NUMMER 9 SEPTEMBER Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF HET NIEUWE WERKEN. in Zoetermeer BRUISEND(ER) ZOETERMEER DE BOUWHOF: BOUWEN & WONEN

NUMMER 9 • SEPTEMBER 2010

Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF

HET NIEUWE

WERKEN in Zoetermeer

DE BOUWHOF: BOUWEN & WONEN

BRUISEND(ER) ZOETERMEER

Plag websucces, al 4 jaar op de bres voor succesvolle websites

Gebruikers bepalen uw online succes Plag websucces bouwt websites die uw online investering laat renderen. Websites die voldoen aan de verwachting van de gebruiker zijn succesvol. Succesvolle websites zijn effectief en efficiënt. Wanneer je tijdens en na het ontwerp- en ontwikkelproces van de website usability evaluaties hanteert, kom je tot een optimale website of webapplicatie.

Jan Latour Jan Latour is Salesmanager bij Plag websucces. Neem contact op met Jan als u ook online succes wilt behalen met uw website.

“Veel van onze klanten halen inkomsten uit hun website. Het is dus van het grootste belang dat de website geheel voldoet aan de verwachting van de gebruiker. Om te voorkomen dat de website niet goed converteert op de vooraf gestelde doelen is de input van de gebruiker van groot belang. Vanaf 1 augustus heeft Plag websucces een Usability Lab ingericht om op een professionele wijze het gedrag van de gebruiker te observeren en analyseren.”

Gebruikersonderzoek

In het Usability Lab worden gebruikersonderzoeken uitgevoerd aan de hand van verschillende testscenario’s. Een testpanel dat uw doelgroep representeert, doorloopt verschillende tests op uw website terwijl er hardop gedacht en gereageerd wordt. Twee specialisten van Plag websucces monitoren de sessies en analyseren tijdens en na de sessie de geluid- en beeldopnamen.

Meekijken Willem Dreeslaan 434 2729 NK Zoetermeer Postbus 642 2700 AP Zoetermeer ZOETERMEERSE ZAKEN



t. f. e. i.

Voor meer informatie, zie www.plag.nl

Intake

Voorafgaand aan een gebruikersonderzoek bezoekt één van onze specialisten u voor een intakegesprek. Hier wordt bepaald welke scenario’s getest zullen worden en door hoeveel personen. Aan de hand van deze gegevens worden de tests in een halve dag afgerond. Daarna kunt u rekenen op een gedegen analyse en rapportage van de bevindingen, voorzien van een verbetervoorstel voor uw website.

Tijdens de sessies kijkt u mee in een aparte ruimte. Dit is niet alleen leuk maar ook zeer leerzaam. Hoe zien de gebruikers uw website echt, hoe gaan ze ermee om, wat denken ze? Een uniek inzicht in het brein van uw (potentiële) klant.

079 - 316 30 53 079 - 316 65 57 [email protected] www.plag.nl

meer rendement uit uw online-investering

Ga nu naar www.plag.nl/usabilityactie voor onze unieke usability aanbieding

In acht jaar tijd zijn er wereldwijd zeker 5 miljoen exemplaren verkocht van de Life Hammer. Het succes van de Life Hammer is nog lang niet voorbij, maar toch is Jan Franken, directeur/ eigenaar van Life Safety Products, voortdurend op zoek naar manieren waarop zijn bedrijf kan blíjven groeien.

De juiste medewerker op de juiste plaats. Dat is wat elk bedrijf wil. Het Ervaringscertificaat (EVC) kan daarbij helpen. Met het EVC-traject kan nauwkeurig in kaart worden gebracht wat een werknemer heeft bijgeleerd, op het werk én daarbuiten.

30

foto: Ardito

19

foto: ID-College

foto: Leo Vogelzang/SportsSpeakers.nl

in dit nummer

6

foto: Spectrum Communicatie

45

Dat De Bouwhof in het huidige pand aan de Edisonstraat uit haar jasje groeide, was al jaren geleden duidelijk. In 2007 liet men het oog vallen op het pand aan de overkant, Edisonstraat 115. De

Speciaal voor het Zoetermeerse bedrijfsleven organiseert de Stichting Zoetermeer Topsport op woensdag 8 september a.s. het Topsportsymposium ‘Winnen op de werkvloer’. Als

Zoetermeerse bouwmarkt opent daar in november dit jaar een bouwmarkt met een heel nieuw concept: ‘bouwen en wonen’.

bijzondere gast wordt meervoudig Olympisch kampioen Pieter van den Hoogenband verwacht.

En Verder... 5

Van de redactie

22-23

Thrillerfestival

43

Focus op auto’s

Life Safety Products

Kijkt, luistert, leest/Column

44

Lezersonderzoek ZZ

Syntens

26-27

Bruisend Zoetermeer

45

Zoetermeer Topsport

Passie in bedrijf

28-31

Bouwen aan Zoetermeer

47

Schout Adriaan

11

25

12-13

Getronics

32

DVZ

14-15

Startende ondernemer

33

Bleizo

51

RVOZ aan het woord

17

Economisch Zoetermeer

35

Achter de ondernemer

53

Verrassend Zoetermeer

19

Leven Lang Leren

Soetermeersche Saecken

54

Colofon

20-21

Omgaan met de crisis

36-39 41

Cover: Het Nieuwe Werken gesymboliseerd door ‘de dongel’. (foto: Spectrum Communicatie)

48-51

Zoetermeer Kortom

In Functie

www.zoetermeersezaken.nl

ZOETERMEERSE ZAKEN

6-7 8-9



Ieder mens of situatie is anders. Flexibiliteit en persoonlijk advies staan daarbij centraal.

eindeloos mooie bloemen... bruidswerk

Onze diensten voor de zakelijke markt:

interieuradvies

• ondernemingsrecht • verenigingen- en stichtingenrecht

plantendecoraties

• veilingen • legalisaties

zakelijk bloemwerk

rouwwerk

bloemen

AD ACTA NOTARISKANTOOR

Rokkeveenseweg 44a, 2712 XZ Zoetermeer T 079 351 52 55 • E [email protected] • I www.notaris-adacta.nl

Voor alles wat moet worden vastgelegd

b

l

o

e

m

b

i

n

d

e

s

W. c . V ijVerhoek • Van S tolberglaan 27 • Z oetermeer t 079 - 316 49 76 • e info @ aquaflor . nl • WWW . aquaflor . nl

Ardito: energie in beeld voor professionele opdrachtgevers

Specials:

ZOETERMEERSE ZAKEN



r

Spaar voor gratis producten

www.ardito.nl ­ 079­3436003

ten over het nieuwe nummer, schoot dat ons natuurlijk als eerste te binnen. Ieder nummer is tenslotte ‘nieuw’ als we er nog aan moeten beginnen. Alles wat ons dan te doen staat, is voor het ‘nieuwe’ nummer.

Martine van rijn hoofdredacteur

Maar toen we er iets langer over nadachten, bleek het toch een ‘onderwerp’ te zijn. Iets waar we invulling aan konden geven en waarmee we onze lezers dachten te kunnen boeien. Natuurlijk denk je in september bij ‘nieuw’ vooral aan de nieuwe start die na een heerlijke vakantie weer gemaakt moet worden, of aan het nieuwe schooljaar. Maar voor het bedrijfsleven is ‘innovatie’ een veel interessantere associatie bij ‘nieuw’. Daarom vindt u in dit nummer van Zoetermeerse Zaken een interview met de innovatieve ondernemer Jan Franken, directeur/eigenaar van Life Safety Products. Ook een innovatieadviseur van Syntens komt aan het woord, over de dienstverlening van Syntens voor het MKB op het gebied van innovatie. Een ander actueel onderwerp is natuurlijk ‘Het Nieuwe Werken’, flexibel omgaan met arbeidstijd en werkomgeving. Dit concept – en de vele voordelen ervan – wordt nader toegelicht door Getronics, waar ‘Het Nieuwe Werken’ in 2009 omarmd werd.

van de redactie

Nieuw. Toen we na het verschijnen van het juninummer nadach-

Bij ‘nieuw’ wilden wij ook een startende ondernemer betrekken. Het werd Helene Oldenburg van Diamond Events. Maar ook een nieuwe theatervoorstelling van een Zoetermeers theatergezelschap, een nieuwe ronde in het onderzoek ‘De kracht van de ondernemer’, de nieuwe rubriek ‘De Zoetermeerder en z’n auto’, een nieuwe columnist (RVOZ-voorzitter Mathieu Souren) en de nieuwe formule van De Bouwhof bleken gemakkelijk in te passen te zijn in het thema ‘nieuw’. “Tsja,” zult u nu misschien denken, “zo lust ik er nog wel één.” U heeft gelijk. Alle teksten zijn nieuw, nogal wiedes. Maar behalve nieuw is er natuurlijk ook veel vertrouwd in dit nummer van Zoetermeerse Zaken. Ons blad verschijnt nu voor de negende keer en begint dus aan de derde jaargang. We hebben er vertrouwen in dat onze lezers onze titel kennen en dat zij weten waar we voor staan. De tijd is rijp voor een lezersonderzoek. Kort na het verschijnen van dit septembernummer van Zoetermeerse Zaken, zal daarom - in samenwerking met het Zoetermeerse onderzoeksbureau Stratus, onderdeel van Panteia - een lezersonderzoek plaatsvinden. Hoe meer respondenten, hoe meer belang er kan worden gehecht aan de uitkomsten van het lezersonderzoek. Daarom bij voorbaat al ons verzoek om mee te doen. Mocht u een uitnodiging ontvangen om aan het lezersonderzoek van Zoetermeerse Zaken deel te nemen: uw mening wordt zeer op prijs gesteld! Nog even relativeren. U weet het: niets is zeker en zelfs dat niet. Dat geldt ook voor ‘nieuw’. Terwijl u dit ‘nieuwe’ nummer leest, denken wij al weer na over het volgende ‘nieuwe’ nummer. Waarvoor het thema natuurlijk weer interessant en boeiend moet zijn. Nieuw, maar niet ‘nieuw’. Het blijft voorlopig nog een verrassing. Heeft u suggesties? We ontvangen ze graag: [email protected] ZOETERMEERSE ZAKEN

“het nieuwe werken, een nieuwe start, een nieuw nummer”



INNOVATIE

Life Safety Products

“Steeds blijven groeien, DAT is het doel” Sinds Jan Franken in 2002 de rechten, patenten en licenties van de Life Hammer kocht, zijn er wereldwijd zeker 5 miljoen exemplaren verkocht. Het succes van de Life Hammer is nog lang niet voorbij, want “zolang er nieuwe auto’s verkocht worden, zullen er ook Life Hammers verkocht worden”. Toch is Franken voortdurend op zoek naar manieren waarop zijn bedrijf kan blíjven groeien. ‘Innovatie’ blijkt hierbij het sleutelwoord.

ZOETERMEERSE ZAKEN



De Life Hammer van Life Safety Products. (foto: Life Safety Products)

INNOVATIE

vatieadviseur die in de sfeer van innovatie en productontwikkeling een fantastisch netwerk heeft. Als gids kan hij je vaak verder helpen. Syntens is ook thuis in de verschillende subsidiemogelijkheden. Mede dankzij de subsidieregeling ‘Innovation Officer’ heb ik nu bijvoorbeeld een Product- & Innovatiemanager aan kunnen nemen. En op het gebied van bijvoorbeeld consumentenonderzoek of productontwikkeling blijken er nog meer ‘laadjes’ open te kunnen gaan.” Producten met een plus Samen met zijn Product- en Innovatiemanager heeft Jan Franken gekeken waar Life Safety Products goed in is. “We wilden niet alleen in beeld hebben waar we het best aan verdienen, maar ook waarin we het best zouden kunnen investeren. We concentreren ons nu op ‘producten met een plus’. Behalve op de Life Hammer focussen we ons ook op de Fixxeo brandblusdeken, de Comfort Clip en het SOS Lite. Het zijn stuk voor stuk al mooie producten, maar toch investeren we in productverbetering en werken hierin bijvoorbeeld samen met de Hogeschool in Enschede.”

Jan Franken, directeur/eigenaar Life Safety Products, voor de diverse soorten Life Hammers. (tekst en foto: Spectrum Communicatie)

“In 2001 kreeg ik het product Life Hammer aangeboden via een investeringsmaatschappij. Ik ben toen de markt gaan verkennen en kwam al snel tot de conclusie dat er nog veel mogelijkheden waren. In april 2002 kocht ik de rechten, patenten en licenties van het product. Er was geen sprake van een bedrijfsovername. Het bedrijf Life Safety Products is er vanaf dat moment ‘omheen gebouwd’,” vertelt Jan Franken, directeur/eigenaar van Life Safety Products.

Blijven groeien Hoewel de zaken goed gaan, wil de ondernemer, die het grootste gedeelte van zijn leven in Zoetermeer woont, ervoor zorgen dat zijn bedrijf kan blíjven groeien. “We zijn actief op de automotive markt op het gebied van veiligheid. Ik sta altijd open voor iets nieuws en bedacht dat er voor deze markt nog wel meer producten zouden kunnen zijn en ben daar dus naar op zoek gegaan. In die tijd van mijn zoektocht naar ‘veiligheidsconcepten voor in en rond de auto’ – die overigens nooit ophoudt – kwam ik in contact met Syntens. Mijn ervaring is dat als je als bedrijf graag wilt innoveren en hier ook actief in bent, Syntens heel wat voor je kan betekenen. Tenslotte loop je bij innovatieprocessen regelmatig tegen vraagstukken of problemen aan. Het is fijn om dan een beroep te kunnen doen op een inno-

“geloven in de kracht van goede producten” Advies De Syntens-innovatieadviseur die Life Safety Products BV adviseerde, was Houk Nolten. Een interview met Houk Nolten over de dienstverlening van Syntens treft u aan op pagina [8-9].

ZOETERMEERSE ZAKEN

Als beste getest Franken ging voortvarend aan de slag. Hij leunde hierbij sterk op zijn járenlange internationale handels- en verkoopervaring voor verschillende grote merken in uiteenlopende branches. De productie werd gerestyled en grotendeels ondergebracht in Nederland. Er werd een samenwerking aangegaan met sociale werkplaatsen om de Life Hammer in elkaar te zetten. En er werden variaties bedacht op het succesvolle Life Hammer-concept: een ‘glow in the dark’ Life Hammer , een Life Hammer in combinatie met een zaklamp, een Life Hammer in een chique, zwarte uitvoering, enzovoort. “En bij ieder product ga je opnieuw zoeken waar je het product het beste kunt laten maken, voor de mooiste prijs. In de loop der jaren hebben we de kwaliteit van

het product nog verder kunnen verbeteren. Dé (onze) Life Hammer komt dan ook veel beter uit tests dan de andere noodhamers die op de markt zijn. We zijn ook steeds meer rechtstreeks contact met onze klanten gaan onderhouden en leveren inmiddels aan alle auto-importeurs in Nederland. 2008 was het beste jaar tot nu toe: er werden meer dan een miljoen Life Hammers verkocht.” Life Safety Products telt momenteel vijf medewerkers.

Franken gelooft in de kracht van goede producten. “Hoewel de retail veel terughoudender is dan tien jaar geleden en het dus veel meer moeite kost om een product op de markt te zetten, ben ik ervan overtuigd dat het lukt als je product maar goed genoeg is. Ik zie veel kansen voor onze producten. Er is bijvoorbeeld een mogelijkheid dat de Fixxeo branddeken kan meeliften op het succes van de rookmelders. Ook de Comfort Clip en het SOS Lite zijn concepten met prima kansen. Misschien moeten we nog wat tijd, geld en moeite investeren, maar de toekomst van Life Safety Products durf ik wel zonnig te noemen.”



INNOVATIE

Syntens

Innovatienetwerk voor ondernemers Syntens is er voor ondernemend Nederland. Dankzij een groot netwerk van MKB-ondernemers, innovatie-experts, kennisinstellingen, brancheorganisaties en overheidsinstanties is Syntens in staat om verbindingen te leggen die innovatie stimuleren en versnellen. Syntens heeft zo’n 250 innovatieadviseurs in alle regio’s. Zij helpen MKB-ondernemers met advies en inspiratie en doen dit veelal kosteloos, dankzij het Ministerie van Economische Zaken.

ZOETERMEERSE ZAKEN



INNOVATIE

H

ouk Nolten, innovatieadviseur van Syntens, weet dat de drempel om een adviseur in te schakelen bij veel MKB-ondernemers hoog is. “Ik ben zelf ondernemer geweest en weet ‘hoe de hazen lopen’. Als ondernemer heb je behoefte aan een klankbord, maar het beeld dat ondernemers hebben is dat adviseurs tegen hoge tarieven werken en dat het niet duidelijk is of je een adviseur in de arm neemt waar je echt iets aan hebt? Nu hoeft de drempel om je als MKBondernemer tot Syntens te wenden niet hoog te zijn, omdat we onafhankelijk en kosteloos werken. Maar met name dat laatste lijkt helaas nog vaak een ‘goed bewaard geheim’.” Via collega-ondernemers, via de Syntenswebsite of via publicaties komen veel ondernemers toch bij Syntens terecht. “We werken vanuit 15 kantoren met hoog gekwalificeerde innovatieadviseurs. We helpene MKB-ondernemers nieuwe business te genereren door nieuwe verbindingen te leggen; met markten andere partijen. Hij hoeft hiervoor nog geen plan te hebben, maar wel bereid zijn te willen innoveren en dus open te staan voor vernieuwing en het innovatieproces.”

Innovatietools “Het eerste gesprek is vanzelfsprekend een kennismaking, waarin we toch vaak al direct

Houk Nolten, innovatieadviseur van Syntens. (foto: Image2Media - Tjapko de Heus)

de vinger op de innovatieplek proberen te leggen. Ik krijg graag snel in beeld waar bepaalde kansen liggen en of ze iets zullen opleveren. Direct in het volgende gesprek kun je dan op die kansen ingaan en ze verzilveren, óf proberen eerst een integraler beeld te krijgen van de innovatiemogelijkheden. Een tool die we hierbij inzetten is de ‘Innovatiescan’. Door deze scan uit te voeren, kun je in zo’n drie uur tijd inzichtelijk maken wat de ondernemer beweegt en wat zijn kansen zijn. De scan leidt tot een concreet innovatieplan met acties. We stimuleren marktgerichte kansen, proberen eventuele drempels weg te nemen en adviseren hoe deze te verwezenlijken zijn. Overigens is er voor bijna iedere fase in het innovatieproces wel een tool waarmee we de ondernemer op weg kunnen helpen. Deze stellen we de ondernemer ook ter beschikking, zodat hij deze de volgende keer zelf kan uitvoeren. Voorop staat dat de ondernemer van ons een advies op maat krijgt, passend bij zijn specifieke situatie,” vertelt de Syntensadviseur. Duwtje in de rug “In veel gevallen gaan de ondernemers daar-

na aan de slag met de inzichten. Ze hebben net dat duwtje in de rug gekregen waar ze behoefte aan hadden en nemen in het vervolgtraject alleen nog contact op wanneer dat nodig is. Het kan ook zijn dat de ondernemer meer kennis nodig heeft om volgende stappen te zetten. In die gevallen slaan wij de brug naar een kennisleverancier, zoals een externe adviseur, TNO of een universiteit. Houk Nolten besluit: “Dat ondernemers echt iets aan de dienstverlening van Syntens hebben, blijkt wel uit hun waardering: gemiddeld wordt onze dienstverlening gewaardeerd met een 8,0.”

MEER INFORMATIE Meer informatie over wat Syntens voor MKB-ondernemers kan betekenen? Bel gerust met innovatieadviseur Houk Nolten. Hij is bereikbaar via telefoon 06-51386320, per mail [email protected], of kijk op: http://www.syntens.nl/Adviseurs/ Adviseur/Houk-Nolten.aspx

ZOETERMEERSE ZAKEN

‘Too good to be true’ Nolten vervolgt: “De afstand tussen het MKB en de kennisleveranciers (zoals TNO, Hogescholen, Universiteiten) is best groot. Syntens vervult hier een brugfunctie. We onderhouden nauwe contacten met heel kennis-Nederland aan de ene kant. Aan de andere kant bekijken we samen met de ondernemer waar de innovatiekansen van een bedrijf liggen en hoe hij daarmee ‘new business’ kan genereren. In onze ogen zou innovatie moeten leiden tot duurzame groei. Het gaat dus om de kansen én om het verzilveren ervan. Daar komt kennisverwerving om de hoek kijken. Het is dan aan Syntens om te makelen en te schakelen tussen het bedrijf en de kennisleverancier. Dat wij dit kunnen doen zonder dat de ondernemer hiervoor een rekening ontvangt, is eigenlijk ‘too good to be true’.” Syntens kan ook een brugfunctie vervullen tussen het bedrijf en de verschillende (soms onbekende) subsidiemogelijkheden. Ook brengt Syntens ondernemers in contact met ándere ondernemers, in verschillende branches, maar vaak wel in dezelfde regio. “Ondernemers kunnen elkaar vaak enorm van dienst zijn met hun ervaring. Contact tussen ondernemers leidt vaak tot adviezen over en weer. Soms leidt het ook tot samenwerking. Dat juichen we natuurlijk toe, want uit samenwerkingen komt vaak nieuwe business,” aldus Nolten.



wijnen uit P rachtige alle hoeken van de Wereld

Groot Groot assortiment assortiment topwijnen topwijnen Wijncursussen Wijncursussen Proeverijen Proeverijen & & evenementen evenementen Eigen Eigen proeflokaal proeflokaal Wijn Wijn opslag opslag (cave (cave particulieren) particulieren) Relatiegeschenken Relatiegeschenken // Kerstpakketten Kerstpakketten Wijnkoperij De Gouden Ton Zoetermeer

1ee Stationstraat 3a, 2712 HA Zoetermeer, T. 079 - 343 72 59

www.goudenton.nl GoudenTon_Adv.indd 1

20-08-2010 11:28:26

Waarom een koffieautomaat van Fortune?

ZOETERMEERSE ZAKEN

10

• Vanaf¼0,06 een heerlijk vers kopje koffie op ieder moment van de dag. • Eigen ingrediëntenlijn met onderscheidende smaak. • (o.a. 17 verschillende koffiemelanges) • Topkwaliteit tegen de scherpste prijs! • Verschillende zetmethodes (vriesdroog, freshbrew, bonen). • Eigen Fortune automaten productielijn. • Gratis installatie, gratis service en onderhoud en gratis levering van producten (meestal binnen één dag!) • Eén vaste contactpersoon voor verkoop, onderhoud en levering. • Gratis proefplaatsing (max. 14 dagen) mogelijk. • Koop of lease van de koffieautomaat mogelijk

=2(7=[PPLQGG

Geïnteresseerd, maar nog geen nieuwe automaat nodig? Neem voor een vrijblijvende prijsopgave voor ingrediënten contact op met:

Fortune regio Zoetermeer Laurens Kaashoek (0172) 40 42 07 Engelandlaan 30 2391 PN Hazerswoude-Dorp www.fortune.nl



De Kokende Koks

in deze optredens maakte ze tot een succes. We worden nog regelmatig gevraagd voor dit soort optredens en vinden het nog steeds fantastisch om te doen,” vertelt Jeroen.

Marcel en Jeroen als ‘De Kokende Koks’. (foto: Kokende Koks)

Wat Marcel de Vrije en Jeroen Verheij betreft, had het hun broodwinning mogen worden. Zover is het niet gekomen. Het optreden als ‘Kokende Koks’ is voor hen nu een ‘beroepshobby’ die ze naast hun betaalde banen hebben. “We bieden als ‘Kokende Koks’ op professionele wijze entertainment, maar met een bescheiden aantal voorstellingen per jaar blijft onze VOF klein.”

Grootse plannen De optredens werden steeds groter en kwamen terecht in het Kwadranttheater. “Onze ambities waren hoog. Er was op een gegeven moment sprake van dat ‘De Kokende Koks’ een eigen televisieshow zouden kunnen krijgen. Voor ons gevoel scheelde het niet veel

of we konden er onze broodwinning van maken.” De Zoetermeerse mannen treuren er niet om dat dit niet is gebeurd: Marcel heeft het naar zijn zin in het onderwijs en Jeroen woont nu sinds anderhalf jaar in Oosterhout, omdat hij zijn droombaan in de Efteling heeft gevonden. Sinterklaasshows “Toen we een keer een optreden in december hadden, haakten we hierbij in op het sinterklaasfeest. Inmiddels is dit een soort traditie. Op 4 december a.s. treden we voor het vijfde achtereenvolgende jaar met een Sinterklaasshow op in het Stadstheater: ‘Het Mijter Mysterie’. Net als andere jaren mogen de toeschouwers weer veel interactie verwachten. Meer optredens Marcel en Jeroen treden niet uitsluitend op als kokende koks. Jaren geleden begon een groepje van vier zangers (Jeroen, Manon, Remco en Corine) via Greg & Baud Productions met kerstoptredens in verzorgingshuizen. Marcel nam tijdens deze optredens de techniek voor z’n rekening. “De spontaniteit

“spontaniteit in onze optredens maakt ze tot een succes”

Manon, Jeroen, Carine en Marcel in hun sing-a-songshow. (foto: Kokende Koks)

ZOETERMEERSE ZAKEN

“De Kokende Koks zijn ontstaan toen we, zo’n twaalf jaar geleden bij een bruiloft van vrienden, een lange busreis moesten maken. Jeroen en ik besloten, om verveling tijdens de reis te bestrijden, een slapstick-achtig filmpje te maken dat in de bus kon worden vertoond,” begint Marcel de Vrije. “We speelden in dat filmpje de koks van het restaurant waar we zouden gaan eten. Het filmpje werd een succes. En omdat Jeroen en ik het erg lollig vonden om te doen en we ook meer mogelijkheden zagen, hebben we het concept met de twee koks verder uitgewerkt.” De ‘Koks’ begonnen met optredens op culinaire evenementen en scholen, inspelend op voedingsprojecten. “De optredens van ‘De Kokende Koks’ bevatten altijd een educatief element,” aldus Jeroen Verheij.

Sing-a-Songshow “Vanuit de formule voor de kerstoptredens bedacht ik het concept voor Sing-a-Songshows, een leuke, enthousiaste meezingshow vol bekende liedjes. Die optredens zijn altijd uitverkocht. Op 1 en 2 oktober a.s. staan we met een nieuwe Sing-a-Songshow in het Kwadranttheater (www.singasongshow.nl). Jeroen, Manon, Remco en Corine zingen; ik doe weer de algehele productie,” aldus Marcel. En dan zijn er ook nog de ‘optredens op maat’. “In het theater of op locatie bij het bedrijf, verzorgen wij op verzoek van bedrijven ‘custom made’ optredens. We proberen in het programma en met de keuze van de liedjes in te spelen op de aard van het bedrijf. Dus niet alleen bakkersliedjes voor de medewerkers van Jongerius Bakker, maar ook de George Baker Selection. We hebben er lol in en ik denk dat we succes hebben omdat we dat uitstralen.”

passie in bedrijf

Vijfde keer Sinterklaasvoorstelling in het Stadstheater

11

het nieuwe werken Getronics:

“Het nieuwe werken werkt” Flexibel omgaan met arbeidstijd en werkomgeving. ‘Het Nieuwe Werken’ biedt meer maatwerk voor medewerkers en maakt organisaties slagvaardiger en efficiënter. Het is een andere manier van werken dat moderne eisen stelt aan de inrichting van het kantoorgebouw en de wijze van organiseren. Maar ook aan telecommunicatie en IT. Getronics, sinds 2007 onderdeel van KPN, is leverancier van ICT én telecommunicatie. - door Martine van Rijn -

ZOETERMEERSE ZAKEN

12

“Bij de invoering van het nieuwe werken komen drie aspecten kijken: HR, Facility en Technology. Voor het technologie-aspect kan Getronics alle randvoorwaarden in orde maken. Met onze combinatie van telecom- en IT-kennis en -kunde kunnen we bij onze klanten de technische kant van het nieuwe werken laten werken. Daar zijn we de markt mee opgegaan. Maar wat voor onze klanten geldt, geldt natuurlijk ook voor onszelf. Wanneer je medewerkers in staat stelt leuker, makkelijker en efficiënter te werken, komt dat je bedrijf en de resultaten ten goede. Daarom besloten we

in 2009 het nieuwe werken in onze eigen organisatie door te voeren,” vertelt Coen Olde Olthof, directeur Marketing en Portfolio van Getronics. Niemand wil nog terug Voor het nieuwe werken is volgens de manager een cultuuromslag nodig. “Het is niet iets wat je ‘even’ invoert. Het kost een organisatie zeker een jaar. Niet alleen moet de flexibiliteit in het kantoorconcept worden doorgevoerd en moeten de technologische randvoorwaarden in orde worden gemaakt. Het nieuwe

werken vraagt ook om een andere manier van leidinggeven. Binnen een bepaalde verantwoordelijkheid geef je je medewerkers veel vrijheid en vertrouwen. De medewerkers van Getronics stonden in eerste instantie heel verschillend tegenover de invoering van het nieuwe werken. Sommigen waren direct enthousiast, anderen moesten erg wennen. Inmiddels, schat ik in, is er hier niemand die nog terug wil naar de oude manier van werken.” Duurzame verandering Olde Olthof vervolgt: “Die ‘oude’ manier van

Directeur Marketing en Portfolio Coen Olde Olthof. (foto: Getronics)

werken is eigenlijk ook achterhaald, zeker met de technologische hulpmiddelen die ons tegenwoordig ter beschikking staan. In het industriële tijdperk is de noodzaak ontstaan dat iedereen op hetzelfde moment met z’n werk begon en iedereen tegelijkertijd weer ophield. Die gewoonte is niet losgelaten toen het niet meer noodzakelijk was, want de mens is nu eenmaal een gewoontedier. We staan nu, volgens mij, aan het begin van een duurzame verandering. Ik voorspel dat ‘Het Nieuwe Werken’ over een jaar of tien helemaal zo nieuw niet meer is, maar gemeengoed. Alle ‘drivers’ voor het nieuwe werken zijn goed: de technologie, de kostenfocus, het milieu-aspect en de ‘war for talent’. Natuurlijk zijn we als IT/ telecom-bedrijf in het voordeel, omdat we de kennis en kunde in huis hebben om de technologische randvoorwaarden te realiseren. Toch vind ik het erg leuk dat we als Getronics één van de eerste bedrijven in Nederland zijn die dit nieuwe werken-concept heeft doorgevoerd. We kunnen nu een voorbeeldfunctie vervullen en in de praktijk laten zien dat het nieuwe werken werkt.”

Lagere kosten Ook de manager die helemaal niet geïnteresseerd zegt te zijn in ‘Het Nieuwe Werken’,

Een voorbeeld van een flexibele werkplek. (foto: Spectrum Communicatie)

“efficiënter, goedkoper én leuker”

ZOETERMEERSE ZAKEN

Meer lawaai en meer contact Volgens Coen Olde Olthof, die zelf ook zijn werkkamer opgaf, biedt de nieuwe, slimme manier van werken veel voordelen, als de randvoorwaarden in orde zijn. “Ja, ook als directie hebben we onze werkkamers opgegeven, anders ben je niet overtuigend. Je kunt niet beweren dat je in een concept gelooft als je zelf niet de consequenties aanvaardt. Er is alleen nog sprake van vaste werkplekken als het echt niet anders kan. In het begin liep ik een beetje met m’n ziel onder m’n arm. Maar dat ging snel over. Geen vaste werkplek blijkt voordelen te hebben. Als je geen eigen kamer hebt, moet je goed nadenken wat je gaat doen

en waar je gaat zitten. Dat komt je efficiency ten goede. Als ik op een afdeling werk, word ik veel aangesproken. Er is meer lawaai dan op een eigen kamer, maar er is ook meer contact. Ook kom ik met méér collega’s in contact door toevallige ontmoetingen. Het creëert betrokkenheid en leidt tot associaties, want je weet veel beter wat er speelt en waar iemand mee bezig is. Aan de andere kant ligt het gevaar op de loer dat je je eigen teamleden minder vaak treft. In mijn team hebben we daarom de afspraak gemaakt om op dinsdag allemaal op kantoor te werken en gezamenlijk te lunchen. Dergelijke afspraken zullen andere teams ook wel maken.”

spitst zijn oren als de kostenverlaging die het met zich meebrengt ter sprake komt. “Met het slimme werkplekconcept hebben we meer werkplekken op minder vierkante meters gerealiseerd en hiermee een significante kostenbesparing. En door het flexibel omgaan met tijd en middelen realiseren we jaarlijks een enorme productiviteitswinst. De mobiliteit/ reistijd is omlaag gegaan en er wordt dus bezuinigd op reiskosten, waarmee we ook nog eens een reductie van de CO2-uitstoot realiseren.” Olde Olthof besluit: “De medewerkerstevredenheid is omhoog gegaan en dat heeft een gunstig effect op de verzuimcijfers. We zijn dus niet alleen efficiënter en goedkoper gaan werken; het werken is ook leuker geworden. En wie wil dat nu niet?”

het nieuwe werken

GETRONICS Met een wereldwijde omzet van 2,08 miljard euro in 2009 en circa 13.000 medewerkers (FTE) is Getronics de grootste ICT-dienstverlener in de grootzakelijke markt van de Benelux en een toonaangevende speler wereldwijd. Als expert in werkplekdienstverlening, connectiviteit, datacenters en adviesdiensten helpt Getronics medewerkers en organisaties beter te presteren. Sinds 23 oktober 2007 maakt Getronics deel uit van KPN.

13

STARTENDE ONDERNEMER

starten als ondernemer Wat betekent het om ondernemer te worden? Waar moet een startende ondernemer aan denken? Wat verwachten de bank en de Belastingdienst van een startende ondernemer? Er komt veel op een starter af: klanten werven, omzet draaien, een administratie opzetten, enzovoort.

ZOETERMEERSE ZAKEN

14

De Zoetermeerse Start Persoonlijk advies, cursussen volgen die voor een groot gedeelte betaald worden door de gemeente Zoetermeer en een coachpool met deskundige, door de wol geverfde ondernemers tot je beschikking: de gemeente Zoetermeer en de Kamer van Koophandel doen er alles aan om ondernemers voortvarend van start te laten gaan. Robin van Kampen is als starterscoördinator hét aanspreekpunt voor startende en jonge bedrijvigheid in Zoeter-

meer. Hij spreekt de taal van de ondernemer en heeft uitgebreide kennis van de specifieke Zoetermeerse economische omgeving waarmee een ondernemer zijn voordeel kan doen. Robin opereert vanuit de vestiging van de Kamer van Koophandel aan de Zwaardslootseweg 42 in Zoetermeer. Starterscoördinator Robin van Kampen: “Als een startende ondernemer aanklopt bij de Kamer van Koophandel, bekijken we over welke

ervaring, kennis en kunde hij of zij beschikt en of de betreffende persoon genoeg commitment toont om de onderneming tot een succes te maken. Ook krijgt de ondernemer advies en voorlichting. Acquisitie, belastingzaken, administratie, marketing, juridische zaken; het hoort er allemaal bij. De Kamer van Koophandel biedt verschillende cursussen waarmee de ondernemer zich hierin verder kan bekwamen. Startende ondernemers die deelnemen aan het starterstraject, kunnen

‘Start een eigen bedrijf’ Seminar Kamer van Koophandel Op maandag 13 september a.s. organiseert de Kamer van Koophandel in haar kantoor aan de Koningskade 30 te Den Haag van 14.00 tot 17.00 uur een seminar over het starten van een eigen bedrijf, voor iedereen die zich oriënteert op het zelfstandig ondernemerschap. De belangrijkste aspecten van het zelfstandig ondernemerschap komen aan bod: • Eigenschappen van de succesvolle ondernemer

• Financiën (investeringsbegroting, financieringsplan, exploitatiebegroting) • Belastingen (omzet- en inkomstenbelasting, fiscale aftrek posten) • Marketing (marktonderzoek, concurrentie, marketingmix) • Organisatie (wetten en regels, rechtsvormen) • Ondernemingsplan Deelname aan dit seminar kost E 30,-.

“ervaringen uitwisselen met andere starters is prettig”

Starterscoördinator Robin van Kampen. (foto: fotobureau Sicco van Grieken)

combinatie van creativiteit en zakelijkheid werk aflevert, is de klant er blij mee. Dat geeft mij trots en voldoening, maar óók de kans dat het andere opdrachten op gaat leveren. Bij een kraamfeest of babyshower behoort tenslotte vaak een groot deel van de gasten tot mijn doelgroep.” Die doelgroep gaat Helene, zelf kersverse moeder, ook treffen als zij dit najaar de cursus ‘Samen bevallen’ gaat geven.

Helene Oldenburg bezocht samen met haar man Gert-Jan de stand van de gemeente Zoetermeer op de Startersdag van de Kamer van Koophandel en toen ging het balletje rollen. Eerder dan oorspronkelijk gepland, richtte zij het evenementenbureau Diamond Events op. Het is dan ook boven verwachting dat deze startende onderneming nu al opdrachten heeft.

Positief Helene is positief over de kansen van haar

Helene Oldenburg van Diamond Events. (foto: Spectrum Communicatie)

bedrijf. Haar plannen en ambities zijn groot. “Ik geloof in de aanpak van Diamond Events. Als wij het nu al weten te redden, in deze magere tijd, zonder dat er veel is geacquireerd, dan verwacht ik dat we echt succesvol kunnen zijn als de economie aantrekt. Ik combineer creativiteit met zakelijkheid en servicegerichtheid en probeer met voorstellen te komen die nauw aansluiten bij de wensen van mijn klanten. Wat die wensen zijn, moet ik dus goed aanvoelen. Om die reden is het klantcontact heel belangrijk. Een klant moet vertrouwen in je hebben, moet je de opdracht gunnen. Als je vervolgens goed

Coachingsgesprekken Hoewel de start van haar onderneming dus opvallend goed is gegaan, liep ze ook tegen knelpunten aan. Helene: “Het is bijvoorbeeld lastig om te investeren als je nog geen inkomsten hebt. Ook heb je als starter vaak nog geen relevant netwerk en meer dan eens krijg je tegenstrijdige adviezen. Het starterstraject is hierbij heel nuttig.” Na de Startersdag, waar Oldenburg in contact kwam met de starterscoördinator van de gemeente Zoetermeer, heeft zij bij de Kamer van Koophandel een aantal seminars gevolgd en een aantal coachingsgesprekken gehad. De hulp van de KvK en de gemeente is een steun in de rug geweest. “Het was prettig om een ‘back-up’ te hebben, om contact te hebben met iemand die meedenkt en oplossingen kent. Bovendien kom je in aanraking met andere starters uit de regio waarmee je ervaringen kunt uitwisselen, maar met wie je misschien ook wel zaken kunt doen. Ik kan iedere startende ondernemer dit traject aanraden,” aldus Helene.

ZOETERMEERSE ZAKEN

Sinds begin januari 2010 is Helene bezig met haar evenementenbureau. In eerste instantie richt zij zich op particulieren. Ze organiseert in opdracht bijvoorbeeld babyshowers en kraamfeesten. Verbaasd en verrast over het feit dat dit onderdeel van het bedrijf al loopt, kijken Helene en GertJan voorzichtig ook naar de organisatie van bedrijfsfeesten en publieksevenementen. “Voor kraamfeesten en dergelijke is er een markt, voor bedrijfsfeesten en publieksevenementen is de tijd nu niet goed. De poging om het Zoetermeers Beach Festival te organiseren – dat uiteindelijk helaas niet doorging door het terugtrekken van de hoofdsponsor – was voor mij als startende ondernemer een goede leerschool. Het heeft een netwerk opgeleverd waar ik bij de organisatie van andere evenementen veel aan kan hebben en we hebben al een mooi plan klaar liggen voor de toekomst.”

STARTENDE ONDERNEMER

niet alleen rekenen op persoonlijke aandacht, informatie en advies. Zij kunnen ook voor maximaal E 800,- aan cursussen volgen, bijeenkomsten bijwonen en klankborden met bedrijfsadviseurs. De startende ondernemer investeert hierin zelf E 100,- en de gemeente betaalt E 700,-.”

15

...er gaat een (digitale) wereld voor u open...

Zonnenberg 10 2716 PG Zoetermeer Tel: 079-3515902 Site: www.hofstedemeerzigt.nl E-mail: [email protected]

print-to-web Wat heb je nodig: l

een telefoon met internet l QR (quick response) software op je telefoon (ga naar www.qrcode.nu)

Lees dan onderstaande code in met je telefoon en verzin daarna voor je eigen bedrijf toepassingen. Wij helpen je daar graag bij.

drukkerijUleman

meer dan drukken alleen www.drukkerijuleman.nl

goudstraat 6 s2718 rC Zoetermeer st. 079-3614027 s F. 079-3611280

tie_5.indd 1

ZOETERMEERSE ZAKEN

16

BESTE

zakenlu Restaurant Hofstede Meerzigt is gelegen midden in het prachtige Hollandse polderlandschap aan de rand van Zoetermeer. In de voormalige wagenschuur naast de boerderij is het restaurant geopend voor zowel lunch als diner. Daarnaast hebben we 3 ruimtes geschikt voor private dining, de “Wijnhooiberg”, de “Vide” en de “Grote zaal”. In de grote zaal kunt u elkaar het jawoord geven, maar de zaal is ook uitermate geschikt voor uw receptie, feest, diner, vergadering of productpresentatie. Wij hopen u binnenkort te mogen ontvangen.

17-08-2010 13:28:42

nchresta

2009

urant

WINNAAR

ctuurprijs Gemma Smid Archite

2010

Openingstijden: dinsdag t/m vrijdag van 12.00 - 14.30 uur lunch van 18.00 – 22.00 uur diner zaterdag van 18.00 – 22.00 uur diner zondag van 12.00 -17.00 uur kleine kaart van 17.00 - 20.00 uur serveren wij een 3 gangen menu du chef Maandag zijn we gesloten, grote gezelschappen kunnen op deze dag wel bij ons terecht.

‘DE kracht van de Ondernemer’ Voor het vierde achtereenvolgende jaar is het initiatief genomen tot een onderzoek naar onder andere de economische groei en kracht van (lokale) ondernemingen. ‘Nieuw’ kunt u het grootschalige onderzoek naar de economische prestaties van het bedrijfsleven in de gemeenten Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg dus niet meer noemen. Maar ook dit jaar levert het ongetwijfeld nieuwe en interessante informatie op. - door Aliëtte Borsboom – Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer 500 lokale respondenten Het onderzoek, uitgevoerd door het Kennis en Economisch Onderzoek van Rabobank Nederland, wordt uitgevoerd onder 500 willekeurige en tevens lokale bedrijven. Het doel van het onderzoek is om ondernemers en andere organisaties van informatie en kennis te voorzien die bruikbaar is voor het stimuleren van de regionale economie. Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer, Kamer van Koophandel, gemeente Leidschendam-Voorburg en gemeente Zoetermeer bundelen ook dit jaar weer hun krachten. De uitkomsten van het onderzoek worden in het najaar gepresenteerd tijdens het inspirerende congres ‘De Kracht van de Ondernemer 2010’.

Ondernemer’. De resultaten van de onderzoeken van afgelopen jaren kunt u hier inzien en binnenkort treft u op deze site ook het totale programma van het congres aan en de mogelijkheid om u aan te melden. Het belooft een verrassende bijeenkomst te worden. Bent u erbij?

“stimuleren van de lokale economie”

Regionaal investeringsgedrag Ieder jaar vindt er een ander, nieuw themaonderzoek plaats. Dit jaar wordt er ingezoomd op het investeringsgedrag van de ondernemers, omdat blijkt dat de investeringsgroei in deze regio fors achterblijft ten opzichte van de landelijke groei. De vraag is natuurlijk waarom dit zo is en wat onder andere gemeenten, banken en ondernemers kunnen doen om investeringen te stimuleren. Het onderzoek richt zich ook op de investeringsbereidheid van ondernemers op het vlak van de maatschappij (MVO) en hun directe omgeving.

Bent u erbij? Op www.dekrachtvandeondernemer.nl vindt u meer informatie over ‘De Kracht van de

(foto: Rabobank)

ZOETERMEERSE ZAKEN

Hennie van der Most Op woensdag 24 november 2010 zijn lokale ondernemers en belangstellenden van harte welkom in het ADO stadion bij de presentatie van de onderzoeksresultaten. Naast deze presentatie geeft rasondernemer Hennie van der Most zijn kijk op succesvol ondernemen. Hij wist zich als jonge pompbediende op te werken tot allround ondernemer en heeft tal van successen op zijn naam staan. Ook RTL Nieuws-presentator Roelof Hemmen geeft als dagvoorzitter en discussieleider ‘acte de présence’. Tijdens een paneldiscussie zal hij ook enkele wethouders prangende vragen stellen over het thema-onderwerp.

economisch zoetermeer

Onderzoek

17

Wolfertstraat 56, 2722 AH Zoetermeer Tel. 079 - 33 12 885 [email protected]

www.duopaint.nl

Binnenschilderwerk • Buitenschilderwerk Wandafwerking • Vloercoating • Standbouw

Nieuw adres: Stephensonstraat 12

2723 RN Zoetermeer

"Vraag naar onze winterschilderactie!"

Bij Verseveldt nu ook... duurzaam inkopen. Met veel enthousiasme leveren wij al vele jaren kantoorartikelen in de breedste zin des woords. Onze hoogste prioriteit is voor uw organisatie gemak, tijd- en kostenbeparing te realiseren. U kunt bij ons ook terecht om aan uw ‘duurzaam inkopen’ doelstellingen te werken

Kantoorartikelen Computersupplies Printersupplies Facilitaire producten en schoonmaakmiddelen Cateringproducten Hygiënepapieren ZOETERMEERSE ZAKEN

18

verseveldt kantoorartikelen Edisonstraat 15a/b, 2723 RS Zoetermeer Postbus 299, 2700 AG Zoetermeer

Duurzaam inkopen 2010 catalogus nu beschikbaar! t (079) 343 99 93 e [email protected]

f (079) 347 97 00 i www.verseveldtonline.nl

Nog beter het beste uit uw medewerkers halen

De juiste medewerker op de juiste plaats. Dat is wat elk bedrijf wil. Het Ervaringscertificaat (EVC) kan daarbij helpen. Met het EVC-traject kan nauwkeurig in kaart worden gebracht wat een werknemer heeft bijgeleerd, op het werk én daarbuiten. Het Ervaringscertificaat geeft een duidelijk beeld van de inzetbaarheid van de medewerker en biedt concrete aanknopingspunten voor verdere loopbaanontwikkeling. Het EVC kan daarom een waardevolle aanvulling zijn op het personeelsbeleid. - door Sabine Eggermont, accountmanager project Leven Lang Leren -

D

e investeringen voor het Ervaringscertificaat kunnen zichzelf terugverdienen: goed en up-to-date geschoold personeel levert immers een beter rendement en verbetert de concurrentiepositie van een bedrijf. Bovendien kan EVC (Erkenning van Verworven Competenties) een groot verschil maken in de opleidingskosten van medewerkers, omdat scholen op basis van het Ervaringscertificaat vrijstellingen kunnen verlenen. Onderdelen van een EVC-traject zijn: voorlichting, intake, het maken van een portfolio, een assessment en het toekennen van kwalificaties. De beoordeling wordt vastgelegd in het Ervaringscertificaat. Zo’n traject dient plaats te vinden bij een erkend EVC-aanbieder. In de regio Zoetermeer is dat onder andere ROC ID College. Voorbeelden EVC bewijst horecamedewerker grote dienst Een horecaloopbaan start veelal met een uitvoerende functie. Vervolgens doet een medewerker vaak ervaring op in een managementfunctie. Deze groei in loopbaan en competenties verloopt grotendeels via een weg van 'al werkende leren'. De medewerker beschikt na verloop van tijd over veel meer kennis en ervaring dan men op basis van behaalde diploma’s zou mogen verwachten. Met een Ervaringscertificaat worden deze competenties in beeld gebracht. Zo vormt dit certificaat een prima basis voor een korte aanvullende scholing of het verzilveren van een diploma.

Wat heeft een werkgever aan EVC? Het opleiden van medewerkers is vaak de sleutel tot een gezond bedrijf. Een Ervaringscertificaat kan een waardevol instrument bij het personeelsbeleid zijn. De voordelen van EVC

zijn: investeren in opleiden loont; kortere vervolgopleidingen; beter rendement; flexibele medewerkers. Wat zijn de kosten? De kosten van het Ervaringscertificaat liggen tussen de 700 en 1.500 euro. Er zijn (gedeeltelijke) vergoedingen mogelijk: - Bijdrage via brancheorganisatie of via cao bepaling - Belastingvoordeel (WVA) - Kosten vergoed via het UWV WERKbedrijf Doe de EVC- check op www.ervaringscertificaat.nl

Informatie Voor meer informatie over EVC kunt u terecht bij het Centraal Meldpunt EVC van ROC ID College, telefoon 0800 222 0800 of e-mail [email protected]

ZOETERMEERSE ZAKEN

EVC structureel in personeelsbeleid Bij Bakkerij Wiltink in Doetichem bakken 140 medewerkers brood voor supermarktketens en instituten. Het productieproces is gemechaniseerd en sinds tien jaar geautomatiseerd. Dit vraagt om competenties van de medewerkers waarin opleidingen en diploma’s van tien jaar geleden niet voorzien. De personeelsafdeling voert EVC-projecten uit met als doelstellingen: het minimaal op mbo1-niveau certificeren

van mensen met ruime ervaring, maar zonder diploma (ook bijvoorbeeld chauffeurs), het verbeteren van de inzetbaarheid van het personeel en het stimuleren van mensen om verder te leren. EVC maakt nu deel uit van het competentiebeleid en de focus ligt op leren op de werkplek. Ruim honderd mensen hebben de EVC-procedure doorlopen. Zo’n 70 op mbo1-niveau en 30 eerst op mbo1-niveau en later op mbo2niveau. De deelnemers zijn zelfverzekerder geworden en houden er een verhoogd gevoel van eigenwaarde aan over. Sommigen gaven aan verder te willen leren. De motivatie van de werknemers is toegenomen en het ziekteverzuim is afgenomen. Het financiële rendement is gestegen, want de productie ging omhoog.

leven lang leren

Ervaringscertificaat (EVC)

19

zoetermeer aan het werk ZOETERMEERSE ZAKEN

20

Crisismaatregelen regering werken in Zoetermeer! “De grootste daling van de wereldhandel sinds 1945,” noemde topman Pascal Lamy van de wereldhandelsorganisatie WTO het begin 2009. Ook Zoetermeer kreeg in 2009 te maken met een flinke stijging van het aantal werkzoekenden. Ten opzichte van 2008 was er sprake van een verdubbeling. Er meldden zich vijfduizend klanten bij het UWV WERKbedrijf, dat op 1 januari 2009 van start ging als een samenwerking tussen het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) en het Uitvoeringsinstituut WerknemersVerzekeringen (UWV). - door Jan de Haan -

Met deze maatregelen zijn het UWV WERKbedrijf en de gemeente Zoetermeer aan de slag gegaan. Uit onderzoek blijkt dat aan de dreigende crisis een halt is toegeroepen. Vanaf april 2010 zien we weer een daling van de landelijke werkloosheids-uitkeringen, al ligt het aantal uitkeringen in juni 2010 nog wel 86.000 boven het aantal uitkeringen in juni 2009.

studie-onderzoek Jan de Haan, vestigingsmanager van het UWV WERKbedrijf in Zoetermeer, heeft in het afgelopen jaar in het kader van een studie een onderzoek gedaan naar de vraag of de crisismaatregelen van het kabinet effect hebben in Zoetermeer. Aan zijn onderzoek hebben diverse partijen meegewerkt: - Edo Haan (wethouder Werk en Inkomen) - Betty Talstra (hoofd Zorg, Werk en Inkomen) - Peter Luijkx (directeur Kamer van Koophandel Zoetermeer) - de beleidmedewerkers van de gemeente Zoetermeer en het UWV WERKbedrijf.

Jan de Haan, vestigingsmanager van het UWV WERKbedrijf in Zoetermeer. (foto: Spectrum Communicatie)

2007:

2008:

2009: (juni)

2010 (juni)

NWW landelijk

464.189

409.785

474.688

494.380

NWW Haaglanden

30.080

25.874

30.163

32.520

NWW Zoetermeer

3.053

2.987

3.513

3.985

WW-uitkeringen

192.000

148.000

203.000

289.000

In de tabel hierboven zijn de cijfers van de niet-werkende werkzoekenden landelijk, voor Haaglanden en voor Zoetermeer opgenomen en tevens de landelijke WW-uitkeringen. Zoetermeer, een stad van ruim 120.000 inwoners en daarmee de derde stad van Zuid-Holland, blijkt passend gereageerd te hebben op de enorme stijging werkzoekenden. Vooral de aanpak van de jeugdwerkloosheid laat een gunstige ontwikkeling zien en de cijfers wijken hierdoor in positieve zin af van de landelijke en regionale cijfers (508 in mei 2010 tegen 561 begin dit jaar).

Conclusie De maatregelen om de gevolgen van de crisis op te vangen, hebben in Zoetermeer een positief effect gehad. Niet alleen op de werkloos-

heidscijfers, maar ook op de organisatie van het UWV WERKbedrijf. Uit de tevredenheidcijfers van de klanten van het UWV WERKbedrijf, werkzoekenden en werkgevers, is terug te lezen dat het WERKbedrijf een meer klantgerichte organisatie is geworden. Voor werkgevers Zoals al genoemd is het UWV WERKbedrijf er niet alleen voor werkzoekenden, maar zeker ook voor werkgevers. Onder het Werkplein, het ‘knooppunt’ voor werk, reïntegratie en scholing aan het Westwaarts 11, valt ook het Werkgeversservicepunt (WGSP). Werkgevers in Zoetermeer kunnen hier terecht met hun vragen op het gebied van personeel en scholing. Het WGSP is een initiatief van UWV WERKbedrijf, de gemeente Zoetermeer, DSW en ROC ID College. Naast bemiddeling tus-

“het werkplein, een knooppunt voor werk, reïntegratie en scholing”

Jeugdwerkloosheid:

1-3-2009:

1-1-2010:

1-5-2010:

Nederland

52.732

61.271

65.029

Haaglanden

3.226

4.066

4.493

Zoetermeer

396

561

508

ZOETERMEERSE ZAKEN

Aandachtspunt: instroom WWB Een aandachtspunt is de ontwikkeling van de WWB (wet werk en bijstand)-uitkeringen, omdat die een stijgende lijn laten zien. Indien een verkorting van de WW-uitkeringsduur zal plaatsvinden (nu nog maximaal 3 jaar en 2 maanden) zal dat ook gevolgen kunnen hebben op de instroom WWB.

sen vraag en aanbod, kunnen werkgevers bij het WGSP ook informatie krijgen over o.a. leerwerkplekken, werkstages, subsidies, premies en actuele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.

zoetermeer aan het werk

D

e regering nam in 2009 verschillende maatregelen om de crisis te bestrijden. Dit waren onder andere: • de deeltijd-WW: een tijdelijke regeling om ontslag te voorkomen indien er in een be drijf sprake is van verminderde bedrijfs activiteiten; • de erkenning verworven competenties (EVC): via een EVC-procedure kunnen mensen kennis en ervaring officieel laten erkennen en vast laten leggen in een Erva ringscertificaat (zie ook pagina 19); • scholing: een extra stimuleringsbonus voor werkgevers om hun medewerkers een scholing te bieden.

21

ZOETERMEER UIT Volop kansen voor ondernemers

Zoetermeer wordt weer Thrillercity!

Nog een paar maanden en het Thrillerfestival Zoetermeer barst weer los! Honderd uur huiver voor inwoners van Zoetermeer en omstreken, thrillerliefhebbers en alle andere bezoekers. Een evenement met veel attentiewaarde en een nationale uitstraling. Voor ondernemers liggen de kansen voor het oprapen. - door IJlien Havenaar -

V

oor de organisatie van het Thrillerfestival staat het onomstreden vast: voor Zoetermeerse ondernemers is het aantrekkelijk om deel te nemen aan het festival. Een festival als dit geeft een enorme ‘boost’ aan de reputatie en het imago van Zoetermeer. Grote culturele trekkers dragen bij aan de aantrekkingskracht van een stad. Mensen willen er graag wonen en werken, bedrijven staan positief tegenover Zoetermeer als vestigingsplaats.

ZOETERMEERSE ZAKEN

22

Meer voor ondernemers Voor ondernemers die al voor Zoetermeer hebben gekozen, is er volop keuze om mee te doen met het Thrillerfestival. In de vorige editie van Zoetermeerse Zaken is de Thrillerbox geïntroduceerd. Een box met mooie aanbiedingen, leuke gadgets en een aantrekkelijke presentatie, leuk als cadeau aan medewerkers of klanten. Deelname met een aanbieding in de Thrillerbox is een goede manier voor ondernemers om bij verschillende doelgroepen

onder de aandacht te komen. Naast de Thrillerbox is er ook een speciale masterclass voor het bedrijfsleven. Tijdens deze masterclass brengt de organisatie van het Thrillerfestival de Zoetermeerse culturele partijen en ondernemers samen. Culturele partijen delen hun kennis en visie met het bedrijfsleven. Het geeft ondernemers de kans om anders naar hun bedrijf en product te kijken, nieuwe invalshoeken te vinden en handvatten te creëren om creatief te ondernemen. Wie weet welke onaangeboorde markten en op te pakken kansen u voor uw onderneming ontdekt! Innovatie staat centraal tijdens het ontmoeten en kennis delen met culturele partijen en collega-ondernemers over creatief ondernemerschap. De masterclass zorgt voor verrassende inzichten, creatieve ontmoetingen en de start van een duurzame relatie tussen cultuur- en bedrijfsleven in Zoetermeer. Masterclass Deelnemers aan de masterclass gaan in op

een actueel onderwerp: het onderscheiden van uw product of dienst door een mentale toegevoegde waarde te creëren. De materiële waarde van een product bepaalt tot op zekere hoogte de prijs ervan. Maar kwaliteit en mogelijkheden van verschillende aanbieders liggen steeds dichter bij elkaar. De producent kan zich onderscheiden door een belevenis te creëren rondom zijn product. Want waarom kiezen mensen voor een Apple iPhone in plaats van een Samsung Galaxy, die hetzelfde kan? En nemen de Apple-fans het ook nog voor lief dat de antennes van hun gloednieuwe iPhone 4 eigenlijk niet optimaal werken? Apple zorgt ervoor dat mensen zich loyaal aan en verbonden voelen met het merk, zij ‘beleven’ de Apple-experience. Belevenis speelt ook een grote rol bij het duurdere kopje koffie aan dat bekende, gezellige plein, men betaalt niet alleen voor het product zelf maar ‘koopt’ ook de belevenis van het plein. Een concept dat voor elke ondernemer interessant is, een belevenis of bijzonder merkgevoel als onderscheidend

ZOETERMEER UIT

kenmerk. Hang een verhaal aan uw product. Kleenex bijvoorbeeld biedt troost, en niet alleen een droge neus. Schrijvers Joseph Pine en James H. Gilmore zeiden het al: “Iedere onderneming creëert zijn eigen podium.” Voor u als ondernemer een interessante kans op innovatieve inzichten voor uw bedrijf of product. Een boeiende spreker leidt op inspirerende wijze het onderwerp in waarna de deelnemers in groepen een case behandelen, natuurlijk vergezeld van een heerlijk hapje en verfrissend drankje.

Natuurlijk zijn ook de favorieten van vorig jaar weer van de partij. U kunt weer op de boekenmarkt en de Nacht van het Spannende Verhaal in de Bibliotheek Zoetermeer rekenen en ook kunt u tijdens elke dag van het Thrillerfestival het angstaanjagende toneelstuk ‘Scarecrow’ aanschouwen. Vier studenten verblijven in een Engels dorpje dat gebukt gaat onder de legende van de vogelverschrikker. Toch blijven ze, maar dan valt het eerste slachtoffer… Ook de getalenteerde leerlingen van het Erasmus College verzorgen weer een angstaanjagend programma. Kinderen van de basisschool worden dit jaar

voor het eerst uitgedaagd om deel te nemen aan een spannende schrijfwedstrijd! Dubbel spannend eigenlijk, vanwege het wedstrijdelement en de opdracht er een bloedstollend verhaal van te maken. www.thrillerfestivalzoetermeer.nl

Deelnemen aan de masterclass? Grijpt u de kans om deel te nemen aan de masterclass? Via www.thrillerfestivalzoetermeer.nl kunt u uw interesse kenbaar maken en uzelf aanmelden om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen. Hier vindt u ook meer informatie over de locatie, datum en tijd van de masterclass en uiteraard alles over het Thrillerfestival. Of stuur een e-mail aan: [email protected]

ZOETERMEERSE ZAKEN

Intussen… bij het Thrillerfestival Het programma van het festival krijgt steeds meer vorm. Met man en macht wordt samengewerkt om een nog spectaculairder evenement neer te zetten. Met de nationale en internationale ambities van het Thrillerfestival is dat natuurlijk ook wel nodig. Meer culturele partijen, meer ondernemers, meer samenwerking, meer spanning en sensatie op een originele en professionele manier. Zo zorgt de organisatie

ervoor dat de bezoekers en deelnemers ook dit jaar weer positief verrast worden. Nieuw is het buitenfestival. De eerste dag van de Thrillerweek zet het buitenfestival het Stadshart op zijn kop! Een dag vol activiteiten en bezienswaardigheden, dit moet iedereen zien! En dat kan ook, want het buitenfestival op zaterdag 20 november is gratis toegankelijk.

23

+ . Te huur . $ "
nog één luxe kantoorvilla! :C

>: :G<

A6

7:

A

Lekkere koffie met een warm hart.

ect Per dirbaar! k beelvesrhcuhur ivanaf ca. 165 m

2

De

Bedrijven zoals Remy Cointreau Nederland, Louwers & Partners, Webbureau Plag en Euroface Financial Partners gingen u reeds voor.

Fortune vindt dat iedereen moet genieten van lekkere koffie op het werk. Er is keuze uit 17 heerlijke koffiemelanges, waaronder ook Fairtrade, biologische en UTZ CERTIFIED koffie. Daarmee schenkt u een verantwoord kopje koffie van uitstekende kwaliteit en steunt u boeren in ontwikkelingslanden!

Specificaties & Eigenschappen • Hoogwaardige uitstraling en dominate zichtlocatie (villa nr.1). • Uitstekende bereikbaarheid, zowel met auto als met de Randstadrail • Duurzame energievoorziening met warmte- en koudeopslag • Ruime parkeernorm, 15 parkeerplaatsen • Flexibele indeelbaarheid

Fortune is hoofdsponsor van het koffieproject van UCCF in Oeganda. Lees meer over dit project, onze koffie en koffieautomaten op onze website.

         

  
     
  

 








000/!&('

www.fortune.nl

000+),0+-('

/HNNHUHNRIILHPHWHHQZDUPKDUWLQGG

www.uccf.nl

DE NIEUWE KIA SPORTAGE ZO MOOI KAN 7 JAAR GARANTIE ZIJN.



KIA SPORTAGE

v.a. € 25.880,lease v.a. € 479,- /mnd. ZOETERMEERSE ZAKEN

24

Het gemiddelde brandstofverbruik varieert van 5,5l/100 km (1 op 18,2 km) tot 8,2l/100 km (1 op 12,2 km). Gemiddelde CO2-uitstoot van 147 g/km tot 195 g/km.

KIA AHZ ZOETERMEER Edelgasstraat 6 2718 SX 079 361 64 44 www.kia-zoetermeer.nl Getoond model kan afwijken van standaarduitvoering. Verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Leasetarief o.b.v. 60 maanden en 20.000 km./jr. Full Operational Lease via Kia Finance. Tarief is excl. BTW en brandstof en incl. rente, afschrijving, reparatie, onderhoud en banden, houderschapsbelasting en all-risk verzekering. Onder voorbehoud van kredietacceptatie. SE&O. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en volledige garantievoorwaarden op www.kia.nl.

id5_KIA008_2339953_003.indd 1

23-8-2010 13:24:15

u

zult allemaal uw eigen associaties hebben bij het woordje ‘nieuw’. Als er een uitroepteken achter staat, bent u waarschijnlijk op uw hoede. Is het echt nieuw? Of is er in werkelijkheid sprake van een nieuwe verpakking met een zelfde inhoud, maar met een hogere prijs? Begrijp me niet verkeerd, ook ik weet hoe in het bedrijfsleven de commerciële lijntjes lopen, maar deze invalshoek laat ik nu even links liggen.

Kijkt, luistert, leest

Wat inspireert Henk van der Wulp? Henk van der Wulp, alias ‘Henk Patat’, begon op zijn 18e vanuit één uitgiftekar met de verkoop van patat. Van het een kwam het ander en inmiddels is het Van der Wulp‘imperium’ uitgegroeid tot een landelijke horeca- en cateringservice. “We doen voor 80 procent publieksverkoop, voornamelijk tijdens evenementen als Parkpop, Vlaggetjesdag en Beatstad, en voor 20 procent luxe catering, voornamelijk voor besloten (bedrijfs)feesten.” In 1992 kwam Henk Patat ter gelegenheid van de Floriade naar Zoetermeer. Vanuit de bedrijfshal aan de Loodstraat 39 vertelt hij wat hem inspireert. Wat hij leest Dagelijks leest Henk van der Wulp zowel het Algemeen Dagblad/Haagsche Courant als de Telegraaf. “Natuurlijk lees ik de krant uit algemene interesse, om op de hoogte te blijven. Maar ik haal er ook vaak genoeg informatie uit die interessant is voor de zaak.” Wat hij luistert “Ik luister graag naar ‘Evers staat op’ op Radio 538. Ook heb ik vaak ‘100%NL’ op staan. Ik houd van Nederlandstalige muziek. Nummers van André Hazes, bijvoorbeeld, kan ik wel waarderen.” Wat hij kijkt Henk van der Wulp kijkt naar eigen zeggen ‘veel televisie’ en naar goeie films. “Ik kijk vooral veel naar voetbal. En dat doe ik zowel op televisie als ‘live’ in de stadions. Een leven zonder voetbal kan ik me niet voorstellen.”

‘Nieuw’ zullen we ook vaak relateren aan tijd. Het nieuwe jaar is daarvan een sprekend voorbeeld, evenals de nieuwe haring (beter of slechter dan vorig jaar?) of – heel toepasselijk in deze tijd – de start van het nieuwe schooljaar. Nieuw betekent in dit geval dat de klokken weer op nul zijn gezet en er een nieuwe ronde aanbreekt. Hoewel vaak de inhoud hetzelfde is – een haring is een haring en ieder jaar telt ongeveer evenveel dagen – betekent ‘nieuw’ voor velen weer de uitdaging om te presteren en aan diverse eisen te voldoen. En laat ik dat niet bagatelliseren. Een nieuw schooljaar vraagt veel van onze kinderen. Voor ondernemers is het de uitdaging om er met de tellers weer op nul een succesvol jaar van te maken. Ogenschijnlijk is er dan sprake van weer een nieuwe, zelfde ronde, maar voor de betrokkenen betekent het vaak dat de lat toch weer een streepje hoger wordt gelegd. Zelf word ik het meest aangesproken door het begrip ‘vernieuwend’. In eerste instantie lijkt dit minder spectaculair dan ‘Nieuw!’, maar ik heb vanuit mijn positie en rol bij Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer ongelooflijk veel waardering voor mensen en ondernemers die vernieuwend zijn. Het betekent namelijk dat zij visie hebben, buiten de gebaande paden treden en bereid zijn om hun nek uit te steken vanuit de overtuiging dat het anders en beter kan. Dit kunnen starters zijn, maar ook gevestigde ondernemers die steeds op zoek zijn naar verbetering en vernieuwing. En dat hoeft niet altijd spectaculair te zijn. Innovatie wordt vaak geassocieerd met Willie Wortels, maar vernieuwing kan ook worden bereikt door te investeren in mensen of middelen: net even slimmer en beter werken. Op die manier ligt vernieuwing binnen ieders bereik. Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer wil graag de partner zijn van vernieuwende ondernemers. Met betrokken medewerkers, goede producten en een coöperatieve instelling die veel verder gaat dan de ‘nieuwe’ cijfers van morgen die overmorgen toch weer verouderd blijken te zijn.

“een andere visie hebben kan vernieuwend werken”

MARCO TETTEROO Directeur Commercie Rabobank VlietstreekZoetermeer (foto: Paul Voorham)

ZOETERMEERSE ZAKEN

Wat hem het meest inspireert Van der Wulp: “ADO Den Haag. Daar kom ik al van kleins af aan ‘over de vloer’. ADO Den Haag heeft altijd al veel voor mij betekend. ADO Den Haag-liefhebbers hebben hun eigen wereldje en daar ben ik steeds verder ingerold. Ik heb veel vrienden en bekenden in dat circuit. Niet alleen privé, ook zakelijk heb ik veel aan deze voetbalclub. Bij iedere thuiswedstrijd verkopen we voor het stadion patat. Tegenwoordig ben ik sponsor. Ik help de club hiermee, maar andersom is het ook uitstekend voor mijn zakelijke netwerk.”

Column

Nieuw!

25

GRIJS BLAUW Het Stadshart. (foto: Spectrum Communicatie)

Druk ook uw stempel op de binnenstad!

Wat is úw ambitie voor Zoetermeer? Een sfeervolle, bruisende en veilige plek waar mensen graag komen. De binnenstad: de Dorpsstraat, het Stadshart ZOETERMEERSE ZAKEN

26

en het Woonhart. Waar Zoetermeerders kunnen winkelen, uitgaan en waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. De gemeente vindt dat de Zoetermeerse binnenstad nu al veel te bieden heeft, maar dat het nog beter kan. Daarbij heeft zij een volwassen en aantrekkelijke binnenstad voor ogen, die positief bijdraagt aan de economie en het imago van de stad. Nu en in de toekomst. Zodat de binnenstad méér bezoekers trekt, zodat bezoekers er langer verblijven en zodat meer bewoners en ondernemers kiezen voor de binnenstad. Daarom wordt nu gewerkt aan de Visie Binnenstad. De gemeente wil daar samen met het bedrijfsleven voor gaan! - door de Gemeente Zoetermeer -

De Visie Binnenstad komt niet uit de lucht vallen. Het is één van de negen opgaven in de Stadsvisie om het stadscentrum door te ontwikkelen tot een sfeervolle, bruisende en veilige binnenstad. De Visie Binnenstad schetst het toekomstbeeld van de binnenstad in 2030 en geeft richting aan en inspireert over verbeteringen voor de binnenstad. Het is ook een afwegingskader: passen bepaalde activiteiten of ontwikkelingen in het gebied? Uit deze visie vloeien ook concrete projecten en activiteiten voort die zorgen dat in de toekomst onze volwassen, bruisende binnenstad ontstaat. … ‘Wij organiseren in de binnenstad festivals om bewoners en bezoekers een plezier te doen. Mijn toekomstadvies: blijf zoeken naar een mix van winkels, wonen, werken en horeca’…(Margreet van Driel, Floravontuur) Een eerste belangrijke stap in de totstandkoming van de visie is gezet. De gemeente formuleerde vijf ambities samen met dé experts van de binnenstad: bezoekers, bewoners, winkeliersverenigingen, verschillende culturele instellingen en eigenaren van vastgoed in de binnenstad. Ook u als ondernemer bent daarbij belangrijk, want u kunt een rol vervullen in het realiseren van deze ontwikkelingen. Daarom wil de gemeente deze ambities aan u presenteren en in oktober en november met u bespreken. Wilt ú uw stempel drukken op de binnenstad? Heel graag! Vanaf 3 september kunt u zich aanmelden via www.zoetermeer.nl/binnenstad. Daar kunt

u meer teruglezen over de ambities, belangrijke bijeenkomsten en vindt u andere achtergrondinformatie. En u kunt er de komende maanden alle ontwikkelingen rondom de Visie Binnenstad op de voet volgen en hierover met de gemeente meedenken en meepraten. …’Ik zou het winkelgebied meer willen invullen met ‘funshoppen’. Ook moet Zoetermeer veel meer uitstraling naar buiten krijgen’… (Wim Blansjaar, Promotie Stadshart) Hoe zien de ambities eruit? Ambitie 1: de binnenstad verbinden Ons centrum bestaat nu uit drie losse gebieden: Stadshart, Woonhart en Dorpsstraat. Die moeten samensmelten tot één gebied door optimale verbindingen. Zodat bezoekers meer gebieden bezoeken en er langer verblijven. Bijvoorbeeld door logische verbindingsroutes om je te verplaatsen. Maar ook door de wijken, de leisurevoorzieningen en het station beter te verbinden met elkaar. Ambitie 2: inzetten op stedelijke woonmilieus Bij een bruisende binnenstad passen bewoners met een stedelijke leefstijl. Zij houden van een dynamische omgeving en de reuring van een binnenstad. Dit zijn mensen van alle leeftijden: studerende jongeren, jonge éénof tweeverdieners en actieve senioren. Voor hen wil Zoetermeer in de binnenstad meer woningen realiseren die qua architectuur en stedelijke uitstraling meer bij hen én bij een binnenstad passen. … ‘Misschien is er aan de Denemarkenlaan en bij Spazio nog ruimte voor nieuwe woningen, bijvoorbeeld voor jongeren. Ik wil ook verder kijken dan alleen huisvesting voor jongeren. Je moet jonge mensen meer te bieden hebben dan alleen een woning’… (Ed Pannebakker, directeur De Goede Woning)

Ambitie 3: ontwikkelen binnenstadscultuur Bij een bruisende binnenstad hoort een binnenstadcultuur. Met mooie horeca, podiumkunsten, kunstcentra, kunst in de openbare ruimte, sport- en leisurevoorzieningen en een rijk winkelaanbod, waar iedereen aan zijn trekken komt. Ook in Zoetermeer. Want een opvallende, bruisende binnenstadcultuur heeft een positieve invloed op het imago van de hele stad. En dat vraagt om ondernemingszin. Ambitie 4: de binnenstad presenteren De binnenstad is hét visitekaartje van een stad, moet aantrekkelijk zijn en makkelijk te vinden voor iedereen. De Zoetermeerse binnenstad moet zich veel nadrukkelijker presenteren. Door betere parkeerroutes, bewegwijzering, bijzondere bebouwing, mooie pleinen en bijzondere evenementen. En aan de randen van de stad door duidelijke aanlooproutes, entrees en stadspoorten. Ook is actieve promotie in en buiten Zoetermeer en in de regio belangrijk. … ‘Ook de loopafstand tussen het Dorp en het Stadshart moet je op een aantrekkelijke manier overbruggen’… Als je ’s avonds in de Dorpsstraat kijkt, dan lééft het omdat er veel horeca is’… (Erwin Westerman en Lon Oosterbroek, Winkeliersvereniging Dorpsstraat) Ambitie 5: bijzondere plekken realiseren Veel steden ken je van bijzondere plekken: dat gezellige plein, die leuke disco, dat prachtige park, dat interessante museum. De plekken waar je uitgaat, waar je dingen doet en mensen ontmoet. Of je herinnert je een stad aan een icoon, zoals de Eiffeltoren in Parijs. Het centrum van Zoetermeer kan nog wel wat van die bijzondere en sfeervolle ontmoetingsplekken en iconen gebruiken.

ZOETERMEERSE ZAKEN

De Dorpsstraat. (foto: Spectrum Communicatie)

Het Woonhart. (foto: Spectrum Communicatie)

bruisend zoetermeer

… ‘Ik vind dat er één hart moet komen in plaats van een apart stadshart en een apart woonhart. Dat wordt natuurlijk niet makkelijk, omdat de Europaweg met de verkeerstunnel er dwars doorheen snijdt’ … (Johan Lindeman, Daisy Investments - Woonhart)

27

Bouwen aan Zoetermeer ZOETERMEERSE ZAKEN

28

De Bouwhof vier keer zo groot Het is niet zomaar een verhuizing van het ene pand naar een ander pand. De Zoetermeerse bouwmarkt ‘De Bouwhof’ opent in november dit jaar aan de Edisonstraat 115 een bouwmarkt met een heel nieuw concept: bouwen en wonen. Op dit moment wordt er nog hard gewerkt om alles in gereedheid te brengen voor een goede start. - door Martine van Rijn -

Verbouwing in eigen beheer Er moest veel aan het nieuwe pand veranderd worden, omdat het op een heel andere manier gebruikt zal gaan worden. Zo moest de metalen verdiepingsvloer vervangen worden voor een betonnen vloer en hiervoor moesten alle ondersteuningsbalken worden versterkt.

De begane grond waar de bouwmarkt komt. (foto: Ardito)

Er is een lift geïnstalleerd, er zijn roltrappen gemaakt en het verdiept aangelegde voorterrein (speciaal voor het laden en lossen van vrachtwagens) is opgehoogd. “We hebben de verbouwing in eigen beheer uitgevoerd en we zijn daarbij tegen verschillende dingen aangelopen die we van tevoren niet hadden kunnen bedenken. Dat neemt niet weg dat we hier

allemaal ontzettend enthousiast en gedreven hebben gewerkt en straks hopelijk trots kunnen zijn op het eindresultaat.” Groothandel Trots mag de familie Huurman al zijn op de groothandel die in januari in het nieuwe pand is geopend. Albert: “Onze doelgroep was en is de vakman en de doe-het-zelver. Ons klantenbestand bestond al voor dertig procent uit zzp-ers en aannemers in de bouw. Van deze klanten kregen we soms opmerkingen over het feit dat zij bij de kassa in dezelfde rij stonden als hun opdrachtgevers. Omdat wij altijd willen luisteren naar de wensen van onze klanten en daar ook naar willen handelen, hebben we nu een echte groothandel geopend, speciaal voor de vakman. De groothandel en het magazijn zitten al in het nieuwe pand. In de groothandel hebben wij de vakmensen nu een veel breder assortiment te bieden, omdat wij daar nu ook merken voeren die uitsluitend beschikbaar zijn voor professionals. Uiteraard blijft de vakman van harte welkom in de bouwmarkt. Zeker als we straks een groot showroomgedeelte hebben. De klant kan hier dan van alles uitzoeken en dat vervolgens door de vakman laten kopen en installeren.”

“geheel in eigen beheer verbouwd” Albert Huurman op de nieuwe locatie van ‘De Bouwhof’ waar nog hard wordt gewerkt. (foto: Ardito)

ZOETERMEERSE ZAKEN

Een dagje Bouwhof Op de begane grond van het nieuwe pand komt, behalve de groothandel en het magazijn (samen 4.000 m2), ook de bouwmarkt zoals men die nu kent, met onder andere >>

Bouwen aan Zoetermeer

D

at De Bouwhof in het huidige pand aan de Edisonstraat uit haar jasje groeide, was al jaren geleden duidelijk. Dirk Huurman, eigenaar van de bouwmarkt, keek samen met zijn zonen naar de uitbreidingsmogelijkheden. Op de huidige locatie bleken die nogal wat voeten in aarde te hebben. “In 2007 lieten we ons oog vallen op het pand aan de overkant, waarin eerder Peek & Cloppenburg en Vögele gevestigd waren. Dit pand stond al sinds 2005 leeg en was royaal groter dan ons huidige pand. Het bleek een schot in de roos. We hebben wel heel lang op de benodigde vergunningen moeten wachten. Toen vlak voor de zomer het vergunningenverhaal rond was, ging bij ons de vlag uit!” vertelt Albert Huurman, één van de zoons van Dirk Huurman. Nu wordt alles in gereedheid gebracht voor de opening van de nieuwe Bouwhof in november.

29

BLOMSMA PRINT&SIGN GEGARANDEERD OPVALLENDE SIGN PRODUCTIES

Storkstraat 1-3, 2722 NN Zoetermeer Tel. (079) 330 10 00 E-mail: [email protected]

WANDDECORATIES GEVELRECLAME AUTOBESTICKERING SPANDOEKEN

Méér dan drank alleen! Drankengroothandel Boonekamp BV is een gespecialiseerde zelfstandige dranken- en wijngroothandel, die in de hele regio dranken levert aan horeca, kantines, sport en buurt-verenigingen. Het steunen van sporten buurtverenigingen in combinatie met drank-levering is een zeer sterk punt.

ZOETERMEERSE ZAKEN

Agentschap van Grolsch horeca bier en een zeer groot assortiment bieren/dranken en wijnen vanuit de hele wereld. Een enthousiast team houdt op een zeer persoonlijke wijze contact met de relatie. Leverancier van de exclusieve koffie Paul Manetti.

Drankengroothandel Boonekamp Amphoraweg 12 • 2332 EE Leiden T: 071-576 30 00 • F: 071-531 54 41

www.boonekamp.nl

30 Boonekamp-Adv.indd 1

17-08-2010 11:41:55

www.BLOMSMA.NL

Uitbreiding personeel Het succes van De Bouwhof is niet alleen te danken aan het complete assortiment, maar vooral aan de deskundige medewerkers. “We willen de producten laten verkopen door specialisten, zodat we op (bijna) alle vragen van onze klanten een bruikbaar antwoord kunnen geven. We hebben nu 75 medewerkers in fulltime-dienst. Het is een leuke club en ieder heeft zijn eigen verantwoordelijkheid, kennis

“we hebben straks een showroom van 9.000m2”

ZOETERMEERSE ZAKEN

De showroom in aanbouw. (foto: Ardito)

en kracht. De gemiddelde leeftijd is 35. Het succes van de formule is dus direct ook onze grootste kostenpost. Als de bouwmarkt straks wordt uitgebreid met een showroom, zal ons team verder moeten groeien. Alle ‘shops-inshop’ zullen bemenst worden door Bouwhofmedewerkers.” De nieuwe Bouwhof is voor Zoetermeer dus niet alleen een aanwinst vanwege de unieke winkelformule. De nieuwe Bouwhof is ook nog eens goed voor de Zoetermeerse werkgelegenheid. De bouwmarkt opent in november. Met zo’n bouwmarkt kan er door iedere Zoetermeerder gebouwd worden aan Zoetermeer!

Bouwen aan Zoetermeer

ijzerwaren, verf, bouw- en tuinmaterialen en hout. De bouwmarkt wordt uitgebreid van 4.500 m2 (Edisonstraat 111) naar 6.000 m2. Verschillende productgroepen, zoals binnenen buitenzonwering, deuren, sanitair en keukens, krijgen een plaats op de 1e verdieping in het showroomgedeelte, zodat er beneden nog meer ruimte is om het assortiment te verbreden en te verdiepen. “De showroom komt op de eerste verdieping en heeft een oppervlakte van 9.000 m2. We hebben daar straks een zeer uitgebreid assortiment te bieden op het gebied van wonen. Tegels, gordijnen, behang, deuren, radiatoren, woonaccessoires, noem maar op. Ook producten voor mindervaliden en senioren zullen tot het assortiment behoren. Wie Nijhof in Baarn kent, zal overeenkomsten bemerken, al richten wij ons op net een ander marktsegment. Wie het een en ander nodig heeft, kan ‘een dagje Bouwhof’ overwegen, want we zorgen ook voor een speelhoek voor de kinderen, een loungehoek met vakliteratuur en een restaurant waar een smakelijk broodje kan worden gegeten. Er zijn dus allerlei mogelijkheden om even uit te puffen, bij te komen van de indrukken en te overleggen over de keuze. Onze leveranciers hebben inmiddels wel in de gaten dat wij iets realiseren wat in deze regio uniek is. Ze willen gráág in de showroom vertegenwoordigd zijn,” aldus Huurman junior.

31

Detailhandel zoetermeer

DVZ organiseert seminar

‘Heeft u al een webwinkel?’ Op woensdagavond 15 september a.s. organiseert de Detailhandelsvereniging Zoetermeer (DVZ) een seminar voor winkeliers uit de wijkwinkelcentra over de voor- en nadelen, de successen en het inrichten van een webwinkel, Ook komt de vraag 'Hoe word ik gevonden op internet?' aan bod. De DVZ speelt met dit seminar in op een 'nieuwe' manier van ondernemen voor de detaillist. In deze tijden van economische recessie en verandering van het koopgedrag van de consument, lijkt het interessant voor de detaillist om een webwinkel te openen. Steeds vaker bestelt de consument immers een bloemetje, taart of kleding vanuit huis. Veel detaillisten in de wijkwinkelcentra hebben aangegeven hun winkel op zondag niet

te willen openen. Door verkoop via een webwinkel kunnen detaillisten de concurrentie met de zondagopenstelling aangaan. Het seminar zal plaatsvinden bij Edit4U webservices. Zij geven ook invulling aan het programma. De detaillisten van de wijkwinkelcentra kunnen zich aanmelden bij het secretariaat van de DVZ: telefoon 06 344 88 875 of [email protected].

“succesvol een webwinkel inrichten”

Ervaringen met een webwinkel Naam: Susanne Verseveldt Bedrijf: Beebies en Bengels Lid van DVZ via winkeliersvereniging Dorpsstraat Sinds wanneer ben je onderneemster en sinds wanneer heb je de webwinkel www.bollebuiken.nl? “De winkel Beebies en Bengels is geopend op 11 oktober 2003 op de Pilatusdam. Precies 1 jaar later ben ik verhuisd naar de Dorpsstraat 121. Daar ben ik in juni 2005 gestart met de verkoop van positiemode. De webshop www.bollebuiken.nl is gestart in maart 2007.” Wanneer en waarom heb je besloten een webwinkel te starten? “Na anderhalf jaar verkoop van positiemode in mijn winkel was gebleken dat de leverpakketten (aantallen) van een van mijn leveranciers destijds erg groot waren ten opzichte van de verkoopaantallen. Om zelf geen kleding op voorraad te hoeven houden, heb ik ervoor gekozen om een webshop te starten. In eerste instantie dus uit noodzaak om van de voorraden af te komen.” Kost het bijhouden van de webwinkel je veel tijd en energie? “Het vergt wel de nodige energie, maar dit is afhankelijk van de producten die je verkoopt. De artikelen die ‘bollebuiken’ verkoopt zijn uniek. Steeds weer moeten er nieuwe kledingitems worden toegevoegd op de site. Andere webwinkels hoeven de items meestal veel minder vaak te wijzigen. Als je alles op de rit hebt, is een webwinkel een goede manier om meer omzet te genereren en wat extra bekendheid voor de fysieke winkel.”

ZOETERMEERSE ZAKEN

32

Ondersteunt de webwinkel jouw fysieke winkel? “Wij hebben er destijds voor gekozen de webshop redelijk onafhankelijk van de fysieke winkel te presenteren, echter wel met de mogelijkheid tot contact leggen via ‘Beebies en Bengels’, zodat mensen weten dat er een fysieke winkel achter zit. Dit biedt kopers toch meer zekerheid.”

Zou je andere Zoetermeerse winkeliers een webwinkel aanraden? “Deze keuze is van een aantal factoren afhankelijk en kan iedere ondernemer alleen voor zichzelf nemen. Kan de winkelier bijvoorbeeld iets unieks presenteren of door de professionaliteit een verschil maken? Zoals iedereen weet, is internet bezaaid met webshops, ook van de hobbyisten. Voor mij is het een goede zet gebleken om positiemode via internet te gaan verkopen, maar dat kan voor iedere ondernemer anders zijn.”

Over enkele jaren kunnen reizigers in-, uit- en overstappen op het nieuwe station Bleizo. In de directe omgeving van het station zijn nieuwe, grootschalige leisure-activiteiten, hoogwaardige bedrijven met een relatie rond de Greenport en zakelijke dienstverlening gemengd met kleinschalige publieksgerichte voorzieningen gepland. Het gebied biedt ruimte aan enkele duizenden arbeidsplaatsen. Begin september wordt het Masterplan Bleizo aan de gemeen-

bleizo

Ondernemend Bleizo teraden van Zoetermeer en Lansingerland aangeboden.

O

ndertussen werken bestuurders en beleidsmakers hard om de opvattingen van geïnteresseerde marktpartijen te vernemen. Hierbij een korte impressie van een bijeenkomst eind mei en de aanwezigheid van Bleizo op de vastgoedbeurs ProVaDa begin juni. Bleizo Marktconsultatie Tijdens een bijeenkomst in het Bouwhuis zijn marktpartijen uitgedaagd om mee te denken over de gebiedsontwikkeling van Bleizo. Circa dertig vertegenwoordigers van bouwbedrijven, projectontwikkelaars, adviesbureaus en ondernemers maakten hun opwachting. In een drietal groepen werd van gedachten gewisseld over de potenties van de verschillende deelgebieden. Aanwezige marktpartijen zijn

unaniem zeer enthousiast over de ontwikkelingsmogelijkheden van Bleizo. Vooral de goede bereikbaarheid per auto met voldoende parkeervoorzieningen, de multifunctionaliteit en de nabijheid van het station scoren hoog bij de waardering van de locatie. Het zijn dan ook dé speerpunten voor bedrijven om voor Bleizo te kiezen. Dit mag, volgens de marktpartijen, nadrukkelijker naar voren komen bij de positionering van Bleizo. Bleizo op de ProVaDa Bleizo was aanwezig op de Professionele VastgoedDagen, beter bekend als de ProVaDabeurs. Van 16 tot 18 juni ontmoetten publieke en private partijen elkaar in de RAI. Er was veel belangstelling voor de stand van de gemeente Zoetermeer en van de gemeente

Lansingerland, waarop Bleizo apart werd gepresenteerd. Veel bezoekers kwamen informatie halen over de stand van zaken van Bleizo. Op 8 september a.s. worden de gemeenteraden geïnformeerd over de stand van zaken rondom het Masterplan Bleizo. Daarna worden ook andere betrokken partijen en maatschappelijke organisaties geïnformeerd. Volg de ontwikkelingen op www.bleizo.nl waar binnenkort ook het Masterplan te downloaden is.

“unaniem enthousiast over mogelijkheden”

ZOETERMEERSE ZAKEN Artist impression sfeerbeeld Vlonderpark Bleizo. (foto: Juurlink [+] Geluk bv, stedenbouw en landschap)

33

Aangenaam... Den Dulk Accountants & Adviseurs. Ondersteuning voor én door ondernemers!

U bepaalt de kleur wij drukken groen...

Startersbegeleiding

bestenzet

Financiele administratie Salarisadministratie

drukkerij

Accountancy

Edelgasstraat 34 2718 SX Zoetermeer

Jaarrekening

Tel 079 342 16 00 Fax 079 342 16 06

Belastingaangiften Fiscaal- en bedrijfseconomisch advies

[email protected] www.bestenzet.nl

DenDulk-Adv.indd 1

Benieuwd naar wat wij voor u en uw bedrijf kunnen betekenen? Bel gerust 079 347 00 30 voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Blauw-roodlaan 152a 2718 SK Zoetermeer T. 079 347 00 30 [email protected] www.dendulkaccountants.nl

20-05-2010 14:40:27

Constante grondwatertemperatuur, hoge energiewinst

‘Lage maandlasten, hoge subsidies-ook bedrijfsmatig’ ZOETERMEERSE ZAKEN

34

• Lucht/water-warmtepompsystemen • Warmtedrager/ water-warmtepompsystemen • Water/water-warmtepompsystemen

Warmtepomp Techniek Zoetermeer Eerste Stationsstraat 142 • 2712 HL Zoetermeer T: 079 319 08 66 • F: 079 319 08 67 • E: [email protected] • I: www.wptz.nl

Wilt u meer weten over subsidies? Maak dan een afspraak met één van onze adviseurs.

“Je hebt fietsenmakers en tweewieler-ondernemers” Volgens Dennis Brand, directeur/eigenaar van Bike Totaal Thijs Brand, is de nieuwe generatie tweewieler-ondernemers vooral bezig met de klant, de handel en de winkel. “De klant wil keuze, sfeer en beleving. Daar speel ik op in.”

D

e fietsenbranche is volgens de ondernemer nog vrij ouderwets en daardoor is het nog redelijk gemakkelijk om je te onderscheiden. Dat doet hij graag, want hoewel Dennis absoluut niet wil klagen over de omzet, weet hij dat de aantallen toch onder druk staan. “We zitten goed met onze producten. Met fietsen kun je mooi aanhaken op actuele thema’s als gezondheid en milieu. Bovendien is er een gunstige fiscale regeling voor ‘fietsen van de zaak’. Ook de elektrische fiets is een echte ‘hit’. Die wordt onder 50-plussers goed verkocht. Maar ik zie dat de mooie omzetcijfers vooral daarmee kunnen worden verklaard. Het totaal aantal verkochte fietsen is de afgelopen periode niet gestegen.” Bodyscanning Vooruitzien is regeren. Dat weet ook Dennis Brand. Hij kwam via zijn vader, Thijs, in de fietsenbranche terecht. “Er zijn nog steeds veel fietsenmakers die fietsen verkopen. Fietsen zijn een servicegevoelig product en een klant kiest daarom graag voor een vakman. Maar hoewel ik het belang van een goede reparatie niet onderschat, ben ik toch een ander soort ondernemer. De nieuwe generatie, veronderstel ik. Ik focus veel meer op het geheel: het contact met de klant, inkoop, verkoop en service.” Bij Bike Totaal Thijs Brand wordt bijvoorbeeld een uniek meetsysteem gebruikt om de klant een passende fiets aan te meten. “Bodyscanning, noemen we het. En dat gaat echt verder dan het bepalen van de juiste framemaat. De hele fiets wordt perfect afgesteld.”

Dennis Brand op één van zijn Vespa’s. (foto: Photópa)

Sinds de jaren ‘70 is Bike Totaal Thijs Brand behalve in Leidschendam ook in Zoetermeer gevestigd aan de Van Stolberglaan. “Eerlijkheidshalve moet ik zeggen dat er in de zaak aan de Damlaan in Leidschendam wel vier keer zoveel gebeurt als in Zoetermeer. Wat Zoetermeer niet heeft, kunnen de klanten in Leidschendam komen bekijken. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor de grootste Vespa-collectie van de regio. Aan de Damlaan hebben we alle kleuren en modellen.” Vizier op de toekomst Dennis Brand heeft veelbelovende uitbreidingsplannen voor de vestiging aan de Damlaan. Hoewel het nog wel even zal duren voordat de klanten hier iets van merken, zijn de plannen al uitgebreid doorgenomen met de Rabobank, waar Bike Totaal Thijs Brand bankiert. “Van oudsher bankierde mijn vader al bij de Rabo. Toen ik ruim vijf jaar geleden naar de huidige locatie ging, ben ik ook eens met andere banken gaan praten, maar ik heb opnieuw gekozen voor de Rabo. Mijn ervaring is dat deze bank met je meedenkt en op zoek gaat naar creatieve

oplossingen. Dat hebben ze bij de besprekingen over de uitbreidingsplannen ook weer laten zien. Ik vind het een prettig idee dat alles goed geregeld is.” Dennis Brand houdt zijn vizier gericht op de toekomst. Hij verkoopt uitsluitend producten waar hij achter kan staan en waagt zich bijvoorbeeld niet aan ‘Chinese retroscooters’. “Juist omdat fietsen servicegevoelig zijn, wordt de branche niet zo geraakt door internetverkoop. Maar juist de klant die de speciaalzaak verkiest, moet je meer leveren dan hij verwacht. En dat geldt ook voor de keuze, de sfeer en de beleving waarmee je de verwachtingen van de klant moet overtreffen. Juist om de toekomst van Bike Totaal Thijs Brand veilig te stellen, wil ik hierin investeren.”

“vooruitzien is regeren”

ZOETERMEERSE ZAKEN

Elektrische fiets Padova Easy® Deluxe. (foto: Batavus)

achter de ondernemer

Bike Totaal Thijs Brand

35

Het wettelijke huwelijk

Een nieuw begin voor Zegwaart en Zoetermeer

Historie lijkt geen invloed te hebben op

Meer dan acht eeuwen waren ze elkaars buren, ze werden zelfs een twee-

de keuzes van ondernemers. Immers,

lingdorp genoemd. Ze deelden samen de Dorpsstraat, samen de kerken,

uit de geschiedenis kunnen geen lessen

de scholen, de bank, de kroegen, de voetbalvereniging en zelfs deelden ze

ZOETERMEERSE ZAKEN

36

worden getrokken omdat elke situatie anders is. En ondernemers willen al-

dezelfde voorletter: Zoetermeer en Zegwaart, gelegen in het centrum van

leen vooruit kijken, want winst uit het

Zuid-Holland aan de doorgaande weg van Den Haag naar Gouda en Utrecht

verleden geeft geen zekerheid voor de

en ook aan de kortste landweg van Leiden naar Rotterdam. In 1935 zou het dan eindelijk gaan gebeuren: een samensmelting van beide dorpen. Een nieuw begin! - door Ton Vermeulen -

toekomst. Toch is het goed om kennis te nemen van het verleden. Iedereen draagt zijn of haar eigen verleden mee en maakt tevens op basis van die ervaringen keuzes. Ook de stad Zoetermeer heeft een verleden waarin vroegere discussies en ontwikkelingen in de huidige planvor-

Het wapen van Zoetermeer (foto: Ronald Grootveld, Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

ming, visies en besluiten doorwerken.

Een blauwtje Zo dicht tegen elkaar liggen en zoveel gezamenlijke functies, dat vroeg gewoon om een fusie. In 1846 stelde de provincie dit dan ook voor. De Zoetermeerse gemeenteraad wees de verloving met Zegwaart echter af. Ze meende dat er voldoende notabelen waren om het dorp zelf te besturen en – niet het minst gewichtige punt – de plaatselijke belastingdruk in Zegwaart was veel hoger, ofwel ze was veel armer.

Het voormalige gemeentehuis aan de Dorpsstraat 3, nu een dokterspraktijk, circa 1910. (foto: M. van Leeuwen, Den Haag, Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

In 1920 deden de gedeputeerde staten van Zuid-Holland nog een poging. Lokale commissies werden ingesteld. Hoewel beide al sinds 1894 een gezamenlijke burgemeester hadden uit de familie Bos, lukte het weer niet. Totdat de nieuwe burgemeester Leopold R. Middelberg van de gezamenlijke gemeenteraden op 9 juli 1931 opdracht kreeg tot een onderzoek. ‘waarbij de wenschelijkheid tot vereeniging meer overzichtelijk wordt’. ‘Een wettig huwelijk behoort te volgen’ In mei 1932 kwam de burgemeester met het langverwachte rapport. Gezien de vroegere afwijzingen lag de nadruk van het onderzoek op economie en financiën. Zoetermeer

ZOETERMEERSE ZAKEN

Het wapen van Zegwaart. (foto: Ronald Grootveld, Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

telde 2728 inwoners, Zegwaart 1769. Maar voor wat betreft bedrijvigheid waren er verhoudingsgewijs weinig verschillen. Zegwaart kende meer neringdoenden, ofwel winkels, maar die hadden klanten uit beide dorpen. En beide waren sterk gericht op zuivel: 2 zuivelfabrieken, 3 groothandels en 43 boterboeren. Ook het grote verschil in welvaart waar in 1846 nog over werd gesproken, bestond niet meer: in 1931 was het gemiddelde inkomen per hoofd van de bevolking in Zoetermeer fl. 453,- en in haar buurdorp fl. 433,-. En de belastingdruk was vrijwel gelijk. Wel was er een verschilletje in het onderhoud van doorgaande wegen, want die van Zoetermeer waren vooral gemeentelijk eigendom en die van Zegwaart lagen grotendeels in handen van de provincie. Toch voelde Zoetermeer zich rijker en anders door een kapitaal in staatsobligaties en putte daaruit bij grote uitgaven, in tegenstelling tot Zegwaart dat moest lenen. Middelberg loste dit verschil met een ‘Lubberiaanse’ kronkel op: “Voor het opgenomen geld derft het rente, al behoeft het die niet te betalen. Practisch komt dat alles vrijwel op hetzelfde neer, alleen Zoetermeer is zijn eigen geldschieter…”. Voor het bestuur van een gezamenlijke gemeente zag de burgemeester van beide dorpen alleen maar voordelen, nu was de situatie ‘een onding’. Concepten van antwoorden op hogere overheidsvragen gingen van de ene naar de andere secretaris en werden nogmaals overgetypt en verzonden; dat hoefde dan gelukkig niet meer. Historisch waren de dorpen in vele eeuwen tot één geheel gegroeid. Het was als het afstemmen van twee verwante zielen die het er over eens waren geworden ‘dat hun verdere leven in gelijke banen wordt geleid, een wettelijk huwelijk behoort te volgen om tot volle ontwikkeling te komen’. >>

soetermeersche saecken

R

ond het jaar 1000 was Zoetermeer ontstaan aan de randen van een groot zoetwatermeer, nu de Meerpolder met haar prachtige ovalen vorm. De kern van het dorpje lag een eeuw later ongeveer op de hoek van de oudste weg van Zoetermeer, de Broekweg, en de Zwaartslootseweg. Zegwaart ontstond in de 12de eeuw langs de aangelegde waterkering de Zegwaartseweg en de Rokkeveenseweg. De moerasgronden van de twee nederzettingen werden ontgonnen en langzaam kwamen deze tegen elkaar te liggen. In de 13de eeuw werd een kerk op gezamenlijke grond gebouwd, precies op de grens. Deze kennen we nu als de Oude Kerk, liggend op de grens die de Leidse- en Delftsewallen ooit waren. In de langgerekte Dorpsstraat waren boerderijen te vinden en vele ambachtslieden. Ook herbergen waar vermoeide en dorstige reizigers op de lange reizen konden verpozen. De Jonge Prins (no. 78-80) en de Rode of Gouden Leeuw (no. 18) herinneren daar nog aan. Behalve eten, drinken en slapen kon men er ook kolven op een baan van twintig meter lang, een sport die het midden hield tussen hockey en golf. Beide lokalen hadden ook nog een extra ontmoetingsfunctie, namelijk die van raadhuis.

37

Maatwerk met uitstraling Kastwanden Draaideuren Designdeuren Schuifdeuren Scheidingselementen Inbouwsystemen Kastinterieurs

Openingstijden showroom: di. t/m vrij. 10.00 - 17.00 uur vrij. koopavond 19.00 - 21.00 uur zat. 10.00 - 16.30 uur

Heliumstraat 206 2718 RS Zoetermeer tel. 079 - 3617435 E-mail: [email protected] www.burgenburg.nl

Burgenburg_advhalf.indd 1

Voor een creatief & inspirerend interieur 18-11-2009 11:09:43

ELEKTROTECHNIEK INTERCOM/VIDEOFOON VENTILATIE SYSTEMEN OBSERVATIETECHNIEK MEET- EN REGELTECHNIEK Wattstraat 30 2723 RC Zoetermeer t 079 - 316 33 92 e [email protected] i www.van-emmerik.com

ZOETERMEERSE ZAKEN

38

Elektriciteit... een vak apart

In het Zoetermeerse raadhuis kwam de nieuwe gemeenteraad bijeen en koos uit haar midden de twee wethouders. De beide voormalige wethouders van Zegwaart waren de uitverkorenen, de 55-jarige J.D.P. van Duijvenbode van de vrijzinnig-democratische Vrijheidsbond en de 37-jarige A.J.M. van Well, van katholieke

huize en in het dagelijks leven hoofd van het Spar-concern. Onder de elf raadsleden waren er vier katholiek (RKSP), dus de keuze voor Van Well was logisch; slechts één was van de Vrijheidsbond. Vijf leden waren van vier protestants-christeljke partijen, de elfde van de socialistische SDAP. Voormalig wethouder van de christelijke Anti-Revolutionairen, de 46-jarige A.G. Scheer, was woedend dat geen van de protestante partijen een wethouderszetel kreeg. Hij vergat dat Middelberg ook van AR-huize was. En blijkbaar was er nog een of ander oud zeer te vereffenen, want katholiek raadslid J.A. Duinisveld merkte droog op: “In het huis van de gehangenen spreekt men niet van de strop.” Scheer bleef daarna de luis in de pels van de andere raadsleden en ijverde voor stevige bezuinigingen. Zo sneuvelden in 1938 de subsidies van de Harmonie Vereniging en van gymnastiekvereniging Pro Patria.

De Gouden Leeuw, Dorpsstraat 18, lange tijd een drukke uitspanning en raadhuis van Zoetermeer. (foto: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

Werken aan een nieuwe gemeenschap Scheer was niet het enige probleem in de raad. De ene keer vonden raadsleden dat er op de secretarie niet hard genoeg werd gewerkt en moest burgemeester Middelberg zijn personeel verdedigen. Dan weer liep de zuilenstrijd hoog op en werd met één stem een voorstel verworpen om de cafés op zondag te sluiten, voetbal dan te verbieden, alsmede het dansen in het algemeen. Toch waren de raadsleden allemaal gericht op het belang van Zoetermeer en werden tussen 1935 en 1937 belangrijke besluiten genomen. Terwijl de nieuwe rijksweg driekwart van het verkeer uit de Dorpsstraat haalde en begin 1938 het heugelijke nieuws van de geboorte van een prinsesje werd voorgelezen, waren er volop plannen voor een nieuwe begraafplaats, voor uitbreidingsplannen rondom de Molenstraat, een nieuwe weegbrug op Den Hoorn en de instelling van een burgerlijk armbestuur. En de vele zoevende wielrenners die op zondag de Dorpsstraat onveilig maakten…, die werden gewoon bekeurd.

In 1935 wordt burgemeester L.R. Middelberg in zowel Zoetermeer als Zegwaart onthaald en in de raadhuizen geïnstalleerd. (foto: ’s Gravenhage in Beeld, Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

Meer lezen? Nieuwsgierig geworden? Meer lezen over historisch Zoetermeer en hoe mensen leefden in vroeger eeuwen? Kijk op www.oudsoetermeer.nl en laat de verhalen en de foto’s voor zich spreken.

ZOETERMEERSE ZAKEN

“gericht op het belang van zoetermeer”

soetermeersche saecken

‘In het huis der gehangenen’ Op 1 mei 1935 was de vereniging een feit en gingen de tweelingdorpen samen verder onder de naam Zoetermeer. Het raadhuis van Zegwaart werd voor fl. 8000,- aan zuivelhandelaar en fabrikant Brinkers verkocht. Voor de mensen in Zegwaart was het even wennen. Tot op de dag van vandaag zijn er inwoners ‘in Zegwaart geboren’, maar het leven voor of na 1935 ging vooral gewoon door. Men had in de enorme economische crisis van de jaren ’30 wel wat anders aan het hoofd.

39

advertorial

Cultureel Zoetermeer gaat digitaal Stichting Vrienden van Kunst en Cultuur Zoetermeer (VKCZ) wil een bijdrage leveren aan het culturele leven in Zoetermeer en organiseert woensdag 29 september a.s. het symposium ‘Cultureel Zoetermeer gaat digitaal’. In het kader van het symposium zal de ‘VKCZ-Culturele Ondernemersprijs Zoetermeer 2010’ worden uitgereikt. Doel van deze cultuurprijs, die dit jaar voor de eerste keer zal worden overhandigd, is het bedrijfsleven nauwer te betrekken bij de cultuur van de stad. VKCZ wil met dit initiatief door middel van projecten een duidelijke verbetering bereiken van het culturele klimaat in Zoetermeer. Als voorzitter van de jury treedt op dr. Peter van Hoesel, directievoorzitter van Panteia en hoogleraar Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hans van Bijnen, bestuurslid van VKCZ, vertelt: “Cultuur vergroot de aantrekkingskracht van een stad. Onderzoeker Gerard Marlet geeft in zijn publicatie ‘Muziek in de stad’ aan dat een stad met veel cultuur sneller uit een recessie komt. Kunst en cultuur zijn dus in ieders belang.” Met het symposium wil VKCZ bereiken dat er een breder draagvlak ontstaat voor nieuwe ontwikkelingen in het kunst- en cultuurbeleid van Zoetermeer. De Cultuurnota 2010-2013 en digitale toepassingen staan daarbij centraal.

ZOETERMEERSE ZAKEN

40

Invloed nieuwe media Het thema van het symposium is: ‘Welke invloed hebben nieuwe media op kunst en cultuur?’. Zes sprekers houden hierover een inleiding en geven daarmee een aanzet tot de discussie. “We zijn er trots op dat dr. Martijn Stevens een van de sprekers is,” zegt Hans van Bijnen. Hij is onlangs gepromoveerd aan de Radboud Universiteit Nijmegen met een proefschrift over ‘Kunstmusea in een digitale structuur’. Aan de hand van concrete voorbeelden geeft hij uitleg over nieuwe vormen van museale presentaties. Jo Leveau, lid van de Raad van Toezicht van de Bibliotheek, treedt in discussie met de wethouder van cultuur over de vertaling van de Cultuurnota 2010-2013 en de Cultuuragenda. Voorts vertellen dr. Anne Nigten, directeur van Patching Zone, en Ton Sandfort, directeur van het CKC, over de opzet van het Digital Art Lab CKC. Beeldend kunstenaars Martin & Inge Riebeek geven hun visie op kunst, video en openbare ruimte aan de hand van het kunstwerk ‘Between You and Me’, dat onlangs in Tilburg is onthuld. De adjunct directeur van het Haags Gemeentemuseum, Hans Buurman, geeft informatie over het experiment ‘Museum in de wijken’.

Artist impression ‘Between You and Me’ kunstwerk van Martin & Inge Riebeek. (foto: Martin & Inge Riebeek)

René van Engelenburg, beeldend kunstenaar, zal het project Dropstuff toelichten. Van Engelenburg werkt multidisciplinair en laveert op het grensgebied van beeldende kunst, architectuur en vormgeving.

Het symposium eindigt met de uitreiking van de wisseltrofee aan de winnaar van de VKCZ-Culturele Ondernemersprijs Zoetermeer 2010. Iedereen is welkom op 29 september a.s. van 13.30 tot 17.00 uur in de raadzaal van het stadhuis. Aanmelden per fax: (079)3314228, per e-mail: [email protected] of per post: Vrienden van Kunst en Cultuur Zoetermeer Antwoordnummer 18010 2700 VJ Zoetermeer (postzegel is niet nodig).

Peter van Hoesel. (foto: Panteia)

VRIENDEN VAN KUNST EN CULTUUR ZOETERMEER

Al 24 jaar op zoek naar ongewenste vreemdelingen. Wout Verhagen is als gediplosnijden. Inmiddels heb ik zoveel meerd muskusrattenbestrijder ervaring dat dat meestal wel in in dienst van de provincie Zuidéén keer lukt, af en toe heb je d'r Holland actief in Zoetermeer. "Al een slimme tussen zitten die wat in mijn jeugd was ik altijd in de meer uitdaging geeft. Uiteindelijk krijg ik 'm dan toch wel te pakken natuur aan het scharrelen, dus ik heb zeker van mijn hobby mijn want we kunnen hem niet ongestoord door laten gaan met z'n beroep gemaakt. En mijn werk is gevaarlijke werk. De muskusrat is ook nog eens van levensbelang, want de muskusrat* is een verniet alleen heel reislustig, hij heeft ook een explosieve voortplanting. nielzuchtig beestje!" Het opsporen is erg arbeidsintensief want Dus we moeten hem zeker niet alle sloten, plassen en vaarten z'n gang laten gaan..... dan moet moeten per jaar 1 à 2 keer goed heel Zoetermeer al snel met een gecontroleerd worden. Alleen al bootje naar het werk!" in Zuid-Holland zijn meer dan 80 muskusratbestrijders dagelijks be* Kijk voor meer informatie op zig om dit uitheemse dier op te www.muskusratten.nl sporen, want de muskusrat raakt ons in het hart: met z'n graafwerk ondermijnt hij de dijken in ons land. Dat kunnen we ons niet veroorloven, zeker als je weet dat we in onze stad 6 meter onder de zeespiegel wonen en werken. "Als ik tijdens het speuren de kenmerken van de muskusrat herken, ga ik op zoek naar het onderkomen ('bouw') en zet daar klemmen om het dier de pas af te

in functie

IN FUNCTIE laat willekeurige mensen aan het woord, die beroepshalve een link hebben met de stad en daar ‘in bedrijf’ over vertellen.

De kracht van de ondernemer 'in de mix' van onze medewerkers. Ik wil beleving zien; onze verkopers/-sters moeten de klanten optimaal kunnen adviseren. Daarom geven we de mogelijkheid om cursussen te volgen, en nemen we regelmatig de collectie door. Alleen dàn kun je een tevreden klant krijgen die een volgende keer terug komt." Big L is met z'n 30 jaar historie, en 4 filialen verspreid door Nederland, zeker geen groentje in 'jeansland'. De kracht zit' m in de mix: van merkjeans en actieprijzen, van collectie en seizoenspartijen, van jeans en 'nette' kleding. Maandelijkse acties ondersteunen gedurende de seizoenen de collectie met merken als G-Star, Jack&Jones, Only en PallMall. "Ik moet een groot compliment geven aan de winkeliersvereniging van de Dorpsstraat: met grote inzet en veel activiteiten weten ze veel mensen naar de Dorpsstraat te trekken. Daar hebben wij als winkeliers veel baat bij."

ZOETERMEERSE ZAKEN

Mede-eigenaar van ‘Big L’ Henk Dirkse is actief bezig met de opbouw van het filiaal in de Zoetermeerse Dorpsstraat. "Vanaf februari dit jaar tot nu ben ik hier dagelijks aan het werk. Dat begon met het bepalen van de inrichting en het samenstellen van de collectie en breidde zich langzamerhand uit naar logistiek en personeelszaken. Alle facetten van het ondernemersschap kom ik hier dagelijks tegen. Toch ligt mijn hart bij de kern van onze winkels: zorgen dat de klant met een goed gevoel naar huis gaat. Service is voor ons van vitaal belang, daarom besteed ik daar veel aandacht aan bij de begeleiding

41

VINOLOGISCHE ZAKEN

Chardonnay,

een druif met onbegrensde mogelijkheden Als de gemiddelde wijndrinker moet zeggen welke wijn het meest gedronken is in de loop der jaren, is het antwoord vaak : Chardonnay. Het is de bekendste naam; het stáát voor witte wijn, zelfs voor wijndrinkers die alles kopen als er maar Chardonnay op staat. Ze weten vaak niet eens dat Chardonnay toch echt een druif is. Een druif die de meeste variatie geeft in verschillende gebieden van de wereld, met verschillende productiemethodes en dat alles in één druivensoort verenigd. door Wijnkoperij De Gouden Ton Zoetermeer In het Californië en Australië van de jaren ‘60 was het een logische keuze om Chardonnay aan te planten. Geen druif die extreem veel zorg nodig had en die je toch een zekerheid gaf van behoorlijk hoge opbrengsten. Dé witte wijn met reputatie aan de andere kant van de grote plas was de Franse witte Bourgogne, en die werd gemaakt van, jawel, Chardonnay. De pioniers in de nieuwe wereld konden dan ook de eeuwenoude productie- en aanplantingmethodes bestuderen en afkijken van de Bourgondiërs. En dat deden ze dan ook, met grote volhardendheid. Zo werd Chardonnay de druif van de nieuwe wereld. Hierna ging het snel; een nieuwe stijl witte wijn was geboren. Zacht, fruitig, beetje droog en met af en toe een vleugje vanille. De verkoop was explosief en een nieuwe generatie wijndrinkers ontstond.

ZOETERMEERSE ZAKEN

42

Ondertussen komen we dan ook in elk nieuw wijnland of wijngebied Chardonnay tegen. In Spanje slaat hij aan, in Italië, maar ook in Oost-Europa met Hongarije, Roemenië, Moldavië en Slovenië. Israël, China, Engeland, India, allemaal planten ze Chardonnay aan. Of de omstandigheden nou geschikt zijn of niet. Chardonnay doet het goed op plekken waar het te heet is en op plekken waar het te koud is. Van zo’n enorme populariteit krijg je vijanden. ABC is een beweging van wijndrinkers die wijnen die geproduceerd zijn van de Chardonnaydruif, boycotten. Anything But Chardonnay is hun credo. Beetje naïef, nogmaals geen druif met zó’n verscheidenheid aan smaken. Er is voor iedereen een Chardonnay op maat. Van de meest elegante Chablis met strakdroge ziltigheid, tot moddervette, wulpse, boterbabbelaar sapjes uit Zuid-Afrika. En

alles daartussen. Zomaar een glas Chardonnay bestellen in een restaurant is dan ook een gewaagd iets. Hoe staat de pet van de sommelier en wat zal er in het glas belanden? Het maakt deze druif in al zijn facetten zeer goed bruikbaar in allerlei wijn/spijs-combinaties; combineer oesters maar met een Blancs de Blancs Champagne, schenk bij het visvoorgerecht een unoaked Chardonnay uit Australië en licht gevogelte met een klassieke Bourgogne. De opvallende betrouwbaarheid van de Chardonnay, gecombineerd met het feit dat er wereldwijd door zelfs de meest simpel uitgeruste wijnboer acceptabele wijn van te maken is, betekent dat Chardonnay een merknaam is geworden. Omarm deze druif, zoek uw favoriete soort en geniet!

Bert van Leeuwen tijdens een opnamedag met zijn Subaru Outback. (foto: Evangelische Omroep)

De Zoetermeerder en z’n auto Bert van Leeuwen, televisiepresentator voor de Evangelische Omroep, woont sinds 1979 in Zoetermeer. Hij presenteert onder andere het televisieprogramma ‘Het Familiediner’. Voor dit programma rijdt Bert in een Subaru Outback.

De eerste auto van Bert van Leeuwen was een Daf 33. “Ik was toen een jaar of 19 en de Daf toen zeker 15. Ik had het ding voor een prikkie gekocht. Met het ‘pookje’ kon deze auto even hard achteruit als vooruit rijden en ik heb er een hoop lol aan beleefd. Een droomauto heb ik eigenlijk niet. Ik droom sowieso niet van auto’s, al vind ik de BMW X5 wel erg fraai. Economisch gezien is een auto natuurlijk niet zo’n goeie investering, omdat de waarde zo snel daalt. Daarom vind ik het vrij snel zonde om veel geld aan een auto uit te geven. Thuis hebben we een Mini Cooper. Dit is wel een auto die ik echt graag wilde hebben. Ik vind ‘m erg leuk, maar toch zijn het vooral mijn vrouw en kinderen die er tegenwoordig in rijden. We hebben ook een Chrysler Voyager, heel praktisch. Eigenlijk rijd ik in alle drie de auto’s. Ik schat in totaal per jaar zo’n 50.000 kilometer.” In de loop der jaren is de EOtelevisiepresentator een steeds rustigere chauffeur geworden. “Ik kreeg een steeds grotere hekel aan bekeuringen en ben inmiddels een fervente gebruiker van de cruise control. Eenmaal heb ik 200 km/u gereden met de Subaru Outback. Ik was er nieuwsgierig naar hoe hard deze auto kan rijden en wilde het een keer, op een rustig stuk, uitproberen. Maar normaalgesproken ben ik niet een chauffeur die bij een stoplicht als eerste weg probeert te zijn. Ik houd helemaal niet van dat gejakker op de weg.”

Focus op auto’s

De Subaru Outback van Bert is blauw, omdat dat goed overkomt op televisie. Er zitten cameraatjes in de auto en de formule van het programma is nu zodanig, dat Bert de verschillende programmaonderdelen aan elkaar praat terwijl hij in de Outback van de ene locatie naar de andere rijdt. De auto speelt dus echt een rol in het programma. “Het is natuurlijk een prima deal. Wij hebben de auto die we voor ons programma nodig hebben en Subaru heeft regelmatig de auto in beeld bij een programma dat goed bekeken wordt.” Bert weet te vertellen dat de blauwe Subaru Outback binnenkort vervangen zal worden door een witte Subaru Forester.

Zoetermeerse Zaken vroeg hem hoe deze auto bevalt. een auto belangrijk vind, is dat-ie comfortabel is en er leuk uitziet. Ik ben wel gecharmeerd van technische extra’s als cruise control en achteruitrijcamera. Qua gebruik is de Subaru Outback daarom wel een auto die bij me past en waar ik erg tevreden over ben. Grappig is dat ik intussen gemerkt heb dat er een aantal enthousiaste Subaru-liefhebbers zijn in Nederland, want regelmatig word ik door mensen aangesproken over de auto en krijg ik vragen waar ik niet altijd antwoord op heb.

De Subaru Outback. (foto: Subaru)

ZOETERMEERSE ZAKEN

“Ik rijd nu zo’n anderhalf jaar in een Subaru Outback. De auto wordt voor het programma ‘Het Familiediner’ ter beschikking gesteld door Subaru. Voordat ik in deze auto ging rijden, kende ik het merk niet goed. De Subaru Outback blijkt een prima auto te zijn. Hij ligt stevig op de weg, rijdt lekker en met name in de sneeuwperiode van afgelopen winter bleek de 4-wielaandrijving ideaal te zijn. De technische details van een auto, zoals bijvoorbeeld de cylinderinhoud, interesseren mij niet zo. Daar kan ik niet over meepraten. Wat ik aan

43

lezersonderzoek ZZ

Lezersonderzoek Zoetermeerse Zaken Voor u ligt de negende editie van ons kwartaalblad Zoetermeerse Zaken. Hoe wordt dit Zoetermeerse business-tobusiness magazine gewaardeerd door haar lezers? Dit wil initiatiefnemer en uitgever Spectrum Communicatie graag weten.

I

n samenwerking met het Zoetermeerse onderzoeksbureau Stratus, onderdeel van Panteia, zal kort na het verschijnen van dit septembernummer van Zoetermeerse Zaken een lezersonderzoek plaatsvinden. Bladen maken is namelijk vaak éénrichtingsverkeer. Natuurlijk krijgen we regelmatig reacties te horen op ons blad, maar toch. We proberen met de inhoud en de vormgeving van Zoetermeerse Zaken aan te sluiten bij de behoeften en wensen van onze doelgroep. Dit voorjaar hebben we ons bijvoorbeeld gewaagd aan ‘een nieuw gezicht’, waarmee de cover beter aansloot bij de inhoud en wij de doelgroep nog meer hoopten aan te spreken. Ook in het binnenwerk werden veranderingen doorgevoerd.

ZOETERMEERSE ZAKEN

44

Maar of alle moeite gewaardeerd wordt? Of de thema’s interessant gevonden worden? Welke artikelen gelezen worden? Of de adverteerders bevredigende respons krijgen op hun uitingen? Na negen nummers denken wij onze doelgroep om een mening te kunnen vragen. Een lezersonderzoek is hiervoor het aangewezen middel. Via internet Door middel van een lezersonderzoek kunnen de wensen van onze lezers in kaart worden gebracht, zodat Zoetermeerse Zaken hierop afgestemd kan worden. In het onderzoek komen daarom aspecten als artikel- en onderwerpenkeuze aan bod.

Enkele voorbeelden van vragen die beantwoord kunnen worden in het lezersonderzoek: 1 Hoe leest u Zoetermeerse Zaken door gaans? Is dat helemaal, grotendeels, onge veer de helft, een enkel artikel of nauwe lijks? 2 Wanneer leest u Zoetermeerse Zaken door gaans; is dat direct na ontvangst, binnen 1 of 2 dagen na ontvangst, binnen een week na ontvangst of nog later? 3 Wanneer u Zoetermeerse Zaken zou beoor delen met een rapportcijfer (0 – 10), welk cijfer zou u dan geven? 4 Wat zou de redactie van Zoetermeerse Zaken kunnen veranderen om het blad in uw ogen aantrekkelijker te maken? Op advies van onderzoeksbureau Stratus, vanwege de samenstelling van onze doelgroep en het gemak voor de geënquêteerden, hebben we gekozen voor een enquête via Internet (e-mail en link). Steekproef Omdat een bepaalde steekproef een realistisch beeld geeft van de mening van de lezers,

behoeven niet alle lezers van Zoetermeerse Zaken geënquêteerd te worden. Maar natuurlijk geldt: hoe meer respondenten, hoe meer belang er kan worden gehecht aan de uitkomsten van het lezersonderzoek. Daarom bij voorbaat al ons verzoek om mee te doen. Dus mocht u een uitnodiging ontvangen om aan het lezersonderzoek van Zoetermeerse Zaken deel te nemen: uw mening wordt zeer op prijs gesteld!

“uw mening wordt zeer op prijs gesteld”

De Stichting Zoetermeer Topsport stelt zich tot doel het topsportklimaat in de stad een impuls te geven. Speciaal voor het Zoetermeerse bedrijfsleven organiseert de Stichting op woensdag 8 september a.s. het Topsportsymposium ‘Winnen op de werkvloer’. Bij dit symposium zijn alle ondernemers uit de stad van harte welkom.

T

ijdens het symposium zal gastheer Hans van Zetten enkele toppers introduceren die de aanwezigen deelgenoot zullen maken van hun passie: topsport. Als bijzondere gast wordt meervoudig Olympisch kampioen Pieter van den Hoogenband verwacht. Hij wil vanuit zijn werkzaamheden voor de Topsport Community voor andere topsporters de deuren naar innovatie openen en ziet daarbij een prominente rol weggelegd voor het bedrijfsleven. Zijn visie staat garant voor een inspirerende avond. Zoetermeerse Zaken legde de ‘Koning van de Spelen’ van Sydney en Athene in aanloop naar het Topsport Symposium al enkele vragen voor. Welke overeenkomsten zijn er volgens u tussen topsport en het bedrijfsleven? “Verschillende, zoals het werken naar een hoogtepunt, het stellen en nastreven van doelen, op het juiste moment pieken, het managen van een proces, het vormen van een ideaal team. En zo zijn er nog veel meer.” Wat kan het bedrijfsleven leren van de ervaringen van een topsporter? “De ervaringen van topsporters kunnen als voorbeeld dienen. Een topsporter moet in zijn leven vele ‘hobbels’ nemen. Hoe een topsporter dit proces doorloopt, wat er bij komt kijken, wat hij ervoor moet laten en hoe hij vervolgens zijn succeskansen zo groot mogelijk

Zwemmer Pieter van den Hoogeband in actie. (foto: Soenar Chamid)

maakt, zijn allemaal aspecten die ook in het bedrijfsleven van toepassing zijn.” Heeft u vanuit uw topsportervaring een tip voor ondernemers? “Zorg dat je altijd gefocust blijft. Ieder detail moet - ook bij tegenslagen - telkens in het teken blijven staan van dat ene hogere doel.” Ligt er een taak bij het bedrijfsleven om topsporters te ondersteunen? “Ik zie het meer als een uitdaging voor het bedrijfsleven om zich te associëren met topsporters. Daar zouden beide partijen veel baat bij kunnen hebben. Dit zou bijvoorbeeld kunnen in de vorm van een partner-/sponsorship, waarin dan over en weer ervaringen uitgewisseld kunnen worden. Zo probeer ik dit ook met de Topsport Community te realiseren. We betrekken daarbij naast topsporters en bedrijfsleven ook de wetenschap om elkaar verder te brengen.”

ZOETERMEER TOPsport

Winnen op de werkvloer

Welke toegevoegde waarde kan een oudtopsporter hebben voor zijn werkgever? “Ik kan mijn ervaringen uit de sport, zoals bijvoorbeeld ‘het leren winnen’, goed gebruiken in mijn rol als manager van de Topsport Community. Ik merk dat mijn ervaringen collega’s en relaties motiveren om het beste uit zichzelf te halen.”

“collega’s en relaties motiveren” Topsportsymposium Woensdag 8 september 2010 Programma: Meet & Greet Ontvangst 17.30 uur Aanvang 18.00 uur

Locatie: Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer Eleanor Rooseveltlaan 29 2719 AB Zoetermeer E-mail: [email protected]

ZOETERMEERSE ZAKEN

Symposium Ontvangst 19.30 uur Aanvang: 20.00 uur

45

Wij staan voor focus op uw online-succes.

Als Top 20-internetbureau staan we nuchter en doelgericht voor uw websucces. We werken voor opdrachtgevers als Oxfam Novib, BouwGarant, Tele2 en De Geschillencommissie. Plag garandeert u het beste rendement uit elke online-investering. Geïnteresseerd? Bel nu met Plag voor een goed gesprek over websucces.

•

internetstrategie

•

webrealisatie

•

internetmarketing

•

weboptimalisatie

meer rendement uit uw online-investering

websucces Willem Dreeslaan 434 2729 NK Zoetermeer Postbus 642 2700 AP Zoetermeer t. 079 - 316 30 53 f. 079 - 316 65 57 e. [email protected]

www.plag.nl

Creatief De ene keer spitsvondig, verbluffend of met een ‘twist’. De andere keer subtiel, geraffineerd en fijntjes. Creatief kun je op veel manieren zijn. Ook communiceren kan op verschillende manieren. Spectrum Communicatie wil het maar op één manier: met de beste middelen, in passende vorm, op het juiste moment. Zodanig dat uw doelgroep in beweging komt. Communicatie is een boodschap overbrengen. Interactie. In welke vorm of uitvoering dan ook.

De doelgroep in beweging brengen. Daar gaat ‘t om.

ZOETERMEERSE ZAKEN

46

C O M M U N I C AT I E

Signaalrood 57b, 2718 SG Zoetermeer T. 079-361 57 55 [email protected]

www.spectrum-communicatie.nl SpectrumAdvertenties.indd 5

27-04-2010 14:33:13

schout adriaan

ZOETERMEERSE ZAKEN

47

zoetermeer kortom

Zoetermeer Kortom Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

Bloembinderij Aquaflor milieubewust Bloembinderij Aquaflor heeft al een aantal jaar oog voor milieu en duurzaamheid. Zo zijn ze al twee jaar aangesloten bij ‘fair flowers fair plants’, een organisatie die zich bezighoudt met het milieubewuster maken van de mens.

Flex Mailingservice B.V. verhuisd Sinds 16 augustus jl. werkt Flex Mailingservice vanuit een nieuw bedrijfspand aan de Stephensonstraat 12 in Zoetermeer. ‘Door deze verhuizing hebben wij nu meer ruimte en logistiek is dat een hele verbetering. Het magazijn, de productie- en kantoorruimten zijn efficiënter ingericht en de laad- en losruimte is verbeterd. De webshop en het fulfilmentproces zijn geprofessionaliseerd. Ook is een verbetering van andere faciliteiten, zoals de serverruimte, de kantine en de parkeerplaatsen, gerealiseerd. Door het inzichtelijker bedrijfsproces kunnen we in de toekomst onze service uitbreiden en nog ver-

der verbeteren,” zegt Cheddy Groenenberg, commercieel directeur bij Flex. Flex heeft nu een betere strategische ligging ten opzichte van TNT. Flex Mailingservice B.V. is al 16 jaar een begrip in Zoetermeer en omstreken. Vele vaste relaties en ook nieuwe klanten weten het direct mail-bedrijf te vinden. In het nieuwe pand gaat Flex er weer met positieve energie tegenaan om o.a. direct mail, fulfilment, printservice en dataservices voor de opdrachtgevers naar alle tevredenheid te verwerken. Flex Mailingservice heeft 35 vaste medewerkers en werkt met 10 oproepkrachten.

Ook in de Aquaflor-bloemenwinkel krijgt dit aandacht. Wanneer u een product koopt met het FFP-keurmerk, dan weet u zeker dat u daadwerkelijk een bijdrage levert aan een betere leefomgeving. Eén van de MVO-regels is betrokkenheid bij je omgeving en daar doet Bloembinderij Aquaflor ook volop aan mee. Zo kan de buurt altijd rekenen op leuke acties voor goede doelen. Aquaflor heeft ook het convenant Duurzaam Ondernemen van de Gemeente Zoetermeer ondertekend. Met de bedrijfsvoering richt men zich op een duurzame toekomst.

Rotaryclub Zoetermeer zet zich in tegen polio Rotaryclub Zoetermeer organiseert op zaterdag 9 oktober a.s. een sportdag in sportcomplex De Veur. De opbrengst komt ten goede aan de bestrijding van polio.

ZOETERMEERSE ZAKEN

48

Een achttal teams (onder andere apothekers, huisartsen, ziekenhuispersoneel, tandtechnici, Gemeente Zoetermeer en Siemens Nederland NV) zal op vier onderdelen actief zijn. Elke sporter of elk team draagt een sponsorbedrag bij. De opbrengst van de dag komt ten goede aan de bestrijding van de laatste poliohaarden op deze wereld. De gemeente Zoetermeer stelt de sportfaciliteiten gratis ter beschikking en zorgt voor de catering van deelnemers. Leden van de Rotaryclub treden op als begeleiders en scheidsrechters. Op deze wijze zijn de kosten uiterst

laag en komt vrijwel het gehele sponsorbedrag ten goede aan de actie. Polio Eradication Initiative Onder auspiciën van de Wereldgezondheidsorganisatie, Rotary International en Unicef, is een nieuw programma opgestart in 2009, waarbij met behulp van een nieuwe tactiek, een verbeterd vaccin en een investering van 1,5 miljard dollar de verspreiding van het poliovirus zodanig zal worden teruggebracht, dat verdere uitbraak vrijwel zeker niet meer zal plaatsvinden. Overheden en vele multinationale organisaties dragen hieraan bij. Ruim een derde deel van dit bedrag wordt bijgedragen door Rotary. De Rotaryclub Zoetermeer wil met de organisatie van de sportdag ook graag haar steentje bijdragen.

Kantoorhuisvestingspecialist Desenco Group, gevestigd in Zoetermeer, introduceerde als adviesorganisatie in kantoorhuisvesting al in 1993 Het Nieuwe Werken®. Desenco Group begeleidt al 25 jaar bedrijven naar een nieuwe huisvestingssituatie. Twintig professionals zijn specialist op het gebied van Het Nieuwe Werken®. Zij vertegenwoordigen uitsluitend huurders en gebruikers van zakelijk vastgoed. Desenco Group neemt een onafhankelijke positie in ten opzichte van leveranciers en producten. Belangrijke aandachtspunten zijn kantoorinnovatie, (her)huisvesting, facility management en vastgoedbeheer. Desenco heeft projecten uitgevoerd voor o.a. de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) - Amsterdam, Technip Benelux - Zoetermeer, SNT Nederland - Zoetermeer, de Nederlandse Orde van Accountants

Zoetermeer Kortom

en Belastingadviseurs (NOvAA) - Den Haag en BSA Schaderegeling - Zoetermeer. Er is al veel aandacht voor het nieuwe werken vanuit werknemersperspectief, maar die ontstaat nu ook steeds meer vanuit managementperspectief. Desenco-directeur Henk Seij ziet een verschuiving naar het nieuwe organiseren. Voor meer informatie: www.desencogroup.com

Voorheen was het kantoor in Pijnacker gehuisvest. Door de overname van De Postiljon door Holland Combinatie (de huis-aan-huis tak van de Telegraaf) en de constante groei van De Postiljon, is besloten voor de editie Zoetermeer een eigen kantoor te openen. Vanuit de

Zakenvrienden Zoetermeer Zakenvrienden Zoetermeer is een nieuw initiatief van een aantal Zoetermeerse ondernemers die graag op andere wijze zaken willen doen dan alleen via de standaard netwerkclubs.

Postiljon Zoetermeer verhuist naar Edelgasstraat Het huis-aan-huisblad ‘De Postiljon’ opent op 3 september haar nieuwe kantoor aan de Edelgasstraat 58 in Zoetermeer. De Postiljon verschijnt al ruim 20 jaar en wordt bezorgd in Zoetermeer, Benthuizen, Zevenhuizen, Moerkapelle en Leidschenveen.

Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

locatie in Zoetermeer zal zowel de redactie als de verkoop georganiseerd gaan worden. Adresgegevens: Postiljon Zoetermeer Edelgasstraat 58, 2718 TH Zoetermeer Postbus 305, 2700 AH Zoetermeer Telefoon: 079 - 36 33 255 Fax: 079- 36 33 259 Centrale e-mail: Advertenties: [email protected] Redactie: [email protected]

De Zakenvrienden Zoetermeer gingen dit voorjaar van start met een eerste lunch in verkennende sfeer. Initiatiefnemer Ricardo Seffelaar: “Bij de Zakenvrienden Zoetermeer staat samenwerking centraal. Er hebben zich inmiddels ruim twintig geïnteresseerden gemeld en we zijn nu druk bezig met het opstellen van een reglement.”

zoetermeer kortom

Desenco, de vormgevers van Het Nieuwe Werken®.

Ricardo heeft voor de Zakenvrienden een gezelschap voor ogen van maximaal vijftig beslissers bij Zoetermeerse ondernemingen, die overigens ook aangesloten kunnen zijn bij andere businessclubs. De zakenvriendengroep wil maandelijks een bijeenkomst organiseren. Tijdens deze bijeenkomst is het dan mogelijk om van elkaar te leren, leuke dingen met elkaar te ondernemen en natuurlijk ook omzet te genereren. De Zakenvrienden Zoetermeer zijn te vinden op www.linkedin.com

Kijk voor een overzicht van onze vacatures op www.ambieerzoetermeer.nl

ZOETERMEERSE ZAKEN

Maak jij werk van onze ambities?

49

zoetermeer kortom

Zoetermeer Kortom Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

Vergroten veiligheidsbewustzijn bedrijven De brandweer wil de komende jaren veel minder gaan uitrukken en een deel van zijn taak overlaten aan burgers en bedrijven. Dit is nodig omdat de brandweerkorpsen het werk niet meer aankunnen en hun budgetten onder druk komen te staan. AAS opleiding en training stuurt in de door haar gegeven veiligheidstrainingen mede om deze reden steeds meer aan op het vergroten van het veiligheidsbewustzijn van de mensen zelf. Meer informatie over de veiligheidsopleidingen en trainingen vindt u op: www.aasopleidingen.nl

Zoetermeerse koeientuin wint prijs De koeientuin van Courage uit Zoetermeer heeft een prijs van 50.000 euro gewonnen van het ministerie van Landbouw. De koeientuin is een koe- en boervriendelijke stal.

ZOETERMEERSE ZAKEN

50

Met bomen, klimplanten en graswanden is het voor de koeien net alsof ze buiten staan, terwijl de boer efficiënt kan werken. Courage is een initiatief van LTO Nederland en Nederlandse Zuivelorganisatie NZO en heeft een alliantie met het InnovatieNetwerk. Bron: Eigen Bedrijf, magazine voor ondernemers in Haaglanden en Rijnland.

Het nieuwe werken in Zoetermeer Het Nieuwe Werken (HNW) begint steeds meer voet aan de grond te krijgen. Grote internationale organisaties als Microsoft en Cisco zijn al een paar jaar geleden begonnen om ‘het nieuwe werken’ in hun organisaties door te voeren. En met succes: hogere arbeidsproductiviteit, grotere tevredenheid onder medewerkers, substantiële besparing op huisvestingskosten en ook nog een lagere CO2-voetafdruk. Het programma Kenniseconomie en Innovatie Zoetermeer (KIZ) is bezig om te kijken hoe dit in Zoetermeer vorm zou kunnen krijgen. Volgens KIZ liggen hier mooie kansen voor Zoetermeer als innovatieve stad. Het komend half jaar zal een actieplan worden gemaakt om van Zoetermeer de stad van het nieuwe werken te maken. We denken hierbij aan het stimuleren van eigenaren van leegstaande kantoorgebouwen om deze gebouwen te herontwikkelen tot ‘HNW-gebouwen’. Een bijzonder voorbeeld van zo’n HNW-gebouw wordt de Innovatiefabriek Zoetermeer. KIZ wil hiermee

een plek creëren waar innovatieve, creatieve bedrijvigheid en de ICT-hbo zich zullen vestigen. Tevens zal hier flexibele ruimte voor het nieuwe werken worden aangeboden. De verwachting is dat de innovatiefabriek in de loop van 2011 haar deuren opent. Dit zou het voor de inwoners van Zoetermeer en omgeving die nu buiten hun woonplaats werken, mogelijk maken om hun werkplek naar Zoetermeer te verhuizen. Dat scheelt reistijd en files; het wordt makkelijker om werk en zorgtaken te combineren en voor bedrijven betekent het lagere huisvestingskosten en beter gemotiveerde medewerkers. Ook voor en door de gemeente Zoetermeer wordt er serieus gekeken naar welke voordelen het nieuwe werken voor de gemeente kan opleveren. Enerzijds kan het nieuwe werken mogelijk een bijdrage leveren aan de bezuinigingen, anderzijds kan het er aan bijdragen dat de gemeente een aantrekkelijke werkgever is voor de nieuwe generatie kenniswerkers.

Volvo C30 drivE testauto voor het Go4MVO-programma Volvo Van Vliet NIHAM (sinds 2008 gecertificeerd als ‘Erkend Duurzaam’ door minister Cramer van VROM) leverde een Volvo C30 drivE als testauto voor het Go4MVOprogramma. Deze testwagen wordt door Perfecqt ingezet om nieuwe besparende technieken te testen om ze vervolgens in het Go4MVO-programma mee te nemen bij het vergroenen van bestaande wagenparken. Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer heeft haar steentje bijgedragen door de financiering te verzorgen, terwijl Goodyear een set EfficientGrip-banden ter beschikking heeft gesteld om de beoogde resultaten op het gebied van brandstofbesparing en CO2-reductie nog meer binnen handbereik te brengen. Deze unieke samenwerking op het gebied van MVO onderstreept de waarde die deze partijen hechten aan Groen Doen! De directie van Perfecqt, initiatiefnemer van het Go4MVO-programma, nam op 16 augustus 2010 de Volvo C30 drivE als testauto in ontvangst uit handen van de heer Hans van Vliet, commissaris van Van Vliet-NIHAM met MVO in de portefeuille, en tevens oprichter van Stichting MVO Zoetermeer. Bij de over-

handiging van de sleutels van de nieuwe Volvo reikte Robin Koek, algemeen directeur van One2Green, het CO2-neutraalwagenparkcertificaat uit aan de directie van Perfecqt. Het Go4MVO-programma bevordert een bewustere rijstijl en in combinatie met het toepassen van bespaartechnieken zijn deelnemende bedrijven in staat om niet alleen de CO2-uitstoot te reduceren, maar ook de restantuitstoot op een kostenneutrale wijze te compenseren.

JanBart Wilmink, directeur van Perfecqt (links) en Ronald Smits, accountmanager Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer (rechts).

Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

Ontbijtje gemist? Op maandag 30 augustus jl. vond bij de Rabobank VlietstreekZoetermeer een ondernemersontbijt plaats in het kader van de millenniumdoelencampagne. Ondernemers bundelen hun krachten om armoede de wereld uit te helpen. Ook wanneer u het ontbijt gemist heeft, is een bijdrage leveren nog mogelijk. Leven van één dollar per dag, nauwelijks werkgelegenheid en onvoldoende mogelijkheden tot het volgen van onderwijs. In Zoetermeer kunnen we het ons bijna niet voorstellen, maar in zusterstad Jinotega in Nicaragua is het aan de orde van de dag. In het jaar 2000 hebben de Verenigde Naties afgesproken om wereldwijd de armoede te bestrijden. Zoetermeer steunt als millenniumgemeente deze campagne en zet zich met name in om in Jinotega alle kinderen naar school te laten gaan en de economische ontwikkeling en werkgelegenheid te verbeteren. Om dit te kunnen doen verzamelen Zoetermeerse scholen, inwoners, instellingen en bedrijven elk jaar E 50.000,--. Dat bedrag verdubbelt de gemeente Zoetermeer nog eens en vervolgens verdubbelt de Rijksoverheid dit bedrag nogmaals. Elke ingezamelde euro wordt dus vier euro! Als ondernemer weet u als geen ander dat de wereld niet ophoudt bij de stadsgrenzen van Zoetermeer. Wat kan uw bedrijf bijdragen aan de E 50.000,-- die Zoetermeer jaarlijks bijeen wil brengen? A. Uw bedrijf wordt donateur B. Uw bedrijf wordt ‘Vriend van Jinotega’ C. Uw bedrijf wordt ‘Vaste vriend van Jinotega’ Voor vragen/adviezen/ondersteuning kunt u terecht bij de Coördinator Stedenband Jinotega – Zoetermeer van de gemeente Zoetermeer: [email protected] Iedere gift is welkom. Maak uw bijdrage over naar bankrekening (ING) 5272490 van de stedenbandorganisatie Vereniging voor Internationale Solidariteit (VIS). Kijk voor meer informatie op www.zoetermeer.nl/millenniumdoelen

Column

Een ‘ledje’ van Siemens

I

n onze westerse economie staat het verdienen van geld aan kennis centraal. Dat gebeurt al decennia lang. Ook in Zoetermeer, waar IBM in de tachtiger jaren al prominent aanwezig was. Zoetermeer, de leisure-stad die zich tooit als ICT-centrum. Zoetermeerse zaken onderscheiden zich daarmee – dat mag ook wel eens gezegd worden – succesvol van die in veel andere steden Zoetermeer doet dat in steeds meer zaken. Wie staat er bij stil dat hier inmiddels tientallen landelijke organisaties zijn gevestigd? Bedrijvigheid die zich richt op het besturen en behartigen van belangen. Verenigingen, zoals FME, Bouwend Nederland en TLN, die er alleen zijn om kennis te leveren aan hun leden of derden. Zoetermeer heeft zich dat gerealiseerd en daartoe de Stichting Kenniseconomie en Innovatie Zoetermeer (ofwel KIZ) in het leven geroepen. Het terrein van bestuur en belang is – frapper toujours – naast leisure en ICT een belangrijke sector waarop Zoetermeer zich nu richt. Het doel is om ook in deze sector onderlinge samenwerking en innovatie te bevorderen. KIZ ondersteunt volgens zijn folder ‘innovatieve ideeën vanuit de Zoetermeerse samenleving’. Daarvoor wordt – dat kan niemand ontgaan zijn - de Mandelabrug als uithangbord gebruikt. Over onze ICT-sociëteit of de hier te volgen studies worden menshoge mededelingen op het glas van deze brug geplakt. Met van die hele grote, lelijke, ouderwetse letters. Het valt wel op, dat valt niet te ontkennen, maar kan dat niet een beetje worden gepimpt? Het werven van ICT-studenten met plakletters komt ook niet echt vernieuwend op mij over. Zoetermeer en zijn bedrijfsleven verdienen een betere presentatie dan nu op dit uithangbord.

RVOZ AAN HET WOORD

Zoetermeer Kortom

De slaapverwekkende gele vormgeving van de oneliners op de loopbrug bevestigt het suffige imago van Zoetermeer. Daar willen we net van af. Kunnen onze bruisende Zoetermeerse zaken daarom niet in een flitsende LED-verlichting worden gezet die daarbij past? Waarom plaatsen we al die grijze Zoetermeerse bruggen over de A12 niet in een nieuw licht? Laat niemand zeggen dat het niet mag of kan. In Eindhoven heeft Philips zich op sommige bruggen over de A2 mogen uitleven met verbijsterende effecten. Waarom zou Siemens onze stadsbruggen dan niet een ledje kunnen geven? De verpakking is net zo belangrijk als de inhoud. Als dat geldt voor de I-phone generatie, geldt dat ook voor de RVOZ. Want daarmee wordt ons aantrekkelijke lokale klimaat onder de aandacht gebracht om Zoetermeerse zaken te doen. En dat is precies wat we willen.

Voorzitter RVOZ (foto: Ton van Zeijl)

ZOETERMEERSE ZAKEN

Mathieu Souren

51

advertorial

JCI Zoetermeer bruist, borrelt en groeit leden uit geheel Nederland voor Zoetermeer. Het is een geweldige kans om een mooi evenement neer te zetten. Een evenement waarbij de promotie van Zoetermeer en haar ondernemers belangrijke doelen zijn. De focus ligt dan ook echt op Zoetermeerse bedrijven. Zij zijn als eerste benaderd om zich als partner van ons CvA te presenteren. En met succes: bedrijven als Blomsma, Van Dorp Installaties, Boonekamp, Presentation Partners, Fortune, Ayers Rock, Worrell & Jetten Accountants en Rabobank zegden hun medewerking al toe.

Michel Oldenburg en Bouke van der Heiden (JCI) zetten Zoetermeer bruisend op de kaart. (foto: Ed Turk fotografie)

Het is nog maar een paar jaar geleden dat JCI (Junior Chamber International) Zoetermeer uit een beperkt aantal leden bestond. De afgelopen periode heeft de kamer hard gewerkt aan groei en naamsbekendheid. En met effect: een nauwe samenwerking met de RVOZ, de installatie van een Comité van Aanbeveling en een beschermheer. Dit heeft ertoe geleid dat het aantal leden van de kamer twee jaar op rij bijna is verdubbeld. “De kracht zit hem in de combinatie van de verschillende partijen,” aldus Michel Oldenburg, landelijk Executive Vice President Team Business en in het dagelijks leven eigenaar van Smart ID services.

ZOETERMEERSE ZAKEN

52

Drive en ambitie maken JCI Zoetermeer sterk. JCI Zoetermeer heeft uiteenlopende trainingen georganiseerd en ook het Duurzaam Ondernemen Event Zoetermeer (DOEZ) in samenwerking met de RVOZ. Op nationaal niveau zijn vijf Zoetermeerse leden actief en zij maken naam binnen JCI Nederland. Eén ervan, Jesse Hartgring, wordt in 2011 Nationaal President van JCI Nederland! Een unieke prestatie. “Als je je eigen weg gaat, kun je door niemand worden ingehaald,” zegt Jesse Hartgring, Vice President JCI en advocaat bij Teekens Karstens. De ontwikkeling van JCI Zoetermeer is de afgelopen jaren ambitieus geweest. Het is een kwestie van 'gewoon doen!'. In de praktijk blijkt het simpelweg 'learning by doing' te zijn met de belangrijke zekerheid van een

veilige omgeving. “Op persoonlijk vlak leidt een lidmaatschap van JCI Zoetermeer e.o. tot zeer veel leermomenten,” aldus Bouke van der Heiden, voorzitter JCI Zoetermeer en manager bij Worrell & Jetten Accountants. JCI Zoetermeer haalt 400 ondernemende mensen naar Zoetermeer De Zoetermeerse kamer is binnen de landelijke JCI-organisatie de afgelopen twee jaar sterk in opkomst. Na mooie prestaties (o.a. meest milieubewuste kamer 2008 en 2009) en het leveren van een landelijk voorzitter, wilde JCI Zoetermeer een stap verder: de organisatie van de landelijke vergadering (CvA) van JCI. Dit is gelukt.. en hoe: unaniem kozen de JCI-

In januari 2011 wonen ruim 400 JCI leden de landelijke vergadering bij. Daarnaast volgen zij diverse inspirerende trainingen, praktische workshops en nemen zij deel aan tal van aansprekende activiteiten. JCI Zoetermeer creëert bij dit evenement ook unieke gelegenheden om op nationaal niveau effectief te netwerken, want ook dit is een belangrijk onderdeel van het JCI-lidmaatschap. Met behulp van de Zoetermeerse partners ervaren de gasten hoe veelzijdig Zoetermeer als leisure-, ICT- en ondernemersstad is. Om te laten zien hoe bijzonder Zoetermeer is, zijn middelen nodig. De kamer roept de lokale ondernemers dan ook op om bij te dragen. Meldt u daarom aan als partner via [email protected]. Naast middelen heeft de organisatie ook mensen nodig die hun steentje bij willen dragen. Met de organisatie van het CvA doen de leden van onze lokale kamer gedurende een jaar een waardevolle ervaring op. Ben je ondernemend? Op zoek naar een uitdaging en persoonlijke groei? En onder 40 jaar? Stuur dan een bericht naar: [email protected]. Bezoek de website www.jcizoetermeer.nl of kijk wat JCI landelijk voor je in petto heeft op www.jci.nl

catie. We hebben er inmiddels al vele mooie momenten voor onze gasten mogen realiseren. Ook aan het woongedeelte van ons huis hebben we trouwens nog een hoop moeten verbouwen. Zo hebben we bijvoorbeeld de vloeren vervangen en teruggebracht in de oude staat met mooie, donkere houten delen. Daarom hebben we het eerste jaar veel tijd met elkaar doorgebracht in de keuken.” Iraanse keuken In de begindagen was de Witte Raaf vooral bekend als crêperestaurant, maar pannenkoeken zijn tegenwoordig nog slechts een bescheiden onderdeel van de menukaart. Het accent ligt nu meer op de Iraanse keuken, waarmee de familie Van Ravensteijn al furore maakte in hun vorige restaurant Parande.

VOORWEG 173

In 1914 liet boer K. Visser aan de Voorweg 173 een zogenoemde langhuisboerderij – woonhuis en schuur onder één kap – bouwen plus nog een flinke schuur en twee hooibergen. Hij noemde het ‘Sunny Home’. Het ontwerp was van architect Dirkzwager uit Maassluis. Precies negentig jaar later, in de zomer van 2004, opende restaurant de Witte Raaf zijn deuren op deze landelijke locatie. Tot grote tevredenheid overigens van sommige

Bij de Witte Raaf is overigens meer mogelijk dan lunchen of dineren in bijvoorbeeld de ronde zaal met een panoramisch uitzicht op de omliggende weilanden of in de ruime voortuin. Vergaderen, een volledig verzorgde bruiloft of een condoleancebijeenkomst, ook daarvoor kan men hier terecht. Shadi van Ravensteijn heeft eigenhandig alle vertrekken ingericht. En dat heeft ze smaakvol gedaan, met gevoel en respect voor de historie van het monumentale ‘Sunny Home’.

verrassend zoetermeer

Zoetermeer is een stad met een rijke historie. Op vele plaatsen in de stad zijn die prachtige erfenissen uit het verleden zichtbaar. Zoetermeerse Zaken gaat op zoek naar deze pareltjes en vertelt het achterliggende verhaal ervan. In deze aflevering staat het pand van de Witte Raaf aan de Voorweg 173 centraal.

nazaten van boer Visser die sindsdien af en toe een hapje komen eten. “Ze vinden het fantastisch hier,” weet eigenaresse Shadi van Ravensteijn. - door René van Geffen -

V

de plafonds en talloze meters nieuwe bedrading aangelegd. De vloeren hebben we intact gelaten, want we wilden het authentieke karakter van het pand zo veel mogelijk behouden. De open keuken, waarin mijn ouders met veel liefde de gerechten bereiden, hebben we ongeveer in het midden geplaatst. De keuken is immers het hart van ons familierestaurant,” aldus Van Ravensteijn. Mooie momenten “Als je het erf komt oprijden, zie je aan de linkerkant ons huis, waarin wij sinds 1999 wonen. We zijn in dat jaar ook getrouwd en hebben hier toen een groot feest gegeven. Later hebben we aan de achterzijde van onze woonboerderij een nieuwe serre gebouwd, die nu wordt gebruikt als officiële trouwlo-

ZOETERMEERSE ZAKEN

oordat de eerste gasten konden aanschuiven in dit fraaie monument, is men drie jaar intensief bezig geweest met een stevige opknapbeurt. Van Ravensteijn: “Het pand waarin nu ons restaurant zit, verkeerde in zeer slechte staat. Bovendien had het een heel andere functie gehad. In het voorste deel van de schuur was bijvoorbeeld het koetshuis, bedoeld voor paardentrailers. Daarachter stonden schapen in een grote, nogal donkere stal en weer even verderop was, los van de schuur, een hooiberg. Die ruimtes moesten allemaal een horecabestemming krijgen en met elkaar worden verbonden. Dus hebben we eerst werkelijk alles gestript, zodat er één kale oppervlakte overbleef. Daarna zijn we het gaan opbouwen en inrichten.” “We hebben veel oude balken vervangen, net als

53

Zoetermeerse Zaken COLOFON STEEDS IN BEDRIJF

Nieuw terras en lunchmogelijkheden bij Hoeve Kromwijk: Ons terras is geheel vernieuwd. U kunt op ons gezellige terras of in het restaurant gebruikmaken van onze aangepaste lunch. Wij serveren tegenwoordig, naast ons 2-gangen lunchmenu en ons maandmenu, luxe broodjes, verse soepen en salades. Ook kunt u op verzoek vanaf 8 personen gebruikmaken van een privéruimte voor de lunch en gelijk vergaderen. Bekijk onze website voor meer informatie.

Zoetermeerse Zaken biedt een platform voor Zoetermeerse organisaties, bedrijven en de lokale overheid en bestaat uit dit magazine, de website zoetermeersezaken.nl en een periodiek verschijnende nieuwsbrief. Dit magazine verschijnt vier maal per jaar en wordt verspreid via controlled circulation in een oplage van 3.700 exemplaren. Zoetermeerse Zaken is een initiatief van C O M M U N I C AT I E

Daarnaast verzorgen wij ondermeer: • Diners • Private dining (vanaf 8 personen mogelijk)

• Bedrijfsborrels • Vergaderingen

Uitgever:

Spectrum Communicatie Signaalrood 57b, 2718 SG Zoetermeer Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer Tel. 079-3615755 [email protected] www.spectrum-communicatie.nl

Bladmanagement:

Ron van den Berg (Spectrum Communicatie)

Hoofd- en eindredactie: Martine van Rijn (Spectrum Communicatie) Redactieadres:

Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer Tel. 079-3615755 - [email protected] www.zoetermeersezaken.nl

Redactie:

Schout Adriaan, Rémi de Bake, René van Geffen, Jan de Haan, IJlien Havenaar, Martine van Rijn en Ton Vermeulen.

Vormgeving & lay-out: Miranda van Hooft (Spectrum Communicatie)

Voorweg 133 • 2716 NH Zoetermeer • 079-3217498 www.hoevekromwijk.nl

c o n s u l t a n c y

Persoonlijk Als client kent u de mensen die uw belangen behartigen. En daarom kunt u hen rechtstreeks benaderen. Een wachtkamer hebben we niet. Geen afstand, maar betrokkenheid. We spreken geen geheimtaal, maar gewoon Nederlands.

Professioneel Binnen ons kantoor zijn studies gevolgd voor AA-accountant, fiscale economie, bedrijfseconomie, algemene economie en bedrijfskunde.

Betaalbaar

ZOETERMEERSE ZAKEN

54

Hoewel we wel de opleiding tot accountant hebben gevolgd en nog steeds de nascholing daarvoor volgen, zijn we niet ingeschreven in het accountantsregister. Daardoor kunnen wij goedkoper werken. Kwaliteit staat hoog in ons vaandel. Maar het moet voor u wel betaalbaar blijven. Ook in tijden van crisis. Kortom: wij leveren de kwaliteit van een accountantskantoor voor de prijs van een administratiekantoor.

f i n a n c i ë l e a d m i n i s t ra t i e • l o o n a d m i n i s t ratie be l a s t i n g a a n g i f t e n • b e l a s t i n g a d v i e s • j a a r rekeningen Willem Dreeslaan 229-231, 2729 ne Zoetermeer telefoon: 079-3190687, fax: 079-3190688 e - m a i l : i n fo @ s l o o t we g co n s u l t a n c y. n l

Fotografie:

Ardito Fotografie - Jan-Evert Zondag, tel. 079-3436003, [email protected], www.ardito.nl; Photópa - Roeland van Duijsen tel. 06-14247964, [email protected]; Soenar Chamid; Sicco van Grieken; Tjapko de Heus; Juurlink [+] Geluk bv.; Rabobank; Hans van Rijn; Shutterstock; Ed Turk Fotografie; Leo Vogelzang; Paul Voorham; Ton van Zeijl; Spectrum Communicatie

Cartoon:

Hein de Kort

Advertentie-exploitatie:

Ron van den Berg (Spectrum Communicatie) Tel. 079-3615755 [email protected] [email protected]

Drukwerk:

Bestenzet Drukkerij Edelgasstraat 34, 2718 SX Zoetermeer Tel. 079-3421600 - [email protected] www.bestenzet.nl

Afterpress:

Flex Mailingservice Zoetermeer BV Philipsstraat 6-14, 2722 NB Zoetermeer Tel. 079-346 66 21 - [email protected] www.flexmailingservice.nl

Website:

Webbureau Plag Willem Dreeslaan 434, 2729 NK Zoetermeer Tel. 079-3163053 - [email protected] www.plag.nl

© 2010 Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gereproduceerd of overgenomen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever en de auteur(s). Hoewel aan de totstandkoming van deze uitgave de uiterste zorg is besteed, aanvaarden uitgever en auteurs geen aansprakelijkheid voor eventuele fouten of onvolkomenheden, noch voor eventuele gevolgen daarvan.

Ook meedoen in de volgende uitgave? Inlichtingen: Ron van den Berg T. 079-3615755 E. [email protected] of [email protected]

de Volgende editie verschijnt in DECEMBER 2010

Zoetermeer Jazz dankt haar partners voor het mede mogelijk maken van dit geweldige jazzfestival! Zaterdag 2 oktober in het Stadtheater: Giovanca, Liz Fletcher (U.K.), Scott Hamilton (USA), Lavalu, Joke Bruijs & Frits Landesbergen met Mozes en Johnny Rosenberg Afterparty met Karen Neumann & Swing House e.v.a.

www.zoetermeerjazz.nl

%F,SBDIUWBOEF0OEFSOFNFS +BBSMJKLTPOEFS[PFLOBBSEFFDPOPNJTDIFQSFTUBUJFTWBOIFUMBOEFMJKLFFOMPLBMFCFESJKGTMFWFONFUEJUKBBS BMTUIFNBCFESJKGTFONBBUTDIBQQFMJKLFJOWFTUFSJOHFO1SFTFOUBUJFPOEFS[PFLPQOPWFNCFS

0OEFSOFNFSTWBOLFOOJTWPPS[JFO %BUJTIFUJEFF 3BCPCBOL
&FO
CBOL
NFU
JEFFÌO

XXXEFLSBDIUWBOEFPOEFSOFNFSOM