Voorwoord Kerncijfers Over YER Management Verslag van de directie Jaarrekening 2014

JAARVERSLAG 2014

INHOUD Voorwoord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Kerncijfers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Over YER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Wie we zijn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Onze dienstverlening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Vestigingen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Organisatie en juridische structuur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Verslag van de directie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Markt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Resultaten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Huisstijl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Personeel en organisatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Toelichting op financiële resultaten 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Risicomanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Vooruitblik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Jaarrekening 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

FOCUS ON YOU ‘Focus on you’ is niet alleen de pay-off van onze nieuwe huisstijl, die in 2014 werd geïntroduceerd. ‘Focus on you’ staat voor de juiste dingen goed doen voor onze professionals en onze opdrachtgevers, maar geeft ook richting aan ons eigen interne handelen. ‘Focus on you’ is daarmee niet alleen een huisstijl, maar ook de verbeelding van onze kernwaarden: transparant en resultaatgericht. Voor onze professionals betekent ‘Focus on you’ dat de consultant van YER als het ware als zaakwaarnemer of impresario optreedt om hem te begeleiden op zijn carrièrepad. Voor onze opdrachtgevers betekent ‘Focus

on you’ dat hij iemand tegenover zich heeft die thuis is in zijn branche, de uitdagingen kent en dezelfde taal spreekt. Voor onze consultants betekent ‘Focus on you’ dat zij zich volledig kunnen richten op hun eigen specialisme, regio en/of accounts en dat YER ze daarbij continu faciliteert en in hen investeert. Het resultaat is altijd de optimale oplossing voor elk wervingsvraagstuk. We gaan onze nieuwe huisstijl in 2015 geleidelijk implementeren. Onze corporate website is daarvan de eerste uiting. De onderscheidende fotografie die we hiervoor gebruiken is de visuele vertaling van ‘Focus on you’: een man en een vrouw die je direct aan lijken te kijken.

INHOUD / 3

VOORWOORD 2014 was het jaar waarin het tij voor YER keerde. Weliswaar enigszins geholpen door de aantrekkende economie, konden we in 2014 de vruchten gaan plukken van de strategie die we in 2012 hadden ingezet. In dat jaar kwamen we tot de conclusie dat alleen focus op kansrijke segmenten van YER weer een succesvol en groeiend bedrijf kon maken. Dat is ons gelukt. Onze strategie is helder: we willen duurzame relaties met onze opdrachtgevers en professionals en focussen daarom op detachering. Dat doen we in segmenten waar structurele schaarste aan hoogopgeleide professionals heerst: Technology, Public en Finance. Daarnaast blijven we doen waar we van oudsher sterk in zijn: werving en selectie van hoger opgeleiden. 2014 was ook het jaar waarin we - niet geheel toevallig - onze nieuwe huisstijl en pay-off ‘Focus on you’ introduceerden. Arbeidsbemiddeling blijft tenslotte mensenwerk. Onze vernieuwde website is een van de eerste uitingen van de nieuwe huisstijl. YER is anno 2014 een groeiend bedrijf dat bruist van energie en ondernemerschap. Daar zijn we trots op en dat willen we graag delen. Vandaar dit eerste jaarverslag in onze 28-jarige geschiedenis. Dit jaar openen we onze achtste vestiging in Nederland. We zoeken veel nieuwe mensen om ons te helpen verder te groeien. Kortom, we zien de toekomst met alle vertrouwen tegemoet. Namens de directie, Jaap C.A. Kooijman Oprichter en algemeen directeur YER Group Amsterdam Zuidoost, juni 2015

KERNCIJFERS 2014

2013

2012

Netto-omzet

47.483,6

41.628,4

42.864,1

Brutowinst

18.876,4

19.040,4

19.886,7

EBIT (bedrijfsresultaat)

3.477,0

1.912,1

-1.195,5

Resultaat voor belastingen

3.508,1

1.809,4

-1.264,6

Nettoresultaat

2.698,7

1.236,3

14.028,2

9.228,9

Groepsvermogen

6.491,7

3.529,9

2.107,5

Werkkapitaal

5.293,4

3.269,7

1.554,5

Solvabiliteit (in % van balanstotaal)

46%

38%

22%

Liquiditeit (quick ratio)

1,72

1,58

1,24

bedragen x € 1.000, tenzij anders aangegeven

Professionals

Resultaat

Vermogenspositie Balanstotaal

Gedetacheerd Zelfstandig

2013 160

122

2014 279

128

EBIT

Netto-omzet

Netto-omzet

€3,5

€47,5 €41,6

miljoen

miljoen

miljoen

€1,9 miljoen

Medewerkers (aantallen) Gedetacheerde professionals, ultimo boekjaar

279

160

133

Zelfstandige professionals, ultimo boekjaar

128

122

119

Indirecte medewerkers, ultimo boekjaar

133

156

186

2013

2014

2013

2014

* Voetnootverklaring cijfers 2012?

KERNCIJFERS / 7

Detachering Onze professionals zijn ons kapitaal. Daar investeren we in om ze langdurig aan ons te verbinden. Naast een contract bij YER met een goed arbeidsvoorwaardenpakket bieden we ze daarom een carrièrepad. Met uitdagende functies bij toonaangevende bedrijven en persoonlijke coaching en begeleiding bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Binnen detachering focust YER op drie specialisaties: Technology: Automotive & Aerospace, High Tech & Semiconductors, Manufacturing, Marine & Offshore, Oil, Gas & Chemicals Public: sociaal domein (middel)grote gemeentes Finance: Banking & Insurance, Finance

OVER YER Wie we zijn Huidig algemeen directeur Jaap Kooijman was in 1987 een van de oprichters van YER, toen nog Young Executive Recruitment genaamd. Zijn interesse in de arbeidsbemiddeling was gewekt in de tijd dat hij zelf een aantal maanden op een uitzendbureau werkte. In 1990 verhuisde YER van Almere naar Amsterdam en werd al snel een van de grootste werving & selectiebureaus, en zelfs marktleider, in Nederland. Wie herinnert zich niet de paginagrote advertenties met de logo’s van toonaangevende opdrachtgevers uit die tijd? Daarna veranderde de markt en deed de crisis zijn intrede in werving & selectieland. Een tijdige herijking van de strategie zorgde ervoor dat YER sinds 2012 weer een van de belangrijkste spelers is in de markt van hoogopgeleide professionals.

Onze dienstverlening YER bemiddelt voor tijdelijke en vaste functies voor kandidaten met een bachelor, master of PhD titel. Wij stellen de wensen en ambities van onze kandidaten en opdrachtgevers altijd centraal en zorgen voor de ideale match door verder te kijken dan kennis en vaardigheden. Onze consultants zijn ervaren en gespecialiseerd in hun vakgebied. In combinatie met hun ondernemerschap en persoonlijke betrokkenheid zijn zij de carrièrecoach voor hun kandidaten, van ambitieuze starter tot ervaren directeur, in elke fase van hun carrière. Voor onze opdrachtgevers fungeren ze als professionele sparringpartner en adviseur voor allerhande wervingsvraagstukken. Onze toegevoegde waarde zit vooral in onze kennis en ons netwerk.

Werving & selectie Het ‘werving-en-selectiegen’ dat YER ooit groot maakte, is nog steeds sterk verankerd in de organisatie. Ook voor grote en/of complexe wervingsvraagstukken met meerdere specialistische functieprofielen vanaf hbo-niveau is YER nog steeds dé specialist. Binnen werving & selectie focust YER op de disciplines: Sales, Marketing & Communications Logistics, Procurement, Qualitiy IT Finance Legal HRM Agro, Food, Pharma Vestigingen Met 7 vestigingen in Nederland is YER regionaal en landelijk sterk vertegenwoordigd. Een eigen fysieke werkplek waar onze medewerkers in een prettige omgeving samen kunnen werken en kennis en successen kunnen delen, vinden wij in deze tijd van digitalisering en Het Nieuwe Werken juist essentieel. Werken in de eigen regio is bovendien een goed wervingsinstrument gebleken om nieuwe getalenteerde medewerkers met een netwerk in het gebied aan te trekken. In 2015 openen wij onze achtste vestiging in Enschede. Internationaal Ook op internationaal gebied is YER gesprekspartner op niveau met vestigingen in Spanje en de Verenigde Staten. Met een uitgebreide internationale cv-database, een portfolio met interessante opdrachtgevers en gespecialiseerde consultants spelen we in op de veranderende vraag binnen een arbeidsmarkt waarop de grenzen steeds meer vervagen.

OVER YER / 9

YER in Spanje YER Barcelona vervult een sleutelrol als het gaat om internationale werving en selectie. Zij verzorgen de bemiddeling van ambitieuze professionals voor Nederlandse organisaties in Spanje, maar ook voor Nederlandse kandidaten die in Spanje hun volgende carrièrestap willen zetten. YER Barcelona zorgt ook voor het werven en selecteren van hoogopgeleide technische professionals voor onze Nederlandse opdrachtgevers. Zo dragen ze bij aan de groei van YER Technology. YER in de Verenigde Staten In 2010 is YER in de VS opgericht als gevolg van de internationale uitbreiding en intensievere samenwerking met internationale opdrachtgevers. In 2014 is onze jongste vestiging in Houston geopend. Samen met YER Atlanta wordt invulling gegeven aan uiteenlopende wervingsvraagstukken in de Verenigde Staten en Canada.

Organisatie en juridische structuur Tot 2 juli 2014 stond YER Holding BV als 100% aandeelhouder aan het hoofd van de YER Group BV. Na een herstructurering staat YER Group BV nu aan het hoofd van de organisatie, met een 100% belang in YER Interim Solutions BV en daarmee in de dochterondernemingen. Om de stabiliteit van de organisatie en het bestuur op lange termijn te borgen, is het management in de gelegenheid gesteld te participeren in YER Group BV. YER bedient de markt vanuit twee business entiteiten: YER Recruitment Solutions BV voor de werving & selectie activiteiten YER Interim Solutions BV voor de detacheringsactiviteiten

Per 21-12-2014 ziet de organisatie er als volgt uit:

YER Group BV

YER Interim Solutions BV

YER Recruitment Solutions BV

YER International BV

YER Talent BV

YER RS vi België

YER USA Inc. (67,67%)

YER Interim Professionals BV YER Consultancy BV YER Automotive BV (2014) YER Engineering BV (2014)

YER Software BV (2014) YER Mechanical BV (2014) YER Technology (2014)

YER SL Spain

MANAGEMENT Van links naar rechts: Anton R. den Bak (1965) Financieel directeur YER Group BV Hbo werktuigkunde en bedrijfskunde Nyenrode Business Universiteit. Bekleedde diverse technisch-commerciële functies bij Honeywell en Siemens. Maakte na afronding van zijn studie economie aan de Universiteit van Amsterdam de overstap naar finance en werkte vervolgens in die hoedanigheid bij Fokker Aerostructures en Michael Page. Sinds 2011 is hij als financieel directeur van YER verantwoordelijk voor de stafafdelingen Finance en IT.

Johan Overgaauw (1980) Operationeel directeur YER Group BV Heeft zijn sporen in de arbeidsbemiddeling ruimschoots verdiend voordat hij in 2011 bij YER in dienst kwam als consultant. Werkte vervolgens als respectievelijk managing consultant en general manager YER Den Haag voor hij in 2014 benoemd werd tot operationeel directeur. Niet voor niets is zijn motto: Res, non verba. Stuurt verder nog diverse kantoren aan en is landelijk verantwoordelijk voor het label YER Public.

Jeroen J. Gielens (1978) Commercieel directeur YER Group BV Bedrijfseconomie Erasmus Universiteit Rotterdam. Bekleedde diverse financiële functies in het bedrijfs-leven voordat hij in 2007 bij YER in dienst trad als consultant finance. Groeide vervolgens door tot respectievelijk senior consultant YER Directors en general manager YER Eindhoven. Is sinds 2014 commercieel eindverantwoordelijke bij YER en stuurt daarnaast YER Eindhoven aan. Tevens is hij landelijk verantwoordelijk voor het label YER Technology.

Menno van der Lely (1975) Directeur Human Resources YER Group BV Bachelor Human Resources Hogeschool van Utrecht. Begon in 1999 als stagiair bij YER en ontwikkelde zich via diverse HR-functies tot eindverantwoordelijke voor het interne en externe personeel van YER. Focust op een maximale servicegraad voor het personeel zodat zij optimaal kunnen presteren, en is verantwoordelijk voor de instroom en ontwikkeling van nieuw talent.

Jaap C.A. Kooijman (1961) Algemeen directeur YER Group BV Commerciële economie, Hogeschool van Utrecht. Was in 1987, samen met een compagnon, de grondlegger van Young Executive Recruitment in Almere. Bouwde YER in 1990, na de verhuizing naar Amsterdam, uit tot marktleider in werving & selectie eind 90’er jaren. Was in 2000 de initiatiefnemer van YER Interim Solutions. Als algemeen directeur verantwoordelijk voor de groeistrategie en het ondernemerschap binnen YER.

MANAGEMENT / 13

Onze consultants en accountmanagers zijn ervaren, vakvolwassen specialisten op hun terrein. Mensen met de juiste motivatie en ondernemersgeest, die elke dag weer het verschil willen maken. Al onze professionals hebben een bachelor, master of PhD diploma op zak. Zij combineren flexibiliteit met expertise en zijn daarmee van onschatbare waarde voor onze opdrachtgevers.

VERSLAG VAN DE DIRECTIE

Nationaliteiten Daar waar schaarste is, blijken de grenzen te vervagen. Dat geldt vooral voor de arbeidsmarkt en dat is dan ook terug te zien in de samenstelling van ons directe personeelsbestand: ca. 15% daarvan heeft niet de Nederlandse nationaliteit. In totaal gaat het om 33 verschillende nationaliteiten.

De markt Het economisch herstel kwam in 2014 goed op gang, en daarmee de bewegingen op de arbeidsmarkt. Veel werkgevers zijn nog wat afwachtend en kiezen vaker voor flexibele oplossingen. De werknemer is in charge op de arbeidsmarkt: hij weet wat hij waard is en durft weer van baan te veranderen. De war for talent brandt los. In sommige branches, ICT voorop, wordt de schaarste nog nijpender. Steeds meer grote bedrijven kiezen voor outsourcing van hun recruitmentproces. Midden in dat tumult heeft YER de focus scherp weten te houden.

YER Academy Om de kennis, vaardigheden en competenties van ons kapitaal, onze medewerkers, te behouden en te verbeteren investeert YER veel in hun ontwikkeling. YER Academy speelt hierin een centrale rol. Op basis van een persoonlijk plan per medewerker adviseren en registreren zij, en zorgen ze voor de uitvoering van opleidingsprogramma’s, waaronder management development en key accountmanagement voor indirecte medewerkers. Onze professionals volgen een learning & development traject op maat, gericht op zowel persoonlijke competenties als vakkennis.

Resultaten De trend naar betere resultaten die in de tweede helft van 2013 ingezet was, zette zich in 2014 voort. De focus op detacheringsactiviteiten vertaalde zich in een sterke toename van het aantal detacheringen en een groeiende orderportefeuille. De marges bleven stabiel, ondanks de prijsdruk als gevolg van concurrentie. De omzet van werving & selectie daalde, en daarmee ook de bruto winst.

Huisstijl In 2014 werd een nieuwe huisstijl ontwikkeld, passend bij het nieuwe elan van YER. ‘Focus on you’ staat voor de juiste dingen goed doen voor onze professionals en onze opdrachtgevers, maar geeft ook richting aan ons eigen interne handelen. ‘Focus on you’ heeft daarmee ook een cultuurcomponent in zich, en is dus veel meer dan een huisstijl. Als eerste uiting van de nieuwe huisstijl wordt in 2015 de nieuwe corporate website gelanceerd, waarin ‘Focus on you’ vertaald is in het centraal zetten van de mens, zowel in onderscheidende fotografie als in structuur. Personeel en organisatie Onze medewerkers, direct én indirect, zijn het belangrijkste kapitaal van onze organisatie. In ons aannamebeleid wordt naast harde criteria als opleiding, ervaring en vaardigheden ook rekening gehouden met zachte waarden als ambitie en potentie.

YER regelt niet alleen de administratieve en wettelijke zaken rond het werk in Nederland, maar zorgt er ook voor dat de arbeidsmigrant zich snel thuis voelt in Nederland. Bijvoorbeeld door het geven van Nederlandse les, hulp bij het vinden van woonruimte en het wegwijs maken in de lokale gemeenschap, maar ook door ze toegang te geven tot ons netwerk van professionals.

Ondernemende cultuur YER is een ondernemend bedrijf dat altijd de hoogste kwaliteit levert, bij alles wat we doen. Dat verwachten we dus ook van onze medewerkers. Zij krijgen bij YER, binnen de focusgebieden, alle vrijheid om zelf te ondernemen binnen hun eigen expertise. Alle verantwoordelijkheden zijn daarvoor direct bij consultants en accountmanagers belegd, waardoor YER nauwelijks een middle managementlaag kent. Onze medewerkers worden constant uitgedaagd nieuwe ideeën te bedenken en te delen. Overzicht personeelsbestand De afgelopen 2 à 3 jaar is ons indirecte personeelsbestand zowel in kwalitatieve als kwantitatieve zin behoorlijk veranderd. Sommige functies zijn onder invloed van de toenemende automatisering vervallen. Daarnaast hebben we na de vaststelling van onze focusgebieden Technology, Public en Finance daar de juiste experts bij gezocht, die over een netwerk in de regio beschikken. Verdeling man/vrouw Wij streven naar een evenwichtige verdeling van mannen en vrouwen binnen onze organisatie. Eind 2014 bestond ons indirecte personeelsbestand voor 41% uit vrouwen (2013: 44%). Na de herstructurering van de organisatie voldoet YER niet aan de eis dat ten minste 30% van het managementteam uit vrouwen moet bestaan. Bij de huidige samenstelling is alleen gekeken naar competenties en geschiktheid en niet naar geslacht. Gezien de huidige zittingsduur en omvang van het managementteam heeft YER niet de intentie deze samenstelling op korte termijn te wijzigen.

Overzicht personeelsbestand gemiddeld aantallen fte Gedetacheerde professionals

2014

ultimo jaar 2013

207

2014 126

2013 279

162

Zelfstandige professionals

114

105

128

122

Indirecte medewerkers

142

179

133

154

Totaal

463

410

540

438

VERSLAG VAN DE DIRECTIE / 15

TOELICHTING OP DE FINANCIËLE RESULTATEN Balans

bedragen x € 1.000, tenzij anders aangegeven

Eigen vermogen Het eigen vermogen van YER (exclusief aandeel derden) is in 2014 fors toegenomen naar 6,3 miljoen euro (2013: 2,8 miljoen). Dit is hoofdzakelijk toe te schrijven aan het positieve bedrijfsresultaat van 2014.

Als gevolg van de verbeterde ratio’s ten opzichte van 2013 voldoet YER ruimschoots aan de eisen van het bankconvenant voor de combinatiefaciliteit financiering. Er wordt binnen de vennootschappen geen gebruik gemaakt van derivaten ter afdekking van rente- en valutarisico’s.

Werkkapitaal Het werkkapitaal, een element ter bepaling van het vermogen om op korte termijn aan de verplichtingen te kunnen voldoen, is als gevolg van een groeiende interim/detacheringsportefeuille fors toegenomen.

2014

Quick ratio

1,72

Solvabiliteitsratio

Het lange vermogen bestaat volledig uit eigen vermogen (incl. aandeel derden). Het toegenomen werkkapitaal kan nog steeds uit eigen middelen gefinancierd worden. Er is daardoor nog geen behoefte aan lange-termijnfinanciering van de bedrijfsvoering.

0,46

Balanstotaal

14.028,0

Δ

2013

Gefactureerde omzet Netto-omzet interim/detachering Kostprijs interim/detachering

37.798,1

Netto-omzet overig

29.026,6

-27.987,9

Netto-omzet werving & selectie Kostprijs overig

bedragen x €1.000, tenzij anders aangegeven

2014

-21.920,9 9.810,2

7.105,7

38%

8.601,5

11.623,6

-26%

1.084,1

978,3

-619,4

-667,1

2013

30%

11%

464,7

311,2

Som der bedrijfslasten

-15.399,4

-17.128,3

-10%

1,58

Bedrijfsresultaat (EBIT)

3.477,0

1.912,2

82%

0,38

Afschrijvingen

110,9

236,6

EBITDA

3.587,9

2.148,6

67%

Resultaat voor belastingen

3.508,1

1.809,4

94%

9.229,0

Winst-en-verliesrekening Solvabiliteit De solvabiliteit, het vermogen om op lange termijn aan de verplichtingen te kunnen voldoen, is in 2014 wederom toegenomen ondanks de forse toename van het werkkapitaal. Samen met de cash flow uit niet-operationele, investerings- en financieringsactiviteiten heeft dat in 2014 weer geresulteerd in een positieve kasstroom.

De totale omzet groeide in 2014 met 14% ten opzichte van 2013. De omzetgroei van interim/detachering (30%) is het resultaat van de focus op detacheren van specialisten. Aan het eind van 2014 had YER 407 (fte) professionals ingezet op projecten bij opdrachtgevers (2013: 282 fte). Dit aantal bestaat uit 279 fte professionals in loondienst (2013: 160 fte) en 128 fte zelfstandige professionals (2013: 122 fte). Ondanks margedruk als gevolg van concurrentie kan YER de bruto marges vrijwel gelijk houden op ca. 29% voor

professionals in loondienst en is de bruto marge op zelfstandige professionals licht gedaald naar ca. 16%. De daling in omzet werving & selectie (-26%) werd deels veroorzaakt door een eenmalige bate in 2013 van 1,1 miljoen euro als gevolg van een inschattingswijziging op de post vooruit gefactureerde omzet. De operationele daling van de werving & selectie omzet in 2014 bedraagt 18%. Deze daling komt geheel voor rekening van de afname van het aantal consultants dat zich bezighoudt met de invulling van vaste vacatures. De omzet per consultant vertoonde een stijging in 2014 ten opzichte van 2013.

Werkkapitaal bedragen x € 1.000

31 december 2014

31 december 2013

mutatie

Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen

Kortlopende schulden

11.089,9

8.950,3

2.139,6

1.740,1

18,4

1.721,7

12.830,0

8.968,7

3.861,3

7.463,4

5.663,4

1.800,0

Voorzieningen

73,2

35,6

37,6

Werkkapitaal

5.293,4

3.269,7

2.023,7

Vastgelegd in activa

1.198,2

260,2

938,0

Lang vermogen

6.491,6

3.529,9

2.961,7

237,2

766,4

-529,2

Aandeel derden in lang vermogen


VOORUITBLIK

Bedrijfsresultaat EBIT

5.000

daarmee ontevreden professionals en margedruk. Ook het gebruik van flexibiliteit in arbeidsovereenkomsten draagt bij tot risicominimalisering.

4.500 4.000

x x 1.000

3.500

2.704

3.000

-3.023

1.077

2.500

653

2.000

154

1.500 1.000

3.477

1.912

500 0 Start

bruto omzet Interim

bruto omzet W&S

EBIT Het bedrijfsresultaat (EBIT) is in 2014 met bijna 86% toegenomen tot 3,5 miljoen euro en valt uiteen in bovenstaande componenten. De in 2013 ingezette optimalisatie van de interne organisatie heeft zijn vruchten in 2014 afgeworpen en had tot gevolg dat een significante kostenreductie werd gerealiseerd. De indirecte personele bezetting in 2014 was gemiddeld 142 fte (2013: 179 fte) en is gedurende 2014 stabiel geweest.

Investeringen Implementatie nieuwe huisstijl en website In 2014 is besloten om een nieuwe huisstijl te implementeren. Alle online en offline media-uitingen van YER zullen in deze nieuwe huisstijl worden uitgevoerd. Onderdeel hiervan is de lancering van een nieuwe corporate website in 2015. Infrastructuur 2014 is ook het jaar waarin de IT infrastructuur is gemoderniseerd. Er is gekozen voor een hybride hardware structuur met Microsoft platform die YER in staat stelt de groei van de organisatie en de toename van het gebruik van applicaties op te vangen zonder verdere investeringen. Software applicaties Gelijktijdig met de hardware investeringen is gekozen voor het ESA model van Microsoft. Onderdeel van deze investering is de upgrade naar en inzet van Office 365 (2015) met Sharepoint en Lync (Skype for business).

bruto omzet overig

Verkoopkosten

Alg. Beheerskosten

End

Voor 2015 staat een grote upgrade van Microsoft NAV2009 naar NAV2015 op de planning, waardoor er meer mogelijkheden ontstaan voor het ondersteunen van de bedrijfsprocessen.

Risicomanagement Marktrisico’s Onze dienstverlening is gevoelig voor economisch conjunctuur. Ook de markt waarin wij opereren, de arbeidsmarkt, is continu onderhevig aan macro-economische ontwikkelingen en veranderingen in weten regelgeving. Uiteraard volgen we deze bewegingen op de voet om tijdig in te kunnen spelen op veranderende omstandigheden. Door spreiding in marktfocus, langlopende contracten met opdrachtgevers en flexibele inkoopafspraken is YER goed bestand tegen schommelingen. Operationele risico’s Tevreden klanten, of dit nu professionals of opdrachtgevers zijn, zijn de beste garantie voor een succesvolle bedrijfsvoering. Daarom investeren wij in de kwaliteit van onze mensen met opleidingen, trainingen en coaching. Voor onze opdrachtgevers betekent dat continuïteit en behoud van kennis.

Voor de beheersing van projectrisico’s wordt elk individueel contract met de opdrachtgever zowel voor- als nacalculatorisch beoordeeld op financieel resultaat. Bij grote mantelovereenkomsten of projecten met afwijkende voorwaarden worden haalbaarheid en eventuele risico’s zowel vanuit commercieel als financieel oogpunt beoordeeld. In 2014 is fors geïnvesteerd in ICT. De verouderde infrastructuur is vervangen door een modern, veilig, stabiel en toekomstbestendig platform. Ook in front- en backoffice applicaties die onze bedrijfsprocessen ondersteunen wordt continu geïnvesteerd om efficiency, informatie en prestaties te borgen. Financiële risico’s Om het liquiditeitsrisico te minimaliseren voert YER een conservatief dividendbeleid en wordt het werkkapitaal voortdurend bewaakt en geoptimaliseerd. Een rekeningcourantfaciliteit bij de bank biedt de nodige flexibiliteit voor de opvang van een tijdelijke liquiditeitsbehoefte. Ter beperking van het kredietrisico, het niet nakomen van financiële verplichtingen door opdrachtgevers, wordt een strak debiteurenbeleid gevoerd. Voor risicoposten wordt tijdig een voorziening gevormd. Traditioneel kent YER een relatief geringe afschrijving voor oninbaarheid van vorderingen. YER maakt geen gebruik van derivaten ter afdekking van rente- en valutarisico’s, omdat deze risico’s geen significante omvang hebben in het totale resultaat.

Voor het komende jaar verwachten wij een verder herstel van de economische groei in Nederland. Daarmee zal de vraag naar personeel verder toenemen. De schaarste en de behoefte aan (flexibele) professionals in Technology, Public en Finance zal naar onze verwachting voorlopig blijven bestaan of zelfs toenemen. In 2015 doet de veelbesproken Wet Werk en Zekerheid zijn intrede. Deze wet is onder andere bedoeld om de arbeidsmobiliteit in Nederland te vergroten en raakt dan ook direct onze bedrijfsvoering. De verruiming van fase B in het fasemodel van de cao voor uitzendkrachten naar maximaal 4 jaar biedt werkgevers nieuwe mogelijkheden. Wij zien deze ontwikkeling dan ook positief tegemoet. Naast de al geruime tijd in ons bezit zijnde NEN4400-1 certificering en de opname in het register Normering Arbeid voor onze detacheringsactiviteiten zijn wij voornemens in 2015 ook het VCU certificaat te behalen voor het bemiddelen van kandidaten voor risicovol werk of op een risicovolle werkplek. Steeds meer opdrachtgevers, vooral in de (petro)chemische en zware industrie, vragen om een VCU certificering. We hebben in de afgelopen periode een sterk team opgebouwd dat klaar staat voor toekomstige uitdagingen. De groei van het afgelopen jaar heeft een nieuw elan gebracht. Onze focus op onderscheidende kwaliteit in alles wat we doen is sterk verankerd in de organisatie. Voor het komende jaar zetten we dan ook volop in op verdere groei in medewerkers, distributienet en winstgevende omzet. Na balansdatum zijn er geen gebeurtenissen geweest die onze verwachting hebben beïnvloed.

Amsterdam, juni 2015 Jaap C.A. Kooijman Anton R. den Bak Jeroen J. Gielens Menno van der Lely Johan Overgaauw

Om de bezettingsgraad van onze directe medewerkers te bewaken is de signalering en opvolging van aflopende projecten een dagelijks onderdeel van de bedrijfsvoering. Hiermee voorkomen we leegloop of ‘op de bank zitten’, en


INHOUDSOPGAVE Geconsolideerde jaarrekening. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Geconsolideerde balans per 31 december 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Gecondolideerde winst-en-verliesrekening 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Toelichting op de geconsolideerde balans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Toelichting op de geconsolideerde winst-en-verliesrekening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Enkelvoudige jaarrekening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Enkelvoudige balans per 31 december 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Enkelvoudige winst-en-verliesrekening 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

JAARREKENING 2014

Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 Algemene grondslagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Toelichting op de enkelvoudige balans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Toelichting op de enkelvoudige winst-en-verliesrekening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 Overige gegevens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 Statutaire regeling winstbestemming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 Bestemming van het resultaat over het boekjaar 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Bestemming van de winst 2014. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

GECONSOLIDEERDE JAARREKENING / 21

GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER 2014

GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING 2014

(na winstbestemming)

(na winstbestemming)

bedragen x € 1.000

Toelichting

2014

2013


ACTIVA

Netto-omzet

Vaste activa Materiële vaste activa Andere vaste bedrijfsmiddelen

16,3

5,6

242,9

237,8 265,0

Financiële vaste activa

2013

47.483,6

41.628,5

Kostprijs van de omzet

28.607,2

22.588,0

Bruto-omzetresultaat

10.226,3

6 337,6

Overige vorderingen

595,6

16,7 933,2

16,7

1.198,2

260,2

17.216,1

Som der kosten Netto-omzetresultaat

Latente belastingvorderingen

6.337,3 15.399,4

Algemene beheerkosten 243,4

19.040,5 10.878,8

5.173,1

Verkoopkosten

-

5,8

Vooruitbetaling op materiële vaste activa

14

2014

18.876,4

5

Verbouwingen en inrichting

Toelichting

3.477,0

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten

18

70,3

Rentelasten en soortgelijke kosten

18

-39,2

Financiële baten en lasten

1.824,4 114,5 -217,2

31,1

-102,7

3.508,1

1.809,4

-629,1

-363,5

2.879,0

1.445,9

-180,2

-209,6

2.698,8

1.236,3

Vlottende activa Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen Vorderingen

7

Handelsdebiteuren

10.825,7

Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen

Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening 8.779,7

0,8

-

263,4

170,6

8

TOTAAL ACTIVA

19

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen Aandeel van derden in het groepsresultaat

11.089,9

8.950,3

1.740,1

18,4

12.830,0

8.968,7

14.028,2

9.228,9

Resultaat na belastingen

20

PASSIVA Groepsvermogen

9

Aandeel van rechtspersoon in het groepsvermogen

6.254,4

2.763,5

237,2

Aandeel van derden in het groepsvermogen

766,4 6.491,7

Voorzieningen

3.529,9

10

Latente belastingverplichtingen Overige voorzieningen

-

1,6

73,2

34,0 73,2

Kortlopende schulden Schulden aan kredietinstellingen Schulden aan leveranciers en handelskredieten Schulden aan groepsmaatschappijen Schulden aan overige verbonden maatschappijen Belastingen en premies sociale verzekeringen Pensioenpremies Overige schulden en overlopende passiva

TOTAAL PASSIVA

35,6

11 -

63,1

1.759,2

1.734,7

-

160,0

630,0

-

2.790,7

1.962,0

-

3,3

2.283,4

1.740,4 7.463,4

5.663,4

14.028,2

9.228,9

GECONSOLIDEERDE JAARREKENING / 23

GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT 2014

TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

(na winstbestemming) bedragen x € 1.000

2014

2013

Kasstroom uit operationele activiteiten Netto-omzetresultaat

3.477,0

1.912,1

Afschrijvingen

84,7

162,1

Mutatie voorzieningen

39,2

-149,5

-2.139,6

-923,4

1.697,2

-1.501,1

Aanpassingen voor:

Veranderingen in het werkkapitaal: Mutatie vorderingen Mutatie kortlopende schulden (excl. schulden aan kredietinstellingen) Kasstroom uit bedrijfsoperaties Ontvangen interest Betaalde interest

3.158,3

-499,7

51,5

113,6

-39,5

-214,6

Betaalde vennootschapsbelasting

-252,6

-583,1

Verworven belastinglatentie

-549,8

-

Kasstroom uit operationele activiteiten

-790,5

-684,1

2.367,9

-1.183,8

1. Algemeen

2.2. Schattingen

YER Group B.V. is een rechtspersoon met beperkte aansprakelijkheid (Besloten Vennootschap) en is statutair gevestigd in Amsterdam. De aandelen van de vennootschap staan op naam en zijn niet vrij overdraagbaar. Het adres van de vennootschap is: Hogehilweg 16 1101 CD Amsterdam

Om de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening te kunnen toepassen, is het nodig dat het bestuur van YER Group B.V. zich over verschillende zaken een oordeel vormt, en dat het bestuur schattingen maakt die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in art. 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de betreffende jaarrekeningposten.

De activiteiten van YER Group B.V. en haar dochtermaatschappijen bestaan voornamelijk uit het verlenen van diensten en het verstrekken van adviezen op het gebied van management consultancy, het selecteren van personeel en daaraan verwante activiteiten, het bemiddelen en/of ter beschikking stellen van personeel, projectondersteuning en projectconsultancy. In de geconsolideerde jaarrekening van YER Group B.V. zijn de financiële gegevens geconsolideerd van YER Group B.V. en haar groepsmaatschappijen. Een overzicht van de groepsmaatschappijen is opgenomen in toelichting 2.4.

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa

-153,6

-42,7

Verstrekte leningen

-759,2

-

47,4

170,7

199,2

3,6

Desinvesteringen in materiële vaste activa Aflossing leningen Kasstroom uit investeringsactiviteiten

-666,3

2. Samenvatting van belangrijke grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

128,1

De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, die uitgegeven zijn door de Raad voor de Jaarverslaggeving.

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Vermogensmutatie wijzigingen valutakoersen Mutatie bankier Kasstroom uit financieringsactiviteiten

82,8

-23,6

-63,1

63,1 19,7

43,1

0,4

-2,6

1.721,6

-1.015,3

18,4

1.033,7

Mutatie liquide middelen

1.721,6

-1.015,3

Geldmiddelen per 31 december

1.740,1

18,4

Koers- en omrekeningsverschillen Toename/(afname) liquide middelen

2.1. Grondslagen voor de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening

Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans en de winst-en-verliesrekening en het kasstroomoverzicht zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting.

Samenstelling geldmiddelen Liquide middelen per 1 januari

De gehanteerde grondslagen en waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van voorgaand jaar, met uitzondering van de toegepaste stelsel- en schattingswijzigingen indien deze zijn opgenomen in de desbetreffende paragrafen.

2.3. Grondslagen voor de consolidatie YER Group B.V. stelt met ingang van boekjaar 2014 voor het eerst een geconsolideerde jaarrekening op omdat vanaf 2014 niet meer wordt voldaan aan de vereiste van artikel 2:408. In de geconsolideerde jaarrekening van YER Group B.V. zijn de financiële gegevens verwerkt van de tot de groep behorende maatschappijen en andere rechtspersonen waarop een overheersende zeggenschap kan worden uitgeoefend of waarover de centrale leiding wordt gevoerd. De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld met toepassing van de grondslagen voor de waardering en de resultaatbepaling van YER Group B.V. De financiële gegevens van YER Group B.V. zijn verwerkt in de geconsolideerde jaarrekening zodat, gebruikmakend van artikel 2:402 BW, is volstaan met een verkorte winsten-verliesrekening in de enkelvoudige jaarrekening. YER Group B.V. had tot 1 juli 2014 een 76,67% belang in YER Interim Solutions BV. Per 2 juli 2014 heeft de aandeelhouder de overige 23,33% van de aandelen van YER Interim Solutions BV ingebracht in YER Group B.V. in de vorm van een agiostorting. Hierdoor heeft YER Group BV per 2 juli 2014 een 100% deelneming in YER Interim Solutions BV. Deze inbreng is verwerkt tegen de boekwaarde van het eigen vermogen van YER Interim Solutions BV per 30 juni 2014 ad € 736.968. In de geconsolideerde jaarrekening zijn de financiële gegevens van YER Interim Solutions BV vanaf 1 juli 2014 voor 100% meegeconsolideerd. Dit betekent dat vanaf 1 juli 2014 geen aandeel van derden in het groepsvermogen en geen aandeel van derden in het groepsresultaat worden verantwoord met betrekking tot YER Interim Solutions BV.

TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING / 25

De groepsmaatschappijen en andere rechtspersonen waarop zij overheersende zeggenschap kan uitoefenen of waarover zij de centrale leiding heeft, worden voor 100% in de consolidatie betrokken. Het aandeel van derden in het groepsvermogen en in het groepsresultaat wordt afzonderlijk vermeld. Wanneer er sprake is van een belang in een joint venture, dan wordt het desbetreffende belang proportioneel geconsolideerd. Van een joint venture is sprake indien als gevolg van een overeenkomst tot samenwerking de zeggenschap door de deelnemers gezamenlijk wordt uitgeoefend. Intercompany-transacties, intercompany-winsten en onderlinge vorderingen en schulden tussen groepsmaatschappijen en andere in de consolidatie opgenomen rechtspersonen worden geëlimineerd, voor zover de resultaten niet door transacties met derden buiten de Groep zijn gerealiseerd. Ongerealiseerde verliezen op intercompany-transacties worden ook geëlimineerd tenzij er sprake is van een bijzondere waardevermindering, Waarderingsgrondslagen van groepsmaatschappijen en andere in de consolidatie opgenomen rechtspersonen zijn waar nodig gewijzigd om aansluiting te krijgen bij de geldende waarderingsgrondslagen voor de Groep.

2.4. Verbonden partijen Als verbonden partij worden alle rechtspersonen aangemerkt waarover overheersende zeggenschap, gezamenlijke zeggenschap of invloed van betekenis kan worden uitgeoefend. Ook rechtspersonen die overwegende zeggenschap kunnen uitoefen worden aangemerkt als verbonden partij. Ook de statutaire directieleden, andere sleutelfunctionarissen in het management van YER Group B.V. of de moedermaatschappij(en) van YER Group B.V. en nauwe verwanten zijn verbonden partijen. Transacties van betekenis met verbonden partijen worden toegelicht voor zover deze niet onder normale marktvoorwaarden zijn aangegaan. Hiervan wordt toegelicht de aard en de omvang van de transactie en andere informatie die nodig is voor het verschaffen van inzicht.

2.5. Kapitaalbelangen

2.7. Financiële instrumenten

YER Group B.V. staat aan het hoofd van een groep rechtspersonen. Een overzicht van de gegevens vereist op grond van de artikelen 2:379 en 2:414 B.W. is onderstaand opgenomen:

Onder financiële instrumenten worden zowel primaire financiële instrumenten, zoals vorderingen en schulden, als financiële derivaten verstaan. Voor de grondslagen van primaire financiële instrumenten wordt verwezen naar de behandeling per balanspost.

Naam, statutaire zetel

Aandeel in het geplaatste kapitaal (%)

YER Recruitment Solutions BV, Amsterdam

100

YER Interim Solutions BV, Amsterdam

100

YER Interim Professionals BV, Amsterdam

100

YER Talent BV, Amsterdam

100

YER Finance BV, Amsterdam

100

YER Automotive BV, Amsterdam

100

YER Engineering BV, Amsterdam

100

YER Mechanical BV, Amsterdam

100

YER Software BV, Amsterdam

100

YER Technology BV, Amsterdam

100

YER International BV, Amsterdam

100

YER Spain SL, Barcelona YER USA Inc, Atlanta

100 66,67

2.6. Acquisities en desinvesteringen van groepsmaatschappijen Vanaf de overnamedatum worden de resultaten en de identificeerbare activa en passiva van de overgenomen vennootschap opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening. De overnamedatum is het moment dat overheersende zeggenschap kan worden uitgeoefend op de desbetreffende vennootschap. De verkrijgingsprijs bestaat uit het geldbedrag of het equivalent hiervan dat is overeengekomen voor de verkrijging van de overgenomen onderneming vermeerderd met eventuele direct toerekenbare kosten. Indien de verkrijgingsprijs hoger is dan het nettobedrag van de reële waarde van de identificeerbare activa en passiva wordt het meerdere als goodwill geactiveerd onder de immateriële vaste activa. Indien de verkrijgingsprijs lager is dan het nettobedrag van de reële waarde van de identificeerbare activa en passiva, dan wordt het verschil (negatieve goodwill) als overlopende passiefpost opgenomen (zie verder in toelichting 2.26 “Afschrijvingen op materiële vaste activa”). De maatschappijen die in de consolidatie betrokken zijn, blijven in de consolidatie opgenomen tot het moment dat zij worden verkocht; deconsolidatie vindt plaats op het moment dat de beslissende zeggenschap wordt overgedragen.

deze deelnemingen en worden per balansdatum eveneens omgerekend tegen de koers op balansdatum. De hieruit resulterende omrekeningsverschillen worden rechtstreeks ten gunste of ten laste van het eigen vermogen gebracht in de wettelijke reserve omrekeningsverschillen.

2.9. Leasing Financiële derivaten worden bij eerste verwerking tegen reële waarde opgenomen en vervolgens per balansdatum tegen de reële waarde geherwaardeerd. De winst of het verlies uit de herwaardering naar reële waarde per balansdatum wordt onmiddellijk in de winst-enverliesrekening verwerkt. Indien financiële derivaten echter voor hedge accounting in aanmerking komen en hedge accounting wordt toegepast is de verwerking van deze winst of verlies afhankelijk van de aard van de afdekking.

Operationele leasing Bij de vennootschap kunnen er leasecontracten bestaan waarbij een groot deel van de voor- en nadelen die aan de eigendom verbonden zijn, niet bij de vennootschap ligt. Deze leasecontracten worden verantwoord als operationele leasing. Verplichtingen uit hoofde van operationele leasing worden , rekening houdend met ontvangen vergoedingen van de lessor, op lineaire basis verwerkt in de winst- en verliesrekening over de looptijd van het contract.

2.8. Omrekening van vreemde valuta’s

2.10. Materiële vaste activa

Functionele valuta De posten in de jaarrekening van de groepsmaatschappijen worden gewaardeerd met inachtneming van de valuta van de economische omgeving waarin de groepsmaatschappij haar bedrijfsactiviteiten voornamelijk uitoefent (de functionele valuta). De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld in euro’s; dit is zowel de functionele als de presentatievaluta van YER Group B.V.

Bedrijfsgebouwen en -terreinen worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs plus bijkomende kosten of vervaardigingsprijs verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Op terreinen wordt niet afgeschreven.

Transacties, vorderingen en schulden Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagperiode zijn in de jaarrekening verwerkt tegen de koers op transactiedatum. Monetaire activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend in de functionele valuta tegen de koers per balansdatum. De ui de afwikkeling en omrekening voorvloeiende koersverschillen komen ten gunste of ten laste van de winst- en verliesrekening. Nietmonetaire activa die vervolgens de verkrijgingsprijs worden gewaardeerd in een vreemde valuta worden omgerekend tegen de wisselkoers op de transactiedatum (of de benaderde koers). Groepsmaatschappijen De activa en passiva van in de consolidatie opgenomen deelnemingen met een functionele valuta anders dan de presentatievaluta, worden omgerekend tegen de koers per balansdatum; de baten en lasten tegen de gemiddelde koersen gedurende het boekjaar. Goodwill en de aanpassingen naar reële waarde van identificeerbare activa en passiva worden gezien als een onderdeel van

De overige materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs plus rechtstreeks toerekenbare (installatie)kosten, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. Er is geen sprake van een verplichting tot herstel na afloop van het gebruik van het actief. Voor toekomstige kosten van groot onderhoud aan de bedrijfsgebouwen is geen voorziening voor groot onderhoud gevormd. De kosten worden rechtstreeks in het resultaat verantwoord.


2.11. Financiële vaste activa Latente belastingvorderingen worden opgenomen voor verrekenbare fiscale verliezen en voor verrekenbare tijdelijke verschillen tussen de waarde van de activa en passiva volgens fiscale voorschriften enerzijds en de in deze jaarrekening gevolgde waarderingsgrondslagen anderzijds, met dien verstande dat latente belastingvorderingen alleen worden opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat er toekomstige fiscale winst zal zijn waarmee de tijdelijke verschillen kunnen worden verrekend en verliezen gecompenseerd. De berekening van de latente belastingvordering geschiedt tegen de op het einde van het verslagjaar geldende belastingtarieven of tegen de in de komende jaren geldende tarieven, voor zover deze al bij de wet zijn vastgesteld. Belastinglatenties worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

2.12. Overige vorderingen De onder financiële vaste activa opgenomen overige vorderingen omvatten verstrekte leningen en overige vorderingen. Deze vorderingen worden initieel gewaardeerd tegen reële waarde, inclusief de transactiekosten indien materieel. Vervolgens worden deze leningen gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Indien er bij de verstrekking van leningen sprake is van disagio of agio, wordt dit gedurende de looptijd ten gunste respectievelijk ten laste van het resultaat gebracht als onderdeel van de effectieve rente. Ook transactiekosten worden verwerkt in de eerste waardering en als onderdeel van de effectieve rente ten laste van het resultaat gebracht. Bijzondere waardeverminderingen worden in mindering gebracht op de winst-en-verliesrekening.

2.13. Bijzondere waardeverminderingen van vaste activa De vennootschap beoordeelt op iedere balansdatum of er aanwijzingen zijn dat een vast actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig kan zijn. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn, wordt de realiseerbare waarde van het actief vastgesteld. Indien het niet mogelijk is de realiseerbare waarde voor het individuele actief te bepalen, wordt de realiseerbare waarde bepaald van de kasstroom genererende eenheid waartoe het actief behoort. Van een bijzondere waardevermindering is sprake als de boekwaarde van een actief hoger is dan de realiseerbare waarde; de realiseerbare waarde is de hoogste van de opbrengstwaarde en de bedrijfswaarde. De opbrengstwaarde is bepaald met behulp van de actieve

markt. Voor de bepaling van de bedrijfswaarde is bij het contant maken van de kasstromen een disconteringsvoet gehanteerd. Een bijzondere waardeverminderingsverlies wordt direct als een last verwerkt in de winst- enverliesrekening.

minderheidsbelang van derden in het eigen vermogen van geconsolideerde maatschappijen. Het aandeel van derden in het resultaat van geconsolideerde maatschappijen wordt in de winst-en-verliesrekening in mindering gebracht op het groepsresultaat.

Indien wordt vastgesteld dat een bijzondere waardevermindering die in het verleden verantwoord is, niet meer bestaat of is afgenomen, dan wordt de toegenomen boekwaarde van de desbetreffende activa niet hoger gesteld dan de boekwaarde die bepaald zou zijn indien geen bijzondere waardevermindering voor het actief zou zijn verantwoord.

Het aandeel derden als onderdeel van het groepsvermogen wordt gewaardeerd tegen het bedrag van het netto belang in de netto activa van de desbetreffende groepsmaatschappijen.

Bij financiële activa die gewaardeerd zijn tegen geamortiseerde kostprijs wordt de omvang van de bijzondere waardevermindering bepaald als het verschil tussen de boekwaarde van het actief en de best mogelijke schatting van de toekomstige kasstromen, contant gemaakt tegen de effectieve rentevoet van het financiële actief zoals die is bepaald bij de eerste verwerking van het instrument Het waardeverminderingsverlies dat daarvoor opgenomen was, dient te worden teruggenomen indien de afname van de waardevermindering verband houdt met een objectieve gebeurtenis na afboeking. De terugname wordt beperkt tot maximaal het bedrag dat nodig is om het actief te waarderen op de geamortiseerde kostprijs op het moment van de terugname, als geen sprake geweest zou zijn van een bijzondere waardevermindering. Het teruggenomen verlies wordt in de winst- en verliesrekening verwerkt.

Voor zover de desbetreffende groepsmaatschappij een negatieve nettovermogenswaarde heeft, worden de negatieve waarde en de eventuele verdere verliezen niet toegewezen aan het aandeel derden, tenzij de derden aandeelhouders een feitelijke verplichting hebben en in staat zijn om de verliezen voor hun rekening te nemen. Zodra de nettovermogenswaarde van de groepsmaatschappij weer positief is, worden resultaten toegekend aan het aandeel derden.

2.15. Liquide middelen De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Indien middelen niet ter vrije beschikking staan, dan wordt hiermee bij de waardering rekening gehouden. Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden.

2.16. Aandeel van derden in groepsvermogen

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd; verliezen reeds zodra zij voorzienbaar zijn.

2.19. Resultaatbepaling Verantwoording van opbrengsten uit de levering van diensten geschiedt naar rato van de geleverde prestaties, gebaseerd op de verrichte diensten tot aan balansdatum in verhouding tot de in totaal te verrichten diensten.

2.17. Voorzieningen

2.20. Koersverschillen

Een voorziening wordt gevormd voor verplichtingen waarvan het waarschijnlijk is dat zij zullen moeten worden afgewikkeld en waarvan de omvang redelijkerwijs is te schatten. De omvang van de voorziening wordt bepaald door de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de desbetreffende verplichtingen en verliezen per balansdatum af te wikkelen. Voorzieningen worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Koersverschillen die optreden bij de afwikkeling of omrekening van monetaire posten worden in de winsten-verliesrekening verwerkt in de periode dat zij zich voordoen, tenzij hedge-accounting wordt toegepast.

2.14. Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen.

2.18. Kortlopende schulden Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan de verwerving van de kortlopende schulden worden in de waardering bij de eerste verwerking opgenomen. Kortlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs.

Latente belastingverplichtingen Latente belastingverplichtingen worden opgenomen voor tijdelijke verschillen tussen de waarde van de activa en passiva volgens fiscale voorschriften enerzijds en de boekwaarden die in deze jaarrekening gevolgd worden anderzijds. De berekening van de latente belastingverplichtingen geschiedt tegen de belastingtarieven die op het einde van het verslagjaar gelden, of tegen de tarieven die in de komende jaren gelden, voor zover deze al bij wet zijn vastgesteld. Belastinglatenties worden gewaardeerd op nominale waarde. Overige voorzieningen De overige voorzieningen worden opgenomen tegen nominale waarde van de voor de afwikkeling van de voorziening naar verwachting noodzakelijke uitgaven.

2.21. Netto-omzet Onder netto-omzet wordt verstaan de aan derden in rekening gebrachte c.q. te brengen bedragen voor het in het verslagjaar geleverde diensten onder aftrek van kortingen en exclusief omzetbelasting. Opbrengsten van diensten worden opgenomen naar rato van de mate waarin de diensten zijn verricht, gebaseerd op de tot balansdatum in het kader van de dienstverlening gemaakte kosten in verhouding tot de geschatte kosten van de totaal te verrichten dienstverlening. De kostprijs van deze diensten wordt aan dezelfde periode toegerekend.

2.22. Kostprijs van de omzet Onder de kostprijs van de omzet wordt verstaan de aan de omzet toe te rekenen directe en indirecte kosten.

2.23. Verkoopkosten en algemene beheerkosten Onder verkoopkosten en algemene beheerkosten worden die kosten verstaan die ten laste van het jaar komen en die niet direct aan de kostprijs van de geleverde diensten zijn toe te rekenen.

Het aandeel van derden in het groepsvermogen betreft het


2.24. Personeelsbeloningen Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winst-enverliesrekening voor zover ze verschuldigd zijn aan de werknemers.

2.25. Pensioenen en overige personeelsvoorzieningen YER Group B.V. heeft alle pensioenregelingen verwerkt volgens de verplichtingenbenadering. De over het verslagjaar verschuldigde premie wordt als last verantwoord. In het buitenland bestaan er geen pensioenregelingen. Alle indirecte medewerkers in dienst voor 1-7-2013 nemen verplicht deel aan de pensioenregeling, de regeling is ondergebracht bij een externe pensioenverzekeraar Delta Lloyd in de vorm van een beschikbaar premiestelsel. Voor het directe personeel wordt, voor zover zij vallen onder de werkingssfeer van de CAO voor de Uitzendkrachten, gebruik gemaakt van de pensioenverzekeraar STiPP. De pensioenopbouw wordt berekend over het jaarloon inclusief vakantiegeld, minus de franchise. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien dit tot een terugstorting leidt of tot een vermindering van toekomstige betalingen. Nog niet betaalde premies worden als verplichting op de balans opgenomen.

2.26. Afschrijvingen op materiële vaste activa De afschrijvingen op de materiële vaste activa zijn berekend door middel van vaste percentages van de aanschaffingswaarde, op basis van de verwachte economische levensduur. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen, boekwinsten echter alleen voor zover de boekwinsten niet in mindering zijn gebracht op vervangende investeringen.

2.27. Financiële baten en lasten De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende renteopbrengsten en -lasten van uitgegeven en ontvangen leningen. Deze zijn tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen.

2.28. Belastingen De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat voor belastingen in de winst-en-verliesrekening,

rekening houdend met beschikbare, fiscaal compensabele verliezen uit voorgaande boekjaren (voor zover niet opgenomen in de latente belastingvorderingen) en vrijgestelde winstbestanddelen en na bijtelling van nietaftrekbare kosten. Tevens wordt rekening gehouden met wijzigingen die optreden in de latente belastingvorderingen en latente belastingschulden uit hoofde van wijzigingen in het te hanteren belastingtarief. In de jaarrekening van YER Group B.V. wordt de belastinglast of -baten berekend op basis van het behaalde fiscale resultaat. Tot 1 juli 2014 was YER Group B.V. onderdeel van de fiscale eenheid van YER Holding B.V. en vanaf 1 juli 2014 de moedermaatschappij van de fiscale eenheid van YER Group B.V. Door YER Group B.V. wordt met de dochtervennootschappen binnen de fiscale eenheid afgerekend op basis van het fiscale resultaat van de dochter. De vennootschapsbelasting is in de jaarrekening van YER Group B.V. verwerkt in de rekening-courant met de dochtermaatschappijen.

zicht opgenomen. De betaling van de lease termijnen uit hoofde van het financial lease contract zijn voor het gedeelte dat betrekking heeft op de aflossing als een uitgave uit financieringsactiviteiten aangemerkt en voor het gedeelte dat betrekking heeft op de interest als een uitgave uit operationele activiteiten.

YER Group B.V. heeft vorderingen verstrekt aan participanten en maatschappijen waarin wordt deelgenomen. Tevens zijn leningen verstrekt aan aandeelhouders. Bij deze partijen is geen historie van wanbetaling bekend.

4. Financiële instrumenten en risicomanagement Voor de toelichting van primaire financiële instrumenten wordt verwezen naar de specifieke postgewijze toelichting. Hieronder worden de financiële derivaten van de groep en de hiermee verbonden risico’s toegelicht.

4.1. Valutarisico YER Group B.V. is voornamelijk werkzaam in de Europese Unie. Het valutarisico voor YER Group B.V. heeft vooral betrekking op posities en toekomstige transacties in USdollars. De directie van YER Group B.V. heeft op basis van een risicoanalyse bepaald dat deze valutarisico’s niet worden ingedekt.

4.2. Renterisico 3. Grondslagen voor het geconsolideerd kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen en kortlopende schulden aan kredietinstellingen. Kasstromen in vreemde valuta zijn omgerekend tegen een geschatte gemiddelde koers. Koersverschillen inzake geldmiddelen worden afzonderlijk in het kasstroomoverzicht getoond. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest en winstbelastingen zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. Ontvangen dividenden van deelnemingen zijn opgenomen onder kasstroom uit investeringsactiviteiten en betaalde dividenden zijn opgenomen onder de kasstroom uit financieringsactiviteiten. De verkrijgingsprijs van de verworven groepsmaatschappij is opgenomen onder de kasstroom uit investeringsactiviteiten, voor zover betaling in geld heeft plaatsgevonden. De in de verworven groepsmaatschappij aanwezige geldmiddelen zijn op de aankoopprijs in mindering gebracht. Transacties waarbij geen ruil van kasmiddelen plaatsvindt, waaronder financial leasing, zijn niet in het kasstroomover-

YER Group B.V. loopt rente risico over de rentedragende vorderingen (met name onder financiële vaste activa, effecten en liquide middelen) en rentedragende langlopende en kortlopende schulden (waaronder schulden aan kredietinstellingen). Voor vorderingen en schulden met variabele renteafspraken loopt YER Group B.V. risico ten aanzien van toekomstige kasstromen; met betrekking tot vastrentende vorderingen en schulden loopt YER Group B.V. risico’s over de reële waarde als gevolg van wijzigingen in de marktrente. Met betrekking tot de vorderingen worden geen financiële derivaten met betrekking tot renterisico gecontracteerd.

4.3. Kredietrisico YER Group B.V. heeft geen significante concentraties van kredietrisico. Verkoop vindt plaats aan afnemers die voldoen aan de kredietwaardigheidstoets van YER Group B.V. Verkoop vindt plaats op basis van krediettermijnen tussen de 8 en 60 dagen. Voor grote leveringen kan een afwijkende krediettermijn van toepassing zijn. In dat geval worden aanvullende zekerheden gevraagd, waaronder garantiestellingen. De liquide middelen staan uit bij banken die minimaal een A-rating hebben.


TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE BALANS ACTIVA

Overige vorderingen

5.

Lening u/g 2014

Materiële vaste activa


Verbouwing en inrichting

Andere vaste bedrijfsmiddelen

Vooruitbetalingen op materiële vaste activa

bedragen x € 1.000 Totaal

Boekwaarde per 1 januari 2014 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen

363,4

3.751,1

-

4.114,6

-357,9

-3.513,3

-

-3.871,2

5,6

237,8

-

243,4

Stand per 1 januari

16,7

Verstrekte leningen

759,2

Bijgeschreven rente

18,8

Aflossing

-199,2

Stand per 31 december

595,6

Mutaties Omrekenverschillen investeringen Investeringen Aanschafwaarde desinvesteringen Afschrijving desinvesteringen

4,6

1,2

-

5,9

17,4

130,4

5,8

153,6

-

-299,4

-

-299,4

-

251,5

-

251,5

Afschrijvingen

-6,7

-77,9

-

-84,7

Omrekenverschillen cumulatieve afschrijvingen

-4,6

-0,7

-

-5,3

10,7

5,1

5,8

21,6

385,5

3.583,4

5,8

3.974,7

-369,3

-3.340,4

-

-3.709,7

16,3

242,9

5,8

265,0

Onder overige vorderingen zijn per 31 december 2014 leningen verstrekt aan de aandeelhouders. Het rentepercentage bedraagt 5% per jaar. De volgende aflossingsverplichtingen zijn overeengekomen: - toegekende dividenden dienen als eerste ter aflossing van de lening. De reële waarde van de vorderingen ben benadert de boekwaarde. Er zijn verder geen zekerheden gesteld.

7. Vorderingen

Boekwaarde per 31 december 2014 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen

Handelsdebiteuren bedragen x € 1.000 Handelsdebiteuren

Afschrijvingspercentages Verbouwing en inrichting Andere vaste bedrijfsmiddelen Vooruitbetalingen op materiële vaste activa

6.

%

20

9.037,4

-105,6

-257,7

10.825,7

8.779,7

De debiteuren zijn met pandrecht bezwaard als zekerheid voor de kredietverlening door de bankier. Voorziening debiteuren Terzake van oninbaarheid is een voorziening getroffen. De voorziening bedraagt per 31 december 2014 € 105.573 (per 31 december 2013: € 257.654). Belastingen en premies sociale verzekeringen


2014

Stand per 1 januari

-

bedragen x € 1.000 Pensioenen en overige personeelsverzekeringen

31 december 2014

31 december 2014

0,8

-

549,8 -212,2

8. Stand per 31 december

10.931,3

0

Latente belastingvorderingen

Onttrekking

31 december 2014

0 - 3,33


Dotatie

Voorziening debiteuren

31 december 2014

337,6

Liquide middelen

De liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. De per 31 december 2014 aanwezige liquide middelen staan, met uitzondering van de G-rekening ad € 164.182, de onderneming ter vrije beschikking.

De toevoeging in de latentie is het aan YER Recruitment Solutions B.V. toerekenbare deel van de latentie van de fiscale eenheid van YER Holding B.V. welke met ingang van 1 juli 2014 is verbroken als gevolg van een herstructurering.

TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE BALANS / 33

PASSIVA 9. Groepsvermogen

Overige voorzieningen

Aandeel van rechtspersoon in het groepsvermogen Voor een toelichting op het aandeel van de rechtspersoon in het groepsvermogen verwijzen wij u naar de toelichting op het eigen vermogen van de enkelvoudige balans op pagina 45 van dit verslag.


2014

2013

Stand per 1 januari

766,4

233,5

Kwijtschelding vordering rekening-courant

-

330,7

Aandeel van derden in het groepsresultaat

180,2

209,6

Koersmutaties Stand per 31 december

Voorziening langdurig zieken

-737,0

-

27,6

-7,5

237,2

766,4

De verwerving van het minderheidsbelang in 2014 is het resultaat van de verwerving van het 100% belang in YER Interim Solutions B.V. In 2014 is de overige 23,33% van de aandelen in YER Interim Solutions B.V. door de aandeelhouders ingebracht.

Voorziening huurincentives

Totaal

Stand per 1 januari 2014

34,0

-

34,0

Dotatie

37,9

41,4

79,3

-34,0

-6,2

-40,2

37,9

35,2

73,2

Onttrekking

Aandeel van derden in het groepsvermogen

Verwerving minderheidsbelang


Stand per 31 december 2014

Voorziening langdurig zieken heeft betrekking op per balansdatum bestaande verplichtingen tot het in de toekomst doorbetalen van beloningen aan personeelsleden die per balansdatum naar verwachting niet in staat zijn om werkzaamheden te verrichten door ziekte of arbeidsongeschiktheid. Voorziening huurincentives is de contant gemaakte waarde van kortingen in huurovereenkomsten, welke pro rata over de looptijd van de huurovereenkomst worden toegerekend aan de huurkosten in de winst-en-verliesrekening. Voor de voorzieningen is een bedrag van nihil (2013: nihil) als langlopend (langer dan één jaar) aan te merken.

11.


Schulden aan kredietinstellingen bedragen x € 1.000

10. Voorzieningen

ABN AMRO Bank N.V.

Latente belastingverplichtingen bedragen x € 1.000 Stand per 1 januari Onttrekking

2014

2013

1,6

1,6

-1,6

-

-

1,6

31 december 2013

-

63,1

31 december 2014

31 december 2013

1.759,2

1.734,7

31 december 2014

31 december 2013

630,0

-

Schulden aan leveranciers en handelskredieten bedragen x € 1.000 Crediteuren


31 december 2014

Schulden aan overige verbonden maatschappijen Deze voorziening heeft betrekking op de tijdelijke verschillen tussen de waardering in de jaarrekening en de fiscale waardering van activa en passiva. De voorziening is berekend naar het geldende belastingtarief van 25,00%.

bedragen x € 1.000 YER Holding BV

Over het gemiddeld saldo van deze rekening-courantverhoudingen wordt geen rente berekend. Omtrent aflossing en gestelde zekerheden is vooralsnog niets overeengekomen. Vanaf juli 2014 maakt YER Holding geen deel meer uit van de YER groep.


13.

Belastingen en premies sociale verzekeringen bedragen x € 1.000 Vennootschapsbelasting Omzetbelasting Loonheffing Pensioenen en overige personeelsverzekeringen

31 december 2014

31 december 2013

283,8

117,9

1.671,2

1.197,3

834,7

642,8

1,1

3,9

2.790,7

1.962,0

Overige schulden en overlopende passiva bedragen x € 1.000 Vooruitgefactureerde bedragen Personeel-gerelateerde schulden Overige schulden en overlopende passiva

31 december 2014

31 december 2013

-

28,5

1.585,4

1.343,7

698,0

368,2

2.283,4

1.740,4

Niet in de balans opgenomen verplichtingen

Voorwaardelijke verplichtingen Fiscale eenheid YER Group B.V. maakte tot en met 30 juni 2014 deel uit van de fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting van YER Holding B.V. en vanaf 1 juli 2014 van de fiscale eenheid waar YER Group B.V. aan het hoofd staat; op grond daarvan is de vennootschap hoofdelijk aansprakelijk voor de belastingschuld van de fiscale eenheid als geheel. De fiscale eenheid van YER Group B.V. bestaat uit de volgende entiteiten: YER Group B.V., YER Recruitment Solutions B.V., YER Interim Solutions B.V., YER International B.V., YER Interim Professionals B.V., YER Talent B.V. en YER Finance B.V.. Bankgaranties Per 31 december 2014 zijn bankgaranties afgegeven voor een totaalbedrag van € 105.001 hoofdzakelijk aan verhuurders van onroerend goed. Niet-verwerkte verplichtingen Meerjarige financiële verplichtingen Ultimo boekjaar zijn de te betalen verplichtingen uit hoofde van operational leases (ten behoeve van gebruik auto’s) en de aangegane huurverplichtingen als volgt te specificeren:

Alle overige schulden en overlopende passiva hebben een resterende looptijd van korter dan één jaar en hebben een reële waarde welke de boekwaarde benadert vanwege het kortlopende karakter. Leaseverplichtingen

12. Zekerheden Door de ABN AMRO NV is aan YER Holding B.V een bankhypotheek verstrekt ad € 5.500.000 bestaande uit een EURIBOR lening in hoofdsom € 3.500.000 (in één bedrag af te lossen op 01-01-2019) en een EURIBOR lening in hoofdsom € 2.000.000 (af te lossen in 80 opeenvolgende 3 maandelijkse termijnen van elk € 25.000). Op deze leningen wordt een variabele rente betaald op basis van het gemiddelde éénmaands EURIBOR met een opslag van 2,5%.


Binnen 1 jaar

Tussen 1 en 5 jaar

Meer dan 5 jaar

Totaal

Leaseverplichtingen

536,4

379,2

-

915,6

Gedurende het verslagjaar zijn in de winst-en-verliesrekening voor een bedrag ad € 1.314.072 aan autokosten (brandstofen leasebetalingen) verwerkt.

Deze leningen worden in de jaarrekening van YER Holding B.V. verantwoord. De volgende zekerheden en verklaringen zijn afgegeven: YER Holding: - hoofdelijke aansprakelijkheid en pandrecht op vorderingen en een eerste recht van hypotheek op de onderliggende onroerende zaken. YER Interim Solutions B.V., YER Interim Professionals B.V., YER International B.V., YER Talent B.V., YER Consultancy B.V., YER Recruitment Solutions B.V. en YER Group B.V.: - hoofdelijke aansprakelijkheid en pandrecht op vorderingen

Huurverplichtingen Binnen 1 jaar

Tussen 1 en 5 jaar

Meer dan 5 jaar

Totaal

Huurverplichtingen onroerend goed met YER Holding

931,1

3.724,4

2.967,1

7.622,5

Huurverplichtingen onroerend goed met derden

169,6

176,7

-

346,4

1.100,7

3.901,1

2.967,1

7.968,9


De onderneming beschik daarnaast over een rekening-courantfaciliteit ad € 2.625.000. Naar aanleiding van de bovenstaande kredietfaciliteiten dient de onderneming per jaareinde op geconsolideerd niveau te voldoen aan een solvabiliteitsratio van 10%. Per 31-12-2014 voldoet de onderneming aan deze ratio.


TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING

17.

Afschrijvingen op en overige waardeveranderingen van materiële vaste activa


2014

2013

84,7

264,1

14. Netto-omzet Afschrijvingen

De netto-omzet is in 2014 ten opzichte van 2013 met 14,1% gestegen.

Boekresultaat materiële vaste activa 2014

2013

37.798,1

29.026,6

8.601,5

11.623,6

Omzet media

466,5

700,2

Overige omzet

617,7

278,1

47.483,6

41.628,5


26,2

-27,6

110,9

236,5

In de beheerkosten zijn begrepen afschrijvingen op en waardeverminderingen van materiële vaste activa. Omzet interim Omzet arbeidsbemiddeling

Financiële baten en lasten

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 2014

2013

70,3

89,8

-

24,6

70,3

114,5


2014

2013

Rente en kosten bank

37,1

58,4

Koersverschillen geldmiddelen

-0,4

2,6


Omzet geografisch Nederland

18.

45.185,0

39.334,6

Overige landen binnen de EU

483,8

700,5

Overige landen buiten de EU

1.814,9

1.593,4

47.483,6

41.628,5

Rentebaten bank Overige rentebaten

Rentelasten en soortgelijke kosten

15. Personeelsleden Bij de groep waren in 2014 gemiddeld 349 personeelsleden werkzaam (2013: 305). 2014

2013

Nederland indirect personeel

123

161

Nederland direct personeel

207

126

19

18

349

305

aantallen

Buitenland

Overige rentelasten

2,4

11,2

-

145,0

39,2

217,2

2014

2013

3.508,1

1.809,4

629,1

363,5

2.879,0

1.445,9

Effectief belastingtarief

17,93%

20,09%

Toepasselijk belastingtarief

25,00%

25,00%

Rente schuld YER Holding B.V.

19.

Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening

16. Personeelsbeloningen bedragen x € 1.000, tenzij anders aangegeven

Personeelskosten zijn opgenomen in de kostprijs van de omzet (direct personeel) en de verkoopkosten (indirect personeel), afhankelijk van de werkzaamheden en inzet van de desbetreffende werknemers. bedragen x € 1.000

2014

2013

Lonen en salarissen

19.322,6

16.134,9

3.415,8

2.650,4

Pensioenlasten

144,5

64,4

Overige personeelskosten

727,3

680,8

23.610,2

19.530,6

Sociale lasten

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening

Het effectieve belastingtarief wijkt af van het toepasselijke belastingtarief als gevolg van verschil in afschrijving, verschil in de waardering van leningen, fiscaal niet aftrekbare kosten en resultaten welke belast zijn buiten Nederland met afwijkende fiscale regimes.

TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING / 39

ENKELVOUDIGE BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na winstbestemming)

20.

Aandeel van derden in het groepsresultaat

bedragen x € 1.000 Aandeel derden YER Interim Solutions B.V. Aandeel derden YER USA Inc

bedragen x € 1.000 2014

2013

-151,0

-154,3

-29,2

-55,4

-180,2

-209,6

Toelichting

31 december 2014

ACTIVA

Vaste activa Financiële vaste activa

23

Deelnemingen in groepsmaatschappijen Vorderingen op groepsmaatschappijen Overige vorderingen

4.537,2

2.449,8

-

874,9

595,6

-

21. Accountantshonoraria bedragen x € 1.000

5.132,7 2014

2013

PwC Accountants Onderzoek van de jaarrekening

50,8

45,0

-

36,1

50,8

81,2

Overig PwC netwerk Fiscale adviesdiensten

31 december 2013

3.324,7

Vlottende activa Vorderingen

24

365,4

36,3

Liquide middelen

25

289,2

343,4

TOTAAL ACTIVA

654,6

379,7

5.787,4

3.704,4

PASSIVA Eigen vermogen

26

Geplaatst kapitaal Agio Wettelijke reserve: omrekeningsverschillen Overige reserves

18,0

18,0

4.807,8

4.070,8

63,8

8,6

813,0

-954,9 5.702,6


3.142,5

27

Schulden aan leveranciers en handelskredieten Schulden aan groepsmaatschappijen

13,0

36,3

-

525,5

Schulden aan overige verbonden maatschappijen

49,2

-

Belastingen en premies sociale verzekeringen

17,0

-

5,5

Overige schulden en overlopende passiva

TOTAAL PASSIVA

84,8

561,8

5.787,4

3.704,4

ENKELVOUDIGE WINST-EN-VERLIESREKENING 2014 (na winstbestemming) bedragen x € 1.000 Resultaat uit deelnemingen na belastingen Vennootschappelijk resultaat na belastingen Resultaat na belastingen

Toelichting

2014

2013 2.350,4

1.031,1

-527,3

-363,1

1.823,1

668,0

ENKELVOUDIGE BALANS PER 31 DECEMBER 2014 / 41

TOELICHTING OP DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING 22.

ACTIVA

Algemene grondslagen voor opstelling van de enkelvoudige jaarrekening

23.


Deelnemingen in groepsmaatschappijen

De enkelvoudige jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW. Voor de algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening, de grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat, alsmede de toelichting op de onderscheidende activa en passiva en de resultaten wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde jaarrekening, voor zover hierna niets anders wordt vermeld.

31 december 2014

31 december 2014

YER Recruitment Solutions BV

1.090,8

524,1


3.446,4

1.925,6

4.537,2

2.449,8


22.1. Financiële vaste activa Deelnemingen in groepsmaatschappijen en overige deelnemingen waarin invloed van betekenis kan worden uitgeoefend worden gewaardeerd volgens de vermogensmutatiemethode op basis van de nettovermogenswaarde, Invloed van betekenis wordt in ieder geval verondersteld aanwezig te zijn bij een aandeelhoudersbelang van 20%. De nettovermogenswaarde wordt berekend volgens de grondslagen die gelden voor deze jaarrekening; voor deelnemingen, waarvan onvoldoende gegevens beschikbaar zijn voor aanpassing aan deze grondslagen, wordt uitgegaan van de waarderingsgrondslagen van de betreffende deelneming. Indien de waardering van een deelneming volgens de nettovermogenswaarde negatief is, wordt deze op nihil gewaardeerd. Indien en voor zover YER Group B.V. in deze situatie geheel of ten dele instaat voor de schulden van de deelneming, respectievelijk het stellige voornemen heeft de deelneming tot betaling van haar schulden in staat te stellen, wordt een voorziening getroffen. De eerste waardering van gekochte deelnemingen is gebaseerd op de reële waarde van de identificeerbare activa en passiva op het moment van acquisitie. Voor de vervolgwaardering wordt uitgegaan van de op deze manier bepaalde nettovermogenswaarde.

Bij de herstructurering van de YER groep per 2 juli 2014 is het belang van YER Group B.V. in de deelneming YER Interim Solutions B.V. verhoogd van 76,67% naar 100%. Deze acquisitie is als agio verwerkt.

Verloop deelnemingen in groepsmaatschappijen YER Recruitment Solutions BV


Totaal

Stand per 1 januari 2013

-

1.418,6

1.418,6

Investeringen

-

-

0,0

524,1

507,1

1.031,2

-

-

0,0

524,1

1.925,6

2.449,8

-

737,0

737,0


Aandeel in het resultaat Dividend

Deelnemingen waarop geen invloed van betekenis kan worden uitgeoefend worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs of, indien hiertoe aanleiding bestaat, een lagere reële waarde. De leningen aan niet-geconsolideerde deelnemingen worden opgenomen tegen nominale waarde onder aftrek van noodzakelijk geachte voorzieningen.

Stand per 1 januari 2014 Investeringen Aandeel in het resultaat

22.2. Toepassing artikel 2:402 BW De financiële gegevens van YER Group BV zijn in de geconsolideerde jaarrekening verwerkt. Derhalve vermeldt de winsten-verliesrekening van YER Group BV conform artikel 2:402 BW slechts het aandeel in de winst/het verlies na belasting van ondernemingen waarin wordt deelgenomen en het overige resultaat na belasting.

Dividend Stand per 31 december 2014

566,6

1.783,8

2.350,4

-

-1.000,0

-1.000,0

1.090,8

3.446,4

4.537,2

22.3. Kapitaalbelangen De vennootschap heeft de volgende kapitaalbelangen, die op nettovermogenswaarde zijn gewaardeerd: Naam, statutaire zetel

Aandeel in het geplaatste kapitaal (%)

YER Recruitment Solutions BV, Amsterdam

100

YER Interim Solutions BV, Amsterdam

100

YER International BV, Amsterdam

100

Voor de onder financiële vaste activa opgenomen deelneming van 100% in YER International B.V. te Amsterdam geldt dat de waardering hiervan eind 2014 op nihil is gesteld (eind 2013: nihil). YER Group B.V. heeft voor deze vennootschap geen aansprakelijkheidsverklaring of andere borgstelling afgegeven. Het vermogen van deelneming YER International B.V. bedraagt eind 2014 negatief € 826.736 (eind 2013: negatief € 879.029).

TOELICHTING OP DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING / 43

Vorderingen op groepsmaatschappijen bedragen x € 1.000

Belastingen en premies sociale verzekeringen 2014

2013

YER Spain SL 874,9

1.374,9

Aflossing

-24,9

-

28,6

-

-878,6

-500,0

-

874,9

Voorziening


Over het gemiddeld saldo van deze intercompany rekening-courantlening wordt 4% rente per jaar berekend. Omtrent aflossing en zekerheden is niets overeengekomen. Er is een voorziening gevormd op de lening voor het volledige bedrag van € 1.378.605 voor mogelijke oninbaarheid. Hierdoor is in 2014 € 878.605 aan kosten ten laste van het resultaat gebracht.

Lening u/g

31 december 2013

360,2

-

Onder de opgenomen vorderingen bevinden zich geen posten met een looptijd van meer dan één jaar.

25.

Liquide middelen

Liquide middelen De liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. De per 31 december 2014 aanwezige liquide middelen 31 december 2014

31 december 2013

289,2

343,4

2014

2013

18,0

18,0


2014

2013

Stand per 1 januari

4.070,8

4.070,8

737,0

-

4.807,8

4.070,8



31 december 2014

Vennootschapsbelasting

Stand per 1 januari

Rente


2014

2013

595,6

-

ABN AMRO Bank N.V.

staan de onderneming ter vrije beschikking.

PASSIVA 26.

Eigen vermogen

Overige vorderingen Onder overige vorderingen zijn per 31 december 2014 leningen verstrekt aan de aandeelhouders. Het rentepercentage bedraagt 5% per jaar. De volgende aflossingsverplichtingen zijn overeengekomen: - toegekende dividenden dienen als eerste ter aflossing van de lening.

Geplaatst kapitaal

De reële waarde van de vorderingen benadert de boekwaarde. Er zijn verder geen zekerheden gesteld.

Geplaatst aandelenkapitaal

24. Vorderingen

Geplaatst en volgestort zijn 180 gewone aandelen met een nominale waarde van € 100. Het maatschappelijk kapitaal bedraagt € 90.000. Agio

bedragen x € 1.000 YER Recruitment Solutions BV

31 december 2014

31 december 2013

5,2

36,3

Vorderingen op groepsmaatschappijen Over het gemiddelde saldo van deze rekening courant vorderingen wordt geen rente berekend. De aflossing gebeurt maandelijks gelijk aan marktconforme betaaltermijn van openstaande vorderingen. Omtrent zekerheden is vooralsnog niets overeengekomen.


Inbreng aandelen YER Interim Solutions BV



Wettelijke reserve: omrekenverschillen

Aansluiting tussen vennootschappelijk en geconsolideerd resultaat


2014

2013

Stand per 1 januari

8,6

21,6

Dotatie Onttrekking


55,2

-

-

-13,0

63,8

8,6

bedragen x € 1.000 Geconsolideerd resultaat YER Recruitment Solutions BV verandering in negatieve vermogenswaarde YER International BV verandering in negatieve overige reserves YER USA Inc kwijtschelding vordering rekening courant Resultaat op intercompany-transacties YER Spain SL

Enkelvoudig resultaat

De reserve omrekeningsverschillen wordt aangehouden in verband met deelnemingen in vreemde valuta.

2014

2013

2.698,8

1.236,3

-

-216,1

2,9

-510,9

-

658,6

-878,6

-500,0

1.823,1

668,0

Overige reserves bedragen x € 1.000

2014

2013

Stand per 1 januari

-954,9

-1.635,8

1.823,1

668,0

Dotatie wettelijke reserves

-55,2

13,0


813,0

-954,9

Resultaat na belastingen

Verschillen in eigen vermogen en resultaat tussen enkelvoudige en geconsolideerde jaarrekening Het verschil tussen het eigen vermogen volgens de enkelvoudige balans en het eigen vermogen volgens de geconsolideerde balans wordt verklaard door het feit dat een in de consolidatie opgenomen deelneming een negatieve nettovermogenswaarde heeft, doch in de enkelvoudige balans op nihil wordt gewaardeerd. Door YER Group B.V. is voor deze vennootschap geen aansprakelijkheidsverklaring of andere borgstelling afgegeven. Voorts wordt het verschil verklaard door resultaten op intercompany-transacties.

YER International BV met negatief eigen vermogen Resultaat op intercompany-transacties

Enkelvoudig eigen vermogen

Alle kortlopende schulden hebben een resterende looptijd korter dan één jaar. De reële waarde van de schulden benadert de boekwaarde ervan, gegeven het kortlopende karakter ervan. Schulden aan leveranciers en handelskredieten bedragen x € 1.000 Crediteuren

31 december 2014

31 december 2013

13,0

36,3

31 december 2014

31 december 2013

-

525,5

31 december 2014

31 december 2013

49,2

-

Schulden aan groepsmaatschappijen bedragen x € 1.000

YER Holding BV


YER Holding BV

Aansluiting op het vennootschappelijk vermogen

Geconsolideerd eigen vermogen


Schulden aan overige verbonden maatschappijen

Het verschil tussen het enkelvoudige en geconsolideerde eigen vermogen en resultaat heeft zich in het boekjaar als volgt ontwikkeld:


27.

2014

2013

6.254,4

2.763,5

826,7

879,0

-1.378,6

-500,0

5.702,6

3.142,5

Over het gemiddeld saldo van deze rekening-courantverhoudingen wordt geen rente berekend. Omtrent aflossing en gestelde zekerheden is vooralsnog niets overeengekomen. Vanaf juli 2014 maakt YER Holding geen deel meer uit van de YER groep. Belastingen en premies sociale verzekeringen 31 december 2014

31 december 2013

Omzetbelasting

9,1

-

Loonheffing

7,9

-

17,0

-



ENKELVOUDIGE WINST-EN-VERLIESREKENING Overige schulden en overlopende passiva Alle overige schulden en overlopende passiva hebben een resterende looptijd van korter dan één jaar en hebben een reële waarde welke de boekwaarde benadert vanwege het kortlopende karakter.

30.

Bezoldiging (voormalige) bestuurders en commissarissen

De bezoldiging aan (voormalige) bestuurders over 2014 bedraagt € 348.000 (2013: € 414.000).

31. Personeelsleden 28. Zekerheden Door de ABN AMRO NV is aan YER Holding B.V een bankhypotheek verstrekt ad € 5.500.000 bestaande uit een EURIBOR lening in hoofdsom € 3.500.000 (in één bedrag af te lossen op 01-01-2019) en een EURIBOR lening in hoofdsom € 2.000.000 (af te lossen in 80 opeenvolgende 3 maandelijkse termijnen van elk € 25.000). Op deze leningen wordt een variabele rente betaald op basis van het gemiddelde éénmaands EURIBOR met een opslag van 2,5%.

Bij de vennootschap was in 2014 gemiddeld 1 personeelslid werkzaam, berekend op fulltime basis (2013: nihil). Hiervan was geen werknemer werkzaam buiten Nederland.

32.

Algemene beheerskosten

De afwaardering van de financiële vaste activa van € 878.605 (2013: € 500.000) is ten laste van het resultaat gebracht in de rubriek algemene beheerskosten.

33.

Resultaat aandeel derden

Deze leningen worden in de jaarrekening van YER Holding B.V. verantwoord. bedragen x € 1.000

2014

2013

De volgende zekerheden en verklaringen zijn afgegeven: YER Holding: - hoofdelijke aansprakelijkheid en pandrecht op vorderingen en een eerste recht van hypotheek op de onderliggende onroerende zaken. YER Interim Solutions B.V., YER Interim Professionals B.V., YER International B.V., YER Talent B.V., YER Consultancy B.V., YER Recruitment Solutions B.V. en YER Group B.V.: - hoofdelijke aansprakelijkheid en pandrecht op vorderingen De onderneming beschik daarnaast over een rekening-courantfaciliteit ad € 2.625.000. Naar aanleiding van de bovenstaande kredietfaciliteiten dient de onderneming per jaareinde op geconsolideerd niveau te voldoen aan een solvabiliteitsratio van 10%. Per 31-12-2014 voldoet de onderneming aan deze ratio.

29.

Aandeel resultaat YER Recruitment Solutions B.V. Aandeel resultaat YER Interim Solutions B.V.

566,6

524,1

1.783,8

506,9

2.350,4

1.031,1

Amsterdam, 28 mei 2015 YER Group B.V. Namens deze,

YER Group B.V. Namens deze,

J.C.A. Kooijman

A.R. den Bak

Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen

Voorwaardelijke verplichtingen Fiscale eenheid YER Group B.V. maakte tot en met 30 juni 2014 deel uit van de fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting van YER Holding B.V. en vanaf 1 juli 2014 van de fiscale eenheid waar YER Group B.V. aan het hoofd staat; op grond daarvan is de vennootschap hoofdelijk aansprakelijk voor de belastingschuld van de fiscale eenheid als geheel. De fiscale eenheid van YER Group B.V. bestaat uit de volgende entiteiten: YER Group B.V., YER Recruitment Solutions B.V., YER Interim Solutions B.V., YER International B.V., YER Interim Professionals B.V., YER Talent B.V. en YER Finance B.V..


OVERIGE GEGEVENS

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: de Algemene Ledenvergadering van YER Group B.V.

Statutaire regeling winstbestemming

Verklaring betreffende de jaarrekening

Op grond van artikel 20 van de statuten staat de winst ter beschikking van de algemene vergadering, met dien verstande dat slechts winst mag worden uitgekeerd voor zover het eigen vermogen der vennootschap groter is dan het gestorte en opgevraagde kapitaal vermeerderd met de reserves die krachtens de wet moeten worden aangehouden.

Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2014 van YER Group B.V. te Amsterdam gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de geconsolideerde en enkelvoudige balans per 31 december 2014 en de geconsolideerde en enkelvoudige winst-en-verliesrekening over 2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

Bestemming van het resultaat over het boekjaar 2013 De jaarrekening 2013 is vastgesteld in de algemene vergadering gehouden op 26 juli 2014. De algemene vergadering heeft de bestemming van het resultaat vastgesteld conform het daartoe gedane voorstel.

Bestemming van de winst 2014 De directie stelt voor om de winst over 2014 ad € 1.823.053 toe te voegen aan de overige reserves. Vooruitlopend op de vaststelling door de algemene vergadering is dit voorstel reeds in de jaarrekening verwerkt.

Verantwoordelijkheid van het bestuur De directie van de vennootschap is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW). De directie is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de vennootschap. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door de directie van de vennootschap gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van YER Group B.V. per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW.

Ter vergelijking opgenomen informatie niet gecontroleerd Op de jaarrekening over het voorgaande boekjaar is geen accountantscontrole toegepast. Derhalve zijn de in de geconsolideerde en enkelvoudige winst-en-verliesrekening ter vergelijking opgenomen bedragen niet gecontroleerd.

Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het jaarverslag van de directie, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW. Amsterdam, XXXXXX 2015 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Origineel is getekend door drs. M.C. Bond RA

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT / 51

Voorwoord Kerncijfers Over YER Management Verslag van de directie Jaarrekening 2014

Recommend Documents