NUMMER 11 maart Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF. Op zoek naar de. kracht. van Zoetermeer. Greenfox helpt bezuinigen. Lamboo: sterke speler

NUMMER 11 • maart 2011

Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF

Op zoek naar de

kracht van Zoetermeer

Greenfox helpt bezuinigen

Lamboo: sterke speler

Belastingadviseurs en accountants met kennis van ondernemingszaken Bij ons rekent u op meer. Allereerst zijn we full-service, met een compleet dienstenpakket. Van administratieservice, accountantsdiensten tot belastingadviezen. Bovenal werken we met verstand van ondernemingszaken. Via korte lijnen, vaste contactpersonen en tegen aantrekkelijke tarieven. Al meer dan 20 jaar. Met een professioneel team van 20 medewerkers en specialistische partners. Niet voor niks kiezen 400 klanten uit midden- en kleinbedrijf voor onze even klantgerichte als praktische aanpak. Lijkt dat ook wat voor u? Aarzelt u niet en bel Jan Louwers (079-3429942) voor een kennismaking.

Louwers en Partners bv Willem Dreeslaan 430 2729 NK Zoetermeer T (079) 342 99 42 F (079) 342 99 43 [email protected] www.louwers.net

L&P_adv200x130mm1.indd 1

21-02-2011 15:29:33

Ontdek de Opel Insignia.

Ongekende luxe voor een goede prijs.

Als u nu in een gloednieuwe Opel stapt, betaalt u hiervoor slechts de helft. De andere helft betaalt u pas over twee jaar, zonder één cent rente! Ruilt u uw huidige auto in, dan is het bij te betalen bedrag extra aantrekkelijk.

Opel Insignia vanaf € 27.995,-. Of lease vanaf € 539,- per maand. Zoetermeer, van Leeuwenhoeklaan 2, (079) 316 83 44 www.burgauto.nl Gecombineerd brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km: 11,0 – 3,6; kms/liter: 9,1 – 27,8; CO2 gr/km 258 – 94. De 50/50 deal loopt van 1 jan. t/m 31 mrt. 2011. U betaalt minimaal 50% van de verkoopprijs incl. btw en bpm bij aevering. Het resterend bedrag betaalt u na 24 maanden in één keer kosteloos terug (tegen 0% debetrentevoet) aan GMAC. De nanciering wordt aangeboden door GMAC Nederland N.V. te Breda (KvK nr. 24107861, AFM register nr. 12013025).Toetsing bij het BKR te Tiel. Prijzen incl. btw, bpm en energielabelverrekening, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.

Anno 2011worden er door het Zoetermeerse verhuisbedrijf Henneken zo’n 1500 verhuizingen per jaar uitgevoerd. Door een team van 24 medewerkers en met behulp van tien verhuiswagens, variërend van busje tot vrachtwagen met aanhanger.

Van 29 januari tot 5 februari jl. bezochten Zoetermeerse ondernemers de Nicaraguaanse zusterstad Jinotega. “Niet iedereen heeft evenveel kansen in de maatschappij. Zoetermeer helpt Jinotega om de financiële positie van de Nicaraguaanse gemeente te versterken en de lokale ontwikkeling te verbeteren.”

29

foto: Spectrum Communicatie

Zeventien jaar geleden nam Koen van der Burg, samen met zus Inge, restaurant De Sniep over van zijn vader. Na een brand in 1998 bouwden zij een nieuw restaurant, naar eigen ideeën en met een eigen signatuur. Het hotel, dat kort na de zomer de deuren zal openen, sluit hier naadloos op aan en biedt het horecaduo een nieuwe uitdaging.

24

foto: Image2Media

in dit nummer

8

foto: Image2Media

45

foto: Image2Media

In 1614 hebben de drie molens op de grens tussen Zoetermeer en Stompwijk het toenmalige Zoetermeerse Meer drooggemalen. Nadat de polder was drooggemalen, hielden de molens het water op peil. In 1926 nam een motorgemaal hun taak over. De molens werden ontdaan van hun wieken en ‘onttakeld’.

En Verder... 37

Zoetermeer Topsport

Weleda

22-23

Bouwen aan Zoetermeer

39

Schout Adriaan

8-9

Henneken

24-25

Zusterstad Jinotega

10-11 13 14-15 17 18-19

Van de redactie

21

40-43

Zoetermeer Kortom

Citymarketing

26

DVZ

43

RVOZ aan het woord

De kracht van leren

27

Focus op Auto’s

45

Verrassend Zoetermeer

Greenfox

29

Achter de ondernemer

46

Colofon

Economisch Zoetermeer Lamboo

30-33 35

Soetermeersche Saecken In Functie

Cover: Sinds kort is Zoetermeer drie windmolens rijker: windkracht wordt omgezet in elektriciteit voor zo’n 6000 huishoudens. (foto: Spectrum Communicatie)

www.zoetermeersezaken.nl

Z OETERMEER S E Z AKEN

Kijkt, Luistert, Leest/Column

6-7

5

3

Nieuw adres: Stephensonstraat 12

2723 RN Zoetermeer

Ardito: energie in beeld voor professionele opdrachtgevers

Specials:


4

Spaar voor gratis producten

www.ardito.nl 0793436003

zoek dat jaarlijks wordt uitgevoerd door de gemeente Zoetermeer, de gemeente Leidschendam-Voorburg, de Kamer van Koophandel en de Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer. Dit onderzoek inspireerde ons voor het thema van dit nummer van Zoetermeerse Zaken: de Kracht van Zoetermeer. We gingen ‘op zoek’ naar de kracht van Zoetermeer. Voor u ligt nu een blad waarin volop aandacht wordt besteed aan zaken waar Zoetermeer ‘goed’ in is, of zaken/bedrijven waar Zoetermeer trots op mag zijn: het duurzaamste merk (Weleda), het oudste bedrijf (Henneken), een veelbelovend Zoetermeers initiatief (GreenFox), enzovoort. Wethouder Patrick van Domburg licht toe hoe hij de kracht van Zoetermeer probeert te versterken en uit te buiten.

Martine van rijn hoofdredacteur

Nu zijn er heel wat verschillende soorten kracht. Ook in Zoetermeer. Windkracht bijvoorbeeld. En veerkracht. Mankracht, spierkracht, wilskracht, zwaartekracht, paardekracht, overtuigingskracht, aantrekkingskracht. Je hebt ook de ‘kracht van de herhaling’. Als je maar vaak genoeg zegt dat ‘Zoetermeer leisurestad is’, gaat iedereen het geloven. En als iedereen het dan weet en desgevraagd bevestigt, dan is het zo en heb je je doel bereikt. Dat is dan weer de kracht van (city)marketing.

van de redactie

‘De Kracht van de Ondernemer’ is de naam van een onder-

En wat is dan de motor achter al die kracht in Zoetermeer? Dat zijn de bestuurders, de inwoners, de bezoekers én de ondernemers. Want alleen met vereende krachten (daar is-ie weer!) maken we Zoetermeer tot wat het is: de derde stad van Zuid-Holland. Een stad met een bovengemiddeld voorzieningenniveau; een jonge, dynamische stad die binnen de wijken intimiteit biedt; een groene stad, omringd door natuur, maar in een dichtbevolkt gebied met maar liefst 9,5 miljoen mensen op maximaal 1 uur autorijden afstand; een stad met een modern koopcentrum dat jaarlijks 10 miljoen bezoekers weet te trekken. En niet in de laatste plaats: een stad waarin je zowel zakelijk als privé voor (bijna) alles terecht kunt. Ferry Lamboo van Lamboo Repair ziet dan ook dat veel Zoetermeerse bedrijven de samenwerking zoeken: “Door de krachten te bundelen, worden de individuele bedrijven sterker. Dat is een goede zaak.” Persoonlijk ben ik nogal van ‘de kracht van het woord’, maar daar ben ik dan ook tekstschrijver voor. En waar ik in deze eerste dagen van maart vooral zo’n behoefte aan heb, is zonnekracht. Kijkt u ook zo uit naar de lente? [email protected]

Suggesties voor volgende nummers van Zoetermeerse Zaken? We horen ze graag. Neem gerust contact op met de redactie. Kijk ook eens op onze website www.zoetermeersezaken.nl voor actuele nieuwsberichten.


“Zaken waar Zoetermeer trots op kan zijn”

5

de kracht van een merk

Al 90 jaar een sterk merk

Weleda allerduurzaamst! Weleda, producent van gecertificeerde, natuurlijke en biologische cosmetica en antroposofische geneesmiddelen, werd eind 2010 uitgeroepen tot Duurzaamste Merk van Nederland. Weleda Benelux SE is sinds 1995 gevestigd aan de Platinastraat in Zoetermeer.

W

eleda is een Zwitsers bedrijf dat in meer dan 50 landen vertegenwoordigd is en dit jaar haar 90-jarig jubileum viert. In 19 landen, waaronder Nederland, zijn dochters gevestigd. Zwitserland, Duitsland en Frankrijk zijn voor Weleda de belangrijkste markten. “De Benelux komt op de vierde plaats, maar neemt dit jaar wat omzet betreft waarschijnlijk zelfs de derde plaats in,” vertelt Hans Nijnens, algemeen directeur van Weleda Benelux SE. “De prijs voor het duurzaamste merk is voor ons een belangrijke stimulans om verder te gaan op de ingeslagen weg. Die weg is Weleda overigens al lang geleden ingeslagen, want sinds de oprichting in 1921 richt Weleda zich op drie pijlers van duurzaamheid: ecologische, sociale en economische verantwoordelijkheid. Wereldwijd wordt Weleda geprezen om de pioniersrol die het merk vervult als duur-


6

(foto: Weleda)

zaam merk. Zorgvuldig beheer van het milieu en actieve bescherming van onze natuurlijke hulpbronnen door teelt- en soortbeschermingsprojecten zijn een wezenlijk onderdeel van de identiteit.” Biologisch-dynamisch Het assortiment van Weleda omvat nu ongeveer 1000 geneesmiddelen en meer dan 120 cosmeticaproducten. De ingrediënten zijn zoveel mogelijk afkomstig uit de biologische of biologisch-dynamische landbouw of uit eco-

logisch gecertificeerde natuurgebieden. De biologisch-dynamische tuinder werkt zonder chemische bestrijdingsmiddelen en kunstmest en streeft ernaar iedere plant in zijn specifieke kwaliteiten optimaal tot zijn recht te laten komen. De Weleda-vestiging aan de Platinastraat, waar zo’n 90 mensen werkzaam zijn, heeft zo’n eigen kruidentuin. In Nederland stagneert de omzet van geneesmiddelen. Dit heeft te maken met de Nederlandse wetgeving die onvoldoende gebruikmaakt van de mogelijkheden om complementaire geneesmiddelen een plek te geven in de markt. Nijnens: “Gelukkig is de productie van geneesmiddelen in de Benelux niet het

de kracht van een merk

Duurzaamste Merk van Nederland 2010 De verkiezing is georganiseerd door de website Allesduurzaam.nl in samenwerking met Ode, P+, Rank a Brand, De Wereld van Morgen en Urgenda. Allesduurzaam.nl is een website met de grootste databank van duurzame bedrijven in Nederland. Alle bedrijven die voldeden aan de criteria van Allesduurzaam konden worden genomineerd. In totaal hebben bijna 4200 bezoekers van Allesduurzaam hun stem uitgebracht op vele ‘groene’ merken. Weleda kreeg de meeste stemmen en mag zich het hele jaar het Duurzaamste Merk van Nederland noemen.

belangrijkste bedrijfsonderdeel, al hebben we hier in Zoetermeer wel een magistrale bereidingsapotheek waar geneesmiddelen worden gemaakt voor de lokale markt.” Hype “Op dit moment staat duurzaamheid erg in de belangstelling. ‘Biologisch’ is een hype. Vanwege deze hype is er geen sprake meer van een ‘niche’ markt, maar hebben we te maken met grote spelers die Weleda min of meer ‘nadoen’. Er gebeurt nu nog veel op grond van opportunisme. Ik vertrouw erop dat de consument daar op een gegeven moment doorheen prikt,” zegt Nijnens. De algemeen directeur realiseert zich dat het duurzaamheidsthema steeds actueler wordt. “Ik verwacht dat mensen steeds kritischer zullen kijken naar de manier waarop producten tot stand komen. Dit biedt kansen voor Weleda. Van oudsher is ons merk sterk vertegenwoordigd in natuurvoedingswinkels. Nu zijn er ook mogelijkheden voor ons merk bij drogisterijketens en kwaliteitssupermarkten.”

neutraal), waterbesparing, eerlijke handel en dus ook naar mobiliteit. Onze slogan is ‘in harmonie met mens en natuur’ en die willen we waarmaken!”

“wereldwijd wordt weleda geprezen om de pioniersrol”

De kracht van Zoetermeer Hans Nijnens denkt dat de kracht van Zoetermeer onder andere zit in het hoge voorzieningenniveau. “Ik voel me als inwoner thuis in deze jonge, dynamische stad. Binnen de wijken ademt de stad intimiteit en eigenlijk ben je overal in Zoetermeer op relatief kleine afstand van de natuur. Als werkgever beschik je in een stad van deze omvang over een enorm potentieel aan talent. Als je hier de juiste kandidaat voor een vacature niet kunt vinden, heb je niet goed genoeg gezocht!” Nijnens heeft ook wel wat kritische noten: “Vanuit commerciële belangen is er in de afgelopen jaren heel wat natuur kapot gemaakt. Het uitzicht vanuit mijn werkkamer bij Weleda is danig veranderd door kassencomplexen en de HSL. Ook is de bereikbaarheid van Zoetermeer niet goed. De komst van vervoersknooppunt Bleizo zou hierin wel verandering kunnen brengen. Dat zou heel mooi zijn.”


Innovatietrofee Weleda Nederland won met haar mobiliteitsplan de Innovatietrofee 1e kwartaal 2010 van de Algemene Werkgeversvereniging Nederland. In dit mobiliteitsplan heeft Weleda afspraken opgenomen rondom woon-werkverkeer, thuiswerken, wisseldagen en verhuizen, alles om het aantal reiskilometers zoveel mogelijk te beperken. Nijnens besluit: “Wij proberen de duurzaamheidsgedachte zo consequent mogelijk in alle bedrijfsaspecten door te voeren. We kijken niet alleen naar de grondstoffen voor onze producten, maar ook naar schone productie (zo mogelijk klimaat-

Hans Nijnens, algemeen directeur van Weleda Benelux SE. (foto: Spectrum Communicatie)

7

de kracht van ??????


Verhuisbedrijf Henneken BV

De kracht van MVO Advies Syntens helpt MKB-ondernemers met advies en inspiratie op het gebied van innovatie en MVO. In dit kader heeft Henneken regelmatig contact met innovatie-adviseur Quirien Verbakel van Syntens: “Voor een verhuisbedrijf als Henneken zou je denken dat de grootste milieubelasting in CO2-uitstoot zit, omdat de corebusiness het realiseren van verplaatsingen is. Het aantal gereden kilometers is echter relatief gering. Het heeft daardoor niet altijd zin om de modernste technologie in de vrachtwagens aan te brengen, al liggen daar wel mogelijkheden. Bij fysiek zwaar werk als verhuizen, is juist het People-aspect van MVO heel belangrijk. Daar is Henneken al uitgesproken ver mee op weg. Een derde kans voor Henneken ligt in het helpen om alles rondóm de verhuizing duurzamer te maken en de verhuizende daarmee te ontzorgen, zoals helpen door het meenemen van afgedankt meubilair en verhuisafval, advies rondom energiemaatregelen in de nieuwe woning en dergelijke. Hiermee kunnen ze ook een unieke positionering bereiken.”

Lauwrens de Jong, directeur/eigenaar van Henneken BV., in het magazijn. (foto: Image2Media)

Henneken bestaat sinds 1870 en veel wijst er op, dat dit succesvolle verhuisbedrijf het oudste bedrijf van Zoetermeer is. En al vanaf 1870 houdt Henneken zich bezig met maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), al was deze term toen nog niet bekend.

H

et huidige, middelgrote verhuisbedrijf Henneken BV, gevestigd aan de Goudstraat te Zoetermeer, vindt zijn oorsprong in een bodedienst: Bode Henneken verzorgde het goederentransport tussen Zoetermeer en Leiden. Van alles en nog wat werd, in opdracht van zowel bedrijven als particulieren, door Henneken vervoerd met paard en wagen en trekschuit. Pas toen in de jaren ’60 Zoetermeer werd aangewezen als groeikern legde Henneken zich toe op verhuizingen. Voor die tijd was het slechts een nevenactiviteit. Kwaliteit waarmaken Anno 2011worden er zo’n 1500 verhuizingen per jaar door Henneken uitgevoerd. Door een

8

team van 24 medewerkers en met behulp van tien verhuiswagens, variërend van busje tot vrachtwagen met aanhanger. “Het overgrote deel van de verhuizingen die wij uitvoeren, betreft bedrijfsverhuizingen. Van de particuliere verhuizingen wordt tachtig procent door de mensen zelf gedaan. Verhuizen lijkt gemakkelijk. Naarmate de inboedels groter worden en de afstand waarover verhuisd wordt groeit, daalt dit percentage,” vertelt Lauwrens de Jong, directeur/eigenaar van Henneken BV. Vijftig procent van de omzet verdient Henneken op de zakelijke markt. Twintig procent met binnenlandse particuliere verhuizingen, twintig procent met particuliere verhuizingen naar het buitenland en tien procent met opslag. “We focussen ons op klanten die bij ons

Compliment Lauwrens de Jong nam het verhuisbedrijf tien jaar geleden over. “Voor die tijd was Henneken een familiebedrijf. Er was echter geen opvolging binnen de familie en de Hennekens zochten naar iemand die het bedrijf in dezelfde ‘geest’ zou kunnen leiden: met kwaliteitsbesef en een lange termijn-visie. ‘Goed voor het personeel, goed voor de klanten’ is het devies. De Hennekens hebben mij toen benaderd en hoewel ik helemaal geen plannen had om een bedrijf over te nemen, besefte ik al snel dat het om een buitengewone kans ging: een mooi bedrijf met een goede naam, een uitstekend klantenbestand en prima personeel. Het was een kans die ik niet wilde laten lopen en zo ben ik bij Henneken terechtgekomen. De contacten met de familie Henneken zijn nog steeds goed. Dat zij zich kunnen vinden in de manier waarop ik nu leiding geef aan het bedrijf, beschouw ik als een groot compliment.” Verhuisbedrijf Henneken is in Nederland marktleider op het gebied van particuliere verhuizingen naar Engeland, Ierland, Schotland en Wales. Jaarlijks voert zij circa 250 verhuizingen uit naar en vanuit deze bestemmingen.

de kracht van kwaliteit

terugkomen. Nu verhuizen particulieren gemiddeld slechts eens per zeven jaar. Hoe goed je het ook doet, snel zullen ze niet terugkomen. Bedrijven verhuizen vaker, maar doen bij interne verhuizingen ook snel een beroep op een professionele verhuizer. Zakelijke klanten geven ons bedrijf dus meer stabiliteit, want als je je werk goed doet, dan komen je klanten terug. Onze uitdaging is dus om die goede kwaliteit te blijven waarmaken.”

Mensenwerk “Met een modern wagenpark ben je er niet als verhuizer. Verhuizen is en blijft immers mensenwerk. Het gaat daarom bovenal om betrokken en ervaren medewerkers, met goede intermenselijke vaardigheden en organisatievermogen. Die stellen onze klanten op hun gemak in de hectiek van de verhuizing en zorgen voor de constante kwaliteit. We zetten in op langdurige werkverbanden, want goede mensen willen we graag houden,” aldus De Jong.

De manager besluit: “140 jaar geleden bestond de term ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’ nog niet, maar Henneken was zich er toen al van bewust dat je goed moet zijn voor je medewerkers en je omgeving om goed te kunnen zijn voor je klanten. Ik ben ervan overtuigd dat dit de kracht van dit verhuisbedrijf is. Dat we al zo lang bestaan, is mede hieraan te danken!”


“Maar omdat verhuizer fysiek een pittig beroep is, moeten we wel zorgen voor goede arbeidsomstandigheden. Alleen dan kunnen en willen onze medewerkers het lang volhouden! Henneken investeert daarom in rug- en tiltrainingen, alsmede leefstijl- en voedingstrainingen voor haar medewerkers en heeft met een sportschool een speciaal ‘verhuizersprogramma’ ontwikkeld om de fysieke gesteldheid van de medewerkers optimaal te houden. Ook investeren we in opleidingen om de kennis en kunde van onze medewerkers op een steeds hoger niveau te brengen. Mensen vinden het leuk om zich te ontwikkelen en als je dat als werkgever faciliteert, motiveert dit de medewerker. In 2008 waren we finalist op het onderdeel Personeelsmanagement van de Ondernemersprijs Transport & Logistiek. Daar ben ik trots op.”

MVO Maar Henneken kijkt naar méér dan uitsluitend het People-aspect. De Jong: “We zijn een CO2-neutraal bedrijf. We proberen onze CO2uitstoot zoveel mogelijk te reduceren en bij de aanschaf van nieuw materieel wordt steeds gekozen voor de schoonst mogelijke verhuisauto’s. Verder wordt door intensieve samenwerking in het landelijke samenwerkingsverband Mondial Movers kilometerreductie (en daardoor dus CO2-reductie) nagestreefd. De CO2-uitstoot die overblijft, kopen we af via Groen Balans. En we kijken op meer fronten naar het Planet-aspect: onze verhuisdozen en het pakpapier worden gemaakt van gerecycled papier en karton. Teruggekomen verhuisdozen worden een aantal maal hergebruikt en uiteindelijk weer ter recycling aangeboden. We gebruiken groene stroom en groen gas en zorgen voor gescheiden afvalstromen. Ook beoordelen we bij inkoop onze leveranciers op duurzaamheid.”

9

de kracht van een stad

De kracht van Zoetermeer

‘Zoetermeer steeds ondernemend’ Zoetermeer is een ‘Leisure-stad waar het goed ondernemen is’ en wil ook zo bekend staan. Maar er zijn meer speerpunten waarop de gemeente zich richt als het gaat over ‘citymarketing’. Wethouder Patrick van Domburg heeft Stadspromotie in zijn portefeuille. Hij weet precies wat de sterke punten van Zoetermeer zijn en wat Zoetermeer nog nodig heeft. In Zoetermeerse Zaken vertelt hij wat volgens hem ‘de kracht van Zoetermeer’ is. “Zoetermeer heeft veel potentie. De locatie van de stad is erg gunstig, omdat het midden in een prachtige markt ligt. In Zoetermeer zelf wonen inmiddels ruim 120.000 inwoners, maar op maximaal 1 uur autorijden afstand zijn er maar liefst 9,5 miljoen mensen. Over de opzet van de stad is in de jaren ’60 goed nagedacht, want de structuur is nog steeds goed. Iedere wijk beschikt over eigen voorzieningen en de verkeersafwikkeling gaat doorgaans soepel. Van de goede structuur profiteren wij nu nog steeds. Zoetermeer is verder een groene stad met bovendien het Groene Hart ‘in de achtertuin’. En we beschikken over een modern koopcentrum dat jaarlijks maar liefst 10 miljoen bezoekers weet te trekken,” somt Van Domburg op. Zijn wat je zegt Er zijn volgens de wethouder veel redenen om trots te zijn op Zoetermeer. “De uitdaging voor de gemeente is om de positieve punten verder uit te bouwen en om pro-actief problemen proberen te voorkomen. We kunnen nu spreken van een ‘bovenmodaal’ voorzieningenniveau, maar doe je als gemeente niets, dan loop je binnen de kortste keren het gevaar om af te zakken. Als je als Zoetermeer een ‘Leisure-stad waar het goed ondernemen is’ wilt zijn, dan zul je er voortdurend voor

moeten zorgen dat de voorwaarden hiervoor in orde zijn. De locatie is goed, maar dat is niet voldoende. Als gemeente zetten we daarom in op een goed ondernemersklimaat, bijvoorbeeld door zoveel mogelijk overbodige regels te schrappen en door ondernemers een accountmanager toe te wijzen,” vervolgt de wethouder. “We noemen graag onze ‘Big Five’: Snowworld, Silverdome, Burggolf, Ayers Rock en Dutch Water Dreams. In de huidige economische omstandigheden balanceren ondernemers wel eens op het randje, maar in mijn optiek is het een sterk punt van Zoetermeer en slechts een kwestie van tijd tot deze ‘Big Five’ een ‘Big Ten’ zijn. Er zijn plannen voor een indoor golfbaan, een duikschool en een groot indoor attractiepark (Adventure World). De leisure-voorzieningen trekken elkaar ook aan. Er liggen mooie kansen en Zoetermeer zal er alles aan doen om ze naar zich toe te trekken. We willen graag zijn wat we zeggen, een Leisure-stad met veel vrijetijdsvoorzieningen en –activiteiten, zowel overdekt als in de open lucht. En een goed woon- en werkklimaat hangt óók samen met de kwaliteit van de (leisure)voorzieningen in de stad.” Ambassadeurs “Maar terwijl we er als gemeente van alles aan


10

Zoetermeer gezien vanaf het Noord Aa-strand. (foto: Spectrum Communicatie)

doen om de kracht van Zoetermeer uit te buiten, moeten we het toch vooral van onze ‘ambassadeurs’ hebben om ons imago uit te dragen en te bevestigen. Dat míjn verhaal over Zoetermeer positief is, vindt iedereen vanzelfsprekend. Zo’n positief geluid wordt pas echt geloofwaardig als het ook van anderen komt, van inwoners, bezoekers of ondernemers,” gelooft Van Domburg. Citymarketeer Jan Kragt vult aan dat de gemeente Zoetermeer onder andere een filmpje over Zoetermeer heeft laten maken waarmee de ‘ambassadeurs’ hun verhaal kunnen ondersteunen: “Het filmpje geeft een korte, uitnodigende indruk van onze stad en kan via ‘youtube’ gemakkelijk aan vrienden en relaties worden getoond.” (zie: www.zoetermeer.nl/promotiefilm) ‘Groeikern’ Zoetermeer kampt soms nog met een grijs imago uit het verleden: Zoetermeer, groeikern bij Den Haag. Van Domburg weet: “Alleen door ons huidige imago van Leisure- en Innovatiestad waar te maken, kunnen we van zo’n onbestemd imago afkomen. We moeten ons best doen om mooie bedrijven aan te trekken en te behouden. En we moeten zorgen dat de vele mooie evenementen, die meehelpen om onze stad op de kaart te zetten, zich kunnen blijven ontwikkelen in onze stad.

Genoeg te doen Ook op andere terreinen blijft er voor de gemeente Zoetermeer genoeg te doen. Want behalve het aantrekken van leisurevoorzieningen en andere bedrijvigheid, bijvoorbeeld op ICT-gebied (tegenwoordig uitgebreid tot ‘Innovatie’), en het uitbuiten van de sterke punten, is er ook actie nodig op het gebied van ‘Bruisend Zoetermeer’. “Dit is een voorbeeld van pro-actief beleid,” licht wethouder Van Domburg toe. “Op dit moment wordt het koopcentrum van Zoetermeer goed bezocht. Om dit in de toekomst vast te kunnen houden, willen we de binnenstad aantrekkelijker maken, bijvoorbeeld met meer horeca. Ook de Culturele As, waardoor het oude centrum verbonden wordt met het ‘nieuwe’ centrum, kan hieraan bijdragen. De stad moet meebewegen om ook in de toekomst de vitale stad te blijven die Zoetermeer nu is.” “We willen de stad ook zichtbaarder maken, vooral vanaf de A12. Daar kun je de Mandela-brug bij inzetten, maar je kunt ook denken aan ‘bakens’

die als visitekaartje dienstdoen. Het Bouwhuis is daar een goed voorbeeld van. Bleizo, waarbij Zoetermeer en Lansingerland nauw samenwerken, kan zo’n baken worden voor beide gemeenten en zelfs voor de regio, maar je kunt bijvoorbeeld ook denken aan kunstwerken,” vult Kragt aan. Rol voor het bedrijfsleven Dat er een rol voor het bedrijfsleven is weggelegd bij ‘citymarketing’, is voor beide heren een gegeven. Ze zijn er dan ook blij mee dat het bedrijfsleven een hoge organisatiegraad heeft en bijvoorbeeld via de RVOZ en de businessclub van Floravontuur goed te bereiken

is. “We hebben in Zoetermeer niet alleen de bedrijven nodig, maar óók de ondernemers. Als ambassadeurs van Zoetermeer. Voor de mooie ideeën die ze vaak hebben. Voor de ondersteuning en de sponsoring die ze bieden aan sport en cultuur waarmee de stad de juiste uitstraling krijgt - en waarmee de bedrijven zelf ook bouwen aan hun eigen imago. En niet in de laatste plaats voor het ‘maken’ van cultuur. Het Thrillerfestival, een initiatief van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer, is daar een prachtig voorbeeld van.”

de kracht van een stad

Jan Kragt kan dit bevestigen: “Als ik toets wat mensen uit andere steden weten over Zoetermeer, komt men steeds vaker met Snowworld en Dutch Water Dreams op de proppen. Het beeld van Zoetermeer begint steeds meer te kantelen naar het imago van een actieve en sportieve stad. Er is hier ook genoeg te doen, daar wordt onder andere door de gemeente Zoetermeer in nauwe samenwerking met onze externe promotieorganisatie Stichting Floravontuur Promotie Zoetermeer, hard aan gewerkt.”

“Een leisurestad waar het goed ondernemen is”


Zoetermeer is een ‘Leisure-stad waar het goed ondernemen is’ laat wethouder Patrick van Domburg weten. (foto: Image2Media)

11

c o n s u l t a n c y

Persoonlijk Als client kent u de mensen die uw belangen behartigen. En daarom kunt u hen rechtstreeks benaderen. Een wachtkamer hebben we niet. Geen afstand, maar betrokkenheid. We spreken geen geheimtaal, maar gewoon Nederlands.

U bepaalt de kleur wij drukken groen...

Hoewel we wel de opleiding tot accountant hebben gevolgd en nog steeds de nascholing daarvoor volgen, zijn we niet ingeschreven in het accountantsregister. Daardoor kunnen wij goedkoper werken. Kwaliteit staat hoog in ons vaandel. Maar het moet voor u wel betaalbaar blijven. Ook in tijden van crisis. Kortom: wij leveren de kwaliteit van een accountantskantoor voor de prijs van een administratiekantoor.

bestenzet

Tel 079 342 16 00 Fax 079 342 16 06

financ ië le ad ministratie • loon adm inis tratie b e lasting aang ifte n • b e lasting ad vies • jaarrekeningen Willem Dreeslaan 229-231, 2729 ne Zoetermeer telefoon: 079-3190687, fax: 079-3190688 e - m a i l : i n fo @ s l o o t we g co n s u l t a n c y. n l

[email protected] www.bestenzet.nl

SlootwegAdv.indd 1


12

Binnen ons kantoor zijn studies gevolgd voor AA-accountant, fiscale economie, bedrijfseconomie, algemene economie en bedrijfskunde.

Betaalbaar

drukkerij

Edelgasstraat 34 2718 SX Zoetermeer

Professioneel

12-05-2009 13:57:04

Nieuwe kansen met Werkmaat Het project WERKMAAT richt zich op jongeren van 16 tot 27 jaar die vallen onder de Wet Investeren in Jongeren (WIJ). De jongeren hebben om uiteenlopende redenen hun opleiding afgebroken en beschikken hierdoor nog niet over een startkwalificatie (Havo-, VWO- of MBO-diploma op niveau 2). Op de arbeidsmarkt zijn de kansen voor deze jongeren niet groot. WERKMAAT is een intensief begeleidingstraject waarin deze jongeren binnen 20 tot 40 weken een AKA-diploma (Arbeidsmarktgekwalificeerd Assistent, MBO niveau 1) kunnen halen. WERKMAAT is een samenwerking tussen de gemeente Zoetermeer en ROC ID College. “Jongeren die hun studie afbreken, melden zich op een gegeven moment op het Werkplein om in aanmerking te kunnen komen voor een uitkering. Hier wordt bekeken wat de jongeren willen en kunnen. Wanneer de jongeren nog geen startkwalificatie hebben, hopen we ze terug naar school te kunnen leiden,” vertelt Jill Greven, beleidsmedewerker bij Werk, Zorg en Inkomen (WZI) van de gemeente Zoetermeer. Voldoen ze aan de voorwaarden voor deelname aan het WERKMAATproject, dan volgen er testen en toetsen. “De begeleiding is zeer intensief. Per leerling wordt bekeken wat zijn of haar vaardigheden zijn en wat hij/zij aan opleiding nodig heeft. Natuurlijk wordt er ook rekening gehouden met wat de leerlingen zelf willen, want er zijn verschillende richtingen mogelijk: Economie, Techniek en Zorg en Welzijn,” aldus Gina

Diaconu, die als klantmanager bij WZI nauw betrokken is bij de opzet én de uitvoering van het project. Op 31 januari jl. is Zoetermeer van start gegaan met de eerste groep. De jongeren zijn erg enthousiast en ervaren de deelname aan het project als een buitenkans die ze niet willen laten lopen. Reguliere opleiding Binnen WERKMAAT werken de gemeente Zoetermeer (WZI en Leerplicht/RMC), ROC ID College en SOB (Samenwerking Onderwijs en Bedrijven) met elkaar samen. De gemeente zorgt voor de begeleiding en de coördinatie, ROC ID College voor het onderwijs en SOB voor de stageplaatsen. De deelnemers aan WERKMAAT gaan vijf dagdelen per week naar school en lopen vier dagdelen per week stage bij bedrijven. Gina Diaconu: “De lessen op school (taal,

bedrijfsleven betrokken Ook het bedrijfsleven is betrokken bij WERKMAAT. “Voor het WERKMAAT-traject zijn er stageplaatsen bij bedrijven nodig. SOB is dan ook voortdurend op zoek naar werkgevers die jongeren in hun bedrijf een stageplek willen bieden waar ze de theorie leren toepassen in de praktijk, leren werken en algemene werknemersvaardigheden ontwikkelen. Omdat het hier jongeren betreft zonder startkwalificatie met een grote(re) afstand tot de arbeidsmarkt, kunnen de leerlingen niet ‘zo maar’ geplaatst worden op willekeurige leerwerkplekken. De jongeren hebben aanvullende begeleiding nodig. Dit betekent extra inzet van werkgevers. Je kunt het best ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’ noemen,” vindt Jill Greven. Meer informatie over de stageplekken voor WERKMAAT: SOB, Liëlle Holman, [email protected]


Jill Greven, beleidsmedewerker, en Gina Diaconu, klantmanager bij WZI. (foto: Photópa)

rekenen, sociale vaardigheden en communicatie) worden gegeven door docenten die ervaring hebben in de omgang met deze doelgroep. In principe is de opleiding tot AKA een reguliere opleiding. Het WERKMAAT-traject onderscheidt zich vooral door de intensieve begeleiding. Halen de leerlingen hun AKAdiploma, dan stopt deze begeleiding. Zij kunnen dan doorstromen naar een vervolgopleiding op MBO niveau 2 binnen het reguliere onderwijs of door te gaan werken en via hun werkgever een beroepsbegeleidende leerweg (BBL) te volgen. De toekomstkansen voor de jongeren worden door WERKMAAT dus aanzienlijk vergroot.”

de kracht van leren

Voor jongeren zonder startkwalificatie

13

de kracht van groen ondernemen

GreenFox:

“Bezuinigen op verlichting loont!” Z OETERMEER S E Z AKEN

14

Zo’n vijfentwintig procent van het totale energieverbruik in de wereld gaat naar elektrische verlichting. In de utiliteitsbouw (alles behalve woningen) is TL-verlichting het meest gebruikt: wel 79 procent. GreenFox richt zich op het energiezuinig maken van TL-verlichting door bestaande TL-armaturen zó om te bouwen, dat er energiezuinigere lampen in passen. Hiermee wordt de verlichting zeker 50 procent zuiniger. Dat scheelt aanzienlijk in de portemonnee van de gebruiker en het is ook nog eens goed voor het milieu.

“Omdat er zo’n substantieel deel van het energieverbruik aan elektrische verlichting wordt besteed, zet het flink ‘zoden aan de dijk’ als hierop bespaard kan worden. Toen wij zo’n anderhalf jaar geleden een energiezuinig alternatief voor TL-verlichting hadden, konden we met GreenFox van start,” vertelt Renzo Deurloo, één van de vijf aandeelhouders van GreenFox, gevestigd aan het Croe-

Trots Het ombouwen van de bestaande armaturen gebeurt door mensen van sociale werkplaatsen en leerwerkbedrijven. “Dit is een bewuste keuze. We betrekken zo mensen met afstand tot de arbeidsmarkt bij ons concept en maken het GreenFox-idee hiermee nog mooier. Klanten kunnen hierover ook niet onderhandelen: de werkzaamheden worden (zoveel mogelijk) uitgevoerd door mensen van sociale werkplaatsen en leerwerkbedrijven – en anders niet,” aldus Renzo. In Zoetermeer werkt GreenFox samen met DSW (Dienst Sociale Werkvoorziening) en leerwerkbedrijf Stichting EcoWare. De samenwerking met de sociale werkplaatsen en leerwerkbedrijven verloopt buitengewoon goed. “De mensen hebben wel wat meer begeleiding nodig. Bij elk project is daarom elke dag iemand aanwezig. Maar de kwaliteit van het werk dat wordt afgeleverd is uitstekend en alle krachten, die op de locaties met trots een groen GreenFoxshirt dragen, zijn ware GreenFox-ambassadeurs. Het voordeel van dit model is bovendien dat het erg gemakkelijk opschaalbaar is.

Traditionele TL-buizen

V.l.n.r. Bas ter Burg (Ecoware), Renzo Deurloo (GreenFox), Dennis Oudewaal (Van Emmerik), Gerard de Jong (Ecoware) en Henk Klip (GreenFox). (foto: Ardito)

We hebben een zeer platte organisatie en als we willen uitbreiden, is het een kwestie van meer sociale werkplaatsen of leerwerkbedrijven inschakelen. Het werkaanbod is daar over het algemeen genomen zeer welkom.” Deurloo wilde zich, na een carrière op de beurs en in het vastgoed, bezig gaan houden met iets wezenlijk anders. “Ik wilde iets toevoegen, iets doen waar ik trots op kan zijn. Bij het werk voor GreenFox heb ik een goed gevoel, niet alleen vanwege het milieuvriendelijke aspect, maar juist ook door onze samenwerking met mensen met een wat grotere afstand tot de arbeidsmarkt.” ‘Als een trein’ GreenFox loopt ‘als een trein’. “De interesse voor GreenFox heeft onze stoutste dromen overtroffen. We worden ‘geholpen’ door het toegenomen milieubewustzijn, maar ook de te behalen bezuiniging is natuurlijk erg aantrekkelijk. Overigens zouden veel gebruikers (vanaf 50.000 kWh per jaar) volgens de wet Milieubeheer verplicht kunnen worden om de ‘GreenFox’-investering te doen, omdat de terugverdientijd minder dan vijf jaar is. Maar dat vinden wij niet de leukste manier om ons pro-

duct te verkopen. Iemand moet niet van hogerhand gedwongen worden; de GreenFoxoplossing moet volgens ons een keuze zijn van iemand die de voordelen onderschrijft,” vindt Deurloo. Op dit moment zijn er dagelijks 50 à 100 mensen voor GreenFox bezig met het ombouwen van armaturen. Bijvoorbeeld op Schiphol, in de RAI en bij het Haags Gemeentemuseum. Deurloo verwacht dat dit er aan het eind van 2011 dagelijks wel 1000 kunnen zijn. “We praten met grote partijen als de gemeente Den Haag en TNT. Daar is heel wat werk te verrichten. En het einde van de werkzaamheden is voor GreenFox nog lang niet in zicht. Alleen in Nederland zijn er al 50 miljoen TL-armaturen in gebruik. Het duurt ongeveer een half uur om zo’n TL-armatuur om te bouwen, dus hebben we nog zo’n 25 miljoen arbeidsuren te gaan!”

“iets toevoegen waar je trots op kunt zijn”

de kracht van groen ondernemen

sinckplein in Zoetermeer. “LED-verlichting heeft weliswaar een grote toekomst, maar is als vervanger van TL-verlichting (nog) niet geschikt. Wel een prima alternatief voor TL (=T8) is T5. Deze lamp is tot de helft zuiniger, gaat drie keer zo lang mee en bevat 82 procent minder kwik dan de TL-lampen. Maar voor het gebruik van T5-lampen moeten de TLarmaturen vervangen worden en dat vraagt om een flinke investering. GreenFox heeft een methode ontwikkeld om de bestaande TL-armaturen zó om te bouwen dat er T5-lampen in passen. De investering is maar eenderde van de prijs van nieuwe T5-armaturen en de terugverdientijd is hiermee gemiddeld al tweeëneenhalf jaar (afhankelijk van het aantal branduren; in parkeergarages bijvoorbeeld is de terugverdientijd slechts zeven maanden).” De methode en de elektronica waarmee GreenFox de armaturen aanpast, is gecertificeerd en getest door een geaccrediteerd lichtinstituut.

T5-lampen in GreenFox-armatuur


15

Ieder mens of situatie is anders. Flexibiliteit en persoonlijk advies staan daarbij centraal.

wijnen uit P rachtige alle hoeken van de Wereld

Onze diensten voor de zakelijke markt:

Groot Groot assortiment assortiment topwijnen topwijnen Wijncursussen Wijncursussen Proeverijen Proeverijen & & evenementen evenementen Eigen Eigen proeflokaal proeflokaal Wijn Wijn opslag opslag (cave (cave particulieren) particulieren) Relatiegeschenken Relatiegeschenken // Kerstpakketten Kerstpakketten

• ondernemingsrecht • verenigingen- en stichtingenrecht • veilingen • legalisaties

AD ACTA NOTARISKANTOOR

Rokkeveenseweg 44a, 2712 XZ Zoetermeer T 079 351 52 55 • E [email protected] • I www.notaris-adacta.nl

Wijnkoperij De Gouden Ton Zoetermeer

1ee Stationstraat 3a, 2712 HA Zoetermeer, T. 079 - 343 72 59

www.goudenton.nl

Voor alles wat moet worden vastgelegd GoudenTon_Adv.indd 1

FEEST- & VERGADERLOCATIE SNOWWORLD

BUSINESS & PLEASURE!

Op zoek naar een geschikte locatie voor uw teambuildingsevent?

De vergader- en conferentiezalen zijn compleet vernieuwd!


16

Verras uw collega’s met activiteiten zoals sneeuwblind, touwtrekken & tubegliden in de sneeuw.

Geschikt voor groepen vanaf 10 tot 5000 personen.

SnowWorld Zoetermeer Buytenparklaan 30 2717 AX Zoetermeer T: +31 (0)79 - 3 202 202

20-08-2010 11:28:26

WWW.SNOWWORLD.COM

Rabo PinBox Vast met DSL

Klant is (weer) koning Ondernemers hoeven hun klanten niet langer extra kosten in rekening te brengen voor het pinnen van kleine bedragen. Met de Rabo PinBox Vast met DSL huurt de ondernemer een betaalautomaat voor één vast tarief per maand

nen klanten direct beginnen met pinnen en hoeven ze niet meer te wachten tot er verbinding is gemaakt via de gewone telefoonlijn. Bovendien kan over dezelfde DSL-lijn tegen meerkosten tegelijkertijd worden ge-internet, gemaild en gebeld. Het is sinds kort zelfs mogelijk om een alarminstallatie over deze lijn te laten lopen. En natuurlijk is de Rabo PinBox Vast met DSL voorbereid op toekomstige ontwikkelingen als EMV (pinnen met chip).

economisch zoetermeer

‘Klein bedrag, pinnen mag’ biedt de consument optimale betaalservice

inclusief service, pintransacties en datacommunicatie. “Hierdoor wordt het pinnen van elk willekeurig bedrag aantrekkelijk voor zowel klant als ondernemer,” weet Tim Schut van Vliegclub Rotterdam uit ervaring. - door Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer -

S

ten waren blij verrast over de komst van de nieuwe PinBox,” vertelt Schut. “Nu kan iedereen ook de kleine bedragen betalen zonder contant geld.” Voordelen De onlangs door de Stichting Bevordering Efficiënt Betalen gelanceerde slogan ‘Klein bedrag, pinnen mag’ haakt in op de roep van de consument om alle en dus ook kleine bedragen in de winkel te kunnen pinnen. De Rabo PinBox Vast met DSL biedt ondernemers naast de mogelijkheid hieraan gehoor te geven ook andere belangrijke voordelen. Omdat de DSL-lijn altijd open staat, kun-


teeds meer consumenten willen niet alleen grote, maar ook kleine aankopen afrekenen met de pinpas. Nog niet alle retailers bieden hun klanten echter de mogelijkheid om met pin af te rekenen. Ondernemers die wél een betaalautomaat hebben, brengen vaak extra kosten in rekening voor het pinnen van kleine bedragen vanwege de te hoge telefoonkosten ten opzichte van de brutowinst. Dit kan leiden tot ergernis en onbegrip bij de consument. Met de Rabo PinBox Vast met DSL betalen ondernemers een vast tarief voor hun pintransacties. Klanten kunnen hierdoor zonder extra kosten pinnen voor welk bedrag ze maar willen. “Onze gas-

De voordelen van Rabo PinBox Vast met DSL op een rij: • Kosten van installatie Rabo PinBox Vast met DSL door een monteur bedragen eenmalig slechts € 50,00 (inclusief router) • Ondernemers krijgen de service van een helpdesk, zonder extra kosten • Gratis pintransacties en bijschrijvingen binnen het door de ondernemer gekozen pakket • Pintransacties worden rechtstreeks op Rabobank-rekening bijgeschreven • Betaalautomaat die pin en optioneel Maestro en de meest gebruikte creditcards accepteert • Voorbereid op de toekomstige ontwik kelingen, zoals EMV (pinnen met chip)

17

de kracht van investeren Z OETERMEER S E Z AKEN

18

Lamboo Repair en Lamboo Special Sales

Sterke spelers uit Zoetermeer Joost Lamboo sr., zoon en kleinzoon van carrosseriebouwers, startte in 1957 zijn eigen carrosseriefabriek. Lamboo droeg het bedrijf in 1982 over aan zijn zoons Joost jr. en Ferry. Inmiddels is Lamboo Repair uitgegroeid tot het grootste carrosseriereparatie- en onderhoudsbedrijf van Nederland. Lamboo Special Sales is op het gebied van ‘Medical’ één van de grotere spelers in de wereld. De Lamboo-bedrijven zijn op hun gebied wat je noemt ‘sterke spelers’, gevestigd in Zoetermeer!

B

ij de Lamboo-bedrijven, geleid door de broers Lamboo, zijn in totaal zo’n 80 personen werkzaam. Lamboo is daarmee een belangrijke werkgever in Zoetermeer. Bij Lamboo Repair worden zo’n 5.000 à 6.000 reparaties aan bedrijfsvoertuigen per jaar uitgevoerd. “Die reparaties variëren van kleine werkzaamheden tot volledige renovaties. We hebben complete wagenparken in onderhoud, bijvoorbeeld het wagenpark van Bode Scholten, van STG (Scholte Transport Groep), van Hokatex, DHL en Aldi. Maar ook veel kleine ‘vloten’,” vertelt Ferry Lamboo. Lamboo Repair is lid van European Trailer Care, een netwerk van dertig werkplaatsen in de Benelux waar álle bedrijfswagens terecht kunnen voor service. “Het kost een bedrijf geld als een bedrijfsvoertuig stil staat. Lamboo probeert die stilstand tot een minimum

te beperken. Doordat wij op eigen terrein de beschikking hebben over een volledig geoutilleerde schadeherstelwerkplaats en sinds vorig jaar ook over een ultramoderne carrosseriespuiterij, kunnen we onze klanten daarin nóg beter van dienst zijn.” Goede zet De nieuwe spuiterij, die aan alle milieu-eisen voldoet, was een enorme investering. In een tijd waarin de branche het moeilijk heeft en er vooral op efficiency moet worden gelet, ligt zo’n investering niet direct voor de hand. “Maar het was een goede zet. We hebben nu een

‘een enorme investering, maar een goede zet’

Ferry Lamboo voor het pand van Lamboo Repair. (foto: Ardito)

grotere capaciteit en de kwaliteit is hoger. Ik heb het steeds ‘anti-cyclisch investeren’ genoemd. Ondernemen is soms ook durven. In toenemende mate worden er bij Lamboo Repair geheel nieuwe carrosserieën gebouwd en ook daarbij is het een voordeel dat we over zo’n modern uitgeruste spuiterij beschikken. De spuiterij, waar ook werkzaamheden voor Lamboo Special Sales worden uitgevoerd, genereert ook werk.” Met het groene label van de spuiterij geeft Lamboo een knipoog naar overheid, semi-overheid en MVO-organisaties. “Er wordt bij ons nog veel grof werk verricht, waardoor ons bedrijf als geheel (nog) geen groen label kan krijgen. Maar met het groene label voor de nieuwe spuiterij laten we zien dat er ook in de carrosseriewereld weldegelijk oog is voor het milieu.”

Wat de bouw van nieuwe carrosserieën betreft, opereert Lamboo Repair voornamelijk in een straal van zo’n vijftig kilometer rond Zoetermeer. Met het beheer en onderhoud van wagenparken is Lamboo een landelijke speler. “Maar voor de ‘SpoedEisende Hulp’ aan de vloten werken we graag samen met een netwerk van collega’s door het hele land,” aldus Ferry Lamboo. Wereldwijd Voor Lamboo Special Sales is het speelveld veel groter. Het bedrijf opereert ver buiten de landsgrenzen en beheerst op het gebied ‘Medical’ zelfs de Europese markt. Lamboo Special Sales levert tientallen mobiele ziekenhuizen per jaar voor rampgebieden, zoals bijvoorbeeld voor de overstromingsgebieden in Pakistan. Ook levert Lamboo Special Sales de mobiele mammografie-units voor het be-

Nieuwe generatie Terwijl Joost en Ferry Lamboo leiding geven aan de huidige Lamboo-bedrijven, wordt de nieuwe generatie Lamboo’s ‘klaargestoomd’ om op termijn het roer over te kunnen nemen. De zoon van Joost is al actief bij Lamboo Special Sales, de zoons van Ferry studeren aan de IVA Driebergen. “Gelukkig mogen we er vooralsnog vanuit gaan dat Lamboo in Zoetermeer nog een lange toekomst tegemoet gaat,” besluit Ferry Lamboo. De kracht van Zoetermeer Volgens Ferry Lamboo, geboren en getogen en nog altijd wonend in Zoetermeer, is dé kracht van Zoetermeer dat alles er is. “Zowel zakelijk als privé kun je in Zoetermeer voor alles terecht. In zakelijk opzicht betekent dit dat er veel samenwerking mogelijk is. En in de praktijk zie je ook dat veel Zoetermeerse bedrijven die samenwerking opzoeken. Door de krachten te bundelen, worden de individuele bedrijven sterker. Dat is een goede zaak.”

de kracht van investeren

volkingsonderzoek in Nederland en andere Europese landen en steeds meer mobiele MRIen CT-scans die bij verschillende ziekenhuizen kunnen worden ingezet. “Lamboo Special Sales is echt een andere ‘tak van sport’ dan Lamboo Repair. Vandaar dat we ervoor hebben gekozen om de bedrijfsonderdelen te splitsen. Joost concentreert zich nu op Special Sales, ik op Repair,” vertelt Ferry. Waar mogelijk werken we samen. Lamboo Special Sales besteedt ook veel uit, bij voorkeur aan Zoetermeerse bedrijven. Niet alleen omdat dit efficiencyvoordelen oplevert. Op deze manier profiteert het Zoetermeerse bedrijfsleven mee van de sterke positie van Lamboo.”


19

Hoe groen is uw kantoor?

Wolfertstraat 56, 2722 AH Zoetermeer Tel. 079 - 33 12 885 [email protected]

www.duopaint.nl

Binnenschilderwerk • Buitenschilderwerk Wandafwerking • Vloercoating • Standbouw

Planten hebben een positief effect op de kwaliteit van de werkruimte!

• hogere productiviteit • lager ziekteverzuim • prettige werksfeer Bel voor meer informatie 079 341 79 89 of kijk op:

www.groenprojecten-zoetermeer.nl A3 poster nieuw.indd 1

Duopaint.indd 1

Verseveldt

15-04-2008 10:22:05

18-02-11 12:56

“Uiteindelijk Altijd Voordeliger”... Met veel enthousiasme leveren wij al vele jaren kantoorartikelen in de breedste zin des woords. Onze hoogste prioriteit is voor uw organisatie gemak, tijden kostenbeparing te realiseren. U kunt bij ons ook terecht om aan uw ‘duurzaam inkopen’ doelstellingen te werken

Kantoorartikelen Bureaustoelen Printersupplies Facilitaire producten en schoonmaakmiddelen Cateringproducten Hygiënepapieren Z OETERMEER S E Z AKEN

20

“Gemak dient de mens, Verseveldt óók”

verseveldt kantoorartikelen

Edisonstraat 15a/b, 2723 RS Zoetermeer Postbus 299, 2700 AG Zoetermeer VerseveldtAdv.indd 1

Verseveldt duurzaam inkopen. t (079) 343 99 93 e [email protected]

f (079) 347 97 00 i www.verseveldtonline.nl 19-11-2010 14:15:55

A

l enige jaren onderzoeken we de economische prestaties van de ondernemers in Zoetermeer en wat blijkt: de economische prestaties zijn over het algemeen genomen ruim voldoende tot goed. Iets om trots op te zijn! Ondanks het achterblijven van de gemiddelde investeringsgroei zijn de overige indicatoren van bedrijvigheid relatief goed. Dit jaar stoppen we wederom de thermometer in het lokale bedrijfsleven.

(foto: Image2Media)

Kijkt, luistert, leest

Wat inspireert Frans Ammerlaan? Bakker Ammerlaan is een familiebedrijf dat nu wordt geleid door de vierde generatie. De eerste bakker begon in 1896 een bakkerij met een kleine winkel in de Bleiswijkse Dorpsstraat. Inmiddels is de bakkerij gevestigd aan de Lorentzstraat in Bleiswijk en vanuit deze bakkerij worden maar liefst 23 eigen winkels van brood en banket voorzien. De Bakker Ammerlaan-winkels aan de Dorpsstraat, het Croesinckplein en in de winkelcentra Buytenwegh, De Leyens, Leidsewallen en het Stadshart in Zoetermeer zijn enkele van deze winkels. Frans Ammerlaan vertelt wat hem inspireert. Wat hij leest “Lezen doe ik niet veel. Wel altijd de krant voor zowel het algemene als het regionale nieuws. Omdat ik als regionale bakker graag weet wat er gaande is, houd ik ook de huis-aan-huisbladen bij. En natuurlijk lees ik wel vakbladen. Maar een boek, daar gun ik mezelf geen tijd voor.” Wat hij luistert “Ik luister vooral in de auto naar de radio. En dan altijd naar Radio 1, ook om op de hoogte te blijven van de actualiteit. Soms is een programma helemaal niets, dan zet ik een gezellig muziekje op, 100% NL bijvoorbeeld.”

Wat hem het meest inspireert “Het bakker-zijn is mijn passie. Met lekkere producten maken we het onze klanten graag naar hun zin. Ik houd me vooral met de winkels bezig en vind het belangrijk dat de sfeer goed is. Ik geloof in ‘groot zijn, maar klein denken’. De winkels zijn een ontmoetingplaats, de klanten moeten aandacht krijgen. Ik haal er enorm veel voldoening uit als het in de winkels lekker loopt.”

Er is natuurlijk meer waar we trots op kunnen zijn. Zoetermeer behoort tot de grootste gemeentes van Nederland en is de 3e stad van Zuid-Holland. Het winkelcentrum Stadshart is een regionale trekker. Daarnaast zijn er de kleinere winkelcentra in de wijken en niet te vergeten de historische kern in de Dorpsstraat. Ik zag laatst een foto uit 1962 van het oude dorp met de terp van de Dorpsstraat. Toen, nog geen 50 jaar geleden, telde Zoetermeer 8.000 zielen. Sindsdien zijn er tienduizenden woningen bijgebouwd en telt de stad met een oppervlakte van 37 km2 ruim 120.000 inwoners. Een enorme bouwkundige inspanning, iets om trots op te zijn. Als oud-inwoner van die andere groeistad in de Flevopolder kan ik u melden dat Zoetermeer in vergelijking veel meer heeft om trots op te zijn. Alleen de leeftijd al: 1000 jaar oud! Op de antieke kaart uit de atlas van Gerard Mercator uit 1606 is ‘Soetmeer’ dan ook al te vinden. De kracht van Zoetermeer zit misschien wel veel meer in haar onontgonnen kracht, haar stille kracht, die nog te openbaren valt aan de rest van Nederland. Aan het bouwen van een krachtig imago van de stad kan nog meer gedaan worden. Naast een paar evenementen in het jaar zou Zoetermeer zich veel meer landelijk moeten profileren als ‘the place to be’ om te wonen en te werken. Slogans als ‘Er gaat niets boven Groningen’ en ‘Almere alsmaar Mooier’ kennen we al een tijdje, maar wat wordt de pakkende titel om Zoetermeer op te stuwen in de vaart der volkeren? Er zijn al een paar keer ideeën over geuit, misschien goed om deze nog eens af te stoffen en te gaan benutten. Voor een stad met zoveel zaken om trots op te zijn, is dit de moeite waard - lijkt mij. Overigens dank aan enkele oplettende lezers die mij er na de vorige editie op wezen dat mijn portret niet meer strookt met standje 2 van mijn tondeuse: als het goed is nu wel. Iets waar mijn dochters erg trots op zijn!

MARCO TETTEROO Directeur Commercie Rabobank VlietstreekZoetermeer (foto: Arno Massee)


Wat hij kijkt “Bij mij thuis hebben ‘de dames’ meestal de afstandsbediening in beheer,” vertelt Frans Ammerlaan over zijn vrouw en twee dochters. “Zelf kijk ik het liefst naar het journaal, naar actualiteitenprogramma’s en naar Studio Sport. Maar ik blijf nergens voor thuis. Een enkele keer wil ik op zondagmiddag ook wel naar ‘Buitenhof’ kijken.” Veel tijd om televisie te kijken heeft Frans Ammerlaan overigens niet. Als ondernemer is hij druk, maar ook zijn nevenfuncties (voorzitter van de Detailhandelsvereniging Zoetermeer en lid van het regiobestuur van de Kamer van Koophandel) houden hem ‘van de straat’. “Het kost tijd, maar ik krijg er ook veel voor terug. Met name contacten en informatie. Heel nuttig.”

Column

De stille kracht van Zoetermeer

21

Bouwen aan Zoetermeer Z OETERMEER S E Z AKEN

22

Windkracht in Zoetermeer Sinds kort is Zoetermeer drie windmolens rijker. Eind maart zullen deze windmolens het elektriciteitsnet voeden. Op bedrijventerrein Lansinghage wordt dan niet alleen energie verbruikt, maar ook (groene!) energie opgewekt.

L

ang was de Siemens-windmolen de enige windmolen aan de Zoetermeerse horizon en een baken voor Zoetermeer. Nu er – in lijn met deze Siemens-windmolen – op bedrijventerrein Lansinghage nog drie windmolens bij zijn gebouwd, is deze tijd voorbij. “In 2005 was wereldwijd slechts 2 procent van de energie die wij verbruikten duurzame energie. Het is de bedoeling dat dit rond 2030 9 procent zal zijn, terwijl het verbruik verdubbelt!” stelde David Molenaar van Siemens in september 2009 in Zoeter-

meerse Zaken. “De helft, dus 4,5 procent, hiervan wordt, als het goed is, dan opgewekt uit windenergie. Dit betekent een gigantische uitbreiding. Nederland streeft ernaar om in 2020 20 procent van de energie duurzaam op te wekken, waarvan 15 à 16 procent uit windenergie.” Zoetermeer draagt hier een steentje aan bij. Voeten in aarde Projectmanager Salan Zijlstra van OutSmart: “In vergelijking tot de windparken die te-

De bladen van de molens zijn bijna 45 m lang. Dat vraagt om bijzonder vervoer. (foto: Spectrum Communicatie)

genwoordig op zee worden gebouwd, is dit natuurlijk een klein windpark. Maar doordat deze windmolens zo heel dicht bij bebouwing werden geplaatst, had dit project veel voeten in aarde – in ieder geval voor mij als projectmanager. Behalve contact met de gemeente onderhield ik ook intensieve contacten met de bedrijven die op dit bedrijventerrein zijn gevestigd, vooral in de periode waarin de molens en de wieken met enorme transporten werden aangeleverd, omdat dit ook consequenties had voor de verkeersafwikkeling in het gebied. Het behoort tot mijn taak om ervoor te zorgen dat de omgeving zo min mogelijk overlast ondervindt. Zo konden de wieken bijvoorbeeld uitsluitend in het weekend omhoog gehesen worden, anders zou je hier de hele economische bedrijvigheid hebben ontwricht,” aldus Zijlstra. Hij vindt het project een mooie ‘testcase’: “Hier toont men dat niet alleen weilanden in aanmerking komen voor de plaatsing van windmolens.” OutSmart is een in windenergie gespecialiseerd bedrijf waaraan de opdracht voor de bouwcoördinatie en het beheer van de drie windmolens in Lansinghage is uitbesteed. Vestas De drie nieuwe molens zijn van Vestas, wereldmarktleider op het gebied van windenergie. Het gaat om windmolens met een ashoogte van 80 meter. Zijlstra: “Op land geldt: hoe hoger de molen, hoe meer wind er waait en hoe meer energie er gewonnen kan worden. Dit type windmolen zou tot 105 meter hoog kunnen, maar de hoogte van deze molens is afgestemd op de Siemens-molen, waarmee ze in één lijn staan.” De bladen van de molens zijn bijna 45 meter lang, waardoor er sprake is van een draaicirkel van 90 meter doorsnee. De molen zelf heeft aan de grond een doorsnede van 4,5 meter en loopt naar boven taps toe tot een doorsnee van 2,7 meter. In iedere molen is een serviceplatform geïnstalleerd, met name ten behoeve van onderhouds- en reparatiewerkzaamheden. “In principe kan een windmolen vrij snel worden opgebouwd. Als je kunt doorwerken, zou je een turbine in een week kunnen neerzetten. Maar het gaat wel om enorme gevaartes. Eén blad weegt al 6980 kg, het motorhuis 9400

kg en ook de molen zelf vertegenwoordigt een aanzienlijk gewicht. Dit vraagt om een zeer degelijke fundering en uiteindelijk ben je met deze voorbereidingen meer tijd kwijt dan met de bouw van de turbine zelf.” Stevig fundament Vestas is niet alleen de leverancier, zij nemen ook de bouwvoorbereidingen en de bouw op zich. Salan Zijlstra was namens OutSmart vanaf maart 2010 betrokken bij de uitvoerende fase. “Voor iedere molen wordt het fundament specifiek aangepast en berekend op basis van de grondeigenschappen die met behulp van sonderingen worden gemeten. De Lansinghage-molens, ieder gebouwd op kavels van ongeveer 225 m2, hebben een fundering op 24 palen van 40 cm doorsnede die tot een diepte van 26,5 meter reiken. Het betonnen fundament daarbovenop is 2.40 meter dik. Er is gekozen voor een trillingvrije bouw: er zijn – heel langzaam – paalgaten geboord die zijn volgegoten met beton. De molens zullen door hun eigen gewicht al niet omvallen, maar met zo’n fundament is het helemaal uitgesloten.”

“Niet alleen weilanden zijn een goede locatie”

6000 huishoudens De drie windmolens zullen ieder 3 MegaWatt aan het energienetwerk leveren en samen dus 9 MegaWatt. Dit is voldoende om zo’n 6000 huishoudens van energie te voorzien en in ieder geval ruim voldoende om het energieverbruik van het bedrijf Arctic Koel- en Vrieslogistiek te compenseren. “De aanleiding om deze windmolens te gaan bouwen, was het oorspronkelijke idee van Arctic-directeur Hans Post om de energie die het bedrijf verbruikt, zelf op te wekken. Dat bleek om verschillende redenen niet haalbaar, maar de insteek is nog steeds dat er met deze windmolens energie opgewekt wordt op de plek waar het ook verbruikt wordt: op het bedrijventerrein. Hiermee is dit windmolenpark direct een bijzonder project geworden,” besluit Zijlstra.

Drie windmolens in Lansinghage Het begon met het plan van Arctic BV, gevestigd in Lansinghage, om met een op eigen terrein geplaatste windturbine in de eigen energiebehoefte te voorzien. Dat plan bleek niet levensvatbaar toen de locatie niet gunstig bleek voor de winning van windenergie. Omdat het bestemmingplan de winning van windenergie wel toestond – zij het in lijnopstelling met de Siemens-windmolen en de Delflandwindmolens, nam het inmiddels door Arctic-directeur Hans Post en zijn zakenpartner opgerichte Zoetermeer Wind BV opties op drie kavels van 225 m2 voor het bouwen van windmolens en vroegen de benodigde vergunningen aan. Met de vergunningen op zak ging de initiërende partij Zoetermeer Wind op zoek naar een financierende partij en vond die in Yard, een onafhankelijke aanbieder van maatwerkfinancieringen voor de duurzame energiesector. Met OutSmart als coördinerende en begeleidende partij kon de bouw van drie windmolens in Lansinghage worden gerealiseerd.


(foto: Spectrum Communicatie)

23

Ondernemers bezoeken Nicaraguaanse zusterstad Jinotega Van 29 januari tot 5 februari 2011 bezocht een Zoetermeerse delegatie van veertien personen de Nicaraguaanse zusterstad Jinotega. Het gezelschap, dat onder leiding van wethouder Edo Haan naar Jinotega afreisde, bestond uit een ambtelijke werkgroep, een delegatie vanuit het onderwijs (Oranje Nassau College/afdeling VMBO en Stedelijk College/afdeling VMBO) en een viertal ondernemers. Voor Leo van der Plas (Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer), Mathieu Souren (Hoens & Souren Keereweer Advocaten), Mark Broks (McDonalds) en Kok Spruit (Spectrum Communicatie) was het een eerste kennismaking met Nicaragua. Andere delegatieleden bezochten het land voor de tweede of derde keer.


24

Eind 2010 werd een tweetal op het bedrijfsleven gerichte voorlichtingsbijeenkomsten over de Stedenband met Jinotega georganiseerd. Bij Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer, die de ‘ontbijtsessies’ faciliteerde, verklaarde een aantal ondernemers zich ‘Vriend van Jinotega’. Vanuit het principe van de ‘verdubbelaar’ (elke private euro wordt door de gemeente tot een maximum van € 50.000,- verdubbeld en door het ministerie van Buitenlandse Zaken nogmaals verdubbeld, waardoor 1 euro uiteindelijk 4 euro wordt) dragen deze ondernemingen direct bij aan het succes van de uitbreiding van de Stedenband. Indrukwekkend Voor de vier ondernemers die de reis meemaakten, werd het een indrukwekkende eerste kennismaking met dit bijzondere land. “Niet iedereen heeft evenveel kansen in de maatschappij. Dat realiseerde ik me eens te meer toen ik een bezoek bracht aan Jinotega. Zoetermeer helpt Jinotega om de financiële positie van de Nicaraguaanse gemeente te versterken en de lokale ontwikkeling te verbeteren. Samenwerking met het bedrijfsleven hoort daar ook bij. Zo helpen we deze stad en de regio om zich economisch te ontwikkelen. Een indrukwekkend bezoek, waardoor ik weer besef welke kansen en mogelijkheden we hier in Nederland hebben. En welke kansen de Rabobank heeft om iets terug te doen voor de maatschappij. Daar draag ik graag een steentje aan bij,” vertelt Leo van der Plas.

In gesprek met een viertal in Nicaragua gevestigde Nederlandse ondernemers. (foto: Image2Media)

Kok Spruit, eigenaar van Spectrum Communicatie, sluit zich bij die woorden aan. “Wij hebben niet lang hoeven nadenken over het nut van onze bijdrage en inzet. Vanuit duurzaamheid geredeneerd hebben we ons voor vier jaar aan de Vrienden van Jinotega verbonden. Daar komt bij dat wij vinden dat betrokkenheid niet bij de grens ophoudt. Vanuit ons vakgebied kunnen we een sleutelpositie invullen ten aanzien van de communicatie naar zowel het Zoetermeerse bedrijfsleven als het Zoetermeerse publiek. Een eerste aanzet hebben we al gegeven door met twee personen uitgebreid verslag te doen van de reis en dit beschikbaar te stellen aan de diverse media, waar we zeer goed mee samenwerken. Hierdoor heeft het thuisfront de Zoetermeerse delegatie dagelijks kunnen volgen, zowel op youtube, als op lokale websites, in Algemeen Dagblad, Postiljon en Streekblad.” De ondernemers Mark Broks en Mathieu Souren, beiden Rotarylid in Zoetermeer, hadden in Jinotega een interessante ontmoeting met een delegatie van de Rotary uit Jinotega. Daar vloeit mogelijk binnenkort al de eerste uitwisseling uit voort. Ook met de Jinotegaanse Kamer van Koophandel hadden de ondernemers een positief gesprek. “De Kamer van Koophandel van Jinotega zou graag de mogelijkheden tot samenwerking met die van Zoetermeer willen onderzoeken. Een verzoek met deze strekking heb ik inmiddels bij Peter Luijkx neergelegd,” licht Mathieu Souren toe. Het

is voorts de bedoeling dat medio april 2011 twee leden van de ‘Cámara de Comercio de Jinotega’ - een koffieplanter en een hotelier Zoetermeer zullen komen bezoeken. “Om kennis te maken met meer potentiële Zoetermeerse zakenrelaties. Maar ook om te bezien of men gezamenlijk initiatieven kan ontplooien die binnen de Stedenband passen.” Lokale economie stimuleren Ook verantwoordelijk wethouder Edo Haan blikt tevreden terug op de reis naar Jinotega. “We hebben wederom geconstateerd dat onze non-gouvernementele samenwerkingspartner La Cuculmeca uitstekend werk verricht op het gebied van het onderwijs. Natuurlijk blijven we kritisch, maar we zien geleidelijk verbetering op vele fronten. Eerst de kinderen naar school, daarna een baan en een beter toekomstperspectief, dat is in een notendop onze missie,” geeft Edo Haan aan. “Als wij er in slagen om bijvoorbeeld een microkredietfonds in te richten waarmee het lokale economisch klimaat gestimuleerd kan worden, zijn we weer een stapje verder. Want het blijft confronterend om mensen onder soms erbarmelijke omstandigheden te zien leven. Onze impulsen om dat te helpen verbeteren, zijn zeer wel besteed,” besluit de wethouder.

de kracht van een stedenband

D

at deze vier ondernemers deelnamen aan de reis, is het directe gevolg van het gemeentelijk initiatief om het bedrijfsleven meer bij de Stedenband met Jinotega te betrekken. Volgens gemeentelijk coördinator Gerard van Wijk, al vanaf het prille begin (1982!) bij de Stedenband betrokken, is het een logische stap, redenerend vanuit de Millenniumdoelencampagne die de Verenigde Naties in 2000 lanceerde. “Zoetermeer haakt in op die campagne door de Millenniumdoelen 2 (‘alle jongens en meisjes naar school’) en 8 (‘meer eerlijke handel, schuldenverlichting en hulp’) in de Stedenband met Jinotega op te nemen. Op ambtelijk niveau en binnen het onderwijs hebben we al de nodige successen geboekt,” vertelt Gerard van Wijk. “We hopen nu op een impuls vanuit het bedrijfsleven.”


25

detailhandel zoetermeer

De kracht van DVZ De Detailhandels Vereniging Zoetermeer timmert alweer enige tijd aan de weg en de resultaten worden steeds concreter. Voor 2011 heeft de DVZ zich de volgende doelstellingen gesteld: • Stimuleren diversiteit en gelijke behandeling in bedrijf • Stimuleren detailhandel in Zoetermeer • Constructief overleggen met de wethouder Economische Zaken en Veiligheid • Stimuleren van Veilig Ondernemen (de Meerbloem) • Belangen behartigen van de wijkwinkelcentra t.a.v. renovatie en vernieuwing, veiligheid, bereikbaarheid en parkeren, uitstraling, onderhoud en uitbreiding winkelcentra • Verzorgen van twee informatieve seminars voor de leden • Bijdragen aan de plaatsing van AED’s via Stichting Hart voor je Stad en verzorgen van AED-training • Verbeteren website, zodat deze voldoet als informatiebron voor de leden Voorzitter Frans Ammerlaan: “Als voorzitter van de Detailhandels Vereniging Zoetermeer ben ik actief betrokken bij diverse commissies en initiatieven. Zo heb ik onlangs plaatsgenomen in de begeleidingscommissie van het Factory Outlet Center Bleizo. Deze commissie onderzoekt de effecten voor de buurtgemeenten van dit te ontwikkelen centrum. Als vertegenwoordiger van de DVZ in deze commissie, behartig ik de belangen van de detaillisten in de wijkwinkelcentra. Tijdens de bestuursvergaderingen wordt de achterban geïnformeerd en gevraagd naar hun mening. Op deze manier komen we tot een goed, gedegen en onderbouwd standpunt. Dit gold ook voor de discussie over de koopzondag. De meerderheid van onze leden heeft aangegeven tegen de koopzondag te zijn, maar er zijn ook leden voorstander. Besloten is toen om een enquête uit te voeren om zo tot een democratisch standpunt te komen.

Tijdens onze interne vergaderingen wordt ook het onderwerp veiligheid behandeld. Als vanuit het bestuur signalen over de veiligheid of de beleving daarvan naar voren komen, wordt dit meegenomen in het stuurgroepoverleg Veilig. In de stuurgroep wordt ook de voortgang en continuering van de Meerbloem (opvolger Keurmerk Veilig Ondernemen) gemonitord. Robert Hogeboom (Penningmeester DVZ) en ik zijn beiden bij dit overleg aanwezig. Ook zit ik als voorzitter aan tafel met de SEA, de sociaal economische agenda, en een aantal SEA-commissies. De SEA is een samenwerkingsverband tussen het bedrijfsleven en

de gemeente, waarbij de partijen zich inzetten om onder andere het ondernemersklimaat te verbeteren. Al met al veel overleggen, die allen van belang zijn voor de detaillist. Als we ons niet actief inzetten, kunnen er besluiten genomen worden waar wij als detaillist niets vanaf weten. Dit moeten we voorkomen. Als serieuze gesprekspartner voor de autoriteiten wordt onze mening en ons standpunt meegenomen in de besluitvorming. Dat wil niet zeggen dat we altijd onze zin krijgen, maar als we onze stem niet laten horen, levert dat sowieso niets op!”

Agenda DVZ 2011 Maand

Dagelijks Bestuur vergadering

Maart

Di 29 maart 18.15 uur

Algemeen Bestuur vergadering + Seminars

April Mei

Di 10 mei 18.15 uur

ALV – di 10 mei 19.30 uur

Juni

Di 21 juni 18.15 uur

Seminar

Di 23 augustus 18.15 uur

AB – di 23 augustus 19.30 uur

Oktober

Di 4 oktober 18.15 uur

Seminar

November

Di 15 november 18.15 uur

AB – di 8 november 19.30 uur

Juli Augustus ZOETERMEERSE ZAKEN

26

September

December Wethouder Emmens is uitgenodigd om de bestuursvergadering van dinsdag 8 november 2011 bij te wonen.

“Tegen of voor de koopzondag, DVZ nam een enquete af”

Als er een Zoetermeerse ondernemer ‘autoliefhebber’ genoemd kan worden, dan is het Jan Louwers (Louwers & Partners Belastingadviseurs) wel. “Ik zal wel genetisch ‘belast’ zijn: mijn opa en vader waren autocoureur, mijn vader had een garagebedrijf en mijn zoon heeft meegewerkt aan het ontwerp voor een race-auto. Met mijn liefde voor auto’s val ik niet uit de toon, met mijn bedrijf eigenlijk wel.”

J

an Louwers, die zichzelf ‘van origine een BMW-rijder’ noemt, is sinds drie maanden de trotse eigenaar van een klassieke Porsche 911. “16 jaar oud en 120.000 km op de teller. Een nieuwe Porsche zou ik te patserig vinden, maar deze kan wel, toch? De kracht van de motor kan ik erg waarderen. Als je weet dat ik stelselmatig te hard rijd, zal je dat niet verbazen.” Louwers, die jarenlang met zijn bedrijf gevestigd was in het voormalige stadhuis aan de Dorpsstraat, erkent zijn ‘ondeugd’: “Ik weet dat het tegen de regels is en slecht voor het milieu. Mijn eerste auto, een Volkswagen Kever, reed ik na een week al ‘total loss’. Sommige mensen durven niet met me mee te rijden. Gemiddeld word ik één keer per jaar van de weg gehaald, maar mijn rijbewijs is nog nooit ingevorderd.” Als de klassieke Porsche 911 niet ‘past’, rijdt Lou-

wers in een Audi A5. Een droomauto heeft hij niet: “Misschien ben ik een beetje verwend hierin. Ik heb inmiddels al veel verschillende auto’s gehad.” Cactus Almaty Rally In oktober 2010 reed Louwers, samen met een jeugdvriend, zijn zoon (23) en nog twee deelnemers, de ‘Cactus Almaty Rally’. Deze rally, waarvan de naam verwijst naar hoofdsponsor Louwers & Partners met de ‘Lucky Luke-cactus’ in het beeldmerk, startte bij het kantoor van Louwers & Partners aan de Willem Dreeslaan en eindigde in Almaty (Alma Ata) in Kazachstan, vlakbij de grens met China. Speciaal voor deze rally werd een Nissan Patrol gekocht en geprepareerd. De rally was van A tot Z door de deelnemers zelf georganiseerd. Er werd overnacht in hotels of gekampeerd. “Het

was een heel avontuur en regelmatig werd het ook echt spannend. We hebben iedere dag wel iets bijzonders meegemaakt. In totaal reden we net geen 10.000 km. Het was goed dat we (bewust!) auto’s hadden gekozen zonder ingewikkelde elektronica, want hierdoor konden we onderweg zelf de nodige reparaties uitvoeren. Na aankomst in Almaty zijn we teruggevlogen en zijn de auto’s op transport terug naar Nederland gezet. Het oorspronkelijke plan om de auto’s in Kazachstan te verkopen, werd gedwarsboomd door een wet die per 1 juli 2010 werd ingevoerd en waardoor we in dat geval EUR 8.000,- invoerrechten per auto hadden moeten betalen.”

Focus op Auto’s

de zoetermeerder en z’n auto

Opgeschoond Hij kan het iedereen aanbevelen, zo’n avontuurlijke reis. “Ik ben helemaal ‘opgeschoond’. Een ander neemt een ‘sabbatical’ van een jaar, bij mij werkte deze rally van een maand minstens even goed. Heel verfrissend: ik voel me weer een jonge, enthousiaste ondernemer en ik kan de hele wereld aan! Over een paar jaar moet ik weer zoiets doen.”

ZOETERMEERSE ZAKEN

(Foto: Spectrum Communicatie)

27

Baas over eigen site

Bespaar uzelf ergernissen en onnodige onderhoudskosten door uw website vandaag nog over te zetten op uw eigen “State of Art” managementsysteem (CMS)... • • • • •

terwijl Adwize bouwt “vult” U uw site eventuele levering van uw eigen design behoud van alle functionaliteiten uitstekende prijs/kwaliteit snelle levering

EN... u heeft ons na oplevering niet meer nodig!

Aangenaam... Den Dulk Accountants & Adviseurs. Ondersteuning voor én door ondernemers! Startersbegeleiding Financiele administratie Salarisadministratie Accountancy Jaarrekening Belastingaangiften

www.adwize.nl //

079 - 8885979

Fiscaal- en bedrijfseconomisch advies

DenDulk-Adv.indd 1

Benieuwd naar wat wij voor u en uw bedrijf kunnen betekenen? Bel gerust 079 347 00 30 voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Blauw-roodlaan 152a 2718 SK Zoetermeer T. 079 347 00 30 [email protected] www.dendulkaccountants.nl

20-05-2010 14:40:27

ElEktrotEchniEk intErcom/vidEofoon vEntilatiE systEmEn camErabEvEiliging obsErvatiEtEchniEk

Wattstraat 30 2723 RC Zoetermeer t 079 - 316 33 92 e [email protected] i www.van-emmerik.com

ZOETERMEERSE ZAKEN

28

mEEt- En rEgEltEchniEk

Elektriciteit... een vak apart EmmerikAdv.indd 1

22-11-2010 13:33:06

twintig luxe, ruime kamers. “Het wordt een kleinschalig hotel dat zich niet alleen van de bekende hotelketens onderscheidt door de intieme sfeer, maar ook door de mooie kamers. Zo hebben straks alle kamers openslaande deuren naar buiten en verschillende kamers een veranda. De kamers hebben uitzicht op het binnenpark , de tuin van het hotel. Er komen twee bruidssuites, suites en kamers met een entresol. Op doordeweekse dagen richten we ons op zakelijke overnachtingen en in het weekend zullen voornamelijk de gasten van de feesten en partijen in het restaurant bij ons in het hotel willen overnachten.”

Horeca-ondernemers Koen van der Burg en Inge van der Burg in hun hotel in aanbouw. (Foto: Spectrum Communicatie)

Koen van der Burg:

Nieuwe kansen met kleinschalig hotel

R

estaurant De Sniep aan de Broekwegschouw 211 is zeven dagen per week geopend en bij het Zoetermeerse bedrijfsleven veelal bekend door de zalenaccommodatie waar vergaderingen, seminars, recepties en diners worden georganiseerd. “Onze plannen om een hotel te bouwen bij het restaurant zijn zo’n zeven jaar geleden

ontstaan. Het is een lange weg geweest om die plannen te verwezenlijken, maar nu komt de voltooiing van Hotel De Sniep toch echt met rasse schreden naderbij. We hopen dat de eerste gasten in september of oktober in het hotel zullen overnachten,” vertelt Koen van der Burg. Het hotel, dat in dezelfde stijl als het restaurant gebouwd wordt, telt straks

Groene energie Bij de plannen voor Hotel De Sniep is ook aan het milieu gedacht. Zo wordt er een warmtepomp geïnstalleerd. Het hotel kan hierdoor verwarmd en gekoeld worden met warmte/ koelte uit de grond. Ook het water voor het douchen zal door grondwarmte worden voorverwarmd en verder op temperatuur worden gebracht met energie uit zonnecollectoren. “Deze keuzes zijn milieuvriendelijk en bovendien kostenbesparend: volgens de berekeningen kunnen we met deze groene energiebronnen wel 95% besparen op de gaskosten,” aldus de horeca-ondernemer.

ZOETERMEERSE ZAKEN

Zeventien jaar geleden nam Koen van der Burg, samen met zus Inge, restaurant De Sniep over van zijn vader. In 1998 brandde het restaurant, destijds gevestigd in een voormalige boerderij, tot de grond toe af. Inge en Koen lieten zich niet uit het veld slaan en bouwden een nieuw restaurant, naar eigen ideeën en met een eigen signatuur. Het hotel, dat kort na de zomer de deuren zal openen, sluit hier naadloos op aan en biedt het horecaduo een nieuwe uitdaging.

Degelijk ondernemen Koen van der Burg, een voorstander van degelijk zakendoen, is ervan overtuigd dat er een markt is voor het hotel. “We voegen met het hotel iets toe wat Zoetermeer nog niet heeft. Als het goed is, maakt het hotel De Sniep sterker. Natuurlijk is het wel een mooie nieuwe uitdaging om van het hotel een succes te maken. Daar deinzen we niet voor terug, we zijn tenslotte ondernemers.” Sinds enige tijd bankiert De Sniep bij Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer. Deze bank deed ook een goede aanbieding voor de financiering van het hotel. “We hebben onze plannen gedegen moeten onderbouwen, maar de Rabobank heeft intensief met ons meegedacht. Die wisselwerking hebben we als zeer prettig ervaren.”

achter de ondernemer

De Kracht van de Ondernemer In 2010 hebben Rabobank VlietstreekZoetermeer, de Kamer van Koophandel Den Haag, de gemeente Zoetermeer en de gemeente Leidschendam-Voorburg voor het vierde achtereenvolgende jaar het onderzoek ‘De Kracht van de Ondernemer’ uitgevoerd. Koen van der Burg was tijdens de presentatie van de onderzoeksresultaten een van de lokale ondernemers die deelnam aan de paneldiscussie over investeren.

29

Door de modder, eeuwen Zoetermeerse veerkracht Historie lijkt geen invloed te hebben op

Al duizend jaar wonen hier permanent mensen. Eerst aan het Zoetermeerse

de keuzes van ondernemers. Immers,

Meer, later ook langs de Zegwaartseweg en de Rokkeveenseweg. Soms

uit de geschiedenis kunnen geen lessen

bloeide de groeiende gemeenschap, vaak was het letterlijk aanmodderen

ZOETERMEERSE ZAKEN

30

worden getrokken omdat elke situatie anders is. En ondernemers willen al-

met te veel regen en verkeerde wind, overstromingen, branden en oorlo-

leen vooruit kijken, want winst uit het

gen. Andere keren veranderde het landschap drastisch met de inpolderin-

verleden geeft geen zekerheid voor de

gen van grote plassen en na de aanwijzing als groeistad in 1962. Maar de Zoetermeerders waren niet klein te krijgen. - door Ton Vermeulen -

toekomst. Toch is het goed om kennis te nemen van het verleden. Iedereen draagt zijn of haar eigen verleden mee en maakt tevens op basis van die ervaringen keuzes. Ook de stad Zoetermeer heeft een verleden waarin vroegere discussies en

In 1974 mochten auto’s de Dorpsstraat nog in; de winkeliers waren druk bezig hun winkeloppervlak te vergroten om de toevloed aan ‘import’ te kunnen verwelkomen. (foto: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

ontwikkelingen in de huidige planvorming, visies en besluiten doorwerken.

Jonge boterboeren poseren rond 1910 trots met hun mand vol zuivel: Van Leeuwen, Van Puffelen, Morrée, Slootweg en Den Elzen. (foto: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

D

e eerste Zoetermeerders zijn waarschijnlijk niet geheel vrijwillig aan de randen van het Zoetermeerse Meer gaan wonen, midden in een onmetelijk groot moeras. Ze waren mogelijk op de vlucht voor de Vikingen die naast handel drijven regelmatig bij Katwijk de Oude Rijn opvoeren om plundertochten te houden. De bewoners zochten dan een veilig heenkomen, de wildernis in. Via de Weipoortse Vliet kon je gemakkelijk bij een enorm zoetwatermeer komen, de huidige Meerpolder. Vanaf de oever was een eventuele vijand snel te ontwaren en dan kon je dieper het moeras invluchten. De mensen gingen niet bij de pakken neerzitten, er moest immers voedsel komen. Slootjes werden gegraven naar het meer om het natte land te ontwateren, de lage bomen en vele struiken gekapt. Ze plantten onder meer rogge en boekweit, lieten het vee grazen en ze bouwden hutten. Toen het gevaar geweken was, bestond er weinig noodzaak meer om terug te gaan naar de verwoeste gebieden bij de Oude Rijn en ontstond een gemeenschap die naar het zoetwatermeer ‘Zoetermeer’ werd genoemd.

In het midden van de 14de eeuw kwam daar nog een ramp overheen. Met de handelswegen uit het verre oosten kwam een ziekte mee waar de mensheid niet tegen bestand was. Deze long- of builenpest kreeg al gauw de naam De Zwarte Dood. Eenderde van de Europese bevolking stierf in korte tijd en ook deze streek ontkwam daar niet aan, ondanks de latere verhalen dat een eiwitrijk voedsel van zuivel en haring de Nederlanders enigszins hadden gespaard. In 1369 telde dit ge-

En of dat nog niet genoeg was, zorgde op 1 november 1570 de Allerheiligenvloed ervoor dat het huidige Oosterheem met Rokkeveen en Dorp onder brak water stond. De mensen waren nog niet van deze rampen bekomen toen de provincie in 1574 besloot de dijken door te breken om de door Spanjaarden omsingelde stad Leiden te kunnen ontzetten. Alles liep onder water, sluizen en molens werden vernield en de Spaanse en geuzenlegers drukten zwaar op de schouders van de dorpelingen. >>

Turf wordt opgebaggeerd, gedroogd, in stukken gesneden, gestoken en opgestapeld. (foto: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

ZOETERMEERSE ZAKEN

De Zwarte Dood In de daaropvolgende eeuwen kwamen steeds meer kolonisten hun geluk hier beproeven. Langzamerhand werd het moeras ontgonnen. Dat gaf echter nieuwe problemen: de veengrond, bestaande uit afgestorven planten, werd blootgesteld aan de lucht en klonk in. Het werd steeds moeilijker om het overtollige water natuurlijk af te voeren naar het meer

en vandaar naar de Oude Rijn. Akkerbouw bedrijven ging steeds moeilijker en de enige mogelijkheid was om een nieuw stukje moeras te ontginnen; dat lag immers hoger. Of men trok naar de opkomende marktsteden in de omgeving.

Turf, bier en water Die enorme daling van het inwonertal gaf niet alleen sociale problemen, maar ook economische. Minder mensen betekent minder vraag naar voedsel, dus het minst rendabele landbouwareaal werd afgestoten. En dat was nu net die zure veengrond. Gelukkig kwam er al vrij snel een alternatief. De marktsteden in de omgeving hadden brandstof nodig voor de lakennijverheid en bierbrouwerij. Brandstof gemaakt van veengrond door het simpelweg te laten drogen tot turf. Zo werd de grond weggegraven voor turf. Het land kwam echter op deze manier weer lager te liggen. Zeker in de natte winter leek Zoetermeer een verdronken dorp en de boeren hoopten elk jaar dat het land voor mei weer droog was, anders zou het gras niet groeien. In 1569 was dat echter niet gelukt, al het wintervoer was verbruikt en het vee kreeg waterplanten of werd het land in gestuurd: daervan eenige gaen totte knye toe in’t water (…) waer deur zij zeggen dat veel van dezelve beesten gescapen zullen zijn te sterven’.

soetermeersche saecken

bied ruim 1400 inwoners, twee jaar later was dat met bijna 30% gedaald. Vergelijk dat met het huidige Zoetermeer waar in korte tijd 40.000 mensen zouden sterven of wegvluchten. Een enorme ontwrichting.

31

advertorial

FPN Bedrijvendesk:

Hét aanspreekpunt voor ondernemend Zoetermeer en omstreken! • • • • • • •

bedrijfseconomisch advies op maand-, kwartaal-, half jaar- of jaarbasis begeleiding van het opstellen van een ondernemingsplan begeleiding van beleidsvraagstukken inkomstenbelasting en winstaangifte vennootschapsbelasting omzetbelasting loonbelasting

- Verzekeringen Heeft u het idee dat u al jaren te veel verzekeringspremie betaalt? In de afgelopen jaren zijn de premies van diverse zakelijke verzekeringen enorm verlaagd. Op veel verzekeringen kunt u misschien wel meer dan 20% besparen! WGA eigen risico en verzuimverzekeringen zijn hier goede voorbeelden van. FPN werkt zowel op urenbasis als op provisiebasis. Staand v.l.n.r.: Sandra Berloth, Marja van Noort, Hannie Branderhorst, Joost Timmer, Ernst-Jan de Keijzer, Donny de Meijer, Miranda Bronkhorst, Mark Kortenoever, Shirley Kops. Zittend v.l.n.r.: Remco Offers, Marc Hendriks, Leo Zwinkels, Edwin Koole, Marco van Noort. Op de foto ontbreken Asha Mathoera en Karim Boujarfi. (foto: Image2Media)

Onze klanten hebben behoefte aan één loket waar zij met al hun zakelijke vragen terecht kunnen. Het is niet meer van deze tijd dat iemand zijn case aan verschillende mensen moet toelichten. FPN Bedrijvendesk is ontstaan door een intensievere samenwerking tussen FPN Assurantiën en FPN Administratie en Advies. FPN Bedrijvendesk wil hét aanspreekpunt en de beste ‘partner in business’ voor het Zoetermeerse en regionale bedrijfsleven zijn.

ZOETERMEERSE ZAKEN

32

Wat kan FPN Bedrijvendesk voor u betekenen? Veel ondernemers komen door regelgeving (zorgplicht), administratieve werkdruk en hoge kosten vaak niet meer toe aan hun ‘core business’. FPN Bedrijvendesk kan u deze zorgen uit handen nemen, zodat u zich weer kunt bezighouden met de zaken waar u geld mee verdient. Hieronder vindt u een kleine opsomming van de zaken waar we u mee van dienst kunnen zijn: - Arbeidsvoorwaarden Heeft u geen overzicht (meer) van de arbeidsvoorwaarden voor uw personeel of gaat er veel tijd zitten in het doorvoeren van wijzigingen? FPN Bedrijvendesk heeft voor u als ondernemer het arbeidsvoorwaardensysteem CAS. Met dit systeem heeft u digitaal een compleet

overzicht en kunt u arbeidsvoorwaarden en verzuimregistratie beheren. Onze adviseurs vertellen u er graag meer over. - Administratie en advies Wij kunnen u van dienst zijn met een breed scala van diensten op het gebied van financiële administratie, bedrijfseconomische vraagstukken, fiscaliteiten en accountancy. Hieronder volgt een overzicht van de meest voorkomende diensten: • geautomatiseerd verweken van financiële administraties • geautomatiseerd verwerken van loonadministraties • controleren van administraties en samenstellen van jaarstukken • startersbegeleiding • bedrijfsovername

Wat kunnen we voor u doen? Wij kunnen ons voorstellen dat u erop vertrouwd dat het wel goed zit met uw verzekeringen. Net als uw auto heeft uw verzekeringspakket echter onderhoud nodig. Kortom: misschien is het voor u heel interessant om eens een vrijblijvende check/second opinion te laten uitvoeren op uw verzekeringen? Met behulp van een risicoscan brengen wij uw huidige verzekeringspakket in kaart. Wij bekijken of alle relevante risico’s zijn afgedekt en doen u aansluitend een aanbieding voor een goedkoper en/of beter alternatief, uiteraard zonder enige verplichting. Bent u toe aan een vertrouwd en kwalitatief goed aanspreekpunt voor al uw bedrijfsmatige vragen en bent u nieuwsgierig geworden naar FPN Bedrijvendesk? Neem dan direct contact met ons op en maak een afspraak met een van onze bedrijvenadviseurs. FPN Bedrijvendesk Leonardus A.C. Zwinkels, directeur Remco Offers, accountmanager Marc Hendriks, directeur/eigenaar Denemarkenlaan 2, 2711 EL Zoetermeer Tel. 079-3161636, www.fpn-groep.nl

Soetermeer)

Met een loterij uit de brand Toch gaven de Zoetermeerders het niet op. Binnen acht lange jaren werd al het water weggemalen, de sluizen, dijken, dammen en watermolens weer hersteld. En met de opbloeiende economie kon in 1614 begonnen worden met de eerste grote omdijking en droogmaking van het oudste deel van Zoetermeer: het Zoetermeerse Meer werd door onvermoeibare mensenhanden en watermolens omgevormd tot Meerpolder. Op elke tegenslag hadden de Zoetermeerders wel weer een antwoord. En er waren nog genoeg rampen te verwerken. In 1650 en 1700 legden grote branden een deel van de Dorps-

straat in de as. Het dorp Zegwaart, tegen Zoetermeer aanliggend, kon een bankroet slechts keren door een grote loterij van fl. 150.000 te organiseren, waar het dorp fl. 12.000 aan zou overhouden. Er was zelfs geld over om ook de nieuwe brandspuit af te betalen. Boter, brood en import Rond 1870 woedde een landbouwcrisis in een tijd dat door onder meer betere voeding er meer kinderen de volwassen leeftijd bereikten. Ze konden dus niet allemaal een deel van de boerderij krijgen en zochten inventief andere inkomsten. Zoals tegenwoordig boeren zorgcentra ontwikkelen of zuivelwinkels inrichten, gingen de boerenzonen toen met zuivelpro-

(foto: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

Na 1962 moesten de boeren echter het veld ruimen voor de ‘Chinese Muur’ van Palenstein en de oranje koepeltjes in Meerzicht. Er spoelden duizenden vooral stadse nieuwe inwoners over de oud-Zoetermeerders heen, die nog decennialang steevast ‘import’ werden genoemd. In korte tijd ontgroeiden zij de modder en de laarzen van de nieuwbouwwijken en namen het bestuurlijke roer over in kerk en maatschappij. Maar de autochtonen pasten zich snel aan: winkeliers verbouwden hun winkels en bakkers als Jongerius en Ammerlaan zetten met groot succes overal filialen op. De groepen vermengden zich en ondertussen is eenderde van de bevolking in de polder geboren. De meeste Zoetermeerders voelen zich hier prima thuis. En bij problemen? Die los je op door even te klagen en dan de schouders er onder te zetten, net als onze voorouders.

Meer lezen? Lees over de strijd tegen water in het boek ‘5 Meter onder N.A.P.’ van Ton Vermeulen en over Zoetermeerders in de laatste 60 jaar in het fotoboek ‘Zoetermeer, dorpsbewoners worden stedelingen’, geschreven door Joke de Kler. Meer lezen over historisch Zoetermeer en hoe mensen leefden in vroeger eeuwen? Kijk op www. oudsoetermeer.nl en laat de verhalen en de foto’s voor zich spreken.

ZOETERMEERSE ZAKEN

De bakkerij van Jongerius heeft volop werk tijdens de grote uitbouw van het dorp Zoetermeer.

ducten ‘de boer op’ en gaven het dorp daarmee de trotse naam ‘boterdorp’.

soetermeersche saecken

De oranje koepeltjesbuurt, een van de beschermde stadsgezichten van Zoetermeer, waarvan het ontwerp uit 1969 dateert. (foto: A. Hoogland/W. Klein, Collectie Historisch Genootschap Oud

33

LG

SHOP

Design Airco

Bezoek onze showroom LG , Design airconditioning is een koud kunstje

Bezoek onze LG Airco Shop in Zoetermeer

De LG -airconditioners ademen koele lucht, maar vooral uw persoonlijke smaak. LG verstaat namelijk de kunst om comfort en design te combineren in één airconditioningsysteem.

In dit unieke showroomconcept bij een groep geselecteerde LG installateurs, beleeft u de mix van verschillende modellen, frontjes en achtergronden voor een stijlvolle en frisse inrichting van uw huis of kantoor.

Want met het brede scala aan modellen en verwisselbare frontjes, maakt u in een handomdraai uw LG airconditioner een stijlvol onderdeel van uw interieur.

Onze LG -Airco shop verstaat de kunst van het koelen en ontwerpt, installeert en onderhoudt een comfortabel airconditioning systeem voor u. CoolConnect Willem Dreeslaan 180, Zoetermeer 079-5938000

Kijk voor onze openingstijden op

www.coolconnect.nl

Wij staan voor focus op uw online-succes.

ZOETERMEERSE ZAKEN

34

Als Top 20-internetbureau staan we nuchter en doelgericht voor uw websucces. We werken voor opdrachtgevers als Oxfam Novib, BouwGarant, Tele2 en De Geschillencommissie. Plag garandeert u het beste rendement uit elke online-investering. Geïnteresseerd? Bel nu met Plag voor een goed gesprek over websucces.

•

internetstrategie

•

webrealisatie

•

internetmarketing

•

weboptimalisatie

meer rendement uit uw online-investering

websucces Willem Dreeslaan 434 2729 NK Zoetermeer Postbus 642 2700 AP Zoetermeer t. 079 - 316 30 53 f. 079 - 316 65 57 e. [email protected]

www.plag.nl

Burgemeester: een vak voor solisten of juist teamspelers? Veel mensen denken dat je als burgemeester hoofdzakelijk in de spreekwoordelijke ‘ivoren toren’ verblijft, maar niets is minder waar. Ik hecht zelf juist veel waarde aan het persoonlijk contact: tijdens werkbezoeken aan de wijken vind ik het bijvoorbeeld prachtig om te zien hoe bewogen en bevlogen mensen keihard werken aan het welzijn in hun directe omgeving. Niet alleen met die inwoners, ook met

medewerkers van de gemeente is goed en regelmatig contact van wezenlijk belang, alleen een

goed ingespeeld team kan goed samenwerken aan één doel: Zoetermeer maken tot een stad waar

het goed (samen)leven is. Ook met de gemeenteraad werken we gezamenlijk om dat doel te bereiken; daar ligt het accent meer op het bestuurlijke vlak. We moeten als gemeenteraad openstaan voor initiatieven die bijdragen aan het welzijn van de Zoetermeerders. Buiten deze contacten binnen de stad is het voor mij ook belangrijk de blik naar buiten te richten. Wat dat betreft is de collegialiteit binnen het genootschap van burgemeesters in Nederland echt ongekend. We zien en spreken elkaar op studiedagen, werklunches en vergaderingen op provinciaal en nationaal niveau. We geven elkaar onderlinge steun en advies bij crisissituaties als bijvoorbeeld familiedrama’s, grote branden of andere rampen. Teamwork tussen collega’s is dan onontbeerlijk om die crisis op een goede manier aan te pakken. Iets wat je ook in het Burgemeesterselftal terugziet…. want als voetballiefhebber trap ik daar als rechtsback regelmatig een balletje mee!

in functie

IN FUNCTIE laat willekeurige mensen aan het woord, die beroepshalve een link hebben met de stad en daar ‘in bedrijf’ over vertellen.

Iraanse wortels in Zoetermeerse veengrond Masoud Gharibi is als kunstschilder al sinds 2004 in Zoetermeer actief, met de opening van de galerie ‘Het vijfde seizoen’ is voor hem een langgekoesterde droom uitgekomen. Op de hoek Rokkeveenseweg/Bleiswijkseweg vinden

we zijn artistieke domein. ‘Ik wil hier 6x per jaar een andere kunstenaar laten exposeren: lokaal of internationaal, het maakt niet uit. Ik zoek naar een inspirerende combinatie en hoop de

‘Dat vind ik juist heerlijk…. hoe heter hoe beter; dan voel ik me helemaal in m’n artistieke element. Herinneringen aan Iran komen dan bij me naar boven en dat geeft veel inspiratie voor mijn werk. Ik wil met mijn werk een brug slaan tussen de Oosterse en Westerse cultuur. Daarom nodig ik Zoetermeerders uit om in mijn galerie kennis te komen maken met een stukje Iran... aan de rand van de stad.’ * Farsi is de officiële taal van het grootste deel van Iran.

ZOETERMEERSE ZAKEN

bezoekers van mijn galerie ermee te verrassen. In het atelier ben ik verder bezig om mijn eigen werkstukken te maken: ik begin helemaal blanco, zonder idee of schets vooraf. Eerst breng ik een aantal basislagen in acrylverf aan en werk daarna verder uit met olieverf. Soms gebruik ik gedichten of teksten in Farsi* om de Oosterse sfeer in mijn werk te versterken. Door het ontbreken van perspectief in mijn onderwerpen zoek ik de extra dimensie in de ruimtelijke werking van meerdere dikke verflagen. Mijn werk evolueert constant, ik verander zelfs nog wel eens aan schilderijen die ik terugkrijg na een expositie.’ legt Masoud uit. Het oorspronkelijke woonhuis is beneden omgetoverd tot galerie, op de eerste etage woont Masoud en via het dakterras heeft hij toegang tot zijn atelier. Dit bevindt zich op de zolder van Café Westhoek en daar kan het in de zomer af en toe flink heet worden.

35

VINOLOGISCHE ZAKEN

Viognier

Uniek en eigenzinnig druivenras We mogen blij zijn dat Viognier op het juiste moment opdook. Maar de Viognier-druif mag ook blij zijn dat de moderne wijndrinker hem op tijd ontdekt heeft. De moderne wijndrinker die zo wanhopig op zoek was naar iets anders dan Chardonnay of Sauvignon Blanc. Die een keer niet wilde kiezen tussen het zuur van de Sancerre en het boterige van een Meursault. door Wijnkoperij De Gouden Ton Zoetermeer

De

Viognier-druif stond namelijk op het punt om uit te sterven. Die paar zeer onbekende ranken in Condrieu in de Noord-Rhone, die enkele niet geïdentificeerde struiken in Zuid-Frankrijk. Dat was alles wat er op de wijnmakende wereld over was van een uniek, eigenzinnig en karakteristiek druivenras. Gelukkig voor Viognier hadden wijnliefhebbers van over de hele wereld langzaamaan genoeg van de boterige Chardonnay’s. Er ontstond een behoefte aan een andere stijl wijn die níet doordrenkt was van het eikenhout die de typisch boterige aroma’s in de wijn achterliet. Van deze stijl wijnen naar een Riesling of Sauvignon Blanc, was wel een hele grote stap. De zuurgraad in deze wijnen past als aperitief, maar kan na

Een ‘eye-opener’ voor

de wijnliefhebber...

ZOETERMEERSE ZAKEN

36

een paar glazen erg gaan vermoeien. Er was vraag naar het gewicht, de zachtheid en fruitigheid van de Chardonnay, maar dan zónder de overdosis eikenhout. Alternatieven waren Chenin Blanc, Steen in Zuid-Afrika die niet altijd evenwichtige resultaten geeft. Elzasser-variëteiten als Pinot Gris en Gewurztraminer, die weer te zoet werden bevonden. Was er geen middenweg? Die was er, maar dat was geen makkelijke weg. Want deze druif had de reputatie moeilijk te groeien, was vatbaar voor ziektes en gaf onregelmatige oogsten: de Viognierdruif. Als iemand op zoek was naar een wijn die uniek is, met een olieachtige structuur die geurt naar abrikozen en perziken. Die de kwaliteit heeft om mooi te ouderen. Die in zijn jeugd al goed te drinken was en fantastisch combineerde met allerlei gerechten,

dan was dat Condrieu. Gemaakt van de Viognierdruif, de druif die uitkomst bood. Condrieu beslaat echter een postzegel in wijnland. Het gebied in de Noord-Rhône herbergt een van de kleinste ‘appellation controlee’s’ in Frankrijk: Chateau Grillet (3,8 hectare). De prijzen schoten dan ook omhoog toen de kwaliteit van deze wijnen ontdekt werd. Viognier was populairder en schaarser dan ooit. De in Beaujolais bekende Georges Duboeuf plantte Viognier-stokken aan in de Ardeche. Dit luidde het begin in van Viognier uit andere herkomstgebieden dan de Noord-Rhone. Californië, Australië, ZuidAfrika, Spanje, Argentinië en zelfs Griekenland volgden. Opeens was er keuze in het Viogniersegment. Maar het meest gekopieerd werd de druif in het land van herkomst; Frankrijk. Vooral in Zuid-Frankrijk, de Languedoc, Cotes de Tongue

en Zuid-Rhone zien we de Viognier-druif een volwaardige plek innemen naast andere druivenrassen. En uit deze streken komt nu een wijn die een geheel eigen markt bedient. Niet alleen een alternatief als er een keer geen behoefte aan Chardonnay is, maar een wijn die vaak een ‘eye-opener’ is voor wijnliefhebbers. Een aromatisch, elegant en geparfumeerd glas, tropisch fruit, strogele kleur, de zon in het glas, fruitbom in de mond en een heerlijk zachte afdronk die doet hunkeren naar meer.

Onder de naam ‘The Road to London’ wil Stichting Zoetermeer Topsport dit pré-Olympisch jaar de vijf lokale topsporters die zij ondersteunt, alle aandacht geven. De eerste ‘halte’ is het aanstaande Sportgala. Sportgala Op 14 maart 2011 worden in het Stadstheater de Zoetermeerse sportkampioenen van 2010 gehuldigd. Speciaal voor de Zoetermeerse kampioenen met minimaal een officieel Nederlands kampioenschap organiseert de gemeente, in nauwe samenwerking met Promotie Zoetermeer en Zoetermeer Topsport, een feestelijke avond. Naast de prijsuitreikingen zijn er spectaculaire demonstraties van verschillende sporten en kunnen de aanwezigen genieten van een entertainmentprogramma. Ook worden op deze avond het sporttalent, de sportploeg, sportvrouw en sportman van 2010 verkozen. Een deskundige jury, bestaande uit Heleen Crielaard (hoofd sponsoring Rabobank Nederland), Bart Volkerijk (directeur Sportservice Zuid-Holland), Ed Bontrop (bestuurslid Zoetermeer Topsport) en AD-sport-hoofdredacteur Lars Omloo, beslist daarover. Meet & Greet Voorafgaande aan het Sportgala wordt voor genodigden bij Grand café Vrienden een ‘Meet & Greet’ met de topsporters georganiseerd. De topsporters Sanne van Kerkhof, Tara Fokké, Mayra Kroonen, Pelle Rietveld en Robert Bouten, die alle vijf door Stichting Zoetermeer Topsport worden ondersteund, staan deze avond ‘in the picture’, net als de drie topsporttalenten Bryan Mannaart, Dylan van Baarle en Kelly Boone. Stichting Zoetermeer Topsport, Promotie Zoetermeer en de gemeente Zoetermeer ontvangen hen – voor zover hun trainingsprogramma dat toelaat – tijdens een bescheiden, op de topsporters gerichte ontmoeting waarbij verantwoordelijk wethouder Sport

Mariëtte van Leeuwen ingaat op ‘De weg naar de Olympische Spelen’. Het bestuur van Zoetermeer Topsport ontvouwt de plannen voor ‘The Road to London’ die moet leiden tot de vurig gewenste deelname aan de Olympische Zomerspelen van Londen 2012. Steun van ondernemers Iedereen ziet graag dat Zoetermeerse topsporters zich kwalificeren en goed presteren tijdens de Olympische Spelen van Londen 2012. De kansen daarop worden fors vergroot wanneer het lokale bedrijfsleven daar een steentje aan bijdraagt door sporters ‘uit de wind te houden’, zodat de focus gericht kan blijven op de sportprestatie. Daarom wil Stichting Zoetermeer Topsport een beroep doen op het lokale bedrijfsleven om deze sporters toch vooral te ondersteunen. De sporters zijn niet alleen geweldige Zoetermeer-ambassadeurs; ze kunnen ook een waardevolle rol spelen in relatie tot de bedrijven die hen willen ondersteunen. De ondersteuning is namelijk beslist geen eenrichtingsverkeer, zoals weleens wordt verondersteld. Het tegendeel is al herhaaldelijk bewezen, omdat de topsporters zich graag inzetten voor hun lokale samenwerkingspartners. Alle informatie over de topsporters en topsportevenementen is te vinden op de website van Zoetermeer Topsport.

Sportkalender 2011 Robert Bouten Voor Robert Bouten, al kansrijk tijdens de Spelen van Beijing 2008, kent het pre-Olympisch jaar een volle agenda met verschillende belangrijke wedstrijden en toernooien in het buitenland Mayra Kroonen 2011 zal voor Mayra Kroonen in het teken staan van herstel. Mayra is op 23 november 2010 geopereerd aan een donorkruisband. In 2012 wil Mayra meedoen aan het Olympic Test Event met als doel kwalificatie voor de Olympische Spelen 2012 in Londen. Pelle Rietveld Pelle Rietveld is de afgelopen jaren op ongeveer alle Europese en mondiale toernooien geweest die er in zijn leeftijdsklasse aangeboden worden. Een aantal van de jongens die daar ook waren, is inmiddels toegetreden tot de echte elite. Het is nu aan hem om die stap te zetten.

zoetermeer topsport

Sportgala eerste halte op ‘The Road to London’

Sanne van Kerkhof Voor shorttrackster Sanne van Kerkhof zit het seizoen er alweer bijna op. Ze heeft een zeer succesvolle winter achter de rug, waarin ze met haar team Europees kampioen werd. In het voorjaar begint ze weer met vooral veel fietstraining. Tara Fokké Tara Fokké was in 2010 langdurig geblesseerd waardoor haar progressie stagneerde. Als zij de weg omhoog weer inslaat, kan dit leiden tot Olympische kwalificatie.

(foto: Michel ter Wolbeek)

ZOETERMEERSE ZAKEN

“bedrijven kunnen ‘sporters uit de wind houden’”

37

Maatwerk met uitstraling Kastwanden Draaideuren Designdeuren Schuifdeuren Scheidingselementen Inbouwsystemen Kastinterieurs

Openingstijden showroom: di. t/m vrij. 10.00 - 17.00 uur vrij. koopavond 19.00 - 21.00 uur zat. 10.00 - 16.30 uur

Heliumstraat 206 2718 RS Zoetermeer tel. 079 - 3617435 E-mail: [email protected] www.burgenburg.nl

Voor een creatief & inspirerend interieur

Burgenburg_advhalf.indd 1

18-11-2009 11:09:43

Flexibel De ene keer degelijk, doortimmerd en uitgewerkt. Een andere keer intuïtief, impulsief en snel. Flexibel betekent werken op verschillende manieren, met de nodige veerkracht. Ook communiceren kan op verschillende manieren. Spectrum Communicatie wil het maar op één manier: met de beste middelen, in passende vorm, op het juiste moment. Zodanig dat uw doelgroep in beweging komt.

De doelgroep in beweging brengen. Daar gaat ‘t om.

ZOETERMEERSE ZAKEN

38

C O M M U N I C AT I E

Signaalrood 57b, 2718 SG Zoetermeer T. 079-361 57 55 [email protected]

www.spectrum-communicatie.nl SpectrumAdvertenties.indd 1

25-05-2010 11:35:47

schout adriaan

ZOETERMEERSE ZAKEN

39

zoetermeer kortom

Zoetermeer Kortom Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

Zin !n Netwerken? Elke laatste vrijdag van de maand kun je van 16.00 tot 17.00 uur B2B Business Daten bij 2B-Home Business Centre Zoetermeer, Burgemeester Vernèdesportpark 1a. Aansluitend vindt vanaf 17.00 uur de sfeervolle Z!N Borrel plaats. Voor het Business Daten is aanmelden noodzakelijk. Voor de Z!N Borrel geldt een vrije inloop. Neem gerust je collega’s of je zakelijke contacten mee. Opgeven voor het B2B Business daten kan via [email protected]. Meer informatie op www.2b-home.nl

Flexquest Haaglanden opent deuren in Zoetermeer Flexquest Haaglanden heeft op 3 januari jl. haar deuren geopend aan de Chroomstraat 28 in Zoetermeer. Flexquest is een wervings-, selectie- en detacheringsbureau dat op persoonlijke wijze bemiddelt voor verschillende doelgroepen en dan met name op het gebied van commerciële, managementondersteunende, administratieve en secretariële functies. De managing partners voor de vestiging in Zoetermeer zijn Robert Kempff en Ricardo Seffelaar.

ZOETERMEERSE ZAKEN

40

Groene bedrijventerreinen De gemeente Zoetermeer heeft een folder uitgegeven over ‘Groene bedrijventerreinen’. Het eerste exemplaar werd op 12 januari jl. door wethouder Frank Speel aangeboden aan de heer Zwart van Samson Regeltechniek.

De folder ‘Groene bedrijventerreinen’ is te downloaden via de website van de gemeente: www.zoetermeer.nl (duurzaam ondernemen).

Met de folder wil de gemeente ondernemers stimuleren om de bedrijventerreinen groener te maken: hoe meer bedrijven kiezen voor een groenere omgeving, hoe natuurlijker Zoetermeer wordt. De voordelen Werknemers ervaren een prettige werkomgeving door uitzicht op groen en dit vergroot hun betrokkenheid en gezondheid. Bomen en struiken zorgen voor een betere luchtkwaliteit, bieden schaduw en dempen geluid. En ook de identiteit en de uitstraling van een bedrijf hebben baat bij een groen bedrijventerrein: omwonenden en bezoekers zullen het waarderen en daarnaast heeft een groene omgeving op langere termijn een positieve invloed op de vastgoedwaarde van de gebouwen.

Zit je goed? Na een uitgebreide selectie onder meerdere e-mail marketingbureaus koos Fatboy het Zoetermeerse Blinker als partner voor zijn e-mail marketingactiviteiten. De inspirerende gesprekken die met Fatboy werden gevoerd, vormden de basis voor de campagne ‘Zit je goed?’.

Blinker heeft meerdere Fatboys afgenomen om een supercampagne onder klanten en prospects uit te voeren. Het idee achter de ‘Zit je goed’-slogan is dat Blinker ervoor wil zorgen dat prospects comfortabel bij Blinker komen zitten en bestaande klanten goed bij Blinker blijven zitten. Hoe kan dat nou beter dan samen comfortabel het gesprek aangaan in een Fatboy? In de multimediale campagne staan een comfortabel gesprek, comfortabel starten met e-mail marketing en goed zitten centraal.

Op vrijdag 17 en zaterdag 18 december jl. vond de feestelijke opening plaats van het nieuwe pand van Fortune hot drinks aan de Van der Waalstraat 58 in Zoetermeer. Vrijdag stond in het teken van de officiële opening. Zaterdag gingen de deuren van Fortune open voor de ‘open dag’. Het pand was van 10.00 tot 16.00 uur gevuld met vrienden, familie, buren en zakelijke relaties van Fortune. Naast bezichtigingen van het gebouw werden er ook demonstraties en workshops gehouden. Zo kon men een Barista aan het werk zien en werd de til-hulp en de Kardex

(een computergestuurde magazijnopslag) gedemonstreerd. Ook waren er volop activiteiten voor de kinderen, zoals schilderen, kerstlampjes maken, spelletjes, ballonvouwen en schminken. Ook kon men zien hoe Fortune invulling geeft aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. UCCF (United Child Care Foundation) gaf uitleg over haar stichting en het koffieproject in Oeganda dat door Fortune wordt gesponsord. In een andere ruimte kon men informatie krijgen van Van Dorp installaties, Nebi Profa en Duurstroom. Deze bedrijven hebben de zonnepanelen op het dak van Fortune geleverd en geïnstalleerd.


Zoetermeerder bedenkt ‘CardLost’ Milan Boulogne van Boulogne Jonkers Vormgeving bedacht een toepassing voor de iPhone en Android waarmee een bankpas of creditcard binnen twee minuten geblokkeerd kan zijn. De applicatie voor de smartphones heet ‘CardLost’ en moet als digitale portemonnee dienen: ‘Je bent je portemonnee kwijt. Wat nu? Zo snel mogelijk je passen blokkeren en aangifte doen. Met CardLost voor de iPhone en Android gaat dit een stuk makkelijker. In deze digitale portemonnee heb je niet alleen alle nummers van je bankpassen, identiteitsbewijzen, creditcards en winkelpassen bij de hand. Ook de bijbehorende instanties bel je met één druk op je scherm. Kortom, een applicatie die je nooit nodig hoopt te hebben. Maar onmisbaar is als je wel in die situatie komt.’

zoetermeer kortom

Fortune opent nieuw pand

www.mijnzakelijknetwerk.nl Een nieuw zakelijk virtueel sociaal netwerk is www.mijnzakelijknetwerk.nl. Via deze site is het mogelijk om gratis in contact te komen met ondernemers in Zoetermeer en omgeving.

De site is gericht op de Zoetermeerse omgeving en lid worden is gratis. www.mijnzakelijknetwerk.nl is een initiatief van SA-intelligence.

Kijk voor een overzicht van onze vacatures op www.ambieerzoetermeer.nl

ZOETERMEERSE ZAKEN

Maak jij werk van onze ambities?

41

zoetermeer kortom


WiFi helpdesk 0900-ProWiF WiFi, de manier om verbinding te maken met draadloze netwerken, bijvoorbeeld om gebruik te maken van internet, heeft over de afgelopen jaren zijn intrede gedaan in de meeste huishoudens, horecagelegenheden en nu ook kantoren. Daarom gaat WiFi helpdesk 0900-ProWiFi uit Zoetermeer nu ook particulieren helpen met beveiliging, advies en hulp bij storingen voor WiFi apparatuur. WiFi helpdesk 0900-ProWiFi biedt hulp aan (horeca)bedrijven die vragen hebben over WiFi apparatuur. Maar draadloze netwerken zijn vooral bij de mensen thuis te vinden (het nieuwe werken) en daar zijn ook de meeste vragen over het oplossen van storingen en de beveiliging van WiFi apparatuur. 0900-ProWiFi is een 0900-dienst (0900 776 9434) waarbij u, voor 80 c/m, professionele hulp en advies krijgt op gebied van WiFi apparatuur.

Inhaalslag milieuvergunningen Zoetermeer Afgelopen maanden heeft de gemeente Zoetermeer een forse inhaalslag gemaakt op het gebied van milieuvergunningen. Van elf bedrijven uit de zwaarste milieucategorie wordt momenteel de vergunning geactualiseerd. In enkele gevallen is de gemeente handhavend opgetreden en moeten de bedrijven forse investeringen doen om te voldoen aan de nieuwste vergunningvoorschriften. De inhaalslag is ingegeven door ontwikkelingen rond het bedrijf Sterigenics waardoor meer ambtenaren zijn ingezet voor milieucontroles. Alle Zoetermeerse bedrijven zijn de afgelopen maanden in het zogenoemde milieu-inrichtingenbestand opgenomen. De gemeente brengt nu in beeld welke vergunningen geactualiseerd moeten worden. Naast de administratieve inventarisatie hebben milieu-inspecteurs alle bedrijfspanden in Zoetermeer in kaart gebracht die onder een milieu-categorie vallen. Deze panden worden binnenkort bezocht om te bepalen onder welke milieucategorie ze vallen. Zo wordt een compleet beeld gemaakt van het milieu-inrichtingenbestand van Zoetermeer waarmee de gemeente dan een volledig beeld heeft van alle bedrijven en weet of zij een vergunning nodig hebben

of niet. Alle bedrijven worden opgenomen in het systeem van toezicht en handhaving en indien nodig wordt de milieuvergunning geactualiseerd. Handhavingbeleid Verder wordt de laatste hand gelegd aan het nieuwe handhavingbeleid. Om alle bedrijven periodiek te blijven bezoeken en de milieu- eisen te handhaven, zijn meer ambtenaren nodig. Voorstellen hiervoor worden in het nieuwe handhavingbeleid uitgewerkt. Dit plan wordt op 11 april 2011 in de gemeenteraad besproken.

Internationale Handelsdag 2011 (Door KVK) Hoe doet u zaken in Frankrijk of Duitsland? Welke regels gelden er bij de import uit Azië? Op de Internationale Handelsdag krijgt u uitgebreid voorlichting van experts van onder meer NL EVD Internationaal, de Belastingdienst/Douane en de Kamer van Koophandel. Tijdens workshops, een persoonlijk gesprek of op de informatiemarkt.

ZOETERMEERSE ZAKEN

42

Na een bezoek aan de Internationale Handelsdag ligt de wereld aan uw voeten. Op donderdag 7 april organiseert de Kamer van Koophandel de Internationale Handelsdag op 12 locaties, waaronder Den Haag. Deelname is gratis. Meld u nu aan via de site van de Kamer van Koophandel: www.kvk.nl! Locatie: KvK Den Haag Koningskade 30 Opening: 16:15 uur, door Gert Zandsteeg, algemeen directeur KvK Den Haag, direct gevolgd door een spectaculaire Aikido demonstratie in Aziatische sferen.

Programma Internationale handelsdag donderdag 7 april 2011 Eerste ronde workshops 16:30-17:15 uur (maak uw keuze): • Internationale betalingsverkeer • Goedkoop goederen importeren uit China • MKB private financiering en subsidie voor internationale plannen Tweede ronde workshops 17:30-18:15 uur (maak uw keuze): • Starten met im- of exporteren • Marketing en social media • Elektronisch uitvoerproces en uw verantwoordelijkheid Pauze 18:15 uur-19:15 uur U kunt een hapje eten in het bedrijfsrestaurant (eigen rekening) en de informatiemarkt bezoeken. Derde ronde workshops 19:15-20:00 uur (maak uw keuze): • Douanezaken • Verkopen via internationale webwinkel • BTW bij Internationale Handel 20:00-21:00 uur: Netwerkborrel en informatiemarkt

Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

Databasement tot een van FD Gazellen 2010 Databasement, leverancier van datamanagementoplossingen en -diensten in de Benelux en Spanje, gevestigd in Zoetermeer, is bij de verkiezing van 2010 verkozen tot één van de FD Gazellen. In de categorie snelst groeiend middelgroot bedrijf van ZuidHolland en Zeeland heeft Databasement met een omzetgroei van 46% over de periode van 2007 tot en met 2009 ruimschoots aan de uitdagende en strenge criteria voldaan. De Gazellen Awards worden jaarlijks georganiseerd door het Financieel Dagblad en worden uitgereikt aan de snelst groeiende ondernemingen in Nederland. Het hoofdcriterium is een omzetgroei van minimaal 20% over een periode van drie jaar. Op de speciale website van het FD (www.fd.nl/gazellen) zijn de winnaars per provincie terug te vinden. Databasement voldeed, evenals bij de uitreiking in 2009, ruim aan de gestelde voorwaarden en is nu dan ook officieel “FD Gazelle 2010”. Tjeerd Bloembergen, algemeen directeur van Databasement is tevreden: “Dat Databasement zich wederom ‘FD Gazelle’ mag noemen, is een waardering voor alle inspanningen die we de afgelopen jaren hebben gepleegd. Databasement is een financieel gezond en snel groeiend bedrijf en dat wordt met dit predicaat bevestigd.”

Duurzame stad van de toekomst Het milieu, duurzame alternatieven en de toekomst een ‘ver-vanmijn-bedshow’ voor jongeren? Niet in Zoetermeer! In 2010 gingen bijna 300 leerlingen enthousiast aan de slag met het bedenken van de ‘Duurzame stad van de toekomst’. Ook dit jaar storten leerlingen van Zoetermeerse scholen voor voortgezet onderwijs (Picasso Lyceum, Erasmus College, Alfrink College en Oranje Nassau College) zich op de ontwerpwedstrijd. Het is de vijfde keer dat de wedstrijd plaatsvindt. Leerlingen ontwerpen in groepsverband een duurzame stad voor ongeveer 100.000 inwoners en besteden daarbij aandacht aan thema’s als water, groen, energie, mobiliteit, dreigende waterspiegelstijging, de uitputting van fossiele brandstoffen en klimaatsverandering. Ze staan er niet helemaal alleen voor: experts uit het bedrijfsleven en van de gemeente helpen hen nadenken over de dilemma’s die zij tijdens het ontwerpproces tegenkomen.

In Nicaragua leer je wel bezuinigeN

M

et een delegatie van de gemeente Zoetermeer rijden we van zusterstad Jinotega terug naar de hoofdstad van Nicaragua. Zoetermeer is goed in nuttige onnodigheid. Als je het zelf betaalt, is het trouwens niet onnodig. En veel onnodige dingen zijn nuttig. Of omgekeerd. Televisiekijken bijvoorbeeld. Of het lezen van een boek. Ik lees alleen het wetboek.

Naast mij zit een uitgever en een bankdirecteur. Voor mij een wethouder, een plaatselijke hamburgertycoon en Tjapko, onze onvolprezen cameraman (zoek op youtube onder ‘Zoetermeer + Jinotega’). Veel troep langs de weg; plastic afval vooral. Wegwerpzakken en PET-flessen. De keizerlijke condors hoog in de lucht. Nog 30 kilometer en dan zijn we in ons luxe hotel. Achter een Tonja (biertje!) of hobbelend door de koffieplantages schreef ik in gedachten al dit stukje. Nu tik ik het in op mijn I-pad. Aan het zwembad had ik felle disputen met een leuke linkse burgemeester van een Zuid-Hollandse buurgemeente. We vlogen elkaar in de haren over de geweldige kansen van nu om te bezuinigen op de wildgroei aan maatschappelijke heiligenhuisjes. Dat leer je wel van zo’n land als Nicaragua. Het van gemeentewege verstrekken van leesvoer, bijvoorbeeld. Weg ermee. Dat geldt ook voor de sportvelden. Wie die gebruikt, moet er gewoon voor betalen. Ik betaal mijn sportschool toch ook zelf? We hebben allemaal sterke schouders. In Nicaragua dragen ze zakken van 50 kg. Dan kan het in Zoetermeer ook. Zoetermeer betaalt jaarlijks een miljoen euro aan schoolbusjes. Alsof we in onze gemeente geen scholen hebben. Laat een en dezelfde bus een rondje rijden langs de fundamentalistische scholen in Gouda. Dat duurt dan misschien wel wat langer, maar dan haken de klantjes meteen af. Scheelt weer een miljoen. En anders betalen ze hun principes maar zelf. Dat doen mijn cliënten ook - en met genoegen.

“Ik betaal mijn sportschool ook zelf”

Mathieu Souren Voorzitter RVOZ

Kijk voor meer informatie op: www.zoetermeer.nl/duurzaamzoetermeer

(foto: Ton van Zeijl)

ZOETERMEERSE ZAKEN

Finale De finale van de ontwerpwedstrijd vindt plaats op 20 april a.s. In de raadszaal van de gemeente presenteren de leerlingen dan hun ontwerp aan de wethouder en experts. Het beste ontwerp wordt beloond met een duurzame prijs voor de school. Een prijs die het winnen zeker waard is: afgelopen jaren kregen de winnaars zonnepanelen gesponsord door De Goede Woning, Eneco en Holland Hall.

Column

RVOZ AAN HET WOORD

Zoetermeer Kortom

43

BLOMSMA PRINT&SIGN GEGARANDEERD OPVALLENDE SIGN PRODUCTIES

Storkstraat 1-3, 2722 NN Zoetermeer Tel. (079) 330 10 00 E-mail: [email protected]

WANDDECORATIES GEVELRECLAME AUTOBESTICKERING SPANDOEKEN

www.BLOMSMA.NL

DE NIEUWE KIA SPORTAGE ZO MOOI KAN 7 JAAR GARANTIE ZIJN.

KIA SPORTAGE

v.a. € 25.880,lease v.a. € 479,- /mnd. ZOETERMEERSE ZAKEN

44

Het gemiddelde brandstofverbruik varieert van 5,5l/100 km (1 op 18,2 km) tot 8,2l/100 km (1 op 12,2 km). Gemiddelde CO2-uitstoot van 147 g/km tot 195 g/km.

KIA AHZ ZOETERMEER Edelgasstraat 6 2718 SX 079 361 64 44 www.kia-zoetermeer.nl Getoond model kan afwijken van standaarduitvoering. Verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Leasetarief o.b.v. 60 maanden en 20.000 km./jr. Full Operational Lease via Kia Finance. Tarief is excl. BTW en brandstof en incl. rente, afschrijving, reparatie, onderhoud en banden, houderschapsbelasting en all-risk verzekering. Onder voorbehoud van kredietacceptatie. SE&O. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en volledige garantievoorwaarden op www.kia.nl.

id5_KIA008_2339953_003.indd 1

23-8-2010 13:24:15

Luuk Gransjean woonde lang in Den Haag, maar wilde graag buiten wonen. Hij zocht in een ruime straal rond Den Haag naar een geschikte woning en zag in 1969 voor het eerst de molens aan de Meerpolder in Zoetermeer. “Het voelde direct goed.” Pas in 1975 stond de middenmolen te koop en kon Gransjean verhuizen.

I

n 1614 hebben de drie molens op de grens tussen Zoetermeer en Stompwijk het toenmalige Zoetermeerse Meer drooggemalen. Het was destijds de eerste inpoldering binnen Rijnland ten zuiden van het IJ. Nadat de polder was drooggemalen, hielden de molens het water op peil. In 1926 nam een motorgemaal hun taak over. De molens werden ontdaan van hun wieken en ‘onttakeld’. De middenmolen is sinds 1975 het woonhuis en atelier van beeldend kunstenaar Luuk Gransjean. Ingrijpende operatie De poldermolen, een grondzeiler, bleek in de loop der tijd niet zonder gebreken. “Je weet dat je aan zo’n oud gebouw veel werk hebt. Je kunt bezig blíjven met onderhoudswerkzaamheden. Omdat de grond hier zakt, kwamen bijvoorbeeld de spaarbogen langzaam maar zeker in het zicht en gingen los zitten. In 1979 heb ik ze met hulp van vrienden dichtgemetseld.” De paalrot die in 2002 werd geconstateerd, had veel meer consequenties. Gransjean: “In 1998 is hier grond gestort om de dijken en het weiland rondom de molen

op te hogen. Daarna zakte de molen in een jaar tijd 37 cm uit het lood. De fundering kon als verloren worden beschouwd. De keuze was toen: slopen of een nieuwe fundering aanbrengen. Ik heb gekozen voor de nieuwe fundering, maar dat werd wel een zeer ingrijpende operatie die vijf maanden duurde. Op 17 plaatsen rond en onder de molen zijn tot 14 meter diepte, waar zich een stabiele zandlaag bevindt, stalen buispalen geheid, met beton gevuld en met elkaar verbonden tot een betonnen ringband. Hierop werd de molen door een speciale techniek met luchtkussens in z’n geheel 30 cm ‘opgetild’, van onderaf opnieuw opgemetseld en op deze nieuwe fundering ‘gezet’.” De molen heeft nu als enige van de drie molens een betonnen fundering en staat dus ‘als een huis’. “De operatie kostte een fortuin, maar ik heb nu behalve twee woonverdiepingen er wel een kelder bij,” grapt de kunstenaar. Tweede huid Er staat volgens Gransjean veel tegenover: “Het is hier elke dag mooi. Midden in de natuur is de beleving van de seizoenen heel in-

Zoetermeer is een stad met een rijke historie. Op veel plaatsen in de stad zijn die prachtige erfenissen uit het verleden zichtbaar. Zoetermeerse Zaken gaat op zoek naar deze pareltjes en vertelt het achterliggende verhaal ervan. In deze aflevering staat het woonhuis en atelier van beeldend kunstenaar Luuk Gransjean aan de Meerpolder 44 centraal.

tens. De kleuren van het licht (het hele spectrum), de lucht, het water en het landschap, het uitzicht! En je maakt bijzondere dingen mee, ziet bijzondere dieren, vooral vogels. Tegenwoordig loopt hier een recreatieroute langs. Fietsers kunnen via deze route van Boskoop naar het Noordzeestrand. Op mooie dagen is het hierdoor niet zo rustig meer als vroeger, maar de natuur vind ik nog steeds adembenemend mooi. Ik geniet hier (bijna) iedere dag van de frisse lucht. In de winter is de molen soms moeilijk warm te houden. Maar elke dag dat ik moet afzien in de winter, wordt in de zomer dubbel en dwars goed gemaakt. Ik zeg weleens dat de molen niet mijn huis is, maar mijn tweede huid. Na 35 jaar ben ik er een beetje mee vergroeid.”

“De molen dreigde weg te zakken in het landschap”

verrassend zoetermeer

Meerpolder 44

ZOETERMEERSE ZAKEN

(foto: Image2Media)

45

...er gaat een (digitale) wereld voor u open... print-to-web

Zoetermeerse Zaken COLOFON STEEDS IN BEDRIJF

Zoetermeerse Zaken biedt een platform voor Zoetermeerse organisaties, bedrijven en de lokale overheid en bestaat uit dit magazine, de website zoetermeersezaken.nl en een periodiek verschijnende nieuwsbrief. Dit magazine verschijnt vier maal per jaar en wordt verspreid via controlled circulation in een oplage van 3.700 exemplaren.

Wat heb je nodig: l

een telefoon met internet l QR (quick response) software op je telefoon (ga naar www.qrcode.nu)

Lees dan onderstaande code in met je telefoon en verzin daarna voor je eigen bedrijf toepassingen. Wij helpen je daar graag bij.

Zoetermeerse Zaken is een initiatief van C O M M U N I C AT I E

Uitgever:

Spectrum Communicatie Signaalrood 57b, 2718 SG Zoetermeer Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer Tel. 079-3615755 [email protected] www.spectrum-communicatie.nl

Bladmanagement:

Ron van den Berg (Spectrum Communicatie)

Hoofd- en eindredactie: Martine van Rijn (Spectrum Communicatie) Redactieadres:

drukkerijUleman drukkerijUleman Redactie:

meer dan drukken alleen www.drukkerijuleman.nl

goudstraat 6 • 2718 rC Zoetermeer •t. 079-3614027 • F. 079-3611280

✂

ie_5.indd 1

...Ook zoetermeerse zaken MAGAZINE ontvangen...? Stuur ons uw adres en wij nemen u op in ons adressenbestand. Zo blijft u vanaf nu op de hoogte van het zakelijke nieuws uit Zoetermeer. Bedrijfsnaam: T.a.v.: Adres: Postcode: Woonplaats:

pms blauw = 2935 groen = 375

Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer Tel. 079-3615755 - [email protected] www.zoetermeersezaken.nl Schout Adriaan, Rémi de Bake, René van Geffen, Martine van Rijn, Marco Tetteroo en Ton Vermeulen.

Vormgeving & lay-out: Miranda van Hooft (Spectrum Communicatie) Fotografie:

17-08-2010 13:28:42

Ardito Fotografie - Jan-Evert Zondag, tel. 079-3436003, [email protected], www.ardito.nl; Image2Media - Tjapko de Heus tel. 06-51510555, [email protected], www.image2media.nl Photópa - Roeland van Duijsen, tel. 06-14247964, [email protected], www.photopa.nl Arno Massee; Shutterstock; Spectrum Communicatie

Cartoon:

Hein de Kort

Advertentie-exploitatie:

Ron van den Berg (Spectrum Communicatie) Tel. 079-3615755 [email protected] [email protected]

Drukwerk:

Bestenzet Drukkerij Edelgasstraat 34, 2718 SX Zoetermeer Tel. 079-3421600 - [email protected] www.bestenzet.nl

Afterpress:

Flex Mailingservice Zoetermeer BV Philipsstraat 6-14, 2722 NB Zoetermeer Tel. 079-346 66 21 - [email protected] www.flexmailingservice.nl

Website:

Plag websucces Willem Dreeslaan 434, 2729 NK Zoetermeer Tel. 079-3163053 - [email protected] www.plag.nl

E-mailadres: ZOETERMEERSE ZAKEN

46

Stuur deze bon in een voldoende gefrankeerde envelop aan: Zoetermeerse Zaken, Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer of mail uw adresgegevens naar: [email protected]

Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF

www.zoetermeersezaken.nl

© 2011 Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gereproduceerd of overgenomen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever en de auteur(s). Hoewel aan de totstandkoming van deze uitgave de uiterste zorg is besteed, aanvaarden uitgever en auteurs geen aansprakelijkheid voor eventuele fouten of onvolkomenheden, noch voor eventuele gevolgen daarvan.

Ook meedoen in de volgende uitgave? Inlichtingen: Ron van den Berg pms blauw = 2935 T. 079-3615755 groen = 375 E. [email protected] of [email protected]

de Volgende editie verschijnt in juni 2011

Een Twitter account voor uw business, waar moet u aan denken? Twitter is een webservice die de actualiteit, nieuwsberichten en onderwerpen wereldwijd razendsnel verspreid. Stel eerst vast waarom u Twitter wilt ge bruiken. Denk eerst gericht na over uw potentiële volgers. Hoe vindt en bereikt u uw uitgekozen doelgroep? Kunt u toegevoegde kennis bieden aan uw gewenste doelgroep?

Jazper Adèr Social Media expert en New Businessmanager bij Plag websucces.

Willem Dreeslaan 434 2729 NK Zoetermeer Postbus 642 2700 AP Zoetermeer t. 079 316 30 53

Stel uw doelstellingen goed op orde. Wilt u een persoonlijk twitteraccount om vrienden, familie en collega’s op de hoogte te houden of wenst u een professioneel account namens uw bedrijf? Als u met u twitteraccount meer conversie, business of naamsbekendheid wilt genereren, is het aan te raden om uw privé en werk Twitter gescheiden te houden. Daarna kunt u een bijpassende strategie ontwikkelen. Hoe u berichten naar buiten brengt, hoe u met reacties omgaat en hoe u uw zoekfuncties optimaliseert. Uw twitternaam vertegenwoordigt uzelf of uw bedrijf. Mijn advies is als u een persoonlijk twitteraccount aanmaakt uw naam te gebrui ken zoals @jazperader. Gebruik een professio nele representatieve foto. Als bedrijf gebruikt u de bedrijfsnaam zoals @Plagwebsucces.

f. 079 316 65 57 e. [email protected] i. www.plag.nl

Voordat u een bericht uit stuurt bekijkt u uw ‘Tweet’ kritisch. Hoe komt dit over op uw

volgers, spoort het aan tot reactie en geeft u wel waardige informatie. Als u namens uw bedrijf twittert houdt het professioneel en interessant. Wat ik u mee wil geven is: bepaal u social media strategie voordat u er aan begint, wie wilt u bereiken, hoe wilt u naar buiten gezien worden, hoe wilt u communiceren, hoe gaat u met de interactie tussen fans, followers en klanten om, denk overal goed over na voordat u in het diepe springt! Hou onze gratis instap, vervolgseminars & workshops in de gaten op: http://www.plag.nl /seminar Naast de seminars bieden wij ook followup sessies en workshops aan op bijvoorbeeld: social media, reputation management en online meetbaarheid. Houd onze website en nieuwsbrief in de gaten voor nieuwe seminars. Uiteraard kunnen wij u ook van dienst zijn bij het ontwikkelen van uw ebusiness strategie. Hiervoor kunt u een afspraak maken via [email protected] of bel naar 079 316 30 53.

Voor het lezen van het volledige blog ga naar: http://www.plag.nl/nieuws

Wij halen meer rendement uit uw online-investering

Uw bankzaken net zo gestroomlijnd als uw bedrijfsprocessen. Dat is het idee. U heeft het al druk genoeg met ondernemen. Daarom moeten de dagelijkse financiële zaken gewoon gestroomlijnd zijn. Zodat het betalingsverkeer soepel verloopt, de kredieten op maat zijn en de bedrijfsrisico’s afgedekt. De accountmanager van de Rabobank begrijpt dat. Kijk bijvoorbeeld maar naar de oplossing voor Visser Duiven op www.rabobank.nl/zakelijk. Wilt u ook dat de dagelijkse financiële zaken soepel lopen? Neem dan contact op met Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer.

Uw business gaat altijd verder, ons commitment ook. Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/zakelijk

NUMMER 11 maart Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF. Op zoek naar de. kracht. van Zoetermeer. Greenfox helpt bezuinigen. Lamboo: sterke speler

Recommend Documents