Word de leider die je bent!

Word de leider die je bent! Interactieve trainingservaring: inspirerend, dienend, authentiek leiderschap Misschien stel je jezelf wel eens de vraag: wat is dat, leiderschap? Het antwoord is niet zomaar te geven. Er zijn al kasten vol boeken over geschreven. Als je het mij vraagt, zeg ik simpel het volgende: ga staan en voel. Dan laat ik je ervaren wat leiderschap voor jou betekent. Bij Back to Basics werken we met leiderschap op een vernieuwende, diepere laag. De laag waar het écht over gaat. Leiderschap inzetten wanneer en waar dat nodig is Leiderschap kun je niet leren, wel ervaren en herinneren! Vanuit die ervaring en herinnering kun je de stappen zetten die nodig zijn om je eigen plek te vinden en jezelf aan te sturen. Een heel proces. Daarna ben je in staat je eigen hervonden leiderschap in te zetten wanneer en waar dat nodig is. Juist nú! Juist in een tijd van verandering, van ‘het nieuwe werken’ en vluchtige en oppervlakkige contacten via social media, is het van belang om leiderschap op een vernieuwende manier te benaderen. Het ‘oude leiderschap’ heeft inmiddels bewezen niet te werken. Als je doet wat je altijd hebt gedaan, krijg je wat je altijd hebt gekregen. Training Vernieuwd Leiderschap Durf jij het aan deze vernieuwende stap te zetten? Neem dan deel aan onze training Vernieuwd Leiderschap. Geen oppervlakkige training waar je wat trucjes krijgt aangereikt. Houd er rekening mee dat we jouw thema’s werkelijk aangaan. Dat vergt focus, erbij blijven en 100% inzet. Je haalt eruit wat je er zelf instopt. We werken op verschillende lagen, fysiek, mentaal, emotioneel en spiritueel (integraal). Wat levert deze training je op? Na deze training weet je waar jíj voor staat. Waar je kracht ligt, waar je kwetsbaarheid zit en hoe je beide kunt inzetten om jezelf en de mensen waaraan je leiding geeft te inspireren. Hoe je het beste uit jezelf en de ander haalt. En hoe je jouw persoonlijke missie kunt afstemmen op de missie van je organisatie. Zodat je vanuit verbinding je doelen kunt bereiken. Door wat je leert en ervaart krijg je meer plezier in je functioneren als leidinggevende en neemt je effectiviteit toe. Leiding geven is geen last meer maar gééft energie. Jijzelf en je medewerkers hebben er weer ‘zin in’, het ziekteverzuim gaat omlaag, het aantal productieve uren omhoog en de kans op overspannenheid of zelfs een burn-out neemt af. Zelf ben je beter in staat je grenzen te bepalen. Zo breng je werk en privé in balans. Wat gaan we doen? Hoe ontwikkel je je leiderschap? Hoe doe je recht aan de rijke ervaring die je al hebt? Daarvoor gaan we terug naar de basis!

Back to Basics | Veerweg 3 | 4024 BP Eck en Wiel | Tel. 0344-694020

Trainingsprogramma Nulmeting – de identiteit van je leiderschap Leiderschap is nauw verwant met onze identiteit: het samenspel van onze unieke fysieke, mentale en emotionele kenmerken. Daarom begint het programma met een nulmeting op fysiek, mentaal en emotioneel niveau. Dit vullen we aan met een meting op spiritueel niveau. Daarbij gebruiken we de nieuwste inzichten en methoden om je integrale vitaliteit te bepalen. Op fysiek niveau wordt je lichaam deskundig beoordeeld op houding en structuur. Op basis daarvan krijg je advies over hoe je je lichaam weer in balans brengt en op het gebied van voeding en beweging. Op mentaal niveau brengen we je persoonlijkheidskenmerken in beeld en meten je we mentale fitheid. Op emotioneel niveau onderzoeken we je emotionele weerbaarheid en maken we eventuele blokkades zichtbaar. Op spiritueel niveau laten we je kennismaken met de verlangens van je ziel, en kijken we naar jouw bezieling. Aan de hand van de nulmeting maken we een plan van aanpak om deze drie niveaus te integreren in de identiteit van je leiderschap. Je persoonlijke en professionele doelen worden SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdgeboden) vastgesteld. Aan deze doelen gaan we werken tijdens een intensief vervolgprogramma met groepstrainingen en individuele coaching. Aan het eind van het traject herhalen we de meting en kijken we of de gestelde doelen ook daadwerkelijk behaald zijn. Je zult merken dat je 90% vernieuwd, maar 100% jezelf bent! Groepstrainingen De training is opgedeeld in 4 modules van 3 dagen. Je krijgt antwoord op onderstaande vragen door alle modules te doorlopen. MODULE 1 PERSOONLIJK LEIDERSCHAP DEEL 1 | HOE STA IK IN MIJN LEIDERSCHAP? Inspiratie  Door wie ben jij geïnspireerd?  Wie is jouw voorbeeld qua leiderschap?  Waardoor word je geïnspireerd? Verlangen en gemis  Hoe maak je je verlangen kenbaar?  Wat mis je?  Hoe zorg je dat je verlangens omgezet worden van lijden naar leiden?  Wat doe je om je gemis niet te voelen? Grenzen  Hoe ga je om met grenzen, herken je ze bij jezelf?  Wanneer trek jij de grens?  Hoe ga je om met de grenzen van je groep?  Hoe ga je om met de grenzen van jouw leider?


MODULE 2 PERSOONLIJK LEIDERSCHAP DEEL 2 | DE LEIDER IN MIJZELF Plek innemen  Wat is jouw plek?  Hoe weet je dat?  Wat doe je van nature?  Hoe neem je jouw plek ten opzichte van jouw leider?  Wat is jouw dienende plek?  Wat is jouw plek in je bedrijf/werksituatie?  Hoe kun je jouw taak afstemmen met de taak van de organisatie? Leiderschap en lidmaatschap  Wil je onderdeel van de groep zijn?  Wil je boven de groep staan? Kwaliteit  Wat zijn jouw kwaliteiten?  Wat zijn jouw valkuilen?  Wat zijn jouw ergernissen? MODULE 3 LEIDERSCHAP IN RELATIE TOT DE ANDER | HOE LEID IK MIJN LEIDERSCHAP? Communicatie  Hoe communiceer jij met jezelf?  Waar geloof je in, wat zijn jouw normen en waarden?  Hoe breng je over wat jij vindt en voelt? Relatie met jezelf, met de ander en met de groep  Hoe maak je contact?  Wat neem je mee in een relatie?  Wat houd je achter?  Wat is jouw manier van verbinden?  Hoe herken je de behoefte bij de ander?  Hoe kun je daarop inspelen?  Welk ‘masker’ zet je in?  Welke dienen en welke niet?  Hoe ga je om met man/vrouw-dynamiek? MODULE 4 LEIDERSCHAP TOEPASSEN | HOE ZET IK MIJN LEIDERSCHAP IN (DE WERELD)? In contact blijven met jezelf  Hoe doe jij dat?  Wat heb je daarvoor nodig?  Hard werk of Hart werk?  Mindfulness Vitaliteit en balans  Hoe is het gesteld met jouw lichamelijke, geestelijke, mentale, emotionele fitheid?  Lijfwerk Werkvormen  Coachingsmatrix: Hulpmiddel om lastige vragen helder te maken


 

Organisatie-opstellingen: Middel om inzichtelijk te maken welke processen, verstrikkingen en dynamieken spelen in een organisatie Feedback geven: onder andere sandwich feedback

Organisatiecultuur  Hoe leid je een verandering?  Lastige mensen motiveren  Coachend leiderschap Integreren  Hoe neem jij jouw succes?  Waardering uiten en ontvangen

Groepstrainingen – losse modules Het beste resultaat behaal je door alle vier de modules te volgen. Je kunt echter ook kiezen voor het volgen van losse modules. Vóór iedere module worden intakegesprekken gevoerd met de deelnemers. Bij het volgen van losse modules is het niet mogelijk een nulmeting te doen. Individuele coaching Tussen de modules voeren we een coachingsgesprek waarin we toetsen waar je staat in je persoonlijke ontwikkeling. De coachingsgesprekken duren 1,5 uur. Trainers Ingrid Klunder (1965) is een ervaren coach en trainer met veel ervaring in de individuele begeleiding van professionals en executives. Zij helpt mensen door hen inzicht te geven en focus te ontwikkelen, zodat zij plezieriger werken en hun doelen met meer gemak behalen. Dankzij inzicht verlopen onderlinge relaties soepeler, verloopt de communicatie beter en werk je als team effectiever samen. Je zit weer lekker in je vel; Hoofd, Hart en Handen komen en blijven in evenwicht. De kracht van Ingrids werkwijze ligt in het ervaren. Ze gelooft in doen in plaats van praten. Bij het ‘doen’ kom je in de ervaring. Alle antwoorden zijn in onszelf aanwezig, wijsheid wacht om aangeboord te worden. Je hoeft niet altijd te veranderen. Je hoeft alleen maar beter naar jezelf te luisteren. Dat is Ingrids ervaring en haar visie. Ingrid heeft een zeer brede kennis en achtergrond waardoor zij díe technieken in kan zetten die bij jou als persoon passen en werken. Door een geïntegreerde aanpak van weten, voelen en doen groeit de kwaliteit van het functioneren bij ieder mens. Een concrete doelstelling ondersteunt het proces van bewustwording. Bewustwording betekent inzicht krijgen in je handelen. Ieder mens heeft van nature de behoefte om ongecompliceerd te functioneren vanuit zijn eigen authenticiteit. Je gevoel van eigenwaarde en je zelfvertrouwen zullen groeien en daardoor dus ook je eigen effectiviteit. Voordat zij 10 jaar geleden Back to Basics begon had Ingrid diverse HR-functies bij ASB Uitzendbureau en Apple Computers. De afgelopen jaren werkte zij veel met met professionals en managers van o.a. Arcadis, CCS, People XS, Van Neerbos, Gemeente Leusden en de Gemeente Geldermalsen. Daarnaast is Ingrid voorzitter van de branchevereniging VIV, de Vereniging Integrale Vitaliteitkunde. “Ik vind het elke keer weer bijzonder om mensen te begeleiden of te coachen. Het is prachtig om te zien dat zij meer zichzelf worden als er weer contact is met hun kern, en dat hun ogen beginnen te sprankelen als hun


hart spreekt. Het gevoel dat ze de hele wereld weer aankunnen en daarvoor voldoende in huis hebben. Het raakt mij iedere keer weer als mijn cliënten de leider in zichzelf hebben gevonden.” Klaas Klunder (1963) is als ervaren marketing- en communicatieconsultant gespecialiseerd in strategieontwikkeling (“Als het snel moet doe het dan goed”). Daarnaast heeft hij veel ervaring in het opbouwen van organisatiereputaties met behulp van Public Relations. De afgelopen jaren houdt hij zich ook steeds meer bezig met internal branding en interne communicatie. Zeker bij verandertrajecten schiet communicatie op een aantal vlakken tekort; het onderliggende probleem wordt er niet mee opgelost. Reden voor Klaas om een vierjarige opleiding te volgen in coachend leiderschap en professionele begeleiding van organisaties bij Phoenix Opleidingen te Utrecht. Hiermee is zijn vakgebied steeds dichter gekomen bij het vakgebied van zijn echtgenote Ingrid. Als ervaringsdeskundigen en met professionele kennis van zaken begeleiden zij samen echtparen in hun relatie. Klaas heeft 25 jaar werkervaring aan zowel klantzijde (Microsoft, Oracle) als bureauzijde. Voordat hij koos voor het zelfstandig ondernemerschap was hij General Manager Benelux voor Text 100 Global PR. Hij adviseerde diverse organisaties zoals Marktplaats.nl, Novell, Philips, IBM, PayPal, Zylom.nl, e-Bay, Getronics, Scania, McAfee, CCV, DCE Consultants, HP, AccountView, FNV Zelfstandigen en De Burcht Centrum voor Arbeidsverhoudingen. Klaas heeft een afgeronde HEAO-CE opleiding en volgde Postdoctorale Leergangen Brandmanagement en Strategisch Marketing en Communicatie Management aan de Rijks Universiteit. “Ik geloof in authentiek leiderschap en duurzame relaties. Ik ben geïnspireerd door het boek START with WHY van Simon Sinek. Als mensen hun eigen WHY ontdekken komt er bezieling en de verandering van manager naar leider. Ik ben graag jouw coach om jou te helpen het beste uit jezelf te halen, zodat jij de leider kunt worden die je bent.” Metingen Fysiek: Drs. Thomas M. Pfaff, D.O.-MRO (1967) werkte na zijn studie fysiotherapie te Utrecht negen jaar binnen een maatschap voor fysiotherapie te Amsterdam. Tegelijkertijd studeerde hij bewegingswetenschappen/gezondheidskunde aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Binnen een doctoraalprogramma deed hij onderzoek naar de effectiviteit van behandelstrategieën bij chronische benige pijn. In de periode 1990-1996 was Thomas betrokken bij de ontwikkeling van geaccrediteerde bijscholingen en diverse zorgvernieuwingsprojecten, waaronder de opzet van de multidisciplinaire samenwerking van eerstelijnszorgverleners en het RIAGG-Amsterdam-Noord. Na de voltooiing van zijn studie aan de VU deed hij als onderzoeker in het JBI Centrum voor Reumatologie en Revalidatie te Amsterdam studie naar de effectiviteit van het multidisciplinair pijnteam. In de functie van stafmedewerker bij het Nederlands Kwaliteitsinstituut voor de Gezondheidszorg CBO in Utrecht voltooide hij bij Lloyd’s Register te Rotterdam de opleiding tot Lead Auditor voor ISO-gebaseerde Kwaliteitszorgsystemen. Van 2000-2005 was Thomas acquisitie- en kwaliteitsmanager bij een rugadviescentrum te Zeist en voltooide hij als behandelend therapeut de studie osteopathie aan de International Academy of Osteopathy te Gent. Binnen het vakgebied van de osteopathie volgde hij diverse aanvullende cursussen en trainingen. Per november 2006 ondersteunt Thomas als Intern auditor/materiedeskundige HKZ voor Kwaliteit in Praktijk en voor o.a. KIWA de certificeringsbeoordeling voor praktijken voor fysiotherapie en osteopathie.


“De menselijke evolutie in de 21ste eeuw geeft blijk van een sprong in de richting van spiritualisering van het bewustzijn. Zo heeft het sciëntistische wereldbeeld voor velen al afgedaan en is er behoefte aan nieuwe referentiekaders en nieuwe leiders. Mijn visie op reguliere geneeskunde evalueerde zich in de afgelopen jaren naar een totale mensgerichte benadering. Een nieuw kader dat de objectieve en subjectieve aspecten van gezondheid en de spiritueel potentieel van de mens samenbrengt. Voor de realisatie van het individu, zijn doelstellingen en gezondheid is het uitgangspunt dat het lichaam niet alleen ingesteld is op het gebruik van de spieren, maar ook op de rijke innerlijke kern van onze overtuigingen, waarden, gedachten en gevoelens. Het lichaam vormt voor mij de spiegel van iemands lichamelijke en geestelijke gezondheid.”

Functional Health Assessment (45 min.) Klachtenanamnese Evaluatie Integrale GezondheidsVragenlijst/ Work Ability Index Aanvullende anamnese Functie van orgaansystemen Neurologisch onderzoek Cranio-sacraal onderzoek Functieonderzoek wervelkolom Specifieke orthopedische provocatietesten Integrale gezondheidsdiagnose en medische differentiaal diagnoses Safety-onderzoek Aanbeveling medisch onderzoek Standaard laboratoriumonderzoek bloed, urine en ontlasting Aanvullend orthomoleculair “Naast de objectivering van subjectieve medische gegevens, is mijn werkwijze doelbewust en doelgericht ingesteld op het optimaliseren van het lichamelijk potentieel. Door te adviseren, door te verwijzen, te spiegelen en u te ‘herinneren’ aan uw eigen welzijn.”

Mentaal: Ir. Onno Nieveen (1900) is afgestudeerd aan de Landbouw Universiteit Wageningen, onder meer in het integraal oplossen van complexe milieuproblemen. Daaropvolgend heeft hij zich jarenlang verdiept in astrologie en (Jungiaanse) psychologie, en volgde hij een serie opleidingen in het veld van persoonlijke en intuïtieve ontwikkeling, coaching en complementaire geneeskunde. Al bijna 15 jaar ondersteunt hij mensen in het (her)vinden van hun gezondheid, vitaliteit en welzijn in zowel hun professionele als privéleven. Een integrale aanpak is altijd het uitgangspunt. “Voor jezelf en je organisatie op een nieuw niveau (van leiderschap) kunt brengen is het noodzakelijk om de huidige situatie te analyseren. Vragen die opdoemen zijn bijvoorbeeld: wat is de rode draad in mijn leven? Waar ben ik op uit? Wat zijn mijn gaven en talenten? Hoe verhoud ik me tot anderen (in de organisatie), in welk deel van mijn leven speelt het verleden me parten? Waar en hoe saboteer ik mezelf? Wat voor soort leiderschap past me het beste? Om deze lastige vragen snel en adequaat te beantwoorden gebruiken we psychologische astrologie als uitgangspunt. Aan de hand van ieders unieke situatie ontstaat een duidelijk en persoonlijk beeld. Ideaal als context en beginpunt van het trainingsprogramma.”


Investering Deze investering in jezelf en je organisatie kost € 1.500,- per module per persoon, excl. 19% BTW en exclusief catering en locatie. HOE LANG DUURT EEN MODULE? DRIE DAGEN? Meting Fysiek : 2 x = € 500,Meting Mentaal: 2 x = € 500,Voor in-company trainingen gelden andere tarieven. Aantal deelnemers: minimaal 6, maximaal 10 Inclusief: 3 trainingsdagen Intake gesprek Locatie Alle bijeenkomsten (ook de coachingsgesprekken en metingen) vinden plaats in Het Rentmeesterhuis te Eck en Wiel.

Wat is Echt? “Wat is Echt?”, vroeg het Konijn op een keer, toen ze naast elkaar bij de haard lagen, nog voordat Nana kwam om de kinderkamer aan kant te brengen. “Moet je daarvoor dingen hebben die zoemen in je binnenste, en een sleutel die uit je rug steekt?” “Echt is niet hoe je gemaakt bent”, zei het Bonten Paard. “Het is iets dat je overkomt. Als een kind heel, heel lang van je houdt, niet alleen om met je te spelen, maar echt van je houdt, dan word je Echt.” “Doet het pijn?”, vroeg het Konijn. “Soms”, zei het Bonten Paard, want hij was altijd heel precies. “Als je echt bent, vind je het niet erg als je pijn gedaan wordt.” “Gebeurt het ineens, alsof je opgewonden wordt”, vroeg hij, “of stukje bij beetje?” “Het gebeurt niet zomaar ineens”, zei het Bonten Paard. “Je wordt. Het duurt een hele tijd. Daarom gebeurt het niet vaak bij mensen die gemakkelijk stuk gaan, of die scherpe kantjes hebben, of waar je voorzichtig mee om moet springen. Over het algemeen, zo tegen de tijd dat je Echt bent, zijn de meeste van je haren eraf geknuffeld, bungelen je ogen eruit, zit je los in je gewrichten en ben je helemaal smoezelig. Maar dat doet er allemaal niet toe, want als je eenmaal Echt bent, kun je niet lelijk meer zijn, behalve voor wie er niets van begrijpt.” “Jij bent vast wel Echt”, veronderstelde het Konijn. En meteen wilde hij dat hij het niet gezegd had, want misschien zou dat gevoelig zou liggen voor het Bonten Paard. Maar het Bonten Paard glimlachte alleen maar. “De Oom van de Jongen maakte me Echt”, zei hij. “Dat was vele jaren geleden. Maar als je eenmaal Echt bent, kun je niet meer onecht worden. Het blijft voor altijd.”


Vertaald uit ‘The Velveteen Rabbit’, Margery Williams, 1922

“You manage things, you lead people.” Grace Murray Hopper “Leadership is communicating people’s worth and potential so clearly that they are inspired to see it in themselves.” Stephen Covey “Few leaders choose to inspire rather than manipulate in order to motivate people.” Simon Sinek


Word de leider die je bent!

Recommend Documents