Vereniging Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds

INFO bulletin bulletin Vereniging Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds Secretariaat: Rietgors 14, 3271 XD Mijnsheerenland Telefoon: 0186 – 60 29 45 [email protected]

internet: www.vereniging-dnp.nl e-mailadres;

Ledenadministratie: Heelmeesterstraat 32, 3123 EG Schiedam Telefoon: 010 – 471 41 81

INFORMATIE BULLETIN 33 APRIL 2008 ___________________________________________________________________________ Dit Informatie bulletin is geheel gewijd aan de Jaarvergadering van 19 maart j.l. gehouden te Utrecht en doet verslag van al datgene wat gesproken en gepresenteerd is. Het verslag zal tevens dienst doen als notulen van de vergadering met betrekking tot de onderwerpen die de vereniging direct aangaan. Op basis van artikel 17, lid 2, van de DNP-statuten zal het verslag van deze vergadering als zodanig als notulen aangemerkt worden. Tevens vatten de onderwerpen van de Jaarvergadering van direct belang voor de vereniging en verwoord in dit Informatie bulletin het Jaarverslag samen van de vereniging over het jaar 2007 ___________________________________________________________________________

01. Openingswoord van de voorzitter Dames en heren, Hartelijk welkom op deze jaarvergadering van de Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds. In het bijzonder een hartelijk welkom aan ons erelid de heer Sweijen, de heer Meijer voorzitter van het Nedlloyd Pensioen fonds en zijn bestuursleden en de directie, de heer Zimmerman van het Nedlloyd Pensioenfonds, de leden van de Adviesraad en onze gastsprekers van vandaag de heer Van Soest, van de Centrale Samenwerkende Ouderenorganisaties, CSO en heer Toet, directeur van het Rotterdams Havenbedrijf. Het doet ons goed dat u weer in zulke grote getale, meer dan 500, naar hier bent gekomen. Niet alleen de gezelligheid die deze bijeenkomst biedt maar de pensioenzaak gaat ons allen aan het hart. Uw bestuur is het afgelopen jaar weer zeer actief geweest, zoals u aan de informatiebulletins heeft kunnen merken en niet te vergeten onze website waar naast alle berichten ik als voorzitter u informeert over de ontwikkelingen in pensioenland. Ook de pensioenkrant van het Nedlloyd Pensioenfonds houdt u van vele zaken op de hoogte. Er wordt meer en meer aandacht aan communicatie besteed en wij denken dat het een vereiste is dat de communicatie nog verder wordt uitgebreid.

Nederland Pensioenland is zwaar in beweging en de nieuwe wetgeving is streng en de controle groot. Ook wij als DNP bestuur spannen ons enorm in om alle veranderingen op de voet te volgen en voortdurend af te wegen of de belangen van onze leden voldoende gewaarborgd blijven binnen de reglementen en statuten, maar ook in de uitvoering. Zelfstandig en via de medezeggenschap (gepensioneerden in het bestuur en in de Adviesraad) kunnen wij voortdurend zaken aandragen waarvan wij denken dat die van belang zijn voor onze leden. Op dit moment zover wij dat als DNP kunnen vast stellen zijn binnen het Pensioenfonds alle zaken geregeld die verband houden met de nieuwe wetgeving (Pensioenwet, financieel toetsingskader en Pension Fund Governance; goed pensioenfonds bestuur). De dekkingsgraad begeeft zich op een geruststellend niveau en dat is toch een belangrijk meetpunt met betrekking tot betaling van de pensioenen en de indexatie. Over de laatste tien jaar heeft het Nedlloyd Pensioenfonds gemiddeld per jaar de hoogste indexatie betaald van alle pensioenfondsen in Nederland. Dat is toch een belangrijk gegeven en ons streven is, zover binnen ons vermogen, dat het zo blijft. Er moet ons als bestuur iets van het hart, ik doe het niet graag maar wil het toch onder uw aandacht brengen en dat is het volgende: Sommige leden onder ons proberen ons te doen geloven dat het bestuur van DNP op de stoel van het bestuur van het pensioenfonds kan gaan zitten. Het moet u duidelijk zijn dat wij deze positie niet willen bezitten en daar zelfs niet aan willen denken. Belangen behartiging is de zaak waar wij als bestuur van DNP voor staan en wij zullen ons met alle oorbare middelen inzetten om die belangen, uw belangen, zo veilig mogelijk te stellen. We bereiken meer door een goede kritische conversatie/ overleg dan het creëren , laten we het noemen, irreële tegenstellingen. Het kan niet zo zijn dat leden ons zaken proberen na te laten streven die onoorbaar zijn, onjuist en soms tegen de wet. Wij, als bestuur, en dat is helaas, distantiëren ons van die leden die de integriteit en betrouwbaarheid van de vereniging en het DNP bestuur in het geding brengen. Wij zijn en laat dat duidelijk zijn dan ook niet van plan om op tendentieuze verhalen, valse voorstellingen en of beschuldigingen aan personen in te gaan. Zowel niet mondeling als schriftelijk. Ook via notulen of anderszins laten wij ons als bestuur dat niet afdwingen. Wij staan open voor elk onderwerp en zullen alle vragen vermelden en communiceren, maar wel binnen de context zoals ik die u zojuist geschilderd heb. Wij nemen aan dat u daar als leden begrip voor op kunt brengen en het bestuur daar in steunt. Een onderwerp waar de laatste tijd vanuit onze leden veel te doen is geweest is na de overname van P&O Nedlloyd de toetreding van Maersk als werkgever in de uitvoeringsovereenkomst (vroegere financieringsovereenkomst) en of dat consequenties heeft voor de gepensioneerden, slapers en de deelnemers die reeds bij het Nedlloyd Pensioenfonds zitten en nu bij Maersk in dienst zijn. Vanuit de belangenbehartiging, de positie van DNP, hebben wij vele zaken aangedragen. De uitkomst is u bekend gemaakt door het Pensioenfonds en zal verder vandaag toegelicht worden. Het is niet aan mij of ons om hier verder op in te gaan; dat is een zaak van het bestuur van het Nedlloyd Pensioenfonds. Wel zijn wij van mening dat uiteindelijk de belangen van de gepensioneerden, slapers en deelnemers voldoende gewaarborgd zijn.

Rest mij u te zeggen dat het naar onze mening goed gaat met onze vereniging; er hebben zich weer een groot aantal nieuwe leden aangemeld en in deze vergadering zult u merken dat ook bestuursverjonging zijn intrede zal gaan doen. Wij wensen u een heel prettige vergadering toe. Dank u wel Huub van Gorp Voorzitter

02. Notulen Jaarvergadering 2007 De notulen van de Jaarvergadering gehouden in Utrecht op 14 maart 2007 zijn vastgesteld zoals verwoord in Informatie bulletin 31 en 32. De vergadering, zoals bijeengekomen in Utrecht op 19 maart 2008 heeft deze notulen goedgekeurd.

--------------------Vragen & Antwoorden: *Vraag : Waarom verschijnen er Infobulletins ? Antwoord : De Infobulletins dienen als Notulen en Jaarverslag van DNP ( De Heer Frankema blijkt als enige tegen de Notulen zoals verwoord in de Infobulletins 31 en 32 te stemmen. Hierdoor zijn de notulen goedgekeurd *Vraag :Waarom zijn er nooit notulen van de jaarvergaderingen gemaakt ? Antwoord : Er is in al de jaren van het bestaan van DNP nooit om gevraagd. Er is nu gekozen voor informatie bulletins, om een duidelijk en uitgebreid beeld te geven aan alle leden.

-------------------------03. Financiën van DNP in 2007 en 2008 Financieel verslag 2007 De penningmeester, de heer Tippens, vraagt direct de aandacht voor het voordelig saldo over 2007 ten bedrage van € 1.699,-. Daarna worden de posten met de grootste positieve en negatieve afwijkingen ten opzichte van de begroting toegelicht. Het in de Balans per 31.12.2007 vermelde Eigen Vermogen van € 72.051,- behoeft voor het bestuur niet verder te groeien. Het belang van de omvang van dit Eigen Vermogen wordt toegelicht in het bijzonder met het oog op de Begroting voor 2008. Verslag van de kascontrolecommissie De kascontrolecommissie bestaande uit de heren W. de Bos, C.M. Verloo en H.G.A. Rijntjes, heeft op 12 februari 2007 de boeken en financiële bescheiden van DNP over 2007 gecontroleerd en beoordeeld. De commissie heeft hierover een schriftelijk verslag aan de

ledenvergadering uitgebracht. Daarin wordt de ledenvergadering geadviseerd het bestuur te dechargeren voor het in 2007 gevoerde financiële beleid. Decharge voor het gevoerde financieel beleid De voorzitter vraagt de ledenvergadering of men kon instemmen met het door de kascontrolecommissie uitgebracht advies voor het verlenen van decharge voor het gevoerde financieel beleid in 2007. Dit voorstel wordt unaniem en met applaus door de vergadering overgenomen. Begroting 2008 De verschillen in deze begroting ten opzicht van de werkelijke inkomsten en uitgaven in 2007 worden toegelicht. Hoewel rekening is gehouden met reeds bekende en verwachte kostenstijgingen is de begroting voor 2008 wel sluitend waarbij uitgegaan is van handhaving van het contributiebedrag van € 12,00 per jaar..Wel wordt benadrukt dat in feite de rek uit deze begroting is zodat bij extra kostenstijgingen te verwachten is dat het jaar uiteindelijk toch met een negatief saldo afgesloten moet worden. Een eventueel nadelig saldo zal ten laste van het eerder toegelichte Eigen Vermogen worden gebracht. De vergadering gaat akkoord met de begroting 2008 en daarmede met het daarin voorgestelde contributiebedrag van € 12,00. Kascontrolecommissie voor 2008 Nadat de bedoeling en de opzet van deze commissie wordt toegelicht, kan de vergadering unaniem akkoord gaan met het voorstel om deze commissie te laten bestaan uit de heren W. de Bos, C.M. Verloo en W. Bontenbal.

Vragen & Antwoorden: • Houdt decharge voor het bestuur tevens decharge voor het beleid van de penningmeester in? Ja, immers het bestuur includeert tevens de penningmeester. • Waarom is geen bedrag in de Begroting 2008 opgenomen voor externe advieskosten als DNP wellicht tegen Maersk moet procederen? De informatie zoals verstrekt door het Nedlloyd Pensioenfonds in de brief van 25 februari 2008 aan alle belanghebbenden over de uitvoeringsovereenkomst zoals die vorig jaar door partijen is ondertekend, geeft hiertoe geen aanleiding. • Over de brief van het Nedlloyd Pensioenfonds van 25 februari 2008: kunnen de Maersk mensen, die reeds in het Nedlloyd Pensioenfonds zijn opgenomen (ex P&O Nedlloyd mensen dus), alsmede de Maersk mensen, die op grond van de uitvoeringsovereenkomst in het Nedlloyd Pensioenfonds zullen worden opgenomen, ook lid worden van DNP? Zij zijn van harte welkom.

Belangstellende leden kunnen een exemplaar van de • Staat van Inkomsten en Uitgaven over 2007 • Balans per 31 december 2007 • Verklaring van de Kascontrolecommissie over 2007 • Begroting over 2008 schriftelijk of per email aanvragen bij de penningmeester of secretaris

Contributie voor 2008 Tijdens de in maart jl. gehouden ledenvergadering zijn de aanwezige leden ermede akkoord gegaan de huidige contributie van € 12,00 per jaar te handhaven voor 2008. Het contributiebedrag wordt dus niet verhoogd. Zoals gebruikelijk wordt met dit bulletin een acceptgiro voor het betalen van de contributie meegezonden. De leden, die tot en met eind maart jl. de contributie voor 2008 al betaald hebben, zullen géén acceptgiro meer van ons ontvangen. In plaats daarvan krijgen zij een brief waarin wordt meegedeeld dat de betreffende contributie al betaald is en daarom geen acceptgiro ontvangen. Wij stellen het op prijs als de contributie betaald wordt via een zogenoemde internet betaling. De voor ons aan die contributiebetalingen verbonden kosten zijn lager en dat is een plezierige bijkomstigheid. Maar mogen wij de internet betalers heel dringend verzoeken bij de betaling als betalingskenmerk de eigen postcode en huisnummer te vermelden. Indien dit niet gedaan wordt, wordt automatisch uitsluitend de naam vermeld. Voor de penningmeester ontstaat daardoor veel extra werk om na te gaan wie nu precies die betaler is. Dus nogmaals het verzoek: vermeld s.v.p. uw postcode en huisnummer bij de betalingskenmerken. Behalve voor het betalen van de contributie worden de acceptgiro’s soms ook gebruikt om mutaties in tenaamstelling, adres, postcode e.d. aan ons door te geven. Echter, dergelijke mededelingen ontvangen wij niet. Het is daarom van belang zulke mutaties rechtsreeks telefonisch of schriftelijk – ook via internet - aan ons door te geven.

04. Mutaties in het bestuur De heren H.J. Visscher en J.C. Ulrich treden statutair af. Beide heren stellen zich als bestuurslid herkiesbaar. Vanuit de leden waren er geen andere kandidaten die zich beschikbaar stellen. De aanwezige leden gaan akkoord met hun herverkiezing. Voorts stelt het bestuur voor, i.v.m. toekomstige mutaties onder de oudere bestuursleden, de heren F. Oostdijk en H.G.A. Rijntjes als leden van het bestuur te benoemen. De huidige bezetting van het bestuur bestaat uit 7 leden en volgens art. 7 lid 1 van de statuten mag het bestuur bestaan uit maximaal 9 leden. De leden in de zaal gaan akkoord met hun benoeming. De voorzitter deelt mede, dat de heer H. van Noord is benoemd tot vice-voorzitter in het bestuur. De heer R. van der Ree die de website van de vereniging beheert, heeft te kennen gegeven binnenkort zijn taak neer te leggen. De heer J.C. Ulrich zal dan het beheer van de web-site overnemen. Het bestuur bedankt de heer van der Ree reeds nu voor de goede uitvoering van zijn taak.

Curriculum vitae van Frans Oostdijk ☺ geboren op 7 juli 1945 te Rotterdam ; getrouwd met Conny Struijk op 20 april 1970; een zoon en twee kleinkinderen; ☺ na de middelbare school op 17 jarige leeftijd begonnen bij de fa. Wm Ruys & Zonen ( 1 september 1962), aan de Veerhaven 7 te Rotterdam op de afdeling Kas ☺ in 1963 te werk gesteld op de afdeling Boekhouding, in welke periode het praktijkdiploma Boekhouden en het diploma Moderne Bedrijfsadministratie (MBA) is behaald; ☺ 1965-1967 in militaire dienst bij de Koninklijke Marine; ☺ per 1 mei 1967 weer terug op de afdeling Boekhouding, alwaar ik onder andere mij ging bezig houden met het Vastgoed, behorende tot de Maatschappij tot Exploitatie van Gebouwen “Insulinde”; ☺ in 1970 , na de fusie van de voormalige scheepvaartmaatschappijen tot de N.V. Nederlandsche Scheepvaart Unie (N.S.U.) vormde ik, samen met de heer Frits Lageman, de afdeling Deelnemingen en Pandenbeheer, op het hoofdkantoor te Rijswijk; in die periode behaal ik mijn Makelaarsdiploma; ☺ vanaf november 1980 tot 1 juli 2007 ben ik Hoofd Onroerend Goed bij de Stichting Nedlloyd Pensioenfonds; ☺ in 2006 begeleid ik de verkoop van de Vastgoed-portefeuille; ☺ op 1 juli 2007, op (bijna) 62-jarige leeftijd kan/ga ik met pré-pensioen;

Curriculum vitae van Hennie Rijntjes Mijn geboortedatum is 12 september 1943. Ik ben getrouwd, heb een zoon en dochter en drie kleinkinderen. Mijn woonplaats is Harmelen (gemeente Woerden). Na de middelbare school en diverse studies op het gebied van administratie en controlling ben ik in 1970 in dienst getreden van de toenmalige rederij KJCPL Lijnen (later geïntegreerd in Nedlloyd) in Hongkong, waar ik als administratief manager werkzaam was. In 1975 werd ik overgeplaatst naar het Nedlloyd hoofdkantoor in Rotterdam, waar ik diverse management- en controllers functies binnen de administratieve- en bedrijfseconomische sector vervulde. Binnen P&O Nedlloyd was ik taxmanager en had ik een management rol bij de creatie en het dagelijks bestuur van de 7 scheeps- CV’s, die in samenwerking met banken werden gestart en waarin particuliere ondernemers konden investeren. In 2005 ben ik met pensioen gegaan en heb ik meer tijd voor vrijwilligerswerk en mijn sportieve hobbies Ik verwacht, dat het zwaartepunt van mijn aktiviteiten in het bestuur van DNP op het financiële vlak zullen liggen.

05. Ontwikkelingen bij het Nedlloyd Pensioenfonds A.W.P.M. Zimmerman, directeur van het Nedlloyd Pensioenfonds Terugblik op 2007 De heer Zimmerman maakt in zijn terugblik duidelijk dat vooral in de tweede helft van 2007 er door de kredietcrisis een terugval is geweest in de rendementen van het pensioenfonds. Dat betekent dat de financiële resultaten van het pensioenfonds ook terug gezakt zijn t.o.v. 2006. Categorie

Fonds

Interne Benchmark

Vastgoed Aandelen Alternatieve beleggingen

- 1,2% 0,0% 7,9%

- 1,2% 0,5% 6,2%

Vastrentende waarden Totaal rendement

- 0,4%

- 0,5%

0,3%

0,1%

Indexatie De indexatie bedroeg over 2006, betaald in april 2007: 3,0%. Hiermede scoort het Nedlloyd Pensioenfonds over de laatste 10 jaar een gemiddelde van 3,0% per jaar. Dat blijkt de beste van Nederland te zijn. De heer Zimmerman kondigt aan dat de indexatie per 1 april 2008 3,3% zal bedragen, dat houdt in een extra toeslag van 0,7% op de stijging van de Algemene Loonindex. Rendementen en dekkingsgraad Ook de gemiddelde jaarrendementen over de laatste vijf (8,3%) en tien (6,8%) jaar laten een stabiel beeld zien, waarbij het pensioenfonds beter presteerde dan de interne benchmark. De teruggang in 2007 kon in voldoende mate opgevangen worden. De dekkingsgraad bleef bijna constant op 154%. Er moet echter wel opgemerkt worden dat in de eerste twee maanden van 2008 de dekkingsgraad voor toepassing van de indexatie 2008 is teruggelopen naar 145%. Twee oorzaken liggen hieraan ten grondslag. In de eerste plaats de terugval op de aandelenmarkt van 22% en het dalende verloop van de 10 jaars (markt)rekenrente van 4,7% naar 4,3%. De vooruitzichten lijken vooralsnog niet gunstig maar het Nedlloyd Pensioenfonds kan een stootje hebben. Zolang de dekkingsgraad niet door de solvabiliteitsgrens (verplichte buffer) van 120% zakt zijn er geen extra maatregelen nodig. De buffers lijken voldoende ruimte te geven. Uitvoeringsovereenkomst De heer Zimmerman maakt duidelijk dat Maersk Holding BV de natuurlijke rechtsopvolger is van P&O Nedlloyd. Het is dan ook logisch, zeker voor de reeds aangesloten actieve deelnemers, dat er continuïteit geboden wordt. Dat is de plicht van een ondernemingspensioenfonds. Een toename van het aantal deelnemers biedt meer solidariteit en brengt risicodeling. Een belangrijk punt is dat de overeenkomst de Nederlandse bedrijven betreft die onder Maersk Holding BV vallen, waarbij afgesproken is dat de toetreding van het aantal deelnemers beperkt blijft. Afspraken daarbij zijn, in de uitvoeringsovereenkomst vastgelegd, dat er geen inkomende waardeoverdracht zal plaats vinden en er nauwelijks verwatering mag optreden. In een matrix laat de heer Zimmerman zien dat bij een stijging van het premie inkomen tot € 35 miljoen de verwatering slechts 0,75% is. Bij een premievolume van € 15 miljoen (3 x keer zoveel als het huidige premievolume) en overeenkomend met circa 1.500 deelnemers is er slechts sprake van 0,25% verwatering. Ruim binnen de gestelde grens van maximaal 1%. Overigens zal het aantal actieven (thans ± 450) tot 2011 geen sterke stijging vertonen, omdat de verzekeringscontracten van Maersk geleidelijk aflopen. Daarna zou het toe kunnen nemen, maar zal blijven binnen de door het pensioenfonds gestelde beperkingen. Conclusies zijn dan ook dat: • geen nadelige invloed op uw pensioen en/of indexatiemogelijkheden; • meer actieve deelnemers belangrijk voor het fonds om strategisch scherp en actief te blijven;

• •

een ervaren deskundige organisatie kan in stand gehouden worden; het bestuur van het pensioenfonds is onafhankelijk en dat blijft zo. Statutair is dat zorgvuldig vastgelegd.

Verder verwijst de heer Zimmerman naar de uitgave van de Nedlloyd Pensioenkrant van maart/april aanstaande, alwaar een uitgebreide uitleg van de uitvoeringsovereenkomst met Maersk gegeven zal worden. Naar zijn mening moet dat voldoende geruststellend zijn. ------------------------------

Vragen & Antwoorden : *Vraag :

Is nog actie van de EU in Brussel te verwachten i.v.m. de (zeer geringe) verwatering van het vermogen ? Antwoord : Neen *Vraag : Wat is de positie van Maersk t.o.v. het Bestuur van het Pensioenfonds ? Antwoord : als werkgever heeft Maersk geen invloed, daar zij geen werkgeverszetel in NPF krijgen. Zij zullen wel deel uitmaken van het verantwoordingsorgaan, waarin zij twee van de zes zetels innemen. *Vraag : Kan deze uitleg in de Pensioenkrant worden opgenomen, immers lang niet alle belanghebbenden zijn ter vergadering aanwezig. Antwoord : Dit is inderdaad de bedoeling, hoewel de Pensioenkrant van januari/februari alsmede de brief van 25 februari een en ander reeds behandelt. *Vraag : Is de voorgestelde indexatie van 3.3% niet veel te laag in het licht van de winst die op de verkoop van de onroerend goed portefeuille is gemaakt ? Antwoord : Deze winst wordt in de reserves opgenomen. Het aanhouden van een flinke Reserve kan in het licht van de huidige crisis op de financiële markten wel eens hard nodig zijn. Zie ook de toelichting op de noodzaak van het aanhouden van reserves de punten 16 en 18 van Infobulletin 32. *Vraag : Waarom wordt Maersk personeel opgenomen in het Pensioenfonds, als dat toch een zekere verwatering van het vermogen betekent ? Antwoord : Het betreft hier vrijwel uitsluitend personeel dat in het kantoor Willemswerf werkt, waarvan een deel, n.l. het ex P&O Nedlloyd personeel reeds in het Pensioenfonds was opgenomen. Een zekere mate van solidariteit met het overige Maersk personeel in Willemswerf heeft in deze beslissing meegespeeld. Inkomende waardeoverdracht is in de overeenkomst uitgesloten, zodat het Maersk personeel van ´0´ begint. *Vraag : Wie bepaalt dat in 2007 de rekenrente 4.7% bedraagt? Antwoord : Dit wordt door DNB als wettelijk toezichthouder beslist. *Vraag : Waar blijven de reserves ? Antwoord : Deze vraag is reeds een aantal malen uitputtend behandeld en de discussie hierover wordt niet meer heropend. Overigens wordt een deel van de reserves bestemd voor de slapers van NPF.

06. Verslag van de Adviesraad door de heer W. Grootenboer, vice-voorzitter van de Adviesraad

Zoals u in het jaarverslag van de Adviesraad in de Nedlloyd Pensioenkrant heeft kunnen lezen kampt onze voorzitter met enige medische problemen. Ik wil hem graag vanaf deze plaats, ook namens U, van harte beterschap wensen en hoop dat hij u volgend jaar zelf weer kan toespreken. Vandaag heb ik dus de eer om u verslag te doen over de activiteiten van de adviesraad sinds de DNP jaarvergadering in maart 2007, vorig jaar. De Raad is, in zijn nieuwe samenstelling na de verkiezingen, in deze periode 4 maal in vergadering bijeen geweest en heeft 3 maal vergaderd met het bestuur van het Pensioenfonds. Deze vergaderingen vonden plaats in 2007 op 30 mei , 1 oktober, 4 december en in 2008 op 18 maart 2008, gisteren dus. Dames en heren, in deze vergaderingen werden wij geïnformeerd over een groot aantal zaken en er werd ons ook gevraagd om over een groot aantal zaken advies te geven. Ik noem b.v. de rapportages van de beleggingen over de verschillende kwartalen maar ook de discussie over het jaarverslag 2006, de statutenwijzigingen, het kerstgeschenk in 2007, het beleggingsplan voor 2008, de budget en organisatiekosten voor 2008, de ABTN voor 2008 en ABTN staat voor Actuariële en Bedrijfstechnische Nota, de nieuwe reglementen, het pension Fund Governance en de daarmee verband houdende instelling van een Verantwoordingsorgaan en een Visitatiecommissie en gisteren over de voorgestelde nieuwe franchise bedragen voor 2008 en de indexatie voor 2008 van 3,3% zoals U zojuist van de heer Zimmerman heeft mogen vernemen. Dames en heren veel van deze zaken moesten gebeuren teneinde een goede bedrijfsvoering van ons Pensioenfonds te waarborgen, veel ook vanwege de nieuw ingevoerde Pensioenwet. Als Adviesraad proberen wij daarin Uw belangen als gepensioneerden en die van alle deelnemers, zo goed mogelijk te behartigen. Zo staat het ook in het protocol. De bovengenoemde zaken spreken echter vaak niet zo tot de verbeelding. Wat afgelopen jaar wel tot de verbeelding sprak was de discussie over een eventuele aansluiting van een aantal Nederlandse Maersk bedrijven bij het fonds en de daarbij behorende uitvoeringsovereenkomst. De dicussies waren heftig mag ik u vertellen. Toen Maersk P&O Nedlloyd kocht kregen een groot aantal van onze vroegere collega’s te horen dat er voor hen geen plaats meer was en dat ze naar een andere baan moesten gaan uitkijken. Voor de meeste betekend dat, dat ze geen deelnemer van het fonds meer zijn. Er waren echter ook een groot aantal die mochten blijven en een positie binnen de nieuwe Maersk organisatie kregen aangeboden. Ook deze collega’s waren en zijn deelnemer van ons Fonds. Het bestuur van het Fonds stond het beleid voor, daarin van harte gesteund door de Adviesraad, dat deze vroegere collega’s deelnemer van het Fonds zouden moeten kunnen blijven.

Daarmee was wel de deur voor Maersk op een kiertje gezet want als medewerkers van je bedrijf bij een fonds zijn aangesloten zullen er ook afspraken moeten worden gemaakt over de premie en andere zaken die worden vastgelegd in een zogenaamde uitvoeringsovereenkomst. Het verzoek van Maersk om ook voor andere medewerkers van het Fonds gebruik te mogen maken kwam dus niet onverwacht. Voor de Adviesraad heeft in alle discussies die na dat verzoek zijn gevoerd altijd voorop gestaan dat de belangen van de huidige deelnemers, slapers en gepensioneerden moesten worden gerespecteerd en gewaarborgd. Ik moet U eerlijk bekennen dat wij als raad in eerste instantie de stelling innamen dat er bij nieuwe instroom geen verwatering van de dekkingsgraad zou mogen plaatsvinden. Maar toen een bureau gespecialiseerd in pensioenzaken ons cijfermatig kon tonen dat de instroom van 1500 nieuwe deelnemers nog niet tot een verwatering van 1% punt van de dekkingsgraad zou kunnen leiden hebben wij ons advies aangepast en hebben het bestuur geadviseerd bovengenoemde bedragen in de overeenkomst op te nemen. Naar aanleiding van onze adviezen zijn staande de onderhandelingen met Maersk over de nieuwe uitvoeringsovereenkomst nog wijzigingen aangebracht. Wij zijn er van overtuigd dat deze nieuwe overeenkomst Uw belangen volledig garanderen en steunen deze als Raad dan ook unaniem. U bent intussen schriftelijk geïnformeerd door het Fonds over de nieuwe uitvoeringsovereenkomst en als u het hele stuk wilt lezen dan krijgt U dat op verzoek toegestuurd. Voor de Adviesraad een spannende periode en uitdagende periode. We hopen Uw belangen ook volgend jaar weer naar behoren te kunnen behartigen.

08. Presentatie door de heer G. van Soest. voorzitter van de Centrale Samenwerkende Ouderenorganisaties De heer Van Soest houdt een boeiend betoog over de doelstellingen en aktiviteiten van zijn organisatie. C.S.O. staat voor Centrale Samenwerkende Ouderenorganisaties en is het overkoepelend orgaan van alle verenigingen en organisaties in Nederland die zich bezig houden met het behartigen van de belangen van ouderen. Vanuit een vooroorlogse zuilenstruktuur is de belangenbehartiging gegroeid tot een brede maatschappelijke vertegenwoordiging, aangepast aan de eigentijdse positie die de ouderen innemen in de samenleving, waarin de ouderen steeds aktiever worden en jeugdiger blijven. En daarmee mondiger. De drie speerpunten van de C.S.O. zijn: "Inkomen en Pensioenen", "Zorg en Welzijn", en "Wonen en Mobiliteit". De inhoudelijke inbreng t.b.v. de belangenbehartiging komt vanuit een brede kring van ouderenorganisaties. Voor het belangrijke onderwerp "Inkomen en Pensioenen", is de NVOG de voornaamste spreekbuis. Een bestuurslid van de NVOG maakt dan ook deel uit van het bestuur van de C.S.O. (En zoals u wellicht weet, is DNP op zijn beurt weer aangesloten bij de NVOG).

Wat de C.S.O. als lobby-orgaan uniek en daarmee bijzonder belangrijk maakt, is dat het het enige instituut is dat wordt erkend door de overheid als de behartiger van de belangen van ouderen. Geen enkele andere ouderenorganisatie wordt aanvaard als gesprekspartner door het Kabinet. De C.S.O. onderhoudt dan ook kontakten met de Ministeries van Binnenlandse Zaken, Financien, VWS, SZ&W, VROM en V&W, met geen ander oogmerk dan dat bij nieuwe of aangepaste wet- of regelgeving, rekening wordt gehouden met de belangen van ouderen.

09. ROTTERDAMS HAVEN Onder deze naam houdt André Toet, als directeur Infrastructuur en Maritieme zaken, van het Havenbedrijf Rotterdam NV, zijn voordracht. In zijn vorige baan bij Mærsk had hij het best naar zijn zin maar is, nadat hij hiervoor gevraagd was, per 1 october 2007 in deze nieuwe functie begonnen. Vanuit de historie toot hij de ontwikkeling van de haven na de opening van de Nieuwe Waterweg in 1875 en het vollopen van haventerreinen door nieuwe initiatieven in het stukgoed, groei in containers, olieproducten, ertsen en kolen. De groei is vanaf 2003 aanmerkelijk groter dan de grootste verwachte groei. Het private Havenbedrijf zorgt ook voor orde en veiligheid in het beheersgebied van 40 kilometer op het land en 60 kilometer op zee. TOEKOMSTIGE ONTWIKKELINGEN: Indien de laatste bezwaren, in de zomer van dit jaar, worden verholpen, hoopt men de aanleg van de 2e Maasvlakte in sept 2008 aan te vangen met "de eerste plons" Kosten euro 3 miljard. De contracten zijn reeds getekend met van Oord en Boskalis voor zowel de aanleg als voor het langdurig onderhoud van deze haven.In 2013 worden de eerste schepen verwacht, waarvoor reeds 2 containerterminalbedrijven hebben getekend. Alle havenbedrijven aan de noordkant van de rivier krijgen een bestemming als woongebied waardoor de fruitterminal moet worden verplaatst naar de zuidkant van de rivier. Wegens de grote vraag naar fruit in Nederland en het achterland is de fruitterminal nu reeds te klein. Door het dempen van havens bij Waalhaven en Maasvlakte komt er ruimte beschikbaar voor bedrijven en nieuwe kantoren. BEREIKBAARHEID: Ingezet wordt op een modal shift voor relatief minder transport per vrachtauto ( van 48% naar 35 % ), maar veel meer transport per binnenvaart ( van 39% naar 45 % ) en per trein ( van 13% naar 20 % ) Ondanks dit zal het aantal vrachtauto's toenemen. Tevens zal snelweg A15 tussen 2009 en 2015 groot onderhoud ondergaan; dat zal grote verkeersproblemen geven. Door verkeers- en mobiliteitsmanagement moet er 20% minder spitsverkeer zijn van zowel goederen als personen.

Verder komen er ook container overslaghavens in omringende plaatsen ( denk o.a. aan Moerdijk ). De Betuweroute spoorlijn heeft in 2009 capaciteit voor 8 treinen per uur per richting "van zee tot Zevenaar".

MILIEU: Voor compensatie van de aanleg van de 2e Maasvlakte is reeds euro 700 miljoen bestemd voor versterkingen van de duinen ten noorden van Hoek van Holland en de aanleg van een zeereservaat voor de kust van Goeree en Schouwen-Duiveland. De luchtkwaliteit moet verbeteren door halvering van de CO2 uitstoot. Hiervoor moet o.a. lichtere brandstof gebruikt worden en zullen schepen op walstroom worden aangesloten; zowel binnenvaart als zeevaart.Zelfs aan snelheidsreductie voor de binnenvaart wordt gedacht. Om zelf het goede voorbeeld te geven gebruikt het Havenbedrijf de Toyota Prius Voor ontwikkelingen onder de grond zijn studies aan de gang

09. Rondvraag *Vraag : Kan worden overwogen, meer dan tot nu toe van Internet gebruik te maken ? Antwoord : Dat is zeker de bedoeling. Er wordt voortdurend gekeken naar verbetering van onze website en DNP beschikt ook over een eigen Email-adres. Er mag echter niet worden vergeten, dat er nog steeds een groot aantal (oudere) gepensioneerden niet over een internet-aansluiting beschikt.