20‐3‐2013
Bedrijfscontinuïteitsmanagement (BCM) ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
Introductie BvT; BCM (Algemeen); Risicoanalyse (RA); Bedrijfsimpactanalyse (BIA); Praktijk voorbeelden (MKB, Agrarisch, Productie, Zorg); Prerisk.
Wij www.risicoinspecties.nl
Risico‐inspectiebureau Insteek is belang van de (verzekerde) relatie argumentatie gericht op bedrijfscontinuïteit Opleiding eigen risicodeskundigen ook incompanytrainingen bij bestaande relaties eigen opgezette bibliotheek voor risicobeoordeling
1
20‐3‐2013
Werkwijze BvT
Stap 1: Risico's identificeren Organisatieniveau & procesniveau
Stap 5: Risico's monitoren en resultaat vastleggen
Stap 4: Risico's beheersen
Stap 2: Risico's beoordelen
Aanvaarden, beperken, delen of vermijden j
Impact & waarschijnlijkheid
Aanvaarden
Rest risico
Beperken Delen
Risico strategie
M
H
L
M
H
H
L
L
M
Vermijden
Stap 3: Beheersmaatregelen Effectiviteit & schadebeperking
Bedrijfscontinuïteitsmanagement DOEL
1) Herkennen (risico’s); 2) Beperken (risico Beperken (risico’s); s); 3) Herstellen (van de calamiteit). Zekerstellen continuïteit onderneming.
Bedrijfscontinuïteitsmanagement Schematisch Begrijpen van de organisatie
Bedrijfsimpactanalyse (BIA) Risicoanalyse (RA)
Oefenen, onderhouden en herzien
BCM Programma Beheer
Bepalen van de BCM Strategie
Ontwikkelen en implementeren van een BCM antwoord
2
20‐3‐2013
Risicoanalyse (RA) Basis definitie: Schade = Kans x Omvang Onderdelen die o.a. worden behandeld zijn: ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
Brand; Uitval cruciale machines; Uitval stroom; Toeleveranciers; Etc.
Bedrijfsimpactanalyse (BIA) Potentiële impact
Zeer Hoog Hoog Middelmatig Laag Zeer Laag
Schadekans Schadeomvang
3
20‐3‐2013
De te bepalen strategie! Beperken: - bewust worden; - controles; - beveiligen, etc;
Delen:
Aanvaarden:
- verzeker de risico's;
- accepteer risico's; - financier de gevolgen;
Strategieën
- deel de risico's; - besteed de risico's uit,etc
etc.
Vermijden: - stop de activiteit; - beperk de activiteit; - beveiligen, etc
Kenmerken risico’s lage kans hoge gevolgen Ontkennen, negeren; Is toch verzekerd!; Kans is heel klein! Ik ben goed beveiligd! g g Ik ben al 38 jaar de toeleverancier; Ik ben goed bekend bij de gemeente, vergunning is geen probleem….; • De brandweer is bekend met de situatie…; • De brandweer heeft alles al gecontroleerd..;
• • • • • •
Voorwaarden goede beheersing van risico’s • Samen met deskundige partij risico’s analyseren; • Personen verantwoordelijk maken voor het risico; • Personen verantwoordelijk maken voor de invoering van de beheersmaatregelen; van de beheersmaatregelen; • Acties / maatregelen vastleggen; • Tijdsplanning; • Communicatie/ draagvlak; • Herhalen……
4
20‐3‐2013
Voorbeeld snackbar gelegen in winkelcentrum
Is een gesprinklerd winkelcentrum!
Is een gesprinklerd winkelcentrum! Brandbare buitenopslag
5
20‐3‐2013
Is een gesprinklerd winkelcentrum!
Is een gesprinklerd winkelcentrum! (roken …..)
Bedrijfsschade, termijn 52 verzekerd Bij brand, afhankelijk van: • • • •
Albert Hein; Vergunningverlener; Omwonenden; Bouwtijd (minimaal 2 jaar).
• Conclusie:…..
6
20‐3‐2013
Voorbeeld agrarisch bedrijf (Kuikens) 1: boerderij; 2: Aardappelbewaarloods; 3: stroloods, kachel, berging; 4: kuikenschuur; 5: kuikenschuur; 6: werkplaats, oogst‐producten.
Voorbeeld agrarisch bedrijf (Stroomuitval)
Voorbeeld agrarisch bedrijf (Stroomuitval)
7
20‐3‐2013
Voorbeeld agrarisch bedrijf (Stroomuitval)
Voorbeeld agrarisch bedrijf (verzekerde uitkeringstermijn) • • • • • • •
Vergunning, na total‐los?; Wordt deze verleend voor 40.000 kuikens per stal? Protesten, wakkerdier, omwonenden e.d.; Saneren, milieuschade, asbest…; Bouwtijd; Hogere eisen aan bouw, < compartimenten; Etc.
Herbouwtermijn: minimaal 104 weken……
Voorbeeld Kerk
8
20‐3‐2013
Voorbeeld Kerk Elektrische installatie??
Voorbeeld Kerk Wat als het toch misgaat
Dus: alles gericht op voorkomen van de schade!!
Voorbeeld houtbewerkingsbedrijf Vonkje
9
20‐3‐2013
Voorbeeld houtbewerkingsbedrijf Vonkje
Spuitgietbedrijf
Voorbeelden Ziekenhuis BOM
10
20‐3‐2013
Prerisk
Ing. J. Burghgraef rr, registratienummer 05/1878
11
