Verslag Vesteda Project bv 2005

Verslag Vesteda Project bv 2005


Vesteda Project bv voorziet Vesteda G

van nieuwe projecten met luxe, com

Groep van een structurele instroom

mfortabele woningen.


Inhoud

Profiel | 4 Structuur | 7 Doelstelling | 8 Strategie | 9 Beheer en exploitatie door Vesteda Groep | 12 Verslag van marktontwikkelingen | 13 Opgeleverde projecten | 14 Projecten in uitvoering | 18 Projecten in voorbereiding | 25 Projecten in ontwikkeling | 30 Gebiedsontwikkelingen | 34 Personeel en organisatie | 37 Resultaat | 38 Vooruitzichten | 39 Krachtige Steden | 40

Inhoud 3

Profiel

Het binnen kwaliteits- en rendementseisen ontwikkelen en verwerven van duurdere huurwoningen, waardoor Vesteda Groep wordt voorzien van nieuwe projecten ten behoeve van de beleggingsportefeuille. Dat is de missie van Vesteda Project bv. Vesteda Project bv maakt deel uit van Vesteda Groep. Vesteda Groep is een vastgoedbeleggingsfonds met een exclusieve focus op wonen. Vesteda heeft circa 29.000 woningen in portefeuille, die een waarde vertegenwoordigen van meer dan € 4 miljard. Hiermee is Vesteda het grootste Nederlandse woningbeleggingsfonds. Vesteda richt zich op de hogere huursector, die begint bij een huurprijs van € 600 per maand. Vesteda Groep volgt een strategie waarbij een regelmatige doorstroom van woningen in de portefeuille noodzakelijk is. Deze doorstroom wordt bereikt door jaarlijks een beperkt deel van de portefeuille te verkopen en een even zo groot deel toe te voegen. Binnen Vesteda Groep, van waaruit verder het verhuren en exploiteren van de woningen plaatsvindt, zorgt Vesteda Project bv voor de toevoeging van duurdere huurwoningen aan de portefeuille. Vesteda Project bv verwerft en ontwikkelt woningbouwprojecten en laat deze projecten door derden bouwen, waarbij zij de rol van opdrachtgever vervult. In korte tijd heeft Vesteda Project bv een vooraanstaande positie ingenomen als ontwikkelaar. Het specialisme ligt daarbij in de realisatie van duurzame woonproducten met een hoogwaardige architectuur. Uitsluitend projecten waarbij de locatie meerwaarde biedt en waarbij die locatie aansluit bij de stedelijke infrastructuur, worden geselecteerd en tot productie gebracht. De langjarige betrokkenheid van Vesteda Groep als exploitant en de directe betrokkenheid van Vesteda Groep door de aanwezigheid van eigen lokale vestigingen voor verhuur en beheer, zorgt voor de handhaving van kwaliteit. Zo kan Vesteda Groep zijn huurders woonkwaliteit bieden en op termijn een bovengemiddelde waardegroei realiseren. Bij ontwikkelingen richt Vesteda Project bv zich met name op de doelgroepen vijftigplussers en jongere alleenstaanden en tweeverdieners. Deze bewoners kiezen voor een stedelijke omgeving, waar appartementen van een bovengemiddelde grootte en kwaliteit basis zijn voor een comfortabel woongenot. Het kerngebied waarop Vesteda Groep – en dus Vesteda Project bv – zich richt is gelegen in de Randstad, Midden- en Zuid-Nederland en de grotere steden in het noorden van het land. Daarbij gaat het vooral om het binnenstedelijke gebied, zowel in grote als middelgrote gemeenten. Vesteda Project bv stapt op diverse momenten in als partner in een ontwikkelingstraject. Dit kan al zijn als deelnemer bij de start van een gebiedsontwikkeling. Daarnaast worden eigen projecten ontwikkeld en reeds ontwikkelde projecten aangekocht die, al dan niet in gewijzigde vorm, tot een eindproduct worden gebracht: luxe huurwoningen waaraan hoge eisen worden gesteld ten aanzien van locatie, openbare ruimte, architectuur en stedenbouw, woningindeling, afwerkingsniveau, voorzieningen én rendement. Bij Vesteda Project bv werken ruim 20 specialisten, vanuit locaties in Maastricht en Amsterdam.

4 Verslag Vesteda Project bv 2005 | Profiel

Project Vesteda Toren in het centrum van Eindhoven, gelegen in het plangebied Smalle Haven Ϝ

directie vesteda groep bv

directie vesteda project bv

planconcept

kosten & kwaliteit

acquisitie &

gebieds- &

projectvoorbereiding

verwerving

projectontwikkeling

& uitvoering

Structuur

Vesteda Project bv is onderdeel van Vesteda Groep. Vesteda Project bv heeft, binnen Vesteda Groep, de taak gebieden en projecten te ontwikkelen en stuurt deze ontwikkelingen aan vanuit de rol van opdrachtgever. De juridische structuur van Vesteda Groep is weergegeven op pagina 10 in het Jaarverslag Vesteda Groep 2005. De organisatiestructuur van Vesteda Project bv is in het schema hiernaast weergegeven. Operationele directie De leiding van Vesteda Project bv is in handen van directeur Ir. N. (Nico) Mol en adjunctdirecteur Ir. A.P.J. (Teun) van Sambeek.

Structuur 7

Doelstelling

Op basis van in- en extern onderzoek heeft Vesteda Groep een modelportefeuille vastgesteld, die kaders aangeeft voor het beleggingsbeleid tot 2015. De snelle toename van het aandeel één- en

Voorzien in de portefeuille-instroom van Vesteda Groep

tweepersoonshuishoudens, in het bijzonder in de 50+ categorie, betekent in de visie van Vesteda een fundamentele verandering in de woningmarkt en met name in de vraag naar de duurdere huursegmenten. Het grootste deel van het belegd vermogen van Vesteda Groep zal daardoor op termijn worden geïnvesteerd in de categorie huurwoningen van circa € 600 tot € 1.200. Daarnaast zoekt Vesteda ook expansie in de hogere prijscategorieën boven € 1.200, waar het aanbod structureel achterblijft en eveneens een sterk toenemende vraag zal ontstaan. Om de modelportefeuille zoveel mogelijk te benaderen is een belangrijk onderdeel van de strategie van Vesteda Groep de jaarlijkse verkoop van drie tot vier procent van de portefeuille. De verkoop is gekoppeld aan een vergelijkbare jaarlijkse toevoeging van woningen aan de portefeuille. Deze permanente vernieuwing draagt bij aan het realiseren van de gewenste portefeuillesamenstelling, zowel geografisch als kwalitatief, en aan het verzilveren van de waardegroei. Doelstelling van Vesteda Project bv is dan ook het realiseren van deze permanente vernieuwing, ofwel het realiseren van zo’n 1.000 woningen per jaar. Bij (binnen)stedelijke ontwikkelingen wordt Vesteda Project bv in toenemende mate geconfron-

Ontwikkelingen voor huur én koop

teerd met projecten, die zowel huur- als koopwoningen bevatten. In deze situaties is Vesteda Project bv bereid om het risico voor beide categorieën woningen te nemen. De verwachting is dat dit op termijn zal groeien naar een productie van zo’n 500 woningen per jaar voor de koopmarkt, die risicodragend meegenomen zullen worden. Daarmee zal de jaarlijkse productie voor Vesteda Project bv op 1.500 woningen komen. Binnenstedelijke ontwikkelingsprojecten zijn vaak gecompliceerd. Na de start van zo’n ontwikkeling kan het nog enkele jaren duren alvorens de eerste woningen worden opgeleverd. Derhalve is het voor Vesteda Project bv belangrijk om de voorraad ‘onder handen projecten’ op te bouwen. Gezien de doorlooptijd dient een dergelijke pijplijn circa 10.000 woningen te bevatten om een productie van gemiddeld 1.000 woningen per jaar in de huursector te kunnen waarborgen. Deze pijplijn wordt nu gevuld. Vanaf 2007 zullen er jaarlijks zo’n 1.000 woningen in de duurdere huursector worden opgeleverd. Voor de koopsector geldt het zelfde: voor een productievolume van 500 woningen per jaar is een bijbehorende pijplijn van circa 5.000 woningen voor de koopsector noodzakelijk. In totaal moet de pijplijn dus uitgroeien tot zo’n 15.000 woningen. Een bijkomend voordeel van het ontwikkelen van zowel huur- als koopwoningen in een project is dat – afhankelijk van de conjuncturele omstandigheden – uitwisseling tussen de koop- en de huursector tot in een laat stadium kan plaatsvinden.

8 Verslag Vesteda Project bv 2005 | Doelstelling

Pijplijn gevuld

Strategie

Vesteda Project bv realiseert zijn woningproductie op verschillende manieren. Door (binnen)stedelijke ontwikkelingsprojecten (mede) te initiëren, worden woningen tot ontwikkeling gebracht. Deze vorm van gebiedsontwikkeling heeft de voorkeur, omdat de kwaliteit van de directe omgeving mede kan worden bepaald door de nieuwe inrichting van het gebied. Daarnaast worden projecten ook solitair ontwikkeld. De kwaliteit van locatie en omgeving is dan een hard criterium. Tot slot worden projecten in de ontwikkelfase aangekocht. Vesteda Project bv zorgt dan voor de verdere (her)ontwikkeling en zorgt als opdrachtgever voor de verdere (af)bouw. Stedelijke gebiedsontwikkeling Vesteda Groep onderscheidt zich door de langetermijnbetrokkenheid die zij heeft bij de gerealiseerde projecten. Dat maakt samenwerking met Vesteda Project bv voor gemeenten aantrekkelijk. Plannen op stedenbouwkundig niveau, gericht op duurzaamheid, stedenbouwkundige kwaliteit en hoogwaardige architectuur, bieden hierbij langetermijnoplossingen voor huisvestingsvraagstukken binnen de geldende rendementscriteria. Vesteda kijkt daarbij verder dan alleen naar woningen: de kwaliteit en tijdige aanleg van openbare ruimte, de infrastructuur en de ligging ten opzichte van stadscentrum en voorzieningen zijn immers ook bepalend voor de woonkwaliteit van toekomstige huurders.

Tijdige aanleg openbare ruimte Avenue Céramique, Maastricht. Aanleg hoofdinfrastructuur en groen vóór start bebouwing (1992).

Strategie 9

Doordat Vesteda Project bv in staat is om bij (her)ontwikkelingen van gebieden vroegtijdig in te stap-

Gebiedsontwikkeling

pen, kunnen doelstellingen (mede) worden bepaald. Uit ervaringen bij diverse gemeenten is gebleken dat Vesteda’s specifieke kennis op het gebied van huurders en hun wensen kan worden ingebracht in de beleidskaders die de gemeente ontwikkelt. Hiertoe beschikt Vesteda over databases waarmee de toekomstige vraag naar middeldure en dure huurwoningen kan worden bepaald en de effecten van lokale gemeentelijke doelstellingen kunnen worden gekwantificeerd. Geplande bouwprogramma’s zijn hierbij input voor woningmarktsimulaties. Een vroegtijdige participatie is voor Vesteda belangrijk omdat zij dan de uitgangspunten van de nieuwe ontwikkeling kan meebepalen. Voor een gemeente is een vroegtijdige participatie prettig omdat zij gedurende de gebieds- en planontwikkeling, realisatie en exploitatie met dezelfde partij werkt en haar taak gedeeltelijk kan overlaten aan een marktpartij. Vesteda vult met het bieden van een exclusieve woonomgeving immers een stukje gemeentelijk beleid in. De bewoners met hogere inkomens blijven hierdoor voor de stad behouden, wat belangrijk is voor de stedelijke ontwikkeling en de doorstroom op de woningmarkt. Samenwerking Gemeente Amsterdam Vesteda heeft in 2002 een unieke langetermijnsamenwerking met Gemeente Amsterdam afgesproken, betreffende de realisatie van markthuurwoningen. Over een periode van 10 jaar zal Vesteda gemiddeld 250 woningen per jaar in het (middel)dure huursegment realiseren. Het gaat om woningen in de huurklasse van zo’n € 550 tot € 1.150. De totale investering als gevolg van deze samenwerking zal circa € 530 mln. bedragen.

Mede door kennis en slagkracht van Vesteda Project bv, in combinatie met de omvang van Vesteda Groep, is Vesteda Project bv in staat om bij (her)ontwikkelingen van gebieden vroegtijdig in te stappen en risicodragend te participeren. Door projectontwikkeling of door aankoop – soms gevolgd door herontwikkeling / aanpassing van

Projectontwikkeling

het project – worden woningen gebouwd en gereed gemaakt die voldoen aan de hoge eisen, gesteld aan de instroom. Vesteda Project bv ontwikkelt niet alleen zelf, maar werkt ook samen met andere ontwikkelaars.

Samenwerking

Ook in deze gevallen liggen de opdrachtgeversrol tijdens de ontwikkelings- en uitvoeringsfase en de daarbij behorende risico’s duidelijk bij Vesteda Project bv. Bij projecten met zowel huur- als koopwoningen neemt Vesteda Project bv ook de ontwikkeling

Huur- en koopwoningen

van de koopwoningen voor zijn rekening. Dit werkt positief naar gemeenten, omdat zij met één langdurig betrokken partner een compleet woningprogramma kunnen realiseren. Voor Vesteda vergroot dit de flexibiliteit in producten, waarmee kan worden ingespeeld op de conjuncturele omstandigheden. In toenemende mate omvatten projecten niet meer alleen woningen, maar vindt er een functie-

Toenemende functiemenging

menging plaats met winkels en kantoren. De invulling van dergelijke omgevingsfactoren is belangrijk omdat het woongenot van huurders sterk wordt beïnvloed door de locatie. Met name in de binnensteden is de rol van een levendige plint groot te noemen. Commerciële en culturele voorzieningen zorgen hier immers voor een levendig stadsdeel. Vesteda Project bv neemt vaak het initiatief om, samen met gemeenten en andere partijen, te investeren in dergelijke voorzieningen. Ook het aankopen van projecten in de ontwikkelingsfase is een manier om projecten te verwerven. Hierbij worden dezelfde criteria gehanteerd als bij eigen ontwikkelingen. Vaak worden de projecten na aankoop alsnog aangepast, aan de specifieke wensen van de toekomstige huurders. Maar

10 Verslag Vesteda Project bv 2005 | Strategie

Aankoop van projecten in ontwikkeling

ook de wensen vanuit beheeroptiek bepalen vaak dat de afwerking geschiedt in een meer duurzame materialisatie. Vanuit de markt wordt nog steeds een groot aantal projecten voor geheel of gedeeltelijke overname aangeboden. Allemaal worden ze getoetst aan de strenge criteria die Vesteda stelt met betrekking tot locatie, indeling, bouwkwaliteit, voorzieningen en rendement. Vesteda Project bv begeleidt de voorbereidings- en realisatiefase, met eigen projectleiders en kosten-kwaliteitsdeskundigen. Kerngebieden

Vesteda heeft bepaalde gebieden tot kerngebied benoemd en streeft naar een optimale spreiding binnen deze gebieden. Bij verwerving van nieuwe projecten wordt rekening gehouden met de lokale marktkarakteristieken en het marktaandeel dat Vesteda reeds heeft in het betreffende gebied. Telkens wordt een zorgvuldige afweging gemaakt tussen het risico van toevoeging van projecten aan de marktvoorraad en de voordelen van concentratie op het gebied van efficiënt en effectief beheer. Op basis van de lange termijn marktprognose en voormelde overwegingen heeft Vesteda de volgende gebieden tot kerngebied gemaakt: de Randstad, geheel Midden-Nederland, Zuid-Nederland met uitzondering van Zeeland en enkele steden in Noord-Nederland (Groningen, Assen, Leeuwarden, Emmen en Heerenveen). In de kerngebieden zal ontwikkeling met name in grote en middelgrote steden plaatsvinden, in en rond de centra.

Regionale benadering

In onderstaande kaart is per corop-regio weergegeven welk aandeel Vesteda de komende jaren in de hogere huursector nastreeft. Met behulp van een analyse van de indicatoren economische groei in de periode 1987 tot 2002, de volatiliteit in die groei, de spreiding van de Vesteda-doelgroepen over de regio’s, de te verwachten beschikbaarheid van acquisitiemogelijkheden en de ontwikkelingen in de woningvoorraad, is dat marktaandeel vastgesteld. De resultaten van deze analyse laten zien dat er niet gesproken kan worden van één landelijke woningmarkt, maar dat regionale verschillen het functioneren van de markt duidelijk beïnvloeden. Vanuit de investeringspotentie betekent dit dat sommige regio’s interessanter zijn dan andere. Globaal gezien biedt de as van de westvleugel van de Randstad naar het zuidoosten van het land het meeste perspectief; aan weerszijden hiervan vlakt de potentie in meerdere of mindere mate af. Modelportefeuille Gewenst marktaandeel per corop-gebied geen aandeel 0% - 5% 5% - 10 % 10% - 15% 15% - 20% 20% - 25%

Vesteda’s Kerngebieden Aantal één- en tweepersoons-huishoudens met een besteedbaar inkomen > € 16.800 /jr, per gemeente in Vesteda kerngebied meer dan 10.000 7.500 tot 10.000 5.000 tot 7.500 2.500 tot 5.000 1.000 tot 2.500 minder dan 1.000 begrenzing

In de rol van opdrachtgever volgt Vesteda niet alleen de ontwikkeling van de betreffende projecten zelf. Ook de openbare ruimte, zowel de kwaliteit als de tijdigheid van aanleg, heeft daarbij de volle aandacht. Zo zorgt Vesteda dat het project, maar ook de naaste omgeving bewoonbaar is bij oplevering.

Strategie 11

Beheer en exploitatie door Vesteda Groep

Met het opleveren van de projecten door Vesteda Project bv houdt de betrokkenheid van Vesteda niet op. Voor het administratief, technisch en commercieel beheer van woningen heeft Vesteda Groep, als enige woningbeleggingsfonds van een dergelijke omvang in Europa, eigen vastgoedmanagement in huis. Vanuit diverse locaties zorgen de woongalerieën en front-offices voor verhuur en voor persoonlijk klantcontact tijdens de huurperiode. Een eigen centraal call-center en back-office ondersteunen de lokale kantoren. Huurders bellen het call-center om onderhoudsverzoeken aan te melden. Van hieruit worden de contractleveranciers voor onderhoud aangestuurd en wordt de huurder een terugkoppeling gegeven van de termijn waarbinnen zijn onderhoudsverzoek wordt verholpen. Het callcenter zorgt daarbij actief voor de bewaking van deze termijnen. Met het gekozen marktsegment en de daarmee samengaande groeiende behoefte aan service biedt alleen een eigen vastgoedmanagementorganisatie voldoende waarborgen voor klantgerichtheid en adequate dienstverlening. Primaire argumenten hiervoor zijn de verhoogde grip op het resultaat én de klanttevredenheid. Daarnaast leveren eigen vestigingen een grotere beheersbaarheid en een betere sturingsmogelijkheid. Tot slot zorgen de directe klantcontacten voor markt- en projectkennis, die direct wordt teruggekoppeld naar het programma van eisen, dat Vesteda Project bv hanteert voor gebieds- en projectontwikkelingen. Vesteda woongalerieën met hun verzorgingsgebieden woongalerie Amsterdam woongalerie Den Haag woongalerie Rotterdam woongalerie Arnhem woongalerie Eindhoven woongalerie Maastricht extern vastgoedmamagement a b c d e f g h i j k

woongalerie/regiokantoor Amsterdam front-office Almere front-office Amersfoort woongalerie Den Haag front-office Rijswijk front-office Zoetermeer woongalerie Arnhem woongalerie Rotterdam front-office Breda woongalerie Eindhoven woongalerie Maastricht / hoofdkantoor

A

B C

D E

F G H

I

J

12 Verslag Vesteda Project bv 2005 | Beheer enexploitatie door Vesteda Groep

K

Verslag van marktontwikkelingen

Opgeleverde projecten In 2005 werden 7 projecten aan Vesteda Project bv opgeleverd. Het betrof in totaal van 510 woningen, verspreid over geheel Nederland, hoofdzakelijk in de randstad. Amsterdam Aan de zuidelijke IJ-oevers, die worden herontwikkeld, ligt de Oostelijke Handelskade. Hier is de realisatie van het plan Nieuw Amerika in volle gang. Een ware transformatie van havenactiviteiten naar een zeer gewild woongebied krijgt gestalte, mede ingegeven door de locatie aan het IJ, de korte afstand tot het centrum van de stad en de goede aansluiting op de ring rond Amsterdam. Het project Detroit, ontworpen door awg architecten uit Antwerpen, telt 81 appartementen met bedrijfsruimten op de begane grond en een deel van de eerste verdieping. Deze eerste verdieping herbergt leisure-voorzieningen zoals een zwembad en fitness-ruimte ten behoeve van de huurders van de appartementen in dit gebouw en in het naastgelegen gebouw Boston. Deze woningen zijn flexibel indeelbaar, zodat huurders een keuze kunnen maken uit een aantal indelingsvarianten. Deze indelingsmogelijkheden worden met een uitgekiend elektronisch systeem ondersteund, waarbij de huurders tal van installaties naar hun eigen voorkeur kunnen regelen. Vele geïnteresseerden vanuit de zakelijke wereld hebben al hun weg naar deze smaakmaker gevonden en doen er nieuwe ideeën op. Vesteda organiseerde in Detroit zijn relatiedag tijdens het Sail-evenement, die door velen werd bijgewoond. De appartementen zijn in de loop van 2005 opgeleverd en verheugen zich in een ruime belangstelling. In IJburg, het nieuwe land in het IJsselmeer, verrijst een hoogwaardig vormgegeven wijk. Zorgvuldige stedenbouw en hoogwaardige architectuur zijn hier gecombineerd. Dichtbij de ontsluiting naar de stad en aan het water heeft Vesteda 41 appartementen en commerciële ruimten met de naam Blok 2 gerealiseerd, een plan van architect Diederen, Dirrix van Wylick. Inmiddels worden de voordelen van deze nieuwe wijk door de Amsterdammers steeds meer gewaardeerd en de kwaliteit van deze woningen spreekt velen aan. In het Zuidwest Kwadrant van de Westelijke Tuinsteden zijn aan de Wolbrantskerkweg 6 woontorens van 9 lagen gebouwd. Vesteda realiseerde daarin 108 appartementen met een gematigde huurstelling, waarvan de laatste 38 in 2005 werden opgeleverd. Rotterdam Op de uiterste punt van de Wilhelminapier, op de Kop van Zuid, is de woontoren Montevideo gerealiseerd waarvan de woningen een schitterend uitzicht hebben over de Maas en de Rijnhaven. Dit hoogste woongebouw van Nederland meet zo’n 150 meter en omvat 192 appartementen, terwijl in de plint 6.000 m2 kantoren en 2000 m2 commerciële functies zijn ondergebracht. Het ontwerp is van Francine Houben van Mecanoo Architecten. Door Vesteda zijn 68 appartementen voor de verhuur gerealiseerd die eind 2005 zijn opgeleverd.

14 Verslag Vesteda Project bv 2005 | Verslag van marktontwikkelingen

Amsterdam-Oostelijk Havengebied, waterzijde Detroit (awg architecten)

atrium Detroit

Amsterdam-IJburg, De Waterlinie/Blok 2 (Diederen, Dirrix van Wylick)

Montevideo naast Hotel New York (Mecanoo)

Amsterdam, Wolbrantskerkweg (De Nijl Architecten)

Rotterdam-Wilhelminapier, Montevideo

Den Haag, La Fenêtre (Architectenbureau Rudy Uytenhaak)

kopse gevel La Fenêtre

Hilversum, Vesteda Resort Zonnestraal (Hubert Jan Henket en Partners)

Leeuwarden, Zuiderburen (Perik Architectuur)

Den Haag Het centraal station van Den Haag wordt getransformeerd in een hoogwaardig vervoersknooppunt, waarbij een snelle shuttle voor aansluiting op de Hoge Snelheidslijn zal zorgen. In dit gebied is het futuristisch ogende project La Fenêtre gerealiseerd, waarin 115 appartementen en 280 m2 commerciële ruimten zijn ondergebracht. Het ontwerp, getekend door Rudy Uytenhaak, biedt iedere huurder een ruime flexibiliteit. In de commerciële ruimte worden fitnessvoorzieningen ten behoeve van de huurders gerealiseerd. Hilversum In 1930 ontwierp architect Duiker het sanatorium Zonnestraal. De gerestaureerde monumenten zijn genomineerd voor een plaats op de werelderfgoedlijst van unesco. In dit unieke gebied zijn door Vesteda 42 appartementen met parkeervoorzieningen gerealiseerd, naar een ontwerp van Hubert Jan Henket. Deze woningen trekken door hun ruime plattegrond en de mogelijkheid om zorgdiensten te betrekken met name oudere huurders die comfort en zorg willen combineren. Leeuwarden De nieuwe wijk Zuiderburen is ruim opgezet met veel waterpartijen, waarin overal aanlegplaatsen voor de pleziervaartuigen van bewoners zijn aangelegd. Daardoor toont deze wijk een levendig beeld. Aan het Van Harinxmakanaal zijn 4 kleinschalige woontorens met ieder 9 ruime appartementen opgeleverd.

Verslag van marktontwikkelingen 17

Projecten in uitvoering Er zijn ongeveer 1.100 woningen in uitvoering, die in de periode tot en met 2007 zullen worden opgeleverd. Bergen op Zoom In de historische binnenstad, onderdeel uitmakend van het aantrekkelijke winkelgebied, wordt het nieuwe winkelhart De Parade gerealiseerd, ontworpen door awg architecten. De 65 appartementen boven de winkels worden door Vesteda gerealiseerd. Van deze woningen zijn er 18 in 2005 opgeleverd en in de verhuur gekomen en de overige appartementen komen in 2006 beschikbaar voor verhuur. Amsterdam De vraag naar dure huurwoningen in Amsterdam is aanzienlijk. Ook short-stay appartementen, een formule waarin Vesteda zich met nadruk manifesteert, zijn zeer gewild. Naast het in 2005 opgeleverde project Detroit ligt het project Boston, waarvan architectenbureau dkv het ontwerp maakte. Ook dit gebouw valt op door de keuzemogelijkheden bij inrichting, ondersteund door een verhoogd vloersysteem ten dienste van de flexibiliteit. De huurders in dit gebouw kunnen ook gebruik maken van de leisurevoorzieningen in Detroit. Deze 90 appartementen komen begin 2006 voor verhuur beschikbaar en zullen medio 2006 opgeleverd worden. In IJburg is eind 2004 het project De Uitkijk in aanbouw genomen, waarin 42 luxueuze appartementen worden ondergebracht. Architect van deze ontwikkeling is Van Sambeek en Van Veen Architecten. De woningen zullen eind 2006 en begin 2007 worden opgeleverd. In Geuzenveld, een wijk aan de westzijde van de stad, wordt het project De Drie Bouwmeesters gerealiseerd, waarin 39 appartementen en 44 eengezinswoningen zijn ondergebracht. Dit project van architect Venhoeven is het eerste project dat voortkomt uit de overeenkomst die Vesteda met de gemeente Amsterdam heeft gesloten. Onder deze ‘deal’ worden in een periode van 10 jaar 2.500 woningen in het middensegment gerealiseerd. De Zuidas is het nieuwe zakelijk centrum van Nederland, waar naast de vestiging van internationale bedrijven ook wonen een belangrijke rol moet gaan spelen. Een van de eerste woongebouwen aan de Zuidas is de door Vesteda verworven woontoren Mahler, onderdeel van het project Mahler4. Het architectenbureau de Architecten Cie met als architecten Branimir Medić & Pero Puljiz verzorgden het ontwerp van de toren. De woontoren beslaat 24 verdiepingen, gebouwd op meerdere parkeerlagen. Vesteda realiseert 174 appartementen in Mahler, terwijl de overige woningen, ruime penthouses op de bovenste verdiepingen, individueel worden verkocht. Naast reguliere woningen komen er short-stay woningen en woon- werkwoningen. Een servicemanager zal ten dienste staan van de bewoners, die gebruik gaan maken van leisure-faciliteiten zoals een zwembad, sauna en fitness. In de onderbouw wordt 2.800 m2 commerciële ruimte gerealiseerd. De oplevering wordt in 2007 verwacht.


Bergen op Zoom, De Parade (awg architecten)

Amsterdam-Oostelijk Havengebied, straatzijde Boston (dkv Architecten)

Boston, raampartijen appartementen

Amsterdam-IJburg, De Uitkijk/Blok 34 (Van Sambeek en Van Veen Architecten)

Amsterdam-Zuidas, Mahler 4 (de Architekten Cie/ Medić en Puljiz)

Amsterdam–Geuzenveld, De Drie Bouwmeesters (Ton Venhoeven)

vogelvlucht Zuidas

Voorburg-Sijtwende, Nieuw Park Leeuwensteijn (Hagenbeek Architecten)

voorgevel Nieuw Park Leeuwensteijn

Almere, Side by Side (de Architekten Cie/Frits van Dongen)

Leiderdorp, Parkpromenade Berendrecht (svp architectuur en stedenbouw)

Breda-Chassépark, Het Paleis (Hans Kollhoff und Timmermann)

Parkpromenade Berendrecht

Tilburg, Hollandterrein (Bo.2 Architectuur en Stedenbouw)

Leidschendam-Voorburg Aan de nieuw gevormde noordelijke ontsluitingsweg van Den Haag wordt in Voorburg het project Nieuw Park Leeuwensteijn gebouwd. Het bestaat uit vier urban villa’s met ieder 28 appartementen, vier op één laag, fraai gelegen aan het water. De oplevering van de helft van de woningen is in 2005 gestart, de overige zullen in 2006 worden voltooid. Leiderdorp Aan de noordkant van het stadspark ‘De Houtkamp’ aan de promenade en tussen twee winkelcentra, Winkelhof en Santhorst, ligt het project Parkpromenade Berendrecht met vier woontorens op de koppen van bestaande appartementengebouwen. Drie van deze torens zijn ontwikkeld voor de verhuur. Ieder gebouw heeft 13 bouwlagen met 24 ruime appartementen. Op de begane grond van elke toren ligt 150 m2 commerciële ruimte. Een derde deel van de 72 huurwoningen is in 2005 opgeleverd, terwijl de resterende woningen in 2006 in verhuur zullen komen. De belangstelling voor deze woningen is groot. Almere Het project Side by Side ligt aan het Weerwater nabij het nieuwe stadshart met het stadhuis en het bestaande winkelcentrum. Rem Koolhaas heeft het stedenbouwkundig plan voor deze ontwikkeling gemaakt. Naast een aanzienlijke uitbreiding van het winkelbestand komen in het stadshart ook een megabioscoop, een entertainmentcentrum, een bibliotheek en een theater. Voor het project Side by Side tekende architect Frits van Dongen van de Architecten Cie. Het bestaat uit twee woontorens met samen 154 appartementen. In de onderbouw komen leisure-activiteiten voor de bewoners zoals een lounge en een zwembad, sauna en fitnessruimte. Ook wordt er een satellietvestiging van de Vesteda-woongalerie Amsterdam gerealiseerd. De start van de oplevering wordt in 2006 verwacht. Breda In het centraal gelegen Chassé Park ontwierp Prof. Hans Kollhoff het project Het Paleis, een karakteristiek woongebouw, waarin bijzondere aandacht is besteed aan de architectuur en het afwerkingsniveau. De 86 appartementen zijn ruim van opzet en bieden door hun centrale, maar toch rustige ligging in het hart van Breda een uitstekende woonbeleving. Begin 2006 worden deze woningen opgeleverd. Tilburg Nabij het centrum van de stad en langs de belangrijke Hart van Brabantlaan wordt het voormalige fabrieksterrein, bekend als het Hollandterrein, herontwikkeld tot een woonlocatie met allure. De architectuur is verzorgd door Bo.2 Architectuur en Stedenbouw uit Tilburg. In de plint van het gebouw dat Vesteda realiseert, komt 700 m2 commerciële ruimte. In het daarboven gelegen bouwblok en de hoektoren realiseert Vesteda 100 ruime appartementen, waaronder een zestal waarin een extra werk- of atelierruimte kan worden gecreëerd.


Eindhoven In het gebied Smalle Haven, hartje centrum, ligt als blikvanger het project Vesteda Toren. Dit pronkstuk is, evenals de stedenbouwkundige onderlegger, ontworpen door voormalig rijksbouwmeester Jo Coenen. Op 4 kantoorlagen is een slanke toren verrezen met daarin 46 appartementen, twee per laag, die met hun glazen gevels een panoramisch uitzicht over de stad garanderen. Luxe, comfort en standing zijn de sleutelwoorden die dit gebouw karakteriseren. De woningen zijn flexibel indeelbaar, waardoor bewoners hun eigen woningplattegrond vorm kunnen geven. Daarnaast is domotica (woning-electronica) een van de vernieuwende elementen die dit gebouw kenmerken. Begin 2006 worden deze exclusieve woningen opgeleverd. Maastricht Een van de laatste invullingen in de wijk Céramique, mede een initiatief van Vesteda, wordt gevormd door een project van circa 85 appartementen Piazza Céramique met als werknaam ‘blok 22’. Voor de vormgeving tekenden Jo Janssen Architecten en Verheij Architecten. In dit plan wordt naast reguliere woningen een aantal woon-werkwoningen gerealiseerd volgens een door Vesteda in samenwerking met Michele de Lucchi uit Milaan ontwikkelde formule. Het project wordt in 2006 opgeleverd. De Wiebengahal, gelegen aan de zuidzijde van Céramique, is door Vesteda van de Provincie gekocht. Het industriële monument wordt momenteel met behoud van het karakteristieke exterieur, volgens een plan van architect H.J. Henket, geschikt gemaakt voor een dependance van het Nederlands Architectuur Instituut en voor de Stichting Restauratie Atelier Limburg. In een gedeelte van de begane grond en op de eerste verdieping zullen Vesteda Woongalerie Maastricht, het call-center en het back-office van Vesteda worden gehuisvest. Valkenburg Aan de voet van de Cauberg wordt het voormalige klooster van de paters der Heilige Harten herontwikkeld tot het project Domaine Cauberg met woningen waarin particuliere zorgen verpleegdiensten zullen worden aangeboden aan huurders met een permanente of tijdelijke zorgbehoefte. Deze 44 appartementen kennen het hoogwaardige niveau van Vesteda en zijn bestemd voor huurders die wonen en zorg op hoog niveau verlangen, gepaard aan een exclusieve ambiance. Een restaurant en een lounge maken deel uit van het ruime voorzieningenpakket. Het ruim 4 hectare grote terrein, gelegen aan de rand van het historische stadshart van Valkenburg, wordt omgevormd tot een fraai park volgens een ontwerp van landschapsarchitect van Heukelom Verbeek. Leeuwarden In het project Zuiderplantage, nabij het centrum en het ziekenhuis, is door Vesteda een woontoren met 31 appartementen verworven. Voor de in het plan gelegen koopwoningen is ruime belangstelling. De bouw van de huurwoningen is eind 2005 gestart.


Maastricht–Céramique, Piazza Céramique/Blok 22 (Jo Janssen Architecten i.s.m. prof. ir. Wim van den Bergh / Verheij Architecten)

Eindhoven-Smalle Haven, Vesteda-Toren (Jo Coenen & Co)

Maastricht–Céramique, Wiebengahal

gevelschets Wiebengahal (verbouwing: Hubert Jan Henket en Partners)

Valkenburg, Domaine Cauberg (Satijn Plus)

Leeuwarden, Zuiderplantage (De Zwarte Hond)

Amsterdam–IJburg, Blok 7 (Geurst en Schulze)

Amsterdam–IJburg, De Ontdekking/Blok 28a (Soeters van Eldonk Poneć Architecten)

Amsterdam–IJburg, Blok 8 (awg architecten)

Rotterdam–Prinseneiland, Parktoren (Marge Architecten)

Rotterdam–Wilhelminapier, New Orleans (Álvaro Siza)

Maarssen, Op Buuren (Bruno Albert architecte & associés, Mulleners + Mulleners Architecten, Zeinstra van der Pol, Arcas Groep)

Projecten in voorbereiding Er zijn, verspreid over geheel Nederland, circa 1.400 woningen in voorbereiding, die naar verwachting zullen worden opgeleverd tussen 2006 en 2010. Amsterdam Op IJburg, de nieuwe woonplaats aan het IJ, is Vesteda intensief betrokken bij de realisatie van meerdere woongebouwen. Een aantal hiervan is reeds opgeleverd. De realisatie van een 12-tal eengezinswoningen als onderdeel van het zogenaamde Blok 7 wordt begin 2006 gestart. Architect is Geurst en Schulze. Ook wordt op IJburg een project met 43 appartementen ontwikkeld met als naam De Ontdekking. De woningen liggen langs de IJburglaan en hebben aan de achterzijde zicht op een waterloop. Het project is een ontwerp van Dana Poneć van het bureau Soeters, van Eldonk, Poneć. Eind 2005 is de officiële starthandeling verricht met een daadwerkelijke start bouw in 2006. Op IJburg Haveneiland West komen in het als Blok 8 aangegeven plan zo’n 120 appartementen in het middeldure huursegment, aangevuld met commerciële ruimte in de plint. Dit blok wordt ontworpen door het Antwerpse architectenbureau van Bob van Reeth, awg architecten, met als project-architect Christine de Ruijter. Door het uitgekiende ontwerp worden zowel het zicht op het water als de bezonning optimaal ervaren. Rotterdam Op de locatie Prinsenland wordt begin 2006 gestart met de bouw van het project Parktoren, een woontoren met circa 80 appartementen en bedrijfsruimte in de plint, naar een ontwerp van architectenbureau Marge. Vesteda zal er hier 47 van in de huur realiseren. Op de Wilhelminapier komt het project New Orleans. In een toren van 158 meter hoog komen 150 huurwoningen naast 75 koopwoningen. Het ontwerp is van architect Álvaro Siza. In de plint van het gebouw komt het Art House, een cultureel centrum. De voorbereidingen zijn er op gericht om eind 2006 te starten met de bouw en de woningen rond 2009 op de markt te brengen. Leiden Op de locatie Roomburg wordt in het eerste kwartaal van 2006 een project van 26 woningen in uitvoering genomen verdeeld over 2 urban villa’s. Maarssen Aan de oevers van de Vecht, nabij Oud Zuilen op de voormalige dsm-locatie, wordt een project van circa 665 woningen gerealiseerd, waarvan Vesteda 196 appartementen voor zijn rekening neemt. Het beeldkwaliteitplan waarborgt de authentieke sfeer voor de ontwikkeling van een echt Vecht-dorp. Vanuit een hoog ambitieniveau zal een waardige woonomgeving worden gerealiseerd. In Op Buuren worden, in het deelgebied Op Buuren-dorp, de Vesteda-appartementen gerealiseerd. De eerste zullen rond 2008 worden opgeleverd.


Hilversum De voormalige kro-studio wordt getransformeerd tot het project Estate of the Art, een project met hoogwaardige appartementen in kleinschalige eenheden, met een gevarieerde verschijningsvorm en kunst als verbindend thema. Het monumentale entreegebouw blijft behouden en zal gaan functioneren als hart van het complex. Naast dit entreegebouw zullen nog 20 appartementen worden gerealiseerd als onderdeel van een plan van circa 50 appartementen. Apeldoorn Aan de Koning Stadhouderlaan, de Zuidwestpoort van Apeldoorn, is in de nabijheid van het stadscentrum het plan Stadhouderlaan ontwikkeld met drie woongebouwen waarin door Vesteda 90 appartementen worden gerealiseerd. Zutphen Nabij de historische binnenstad en aan het water van de vestinggracht worden begin 2006 twee woontorens in het plan Ravel in aanbouw genomen. De 34 woningen, die in 2007 zullen worden opgeleverd, gaan de lokale en regionale huurmarkt aan de bovenzijde aanvullen. Arnhem Het karakteristieke gebouw Rosorum aan de Amsterdamseweg is door Vesteda aangekocht ten behoeve van een herontwikkeling naar 21 luxe appartementen met particuliere zorgen verpleegfaciliteiten. Enkele van de appartementen worden bestemd voor kortdurende huurders met een tijdelijke zorgbehoefte. In 2006 is de start van de bouw voorzien. Bergen op Zoom Op de ‘Bergse Plaat’, direct aan het water, worden 6 urban villa’s in het deelplan Laguna ontwikkeld, waarvan Vesteda er drie gaat realiseren. Om de attractiviteit van het gebied een hoog niveau te geven wordt gewerkt met drie verschillende architecten te weten Marx en Steketee, Kieckens en Jo Janssen. De 48 appartementen komen te liggen in een parkachtige omgeving die als privé tuin wordt ingericht. Begin 2006 wordt dit project in aanbouw genomen. Breda In 2001 kocht Vesteda het woonzorgcomplex Vredenberg, een 50 jaar oud gebouw, met het doel dit te herontwikkelen. Door de Architectenwerkgroep Tilburg is een plan ontwikkeld voor 162 serviceappartementen, 48 zorgunits en een kleine 3.700 m2 additionele zorgvoorzieningen waaronder een restaurant. 124 Appartementen zullen worden verhuurd aan gegadigden die in een aantrekkelijk vormgegeven woongebouw een luxueus appartement wensen met een mogelijkheid van service- en verzorgdiensten op maat. De overige woningen, die elders op het terrein zijn gesitueerd, zijn bedoeld voor huurders die een permanente zorgbehoefte hebben. De realisatie zal in delen worden uitgevoerd, zodat aan de huidige bewoners continuïteit in wonen en zorg geboden wordt. Vanaf 2007 worden de eerste woningen in het eerste plandeel opgeleverd.


Hilversum, Estate of the Art/Maas-gebouw

Apeldoorn, Koning Stadhouderlaan (Rijnboutt Van der Vossen)

Arnhem, Rosorum (verbouwing: Van Ouwerkerk Geesink Weusten)

Bergen op Zoom–Bergse Plaat, Laguna (Marx en Steketee, Kiekens en Jo Janssen Architecten)

Breda-Claudius Prinsenlaan, Vredenberg (Architectenwerkgroep Tilburg)

’s-Hertogenbosch-Paleiskwartier, Jeronimus (Baumslager Eberle)

Eindhoven, Kloosterdreef (De Bever Architecten)

Roermond, Casimir (Engelman Architecten)

Weert, Beekpoort (Maccreanor Lavington)

Maastricht–Céramique, Blok 30a (Charles Vandenhove et Associés)

Den Bosch Het Paleiskwartier is in de afgelopen jaren omgevormd tot een nieuw stadscentrum. Zestig procent van deze nieuwe wijk is inmiddels gerealiseerd. De gezichtsbepalende toren, Jeronimus, die aan de kop van de rij van 10 Armada’s wordt ontwikkeld, zal 73 appartementen gaan bevatten. Baumschlager Eberle heeft het ontwerp getekend. Start bouw wordt rond 2007 voorzien. Eindhoven Aan de Kloosterdreef wordt de realisatie van twee woonblokken met daarin naast 13 koopwoningen 36 voor huurders van Vesteda bestemde appartementen voorbereid. De huurwoningen komen in een toren van 13 lagen. De bouw zal naar verwachting in 2006 starten. Weert Op de locatie Beekpoort, de voormalige plaats van het Landbouwbelang aan de Zuid-Willemsvaart, vindt een herontwikkeling plaats waarin naar verwachting een 90-tal woningen zullen worden gerealiseerd. Vesteda participeert in twee koop/huurprojecten. Het eerste project van de hand van Maccreanor Lavington zal in de loop van 2006 in aanbouw worden genomen. Roermond Huize Ernst Casimir is een prachtig rijksmonument uit 1908, gelegen op een dominante locatie. In deze villa komen 3 appartementen en één stadswoning. Een nieuwbouwvolume wordt toegevoegd met daarin 60 ruime en luxe appartementen. Maastricht In het zuidelijke deel van de wijk Céramique ligt het laatste nog niet ontwikkelde deel van deze wijk die zich, mede dankzij een zorgvuldige ontwikkeling, heeft ontpopt als een spraakmakende en zeer gewilde woonwijk. Op deze locatie is door architect Charles Vandenhove et Associés een bouwblok ontworpen dat zal worden gerealiseerd aan de Avenue Céramique, tegenover de karakteristieke Wiebengahal. Er komt een bijzondere commerciële invulling voor de plint met daarop een 33-tal ruime en goed afgewerkte appartementen.


Projecten in ontwikkeling Er zijn een kleine 3.000 woningen in ontwikkeling die vanaf 2007 in oplevering zullen komen. Het gaat zowel om autonome ontwikkelingen als om onderdelen van gebiedsontwikkelingen. Amsterdam Op de aantrekkelijke locatie Steigereiland Noordbuurt, aan het water van het IJ, wordt een project voorbereid waarmee in een gefaseerde bouwstroom in 2010 ruim 160 woningen aan de portefeuille zullen zijn toegevoegd, als onderdeel van een totaal aantal woningen van circa 450 woningen. Als architecten zijn vmx, dkv, en Marx en Steketee met het ontwerpen van deze wijk bij de entree van IJburg belast. Overhoeks, het voormalige Shellterrein aan het IJ in Amsterdam Noord oogt momenteel niet aantrekkelijk, maar heeft door zijn ligging aan het water veel potentie. Er vind een gebiedsontwikkeling plaats waarin een hoogstedelijke woonomgeving wordt gecreëerd met wonen, werken, commerciële en culturele voorzieningen. Vesteda doet mee in deze gebiedsontwikkeling en gaat hier zo’n 350 woningen aan de portefeuille toevoegen. Alvaro Siza ontwerpt in de eerste fase in de zogenaamde ‘blokkenstad’ circa 120 woningen voor Vesteda. In de Vijzelstraat, tussen Keizersgracht en Prinsengracht, heeft Vesteda in een samenwerkingsverband het dominante pand van de abn amro aangekocht. De bank zal deels haar activiteiten vooralsnog in het gebouw blijven uitvoeren. Op de locatie wordt intussen een herontwikkeling naar wonen en bedrijvigheid voorbereid. Rotterdam Op de Wilhelminapier komt als sluitstuk van de invulling van de strook tussen Montevideo en het Luxortheater pal daarnaast het gebouw Havana. Deze toren wordt 158 meter hoog en het ontwerp is van Cruz y Ortiz. In de plint van het gebouw komt een medisch centrum. Oplevering staat gepland voor 2011. Den Haag In Kijkduin ligt het Deltaplein, waar Vesteda momenteel bezit heeft. Op deze locatie wordt een integrale herontwikkeling voorbereid. Den Bosch Op de has-locatie van de voormalige Hogere Agrarische School worden circa 110 woningen ontwikkeld naar een ontwerp van Liesbeth van der Pol van Atelier Zeinstra van der Pol. Daarvan worden circa 50 woningen voor de huur bestemd. De openbare ruimte rond de locatie zal een ware metamorfose ondergaan. Rond 2008 wordt de eerste oplevering van de door Vesteda te realiseren woningen verwacht.


Amsterdam, Overhoeks/Shell-terrein (Álvaro Siza)

Amsterdam–IJburg, Steigereiland/Noordbuurt (vmx, dkv, Marx en Steketee)

vogelvlucht Overhoeks

Rotterdam–Wilhelminapier, Havanna (Cruz y Ortiz)

Amsterdam, Vijzelstraat/AbnAmro-kantoor

Eindhoven, Cassandraplein (Arn Meijs Architecten)

Venlo, Maasboulevard (Jo Coenen & Co)

Venlo, Maasboulevard

Maastricht, wml-gebouw (verbouwing: Hubert Jan Henket en Partners)

Sittard, Zitterd Revisited (Souto de Moura/ Cruz y Ortiz)

Maastricht, Terminus (Gulikkers Architecten)

Woontoren Souto de Moura

Heerlen, Grunsvenstaete (Mecanoo)

Eindhoven Aan het Cassandraplein, waar momenteel het verouderde winkelcentrum met 30 bovenwoningen ligt, wordt een herontwikkeling van Arno Meijs voorbereid waarin wonen en winkelen gezamenlijk wordt aangepakt. Daarin zal Vesteda participeren met 30 appartementen en een gezondheidscentrum, die nabij een geheel vernieuwd voorzieningencentrum zullen worden gerealiseerd. Venlo Aan de Maasboulevard in Venlo, een mooie locatie met zicht op het water van de Maas, wordt een project ontwikkeld met 46 woningen. Dit wordt weer een spectaculaire toren van Jo Coenen. Volgend jaar wordt dit project naar verwachting in aanbouw genomen. Vesteda overweegt participatie in dit project. Maastricht Aan de zuidzijde van het centrum van Maastricht ligt het voormalige kantoor van de Waterleiding Maatschappij Limburg. Het gebouw is dominant aanwezig en heeft een karakteristieke jaren-dertig uitstraling. Onder architectonische leiding van architect Henket en Partners wordt het riante pand omgevormd tot een woongebouw met circa 27 appartementen. In de zeer gewilde woonwijk Sint Pieter worden op een mooie locatie 6 woningen en appartementen in het plan Terminus ontworpen door architect Gullikers, ontwikkeld. Ook een huisartsenpraktijk maakt onderdeel van het plan uit. Sittard In een eerste fase van de stedenbouwkundige ontwikkeling Zitterd Revisited, waarin Vesteda een leidende rol vervult, is inmiddels een drietal deelprojecten benoemd die Vesteda zal realiseren. Het betreft in totaal ruim 100 woningen die vanaf 2007 in aanbouw genomen gaan worden. Voor deze woningen zijn twee architecten actief te weten Souto de Moura uit Portugal en Cruz y Ortiz uit Spanje. Heerlen Aan het van Grunsvenplein, aan de rand van het centrum, wordt een hoge woontoren ontwikkeld, waarvoor Mecanoo het architectuurbeeld heeft neergezet. Er zullen circa 85 appartementen worden gerealiseerd, waarvan 40 in de huursector.


Gebiedsontwikkelingen Amsterdam In Amsterdam Noord, langs de Nieuwe Leeuwarderweg bij het eindpunt van de Noord-Zuidlijn, vindt de gebiedsontwikkeling Centrum Amsterdam Noord plaats, waar Vesteda circa 250 woningen zal realiseren. In 2004 is het stedebouwkundigplan van Soeters, van Eldonk en Ponec goedgekeurd. Het eerste deelgebied is inmiddels vrijwel volledig uitgewerkt. Begin 2006 wordt gestart met de ontwikkeling van de eerste plannen in dit deelgebied, waarbij Vesteda circa 85 huurwoningen voor zijn rekening neemt. Aan het Amstelstation is een ontwikkeling ingezet, waarin meerdere partijen in samenwerking dit gebied een nieuwe impuls zullen geven. Vesteda gaat daar rond de 150 woningen ontwikkelen. Rondom dit station aan de oostzijde worden plannen gemaakt met een totaal volume van zo’n 70.000 m2 in een mix van wonen, werken en voorzieningen. Vesteda is een van de vier participanten. De uitwerking van het stedenbouwkundige programma van eisen heeft in 2005 plaatsgevonden. De eerste bouwactiviteiten zullen in 2008 van start gaan. Rotterdam Op de Wilhelminapier, onderdeel van de Kop van Zuid, wordt – met de gemeente en enkele private partijen – invulling gegeven aan de inrichting van het openbaar gebied. Aan Bolles en Wilson is opdracht gegeven om een ontwerp te maken. De gebouwen New Orleans en Havanna zijn inmiddels in het ontwikkelstadium. Zandvoort Samen met de gemeente Zandvoort wordt het Ruimtelijk Functioneel Plan Middenboulevard (rfpm) uitgewerkt. Als stedenbouwkundige is awg architecten uit Antwerpen bij de planontwikkeling betrokken. De gemeente heeft formeel ingestemd met de plannen, die nu verder worden uitgewerkt. Arnhem Het gebied Rijnboog ligt aan de stadszijde van de rivier tussen de beide bruggen en de historische binnenstad. Een grootschalige ontwikkeling wordt voorbereid, waarbij architect en stedenbouwkundige Manuel de Solá Moralès het masterplan heeft geconcipieerd dat de koppeling tussen binnenstad en rivier moet herstellen. Daarbij staat als nieuw element een haven gepland, centraal in het nieuwe gebied. Met meerdere partners wordt gewerkt met de gemeente om alle functies, waaronder hoogwaardig stedelijk wonen te realiseren. Sittard Vesteda is partner in de ontwikkeling Zitterd Revisited. Jo Coenen treedt op als ontwerper en supervisor voor deze ontwikkeling. Binnen dit masterplan zijn inmiddels de eerste plandelen uitgewerkt. Breda Op het zogenaamde Jeka-terrein is een ontwikkeling gaande met als thema een ‘coach and care’ formule. Deze ontwikkeling richt zich op de doelgroep ouderen of zorgbehoevende huurders


Amsterdam, Centrum Amsterdam Noord (Soeters van Eldonk Ponec Architecten)

Amsterdam, Amstelstation (Andries Geerse)

Zandvoort, Middenboulevard (awg architecten)

Rotterdam-Wilhelminapier, openbaar gebied (Bolles en Wilson)

Arnhem, Rijnboog (Manuel de Solá Moralès)

Sittard, Zitterd Revisited (Jo Coenen & Co)

Breda, Jeka-terrein (Rothuizen Van Doorn en ’t Hooft Architecten / mtd Landschapsarchitecten)

Personeel en organisatie

Vesteda Project bv is een specialistische organisatie die hoge eisen stelt aan medewerkers. Zo dienen acquisiteurs, ontwikkelaars en projectleiders entrepreneur te zijn en zowel de taal van gemeenten, architecten/stedenbouwkundigen als beleggers te spreken. In 2005 traden 2 medewerkers in dienst bij Vesteda Project bv en heeft 1 medewerker Vesteda Project bv verlaten, waarmee het totale personeelsbestand aan het einde van het jaar 23 bedroeg. Enkele wervingsprocedures zijn, gezien de schaarste op de arbeidsmarkt, nog niet afgerond. Naast het hoofdkantoor van Vesteda Groep in Maastricht, opereert Vesteda Project bv vanuit zijn Randstad-kantoor in Amsterdam. Zeven personen hebben hier hun standplaats, waar vanuit Groep een marktonderzoeker is toegevoegd. Met name ten behoeve van deze vestiging zal het personeelsbestand verder worden uitgebreid, parallel aan de groeiende productiedoelstelling die met name in de Randstad dient te worden gerealiseerd. Vesteda Project bv maakt gebruik van de diensten van Vesteda Groep als het gaat om marktonderzoek, opbrengstanalyse, productontwikkeling, communicatie, control, administratie, personele zaken en juridische en fiscale zaken.

ϛ Voltallige organisatie van Vesteda Project bv per 1 januari 2006 voor het hoofdkantoor in Maastricht. V.l.n.r.: Patrick Laan, projectontwikkelaar Sabine Frijns, secretaresse Frank Jongenelen, senior projectontwikkelaar André Darding, projectleider Ed Statucki, adviseur bouwkosten Jos Alfrink, projectontwikkelaar Charles Wolters, projectleider nieuwbouw Dorine Bloem, managementassistente Mark Feron, conceptontwikkelaar Huib van Wijk, projectleider Léon Küpper, projectleider nieuwbouw Rob Deloni d’Aure, kosten- en kwaliteitsdeskundige Monique Tetteroo, junior projectontwikkelaar Pieter Bogers, acquisiteur Paul Dahlmans, projectleider nieuwbouw Arjen Mulder, projectontwikkelaar Nico Mol, directeur Benjamin Kooijman, junior projectontwikkelaar Ed Loijens, projectontwikkelaar Peter Soons, projectontwikkelaar Vivian Eussen, projectontwikkelaar Teun van Sambeek, adjunct-directeur René de Vries, projectleider nieuwbouw

Personeel en organisatie 37

Resultaat

In het verslagjaar is Vesteda Project bv er niet in geslaagd om zijn productiedoelstellingen te verwezenlijken. Belangrijkste oorzaken hiervan zijn de vertragingen bij de opstart van projecten. Problemen bij de ruimtelijke ordening procedures spelen hier een belangrijke rol bij en langere voorbereidingstrajecten om tot start bouw te komen. Dit heeft tot gevolg gehad dat een negental projecten, die in 2005 zouden worden opgestart zijn doorgeschoven naar 2006. Dit is slechts door twee projecten gecompenseerd die in 2005 al wel tot productie leidden. Een tweede component is de lagere productiesnelheid bij de bouw, waarbij het achterblijven van de Mahlertoren op de Zuidas een heel ingrijpende is. Begroot was een investeringsniveau van € 230 mln. Het daadwerkelijk behaalde investerings-

Investeringsniveau

niveau ligt voor 2005 op € 184 mln. Acquisitie en Projectontwikkeling1 (x € 1 mln, Investeringsniveau, incl. btw) Doelstelling Realisatie

2005 230 184

2004 200 206

2003 140 153

2002 114 117

2001

2000

95

70

1 Deze kerncijfers hebben betrekking op activiteiten van Vesteda Project bv. Vóór 28 december 2001, de datum van oprichting van Vesteda Project bv, betreft dit de afdeling Acquisitie en Projectontwikkeling van Vesteda Management bv.

In het verslagjaar zijn 510 woningen opgeleverd aan Vesteda Project bv.

Opleveringen

De harde werkvoorraad in projecten in ontwikkeling, voorbereiding en uitvoering is in 2005 gegroeid,

Pijplijn

ook door het achterblijven van de productie in 2005. In onderstaand overzicht is de omvang van de pijplijn per eind verslagjaar weergegeven. Als de zachte werkvoorraad, met de projecten in acquisitie, wordt meegerekend, dan beweegt de totale pijplijnomvang zich rond de 10.000 woningen. Pijplijn ultimo 2005, harde voorraad, in aantallen woningen Projecten in uitvoering Projecten in voorbereiding Projecten in ontwikkeling

38 Verslag Vesteda Project bv 2005 | Resultaat

1.100 1.400 3.000

Vooruitzichten

Vesteda Project bv heeft als doelstelling om vanaf 2007 zo’n 1.000 huurwoningen per jaar toe te voegen aan de portefeuille van Vesteda Groep en nog eens te streven naar zo’n 500 woningen in de koop. Gezien de instroom aan nieuwe projecten verwacht Vesteda Project bv deze doelstelling voor de huurwoningen te halen en in de koopsector een eerste aanzet te hebben gemaakt in de richting van de 500. De groei van het investeringsniveau, zoals die zich de laatste jaren al manifesteert, zal ook de komende jaren verder plaatsvinden. De doelstelling voor 2006 bedraagt € 220 tot 250 mln. (incl. btw). Het verder uitbouwen van de acquisitieportefeuille blijft ook de komende jaren een belangrijke opgave, waarbij het participeren in gebiedsontwikkelingen en het zelfstandig verkrijgen van posities ten behoeve van eigen projectontwikkelingsactiviteiten prioriteit zullen krijgen. Het meenemen van koopwoningen bij de acquisitie van projecten moet de positie van Vesteda Project bv in de markt verder versterken. Gezien de doorlooptijd zal de werkvoorraad onderhanden werk boven de 10.000 woningen moeten worden gebracht. De harde werkvoorraad die op dit moment op 5.500 woningen ligt zal de komende jaren naar 10.000 woningen moeten en inclusief de zachte werkvoorraad zelfs op 15.000 woningen moeten liggen om een jaarlijkse toevoeging aan de portefeuille van 1.000 woningen en de realisatie van 500 koopwoningen mogelijk te maken. Om in te spelen op de hedendaagse en toekomstige behoefte van huurders in het duurdere segment, zullen meer projecten worden gestart waarbij reeds ontwikkelde woonconcepten zullen worden toegepast. Hierbij valt te denken aan het concept van flexibele indeelbaarheid, dat inmiddels in een aantal projecten wordt toegepast. Maar ook aan woon/werk-combinaties en toepassing van domotica en zorg, dat reeds in diverse projecten is opgenomen. In projecten die door schaalgrootte, niveau en locatie voldoende draagvlak bieden zullen sauna- en fitnessvoorzieningen worden opgenomen, vaak aangevuld met zwembadvoorzieningen. De organisatie zal verder worden versterkt en worden uitgebouwd tot een full dressed projectontwikkelings bedrijf. Voor komend jaar betekent dit een toename van zeven nieuwkomers met name in de vestiging Amsterdam. In korte tijd is Vesteda Project bv een speler van belang geworden in de ontwikkeling en realisatie van woningen met als specialismen het middeldure- en duurdere huursegment en de binnenstedelijke gebiedsontwikkeling. De komende jaren zal deze positie verder worden uitgebouwd. Maastricht, 9 februari 2006, Directie Vesteda Project bv Vesteda Groep bv H.C.F. Smeets, voorzitter F.H. van der Togt O. Breur

Vooruitzichten 39

Krachtige steden

Nota Ruimte

‘Krachtige steden zijn steden die veilig zijn, en die in alle opzichten voldoen aan de – steeds hogere – eisen die bewoners, bedrijven, instellingen, bezoekers en recreanten aan een stad stellen. Ze bieden een breed scala aan voorzieningen op onder meer het gebied van zorg, welzijn, kunst, cultuur, onderwijs, recreatie en sport. Krachtige steden zijn tevens economisch vitaal, bieden hoogwaardige vestigingslocaties en werk aan wie dat zoekt en hebben daarnaast een hechte sociale samenhang. Het gaat kortom om steden die kansen bieden aan burgers en veilig en prettig zijn om in te verblijven. Meer variatie in het aanbod van woningen, voorzieningen en woonmilieus is in dit verband cruciaal. Herstructurering, stedelijke vernieuwing, transformatie en ontwikkeling van stedelijke centra hebben om die reden een plek gekregen in deze Nota Ruimte.’ Uit: Nota Ruimte, vrom, mei 2005

41

De Europese Stad

Vesteda onderschrijft het uitgangspunt van het huidige woningbeleid: het vormen en behouden van krachtige steden. Deze aanpak moet de ontwikkeling van woningbouw de komende decennia een structurele impuls gegeven. Maar een krachtige stad bouwen betekent meer dan alleen de zo noodzakelijke woningbouwproductie realiseren. De twee essentiële eigenschappen van De Europese Stad, volgens de Europese schrijver en filosoof George Steiner1, geven aan wat we hier bedoelen. ‘Door zijn enorme variatie aan gelaagdheid is De Europese Stad een grote bron van inspiratie en ten tweede geeft de stad ons, door die specifieke gelaagdheden, de herkenning van het eigene, de herinnering aan de plek die we kennen’, aldus Steiner. Op het ogenblik wordt de transformatie van de Europese steden de grootste opgave voor de bouwwereld. Volgen we bij die transformatie de ideeën van de leidende opiniemakers die ons adviseren louter mee te drijven met de stroom van de markteconomie en de globalisering, of willen we als erflaters van de kortstondigheid2 meer? Willen we een vooruitgangsdenken dat genuanceerder en houdbaarder is, willen we dat herinnering een onderdeel blijft bij het zoeken naar vooruitgang? Met andere woorden, zijn Shanghai en Los Angeles de prototypen voor onze toekomstige steden of is dat onze stad zelf? Het antwoord zit in ons en de spiegel waarin we kijken is onze eigen stad. Met andere woorden, niet Shanghai of Los Angeles horen de prototypen van onze Europese steden te zijn, maar onze steden zelf. Door zorgvuldig in te grijpen kunnen ze getransformeerd worden tot welkome en duurzame plekken in onze wereld van globalisering. Dat is voor Vesteda’s strategie het uitgangspunt. Door te kijken vanuit het perspectief van stedenbouw en actief te participeren in gebiedsontwikkelingen kijkt Vesteda verder dan louter naar het bouwplot. Het stedelijk weefsel vraagt om een bepaalde invulling van een gebied. De specifieke context hanteren wij als uitgangspunt. Door commerciële en culturele voorzieningen in die gebieden te realiseren, wordt de nieuwe wijk aantrekkelijk voor de bewoners uit de gehele regio. Voorzieningen als musea, bibliotheken en bioscopen zorgen voor publieksstromen, die op hun beurt op een natuurlijke, niet geregisseerde wijze horeca en winkels aantrekken. Zo komt een stadsdeel tot leven.

42

1 George Steiner was in 2004 aanwezig op de conferenties van de Tilburgse stichting Nexus. Die conferentie, met medewerking van premier Balkenende, was gewijd aan Europese normen en waarden. 2 ‘Erflaters van de kortstondigheid’, afscheidscollege van Architect Hubert Jan Henket als hoogleraar Architectuur aan de Technische Universiteit van Delft, 11 november 2005

Door inschakeling van goede architecten bouwt Vesteda aantrekkelijke woningen in hoge kwaliteit, met services op het gebied van comfort en gemak. Zo worden deze nieuwe wijken aantrekkelijk voor bewoners met hogere inkomens. Dat leidt tot hogere bestedingen en dus draagvlak voor de voorzieningen. Op deze wijze wordt de erosie, het vertrek van hogere inkomens uit de stad, tegengegaan. De stad wordt krachtiger en de creatie van dergelijke nieuwe wijken heeft een aantrekkingskracht tot ver buiten de regio. In gebiedsontwikkelingen als Céramique (Maastricht) en projectontwikkelingen als De Hoge Heren (Rotterdam) is gebleken dat meer dan 50 procent van de inwoners van buiten de gemeente komt, en naar de betreffende stad (terug)verhuisd omdat juist deze woningen en voorzieningen beschikbaar komen. Als een logisch gevolg van de gebiedsgerichte aanpak, speelt de openbare ruimte een belangrijke rol bij het creëren van woonkwaliteit. Veiligheid, rust, ruimte, ontwerp en kwaliteit zijn daarbij kernwoorden. De tijdige aanleg van de openbare ruimte vóór de nieuwbouwwoningen worden opgeleverd, zorgt voor herkenbaarheid en identificatie bij de nieuwe bewoners. Geparkeerde auto’s maken plaats voor flanerende mensen in rustgevende, verrassende binnentuinen. Bij de voorbeschreven ontwikkelingen gaat het niet om nieuwe gebieden buiten de steden. Het gaat om de (rand)stedelijke centra zelf, en dus om transformatie. Het creëren van de gewenste functies in een wijk, bestand tegen de permanente verandering waarmee we de 21e eeuw in gaan, gaat volgens Vesteda gepaard met respect voor onze identiteit en dus het behoud ervan. Vesteda studeert in zijn gebiedsgerichte aanpak zorgvuldig op het behoud van de gebouwen en objecten die daar symbool voor staan. Op de volgende pagina’s brengen we onze aanpak aan de hand van deze vijf aandachtspunten in beeld. Daarmee draagt Vesteda een goede steen bij aan de gezamenlijke opgave van publiek en privaat bouwend Nederland: het creëren van Krachtige Steden.

43

Stedenbouw Vesteda geeft visie op stedenbouwkundige ontwikkelingen binnen steden. Vesteda is partner in gebiedsontwikkeling.

Vesteda biedt regelmatig, gevraagd of ongevraagd, zijn visie aan met betrekking tot stedenbouwkundige ontwikkelingen in grote en middelgrote steden in Vesteda’s kerngebieden.

45

Den Haag

In het voorjaar van 2005 heeft Vesteda vrijblijvend zijn visie op de stedelijke ontwikkeling van Den Haag aangeboden aan het stadsbestuur. Vesteda wil de komende jaren 2.500 reguliere woningen en 300 tot 500 serviced apartments bouwen in Den Haag.

46

koppen van bouwblokken

toegang naar de binnenstad

‘hofas’

bos toegang naar binnenstad

relatie met bos

kavelstructuur wand binnenstad

koppen van bouwblokken

hoogbouw rond centraal park

Impressie uit Vesteda’s marktvisie Den Haag 2005: de haagse hof-as en de omgeving van het Malieveld

47

Wilhelminapier, Rotterdam

Vesteda heeft, samen met trs, in 2000 een visie gepresenteerd op de stedebouwkundige ontwikkeling van de zuidzijde van de Wilhelminapier, in relatie tot de andere ontwikkelingen op de pier. De verdere ontwikkeling is daarna door Vesteda geleid met het huidig stedenbouwkundig plan als eindresultaat. Met vijf nieuwe torens krijgt de Wilhelminapier, een grootstedelijk gebied met hoogbouw met diverse functies in een hoogwaardig ingerichte openbare ruimte, een geheel nieuwe uitstraling. De buitenste twee torens (Vesteda) worden ca. 150 hoog, de binnenste drie ca. 70 meter. Met de komst van deze hoogbouw – in lijn met de Rotterdamse traditie - vermeerdert het aantal woningen met 700, zodat de Pier een steeds nadrukkelijkere woonbestemming krijgt

De in 2000 gepresenteerde visie, ontwikkeld met Joe Coenen

48

Direct grenzend aan het plangebied van Vesteda: Hotel New York, met op de achtergrond New Port Center

Impressies Wilhelminapier

Voorstel inrichting openbaar gebied door Bolles en Wilson

49

Commerciële en culturele voorzieningen Vesteda neemt standaard publieke functies op in de plinten van zijn stedelijke ontwikkelingsprojecten. Vesteda faciliteert culturele ontwikkelingen in zijn plannen door ze mee te ontwikkelen en door het onroerend goed waarin ze zijn ondergebracht te exploiteren (waar gekoppeld aan eigen woningen).

Céramique, Maastricht

Bonnefantenmuseum in gebiedsontwikkeling Céramique, Maastricht draagt bij aan de uitbreiding van het stadscentrum over de rivier als natuurlijke begrenzing

Project New Orleans, Wilhelminapier Rotterdam

Impressie van theater / filmzaal Lantaarn Het Venster, dat zal worden gehuisvest in de plint van de woontoren New Orleans. Het theater komt naar de Wilhelminapier op initiatief van Vesteda en wordt volledig ontwikkeld door Vesteda Project bv

52

Project Granida, Eindhoven

Apotheek in project Granida, Eindhoven

53

Wiebengahal, Céramique Maastricht

De Wiebengahal is gekocht door Vesteda en wordt, op initiatief van Vesteda, ontwikkeld tot een multifunctioneel gebouw met onder andere een dependance van het Nederlands Architectuur Instituut (nai), een Vesteda Woongalerie, Vesteda kantoren met back-office en call center en een werkruimte voor de Stichting Restauratie Atelier Limburg (sral). Opening: september 2006.

54

55

Aantrekkelijke woningbouw Vesteda realiseert luxe woningen in hoogwaardige architectonische projecten op toplocaties en schenkt veel aandacht aan de relatie van het gebouw met zijn omgeving. Door bij deze woningen service, comfort en zorg te bieden, blijven de hogere inkomens voor de stad behouden of keren terug naar de stad.

La Fenêtre, Den Haag

De unieke, zwevende constructie van het gebouw draagt bij aan zijn bijzondere architectuur en sterke identeit

Exclusief voor de bewoners van La Fenêtre is er een inpandige sport- en ontspannningsruimte, waaronder een relax- en fitnessruimte voorzien van de modernste apparatuur en twee sauna’s

La Fenêtre is voorzien van een brand- en inbraak- alarm, een geautomatiseerd toegangscontrole- systeem en bezoekersregistratiesysteem. De parkeergarage wordt met camera’s bewaakt. De servicemanager speelt een belangrijke rol in de dienstverlening naar bewoners

Uitzicht van Rotterdam tot diep in de Noordzee

57

Montevideo, Rotterdam

Montevideo beschikt over een centrale ontvangstruimte met portier/ huismeester, separate gastenverblijven en een inpandig sport- en ontspanningscentrum met zwembad, sauna en fitnessruimte

Alle huurappartementen in Montevideo beschikken over zwevende dekvloeren voor extra geluidsisolatie en vloerverwarming

Alle huurappartementen in Montevideo zijn voorzien van een luxe keuken voorzien van inbouwapparatuur en een complete badkamer met een zwarte leisteenvloer

Uitzicht vanuit Montevideo: de appartementen bieden uitzicht op de Maas, de havens en de Rotterdamse skyline. Bij helder weer is zelfs de zee bij Hoek van Holland te zien

58

Montevideo, het hoogste woongebouw van Nederland, biedt plaats aan 68 luxe huurappartementen, variërend in grootte van 87 tot 165 m2 Ϝ

Detroit, Amsterdam

De penthouses in Detroit beschikken over een dakterras van 120m2 en bieden uitzicht over het IJ.

Detroit biedt plaats aan 81 comfortabele loftappartmenten, variërend van 106 m2 tot 238 m2. De appartementen zijn vrij indeelbaar; één grote ruimte is mogelijk, een meer traditioneel appartement met bijvoorbeeld drie slaapkamers kan ook.

Gevelbelijning

60

Op de eerste verdieping bevindt zich de Health Club Nieuw Amerika met een ruim zwembad, twee sauna’s en een goed geoutilleerde fitnessruimte, te gebruiken door de bewoners van Detroit en het naastgelegen Boston

Het overweldigende atrium is één grote verbindingsruimte van alle woningen onderling Ϝ

Met het touch screen zijn de domotica-toepassingen eenvoudig te programmeren en te bedienen. Zo kan bijvoorbeeld centraal de zonwering en de verlichting in huis worden bediend. En bij het verlaten van de woning wordt automatisch het alarm ingeschakeld en de lift naar boven geroepen. Ook is het eenvoudig om boodschappen te bestellen en diensten aan te vragen

De bestelde goederen worden in de hal afgeleverd in boxen, waardoor de bewoner niet thuis hoeft te zijn bij levering

62

Openbare ruimte Vesteda trekt de kwaliteit van de bebouwing door naar zijn omgeving en kiest zoveel mogelijk voor een natuurlijke, open overgang van publiek naar privé. Door de langetermijnbetrokkenheid is er blijvende aandacht voor de kwaliteit van de omgeving.

Céramique, Maastricht

De openbare binnentuin boven de parkeergarage in project Cortile behoort tot de vijf grootste pleinen van Maastricht

65

Openbare ruimte voor Céramique Health Club, project Cortile

Project Cortile

66

Kunstproject in openbare ruimte, tegen wand parkeergarage

De nieuwe loop-/fietsbrug verbindt de wijk Céramique met het centrum van Maastricht en koppelt de wijk Céramique direct aan het centrum. De brug is grotendeels gefinancierd door Vesteda/abp in het kader van de publiek-private samenwerking Céramique.

67

Smalle Haven, Eindhoven

Impressies openbare ruimte, aansluiting omgeving

Bovenaanzicht Colonnade en binnenplein

Het masterplan van architect Jo Coenen maakt dat in Smalle Haven geen statige gebouwen zijn neergezet; de vijf nieuwe elementen gaan bijna spelenderwijs op in alles wat er al was. Medina en Caverna, met de in terrassen gestapelde compacte woningen en ateliers. De Stadskamer, een groot gebouw met overdekt plein dat refereert aan Scandinavische stadhuizen. Het Catharinahuis met het mooie plein, de winkels en arcades. De Colonnade – de commerciële ruimte aan de voet van de Toren – en natuurlijk het symbool van architectonische vernieuwing zelf: de Vesteda Toren.

68

De Vesteda Toren, met op de voorgrond het van Abbe-museum

Impressies openbare ruimte, aansluiting omgeving

69

Granida, Eindhoven

De entree van project Granida onder het gebouw sluit naadloos aan op de openbare ruimte

Project Granida

70

Side by Side, Almere

Voorstel van de Architecten Cie./Frits van Dongen voor de openbare ruimte. De wand uit natuursteen verbindt de twee torens zowel op waterniveau als op maaiveldniveau. De ’s avonds verlichte glasstrook belicht de naam van het ensemble en duidt op welhaast klassieke wijze de kwaliteit van dit project

Voorstel van de Architecten Cie./Frits van Dongen voor de openbare ruimte, waterniveau. Verbinding tussen de torens voor bewoners, net boven het peil van het Weerwater

Project Side by Side

71

Transformatie Vesteda wil de identiteit van een plek zoveel mogelijk behouden en doet daarom iedere keer weer een uiterste inspanning om deze te versterken én te vereningen met modern en eigentijds wonen.

Granida, Eindhoven

Detail gevel

73

Het ontwerp voor Granida is het prijswinnende ontwerp van een door de gemeente Eindhoven uitgeschreven prijsvraag voor de herbestemming van het voormalige ggd-kantoor. Belangrijkste voorwaarde bij deze prijsvraag was het om cultureel historische redenen handhaven van het beeldbepalende karakter van het uit circa 1958 stammende kantoorgebouw dat ook nog lange tijd de raadszaal van de gemeente huisvestte. Door het gebouw van alle overbodige toevoegingen te ontdoen (strippen), het ‘skelet’ door het maken van vides direct achter de gevel beter zichtbaar te maken en alle nieuwe noodzakelijke toevoegingen zo eenvoudig mogelijk van vorm en in een afwijkend en hedendaags materiaal uit te voeren, is het karakteristieke beeld van het gebouw behouden en zelfs versterkt.

De ruime hal geeft entree tot de woningen

Oude situatie

74

Dakterras van penthouse

Trappenhal

75

Mooienhof, Enschede

Mooienhof is de nieuwe naam van de oostelijke Twentec toren aan de Boulevard 1945, waar vroeger itc gevestigd was. In 2001 zijn beide kantoortorens geheel gestript, waarna de westelijke toren is gesloopt en de oostelijke is voorzien van een nieuwe donkere baksteen gevel. Mooienhof is een luxe woontoren geworden met 87 ruime huurappartementen.

Oude situatie

76

77

Amsterdam, Vijzelstraat

Voormalig hoofdkantoor abn/amro, gezamenlijk aangekocht met Het Oosten. Ontwikkeling gestart in 2005. Toekomstige opgave: transitie van kantoor naar multifunctioneel gebouw met publieke plint. Doel is onder meer de relatie van het gebouw met de Vijzelstraat en de relatie Vijzelstraat-Kerkstraat te versterken.

78

Maastricht, Cortile

Project Cortile, Céramique, Maastricht. Pergola verbindt oude stadsmuur met nieuwe bebouwing

79

Colofon

Fotografie Peter Cox Philip Driessen Hugo Feran Win Hanenberg Norbert van Onna Kim Zwarts en anderen Ontwerp Piet Gerards i.s.m. Maud van Rossum (bpg), Heerlen Druk Rosbeek bv, Nuth De informatie uit deze publicatie mag onder de volgende bronvermelding gebruikt worden: Vesteda Groep bv, Jaarverslag Vesteda Groep 2005 resp. Vesteda Project bv, Verslag Project bv 2005

Vesteda Project bv Plein 1992 1 6221 jp Maastricht Postbus 1211 6201 be Maastricht t (043) 329 66 66 f (043) 329 66 00 Purperhoedenveem 11 1019 he Amsterdam t (020) 524 69 00 f (020) 524 69 66 [email protected] www.vesteda.com



Verslag Vesteda Project bv 2005

Recommend Documents