Verkiezingsprogramma Gemeente Belangen Schiedam. Schiedam, voor elkaar!

Verkiezingsprogramma 2014-‐2018 Gemeente Belangen Schiedam

Schiedam, voor elkaar!

‘Wees de verandering die je in de wereld wilt zien gebeuren.’ Mahatma Gandhi

Verkiezingsprogramma Gemeente Belangen Schiedam (GBS) Gemeenteraadsperiode Schiedam, maart 2014 – maart 2018

Tekst & illustraties : GBS, Ryoma Sakamoto (www.sakamoto.nl) Portretten : GBS, Bart Bos

Website

: www.gemeentebelangenschiedam.nl

Twitter Email

: @GBS_nl : [email protected]

© 2014, Gemeente Belangen Schiedam 2

Verkiezingsprogramma 2014 -‐ 2018

GBS

‘VOOR ELKAAR’ In Schiedam maken we met elkaar de stad; als inwoners, opvoeders, kinderen, jongeren, ouderen, ondernemers, sociaal-‐maatschap-‐ pelijke organisaties en als gemeente. We zijn er voor elkaar. Gemeente Belangen Schiedam (GBS) vindt het belangrijk dat iedereen zo lang mogelijk op eigen kracht en naar eigen behoefte kan meedoen in de samenleving. In het licht van de bezuinigingen en nieuwe taken die de gemeenten krijgen toebedeeld, wordt dit streven extra belangrijk. Het is een tijd waarin we in Schiedam met elkaar moeten zoeken naar nieuwe manieren om elkaar te ondersteunen, zodat iedereen hier prettig kan wonen en leven. Gemeente Belangen Schiedam geeft met haar verkiezings-‐ programma 2014-‐2018 een aanzet om het “VOOR ELKAAR”-‐gevoel te bewerkstelligen. Deelt u ook met ons het “VOOR ELKAAR”-‐gevoel, stem dan 19 maart lijst 9 Met vriendelijke groet, J.Th. den Brinker Partijvoorzitter


GBS

GBS kieslijst De volgende kandidaten komen uit voor onze partij: 1 A. Rose 2 T.W. van der Hoeven 3 F.B.J. den Brinker 4 G. de Kok 5 E.J.B. Feenstra 6 A.F.S. Gunneweg 7 A.V.L. Hoekstra 8 J.C.M. Niquet 9 J.W. Hemmes 10 H.W. Metaal Aan het einde van dit programma treft u zes persoonlijke verhalen van onze kandidaten waarin ze zich aan u voorstellen.

3

Schiedam, een uitdagende stad. Onze stad Schiedam is een uitdagende stad, een stad van uitersten, met potentieel maar ook problemen. Een stad met vele gezichten. Letterlijk onder de rook gelegen van de grootste havenstad van Europa. Een moderne stad met een rijke historie. In sommige opzichten een vieze stad, een drukke stad, maar ook een historische parel met een schat aan monumenten en verstilde groene plekjes. Schiedam ligt centraal in een dynamisch gebied waar dagelijks van alles gebeurt. Bedrijvigheid, criminaliteit, grote verkeersstromen, zware vervuiling maar ook met een rijk cultureel en sportief klimaat. Schiedam is een stad van mondige, kritische burgers, die graag mopperen, maar ook de handen uit de mouwen steken en actief zijn in verenigingen, clubs en ook daarbuiten zich inzetten als vrijwilliger of mantelzorger. De Schiedammer is eerlijk tot op het bot, recht voor zijn raap en heeft het hart op de goede plaats. Gemeente Belangen Schiedam (GBS) is al meer dan 28 jaar een partij van echte Schiedammers. Wij geloven in onze stad, zijn inderdaad kritisch en durven onze mening ongezouten te geven.Wij zijn echter ook trots op onze stad en geloven in het potentieel van deze stad. Schiedam heeft nog zoveel in zich. Lege en verloederde plekken zijn potentiële parels van de stad. Met zijn ideale ligging en zijn voortreffelijke infrastructurele (groei)kapitaal zijn er zoveel mogelijkheden die voor het grijpen liggen. In dit verkiezingsprogramma geven wij u graag een kijkje in wat wij samen met ‘u’ bereiken willen, want de stad staat of valt met zijn 4

inwoners. Wij geloven in de kracht van de burgers, de Schiedammers. Juist nu Den Haag meer verantwoordelijkheden en taken naar Schiedam overhevelt willen wij deze burgerkracht inzetten. Het succes van de stad is afhankelijk van haar burgers. Gebruik de ideeën en kennis van de bewoners, dit is een kostbaar kapitaal. De wijkcentra worden de bronnen waaruit de burgerkracht stroomt. GBS wil samen met u de uitdaging aangaan om van Schiedam de stad te maken waar we met zijn allen trots op zijn. Ons doel is van Schiedam meer te maken dan een stad waar het leefbaar wonen is. Het is er uiteraard aangenaam om te verblijven omdat het schoon, heel, en veilig is, maar er is meer. Wij willen dat iedereen zich prettig voelt en trots is op zijn stad, de voorzieningen up-‐to-‐date zijn, de onderlinge sociale samenhang goed is en er optimaal gebruik gemaakt kan worden van de vele voorzieningen en attracties die onze mooie stad bezit. Iedereen doet mee en zet zich in om van Schiedam een stad te maken waar je nooit meer weg wilt. Andreas Rose Lijsttrekker van GBS


GBS

Over ons en dit programma Onze missie Gemeente Belangen Schiedam (GBS) is een Schiedamse politieke partij die onafhankelijk functioneert van de landelijke politiek. GBS maakt zich sterk voor de bevolking van Schiedam, de ondernemers in Schiedam, toeristen en consumenten. Onze kernwaarden zijn daadkracht, open en eerlijk, vernieuwend, verbindend, respect voor mensen, dieren en omgeving. Onze kwaliteiten liggen vooral op het gebied van openbaar bestuur, financiën, zorg en welzijn en ondernemerschap. Daarbij ligt de focus altijd op het lokale aspect: wij hebben zowel oog voor het individu als de gemeenschap als geheel. Met deze bagage en kijk op de politiek willen wij het volgende bereiken: • Een veilige, groene, bereikbare stad voor bewoners, ondernemers, toeristen en consumenten. • Een stad die door deskundige en integere ambtenaren bedrijfsmatig wordt bestuurd en waarbij de financiën structureel op orde zijn. • Een sociale stad waar iedere bewoner er toe doet en waar iedere bewoner een bijdrage aan de samenleving levert. • Een stad die het bezoeken waard is met aantrekkelijke winkels en horeca; accenten liggen op cultuur en op de historische kern van de stad.


GBS

Wilt u meer weten over ons en over onze bereikte resultaten in de afgelopen 28 jaar die wij bestaan, kijkt u dan eens op onze website: http://www.gemeentebelangenschiedam.nl. Inhoudsopgave Het verkiezingsprogramma is opgebouwd uit de volgende thema’s: • Openbare ruimte • Zorg en welzijn in Schiedam • Wonen in Schiedam • Veiligheid • Binnenstad • Kunst, cultuur en toerisme • Sport • Werk, inkomen, economie en educatie in Schiedam • Gemeentebestuur en gemeentelijke organisatie Afsluitend treft u een korte introductie van onze kandidaten die namens onze partij uitkomen voor de komende raadsperiode.

5

Openbare ruimte

•

Het begint met een stad die er optimaal bij ligt. Dat betekent geen vervuiling en verloedering, de infrastructuur is op orde, met goed onderhouden wegen en buitenruimten en een goed openbaar vervoer zodat alle bewoners, zeker ook de ouderen, zich prettig in en om onze stad kunnen bewegen. Hieraan valt nog veel te verbeteren. Allereerst moeten de bewoners zich bewust worden van hun eigen verantwoordelijkheid om de woonomgeving schoon te houden. Wie daar niet aan mee wil doen mag daarop aangesproken worden, ook in zijn portemonnee. Het aanleveren van huisvuil is momenteel niet klantvriendelijk en wordt wat ons betreft zo spoedig mogelijk herzien. Op het gebied van verkeer zijn er veel “Het moet een feest verbeteringen mogelijk waarmee zijn om in Schiedam gevaarlijke situaties en onnodig te komen en te omrijden kan worden voorkomen. Het verblijven.” openbaar vervoer is in Schiedam nog verre van optimaal en dus ook hier kan nog veel verbeterd worden. In Theo van der Hoeven samenwerking met de stadsregio, maar wellicht ook op eigen gemeentelijk initiatief.

• • • • • •

• • • • •

Concrete punten van GBS • •

6

Nadruk op de verantwoordelijkheden van de burgers zelf: de troep op straat komt er niet vanzelf. Zwaarder bestraffen van milieudelicten.

•

Efficiëntere aansturing van de Irado om de stad er netjes bij te laten liggen. Afschaffen pasjessysteem op afvalcontainers. Evaluatie tweewekelijkse leging bovengrondse afval-‐ containers. Schone afvoer van afvalwater van schepen en aanleg walstroom. Inzet van werklozen en vrijwilligers bij het onderhoud van buitenruimten. Extra gemeentelijke financiële bijdragen voor burgerinitiatieven, zoals opzomeren, zelf plaatsen plantenbak, etc. Gerichte aanpak van rotte kiezen, zoals braakliggende terreinen en lege panden in de stad met mogelijk tijdelijke invulling (pop-‐up), zoals parkjes, kinderboerderijtjes, speelplaatsen of parkeergelegenheid. Partners: gemeente-‐ bewoners-‐woonplus-‐huiseigenaren. Betere doorstroming verkeer o.a. invoering van groene golf. Aanleg rotonde op Havendijk-‐Ary Prinslaan. Aanleg verbindingsweg Polderdwarsweg-‐ Bedrijventerrein Rotterdam Noordwest. Betere, gekwalificeerde fietsvoorzieningen, rekening houdend met stijgend gebruik e-‐bikes en bakfietsen (bredere fietspaden, fietsparkeervoorzieningen). Kleinschalig openbaarvervoer (ringleiding langs zorgcentra-‐ wijkcentra-‐winkels). speciaal voor ouderen. Partners: gemeente-‐vrijwilligers-‐sponsors (bedrijfsleven). Alle wijken moeten met passend openbaar vervoer bediend worden. Verkiezingsprogramma 2014 -‐ 2018

GBS

Zorg en welzijn in Schiedam De centrale overheid delegeert steeds meer zorg-‐ en welzijnstaken naar de lokale overheden. Dat vraagt om een volledig andere werkwijze van de gemeente. GBS wil af van de situatie dat alleen de gemeentelijke organisatie bepaalt wat goed is voor de bewoners van Schiedam; de Schiedamse samenleving bepaalt mee wat goed voor haar is. Schiedammers geven voor een groot deel zelf invulling aan zorg en welzijn. De gemeente Schiedam faciliteert; GBS houdt de vinger aan de pols! Enerzijds zien wij een versnippering en verschraling van de sociale sector. “De lijdensweg Wijkcentra sluiten; subsidies op alle terreinen worden verminderd of naar schuldhulp-‐ afgeschaft. Wij zien meer armoede en verlening moet mensen die het alleen niet meer redden. worden verkort.” Wij zien verloedering in de buurt en sociale achteruitgang. De voedselbank en de kledingbank vindt men tegenwoordig Gerhard de Kok normaal, terwijl het een teken is van armoede in onze stad. Wij zien vereenzaming. Anderzijds zien wij mensen die werkloos zijn of een bijstandsuitkering krijgen en er niets voor terugdoen. Wij zien vrijwilligers en mantelzorgers die op eigen houtje iets voor de samenleving proberen te doen. Wij zien wijkcentra, met de Erker als voorbeeld, die een poging doen om te overleven met een meer dan gehalveerde subsidie, ruim verdubbelde tarieven en enkele Verkiezingsprogramma 2014 -‐ 2018

GBS

goedwillende amateurondernemers omdat de professionals zijn wegbezuinigd. Daarom wil GBS een ander beleid. De wijkcentra krijgen een centrale plek; midden in de wijk. De wijkcentra zijn het contact-‐ punt in de wijk en worden geleid door professionals samen met vrijwilligers. Je ontmoet daar de wijkagent en de wijk(proces)-‐ manager; je kunt er terecht voor iedere vorm van hulp. Het wijkcentrum kan ook een rol spelen bij maaltijdservice, conflictmanagement, taalondersteuning, schuldhulp-‐ verlening, iedere vorm van sociaal werk en noodkinderopvang. Naast deze nieuwe functies van het wijkcentrum kan je er natuurlijk nog steeds terecht voor cultuur, sport, educatie en ontspanning. De drempel van de wijkcentra is laag; de tarieven zijn wervend en niet belemmerend. De sociale contacten in de wijk zelf lopen niet via de gemeente maar via de wijkbewoners. Voor en door de bewoners is ons motto. Hiervoor zijn praat-‐ en werkgroepen nodig voor mantelzorgers waar ze hun problemen kunnen delen met professionals en met elkaar. Een sociaal meldnetwerk is beschikbaar waardoor niemand in onze samenleving verloren gaat. In Schiedam zal het niet gebeuren dat opa een dag gemist wordt; laat staan enkele weken tot een jaar. Niemand wordt in Schiedam aan zijn of haar lot overgelaten.

7

•

Om zorg efficiënt en effectief te verlenen willen wij naar één contactpersoon die bewoners kan ondersteunen bij het organiseren van zorg en die de juiste loketten weet te vinden en te openen. Iedere bewoner van Schiedam is tot zijn pensioengerechtigde leeftijd zelf verantwoordelijk voor het verkrijgen van een inkomen. Is dat op enig moment niet mogelijk dan stimuleert de gemeente, onder andere door (om)scholing of re-‐integratie om weer actief aan het arbeidsproces deel te nemen en niet te leven op kosten van de werkenden. Mensen met een handicap kunnen naar vermogen hun bijdrage leveren. Vrijwilligers en mantelzorgers worden breed ingezet. Vrijwilligers doen werkervaring op en krijgen scholing. Hiermee bouwen vrijwilligers een CV op dat kan worden gebruikt voor het verwerven van een positie op de arbeidsmarkt of voor een andere positie als vrijwilliger. Zo ontwikkelt zich het niveau van vrijwilligers; van ongeschoold vrijwilliger naar geschoold vrijwilliger. Het doen van vrijwilligerswerk mag de vrijwilliger geen geld kosten en waar dat mogelijk is krijgt de vrijwilliger een geringe dagvergoeding.

• •

•

• •

Concrete punten van GBS • • • • • •

8

Wijkcentra blijven open en worden waar nodig uitgebreid. Wijkcentra onder leiding van een professioneel bestuur. Wijkcentra multifunctioneel. Inrichten sociaal meldnetwerk voor zorghulpverlening. Eén aanspreekpunt voor alle zorgcontacten. Arbeidsgehandicapten krijgen zorg maar leveren, afhankelijk van hun mogelijkheden, een bijdrage aan de maatschappij.

•

Vrijwilligers krijgen scholing zodat ze zich in hun vrijwilligerswerk kunnen ontwikkelen en eventueel kunnen doorstromen naar een vaste baan of verder in het vrijwilligerswerk. Ouderen en sociaal zwakkeren worden gestimuleerd om mee te kunnen doen in het digitale tijdperk (computer en tablet-‐ lessen). Er worden meer kleinschalige sociale activiteiten georganiseerd voor specifieke doelgroepen. Dit dient onderdeel te worden van het evenementenbeleid van de gemeente. Er komt een maandelijkse wijkbrief (digitaal en huis aan huis) met alles wat er in een maand in de wijk of stad te doen is waarmee het sociale contact wordt bevorderd. Partners: gemeente-‐wijkverenigingen-‐bedrijven (sponsors). Mensen die een uitkering krijgen van de gemeente doen in ruil hiervoor vrijwilligerswerk dat bij hen past (bv jongeren geven computerles aan ouderen in de wijkcentra of thuis). Vrijwilligerspool die ouderen ophaalt en wegbrengt naar de activiteiten. Dit stimuleren door bonussen voor vrijwilligers o.a. gratis parkeervergunning, benzinekorting of OV tegoed. Stimuleren en faciliteren buurtpreventieteams in de wijk i.s.m. de wijkagent.


GBS

Wonen in Schiedam GBS is van mening dat iedere Schiedammer in Schiedam een woning moet kunnen vinden die bij hem of haar past. Het aanbod van woningen moet zo zijn dat men gemakkelijk ‘wooncarrière’ kan maken, maar aan de andere kant ook een stapje terug kan doen als bijvoorbeeld de kinderen de deur uit zijn. Voor ouderen moet het mogelijk zijn om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven wonen in een levensloopbestendige woning. De woningvoorraad in Schiedam is deels slecht onderhouden en sluit niet meer aan bij de wensen en eisen van de bewoners. Met name de woningen van Woonplus zijn niet allemaal optimaal onderhouden. De woningcoöperaties krijgen het mede door de heffingen vanuit Den Haag de komende tijd moeilijk. Investeringen in bestaande woningen en nieuwbouw staan hevig onder druk. Er ligt een grote uitdaging voor de komende jaren om de ambities en de beschikbare middelen op elkaar aan te laten sluiten. Bij nieuwbouw ligt voor ons de nadruk op invulling van de braakliggende terreinen

en op sloop en herbouw van slechte woningen zoals bijvoorbeeld wijk 15 in Oost. GBS is tegenstander van woningbouw op Kethel, Harga en het Beatrixpark. Nieuwbouw moet aansluiten op de woonwensen van Schiedammers en er moet goed rekening gehouden worden met wat er in de buurgemeenten gebeurt. Het mag zeker niet zo zijn dat wij de sociaal zwakkeren uit buurgemeenten aantrekken omdat wij ons wel aan de afspraken rond bouw van sociale woningen houden en buurgemeenten niet. GBS ziet graag een beter evenwicht in de woningvoorraad in de stad: minder woningen in de sociale sector en meer in het midden en hoger segment. Belangrijk is wel dat starters in Schiedam een woning kunnen vinden. Onze ambitie is zeker niet om het aantal inwoners van de stad uit te breiden. Nieuwbouw moet ruim opgezet worden met veel aandacht voor groen-‐ en speelvoorzieningen en voldoende parkeergelegen-‐ heid. Mocht Den Haag de plannen willen doorvoeren dat gemeenten minimaal 100.000 inwoners moeten hebben dan is een fusie met de gemeente Vlaardingen niet het eerste waar wij aan denken. Zo ligt toevoeging van een stuk Rotterdam-‐Schiedam meer voor de hand. Wij denken aan het deel van Delfshaven (grens Tjalklaan-‐ Marconiplein) wat nu reeds een logische eenheid met Schiedam vormt. Hierbij kan Schiedam een zelfstandige gemeente blijven.

Concrete punten van GBS • •


GBS

Stimuleren particuliere woningverbetering. Uitgifte kluswoningen en opknappen panden met werklozen in werk-‐leertraject.

9

• • • • •

10

Voorzieningen in buurten aanpassen aan veranderende behoeften jongeren (bv kleuterspeeltoestellen tijdig vervangen voor hangplekken jeugd). In het centrum wordt het mogelijk om ook in winkelstraten op de plint te wonen. Nieuwbouwwoningen in het centrum harmoniseren met de historische bebouwing. Kavels worden uitgegeven op eigen grond, erfpacht blijft wel een optie waar de koper voor kan kiezen. De aankoop van woningen door starters bevorderen door het inzetten van startersleningen en aantrekkelijke tijdelijke erfpachtconstructies (met uitgestelde conversie voor aankoop eigen grond).


GBS

Veiligheid

Concrete punten van GBS

Je veilig voelen in je eigen stad is erg belangrijk. Schiedam heeft door zijn ligging vlak bij Rotterdam te maken met alle problemen die bij een grote stad horen. De criminaliteit is hoog en Schiedam staat bovenaan in de vele verkeerde lijstjes. GBS durft de problemen te benoemen en wil deze graag concreet aanpakken. Het is geen geheim dat veel inbraken, straatroven, oplichterij en geweldsdelicten terug te voeren zijn tot bepaalde bevolkingsgroepen. Met name uit Oost-‐Europa komen criminele bendes gericht hierheen om te roven en stelen. Ook zijn er bepaalde groepen jongeren die bij de politie bekend zijn; de z.g. veelplegers of draaideurcriminelen. GBS wil alle mogelijke middelen inzetten om de pakkans voor deze figuren te vergroten. Veiligheid gaat bij ons voor privacy. De politie en de Licht Blauwe Brigade (LBB) doen prima werk, maar kunnen niet zonder de hulp van de burgers. Wij zijn voor goede samenwerking en communicatie tussen politie, LBB en bewoners van de stad. Wij zien graag een aanspreekpunt in elke wijk, het liefst de ouderwetse wijkagent via de wijkcentra. Moderne middelen als Twitter, Whattsapp en de mobiele telefoon worden effectief ingezet voor het signaleren en snel communiceren van overlast of inbraak. Verkiezingsprogramma 2014 -‐ 2018

GBS

• •

• • • • • • • •

•

Elke wijk een buurtpreventieteam. Politie en LBB gaat meer in dialoog met de burgers en is ook met moderne communicatiemiddelen bereikbaar (mobiele telefoon, Whatsapp, etc.). Cameratoezicht, preventief fouilleren en huisbezoek worden effectief ingezet. Wijkcentra zijn de plek waar wijkagent en LBB hun thuishonk hebben. Extra controle op verdachte groepen (bv MOE-‐landers zonder vaste verblijfplaats). Project Veilig ondernemen in de gehele stad. Betere voorlichting inbraakpreventie, o.a. Politie Keurmerk Veilig Wonen (PKVW). Wijkagent werkt nauw samen met de mensen in de wijk. Overlastgevende jongeren en hun ouders worden aangesproken op hun gedrag en schade wordt op hun verhaald. Goede hangplekken en zinvolle vrijetijdsbesteding van jongeren, zodat ze geen gekke dingen gaan doen. Jongeren krijgen zelf de verantwoording over beheer en onderhoud van deze onderkomens. Voorlichting aan kwetsbare groepen b.v. hoe men zich moet gedragen als vreemden aanbellen.

11

Binnenstad De binnenstad, letterlijk het hart van de stad, heeft zoveel potentie, maar helaas komt dat er niet uit. Hoewel de gemeente de afgelopen jaren veel geld heeft gespendeerd aan adviesbureaus en het uitbrengen van stapels visies en beleidsnota’s blijft het kwakkelen met de binnenstad. De bezoekersaantallen lopen, door een eentonig winkelaanbod, terug en de winkelleegstand neemt toe. Deze vicieuze cirkel lijkt niet te doorbreken. Wij willen eerlijk zijn en geven toe dat wij niet de oplossingen hebben om dit om te draaien. Rotterdam en vele andere winkelcentra in de omgeving zuigen de koopkracht weg uit onze stad. Ook het veranderende koopgedrag van de “De binnenstad is consument waarbij internet de fysieke een sieraad dat winkel steeds meer verdringt zorgen (uit)gedragen ervoor dat het bestaande winkelpanden moet worden.” in de Schiedamse binnenstad is nooit meer allemaal gevuld gaan worden. Dit nastreven is een illusie en is gedoemd om Andreas Rose te mislukken. Als gemeentebestuur heb je geen invloed op de marktwerking want koopgedrag, hoogte van winkelhuren en plaatsen waar winkeliers zich willen vestigen worden niet door de gemeente bepaald. Wel kan de gemeente de goede randvoorwaarden scheppen. De binnenstad en zijn entrees moeten er aantrekkelijk uit zien en goed bereikbaar zijn met elk vervoersmiddel. De consument moet zich welkom voelen in de stad en er graag willen verblijven. Schiedam heeft met zijn vele historische monumenten, zijn prachtige havens en molens goud in handen. Dit kapitaal moet optimaal verzilverd 12

worden. De leegstand van de winkels wordt veroorzaakt door de burger zelf. Als de klanten wegblijven kan zelfs de meest enthousiaste ondernemer het niet redden. Wij willen stimuleren dat bewoners van de stad hun geld uitgeven in hun eigen stad. Schiedammers moeten trots zijn op hun stad. Het is toch van de gekke dat er bewoners uit Schiedam-‐ Noord zijn die zelden of nooit in hun eigen binnenstad komen. Een binnenstad is meer dan een winkelcentrum. Het is ook een sociale ontmoetingsplek. Hierbij hoort een prettige openbare ruimte met veel groen en de mogelijkheid om lekker te kunnen zitten.

Concrete punten van GBS • • •

• • •

Geen miljoenen euro’s verslindende parkeergarage in Westmolenstraat. Lange Haven blijft toegankelijk voor autoverkeer en blijft belangrijke parkeervoorziening. Onderzoek of bij kadeherstel Lange Haven het mogelijk is meteen de kades te verbreden. Dit maakt het mogelijk dat fietsers en voetgangers er uit de voeten kunnen, zonder dat de auto’s hoeven te verdwijnen. VVV verhuist naar het zakkendragershuisje. St. Janstoren is regelmatig te beklimmen. Terrein voormalige brandweerkazerne wordt eventueel parkeervoorziening, ook voor touringcars. Verkiezingsprogramma 2014 -‐ 2018

GBS

• • • • • • • • • • • • • •

Aantrekkelijk straatmeubilair (zitjes en tafeltjes) in winkelgebied. Meer woningen in de binnenstad (ook op de winkelplint). Aanpak leegstand en verloedering (geldt zeker ook voor eigen gemeentelijk vastgoedbezit). Gat van Bolmers krijgt na sloop van de panden direct een aantrekkelijke invulling. Dit kan zijn een parkachtige sfeer of mogelijk een parkeerfunctie. Oude kerkhof wordt aantrekkelijker voor recreatief verblijf, bv een theetuin met historische speeltuin. Gedifferentieerde parkeertarieven (‘happy hours’) om zo bezoekersstromen te beïnvloeden. Afschaffen van parkeerregime in sectoren en parkeren alleen met dagkaarten. Klantvriendelijk parkeerregime. Betere bewegwijzering naar parkeervoorzieningen. Geen beperkende regelgeving wat de komst van winkels tegen werkt. Zo moet het mogelijk zijn een winkel te beginnen in het Spinhuispad. De Openbare Bibliotheek blijft in de binnenstad in een gemeentelijk pand. Op het Land van Belofte komen zaterdag de eetkramen weer terug. Elke 1e zondag van de maand is er wat te beleven in de stad met een wisselend thema. ‘t Goed verhuist van de ’s Gravenlandsepolder naar Hoogstraat 85 en of Havenkerk om op die manier meer bezoekers te trekken naar de binnenstad. De Monopole krijgt een tijdelijke invulling tot er een concrete bestemming is. Bijvoorbeeld als markthal, rommelmarkt, themamarkt. Verkiezingsprogramma 2014 -‐ 2018

GBS

13

Kunst, cultuur en toerisme Schiedam heeft een rijk cultureel leven. In de stad wonen en werken diverse toonaangevende kunstenaars. Voorbeeldige ambassadeurs, die niet alleen aanzien hebben, maar ook in staat zijn hun artistieke creaties commercieel in de markt te zetten en Schiedam positief op de kaart te zetten. Daarnaast is er echter een wildgroei van culturele instellingen en stichtingen die veelal draaien op gemeentelijke subsidie en waar vraagtekens bij gezet kunnen worden of de bestede bedragen wel doelmatig ingezet zijn. GBS vindt het onverantwoord in deze tijd, waarin het sociale domein fors bezuinigd moet worden en alle bestedingen kritisch tegen het licht gehouden worden, de cultuursector nagenoeg ongemoeid wordt gelaten. Op de laatste begroting was het enorme bedrag van 12 miljoen euro vrijgemaakt voor cultuurbesteding in Schiedam! GBS wil graag kritisch kijken naar de bestedingen op dit terrein in verhouding tot het bereikte doel. Doelmatiger geld besteden hoeft zeker niet te leiden tot culturele verschraling. Integendeel, een frisse kijk geeft nieuwe inzichten.

Concrete punten van GBS •

• • • •

• •

• •

•

14

Sluiting CBK. Commerciële verhuur 2e verdieping Wennekerpand. Herziening ambities Stedelijk Museum, mogelijk overgang naar rijksmuseum. Kunst en cultuur op Schiedamse schaal (ook financieel in proportie). Fusie van alle stedelijke musea in Schiedam, met één management. Kunstenaars zetten zich in ruil voor gemeentelijk ondersteuning meer “Meer doen in voor de toeristische promotie van hun stad en voor met minder cultuureducatie. geld, dat is pas Pop-‐up exposities in lege ruimtes. kunst.” Hoogstraat 85, centraal pand in het museumkwartier, krijgt een spraakmakend door Schiedamse Andreas Rose kunstenaar(s) gemaakt kunstwerk over de gehele gevel. Heldere subsidie aan culture instellingen via één kanaal om stapeling van subsidies en elkaar de bal toespelende culturele belangengroepjes te voorkomen. Gemeentelijke subsidie gaat slechts naar één lokale omroep, wel wordt gekeken of samenwerking met Vlaardingen en Maassluis mogelijk is. Op termijn wellicht één gezamenlijke lokale omroep. Hierbij wordt ook de Ziekenomroep Schiedam betrokken. Komende raadstermijn wordt de al decennia lopende soap rond de historische collectie definitief opgelost. Kostbare Verkiezingsprogramma 2014 -‐ 2018

GBS

• • • • •

•

opslag van kunst die zelden of nooit vertoond worden is onaanvaardbaar. Afstoten en bij voorkeur verkoop van niet museale stukken en stukken die niet binnen doelstelling vallen. Evaluatie inzet cultuurscouts. Promotie van kleinschalige culturele evenementen, die de sociale cohesie in de wijk bevorderen, zoals Cultuur Borrelt. Spil hierin is het wijkcentrum. Mogelijkheden zoeken voor deugdelijke exploitatie zaal Total Music, mogelijk in combinatie met jongerencentrum. Culturele instellingen vinden duurzaam onderdak in leegstaande panden tegen een redelijke vergoeding. Gesubsidieerde cultuurinstellingen laten zich meer zien in de stad om zo de stad positief te promoten. Bv gesubsidieerde muziek en toneelgezelschappen die wat terugdoen voor hun subsidie. Wennekerpand en Theater aan de Schie komen onder één management.


GBS

15

Sport

Concrete punten van GBS •

Sport en spel zijn noodzakelijk voor de gezondheid en goed voor sociale contacten en samenhang. Schiedam kent een rijk verenigingsleven van vitale sportverenigingen met enthousiaste leden en vrijwilligers. Ook buiten de verenigingen wordt er door veel Schiedammers gesport op individuele basis in de vrije natuur of op sportscholen. GBS ziet ook in de sportbeoefening in de wijken weer een rol weggelegd voor de wijkcentra.

• • • • • • •

• • •

zijn er bij sommige sportverenigingen ook problemen. De ledenaantallen lopen, mede door de crisis, bij diverse verenigingen terug. Deze verenigingen hebben financiële problemen en enkele hebben helaas al hun deuren moeten sluiten. GBS vreest voor de consequenties van de ontwikkeling ”Schiedam in beweging”, waarbij sportverenigingen gedwongen worden om te verhuizen naar prestigieuze nieuwbouwlocaties wat vele, nu nog vitale sport-‐ verenigingen, in problemen kan brengen. 16

Sporten in de eigen wijk wordt aangestuurd vanuit de wijkcentra. Aanleg coopertestbaan en trimbaan in Beatrixpark. Meer sportveldjes en sporttoestellen in de oude wijken. Sportpark Kethel blijft sportpark. Sportpark Harga blijft geheel sportpark (met uitzondering deel Harga noordelijk van Hargalaan). Heroverweging sportpark A4 Sportkantines blijven in beheer van de verenigingen. Vrijgekomen velden Asvion blijven sportvelden of krijgen andere groene invulling. Themajaar voor een bepaalde tak van sport, ieder jaar andere sport. Binnenhalen sportevenementen, maar wel op de Schiedamse maat, dus niet te prestigieus Elk clubhuis heeft een AED hartapparaat op een zichtbare plaats en mensen die deze apparaten kunnen bedienen.


GBS

Werk, inkomen, economie educatie in Schiedam

en

Het hebben van een baan is niet alleen belangrijk voor ons levensonderhoud maar ook als zingeving van het leven en voor onze sociale contacten. Zonder werk of opleiding komen mensen in een isolement en vallen ze buiten onze maatschappij. Het is daarom essentieel dat jongeren en ouderen zonder baan blijven leren en bijscholen om de kans op een baan zo groot mogelijk te maken en te houden. Schiedam heeft tal van fantastische bedrijven die werk bieden aan velen, maar er zijn nog volop locaties waar de werkgelegenheid “De rode loper uitgebreid kan worden. Wij denken hierbij uit voor de aan Schieveste, Wilhelmahaven en de ondernemer!” modernisering van bedrijventerrein Spaanse Polder. Belangrijk is dat ondernemers verleid worden om zich hier te vestigen en niet Frank den Brinker tegengewerkt worden door de gemeente. Snel en pragmatisch handelen is in het bedrijfsleven van levensbelang. Ellenlange procedures bij vergunningsverlening of visies die ondernemers-‐ plannen dwarsbomen zijn voor GBS onverteerbaar. Ook aflopende erfpachtconstructies kunnen ondernemersplannen dwarsbomen. De gemeente faciliteert waar mogelijk en zorgt voor een aangenaam ondernemersklimaat met goed onderhouden bedrijventerreinen die goed bereikbaar zijn met voldoende parkeer-‐


GBS

gelegenheid. De nieuwe participatiewet waarbij mensen die nu nog in een beschermde werkomgeving werken meer en meer in reguliere bedrijven terecht moeten baart ons zorgen. GBS volgt de ontwikkelingen rondom de BGS met zorg en zal zich met alle mogelijke middelen inzetten dat de kwetsbare groep die alleen in een beschermde werkomgeving kunnen meedoen, dit ook na de transitie kunnen blijven doen. Concrete punten van GBS • De Sociale werkvoorziening (BGS) of zijn opvolger Stroomopwaarts blijft de beschermde werkomgeving voor de kwetsbare groep die hier het beste tot haar recht komt. • Wilhelminahaven wordt omgevormd tot modern bedrijventerrein. Het idee-‐fixe om hier in de toekomst woningbouw te realiseren wordt losgelaten. • Ondernemers die zich in Schiedam willen vestigen worden maximaal begeleid. • Een collegelid zal als hoofdtaak krijgen om werkgelegenheid en scholing te bevorderen. • Bedrijven kunnen de grond onder hun bedrijf kopen. De opbrengsten hiervan worden alleen ingezet voor structurele economische verbeteringen in de stad. • Jonge innovatieve bedrijven worden gefaciliteerd in leegstaande kantoorpanden. Geen subsidie aan ondernemers, wel aantrekkelijke stimuleringsleningen.

17

•

• • •

18

Meer leer-‐werktrajecten. Te denken valt aan veel gemeentelijk vastgoed wat er erbarmelijk bij staat. Wij knappen dit op met leer-‐werktrajecten en social return projecten. Dit zorgt voor hogere opbrengsten bij verkoop van gemeentelijk vastgoed. Het mes snijdt zo aan twee kanten. Geen verkoop meer van gemeentelijk vastgoed ver onder de marktwaarde of zelfs voor 1 euro constructies. Vastgoed mogelijk onderbrengen in een werkmaatschappij. Mogelijkheden onderzoeken om hoger onderwijs naar Schiedam te halen. (b.v. aanhaken bij het nieuwe University College, wat momenteel in Rotterdam opgestart wordt. Mogelijkheden voor nieuwe opleidingen, bijvoorbeeld op gebied van duurzaam restaureren en nieuwe milieutechnieken.


GBS

Gemeentebestuur en gemeentelijke organisatie Het bestuur van de gemeente is er voor de bewoners. Het belang van de bewoners en de stad moet voorop staan bij alles wat het bestuur en haar ambtelijke apparaat doen. Belangen kunnen uiteraard botsen want zoveel mensen, zoveel meningen. Het is een illusie om te denken dat men een stad zo kan besturen dat iedereen altijd tevreden is. Om de kloof tussen burger en bestuur te sluiten is het belangrijk dat er goed gecommuniceerd wordt en de burger vanaf dag één nauw betrokken wordt bij wat er gaat gebeuren en hem duidelijk is op welk moment hij invloed kan uitoefenen op de besluitvorming. De participatieladder moet daarom goed en helder afgelegd worden. De treden zijn: informeren-‐raadplegen-‐adviseren-‐ coproduceren en meebeslissen. Goede informatie-‐uitwisseling is essentieel. Dit mag echter geen eenrichtingsverkeer zijn. Informeer de burger, maar vraag ook informatie. Juist de bewoners hebben vaak een schat aan informatie. Zij kennen hun straat en buurt beter dan ieder ander. Maak gebruik van die kennis en knowhow. Dit voorkomt de inhuur van dure externen en kan kostbare blunders voorkomen. Juist door de burger vanaf dag één te betrekken vergroot dit de betrokkenheid en de wil


GBS

tot samenwerking. Dit kan kostbare en vertragende bezwaarprocedures hogerop de ladder voorkomen. Ook de tweede stap, raadpleging, is cruciaal. Enquêtes, inloopavonden, stadserven zijn prima initiatieven, maar er moet zorgvuldig mee worden omgegaan. Het kan niet zo zijn dat diegenen die zich op zulke bijeenkomsten het hardst manifesteren de meeste inspraak hebben. Begin pas aan stap twee als stap één zorgvuldig is uitgevoerd. Het is echter wel zo dat er besluiten genomen moeten worden. Besluiten die niet altijd gedragen worden door iedereen. Toch moeten de bewoners mee kunnen blijven praten, adviseren en waar mogelijk keuzes kunnen maken. Hier gaat het vaak mis. Met name de klankbordgroepen worden door velen als een teleurstelling ervaren. Wij zijn er voorstander dat klankbordgroepen pas ingesteld worden als de eerste twee treden helemaal doorlopen zijn en besluitvorming plaats gevonden heeft. Dit schept geen valse verwachtingen. GBS wil dat de stad bestuurd wordt als een bedrijf: doelmatig, klantvriendelijk en altijd de ambitie om het beter te doen dan in het verleden. Het maken van geldelijke winst is uiteraard geen doel, maar bij elke euro die er binnenkomt of uitgaat wordt gekeken of dit doelmatig is en of het niet op een efficiëntere manier kan. Het gaat immers om geld van burgers en ondernemers. De vorm van de organisatie is geen doel maar een middel. Het ambtenarenapparaat is toegerust op zijn taak en heeft zoveel mogelijk kennis in eigen huis zodat inhuur van externen beperkt blijft. Als er keuzes gemaakt moeten worden moet men kunnen vertrouwen op de expertise in eigen huis en niet voor de zekerheid nog een externe inhuren als

19

back-‐up, zoals nu vaak gebeurt. Wij willen af van de torenhoge stapel rapporten, QuickScans, visies en onderzoeken die samen miljoenen euro’s kosten en meestal in een bureaulade verdwijnen. De samenwerking met buurgemeenten moet worden uitgebreid; kennis in eigen huis ontwikkelen en met elkaar delen is ons motto; het wiel is ten slotte al meerdere keren uitgevonden. GBS wil het wiel alleen beter onderhouden en beter laten lopen. Samenwerken leidt niet alleen tot een betere gemeentelijke organisatie maar ook tot het besparen van kosten. GBS wil een situatie creëren waarbij de gemeentelijke organisatie zich continu verbetert en waarbij het maatschappelijk verantwoord ondernemen centraal staat. Het Klant Contact Center (KCC) is de vanzelfsprekende ingang voor de gemeente. Die ingang moet perfect functioneren. Alle inkomende contacten, ook meldingen over dierenleed, worden geregistreerd en altijd wordt er teruggebeld of teruggemaild. Afspraak is afspraak. De gemeente moet dezelfde taal spreken als de inwoners en de ondernemers.

20

Burgemeester, wethouders en de hoogste ambtenaren wonen in de stad Schiedam en ook bij invulling van vacatures is wonen in de eigen stad een pre. Vier wethouders is meer dan genoeg. Ceremoniële taken als feestjes , openingen en lintjes doorknippen kunnen makkelijk overgenomen worden door de betrokken partijen, daar hoeft niet perse altijd een bestuurder zijn kostbare tijd aan op te offeren. Bovendien krijgen de initiatiefnemers dan de volle aandacht die zij verdienen. GBS is geen voorstander van het orgaan Metropoolregio dat in de huidige opzet de stadsregio moet vervangen. Dit orgaan is niet democratisch gekozen en Schiedam verliest hiermee zeggenschap aangezien de grote steden Rotterdam en Den Haag de dienst uitmaken. Wel willen wij constructief mee blijven werken aan een vervanger voor de stadsregio. Concrete punten van GBS • Bestuur geeft op proactieve wijze adequate informatie aan de burger, zowel digitaal als via oude media. • Vergunningaanvragen worden ook gegeven op locatie. Informatieplicht aan betrokkenen. • Burgerparticipatie op het hoogste niveau realiseren. • Ambtelijke kennis op zo’n niveau, dat inhuur externen zo veel mogelijk voorkomen wordt. • Burgerkennis volop benutten en eventueel geldelijk belonen. • Betere samenwerking met andere gemeenten. Niet steeds zelf het wiel opnieuw uitvinden. • Nooit meer geld uitgeven dan er binnen komt. • Sterke algemene financiële reserve.


GBS

• • •

• • • • •

• • • •

Financiële reserves ook alleen als reserve gebruiken en niet voor leuke dingen en prestigeprojecten. De gemeentelijke belastingen mogen niet hoger zijn dan in omringende gemeentes. Klant Contact Center is de vanzelfsprekende ingang voor de gemeente. Alle inkomende contacten worden geregistreerd en altijd wordt er teruggebeld of teruggemaild. Afspraak is afspraak. Opbrengsten uit verkoop bezittingen worden alleen besteed aan structurele investeringen. Hondenbelasting wordt gebruikt voor schoonhouden openbare ruimte en voor dierenwelzijn (dierenasiel, dierenambulance etc.). Opzetten jongerenpanel als volwaardige gesprekspartner met de gemeente. Meldpunt dierenwelzijn in Klantcontactcentrum. Zorg voor een overmachtprocedure als een burger of ondernemer een termijn overschrijdt. Altijd een onderbouwing. Voorkom botte bijl gedrag van ambtenaren (voorkom het ontbreken van sociale vaardigheden van ambtenaren ten opzichte van burgers?). Openheid en transparantie; geen besloten raads-‐ en commissievergaderingen en geheime collegebesluiten. Efficiënter en beter vergaderen. Wethouders en de hoogste beleidsambtenaren wonen in Schiedam. Bij ambtelijke sollicitaties of promoties wordt bij gelijke geschiktheid de voorkeur gegeven aan een kandidaat die in Schiedam woont.


GBS

• •

College bestaat uit één burgemeester en hooguit vier wethouders. Geen aansluiting Metropoolregio onder de nu voorgestelde voorwaarden.

21

Andreas Rose Nummer 1 op de lijst Woont in Schiedam Oost Dagelijks werk: Zelfstandig ondernemer met een winkel in barometers in Schiedam. Lid van GBS sinds 2005

Over mijzelf

Ik ben geboren in Schiedam op 7 juni 1962 op de Hoogstraat. Mijn vader had een bedrijf alhier en wij woonden boven de zaak. Zodoende ken ik de binnenstad en de problematiek aldaar door en door. Na mijn huwelijk heb ik gewoond in de wijken centrum/zuid (plantage), Spaland, West en woon nu met mijn vrouw en zoon alweer tien jaar in de wijk Oost. Na mijn middelbare schooltijd (VWO Schravenlant) ging ik werken in het bedrijf van mijn vader, een barometerfabriek. Nu ben ik de derde generatie in dit familiebedrijf. Ik heb geen nevenfuncties of lidmaatschappen die mijn raadslidmaatschap zouden kunnen beïnvloeden. Al meer dan tien jaar volg ik de Schiedamse politiek kritisch. Kritiek leveren is echter gemakkelijk en daarom besloot ik acht jaar geleden mij beschikbaar te stellen om deze stad mee te besturen. Ik ben bij GBS gekomen

22

omdat hun manier mij aansprak: kritisch, open en tegendraads. Maar ook met alternatieve oplossingen komen. Bij de vorige raadsverkiezingen mocht ik de herwonnen raadszetel van GBS innemen. Met veel plezier heb ik de afgelopen vier jaar het eigenzinnige geluid van de partij mogen uitdragen. Kritisch, maar ook met verrassende constructieve ideeën. Ik ga discussies niet uit de weg en doe daarom ook mee op sociale media als Twitter en het lokale forum schiedamstad. Een eerlijke transparante politiek bedrijven welke de burger recht doet en verantwoord omgaan met belastinggeld zijn voor mij belangrijke zaken. Mijn hart ligt letterlijk bij de binnenstad, daar maak ik mij ook hard voor. Ook infrastructuur en ruimtelijke ordening hebben mijn warme belangstelling. Ik wil dolgraag de komende vier jaar verder, het liefst natuurlijk met een grotere fractie zodat wij ook echt een rol kunnen spelen in de besluitvorming en wellicht zelfs zitting kunnen nemen in een volgend college. Hopelijk stemt u op mij of een van mijn enthousiaste medekandidaten op onze lijst. Ik beloof u dat ik u niet teleur zal stellen en ben ook na de verkiezingen altijd aanspreekbaar. Met vriendelijke groet, Andreas


GBS

Theo van der Hoeven Nummer 2 op de lijst Woont in Schiedam Noord Dagelijks werk: Kwaliteitsmanager bij een adviesbureau Lid van GBS sinds 2006

Over mijzelf

Ik zag het daglicht op 30 augustus 1951 in Schiedam en woon nog steeds in Schiedam. Ik ben getrouwd met mijn Bea, heb twee kinderen die natuurlijk al uit huis zijn en waar ik erg trots op ben. Na mijn schoolopleidingen ben ik, ondanks dat ik affiniteit heb met architectuur, in het constructie-‐vak terecht gekomen en werk ik momenteel bij het adviesbureau Royal HaskoningDHV als kwaliteitsmanager (Lead QMC) en senior constructeur. Omdat ik vind dat iedereen eigenlijk wel wat voor de samenleving kan doen, ben ik ook naast mijn werk actief geweest als voorzitter van Stichting Verenigingsgebouw Schiedam Noord (‘de Stuurhut’ die jammer genoeg gesloopt moest worden), tien jaar voorzitter van een Verkiezingsprogramma 2014 -‐ 2018

GBS

VvE, lid van het Adviesforum van Woonplus geweest en sinds 2006 lid van GBS. Namens deze partij wil ik mij inzetten voor de lokale problemen die dicht bij de mens staan en in dit geval zijn dat mijn mede Schiedammers. Mijn grootste zorg voor de komende jaren is de invoering van de participatiemaatschappij in relatie tot de ouderen. Ik ben van mening dat hierdoor de kans groot is dat velen zullen vereenzamen. Niet iedereen is in staat om zijn ouders in huis te nemen of een mobiele woongelegenheid in zijn tuin te plaatsen. Ook heb ik mijn bedenkingen of ouderen wel zo ervaren zijn met computers dat zij alles via internet kunnen regelen. Deze verandering in de maatschappij moet onze volle aandacht krijgen en krijgt die zeker van mij. Om te bezuinigen heb ik nog een idee. De gemeente schakelt voor vele zaken externe adviseurs in, dat kan anders. Schiedam telt vele inwoners die in hun arbeidzame leven experts zijn, of geweest zijn, op diverse gebieden. Laten wij deze mensen eens benaderen en ze vragen om hun kennis beschikbaar te stellen. Hier mag best een matige vergoeding tegenover staan. Een ander voordeel is dat zij nog meer betrokken kunnen zijn bij het wel en wee van Schiedam en er ook trots op mogen zijn. Daarnaast zal ik mij inzetten om meer samen te werken met de andere partijen, kijken waar wij overeenkomsten hebben en mogelijk één woordvoerder gebruiken zodat de vergaderingen efficiënter kunnen verlopen. Met vriendelijke groet, Theo

23

Frank den Brinker Nummer 3 op de lijst Woont in Schiedam Noord Dagelijks werk: Bedrijfskundig adviseur en zelfstandig ondernemer Lid van GBS sinds 2008

De komende raadsperiode wil ik mij graag inzetten voor deze partij. Door mijn affiniteit met financiën hoop ik een waardevolle bijdrage te kunnen leveren aan het fractieteam. Met vriendelijke groet, Frank

Over mijzelf Mijn naam is Frank den Brinker, 49 jaar oud, geboren Schiedammer en wonend in Schiedam Noord. Ik werk als bedrijfskundig adviseur en ben daarnaast zelfstandig ondernemer. Ik ben kritisch en uit graag mijn mening. Om die kritiek kwijt te kunnen is GBS het ideale middel. Waar GBS sterk in is, is niet alleen kritiek uiten, maar juist ook met verbetervoorstellen komen. Dat spreekt me zo aan in GBS. 24


GBS

Gerhard de Kok Nummer 4 op de lijst Woont in Schiedam Noord Dagelijks werk: Zelfstandig ondernemer in de entertainment branche. Lid van GBS sinds 1999

Over mijzelf

Mijn naam is Gerhard de Kok en inmiddels al 50 jaar gelukkig getrouwd. Daar-‐ naast ben ik een gedreven ondernemer en eigenaar van “GDK” organisatieburo, een bedrijf in de entertainment branche. Ik heb nog steeds veel plezier in het organiseren van evenementen en zelf ook op te treden waarmee ik mensen kan vermaken. Als ik ergens onrecht zie of mensen die hulp nodig hebben sta ik klaar om er wat aan te doen. Ook in de politiek. Na enkele jaren op de achtergrond werkzaam te zijn geweest bij GBS als fractieondersteuner, campagneleider en als opvolgend raadslid. Ik zou nog graag vier jaar meedraaien als raadslid; ik voel mij nog zeer krachtig en ondanks mijn 75 jaar denk ik dat ik nog veel kan betekenen voor de Schiedammers. Verkiezingsprogramma 2014 -‐ 2018

GBS

In de afgelopen jaren heb ik mij onder andere ingezet voor het behoud van Zwembad Zuid, onderzoeker op gebied van hondenbelasting, precariobelasting & toeristenbelasting. En daar-‐ naast als vrijwilliger voor burgers die in problemen zaten zoals ondersteuning schuldhulpverlening en dreigende huisuitzettingen. Ik wil graag de behulpzame schakel zijn tussen burger en ambtenaar. Mijn doelstelling is om openheid in de politiek te verkrijgen en de achterkamertjes te laten verdwijnen. De politiek moet en zal dichter bij de burgers komen om haar geloofwaardigheid te behouden. Mijn speerpunten zijn: • Bezuinigingen naar draagkracht uitvoeren. Zorg weer op niveau terugbrengen. • Externe inhuur bij advies tot het minimum beperken. • Onderzoeken naar de 65+ wat ze kunnen betekenen voor de vacante posten op het Stadskantoor. Er is erg veel know-‐how onder de Schiedammers; benut deze kennis. Dit geeft nieuw elan en spaart bovendien geld. Mijn motto is dat de politiek beter moet luisteren naar de burgers voordat er beslissingen worden genomen. Met vriendelijke groet, Gerhard

25

Liesbeth Feenstra

Nummer 5 op de lijst Woont in Schiedam Dagelijks werk: Werkzaam in het ziekenhuis Lid van GBS sinds 2005

Over mijzelf

Mijn naam is Liesbeth Feenstra. Ik ben getrouwd, heb twee kinderen en ben geboren en getogen in Schiedam. Sinds een paar jaar ben ik lid van Gemeente Belangen Schiedam omdat veel uitgangspunten mij aanspreken en naar mijn mening kunnen bijdragen aan de groei en verbetering van Schiedam. Mijn doelstelling is dan ook om vooral ook te luisteren naar de inwoners van Schiedam en Schiedam te helpen ontwikkelen naar een goed leefbare, werkbare en gezellige stad. Vriendelijke groet, Liesbeth 26


GBS

Maurice Niquet Nummer 8 op de lijst Woont in Schiedam Oost Dagelijks werk/studie: studerend Lid van GBS sinds 2013

Over mijzelf

Hallo, mijn naam is Maurice. Ik ben twintig jaar en woonachtig in Schiedam oost. GBS kwam in 2013 op mijn pad toen mijn moeder het een en ander regelde met partijlid Gerhard de Kok. Op die dag werd mij gevraagd of ik interesse zou hebben bij de partij te komen. Ik stond hier redelijk positief tegenover gezien het feit dat ik altijd al interesse heb gehad in politiek. Maar aangezien ik nog niet wist waar de partij precies voor stond besloot ik om nog even te wachten alvorens ik met een besluit zou komen. Toen ik eenmaal een vergadering had bijgewoond was ik aangenaam verrast. Want ondanks het feit dat de partij toch vooral bestaat uit wat oudere leden vond ik de ideeën waar zij voor stonden allesbehalve ouderwets. Vanaf die tijd heb ik mij ingezet voor deze mooie partij, dit omdat ik ervan overtuigd ben dat hetgeen wij willen niet het beste is voor Verkiezingsprogramma 2014 -‐ 2018

GBS

onszelf, zoals bij vele politici hedendaags het geval is, maar voor het volk van Schiedam. Mijn persoonlijke ideeën komen vooral bij het oogpunt jongeren in het rijtje te staan. Aangezien ikzelf pas twintig ben is het voor mij als geen ander duidelijk wat wij jongeren graag zouden zien in onze hedendaagse samenleving. Zo heb ik het bijvoorbeeld over een jeugdhonk waar we (al dan niet onder toezicht) gewoon onze gang kunnen gaan en met vrienden samen kunnen zijn. Of het organiseren van meer sporttoernooien in Schiedam. Want wat werkt er nou beter tegen jongeren van de straat houden dan ze lekker te laten sporten? En natuurlijk moeten we de persoonlijke aandacht niet vergeten, aangezien ik weet dat veel jongeren het lastig hebben in de omgang met mensen of met hun thuissituatie. Hiervoor moeten vertrouwenspersonen komen, niet zomaar vertrouwenspersonen maar mensen zoals ik. Mensen die dezelfde ervaringen hebben meegemaakt waardoor zij als geen ander passend advies kunnen geven voor een goede oplossing van de situatie. Jongeren zijn de toekomst van onze maatschappij en als zij niet met de juiste ideeën en normen en waarden ouder worden dan zou dat erg zonde zijn voor zowel de maatschappij alsmede de jongere in kwestie. Ik hoop van harte dat ik u met dit verhaal geïnspireerd heb en wellicht uw stem te mogen ontvangen. Het zou een ontzettende steun in de rug zijn. Wij zijn een partij voor het volk, door het volk. wij zijn Gemeente Belangen Schiedam. Met het allergrootste respect, Maurice

27

GBS, voor elkaar! 28


GBS

Verkiezingsprogramma Gemeente Belangen Schiedam. Schiedam, voor elkaar!

Recommend Documents