werkboek ondernemingsplan Zelfstandigen

werkboek ondernemingsplan Zelfstandigen

Datum afgifte Afgegeven door Datum ontvangst Ontvangen door Paraaf ambtenaar Afspraken

Werkboek Ondernemingsplan Zelfstandigen

1

Inhoudsopgave

Pagina

•

Inleiding……………………………………………………...........................................................................................3

•

Persoonlijke gegevens………………………………….............................................................................................5

•

Opleiding en ervaring…………………………………..............................................................................................6

•

Schulden……………………………...........................................................................................................................8

•

Bedrijfsgegevens...............................................................………….......................................................................9

•

Vergunning/Wettelijke vereisten.................…………………………......................................................................11

•

Vestigingsplaats.....………………………………………………...............................................................................12

•

Markt- en Branchegegevens...........……..………………………….........................................................................14

•

Vragenlijst A (Detailhandel)..................……………………………........................................................................15

•

Vragenlijst B (Horeca)................................………………………….......................................................................18

•

Vragenlijst C (Ambacht/Dienstverlening en overig)...…….……….....................................................................20

•

Investeringsbegroting..................................................………………...................................................................22

•

Financiering.........................................……………………………….......................................................................26

•

Exploitatiebegroting...............……………………………………….........................................................................28

•

Privé-uitgaven............................................…………………………........................................................................32

•

Adressenlijst........................................................…………………….....................................................................34


2

1. Inleiding Een eigen bedrijf beginnen is niet makkelijk. Een zelfstandig ondernemer moet “een schaap met vijf poten” zijn. De zelfstandige moet niet alleen kennis hebben van vak-technische zaken, maar moet ook zijn inkoopkanalen kennen, inzicht hebben in reclame- en promotietechnieken, kennis hebben van boekhouden, etc. Een ondernemer kan wel hulp krijgen van diverse adviseurs, maar de beslissingen blijven bij de ondernemer. Hij zal dus moeten begrijpen waar het om gaat. Een ondernemer zal niet alleen veel INZET maar ook veel INZICHT moeten hebben. Ondernemen is een vak. Een aantal instellingen organiseert speciale cursussen voor personen die een eigen bedrijf willen starten; bijvoorbeeld de Kamer van Koophandel en het Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf (I.M.K.). Dit werkboek geeft een omlijsting, om uw plannen in uit te werken. Het werkboek is in feite het sluitstuk van uw vooronderzoek. Voordat u met een bedrijf kunt starten moet u een aantal stappen nemen. Na elke stap zult u de beslissing moeten nemen of u nog verder wilt of kunt gaan met uw plannen.

Het idee is de eerste stap. In deze periode komen vragen aan de orde: wat voor bedrijf, met welke produkten of diensten wil ik gaan starten. In deze fase moet u onderzoeken of er geen wettelijke belemmeringen voor u zijn. Voor het uitoefenen van een bedrijf moet u: • onderzoeken of u nog een vestigingsvergunning nodig hebt; • toestemming hebben voor een bepaalde vestigingsplaats (in het kader van het bestemmingsplan); • vaak speciale vergunningen hebben in het kader van de Hinderwet; • voldoen aan de bepalingen van de Warenwet en verschillende milieuwetten; • zich inschrijven bij de Kamer van Koophandel (wettelijk verplicht) en/of bij het Centraal Registratiekantoor voor de Detailhandel (voor handelaren, marktkooplieden etc.). De aangewezen instanties waar u de benodigde informatie kunt krijgen zijn de Kamer van Koophandel; de gemeente; de Milieudienst en/of de dienst Ruimtelijke Ordening en Economische Zaken. De adressen, telefoonnummers en e-mailadressen vindt u achter in dit Werkboek. Het is voldoende dat u aan alle wettelijke eisen kunt voldoen. Als u niet aan de wettelijke vereisten kunt voldoen zult u moeten afzien van uw plannen.

Marktverkenning is de tweede stap. U zal moeten onderzoeken of er voor u ruimte is op de markt. U moet branchegegevens en bevolkingsgegevens verzamelen. U moet de kenmerken van uw markt, zoals concurrentie, doelgroepen, besteding per klant e.d. op een rijtje zetten. U kunt daarbij hulp krijgen van verschillende instanties zoals het Centraal Bureau voor de Statistiek, het Economisch Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf, het I.M.K., het Bedrijfschap Horeca, enz.. De adressen vindt u achterin dit werkboek. Als u tot de conclusie komt dat er voor u bijna geen ruimte op de markt is, dat de markt bijvoorbeeld vol is, dan kunt u beter van uw plannen afzien.


3

Het bedrijfsplan is de derde stap. U gaat nu bepalen waar u zich gaat vestigen en welke aanpak u gaat doen. • Het assortiment (welke produkten/diensten) • Het prijsniveau • De inkoop • De verkoop • Promotie/reclame. De vestigingsplaats bepaalt in veel gevallen de grootte en samenstelling van uw markt en daarmee de opstelling van een exploitatie-begroting (uitvoeringsberekening). Denk goed na voordat u een huurcontract tekent. Als de financiering nog niet rond is kan zo’n huurcontract vervelende (financiële) gevolgen voor u hebben. Het indienen van een aanvraag is geen garantie voor een positieve beslissing! Ook moet u bepalen welke ondernemingsvorm u kiest. Elke ondernemingsvorm heeft zijn eigen voor- en nadelen. In deze periode moet u naast een exploitatiebegroting ook een investeringsbegroting (bestedingsberekening) opstellen. Uit de exploitatiebegroting trekt u uw conclusies over de levensvatbaarheid van uw bedrijf. Uw bedrijf is levensvatbaar als uit de winst de volgende zaken betaald kunnen worden: • de kosten van levensonderhoud; • aflossingen van de afgesloten leningen; • de her- en uitbreidingsinvesteringen. Als u tot de conclusie komt dat dit allemaal niet mogelijk is, kunt u beter van uw plan afzien. Maar u kunt natuurlijk verder onderzoeken of een verandering van uw plan wél een winstgevend resultaat op kan leveren. Voordat u daadwerkelijk kunt starten zult u uw investeringen moeten kunnen betalen. Misschien kunt u dit geheel of gedeeltelijk met eigen middelen doen. Voor het restant moet u een lening kunnen verkrijgen. Niet alleen de dienst SOZAWE, maar ook andere bedrijven die krediet verlenen (bijvoorbeeld banken), verwachten dat u met een bedrijfsplan komt. Als de financiering rond is staat u voor de uiteindelijke beslissing of u daadwerkelijk wilt starten. Ga geen financiële verplichtingen aan voordat u zeker weet dat de financiering rond is! De dienst SOZAWE kan in bepaalde situaties een lening verstrekken voor de noodzakelijke investeringen. En een uitkering ten behoeve van het levensonderhoud voor maximaal 3 jaar. U kunt hiervoor een aanvraag indienen. De dienst SOZAWE moet onderzoeken of uw op te zetten bedrijf levensvatbaar is. Dit werkboek is de basis van waaruit dit onderzoek kan plaatsvinden. Aan de hand van dit door u ingevuld werkboek zal een consulent Zelfstandigen met u één of meerdere gesprekken voeren. Niet alleen de levensvatbaarheid van uw bedrijf zal getoetst worden, maar ook of u aan de wettelijke benodigde eisen kunt voldoen en of u bij kredietverlenende instanties (banken) bent geweest. Voordat u begint met het invullen van dit werkboek raden wij u aan dat u de vragen eerst een aantal keren leest. In dit werkboek wordt op diverse punten verzocht of u fotokopieën van belangrijke gegevens wilt verstrekken. Het is van het grootste belang dat u die gelijktijdig met het werkboek inlevert. Wij raden u aan een kopie van dit werkboek voor eigen gebruik te maken en deze inleiding + de adressenlijst bij inlevering eruit te halen.


4

Persoonlijke gegevens Familienaam Voorna(a)m(en) Geboortedatum Geboorteplaats Nationaliteit Woonadres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Burgerlijke staat

O Ongehuwd

O Gehuwd

O Gehuwd, gescheiden levend

O Wettig gescheiden

O Samenwonend

Huwelijkse voorwaarden

O Nee

O Ja

Naam en voorletters levenspartner Geboortedatum Geboorteplaats

Netto-inkomen levenspartner per maand

€

Kind(eren)

O Nee

O Ja

Naam kind

Voorletters

Geboortedatum

Thuiswonend

O Nee

O

Ja

O Nee

O

Ja

O Nee

O

Ja

O Nee

O

Ja


5

Opleiding en ervaring Opleiding en diploma’s Periode Van

Tot

School/cursussen

Diploma O Nee

O

Ja

O Nee

O

Ja

O Nee

O

Ja

O Nee

O

Ja

Ervaring in loondienst en eventuele werkloosheidsperiode(n) Periode Van Tot

Naam organisatie/bedrijf of uitkeringsinstantie

Functie of soort uitkering

Hebt u ervaring als zelfstandig ondernemer? O Nee, ga verder naar hoofdstuk Schulden (Op pagina 8). O Ja, welk bedrijf heeft u als zelfstandige uitgeoefend en in welke periode?

Wat waren de redenen dat u met uw bedrijf gestopt bent?


6

Als u failliet gegaan bent Hoe is het faillissement afgewikkeld met betrekking tot schulden? (als bijlage bij dit boek voegen; eindverslag van de curator en/of uitspraak rechter)

Wie was uw curator? Naam Adres Telefoon


7

Schulden Ongeacht het antwoord op de volgende vraag moet u een uitdraai van de Belastingdienst en een zogenaamde BKR-toets van het Bureau Kredietregistratie te Tiel als bijlagen toevoegen. De KR-info moet u opvragen via een Handelsbank (de kosten zijn ongeveer € 5,00). Onder Handelsbanken worden de bekende banken zoals ABN AMRO, ING Bank, SNS Bank, Rabobank etc verstaan. Handelsbanken bieden ondernemers een totaalproduct voor financieren, lenen, beleggen, verzekeren en heel veel andere zakelijke diensten. Hebt u of uw levenspartner op dit ogenblik schulden? Hierbij moet u denken aan zaken als hypotheek, belastingschulden, persoonlijke leningen, plankrediet, rekeningen bij postorderbedrijven enzovoort. O Nee O Ja, wilt u een overzicht geven van deze schuld(en) en de betalingsregelingen die u getroffen hebt?


8

Bedrijfsgegevens Welk bedrijf of beroep gaat u uitoefenen?

Waarom wilt u als zelfstandig ondernemer beginnen? En waarom juist dit bedrijf?

Bent u reeds gestart met uw bedrijf? O Nee, ik wil starten per (geplande datum) O Ja, ik ben gestart op (startdatum) Het inleveren van een plan is nog geen garantie om geld te krijgen. Ook als u al gestart bent met een bedrijf. Ons advies is dan ook dat u geen financiële verplichtingen aangaat voordat u zeker weet dat de financiering rond is. Gaat u: O een bestaand bedrijf overnemen? In dat geval moet u van het over te nemen bedrijf de balans, de

resultatenrekening van de afgelopen 3 jaren alsook de belasting aanslagen bij dit plan te voegen.

O een nieuw bedrijf vestigen? O anders, te weten:


9

Welke naam krijgt uw bedrijf? Hoe zal de personeelsbezetting bij de start zijn? O U alleen O U met uw levenspartner O U met een zakelijke partner (mede-eigenaar)? O Volledig medewerkend O Gedeeltelijk medewerkend O U, met personeel in loondienst:

noodzakelijk aantal in loondienst:

full-time part-time

Welke juridische ondernemingsvorm heeft uw bedrijf? O Eenmanszaak O Maatschap O Vennootschap onder firma O Anders, namelijk:

(Als u een overeenkomst met een zakelijke partner heeft gesloten moet u een fotokopie hiervan aan dit plan toe te voegen.)


10

Vergunningen/wettelijke vereisten Afhankelijk van de onderneming die u gaat starten moet u aan meer of minder wettelijke eisen voldoen. Zo is het vanaf 1januari 2009 verplicht, dat u zich inschrijft bij de Kamer van Koophandel. Dit bedrijf kan u alle informatie hierover verstrekken. Als u wilt gaan handelen of op markten gaat staan kunt u informatie inwinnen bij de Milieudienst gemeente Groningen, afdeling Marktwezen, Sontweg 7. Vaak is ook een Hinderwet-vergunning nodig en voor een horecabedrijf een Overlast-vergunning. Dit kunt u navragen bij het Bedrijvenloket van de gemeente Groningen, afdeling Vergunningen. Afgezien van bovengenoemde vergunningen e.d. kunnen er nog andere specifieke wettelijke eisen zijn waaraan u zult moeten voldoen om u rechtmatig te kunnen vestigen. Zonder de vereiste vergunningen kunt u ook niet in aanmerking komen voor een uitkering en/of lening. Om te kunnen beoordelen of u zich volgens de wettelijke regels kunt vestigen moet u de volgende drie vragen kunnen beantwoorden: Aan welke wettige vereisten moet u voldoen?

Hoe kunt u aan deze wettelijke vereisten voldoen?

Bij welke instanties heeft u dit nagevraagd?

Wilt u aan dit plan fotokopieën toevoegen van vergunningen, inschrijving Kamer van Koophandel enzovoort, die u al in uw bezit heeft? Voor alle duidelijkheid: U hoeft deze papieren nog niet aan te schaffen, want het aanvragen kost geld! Uiteraard moet u wel kunnen voldoen aan de gestelde eisen!


11

Vestingsplaats Voor het onderzoek naar de levensvatbaarheid van uw bedrijf is het noodzakelijk te weten waar u zich wilt gaan vestigen. Wij raden u met klem aan géén huurovereenkomst af te sluiten voordat u zeker bent van de financiering. EVENTUELE FINANCIËLE GEVOLGEN VAN HET TEKENEN VAN EEN CONTRACT ZIJN VOOR EIGEN REKENING! Hebt u reeds een vestigingsadres?

O Ja, het adres is:

Straat

Postcode

Telefoon

Plaats

Waarom hebt u zich op dat adres gevestigd?

O Nee, wilt u dan aangeven in welke plaats en wijk u zich wilt gaan vestigen?

Plaats

Wijk

Welke eisen stelt u aan het vestigingspunt?

Renovatie- en bestemmingsplannen kunnen invloed hebben op het voortbestaan van uw bedrijf. Renovatie geeft veelal overlast door bouwverkeer en geeft een - tijdelijke - vermindering van het aantal inwoners. Dit kan een negatieve invloed op uw omzet hebben!


12

Hebt u dit onderzocht en bij wie hebt u bovenstaande informatie ingewonnen en met welk resultaat?


13

Markt- en Branchegegevens Kunt u aangeven waarom u juist in de door u gekozen markt (met betrekking tot uw produkt of dienst) wilt starten?

Wilt u hier aangeven welke markt-informatie u verzameld hebt en hoe u daaraan gekomen bent?

Start u: • een detailhandelbedrijf, dan moet u de “Vragenlijst A” invullen; (op pagina 25) • een horecabedrijf, dan moet u de “Vragenlijst B” invullen; (op pagina 27) • een andersoortig bedrijf, dan moet u de “Vragenlijst C” invulllen; (op pagina 29).


14

Vragenlijst A (detailhandel) De markt Geef een zo nauwkeurig mogelijke omschrijving van het te voeren assortiment (onder te verdelen in hoofdgroepen)

Bij wie of hoe koopt u uw goederen in?

Geef een omschrijving van uw markt (klantenkring) waarbij u minimaal antwoord dient te geven op de volgende vragen: Welke buurt, wijk, stadsdeel of regio bereikt u?

Op welke groep consumenten (klanten) gaat u zich richten; wat zijn de kenmerken van uw klant?


15

Hoe groot is uw mogelijke klantenkring, waarop baseert u dit en hoe hebt u dit berekend?

Kunt u aangeven hoe groot de ruimte is waar u zich wilt gaan vestigen:

Verkoopruimte

m2

Opslagruimte

m2

Overig

m2

Geef een duidelijke omschrijving van het vestigingsplaats met vermelding van publiekstrekkers, dat wil zeggen druk bezochte winkels, openbare instellingen enzovoort.

Welke concurrenten heeft u? Naam Verkoopruimte in m2

Prijsniveau t.ov. Afstand tot uw uw concurrent bedrijf

(N.B. een plattegrond van uw marktgebied is een goed hulpmiddel om uw vestigingsplaats, uw concurrenten, de publiekstrekkers in uw omgeving e.d. op aan te geven. U kunt dit als bijlage bij dit plan voegen).


16

Waarom zullen klanten bij u komen in plaats van bij de concurrentie en hoe bereikt u dat (bijvoorbeeld met welke reclame/promotiemiddelen)?

Ga verder naar het Hoofdstuk “Investeringsbegroting” op pagina 33.


17

Vragenlijst B (HORECA) Welk assortiment gaat u voeren?

Bij wie gaat u de goederen inkopen en waarom juist daar?

Kunt u aangeven hoe groot de ruimte is waar u zich gaat vestigen?

Publieksruimte

m2

Keuken

m2

Overig

m2

Hoeveel tafels en zitplaatsen zullen er voor bezoekers zijn?

Hoe zullen de openingstijden van uw bedrijf zijn?

Wie zijn uw concurrenten en waar zijn zij gevestigd? Naam Omschrijving bedrijf

Afstand tot uw vestiging


18

Geef een beschrijving van uw markt waarbij u minimaal antwoord dient te geven op de volgende vragen: Welke buurt, stadsdeel of regio bereikt u?

Op welke (klanten)kring richt u zich met name?

Hoe groot is het aantal mogelijke klanten?

(N.B. u kunt hierbij gebruik maken van bevolkingsgegevens van de gemeente) Waarom zal de klant speciaal bij u komen en niet bij uw concurrent? Hoe bereikt u dat (met welke reclame/promotieaktiviteiten)?

Ga verder naar het Hoofdstuk “Investeringsbegroting” op pagina 33.


19

Vragenlijst C (Ambacht/Dienstverlening en overig) Geef een omschrijving van het produkt of de dienst die u aanbiedt: (indien meerdere, deze onderverdelen in hoofdgroepen)

Welke tarieven of prijzen vraagt u voor uw produkten of diensten?

Wie worden uw toekomstige afnemers? • Privépersonen • Handel • Industriële bedrijven • Overheid Bevinden die afnemers zich • in de direkte omgeving (in de stad) • in de regio • in heel Nederland • in Nederland en buitenland • anders, namelijk


20

Noem uw belangrijkste concurrenten: Naam

Omschrijving bedrijf

Vestigingsplaats

In hoeverre verschilt uw produkt/dienst van die van de bovengenoemde concurrenten?

Hoe denkt u klanten te werven (promotie/reclameplan)? Geef hierbij duidelijk aan welke aktiviteiten u gaat ontplooien en van welke publiciteitsmiddelen u gebruik gaat maken.

Hebt u reeds aanbiedingen uitgebracht? Zo ja, aan wie en met welk resultaat?


21

Investeringsbegroting Om uw financieringsbehoefte (geldbehoefte) te kunnen vaststellen zult u eerst een investeringsbegroting moeten maken. Om uiteindelijk een bedrijf te kunnen starten is het vaak noodzakelijk om productiemiddelen aan te schaffen. Dit heet investeren. Bij het opstellen van de begroting moet worden uitgegaan van brutobedragen, dat wil zeggen inclusief BTW. Het opstellen van een begroting moet zorgvuldig te gebeuren, want als u iets vergeet kunt u al snel na de start in grote problemen komen. De investeringsbegroting is opgebouwd uit de volgende hoofdgroepen:

1.

Vaste bezittingen

Het geld dat u hierin steekt ligt voor langer dan een jaar vast. Onder goodwill wordt in het navolgende schema het bedrag bedoeld dat u bij overname van een zaak moet betalen voor de winstgevendheid van een bedrijf. In feite is dit het bedrag dat u meer betaalt dan aan directe waarde in de zaak aanwezig is. Onder waarborgsommen wordt bedoeld het bedrag dat men een verhuurder of de elektriciteitsmaatschappij of een ander moet geven om te kunnen starten.

2.

Vlottende bezittingen

Hier gaat het om geld dat vastzit in voorraden en debiteuren. Dit zijn uw afnemers die nog niet betaald hebben. Deze bedragen zijn afhankelijk van uw verkopen. Om te kunnen vaststellen hoeveel u moet investeren is het noodzakelijk om de minimaal benodigde voorraad te bepalen en te weten hoe lang het duurt voordat uw afnemers betalen.

3.

Aanloopkosten

Dit zijn kosten die u maakt voor de start: zoals advieskosten, openingskosten, klein drukwerk enzovoort. Verder kunt u in de startperiode hogere kosten hebben dan inkomsten; het verschil tussen omzet en kosten zijn aanloopkosten. U moet daarbij geen rekening te houden met uw kosten voor het levensonderhoud.

4.

Kasmiddelen

Dit is uw kasgeld (werkkapitaal)

N.B. Bij de opstelling van de navolgende investeringsbegroting moet u ook de waarde opvoeren van uw eigen inbreng aan produktiemiddelen, zoals gereedschap, machines en vervoermiddel.


22

Investeringsbegroting (bedragen inclusief BTW) - Onroerend goed (in geval van koop)

€

- Verbouwing (ook bij huurpand)

€

- Inventaris

€

- Machines

€

- Overname/goodwill

€

- Vervoermiddel

€

- Waarborgsommen

€

- Vergunningen

€

- Overige duurzame activa

€

Totale vaste activa - Voorraden

€

- Debiteuren

€

- Vooruitbetaalde verzekeringen

€

- Openings- en aanloopkosten

€

- Kasgeld (werkkapitaal)

€

€

Totale vlottende activa

€

Totaal te investeren

€

Specificatie verbouwing (offertes/prijslijsten bijvoegen)

€

€

€

€


23

Toelichting

Specificatie inventaris (offertes/prijslijsten bijvoegen)

€

€

€

€

Toelichting

Specificatie machines (offertes/prijslijsten bijvoegen)

€

€

€

€

Toelichting

Specificatie overige duurzame activa (offertes/prijslijsten bijvoegen)

€

€

€

€

Toelichting


24

Welke voorraden hebt u bij de start minimaal nodig en op grond waarvan heeft u dit bepaald?

Op welke termijn zullen uw afnemers gaan betalen (de zogenaamde debiteuren termijn)?

Specificatie openings- en aanloopkosten

Toelichting


25

Financiering U hebt nu bepaald hoeveel geld nodig is voor uw investeringen. Vervolgens moet u aangeven hoe u deze investeringen denkt te gaan financieren.

Hoeveel geldmiddelen kunt u zelf inbrengen en in welke vorm? Spaargeld

€

Eigen auto (*)

€

Verhoging hypotheek

€

Familielening

€

Waarde reeds ingebrachte bedrijfsmiddelen (*)

€

Totaal eigen financiering

€

(*) Wilt u aangeven waarop de waarde gebaseerd is voor de bedrijfsmiddelen en deze specificeren?

U kunt ook geld van derden verkrijgen; dit heet ‘vreemd’ vermogen. Kunt u hieronder aangeven hoe u dit vermogen gaat aantrekken: Banklening

€

Leverancierskrediet

€

Financieringsregeling (bijv. auto’s)

€

Overige

€

Totaal vreemd vermogen

€

U moet bij tenminste twee reguliere banken een gemotiveerde kredietaanvraag indienen. Voordat een aanvraag voor een lening bij de dienst SOZAWE in behandeling genomen kan worden, moet u de schriftelijke reacties van de banken overleggen.


26

Binnen welke termijn (dagen, weken, maanden) moet u uw leveranciers te betalen (= leveranciers-krediet)?

Financieringsoverzicht Totale investering

€

Eigen financiering

€

€

Totaal vreemd vermogen

€

Te lenen via dienst SOZAWE

€

-/-

-/-


27

Exploitatiebegroting Uit deze begroting moet blijken of uw bedrijf levensvatbaar kan zijn. U moet toch uit uw opbrengsten in de kosten van uw bestaan kunnen (gaan) voorzien. U moet een berekening maken voor de eerste twee jaren; waarbij met het eerste jaar het aanloopjaar direct na de start wordt bedoeld. Voorspellingen maken is moeilijk. U zult hiervoor onderzoek moeten doen. In het hoofdstuk over de markt is reeds aangegeven welke instanties u bijvoorbeeld kunt benaderen voor advies.

Exploitatiebegroting

(bedragen moet u exclusief BTW vermelden)

Begroting eerste jaar

Begroting tweede jaar

Begroting derde jaar

Omzet

€

€

€

-/- €

€

€

€

€

€

Inkopen/uitbesteed werk Bruto winst

Kosten - Personeel

€

- Vervoer

€

- Huisvesting en inventaris

€

- Verkoopbevordering

€

- Algemeen

€

- Financieringskosten (rente)

€

- Afschrijvingen

€

Totale kosten

€

Netto-winst (voor belastingen)

€

Specificatie van omzet en inkoop Hoe hebt u uw omzet berekend en op grond van welke gegevens? Dit op basis van bijvoorbeeld het aantal klanten, gemiddelde besteding per klant enzovoort.


28

Als u meerdere produkt-/dienstgroepen in uw assortiment heeft kunt u de omzet dan specificeren per groep?

In het geval dat u zowel inkopen als uitbesteed werk kent moet u deze twee zaken splitsen en toe te lichten. Kunt u aangeven op welke wijze u de inkopen heeft bepaald (op basis van bijvoorbeeld branchegegevens, calculaties)?

Specificatie van de kosten





€

€

€

€

€

€

- Overige personeelslasten

€

€

€

Totaal

€

€

€

Personeelskosten - Lonen - Sociale lasten

Vervoerskosten - Brandstofverbruik

€

- Onderhoud/reparaties

€

- Belasting

€

- Verzekering

€

- Leasekosten

€

Totaal

€

(bedragen moeten exclusief BTW vermeld te worden)


29


Begroting Begroting Begroting eerste jaar tweede jaar derde jaar Hoeveel kilometer denkt u voor het bedrijf af te leggen? km km Welke brandstof gebruikt u?

€

€

€

€

€

€

km

Huisvesting en inventaris - Huur - Gas, electriciteit, water - Onderhoud - Onroerend goed belasting - Verzekeringen - Overige huisvestingskosten Totaal

Verkoopbevordering - Reclame/folders

- Advertentiekosten

€

€

€

- Overige

€

€

€

Totaal

€

€

€

€

€

€

Algemeen - Kantoorbenodigdheden

- Telefoon/porti

€

€

€

- Verpakkingskosten

€

€

€

- Reis-/verblijf-/representatiekosten

€

€

€

- Contributie en abonnementen

€

€

€

- Accountant/boekhouder

€

€

€

- Verzekeringen

€

€

€

- Overige kosten

€

€

€

- Onvoorzien

€

€

€

Totaal

€

€

€


30





Financieringskosten - Rente familielening

€

€

€

- Rente bankkrediet

€

€

€

€

€

€

€

€

€

- Onroerend goed

€

€

€

- Verbouwing

€

€

€

- Inventaris

€

€

€

- Machines

€

€

€

- Overname/goodwil

€

€

€

- Vervoermiddel

€

€

€

- Overige duurzame activa

€

€

€

Totaal

€

€

€

- Rente leverancierskrediet

Totaal

Afschrijvingen


31

Privé-uitgaven Uw netto-winst en uw afschrijvingen moeten voldoende zijn om uw privé-uitgaven te dekken. Dit om aan uw zakelijke aflossingsverplichtingen te voldoen en om te reserveren voor investeringen in de toekomst. Uit onderstaande opstelling zal blijken of dit mogelijk is.

Privé-uitgaven (op jaarbasis) - Huishoudelijke uitgaven

€

- Vakantie/ontspanning

€

- Kleding, schoeisel

€

- Huur

€

- Gas/elektra enz.

€

- Duurzame consumptiegoederen

€

- Rente + aflossing privé-hypotheek

€

- Rente + aflossing privé-leningen

€

- Ziektekostenverzekering

€

- Arbeidsongeschiktheidsverzekering(en)

€

- Pensioen, levensverzekering(en)

€

- Overige verzekeringen

€

- Alimentatie

€

- Privé-gebruik auto/goederen/telefoon

€

- Overige uitgaven

€

Af: - Kinderbijslag

€

- Huurtoeslag

€

- Netto inkomen levenspartner

€

-/- €

Bij: - Inkomstenbelasting en premieheffing Totaal privé-uitgaven

+ € €


32





Netto-winst (voor de belastingen)

€

€

€

Afschrijvingen

€

€

€

Cash-flow

€

€

€

Privé-uitgaven

€

€

€

Aflossings- en investeringsruimte

€

€

€

Bij:

Af:

Hebt u hulp gekregen bij de opstelling van uw plan? O Nee O Ja, van

Wie is of wordt uw boekhouder/accountant? Naam Adres Telefoon

Mocht u nog meerdere gegevens hebben of opmerkingen die u van belang acht voor de beoordeling van uw plan dan verzoeken wij u om van de volgende pagina gebruik te maken.


33

Adressenlijst De starter kan met de meest uiteenlopende vragen en problemen onder meer bij de volgende instanties terecht: •

Kamer van Koophandel L. Springerlaan 15 9727 KB Groningen Telefoon 088 - 5851000 www.kvk.nl e-mail: [email protected]

•

Stichting Intermediair Midden en Kleinbedrijf, regio Noord Postbus 728 8000 AS Zwolle Telefoon 038 - 4555500 www.imk.nl e-mail: [email protected]

•

Syntens Paterswoldseweg 810 9728 BM Groningen Telefoon 088 - 4440444 www.syntens.nl

•

Centraal Registratiekantoor Detailhandel Ambacht (CRK) Postbus 90756 509 LT Den Haag e-mail: [email protected]

•

Koninklijke Horeca Nederland Pelmolenlaan 10 3447 GW Woerden Telefoon 0348 - 48 94 89 e-mail: [email protected] Werkboek Ondernemingsplan Zelfstandigen 36

• Belastingtelefoon Info: 0800 - 0543 www.belastingdienst.nl


34

•

Gemeentelijk Bedrijvenloket Gedempte Zuiderdiep 98 Postbus 7081 9701JB Groningen Telefoon 050 - 367 86 68 (alle afdelingen) e-mail: [email protected]

•

MKB Noord Leonard Springerlaan 31 Postbus 983 9700 AZ Groningen Telefoon: 050 - 527 57 57 www.mkbnoord.nl e-mail: [email protected]

* de bekende banken zoals ABN AMRO, ING Bank, SNS Bank, Rabobank.


35

Aantekeningen


36

werkboek ondernemingsplan Zelfstandigen

Recommend Documents