Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF traditie met een goed gevoel bedrijfsleven steunt dura vermeer

NUMMER 10 • december 2010

Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF

traditie met een goed

gevoel Koninklijke Van Kempen & Begeer

bedrijfsleven steunt jinotega

Dura vermeer bouwt

Hoe vindbaar is uw website?

Het belang van effectieve SEO als onderdeel van uw online strategie Er wordt veel geschreven over SEO, maar weinig uitgelegd. Search Engine Optimization, oftewel zoekmachine optimalisatie, is voor veel bedrijven nog een onduidelijk begrip. En dat terwijl SEO noodzakelijk is voor een efficiënte website.

Wouter de Jong Wouter de Jong is één van onze online marketeers. Hij is met zijn brede kennis goed in staat om voor de klanten van Plag het maximale uit hun online doelstellingen te halen. ‘Kwaliteit gaat boven kwantiteit’.

Vindbaarheid

SEO is een internet discipline die zich richt op het optimaliseren van websites. Veel ondernemers weten dat dit belangrijk is. Een veelgehoord verzoek is dan ook dat men “in de top-3 van Google wil staan“. Het efficiënt inrichten van een website en het vergroten van de vindbaarheid ligt echter iets genuanceerder.

Optimaliseren

De internetgebruiker staat binnen SEO centraal. Iemand die informatie zoekt, wil dat de juiste pagina van de website getoond wordt. En als een bezoeker niets vindt, is hij snel vertrokken. Het is dus de kunst om verschillende internetgebruikers naar de juiste pagina’s te leiden. Bij Plag websucces weten wij dit als geen ander. Wij optimaliseren websites voor een maximaal resultaat. Willem Dreeslaan 434 2729 NK Zoetermeer Postbus 642 2700 AP Zoetermeer t. f. e. i.

079 - 316 30 53 079 - 316 65 57 [email protected] www.plag.nl

Wilt u ook uw online strategie verbeteren? Als top 20-internetbureau werken wij voor grote én kleine merken. Neem nu contact op voor een inhoudelijke analyse met een van onze consultants.

Telefoon: 079 - 316 30 53

Strategie

De inzet van effectieve SEO is slechts één van de verschillende onderdelen van een succesvolle online strategie. Want bezoekers moeten uiteindelijk klanten worden. En daar komt veel meer bij kijken. Wilt u weten of uw strategie op orde is? Neem dan contact op met Plag websucces.

meer rendement uit uw online-investering

In het jaar 2000 hebben de Verenigde Naties afgesproken om wereldwijd de armoede te bestrijden. Zoetermeer steunt deze campagne en zet zich onder andere in om in zusterstad Jinotega de economische ontwikkeling en werkgelegenheid te verbeteren. Ook het Zoetermeerse bedrijfsleven kan een steentje bijdragen.

De Van Gansewinkel Groep is zowel afvaldienstverlener als leverancier van grondstoffen en energie. De Van Gansewinkel Groep ziet afval niet als restproduct, maar als een waardevol begin van een nieuwe cyclus. Deze visie op grondstoffen, energie en afvalmanagement sluit goed aan op de Cradle-to-Cradle-filosofie.

18

foto: Spectrum Communicatie

12

foto: Van Gansewinkel groep

in dit nummer

6

foto: Bert Boshoven

45

foto: Spectrum Communicatie

Op 13 december 2010 wordt het project ‘Een Leven Lang Leren in regio Zoetermeer’ afgerond. Gedurende de looptijd van dit project is er hard gewerkt om het Leerwerkloket, nieuwe duale

In samenwerking met het Zoetermeerse onderzoeksbureau Stratus, onderdeel van Panteia, heeft kort na het verschijnen van het septembernummer van Zoetermeerse Zaken een

trajecten, een erkende EVC-methodiek en EVC-trajecten) vorm te geven. Er zijn prima resultaten behaald.

lezersonderzoek plaatsgevonden. Hoewel de respons op dit onderzoek ingetogen was, presenteren wij u in dit nummer van Zoetermeerse Zaken graag de resultaten.

En Verder... Van de redactie

5

22-23

Bouwen aan Zoetermeer

39

25

Actie uitzendorganisatie

40-41

Achter de ondernemer

6-7

Millenniumdoelen

8-9

SV Land

26-27

Bleizo

43

Passie in bedrijf

28-29

Kracht van de Ondernemer

45

Zoetermeer Kortom

Zoetermeer Topsport

47

RVOZ aan het woord

Van Gansewinkel Groep

31

15

Economisch Zoetermeer

32-35

Soetermeersche Saecken

16-17

Van Kempen & Begeer

36

DVZ

18-19

Leven Lang Leren/Column

37

In Functie

Cover: ‘Traditie met een goed gevoel’ verbeeld met medewerking van Koninklijke Van Kempen & Begeer. (foto: Image2Media/Tjapko de Heus)

48-49 50

Schout Adriaan

Verrassend Zoetermeer Colofon

www.zoetermeersezaken.nl

Z OETERMEERSE Z A K EN

11 12-13

Lezersonderzoek ZZ

...er gaat een (digitale) wereld voor u open... print-to-web Wat heb je nodig: l

een telefoon met internet l QR (quick response) software op je telefoon (ga naar www.qrcode.nu)

Lees dan onderstaande code in met je telefoon en verzin daarna voor je eigen bedrijf toepassingen. Wij helpen je daar graag bij.

drukkerijUleman

meer dan drukken alleen www.drukkerijuleman.nl

wijnen uit P rachtige alle hoeken van de Wereld

Groot Groot assortiment assortiment topwijnen topwijnen Wijncursussen Wijncursussen Proeverijen Proeverijen & & evenementen evenementen Eigen Eigen proeflokaal proeflokaal Wijn Wijn opslag opslag (cave (cave particulieren) particulieren) Relatiegeschenken Relatiegeschenken // Kerstpakketten Kerstpakketten Wijnkoperij De Gouden Ton Zoetermeer

1ee Stationstraat 3a, 2712 HA Zoetermeer, T. 079 - 343 72 59

www.goudenton.nl

goudstraat 6 s2718 rC Zoetermeer st. 079-3614027 s F. 079-3611280

GoudenTon_Adv.indd 1

ie_5.indd 1


17-08-2010 13:28:42

20-08-2010 11:28:26

we ‘een goed gevoel’ als rode draad gekozen: passend bij het seizoen van huiselijkheid en in de sfeer van de naderende feestdagen, maar vanzelfsprekend met een zakelijke invalshoek. We hebben ‘het goede gevoel’ in ons magazine zo breed mogelijk opgepakt, met niet alleen aandacht voor de inzet van het bedrijfsleven voor goede doelen, maar ook een focus op ándere zaken waar je ‘een goed gevoel’ bij krijgt, bijvoorbeeld energiezuinig en klimaatvriendelijk bouwen (Dura Vermeers PCS-Hybride woningen in Waterzicht), de aanpak om ‘beste’ werkgever te worden (SV Land), afvalverwerking volgens de ‘cradle-to-cradle’-filosofie (Van Gansewinkel Groep), het behoud van Hollandse traditie (Royal Delft in Zoetermeer), maatschappelijk verantwoord ondernemen en een CO2-neutraal wagenpark (Perfecqt). Ook voor goede wijn is er aandacht en natuurlijk voor de Kracht van de Ondernemer.

Martine van rijn hoofdredacteur

Persoonlijk kreeg ik ‘een goed gevoel’ toen ik op zaterdagmiddag 20 november jl. in het Zoetermeerse Stadshart getuige mocht zijn van een ‘flashmob’ in de Passage. Een grote groep mensen die ogenschijnlijk winkelde als alle andere aanwezigen, begon plotseling te dansen toen ‘Thriller’ van Michael Jackson klonk. Na afloop van de dans gingen de mensen weer achteloos verder met winkelen, alsof er niets gebeurd was. Maar een luide voice-over kondigde de start van het Thrillerfestival Zoetermeer aan, met 100 uur huiver voor de liefhebbers van het spannende verhaal. Ik kreeg er kippenvel van. Deze ‘flashmob’ en de indrukwekkende, onverwachte aankondiging páste bij de ambities die de festivalorganisatie heeft om het Thrillerfestival Zoetermeer in de komende jaren uit te laten groeien tot een voor Nederland toonaangevend festival met een landelijke uitstraling en internationale allure. Zou het gaan lukken, een festival in Zoetermeer dat een vérstrekkende aantrekkingskracht heeft en dat Zoetermeer op de kaart zet? Het zou voor de stad heel mooi zijn…

van de redactie

Voor het decembernummer van Zoetermeerse Zaken hebben

Ook de resultaten van het lezersonderzoek na het verschijnen van het septembernummer van Zoetermeerse Zaken gaven gelukkig ‘een goed gevoel’. Het lezersonderzoek had tot doel ‘inzicht te krijgen in het gebruik van en de waardering voor het blad Zoetermeerse Zaken alsmede in de informatiebehoefte van de doelgroep’. Ik geef toe dat de respons die we op het lezersonderzoek kregen lager was dan we hoopten, gelukkig maakten de uitslagen veel goed: de meeste lezers vinden Zoetermeerse Zaken namelijk in het algemeen een goed tot zeer goed magazine. Als geheel krijgt Zoetermeerse Zaken een 7,4 als rapportcijfer. Daar kun je toch met een gerust hart mee thuiskomen? Overigens is een mooi rapportcijfer nooit een reden om tevreden achterover te leunen – dat probeer ik ook mijn dochters duidelijk te maken. Het blíjft onze uitdaging om van Zoetermeerse Zaken een steeds beter blad te maken. Zolang we geen ‘10’ scoren, is er werk aan de winkel. Ik wens u, mede namens het gehele Zoetermeerse Zaken-team, fijne feestdagen toe en dat het nieuwe jaar 2011 u ‘een goed gevoel’ mag brengen. [email protected] Suggesties voor volgende nummers van Zoetermeerse Zaken? We horen ze graag. Neem gerust contact op met de redactie. Z OETERMEERSE Z A K EN

“we hebben het goede gevoel zo breed mogelijk opgepakt”

millenniumdoelen Help mee aan een wereld zonder armoede

Beelden van zusterstad Jinotega in Nicaragua. (foto: Bert Boshoven)

Zoetermeer steunt millenniumdoelencampagne Leven van één dollar per dag, nauwelijks werkgelegenheid en onvoldoende

mogelijkheden tot het volgen van onderwijs. In Zoetermeer kunnen we het ons Z OETERMEERSE Z A K EN

bijna niet voorstellen, maar in zusterstad Jinotega in Nicaragua is het aan de orde van de dag. In het jaar 2000 hebben de Verenigde Naties afgesproken om wereldwijd de armoede te bestrijden. Zoetermeer is millenniumgemeente en steunt daarom deze campagne. Zoetermeer zet zich onder andere in om in Jinotega de economische ontwikkeling en werkgelegenheid te verbeteren. Ook het Zoetermeerse bedrijfsleven kan een steentje bijdragen. Helpt u mee? - door Martine de Geus -

Verviervoudiging opbrengst De gemeente Zoetermeer heeft de afgelopen vier jaar elk jaar € 50.000,- opgehaald. Samen met u wil de gemeente dit tot en met 2013 blijven doen (elk jaar opnieuw € 50.000,-). De opbrengst wordt verdubbeld door de gemeente, waarna het Ministerie van Buitenlandse Zaken het bedrag ook nog eens met twee vermenigvuldigd. Iedere euro is daardoor vier euro waard. Wordt u Vriend van Jinotega? De definitie van ‘vriend’ in de Dikke Van Dale is: een persoon waarmee men door gevoelens van genegenheid is verbonden. Steeds meer Zoetermeerse bedrijven, scholen, organisaties en inwoners tonen hun genegenheid voor mensen in onze zusterstad en zijn daarom ‘Vriend van Jinotega’. Wilt u ook uw steentje bijdragen aan een wereld zonder armoede? Iedere gift is welkom. Het enige wat u hoeft te doen, is de briefkaart uit de bij Zoetermeerse Zaken ingesloten folder in te vullen en (ongefrankeerd) op te sturen. Er zijn drie mogelijkheden:

- U wordt donateur en schenkt eenmalig een willekeurig bedrag. - U wordt ‘Vriend van Jinotega’ en geeft een richtbedrag aan dat u bijeen wilt brengen voor het goede doel. - U wordt ‘Vaste vriend van Jinotega’ en zet zich in om van 2010 tot en met 2013 jaar lijks een vast bedrag bij elkaar te brengen voor het goede doel. (Vaste) vrienden proberen jaarlijks drie anderen te enthousiasmeren voor het goede doel en ontvangen ieder kwartaal de nieuwsbrief Jinotega Actueel over de stedenband tussen Jinotega en Zoetermeer. ondernemers ondersteunen Jinotega Dertien Zoetermeerse bedrijven zijn al Vriend van Jinotega. Tijdens het business-ontbijt dat op 29 november plaatsvond, zijn daar weer nieuwe vrienden bijgekomen. Deze Vrienden maken het verschil. Zo heeft de Rabobank Vlietstreek–Zoetermeer voor dit jaar maar liefst € 40.000,- gedoneerd en aangegeven dat zij in 2011 € 40.000,-, in 2012 € 25.000,en in 2013 € 25.000,- zullen bijdragen. Uiteraard zijn ook kleinere bijdragen welkom! Presentation Partner doneert een deel van de opbrengst van de verkoop van beamerlampen aan het goede doel. Blomsma Print & Sign, Flex mailingservices, Fortune, Floravontuur, Hoens & Souren Keereweer Advocaten, Intratuin, McDonald’s Zoetermeer, Presentation Partners, Protocol, Raad en Daad Communicatie, Spectrum Communicatie, Van Dorp Installaties, Vehold en Woningbouwvereniging De Goede Woning doneren geld of helpen op een andere manier.

Dankzij een beroepsopleiding heeft Maria een toekomst Door de ligging van Jinotega is het in de landelijke gebieden nog moeilijker om naar school te gaan dan in de stad. Dankzij onze

Dankzij een microkrediet begint Santos zijn eigen groetenkwekerij Het klimaat in Jinotega is gunstig voor bloemen- en groetenteelt. Lokale boeren worden opgeleid om kwalitatief goede producten te leveren die gegarandeerd worden afgenomen. Dit levert werkgelegenheid en dus inkomen op. Zoetermeer bevordert de verstrekking van betaalbare microkredieten, zodat ondernemers hun eigen bedrijf kunnen starten. Zo hebben zij een kans op een betere toekomst. Helder en inzichtelijk Zoetermeer werkt al jaren samen met de vereniging La Cuculmeca in Jinotega. Zij bouwen scholen, richten de scholen in, leiden docenten op, geven voorlichting, doen aan burgerparticipatie en helpen ouders uit de armoede te komen. Zoetermeer onderhoudt een goede relatie met deze organisatie. Hierdoor en door regelmatige bezoeken aan Jinotega weet Zoetermeer precies wat er met het opgehaalde geld gebeurt, helder en inzichtelijk.

Meer informatie Ook u kunt bijdragen aan een betere toekomst voor Jinotega. Hoe? Word vriend of vaste vriend en toon zo uw betrokkenheid. Hoe dat kan leest u in de bij deze Zoetermeerse Zaken ingesloten folder. Meer informatie over Jinotega en de Millenniumdoelencampagne vindt u op www.zoetermeer.nl/millenniumdoelen


Goed besteed Het geld dat de Vrienden voor de campagne bijeenbrengen wordt goed besteed. Hoe?

steun heeft Maria toch een vakopleiding kunnen volgen. Ze werkt nu op een koffieplantage en heeft door een eigen inkomen de kans om haar leefsituatie te verbeteren. Met de opbrengst van de campagne stimuleren we beroepsonderwijs en daarmee indirect ook de werkgelegenheid in de stad. Daarmee krijgen meer bewoners van Jinotega – net als Maria – een kans op een betere toekomst.

geven met een goed gevoel

Doel van de campagne Nicaragua is na Haïti het armste land op het westelijk halfrond. De werkgelegenheid is laag en weinig kinderen kunnen naar school. Daar doen we wat aan! Samen met ondernemers, burgers, scholen, de bibliotheek en het stadsmuseum worden acties georganiseerd om geld op te halen. De opbrengst wordt besteed aan projecten die de werkgelegenheid bevorderen, zoals het verlenen van microkredieten en het bevorderen van beroepsonderwijs. Daarnaast wordt het geld gebruikt voor de bouw van klaslokalen en de aanschaf van boeken, pennen en papier.

werken met een goed gevoel SV Land en SV Support in Top 50


Hoe word je één van de beste werkgevers? Uit het grootste werkgeversonderzoek van Nederland, onder maar liefst 192.286 werknemers van 369 organisaties uitgevoerd door ‘Effectory’, is gebleken dat SV Land met een 7,8 voor algemene tevredenheid één van de 50 beste werkgevers van ons land is. SV Land is, net als dochterbedrijf SV Support, actief op het gebied van de uitvoering van Sociale Zekerheid. SV Land heeft vier vestigingen; het hoofdkantoor is gevestigd in Zoetermeer.

Robert van Dijk, sinds de oprichting bij SV Land betrokken. (foto: SV Land)

SV

Land is een detacheringsbedrijf dat zich exclusief richt op publieke instellingen op het gebied van de sociale zekerheid, zoals UWV, gemeenten, UWV Werkbedrijf en de Sociale Verzekeringsbank. SV Land biedt hen flexibele ondersteuning in tijden van reorganisatie of productiedrukte en voorziet in alle gespecialiseerde functies op het gebied van sociale zekerheid.

SV Support voor bedrijven Waar SV Land zich richt op publieke instellingen, richt dochterbedrijf SV Support zich op het bedrijfsleven. SV Support, opgericht in 2004, biedt werkgevers advies en ondersteu-

Een hele eer De nominatie als ‘Beste Werkgever 2010’ was voor SV Land een grote verrassing. “Er schreven zich 2043 organisaties in voor deelname. Uiteindelijk zijn in een grootschalig medewerkersonderzoek 369 organisaties met elkaar vergeleken. SV Land is met een 7,8 voor algemene tevredenheid uiteindelijk geëindigd op de 39e plaats, in de Top 50 dus. Wij vinden dat echt een hele eer,” aldus Van Dijk. “Met name de scores voor betrokkenheid en collegialiteit vielen op en dat is voor een detacheringsbedrijf best opmerkelijk. Toch heb ik niet het idee dat we extreme inspanningen hebben verricht op dit gebied, al hechten we natuurlijk wel aan tevreden medewerkers en hebben we veel aandacht voor binding. Vier keer per

“Uit de resultaten van het Effectory-onderzoek is gebleken dat we erin geslaagd zijn om voor onze medewerkers een prettige en uitdagende werkomgeving te creëren,” sluit Robert van Dijk af. “Dat is wat je als werkgever natuurlijk het liefste wilt horen.”

Het eigen risicodragerschap In het kader van de wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA) hebben zowel grote als kleine werkgevers met ingang van 1 januari 2007 de mogelijkheid te kiezen voor het eigen risicodragerschap van de Werkhervattingsregeling Gedeeltelijk Arbeidsongeschikten (WGA). Dat betekent dat de volgende drie mogelijkheden voor werkgevers openstaan: • Het WGA-risico publiek (blijven) verzekeren bij UWV • Het WGA-risico tien jaar lang voor eigen rekening nemen of • Het WGA-risico onderbrengen bij een private verzekeraar. In de laatste twee gevallen spreekt men over ‘eigen risicodragerschap van de werkgever’. Werkgevers moeten een goede afweging maken of zij al dan niet voor het eigen risicodragerschap WGA kiezen. In feite gaat het daarbij om de vraag of de werkgever het reeds bestaande eigen risico (de loondoorbetalingsregeling bij ziekte gedurende twee jaar) wil uitbreiden met nog eens tien jaar WGA-risico. Bij deze beslissing kan SV Support werkgevers begeleiden.


SV Land is in 2001 opgericht. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een organisatie met zo’n 150 medewerkers die werken vanuit de vestigingen in Zoetermeer, Zwolle, Eindhoven en Hoofddorp. De medewerkers, die een gedegen kennis hebben van de diverse sociale zekerheidswetten, zoals WW, WAO/WIA, Pemba, WWB, IOAW en AOW, worden voor uiteenlopende periodes bij opdrachtgevers gedetacheerd. “Onze medewerkers worden vooral ingezet bij ‘ziek of piek’: voor ziektevervanging of bij piekdrukte op een afdeling. Maar het komt ook voor dat er na het vertrek van een medewerker voor een langere periode een beroep wordt gedaan op SV Land. Het kost nu eenmaal tijd om een nieuwe medewerker op te leiden en in te werken. Onze medewerkers hebben minimaal twee jaar ervaring. Die kun je met een gerust hart inzetten. Zij kennen ‘de klappen van de zweep’ op het gebied van sociale zekerheid,” vertelt Robert van Dijk, sinds de oprichting bij SV Land betrokken.

ning op het gebied van sociale zekerheid. Van Dijk: “In 2005 is de verplichting voor werkgevers om zich aan te sluiten bij een gecertificeerde arbodienst vervallen. Dat bood ruimte voor dienstverlening op maat en die zijn wij met SV Support gaan bieden. SV Support biedt verzuimdienstverlening aan bedrijven vanaf circa 400 werknemers. Inmiddels neemt, vanwege de verdergaande privatisering van de sociale zekerheid, de verantwoordelijkheid van de werkgever steeds verder toe. De dienstverlening van SV Support speelt hierop in, want wij kunnen met onze specifieke kennis en ervaring werkgevers bijstaan op dit terrein. Het kan bijvoorbeeld gaan om het beoordelen of premies juist zijn vastgesteld, het gebruik van subsidiemogelijkheden of het geven van gerichte trainingen. Ook begeleidt SV Support bedrijven bij de beslissing om ‘eigen risicodrager’ te worden van de Werkhervattingsregeling Gedeeltelijk Arbeidsongeschikten (WGA).” (Zie kadertekst.)

Wat verder zeker bijgedragen zal hebben aan de positieve beoordeling van de medewerkers van SV Land voor hun werkgever, is het gevarieerde werkaanbod (voor verschillende opdrachtgevers) en de opbouwende manier van communiceren: de lijnen zijn kort en er wordt open en eerlijk overlegd. Verder is SV Land een supporter van mensen die zich willen ontwikkelen in hun vakgebied. Als werknemer moet je zelf je wensen aankaarten, maar SV Land biedt ruimte en mogelijkheden.

werken met een goed gevoel

jaar komen alle medewerkers bij elkaar. We hebben dan een formeel programma van zo’n 1,5 uur en daarna ondernemen we een ontspannende activiteit. We praten ook over problemen en oplossingen, wisselen ervaringen uit. Naast de landelijke bijeenkomsten zijn er regionale bijeenkomsten, wij zijn actief op ons intranet en vier keer per jaar komt er een personeelsblad uit. Gezamenlijk, aandeelhouders én medewerkers, leveren we als SV Land ook een bijdrage aan het onderhoud van een kindertehuis op Java. Het zijn allemaal zaken die het ‘wij-gevoel’ versterken.”

Ieder mens of situatie is anders. Flexibiliteit en persoonlijk advies staan daarbij centraal.

Onze diensten voor de zakelijke markt: • ondernemingsrecht • verenigingen- en stichtingenrecht • veilingen • legalisaties

AD ACTA NOTARISKANTOOR

Rokkeveenseweg 44a, 2712 XZ Zoetermeer

Nieuw adres: Stephensonstraat 12

2723 RN Zoetermeer

T 079 351 52 55 • E [email protected] • I www.notaris-adacta.nl

Voor alles wat moet worden vastgelegd

DE NIEUWE KIA SPORTAGE ZO MOOI KAN 7 JAAR GARANTIE ZIJN.

KIA SPORTAGE

v.a. € 25.880,lease v.a. € 479,- /mnd. Z OETERMEERSE Z A K EN

10

Het gemiddelde brandstofverbruik varieert van 5,5l/100 km (1 op 18,2 km) tot 8,2l/100 km (1 op 12,2 km). Gemiddelde CO2-uitstoot van 147 g/km tot 195 g/km.

KIA AHZ ZOETERMEER Edelgasstraat 6 2718 SX 079 361 64 44 www.kia-zoetermeer.nl Getoond model kan afwijken van standaarduitvoering. Verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Leasetarief o.b.v. 60 maanden en 20.000 km./jr. Full Operational Lease via Kia Finance. Tarief is excl. BTW en brandstof en incl. rente, afschrijving, reparatie, onderhoud en banden, houderschapsbelasting en all-risk verzekering. Onder voorbehoud van kredietacceptatie. SE&O. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en volledige garantievoorwaarden op www.kia.nl.

id5_KIA008_2339953_003.indd 1

23-8-2010 13:24:15

passie in bedrijf Hannie en Marus van der Made. (foto: Ardito)

Vandermades Design:

Altijd die drang om te creëren

Een vormgever gaat eigenlijk nooit met pensioen. En Marus van der Made, uit 1940, dus ook niet. Het leven achter de geraniums moet maar wachten, want zoals hij zelf zegt: “Ik heb nog altijd de drang om te creëren.” - door René van Geffen -

D

reclamebureau op Schiphol. Ralph, de andere zoon, woont in Kopenhagen en werkt bij een designbureau. Allebei zijn ze op afstand inzetbaar. Klankbord De rolverdeling tussen het echtpaar is helder: Marus is de maker, Hannie is zijn klankbord. Marus: “Wij spreken alles samen door. Daarnaast is Hannie heel goed met kleuren, stoffen en bekleding.” Hannie: “Wij richtten vroeger onze eigen interieurs altijd samen in, dus we wisten al dat we privé in goede harmonie konden samenwerken. Zakelijk gaat dat eigenlijk ook heel soepel.” Bij Marus van der Made begint elk ontwerp achter de tekentafel. “Ik maak altijd eerst een schets. Niet achter de computer, maar op papier. Ik wil daarna ook fysiek met het materiaal bezig zijn, het echt voelen. Ik maak ook vaak een maquette, zodat de opdrachtgevers meteen zien wat het gaat worden. En het is uiteraard heel tastbaar. Ik geloof niet dat veel vormgevers dit doen, maar het werkt prima.” Inspiratie doet het echtpaar overal op. In China bijvoorbeeld, waar zij onlangs op rondreis waren. Of op tentoonstellingen, beurzen, op

‘Het ware geheim van het leven ligt in het zoeken naar schoonheid’ Deze uitspraak van de Ierse toneelschrijver, dichter, auteur en estheet Oscar Wilde is bij elk ontwerp het uitgangspunt voor Vandermades Design. Hannie en Marus van der Made leggen de lat hoog: inventiviteit, kwaliteit en perfectie beschouwen zij als de basisvoorwaarden voor hun werk. Benieuwd? Ga dan naar www.vandermadesdesign.nl


at bleek onlangs weer, tijdens het Design Weekend bij Vandermades Design, het eigen bedrijf van het artistieke echtpaar Marus en Hannie van der Made aan de Vlamingstraat. Daar konden de bezoekers kennismaken met twee gloednieuwe ontwerpen: 1 en 2x halfvol, originele, speelse tafellampen zonder overbodige franje. Typisch Van der Made, nietwaar? “Wij houden van een strakke en minimalistische vormgeving, dat is altijd zo geweest. Wij gaan nooit met allerlei trends mee, maar willen in ons werk zo dicht mogelijk bij onszelf blijven,” vertelt Marus. Zo’n veertien jaar geleden werd Vandermades Design opgericht. Op dat moment werkte Marus al lang als beeldend kunstenaar/vormgever en runde Hannie beneden in hun eigen pand haar galerie. “De ruimte werd te klein en ik was eerlijk gezegd ook wel toe aan iets anders. Ik vond het ontzettend leuk om tentoonstellingen in te richten. De openingen waren altijd spectaculair, maar daarna zat ik vaak alleen maar te wachten op een paar bezoekers per dag,” aldus Hannie. Zoon Eelko, grafisch vormgever, stapte vervolgens ook in het familiebedrijf. Inmiddels werkt hij bij een

straat, in de stad of de natuur. En, niet te vergeten, in de wereld van de dans. Marus: “Wij gaan regelmatig naar voorstellingen van het Nederland Dans Theater. Die zijn enorm inspirerend voor ons. De bewegingen en vormen, het decor, licht en geluid. Alles eigenlijk.” Onlangs heeft Vandermades Design een eervolle opdracht van de Rotterdams Erasmus Universiteit afgerond. Het Zoetermeerse bedrijf heeft de inrichting van alle afdelingen van het nieuwe gebouw van de Faculteit Bedrijfskunde ontworpen. Een nieuwe, grote order is er nog niet. Marus: “Door de crisis liggen opdrachten voor binnenhuisarchitectuur op dit moment bijna helemaal stil. Nou ja, dan moet je zelf dingen gaan bedenken en dat doen we ook. Gewoon lekker doorgaan, ook bij tegenwind, dan komt het vanzelf wel goed.”

11

afval met een goed gevoel Z OETERMEERSE Z A K EN

12

Van Gansewinkel Groep:

Afval bestaat niet

‘Afval bestaat niet’. Dat is het credo van de Van Gansewinkel Groep. De Van Gansewinkel Groep ziet afval niet als restproduct, maar als een waardevol begin van een nieuwe cyclus. Afval kan een tweede leven krijgen en worden benut voor nieuwe grondstoffen en energie. Deze visie op grondstoffen, energie en afvalmanagement sluit goed aan op de Cradle-to-Cradle-filosofie.

D

e Van Gansewinkel Groep is zowel afvaldienstverlener als leverancier van grondstoffen en energie: het bedrijf zamelt afval in en bewerkt of verwerkt afval tot grondstoffen en energie. Met de dochterbedrijven Van Gansewinkel, Coolrec, Maltha en AVR is de Groep actief in de hele

afvalketen. De Van Gansewinkel Groep is inmiddels marktleider in de Benelux, heeft een top 5-positie in Europa en realiseert met ruim 5.800 medewerkers een jaaromzet van 1,1 miljard euro. “In 1964 begon Leo van Gansewinkel met één vuilniswagen met het ophalen van afval bij bedrijven. Het van oorsprong

Brabantse bedrijf beschikt inmiddels over zo’n 1.700 vrachtwagens,” vertelt Otto Friebel, manager Sustainable Business Engineering bij Van Gansewinkel. “In de regio Randstad is Van Gansewinkel ooit begonnen in Pijnacker en zat vervolgens ook enige jaren aan de Radonstraat in Zoetermeer. Inmiddels worden de

Voorkomen dat iets afval wordt “We delen onze activiteiten in in drie categorieën: inzameling, recycling en energiewinning. Jaarlijks verwerkt de Van Gansewinkel Groep 11,2 miljoen ton afval. Met uitzondering van nucleair en explosief afval zamelen wij alle soorten afval in. Ruim 75 procent hiervan is herbruikbaar. De Van Gansewinkel Groep streeft naar de meest duurzame oplossing in haar afvalstromen. Daarom past de Cradle-to-Cradle-filosofie zo goed bij ons bedrijf. Cradle-to-Cradle raakt de kern van onze activiteiten: voorkomen dat iets afval wordt,” aldus de manager Sustainable Business Engineering. “Het lijkt tegenstrijdig, omdat dit voor de Van Gansewinkel Groep omzetreductie betekent. Maar we richten ons nu al sterk op de toekomst en willen ons voortbestaan op de lange termijn zekerstellen. Een grondstoffentekort is er al en grondstoffen zullen schaarser en schaarser worden en steeds meer uit herwinbare bronnen moeten gaan komen. Neem de stof ‘indium’, nodig bij het maken van TFT-schermen. Bij ongewijzigd gebruik zal deze stof over 29 jaar op zijn. Als we deze stof willen blijven gebruiken, is het dus noodzakelijk dat we deze stof op een zodanige manier gaan verwerken dat hergebruik mogelijk is. De Van Gansewinkel Groep beschikt niet alleen over de (afval)bronnen, maar bovendien over de nodige kennis van scheiding-, recyclingen verwerkingstechnieken. Juist die kennis is een belangrijke schakel bij het in de kringloop houden van grondstoffen.”

Otto Friebel, manager Sustainable Business Engineering. (foto: Van Gansewinkel Groep)

Cradle-to-Cradle Recycling is in traditionele vorm al duurzaam. Met ‘Cradle-to-Cradle’ bereik je hierin een optimum; er zit dan ook een heel certificeringsprogramma achter. Bij het recyclen van papier bijvoorbeeld gaat het om FSC-papier, bedrukt met gifvrije inkt. “Wanneer papier zes à zeven keer gerecycled is tot papier, wordt het uiteindelijk verwerkt tot een tissueproduct. Wanneer dit tissueproduct in de rioolwaterzuivering geen schadelijke stoffen achterlaat, is het Cradle-to-Cradle-doel bereikt.” Volgens Otto Friebel heeft de Van Gansewinkel Groep de Cradle-to-Cradle-filosofie hoog in het vaandel staan. “En niet zomaar, om mee te willen doen met een trend. Om zo lang mogelijk van de aarde te kunnen genieten, zullen we nu eenmaal iets moeten doen aan ons consumptiepatroon. Groei is alleen nog mogelijk als we op een goede manier met onze grondstoffen omgaan. Niet dematerialiseren, maar rematerialiseren is het toverwoord. Door onze positie in de levenscyclus van grondstoffen, kan ons bedrijf echt iets met de Cradleto-Cradle-filosofie en doet dat ook. Er worden medewerkers op sleutelposities getraind en zij

Bestuursvoorzitter Ruud Sondag – en daarmee Van Gansewinkel Groep – is onlangs nieuw binnengekomen op plaats 51 in de Duurzame Top 100. Dagblad Trouw deed onderzoek naar de honderd koplopers op het gebied van duurzaamheid. Van Gansewinkel Groep is het enige afvalen milieubedrijf op de lijst. Een van de redenen van de onderzoekers om Ruud Sondag te selecteren, is het feit dat Van Gansewinkel Groep tot de groep grondleggers van De Groene Zaak behoort. Deze organisatie bestaat uit ondernemingen in Nederland met een gezamenlijke ambitie: het sneller duurzaam maken van de Nederlandse economie.

dragen het gedachtengoed over aan klanten en collega’s. Bovendien kunnen we ons hiermee onderscheiden van concurrenten die op dit gebied nog niet zo ver zijn.”

“voorkomen dat iets afval wordt”


Samenwerking is noodzakelijk Het succes van het Cradle-to-Cradle-concept is afhankelijk van samenwerking tussen diverse partijen in productketens en productcycli. “Het maken van een Cradle-to-Cradle-product alleen is niet voldoende, want het gaat er ook om dat de gebruikte grondstoffen na gebruik van het product terugkomen bij de producent, of bij een andere producent die de grondstof kan gebruiken. Daarvoor zijn er terugnamesystemen nodig en partijen die de producten bereiden voor hergebruik. De Van Gansewinkel Groep werkt samen met verschillende Cradle-to-Cradle-partners aan gesloten kringlopen van producten. Zo werken we onder meer samen met Philips, Ahrend kantoormeubilair, tapijtfabrikant Desso, Van Houtum Papier en tegelfabrikant Mosa. Samen met deze bedrijven onderzoeken we hoe producten zodanig ontworpen kunnen worden dat ze aan het eind van hun levensduur weer eenvoudig omgezet kunnen worden in nieuwe grondstoffen van gelijke of zelfs betere kwaliteit. Op zo’n manier speelt de Van Gansewinkel Groep een centrale rol in het Cradle-to-Cradle-proces. En zo kunnen we ervoor zorgen dat afval geen restproduct hoeft te zijn, maar juist een waardevol begin van een nieuwe cyclus. Want dat is ons credo: Afval bestaat niet.”

afval met een goed gevoel

bedrijven in deze regio die voor hun standaard afvalinzameling een beroep doen op de Van Gansewinkel Groep, bediend vanuit de Van Gansewinkel-vestiging in Den Haag. Specifieke dienstverlening, zoals bijvoorbeeld de inzameling van chemisch afval, wordt gecoördineerd vanuit de vestigingen in Rotterdam, Vlaardingen of Katwijk.”

13

ElEktrotEchniEk intErcom/vidEofoon vEntilatiE systEmEn camErabEvEiliging obsErvatiEtEchniEk mEEt- En rEgEltEchniEk

Wattstraat 30 2723 RC Zoetermeer t 079 - 316 33 92 e [email protected] i www.van-emmerik.com

Elektriciteit... een vak apart EmmerikAdv.indd 1

22-11-2010 13:33:06

Ardito: energie in beeld voor professionele opdrachtgevers

Specials:


14

Spaar voor gratis producten

www.ardito.nl 0793436003

dat mensen niet scheiden, nimmer voor zichzelf beginnen en nooit een pensioenbreuk oplopen. En dat doen mensen wél. Net als een sabbatical nemen, met ouderschapsverlof gaan of regelmatig van werkgever wisselen. Het gevolg: diepe gaten in je pensioen.

Later ook een goed inkomen Na alle publiciteit van de laatste maanden maken veel mensen zich zorgen over hun pensioen. En terecht, we kunnen er niet langer van uitgaan dat het met onze toekomstvoorziening wel goed zit. Als je later ook prettig wilt leven, moet je zelf in actie komen. En daar moet je niet te lang mee wachten. Er zit maar één ding op: zelf het heft in handen nemen. Zelf zorgen voor een goede toekomstvoorziening. langer gaan leven. We zetten dus minder opzij, maar die spaarpot moet wel langer mee. Geen wonder dat het een keer mis moest gaan.” (bron: FD 23-09-2010) Wie past in het keurslijf? Het is duidelijk dat AOW en een werknemerspensioen géén garantie meer bieden voor een goede oudedagsvoorziening. Laat staan dat ze je de ruimte geven om vóór je 65ste te stoppen met werken. Bovendien zijn alle voorzieningen er nog steeds op gebaseerd

Je staat er niet alleen voor De Rabobank helpt haar klanten om ook later prettig te kunnen leven. De accountmanager van de Rabobank kijkt allereerst naar het doel van de klant. Hoe ziet dat eruit en welk inkomen heb je daarbij nodig? En hoe kun je zorgen dat je genoeg vermogen opbouwt om je doel te realiseren? Dit inzicht geeft al direct de nodige rust. Daarnaast houdt de accountmanager in de gaten of je doel ook in de toekomst haalbaar blijft. Maar het belangrijkste om een prettige oude dag veilig te stellen, is nu een duidelijke keuze maken. Soms betekent dat, dat je extra geld moet wegzetten voor later. Houd je toekomst actueel. Dat is de gedachte. Dat is het idee.


W

im Boonstra, chef-econoom van de Rabobank, kijkt er niet zo van op dat het Nederlandse pensioenstelsel in zwaar weer verkeert. “Ons stelsel van oudedagsvoorzieningen is ooit ingericht om mensen op 65-jarige leeftijd van inkomen te voorzien, voor een periode van gemiddeld zeven jaar. De levensverwachting bij pensionering lag destijds op 72 jaar. Daarop was niet alleen de AOW, maar ook de opbouw van aanvullende pensioenrechten gebaseerd. Sindsdien zijn mensen korter gaan werken en

Ondernemers moeten alles zelf doen Ondernemers zitten in een aparte positie. Ze werken niet in loondienst, dus voor de pensioenopbouw zijn zij zelf verantwoordelijk. Ook voor een toereikend pensioen voor hun partner bij overlijden, trouwens. Veel ondernemers gaan ervan uit dat hun bedrijf later wel genoeg zal opbrengen, maar dat is niet vanzelfsprekend. In het ergste geval blijft straks alleen de AOW over. Maar zeker de ondernemer met een eigen BV heeft wel degelijk interessante mogelijkheden om geld te reserveren voor later. Hun partners kunnen zelfstandig vermogen opzij zetten voor de toekomst. Bijvoorbeeld door zelf te sparen of te beleggen. Daarnaast is een goede overlijdensrisicoverzekering geen overbodige luxe.

economisch zoetermeer

“ondernemer met eigen bv heeft interessante mogelijkheden”

15

traditie met een goed gevoel Z OETERMEERSE Z A K EN

16

‘Innovatie vanuit traditie’ Het sinds 1985 in Zoetermeer gevestigde BV Koninklijke Van Kempen & Begeer is houdster van de merken Keltum (bestek en tafelaccessoires), Gero (bestek, pannen en keukenhulpen), BK (pannen en keukenhulpen), Q-Linair (pannen en keukenhulpen) en RoyalVKB (design pannen en keukenhulpen). Het bedrijf werd in september 2008 overgenomen door Royal Delft, producent van handgemaakt sieraardewerk, dat in januari 2008 al kristalproducent Royal Leerdam Crystal had overgenomen. Ook de hoofdkantoren van Royal Delft en Royal Leerdam zijn inmiddels in Zoetermeer gevestigd. Voor de gehele groep luidt de toepasselijke visie: ‘Innovatie vanuit traditie’.

D

at er sprake is van een rijke traditie binnen deze bedrijvengroep, lijdt geen twijfel. Bovendien zijn BK, Gero en Keltum zeer bekende en gewaardeerde A-merken. Het traditionele vakmanschap wordt tegenwoordig echter gecombineerd met de modernste technieken. Bestek, pannen, en tafelaccessoires met toegevoegde ‘smart essentials’ worden succesvol op de markt gebracht. Het gaat bij Van Kempen &

Begeer om fraai vormgegeven, hándige consumentenproducten, zoals bijvoorbeeld een voorraadbus met een dop die gebruikt kan worden als maatbeker, kannen die afgesloten worden met een stapeltje bekertjes, een roerbakpan met ‘teruggebogen’ rand, waardoor de inhoud niet over de rand kan vallen, een plat, maar functioneel afdruiprek, enzovoorts. Volgens managing director Henk Schouten heeft Koninklijke Van Kempen & Begeer zich

ontwikkeld van productiemaatschappij tot een bedrijf dat zich voornamelijk concentreert op productontwikkeling en marketing. De productie voor het bedrijf vindt over de gehele wereld plaats, maar voornamelijk in het Verre Oosten. “Als doelstelling voor de wat langere termijn hebben we een mission statement geformuleerd: ‘Het ontwikkelen, laten produceren en vermarkten van onderscheidende en/of innovatieve merkproducten die het bewaren,

Succesformule op herhaling De resultaten van Royal Delft als geheel zijn positief. “Dat is nu nog grotendeels dankzij de resultaten die Van Kempen & Begeer behaalt,” legt Schouten uit. Royal Delft (N.V. Koninklijke Delftsche Aardewerkfabriek ‘De Porceleyne Fles Anno 1653’), het kleinste en oudste beursfonds van Nederland, richtte zich voornamelijk op de toeristenbranche en dat maakte het fonds erg kwetsbaar. Om die reden zocht men verbreding en vond dat door de overname van kristalproducent Royal Leerdam Crystal en later ook de BV Van Kempen & Begeer. Hierdoor is Royal Delft nu veel stabieler. Van de totale omzet is nu nog zo’n 80 procent afkom-

(foto: Spectrum Communicatie)

stig van Van Kempen & Begeer – en daarvan weer de helft van het pannenmerk BK. “Maar we willen de ontwikkeling die Van Kempen & Begeer heeft doorgemaakt projecteren op alle bedrijfsonderdelen van Royal Delft. Ook voor de sieraardewerktak van Royal Delft geldt: innovatie vanuit traditie. Dat gaan we doen door de attractie ‘De Porceleyne Fles’ in Delft te verbeteren, waardoor het bezoekersaantal zal gaan stijgen. Volgens ons is dit mogelijk als we meer elementen van de ambachtelijke productie zichtbaar maken. Daarmee houden we dan ook het cultureel erfgoed in stand.

‘The art of dining’ Een warme begroeting. Gelach. Levendig gepraat. Geluid van glazen waarmee wordt getoost. Diepzinnige, serieuze gesprekken. Spontane humor. Een diner is altijd een uniek moment. En een diner wordt groots door kleine dingen. Kristallen wijnglazen, de presentatie van de gerechten. Een mooi bestek. ‘Alles’ voor keuken en tafelen is het specialisme van Koninklijke Van Kempen & Begeer.


Koninklijke Van Kempen & Begeer Zilversmid Johannes Matteus van Kempen is de grondlegger van het huidige Koninklijke Van Kempen & Begeer. Hij trad in 1789 als meester toe tot het zilvergilde, waarbinnen hij eigenhandig klein zilver en bestek smeedde. De zonen van zilversmid Van Kempen volgden het voorbeeld van hun vader en beoefenden hun ambacht met dezelfde passie. Vanaf 1841 mocht de onderneming het koninklijk wapen voeren. Zilverfabrieken van Van Kempen & Begeer waren gevestigd in Zeist en Voorschoten. Gero en BK werden aangekocht. In 1985 verhuisde het bedrijf naar Zoetermeer. In overleg met de gemeente werd de straat waaraan het bedrijf zich vestigde ‘Zilverstraat’ genoemd. In september 2008 werd Van Kempen & Begeer overgenomen door Royal Delft, dat eerder ook Royal Leerdam Crystal overnam. Sinds juni 2009 zijn de kantoren van Delft en Leerdam verhuisd naar de vestiging van Van Kempen & Begeer in Zoetermeer. De verkoopafdelingen, marketing, financiële administratie, IT, personeelszaken en het directiesecretariaat van Royal Delft zijn te vinden aan de Zilverstraat.

Managing director Henk Schouten.

Daarnaast willen we een aantal nieuwe lijnen ontwikkelen die geschikt zijn voor de retail. Deze producten zullen niet in Delft gemaakt worden. En we willen de maatwerkmogelijkheden voor de business-to-businessmarkt uitbouwen. We denken bijvoorbeeld ook aan ontwerpen waarin traditioneel Delfts blauw gecombineerd wordt met modern design, om een nieuw marktsegment aan te spreken. Een goed voorbeeld hiervan is de Delfts blauwe vaas die ontworpen is door Marcel Wanders. Omdat Leerdam Crystal (kristallen gebruiksen siervoorwerpen) voor een belangrijk deel afhankelijk is van de zakelijke markt, heeft dit bedrijfsonderdeel het meeste last ondervonden van de economische crisis. Managing director Schouten ziet de toekomst echter met vertrouwen tegemoet. “We houden vast aan de gekozen strategie en leggen de nadruk op de verdere ontwikkeling van nieuwe producten en markten.”

traditie met een goed gevoel

bereiden/serveren en/of nuttigen van drank en/of voedsel voor de internationale eindgebruiker veraangenamen.’ Ons nieuwe designmerk ‘RoyalVKB’, waarmee we vijf jaar geleden begonnen, is hiervan een mooi voorbeeld. Alles van RoyalVKB is ‘Dutch design’ voor de keuken of voor tafelen. Het merk is universeel, wordt inmiddels in twintig landen verkocht en slaat goed aan. In Nederland zijn de RoyalVKB-producten verkrijgbaar bij winkels als De Bijenkorf en Cook & Co. De belangstelling voor bestek zien we afnemen. Het is dus goed voor Van Kempen & Begeer dat het merk RoyalVKB zo’n mooie ontwikkeling doormaakt.”

17

leven lang leren

“het project wordt afgerond, de activiteiten voortgezet”

Oege de Jong en Betty Talstra. (foto: Spectrum Communicatie)

Prima resultaten

“Zoetermeer mag trots zijn” Op 13 december a.s. wordt het project ‘Een Leven Lang Leren in regio Zoetermeer’ afgerond. Gedurende de looptijd van dit project is er hard gewerkt om de drie basisactiviteiten (het opzetten en in stand houden van het Leerwerkloket, het ontwikkelen en uitvoeren van nieuwe duale trajecten en het vormgeven van een erkende EVCmethodiek en het uitvoeren van EVC-trajecten) vorm te geven. Dit is zodanig gelukt, dat inmiddels is besloten om de structuur die is opgezet voor het Leven Lang Leren-project structureel te handhaven en onderdeel te maken van beleid.


18

V

olgens Oege de Jong, lid van de Stuurgroep LLL en tevens lid van het College van Bestuur van ROC ID College, mag Zoetermeer trots zijn op de behaalde resultaten: “Het opzetten van het Leerwerkloket is gelukt. Het aantal geregistreerde klanten is zelfs het drievoudige van wat men zich ten doel had gesteld. De expertise die wij hebben opgedaan met het Leerwerkloket, zal worden overgenomen door Delft en LeidschendamVoorburg, waar men naar ons voorbeeld ook

graag een Leerwerkloket wil. Ook de doelstelling voor de duale trajecten is méér dan gehaald. Het aantal uitgevoerde EVC (Erkenning Verworven Competenties)-trajecten is achtergebleven bij de doelstelling, maar het is wel gelukt om de EVC-erkenning te krijgen. De verwachting is dat het belang van EVC na de crisis groter wordt, omdat het werknemers helpt om door te groeien. De activiteiten op het gebied van EVC zullen na 31 december 2010 daarom zéker worden voortgezet.”

Sociaal Economische Agenda Het Leven Lang Leren-project wordt afgerond. “Maar de activiteiten worden voortgezet. Het project is een leerproces geweest dat veel heeft opgeleverd, voor de gemeente Zoetermeer, voor het UWV Werkbedrijf, voor werkgevers en voor ROC ID College, maar óók voor werkzoekenden. Er was sprake van een goede samenwerking tussen de betrokken partijen en omdat we graag op deze manier met elkaar om willen blijven gaan, zullen

Kijk voor meer informatie op: www. zoetermeer.lerenenwerken.nl

Z

ie ik uw wenkbrauwen: een column van een bankman onder de titel gevoel? Waarschijnlijk denkt u bij een bank eerder aan computers, cijfers en ratio’s. Maar ik kan u verzekeren: deze zijn slechts randvoorwaarden. Uiteindelijk geeft een goed gevoel de doorslag bij veel bankbeslissingen. Wat dat betreft ben ik net als u. Een ondernemer met gevoel voor de lokale situatie en kansen. Meer dan de zetbaas van een anonieme multinational met een uit marmer opgetrokken hoofdkantoor. Ik heb een goed gevoel over 2010 en bij de toekomst. In economisch opzicht breekt een waterig zonnetje door. De Zoetermeerse economie heeft de winter goed doorstaan en loopt warm voor de lente. Het goede gevoel ontstaat ook als ik zie dat we in de afgelopen periode hebben geleerd dat er meer is dan alleen economie en groei. In ons onderzoek ‘De Kracht van de Ondernemer’ zeggen ondernemers dat ze samen met anderen in de maatschappij willen investeren. Geld maakt niet gelukkig. Vooruit: het is handig om aan de armoede te ontsnappen en jezelf te ontplooien. Maar het afnemend grensnut is verrassend snel bereikt. Er is dus meer nodig voor een goed gevoel. Een goed gevoel ontstaat vaak als je samen succesvol bent, inzet rendeert. Ik krijg een goed gevoel als ik zie dat wij ook in mindere tijden achter ondernemers kunnen blijven staan. En in een tijd waarin vele collega-bankiers nauwelijks meer op verjaardagsfeestjes durven te vertellen dat ze bij een bank werken (of werkten), de Rabobank als beste werkgever uit de bus komt. Natuurlijk, een goed gevoel kan ook ontstaan dankzij de plezierige dingen des levens. Een goed boek, een mooi muziekstuk of een goed glas wijn. Maar uiteindelijk gaat het toch om de waardering die we elkaar geven. Een gebaar, een lach of een korte reactie van soms maar een paar letters in een email of sms als communiceren per computer net even gemakkelijker is. En daarmee is de cirkel rond. Lang deed de grap de ronde wat het verschil is tussen een bank en een computer: de marmeren hal waarin de computer staat. Dat ligt nu achter ons: het is de mens die het verschil maakt en het goede gevoel geeft. Privé, maar ook in zakelijke relaties. Ik wens u veel goed gevoel in het nieuwe jaar!

“een ondernemer met gevoel voor de lokale situatie”

MARCO TETTEROO Directeur Commercie Rabobank VlietstreekZoetermeer (foto: Paul Voorham)


Zoetermeer MBO-stad Bij een stad als Zoetermeer, wat inwoneraantal betreft één van de grootste steden van Zuid-Holland, hoort goed onderwijs. Binnen het gemeentebestuur is de wens uitgesproken om het aanbod aan MBO-opleidingen in de stad te verbreden. “Het is positief voor een stad als er goede voorzieningen zijn. Er wordt in eerste instantie gedacht aan opleidingen in de zorgsector en op het grensvlak tussen zorg en ICT, zoals bijvoorbeeld Domotica. Gelukkig functioneert het SOB (Samenwerkingsverband Onderwijs en Bedrijfsleven) uitstekend in Zoetermeer, de partijen hebben elkaar gevonden. Nu is het zaak om verwachtingen en behoeften op elkaar af te stemmen. ROC ID College wil in ieder geval de nieuwe opleidingen graag opzetten en aanbieden,” aldus De Jong. Betty Talstra vult aan: “Het gaat eigenlijk steeds om het leggen van de juiste verbindingen tussen bedrijfsleven, instellingen, onderwijs en overheid. Dat is nu ook actueel met het oog op de ontwikkelingen bij Bleizo. Door de partijen op de juiste manier met elkaar in contact te brengen en te laten samenwerken, kan iedere partij zijn eigen taken optimaal uitvoeren. Dat geeft meerwaarde. Wat met het LLL-project in Zoetermeer is bereikt, is daar een mooi voorbeeld van.”

Veel goed gevoel!

Column

we de structuur handhaven. Onder de vlag van de Sociaal Economische Agenda worden de LLL-activiteiten ingebed in structureel beleid,” vertelt Betty Talstra, voorzitter van de Stuurgroep LLL en tevens hoofd Werk, Zorg & Inkomen bij de gemeente Zoetermeer. Volgens Talstra heeft de samenwerking méér opgeleverd dan de doelstellingen die binnen het LLL-project waren gesteld. “Doordat de betrokken partijen bereid waren om zich open (en dus kwetsbaar!) op te stellen, konden knelpunten goed zichtbaar worden. Samen hebben we nagedacht over oplossingen en dat heeft ook een positieve ‘spin-off’ opgeleverd. Klein voorbeeld hiervan is het idee om leerlingen in de avonduren, wanneer de bedrijven gesloten zijn, gebruik te laten maken van de instrumenten en apparatuur die bij bedrijven aanwezig zijn. Zowel voor het onderwijs, de leerlingen als voor de toekomstige werkgevers biedt dit interessante perspectieven die voor alle partijen meerwaarde kunnen opleveren.” Overigens zijn de plannen voor 2011 op het LLL-gebied al heel concreet: 2011 wordt het jaar waarin het Leerwerkloket en het Werkgeversservicepunt zullen worden geïntegreerd en waarin er met branches en/of individuele werkgevers afspraken gemaakt zullen worden over EVC-trajecten voor medewerkers.

19

SnowWorld….. een goed gevoel door haar architecten (voor gebouw en landschap). De vierde baan zal parallel aan de rechterkant van de huidige banen worden aangelegd. De baan krijgt een totale lengte van 300 meter, zodat er ook internationale wedstrijden kunnen worden georganiseerd zoals recent in SnowWorld Landgraaf (Worldcup Snowboard slalom). Dit zet Zoetermeer internationaal op de kaart. In Landgraaf is de baan reeds FIS gekwalificeerd. “Wij zien momenteel in Landgraaf dat alle Europese landen vertegenwoordigd zijn en dat zij onze pistes verkiezen boven de gletsjers. In de zomer zijn de pistes in Landgraaf dagelijks druk bezet, dus de vierde baan in Zoetermeer is meer dan welkom”, aldus Wim Moerman, financieel directeur.

Brede pistes, professionele skiliften en verse sneeuw…Dat zijn dé ingrediënten van SnowWorld die zorgen voor een goed gevoel! Nog altijd is SnowWorld bezig om haar gasten iedere dag op een bijzondere manier te vermaken. Volgend jaar bestaat SnowWorld Zoetermeer maar liefst 15 jaar en is hiermee toonaangevend in Nederland. Toch is het belangrijk om altijd weer te vernieuwen op welke manier dan ook. Om deze reden besloot Koos Hendriks, eigenaar SnowWorld, vier jaar geleden om het pand uit te breiden met een vierde baan. Zoals u al eerder heeft kunnen lezen in de septembereditie (2009) van Zoetermeerse Zaken heeft dit nogal wat voeten in aarde.


20

Presentatie Gemeenteraad Zomer 2010

Zo’n vierde piste is niet zomaar van de ene op de andere dag gebouwd. Er moet rekening gehouden worden met vele belangen. Na verschillende vergaderingen van de commissie ruimtelijke ordening en de gemeenteraad, waaronder zelfs een hoorzitting, heeft de gemeenteraad van Zoetermeer op 14 december 2009 ingestemd met de uitbreiding van SnowWorld met een vierde skibaan. Hieraan heeft de gemeenteraad wel een reeks randvoorwaarden verbonden die door SnowWorld moeten worden ingevuld. Voor SnowWorld was dit besluit belangrijk. Ondanks dat SnowWorld in de aanloop naar het besluit van 14 december al vele honderdduizenden euro’s heeft uitgegeven, zal zij nu investeren in de verdere uitwerking van het plan

Er zal een stoeltjeslift in komen van waaruit men naar buiten kan kijken door de vele ramen die in de baan zullen worden ingebouwd. Het vele daglicht is één van de vele maatregelen die SnowWorld treft om het energieverbruik zoveel mogelijk te beperken. Na de realisatie van baan 4 zal het energieverbruik per vierkante meter sneeuw fors worden gereduceerd ten op-

derland schuilen en wil hen graag helpen hun droom te verwezenlijken.

Presentatie Gemeenteraad Zomer 2010

zichte van de huidige situatie. Afgelopen zomer heeft SnowWorld het aangepaste ontwerp van haar architecten gepresenteerd aan het college van burgemeester en wethouders en de gemeenteraad. In deze plannen is rekening gehouden met de verschillende, door de gemeenteraad gestelde randvoorwaarden. Diverse raadsleden hebben hun enthousiasme voor het ontwerp laten blijken. Gelijktijdig heeft SnowWorld de plannen voorgelegd aan de commissie welstand. De opmerkingen van deze commissie worden nu verwerkt, waarbij wij ervan uitgaan dat ook de commissie welstand eind 2010, begin 2011 in zal stemmen met het ontwerp van baan 4. Het uiteindelijke ontwerp zal afwijken van het gepresenteerde ontwerp van afgelopen zomer. Alle betrokkenen doen er in ieder geval alles aan om de vierde baan het icoon van Zoetermeer te laten worden. Met de verschillende milieugroeperingen die zich hebben verenigd in het Kwaliteitsteam Buytenpark zal onder leiding van de gemeente gediscussieerd worden over de plannen die SnowWorld heeft ten aanzien van de landschappelijke inpassing. Eind

augustus heeft SnowWorld ook de omwonenden en leden van de Kwaliteitsteam Buytenpark persoonlijk geïnformeerd over de stand van zaken. Het voorontwerp bestemmingsplan waarin onder meer de ontwikkeling van baan 4 is opgenomen, zal eind 2010, begin 2011 aan de gemeenteraad worden voorgelegd. SnowWorld gaat ervan uit uiterlijk in 2012 de bouwvergunning te ontvangen. Voor SnowWorld is de vierde baan ook belangrijk om zo haar Nederlandse toptalenten te ondersteunen. Het zal u niet ontgaan zijn dat Nicolien Sauerbreij vaak te vinden is in SnowWorld Zoetermeer of Landgraaf. SnowWorld is haar thuisbasis; dagelijks traint zij hier om zich voor te bereiden op haar wedstrijden en zoals u in februari zag, met succes! SnowWorld besteedt veel aandacht aan de ontwikkeling van talenten. Zo ook aan toptalent Dimi de Jong. Dimi is 16 jaar en één van de grootste snowboardtalenten van dit moment. SnowWorld ondersteunt Dimi op zijn weg naar de top en helpt zijn dromen te realiseren. Koos Hendriks is van mening dat er nog veel meer toptalenten in Ne-

Uiteraard is de vierde baan niet de enige ontwikkeling binnen SnowWorld. Afgelopen zomer is SnowWorld volop bezig geweest om zowel de fitness als het gehele zalencentrum compleet te vernieuwen. SnowWorld Fitness staat bekend om haar zeer uitgebreide fitnessfaciliteiten. De verbouwing leidde afgelopen jaar tot een prachtige wellness en afgelopen zomer is het restaurant compleet vernieuwd. Dit zorgt voor ontspanning na de inspanning. Met het vernieuwde zalencentrum beschikt SnowWorld over de perfecte locatie waar complete feestavonden, vergaderingen en in het geval van slecht weer, activiteiten kunnen plaatsvinden. Afgelopen maand is de verbouwing van de Almhütte afgerond. De Almhütte, gesitueerd op het terras, is een winterse locatie waarin een gezellige ronde bar centraal staat. In de winter staan buiten vuurkorven waar gasten zich op kunnen warmen. Maar ook binnen in de Almhütte is het heerlijk warm. De Almhütte is geschikt voor groepen vanaf 40 tot 150 personen en dé locatie voor uw kerst- of nieuwjaarsborrel. Zoals u kunt lezen blijft SnowWorld investeren in de kwaliteit om haar gasten met een goed gevoel naar huis te laten gaan!


21

Het kantoorgebouw van Getronics aan de Röntgenlaan gerealiseerd door Dura Vermeer Bouw Leidschendam BV. (foto: Dura Vermeer)

Heemkanaal/Heempark


Dura Vermeer Bouw Leidschendam in Zoetermeer Dura Vermeer Bouw Leidschendam maakt deel uit van de ontwikkelcombinatie Oosterheem VOF en ontwikkelt en bouwt mee in deze wijk, onder andere aan Waterzicht. Andere opvallende projecten in Zoetermeer waar Dura Vermeer met trots haar naam aan verbindt, zijn het kantoorgebouw van Getronics, het Wonen-Welzijn-Zorgcomplex Bijdorp en appartemenOlof Palmelaan tencomplex Boomerang.

Dura Vermeer Bouw Leidschendam BV:


22

Waterzicht staat model voor de toekomst Ten westen van het Heempark in Oosterheem wordt op afzienbare termijn het sluitstuk van deze Vinex-locatie gerealiseerd: Waterzicht. Voor de wijk Waterzicht ondertekende de ontwikkelcombinatie Oosterheem VOF, waar Dura Vermeer deel van uitmaakt, samen met de gemeente een energieconvenant. Uniek in Waterzicht is dat alle 730 woningen voorzien zullen zijn van een modern en duurzaam klimaatsysteem. Hiervan worden in ieder geval 200 woningen volgens het PCS Hybride-concept van Dura Vermeer gerealiseerd.

Vermeer Groep is (nog) gevestigd in Zoetermeer. De missie van Dura Vermeer is onderscheidend en vernieuwend te werk te gaan en in samenwerking met andere partijen toonaangevende, integrale en duurzame oplossingen voor uiteenlopende bouwopgaven te bieden. Dura Vermeer Bouw Leidschendam BV, met 200 medewerkers en een omzet van 130 miljoen euro, is onderdeel van Dura Vermeer Groep. Kernactiviteiten zijn vastgoedontwikkeling en bouwen. “Duurzaamheid zit bij Dura Vermeer in de genen, met name onze huidige bestuursvoorzitter, Job Dura, is in staat om duurzaamheid in al zijn beslissingen mee te nemen. Bij mijzelf is het kwartje nog niet eens zo lang geleden pas echt gevallen,” geeft Steijn toe. “Ik heb verschillende fasen doorlopen. Eerst zag ik duurzaamheid als ‘noodzakelijk kwaad’, later deed ik ‘groen’ omdat mijn werkgever dat van mij verwachtte, maar inmiddels wil ik niet anders. Duurzaamheid is nu voor mij onlosmakelijk gekoppeld aan goed rentmeesterschap. Je moet aan de toekomst denken en rekening houden met je maatschappelijke verantwoordelijkheid. Daar hoort duurzaamheid bij.”

Maatschappelijk betrokken Ook maatschappelijke betrokkenheid past in de bedrijfsfilosofie van Dura Vermeer. Steijn sluit af: “Maatschappelijke betrokkenheid vormt in wezen de basis van onze manier van werken. Onze overtuiging is namelijk, dat je alleen goed, passend en naar tevredenheid kunt bouwen, als je wéét wat er speelt. Een project mag nooit los worden gezien van de leefomgeving. Dus in de gemeenten waar wij veel bouwen, zoals in Zoetermeer, volgen we de plaatselijke politiek, doen we aan sponsoring en tonen we onze betrokkenheid. Zo ben ik in Zoetermeer voorzitter van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit. We zijn geen ‘hit & run’-bedrijf, bouwen en wegwezen. We willen met onze bouwprojecten een goede voetafdruk achterlaten, waar iedereen blij mee is en waar wij trots op kunnen zijn. Op die manier blijven wij ook verzekerd van werk, ons werk is immers ook ons visitekaartje!”

Impressie stedenbouwkundig plan Waterzicht.

Olof Palmelaan

Heemkanaal/Heempark

Tobias Asserlaan

Impressie stedenbouwkundigplan

Duurzaam Dura Vermeer Dura Vermeer is een familiebedrijf dat inmiddels 155 jaar bestaat. Het bedrijf is goed voor een omzet van 1,2 miljard euro (0,7 miljard Bouw, 0,5 miljard Infra). Deze omzet wordt door 3200 medewerkers gerealiseerd. Dura

Rob Steijn, algemeen directeur Dura Vermeer Bouw Leidschendam BV. (foto: Dura Vermeer)


“In Waterzicht zullen alle woningen standaard worden voorzien van een individueel, modern en duurzaam klimaatsysteem: een warmtebron in de vorm van een bodemlus in combinatie met een warmtepomp. Warmte uit de bodem wordt in de winter gebruikt om de woning te verwarmen. In de zomer zorgt het systeem juist voor koeling. Door het gebruik van de bodem als duurzame energiebron stoten de woningen aanzienlijk minder broeikasgassen uit dan gewone nieuwbouwwoningen. Voor het ventileren van de woningen worden CO2-gestuurde ventilatiesystemen aangebracht die de woningen alleen ventileren in de ruimten waar dat nodig is.” Rob Steijn, algemeen directeur van Dura Vermeer Bouw Leidschendam BV neemt graag de moeite om het PCS Hybride-concept toe te lichten. “Het PCS Hybride-concept is beproefd in de wijk De Caaien in het Haagse Ypenburg. Hier werd een EPC-waarde van 0,4 en een CO2-reductie van 40 procent gerealiseerd en hiermee kan dus gemakkelijk worden voldaan aan de in het energieconvenant vastgelegde EPC-waarde van maximaal 0,55. Wij zijn er erg blij mee dat de ontwikkelcombinatie Oosterheem VOF dit duurzame klimaatsysteem voor Waterzicht heeft omarmd. Ook de gemeente Zoetermeer is enthousiast en is ons tegemoetgekomen door een korting te geven op de grondprijs, aangezien de eerste investeringen toch wat hoger liggen dan ‘normaal’. Overigens geldt voor de consument dat hij ‘niet meer dan anders’ betaalt, terwijl hij door de vloerverwarming en de koelingsvoorziening wel meer comfort heeft. Zelf ben ik ervan overtuigd dat deze manier van energiezuinig en duurzaam bouwen de ‘norm’ voor de toekomst is. Zo moeten we verder in de woningbouw.”

Rob Steijn herkent ook bij anderen dat zij op een verschillend bewustzijnsniveau zitten wat betreft duurzaamheid. “Toch is het volgens mij slechts een kwestie van tijd en zal het ‘duurzaam denken’ steeds verder doordringen.” Bij Dura Vermeer is duurzaamheid goed in te passen in de bedrijfsfilosofie. “We hebben LEAN geïmplementeerd, naar een uit Japan overgenomen bedrijfsfilosofie. LEAN behelst het verbeteren en optimaliseren van het bouwproces door de levering van de juiste materialen, middelen, samenwerking, arbeid en informatie op de juiste tijd en plaats. Hier kan duurzaamheid naadloos aan worden gekoppeld, zodat alles wat je doet in het kader van duurzaamheid ook natuurlijk is: beperken van verspilling, afvalreductie. Hoe logisch het allemaal ook klinkt, vanzelfsprekend is het nog niet. We steken er best veel energie in om met onze samenwerkingspartners en leveranciers afspraken te maken die bij onze aanpak passen. Voorbeeld hiervan is dat wij de materialen op een bouwplaats zonder verpakkingsmateriaal geleverd willen krijgen.”


D

ura Vermeer ontwikkelde in eigen huis een bouwconcept dat staat voor snelle, flexibele en goedkope woningbouw die voldoet aan strenge kwaliteitseisen: het Pre Choice System (PCS). Binnen dit PCS-concept heeft Dura Vermeer nu ook een woning ontwikkeld die de EPC (Energie Prestatie Coëfficiënt) fors verlaagt en de uitstoot van CO2 reduceert : PCS Hybride. Dit klimaatvriendelijke resultaat wordt enerzijds bereikt door gebruikmaking van energiebesparende maatregelen (o.a. materiaalkeuze, isolatie en luchtdicht bouwen). Anderzijds staat duurzaam energiegebruik centraal (gebruik van o.a. warmte-koudeopslag, vraaggestuurde ventilatie en warmtepomptechniek).

23

U bepaalt de kleur wij drukken groen...

bestenzet

drukkerij

Edelgasstraat 34 2718 SX Zoetermeer Tel 079 342 16 00 Fax 079 342 16 06 [email protected] www.bestenzet.nl

Verseveldt “Uiteindelijk Altijd Voordeliger”... Met veel enthousiasme leveren wij al vele jaren kantoorartikelen in de breedste zin des woords. Onze hoogste prioriteit is voor uw organisatie gemak, tijden kostenbeparing te realiseren. U kunt bij ons ook terecht om aan uw ‘duurzaam inkopen’ doelstellingen te werken

Kantoorartikelen Bureaustoelen Printersupplies Facilitaire producten en schoonmaakmiddelen Cateringproducten Hygiënepapieren Z OETERMEERSE Z A K EN

24

“Gemak dient de mens, Verseveldt óók”

verseveldt kantoorartikelen

Edisonstraat 15a/b, 2723 RS Zoetermeer Postbus 299, 2700 AG Zoetermeer VerseveldtAdv.indd 1

Verseveldt duurzaam inkopen. t (079) 343 99 93 e [email protected]

f (079) 347 97 00 i www.verseveldtonline.nl 19-11-2010 14:15:55

zoetermeerse zaken

Ludieke actie uitzendorganisatie

Met Luba op stap naar Barcelona

Tapasbarretjes op de Ramblas, de mythische voetbalarena Nou Camp van de plaatselijke FC, de cultuurberg Montjuïch, de Sagrada Familia en de rest van het oeuvre van Gaudi. Te veel eigenlijk voor een paar dagen Barcelona. Maar in twee dagen en drie avonden kun je een aardig begin maken.

D

sloten zelfs telefonisch te reageren. Barcelona werkt aanstekelijk, zo lijkt het. Een Zoetermeerse zaak Luba Uitzendbureau heeft vestigingen in heel Nederland en bedient ook Zoetermeer en omgeving met een eigen vestiging. Een Zoetermeerse zaak, dus. Met de Barcelona-actie wil de uitzendorganisatie ook in Zoetermeer haar dienstverlening onder de aandacht brengen. Het bureau is bedrijven van dienst bij het vervullen van vacatures met behulp van uitzendkrachten of gedetacheerden. Maar ook op het gebied van werving en selectie of payrolling ondersteunt men bedrijven uit Zoetermeer en omgeving. Een typische eigenschap daarbij is de lokale betrokkenheid. Een persoonlijke benadering, zoals de handgeschreven boodschap op de Barcelonakaart, is één van de typische Luba-karakteristieken. Dienstverlening flexibele arbeid Uitzendkrachten worden vaak ingezet om personele piekbelasting van bedrijven op te vangen, of uitvallende medewerkers tijdelijk te vervangen. Die traditionele inzet van flexibel werk is inmiddels sterk uitgebreid, omdat

de markt steeds meer voordelen ziet in het flexibel inzetten van medewerkers. De inzet van flexibele werknemers valt tegenwoordig ook onder een andere personeelsstrategie. Bedrijven kiezen voor een kleinere kern van vaste medewerkers en een flexibele schil van medewerkers daaromheen om zich voor te bereiden op mee- en tegenvallers. De vaste kern biedt de voor het bedrijf benodigde continuïteit. Daarnaast kan de organisatie de flexibele schil naar behoefte inzetten. Is er minder werk, dan daalt het aantal flexibele uren en met meer werk zorgen de flexkrachten voor het opvangen daarvan. Door de mogelijkheden en beperkingen binnen de eigen organisatie op een ‘rustig‘ moment te overwegen en indien noodzakelijk nu al een andere samenstelling van het personeel voor te bereiden, is een bedrijf er klaar voor als de vraag opeens sterk aantrekt. De Barcelona-actie loopt tot 31 december 2010. Zoetermeerse ondernemers die op zoek zijn naar personeel én die graag mee willen dingen naar een weekend Barcelona, weten wat hen te doen staat...


it najaar heeft uitzendorganisatie Luba een bijzondere actie ontwikkeld: een gratis weekend naar Barcelona voor twee personen. Als bedrijf moet je er wel een stapje richting de uitzendorganisatie voor zetten. 'Een zeer sympathieke actie', oordelen veel aangeschreven bedrijven. Dat komt voor een belangrijk deel door de persoonlijke ‘touch’ van de actie. Om in de licht aantrekkende economie de aandacht van bedrijven op zich te vestigen, verstuurde de uitzendorganisatie landelijk een groot aantal handgeschreven ansichtkaarten, met aan de voorzijde enkele hotspots in de Spaanse stad, met de ‘Groeten uit Barcelona’. Op de achterkant van de kaart wordt de geadresseerde, een personeelsverantwoordelijke binnen het aangeschreven bedrijf, met een handgeschreven tekst uitgenodigd om vóór 31 december een aanvraag in te dienen voor het vervullen van een vacature. Door in te gaan op dit verzoek dingt de indiener automatisch mee naar één van de drie reizen voor twee personen naar de Catalaanse hoofdstad. Die persoonlijke aanpak blijkt te werken. De reacties op deze actie zijn positief. Heel wat mensen die het ansichtkaartje ontvingen, be-

25

BLEIZO

Laan van Mathenesse:

Belangrijke stap op weg naar Bleizo Terwijl de belanghebbende partijen in het gebied langzaam maar zeker overtuigd raken van de kansen die Bleizo de regio biedt, gaan de voorbereidingen om deze kansen optimaal te benutten onverminderd voort. Achter de schermen is in de afgelopen periode veel aandacht geschonken aan de aanleg van de Laan van Mathenesse. Deze laan, die aan de zuidkant parallel loopt aan de A12, moet de N470 in Zoetermeer verbinden met de N209 in Bleiswijk. De Laan van Mathenesse is van groot belang voor de ontsluiting van het bedrijventerrein Bleizo en het vervoersknooppunt bij Bleizo. Programmadirecteur Bert Klarus en projectleider civiel Tiemen Winkel beantwoordden enkele vragen over de komst van deze Laan van Mathenesse.


26

Vanuit bedrijventerrein Lansinghage in Zoetermeer biedt de laan van Mathenesse in de toekomst een verbindingsroute naar Bleiswijk. (foto: Spectrum Communicatie)

BLEIZO

Wat zijn de (economische) belangen van deze rechtstreekse verbindingsweg tussen Zoetermeer en Lansingerland via het Bleizo-gebied? “Allereerst ontlast de nieuwe Laan van Mathenesse de A12. Vooral het goederenvervoer van en naar Bleiswijk zal gebruikmaken van deze nieuwe verbinding tussen de N470 en de N209. Bovendien is de Laan van Mathenesse belangrijk voor de ontsluiting van het zuidelijk deel van Bleizo, het bedrijventerrein. En de nieuwe weg ontsluit ook beter het kassengebied Overbuurtse polder in Bleiswijk en verbetert de bereikbaarheid van bedrijventerrein Lansinghage in Zoetermeer.” Is de aanleg van de Laan van Mathenesse een voorwaarde voor (het slagen van) Bleizo? “Bleizo kenmerkt zich door uitstekende infrastructuur zowel via de rails als via de weg. Naast de A12 is deze nieuwe weg belangrijk voor toekomstige klanten om snel van en naar Bleizo te kunnen komen. Uitstekende infrastructuur is een belangrijke vestigingsvoorwaarde voor bedrijven.” Speelt de Laan van Mathenesse ook een rol bij het openbaar vervoer dat Bleizo aandoet? “De Laan van Mathenesse wordt ook een extra aanrijroute aan de zuidkant van Zoetermeer, zodat men gemakkelijk de P+R-voorziening bij het NS-station Bleizo kan gebruiken.” Welke stappen moeten nog gezet worden in het besluitvormingsproces over de aanleg van de Laan van Mathenesse? “Aan de ene kant is de financiering van de weg nagenoeg rond. Omdat de weg een regionale ontsluitingsfunctie heeft voor het

goederenvervoer, dragen ook de stadsregio en het ministerie van Infrastructuur en Milieu bij aan de investeringskosten. Aan de andere kant gaat het om toepassing van de juiste planologische procedures. Er zal nog een wijziging van het bestemmingsplan in procedure worden gebracht voor het deel dat evenwijdig loopt aan de Landscheiding.” Wat is de planning van de aanleg van deze weg? “In de eerste fase wordt de Laan van Mathenesse twee keer één rijstrook. Afhankelijk van verdere ontwikkelingen wordt de weg twee keer twee rijstroken. Het deel tussen de HSL en de landscheiding (momenteel landbouwgrond) zal in 2011 worden voorbelast (zand gestort). Eind 2011 is de bouwweg klaar. Bleizo gaat er van uit

dat de volledige Laan van Mathenesse er eind 2013 ligt. Overigens zullen voor het deel langs de Landscheiding nog goede afspraken moeten worden gemaakt met netbeheerders (water, energie) en met milieu- en natuurorganisaties.” In welk stadium bevindt de gebiedsontwikkeling Bleizo zich als de Laan van Mathenesse klaar is? “Het NS-station Bleizo en de doortrekking van de Verlengde Oosterheemlijn over de A12 zijn dan in aanleg, maar nog niet klaar. Naar verwachting zijn dan ook de eerste contouren zichtbaar van nieuwe bedrijven die zich op Bleizo vestigen.”

Masterplan Bleizo gereed Sinds begin september 2010 is het Masterplan Bleizo gereed. Het Masterplan geeft de programmatische en ruimtelijke ambities aan voor Bleizo. De ambities van Bleizo worden nadrukkelijk in een ruim verband geplaatst: Bleizo als nieuw vervoersknooppunt in het netwerk van de Zuidvleugel en als knooppunt van hoogwaardige werken vrijetijdsvoorziening in het metropoolgebied. Met de totstandkoming van het Masterplan Bleizo komt de fase van realisatie een stap dichterbij. Na de reacties van de gemeenteraden van Lansingerland en Zoetermeer worden de planologisch-juridische kaders nu uitgewerkt. Ook het ontwerp van de vervoersknoop wordt gedetailleerd. Ook de Kamer van Koophandel en de ondernemersverenigingen in de regio zijn om een reactie op het Masterplan gevraagd. Het Masterplan Bleizo is te downloaden via www.bleizo.nl


Het tracé voor de Laan van Mathenesse.

Vanuit het kassengebied Overbuurtse polder in Bleiswijk biedt de Laan van Mathenesse in de toekomst een verbindingsroute naar Zoetermeer. (foto: Spectrum Communicatie)

27

DE KRACHT VAN DE ONDERNEMER

Meer omzet en meer winst? Ga investeren!

Strategisch denken, dat is waar het bij veel eenmanszaken aan ontbreekt. En dus investeren ze niet, zo blijkt uit het vierde onderzoek ‘De Kracht van de Ondernemer’ dat op 24 november jl. door Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer en de Kamer van Koophandel werd gepresenteerd. Het gevolg? Ondernemers laten de kans op meer omzet en winst liggen.

I

ZOETERMEERSE ZAKEN

28

nvesteren is niet alleen goed voor de ondernemer maar ook voor de regionale economie en werkgelegenheid. Een gezond bedrijfsleven in de regio Haaglanden, daar gaat het Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer en de Kamer van Koophandel om. Twee maatschappelijk betrokken organisaties die vier jaar geleden de handen ineen sloegen en besloten om jaarlijks een onderzoek naar ‘De Kracht van de Ondernemer’ uit te voeren. Met de beleidsmakers van de gemeenten Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg – die de laatste twee jaar eveneens partners in het onderzoek zijn – wordt nauw samengewerkt om op basis van de uitkomsten van de jaarlijkse onderzoeken concreet beleid te maken. ‘Investeringsgedrag’ was als thema voor 2010, na innovatie, bedrijfsoverdracht en be-

drijfshuisvesting, een vanzelfsprekende keuze. Want als er één ding ieder jaar duidelijk werd, dan was het wel dat de investeringsgroei in deze regio achterblijft. Ondernemerschap “We hadden op een ander resultaat gehoopt, maar de conclusies van het onderzoek bevestigen wat we al vermoedden,” zegt Marco Tetteroo, directeur Zakelijk van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer. Volgens Peter Luijkx, directeur Kamer van Koophandel in Zoetermeer, zien veel ondernemers de noodzaak van investeren niet in. “Het heeft alles met ondernemerschap te maken,” zegt hij. “Je kunt niet zeggen ‘ik ben een beetje ondernemer’. Een boekhouding, strategische plannen en investeringen horen er ook bij. Door investeringen

achterwege te laten, laten ondernemers kansen op meer omzet en winst liggen.” De achterblijvende investeringsgroei in de regio is ook te danken aan de sectoren zakelijke dienstverlening en ICT die in Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg relatief groot zijn. Er zijn veel eenmanszaken die je qua investeringsgedrag eigenlijk niet kunt vergelijken met een grote onderneming. Maar zzp’ers die niet investeren, lopen volgens Luijkx een groot risico. “Niet investeren is slecht voor je concurrentiepositie,” aldus Luijkx. “Zzp’ers rennen maar door naar de volgende nieuwe klant, zonder na te denken over de toekomst en daar plannen voor te maken.” Niet alleen Luijkx wil de bewustwording onder deze ondernemers bevorderen, ook Tetteroo wil con-

Gratis kennis Toch constateert Luijkx dat het vooroordeel dat ‘de bank toch geen krediet wil verstrekken’ nog steeds leeft. “Ik verbaas me erover dat nog steeds naar banken wordt geroepen dat het lastig is om een financiering te verkrijgen,” zegt hij. “Ik vraag dan aan die ondernemers wanneer ze hun missie, visie en strategie met de bank hebben gedeeld. En of ze de gratis kennis die de banken in huis hebben, wel benutten. Mag jij raden wat het antwoord is!” Niet dus. “Ook daarom voeren we ieder jaar dit onderzoek uit,” vult Tetteroo aan. “Als Rabobank willen we meer zijn dan een bank waar je met een goed bedrijfsplan een financiering kunt krijgen. We zijn ook gesprekspartner.” Een slag slaan De Kamer van Koophandel wil juist de vaardigheden van ondernemers bevorderen. “We hoeven niet aan een timmerman te vertellen hoe hij moet timmeren, maar kunnen wel helpen zijn andere kwaliteiten als ondernemer te verbeteren,” zegt Luijkx. Beide directeuren hopen dan ook dat ze veel ondernemers met

Tetteroo en Luijkx willen partnerships aangaan met accountants, notarissen en belastingadviseurs. Zij kennen de high potentials en gezamenlijk willen de Kamer van Koophandel en de Rabobank plannen ontwikkelen, seminars organiseren en masterclasses geven. Het onderwerp komt ook op de Sociaal Economische Agenda van de gemeente Zoetermeer. En beiden vinden het belangrijk dat het ondernemerschap een rol binnen het onderwijs krijgt. De kracht van… Niet investeren is stilstand en stilstand is achteruitgang, vinden Tetteroo en Luijkx. Toch willen ze niet alleen de bal bij de ondernemers leggen. Ook de overheid zou een actievere rol moeten spelen en regelingen moeten bedenken die het makkelijker maken om te investeren. De Kamer van Koophandel en de Rabobank gaan zich daarvoor inzetten. Net als bij de vorige drie onderzoeken waaruit ook concrete acties zijn voortgekomen. De kracht van ‘De Kracht van de Ondernemer’ is dat het niet ieder jaar een onderzoek op zich is, maar dat er een rode draad door alle onderzoeken heen loopt.

Zo bevordert de stichting KIZ (Kenniseconomie en Innovatie Zoetermeer) sinds het eerste onderzoek de innovatie in Zoetermeer. Ook is het aantal innovatieve kredieten dat door de Rabobank verstrekt wordt, toegenomen. Naar aanleiding van de uitkomsten van het onderzoek waarin bedrijfsoverdracht centraal stond, zien Tetteroo en Luijkx de markt langzaam in beweging komen. Bedrijfsoverdracht is vaak een ondergeschoven kindje, maar “iedere ondernemer die een bedrijf start, moet zich realiseren dat hij bezig is met afscheid nemen”. Ondernemers die een opvolger zoeken of een nieuwe manager die hun onderneming verder kan brengen, mogen persoonlijk bij Luijkx aankloppen. Ook het thema bedrijfshuisvesting blijft natuurlijk actueel. Tetteroo: “Huisvesting aanpassen aan de wensen van ondernemers kost tijd, maar er lopen inmiddels enkele trajecten die hier beweging in moeten brengen.” De race is nog niet gelopen, maar ‘De Kracht van de Ondernemer’ legt de vinger wel op de pijnlijke plek. Zo kan er dus ook iets aan gedaan worden om het ondernemersklimaat in Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg verder te verbeteren.

Nieuwsgierig naar de uitkomsten van het onderzoek van 2010 en voorgaande jaren? Kijk op: www.dekrachtvandeondernemer.nl

ZOETERMEERSE ZAKEN

Marco Tetteroo en Peter Luijkx. (foto: Arno Massee)

het onderzoek bereiken. Constateren dat de investeringen achterblijven en er vervolgens niets mee doen, is namelijk niet de bedoeling. Tetteroo: “We moeten nu een slag slaan en ons met name richten op de zakelijke dienstverleners en hen stimuleren om wel over investeringen na te denken.”

DE KRACHT VAN DE ONDERNEMER

creet in actie komen. “Van de 500 ondernemers die dit jaar de enquête hebben ingevuld, blijkt een derde niet te investeren,” vertelt Tetteroo. “Op basis van vooroordelen in de markt zou je verwachten dat dat komt omdat ze denken dat banken niet willen financieren. Maar het blijkt dat ze het gewoon niet nodig vinden.”

29

Verkoop uw woning

€

950,vaste courtage

via www.fpndirect.nl Denemarkenlaan 2 | 2711 EL Zoetermeer 079 - 316 16 46

Maatwerk met uitstraling

)31[= PHHUVH=DNHQLQGG

Kastwanden Draaideuren Designdeuren Schuifdeuren Scheidingselementen Inbouwsystemen Kastinterieurs

Openingstijden showroom: di. t/m vrij. 10.00 - 17.00 uur vrij. koopavond 19.00 - 21.00 uur zat. 10.00 - 16.30 uur ZOETERMEERSE ZAKEN

30

Heliumstraat 206 2718 RS Zoetermeer tel. 079 - 3617435 E-mail: [email protected] www.burgenburg.nl

Burgenburg_advhalf.indd 1

Voor een creatief & inspirerend interieur 18-11-2009 11:09:43

Stichting Zoetermeer Topsport richt focus op Olympisch jaar 2012

Daar waar het jaar 2010 zijn einde nadert en iedereen weer even terugblikt, borrelt het in het kloppend hart van de Stichting Zoetermeer Topsport alweer van de activiteiten. Zoetermeerse Zaken, mediapartner van de stichting, kreeg als een van de eersten de planvorming voor het pré-Olympisch jaar 2011 onder ogen. Daarbij valt direct op dat de blik vanaf het voorjaar 2011 op de Olympische Spelen van London 2012 is gericht.

S

tichtingsvoorzitter Marco van Noort, secretaris Leo van der Plas en penningmeester Otto Knoppers hebben, na beraad met hun achterban, gekozen voor een ‘inspirerende en enthousiasmerende sportkalender 2011’. Een kalender die tot stand komt na afstemming met betrokken partijen zoals de gemeente, Promotie Zoetermeer, sportverenigingen en accommodaties. Voorzitter Van Noort: “Nu de Zomerspelen van London 2012 in rap tempo naderen, vinden wij het als stichting tijd om de blik op de Spelen te richten en daarin ‘onze’ topsporters te volgen. Op gepaste afstand weliswaar,” knipoogt de voorzitter, “maar wel vanuit het besef dat er binnen nu en anderhalf jaar heel mooie dingen staan te gebeuren. En wie daar bij wil zijn, kan nu reeds bij ons aansluiten in ons pré-Olympisch programma. Net als onze topsporters gaan wij de intensiteit richting de Spelen opvoeren. Het is nu of nooit.”

The Road to London Onder de naam ‘The Road to London’ werkt één van de commissies binnen de stichting momenteel de plannen verder uit. Leo van der Plas is daar nauw bij betrokken. “Na een aantal brainstormsessies binnen ons bestuur en de drie commissies, die ik gemakshalve ‘Atleten, Evenementen en Verenigingen’ noem, zijn we tot de overtuiging gekomen dat we in 2011 vol willen inzetten op ‘The Road to London’. Ons recente bezoek aan het WK Turnen in Ahoy is een treffend voorbeeld van hoe nabij we die echte topsport kunnen beleven, zeker als we ons gesteund weten door support vanuit de topsport zelf, zoals in dit geval de turnbond en het ProPatria-bestuur.”

“Onze studiereis naar Londen is voor herhaling vatbaar,” is de mening van Marco van Noort. “En er ligt een aantal andere opties die we binnen de werkgroep uitwerken. Met enkele strategische partners zijn al gesprekken gevoerd, nu wordt de topsportagenda verder ‘gefinetuned’, voordat we de volledige topsportagenda op onze website publiceren. Uit de webstats hebben we kunnen analyseren dat steeds meer Zoetermeerders onze site www.zoetermeertopsport.nl als hét platform voor de topsport zien. Op zich logisch, want ook de topsporters die wij ondersteunen zijn daarop zeer actief. Boeiend om te volgen. We verwachten over enkele weken met gedetailleerde informatie over de topsportagenda voor 2011 en onze daaraan gekoppelde activiteiten te kunnen komen.” Leo van der Plas is overtuigd dat ‘The Road to London’ meer partners zal opleveren. “Een topsportevenement bewust en van nabij meemaken wordt als zeer bijzonder ervaren, zo hebben wij ook zelf gemerkt. Een gelijkgestemde groep ondernemers, een mogelijk contact met de topsporters zelf, àlles in het teken van presteren, daarin herkent een ondernemer zich. De overeenkomsten tussen topsport en ondernemen zijn overduidelijk. Die kruisbestuiving is zeer inspirerend en zouden meer ondernemers moeten ervaren. Wij bieden ze die kans.”

(foto: www.london2012.com)

Value for money Volgens penningmeester Otto Knoppers, zelf al decennia lang actief als bestuurder in de Zoetermeerse sportwereld, is dit voor het Zoetermeerse bedrijfsleven een ideaal moment om kennis te maken met de stichting, haar doelstellingen en de topsporters die worden gesteund. “We hebben sinds 2008 een

leuke groep bedrijven bijeen weten te brengen, maar zien het draagvlak graag nog fors toenemen. Zo kort voor de Zomerspelen van Londen kan men tegen aantrekkelijke condities zakelijk partner van onze stichting worden en zo een belangrijke bijdrage leveren aan de verdere groei van het Zoetermeerse topsportklimaat. Al vanaf een bescheiden bedrag op jaarbasis is een onderneming betrokken bij de Zoetermeerse topsport. En heeft men ‘als kers op de taart’ straks volop mogelijkheden om onze atleten tijdens de Spelen in het strijdtoneel aan te moedigen. Als dat geen ‘value for money’ is...,” glimlacht de penningmeester.

ZOETERMEER TOPsport

‘The Road to London’

ZOETERMEERSE ZAKEN

31

‘Elken dag een glaasje’

Zoetermeerse geneugten

de keuzes van ondernemers. Immers,

heen. Eerst laafden de reizigers hun dorstige kelen in de vele herbergen op

uit de geschiedenis kunnen geen lessen

dit wegenknooppunt tussen Leiden en Den Haag richting Gouda en Utrecht.

ZOETERMEERSE ZAKEN

32

Historie lijkt geen invloed te hebben op

Al eeuwenlang gaat geestrijk water in grote hoeveelheden door Zoetermeer

worden getrokken omdat elke situatie anders is. En ondernemers willen al-

En vanaf 1979 worden jaarlijks miljoenen liters jenevers en likeuren door

leen vooruit kijken, want winst uit het

meesterdistillateurs samengesteld, op een acht hectare groot terrein in Zoe-

verleden geeft geen zekerheid voor de

terhage aan de binnenrand van de wijk Oosterheem. - door Ton Vermeulen -

toekomst. Toch is het goed om kennis te nemen van het verleden. Iedereen draagt zijn of haar eigen verleden mee en maakt tevens op basis van die ervaringen keuzes. Ook de stad Zoetermeer heeft een

Trots poseert de meesterdistillateur van Bols in 1904 voor zijn distilleerketels. Distilleerketels zijn gemaakt van koper dat foute stoffen bindt en wegzuivert uit de alcohol. Elke bovenzijde, helm geheten, heeft een speciale vorm en zorgt voor een specifieke smaak als de alcohol daar verdampt doorheen wordt geleid

verleden waarin vroegere discussies en ontwikkelingen in de huidige planvorming, visies en besluiten doorwerken.

Herbergen De reiziger had ook vaak wat drinken bij zich in een kruik of in een speciale reiskist. In de trekschuit was dat goed te gebruiken, maar te paard of in de koets klotste meer over de rand dan er in de mond terechtkwam. Daarom waren langs de wegen overal herbergen te vinden om de dorstigen te laven. Zoetermeer was voor de komst van de A12 in 1940 (Voorburg-Utrecht) het knooppunt in het wegennet Den Haag richting Gouda en Utrecht. Bovendien was Zoetermeer strategisch gelegen tussen andere steden als Leiden, Delft en Rotterdam. Alle doorgaande reizigers konden terecht bij wel acht belangrijke herbergen en uitspanningen, waar ze konden uitrusten en ook wel overnachten. De bekendste zijn nu ook nog in

het straatbeeld te vinden: de Gouden Leeuw en de Jonge Prins (Parochiehuis, Dorpsstraat 18 en een kapper met Grieks restaurant op nummer 78-80) en Het Bonte Paard (Leidsewallen). De eerste twee fungeerden ook als raadhuis van Zoetermeer en Zegwaart, handig voor ontspanning na zware vergaderingen. Te gast bij Baron Van Syberg De Zoetermeerders hielden wel van een ‘natje’. Bij het verhandelen van vee en zuivel in Leiden, Delft en Rotterdam was het de gewoonte de verkoop in een lokaliteit te bezegelen. En de ‘Paepsche Bachusfeesten’ als kermis en Vastenavond kregen de heftig protesterende dominees niet afgeschaft. Toen in mei 1732 een heuse baron in het dorp neerstreek, konden de boeren en ambachtslieden hun nieuwsgierigheid niet bedwingen. Er werd namelijk gesproken over een alchemistische werkplaats waar goud werd gemaakt. En ze hoorden de luidruchtige feestpartijen in Huize Meerrust bij de hoek van de Dorpsstraat en de Molenweg (nu Stationsstraat). Met wel vijftig schuiten voeren ze naar het tuinhuis toe. Baron Van Syberg was niet ongenegen ook voor hen de vaten wijn te openen en een ooggetuige verhaalde: ‘Waarlyk ik dacht dat het kermis was tot Zoetermeer zo als ik in het Dorp belande, want alles wat ik hoorde en zag, waaren koetsen, faëtons, speelwagens, cheesen, reypaarden, dronke voerluyden, en geene nuchtere boeren’. Uiteindelijk bleek de baron een notoire oplichter en nam hij in augustus de wijk voor zijn vele leveranciers en schuldeisers. >>

Parochiehuis de Gouden Leeuw Vanaf de Middeleeuwen tot halverwege de 20ste eeuw was hotel-café De Gouden Leeuw aan de Dorpsstraat 18 een begrip; nu is het een centrum voor de Nicolaasparochie (Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

“ontspanning na zware vergaderingen”

ZOETERMEERSE ZAKEN

Jenever maken een ambacht Het maken van jenever vereist ambachtelijk meesterschap. De grondstof is alcohol, afhankelijk van het merk jenever vooral gemaakt uit granen. Maïs (voor 1880 rogge), gerst en mout worden in water verwarmd tot een beslag waarbij gist de aanwezige suikers omzet in alcohol van circa 10%. Het wordt vervolgens drie keer in koperen distilleerketels gedistilleerd (verdampen en afkoelen) om een alcoholsterkte van circa 50% te verkrijgen en de onzuivere stoffen te verwijderen. Deze grondstof heet moutwijn en wordt met jeneverbessen en andere kruiden nog een keer gedistilleerd tot jenever. Alleen in de Lage Landen gemaakt (Nederland, België en Noord-Frankrijk) mag dit product ‘jenever’ heten. De minimale alcoholsterkte is 30% en een fles Jonge Jenever bevat daarin maximaal 15% en Oude Jenever minimaal 15% moutwijn, Korenwijn 51%.

soetermeersche saecken

S

choon drinkwater komt als vanzelf uit de kraan, we zijn het niet anders gewend. Vóór de bouw van de Watertoren en de aanleg van leidingen vanuit de Wassenaarse duinen in 1928 haalden de Zoetermeerders echter hun water uit regentonnen en putten en soms ook gewoon uit de sloot. Dat oppervlaktewater gebruikte men ook om te wassen en om al het afval af te voeren, ook menselijk afval. In de steden leefden veel mensen boven op elkaar zonder riolering. Alle afval kwam op straat en in de grachten. Schoon drinkwater kwam van elders en moest men kopen. De meesten dronken heel licht bier bij het eten, alcohol doodt immers bacteriën, en de rijken konden zich ook duurdere dranken veroorloven, zoals mineraalwater uit Spa, wijn en gedistilleerd.

33

Samen grenzen verleggen

Aangenaam...

eindeloos mooie bloemen...

Den Dulk Accountants & Adviseurs. Ondersteuning voor én door ondernemers!

bruidswerk interieuradvies

Startersbegeleiding Financiele administratie Salarisadministratie Accountancy Jaarrekening Belastingaangiften Fiscaal- en bedrijfseconomisch advies

Benieuwd naar wat wij voor u en uw bedrijf kunnen betekenen? Bel gerust 079 820 02 30 voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Blauw-roodlaan 152a 2718 SK Zoetermeer T. 079 – 820 02 30 F. 079 - 820 02 31 [email protected] www.dendulkaccountants.nl

DenDulk-Adv.indd 1

plantendecoraties rouwwerk zakelijk bloemwerk bloemen

b

l

o

e

m

b

i

n

d

e

r

s

W. c . V ijVerhoek • Van S tolberglaan 27 • Z oetermeer t 079 - 316 49 76 • e info @ aquaflor . nl • WWW . aquaflor . nl

19-11-2010 14:32:57

Wij staan voor focus op uw online-succes.

ZOETERMEERSE ZAKEN

34

Als Top 20-internetbureau staan we nuchter en doelgericht voor uw websucces. We werken voor opdrachtgevers als Oxfam Novib, BouwGarant, Tele2 en De Geschillencommissie. Plag garandeert u het beste rendement uit elke online-investering. Geïnteresseerd? Bel nu met Plag voor een goed gesprek over websucces.

•

internetstrategie

•

webrealisatie

•

internetmarketing

•

weboptimalisatie

meer rendement uit uw online-investering

websucces Willem Dreeslaan 434 2729 NK Zoetermeer Postbus 642 2700 AP Zoetermeer t. 079 - 316 30 53 f. 079 - 316 65 57 e. [email protected]

www.plag.nl

Elken Dag / One glass Onder invloed van onthoudingsbewegingen en het inzicht dat matige drinkers in de tijd meer omzet genereren dan drinkebroers bedacht Lucas Bols in 1924 de beroemde reclame “Elken dag een glaasje” dat tot in de jaren 1970 wereldwijd is gebruikt. (foto: Collectie Historisch Genootschap Oud Soetermeer)

Jenever en likeur De herbergen bleven gewoon hun drank aan de vermoeide reizigers schenken. Bier gebrouwen in steden als Leiden en Delft, wijn ingevoerd uit Duitsland, Frankrijk of Spanje, brandewijn gedistilleerd uit druiven of uit granen en ook likeuren. Het werd geschonken vanuit vaten en in tinnen kannen of soms glazen geserveerd. De bekendste gedistilleerde producten zijn jenever en likeuren. Jenever wordt eenvoudig gezegd gemaakt van alcohol uit graan en jeneverbessen, likeur van alcohol met kruiden en vruchten als thee, koffie, cacao, sinaasappelschil (Curaçao) en zwarte bessen (Coebergh Bessen). Sommige producten liggen een paar jaar op vat om te rijpen, zoals de Bols Corenwyn. De eikenhouten vaten geven tot wel 300 stoffen af die geur en smaak beïnvloeden en de drank zachter maken.

Heineken en Bols Deze jenevers en likeuren komen sinds 1979 voor een groot deel uit Zoetermeer. Toen liet Heineken een fabriek bouwen in Zoeterhage om haar belangen in gedistilleerd te concentreren. Daar waren merken bij als Bokma, Coebergh en Hoppe. Het verkopen van dozen jenever en likeuren bleek uiteindelijk toch geheel anders te zijn dan hectoliters bier aan de man brengen, dus ging Heineken vanaf 1989 samenwerken met het 400 jaar oude Bols, die het complex en de merken in 1994 overnam. Na enkele ongelukkige fusies met Wessanen en Remy Cointreau is Lucas Bols sinds een paar jaar weer een zelfstandig ‘Hollands bedrijf’ onder leiding van Huub van Doorne (inderdaad van de DAF-familie). In Zoetermeer worden alle jenevers en likeuren gemaakt, gebotteld en verscheept, niet alleen van Bols maar ook van De Kuyper en UTO. Met honderden verschillende recepten een dagelijkse uitdaging voor de meesterdistillateurs, met naast computergestuurde hulp heel veel ‘Fingerspitzengefühl’. Uit hun handen kwam ook de Schout Adriaen Korenwijn ter gelegenheid van het 1000-jarig bestaan van Zoetermeer. Terug naar de wortels: ‘Made in Zoetermeer’ Na de verzelfstandiging van het eeuwenoude Lucas Bols in 2006 is er hard gewerkt om jenever weer haar rechtmatige plaats in te laten nemen, naast bijvoorbeeld de zeer verwante whisky. Bols introduceerde Bols Corenwyn

6 en 10 Jaren met de specifieke graansmaak van moutwijn en zachte toon van rijping op eikenhouten vaten. Bols Genever gaat terug op een in haar archieven gevonden tweehonderd jaar oud recept en is alleen in kwaliteitsslijterijen te vinden. Al deze producten worden puur gedronken, gekoeld of op kamertemperatuur, en ook gepresenteerd in cocktails. Als samengestelde dranken in een prachtig opgemaakt glas hadden cocktails in de 19de eeuw jenevers als basis, maar waren de recepten in de loop van de 20ste eeuw in vergetelheid geraakt. Nu keren de jenevers wereldwijd terug in winkels en cocktailbars. ‘Made in Zoetermeer!’

soetermeersche saecken

Feest Ga eens naar het Jenevermuseum in Schiedam (www.jenevermuseum.nl) of bezoek het House of Bols in Amsterdam (www.houseofbols.com). Ruik de aroma’s, proef de ambachtelijke jenevers en geniet van speciale cocktails. Stel met de feestdagen ook eens een cocktail samen. 15.000 voorbeelden zijn te vinden op www.bolscocktails.com en ook met gewone ingrediënten uit uw keuken is er een heerlijke cocktail te maken.

“200 jaar oude jenever recepten” Meer lezen? Lees over kermis en carnaval in het boek “Feesten in Zoetermeer”, geschreven door Joke de Kler. Meer lezen over historisch Zoetermeer en hoe mensen leefden in vroeger eeuwen? Kijk op www.oudsoetermeer.nl en laat de verhalen en de foto’s voor zich spreken.

ZOETERMEERSE ZAKEN

35

Detailhandel zoetermeer

Terugblik DVZ

De interesse in de DVZ groeit! Met een 18-koppig Algemeen Bestuur, mede samengesteld door Peter Luijkx van de Kamer van Koophandel, begon de Detailhandelsvereniging Zoetermeer (DVZ) begin 2009 met een frisse start aan de professionalisering van de detailhandelsvereniging. Ondertussen zijn we ruim 1,5 jaar verder en zien we veranderingen binnen het Algemeen Bestuur. Een vijftal leden heeft zich vrijwillig aangemeld als algemeen bestuurslid, waaronder een aantal jonge, zeer enthousiaste ondernemers met een duidelijke mening en visie voor de wijkwinkelcentra van Zoetermeer. De interesse in de DVZ groeit! Activiteiten voor leden van 2009 tot heden Datum

Activiteit

Aantal deelnemers

29-09-2009

Seminar “Brood op de Plank”

32

05-01-2010

Nieuwjaarsreceptie

75

18-05-2010

Training AED

36

2009

Enquête winkelopenstelling

80

15-09-2010

Workshop Webwinkel

28

In de bovenstaande tabel staat het overzicht van activiteiten van de DVZ buiten de vergaderingen en diverse overleggen om. De DVZ heeft goede contacten met de stichting Hart voor je Stad. De stichting heeft op een ledenvergadering van de DVZ een presentatie verzorgd over de aanschaf van een AED. Dankzij de DVZ en 't Lange Land Ziekenhuis is er een cursus georganiseerd voor de leden van de DVZ en zijn er 36 Zoetermeerse ondernemers gecertificeerd AED’er. Inmiddels zijn

er in twee winkelcentra AED’s geplaatst en de uitrol naar andere centra is gepland. De DVZ onderhoudt ook goede contacten met de gemeente Zoetermeer. Periodiek vindt overleg met de wethouder van Economische Zaken plaats. De DVZ zit aan tafel bij de stuurgroep Veilig – Meerbloem en zorgt samen met andere partijen voor het realiseren en in stand houden van de ‘Meerbloem’ in Zoetermeer. Daarnaast is de DVZ aanwezig bij het overleg van de SEA en praat mee over aller-

Nieuwjaarsreceptie Op woensdag 5 januari 2010 vindt bij de Pasta Company aan de Dorpsstraat 114 te Zoetermeer voor de tweede keer de DVZ-nieuwjaarsreceptie plaats. Iedere ondernemer uit de wijkwinkelcentra die het ondernemerschap een warm hart toedraagt, is van harte welkom om tijdens deze avond aanwezig te zijn. Het belooft een feestelijke avond te worden, waar de Zoetermeerse detaillist onder het genot van een hapje en een drankje kan genieten van een informeel samenzijn met muzikale omlijsting.

ZOETERMEERSE ZAKEN

36

De nieuwjaarsreceptie wordt georganiseerd door de Detailhandelsvereniging Zoetermeer en de winkeliersverenigingen van de wijkwinkelcentra gezamenlijk. Met elkaar kunnen we proosten op een gezond en ondernemend 2011. Aanmelden voor de nieuwjaarsreceptie kan via het mailadres: [email protected] of telefonisch op nummer 06-34488875. Graag tot ziens op woensdag 5 januari!

lei onderwerpen die op de SEA-agenda staan, waaronder diversiteit, onderwijs, arbeidsmarkt e.d. DVZ is als één van de betrokken partijen uit het startconvenant SEA nauw betrokken bij een steeds ondernemender Zoetermeer.

“op een gezond en ondernemend nieuw jaar”

IJs in vele soorten in het Silverdome “Als hoofd technische dienst van van gebouw en machines, maar het Silverdome ben ik meer dan hebben ook veel contact met de ijsmeester alleen. De drie ijsvloebezoekers en dat vind ik juist zo ren zijn maar een onderdeel van leuk aan mijn vak. De ene dag mijn werk, dat maakt het extra heb je te maken met de Nederlandse EK-selectie Curling, dan veelzijdig.” Arno Kluin verzorgt weer met tien gillende meisjes al meer dan 25 jaar het Zoetermeerse kunstijs met veel plezier op een schaatskinderfeestje, een andere keer weer met een uitgeen weet uit ervaring wat nodig is voor een goede ijsvloer. laten ijshockeyteam dat kampioen kan worden.” Factoren als het weer, aantal bezoekers, soort activiteiten en Buiten al die ijspret is er nog veel luchtvochtigheid hebben allemeer te doen in het Silverdomemaal invloed op het ‘klimaat’ in complex: fitness, fysiotherapie, de hal en dus op de toestand van diverse bars en restaurants, een het ijs. En dan heeft elke tak van schaatswinkel en kantoorruimtes. sport weer zijn specifieke eisen: En dan nog de grote evenemenzacht ijs voor kunstrijden / hard ten als concerten, houseparties, voor ijshockey, glad ijs voor de Daviscup-tennistoernooi en beuroval / ’bobbeltjesijs’ voor curling. zen. “Daar komt voor ons team “Vanaf 1982 tot 2002 werkte ik veel werk bij kijken en dat maakt in de PWA-hal bij het Stadshart mijn werk nòg veelzijdiger dan en nu alweer bijna 10 jaar in het het al is….” Silverdome. Krabbelen, glijden, slijpen en schuiven; met vier man van de technische dienst zorgen we ervoor dat er hier een groot deel van het jaar op het ijs gesport kan worden. Wij zijn niet alleen bezig met onderhoud

in functie

IN FUNCTIE laat willekeurige mensen aan het woord, die beroepshalve een link hebben met de stad en daar ‘in bedrijf’ over vertellen.

ROKEN EN OPEN VUUR VERBODEN.... “Als het wat rustiger is, hou ik de voorraad in de winkel bij, maar dat zijn echt schaarse momenten; het komt zelfs voor dat ik geen tijd heb om te lunchen. Op mijn werkdag is er eigenlijk constant aanloop van klanten en dan vliegt de dag echt om. Naast het tankstation ben ik verantwoordelijk voor de autowasserij en de klantafhandeling voor de garage. En in geval van storing bij bijvoorbeeld de tanks, de autowasserij of het pinnen moet je snel handelen om te zorgen dat de gevolgen voor de klant minimaal zijn. Iedereen wil natuurlijk snel weer verder....” ZOETERMEERSE ZAKEN

Toch is het een komen en gaan van rookklanten op zondagmiddag voor Wybe Minnebo bij de BP Tankshop aan de Van Aalstlaan. Het lijkt alsof heel Zoetermeer toe is aan een sigaretje... “Als baliemedewerker werk ik tussen de 12 en 18 uur per week naast mijn studie Communication & Multimedia Design aan de Haagse Hogeschool. Ik doe dit werk nu een half jaar en vind het een gezellig vak met veel verantwoordelijkheid en leuk contact met de klanten. En... ook belangrijk: ik beman dit tankstation samen met een team van leuke collega’s. Er komen opvallend veel mensen voor sigaretten langs, maar we hebben ook cadeaus een uitgebreid assortiment artikelen van snacks en snoep tot automaterialen... en dan natuurlijk ook nog benzine.” Wybe helpt tijdens het interview een klant aan een slof Marlboro.

37

VINOLOGISCHE ZAKEN

Syrah of Shiraz Heerlijk bij het kerstdiner

Syrah of Shiraz is een druif die wereldwijd op vier continenten groeit. De naam wordt op twee verschillende manieren geschreven en uitgesproken. Dat moet wel iets heel bijzonders zijn en dat is de Syrah-druif dan ook! door Wijnkoperij De Gouden Ton Zoetermeer De schrijfwijze Syrah komt uit de zogenaamde ‘Oude Wereld’ (Europa). Wij spreken het uit als ‘Sjira’. Een beetje met een hete aardappel in de keel. Terwijl de naam in de ‘Nieuwe Wereld’, bijvoorbeeld in Down Under, lekker vet over de tong rolt. Géén elegantie of verfijning in de uitspraak, gewoon ‘Sjirèèz’! Dit geeft direct goed weer hoe de twee verschillende stijlen gemaakt, opgevoed en gedronken worden. Australië is een land waar Shiraz als nationale specialiteit kan worden beschouwd. Over de herkomst van de druif doen veel geruchten de ronde, bijvoorbeeld dat de druif afkomstig is uit de Iranese stad Shiraz. Uit genetisch onderzoek blijkt echter dat de druif voortkomt uit twee druivensoorten uit zuidoost Frankrijk – Dureza en Mondeuse blanche. De Fransen onderschrijven maar wat graag dat deze druif, voor hun nobelste creatie, uit het noordelijke gedeelte van de Rhône komt. De wijn van deze druif heeft nog maar relatief kort zoveel status. Tot 1970 kwam er niet veel bijzonders uit de Rhône-streek. Syrah werd toen

ZOETERMEERSE ZAKEN

38

gemengd met druiven uit de Bordeaux voor wat meer ‘body’. De rest werd plaatselijk opgedronken en niet wereldwijd geëxporteerd. Dankzij de consument, die steeds meer geld wilde uitgeven aan kwaliteitswijnen en graag iets anders dronk dan Bourgogne of Bordeaux, verbeterde de wijnbereiding sterk en breidden de wijnboeren hun wijngaarden uit. De Shiraz is een druivensoort die veel zon nodig heeft en zijn beste wijnen geeft in een warm en droog klimaat en dan bij voorkeur op niet te vruchtbare grond. De wijnranken van deze druivensoort groeien uitbundig en worden daarom vaak gesnoeid. Gebeurt dit niet, dan verliezen de druiven aan aroma, met flauwe wijnen als resultaat. In de Rhône-streek, met zijn steile hellingen, worden de druiven maximaal blootgesteld aan de zon. Dit is bijzonder belangrijk in een vallei waar het eigenlijk te koud is om wijn te maken. In Australië zien we het tegenovergestelde. Verschroeiend hete zomers waar geen einde aan lijkt te komen, met als gevolg druiven die bijna rozijnen zijn als ze worden geoogst. Dieppaarse wijnen van oeroude

stokken (tot 300 jaar is geen bijzonderheid). Hier krijgen de wijnen de smaak van chocolade, maar ook van zwarte bessen, kersen, leer en specerijen. En in zelfs voor Australische begrippen extreem hete jaren, voegen de Ozzies, volgens oud Rhônegebruik, een kleine hoeveelheid Viognier toe. Deze witte druif bevat een enzym die de hardheid van de Shiraz zachter maakt. Zonder deze toevoeging kan de wijn anders te veel smaken naar rubber of benzine. Met deze toevoeging heeft deze wijn dan een enorme concentratie, smaak en elegantie in de afdronk. Kortom, een prachtige wijn! Wijn van de Syrah-druif is, ongeacht waar hij vandaan komt, zeer geschikt om bij te eten. De zwoele, kruidige stijl combineert heel goed bij gegrild vlees met een randje vet, door de mooie tannine in de wijn. De Syrah uit de Rhône komt als de R in de maand zit op tafel. Wild is de ultieme combinatie, en dan vooral haarwild. Door de donkere fruittonen in de wijn, specerijen zoals rozemarijn en tijm en de altijd aanwezige rokerigheid, is het een geweldige begeleider voor het komende kerstdiner!

De Perfecqt(e) oplossing “Ons Go4MVO-programma biedt ondernemingen en organisaties de mogelijkheid om ‘groen doen’ hand-in-hand te laten gaan met kostenbesparingen. Het programma bestaat uit gedragsbeïnvloeding (training van EcoDriving NL) waarmee besparingen op brandstof en CO2-reductie kunnen worden gerealiseerd, uit technische aanpassingen waarmee auto’s zuiniger, schoner en onderhoudsarmer worden gemaakt (Go Greener) en uit monitoring door middel van brandstofinformatie die met behulp van de Go4MVO tankpas wordt verkregen. Wanneer ondernemingen en organisaties op het gebied van automobiliteit hun CO2-reductiedoelstellingen hebben geformuleerd, stelt de Perfecqt-applicatie ze in staat om de prestaties ook daadwerkelijk te meten en de resultaten te monitoren. De Perfecqt e-HRM-oplossing verschaft niet alleen ‘to-thepoint’ (sturings)informatie, maar werkt door vereenvoudiging van werkprocessen ook sterk ontzorgend. Hierdoor is er meer tijd voor HRkerntaken als sparring partner van de directie, loopbaanbegeleiding en coaching.” Volgens Olaf Reinhard spreekt het Go4MVO-programma veel ondernemers aan, omdat het MVO heel concreet maakt en bovendien ook nog eens geld oplevert – winstgevende duurzaamheid in de praktijk!

Olaf Reinhard en JanBart Wilmink. (foto: Spectrum Communicatie)

Perfecqt biedt dé geautomatiseerde HRM-oplossing voor bedrijven tot zo’n 500 werknemers die geen of slechts een beperkte afdeling Personeelszaken hebben. Alle personeelsinformatie wordt door Perfecqt in één centrale database beheerd. Hierdoor zijn er geen (vaak afwijkende) schaduwadministraties meer en is de personeelsinformatie altijd ‘up-to-date’.

O

Go4MVO “Hoewel wij ervan overtuigd zijn dat we met Perfecqt een unieke HRM-oplossing bieden die van toegevoegde waarde is, bleek de crisis niet de gunstigste periode om de markt hiermee

te benaderen. Als startende ondernemers was het onze uitdaging om andere uitdagingen te zoeken. In gesprekken met directies kwam regelmatig het thema MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) voorbij. Daar werd dan echter altijd een kanttekening bij gemaakt: ‘als het geld kost, dan doen we het niet’. We hebben de uitdaging om MVO geld op te laten leveren in plaats van geld te laten kosten, opgepakt. De oplossing hebben we gevonden in de wagenparkmodule uit de applicatie,” aldus JanBart Wilmink. “We hebben namelijk een programma ontwikkeld waarmee ondernemingen een CO2-neutraal wagenpark kunnen realiseren en onder aan de streep nog geld overhouden ook: Go4MVO.”

Tijd voor Perfecqt Perfecqt is vanaf de oprichting gevestigd in Rotterdam en nu ook in de DEB Garage aan de Rokkeveenseweg 49 in Zoetermeer. “Bankieren bij de Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer is een bewuste keuze,” licht Wilmink toe. “We hielden aan de gesprekken met deze bank een goed gevoel over. Mede omdat deze bank zo actief is op MVO-gebied. Zij begrepen het belang van een Go4MVO-testauto en verzorgden daarom vrij vlot de financiering.” “Terwijl wij ons toespitsten op het Go4MVOprogramma, is de toepassing van de volledige applicatie natuurlijk nooit van de radar geweest. Nu de economie aantrekt, krijgt men in het bedrijfsleven ook weer meer oog voor zaken als HR. En omdat Perfecqt juist op dit HRgebied een ondernemer veel werk uit handen kan nemen (vereenvoudiging en ontzorging), lijkt de tijd voor ons nu echt aangebroken.” Reinhard sluit af: “Nu wij in Zoetermeer gevestigd zijn, ligt het voor de hand dat wij niet alleen met het Go4MVO-programma, maar ook met de volledige Perfecqt-applicatie actief aan de slag willen bij Zoetermeerse bedrijven. Het is tijd voor Perfecqt!”

ZOETERMEERSE ZAKEN

laf Reinhard en JanBart Wilmink kwamen in een vorige werkkring in aanraking met deze ‘web-based’ HRoplossing voor volledig geautomatiseerde informatie-uitwisseling. “We zagen direct dat er voor dit systeem méér gebruiksmogelijkheden waren dan waarvoor het werd ingezet,” vertelt Olaf Reinhard. Hij zat samen met JanBart Wilmink bij de notaris voor de oprichting van Perfecqt daags voor de kredietcrisis losbarstte.

achter de ondernemer

Voor het hanteren van personeelsinformatie:

39

lezersonderzoek ZZ

Lezersonderzoek Zoetermeerse Zaken

In samenwerking met het Zoetermeerse onderzoeksbureau Stratus, onderdeel van Panteia, heeft kort na het verschijnen van het septembernummer van Zoetermeerse Zaken een lezersonderzoek plaatsgevonden. Hoewel de respons op dit onderzoek ingetogen was, presenteren wij u hierbij – met gepaste trots – graag de resultaten.

H

ZOETERMEERSE ZAKEN

40

et lezersonderzoek had tot doel inzicht te krijgen in het gebruik van en de waardering voor het blad Zoetermeerse Zaken alsmede in de informatiebehoefte van de doelgroep. De volgende onderzoeksvragen stonden centraal: • Gebruik: welke onderdelen van Zoeter meerse Zaken worden gelezen? • Waardering: hoe wordt Zoetermeerse Zaken gewaardeerd? • Informatiebehoefte: Mist men iets of is er iets overbodig in Zoetermeerse Zaken? Om de bovenstaande onderzoeksvragen te beantwoorden, is een online lezersonderzoek gehouden. Op 10 september 2010 zijn digitale uitnodigingen voor deelname aan het onderzoek verstuurd. Door op de meegezonden link te klikken, kon men de vragenlijst starten en invullen. Op 17 en 24 september volgden digitale herinneringen.

Resultaten indicatief 7 % van de aangeschreven bedrijven en organisaties (een gedeelte van het gehele adresbestand van Zoetermeerse Zaken) heeft het lezersonderzoek volledig ingevuld. Onderzoeksbureau Stratus geeft om die reden aan [Figuur 1] Bereik van de inhoud (%).

dat de rapportage van de resultaten indicatief zijn en niet generaliseerbaar naar grote groepen. Desondanks geven de resultaten waardevolle inzichten in de gedragingen, opvattingen en redeneringen van de lezers van Zoetermeerse Zaken.

Uitslagen Het merendeel van de lezers (die deelnamen aan het lezersonderzoek) bladert Zoetermeerse Zaken in z’n geheel door en leest wat men interessant vindt. Ongeveer de helft van de lezers geeft Zoetermeerse Zaken door aan anderen binnen de eigen organisatie. Het blad wordt vervolgens nog door gemiddeld 3,7 personen per organisatie gelezen. [figuur 1] De meeste ontvangers lezen Zoetermeerse Zaken enkele dagen na ontvangst. Een kleine groep leest het blad direct na ontvangst. Men leest gemiddeld 18 minuten in Zoetermeerse Zaken. Rubrieken Tijdens het lezersonderzoek is bij een aantal terugkerende rubrieken uit Zoetermeerse Zaken verzocht om aan te geven welke rubrieken men kent. De rubriek ‘Bouwen aan Zoetermeer’ geniet de grootste bekendheid, ‘Schout Adriaan’ de minste. Aan de kenners van de voorgelegde rubrieken is tevens gevraagd om de rubrieken een rapportcijfer te geven. De waardering voor de verschillende rubrieken is nagenoeg gelijk. Gemiddeld krijgen de rubrieken een 7,4 als rapportcijfer.

Tot slot Tot slot is tijdens het lezersonderzoek de deelnemers gevraagd of er zaken zijn die men mist of waarvan men vindt dat er meer aandacht aan zou moeten worden besteed in Zoetermeerse Zaken. Wij zullen deze opmerkingen en suggesties uiteraard ter harte nemen en er zorgvuldig mee omgaan. Het blíjft immers onze uitdaging om van Zoetermeerse Zaken een steeds beter blad te maken.

len missen en 52 procent zou Zoetermeerse Zaken in ieder geval enigszins missen als ze het niet meer zouden ontvangen. Overigens wil het merendeel niet betalen voor het magazine (wat ook niet aan de orde is) en vindt men de verschijningsfrequenite van het blad (vier keer per jaar) passend. [figuur 3] Overall waardering De meeste lezers vinden Zoetermeerse Zaken in het algemeen een goed tot zeer goed magazine. 8 % beoordeelt Zoetermeerse Zaken als matig tot slecht. [figuur 4]

“een 7,4 als rapportcijfer voor het geheel”

lezersonderzoek ZZ

[Figuur 2] Waardering opzet vakmatig en lifestyle (%).

Zoetermeerse Zaken krijgt als geheel een 7,4 als rapportcijfer. De artikelen een 7,1, de foto’s een 7,4 en de vormgeving in zijn geheel een 7,5.

[Figuur 3] Waardering aan de hand van statements II (%).

Statements Zoetermeerse Zaken biedt enerzijds vakmatige en anderzijds meer lifestyle-achtige artikelen. Deze opzet wordt door het merendeel van de lezers als (zeer) prettig ervaren. [figuur 2]

Ook is de lezers een drietal statements voorgelegd die betrekking hebben op het belang en de verschijningsfrequentie van het magazine. Een kwart geeft aan het blad niet te wil-

[Figuur 4] Overall waardering (%).

ZOETERMEERSE ZAKEN

Er is de lezers ook een aantal statements over Zoetermeerse Zaken voorgelegd met het verzoek aan te geven of de desbetreffende statement wel of niet past bij het magazine. Men blijkt de statements ‘prettig leesbaar’, ‘fraai vormgegeven’ en ‘mooie foto’s’ het meest te vinden passen bij het magazine. ‘Sfeervolle artikelen’ vindt men het minst passen bij Zoetermeerse Zaken.

41

Geïnteresseerd in hoogwaardige sales leads? Rodeche acquisitiediensten biedt een breed scala aan diensten ter ondersteuning van uw verkoopproces. Onze medewerkers zijn getraind om een commercieel verlengstuk van uw bedrijf te worden en kunnen u professioneel ondersteunen op het gebied van o.a.:

• telefonische acquisitie • leadgeneratie • relatiebeheer • nabellen van offertes

uw business is ons

hoogste doel

• klanttevredenheidsonderzoek • mystery calling • debiteurenbeheer

Benieuwd hoe wij u kunnen ondersteunen? 0180-634563

www.rodeche.nl

Bredeweg 118 P 2761 KB Zevenhuizen t. 0180-634563 e. [email protected] i. www.rodeche.nl

Veelzijdig De ene keer puntig en scherp. Een andere keer praktisch en onmisbaar. Communicatie is zo veelzijdig als een Zwitsers zakmes. Spectrum Communicatie wil maar op één manier communiceren: met de beste middelen, in passende vorm, op het juiste moment. Zodanig dat uw doelgroep in beweging komt.

De doelgroep in beweging brengen. Daar gaat ‘t om.

ZOETERMEERSE ZAKEN

42

C O M M U N I C AT I E

Signaalrood 57b, 2718 SG Zoetermeer T. 079-361 57 55 [email protected]

www.spectrum-communicatie.nl SpectrumAdvertenties.indd 2

27-04-2010 14:37:34

schout adriaan

ZOETERMEERSE ZAKEN

43

IK beloof dat u er nooIt alleen voor staat

viola van Westen. senior Consulent.

u zoekt een nieuwe medewerker Liever vandaag dan morgen. Wij vinden snel de medewerker die bij uw organisatie past. Daar zorgen wij voor! We leren u en uw organisatie graag eerst goed kennen. Zodat we weten wat uw wensen zijn. Zodat we weten waar u naar op zoek bent en wat u juist niet wilt. We zorgen niet voor iemand die alleen maar goed functioneert. Maar voor een medewerker met iets extra’s: de perfecte match! ZOETERMEERSE ZAKEN

44

weten waar we het over hebben Luba Uitzendbureau behoort

tot Luba Groep. Al meer dan 40 jaar biedt Luba Groep met al haar werkmaatschappijen allround én specialistische HR-diensten. Uitzenden, detacheren, werving & selectie, inhouse dienstverlening we beloVeN dat u er en payrolling. Kortom, met onze Nooit alleeN Voor Staat totaaloplossingen op HR-gebied we beloVeN u MedewerkerS die bij u PaSSeN kunnen wij u vooruit helpen. we beloVeN dat wij u Beloofd! SNel VaN dieNSt ZijN we beloVeN dat u weet waar u aaN toe beNt we beloVeN dat u altijd oP oNS kuNt rekeNeN we beloVeN dat wij uw orGaNiSatie Vooruit HelPeN

we komen graag kennismaken Bel voor een afspraak naar onze Luba vestiging in Zoetermeer op (079) 341 13 11 of stuur een e-mail naar [email protected].

luba werkt altijd. beloofd! www.luba.nl

uitzendbureau

Rodeche acquisitiediensten wordt geleid door Yvonne Schoormans. Zij heeft haar commerciële ervaring gebruikt om een uniek concept op het gebied van acquisitie en commerciële ondersteuning neer te zetten. Een concept dat zichzelf de afgelopen 15 jaar heeft bewezen en waar zowel middelgrote bedrijven als multinationals naar volle tevredenheid gebruik van maken. Rodeche biedt een breed scala aan diensten om het verkoopproces te ondersteunen, te structureren en te verbeteren. Medewerkers van Rodeche zijn inzetbaar als personal sales assistent en vormen als zodanig een commercieel verlengstuk van de klant. Zij zijn getraind en ervaren in een groot aantal disciplines van het commerciële proces. Dit varieert van telefonische acquisitie tot het nabellen van offertes, relatiebeheer, het uitvoeren van klanttevredenheidsonderzoek en zelfs debi-

teurenbeheer. In deze hoedanigheid wordt de mogelijkheid geboden om gebruik te maken van telefonische verkoopondersteuning die verder gaat dan het maken van afspraken. Uiteraard is Rodeche ook werkzaam voor een aantal Zoetermeerse bedrijven. Twee van deze bedrijven zijn SV Support en SV Land. Binnen deze nauwe samenwerking van 10 jaar benadert Rodeche telefonisch diverse doelgroepen met de opdracht, het maken van een hoogwaardige sales-afspraak bij de juiste beslisser. Door de intensieve samenwerking en kennis van bedrijf en product is het mogelijk om snel te schakelen bij een nieuw project. Uiteraard vindt er een aantal malen per jaar een evaluatie plaats. Een ander bedrijf binnen het Zoetermeerse is Schmit Parkeersystemen. Schmit is leverancier van parkeer- en toegangsystemen. Als verlengstuk van het bedrijf monitort Rodeche projecten in diverse bouwfases en maakt in de juiste fase afspraken.

MKB Marktmonitor 2010

Ondernemend Nederland verwacht groei Van de Zuid-Hollandse MKB-ondernemers verwacht 73% de komende twee jaar te gaan groeien. Dat percentage ligt boven het landelijke gemiddelde van ruim 66%. Dit goede nieuws staat in de MKB Marktmonitor 2010, een onderzoek van Unique en TNO. Dit vertrouwen van de ondernemer in de economie wordt geuit in het aanboren van nieuwe markten en ontwikkelen van nieuwe producten en diensten. Maar liefst driekwart van de ondernemers geeft aan nieuwe producten en diensten te gaan ontwikkelen dan wel nieuwe markten aan te willen boren. David van de Wege, vestigingsmanager van Unique Zoetermeer vertelt: “Er is wel verschil in de mate waarin bedrijven verwachten te

groeien. De grootste groeiers zijn te vinden in de financiële dienstverlening en de transportsector. Zij verwachten gemiddeld ruim zeven procent te gaan groeien. De verwachte jaarlijkse omzetgroei voor het gehele MKB-segment voor de komende twee jaar ligt op vijf procent. Zuid-Holland wijkt hiervan niet af.” In het totaalrapport van de MKB Marktmonitor 2010 kunt u de ontwikkelingen van uw bedrijf vergelijken met die van ondernemingen in uw branche, uw regio en van uw omvang. Het biedt inzichten in de ontwikkeling van de verschillende branches en de maatregelen die andere ondernemers nemen. De MKB Marktmonitor 2010 kunt u aanvragen bij Unique Zoetermeer, via telefoonnummer: 0793427177, per mail: [email protected] of kijk op www.unique.nl.

Zoetermeer Kortom Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

zoetermeer kortom

Rodeche actief in Zoetermeer

Blinker in Deloitte Technology Fast50 Blinker, de enige e-mail marketing service provider in Zoetermeer, is met een groei van 710% ten opzichte van 2005 34e geworden in de Deloitte Technology Fast50 2010. Dit is een jaarlijks terugkerende verkiezing van de vijftig snelst groeiende technologiebedrijven in de Benelux. Van alle e-mail marketing service providers in Nederland staat het Zoetermeerse Blinker als enige in de lijst. In de lijst is Blinker overigens ook het enige Zoetermeerse bedrijf.

Kijk voor een overzicht van onze vacatures op www.ambieerzoetermeer.nl

ZOETERMEERSE ZAKEN

Maak jij werk van onze ambities?

45

Wolfertstraat 56, 2722 AH Zoetermeer Tel. 079 - 33 12 885 [email protected]

c o n s u l t a n c y

www.duopaint.nl

Binnenschilderwerk • Buitenschilderwerk Wandafwerking • Vloercoating • Standbouw

Persoonlijk Als client kent u de mensen die uw belangen behartigen. En daarom kunt u hen rechtstreeks benaderen. Een wachtkamer hebben we niet. Geen afstand, maar betrokkenheid. We spreken geen geheimtaal, maar gewoon Nederlands.

Professioneel Binnen ons kantoor zijn studies gevolgd voor AA-accountant, fiscale economie, bedrijfseconomie, algemene economie en bedrijfskunde.

Betaalbaar Hoewel we wel de opleiding tot accountant hebben gevolgd en nog steeds de nascholing daarvoor volgen, zijn we niet ingeschreven in het accountantsregister. Daardoor kunnen wij goedkoper werken. Kwaliteit staat hoog in ons vaandel. Maar het moet voor u wel betaalbaar blijven. Ook in tijden van crisis. Kortom: wij leveren de kwaliteit van een accountantskantoor voor de prijs van een administratiekantoor.

f i n a n c i ë l e a d m i n i s t ra t i e • l o o n a d m i n i s tratie be l a s t i n g a a n g i f t e n • b e l a s t i n g a d v i e s • j a a r rekeningen Willem Dreeslaan 229-231, 2729 ne Zoetermeer telefoon: 079-3190687, fax: 079-3190688 e - m a i l : i n fo @ s l o o t we g co n s u l t a n c y. n l

SlootwegAdv.indd 1

ZOETERMEERSE ZAKEN

46

"Vraag naar onze winterschilderactie!"

12-05-2009 13:57:04

Als bedrijf of organisatie wetenswaardigheden te melden? Mail uw bedrijfsnieuws naar: [email protected]

SNT viert 25-jarig jubileum Nederlands eerste callcenter SNT uit Zoetermeer vierde onlangs haar 25-jarig jubileum. In deze jaren heeft SNT een miljard klantcontacten via de telefoon, e-mail en andere communicatiekanalen afgehandeld. Algemeen directeur Jac Vermeer is trots op deze mijlpaal: “Een miljard klantcontacten betekent dat we alle inwoners van Nederland en België tientallen keren hebben gesproken of gemaild.” SNT werkt in Nederland en België voor klanten in diverse sectoren, zoals verzekeringsmaatschappijen, banken, diverse A-consumentenmerken, IT-bedrijven, nutsbedrijven en internet service providers. Daarnaast wordt SNT regelmatig ingeschakeld bij overheidscampagnes, televisie- of goede doelenacties en gemeentelijke projecten. Op basis van een multi-chanel aanpak via onder meer telefoon, internet, SMS en chat, werkt SNT resultaatgericht op het gebied van bijvoorbeeld klanttevredenheid, kostenbeheersing en verkoop.

‘Je bent wie je kent’ Netwerken als levenskunst Op 27 november jl. vond de presentatie plaats van het boek ‘Je bent wie je kent’ van Gert van der Houwen, Edouard van Arem, Mark van Oosten en Rob Schippers. De auteurs zijn verbonden aan het NIVE en ervaren netwerkers. Hun persoonlijke ervaringen en inzichten verwerkten ze tot praktische adviezen, tips en trucs. Zij ondervroegen professionals in verschillende bedrijfstakken en ook die diverse ervaringen komen aan de orde. Ten slotte bevat dit boek uitkomsten van een nieuw NIVE-onderzoek onder professionals naar de effectiviteit van netwerken.

Column

Het voordeel van dromen

A

ls betrokken ondernemer merk ik wat (te) weinig van het ‘product’ buiten Zoetermeer. Dat kan zeer wel aan mij liggen. Ik woon immers elders. Maar is het niet juist de bedoeling van city marketing om de stad elders te promoten, in Nederland of zelfs erbuiten? Te vaak moet ik nu aan mensen uitleggen waarom ik uitgerekend in Zoetermeer al 25 jaar advocaat ben en een heel kantoor heb opgebouwd. Naar verluidt maak(te) Zoetermeer in de virtuele wereld van Second Life reclame. De vraag is waarom daar wél en niet – zoals eerder Twente en Zuid-Limburg nu – in de gewone media. Bestaat Second Life nog wel? Ondernemers/organisaties kijken het liefst naar hun eigen reclame, die verder meestal niemand opvalt. Dat zal bij onze city marketeers niet anders zijn. Soms lukt het heel goed om onze stad op een indrukwekkende manier onder de aandacht van de wereld te brengen. Tenminste, als ik in het buitenland ben. In de meivakantie van dit jaar, bijvoorbeeld. Zomaar hoorde ik op mijn autoradio de uitslagen van een Daviscupwedstrijd uit Zoetermeer. In het Duits nog wel. Niemand in de auto die het opviel. Mijn dagdromen over onze stad met de ondergaande zon in de spiegel van de Thunersee. Zoals Walter Mitty in zijn straaljager vanachter zijn bureau, zag ik achter mijn stuur vijftien parapenters boven Interlaken. En ze landden op het strand van het Noord Aa. Lange files zag ik op de A12 staan voor het Guggenheimmuseum in Zoetermeer. Helene Dumas en Jef Koons vochten om in Zoetermeer te mogen exposeren. Andre Rieu walste de vernieuwde, grote Silverdome plat. De Nederlandse Opera die met Wagners Götterdämmerung op de Dobbe het Thrillerfestival naar het Walhalla joeg.

RVOZ AAN HET WOORD

Zoetermeer Kortom

Het voordeel van dromen is dat je daarmee niet hoeft te wachten tot 2030. WA en Maxima kunnen in 2015 op Koningsdag al in Zoetermeer op bezoek komen. Wie weet. Zoetermeer is wat het realiseren van dromen aangaat gelukkig nog steeds een groeistad. Ik noem de toegankelijkheid en betrokkenheid van het bestuur van de stad voor ondernemers. Dat is allang geen droom meer. Dat geldt ook voor de moderne infrastructuur, de bereikbaarheid, onze leisurefaciliteiten. Onze stad toont zich vanuit de auto of de trein als jong en modern. En onze ondernemers kunnen putten uit een enorm sociaal kapitaal van Zoetermeers talent en kennis.

Mathieu Souren Voorzitter RVOZ (foto: Ton van Zeijl)

ZOETERMEERSE ZAKEN

De Raad voor Ondernemend Zoetermeer heeft in de komende vier jaar het blootleggen van al deze fysieke en virtuele lokale elementen en de onderlinge verbinding tot speerpunt.

47

verrassend zoetermeer ZOETERMEERSE ZAKEN

48

Zegwaartseweg 49a

Helena (Lenny) van Loon was op zoek naar een woning voor haar ouders toen de vervallen Hoeve Wildrijk ‘op haar pad’ kwam. Niet wetende hoe slecht de staat was waarin het pand verkeerde, ontstond het plan om het voorhuis als woonhuis in te richten en het eigen vertaalbureau – dat aan de Marco Polorede uit haar jasje groeide – in de voormalige stal te vestigen. Snel daarna werd in maart 2006 de hoeve aangekocht. Vanwege de slechte staat moest hij in mei 2007 echter geheel worden afgebroken. En op 9 april 2009 werd een geheel herbouwde Hoeve Wildrijk opgeleverd, dat ondanks de nieuwbouw een gemeentelijk monument is.

“Dat het gebouw bouwvallig was, wisten we. Toch was de slechte staat waarin het pand verkeerde, een flinke tegenvaller. We hebben verschillende renovatievarianten de revue laten passeren, zoals het gebruiken van de stenen voorgevel of het laten staan van de beste wanden. Het bleek niet haalbaar. Toen een door de gemeente aangewezen expertisebureau de erbarmelijke staat van het pand bevestigde, kregen we toestemming om het pand af te breken en volgens dezelfde constructie op te bouwen,” vertelt Lenny van Loon. Het pand bleek zonder fundatie gebouwd te zijn, was gekanteld en gescheurd. “In alle opzichten was Hoeve Wildrijk ‘op’. En dat de hoeve vijftien jaar leeg had gestaan en gekraakt was geweest, heeft vast niet bijgedragen aan de staat van onderhoud.” Authentieke elementen behouden Toen de oude hoeve in 2007 werd afgebroken, heeft Lenny er persoonlijk op toegezien dat er zoveel mogelijk herbruikbare materialen gespaard bleven. “We hebben de oude dakpannen kunnen redden, de bestrating van het erf, enkele balken die nog niet volledig door rotting vergaan waren, tegeltableaus, wandtegels, esteriken en een geëtst bovenlicht. De balken dateren uit het midden van de 16e eeuw, het bovenlicht uit eind 19e eeuw. De oude esteriken en de balken hebben we hergebruikt in de schouw in het voorhuis. Ook de tegeltableaus, de wandtegels en het bovenlicht hebben in de ‘nieuwbouw’ een plekje gekregen.” De huidige eigenaresse heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar de historie van Hoeve Wildrijk. Van haar hand verscheen, ter gelegenheid van Open Monumentdag 2009 het boekje ‘Wildrijk, geschiedenis van een boerenhoeve in Zoetermeer’. Rijke historie Lenny: “De geschiedenis van Wildrijk gaat in ieder geval terug tot 1531. In de naslagwer-

ken heb ik een eigenaar genaamd ‘Stompwijk’ gevonden. Ook heb ik kunnen achterhalen dat de hoeve in 1574 met opzet is afgebrand om te voorkomen dat de Spanjaarden zich er zouden kunnen verschansen. De boerderij, die ook dienst heeft gedaan als huisvesting voor turfstekers, was in het midden van de 19e eeuw in bezit van Samuel van Graauwenhaan, een rijke Delftse koopman. Pas toen één van zijn dochters de hoeve erfde, verscheen de naam ‘Wildrijk’ in de officiële stukken. Toch mag je aannemen dat die naam al langer werd gebruikt: er werden al eerder jachtvergunningen aangevraagd voor het gebied rondom de hoeve en de regio stond bekend als ‘rijk aan klein wild’ (hazen, fazanten e.d.). Ooit was er een wagenschuur bij de hoeve. Hoewel dit een rijksmonument was, is deze schuur verloren gegaan.”

fortabel woonhuis. Toen we in maart 2006 het pand kochten, hadden we dit alles niet vermoed, maar uiteindelijk - 4,5 jaar later zijn we dik tevreden met het resultaat,” aldus Lenny van Loon.

Stap in de geschiedenis Op 4 februari 2008 werd de eerste paal voor de nieuwbouw van Hoeve Wildrijk geslagen. Op 9 april 2009 werd het pand opgeleverd. “Gedurende de gehele geschiedenis van Wildrijk is er opgebouwd, aangebouwd en herbouwd. Met de nieuwbouw hebben wij een nieuwe stap toegevoegd aan de geschiedenis van Wildrijk, zo zie ik het nu. We hebben volgens de oorspronkelijke constructie herbouwd en hebben zoveel mogelijk oude elementen gespaard en hergebruikt. Dankzij de nieuwbouw genieten we nu wel van het comfort van nu, in de sfeer van weleer. De stal biedt een ontspannen, lichte werkomgeving voor Helena Technical Translations. Het voorhuis, waarin wij uiteindelijk zelf wonen, is een com-

Helena Technical Translations vertaalt voor een groot aantal gerenommeerde klanten in het binnen- en buitenland een enorme variëteit aan documenten. Het bureau heeft zich gespecialiseerd in het vertalen van voornamelijk technische documenten, websites en software. Er worden echter ook algemene vertalingen verzorgd, zoals o.a. brochures, jaarverslagen, etc. Helena Technical Translations vertaalt vanuit en naar vrijwel alle talen: Nederlands, Engels, Duits, Frans, Spaans, Italiaans, Zweeds, Russisch, Pools, Chinees, etc. De dienstverlening bestrijkt de gehele vertaalketen van advies tot en met het drukproefgereed maken.

Helena Technical Translations In de voormalige stal van de monumentale Hoeve Wildrijk aan de Zegwaartseweg 49a is vertaalbureau Helena Technical Translations gevestigd. Hier werkt een team van professionele vertalers en projectmanagers aan vertaalprojecten volgens de NEN 15038-norm. Het bureau wordt daarbij ondersteund door haar wereldwijde netwerk van aangesloten vertaalbureaus en freelance vertalers, waarmee Helena al jaren samenwerkt.

verrassend zoetermeer

Zoetermeer is een stad met een rijke historie. Op vele plaatsen in de stad zijn die prachtige erfenissen uit het verleden zichtbaar. Zoetermeerse Zaken gaat op zoek naar deze pareltjes en vertelt het achterliggende verhaal ervan. In deze aflevering staat het pand van Helena Technical Translations aan de Zegwaartseweg 49a centraal.

49

✂ ...Ook zoetermeerse zaken MAGAZINE ontvangen...? Stuur ons uw adres en wij nemen u op in ons adressenbestand. Zo blijft u vanaf nu op de hoogte van het zakelijke nieuws uit Zoetermeer.

Zoetermeerse Zaken COLOFON STEEDS IN BEDRIJF

Zoetermeerse Zaken biedt een platform voor Zoetermeerse organisaties, bedrijven en de lokale overheid en bestaat uit dit magazine, de website zoetermeersezaken.nl en een periodiek verschijnende nieuwsbrief. Dit magazine verschijnt vier maal per jaar en wordt verspreid via controlled circulation in een oplage van 3.700 exemplaren. Zoetermeerse Zaken is een initiatief van C O M M U N I C AT I E

Bedrijfsnaam: T.a.v.: Adres: Postcode: Woonplaats: E-mailadres:

Spectrum Communicatie Signaalrood 57b, 2718 SG Zoetermeer Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer Tel. 079-3615755 [email protected] www.spectrum-communicatie.nl

Bladmanagement:

Ron van den Berg (Spectrum Communicatie)

Hoofd- en eindredactie: Martine van Rijn (Spectrum Communicatie)

Stuur deze bon in een voldoende gefrankeerde envelop aan: Zoetermeerse Zaken, Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer of mail uw adresgegevens naar: [email protected]

Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF

PZ-online is onderdeel van de HCRM group

PARTTIME INZETBAAR FULLTIME BESCHIKBAAR

voert uw personeels- en salariszaken deskundig en accuraat uit. Keuze uit diverse abonnementen. 15% korting op het salarisabonnement in 2011 bij een tweejarig salarisabonnement.

U beschikt over: ◆ Advies en ondersteuning voor al uw personeelszaken, inclusief contracten, employee benefitregelingen ◆ Advies over en uitvoeren van uw volledige

online-salarisadministratie ◆ Advies en begeleiding bij reorganiseren, saneren,

ontslagregelingen en werktijdverkorting ◆ Gratis arbo-dienstverlening en ziekteverzuimbegeleiding ZOETERMEERSE ZAKEN

50

Uitgever:

◆ online archivering van uw personeelsadministratie ◆ Coaching van leidinggevenden bij uitvoering

Personeelszaken ◆ Begeleiding bij bedrijf starten, groei en/of overdragen Voor meer informatie mail [email protected] of maak een afspraak met Cees de Reus: 079-7440015 Postbus 484 • 2700 AL Zoetermeer • E: [email protected]

www.PZ-onLinE.Eu

Redactieadres:

Postbus 624, 2700 AP Zoetermeer Tel. 079-3615755 - [email protected] www.zoetermeersezaken.nl

Redactie:

Schout Adriaan, Rémi de Bake, René van Geffen, Martine de Geus, Martine van Rijn, Marco Tetteroo en Ton Vermeulen.

Vormgeving & lay-out: Miranda van Hooft (Spectrum Communicatie) Fotografie:

Ardito Fotografie - Jan-Evert Zondag, tel. 079-3436003, [email protected], www.ardito.nl; Bert Boshoven; Arno Massee; Shutterstock; Paul Voorham; Ton van Zeijl; Spectrum Communicatie

Cartoon:

Hein de Kort

Advertentie-exploitatie:

Ron van den Berg (Spectrum Communicatie) Tel. 079-3615755 [email protected] [email protected]

Drukwerk:

Bestenzet Drukkerij Edelgasstraat 34, 2718 SX Zoetermeer Tel. 079-3421600 - [email protected] www.bestenzet.nl

Afterpress:

Flex Mailingservice Zoetermeer BV Philipsstraat 6-14, 2722 NB Zoetermeer Tel. 079-346 66 21 - [email protected] www.flexmailingservice.nl

Website:

Plag websucces Willem Dreeslaan 434, 2729 NK Zoetermeer Tel. 079-3163053 - [email protected] www.plag.nl

© 2010 Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gereproduceerd of overgenomen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever en de auteur(s). Hoewel aan de totstandkoming van deze uitgave de uiterste zorg is besteed, aanvaarden uitgever en auteurs geen aansprakelijkheid voor eventuele fouten of onvolkomenheden, noch voor eventuele gevolgen daarvan.

Ook meedoen in de volgende uitgave? Inlichtingen: Ron van den Berg T. 079-3615755 E. [email protected] of [email protected]

de Volgende editie verschijnt in maart 2011

BLOMSMA PRINT&SIGN GEGARANDEERD KLEURRIJK PRINT- EN DRUKWERK

Storkstraat 1-3, 2722 NN Zoetermeer Tel. (079) 330 10 00 E-mail: [email protected]

displays presentatiemappen posters reclameborden brochures

www.BLOMSMA.NL

Waarom een koffieautomaat van Fortune? • Vanaf¼0,06 een heerlijk vers kopje koffie op ieder moment van de dag. • Eigen ingrediëntenlijn met onderscheidende smaak. • (o.a. 17 verschillende koffiemelanges) • Topkwaliteit tegen de scherpste prijs! • Verschillende zetmethodes (vriesdroog, freshbrew, bonen). • Eigen Fortune automaten productielijn. • Gratis installatie, gratis service en onderhoud en gratis levering van producten (meestal binnen één dag!) • Eén vaste contactpersoon voor verkoop, onderhoud en levering. • Gratis proefplaatsing (max. 14 dagen) mogelijk. • Koop of lease van de koffieautomaat mogelijk

=2(7=[PPLQGG

Geïnteresseerd, maar nog geen nieuwe automaat nodig? Neem voor een vrijblijvende prijsopgave voor ingrediënten contact op met:

Fortune regio Zoetermeer Laurens Kaashoek (0172) 40 42 07 Engelandlaan 30 2391 PN Hazerswoude-Dorp www.fortune.nl

“Mijn bedrijf is mijn pensioen. Denk ik...” Hoe actueel is uw inkomen voor later? Ontdek het samen met uw accountmanager. Rabobank. Een bank met ideeën.

Voor meer informatie bel (079) 317 17 17, mail [email protected] of kijk op www.rabobank.nl/later

Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF traditie met een goed gevoel bedrijfsleven steunt dura vermeer

Recommend Documents