Van mobiliteit naar duurzame aantrekkelijkheid met loopbaanbureau Matchcare

Van mobiliteit naar duurzame aantrekkelijkheid met loopbaanbureau Matchcare

Mobiliteitstrajecten

Bezoekadres:

Matchcare HRS Edisonbaan 14E 3439 MN Nieuwegein

Postadres:

Postbus 732 3430 AS Nieuwegein

Telefoon: Internet:

030 – 602 94 00 [email protected] www.matchcare.nl

Copyright:

Matchcare

Email:

Inhoud 1

INLEIDING .................................................................................................................. 3 Het intersectorale karakter van ICT-loopbanen ................................................................................................ 3 Van duurzame inzetbaarheid naar duurzame aantrekkelijkheid....................................................................... 3 De dienstverlening van Matchcare .................................................................................................................... 3 Het sectorplan ICT en Matchcare ...................................................................................................................... 3

2

SAMENWERKEN MET MATCHCARE .................................................................................. 4 Stap 1: Bewustwordingsproces van verandering .............................................................................................. 4 Stap 2: Voortrekkers duurzame aantrekkelijkheid ............................................................................................ 5 Stap 3: Talentmanagement ............................................................................................................................... 5 Stap 4: Van werk naar werk ............................................................................................................................... 5

3 4

MOBILITEITSTRAJECT – VAN WERK NAAR WERK................................................................. 6 LOOPBAANCHECK ........................................................................................................ 8

2

Mobiliteitsondersteuning door Matchcare

1 Inleiding U ontvangt dit informatieboekje om zowel uw organisatie als medewerkers duurzaam aantrekkelijk te krijgen. Ter ondersteuning aan die beweging biedt Stichting Centrum Arbeidsmarktvraagstukken ICT (CAICT), in samenwerking met Matchcare, het volgende aan:  een trainingsprogramma voor P&O adviseurs en/of leidinggevenden;  een loopbaancheck voor de medewerker, die zijn of haar talenten wil ontwikkelen;  een Van werk naar werk traject voor medewerkers die hun talenten buiten uw organisatie willen gaan inzetten;  een Scholings- en ontwikkelplatform.

Het intersectorale karakter van ICT-loopbanen De ICT-sector is een dynamische en relatief nieuwe sector, waar op dit moment veel personele ontwikkelingen plaatsvinden. We zien dat ICT competenties en vaardigheden een steeds grotere rol gaan spelen in niet-specifieke IT-functies en sectoren. Het intersectorale karakter van ICT-loopbanen wordt daardoor groter. De in-, uit- en doorstroom van medewerkers speelt een steeds belangrijkere rol om in te kunnen spelen op deze dynamiek. Dit was aanleiding voor CA-ICT om een sectorplan in te dienen.

Van duurzame inzetbaarheid naar duurzame aantrekkelijkheid Het vermogen om talent aan te trekken wordt voor veel bedrijven de komende jaren een van de belangrijkste onderscheidende en concurrerende factoren. De organisatie die zich aan kan passen, slagvaardig is en die kan meebewegen met de ontwikkelingen, blijkt duurzamer. Dit vraagt een kwalitatieve, op de werknemer gerichte dienstverlening.

De dienstverlening van Matchcare De Loopbaancheck, een Van werk naar werk traject en het Scholings- en ontwikkelplatform ICT voor zowel medewerkers als managers, zijn middelen om het individu zelfredzamer en organisaties duurzaam aantrekkelijk te maken en talent beter te benutten. Medewerkers blijven door het ontdekken en ontwikkelen van talenten van toegevoegde waarde richting de interne en externe arbeidsmarkt.

Het sectorplan ICT en Matchcare Dankzij het sectorplan ICT kan extra worden geïnvesteerd in talentmanagement van uw medewerkers. Als werkgever in de ICT-sector of als werkgever met ICT-medewerkers krijgt u een unieke mogelijkheid om uw medewerkers tegen aantrekkelijke voorwaarden te faciliteren bij hun persoonlijke ontwikkeling en u als werkgever verder te profileren op de arbeidsmarkt. U krijgt 50% korting wanneer u een Van werk naar werk traject of een Loopbaancheck voor uw medewerker aanvraagt. Daarnaast kunnen u en uw werknemers gratis gebruik maken van het Scholings- en ontwikkelplatform ICT. Wij helpen organisaties wendbaar te zijn en helpen uw medewerkers duurzaam aantrekkelijk te zijn voor u of andere werkgevers. Voor meer informatie kunt u contact met mij opnemen. Ron Abee [email protected] 06 33 82 43 28

3


2 Samenwerken met Matchcare Matchcare begeleidt u, uw organisatie en uw medewerkers om duurzame aantrekkelijkheid te zijn. Dit doen wij in vier stappen:

   

Stap 1: Bewustwordingsproces van verandering; Stap 2: Voortrekkers duurzame aantrekkelijkheid; Stap 3: Talentmanagement Stap 4: Van werk naar werk

Stap 1: Bewustwordingsproces van verandering Gezien de personele ontwikkelingen die plaatsvinden in de ICT-sector is het van belang dat uw medewerkers in beweging komen. Medewerkers die zich realiseren dat ze zelf verantwoordelijk zijn voor hun loopbaan zullen sneller in beweging komen. Dienstverlening door Matchcare Matchcare stelt voor het vergroten van deze bewustwording een Scholings- en ontwikkelplatform beschikbaar. Dit platform biedt o.a. self-assessments, loopbaaninstrumenten, tests, informatie en trends over de ICT-sector, een vacaturebank en het onderwijs aanbod. Kandidaten kunnen zo ieder moment werken aan hun volgende baan en worden, indien gewenst, op afstand ondersteund door de eCoach.

4


Stap 2: Voortrekkers duurzame aantrekkelijkheid U vervult een belangrijke rol op het moment dat uw organisatie duurzaam gaat veranderen. Dienstverlening Matchcare Matchcare heeft een trainingsprogramma ontwikkeld om P&O adviseurs en leidinggevenden te helpen deze vaardigheden te ontwikkelen. Het gaat hierbij om de volgende trainingen:  Training: “Stimuleren van veranderingsbereidheid van medewerkers”  Training: “Effectief communiceren bij veranderingen”  Training: “Stimuleren van veranderingsbereidheid van managers”

Stap 3: Talentmanagement Het onderkennen en ontwikkelen van talenten is erg belangrijk. Situaties veranderen; werkzaamheden komen te vervallen door veranderingen in de technologie. Op dit moment is het belangrijk dat je terug kan vallen op je talent(en). Dit is het moment waarop medewerkers betrokken worden bij de veranderingen die plaatsvinden in uw organisatie. Dienstverlening Matchcare Matchcare heeft ter ondersteuning van talentmanagement de workshop ‘Loopbaancheck’ ontwikkeld. De kandidaat wordt zich bewust van wie hij of zij is en wat er veranderd kan worden, oriënteert zich op wat hij of zij wil bereiken om tot slot de gestelde ambities en doelen te realiseren. Wij noemen dit de BORmethode.

Stap 4: Van werk naar werk Van de werknemers van wie de toepassing van hun talenten is komen te vervallen bij uw organisatie of werknemers die niet meer binnen uw organisatie passen om een andere reden is er de mogelijkheid om hen vanuit een werkende situatie te begeleiden naar een volgende baan. Dit kan een baan zijn binnen de ICT-sector of daarbuiten. Dienstverlening Matchcare Matchcare biedt u de mogelijkheid om medewerkers die niet meer binnen uw organisatie passen een Van werk naar werk traject aan te bieden. Wij begeleiden medewerkers naar ander werk in 6 maanden. Dit traject komt in hoofdstuk 3 aan de orde en is via de sectorregeling beschikbaar.

5


3 Mobiliteitstraject – Van Werk naar Werk Het traject bestaat uit zes maanden Van werk naar werk begeleiding. Wij begeleiden kandidaten naar ander werk met ons model van Blended Coaching, waarbij de kandidaat begeleid wordt door een trainer, individuele coach, jobhunter en eCoach.

Beschrijving begeleidingsmethode Werknemers die door Matchcare worden begeleid, werken volgens een concreet stappenplan aan hun volgende baan: Het stappenplan kent een intake, gevolgd door een Bewustwordings-, Oriëntatie- en Realisatiefase (BOR). Oriënteren

Bewustwording

Intake

• Vacatures • Sollicitatiebrief • Sociale media

Realiseren

Ander werk

• Netwerken • Solliciteren • Jobhunten

• Je nieuwe baan

• Wie ben ik • Wat wil ik • Wat kan ik

• Verwachtingen • Trajectplan

De intake Het mobiliteitstraject start met een intake. Deze bestaat uit:  Het kennismaken met de werknemer waarbij aandacht is voor aspecten als zelfvertrouwen, zelfredzaamheid en communicatieve vaardigheden.  Het inventariseren van de persoonlijke uitgangssituatie: privé omstandigheden en check op belemmerende factoren op de verschillende leefgebieden. Ook kan de acceptatie van het verlies van de baan (omgaan met verandering, rouwverwerking) een belangrijk onderdeel zijn binnen het mobiliteitstraject. De werknemer krijgt de ruimte om boosheid, verdriet, teleurstelling te verwerken en leert daar over te praten. Wij bewerkstelligen de acceptatie van de opgelegde verandering en het openstaan voor een nieuwe werkomgeving.

6


De bewustwording- en oriëntatiefase De kandidaat maakt gebruik van het Scholings- en ontwikkelplatform. Dit platform bevat een grote verscheidenheid aan zelftesten, een uitgebreide vacaturebank en een keur aan mobiliteitsopdrachten die daarna met de loopbaanadviseur besproken kunnen worden. Daarbij is aandacht voor:  Het versterken van het zelfbeeld en de persoonlijke kwaliteiten.  Oriëntatie op de persoonskenmerken (kwaliteiten, ontwikkelpunten, wensen en mogelijkheden). De werknemer gaat op zoek naar wat de eigen sterke kanten zijn, de kwaliteiten en vaardigheden. Wij hebben hiervoor een groot aantal instrumenten beschikbaar. Dat zijn opdrachten, oefeningen (soms in spelvorm) maar ook self-assessments of (online) beschikbare onderzoeksinstrumenten.  Oriëntatie op de arbeidsmarktmogelijkheden (beroepsinteressegebieden). Op grond van de eerder gevoerde gesprekken en uitkomsten van onderzoeken en inzichten uit workshops, ontstaat een beeld van de arbeidsmarktwensen en mogelijkheden van de werknemer. Ook de directe beroepensuggesties uit onze loopbaantesten spelen hierin een herkenbare rol. Opdrachten als het analyseren van advertenties, het doorpluizen van online vacaturesites of telefonisch informatie inwinnen zijn voorbeelden van activiteiten waar veel aandacht aan wordt besteed.

De realisatiefase De kandidaat maakt gebruik van het TalentCenter op het Scholings- en ontwikkelplatform ICT, met daarin een vacaturebank met ca. 50.000 actuele vacatures. In deze fase worden workshops gegeven waarin getraind/geoefend wordt in het vergroten van vaardigheden die bij het verwerven van een nieuwe baan belangrijk zijn. De eCoach is beschikbaar om bij iedere sollicitatie mee te lezen of een sollicitatiebrief en CV optimaal op de beoogde werkgever af te stemmen. De jobhunter en de adviseur verrichten in deze fase, samen met de kandidaat, alle inspanningen die nodig zijn om snel een passende baan te vinden, zoals:  introductie bij intermediairs en bedrijven;  beschikbaar stellen van passende vacatures vanuit de vacaturemailer. Onze jobhunters werken door het hele land en hebben per regio een breed netwerk opgebouwd dat voor de werknemers zal worden aangewend. Wanneer dat de plaatsing kan bevorderen zullen wij zelfs niet aarzelen om de werknemer tot en met het sollicitatiegesprek te begeleiden. De ondersteuning bestaat daarnaast uit de volgende zaken:  het ontvangen van passende vacatures in de mailbox;  het verwerven van relevante vacatures;  Introductie bij potentiële werkgevers.

Ander werk De jobhunter gaat tijdens de nazorg in op aspecten zoals baaninhoud en het vragen durven stellen aan de nieuwe werkgever. In deze periode neemt de adviseur geregeld contact op met de werknemer, maar heeft deze ook de mogelijkheid op eigen initiatief vragen te stellen aan de adviseur.

7


4 Loopbaancheck Het traject geeft met behulp van de Loopbaanverkenner en drie individuele coaching momenten de kandidaat inzicht in zijn of haar talenten en drijfveren. Daarnaast leert de kandidaat deze te vertalen naar zijn of haar huidige werk en nieuwe mogelijkheden. De loopbaancheck met een loopbaancoach geeft mensen beter zicht op waar ze in hun loopbaan staan en geeft handvatten voor een volgende stap.

Activiteiten   

De kandidaat werkt tijdens de individuele coaching aan punten die hijzelf met de loopbaanadviseur heeft afgesproken; Kandidaten kunnen dagelijks tot een maand na afronding van het traject voor vragen, reflectie en feedback een beroep doen op de eCoach; De Loopbaanverkenner SHL creëert bewustwording bij werknemers door inzicht te geven in de positie en kansen binnen de organisatie of op de arbeidsmarkt. De Loopbaanverkenner SHL geeft een beeld van competenties en de bijbehorende beroepsmogelijkheden. Uit de nabespreking volgt een aanzet voor een persoonlijk, passend loopbaanplan.

De Loopbaanverkenner SHL  



Een online assessment: de werknemer vult online een set (door COTAN) erkende vragenlijsten in, afgestemd op zijn werken denkniveau (LBO - MBO - HBO/WO). Een gedetailleerde rapportage en een nabespreking ervan met een gecertificeerde loopbaanprofessional. In deze rapportage staan ontwikkeltips, inzichten in volgende loopbaanstappen en suggesties voor passende beroepen. Blijvende toegang tot de Matchcare beroepen- en vacature databanken, waarmee het persoonsprofiel vergeleken kan worden. De uitkomst is een geselecteerd beroepsprofiel.

8


Vergroot je kans op de arbeidsmarkt

Van werk naar werk  Persoonlijke aanpak

Motivatie en steun zijn de succesfactoren Wij helpen organisaties wendbaar te zijn en uw medewerkers in beweging te krijgen.

 Praktische workshops  Intensieve begeleiding

Talentontwikkeling De kandidaat krijgt inzicht in zijn of haar talenten en drijfveren. Daarnaast leert de kandidaat deze te vertalen naar het huidige werk en nieuwe mogelijkheden.

Van Werk naar Werk - werk(t). Duurzaam aantrekkelijk zijn als ICT-partner en werkgever, met de focus op duurzaam aantrekkelijke werknemers.

Het ‘Van Werk naar Werk’ traject helpt kandidaten bij het vinden van een nieuwe baan. Talenten en motivatie staan daarbij centraal. Met begeleiding van een coach versterkt de werknemer zichzelf en vergroot zijn kansen op de arbeidsmarkt.

Kijk ook op www.matchcare.nl voor meer informatie

Matchcare: het loopbaanbureau Wij begeleiden u stap voor stap Dagelijks werken aan duurzame aantrekkelijkheid is de insteek. Welke stappen moet u gaan maken? Wat zijn uw verwachtingen? U werkt daarom vanuit uw eigen plan van aanpak.

Bewustwordingsproces van verandering  Scholings- en ontwikkelplatform ICT

1

 Bewust van belang van verandering

Voortrekkers duurzame aantrekkelijkheid  Trainingsprogramma P&O

2

 U bent voorbereid om uw organisatie duurzaam aantrekkelijk te maken

Talentmanagement  Werknemers worden betrokken en gaan aan de slag met

3

talentontwikkeling  Loopbaancheck voor medewerkers

Van werk naar werk  Medewerkers worden vanuit een werkende situatie

4

begeleid naar ander werk  Van werk naar werk traject (6 maanden)

Meer informatie? Maak een afspraak met Matchcare. Ron Abee: 06 33 82 43 28 Nico Sekeris: 06 30 39 19 52 Of stuur een e-mail naar: [email protected]

10


Van mobiliteit naar duurzame aantrekkelijkheid met loopbaanbureau Matchcare

Recommend Documents