TUJUAN DAN KEBIJAKAN. 6.1 Dasar Perumusan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan

LAPORAN AKHIR

Namun dalam peraturan yang menyangkut perencanaan pembangunan tata ruang di Indonesia, sesuai dengan UU No. 26/2007, Kebijakan harus ditetapkan terlebih dahulu sebelum merumuskan Strategi. Karena itu, Gambar tersebut mengacu kepada peraturan perundangan yang

BAB 6

TUJUAN DAN KEBIJAKAN

berlaku di Indonesia.

VISI PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN MISI PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN

Dalam bab ini menguraikan secara singkat Strategi Pembangunan Permukiman dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan. Selain itu juga terdapat target capaian, konsekuensi serta korelasi antara Program pengembangan permukiman dan ifrastruktur permukiman perkotaan terhadap Peraturan-peraturan dan Ketentuan yang berlaku.

KONDISI EKSISTING / KARAKTERISTIK KAWASAN PERMUKIMAN

STRATEGI

TARGET KETERCAPAIAN PENGEMBANGAN PERMUKIMAN DAN INFRASTRUKTUR PERKOTAAN

Gambar 6.1 Kerangka umum perumusan strategi pembangunan permukiman dan infrastruktur permukiman perkotaan

6.1 Dasar Perumusan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan Secara umum, satu kebijakan akan memerlukan beberapa strategi untuk melaksanakannya. Dalam literatur perencanaan strategis (strategic planning), kedudukan kebijakan lebih dekat kepada implementasi dibanding strategy. Setelah tujuan ditetapkan, biasanya seorang perencana merumuskan strategi-strategi untuk mencapai tujuan tersebut terlebih dahulu, baru kemudian menetapkan kebijakan-kebijakan yang diperlukan. Misalnya Kebijakan BLT (Bantuan Langsung Tunai) dan Kebijakan Raskin (Beras untuk orang Miskin), adalah dua kebijakan untuk mencapai Tujuan pengentasan kemiskinan berdasarkan Strategi Karitas (Charity) atau “Memberi Ikan”, sementara itu Kebijakan Penciptaan Kesempatan Kerja dan Kebijakan Pembangunan Fasilitas Pendidikan yang terjangkau MBR adalah berdasarkan Strategi “Memberi Kail”. Terlihat jelas di sini bahwa Strategi mendahului Kebijakan.

Strategi Pembangunan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP) Di Kota KediriTahun 2012

Halaman 6-1

LAPORAN AKHIR

6.2 Strategi Pembangunan Permukiman Infrastruktur Permukiman Perkotaan Skala Kota Kediri 6.2.1 Target Capaian Kebijakan Pembangunan Permukiman dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan Kota Kediri Target Pembangunan KOMPONEN

Perumahan & permukiman

• Peningkatan kawasan permukiman yang layak huni

•

-

RPJMD Kota Kediri 2011 2012 • -

• Perlindungan kawasan heritage

•

-

•

•

-

•

-

KEBIJAKAN

• Pengembangan kawasan permukiman yang mendukung pengembangan industri, pendidikan dan perdagangan jasa INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Air bersih & air • Peningkatan minum cakupan layanan air bersih hingga keseluruh wilayah perkotaan

RPJPD Kota Kediri 2005-2025

Permenpera No. 22 Tahun 2008 (2009-2025)

Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015)

Permen PU No. 14/PRT/M/2010

Capaian Kebijakan

•

-

•

-

• Masyarakat kota Kediri menempati rumah layak huni yang terjangkau dan sesuai dengan kelayakan hunian • Berkurangnya Slum dan Squatter

-

• Cakupan ketersediaan rumah yang layak huni 100% • Cakupan layanan rumah yang layak terjangkau 70%. • -

•

-

•

-

•

-

•

•

-

•

-

Terjaganya kawasan permukiman tua di Kota Kediri serta memaksimalkan potensinya sebagai cerminan nilai lokal dan pariwisata Kawasan permukiman yang ada di Kota Kediri diharapkan dapat mendukung pengembangan kota serta tetap berwawasan lingkungan.

•

-

• Memenuhi ketentuan 1. 100% penduduk terlayani. 2. 60-220 lt/orang/hari untuk permukiman di kawasan perkotaan. 3. Apabila disediakan melalui kran untuk 220 jiwa, radius pelayanan maksimum 100m, dan kapasitas minum 30 lt/hari.


-

• Proporsi • Tersedianya akses air minum penduduk yang aman melalui PAM yang dengan jaringan perpipaan terlayani air dan bukan persiapan beersih terlindungi dengan kebutuhan sebesar 67%. pokok minimal 60 lt/orang/hari sebesar 100% • Sumber air Kota yang terlindungi terlindungi sebesar 76,1% jumlah rumah tangga di perkotaan yang terlayani air minum

Terlayaninya layanan air bersih perpipaan hingga ke seluruh wilayah Kota Kediri

Halaman 6-2

LAPORAN AKHIR

Target Pembangunan KOMPONEN

Persampahan

KEBIJAKAN

• Peningkatan cakupan layanan persampahan hingga keseluruh wilayah perkotaan

RPJMD Kota Kediri 2011 2012



•

-

•

-

• 1. 2. 3.

Memenuhi ketentuan: 100% produk sampah tertangani. Pengelolaan pembuangan sampah rumah tangga harus memenuhi syarat kesehatan. 4. Pengelolaan persampahan mandiri termasuk pembuangan composter komunal untuk kebutuhan kawasan perumahan

• Timbulan sampah yang berkurang ke TPA adalah 20%. • Jumlah pendudu yang terlayani dalam system pelayanan sampah sebesar 70%. • TPS memnuhi kriteria dan dioperasikan secara layak (controlled landfill/sanitary landfill) ramah lingkungan.

•

-

•

-

• Memenuhi ketentuan: 1. Limbah cair yang berasal dari rumah tanggatidak mencemari sumber air, tidak menimbulkan bau, dan tidak mencemari permukaan tanah. 2. Pengosongan lumpur tinja 2 tahun sekali. 3. Apabila tidak ada tangki septic, maka harus dilengkapi dengan system pembuangan sanitasi lingkungan atau dapat disambung dengan

• Tingkat pelayanan pengolahan air limbah sebesar 60%. • Tingkat ketersediaan system jaringan dan pengolahan air limbah skala kawasan sebesar 5%. • Tersedianya sistem air limbah skala komunitas/ kawasan/kota

• Peningkatan pengelolaan persampahan melalui 3R

Sanitasi/limbah • Pengembangan cair system pengelolaan air limbah secara terpusat



Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015) perpipaan sebesar 67,7%. • -

• Rumah tangga yang terlayani sanitasi yang baik di perkotaan sebesar 78,8%.

Capaian Kebijakan

• Terlayaninya layanan persampahan serta penyediaan sarana dan prasarana persampahan ke seluruh wilayah Kota Kediri. • Tersosialisasikannya konsep 3 R ke seluruh wilayah Kota Kediri

• Tersedianya IPAL komunal untuk masingmasing sentra industri dan industri besar

Halaman 6-3

LAPORAN AKHIR

Target Pembangunan KOMPONEN

Drainase

KEBIJAKAN

• Perbaikan kerusakan drainase perkotaan dan mengurangi genangan

RPJMD Kota Kediri 2011 2012


•

-

•

-


• 1. 2. 3.

4.

5.

Jalan lingkungan

• Peningkatan kualitas jalan yang terintegrasi

•

-

•

-

•

RTH

• Pengoptimalan ruang terbuka perkotaan sebagai daerah resapan air

• Ketersediaan ruang terbuka 30%.-

•

-

•


system pembuangan sanitasi kota atau dengan cara pengolahan lain. Memenuhi ketentuan: Tinggi genangan ratarata kurang dari 30 cm. Lama genangan kurang dari 1 jam. Setiap lingkugnan perumahan dilengkapi dengan sistem drainase yang mempunyai kapasitas tampung yang cukup System drainase dihubungkan dengan badan penerima yang dapat menyalurkan atau menampung air buangan. Prasarana drainase tidak menjadi tempat perindukan vector penyakit. -

-

Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015)


Capaian Kebijakan

• Tingkat ketersediaan drainase sebesar 50%. • Daerah yang tergenang lebih 2 kali pertahun maksimal sebesar 5 %.

•

--

• Tidak adanya genangan dan saling terkoneksinya saluran drainase di Kota Kediri.

• Tersedianya jalan yang menghubungkan pusat-pusat kegiatan dalam wilayah kabupaten/kota (tingkat aksesbilitas jalan) sebesar 100%. • Mengoptomalkan penyediaan luasan RTH publik sebesar 20%.

•

-

• Meningkatnya kualitas jalan di Kota Kediri dimana seluruh jalan di Kota Kediri berkualitas baik dan dengan lapisan aspal.

•

-

• Tersedianya ruang terbuka hijau perkotaan dimana untuk RTH publik minimal 20 %

Halaman 6-4

LAPORAN AKHIR

6.2.2 Rumusan Strategi Pembangunan Permukiman dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan Skala Kota Kediri A. Matriks SWOT 1.

ANALISIS SWOT KOMPONEN PERMUKIMAN SKALA KOTA

POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Pengembangan kawasan permukiman di Kota Kediri nantinya mampu menarik insvestor, untuk mengembangkan lahan tak terbangun di Kota Kediri sebagai kawasan permukiman untuk memenuhi kebutuhan tempat tinggal masyarakat. 2. Meningkatkan pendapatan masyarakat melalui pemasaran produk-produk industri rumah tangga. 1. Adanya perkembangan industri yang STRATEGI S1-S2-O1 mengakibatkan perlunya perumahan bagi • Mengembangkan perumahan secara vertikal karyawannya. untuk para karyawan. 2. Adanya pembangunan rusunawa. STRATEGI S3-O1 3. Perkembangan pemukiman oleh pihak swasta • Meningkatkan peran swasta dalam menyediakan atau developer berkembang pesat. rumah tipe besar , sedang, dan kecil. 4. Pengembangan kawasan pendidikan • Pengembangan permukiman untuk mendukung kawasan pendidikan di Ngasinan, Lirboyo. • Pengembangan asrama POLTEK di kelurahan Pojok • Pengembangan asrama UB di Kelurahan Mrican • Pengembangan asrama STAIN di kelurahan Ngronggo • Pengembangan asrama industri di Kelurahan Blabak • Pengembangan asrama campur (untuk industri, pendidikan, dll) di Bandar Lor PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) 1. Kepadatan kurang merata STRATEGI W2-W3-O1 2. Ada beberapa bangunan yang terbengkalai • Revitalisasi bangunanyang nantinya untuk 3. Daerah timur sungai lebih berkembang masyarakat (Dandangan, Ngadirejo dan daripada barat sungai. Balowerti). 4. Terdapat kawasan pemukiman yang berada di • Pemerataan pembangunan permukiman antara sempadan sungai, sempadan SUTT dan barat sungai dan timur Saungai Brantas. sempadan kereta api. • Peningkatan pengembangan perumahan dan Permukiman sesuai dengan rencana tata ruang. STRATEGI W4-O1 • Perbaikan kampung (KIP Komprehensif, khusunya di sepanjang kawasan DAS Brantas. • Penertiban lokasi permukiman yang lokasinya bermasalah. • Peremajaan permukiman, khususnya pada lokasi permukiman yang potensial untuk dibenahi dan dikembangkan.

ANCAMAN (T) 1. Kebijakan pembangunan permukiman yang masih didasarkan pada mekanisme pasar akan dapat mendorong perkembangan permukiman tidak terkendali. 2. Perkembangan kawasan permukiman produktif yang tidak terkendali, mengakibatkan penurunan kualitas lingkungan akibat pencemaran ilmiah.

STRATEGI S1-T1 • Mengembangkan sistem pembiayaan dan pemberdayaan pasar perumahan. STRATEGI S1-S2-T2 • Meningkatkan penyediaan dan kualitas rumah, prasarana dan sarana dasar perumahan dan permukiman swadaya. • Meningkatkan penataan dan kawasan perumahan dan permukiman. STRATEGI S3-T1 • Menetapkan dan meningkatkan pengaturan pola hunian berimbang bagi investor permukiman di kawasan pengembangan permukiman baru ke arah timur-selatan

ANCAMAN (T) STRATEGI W2-T1 • Menetapkan dan meningkatkan pengaturan pola hunian berimbang bagi investor permukiman di kawasan pengembangan permukiman baru. STRATEGI W3-T1-T2 • Membangun mekanisme perijinan pemanfaatan lahan sebagai instrument pengendalian kegiatan. STRATEGI W3-W4-T2 • Membangun mekanisme perijinan pemanfaatan lahan sebagai instrument pengendalian kegiatan. • Menetapkan garis sepadan bangunan. • Revitalisasi kawasan permukiman sehinga mampu memberikan peningkatan pelayanan terhadap masyarakat, melalui lingkungan yang nyaman, bersih, aman, dan menarik.

Sumber : Hasil Rencana,2012


Halaman 6-5

LAPORAN AKHIR

2.

ANALISIS SWOT KOMPONEN JALAN SKALA KOTA

POTENSI (S)

PELUANG (O) ANCAMAN (T) 1. Jalan raya di Kota Kediri memiliki hubungan dengan sistem 1. Merupakan Sub Pusat Pelayanan Kota Bagian Barat sehingga akses jaringan jalan ke daerah ini sangat padat, Provinsi melalui jalan arteri dan secara internal secara terutama bagi jalur ke arah Surabaya dan Nganjuk. keseluruhan telah mencapai ke semua wilayah Kota Kediri. Stratego S1,S2-T1,T2 1. Jalan di permukiman mayoritas telah diaspal STRATEGI S1, S2, S3-O1 ataupun disemen sebagai perkerasannya. • Mengembangkan rencana jaringan jalan di kawasan • Mendorong pengembangan jaringan jalan lingkungan perumahan yang terintegrasi dengan jalan kolektor. 2. Prasarana transportasi di Kota Kediri relatif STRATEGI S3-T2 permukiman yang terintegrasi. lengkap dan memadai, secara keseluruhan • Mengembangkan moda angkutan umum yang saling • Mengembangkan sistem angkutan antar moda yang terintegrasi. setiap kecamatan dan kelurahan telah terintegrasi di lingkungan kawasan permukiman. dihubungkan oleh jalan dengan akses ke pusat pelayanan/pusat kota. PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) ANCAMAN (T) STRATEGI W -T 1. Kerusakan pada ruas/ badan jalan sehingga STRATEGI W2,W3, W4,-O1 mengurangi kenyamanan dalam • Melakukan Perbaikan kualitas jalan eksisting (sinergi tiap • Menyusun rencana perbaikan jaringan jalan yang terpadu. berkendaraan. tahun dengan lokasi yang sudah ditentukan). • Menata kembali trayek dan rute untuk angkutan barang. 2. Tingkat kecelakaan lalu lintas yang tinggi di • Mengurangi lalu lintas lokal yang melewati jalan arteri dan • Menyusun rencana perbaikan jaringan jalan yang terpadu. beberapa ruas jalan kolektor Tulungagung-Kediri-Surabaya • Penataan kembali area parker. 3. Penggunaan bahu jalan untuk area parkir • Mengoptimalkan ruas-ruas jalan yang tersedia bagi lalulintas kendaraan. • Penataan kembali dan penambahan area parkIr di Jalan Dhoho, Hayam Wuruk dan Pati Unus.

Sumber : Hasil Rencana,2012 3. ANALISIS SWOT KOMPONEN DRAINASE SKALA KOTA POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Terdapat sungai besar skala primer yang melintasi Kota Kediri (Sungai Brantas). 1. Terdapatnya jaringan saluran drainase STRATEGI S -O primer, sekunder & tersier akan sangat • Menyediakan dan meningkatkan kapasitas jaringan drainase mulai membantu pengaliran air hujan dari jaringan primer hingga jaringan tersier pada daerah genangan. 2. Sebagian besar jalan-jalan utama Kota Kediri • Memelihara kawasan yang memiliki fungsi sebagai tempat retensi memiliki saluran drainase dengan kondisi air di daerah Kuwak Kelurahan Banjaran dan Maskumambang baik. Kelurahan Pojok. PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) 1. Elevasi permukaan tanah yang datar di STRATEGI W-O beberapa daerah dan posisi badan jalan lebih • Meningkatkan fungsi (kapasitas) kondisi drainase eksisting rendah di bandingkan bahu jalan (sekunder atau tersier) pada skala kota dan skala kawasan 2. Perubahan fungsi tata guna lahan, sehingga permukiman sesuai dengan penggunaan (peruntukan) lahannya. berkurangnya daerah resapan • Memadukan atau menghubungkan saluran drainase jalan dengan 3. Masih ada ruas jalan yang belum memiliki drainase primer. drainase • Memelihara kawasan yang memiliki fungsi sebagai tempat retensi 4. Minimnya jumlah rumah yang memiliki air. saluran drainase • Membangun saluran drainase sekunder 5. Sistem drainase belum sepenuhnya berfungsi • Memelihara kondisi drainase eksisting drainase (sekunder atau dengan baik sebagai sarana pembuang air tersier) pada skala kota dan skala kawasan permukiman sesuai hujan karena sebagian besar salurannya dengan penggunaan (peruntukan) lahannya. masih menjadi satu dengan saluran pembuangan limbah.

ANCAMAN (T) 1. Terbatasnya pendanaan, peningkatan, pembangunan, rehabilitasi & pengawasan jaringan irigasi & drainase. STRATEGI S-T • Mengembangkan jaringan drainase secara terpadu untuk mengurangi dan menanggulangi genangan atau banjir. • Memperkenalkan konsep biopori pada kawasan permukiman. • Inventarisasi saluran yang berfungsi ganda (drainase dan irigasi). ANCAMAN (T) STRATEGI W-T • Penataan desain saluran drainse disesuaikan dengan kapasitas air yang ada. • Penambahan RTH Lingkungan di Kelurahan Ngronggo dengan program RAKH. • Pemeliharaan saluran drainase secara berkala. • Inventarisasi saluran yang berfungsi ganda (drainase dan irigasi).



Halaman 6-6

LAPORAN AKHIR

4. ANALISIS SWOT KOMPONEN PERSAMPAHAN SKALA KOTA POTENSI (S)

1. Terdapat unit-unit komposting yang berfungsi sebagai pengolahan sampah organik 2. Volume sampah yang dibuang dan dikelola di TPA mencapai 858,22 m3/hari 3. Terdapat Unit Pemusnahan Sampah Medis (incenerator) yang dikelola oleh pihak rumah sakit. PERMASALAHAN (W) 1. Terbatasnya sarana prasarana pengelolaan sampah

PELUANG (O) ANCAMAN (T) 1. sosialisasi program 4R (Reduce, Reuse, Recycle) serta memaksimalkan UDPK / 1. Keterbatasan dana mengakibatkan pengelolaan sampah di TPA kurang maksimal dan Transfer Depo dalam mengelola sampah. tidak sesuai dengan desain operasional yang direncanakan 2. Terdapat peluang untuk mengembangkan pengelolaan sampah organik secara 2. Masih rendahnya kesadaran, kepedulian dan pengetahuan masyarakat dalam modern dalam skala besar yaitu salah satunya dalam bentuk industri pupuk. mengelola sampah. STRATEGI S1-O1 STRATEGI S-T • Melibatkan kelompok-kelompok masyarakat dalam sistem pengolahan sampah • Penyediaan sarana pendukung di setiap lingkungan permukiman dalam jumah yang lingkungan. memadai meliputi tempat sampah individu, TPS serta gerobak pengangkut. STRATEGI S2, S3,-O2 • Pengembangan TPA eksisting guna dapat menampung jumlah timbunan sampah • Mengembangkan peneraan sistem bank sampah ke seluruh lingkungan permukiman yang ada dalam bentuk komposting dan bank sampah kering. PELUANG (O) ANCAMAN (T) STRATEGI W–O STRATEGI S-T • Sosialisasi 4R ke lingkungan-lingkungan permukiman. • Mengembangkan peneraan sistem bank sampah ke seluruh lingkungan permukiman yang ada. • Memelihara kondisi TPA eksisting pada skala kota dan skala kawasan permukiman sesuai dengan penggunaan (peruntukan). • Sosialisasi 4R ke lingkungan-lingkungan permukiman. • Optimalisasi Pengelolaan bank sampah (kering) dimana kondisi eksisting program sudah berjalan di Kelurahan Lirboyo, Rejomulyo dan Tinalan. • Pengembangan pengelolaan persampahan melalui pengolahan kompos (sampah basah) di Lirboyo, Rejomulyo, dan Kaliombo.

Sumber : Hasil Rencana,2012 5. ANALISIS SWOT KOMPONEN LIMBAH SKALA KOTA POTENSI (S)

PELUANG (O) ANCAMAN (T) 1. Kesadaran masyarakat akan lingkungan. 1. Keterbatasan lahan untuk pembangunan MCK Umum 2. Di Kota Kediri terdapat kebijakan mengenai penanganan limbah medis oleh masing- 2. Terbatasnya Jumlah lahan untuk pembangunan IPAL di wilayah permukiman. masing rumah sakit sesuai dengan ketentuan KLH. 1. Terdapat MCK Umum bagi masyarakat yang belum STRATEGI S1,-O1 STRATEGI S1, S3-T mampu memiliki sarana prasarana penenganan air • Pembangunan MCK umum untuk masyarakat yang belum mempunyai MCK pribadi di • Lahan alternative untuk pembangunan MCK umum atau IPAL. limbah sendiri. Kelurahan Dandangan, Bandar Kidul, Jagalan, Pakelan dan Kampung Dalem. • Meningkatkan skala pelayanan MCK umum yang sudah ada. 2. Sebagian Besar masyarakat Kota Kediri sudah STRATEGI S2-O1 • Meningkatkan pembiayaan melalui kemitraan pemerintah dan swasta. memanfaatkan Tangki Septik untuk saluran • Menyediakan prasarana dan sarana air limbah dengan recycling system pada skala kota • Pelembagaan institusi pengelola limbah cair masyarakat. pembuangan limbah cair domestik. hingga skala kawasan permukiman yang padat penduduk 3. Beberapa industri akan dilengkapi oleh IPAL yang • Mengembangkan system pengelolaan air limbah pada setiap kawasan permukiman merupakan program bantuan dari DTRKP dan KLH. padat penduduk untuk dapat dimanfaatkan kembali (recyclingsystem). 4. Potensi pengembangan recycling system STRATEGI S2-O1 5. Limbah pasar berpotensi untuk menjadi biogas • Meningkatkan Pembiayaan melalui kemitraan pemerintah dan swasta untuk pengembangan pengelolaan biogaslimbah. PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) ANCAMAN (T) STRATEGI W-T 1. Masih banyak penduduk yang belum punya jamban STRATEGI W1, W2 –O1 pribadi • Penyuluhan kepada masyarakat tentang pengolahan limbah rumah tangga industri • Meningkatkan skala pelayanan MCK umum yang sudah ada. 2. Di beberapa titik di Kota Kediri, banyak masyarakat kecil. yang masih membuang limbah cair domestik ke • Prioritas pembangunan pada masyarakat daerah miskin dan rawan penyakit terkait air. dalam saluran drainase /sungai.



Halaman 6-7

LAPORAN AKHIR

6. ANALISIS SWOT KOMPONEN AIR BERSIH SKALA KOTA POTENSI (S) PELUANG (O) 1. operasional sumur bor Kuwak 2 akan menambah kapasitas produksi 40 Lt/dtk. 2. operasional jam kerja sumur bor Kuwak dan Kelurahan Pojok (sumber Tretes) akan meningkat kapasitas produksi 60 Lt/dtk. 1. Pada lokasi sekitar Kota Kediri terdapat STRATEGI S1-O1 sumber air yang siap dimanfaatkan untuk • Mengoptimalkan sumber mata air yang ada. air bersih dengan biaya eksploitasi yang STRATEGI S2-O2, O3 relatif murah di Kuwak dan Kelurahan • Menyediakan jaringan air bersih mulai dari system sumber Pojok hingga ke system distribusi. 2. Jaringan Air bersih telah melayani hampir • Mengoptimalkan kinerja IPA eksisting dan pembangunan IPA seluruh wilayah Kota Kediri. baru untuk meningkatkan ketersediaan dan meningkatkan kualitas air minum. PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) 1. Kuantitas pelayanan masih minim, hanya STRATEGI W–O sekitar kurang lebih 30% pengguna air • Meningkatkan penyediaan air bersih khususnya ke kawasan perpipaan di Kota Kediri. yang belum terlayani di wilayah Betet, Bawang. 2. Kurang baiknya pengelolaan air bersih. • Meningkatkan kualitas air bersih. • Menyediakan jaringan air bersih mulai dari system sumber hingga ke system distribusi. • Memelihara kawasan sebagai catcment areadi Selomangleng dan Kowak. Sumber : Hasil Rencana,2012

ANCAMAN (T) 1. Debit air dari pelayanan air bersih masih kurang untuk melayani seluruh wilayah Kota Kediri secara merata. 2. Berkurangnya catchment area di Kota Kediri mengakibatkan ketersediaan air baku semakin menipis. STRATEGI S1-T1 • Usulan peraturan daerah tentang perizinan pengelolaan air bawah tanah (ABT) Kota Kediri. STRATEGI S1-T2 • Melindungi kawasan yang dijadikan sebagai catchment area. • Peningkatan Kuantitas Air Bersih dengan reboisasi dibagian hulu (Selomangleng dan Maskumambang, Klotok) ANCAMAN (T) STRATEGI W1-T1 • Pengembangan sistem jaringan air bersih untuk meningkatkan cakupan pelayanan air bersih. STRATEGI W2-T1 • Pengembangan sistem jaringan air bersih untuk meningkatkan pelayanan air bersih.

6.3 Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan Skala Kawasan 6.3.1 Kawasan Prioritas Ngadirejo-Dandangan Berikut merupakan Analisis SWOT terhadap komponen permukiman dan infrastruktur kawasan yang akan menjadi acuan penyusunan rumusan strategi pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan kawasan prioritas Ngadirejo-Dandangan . A.

ANALISIS SWOT PERMUKIMAN KAWASAN PRIORITAS NGADIREJO-DANDANGAN POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Peningkatan Kualitas permukiman 2. Letak kawasan yang dekat dengan pusat kota dapat menarik investor untuk pengembangan kawasan permukiman 3. Adanya industri PR Gudang Garam dapat mengurangi kuantitas pengangguran di wilayah tersebut sehingga dapat meningkatkan pendapatan masyarakat.

1. Adanyaperkembanganindustri besar Pabrik Rokok Gudang Garam yangmengakibatkanperlunyaperumahanbagi pekerja pabrik. 2. Adanyapembangunanrusunawa

STRATEGI S1,S2-O1 • Pengembangan perumahan secara vertikal bagi pekerja pabrik. STRATEGI S3-O2 • Meningkatkan peran swasta untuk penyediaan permukiman layak bagi masyarakat berpendapatan rendah.


ANCAMAN (T) 1. Kebijakanpembangunanpermukiman yang masih didasarkan pada mekanisme pasar akan dapat mendorong perkembangan permukiman tidakter kendali. 2. Perkembangan kawasan permukiman yang cukup pesat dapat mengakibatkan adanya penurunan kualitas lingkungan akibat peningkatan pencemaran limbah dan sampah. STRATEGI S1-T1 • Menggunakan sistem pembiayaan dan memberdayakan pasar perumahan STRATEGI S1,S2-T2 • Penataan kembali kawasan perumahan dan

Halaman 6-8

LAPORAN AKHIR

POTENSI (S) PELUANG (O) 3. Peran swasta atau developer dalam pengembangan permukiman.

PERMASALAHAN (W) 1. Merupakan Kawasan kumuh dengan kepadatan tinggi. 2. Masih adanya bangunan non permanent 3. Masyarakat yang tinggal di perumahan kumuh tidak mampu membeli rumah layak huni 4. Minimnya ruang terbuka hijau privat

ANCAMAN (T) permukiman yang tidak sesuai dengan rencana tata ruang • Penyediaan sarana dan prasarana dasar bagi permukiman yang belum terlayani. STRATEGI S3-T1 • Penetapan pola hunian berimbang bagi swasta atau developer penyedia permukiman. PELUANG (O) ANCAMAN (T) STRATEGI W1-W -O1 STRATEGI W1-W2-T2 • Adanya revitalisasi kawasan sebagai bentuk penataan ulang kawasan untuk • Revitalisasi kawasan permukiman dalam bentuk masyarakat. pengembangan pelayanan sarana dan prasarana dasar terhadap masyarakat untuk meningkatkan • PeningkatanpengembanganperumahandanPermukiman kualitas lingkungan dan kualitas hidup masyarakat STRATEGI W3-O2 • Peremajaan rumah-rumah non permanent tidak • Meningkatkan peran swasta dan developer untuk pengembangan layak huni, khususnya pada daerah yang potensial perumahan murah atau pengembangan perumahan dengan pola berimbang. untuk dikembangkan . STRATEGI W4-01 STRATEGI W3-T1 • Penerapan green roof untuk menambah kuantitas ruang terbuka hijau. • Meningkatkan peran swasta dan developer untuk pengembangan perumahan murah atau pengembangan perumahan dengan pola berimbang. STRATEGI W4-T1 • Menetapkan koefisien dasar hijau minimal.

Sumber : Hasil Rencana,2012 B.

ANALISIS SWOT INFTASTRUKTUR KAWASAN PRIORITAS NGADIREJO-DANDANGAN

POTENSI (S)

1. 2. 3. 4. 5.

Jalan di permukiman dan pada jalan utama mayoritas telah diaspal atau diperkeras dengan semen. Masyarakat telah terlayani akses air bersih, baik dari PDAM maupun Sumur Adanya pengelolaan sampah oleh petugas. Sebagian masyarakat memiliki MCK pribadi dan terdapat MCK umum yang dikelola oleh sanimas. Terdapat kebijakan mengenai penanganan disertai dengan program-program KLH, salah

PELUANG (O) 1. Dukungan Pemerintah dalam penyediaan infrastruktur 2. Tingkat partisipasi masyarakat yang cukup tinggi dalam bentuk organisasi SANIMAS 3. Pemanfaatan IPAL pada beberapa wilayah sebagai pengolah limbah STRATEGI S1-S6-O1 • Melakukan rehabilitas, pengawasan dan perbaikan untuk meningkatkan kualitas jalan dan drainase STRATEGI S2-O1 • Melakukan rehabilitas, pengawasan dan perbaikan serta memaksimalkan peran perusahaan air minum dalam penyediaan pelayanan air bersih untuk masyarakat. STRATEGI S3-S4-O2 • Peningkatan peran masyarakat dalam pengelolaan limbah dan sampah. • Sosialisasi kepada masyarakat dan penerapan 4R dalam pengelolaan sampah dengan sistem bank sampah. STRATEGI S5-O3 • Meningkatkan pemanfaaatan IPAL untuk pengelolaan limbah melalui


ANCAMAN (T) 1. Sebagian besar masyarakat masih menggunakan sumur, sehingga dimungkinkan terjadinya pencemaran air oleh polutan atau zat berbahaya dari pabrik. 2. Penurunan kualitas pelayanan infrastruktur. 3. Sistem Kelembagaan yang kurang maksimal dalam pelayanan infrastruktur terutama air bersih STRATEGI S2-S5-T1 • Meningkatkan peran perusahaan air minum untuk penyediaan air minum agar kualitas air mudah dikontrol. • Pengawasan mengenai kadar polutan dan penetapan sanksi bagi industy yang melebihi standar baku mutu. STRATEGI S1-S2-S3-S4-S6-T2 • Melakukan rehabilitas, pengawasan dan perbaikan infrastruktur. • Memaksimalkan program pemberdayaan masyarakat dalam mengembangkan dan mengelola sarana dan prasarana di lingkungannya. STATEGI S5-T3 • Memaksimalkan program-program pemerintah dalam penanganan limbah dengan melibatkan peran masyarakat dalam bentuk organisasi-organisasi masyarakat yang khusus mengelola IPAL.

Halaman 6-9

LAPORAN AKHIR

POTENSI (S) satunya adalah pengelolaan limbah. 6. Terdapat saluran drainase yang permanent baik terbuka maupun tertutup. PERMASALAHAN (W) 1. Kegiatan perdagangan dan jasa yang cukup tinggi dan memakan badan jalan mengakibatkan kemacetan sehingga distribusi dan mobilitas masyarakat menjadi terganggu. 2. Saluran drainase belum terpelihara dengan baik, masih terdapat sampah yang dibuang ke saluran drainase sehingga dapat menghambat aliran air. 3. Banyaknya industry berskala besar maupun kecil yang belum seluruhnya memiliki pengolahan limbah yang baik. Sumber : Hasil Rencana,2012 C.

PELUANG (O) program-program KLH

ANCAMAN (T)

PELUANG (O) STRATEGI W1-O1 • Penertiban kegiatan perdagangan dan jasa di sekitar badan jalan dan penerapan mekanisme perijinan. Apabila memungkinkan maka dapat dilakukan relokasi. STRATEGI W2-O1 • Melakukan rehabilitas, pengawasan dan perbaikan drainase secara teratur. • Pemaksimalan kuantitas drainase tertutup. STRATEGI W3-O3 • Pengawasan teratur dari KLH untuk standar baku mutu polutan pabrik sebagai usaha mengontrol pencemaran • Penerapan IPAL sebagai teknologi minimal yang dimiliki industribesar untuk pengolahan limbah.

ANCAMAN (T) STRATEGI W2-T2 • Melakukan rehabilitas, pengawasan dan perbaikan saluran drainase. STRATEGI W3- T1 • Pengawasan teratur dari KLH untuk standar baku mutu polutan pabrik sebagai usaha mengontrol pencemaran air • Penerapan IPAL sebagai teknologi minimal yang dimiliki industribesar untuk pengolahan limbah.

RUMUSAN STRATEGI KAWASAN PRIORITAS NGADIREJO-DANDANGAN NO LOKASI KONSEP 1 Kawasan Prioritas Ngadirejo-Dandangan PEREMAJAANLINGKUNGAN (RENEWAL) : Dilakukan pada kawasan dengan permasalahan permukiman dan infrastruktur yang kompleks (kumuh berat).


STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN PRIORITAS NGADIREJO-DANDANGAN • Penataan kembali kawasan perumahan dan permukiman yang tidak sesuai dengan rencana tata ruang • Penyediaan sarana dan prasarana dasar bagi permukiman yang belum terlayani • Adanya revitalisasi kawasan sebagai bentuk penataan ulang kawasan untuk masyarakat. • Penerapan green roof untuk menambah kuantitas ruang terbuka hijau. • Revitalisasi kawasan permukiman dalam bentuk pengembangan pelayanan sarana dan prasarana dasar terhadap masyarakat untuk meningkatkan kualitas lingkungan dan kualitas hidup masyarakat • Peremajaan rumah-rumah non permanent tidak layak huni, khususnya pada daerah yang potensial untuk dikembangkan . • Menetapkan koefisien dasar hijau minimal. • Melakukan rehabilitas, pengawasan dan perbaikan untuk meningkatkan kualitas jalan dan drainase • Melakukan rehabilitas, pengawasan dan perbaikan serta memaksimalkan peran perusahaan air minum dalam penyediaan pelayanan air bersih untuk masyarakat. • Peningkatan peran masyarakat dalam pengelolaan limbah dan sampah. • Sosialisasi kepada masyarakat dan penerapan 4R dalam pengelolaan sampah dengan sistem bank sampah. • Meningkatkan pemanfaaatan IPAL untuk pengelolaan limbah melalui program-program KLH • Melakukan rehabilitas, pengawasan dan perbaikan drainase secara teratur. • Pemaksimalan kuantitas drainase tertutup • Pengawasan teratur dari KLH untuk standar baku mutu polutan pabrik sebagai usaha mengontrol

Halaman 6-10

LAPORAN AKHIR

pencemaran • Penerapan IPAL sebagai teknologi minimal yang dimiliki industribesar untuk pengolahan limbah. Sumber : Hasil Rencana,2012

6.3.2 Kawasan Prioritas Bandar Kidul Berikut merupakan Analisis SWOT terhadap komponen permukiman dan infrastruktur kawasan yang akan menjadi acuan penyusunan rumusan strategi pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan kawasan prioritas Bandar Kidul A.

ANALISIS SWOT PERMUKIMAN KAWASAN PRIORITAS BANDAR KIDUL

POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Adanya industri kecil kain tenun di kawasan permukiman yang dapat menunjang pendapatan masyarakat lokal. 2. Adanya peluang bagi developer maupun swasta untuk mengembangkan permukiman dengan jumlah lahan kosong yang masih luas. 3. Pengembanganpermukimanpada kawasan tersebut untuk menarik investor, dan untuk memenuhikebutuhantempattinggalmasyarakat. 1. Masih terdapat lahan kosong untuk STRATEGI S1-O1 pembangunan permukiman. • Dengan dengan kuantitas lahan kosong yang masih luas maka 2. Masih terdapat banyak RTH. dimungkinkan untuk melakukan pengembangan industry tersebut. • Menetapkan pembangunan IPAL Komunal pada lahan-lahan kosong tersebut. STRATEGI S1-O3 • Pembangunan rumah layak huni dengan pola berimbang dengan peran swasta/developer. STRATEGI S2-O2 • Dapat meningkatkan kualitas lingkungan dengan memperbanyak RTH privat maupun taman-taman lingkungan PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) 1. Masih terdapat bangunan non STRATEGI W1-W2-W3-O3 permanent. • Menetapkan program revitalisasi kawasan permukiman. 2. Terdapat permukiman kumuh di • Perbaikan bangunan non permanent dan penataan bangunan di sempadan Sungai Brantas sekitar kawasan sempadan sungai. 3. Letaknya yang berada di kawasan • Menetapkan kawasan tersebut untuk kawasan permukiman dan pinggiran kurang diminati oleh memperbaiki akses maupun sarana prasarana. developer/swasta untuk pembangunan permukiman. Sumber : Hasil Rencana,2012 B.

ANCAMAN (T) 1. Perkembangan kawasan permukiman sebagai daerah industry yang pengelolaan limbahnya buruk dapat mengakibatkan penurunan kualitas lingkungan. 2. Pengembangan kawasan permukiman di sempadan sungai dapat mengancam kelestarian sungai.

STRATEGI S1-T1 • Lahan-lahan kosong dapat digunakan untuk pembangunan IPAL untuk pengelolaan limbah baik domsetik maupun pabrik. STRATEGI S2-T1 • Menetapkan program rehabilitasi di kawasan sempadan sungai. STRATEGI S2-T2 • Merelokasi permukiman di kawasan sempadan sungai dengan penyediaan rumah bagi masyarakat berpendapatan rendah melalui developer/pihak swasta.

ANCAMAN (T) STRATEGI W1-W2- W3-T2 • Menetapkan program rehabilitasi untuk rumah non permanen dan rumah di kawasan sempadan sungai. • Merelokasi permukiman di kawasan sempadan sungai dengan penyediaan rumah bagi masyarakat berpendapatan rendah melalui developer/pihak swasta. • Menetapkan program rehabilitasi di kawasan sempadan sungai.

ANALISIS SWOT INFTASTRUKTUR KAWASAN PRIORITAS BANDAR KIDUL

POTENSI (S)

PELUANG (O) 2. Pelestariandanpengoptimalanfungsidarikeberadaandrainase. 3. Adanya industri kecil kain tenun di kawasan permukiman yang dapat menunjang pendapatan masyarakat lokal.


ANCAMAN (T) 1. Penurunan kualitas lingkungan akibat limbah industri. 2. Aspek kelembagaan dan pembiayaan 3. Minimnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat untuk pengelolaan sampah dan limbah

Halaman 6-11

LAPORAN AKHIR

1. Jalan di permukiman dan pada jalan utama telah diaspal atau diperkeras dengan semen. 2. Sebagian besar masyarakat telah terlayani akses air bersih, baik dari PDAM maupun Sumur. 3. Terdapat TPS dan petugas pengelola sampah 4. Sebagian masyarakat telah memiliki MCK pribadi dengan septi tank 5. Terdapat kebijakan mengenai penanganan disertai dengan program-program KLH, salah satunya adalah pengelolaan limbah. 6. Terdapat jaringan drainase primer yaitu Sungai Brantas PERMASALAHAN (W) 1. Penggunaan bahu jalan untuk parkir dan aktivitas perdagangan. 2. Masih terdapat penggunaan sungai untuk aktivitas warga yang berpeluang untuk mencemari sungai 3. Limbah pabrik yang tidak terkelola dengan baik berakibat pada pencemaran sungai 4. Saluran drainase yang kurang terpelihara pada beberapa titik Sumber : Hasil Rencana,2012 C.

4. Terdapat banyak RTH sebagai media peresapan air. 5. Pemanfaatanketersediaan TPS dalamsistempengumpulansampahdanpeningkatanpelayanan untuk wilayah-wilayah yang belumterlayani. 6. Tersedia lahan kosong untuk pembangunan IPAL STRATEGI S1-O2 • Pemaksimalan fungsi jalan untuk mendukung distribusi produk-produk industri. STRATEGI S2-O3 • Meningkatkan pelayanan Perusahaan Air Minum untuk akses air bersih. STRATEGI S3-O4 • Meningkatkan peran masyarakat dalam mengelola sampah dari sumber untuk efisiensi biaya dan waktu pengelolaan sampah. • Sosialisasi program 4R untuk menciptakan masyarakat mandiri dalam pengelolaan sampah. STRATEGI S4-S5-O5 • Menetapkan program pemberdayaan masyarakat dalam bentuk pembangunan IPAL untuk pengelolaan limbah. STRATEGI S6-O1 • Melaksanakan pengawasan dan rehabilitasi sungai dengan pelestarian kawasan sempadan sungai.

PELUANG (O) STRATEGI W2-W3-O1 • Rehabilitasi kawasan sempadan sungai dan pemeliharan sungai dengan penetapan sanksi yang tegas bagi pencemar sungai. STRATEGI W3-O5 • Penyediaan infrastruktur pengolah limbah untuk mengelola limbah sebelum di buang ke sungai, salah satunya IPAL. STRATEGI W4-O1 • Pengawasan, perbaikan dan rehabilitasi drainase.

RUMUSAN STRATEGI KAWASAN PRIORITAS BANDAR KIDUL NO LOKASI KONSEP 1 Kawasan Prioritas Bandar Kidul PERBAIKAN ATAU PENINGKATAN KUALITAS FISIK (UPGRADING) : dilakukan pada kawasan dengan permasalahan permukiman dan infrastruktur yang tidak terlalu berat (kumuh ringan-sedang)


STRATEGI S1-S2-S3-S4-S5-T2 • Melakukan rehabilitas, pengawasan dan perbaikan untuk meningkatkan kualitas pelayanan prasarana. • Melibatkan partisipasi masyarakat dalam program-program penyediaan dan pengelolaan infrastruktur secara mandiri. STRATEGI S5-S6-T1 • Melakukan rehabilitasi sungai dan penetapan garis sempadan, serta pemberian sanksi bagi rumah yang melanggar garis sempadan.

ANCAMAN (T) STRATEGI W2-W3-T3 • Sosialisasi pengolahan limbah dan sampah. • Penerapan program 4R di TPS-TPS dengan melibatkan partisipasi masyarakat. • Penetapan sanksi dan pengawasan teratur mengenai kualitas sungai. STRATEGI W4-T2 • Pengawasan, perbaikan dan rehabilitasi drainase.

STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN PRIORITAS BANDAR KIDUL • Pembangunan rumah layak huni dengan pola berimbang dengan peran swasta/developer • Menetapkan pembangunan IPAL Komunal pada lahan-lahan kosong tersebut • Dapat meningkatkan kualitas lingkungan dengan memperbanyak RTH privat maupun tamantaman lingkungan

Halaman 6-12

LAPORAN AKHIR

• Menetapkan program revitalisasi kawasan permukiman • Perbaikan bangunan non permanent dan penataan bangunan di sekitar kawasan sempadan sungai. • Pemaksimalan fungsi jalan untuk mendukung distribusi produk-produk industri. • Meningkatkan pelayanan Perusahaan Air Minum untuk akses air bersih • Meningkatkan peran masyarakat dalam mengelola sampah dari sumber untuk efisiensi biaya dan waktu pengelolaan sampah. • Sosialisasi program 4R untuk menciptakan masyarakat mandiri dalam pengelolaan sampah. • Melaksanakan pengawasan dan rehabilitasi sungai dengan pelestarian kawasan sempadan sungai • Menetapkan program pemberdayaan masyarakat dalam bentuk pembangunan IPAL untuk pengelolaan limbah. • Pengawasan, perbaikan dan rehabilitasi drainase. • Penetapan sanksi dan pengawasan teratur mengenai kualitas sungai. Sumber : Hasil Rencana,2012

6.3.3 Kawasan Prioritas Jagalan Berikut merupakan Analisis SWOT terhadap komponen permukiman dan infrastruktur kawasan yang akan menjadi acuan penyusunan rumusan strategi pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan kawasan prioritas jagalan. A.

ANALISIS SWOT PERMUKIMAN KAWASAN PRIORITAS JAGALAN POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Merupakan kawasan sentra industri kecil tahu yang dapat mendukung perekonomian masyarakat. 2. Letak kawasan yang dekat dengan pusat kota dapat menarik investor untuk pengembangan kawasan permukiman. 3. Peningkatak kualitas permukiman STRATEGI S1-O2 • Meningkatkan kerjasama dengan pihak swasta dan developer untuk penyediaan perumahan bagi pekerja. STRATEGI S2-S3-O2 • Meningkatkan peran swasta dalam penyediaan rumah baik tipe besar, sedang dan kecil. • Pembangunan perumahan vertikal.

1. Merupakan kawasan perkantoran dan industri kecil sehingga perlunya perumahan untuk pekerja. 2. Merupakan kawasan padat dengan penataan yang baik sehingga memiliki kualitas lingkungan yang baik untuk permukiman. 3. Perkembanganpemukimanolehpihakswastaatau developer. PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) STRATEGI W1-W2-W3-O3 1. Merupakan kawasan padat penduduk sehingga RTH yang tersedia minim • Penetapan koefisesian RTH privat minimal untuk 2. Masih terdapat bangunan non permanen. permukiman yang disediakan developer. 3. Masih terdapat permukiman yang melanggar • Penerapan green roof. garis sempadan rel dan sungai • Adanya perbaikan permukiman non permanen dengan kondisi tidak layak huni • Peremajaan dan penertiban rumah-rumah yang melanggar garis sempadan rel dan sungai.


ANCAMAN (T) 1. Terdapat berbagai jenis kegiatan dalam kawasan tersebut dapat mengganggu fungsi kegiatan yang lain.

STRATEGI S1-S2-S3-T1 • Pengembangan kawasan sesuai peruntukan dan dokumen tata ruang yang berlaku.

ANCAMAN (T) STRATEGI W1-T1 • Pengembangan kawasan sesuai peruntukan dan dokumen tata ruang yang berlaku. • Penetapan koefisien RTH bagi kawsaan permukiman, perkantoran dan industri. • Penetapan garis sempadan sungai dan rel kereta api.

Halaman 6-13

LAPORAN AKHIR

B.

ANALISIS SWOT INFRASTRUKTUR KAWASAN PRIORITAS JAGALAN POTENSI (S)

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Terdapat Instalasi pengolahan limbah tahu sehingga pencemaran lingkungan dapat diminalisir. Jalan utama dan jalan lingkungan diperkeras dengan aspal dan semen. Permukiman di Jagalan telah terlayani air bersih baik sumur maupun PDAM. Masyarakat memiliki MCK pribadi Memiliki saluran drainase dengan kondisi baik dan telah diperkeras dengan semen. Terdapat petugas yang bertugas untuk mengelola sampah.

PERMASALAHAN (W) 1. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam mengelola sampah 2. Lebar jalan hanya berukuran 3-6 m sehigga dapat menimbulkan kemacetan apabila terjadi peningkatan volume kendaraan, hal ini menghambat distribusi hasil industri. 3. Sebagai daerah padat dengan berbagai fungsi kawasan pada titik tertentu dapat menjadi daerah rawan macet. Sumber : Hasil Rencana,2012 C.

PELUANG (O) 1. Pembangunan IPAL untuk pengolahan limbah domestik. 2. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pengelolaan sampah. 3. Memaksimalkan partisipasi lembaga masyarakat dalam pengelolaan infrastruktur. 4. Terdapat industri kecil dan kawasan perkantoran yang dapat meningkatkan pendapatan masyarakat sekitar. STRATEGI S1-S4-O1 • Menambah IPAL untuk industri agar dapat memaksimalkan fungsi pengolahan limbah industri. • Menerapkan sistem pengolahan limbah komunal untuk pengolahan limbah domestik. • Mengembangkan system pengelolaan air limbahagar dapatdimanfaatkankembali (recyclingsystem). STRATEGI S2-O4 • Pemeliharaan, pengawasan dan rehabilitasi jalan untuk distribusi dan mobilitas masyarakat. STRATEGI S3-S4-S5-O3 • Sosialisasi dan penerapan program 4R dan Bank Sampah . • Membentuk organisasi masyarakat untuk pengelolaan sampah secara mandiri. • Pemeliharaan, pengawasan dan rehabilitasi jalan. • Meningkatkan kualitas dan kuantitas air bersih serta jangkauan pelayanannya. PELUANG (O) STRATEGI W1-O2 • Sosialisasi dan menerapkan program-program pengelolaan sampah mandiri. STRATEGI W2-W3-O4 • Menetapkan jalur-jalur alternatif untuk mengurangi kemacetan pada jam-jam sibuk. • Penertiban parkir yang menggunakan badan jalan.

RUMUSAN STRATEGI KAWASAN PRIORITAS JAGALAN NO LOKASI KONSEP 1 Kawasan Prioritas Jagalan PERBAIKAN ATAU PENINGKATAN KUALITAS FISIK (UPGRADING) : dilakukan pada kawasan dengan permasalahan permukiman dan infrastruktur yang tidak terlalu berat (kumuh ringan-sedang)


• • • • •

ANCAMAN (T) 1. Intergrasi masing-masing fungsi kawasan yang kurang baik dapat mengganggu kawasan lain dalam hal penyediaan infrastruktur dan akses.

STRATEGI S1-S2-S3-S4-S5-S6 • Penyediaan infrastruktur sesuai dengan porsi dan ketentuan kebutuhan masingmasing fungsi kawasan. • Menetapkan sumber yang berbeda untuk jaringan air bersih. • Menetapkan sistem pengelolaan limbah dan sampah pada kawasan industri agar tidak mencemari kawasan permukiman dan perkantoran.

ANCAMAN (T) STRATEGI W2-W3-T1 • Menetapkan jalur-jalur alternatif. • Menertibkan parkir yang menggunakan badan jalan dan berpotensi menyebabkan kemacetan. • Penyediaan infrastruktur yang memadai sesuai fungsi penggunaan lahan.

STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN PRIORITAS JAGALAN Penetapan koefisesian RTH privat minimal untuk permukiman yang disediakan Penerapan green roof Adanya perbaikan permukiman non permanen dengan kondisi tidak layak huni. Peremajaan dan penertiban rumah-rumah yang melanggar garis sempadan rel dan sungai Pengembangan kawasan sesuai peruntukan dan dokumen tata ruang yang berlaku

Halaman 6-14

LAPORAN AKHIR

• • • • • • • • • • • •

Penetapan koefisien RTH bagi kawsaan permukiman, perkantoran dan industri Penetapan garis sempadan sungai dan rel kereta api Pemeliharaan, pengawasan dan rehabilitasi jalan. Meningkatkan kualitas dan jangkauan pelayanan air bersih Pemeliharaan, pengawasan dan rehabilitasi jalan untuk distribusi dan mobilitas masyarakat. Mengembangkan system pengelolaan air limbahagar dapatdimanfaatkankembali (recyclingsystem). Sosialisasi dan menerapkan program-program pengelolaan sampah mandiri Menetapkan jalur-jalur alternatif untuk mengurangi kemacetan pada jam-jam sibuk. Penertiban parkir yang menggunakan badan jalan Menetapkan sumber yang berbeda untuk jaringan air bersih. Menetapkan sistem pengelolaan limbah dan sampah pada kawasan industri agar tidak mencemari kawasan permukiman dan perkantoran Penyediaan infrastruktur yang memadai sesuai fungsi penggunaan lahan


6.3.4 Kawasan Prioritas Semampir Berikut merupakan Analisis SWOT terhadap komponen permukiman dan infrastruktur kawasan yang akan menjadi acuan penyusunan rumusan strategi pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan kawasan prioritas Semampir. A.

ANALISIS SWOT PERMUKIMAN KAWASAN PRIORITAS SEMAMPIR POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Adanya peluang bagi developer maupun swasta untuk mengembangkan permukiman dengan jumlah lahan kosong yang masih luas. 2. Relokasi bagi rumah yang melanggar garis sempadan 3. Peningkatan kualitas kawasan permukiman tak layak huni. 1. Terdapat banyak lahan kosong untuk STRATEGI S1-O1 permukiman. • Bekerja sama dengan pihak swasta dan developer untuk 2. Terdapat banyak lahan kosong untuk mengembangkan permukiman pola permukiman berimbang RTH. STRATEGI S1-S2-O1 • Menyediakan perumahan bagi masyarakat berpendapatan rendah. • Melakukan konservasi bagi area sempadan sungai. PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) 1. Berada pada kawasan bantaran STRATEGI W1-W2-O2 sungai, sehingga banyak rumah yang • Menyediakan perumahan murah untuk relokasi dan masyarakat melanggar garis sempadan sungai. berpendapatan rendah. 2. Termasuk perumahan dalam • Penetapan garis sempadan sungai dan melakukan pengawasan secara kategori kumuh berkala untuk melihat perkembangan permukiman di sekitar kawasan 3. Terdapat banyak bangunan non sempadan sungai. permanent. STRATEGI W3-O3 • Rehabilitasi kawasan rumah non permanent tak layak huni


ANCAMAN (T) 1. Kondisi infrastruktur yang tidak layak tidak dapat mendukung aktivitas permukiman.

STRATEGI S1-T1 • Melakukan kerjasama dengan developer dalam penyediaan permukiman layak huni yang dilengkapi dengan sarana-prasarana dasar. • Pemeliharaan RTH publik dan peetapan koefisien dasar hijau minimal untuk RTH privat. ANCAMAN (T) STRATEGI W1- W2-W3-T1 • Rehabilitasi rumah tak layak huni. • penyediaan sarana prasarana dasar untuk mendukung fungsi permukiman dan pengelolaan limbah agar tidak mencemari sungai.

Halaman 6-15

LAPORAN AKHIR

B.

ANALISIS SWOT INFRASTRUKTUR KAWASAN PRIORITAS SEMAMPIR POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Perbaikan dan peningkatan kualitas infrastruktur. 2. Pelestarian dan pengoptimalan fungsi dari drainase primer. 3. Pengendalian permukiman pada kawasan sempadan sungai. 4. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pengelolaan sampah dan limbah. STRATEGI S1-O1 1. Terdapat drainase primer 2. Permukiman di Jagalan telah terlayani air bersih baik sumur • Pemeliharaan dan pelestarian kawasan sempadan sungai. maupun PDAM. • Peninjauan dan pengawasan kualias air sungai secara berkala. 3. Terdapat lahan-lahan kosong untuk pembangunan IPAL dan • Sosialisasi dan pemberdayaan masyarakat dalam pelestarian sungai. TPS. STRATEGI S3-O4 • Membangun pengolahan sistem limbah komunaldan MCK Umumpada untuk pengolahan limbah domestik agar tidak mencemari sungai • Penyediaan TPS, tempat sampah, gerobak dan infrastruktur pengolahan sampah yang memadai dengan sistem 4R.

PERMASALAHAN (W) 4. Kerusakandanbergelombangpadaruas/ badanjalansehinggamengurangikenyamanandalamberkendar aan. 5. Lebar jalan yang sempit dan perkerasan sebagian besar jalan berupa tanah 6. Kualitas air yang tergolong buruk 7. Sistem pengolahan sampah masih konvensional yaitu dibuang dan dibakar tanpa adanya pengolahan sehingga dapat mencemari tanah. 8. Tidak terdapat MCK pribadi dan masih menggunakan sungai untuk MCK.

ANCAMAN (T) 1. Penurunan kualitas lingkungan 2. Minimnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat untuk pengelolaan sampah dan limbah 3. Aspek Kelembagaan dan Pembiayaan. STRATEGI S1, T1 • Menetapkan dan menerapkan program pemeliharaan dan pelestarian sungai secara berkala dan menjadikan kawasan konservasi. STRATEGI S2, T3 • Peninjauan kualitas air tanah secara berkala untuk mengontrol pencemaran air. • Meningkatkan pelayanan dan pemberdayaan masyarakat dalam penyediaan air bersih. STRATEGI S3, T2 • Sosialisasi program-program pengelolaan sampah dan limbah. • Membentuk kelompok-kelompok masyarakat untuk pengelolaan sampah dan limbah. PELUANG (O) ANCAMAN (T) STRATEGI W1,W2-O1 STRATEGI W1,W2-T3 • Rehabilitasi jalan • Pemberdayaan masyarakat secara mandiri untuk STRATEGIW4-T4 penyediaan infrastruktur jalan • Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sampah • Bekerjasama dengan pihak swasta dalam menyediakan jaringan jalan. • Menerapkan program Bank Sampah dan 4R STRATEGI W3,T1 STRATEGI W3,W5-T4 • Melakukan pengawasan kualitas air secara berkala. • Melibatkan masyarakat setempat sebagai pengelola sistem air limbah domestik dan MCK Umum agar limbah domestik tidak mencemari sungai • Memperbanyak RTH sebagai media peresapan air hujan dan sebagai pelindung sumber air. • Mengembangkan system pengelolaan air limbahagar dapat dimanfaatkan STRATEGI W4,W5,T2 kembali (recyclingsystem). • Sosialisasi program-program pengelolaan sampah dan limbah. • Menerapkan program-program pengelolaan sampah dan limbah dalam bentuk pelatihan dan pendampingan. • Membentuk kelompok-kelompok masyarakat untuk pengelolaan sampah dan limbah.

Sumber : Hasil Rencana,2012 C.

RUMUSAN STRATEGI KAWASAN PRIORITAS SEMAMPIR NO LOKASI KONSEP 1 Kawasan Prioritas Jagalan PEMBANGUNAN BARU (NEW DEVELOPMENT) : dilakukan pada kawasan yang belum terbangun atau pada kawasan hasil relokasi/pemindahan bangunan eksisting. RELOKASI ATAU PEMINDAHAN (RESETTLEMENT) : dilakukan pada kawasan yang secara hukum maupun


• • • •

STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN PRIORITAS SAMPIRAN Bekerja sama dengan pihak swasta dan developer untuk mengembangkan permukiman pola permukiman berimbang Menyediakan perumahan bagi masyarakat berpendapatan rendah. Melakukan konservasi bagi area sempadan sungai. Menyediakan perumahan murah untuk relokasi dan masyarakat berpendapatan rendah.

Halaman 6-16

LAPORAN AKHIR

rencana peruntukan terjadi penyimpangan

• Penetapan garis sempadan sungai dan melakukan pengawasan secara berkala untuk melihat perkembangan permukiman di sekitar kawasan sempadan sungai. • Rehabilitasi kawasan rumah non permanent tak layak huni • Pemeliharaan RTH publik dan peetapan koefisien dasar hijau minimal untuk RTH privat. • penyediaan sarana prasarana dasar untuk mendukung fungsi permukiman dan pengelolaan limbah agar tidak mencemari sungai. • Pemeliharaan dan pelestarian kawasan sempadan sungai. • Peninjauan dan pengawasan kualias air sungai secara berkala. • Sosialisasi dan pemberdayaan masyarakat dalam pelestarian sungai. • Membangun pengolahan sistem limbah komunaldan MCK Umumpada untuk pengolahan limbah domestik agar tidak mencemari sungai • Penyediaan TPS, tempat sampah, gerobak dan infrastruktur pengolahan sampah yang memadai dengan sistem 4R. • Rehabilitasi jalan • Mengembangkan system pengelolaan air limbahagar dapatdimanfaatkankembali (recyclingsystem). • Bekerjasama dengan pihak swasta dalam menyediakan jaringan jalan. • Memperbanyak RTH sebagai media peresapan air hujan dan sebagai pelindung sumber air.


6.3.5 Kawasan Prioritas Kampung Dalem Berikut merupakan Analisis SWOT terhadap komponen permukiman dan infrastruktur kawasan yang akan menjadi acuan penyusunan rumusan strategi pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan kawasan prioritas Kampung Dalem. A.

ANALISIS SWOT KOMPONEN PERMUKIMAN KAWSAN PRIORITAS KAMPUNG DALEM POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. rumah semi permanen menjadi daerah fokus pembangunan. 2. Peremajaan daerah permukiman yang masih memiliki kondisi kurang baik, 1. Kawasan permukiman didukung dengan kondisi bangunan STRATEGI S1-S2-O1-S2 serta kondisi lingkungan yang baik. • Melakukan rehabilitasi, pengawasan dan perbaikan untuk meningkatkan 2. Sebagian besar rumah permanen sudah mendominasi kawasan. kondisi lingkungan dan bangunan.

ANCAMAN (T) 1. Penyalahgunaan lahan yang tidak sesuai dengan ketentuan sehingga menambah kepadatan bangunan. STRATEGI S1-S2-T1 • Membangunmekanismeperijinanpemanfaatanlahansebagai instrument pengendaliankegiatan.

PERMASALAHAN (W) 1. Kepadatan bangunan yang tinggi rentan terhadap bencana kebakaran.

ANCAMAN (T) STRATEGI W2-T1 • Meningkatkan kulitas mekanismeperijinanpemanfaatanlahan.

PELUANG (O) STRATEGI W2-W3-O1-O2 • Pemerataan pembangunan agar tidak terjadi ketimpangan pembangunan. • Meningkatkan kulitas mekanismeperijinanpemanfaatanlahan

Sumber : Hasil Rencana,2012 B.

ANALISIS SWOT INFRASTRUKTUR KAWSAN PRIORITAS KAMPUNG DALEM POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Menciptakan kondisi linkungan yang baik. 2. Pemerataan pembangunan infrastruktur. 3. Pelestarian dan pengoptimalan fungsi infrastruktur yang ada 1. Lebar jalan dan kondisi yang baik ini sangat mendukung aktivitas STRATEGI S3-O1-O3 Strategi Pembangunan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP) Di Kota KediriTahun 2012

ANCAMAN (T) 1. Kondisi lingkungan yang buruk dapat mempengaruhi kondisi air bersih. STRATEGI S3-T1 Halaman 6-17

LAPORAN AKHIR

masyarakatse tempat. 2. Dengan penggunaan sumur dalam pemenuhannya, maka kebutuhan air bersih di permukiman ini dapa tterpenuhi secara kontinu 3. Sistem persampahan dikelola dengan baik. 4. Sebagian besar warga memiliki MCK pribadi. 5. Terdapat drainase primer Sungai Brantas, dan drainase sekunder berada di sepanjangjalankolektor PERMASALAHAN (W) 1. Belum terdapat MCK komunal, sehingga masyarakat yang tidak memiliki MCK pribadi menggunakan sungai brantas. 2. Saluran drainase kurang terpelihara dengan baik sehingga tidak dapat berfungsi maksimal. 3. Tidak semua jalan kolektor terdapat drainase tersier.

• Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk peduli lingkungan. STRATEGI S1-S2-S4-S5-O2-O3 • Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memelihara kualitas semua jenis infrastruktur yang ada.

• Peningkatan kualitas sistem pengelolaan sampah.

PELUANG (O) STRATEGI W1-W2-W3-O2-O3 • Pembangunan MCK komunal. • Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memelihara kualitas semua jenis infrastruktur yang ada. • melakukan rehabilitasi, penambahan, dan perbaikan drainase tersier.

ANCAMAN (T) STRATEGI W1-W2-T1 • Peningkatan kualitas pengelolaan sanitasi dan limbah masyarakat • Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk pemeliharaan lingkungan.

Sumber : Hasil Rencana,2012 C.

RUMUSAN STRATEGI KAWASAN PRIORITAS KAMPUNG DALEM NO LOKASI KONSEP 1 Kawasan Prioritas Kampung Dalem PERBAIKAN ATAU PENINGKATAN KUALITAS FISIK (UPGRADING) : dilakukan pada kawasan dengan permasalahan permukiman dan infrastruktur yang tidak terlalu berat (kumuh ringan-sedang)

• • • • • •

STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN PRIORITAS KAMPUNG DALEM Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk peduli lingkungan Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memelihara kualitas semua jenis infrastruktur yang ada melakukan rehabilitasi, penambahan, dan perbaikan drainase tersier. Pembangunan MCK komunal Peningkatan kualitas sistem pengelolaan sampah Peningkatan kualitas pengelolaan sanitasi dan limbah masyarakat


6.4

Analisis Konsekuensi Penerapan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan

6.4.1 Analisis Konsekuensi Penerapan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan Skala Kota NO

KOMPONEN

1.

PERMUKIMAN

STRATEGI STRATEGI SKALA KOTA Meningkatkan penyediaan rumah layak huni

Pemerataan Permukiman

Pembangunan

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

PROGRAM

FISIK

Perbaikan rumah non permanen Pengembangan Rusunawa Revitalisasi kawasan kumuh Pengembangan perumahan dengan pola berimbang Penyediaan sarana dan prasarana dasar sebagai infrastruktur pendukung permukiman. 1. Sosialisasi pengembangan Rusunawa 2. Revitalisasi kawasan 1. Pembangunan Permukiman pada lahan terbuka ynag fungsinya sebagai permukiman dalam undang-undang tata ruang Membutuhkan dukungan masyarakat dalam bentuk pembangunan permukiman

Peningkatan Hunian Layak Huni

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN FISIK SOSIAL EKONOMI


Peningkatan Hunian Layak Huni Peningkatan Hunian Layak Huni Peningkatan Hunian Layak Huni Pemerataan Kawasan Permukiman Kota Kediri Pemerataan Kawasan Permukiman Kota Kediri

Halaman 6-18

LAPORAN AKHIR MASYARAKAT KELEMBAGAAN

2.

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN

1. Dibutuhkan kesadaran dari masyarakat setempat

PEMBIAYAAN

-

FISIK

Peningkatan Kualitas Jalan Kota kediri

Program Peningkatan Kualitas Jalan Kota Kediri


Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan lingkungan secara mandiri Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan masyarakat dalam pemeliharaan infrastruktur jalan Mambutuhkan pengembangan mekanisme pendanaan untuk pemeliharaan infrastruktur dan permukiman Membutuhkan Moda transportasi yang memadai beserta infrastruktur pendukungnya

Program Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Infrastruktur. Pengembangan manajemen Infrastruktur permukiman berdasarkan pemberdayaan masyarakat Pengembangan manajemen Infrastruktur permukiman berdasarkan pemberdayaan masyarakat Program Pengembangan Moda Angkutan Umum Terintegrasi

FISIK

Pemerataan Kawasan Permukiman Kota Kediri Program Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api Program Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api Program Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api

JALAN Melakukan Perbaikan kualitas jalan eksisting (sinergi tiap tahun dengan lokasi yang sudah ditentukan).

PEMBIAYAAN Mengembangkan moda angkutan umum yang saling terintegrasi di lingkungan kawasan permukiman

FISIK

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT

-

KELEMBAGAAN

Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan penyedia moda dalam pengembangan angkutan umum. Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan penyedia moda dalam pengembangan angkutan umum. Membutuhkan Pembangunan jalan lingkar dan pengembangan jalur alternatif

Program Pengembangan Moda Angkutan Umum Terintegrasi Program Pengembangan Moda Angkutan Umum Terintegrasi Program Pengembangan jalan lingkar Kota Kediri.


Sosialisasi kepada masyarakat mengenai pengembangan jalan lingkar

Program Pengembangan jalan lingkar Kota Kediri.

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. Membutuhkan penambahan inlet pada bahu jalan 2. Membutuhkan penambahan jaringan drainase

PEMBIAYAAN Mengurangi Lalu lintas lokal yang melewati jalan arteri dengan pengoptimalan ruas jalan yang dan jalan lingkar

3.

Membutuhkan dukungan masyarakat dalam bentuk pembangunan permukiman secara swadaya 1. Relokasi kawasan permukiman 2. Penyiapan lokasi untuk relokasi 3. Penetapan garis sempadan 1. Sosialisasi Relokasi 2. Sosialisasi penetapan garis sempadan

PEMBIAYAAN Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api

secara swadaya

FISIK

-

DRAINASE Mengembangkan drainase secara

jaringan terpadu


Program Pembinaan Drainase:

Teknis

Pengelolaan

Sistem

Halaman 6-19

LAPORAN AKHIR untuk mengurangi dan menanggulangi genangan atau banjir.

4.

3. Membutuhkan peningkatan kapasitas drainase

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. Membutuhkan pengembangan kapasitas TPA eksisting 2. Penyediaan Infrastruktur Pengolahan Sampah 1. Membutuhkan kesadaran masyarakat akan pentingnya pengelolaan sampah 2. Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan masyarakat dalam bentuk pelayanan sampah 3. Sosialisasi pengelolaan sampah terpadu 1. Penguatan kelembagaan sukarelawan dari masyarakat untuk mengelola sampah 2. Pendampingan dalam pelatihan pengelolaan sampah mandiri Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan masyarakat. 1. Infrastruktur Pengolahan Sampah Rumah Sakit dan Industri 2. Membutuhkan instrument yang jelas mengenai pengelolaan sanitasi

cakupan


KELEMBAGAAN

Menetapkan pengelolaan sampah rumah sakit dan industry.

Meningkatkan kualitas pengelolaan sampah

PEMBIAYAAN FISIK

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN FISIK SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN

LIMBAH dan SANITASI

Meningkatkan skala pelayanan MCK umum

Meningkatkan Pengelolaan Limbah

Sistem

FISIK

Program Peningkatan Pelayanan Sampah Program Peningkatan Pelayanan Sampah

Program Peningkatan Pelayanan Sampah Pembiayaan Pelayanan Sampah Penguatan Peraturan Pengelolaan Domestik

Sampah

Non

1. Membutuhkan Unit Komposting 2. Lahan untuk bank sampah Sosialisasi 3R ke lingkungan-lingkungan permukiman dengan system sanitary Landfill.

Program Pengelolaan sampah berbasis masyarakat Program Pengelolaan sampah berbasis masyarakat

Memelihara dan memaksimalkan fungsi unit komposting melalui peran masyarakat -

Program Pengelolaan sampah berbasis masyarakat

1.Pembangunan MCK umum untuk masyarakat yang belum mempunyai MCK pribadi. 2. Lahan alternative untuk pembangunan MCK

Program perluasan cakupan pelayanan MCK Umum


Pelembagaan institusi pengelola MCK


PEMBIAYAAN

Meningkatkan pembiayaan melalui kemitraan pemerintah dan swasta.


FISIK

Menyediakan prasarana dan sarana air limbah dengan recycling system pada skala kota hingga skala kawasan permukiman. Penyuluhan kepada masyarakat tentang pengolahan limbah

Program pembinaan teknis pengelolaan air limbah.

Pelembagaan institusi pengelola limbah cair masyarakat. Meningkatkan pembiayaan melalui kemitraan pemerintah dan masyarakat


1. Mengoptimalkan sumber mata air yang ada. 2. Reboisasi pada bagian hulu 3. Melindungi kawasan yang dijadikan sebagai catchment area. 4. Sistem IPA -

Program Peningkatan Sumber Daya Air

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN 6.

Skala

PERSAMPAHAN Meningkatkan pelayanan sampah.

5.

1. Penyusunan Masterplan Drainase Kota kediri 2. Penyusunan Rencana Detail Drainase Kecamatan


Program pembinaan teknis pengelolaan air limbah. Pembiayaan pembinaan teknis pengelolaan air limbah.

AIR BERSIH Peningkatan Sumber Daya Air MInum

FISIK

SOSIAL EKONOMI


Halaman 6-20

LAPORAN AKHIR

Meningkatkan skala pelayanan air bersih

MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN FISIK

1. Peningkatan Jaringan Air bersih


Program Peningkatan Pelayanan Air Bersih

-


6.4.2 Analisis Konsekuensi Penerapan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan Skala Kawasan NO 1.

KOMPONEN PERMUKIMAN

STRATEGI Kawasan Prioritas Dandangan-Ngadirejo

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

PROGRAM

Peningkatan Pengembangan Perumahan dan Permukiman

FISIK

1. Membutuhkan pengembangan perumahan secara vertikal untuk pekerja 2. Peremajaan rumah-rumah non permanen tidak layak huni 3. Revitalisasi Kawasan Sosialisasi Revitalisasi dan peremajaan kawasan Permukiman Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dengan pihak investor dan swasta

Program Pengembangan Permukiman

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN Peningkatan Kualitas Lingkungan melalui RTH

INFRASTRUKTUR

2.

Melakukan rehabilitasI, pengawasan dan perbaikan untuk meningkatkan kualitas infrastruktur.

Program Pengembangan Permukiman Pembiayaan Pengembangan Permukiman Peningkatan Kuantitas RTH Peningkatan Kuantitas RTH Peningkatan Kuantitas RTH

FISIK

Penerapan Green Roof


1. Sosialisasi penerapan green roof 2. Memaksimalkan partisipasi masyarakat dalam program penghijauan Penguatan kelembagaan masyarakat dalam hal kegiatan penghijauan

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. Membutuhkan perbaikan infrastruktur yang rusak 2. Membutuhkan peningkatan kuantitas infrastruktur di daerah yang belum terjangkau.

Peningkatan Infrastruktur


Pemberdayaan masyarakat dalam pemeliharaan dan pengadaan infrastruktur

KELEMBAGAAN

1. Penguatan kelambagaan infrastruktur

PEMBIAYAAN

Membutuhkan pengembangan masyarakat dan pemerintah

Peningkatan Kualitas Infrastruktur berbasis masyarakat. Peningkatan Kualitas Infrastruktur berbasis masyarakat. Pembiayaan Peningkatan Infrastruktur berbasis Masyarakat

FISIK

1. Membutuhkan pembangunan kawasan permukiman. 2. Membutuhkan pemenuhan sarana dan prasarana untuk mendukung

dalam

pengelolaan

kerjasama

dalam

dan

pemeliharaan

pembiayaan

antara

Kawasan Prioritas Bandar Kidul

Kualitas

PERMUKIMAN Pembangunan rumah layak huni dengan pola berimbang dengan peran swasta/developer


Program Pengembangan Kawasan Permukiman

Halaman 6-21

LAPORAN AKHIR NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN

Melakukan rehabilitasi dan relokasi pada kawasan sempadan sungai.

FISIK

Meningkatkan Kualitas Infratruktur Jalan Sebagai Pendukung Distribusi Produk Industri

Meningkatkan pelayanan air bersih

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengolahan limbah dan sampah

3.

PERMUKIMAN

Kawasan Prioritas Jagalan Meningkatkan pembangunan Perumahan Pekerja

Bagi

PROGRAM

Membutuhkan kerjasama antara pemerintah dan pihak pengembangan perumahan Membutuhkan kerjasama antara pemerintah dan pihak pengembangan perumahan dalam penyediaan permukiman

Program Pengembangan Kawasan Permukiman Pembiayaan Pengembangan Kawasan Permukiman

KELEMBAGAAN

1. Membutuhkan perbaikan rumah tak layak huni 2. Membutuhkan persiapan relokasi 3. Mempersiapkan lahan untuk relokasi 4. Revitalisasi Kawasan Permukiman 1. Membutuhkan sosialisasi relokasi 2. Membutuhkan persiapan perbaikan rumah tak layak huni -

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. Perbaikan kondisi jalan ynag rusak 2. Pengasapalan jalan pada jalan-jalan yang belum diperkeras.


-

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT

Membutuhkan penambahan jaringan air bersih dari sumber-sumber mata air ke daerah yang belum terlayani Pemberdayaan masyarakat dalam pengadaan dan pengelolaan sumber daya air

KELEMBAGAAN

Membutuhkan penguatan organisasi untuk mengelola sumber daya air bersih

PEMBIAYAAN

-

FISIK

-


1. Sosialisasi prorgam 3R dan Pegolahan limbah dengan sistem IPAL 2. Membutuhkan pendampingan dan pelatihan dari dinas terkait

KELEMBAGAAN

1. Membutuhkan penguatan kelembagaan 2. Membutuhkan kerjasama dari berbagai pihak

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. Membutuhkan pendataan jumlah pekerja yang menetap dan tidak memiliki hunian 2. Pembangunan Permukiman Pekerja dengan konsep perumahan vertikal


INFRASTRUKTUR

IMPLIKASI pengembangan permukiman baru tersebut. -


Program Peningkatan Kualitas Jalan

Program Peningkatan Jaringan Air Bersih Program Peningkatan Jaringan Air Bersih Bebasis Masyarakat Program Peningkatan Jaringan Air Bersih Bebasis Masyarakat

Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Penyediaan Sumber Daya Air Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Penyediaan Sumber Daya Air

Program Pembangunan Perumahan Pekerja

Halaman 6-22

LAPORAN AKHIR NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT

IMPLIKASI -

PROGRAM

KELEMBAGAAN

1. Meningkatkan kerjasama dengan pihak swasta untuk penyediaan perumahan 2. Meningkatkan kerjasama dengan pengembang dalam penyediaan rumah layak huni dan terjangkau Mengembangkan kerjasama dengan pihak-pihak investor dalam pembiayaan pengembangan permukiman. 1. Pengembangan lahan kosong sebagai RTH 2. Penerapan Green Roof 3. Membutuhkan reboisasi untuk kawasan sempadan sungai



1. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam penyediaan RTH 2. Sosialisasi reboisasi dan penerapan green roof

KELEMBAGAAN

Mengembangkan kerjasama dengan organisasi pecinta lingkungan dalam pengimlementasian program-program yang bertujuan menambah kuantitas RTH -

Program Penigkatan Kuantitas RTH berbasis masyarakat Program Penigkatan Kuantitas RTH

PEMBIAYAAN Meningkatkan Kuantitas RTH

FISIK

PEMBIAYAAN Peningkatan Kualitas Permukiman dengan Rumah Tak Layak Huni

Peremajaan Kawasan di Sekitar Sempadan Sungai dan Rel Kereta Api

INFRASTRUKTUR

Garis

Mengembangkan Sistem Pengolahan Limbah agar limbah tidak mencemari lingkungan

FISIK


1. Membutuhkan perbaikan rumah tak layak huni 2. Pendataan jumlah rumah dengan status tak layak huni 3. Adanya revitaslisasi kawasan 4. Pendataan jumlah dan kondisi kawasan yang perlu direvitalisasi Sosialisasi perbaikan rumah tak layak huni dam revitalisasi kawasan

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. 2. 3.


Sosialisasi relokasi

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. Membutuhkan penambahan IPAL 2. Penyiapan lokasi pembangunan IPAL 3. Mengembangkan system pengelolaan air limbah agar dapat dimanfaatkan kembali (recycling system). 1. Sosialiasi pembangunan IPAL kepada masyarakat 2. Mengembangkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan IPAL



Relokasi pada kawasan yang melanggar Mekanisme izin kegiatan/penggunaan lahan pada kawasan sempadan Pendataan jumlah rumah yang perlu relokasi

1. Pembentukan Lembaga Pengelola IPAL dari masyarakat 2. Penguatan Kelembagaan Masyarakat

Program Pembangunan Perumahan Pekerja Program Penigkatan Kuantitas RTH

Peningkatan Kualitas Rumah Tak Layak Huni Peningkatan Kualitas Rumah Tak Layak Huni

Peremajaan Kawasan di Sekitar Garis Sempadan Sungai dan Rel Kereta Api Peremajaan Kawasan di Sekitar Garis Sempadan Sungai dan Rel Kereta Api

Pengembangan Sistem Pengelolaan Limbah Pengembangan Sistem Pengelolaan Limbah Berbasis Masyarakat Pengembangan Sistem Pengelolaan Limbah Berbasis Masyarakat

Halaman 6-23

LAPORAN AKHIR NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI PEMBIAYAAN

IMPLIKASI -

PROGRAM

Peningkatan Kualitas Jalan sebagai sarana distribusi dan mobilitas masyarakat

FISIK

Peningkatan Kualitas Pelayanan Jalan


1. Pemeliharaan, pengawasan dan rehabilitasi jalan. 2. Melakukan pelebaran jalan. 3. Menetapkan jalur-jalur alternatif untuk mengurangi kemacetan pada jamjam sibuk. -

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK

-

-


Sosialisasi dan penerapan 3R dan Bank Sampah

KELEMBAGAAN

1. Membentuk organisasi masyarakat yang secara sukarela terlibat dalam pengolahan sampah 2. Menguatkan kelembagaan melalui pelatihan dan pendampingan Pemerintah mengembangkan kerjasama dengan masyarakat dalam pembiayaan

Pengelolaan sampah berbasis masyarakat. Pengelolaan sampah berbasis masyarakat.

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah

PEMBIAYAAN 4

Kawasan Prioritas Semampir

Pembiayaan Pengelolaan sampah berbasis masyarakat.

PERMUKIMAN Penyediaan Rumah Bagi Berpendapatan Rendah

Masyarakat

majaan Kawasan Permukiman Tak layak Huni

Meningkatkan kualitas RTH yang telah ada

FISIK

1. Menyediakan perumahan bagi MBR 2. Pendataan jumlah MBR yang tidak memiliki rumah layak huni


-

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

Mengembangkan kerjasama dengan pihak investor dalam penyediaan rumah bagi masyarakat berpendapatan rendah.


1. Perbaikan perumahan non permanen tak layak huni 2. Penyediaan infrastruktur pendukung permukiman Sosialisasi perbaikan perumahan tak layak huni

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. 2. 1. 2.


INFRASTRUKTUR

Peninjauan dan pengawasan kualias air sungai secara berkala.

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK

-


Reboisasi kawasan sempadan sungai Pemeliharaan RTH publik dan privat Sosialisasi kepada masyarakat prorgam pemeliharaan RTH Mengembangkan kerjasama dengan masyarakat dalam pemeliharaan RTH publik di masing-masing rumah

Penyediaan Rumah Bagi Masyarakat Berpendapatan Rendah

Pembiayaan Penyediaan Rumah Bagi Masyarakat Berpendapatan Rendah Program Peremajaan Kawasan Kumuh Program Peremajaan Kawasan Kumuh

Peningkatan Kualitas RTH Peningkatan Kualitas RTH berbasis masyarakat

Halaman 6-24

LAPORAN AKHIR NO

KOMPONEN

STRATEGI

Membangun IPAL dan MCK Umum untuk pengolahan limbah domestik agar tidak mencemari sungai

ASPEK YANG DIAMATI SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT

IMPLIKASI Sosialisasi dan pemberdayaan masyarakat dalam pelestarian sungai

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. 2. 3. 4. 5. 1. 2.


Peningkatan Pengelolaan Sampah

KELEMBAGAAN

1. Penguatan kelembagaan dalam pengelolaan MCK dan IPAL 2. Pendampingan dan pelatihan lembaga pengelola

PEMBIAYAAN

Mengembangkan kerjasama dalam hal pembiayaan antara pemerintah dan masyarakat

FISIK

Penyediaan Infrastruktur pengolahan sampah berupa TPS, tempat sampah, gerobak dan infrastruktur pengolahan sampah yang memadai Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sampah.


5.

Penambahan IPAL Penyiapan lokasi penambahan IPAL Penambahan MCK Umum Pendataan kawasan yang tidak memiliki MCK Penyiapan lokasi MCK Umum Sosialisasi pengadaaan MCK Umum dan IPAL kepada masyarakat Mengembangkan kerjasama pengelolaan MCK dan IPAL

KELEMBAGAAN

1. Penguatan kelembagaan dalam pengelolaan Sampah 2. Pendampingan dan pelatihan lembaga pengelola

PEMBIAYAAN

Mengembangkan kerjasama dalam hal pembiayaan antara pemerintah dan masyarakat

FISIK

- Melakukan rehabilitasi bangunan yang rusak


-

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK


1. Pembangunan permukiman pada kawasan tak terbangun yang diperuntukan untuk lahan permukiman 2. Pemerataan infrastruktur dasar permukiman terutama pada kawasan yang belum terlayani -

KELEMBAGAAN

-

Kawasan Prioritas Dalem

PROGRAM Peningkatan Kualitas Sumber Daya Sungai

Pembangunan IPAL dan MCK umum

Pengelolaan IPAL dan MCK umum berbasis masyarakat Pengelolaan IPAL dan MCK umum berbasis masyarakat Pembiayaan Pengembangan IPAL dan MCK umum berbasis masyarakat Peningkatan Pengelolaan Sampah Peningkatan Pengelolaan Sampah berbasis masyarakat Peningkatan Pengelolaan Sampah berbasis masyarakat Pembiayaan Pengelolaan Sampah berbasis masyarakat

PERMUKIMAN Melakukan rehabilitasi, pengawasan dan perbaikan untuk meningkatkan kondisi lingkungan dan bangunan.

Pemerataan pembangunan agar tidak terjadi ketimpangan pembangunan.


Rehabilitasi Permukiman

Kawasan

Pemeratan permukiman

Kawasan

Halaman 6-25

LAPORAN AKHIR NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI PEMBIAYAAN

IMPLIKASI -

PROGRAM

Meningkatkan kualitas mekanisme perijinan pemanfaatan lahan


1. Melakukan penertiban kawasan permukiman yang tidak sesuai dengan undang-undang tata ruang 2. Penyiapan Rencana Mekanisme Perijinan Pemanfaatan Lahan Sosialisasi mekanisme perijinan pemenfaatan lahan

KELEMBAGAAN

-

Program Penetapan Mekanisme Perijinan Pemanfaatan Lahan Program Penerapan Mekanisme Perijinan Pemanfaatan Lahan

PEMBIAYAAN

-

FISIK

Penyediaan Infrastruktur sampah yang memadai


Sosialisasi program 3R dan bank sampah kepada masyarakat

KELEMBAGAAN

1. Membentuk lembaga pengelola sampah di dalam masyarakat 2. Penguatan kelembagaan melalui pelatihan dan pendampingan

PEMBIAYAAN

Mengembangkan kerjasama antara pemerintah dan masyarakat dalam hal pembiayaan

FISIK

1. 2. 3. 1. 2.

INFRASTRUKTUR Peningkatan Kualitas Pengolahan Sampah 1. Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk peduli lingkungan. • Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memelihara kualitas semua jenis infrastruktur yang ada. • Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memelihara kualitas semua jenis infrastruktur yang ada.

Pembangunan MCK komunal.


Melakukan rehabilitasi, penambahan, dan perbaikan drainase tersier.

Penyediaan MCK Penyiapan lokasi MCK Pendataan masyarakat yang belum memiliki MCK Sosialisasi pembangunan MCK Komunal kepada masyarakat Menjalin kerjasama dalam pengelolaan MCK Komunal

KELEMBAGAAN

1. Penguatan Kelembagaan Pengelola MCK Komunal dalam masyarakat

PEMBIAYAAN

Mengembangkan kerjasama antara pemerintah dan masyarakat dalam hal pembiayaan

FISIK

1. Melakukan perbaikan saluran drainase yang rusak 2. Melakukan penambahan saluran drainase 3. Penyiapan titik-titik lokasi penambahan


-


Program Peningkatan Kualitas Pengolahan Sampah Program Penerapan 3R dan Bank Sampah

Program Pengelolaan Sampah berbasis masyarakat Program Pembiayaan Pengelolaan Sampah berbasis masyarakat Program Pembangunan MCK komunal. Program Pengelolaan MCK Komunal Berbasis Masyarakat. Program Pengelolaan MCK Komunal Berbasis Masyarakat. Program Pengelolaan MCK Komunal Berbasis Masyarakat. Program Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Drainase Perkotaan

Halaman 6-26

LAPORAN AKHIR NO

KOMPONEN

STRATEGI

Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan dan Pengadaan Infrastruktur

ASPEK YANG DIAMATI KELEMBAGAAN

IMPLIKASI -

PEMBIAYAAN

-

FISIK

-


1. Sosialisasi pengembangan pengelolaan infrastruktur 2. Pengembangan kerjasama dengan masyarakat dalam penyediaan dan pengelolaan infrastruktur Penguatan Kelembagaan di dalam masyarakat

KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN

PROGRAM

Pengembangan kerjasama pembiayaan infrastruktur antara pemerintah dan masyarakat

Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Penyediaan Infrastruktur Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Penyediaan Infrastruktur Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Penyediaan Infrastruktur


6.5 Analisis Korelasi Strategi Dan Kebutuhan Infrastruktur 6.5.1 Analisis Korelasi Penerapan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan Skala Kota KORELASI NO

1.

KOMPONEN

PERMUKIMAN

STRATEGI

Meningkatkan penyediaan rumah layak huni

ASPEK YANG DIAMATI FISIK


Pemerataan Pembangunan Permukiman

PEMBIAYAAN FISIK


PROGRAM

Kesesuaian Dengan Program Pusat

Perbaikan rumah non permanen Pengembangan Rusunawa Revitalisasi kawasan kumuh Pengembangan perumahan dengan pola berimbang Penyediaan sarana dan prasarana dasar sebagai infrastruktur pendukung permukiman. Sosialisasi pengembangan Rusunawa Revitalisasi kawasan Pembentukan kemandirian kelembagaan masyarakat

Peningkatan Hunian Layak Huni


Pembangunan Permukiman pada lahan terbuka ynag fungsinya sebagai permukiman dalam undangundang tata ruang Membutuhkan dukungan masyarakat dalam bentuk pembangunan permukiman

Legalisasi rencana tata ruang

IMPLIKASI

-

-


Sosialisasi rencana tata ruang

Kesesuaian Dengan Agenda Ketua Pemerintah Kota -

-

Kebutuhan Sumber Pembiayaan

Kemungkinan Waktu Penerapan

Keterangan

APBD/APBN

APBD

-

-

APBD


-

APBD/APBN

-

-

APBD

SELAMA 4 PERIODE

Halaman 6-27

LAPORAN AKHIR

KORELASI NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

secara swadaya Membutuhkan dukungan masyarakat dalam bentuk pembangunan permukiman secara swadaya Relokasi kawasan permukiman Penyiapan lokasi untuk relokasi Penetapan garis sempadan Sosialisasi Relokasi Sosialisasi penetapan garis sempadan


Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api

FISIK


2.

JALAN

Melakukan Perbaikan kualitas jalan eksisting (sinergi tiap tahun dengan lokasi yang sudah ditentukan).

PEMBIAYAAN FISIK

Dibutuhkan kesadaran dari masyarakat setempat

Peningkatan Kualitas Jalan Kota kediri


Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan lingkungan secara mandiri Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan masyarakat dalam pemeliharaan infrastruktur jalan

PEMBIAYAAN

Mambutuhkan pengembangan mekanisme pendanaan untuk pemeliharaan infrastruktur dan permukiman

FISIK

Membutuhkan Moda transportasi yang memadai beserta infrastruktur pendukungnya

SOSIAL EKONOMI

Sosialisasi rencana tata ruang Pengenaan insentif dan disinsentif Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api Pengendalian kawasan Sosialisasi Program Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api Penguatan kelembagaan antar instansi dan masyarakat

-

KELEMBAGAAN

Mengembangkan moda angkutan umum yang saling terintegrasi di lingkungan kawasan permukiman

PROGRAM

-


Program Peningkatan Kualitas Jalan Kota Kediri Program Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Infrastruktur. Pengembangan manajemen Infrastruktur permukiman berdasarkan pemberdayaan masyarakat Pengembangan manajemen Infrastruktur permukiman berdasarkan pemberdayaan masyarakat Program Pengembangan Moda Angkutan Umum Terintegrasi


Kesesuaian Dengan Agenda Ketua Pemerintah Kota

-

-

Swadaya Msyarakat

-

-

APBD/APBN

-

-

APBD

-

-

APBD


-

APBD/APBN

-

-

APBD/APBN

-

-

APBD/APBN



Keterangan

SELAMA 4 PERIODE -

-

APBD/APBN


-

APBD/APBN

-

-

-

Halaman 6-28

LAPORAN AKHIR

KORELASI NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

MASYARAKAT KELEMBAGAAN

Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan penyedia moda dalam pengembangan angkutan umum. Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan penyedia moda dalam pengembangan angkutan umum. Membutuhkan Pembangunan jalan lingkar dan pengembangan jalur alternatif Sosialisasi kepada masyarakat mengenai pengembangan jalan lingkar

PEMBIAYAAN

Mengurangi Lalu lintas lokal yang melewati jalan arteri dengan pengoptimalan ruas jalan yang ada dan jalan lingkar

3.

4.

DRAINASE

PERSAMPAHAN

Mengembangkan jaringan drainase secara terpadu untuk mengurangi dan menanggulangi genangan atau banjir.

Meningkatkan cakupan pelayanan sampah.

FISIK

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN FISIK






Program Pengembangan Moda Angkutan Umum Terintegrasi

-

-

APBD/APBN

Program Pengembangan Moda Angkutan Umum Terintegrasi

-

-

APBD/APBN



-

APBD/APBN


-

-

APBD/APBN

-

APBD/APBN

PROGRAM

Membutuhkan penambahan inlet pada bahu jalan Membutuhkan penambahan jaringan drainase Membutuhkan peningkatan kapasitas drainase

Program Pembinaan Teknis Pengelolaan Sistem Drainase: Penyusunan Masterplan Drainase Kota kediri Penyusunan Rencana Detail Drainase Skala Kecamatan

Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025)

-

Membutuhkan pengembangan kapasitas TPA eksisting Penyediaan Infrastruktur Pengolahan Sampah

Membutuhkan kesadaran masyarakat akan pentingnya pengelolaan sampah Membutuhkan pengembangan kerjasama


Program Peningkatan Pelayanan Sampah


Keterangan

SELAMA 4 PERIODE

-

-



-

-

-

-

APBD/APBN

SELAMA 4 PERIODE -

APBD/APBN

Halaman 6-29

LAPORAN AKHIR

KORELASI NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

pemerintah dan masyarakat dalam bentuk pelayanan sampah Sosialisasi pengelolaan sampah terpadu Penguatan kelembagaan sukarelawan dari masyarakat untuk mengelola sampah Pendampingan dalam pelatihan pengelolaan sampah mandiri Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan masyarakat. Infrastruktur Pengolahan Sampah Rumah Sakit dan Industri Membutuhkan instrument yang jelas mengenai pengelolaan sanitasi

KELEMBAGAAN

PEMBIAYAAN

Menetapkan pengelolaan sampah rumah sakit dan industry.

Meningkatkan kualitas pengelolaan sampah

FISIK





-

-

APBD

Pembiayaan Pelayanan Sampah

-

-

APBD

Penguatan Peraturan Pengelolaan Sampah Non Domestik

-

-

APBD

-

-

-

-

APBD/APBN

-

-


PEMBIAYAAN


PROGRAM


Membutuhkan Unit Komposting Lahan untuk bank sampah


Sosialisasi 4R ke lingkunganlingkungan permukiman dengan system sanitary Landfill. Memelihara dan memaksimalkan fungsi unit komposting melalui peran masyarakat


-

-

APBD


-

-

APBD

-

-

-

-



Keterangan

Halaman 6-30

LAPORAN AKHIR

KORELASI NO

5.

KOMPONEN

LIMBAH SANITASI

STRATEGI

dan Meningkatkan skala pelayanan MCK umum

Meningkatkan Sistem Pengelolaan Limbah

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

PROGRAM

FISIK

Pembangunan MCK umum untuk masyarakat yang belum mempunyai MCK pribadi. Lahan alternative untuk pembangunan MCK



Sosialisasi mengenai hidup sehat

PEMBIAYAAN

Meningkatkan pembiayaan melalui kemitraan pemerintah dan swasta. Menyediakan prasarana dan sarana air limbah dengan recycling system pada skala kota hingga skala kawasan permukiman.

Program perluasan cakupan pelayanan MCK Umum Program perluasan cakupan pelayanan MCK Umum Program perluasan cakupan pelayanan MCK Umum Program pembinaan teknis pengelolaan air limbah.

FISIK

Pelembagaan institusi pengelola MCK


Penyuluhan kepada masyarakat tentang pengolahan limbah


KELEMBAGAAN

Pelembagaan institusi pengelola limbah cair masyarakat. Meningkatkan pembiayaan melalui kemitraan pemerintah dan masyarakat

Program pembinaan teknis pengelolaan air limbah. Pembiayaan pembinaan teknis pengelolaan air limbah.

PEMBIAYAAN


Kesesuaian Dengan Program Pusat Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015) -



Keterangan

APBD/APBN

-

APBD/APBN

-

-

APBD/APBN

-

-

APBD/APBN

-

APBD/APBN

-

APBD/APBN

-

-

APBD/APBN

-

-

APBD/APBN

Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015) -


SELAMA 4 PERIODE

Halaman 6-31

LAPORAN AKHIR

KORELASI NO

6.

KOMPONEN

AIR BERSIH

ASPEK YANG DIAMATI

STRATEGI

Peningkatan Sumber Daya Air MInum

Meningkatkan skala pelayanan air bersih

IMPLIKASI

FISIK

PROGRAM

Mengoptimalkan sumber mata air yang ada. Reboisasi pada bagian hulu Melindungi kawasan yang dijadikan sebagai catchment area. Sistem IPA



Program Peningkatan Sumber Daya Air

-

Peningkatan Jaringan Air bersih

Program Peningkatan Pelayanan Air Bersih

-

-

Kesesuaian Dengan Program Pusat Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015) -


Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015) -

-



Keterangan

APBD/APBN

-

-

-

APBD/APBN

-

-

-

-

SELAMA 4 PERIODE


6.5.2 Analisis Konsekuensi Penerapan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan Skala Kawasan KORELASI NO

1.

KOMPONEN

STRATEGI

Kawasan Prioritas Dandangan-Ngadirejo PERMUKIMAN Peningkatan Pengembangan Perumahan dan Permukiman

ASPEK YANG DIAMATI

FISIK

IMPLIKASI

Membutuhkan pengembangan perumahan secara vertikal untuk pekerja Peremajaan rumah-rumah


PROGRAM



Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025)



-

APBD/APBN

Kemungkina Waktu Penerapan

Keterangan

5 TAHUN PERTAMA

Halaman 6-32

LAPORAN AKHIR KORELASI NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI


Peningkatan Kualitas Lingkungan melalui RTH

IMPLIKASI

non permanen tidak layak huni Revitalisasi Kawasan Sosialisasi Revitalisasi dan peremajaan kawasan Permukiman


Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dengan pihak investor dan swasta Membutuhkan ruang yang menjadi milik pemda untuk dijadikan RTH publik

FISIK


Sosialisasi penerapan green roof Memaksimalkan partisipasi masyarakat dalam program penghijauan Penguatan kelembagaan masyarakat dalam hal kegiatan penghijauan

KELEMBAGAAN

PEMBIAYAAN

PROGRAM

Pembiayaan Pengembangan Permukiman Penerapan Green Roof Pengembangan RTH Publik Peningkatan Kuantitas RTH Sosialisasi mengenai pengembangan kampung hijau Peningkatan kemandirian serta pembinaan mengenai pengelolaan RTH

-


-


-

Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) -



Keterangan

APBD/APBN -

APBD/APBN

-

APBD/APBN

-

APBD/APBN 5 TAHUN PERTAMA

-

-

APBD/APBN

-

-

-

INFRASTRUKTUR Melakukan rehabilitasI, pengawasan dan perbaikan untuk meningkatkan kualitas infrastruktur.

FISIK

Membutuhkan perbaikan infrastruktur yang rusak Membutuhkan peningkatan kuantitas infrastruktur di daerah yang belum terjangkau.

Peningkatan Infrastruktur

Kualitas


Pemberdayaan masyarakat dalam pemeliharaan dan pengadaan infrastruktur Penguatan kelambagaan dalam pengelolaan dan pemeliharaan infrastruktur Membutuhkan pengembangan kerjasama dalam pembiayaan antara masyarakat dan pemerintah

Peningkatan Infrastruktur masyarakat. Peningkatan Infrastruktur masyarakat. Pembiayaan Peningkatan Infrastruktur Masyarakat

Kualitas berbasis

Membutuhkan

Program

PEMBIAYAAN

2.

Kualitas berbasis

Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015)

-

APBD/APBN

-

-

-

-

-

-

5 TAHUN PERTAMA

berbasis

Kawasan Prioritas Bandar Kidul PERMUKIMAN Pembangunan

FISIK


Permenpera

-

APBD/APBN

5 TAHUN

Halaman 6-33


KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

rumah layak huni dengan pola berimbang dengan peran swasta/developer SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN

Melakukan rehabilitasi dan relokasi pada kawasan sempadan sungai.

FISIK


PROGRAM

pembangunan kawasan permukiman. Membutuhkan pemenuhan sarana dan prasarana untuk mendukung pengembangan permukiman baru tersebut. -

Pengembangan Kawasan Permukiman

Membutuhkan kerjasama antara pemerintah dan pihak pengembangan perumahan Membutuhkan kerjasama antara pemerintah dan pihak pengembangan perumahan dalam penyediaan permukiman Membutuhkan perbaikan rumah tak layak huni Membutuhkan persiapan relokasi Mempersiapkan lahan untuk relokasi Revitalisasi Kawasan Permukiman Membutuhkan sosialisasi relokasi Membutuhkan persiapan perbaikan rumah tak layak huni

Program Pengembangan Kawasan Permukiman Pembiayaan Pengembangan Kawasan Permukiman

-



No. 22 Tahun 2008 (20092025)


Keterangan

PERTAMA – 5 TAHUN KEDUA

-

-

-

-

-

-

-

-

-


-


-

APBD/APBN

-

-

-

-

-

-

INFRASTRUKTUR Meningkatkan Kualitas Infratruktur Jalan Sebagai Pendukung Distribusi Produk Industri

Meningkatkan pelayanan air bersih

FISIK


SOSIAL

Perbaikan kondisi jalan ynag rusak Pengasapalan jalan pada jalan-jalan yang belum diperkeras.

Program Peningkatan Kualitas Jalan

Membutuhkan penambahan jaringan air bersih dari sumber-sumber mata air ke daerah yang belum terlayani Pemberdayaan masyarakat


Program Peningkatan Jaringan Air Bersih Program

Peningkatan

Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015)

-

-

-

APBD/APBN

APBD/APBN

5 TAHUN PERTAMA – 5 TAHUN KEDUA

-

Halaman 6-34


KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengolahan limbah dan sampah

PEMBIAYAAN FISIK

dalam pengadaan dan pengelolaan sumber daya air Membutuhkan penguatan organisasi untuk mengelola sumber daya air bersih

PEMBIAYAAN

PEMBIAYAAN


-

-

-

Membutuhkan pendataan jumlah pekerja yang menetap dan tidak memiliki hunian Pembangunan Permukiman Pekerja dengan konsep perumahan vertikal

-

-

Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Penyediaan Sumber Daya Air

-

-

-

-

-


Meningkatkan kerjasama dengan pihak swasta untuk penyediaan perumahan Meningkatkan kerjasama dengan pengembang dalam penyediaan rumah layak huni dan terjangkau Mengembangkan kerjasama dengan pihak-pihak investor dalam pembiayaan pengembangan permukiman.



-


Keterangan

APBD/APBN

Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Penyediaan Sumber Daya Air

-

FISIK


Jaringan Air Bersih Bebasis Masyarakat Program Peningkatan Jaringan Air Bersih Bebasis Masyarakat

Sosialisasi prorgam 3R dan Pegolahan limbah dengan sistem IPAL Membutuhkan pendampingan dan pelatihan dari dinas terkait Membutuhkan penguatan kelembagaan Membutuhkan kerjasama dari berbagai pihak

KELEMBAGAAN

KAWASAN PRIORITAS JAGALAN PERMUKIMAN Meningkatkan pembangunan Bagi Perumahan Pekerja


-


3.

PROGRAM


APBD/APBN

-

-

-


-

-

-


-

-

-

5 TAHUN KEDUA – 5 TAHUN KEKETIGA

Halaman 6-35


KOMPONEN

STRATEGI

Meningkatkan Kuantitas RTH

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

FISIK


Peningkatan Kualitas Permukiman dengan Rumah Tak Layak Huni

Peremajaan Kawasan di Sekitar Garis Sempadan Sungai dan Rel Kereta Api

PEMBIAYAAN FISIK


INFRASTRUKTUR

Mengembangkan Sistem Pengolahan

Pengembangan lahan kosong sebagai RTH Penerapan Green Roof Membutuhkan reboisasi untuk kawasan sempadan sungai Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam penyediaan RTH Sosialisasi reboisasi dan penerapan green roof Mengembangkan kerjasama dengan organisasi pecinta lingkungan dalam pengimlementasian program-program yang bertujuan menambah kuantitas RTH

Program Penigkatan Kuantitas RTH

Membutuhkan perbaikan rumah tak layak huni Pendataan jumlah rumah dengan status tak layak huni Adanya revitaslisasi kawasan Pendataan jumlah dan kondisi kawasan yang perlu direvitalisasi Sosialisasi perbaikan rumah tak layak huni dam revitalisasi kawasan

Peningkatan Kualitas Rumah Tak Layak Huni

-

Program Penigkatan Kuantitas RTH

-

-

-

Peningkatan Kualitas Rumah Tak Layak Huni

Peremajaan Kawasan di Sekitar Garis Sempadan Sungai dan Rel Kereta Api Peremajaan Kawasan di Sekitar Garis Sempadan Sungai dan Rel Kereta Api


Pengembangan Sistem Pengelolaan



-

Permen PU No. 14/PRT/M/

-

-

-

-


Keterangan

APBD/APBN

-

Membutuhkan penambahan IPAL



-

Relokasi pada kawasan yang melanggar Mekanisme izin kegiatan/penggunaan lahan pada kawasan sempadan Pendataan jumlah rumah yang perlu relokasi Sosialisasi relokasi


Program Penigkatan Kuantitas RTH berbasis masyarakat

-


PROGRAM


APBD/APBN

APBD/APBN

-

APBD/APBN

5 TAHUN KEDUA – 5

Halaman 6-36


KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

Limbah agar limbah tidak mencemari lingkungan

Penyiapan lokasi pembangunan IPAL Mengembangkan system pengelolaan air limbah agar dapat dimanfaatkan kembali (recycling system). Sosialiasi pembangunan IPAL kepada masyarakat Mengembangkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan IPAL Pembentukan Lembaga Pengelola IPAL dari masyarakat Penguatan Kelembagaan Masyarakat


Peningkatan Kualitas Jalan sebagai sarana distribusi dan mobilitas masyarakat

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah

Limbah

Pengembangan Sistem Pengelolaan Limbah Berbasis Masyarakat Pengembangan Sistem Pengelolaan Limbah Berbasis Masyarakat

Kesesuaian Dengan Program Pusat 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015)

-

-

-

-

-


-

-

-

-

PEMBIAYAAN

Pemeliharaan, pengawasan dan rehabilitasi jalan. Melakukan pelebaran jalan. Menetapkan jalur-jalur alternatif untuk mengurangi kemacetan pada jam-jam sibuk.

Peningkatan Kualitas Pelayanan Jalan

-



Keterangan

TAHUN KEKETIGA

PEMBIAYAAN FISIK


4

PROGRAM


-

APBD/APBN

APBD/APBN

Sosialisasi dan penerapan 3R dan Bank Sampah

Pengelolaan sampah berbasis masyarakat.

-

-

Membentuk organisasi masyarakat yang secara sukarela terlibat dalam pengolahan sampah Menguatkan kelembagaan melalui pelatihan dan pendampingan Pemerintah mengembangkan kerjasama dengan masyarakat dalam pembiayaan

Pengelolaan sampah berbasis masyarakat.

-

-

Pembiayaan Pengelolaan sampah berbasis masyarakat.

-

-

KAWASAN PRIORITAS SEMAMPIR


Halaman 6-37


KOMPONEN

ASPEK YANG DIAMATI

STRATEGI

IMPLIKASI

PROGRAM


Penyediaan Rumah Bagi Masyarakat Berpendapatan Rendah

• Permenpera No. 22 Tahun 2008 (2009-2025)




Keterangan

PERMUKIMAN Penyediaan Rumah Bagi Masyarakat Berpendapatan Rendah

FISIK


Peremajaan Kawasan Permukiman layak Huni

FISIK Tak

Meningkatkan kualitas RTH yang telah ada



Menyediakan perumahan bagi MBR Pendataan jumlah MBR yang tidak memiliki rumah layak huni

-

APBD/APBN

-

-

-

-

Mengembangkan kerjasama dengan pihak investor dalam penyediaan rumah bagi masyarakat berpendapatan rendah. Perbaikan perumahan non permanen tak layak huni Penyediaan infrastruktur pendukung permukiman

-

-

-

Sosialisasi perbaikan perumahan tak layak huni Reboisasi kawasan sempadan sungai Pemeliharaan RTH publik dan privat


Sosialisasi kepada masyarakat prorgam pemeliharaan RTH Mengembangkan kerjasama dengan masyarakat dalam pemeliharaan RTH publik di masing-masing rumah -

FISIK

-

Pembiayaan Penyediaan Rumah Bagi Masyarakat Berpendapatan Rendah Program Peremajaan Kawasan Kumuh

Program Peremajaan Kawasan Kumuh

-


-

APBD/APBN

5 TAHUN TERAKHIR

-

-

-

-

Peningkatan RTH

Kualitas


Peningkatan RTH masyarakat

Kualitas berbasis

-

-

-

APBD/APBN

-

-

-

-

INFRASTRUKTUR Peninjauan dan pengawasan kualias air sungai secara


• Permen PU No.

-

APBD/APBN

5 TAHUN TERAKHIR

Halaman 6-38


KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

PROGRAM

Sosialisasi dan pemberdayaan masyarakat dalam pelestarian sungai Penambahan IPAL Penyiapan lokasi penambahan IPAL Penambahan MCK Umum Pendataan kawasan yang tidak memiliki MCK Penyiapan lokasi MCK Umum Sosialisasi pengadaaan MCK Umum dan IPAL kepada masyarakat Mengembangkan kerjasama pengelolaan MCK dan IPAL Penguatan kelembagaan dalam pengelolaan MCK dan IPAL Pendampingan dan pelatihan lembaga pengelola Mengembangkan kerjasama dalam hal pembiayaan antara pemerintah dan masyarakat

Peningkatan Kualitas Sumber Daya Sungai

berkala.

Membangun IPAL dan MCK Umum untuk pengolahan limbah domestik agar tidak mencemari sungai



PEMBIAYAAN

Peningkatan Pengelolaan Sampah

FISIK


PEMBIAYAAN 5.

Penyediaan Infrastruktur pengolahan sampah berupa TPS, tempat sampah, gerobak dan infrastruktur pengolahan sampah yang memadai Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sampah. Penguatan kelembagaan dalam pengelolaan Sampah Pendampingan dan pelatihan lembaga pengelola Mengembangkan kerjasama dalam hal pembiayaan antara pemerintah dan masyarakat


14/PRT/M/20 10 • Permenpera No. 22 Tahun 2008 Pembangunan IPAL (2009-2025) dan MCK umum • Milenium Developme nt Goals (MDGs) (Tahun Pengelolaan IPAL dan 2015) MCK umum berbasis



-

-

-


Keterangan

APBD/APBN

-

-

Pengelolaan IPAL dan MCK umum berbasis masyarakat

-

-

Pembiayaan Pengembangan IPAL dan MCK umum berbasis masyarakat Peningkatan Pengelolaan Sampah

-

-

masyarakat

-

APBD/APBN

Peningkatan Pengelolaan Sampah berbasis masyarakat Peningkatan Pengelolaan Sampah berbasis masyarakat

-

-

-

-

Pembiayaan Pengelolaan Sampah berbasis masyarakat

-

-

KAWASAN PRIORITAS DALEM PERMUKIMAN Melakukan rehabilitasi, pengawasan dan perbaikan untuk meningkatkan

FISIK

Melakukan rehabilitasi bangunan yang rusak


Rehabilitasi Kawasan Permukiman

• Permenpera No. 22 Tahun 2008

-

APBD/APBN

5 TAHUN KETIGA - 5 TAHUN KEEMPAT

Halaman 6-39


KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

PROGRAM

Meningkatkan kualitas mekanisme perijinan pemanfaatan lahan


-


Keterangan

(2009-2025)

kondisi lingkungan dan bangunan.

Pemerataan pembangunan agar tidak terjadi ketimpangan pembangunan.





-

-

-

-

Pembangunan permukiman pada kawasan tak terbangun yang diperuntukan untuk lahan permukiman Pemerataan infrastruktur dasar permukiman terutama pada kawasan yang belum terlayani -

Pemeratan Kawasan permukiman

-

-

Melakukan penertiban kawasan permukiman yang tidak sesuai dengan undang-undang tata ruang Penyiapan Rencana Mekanisme Perijinan Pemanfaatan Lahan


Sosialisasi mekanisme perijinan pemenfaatan lahan

FISIK

Penyediaan Infrastruktur sampah yang memadai


Sosialisasi program 3R dan bank sampah kepada masyarakat

• Permenpera No. 22 Tahun 2008 (2009-2025) -

-

-

-

APBD/APBN

APBD/APBN

Program Penetapan Mekanisme Perijinan Pemanfaatan Lahan


Program Penerapan Mekanisme Perijinan Pemanfaatan Lahan

-

-

APBD

-

-

-

-

INFRASTRUKTUR Peningkatan Kualitas Pengolahan Sampah

PEMBIAYAAN

Membentuk lembaga pengelola sampah di dalam masyarakat Penguatan kelembagaan melalui pelatihan dan pendampingan Mengembangkan kerjasama antara pemerintah dan


• Permen PU No. 14/PRT/M/20 10 • Permenpera Program Pengelolaan No. 22 Sampah berbasis Tahun 2008 masyarakat (2009-2025) • Milenium Program Pembiayaan Developme

Program Peningkatan Kualitas Pengolahan Sampah Program Penerapan 3R dan Bank Sampah

Pengelolaan

Sampah

-

APBD/APBN -

-

-

-

-

5 TAHUN KETIGA - 5 TAHUN KEEMPAT

Halaman 6-40


KOMPONEN

STRATEGI

Pembangunan MCK komunal.

ASPEK YANG DIAMATI

FISIK


Melakukan rehabilitasi, penambahan, dan perbaikan drainase tersier.

Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan dan Pengadaan Infrastruktur

FISIK



KELEMBAGAAN

PEMBIAYAAN

IMPLIKASI

masyarakat dalam hal pembiayaan Penyediaan MCK Penyiapan lokasi MCK Pendataan masyarakat yang belum memiliki MCK Sosialisasi pembangunan MCK Komunal kepada masyarakat Menjalin kerjasama dalam pengelolaan MCK Komunal Penguatan Kelembagaan Pengelola MCK Komunal dalam masyarakat Mengembangkan kerjasama antara pemerintah dan masyarakat dalam hal pembiayaan Melakukan perbaikan saluran drainase yang rusak Melakukan penambahan saluran drainase Penyiapan titik-titik lokasi penambahan -


PROGRAM

berbasis masyarakat Program Pembangunan MCK komunal.

Pengembangan kerjasama pembiayaan infrastruktur antara pemerintah dan


-


-

-

Program Pengelolaan MCK Komunal Berbasis Masyarakat. Program Pengelolaan MCK Komunal Berbasis Masyarakat.

-

-

-

-

Program Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Drainase Perkotaan

-

-

Program Pemberdayaan Masyarakat Penyediaan Infrastruktur Program Pemberdayaan Masyarakat Penyediaan Infrastruktur Program Pemberdayaan Masyarakat


Keterangan

APBD/APBN

Program Pengelolaan MCK Komunal Berbasis Masyarakat.

-

Sosialisasi pengembangan pengelolaan infrastruktur Pengembangan kerjasama dengan masyarakat dalam penyediaan dan pengelolaan infrastruktur Penguatan Kelembagaan di dalam masyarakat

nt Goals (MDGs) (Tahun 2015)


APBD/APBN

APBD/APBN

-

-

-

-

-

-

dalam

dalam

dalam

Halaman 6-41


KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

masyarakat

PROGRAM





Keterangan

Penyediaan Infrastruktur



Halaman 6-42

LAPORAN AKHIR


Halaman 6-43

TUJUAN DAN KEBIJAKAN. 6.1 Dasar Perumusan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan

Recommend Documents