PensioenPraat Uitgave van Stichting Pensioenfonds SABIC Innovative Plastics
Nieuwe pensioenregeling en pensioenuitvoerder
Clemens Heijne
Debbie Hameetman
Roeland van Oijen
André Langbroek (LXV)
Nr. 49 • September 2013
Nr. 49 • september 2013 Secretariaat bestuur Postbus 117 4600 AC Bergen op Zoom Administratie TKP Pensioen Postbus 501 9700 AM Groningen Pensioendesk Tel. (050) 582 79 66
[email protected] www.pensioenfondssabic-ip.nl Redactie Carla Ligtenberg, Jan-Leen Boot, Lau de Smet, Arthur Smit, Peter van Tilburg (DR-lid), Gemma Bekendam (TKP) Lezerspanel Christine Blommerde, Hedwig Meesters, Roos Proto, Marcel Melsen, Donald van Sintemaartensdijk Fotografie Albert Joosen Vormgeving Dixxyo concept & mediadesign
PensioenPraat is bestemd voor alle deelnemers en gepensioneerden. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. Bepalend is het pensioenreglement. Klachten Heeft u een klacht over de pensioenregeling of de dienstverlening? Op www.pensioenfondssabic-ip.nl vindt u een klachtenformulier.
• PensioenPraat
2
Voorwoord Clemens Heijne Een paar maanden geleden werd mij gevraagd of ik interesse had in de functie van directeur van Pensioenfonds SABIC Innovative Plastics. Na een aantal aangename gesprekken met Arthur Smit en bestuursleden van het pensioenfonds heb ik daar niet lang over hoeven nadenken. Ongeveer tien jaar geleden heb ik Arthur leren kennen bij de postacademische opleiding tot pensioenjurist. Wij hebben beiden een economische achtergrond, wat tussen alle juridisch geschoolde medestudenten voor voldoende gespreksstof zorgde. Bovendien waren we in die tijd allebei directeur van een pensioenfonds. In de praktijk liepen we tegen veel zaken aan die we in de collegebanken vanuit een theoretisch oogpunt kregen voorgeschoteld. Door de jaren heen hebben we regelmatig contact gehad totdat we nu uiteindelijk collega’s van elkaar zijn. SABIC heeft onlangs haar visie op de Nederlandse pensioensituatie uitgebracht. De werkgever streeft in Nederland naar één pensioenregeling, uitgevoerd door één pensioenfonds. Hoe logisch deze oplossing ook klinkt, wij, het bestuur en uitvoeringsorganisatie van het pensioenfonds, zijn ervoor verantwoordelijk dat de door de werkgever na te streven situatie ook recht doet aan de opgebouwde pensioenrechten van de werknemers, ex-werknemers en gepensioneerden. Inmiddels is een projectgroep gevormd en is er regelmatig overleg tussen de werkgever, de besturen van Pensioenfonds SABIC-IP, Pensioenfonds SABIC Europe en de vakbonden. Het is belangrijk voor alle partijen om te streven naar een duurzame pensioenregeling. Overigens is het onderhandelen over een nieuwe pensioenregeling volledig de opdracht voor de cao-partners. Als het nodig is kunnen we hen daarin bijstaan met ons advies. Over de projectgroep voor de nieuwe pensioenregeling leest u meer in het
artikel ‘afscheid van Debbie Hameetman’. Over de ontwikkelingen van de nieuwe pensioenregeling binnen het pensioenfonds leest u meer in het artikel ‘Nieuwe pensioenregeling en pensioenuitvoerder’. Op de volgende pagina stel ik mijzelf wat verder voor. Ook leest u verderop wat Roeland van Oijen is gaan doen na zijn vervroegde pensionering. Veel leesplezier! Clemens Heijne
Gaat u verhuizen? Als u binnen Nederland verhuist, is het niet nodig een adreswijziging door te geven. Deze ontvangen wij automatisch via de Gemeentelijke Basisadministratie. Een verhuizing naar en in het buitenland moet u wel zelf aan de administratie van het pensioenfonds doorgeven. Dit is ook belangrijk als u uit dienst treedt en uw pensioenrechten bij ons fonds achterlaat. Wij willen u immers wel kunnen bereiken rond uw pensioendatum om uw pensioen te kunnen uitkeren.
PensioenPraat teruglezen op de website Wilt u nog eens een PensioenPraat opnieuw lezen of bent u op zoek naar een bepaald artikel? Op de website van het pensioenfonds vindt u de PensioenPraten van de afgelopen jaren terug. Ook staat daar een overzicht van de belangrijkste artikelen die in PensioenPraat hebben gestaan. Kijk hiervoor op www.pensioenfondssabic-ip.nl, onder ‘Publicaties’.
Kennismaken met Clemens Heijne Ik ben vijf jaar verantwoordelijk geweest voor het pensioenfonds van British American Tobacco. Ook ben ik drie jaar lid geweest van een pensioencommissie, waarvan twee jaar als voorzitter. Daarnaast heb ik als consultant in de pensioenwereld risicoanalyses uitgevoerd bij diverse fondsen, variërend in grootte van 100 miljoen euro tot ruim boven de 10 miljard euro. Tevens heb ik cao-partners geïnformeerd over de gevolgen voor hun pensioenregeling van de wettelijke
fiscale regels per 1 januari 2014 en de mogelijk nieuwe fiscale regels die in 2015 gaan gelden. Ik woon net onder Alkmaar, ben getrouwd, en heb twee dochters en een zoon in de leeftijd van 15, 13 en 11 jaar. Ik heb de zwarte band karate en speel met veel plezier op mijn tenorsaxofoon, meer gedreven door enthousiasme dan door technische vaardigheden. Clemens Heijne
Pensioenplanner: rekenen met uw eigen pensioen In april hebben alle actieve werknemers weer hun jaarlijks pensioenoverzicht ontvangen. Hierin staat onder andere wat u aan pensioen heeft opgebouwd en bijvoorbeeld wat uw partner zou krijgen als u overlijdt. Wat we niet in het pensioenoverzicht kunnen laten zien zijn uw persoonlijke wensen en keuzes voor wanneer u met pensioen gaat. Toch kunt u zelf bekijken wat de gevolgen zijn voor uw pensioen als u bijvoorbeeld eerder zou willen stoppen met werken. Hiervoor kunt u gebruik maken van de pensioenplanner. Hierin vindt u uw eigen gegevens en dezelfde bedragen als in uw pensioenoverzicht. In de planner kunt u met deze bedragen rekenen. Hoeveel is uw pensioen bijvoorbeeld als u eerder met pensioen wilt gaan? Of later? De planner laat daarnaast ook zien hoeveel uw pensioen is inclusief AOW en toont ook nettobedragen. Wilt u ook rekenen met uw eigen pensioen? Ga dan naar www.pensioenfondssabic-ip.nl en log in met uw persoonlijke gegevens
die u van ons ontvangen hebt. Klik vervolgens op Pensioenplanner. Heeft u hulp nodig bij de pensioenplanner? Neem dan contact op met de Pensioendesk via: +31 (0)50 582 79 66. Wij helpen u graag. Bent u gepensioneerd? Dan staan er voor u geen gegevens meer in de planner. Uw keuzes voor uw pensioen zijn inmiddels vastgelegd en uw uitkering is al ingegaan.
In de pensioenplanner vindt u alleen het pensioen dat u heeft opgebouwd bij Stichting Pensioenfonds SABIC-IP. Heeft u ook voor werkgevers in een andere bedrijfstak gewerkt? Kijk dan ook eens op www.mijnpensioenoverzicht.nl. Hier vindt u een overzicht van al uw opgebouwde pensioenen.
• PensioenPraat
3
Pensioenontwikkelingen Ook in 2013 blijft het onderwerp pensioen moeilijk bij te houden. Er gebeurt veel in pensioenland, daarom vindt u hier de hoofdlijnen in het kort. Het Pensioenakkoord is onderhandeld door verschillende werkgevers- en werknemerspartijen. Zij zijn de sociale partners in de Stichting van de Arbeid (STAR). De gedachte hierachter is het pensioenstelsel toekomstbestendig te houden. In het Pensioenakkoord worden een reëel en nominaal contract beschreven, waar pensioenfondsen tussen kunnen kiezen. Nominale en reële contracten De huidige pensioencontracten zijn eigenlijk allemaal nominale contracten. Bij een nominaal contract is het opgebouwde pensioen redelijk zeker, maar het is minder zeker of het opgebouwde pensioen wordt aangepast aan de stijging van de prijzen (inflatie). Een aanpassing aan de prijsstijging gaat vaak door het opgebouwde pensioen elk jaar te verhogen met een toeslag van een aantal procenten (indexatie). Bij het nieuwe reële contract is de aanpassing aan de prijsstijging zekerder, maar het is minder zeker of het opgebouwde pensioen gelijk blijft. Voorbeeld nominaal en reëel Stel, er is e 1000 pensioen opgebouwd. In het huidige nominale contract is het redelijk zeker dat deze e 1000 niet wordt verlaagd. Dat gebeurt alleen als een pensioenfonds moet korten als het langdurig heel slecht gaat met de financiële positie van het pensioenfonds. Als het goed gaat met de financiële positie van het fonds, wordt deze e 1000 jaarlijks aangepast aan de prijsstijging. (Stel, de prijsstijging is 4% per jaar, dan wordt deze e 1000 in volgende jaren met 4% verhoogd: e 1000 - e 1040 - e 1082 e 1125, enz.) Maar als het niet goed gaat met de financiële positie van het fonds dan wordt deze e 1000 niet aangepast aan de prijsstijging en blijft deze e 1000 dus waarschijnlijk gelijk. In het reële contract kan het opgebouwde pensioen veel sneller dan in het nominale contract worden verlaagd of verhoogd. • PensioenPraat
4
De e 1000 kan als het slecht gaat met de financiële positie van het fonds worden verlaagd naar bijvoorbeeld e 900. Als het erg goed gaat kan de e 1000 aan opgebouwd pensioen ook worden verhoogd naar e 1100. De aanpassing aan de prijsstijging is wel veel zekerder. Het opgebouwde pensioen (die e 900 of e 1100) wordt dus zeer waarschijnlijk wel aangepast aan de stijging van de prijzen. In ons voorbeeld van e 900 wordt dat e 936 - e 973 - e 1012 enz. In het voorbeeld van e 1100 wordt dat e 1144 e 1190 - e 1237 enz. Bij een nominaal contract is dus de kans groot dat het opgebouwde pensioen blijft behouden, maar is het minder zeker dat het wordt aangepast aan de stijging van de prijzen. Bij een reëel contract kan het opgebouwde pensioen sneller worden verhoogd of verlaagd afhankelijk de financiële positie van het fonds en is dus minder zeker, maar het is zekerder dat dit verlaagde of verhoogde pensioen wordt aangepast aan de stijging van de prijzen. Eind van het jaar worden er hierover wetsvoorstellen ingediend bij de Tweede Kamer. Maximale fiscale pensioenopbouw Het verlagen van de maximale pensioenopbouw heeft een fiscale achtergrond. Over het loon dat u ontvangt moet u loonheffing betalen. Onder loon wordt verstaan alles wat u ‘uit hoofde van de dienstbetrekking‘, zoals dat heet, ontvangt. Dat zou betekenen dat u ook belasting zou moeten betalen over de premies die voor u gestort worden voor uw pensioenopbouw. Omdat het een beetje raar is om belasting te betalen over iets waar je nu nog geen recht op hebt (u heeft immers pas recht op pensioen vanaf de pensioendatum) geldt voor pensioenen dat er niet in de opbouwfase, maar pas in de uitkeringsfase belasting wordt geheven. De omkeerregel. Voor de overheid betekent dat echter wel uitstel van belastinginkomsten. Daarom
zijn er grenzen aan de opbouw gesteld. Met het verlagen van de maximale opbouw wordt die uitstel van belastingheffing dus beperkt en dat is, zo is de redenering, goed voor de schatkist. Op de korte termijn welteverstaan. De maximale fiscale pensioenopbouw gaat per 1 januari 2014 naar beneden. De maximale pensioenopbouw in een middelloonregeling gaat van 2,25% naar 2,15%. Dit is nu al opgenomen in de wet. Deze inperking gaat per 1 januari 2015 wellicht nog verder naar beneden, naar 1,75%. Dit staat in het Regeerakkoord. Daarnaast wordt het maximum salaris waarover pensioen opgebouwd kan worden vastgesteld op e 100.000,-. Dit is al aangenomen door de Tweede Kamer, maar ligt nog ter goedkeuring bij de Eerste Kamer. Er is daarnaast een voorstel ingediend voor een spaarfaciliteit waarbij er op een wat ingewikkelde manier extra pensioen opgebouwd kan worden. Hierdoor kan er maximaal 1,85% pensioenopbouw behaald worden. Deze spaarfaciliteit mag ook gebruikt worden voor het salaris boven e 100.000,-. Verhoging AOW-leeftijd Sinds begin dit jaar is de AOW-leeftijd al verhoogd met 1 maand. De komende jaren wordt de AOW-leeftijd nog verder verhoogd. Dit betekent dat de AOW-leeftijd in 2019 uitkomt op 66 jaar en in 2023 op 67 jaar. Het kabinet wil de AOW-leeftijd eigenlijk nog sneller verhogen. Daarvoor moet een wetsvoorstel ingediend worden wat goedgekeurd moet worden door de Tweede Kamer en daarna de Eerste Kamer. Als dit wetsvoorstel aangenomen wordt, komt de AOW-leeftijd in 2018 al uit op 66 jaar en in 2021 op 67 jaar.
Vraag en antwoord over de pensioenregeling Onlangs is er een aantal personeelsbijeenkomsten gehouden voor werknemers van SABIC. Tijdens deze bijeenkomst werd ook de pensioenregeling besproken. Hieronder vindt u een aantal vragen die door de aanwezigen gesteld werden. De werkgever heeft onderstaande beantwoording verzorgd. In het artikel op de middenpagina van deze PensioenPraat wordt er dieper op het onderwerp ingegaan vanuit het perspectief van het pensioenfonds. Q: Waarom is aanpassing nu noodzakelijk? A: Omdat we met 2 regelingen werken terwijl we 1 onderneming zijn. Bovendien zijn de kosten hoog en dat is gezien de economische situatie waarin we nu verkeren niet verantwoord. De regeling zoals wij deze nu hebben, is voor de werkgever niet houdbaar naar de toekomst toe. Q: Waarom is de regeling te duur? A: Pensioenfonds SABIC-IP in Bergen op Zoom/Raamsdonksveer voert een regeling uit waarbij sprake is van pensioenuitkeringen (een zogenaamde Defined Benefit regeling). We betalen dus een premie voor de pensioenpot. We hebben ook in de afspraken staan dat de werkgever bij moet storten bij een situatie van onderdekking. Deze bijstortingsverplichting is niet gelimiteerd. Ook moet de werkgever premie betalen voor de inflatiecorrectie in plaats van dat de inflatiecorrectie wordt bekostigd uit eventueel behaald rendement. Dat maakt de regeling enorm kostbaar. Het is ook iets dat in veel pensioenregelingen in Nederland niet is inbegrepen. We verliezen daarmee onze concurrentiepositie. Q: Komt dit door slecht bestuur van het pensioenfonds? A: Nee. Belangrijke oorzaken zijn de lage rente, de voortgaande vergrijzing en de financieringsafspraak die niet marktconform is. We leven gemiddeld steeds langer. Op zich heel mooi natuurlijk. Maar daarom moeten we ook langer doen met
het opgebouwde pensioengeld. Bovendien hebben we te maken met een lage rente, daardoor moeten we nu meer geld in kas hebben om straks de toegezegde pensioenen uit te kunnen keren. Het bestuur van het pensioenfonds werkt er juist hard aan om dat in stand te houden. En dat is tot nu toe gelukt. De regeling dat de werkgever bij moet storten in geval van onderdekking, de indexatie voor actieven onvoorwaardelijk is en alle kosten van het pensioenfonds aan de werkgever worden doorbelast is niet gebruikelijk in de markt en dat werkt ons nu tegen. Q: Hoe gaat het fonds met ons geld om? Hebben we daar invloed op en inzicht in? A: Pensioenfonds SABIC-IP belegt het geld en daarvoor hebben we onder toezicht van De Nederlandse Bank een beleggingsbeleid opgesteld. Deelnemers hebben daar zoals gebruikelijk in Nederland invloed op via de deelnemersraad en de werknemersvertegenwoordigers in ons pensioenfondsbestuur. Inzicht wordt gegeven via artikelen in ‘PensioenPraat’, de website van het pensioenfonds en het jaarverslag van het pensioenfonds. Q: Waarover wordt momenteel onderhandeld? A: Er zijn twee zaken momenteel ter onderhandeling: • De pensioenregeling; dit gaat over de toekomstige pensioenopbouw. Deze onderhandeling is met de CAO partners
(lees vakbonden) en loopt door in het derde kwartaal van 2013. • De uitvoering van de pensioenregeling (wie voert het uit / tegen welke voor waarden); deze onderhandeling vindt plaats met de besturen van Pensioen fonds SABIC-IP, Pensioenfonds SPF (Geleen) en de CAO partners. Deze afspraken zijn ook gepland op ver schillende data in het derde kwartaal van 2013. Q: Hoeveel gaat het me kosten? Wat zijn de risico’s precies? A: Dit kunnen we op dit moment niet aangeven. De risico’s verschuiven van de werkgever naar de gezamenlijke groep van deelnemers. SABIC heeft zich bereid verklaard een storting te doen om bij te dragen aan een goede start van de nieuwe situatie en de kans op kortingen in de toekomst te verkleinen. Q: Heb je de mogelijkheid om niet deel te nemen aan de pensioenregeling en je eigen bijdrage alsmede de bijdrage van werkgever in een individuele DC regeling te storten? A: Nee, je bent verplicht aan de collectieve regeling deel te nemen en je kunt je daaraan niet onttrekken.
• PensioenPraat
5
Nieuwe pensioenregeling en pensioenuitvoerder Over het mogelijk samengaan van ons Pensioenfonds (Stichting Pensioenfonds SABIC Innovative Plastics) en Stichting Pensioenfonds SABIC (SPF) hebben we u al eerder geïnformeerd. Inmiddels is er meer informatie waar we u van op de hoogte willen stellen. Overwegingen werkgever De werkgever heeft gesteld dat de kosten van de huidige pensioenregeling van SABIC Innovative Plastics zo hoog zijn dat dit een bedreiging vormt voor het voortbestaan van de onderneming in Nederland. Ook een wijziging in de internationale boekhoudregels brengt de onderneming ertoe een nieuwe pensioenregeling voor te stellen.
Over de nieuwe pensioenregeling wordt momenteel tussen werkgever en vakbonden onderhandeld. Zodra we daar meer over vernemen, brengen we u daarvan op de hoogte.
De werkgever heeft een aantal criteria geformuleerd waaraan de beoogde pensioenregeling moet voldoen. De belangrijkste criteria zijn: • Een Collective Defined Contribution (CDC) regeling, met in dat kader een geïndexeerde middelloon regeling. • De kosten moeten structureel lager worden dan thans het geval is. De werkgever wil een stabiele, voorspelbare en marktconforme pensioenpremie.
Kenmerken zijn: • Bij één (CDC) pensioenregeling, één indexeringsbeleid en één pensioen fonds, worden de pensioenuitkomsten voor alle werknemers van SABIC in Nederland volgens dezelfde maatstaf berekend. • Het na het samengaan ontstane pen sioenfonds zou ongeveer tweemaal zo groot zijn en heeft daardoor een stevigere financiële basis.
SABIC kent in Nederland al een CDC-regeling voor SABIC Europe en streeft naar een samengaan van ons Pensioenfonds met het uitvoerende fonds hiervan, SPF.
Defined Benefit
Collective Defined Contribution
Actieven
Actieven
Pensioenregeling
Pensioenregeling
Opgebouwde rechten
• Onvoorwaardelijke indexering • Herstelbetalingen
Niet actieven Opgebouwde rechten
Sociale partners
• PensioenPraat
6
Veranderingen voor de (ex) werknemers De veranderingen voor de (ex-)werknemers zijn als volgt: • Vanaf, naar verwachting, 1 januari 2014 gaan de actieve deelnemers hun nieuwe pensioenrechten opbouwen bij het nieu we pensioenfonds. Deze deelnemers zijn dan geen actieve deelnemers meer in ons Pensioenfonds, maar gewezen deelnemer. • Op basis van de huidige uitvoerings overeenkomst is de werkgever herstel betalingen aan ons Pensioenfonds verschuldigd bij een reservetekort of dekkingstekort. Dit is niet meer het geval bij een CDC-regeling. • De indexatie voor de actieve deel nemers gaan van een onvoorwaardelijke indexatie naar een indexatie afhankelijk van het rendement van het pensioen fonds.
Opgebouwde rechten
• Voorwaardelijke indexering • Geen herstelbetalingen
Niet actieven • Voorwaardelijke indexering • Herstelbetalingen
Bestuur
Opgebouwde rechten
• Voorwaardelijke indexering • Geen herstelbetalingen
Verschillen tussen de DB- en CDC-regeling Regeling De huidige pensioenregeling is een zogeheten Defined Benefit (DB) regeling. Dit betekent dat de pensioenuitkering aan de medewerker wordt toegezegd. De nieuwe regeling wordt een Collective Defined Contribution (CDC) regeling. Het kenmerk van een CDC-regeling is dat de werkgever een bepaalde vaste premie aan het pensioenfonds betaalt. De pensioenuitkering wordt afhankelijk van het rendement op de beleggingen en van de beschikbare middelen. Dit betekent dat de deelnemer, gewezen deelnemer en pensioengerechtigde zelf het risico op onderdekking (en overdekking) en op het al dan niet verlenen van indexatie gaat lopen. Premie Bij de huidige pensioenregeling betaalt de werkgever niet alleen voor de jaarlijkse opbouw van de pensioenrechten van de werknemers. SABIC-IP betaalt ook een solvabiliteitsopslag (een door DNB voorgeschreven opslag die bedoeld is om een financiële buffer te vormen om op lange termijn aan de verplichtingen te voldoen), de kosten van het uitvoeren van de pensioenregeling, de kosten van indexatie voor de werknemers en ex-werknemers en een aanvullende herstelbetaling. In de nieuwe regeling betaalt de werkgever hoofdzakelijk voor de jaarlijkse opbouw van de pensioenrechten plus een solvabiliteitsopslag.
Keuzes In het hele traject moeten er een aantal besluiten worden genomen over de volgende onderwerpen: 1 Pensioenregeling: de werkgever heeft zich voorgenomen een CDC pensioen regeling voor de werknemers van SABIC Innovative Plastics in te voeren per 1 januari 2014. De werkgever voert hier over onderhandelingen met de vakbon den en zij beslissen hier over. 2 Keuze uitvoeringsorganisatie: de werk gever heeft de wens geopperd de pensioenopbouw bij SPF te laten plaats vinden. Er zou zodoende een nieuw pensioenfonds worden gevormd (Pensioenfonds SABIC Nederland). 3 Collectieve waardeoverdracht: de in ons Pensioenfonds opgebouwde pensioenen zouden moeten worden overgedragen naar het nieuwe Pensioenfonds SABIC Nederland. Hier moeten de besturen van beide pensioenfondsen over besluiten. Het bestuur van ons Pensioenfonds heeft in dit kader alleen zeggenschap over de collectieve waardeoverdracht naar Pensioenfonds SABIC Nederland. Over de nieuwe pensioenregeling gaan zoals gezegd de vakbonden en de werkgever. Uiteindelijk mag de werkgever beslissen waar hij deze nieuwe regeling onder gaat brengen. Project Om de hele overgang in goede banen te leiden heeft de werkgever contact gezocht met de besturen van beide pensioenfondsen en met de vakbonden. Ons bestuur maakt een vergelijking tussen de opgebouwde pensioenen bij ons Pensioenfonds en de te verkrijgen pensioenrechten bij het nieuwe Pensioen-
fonds SABIC Nederland na de collectieve waardeoverdracht. Om dat goed te kunnen beoordelen heeft het bestuur aan een deskundig adviseur gevraagd om inzicht te geven in de gevolgen van een collectieve waardeoverdracht. Met behulp van de berekeningen van onze adviseur kan inzicht worden gekregen op de kans op onderdekking in mogelijk slechte tijden. Het zelfde geldt voor de kans op indexatie (jaarlijkse aanpassing aan de prijsstijgingen). Deze twee vergelijkingen zijn uiterst belangrijk voor de beoordeling van een nieuwe regeling, wie die ook uitvoert. Wij vinden het als bestuur van ons Pensioenfonds ook belangrijk dat de CDC-premie die overeengekomen wordt kostendekkend is. Een ander belangrijk aspect is de zeggenschap in het nieuwe Pensioenfonds SABIC Nederland. Uit de statuten en reglementen zal duidelijk moeten blijken dat alle belangengroepen op evenwichtige wijze zijn vertegenwoordigd. SPF heeft al gecommuniceerd dat er verkennende gesprekken met de werkgever zijn gevoerd. Het bestuur van ons Pensioenfonds heeft naar aanleiding van de voorstellen van de werkgever aanvullende vragen gesteld. Als straks alle vragen naar tevredenheid zijn beantwoord en het voor het bestuur duidelijk is of de bij ons Pensioenfonds aanwezige pensioenen ook bij het nieuwe Pensioenfonds SABIC Nederland (of een andere uitvoerder) voldoende geborgd zijn, dan kan het bestuur een weloverwogen besluit nemen. Overigens houdt DNB toezicht op dit hele proces. In september zijn de besprekingen weer gestart. We houden u op de hoogte.
Gabrie van den Aarsen (LXV)
• De niet actieven (de gewezen deel nemers en pensioengerechtigden) gaan van een voorwaardelijke indexatie (gefinancierd met behulp van een op slag op de huidige pensioenpremie) naar een voorwaardelijke indexatie die uit het rendement van het nieuwe pensioenfonds wordt betaald.
• PensioenPraat
7
Afscheid Debbie Hameetman als bestuurslid “Pensioen is één van de belangrijkste arbeidsvoorwaarden die wij hebben en daarom ben ik vanaf de start, begin 2001 toen ik bij GE begon, betrokken geweest bij ons pensioenfonds.” Aan het woord is Debbie Hameetman, die graag met ons terugkijkt op haar periode als bestuurslid. In de jaren dat Debbie actief was in ons fonds, heeft zij vele bestuursleden zien komen en gaan. Debbie begon als adviseur en werd vanaf 2004 formeel bestuurslid. De rode draad in al die jaren was de betrokkenheid van een bestuur dat hard werkte en professionaliteit voorop stelde. “Ik heb het werk in het bestuur altijd met veel plezier gedaan.” De afgelopen jaren zijn er veel wijzigingen en activiteiten geweest in ons bedrijf. Denk hierbij aan de verkoop van GE aan SABIC, het 40-jarig bestaan van onze site en het pensioenfonds. “Ik denk nog wel eens terug aan de kerstborrels van het pensioenfonds. Die werden vanuit een kostenbesparingsgedachte de laatste jaren bij mij thuis gevierd. Iedereen die betrokken was bij het pensioenfonds was welkom met partner en kinderen. Het was goed om iedereen op zo’n moment te laten voelen dat er veel waardering is voor het werk dat wordt gedaan door bestuur, deelnemersraad, verantwoordingsorgaan en alle adviseurs van het fonds. Veel van onze deelnemers beseffen niet dat een pensioenfonds van onze omvang veel werk en verantwoordelijkheid met zich meebrengt voor alle betrokken bestuurders en mensen in de toezichthoudende organen.”
• PensioenPraat
8
Onvoorspelbaarheid De afgelopen jaren hebben we te maken gehad met een aantal economische crisisperiodes die grote gevolgen hebben gehad voor de financiële wereld. Ook SABIC’s pensioenfondsen zijn hierdoor geraakt. Daarnaast is in een aantal landen, waaronder Nederland, de wet- en regelgeving op het gebied van pensioenen steeds verder aangescherpt en zijn de internationale boekhoudregels veranderd. Door deze combinatie van factoren zijn de pensioenkosten en de onvoorspelbaarheid ervan in verband met de pensioenregelingen voor SABIC wereldwijd enorm gestegen. Wereldwijd pensioenproject Om op een gestructureerde wijze oplossingen te vinden voor deze problematiek, heeft de Excom (SABIC’s Executive Commissie) begin 2013 een wereldwijd pensioenproject laten starten met als
Debbie Hameetman: “Ik heb het werk in het bestuur altijd met veel plezier gedaan.”
doel alle pensioenregelingen van SABIC te herzien. De doelstelling van het pensioenproject is om daar waar nodig nieuwe pensioenregelingen te ontwer-
Schrijf u in voor de digitale nieuwsbrief pen die toekomstbestendig, houdbaar en beheersbaar zijn vanuit het oogpunt van kosten en risico. Voor de deelnemers moeten de oplossingen passend zijn en in lijn met de lokale markt. “Ik ben gevraagd dit pensioenproject wereldwijd te leiden. Vanaf 1 februari 2013 ben ik officieel benoemd als Director Global Pension Projects. Ik rapporteer aan Boy Litjens, lid van de Global Pension Governance Committee van SABIC.” De wetgeving en afspraken met onze werknemers zijn in alle landen verschillend van aard dus het spreekt voor zich dat er niet één uniforme oplossing kan worden bedacht. Er zijn inmiddels projectteams gestart in Nederland, Engeland, Amerika en Azië die samen met het team van Debbie naar passende oplossingen zoeken voor de lokale problemen. Uiteraard zal SABIC daar waar nodig overleggen met sociale partners en besturen van de verschillende pensioenfondsen, want veranderingen op dit gebied moeten in gezamenlijkheid en met grote zorgvuldigheid en aandacht gebeuren. “Mijn rollen op pensioengebied binnen SABIC als werknemer, deelnemer in onze pensioenregeling, projectleider van het wereldwijde pensioenproject en bestuurder van het pensioenfonds zijn niet met elkaar te combineren zonder de schijn van tegenstrijdige belangenbehartiging te krijgen. Om die reden ben ik teruggetreden als bestuurder van het pensioenfonds,” aldus Debbie. Haar plaats is inmiddels ingevuld door Marc Jamin die door de werkgever is benoemd als bestuurslid van het pensioenfonds. De Nederlandsche Bank (DNB) moet deze benoeming nog goedkeuren.
Als u vragen heeft aan het pensioenfonds, dan stuurt u een e-mail of pakt u de telefoon. Willen wij u informeren, dan gaat dat meestal per brief of via onze website. Prima manieren om elkaar op de hoogte te houden. Maar ook erg traditioneel. Daarom hebben we onze dienstverlening verder uitgebreid met een digitale nieuwsbrief. In de digitale nieuwsbrief komen diverse onderwerpen aan de orde, zoals de financiële situatie van het pensioenfonds, maar ook wat het voor uw pensioen betekent als u kinderen krijgt of gaat trouwen. Daarnaast komen actualiteiten over de pensioenregeling aan de orde. De e-mailnieuwsbrief komt voorlopig twee keer per jaar uit. De eerste is in februari 2013 verstuurd.
Hoe meldt u zich aan voor de e-mailnieuwsbrief? Wilt u de e-mailnieuwsbrief ontvangen? Dan kunt u zich aanmelden via www.pensioenfondssabic-ip.nl. Hier vindt u een link naar het digitale aanmeldformulier. U kunt hier uw gegevens achterlaten, zodat wij u de nieuwsbrief per e-mail kunnen toesturen. Daar hebben we apart uw toestemming voor nodig. Wij hopen dat u hiervoor begrip heeft en u zich in de komende weken aanmeldt, zodat u de volgende nieuwsbrief niet mist.
Nuttige links over pensioenen Wilt u meer informatie over pensioenen? Kijk dan eens op de volgende websites.
www.pensioenkijker.nl De website www.pensioenkijker.nl is een onafhankelijke, niet commerciële informatiebron. Er staat een groot aantal organisaties achter. Zij doen dit, omdat ze vinden dat ‘de Nederlander’ meer moet nadenken over zijn pensioen.
www.ombudsmanpensioenen.nl Als u een probleem heeft met uw pensioen kunt u dit voorleggen aan de Ombudsman Pensioenen. Kijk eerst op www.ombudsmanpensioenen.nl.
Het postadres is: Ombudsman Pensioenen Postbus 93560, 2009 AN Den Haag Telefoon (070) 333 89 65
Op www.pensioenfondssabic-ip.nl vindt u meer nuttige links. • PensioenPraat
9
‘Met pensioen, maar niet achter de geraniums’
Geduld is een schone z Voor de hobby die Roeland van Oijen na zijn vervroegde pensionering heeft uitgekozen, moet je niet alleen heel precies zijn, je hebt er werkelijk ‘engelengeduld’ voor nodig! Roeland is namelijk net voor zijn vervroegde pensionering in september 2007 gestart met een opleiding voor goudsmid bij het Technicum in Antwerpen. “Ik heb dat altijd al willen doen, maar de tijd ontbrak”, vertelt Roeland. Hij heeft bewust gekozen voor Antwerpen. In Antwerpen leer je namelijk eerst het technische gedeelte van het beroep. Roeland gaat er vanuit dat wanneer je iets creatiefs serieus wilt doen, je altijd eerst de technische achtergrondkennis nodig hebt. “De techniek kun je je eigen maken. Daarna kun je je creativiteit ontwikkelen”. Roeland is begonnen met de basis. Dat betekende voor hem maandenlang recht zagen, vijlen en raspen. Zeer precies werk dat hij met een hoofdloep moest uitvoeren. Wis- en meetkunde Voor het maken van op het oog eenvoudige werkstukken blijkt ook een stukje wisen meetkunde om de hoek te komen kijken. Op de foto op de rechterpagina staan bijvoorbeeld een driehoek en rechthoek, waarbij Roeland facetranden moest vijlen en de invulling van beide objecten helemaal moest berekenen. In de ronde vorm heeft hij de meest precieze en fijne lijntjes minuscuul klein moeten uitzagen. Hoewel de huidige juweliers bijna altijd juwelen verkopen die machinaal gemaakt zijn, moet het herstellen ervan vaak nog handmatig gebeuren. Roeland heeft bijvoorbeeld onlangs een zilveren ringetje (erfstuk) van een kennis hersteld. Het ringetje was doorgesleten. Om het in nieuwe staat terug te brengen heeft Roeland aardig wat toeren verricht en er ook vele uurtjes ingestopt. Het is dan ook begrijpelijk dan ook dat dit soort dingen bijna niet meer te betalen zijn, omdat het zo arbeidsintensief is. • PensioenPraat
10
Roeland van Oijen: “Het echte vak wordt alleen nog maar uitgeoefend voor speciale doeleinden, bijvoorbeeld bij het maken van tiara’s en dergelijke.”
zaak! Roeland van Oijen Roeland kwam in april 1978 in dienst van General Electric Plastics als Technology Specialist. Hij was verantwoordelijk voor de inkoop van laboratoriumbenodigdheden. Er was toen nog geen Inkoopafdeling. Vanaf ongeveer 1985 heeft de afdeling Inkoop (purchasing, sourcing, procurement) zich ontwikkeld en was Roeland verantwoordelijk voor alle pakketten van Technische Inkoop. Als laatste was hij verantwoordelijk voor Packaging Europe en Waste Treatment. Een driehoek en rechthoek, waarbij Roeland facetranden moest vijlen en de invulling van beide objecten helemaal moest berekenen.
Voor zijn eerste echte werkstuk moest hij zilvergranulaat kopen. Dit granulaat kan niet zo worden verwerkt, want er moet koper bij. Roeland smelt er precies zoveel koperdraad bij als nodig is. Daarna moet het worden gewalst, uitgegloeid, weer gewalst en dan kan hij er een plaatje of staafje zilverlegering van maken. Pas daarna komt het hele proces tot het maken van een sieraad aan de orde. Dit inclusief het zilverdraad maken en alle 300 ringetjes onzichtbaar dicht solderen! Niet te betalen Anno 2013 gebeurt veel seriematig op grote schaal. Het echte vak wordt alleen nog maar uitgeoefend voor speciale doeleinden, bijvoorbeeld bij het maken van tiara’s en dergelijke.
Als Commodity Leader Sourcing verliet hij in november 2007 het bedrijf om met vervroegd pensioen te gaan.
“Juweliers, waar alle deuren zijn vergrendeld en waar je alleen maar mag binnenkomen op afspraak, hebben nog wel met de hand vervaardigde juwelen” weet Roeland te vertellen. “Die zijn dus heel kostbaar”. U weet nu waarom!
• PensioenPraat
11
Bestuur van het pensioenfonds • Frank Mortier - voorzitter • Theo Dekkers - secretaris • Jos van Gisbergen - plv secretaris • Hedwig Peters • Lau de Smet • Willem Grin - plv voorzitter • Jan-Leen Boot • Vacature Directeur (interim) • Clemens Heijne Administratief assistent • Carla Ligtenberg
Deelnemersraad • Paul Eijsbouts - voorzitter
[email protected] • Jan van Es - secretaris • Peter van Tilburg • Arnold van Valen • Ben Jonker • Ed Schlarmann • Olaf Tant • John van Meel • Huib van den Durpel
Verantwoordingsorgaan • Peter Broers - voorzitter
[email protected] • Jan van Es - secretaris • Joop Tillema • Huib van den Durpel • Bernard Klazema • Jeroen Castelijn Het verantwoordingsorgaan bestaat uit vertegenwoordigers namens de werkgever, de werknemers en de gepensioneerden. Het orgaan beoordeelt het door het bestuur gevoerde beleid, de gemaakte beleidskeuzes en de naleving van de principes van Goed Pensioenfonds Bestuur. • PensioenPraat
12
Feit of fabel? Pensioenfondsen zijn instellingen die rijk worden van de premies die worden betaald. Fabel. Als u ons pensioenfonds rijk wilt noemen, dan mag dat. Maar vergeet niet dat het fonds daarmee tot ver in de toekomst pensioenbetalingen moet kunnen garanderen. Het lijkt dus rijker dan het is. Het pensioenfonds beheert een vermogen
van ruim 864 miljoen euro. Het fondsbestuur doet haar uiterste best daar meer van te maken. Maar van wie is dat geld eigenlijk? Precies: van de deelnemers. En daar bent u er één van.
Heeft u een tip? Leest u iedere uitgave van PensioenPraat en mist u informatie over een bepaald onderwerp? Of heeft u een idee voor een leuk of interessant verhaal? Stuur dan uw tip naar ons op! U kunt een e-mail sturen naar
[email protected] onder vermelding van ‘Tip voor de redactie’, of u stuurt een brief naar: Redactie PensioenPraat SABIC-IP Postbus 501 9700 AM Groningen
In contact met de Pensioendesk Als u contact opneemt met de Pensioendesk per telefoon of e-mail, is het handig als u uw pensioennummer bij de hand heeft. Met behulp van het pensioennummer kunnen zij uw gegevens makkelijker opzoeken. U vindt het pensioennummer op de brieven die u ontvangt van Pensioenfonds SABIC-IP onder ‘Ons kenmerk’.
De medewerkers van de Pensioendesk merken nu vaak dat het personeelsnummer genoemd wordt. Dit nummer is niet in de pensioenadministratie opgenomen en kan dus niet gebruikt worden om uw gegevens te controleren.
Pensioendesk Correspondentieadres Postbus 501, 9700 AM Groningen
Internetadres www.pensioenfondssabic-ip.nl
Bezoekadres Europaweg 27, 9723 AS Groningen
Helpdesk Delta Lloyd (Geflex/Gesave) Informatie over beleggingsbeleid: (020) 597 61 00 Informatie over uw saldo: (020) 597 63 00
Telefoon Pensioendesk (050) 582 79 66 E-mailadres Pensioendesk
[email protected]
