Voorwoord. We zijn present omdat we dat als kernwaarde van ons werk zien, dichtbij de mensen, werken waar het werk is en aansluiten daar waar het kan

2013

Jaarverslag

Voorwoord Lenig, present en sterk in mensenwerk. Toen wij in 2013 bezig waren met onze strategie voor de komende 3 jaar kwamen er drie begrippen naar boven die passen bij wie wij zijn als organisatie. Lenig omdat we flexibel genoeg zijn om onze organisatie aan te passen aan de maatschappelijke vraag en opdracht. Lenig omdat we onze mensen daar waar nodig herpositioneren en toerusten met nieuwe kennis en vaardigheden. We zijn present omdat we dat als kernwaarde van ons werk zien, dichtbij de mensen, werken waar het werk is en aansluiten daar waar het kan. Het uitvoerende werk is onze core business, de organisatie en het management zijn enkel de voorwaarden om het uitvoerende werk, het mensenwerk, zo goed mogelijk te kunnen doen. Dit is al jaren onze visie en daarom is onze organisatie bewust zo plat mogelijk.

Judith van de Belt © Stichting Stimulans Grafisch ontwerp [Simone de Graef] Nomets.nl Jaarverslag 2013

Directeur bestuurder

Inhoud ❶ Organisatie en personeel

1.1 1.2

Speerpunten 2013. Personeel.

❷ De resultaten aan de hand van geformuleerde effecten 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15

Burgers zijn actief op weg en leveren een eigen bijdrage zodat ze volwaardig maatschappelijk kunnen par ticiperen. Burgers geven meer vorm en inhoud aan de eigen maatschappelijke inzet en kunnen zo verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen leven, maar ook voor dat van anderen. Burgers zijn actief in hun eigen woon- en leefomgeving, praten mee en nemen daar verantwoordelijkheid voor (burgerpar ticipatie). Burgers kunnen hun eigen netwerk organiseren. Burgers ontmoeten elkaar op verschillende momenten en gelegenheden zowel op initiatief van henzelf als van anderen om zo de essentiële contacten te leggen die nodig zijn om (hulp) relaties aan te gaan. Kwetsbare mensen, die geen regie hebben op eigen leven door het ontbreken van com-petenties of door omstandigheden zijn in beeld, zodat belemmeringen (samen) opgelost kunnen worden. Meer burgers leveren een maatschappelijke bijdrage in het kader van maatschappelijke (vrijwillige) inzet (iedereen doet mee). Burgers leveren een maatschappelijke bijdrage, op maat, als zij niet in het reguliere arbeidsproces hun salaris kunnen verdienen (iedereen draagt bij). Burgers hebben hun financiën op orde en onder controle, waardoor er minder kosten gemaakt hoeven te worden in het kader van incasso op diverse fronten, jongeren krijgen zo het goede voorbeeld. Burgers worden gestimuleerd om de treden van de par ticipatieladder op te lopen afhankelijk van hun specifieke mogelijkheden. Jongeren beginnen hun loopbaan met voldoende star tkwalificaties. Minder burgers ( jongeren) komen in de problemen ( justitie) en moeten een beroep doen op (hulpverlening) instanties omdat zij hun leven niet op orde hebben. Jongeren weten de weg in het leven waardoor zij verantwoordelijkheid kunnen nemen voor zichzelf en anderen en zich daardoor kunnen ontwikkelen tot een actieve burger. Jongeren leven actiever en gaan bewuster met hun gezondheid om. Meisjes en vrouwen zijn weerbaar en in staat hun eigen keuzes te maken.

❸ De Veldhovense proeftuin uitbuiting Roma kinderen ❹ Cijfers in infographics

7 7 8

9 9

10 10 11

12

13 13

14

14 15 16

16

17 18 18

19 20-24

6

Jaarverslag 2013

❶ Organisatie

en personeel

1.1 Speerpunten 2013.

• ’Op weg naar Stimulans 3.0’ In 2013 hebben we onze strategische visie geformuleerd

in een beleidsplan.

• De organisatorische indeling aangepast en aan laten sluiten bij het gemeentelijke beleid en de

uitvoeringslijnen van ‘Veldhoven Vernieuwend Vitaal’ en ‘ Het Participatieplein’, waar we zowel

beleidsmatig als in de uitvoering een bijdrage aan leveren. Dit is onder andere terug te zien op

onze nieuwe website en bij de doorontwikkeling van de www.vrijwilligersveldhoven.nl site in

een ‘Zorg voor Elkaar’ module.

• Het implementeren en laten doorleven van de ‘Welzijn Nieuwe Stijl’ aanpak, waarvan de

‘er op af’ mentaliteit al van oudsher in onze werkwijze zit. De aankoop van een nieuw

registratie systeem waar onze partners ook toegang toe hebben is daar een voorbeeld van.

• Zoeken naar strategische samenwerkingspartners; De welzijnsonderneming De Coöperatie

waarin we samenwerken met welzijn Best Oirschot en welzijnsorganisatie Paladijn is hier het

gevolg van. Het doel is onze krachten te bundelen en onze kritische massa te vergroten zodat

we goed toegerust blijven voor de nieuwe vragen die in het kader van de drie transities op ons

afkomen en waar we een antwoord op moeten vinden.

• Aan het einde van 2013 is het onderzoek begonnen naar de vraag of we met behoud van onze

lokale kleinschalige identiteit organisaties nog meer aan elkaar zouden kunnen verbinden.

Een fusie hoort daarbij uitdrukkelijk tot de mogelijkheden, wel vanuit het principe dat de

organisatievorm de inhoud volgt.

• Vanuit dezelfde inhoudelijke motivatie hebben we onze lokale samenwerkingspartner

stichting Swove in 2013 opnieuw uitdrukkelijk uitgenodigd om te praten over een

organisatorische verbinding. Voor ons is deze verbinding extra belangrijk omdat we elkaar

in de dagelijkse praktijk soms zo voor de voeten lopen, onze werkgebieden en opdrachten elkaar

overlappen en dat we elkaar onbedoeld beconcurreren. Dat is zonde van geld en menskracht.

7

8

1.2 Personeel.

Op 29 juni is onze collega Wilbert Caris overleden, na een lang ziekbed. Wilbert was door zijn manier van werken, dichtbij de mensen, een belangrijk gezicht van Stimulans en geliefd bij collega’s en partners en buurtbewoners. Hij wordt gemist. Vanaf januari is Stimulans zonder de Peuterwerk organisatie doorgegaan. Dit gaf ruimte om de welzijnspoot verder door te ontwikkelen.

Betaalde krachten

Personeelsbeleid

31 personen, waarvan

Het personeelsbeleid is naar aanleiding van

2 gedetacheerd vanuit andere organisatie

de strategische visie ‘Stimulans op weg naar

1 gedetacheerd naar een andere organisatie

3.0’ aangepast op nieuw beleid en nieuw

gedrag. De OR heeft, na de achterban

geraadpleegd te hebben, het beleid

goed gekeurd.

In totaal 19,8 fte in dienst.

Vrijwilligers

Er zijn 299 verschillende vrijwilligers werk-

Bezuinigingen

zaam en betrokken bij de activiteiten van

De bezuiniging van 5% op de reguliere

Stimulans. Samen zetten zij zich 16.790 uur

gemeentelijke subsidie, heeft tot gevolg

vrijwillig in.

gehad dat we 1 fte aan vacatures niet meer

structureel in vullen. Daarnaast gaan we in

Ziekteverzuim betaalde krachten

2014 kritisch onze huisvestingskosten onder

Kort en middellang verzuim; 0,57%

de loep nemen, niet in de laatste plaats om

Lang verzuim: 10,69% waarvan 1,5%

dat de functionaliteit van de gehuurde

arbeidsgerelateerd.

accommodaties niet meer passen bij de

huidige aanpak.

Jaarverslag 2013

❷ De resultaten aan de

hand van geformuleerde effecten

De subsidiebeschikking benoemt 15 te bereiken effecten. Deze worden achtereenvolgens besproken met de daarbij behorende activiteiten en bijdragen.

2.1 Burgers zijn actief op weg en leveren een eigen bijdrage zodat ze volwaardig

maatschappelijk kunnen participeren.

In al haar dienstverlening is Stimulans bezig burgers te stimuleren actief deel te nemen aan de samenleving. Jongeren hebben in 2013 deelgenomen aan de oppascursus, leerlingen van het Sondervick College hebben middels maatschappelijke stage kennis gemaakt met het vrijwilligerswerk en jongeren op straat worden aangespoord verantwoordelijkheid te nemen voor hun gedrag en het effect dat dat heeft op anderen en de plek waar zij rond hangen. Jongeren die gebruik maken van de Erikant en Odeon worden gemotiveerd en ondersteund bij het opzetten en uitvoeren van activiteiten. Daarnaast worden jongeren ook individueel gecoacht. Op verschillende basisscholen is in het kader van het dagarrangement aandacht besteed aan burgerschapsvorming, participatie is hiervan één van de drie domeinen. Het eerste half jaar van 2013 heeft de buurtconciërge wijkbewoners geactiveerd om zich in te zetten voor hun wijk en haar inwoners. De wijkmakelaars zijn aan de slag gegaan om voorwaarden te scheppen voor burgers zodat zij zich actief in kunnen zetten. Het Vrijwilligersbureau en Zorgvoorelkaar geven door het matchen van vraag en aanbod bij uitstek de mogelijkheid om een bijdrage te kunnen leveren aan de maatschappij en maatschappelijke deelname mogelijk te maken voor de meer kwetsbare burger. Het Vluchtelingenwerk zorgt dat vluchtelingen een start kunnen maken in onze samenleving. Ons aanbod, activiteiten en/of projecten die bijdragen aan dit effect: • Maatschappelijke stage

• Matchen vraag en aanbod Zorgvoorelkaar

• Oppascursus

• Dagarrangementen (Brede School)

• Project budgetcoach

• Ambulant jongerenwerk

• Inzet buurtconciërge, wijkgerichte inzet en

• Begeleiding actieve jongeren(groepen)

• Tienerwerk in samenhang

• Inzet wijkmakelaar

met dagarrangementen

en Vrijwilligersbureau

actief burgerschap ondersteunen

• Vluchtelingenwerk

• Accommodatie gebonden jeugdwerk

• Actieve deelname cq partnerschap

• Inzet jongerencoaches

Veldhoven Vernieuwend Vitaal en

Participatieplein

“Ik denk dat ik door de oppas cursus nu beter kan oppassen en misschien ook meer mag doen. Heb ik ook een beetje extra zakgeld.“ #Jeugdwerk

9

10

2.2 Burgers geven meer vorm en inhoud aan de eigen maatschappelijke inzet en kunnen

zo verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen leven, maar ook voor dat van anderen. Door burgers te ondersteunen, helpen we hen verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen leven en dat van anderen. Wij deden dit in 2013 door burgers te begeleiden bij vragen of problemen, door jonge vrijwilligers te ondersteunen bij het vorm geven van hun eigen initiatieven. Wij bieden deskundigheidsbevordering aan en zijn vraagbaak voor zowel vrijwilligers als vrijwilligersorganisaties om zo inhoud te kunnen geven aan de eigen maatschappelijk inzet. Langzaamaan worden meer bewoners verantwoordelijk voor de activiteiten in de MFA-Noord. Burgers met een WWB-uitkering worden ingezet als vrijwilliger, met als doel een zinvolle dagbesteding voor zichzelf en een bijdrage leveren aan de Veldhovense samenleving. Ons aanbod, activiteiten en/of projecten die bijdragen aan dit effect:

• Maatschappelijke stages

• Initiatieven uit de wijk ondersteunen door

• Oppasproject



• Accommodatiegebonden jeugdwerk

• Inzet buurtconciërge, wijkgerichte inzet

• VCBA-aanpak (Vinden, Contacten,

Bereiken, Aanbieden)


beschikbaar stellen MFA-Noord

en actief burgerschap ondersteunen



Participatieplein


• Jaarlijkse vrijwilligersbijeenkomst


• Deskundigheidsbevordering organisaties

• Buurtbemiddeling

• Vrijwilligers op de hoogte houden van

• Buurtpreventie


de actuele regelgeving

„Ik blijf vrijwilliger, ik vind het toch leuk! #leerling #Maatschappelijke Stage „Kijk ik heb kleren gekregen!” #Muusse, als vluchteling hier in NL, heeft vrijwilligerswerk gevonden en komt zijn werkkleding laten zien.

2.3 Burgers zijn actief in hun eigen woon- en leefomgeving, praten mee en nemen daar

verantwoordelijkheid voor (burgerparticipatie).

Door activiteiten te organiseren gericht op verantwoordelijkheid nemen voor en betrokkenheid bij de eigen leefomgeving door tieners, denk bijvoorbeeld aan de Bouwreporters van de Brede School. Jongeren van het Veldhovens Evenementen Team (V.E.T.) organiseren zelf activiteiten zowel in als buiten jongerencentrum Odeon, ondersteund door de medewerkers van Team Jeugd. Om burgers meer vanuit eigen verantwoordelijkheid te laten handelen, hebben we onze werkwijze richting

Jaarverslag 2013

wijkplatforms en buurtpreventieprojecten herzien. Zo ontstaat er meer ruimte voor eigen verantwoordelijkheid en initiatief. Ons aanbod, activiteiten en/of projecten die bijdragen aan dit effect:

• Tienerwerk ism Brede School

• Accommodatie-gebonden jeugdwerk

• Matchen vraag en aanbod Zorgvoorelkaar en Vrijwilligersbureau

• Initiatieven uit de wijk ondersteunen door beschikbaar stellen

MFA-Noord


• Inzet buurtconciërge, wijkgerichte inzet en actief burgerschap

ondersteunen

• Actieve deelname cq partnerschap Veldhoven Vernieuwend Vitaal


en Participatieplein

De Bouwreporters van Veldhoven “Het was het schoolvoorbeeld van hoe ook kinderen van deze leeftijd met elkaar kunnen samenwerken. Elkaar probleemloos aanvullend en hun taken vloeiend in elkaar over laten lopend, had het heel veel weg van een live TV-uitzending. Ze werkten in groepjes van 2 met elkaar en afwisselend waren ze verantwoordelijk voor het stellen van de vragen, de geluidsopnamen en het maken van video-opnamen. De kids hebben op een uiterst ontspannen manier de interviews afgenomen. En of ze nu bij de wethouder zaten of met de metselaar aan het praten waren, het was telkens weer een ontspannen en fantastische beleving. Zowel voor de geïnterviewden als voor de reporters zelf. Alles hadden ze onder controle. Bron: De Ahrenberger 4 december 2013

“We hebben nu een eigen sleutel, een eigen alarm code dus we kunnen nu echt zelfstandig in Odeon terecht en we kunnen zelf onze activiteiten doen…te gek !” #VET #BHV#verantwoordelijkheid

2.4 Burgers kunnen hun eigen netwerk organiseren.

De jongerencoaches helpen jongeren hun sociale- en werknetwerk op te bouwen. Het sociale netwerk van jongeren op straat kan een negatieve invloed hebben op het gedrag van de jongeren. De ambulant jongerenwerker maakt hen daarvan bewust en geeft handvaten zodat de jongeren zelf

11

12

verantwoordelijkheid nemen. Hierbij wordt niet alleen naar de sociale omgang tussen jongeren onderling en de omgeving gekeken, maar vooral ook een netwerk waarin een zinvolle dagbesteding op de voorgrond staat. Het gebruik maken van sociale media en andere internet-mogelijkheden zoals Zorgvoorelkaar.com maakt dat burgers vanuit de veiligheid van hun huis het eigen netwerk kunnen vergroten. Wijkmakelaars bieden vraaggerichte ondersteuning aan wijkplatforms en buurtpreventieteams. Ons aanbod, activiteiten en/of projecten die bijdragen aan dit effect: • Ambulant jongerenwerk


• Inzet jongerencoaches • Inzet wijkmakelaar • Matchen vraag en aanbod Zorgvoorelkaar en Vrijwilligersbureau

‘Goh, ik wist niet dat dat hier kon’: #ruimte gebruiken om buurtactiviteiten te organiseren in de Inloper.

2.5 Burgers ontmoeten elkaar op verschillende momenten en gelegenheden zowel op initiatief

van henzelf als van anderen om zo de essentiële contacten te leggen die nodig zijn om

(hulp) relaties aan te gaan.

Door het behalen van een oppasdiploma ontwikkelen tieners opvoedkundige vaardigheden. Deze vaardigheden kunnen zij inzetten om zo ouders van jonge kinderen te ondersteunen, geld te verdienen en contact te maken met volwassenen en kinderen in hun eigen omgeving. In Zorgvoorelkaar verbinden we mensen. Een maatje voor een eenzame burger, hulp om de taal beter te begrijpen en daardoor beter contact te kunnen maken. Wij begeleiden maatjes zodat zij andere mensen kunnen ondersteunen bij bijvoorbeeld eenzaamheid. In onze accommodaties laten we mensen samenkomen en brengen we ze met elkaar in contact. Bijvoorbeeld middels de ondernemersbeurs in MFA- Noord en in Odeon door de activiteiten van V.E.T. Ons aanbod, activiteiten en/of projecten die bijdragen aan dit effect: • Oppascursus • Accommodatie-gebonden jeugdwerk • Jaarlijkse vrijwilligersbijeenkomst • Deskundigheidsbevordering organisaties • Vrijwilligers op de hoogte houden van de actuele regelgeving • Initiatieven uit de wijk ondersteunen door beschikbaar stellen MFA-Noord • Exploitatie MFA-Noord

Ze komt in pyjama, ze kan niet bij haar kleren. Haar man wil niet dat ze de deur uit gaat. #Complexe problematiek Vluchtelingenwerk.

Jaarverslag 2013

2.6 Kwetsbare mensen, die geen regie hebben op eigen leven door

het ontbreken van competenties of door omstandigheden zijn in

beeld, zodat belemmeringen (samen) opgelost kunnen worden.

De medewerkers van Stimulans staan actief in de Veldhovense samenleving. Meer dan voorheen richten we ons op de meest kwetsbare medemens. Dit heeft invloed op de manier waarop wij nu te werk gaan. Meer maatwerk, gericht op het versterken van de eigen mogelijkheden. Middels jongerencoaching brengen we samen met de jongere in kaart waar belemmeringen zitten en pakken deze aan. De jongerencoaches verhelderen, structureren en wijzen op de verschillende mogelijkheden, zodat de jongere zelf aan de slag kan. Waar mogelijk zetten we ervaringsdeskundigen in. Indien nodig wordt ook de omgeving hierbij betrokken. Onze coaches ondersteunen waar nodig ouders bij de opvoeding met de Triple-P-methode, Positief Pedagogisch Programma. Met Zorgvoorelkaar zijn we niet alleen bezig met de randvoorwaarden om participatie mogelijk te maken, waar nodig helpen onze vrijwilligers de kwetsbare medemens met allerhande zaken. Zowel ter voorkoming van eenzaamheid, het vinden van een zinvolle dagbesteding en het oplossen van praktische problemen. Ons aanbod, activiteiten en/of projecten die bijdragen aan dit effect: • Inzet jongerencoaches • Jongerenpunt op het Sondervick College • Actieve deelname cq partnerschap Veldhoven Vernieuwend Vitaal


• Faciliteren en ondersteunen vrijwilligers en informele inzet • Intermediair ROMA • Onderwijsondersteuning voortgezet onderwijs • NO ESCAPE project • Matchen vraag en aanbod Zorgvoorelkaar

Wat als ze 15 is en haar toekomst bepaald en betaald is? #complexe problematiek # Romateam

2.7 Meer burgers leveren een maatschappelijke bijdrage in het

kader van maatschappelijke (vrijwillige) inzet (iedereen doet mee).

Onze inzet is er op gericht om jong en oud kennis te laten maken met het zich onbezoldigd inzetten voor iets of iemand anders. Maatschappelijke stages, NL Doet en V.E.T (Veldhovens Evenementen Team) zijn voorbeelden waarin dit heel duidelijk vorm kreeg in 2013. Ook ons Vrijwilligersbureau heeft vraag en aanbod van vrijwilligerswerk gekoppeld. De directe en persoonlijke aanpak van de buurtconciërge heeft er toe geleid dat meer mensen dan voorheen zich actief gingen inzetten voor de wijk.

13

14

Ons aanbod, activiteiten en/of projecten


die bijdragen aan dit effect:



• Faciliteren en ondersteunen vrijwilligers

• Maatschappelijke stage

en informele inzet



• Bieden van scholing en stageplaatsen

• Activiteiten in het kader CKV




Participatieplein


• Deskundigheidsbevordering organisaties

• Intermediair ROMA

• Vrijwilligers op de hoogte houden van

• NO ESCAPE project

Sondervick College en Vrijwilligersbureau

de actuele regelgeving


„Ik moet van gemeente, want ik zit in de bijstand, maar ik heb door jullie nu toch wel iets leuks gevonden. Had ik niet gedacht.”

en informele inzet





Veldhoven Vernieuwend Vitaal


#Participatieplein #Vrijwilligersbureau


2.9 Burgers hebben hun financiën op orde


en onder controle, waardoor er minder

kosten gemaakt hoeven te worden in het

kader van incasso op diverse fronten,

jongeren krijgen zo het goede voorbeeld.

De medewerkers van ’t Tweespan en bezoekers en organisatoren van de Kerstmarkt waren er zeer over te spreken dat Stimulans ‘deze schatten van jongens op onze Kerstmarkt heeft laten werken’. #Maatschappelijke Stage

In het begin van het jaar zijn we budgetcoaches gaan trainen om mensen met financiële problemen te helpen. Het gaat daarbij om het op orde krijgen van de financiële administratie, budgetteren en verantwoord omgaan met het beschikbare budget. In het voorjaar zijn de coaches aan de

2.8 Burgers leveren een maatschappelijke

slag gegaan. Tijdens de individuele coaching

bijdrage, op maat, als zij niet in het regu-

van jongeren is omgaan met financiën één van

liere arbeidsproces hun salaris kunnen

de aandachtspunten. Bij het jongerenpunt en ook

verdienen (iedereen draagt bij).

het ambulant jongerenwerk worden vragen over schulden, inkomen en/of een baantje zoeken

In het kader van het Participatieplein zijn we in

beantwoord. Ze krijgen hierbij tips, uitleg en/of

het voorjaar van 2013 gestart met het toeleiden

ze worden begeleid naar de juiste deskundige(n).

van mensen met een WWB-uitkering naar vrijwilli-

Zodat met de juiste info en hulp, betreffende jon-

gerswerk. We gaan hierbij op zoek naar plaatsen

geren leren hoe ze dit (zelf) beter kunnen doen en

en mogelijkheden waar de uitkeringsgerechtigde

dus minder moeilijkheden krijgen.

begeleid kan worden en zijn competenties kan ontwikkelen, zijn mogelijkheden kan vergroten en zijn talenten meer zichtbaar worden.

Jaarverslag 2013

Ons aanbod, activiteiten en/of projecten die bijdragen aan dit effect: • Ambulant jongerenwerk • Inzet jongerencoaching • Actieve deelname cq partnerschap Veldhoven Vernieuwend Vitaal en Participatieplein • Faciliteren en ondersteunen vrijwilligers en informele zet • Inzet budgetcoach • Intermediair ROMA • Gezinsaanpak ROMA

„Oh doe je dit vrijwillig? Dan mag je wel bij mij thuis komen, zeg heb ik je al verteld dat….” #budgetcoach #vrijwilligersmogenmeerweten

2.10 Burgers worden gestimuleerd om de treden van de participatieladder

op te lopen afhankelijk van hun specifieke mogelijkheden.

In contact met individuen of groepen waar wij mee werken richten we ons op mogelijkheden en ontdekken of bewust worden van eigen talenten. We nemen dus eventuele beperkingen ter kennisgeving aan en richten ons op dat wat wel kan. We gaan samen met bijvoorbeeld de jongere, de ROMA-vrouw, een hanggroep, een uitkeringsgerechtigde, op reis. Op die reis laten we zien wat kansen zijn en hoe je die kunt benutten. We laten ze zelf stappen zetten om hun eigen gewenste doelen te bereiken.

15

16


Ons aanbod, activiteiten en/of projecten die


bijdragen aan dit effect:

• Jongerenpunt op het Sondervick College

• Maatschappelijke stage

• Project ‚Uit de shit’

• Dagarrangementen



• Inzet jongerencoaches

Bereiken, Aanbieden)

• Arbeidstoeleiding & onderwijsbegeleiding

• Activiteiten tienercentrum de Erikant

• Bieden van scholing en stageplaatsen

ROMA



• VVE-project ROMA


• Buurtbemiddeling

• Onderwijsondersteuning ROMA

• Buurtpreventie

• Inzet budgetcoach

leerlingen voortgezet onderwijs

“Ik vond het fijn dat Stimulans mee hielp naar het zoeken van een baan. Ik wist niet dat er zoveel manieren waren om een baan te vinden ”

• Vluchtelingenwerk • Intermediair ROMA • NO ESCAPE project • Ambulant jongerenwerk

#Michiel #VCBA

Met de rechter is afgesproken dat we een oogje in het zeil houden, zodat de boel niet constant escaleert met alle gevolgen van dien. Dit werkt beter dan een gezins coach die een keer in de zes weken het gezin bezoekt. #Proeftuin #integrale aanpak #onorthodoxe oplossingen.

2.11 Jongeren beginnen hun loopbaan

met voldoende startkwalificaties.

We brengen weer een bos bloemen en een taart aan het team van de Wibra, wat een geduld met onze ‘stagiaires’. #Romateam #Aan het werk #Vroegtijdigeschoolverlaters.

2.12 Minder burgers (jongeren) komen in

de problemen (justitie) en moeten een

beroep doen op (hulpverlening) instanties

omdat zij hun leven niet op orde hebben.

Door een pro-actieve houding en preventieve Binnen het VCBA-project worden jongeren die

aanpak voorkomen we zoveel mogelijk dat er pro-

zonder startkwalificatie thuis zitten toegeleid naar

blemen ontstaan. We signaleren in een vroegtijdig

het alsnog behalen van een certificaat/diploma.

stadium of problemen zich gaan ontwikkelen, die

De jongerencoach begeleid hierin. Ook ROMA-

we meteen aanpakken. Hierbij werken we samen

team heeft in hun werk specifieke aandacht voor

met onder andere de wijkagent, CJG, Stichting

vroegtijdige schoolverlaters. In al onze activiteiten

Halt, Novadic-Kentron, etc. Het Vluchtelingenwerk

zoals bijvoorbeeld de dagarrangementen en de

maakt nieuwe bewoners wegwijs in onze maat-

maatschappelijke stages werken we aan talentont-

schappij en wijst ze op mogelijkheden. Zij zijn

wikkeling. Hiermee zetten we kinderen en jonge-

hierdoor beter voorbereid op het participeren in

ren op een goed spoor om een keuze te kunnen

onze maatschappij en weten wat de leefregels en

maken voor opleiding en behalen van een diploma

omgangsregels zijn in Nederland.

dat bij hen past. We werken hierbij nauw samen met diverse onderwijsinstellingen.

Jaarverslag 2013

Ons aanbod, activiteiten en/o projecten die bijdragen aan dit effect: • Dagarrangementen (Brede School)




• Arbeidstoeleiding & onderwijsbegeleiding

• Inzet jeugdwerk

• Jongerencoaching



• Project Girlz only


• Project ‚Uit de shit’


Bereiken, Aanbieden) ROMA en informele inzet

Vivienne Alle vluchtelingen kennen Vivienne. Als je een probleem hebt, ga je naar haar toe en zij regelt alles. Maar,: wie of waar is toch die Vivienne? Het zit zo: de Vereniging Vluchtelingenwerk Nederland, afgekort V.V.N, in het Engels uitgesproken als vie vie en, is werkzaam in de asielzoekerscentra. En voilà, daar is Vivienne. De hulp van “Vivienne” wordt gewaardeerd, getuige deze reactie per e-mail van een cliënt: “echt bedankt. weet je als ik twee van je heb, hoef nooit voor iets zorgen eerlijk bedankt, je helpt mij heel veel.”

2.13 Jongeren weten de weg in het leven waardoor zij verantwoordelijkheid kunnen nemen

voor zichzelf en anderen en zich daardoor kunnen ontwikkelen tot een actieve burger.

Stimulans heeft een rol in de begeleiding van de jongere naar zelfstandigheid en zelfredzaamheid. Dit sijpelt door in al onze werkzaamheden. In verschillende projecten op basisscholen, zowel binnen- als buitenschools hebben kinderen in het kader van het dagarrangement van de Brede School Veldhoven deelgenomen aan activiteiten gericht op het omgaan met groepsdruk, de rol die je hebt in een groep en wat voor effect dat heeft op anderen. V.E.T., de oppascursus en Girlz Only zijn activiteiten waarin jongeren ondersteund, getraind, en begeleid worden in het actief burgerschap en het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Ons aanbod, activiteiten en/of projecten die bijdragen aan dit effect: • Begeleiding actieve jongeren(groepen) • Maatschappelijke stage


• Roefelen

• Inzet jeugdwerk

• Oppasproject


• Dagarrangementen (Brede school)

17

18

Iedereen hoort erbij VELDHOVEN - ‘Een baby, een oud vrouwtje, een voetballer.’ De leerlingen van groep 7b van basisschool de Meerhoef krijgen van theaterdocent Sandor Stürbl (hoofdrolspeler in Peter Pan) de opdracht om verschillende types uit te beelden. Vervolgens moeten ze in groepjes de letters van een woord vormen met hun lichamen. De les maakt deel uit van het project “Iedereen hoort er bij”. Het thema van deze les is samenwerking. Negen basisscholen volgen het volledige programma. Twee basisscholen voor speciaal onderwijs volgen een deel van het project. Voor elke school is een eigen programma gemaakt dat past bij de thema’s die er op school leven en de leeftijd van de leerlingen die het programma volgen. De Meerhoef koos voor de thema’s groepsdruk, seksualiteit, (cyber)pesten, samenwerken, fair play en burgerschap. Bron: ED 24 mei 2013

2.14 Jongeren leven actiever en gaan

2.15 Meisjes en vrouwen zijn weerbaar en

bewuster met hun gezondheid om.

in staat hun eigen keuzes te maken.

Team jeugd heeft tijdens activiteiten samen met

In samenwerking met Lumensgroep worden

GGD en Novadic-Kentron jongeren geïnformeerd

groepen meiden getraind in weerbaarheid.

over middelen gebruik en de gevolgen daarvan.

Dit weerbaarheidsprogramma is voor meiden die

In de werkgroep Lokaal Gezondheidsbeleid wordt

een negatieve ervaring hebben gehad ofwel het

meegedacht en meegedaan met activiteiten om de

risico lopen negatieve ervaringen op te doen.

gezondheid van jongeren te bevorderen. Dit wordt

De onderwerpen variëren van omgaan met sociale

voortgezet in 2014. Zowel binnen- als buiten-

media tot zaken die te maken hebben met vrou-

schools nemen kinderen in het primair onderwijs

wenhandel en loverboys. Op verschillende

deel aan sportieve activiteiten in het kader van het

trajecten wordt samengewerkt met de politie in

dagarrangement.

en buiten de Veiligheidshuis constructie. Binnen de Proeftuin Roma is jonge bruiden en uithuwelij-


king een aandachtsveld.

die bijdragen aan dit effect: • Begeleiding actieve jongeren(groepen)

Ons aanbod, activiteiten en/of projecten die

• Dagarrangementen Brede school

bijdragen aan dit effect:


• Project Girlz only

• Inzet jeugdwerk



• Proeftuin Roma


Samen met Novadic-Kentron de straat op om te praten over alcohol- en drugsgebruik. In gesprek met tieners tussen de 12 en 14 jaar over hun druggebruik. #ze hebben er al veel verstand van

“ Samen met andere meisjes heb ik geleerd om voor mezelf op te komen. Ik heb geleerd dat ik mezelf kan verdedigen, dankzij de weerbaarheid trainingen. Ik vond het erg leerzaam. Laat mezelf niet meer zo snel om praten“ Girlz Only.

Jaarverslag 2013

❸ De Veldhovense

proeftuin uitbuiting Roma kinderen

Een korte samenvatting. Van september 2012 tot december 2013 was de gemeente Veldhoven een van de vier proeftuingemeenten. Namens de gemeente Veldhoven heeft de directeur van Stimulans de projectleiding van de Veldhovense Proeftuin als taak gehad. Het programma bestond uit vier Proeftuinen; Ede, Nieuwegein, Veldhoven en Lelystad. Partners in het programma zijn behalve het ministerie van V&J, minister Opstelten, het ministerie van SZW, minister Asscher, het OM, de politie, de Raad van de Kinderbescherming, Jeugdzorg Nederland, de burgemeesters van de proeftuingemeenten waaronder burgemeester Jack Mikkers van Veldhoven. Problematiek: • Multi-problem gezinnen met een Roma achtergrond staan op grote afstand van

de Nederlandse samenleving.

• Kinderen worden ingezet tot en gebruikt bij criminele activiteiten. • Handel in kinderen, kinderen vertegenwoordigen een economische waarde.

(Uithuwelijking, jonge bruiden ( 14.15 jaar) en bruidsschatten).

• Schoolverzuim. • Mobiliteit van de groep. • Criminaliteit, een precair onderwerp vanwege de verschillende perspectieven op dit onderwerp;

van Roma als dader tot Roma als slachtoffer, slachtofferschap als levensstijl en criminaliteit als

reactie op de behandeling uit de samenleving.

Samen met de ambtelijk verantwoordelijken en - uitvoerders als de leerplicht ambtenaar is samen met het Romateam van Stimulans gewerkt aan het effectiever inzetten van alle beschikbare beleidsmiddelen en het integraal samenwerken met ketenpartners om de problemen met en rond de families aan te pakken. Binnen het Veiligheidshuis Eindhoven is een op maat ingerichte casus aanpak geïntroduceerd volgens de methodiek die in Veldhoven ontwikkeld wordt, samen met het lectoraat Integrale veiligheid van de Avans Hogeschool. Voor een uitvoerig verslag en de resultaten verwijzen we naar de uitgave van het ministerie van Veiligheid en justitie ; ‘Proeftuinieren voor een integrale familiegerichte aanpak’. Waarin in hoofdstuk 6 de Proeftuin Veldhoven uitvoerig belicht wordt.

‘’ Nee, het is niet normaal dat een zestienjarig meisje van school gaat en verhuist naar een andere gemeente om te trouwen’’. Onze intermediair tegen een leerplichtambtenaar van een andere gemeente.#Romateam

De verwachting is dat in 2014 verder gewerkt wordt aan het programma in een overgangsjaar; het doel is om de verkregen inzichten en de resultaten waar het kan onder te brengen in de reguliere (lokale)netwerken. In Veldhoven zijn daarvoor de eerste contacten gelegd met het CJG en het school-maatschappelijk werk van Veldvest.

19

❹ Cijfers in

infographics Vluchtelingenwerk

11

►

Irak Afghanistan Egypte

gezinnen begeleid

Eritrea Sierra Leone

uitgeprocedeerde asielzoekers

Nigeria

begeleid

Werken in de wijk MFA Noord

71

activiteiten via verhuur

109

cursussen

44

bezoekers over de drempel Bezetting

13013 72%

7x

26 x

inloper

WFP

budgetkoken

21 x

t Look Cobbeek Veldhoven Dorp De Kelen d’ Ekker

activiteiten rondom problemen

Centrum

activiteiten

14 x Heikant Zeelst

53

Somalie

vluchtelingen geplaatst

De Polders

31

Zonderwijk

►

Oerle

20

45 x

consulten met bewoners

52 x wijkdagen/markten

20 x buurtpreventie

Jaarverslag 2013

Participatieplein Pilot Noord

►

Buurtbemiddeling

Registratiesysteem

Samenwerken Voorwaarden scheppen In ontwikkeling

23 WWB-ers begeleid naar vrijwilligerswerk Budgetcoach

►

klanten

46

coaches

31

bemiddelaars

(tijdelijk arbeidscontract, tuinman)

Uit de shit

45

21

Welzijn & zorg

Schulden Sondervick

Erikant Middelengebruik

dagdelen per week

13

hangplekken

41

dagdelen

650

Voetbalkooi

20

Girlz Only

jongeren gecoacht

Sociale media

50

Oppascursus

weken

Coaching Odeon Samenwerken Pesten V.E.T. Op & over de grens VCBA Preventie Politie als partner

Kennis delen

Roma

Sondervick

Ambulant

klassepresentaties

Uit de shit CJG

deelnemers

Erikant

3427

tieners over de drempel

Methodiekontwikkeling

integrale aanpak

Ketenpartners Intermediair school-leerling-thuis Integrale aanpak Onorthodox Crisisregie gezinsaanpak Lokale partners Proeftuin i.s.m. Veldhoven Onderwijsondersteuning: en ministerie Veiligheid en Justitie Sondervick, Veldvest, Dick Bruna, Barriëremodel CVV Praktijkschool, School 23 Gedwongen huwelijk

►

11

Informatiepunt laaggeletterdheid

Girlz Only

1950

aanmeldingen

Social return vrijwillig en in dienst

Jongerenwerk

uren op straat

25

21

22 ►

Vrijwillige inzet zorg voor elkaar

275

maatjes

53

gerealiseerde verbindingen adviezen

395

beursvloer handel ter waarde van:

57

matches

roefelkinderen

1242

roefelbedrijven

202

€114.475,120

Veldhoven Vernieuwend Vitaal Samenwerken

►

matches

vrijwilligersbureau

Voorwaarde scheppen

Voorbereidingsactiviteiten

Wijkscan

Wijkconciërge

Net Noord In ontwikkeling 40 dagen zonder alcohol Wijkmakelaar Voorwaarde scheppen Gezondheidsbeurs Net Oost in oprichting

Financiële administratie

Cult en Tumult Veldhoven breed

36 trainingen en certificaten IVA voor vrijwilligers

Bijdrage programmering algemeen

►

Draaiboek Veiligheid Cult en Tumult Stimulans onderdeel: Programmering en uitvoering grote podium Burg. Van Hoofflaan

inzet; voorbereiding, opbouw, uitvoering en afbreken

128

2297 vrijwilligers die samen uur gewerkt hebben

10

610 personeelsleden die samen uur gewerkt hebben

Jaarverslag 2013

►

Periode 3

Periode 4

Zeelsterhof De Meerhoef Op Dreef Eigenwijs De Brembocht De Rank Cobbeek Prof. Dr. Casimir De Heiacker De Berckacker Dick Bruna Sint Jan Baptist PWA school Verrekijker De Zwengel

2

2 2 3

Totaal

15

Brede School

Scholen

2 4 2 2

1 2

3 10 1 2 2

Periode 5

Periode 1

Periode 2

Totaal

2 2 8 12 3 4

21 13 24 11 18 4 5 8 8 11 16 8 4 2

27 17 37 27 24 20 11 11 16 11 16 12 8 2 1

34

153

240

1 6

3 2 1 31

7

24

► In 2013 hebben in het buitenschoolse verschillende activiteiten plaatsgevonden

daaraan namen kinderen deel waarvan vanuit de BSO en vanuit de wijk. 1728 748 980

Samenwerking In bijna al haar werkzaamheden heeft Stimulans contact, afstemming of werkt ze samen met andere organisaties. We maken gebruik van elkaars expertise. Stimulans is convenant-partner in Veldhoven Vernieuwend Vitaal en de Brede School Veldhoven. We zijn kernpartner van het Participatieplein en mede-organisator van Cult & Tumult. Met sommige organisaties delen de verantwoordelijkheid van een traject. Met andere organi-saties trekken we op als partners binnen een aanpak. Er zijn organisaties waar we samen een project mee ontwikkeld hebben. En met sommige organisaties zijn we in de voorbereidende fase om gezamenlijk een kantoor te delen.

G e m e e nte Ve ldhove n | C e ntrum Je ugd & G e zin | Bur e au S ocia al Ra a dsli e d e n | Primair onder wijs | Lumens Groep Bibliotheek | Woon Inc | A r t4u | De C ombinatie | D orpsraad Oerle | Gezondheidscentrum de Bolzen | Gezondheidscen trum de H eikant | GG D | GGZe | GOW de Kempen | Halt | Impegno | De Inloper | Korein Kinderopvang | M EE | Zuid oost Brabant | M iniste ri e van just it i e & ve ilighe id | Ministerie van S ociale Z aken en Werkgelegenheid | Museum `t Oude slot | Niemand Uit Beeld | N ovadic – Kentron | Nummereen Kinderopvang | Or thopedagogisch Centrum Brabant Pala dijn , Valke nwa ard | Paraplu Kinderopvang | Ra a d van d e K ind e rb e sche rming | Leger Des H eils | Bur e au Je ugd zorg N EOS | Rec Chiron | R BO B De Kempen | S S ZK | De S chalm | S terk in Werk | `thuis | SWOVE | Font ys H ogeschool Avans H o g e school | Prak tijkschool Bladel | S tercollege | S chool 2 3 | Openbaar ministerie | U W V | Ve ldVe st | Vitalis Summa C ollege | S ond e r vick Colle g e | Vrijwilligersorganisaties, stichtingen en (spor t)verenigingen | W ijkplat forms W ijk - en buur tcentra | We lzijn B e st- O irschot | Woonbedrijf | De Zwengel | Zuid zorg | Lunet zorg | S eve rinus | Lumens groep | M EE | Oranjefonds | M O - groep | M ovisie | P S O

23

Stichting Stimulans | Lange kruisweg 112 | 5503 RC Veldhoven | 040 -253 34 43 [email protected] | www.stimulansveldhoven.nl

Voorwoord. We zijn present omdat we dat als kernwaarde van ons werk zien, dichtbij de mensen, werken waar het werk is en aansluiten daar waar het kan

Recommend Documents