers, zzp-ers, familiebedrijven en internationale bedrijven behoren reeds tot de klantenportefeuille van Den Dulk Accountants en Adviseurs.

Den Dulk Accountants en Adviseurs Blauw-roodlaan 152a, 2718 SK Zoetermeer, T: 079 347 00 30, www.dendulkaccountants.nl

Wat maakt dit Bluesfestival dan zo uniek? Allereerst natuurlijk de gemakkelijke bereikbaarheid van Zoetermeer zélf. Openbaar vervoer op loopafstand, parkeerplaatsen in de directe omgeving… Daarnaast de gezellige terrassen, de vele restaurantjes en fast food-mogelijkheden… En niet onbelangrijk: het uitgekiende programma. Want waar vind je zóveel buitenpodia op één locatie, met een keur aan bluesbands uit binnen- en buitenland? Met ieder jaar wel een paar verrassende acts uit Engeland of Amerika die als ‘trekker’ van het festival fungeren. En dat zal dit jaar niet anders zijn! Zoetermeer maakt zich op voor alweer de 18e editie van het Bluesfestival. Het mooie van ‘blues’ is, dat het altijd zal overleven. Terwijl de media het steeds maar hebben over omgevallen banken en economisch en financieel wanbeleid, falende regeringen, geweld, huiselijk leed, etc., weten de bluesmuzikanten op treffende wijze de ‘ellende’ van zich af te spelen. En blijkbaar vinden velen daar herkenning, troost of geluk in. Alleen dáárom al zal de blues nooit verloren gaan. En zijn festivals zoals ‘ons’ Bluesfestival in Zoetermeer niet meer weg te denken zijn uit de maatschappij. De organisatie van Zoetermeer Blues denkt er precies zo over. Met man en macht is er gewerkt aan de 18e editie. Het resultaat mag er zijn: een voortreffelijk programma, zowel in het Dorp als in het Stadshart. En dat blues niet alleen muziek is voor uitsluitend bierdrinkende en sigaren rokende oude mannen, bewijst het Stadshart: die heeft het aangedurfd om de 19-jarige Eric Steckel (USA) als headliner op het hoofdpodium te programmeren! Namens de Winkeliersverenigingen Dorpsstraat en Stadshart, Floravontuur, de Gemeente Zoetermeer, de organisatie en medewerkers plus de talrijke vrijwilligers van Zoetermeer Blues wens ik u allen een heel plezierig festival toe op zaterdag 5 juni a.s.

Rob Koning King Bee Music Agency (foto: Spectrum Communicatie)


De dienstverlening is full-service en bestaat onder andere uit het verzorgen van de financiële administratie en salarisadministratie, het samenstellen, beoordelen en de controle van de jaarrekening, het opstellen van fiscale aangiften en fiscale- en bedrijfseconomische advisering. Een belangrijk onderdeel is de advisering en begeleiding aan (startende) ondernemers en, zeker in deze periode, het begeleiden bij het opstellen van prognoses, financieringsaanvragen en herfinancieringen. Door een combinatie van ervaring en opleiding en de aansluiting bij diverse beroepsgroepen is het kantoor in staat om een hoogwaardig kwaliteitsniveau af te leveren.

Het betoog

Zoetermeer Kortom

51

28 augustus 2010

alpe d’huez

U bepaalt de kleur wij drukken groen...

bestenzet

drukkerij

Stort op rekening 45.00.38.610, t.n.v. Boonekamp Stop Hersentumoren te Zoetermeer

www.steppentegenkanker.nl

Edelgasstraat 34 2718 SX Zoetermeer Tel 079 342 16 00 Fax 079 342 16 06 [email protected] www.bestenzet.nl

Maatwerk met uitstraling

Ook BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. steunt de actie 'Steppen tegen kanker'!

Team Boonekamp steunt de strijd tegen hersentumoren.

10170_STKBoonkamp_Adv.indd 1

04-05-2010 16:09:50

Kastwanden Draaideuren Designdeuren Schuifdeuren Scheidingselementen Inbouwsystemen Kastinterieurs

Openingstijden showroom: di. t/m vrij. 10.00 - 17.00 uur vrij. koopavond 19.00 - 21.00 uur zat. 10.00 - 16.30 uur Z OETER M EERSE Z A K EN

52

Heliumstraat 206 2718 RS Zoetermeer tel. 079 - 3617435 E-mail: [email protected] www.burgenburg.nl

Burgenburg_advhalf.indd 1

Voor een creatief & inspirerend interieur 18-11-2009 11:09:43

In 1862 werd het pand aan de Dorpsstraat 125 gebouwd als boerderij. Toen rond 1900 de middenstand opkwam, werd het pand al snel in gebruik genomen als bakkerij. De monumentale oven werd in 1913 gebouwd in opdracht van bakker Van Vliet. De bakkerij die in 1948 gebouwd werd als aanbouw aan het oorspronkelijke pand, was voor die tijd zeer modern. Sinds 1976 is het pand eigendom van de familie Hekker. Er volgde nog een aanbouw, maar nog altijd is het pand in gebruik als ‘Bakkerswinkel’. Dat is nu ook de naam van het bedrijf. “Er zijn inmiddels meer Bakkerswinkels in Nederland, maar ‘De Bakkerswinkel’ in Zoetermeer is de inspiratiebron waaruit alles is voortgekomen. Dit is de plek waar ik heb kunnen experimenteren. Met respect voor de kracht van de ruimte heb ik een eigentijdse invulling willen geven aan de bestaande ambiance. Met de hedendaagse toepassingen in de sfeer van weleer lijkt het een allegaartje, maar juist daarom klopt het ook! De gasten kunnen hier genieten van een goed bewaarde schat,” vertelt Piet Hekker, de man achter de formule van De Bakkerswinkel.

grotere ruimtes te creëren. Je kunt nu aan de vloer nog precies zien hoe klein de oorspronkelijke winkel was. De originele details zijn zoveel mogelijk bewaard gebleven. We hadden hier op nummer 125 de banketbakkerij, de winkel en direct vanaf het begin hebben we koffie geschonken. Vanwege de sfeer kozen we de naam ‘Twenties’. Het brood werd op nummer 95 gebakken. Toen de banketbakkerij later verplaatst werd naar Buytenwegh, kwam er ruimte vrij en ontstonden er nieuwe mogelijkheden aan de Dorpsstraat 125, dat ik in 1981 van de familie heb overgenomen.”

Twenties “In 1976 hebben we wanden weggehaald om

Nineties Piet Hekker, die zichzelf ziet als een sociaal

Het interieur van de Bakkerswinkel in de Dorpsstraat. (tekst en foto: Spectrum Communicatie)

cultureel ondernemer, vervolgt: “In Zoetermeer hadden we te maken met stedelijke veranderingen, zoals de komst van het Stadshart. Ik wilde niet dat mijn onderneming afhankelijk was van het winkelend publiek in de Dorpsstraat, dus bedacht ik een concept waarmee ik een ruimere klantenkring kon bedienen: een restaurant waar men bruiloften en partijen kon vieren. Er werd flink geïnvesteerd. Zo werd de nok van het dak van het tussenpand vervangen door glas, vanwege de lichtinval. De naam veranderde in ‘Nineties’, vanwege de moderne sfeer in het achterste gedeelte. Je kunt hier zien dat de combinatie van oud en nieuw goed en mooi kan zijn.” Hekker kijkt terug op een leerzame tijd waarin hij enorm veel ervaring heeft opgedaan, maar waarin dag en nacht werd gewerkt.

verrassend zoetermeer

Dorpsstraat 125

De Bakkerswinkel “Mijn overtuiging is dat er binnen een concept altijd ruimte moet zijn voor vrijheid en daarom sluit ik nooit iets uit voor de toekomst,” aldus Hekker. In de loop van de tijd werd de ‘high tea’ populair en koos hij voor daghoreca: ontbijt, lunch en high tea. Door een kruisbestuiving van stad, ambacht en ontwerp, ontstond langzaam maar zeker de formule van de Bakkerswinkel zoals die nu is. “Vanuit de behoefte om met de opgedane ervaring nog eens opnieuw te beginnen, opende in 1999 ‘De Bakkerswinkel van de Nineties’ in Amsterdam-Zuid. Inmiddels is ‘Nineties’ uit de naam verdwenen en staat ‘De Bakkerswinkel’ als een huis met vijf verschillende vestigingen in Amsterdam, Utrecht en Makkum. Maar door de organische groei van De Bakkerswinkel in Zoetermeer is dit, meer dan andere vestigingen, mijn visitekaartje.”

historie. Op vele plaatsen in de stad zijn de prachtige erfenissen uit het verleden zichtbaar. Zoetermeerse Zaken gaat op zoek naar deze pareltjes en vertelt het achterliggende verhaal ervan. In deze aflevering staat het pand van de Bakkerswinkel aan de Dorpsstraat 125 centraal.


Zoetermeer is een stad met een rijke

53

Zoetermeerse Zaken COLOFON STEEDS IN BEDRIJF

Zoetermeerse Zaken biedt een platform voor Zoetermeerse organisaties, bedrijven en de lokale overheid en bestaat uit dit magazine, de website zoetermeersezaken.nl en een periodiek verschijnende nieuwsbrief. Dit magazine verschijnt vier maal per jaar en wordt verspreid via controlled circulation in een oplage van 3.700 exemplaren. Zoetermeerse Zaken is een initiatief van C O M M U N I C AT I E

Uitgever:

Spectrum Communicatie Signaalrood 57b, 2718 SG Zoetermeer Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer Tel. 079-3615755 [email protected] www.spectrum-communicatie.nl

Bladmanagement:

Ron van den Berg (Spectrum Communicatie)

Hoofd- en eindredactie: Martine van Rijn (Spectrum Communicatie) Redactieadres:

Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer Tel. 079-3615755 - [email protected] www.zoetermeersezaken.nl

Redactie:

Schout Adriaan, Rémi de Bake, René van Geffen, IJlien Havenaar, Tjapko de Heus, Martine van Rijn, Marieke van Seggelen, Enrico Versteegh en Ton Vermeulen.

Vormgeving & lay-out: Miranda van Hooft (Spectrum Communicatie) Fotografie:

Ardito Fotografie - Jan-Evert Zondag, tel. 079-3436003, [email protected], www.ardito.nl; Photópa - Roeland van Duijsen tel. 06-14247964, [email protected]; Krista Blom; Conix Architects; Fotoflex; Tjapko de Heus; Rabobank; Shutterstock; Peter Varkevisser; Leo Vogelzang; Spectrum Communicatie

Flexibiliteit en persoonlijk advies

Cartoon:

Hein de Kort

staan daarbij centraal.

Advertentie-exploitatie:

Ron van den Berg (Spectrum Communicatie) Tel. 079-3615755 [email protected] [email protected]

Drukwerk:

Bestenzet Drukkerij Edelgasstraat 34, 2718 SX Zoetermeer Tel. 079-3421600 - [email protected] www.bestenzet.nl

Afterpress:

Flex Mailingservice Zoetermeer BV Philipsstraat 6-14, 2722 NB Zoetermeer Tel. 079-346 66 21 - [email protected] www.flexmailingservice.nl

Website:

Webbureau Plag Willem Dreeslaan 434, 2729 NK Zoetermeer Tel. 079-3163053 - [email protected] www.plag.nl

Ieder mens of situatie is anders.

Onze diensten voor de zakelijke markt: • ondernemingsrecht Z OETER M EERSE Z A K EN

54

• verenigingen- en stichtingenrecht • veilingen • legalisaties

AD ACTA NOTARISKANTOOR

Rokkeveenseweg 44a, 2712 XZ Zoetermeer T 079 351 52 55 • E [email protected] • I www.notaris-adacta.nl

Voor alles wat moet worden vastgelegd

© 2010 Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gereproduceerd of overgenomen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever en de auteur(s). Hoewel aan de totstandkoming van deze uitgave de uiterste zorg is besteed, aanvaarden uitgever en auteurs geen aansprakelijkheid voor eventuele fouten of onvolkomenheden, noch voor eventuele gevolgen daarvan.

Ook meedoen in de volgende uitgave? Inlichtingen: Ron van den Berg T. 079-3615755 E. [email protected] of [email protected]

de Volgende editie verschijnt in SEPTEMBER 2010

Bent u er klaar voor ? Als het echt nodig is... Veiligheidstraining zoals U het wilt! Wij begrijpen dat elke klant anders is, verschillende omgeving, andere behoeften... Wat deze behoeften ook mogen zijn, elke opleiding of training is ontworpen om interressant en uitdagend te zijn voor uw medewerkers.

Het resultaat? Een op maat ontworpen veiligheidstraining met uw eigen bestaande procedures en beleid om zodoende het maximale resultaat te behalen voor elke medewerker.

Opleiding Bedrijfshulpverlening / Opleiding EHBO Opleiding VCA basis / Opleiding VCA VOL / Opleiding ADR Oefeningen bedrijfshulpverlening / Brandveiligheidsonderzoeken Brandwachtdiensten / Ontruimingsplannen (NTA 8112) Ontruimingsplattegronden (NEN 1414) / Opstellen Programma van Eisen voor brandmeld- en ontruimingsinstallaties

AAS opleiding en training

Bleiswijkseweg 47

2712 PB Zoetermeer

www.aasopleidingen.nl

AAsopleidingen.indd 1

11-05-2010 15:22:08

Ardito: energie in beeld voor professionele opdrachtgevers

Specials:

Spaar voor gratis producten

www.ardito.nl 0793436003

)FUJEFFJTEBUKFPOEFSOFNFST EFSVJNUFNPFUHFWFO 0Q XFH OBBS FFO HF[POE FDPOPNJTDI /FEFSMBOE MPQFO POEFSOFNFST WPPSPQ %BBSPN LSJKHFO [F WBO 3BCPCBOL BMMF SVJNUF %BU EPFO XF EPPS POEFSOFNFST NFU FMLBBS JO DPOUBDU UF CSFOHFO 8BBSEPPS JEFF¿O FO LFOOJT FFOWPVEJH XPSEFO VJUHFXJTTFME %BBSNFF WFSSVJNU V BMT POEFSOFNFS EJSFDU VX CMJLWFME%BUJTEFHFEBDIUF%BUJTIFUJEFF

3BCPCBOLJOWFTUFFSUHSBBHJO POEFSOFNFSTDIBQ 3BCPCBOL&FOCBOLNFUJEFFÌO

XXXSBCPCBOLOMCFESJKWFO

Zoetermeerse Zaken. aan de slag STEEDS IN BEDRIJF. Motiveren, Boeien & Binden... Thrillerfestival Zoetermeer

Recommend Documents