6.1 Dasar Perumusan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan

LAPORAN AKHIR SEMENTARA

Namun dalam peratu

Indonesia, sesuai dengan UU merumuskan Strategi. Karena

BAB 6

TUJUAN DAN KEBIJAKAN

Dalam bab ini menguraikan secara singkat Strategi Pembangunan Permukiman dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan. Selain itu juga terdapat target capaian, konsekuensi serta korelasi antara Program pengembangan permukiman dan ifrastruktur permukiman perkotaan terhadap Peraturan-peraturan dan Ketentuan yang berlaku.

berlaku di Indonesia.

KONDISI EKSISTING / KARAKTERISTIK KAWASAN PERMUKIMAN

Gambar 6.1 Kerangka umu

6.1 Dasar Perumusan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan Secara umum, satu kebijakan akan memerlukan beberapa strategi untuk melaksanakannya.


6.2 Strategi Pembangunan Permukiman Infrastruktur Permukiman Perkotaan Skala Kota Kediri

6.2.1 Target Capaian Kebijakan Pembangunan Permukiman dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan Kota K Target Pembangunan KOMPONEN

Perumahan & permukiman

 Peningkatan kawasan permukiman yang layak huni



-

RPJMD Kota Kediri 2011 2012  -

 Perlindungan kawasan heritage



-





-



-

KEBIJAKAN

 Pengembangan kawasan permukiman yang mendukung pengembangan industri, pendidikan dan perdagangan jasa INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN Air bersih & air  Peningkatan minum cakupan layanan air bersih hingga

RPJPD Kota Kediri 2005-2025

Permenpera No. 22 Tahun 2008 (2009-2025)

Permen PU No. 14/PRT/M/2010 

-

-

 Cakupan ketersediaan rumah yang layak huni 100%  Cakupan layanan rumah yang layak terjangkau 70%.  -



-



-





-



-

 Memenuhi ketentuan 1. 100% penduduk terlayani.

-

 Tersedianya akses air minum yang aman melalui PAM dengan jaringan perpipaan


Target Pembangunan KOMPONEN

Persampahan

KEBIJAKAN

 Peningkatan cakupan layanan persampahan hingga keseluruh wilayah perkotaan

RPJMD Kota Kediri 2011 2012


Permen PU No. 14/PRT/M/2010



-



-

 1. 2. 3.

Memenuhi ketentuan: 100% produk sampah tertangani. Pengelolaan pembuangan sampah rumah tangga harus memenuhi syarat kesehatan. 4. Pengelolaan persampahan mandiri termasuk pembuangan composter komunal untuk kebutuhan kawasan perumahan

 Timbulan sampah yang berkurang ke TPA adalah 20%.  Jumlah pendudu yang terlayani dalam system pelayanan sampah sebesar 70%.  TPS memnuhi kriteria dan dioperasikan secara layak (controlled landfill/sanitary landfill) ramah lingkungan.



-



-

 Memenuhi ketentuan: 1. Limbah cair yang berasal dari rumah

 Tingkat pelayanan pengolahan air limbah sebesar 60%.  Tingkat ketersediaan system

 Peningkatan pengelolaan persampahan melalui 3R

Sanitasi/limbah  Pengembangan cair system pengelolaan air limbah secara



Target Pembangunan KOMPONEN

Drainase

KEBIJAKAN

 Perbaikan kerusakan drainase perkotaan dan mengurangi genangan

RPJMD Kota Kediri 2011 2012




-



-


 1. 2. 3.

4.

5.

Jalan lingkungan

 Peningkatan kualitas jalan yang terintegrasi



-



-



system pembuangan sanitasi kota atau dengan cara pengolahan lain. Memenuhi ketentuan: Tinggi genangan ratarata kurang dari 30 cm. Lama genangan kurang dari 1 jam. Setiap lingkugnan perumahan dilengkapi dengan sistem drainase yang mempunyai kapasitas tampung yang cukup System drainase dihubungkan dengan badan penerima yang dapat menyalurkan atau menampung air buangan. Prasarana drainase tidak menjadi tempat perindukan vector penyakit. -


 Tingkat ketersediaan drainase sebesar 50%.  Daerah yang tergenang lebih 2 kali pertahun maksimal sebesar 5 %.

 Tersedianya jalan yang menghubungkan pusat-pusat kegiatan dalam wilayah


6.2.2 Rumusan Strategi Pembangunan Permukiman dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan Skala Kota Ked A. Matriks SWOT 1.

ANALISIS SWOT KOMPONEN PERMUKIMAN SKALA KOTA

POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Pengembangan kawasan permukiman di Kota Kediri nantinya mampu menarik insvestor, untuk mengembangkan lahan tak terbangun di Kota Kediri sebagai kawasan permukiman untuk memenuhi kebutuhan tempat tinggal masyarakat. 2. Meningkatkan pendapatan masyarakat melalui pemasaran produk-produk industri rumah tangga. 1. Adanya perkembangan industri yang STRATEGI S1-S2-O1 mengakibatkan perlunya perumahan bagi  Mengembangkan perumahan secara vertikal karyawannya. untuk para karyawan. 2. Adanya pembangunan rusunawa. STRATEGI S3-O1 3. Perkembangan pemukiman oleh pihak swasta  Meningkatkan peran swasta dalam menyediakan atau developer berkembang pesat. rumah tipe besar , sedang, dan kecil. 4. Pengembangan kawasan pendidikan  Pengembangan permukiman untuk mendukung kawasan pendidikan di Ngasinan, Lirboyo.  Pengembangan asrama POLTEK di kelurahan Pojok  Pengembangan asrama UB di Kelurahan Mrican  Pengembangan asrama STAIN di kelurahan Ngronggo  Pengembangan asrama industri di Kelurahan Blabak  Pengembangan asrama campur (untuk industri, pendidikan, dll) di Bandar Lor PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) 1. Kepadatan kurang merata STRATEGI W2-W3-O1 2. Ada beberapa bangunan yang terbengkalai  Revitalisasi bangunanyang nantinya untuk 3. Daerah timur sungai lebih berkembang masyarakat (Dandangan, Ngadirejo dan

ANCAMAN (T) 1. Kebijakan pembangunan permukiman yang masih permukiman tidak terkendali. 2. Perkembangan kawasan permukiman produktif ya pencemaran ilmiah.

STRATEGI S1-T1  Mengembangkan sistem pembiayaan dan pembe STRATEGI S1-S2-T2  Meningkatkan penyediaan dan kualitas rumah, pra  Meningkatkan penataan dan kawasan perumahan STRATEGI S3-T1  Menetapkan dan meningkatkan pengaturan pola permukiman baru ke arah timur-selatan

ANCAMAN (T) STRATEGI W2-T1  Menetapkan dan meningkatkan pengaturan pola permukiman baru.


2.

ANALISIS SWOT KOMPONEN JALAN SKALA KOTA

POTENSI (S)

1. Jalan di permukiman mayoritas telah diaspal ataupun disemen sebagai perkerasannya. 2. Prasarana transportasi di Kota Kediri relatif lengkap dan memadai, secara keseluruhan setiap kecamatan dan kelurahan telah dihubungkan oleh jalan dengan akses ke pusat pelayanan/pusat kota. PERMASALAHAN (W) 1. Kerusakan pada ruas/ badan jalan sehingga mengurangi kenyamanan dalam berkendaraan. 2. Tingkat kecelakaan lalu lintas yang tinggi di beberapa ruas jalan 3. Penggunaan bahu jalan untuk area parkir

PELUANG (O) 1. Jalan raya di Kota Kediri memiliki hubungan dengan sistem Provinsi melalui jalan arteri dan secara internal secara keseluruhan telah mencapai ke semua wilayah Kota Kediri. STRATEGI S1, S2, S3-O1  Mengembangkan rencana jaringan jalan di kawasan permukiman yang terintegrasi.  Mengembangkan moda angkutan umum yang saling terintegrasi di lingkungan kawasan permukiman.

ANCAMAN (T) 1. Merupakan Sub Pusat Pelayanan Kot terutama bagi jalur ke arah Surabaya d

PELUANG (O) STRATEGI W2,W3, W4,-O1  Melakukan Perbaikan kualitas jalan eksisting (sinergi tiap tahun dengan lokasi yang sudah ditentukan).  Mengurangi lalu lintas lokal yang melewati jalan arteri dan kolektor Tulungagung-Kediri-Surabaya  Mengoptimalkan ruas-ruas jalan yang tersedia bagi lalulintas kendaraan.  Penataan kembali dan penambahan area parkIr di Jalan Dhoho, Hayam Wuruk dan Pati Unus.

ANCAMAN (T) STRATEGI W -T  Menyusun rencana perbaikan jaringan  Menata kembali trayek dan rute untuk  Menyusun rencana perbaikan jaringan  Penataan kembali area parker.

Stratego S1,S2-T1,T2  Mendorong pengembangan jaringan j STRATEGI S3-T2  Mengembangkan sistem angkutan an

Sumber : Hasil Rencana,2012 3. ANALISIS SWOT KOMPONEN DRAINASE SKALA KOTA POTENSI (S)

1. Terdapatnya jaringan saluran drainase primer, sekunder & tersier akan sangat membantu pengaliran air hujan 2. Sebagian besar jalan-jalan utama Kota Kediri memiliki saluran drainase dengan kondisi baik. PERMASALAHAN (W)

PELUANG (O) 1. Terdapat sungai besar skala primer yang melintasi Kota Kediri (Sungai Brantas). STRATEGI S -O  Menyediakan dan meningkatkan kapasitas jaringan drainase mulai dari jaringan primer hingga jaringan tersier pada daerah genangan.  Memelihara kawasan yang memiliki fungsi sebagai tempat retensi air di daerah Kuwak Kelurahan Banjaran dan Maskumambang Kelurahan Pojok. PELUANG (O)

ANCAMAN (T) 1. Terbatasnya pendanaan, pe drainase. STRATEGI S-T  Mengembangkan jaringan d atau banjir.  Memperkenalkan konsep bio  Inventarisasi saluran yang be ANCAMAN (T)


4. ANALISIS SWOT KOMPONEN PERSAMPAHAN SKALA KOTA POTENSI (S)

PELUANG (O) ANCAMAN (T) 1. sosialisasi program 4R (Reduce, Reuse, Recycle) serta memaksimalkan UDPK / 1. Keterbatasan Transfer Depo dalam mengelola sampah. tidak sesuai d 2. Terdapat peluang untuk mengembangkan pengelolaan sampah organik secara 2. Masih renda modern dalam skala besar yaitu salah satunya dalam bentuk industri pupuk. mengelola sa STRATEGI S1-O1 STRATEGI S-T  Melibatkan kelompok-kelompok masyarakat dalam sistem pengolahan sampah  Penyediaan s lingkungan. memadai me STRATEGI S2, S3,-O2  Pengembangan TPA eksisting guna dapat menampung jumlah timbunan sampah  Mengembangkan peneraan sistem bank sampah ke seluruh lingkungan permukiman yang ada dalam bentuk komposting dan bank sampah kering.

1. Terdapat unit-unit komposting yang berfungsi sebagai pengolahan sampah organik 2. Volume sampah yang dibuang dan dikelola di TPA mencapai 858,22 m3/hari 3. Terdapat Unit Pemusnahan Sampah Medis (incenerator) yang dikelola oleh pihak rumah sakit. PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) 1. Terbatasnya sarana prasarana pengelolaan STRATEGI W–O sampah  Sosialisasi 4R ke lingkungan-lingkungan permukiman.  Memelihara kondisi TPA eksisting pada skala kota dan skala kawasan permukiman sesuai dengan penggunaan (peruntukan).  Optimalisasi Pengelolaan bank sampah (kering) dimana kondisi eksisting program sudah berjalan di Kelurahan Lirboyo, Rejomulyo dan Tinalan.  Pengembangan pengelolaan persampahan melalui pengolahan kompos (sampah basah) di Lirboyo, Rejomulyo, dan Kaliombo.

ANCAMAN (T) STRATEGI S-T  Mengembang yang ada.  Sosialisasi 4R

Sumber : Hasil Rencana,2012 5. ANALISIS SWOT KOMPONEN LIMBAH SKALA KOTA POTENSI (S)

PELUANG (O) ANCA 1. Kesadaran masyarakat akan lingkungan. 1. Ket 2. Di Kota Kediri terdapat kebijakan mengenai penanganan limbah medis oleh masing- 2. Ter masing rumah sakit sesuai dengan ketentuan KLH. 1. Terdapat MCK Umum bagi masyarakat yang belum STRATEGI S1,-O1 STRAT mampu memiliki sarana prasarana penenganan air  Pembangunan MCK umum untuk masyarakat yang belum mempunyai MCK pribadi di  Lah limbah sendiri. Kelurahan Dandangan, Bandar Kidul, Jagalan, Pakelan dan Kampung Dalem.  Me 2. Sebagian Besar masyarakat Kota Kediri sudah STRATEGI S2-O1  Me memanfaatkan Tangki Septik untuk saluran  Menyediakan prasarana dan sarana air limbah dengan recycling system pada skala kota  Pele


6. ANALISIS SWOT KOMPONEN AIR BERSIH SKALA KOTA POTENSI (S) PELUANG (O) 1. operasional sumur bor Kuwak 2 akan menambah kapasitas produksi 40 Lt/dtk. 2. operasional jam kerja sumur bor Kuwak dan Kelurahan Pojok (sumber Tretes) akan meningkat kapasitas produksi 60 Lt/dtk. 1. Pada lokasi sekitar Kota Kediri terdapat STRATEGI S1-O1 sumber air yang siap dimanfaatkan untuk  Mengoptimalkan sumber mata air yang ada. air bersih dengan biaya eksploitasi yang STRATEGI S2-O2, O3 relatif murah di Kuwak dan Kelurahan  Menyediakan jaringan air bersih mulai dari system sumber Pojok hingga ke system distribusi. 2. Jaringan Air bersih telah melayani hampir  Mengoptimalkan kinerja IPA eksisting dan pembangunan IPA seluruh wilayah Kota Kediri. baru untuk meningkatkan ketersediaan dan meningkatkan kualitas air minum. PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) 1. Kuantitas pelayanan masih minim, hanya STRATEGI W–O sekitar kurang lebih 30% pengguna air  Meningkatkan penyediaan air bersih khususnya ke kawasan perpipaan di Kota Kediri. yang belum terlayani di wilayah Betet, Bawang. 2. Kurang baiknya pengelolaan air bersih.  Meningkatkan kualitas air bersih.  Menyediakan jaringan air bersih mulai dari system sumber hingga ke system distribusi.  Memelihara kawasan sebagai catcment areadi Selomangleng dan Kowak. Sumber : Hasil Rencana,2012

ANCAMAN (T) 1. Debit air dari pelayanan secara merata. 2. Berkurangnya catchmen menipis. STRATEGI S1-T1  Usulan peraturan daerah STRATEGI S1-T2  Melindungi kawasan yan  Peningkatan Kuantitas Maskumambang, Klotok

ANCAMAN (T) STRATEGI W1-T1  Pengembangan sistem ja STRATEGI W2-T1  Pengembangan sistem ja

6.3 Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan Skala Kawasan 6.3.1 Kawasan Prioritas Ngadirejo-Dandangan

Berikut merupakan Analisis SWOT terhadap komponen permukiman dan infrastruktur kawasan yang akan menjadi acuan penyusunan rumusan kawasan prioritas Ngadirejo-Dandangan . A.

ANALISIS SWOT PERMUKIMAN KAWASAN PRIORITAS NGADIREJO-DANDANGAN


POTENSI (S) PELUANG (O) 3. Peran swasta atau developer dalam pengembangan permukiman.

PERMASALAHAN (W) 1. Merupakan Kawasan kumuh dengan kepadatan tinggi. 2. Masih adanya bangunan non permanent 3. Masyarakat yang tinggal di perumahan kumuh tidak mampu membeli rumah layak huni 4. Minimnya ruang terbuka hijau privat

PELUANG (O) STRATEGI W1-W -O1  Adanya revitalisasi kawasan sebagai bentuk penataan ulang kawasan un masyarakat.  PeningkatanpengembanganperumahandanPermukiman STRATEGI W3-O2  Meningkatkan peran swasta dan developer untuk pengembangan perumahan murah atau pengembangan perumahan dengan pola berim STRATEGI W4-01  Penerapan green roof untuk menambah kuantitas ruang terbuka hijau.

Sumber : Hasil Rencana,2012 B.

ANALISIS SWOT INFTASTRUKTUR KAWASAN PRIORITAS NGADIREJO-DANDANGAN

POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Dukungan Pemerintah dalam penyediaan infrastruktur 2. Tingkat partisipasi masyarakat yang cukup tinggi dalam bentuk organisasi SANIMAS 3. Pemanfaatan IPAL pada beberapa wilayah sebagai pengolah limbah

ANCAMAN (T) 1. Sebagian besar masya pencemaran air oleh p 2. Penurunan kualitas pe 3. Sistem Kelembagaan


POTENSI (S) satunya adalah pengelolaan limbah. 6. Terdapat saluran drainase yang permanent baik terbuka maupun tertutup. PERMASALAHAN (W) 1. Kegiatan perdagangan dan jasa yang cukup tinggi dan memakan badan jalan mengakibatkan kemacetan sehingga distribusi dan mobilitas masyarakat menjadi terganggu. 2. Saluran drainase belum terpelihara dengan baik, masih terdapat sampah yang dibuang ke saluran drainase sehingga dapat menghambat aliran air. 3. Banyaknya industry berskala besar maupun kecil yang belum seluruhnya memiliki pengolahan limbah yang baik. Sumber : Hasil Rencana,2012 C.

PELUANG (O) program-program KLH

ANCAMAN (T)

PELUANG (O) STRATEGI W1-O1  Penertiban kegiatan perdagangan dan jasa di sekitar badan jalan dan penerapan mekanisme perijinan. Apabila memungkinkan maka dapat dilakukan relokasi. STRATEGI W2-O1  Melakukan rehabilitas, pengawasan dan perbaikan drainase secara teratur.  Pemaksimalan kuantitas drainase tertutup. STRATEGI W3-O3  Pengawasan teratur dari KLH untuk standar baku mutu polutan pabrik sebagai usaha mengontrol pencemaran  Penerapan IPAL sebagai teknologi minimal yang dimiliki industribesar untuk pengolahan limbah.

ANCAMAN (T) STRATEGI W2-T2  Melakukan rehabilitas STRATEGI W3- T1  Pengawasan teratur d mengontrol pencema  Penerapan IPAL sebag limbah.

RUMUSAN STRATEGI KAWASAN PRIORITAS NGADIREJO-DANDANGAN NO LOKASI KONSEP 1 Kawasan Prioritas Ngadirejo-Dandangan PEREMAJAANLINGKUNGAN (RENEWAL) : Dilakukan pada kawasan dengan permasalahan permukiman dan infrastruktur yang kompleks (kumuh berat).

    

STRATEGI PENGEM Penataan kembali kawasan ruang Penyediaan sarana dan pras Adanya revitalisasi kawasan Penerapan green roof untu Revitalisasi kawasan permu dasar terhadap masyarakat masyarakat


pencemaran  Penerapan IPAL sebagai tek Sumber : Hasil Rencana,2012

6.3.2 Kawasan Prioritas Bandar Kidul

Berikut merupakan Analisis SWOT terhadap komponen permukiman dan infrastruktur kawasan yang akan menjadi acuan penyusunan rumusan kawasan prioritas Bandar Kidul A.

ANALISIS SWOT PERMUKIMAN KAWASAN PRIORITAS BANDAR KIDUL

POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Adanya industri kecil kain tenun di kawasan permukiman yang dapat menunjang pendapatan masyarakat lokal. 2. Adanya peluang bagi developer maupun swasta untuk mengembangkan permukiman dengan jumlah lahan kosong yang masih luas. 3. Pengembanganpermukimanpada kawasan tersebut untuk menarik investor, dan untuk memenuhikebutuhantempattinggalmasyarakat. 1. Masih terdapat lahan kosong untuk STRATEGI S1-O1 pembangunan permukiman.  Dengan dengan kuantitas lahan kosong yang masih luas maka 2. Masih terdapat banyak RTH. dimungkinkan untuk melakukan pengembangan industry tersebut.  Menetapkan pembangunan IPAL Komunal pada lahan-lahan kosong tersebut. STRATEGI S1-O3  Pembangunan rumah layak huni dengan pola berimbang dengan peran swasta/developer. STRATEGI S2-O2  Dapat meningkatkan kualitas lingkungan dengan memperbanyak RTH privat maupun taman-taman lingkungan PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) 1. Masih terdapat bangunan non STRATEGI W1-W2-W3-O3

ANCAMAN (T) 1. Perkembangan kawa limbahnya buruk dap 2. Pengembangan kaw sungai.

STRATEGI S1-T1  Lahan-lahan kosong limbah baik domset STRATEGI S2-T1  Menetapkan progra STRATEGI S2-T2  Merelokasi permuki masyarakat berpend

ANCAMAN (T) STRATEGI W1-W2- W3-T2


1. Jalan di permukiman dan pada jalan utama telah diaspal atau diperkeras dengan semen. 2. Sebagian besar masyarakat telah terlayani akses air bersih, baik dari PDAM maupun Sumur. 3. Terdapat TPS dan petugas pengelola sampah 4. Sebagian masyarakat telah memiliki MCK pribadi dengan septi tank 5. Terdapat kebijakan mengenai penanganan disertai dengan program-program KLH, salah satunya adalah pengelolaan limbah. 6. Terdapat jaringan drainase primer yaitu Sungai Brantas PERMASALAHAN (W) 1. Penggunaan bahu jalan untuk parkir dan aktivitas perdagangan. 2. Masih terdapat penggunaan sungai untuk aktivitas warga yang berpeluang untuk mencemari sungai 3. Limbah pabrik yang tidak

4. Terdapat banyak RTH sebagai media peresapan air. 5. Pemanfaatanketersediaan TPS dalamsistempengumpulansampahdanpeningkatanpelayanan untuk wilayah-wilayah yang belumterlayani. 6. Tersedia lahan kosong untuk pembangunan IPAL STRATEGI S1-O2  Pemaksimalan fungsi jalan untuk mendukung distribusi produk-produk industri. STRATEGI S2-O3  Meningkatkan pelayanan Perusahaan Air Minum untuk akses air bersih. STRATEGI S3-O4  Meningkatkan peran masyarakat dalam mengelola sampah dari sumber untuk efisiensi biaya dan waktu pengelolaan sampah.  Sosialisasi program 4R untuk menciptakan masyarakat mandiri dalam pengelolaan sampah. STRATEGI S4-S5-O5  Menetapkan program pemberdayaan masyarakat dalam bentuk pembangunan IPAL untuk pengelolaan limbah. STRATEGI S6-O1  Melaksanakan pengawasan dan rehabilitasi sungai dengan pelestarian kawasan sempadan sungai.

PELUANG (O) STRATEGI W2-W3-O1  Rehabilitasi kawasan sempadan sungai dan pemeliharan sungai dengan penetapan sanksi yang tegas bagi pencemar sungai. STRATEGI W3-O5  Penyediaan infrastruktur pengolah limbah untuk mengelola limbah sebelum di buang ke sungai, salah satunya IPAL. STRATEGI W4-O1  Pengawasan, perbaikan dan rehabilitasi drainase.

STRATEGI S1-S2-S3-S4-S5-T  Melakukan rehabilitas, prasarana.  Melibatkan partisipasi infrastruktur secara ma STRATEGI S5-S6-T1  Melakukan rehabilitas rumah yang melangga

ANCAMAN (T) STRATEGI W2-W3-T3  Sosialisasi pengolahan  Penerapan program 4R  Penetapan sanksi dan STRATEGI W4-T2  Pengawasan, perbaika


 Menetapkan program revit  Perbaikan bangunan non p sungai.  Pemaksimalan fungsi jalan  Meningkatkan pelayanan P  Meningkatkan peran masy dan waktu pengelolaan sam  Sosialisasi program 4R unt  Melaksanakan pengawasa sungai  Menetapkan program pem pengelolaan limbah.  Pengawasan, perbaikan da  Penetapan sanksi dan peng Sumber : Hasil Rencana,2012

6.3.3 Kawasan Prioritas Jagalan

Berikut merupakan Analisis SWOT terhadap komponen permukiman dan infrastruktur kawasan yang akan menjadi acuan penyusunan rumusan kawasan prioritas jagalan. A.

ANALISIS SWOT PERMUKIMAN KAWASAN PRIORITAS JAGALAN POTENSI (S)

1. Merupakan kawasan perkantoran dan industri kecil sehingga perlunya perumahan untuk

PELUANG (O) 1. Merupakan kawasan sentra industri kecil tahu yang dapat mendukung perekonomian masyarakat. 2. Letak kawasan yang dekat dengan pusat kota dapat menarik investor untuk pengembangan kawasan permukiman. 3. Peningkatak kualitas permukiman STRATEGI S1-O2  Meningkatkan kerjasama dengan pihak swasta dan

ANCAMAN (T) 1. Terdapat berbagai jenis kegiatan yang lain.

STRATEGI S1-S2-S3-T1  Pengembangan kawasa


B.

ANALISIS SWOT INFRASTRUKTUR KAWASAN PRIORITAS JAGALAN POTENSI (S)

1.

2. 3. 4. 5. 6.

Terdapat Instalasi pengolahan limbah tahu sehingga pencemaran lingkungan dapat diminalisir. Jalan utama dan jalan lingkungan diperkeras dengan aspal dan semen. Permukiman di Jagalan telah terlayani air bersih baik sumur maupun PDAM. Masyarakat memiliki MCK pribadi Memiliki saluran drainase dengan kondisi baik dan telah diperkeras dengan semen. Terdapat petugas yang bertugas untuk mengelola sampah.

PERMASALAHAN (W) 1. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam mengelola sampah 2. Lebar jalan hanya berukuran 3-6 m sehigga dapat menimbulkan kemacetan apabila terjadi peningkatan volume kendaraan, hal ini

PELUANG (O) 1. Pembangunan IPAL untuk pengolahan limbah domestik. 2. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pengelolaan sampah. 3. Memaksimalkan partisipasi lembaga masyarakat dalam pengelolaan infrastruktur. 4. Terdapat industri kecil dan kawasan perkantoran yang dapat meningkatkan pendapatan masyarakat sekitar. STRATEGI S1-S4-O1  Menambah IPAL untuk industri agar dapat memaksimalkan fungsi pengolahan limbah industri.  Menerapkan sistem pengolahan limbah komunal untuk pengolahan limbah domestik.  Mengembangkan system pengelolaan air limbahagar dapatdimanfaatkankembali (recyclingsystem). STRATEGI S2-O4  Pemeliharaan, pengawasan dan rehabilitasi jalan untuk distribusi dan mobilitas masyarakat. STRATEGI S3-S4-S5-O3  Sosialisasi dan penerapan program 4R dan Bank Sampah .  Membentuk organisasi masyarakat untuk pengelolaan sampah secara mandiri.  Pemeliharaan, pengawasan dan rehabilitasi jalan.  Meningkatkan kualitas dan kuantitas air bersih serta jangkauan pelayanannya. PELUANG (O) STRATEGI W1-O2  Sosialisasi dan menerapkan program-program pengelolaan sampah mandiri. STRATEGI W2-W3-O4

ANCAMAN (T) 1. Intergrasi masing kawasan lain dala

STRATEGI S1-S2-S3-S4  Penyediaan infras masing fungsi kaw  Menetapkan sum  Menetapkan siste tidak mencemari

ANCAMAN (T) STRATEGI W2-W3-T1  Menetapkan jalur  Menertibkan park kemacetan.


           

Penetapan koefisien R Penetapan garis semp Pemeliharaan, pengaw Meningkatkan kualitas Pemeliharaan, pengaw masyarakat. Mengembangkan syst (recyclingsystem). Sosialisasi dan menera Menetapkan jalur-jalur Penertiban parkir yang Menetapkan sumber y Menetapkan sistem pe mencemari kawasan p Penyediaan infrastruk

Sumber : Hasil Rencana,2012

6.3.4 Kawasan Prioritas Semampir

Berikut merupakan Analisis SWOT terhadap komponen permukiman dan infrastruktur kawasan yang akan menjadi acuan penyusunan rumusan kawasan prioritas Semampir. A.

ANALISIS SWOT PERMUKIMAN KAWASAN PRIORITAS SEMAMPIR POTENSI (S)

1. Terdapat banyak lahan kosong untuk

PELUANG (O) 1. Adanya peluang bagi developer maupun swasta untuk mengembangkan permukiman dengan jumlah lahan kosong yang masih luas. 2. Relokasi bagi rumah yang melanggar garis sempadan 3. Peningkatan kualitas kawasan permukiman tak layak huni. STRATEGI S1-O1

ANCAMAN (T) 1. Kondisi infrastru

STRATEGI S1-T1


B.

ANALISIS SWOT INFRASTRUKTUR KAWASAN PRIORITAS SEMAMPIR POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. Perbaikan dan peningkatan kualitas infrastruktur. 2. Pelestarian dan pengoptimalan fungsi dari drainase primer. 3. Pengendalian permukiman pada kawasan sempadan sungai. 4. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pengelolaan sampah dan lim 1. Terdapat drainase primer STRATEGI S1-O1 2. Permukiman di Jagalan telah terlayani air bersih baik sumur  Pemeliharaan dan pelestarian kawasan sempadan sungai. maupun PDAM.  Peninjauan dan pengawasan kualias air sungai secara berkala. 3. Terdapat lahan-lahan kosong untuk pembangunan IPAL dan  Sosialisasi dan pemberdayaan masyarakat dalam pelestarian sungai. TPS. STRATEGI S3-O4  Membangun pengolahan sistem limbah komunaldan MCK Umumpada u pengolahan limbah domestik agar tidak mencemari sungai  Penyediaan TPS, tempat sampah, gerobak dan infrastruktur pengolahan sampah yang memadai dengan sistem 4R.

PERMASALAHAN (W) PELUANG (O) 4. Kerusakandanbergelombangpadaruas/ STRATEGI W1,W2-O1 badanjalansehinggamengurangikenyamanandalamberkendar  Rehabilitasi jalan aan. STRATEGIW4-T4 5. Lebar jalan yang sempit dan perkerasan sebagian besar jalan  Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sampah berupa tanah  Menerapkan program Bank Sampah dan 4R 6. Kualitas air yang tergolong buruk STRATEGI W3,W5-T4 7. Sistem pengolahan sampah masih konvensional yaitu dibuang  Melibatkan masyarakat setempat sebagai pengelola sistem air limbah dan dibakar tanpa adanya pengolahan sehingga dapat domestik dan MCK Umum agar limbah domestik tidak mencemari sunga mencemari tanah.  Mengembangkan system pengelolaan air limbahagar dapat dimanfa 8. Tidak terdapat MCK pribadi dan masih menggunakan sungai kembali (recyclingsystem). untuk MCK.


rencana peruntukan terjadi penyimpangan

 Penetapan garis sempad melihat perkembangan p  Rehabilitasi kawasan rum  Pemeliharaan RTH publik  penyediaan sarana prasa limbah agar tidak mence  Pemeliharaan dan pelest  Peninjauan dan pengawa  Sosialisasi dan pemberda  Membangun pengolahan limbah domestik agar tid  Penyediaan TPS, tempat memadai dengan sistem  Rehabilitasi jalan  Mengembangkan system (recyclingsystem).  Bekerjasama dengan pih  Memperbanyak RTH seb


6.3.5 Kawasan Prioritas Kampung Dalem

Berikut merupakan Analisis SWOT terhadap komponen permukiman dan infrastruktur kawasan yang akan menjadi acuan penyusunan rumusan kawasan prioritas Kampung Dalem. A.

ANALISIS SWOT KOMPONEN PERMUKIMAN KAWSAN PRIORITAS KAMPUNG DALEM POTENSI (S)

PELUANG (O) 1. rumah semi permanen menjadi daerah fokus pembangunan. 2. Peremajaan daerah permukiman yang masih memiliki kondisi kurang baik 1. Kawasan permukiman didukung dengan kondisi bangunan STRATEGI S1-S2-O1-S2 serta kondisi lingkungan yang baik.  Melakukan rehabilitasi, pengawasan dan perbaikan untuk meningkatkan 2. Sebagian besar rumah permanen sudah mendominasi kawasan.


masyarakatse tempat. 2. Dengan penggunaan sumur dalam pemenuhannya, maka kebutuhan air bersih di permukiman ini dapa tterpenuhi secara kontinu 3. Sistem persampahan dikelola dengan baik. 4. Sebagian besar warga memiliki MCK pribadi. 5. Terdapat drainase primer Sungai Brantas, dan drainase sekunder berada di sepanjangjalankolektor PERMASALAHAN (W) 1. Belum terdapat MCK komunal, sehingga masyarakat yang tidak memiliki MCK pribadi menggunakan sungai brantas. 2. Saluran drainase kurang terpelihara dengan baik sehingga tidak dapat berfungsi maksimal. 3. Tidak semua jalan kolektor terdapat drainase tersier.

 Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk peduli lingkungan. STRATEGI S1-S2-S4-S5-O2-O3  Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memelihara kualitas semua infrastruktur yang ada.

PELUANG (O) STRATEGI W1-W2-W3-O2-O3  Pembangunan MCK komunal.  Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memelihara kualitas semua infrastruktur yang ada.  melakukan rehabilitasi, penambahan, dan perbaikan drainase tersier.

Sumber : Hasil Rencana,2012 C.

RUMUSAN STRATEGI KAWASAN PRIORITAS KAMPUNG DALEM NO LOKASI KONSEP 1 Kawasan Prioritas Kampung Dalem PERBAIKAN ATAU PENINGKATAN KUALITAS FISIK (UPGRADING) : dilakukan pada kawasan dengan permasalahan permukiman dan infrastruktur yang tidak terlalu berat (kumuh ringan-sedang)

     

STRATEGI PENG Meningkatkan kesad Peningkatan kesadar yang ada melakukan rehabilita Pembangunan MCK Peningkatan kualitas Peningkatan kualitas


6.4

Analisis Konsekuensi Penerapan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan

6.4.1 Analisis Konsekuensi Penerapan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan Skal


MASYARAKAT KELEMBAGAAN

PEMBIAYAAN Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api

2.

secara swadaya -

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT

Membutuhkan dukungan masyarakat dalam bentuk pembangu secara swadaya 1. Relokasi kawasan permukiman 2. Penyiapan lokasi untuk relokasi 3. Penetapan garis sempadan 1. Sosialisasi Relokasi 2. Sosialisasi penetapan garis sempadan

KELEMBAGAAN

1. Dibutuhkan kesadaran dari masyarakat setempat

PEMBIAYAAN

-

FISIK

Peningkatan Kualitas Jalan Kota kediri

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN

Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam pemeliharaan d lingkungan secara mandiri Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan m pemeliharaan infrastruktur jalan Mambutuhkan pengembangan mekanisme pendanaan unt infrastruktur dan permukiman Membutuhkan Moda transportasi yang memadai bese pendukungnya

FISIK

JALAN Melakukan Perbaikan kualitas jalan eksisting (sinergi tiap tahun dengan lokasi yang sudah ditentukan).

PEMBIAYAAN Mengembangkan moda angkutan umum yang saling terintegrasi di lingkungan kawasan permukiman

FISIK


-

KELEMBAGAAN

Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan peny


untuk mengurangi dan menanggulangi genangan atau banjir.

4.

3. Membutuhkan peningkatan kapasitas drainase

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. Membutuhkan pengembangan kapasitas TPA eksisting 2. Penyediaan Infrastruktur Pengolahan Sampah 1. Membutuhkan kesadaran masyarakat akan pentingnya pengelo 2. Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan m bentuk pelayanan sampah 3. Sosialisasi pengelolaan sampah terpadu 1. Penguatan kelembagaan sukarelawan dari masyarakat untuk men 2. Pendampingan dalam pelatihan pengelolaan sampah mandiri Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan masyara 1. Infrastruktur Pengolahan Sampah Rumah Sakit dan Industri 2. Membutuhkan instrument yang jelas mengenai pengelolaan san

PERSAMPAHAN Meningkatkan pelayanan sampah.

cakupan


KELEMBAGAAN

Menetapkan pengelolaan sampah rumah sakit dan industry.

Meningkatkan kualitas pengelolaan sampah

PEMBIAYAAN FISIK

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN FISIK SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN

5.

-

LIMBAH dan SANITASI

Meningkatkan skala pelayanan MCK umum

FISIK SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT

-

1. Membutuhkan Unit Komposting 2. Lahan untuk bank sampah Sosialisasi 3R ke lingkungan-lingkungan permukiman dengan system

Memelihara dan memaksimalkan fungsi unit komposting melalui pe -

1.Pembangunan MCK umum untuk masyarakat yang belum mempu 2. Lahan alternative untuk pembangunan MCK


Meningkatkan skala pelayanan air bersih

MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN FISIK

1. Peningkatan Jaringan Air bersih


-


6.4.2 Analisis Konsekuensi Penerapan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan Skala NO 1.

KOMPONEN

STRATEGI Kawasan Prioritas Dandangan-Ngadirejo

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

Peningkatan Pengembangan Perumahan dan Permukiman

FISIK

1. Membutuhkan pengemban 2. Peremajaan rumah-rumah n 3. Revitalisasi Kawasan Sosialisasi Revitalisasi dan pe Permukiman Membutuhkan pengembang dan swasta

PERMUKIMAN


Peningkatan Kualitas Lingkungan melalui RTH

FISIK

Penerapan Green Roof


1. Sosialisasi penerapan gree 2. Memaksimalkan partisipa Penguatan kelembagaan mas

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. Membutuhkan perbaikan 2. Membutuhkan peningkat

INFRASTRUKTUR Melakukan rehabilitasI, pengawasan dan perbaikan untuk meningkatkan kualitas

LAPORAN AKHIR SEMENTARA NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN

Melakukan rehabilitasi dan relokasi pada kawasan sempadan sungai.

FISIK

IMPLIKASI pengembangan permukim -

Membutuhkan kerjasama a perumahan Membutuhkan kerjasama a perumahan dalam penyediaa

KELEMBAGAAN

1. Membutuhkan perbaikan r 2. Membutuhkan persiapan 3. Mempersiapkan lahan unt 4. Revitalisasi Kawasan Perm 1. Membutuhkan sosialisasi 2. Membutuhkan persiapan -

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. Perbaikan kondisi jalan yn 2. Pengasapalan jalan pada j


-

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT

Membutuhkan penambahan ke daerah yang belum terlay Pemberdayaan masyarakat da

KELEMBAGAAN

Membutuhkan penguatan org

PEMBIAYAAN

-


INFRASTRUKTUR Meningkatkan Kualitas Infratruktur Jalan Sebagai Pendukung Distribusi Produk Industri

Meningkatkan pelayanan air bersih


KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT

IMPLIKASI -

KELEMBAGAAN

1. Meningkatkan kerjasam perumahan 2. Meningkatkan kerjasama layak huni dan terjangkau Mengembangkan kerjasama pengembangan permukiman 1. Pengembangan lahan koso 2. Penerapan Green Roof 3. Membutuhkan reboisasi un

PEMBIAYAAN Meningkatkan Kuantitas RTH

FISIK


1. Meningkatkan partisipasi m 2. Sosialisasi reboisasi dan pen

KELEMBAGAAN

Mengembangkan kerjasama pengimlementasian program RTH -

PEMBIAYAAN Peningkatan Kualitas Permukiman dengan Rumah Tak Layak Huni

Peremajaan Kawasan di Sekitar Sempadan Sungai dan Rel Kereta Api

Garis

FISIK


1. Membutuhkan perbaikan 2. Pendataan jumlah rumah 3. Adanya revitaslisasi kawa 4. Pendataan jumlah dan ko Sosialisasi perbaikan rumah ta

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. 2. 3.


Sosialisasi relokasi

Relokasi pada kawasan y Mekanisme izin kegiatan Pendataan jumlah rumah


KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI PEMBIAYAAN

IMPLIKASI -

Peningkatan Kualitas Jalan sebagai sarana distribusi dan mobilitas masyarakat

FISIK


1. Pemeliharaan, pengawasa 2. Melakukan pelebaran jala 3. Menetapkan jalur-jalur alt jam sibuk. -

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK

-


Sosialisasi dan penerapan 3R d

KELEMBAGAAN

1. Membentuk organisasi m pengolahan sampah 2. Menguatkan kelembagaan Pemerintah mengembangk pembiayaan

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah

PEMBIAYAAN

4

Kawasan Prioritas Semampir PERMUKIMAN Penyediaan Rumah Bagi Berpendapatan Rendah

Masyarakat

Peremajaan Kawasan Permukiman Tak layak Huni

FISIK

1. Menyediakan perumahan 2. Pendataan jumlah MBR ya


-

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

Mengembangkan kerjasama bagi masyarakat berpendapa

FISIK

1. Perbaikan perumahan non 2. Penyediaan infrastruktur p


KOMPONEN

STRATEGI

Membangun IPAL dan MCK Umum untuk pengolahan limbah domestik agar tidak mencemari sungai

ASPEK YANG DIAMATI SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT

IMPLIKASI Sosialisasi dan pemberdayaan

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK

1. 2. 3. 4. 5. 1. 2.


Peningkatan Pengelolaan Sampah

KELEMBAGAAN

1. Penguatan kelembagaan d 2. Pendampingan dan pelati

PEMBIAYAAN

Mengembangkan kerjasama masyarakat

FISIK

Penyediaan Infrastruktur pe gerobak dan infrastruktur pe Pemberdayaan masyarakat da


5.

Penambahan IPAL Penyiapan lokasi penamba Penambahan MCK Umum Pendataan kawasan yang Penyiapan lokasi MCK Um Sosialisasi pengadaaan MC Mengembangkan kerjasam

KELEMBAGAAN

1. Penguatan kelembagaan d 2. Pendampingan dan pelati

PEMBIAYAAN

Mengembangkan kerjasama masyarakat

FISIK

- Melakukan rehabilitasi bang

Kawasan Prioritas Dalem PERMUKIMAN Melakukan rehabilitasi, pengawasan dan


KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI PEMBIAYAAN

IMPLIKASI -

Meningkatkan kualitas mekanisme perijinan pemanfaatan lahan

FISIK


1. Melakukan penertiban k undang-undang tata ruang 2. Penyiapan Rencana Meka Sosialisasi mekanisme perijin

KELEMBAGAAN

-

PEMBIAYAAN

-

FISIK

Penyediaan Infrastruktur sam


Sosialisasi program 3R dan ba

KELEMBAGAAN

1. Membentuk lembaga pen 2. Penguatan kelembagaan m

PEMBIAYAAN

Mengembangkan kerjasama pembiayaan

FISIK

1. Penyediaan MCK

INFRASTRUKTUR Peningkatan Kualitas Pengolahan Sampah 1. Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk peduli lingkungan.  Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memelihara kualitas semua jenis infrastruktur yang ada.  Peningkatan kesadaran masyarakat untuk memelihara kualitas semua jenis infrastruktur yang ada. .

Pembangunan MCK komunal.


KOMPONEN

STRATEGI

Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan dan Pengadaan Infrastruktur

ASPEK YANG DIAMATI KELEMBAGAAN

IMPLIKASI -

PEMBIAYAAN

-

FISIK

-


1. Sosialisasi pengembangan 2. Pengembangan kerjasam pengelolaan infrastruktur Penguatan Kelembagaan di d

KELEMBAGAAN

PEMBIAYAAN

Pengembangan kerjasama p masyarakat


6.5 Analisis Korelasi Strategi Dan Kebutuhan Infrastruktur

6.5.1 Analisis Korelasi Penerapan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Perkotaan Skala Kot

NO

1.

KOMPONEN

PERMUKIMAN

STRATEGI

Meningkatkan penyediaan rumah layak huni

ASPEK YANG DIAMATI

FISIK

IMPLIKASI

Perbaikan rumah non permanen Pengembangan Rusunawa Revitalisasi kawasan kumuh Pengembangan perumahan dengan pola berimbang Penyediaan sarana dan

PROGRAM

Kesesuaian Dengan Program Pusat

Peningkatan Hunian Layak Huni


D Ke


NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

secara swadaya Membutuhkan dukungan masyarakat dalam bentuk pembangunan permukiman secara swadaya Relokasi kawasan permukiman Penyiapan lokasi untuk relokasi Penetapan garis sempadan Sosialisasi Relokasi Sosialisasi penetapan garis sempadan

KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN

Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api

FISIK


2.

JALAN

Melakukan Perbaikan kualitas jalan eksisting (sinergi tiap tahun dengan lokasi yang sudah ditentukan).

PEMBIAYAAN FISIK


KELEMBAGAAN

Dibutuhkan kesadaran dari masyarakat setempat

PROGRAM

Sosialisasi rencana tata ruang Pengenaan insentif dan disinsentif Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api Pengendalian kawasan Sosialisasi Program Penataan Kawasan Sempadan Sungai dan Rel kereta api Penguatan kelembagaan antar instansi dan masyarakat

Peningkatan Kualitas Jalan Kota kediri Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam pemeliharaan dan perbaikan jalan lingkungan secara mandiri Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan masyarakat

Program Peningkatan Kualitas Jalan Kota Kediri Program Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Infrastruktur. Pengembangan manajemen Infrastruktur

Kesesuaian Dengan Program Pusat -

-

-

-

Permen PU No. 14/PRT/M/2010 -

-

D Ke


NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

MASYARAKAT KELEMBAGAAN

Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan penyedia moda dalam pengembangan angkutan umum. Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan penyedia moda dalam pengembangan angkutan umum. Membutuhkan Pembangunan jalan lingkar dan pengembangan jalur alternatif Sosialisasi kepada masyarakat mengenai pengembangan jalan lingkar

PEMBIAYAAN

Mengurangi Lalu lintas lokal yang melewati jalan arteri dengan pengoptimalan ruas jalan yang ada dan jalan lingkar

3.

DRAINASE

Mengembangkan jaringan drainase secara terpadu untuk mengurangi dan menanggulangi genangan atau banjir.

FISIK

SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN FISIK

SOSIAL EKONOMI

PROGRAM

Program Pengembangan Moda Angkutan Umum Terintegrasi

-

Program Pengembangan Moda Angkutan Umum Terintegrasi

-

Program Pengembangan jalan lingkar Kota Kediri.


Program Pengembangan jalan lingkar Kota Kediri.

-

Membutuhkan penambahan inlet pada bahu jalan Membutuhkan penambahan jaringan drainase Membutuhkan peningkatan kapasitas drainase

-


Program Pembinaan Teknis Pengelolaan Sistem Drainase: Penyusunan Masterplan Drainase Kota kediri Penyusunan Rencana Detail Drainase Skala Kecamatan

Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025)

-

D Ke


NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

pemerintah dan masyarakat dalam bentuk pelayanan sampah Sosialisasi pengelolaan sampah terpadu Penguatan kelembagaan sukarelawan dari masyarakat untuk mengelola sampah Pendampingan dalam pelatihan pengelolaan sampah mandiri Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dan masyarakat. Infrastruktur Pengolahan Sampah Rumah Sakit dan Industri Membutuhkan instrument yang jelas mengenai pengelolaan sanitasi

KELEMBAGAAN

PEMBIAYAAN

Menetapkan pengelolaan sampah rumah sakit dan industry.

Meningkatkan kualitas pengelolaan sampah

FISIK


PROGRAM


Program Peningkatan Pelayanan Sampah

-

Pembiayaan Pelayanan Sampah

-

Penguatan Peraturan Pengelolaan Sampah Non Domestik

-

-

-

Membutuhkan Unit Komposting Lahan untuk bank sampah

Program Pengelolaan sampah berbasis masyarakat

Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025)

D Ke


NO

5.

KOMPONEN

LIMBAH SANITASI

STRATEGI

dan Meningkatkan skala pelayanan MCK umum

Meningkatkan Sistem Pengelolaan Limbah

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

PROGRAM

FISIK

Pembangunan MCK umum untuk masyarakat yang belum mempunyai MCK pribadi. Lahan alternative untuk pembangunan MCK

Program perluasan cakupan pelayanan MCK Umum


Sosialisasi mengenai hidup sehat

PEMBIAYAAN

Meningkatkan pembiayaan melalui kemitraan pemerintah dan swasta. Menyediakan prasarana dan sarana air limbah dengan recycling system pada skala kota hingga skala kawasan permukiman.

Program perluasan cakupan pelayanan MCK Umum Program perluasan cakupan pelayanan MCK Umum Program perluasan cakupan pelayanan MCK Umum Program pembinaan teknis pengelolaan air limbah.

FISIK

SOSIAL EKONOMI

Pelembagaan institusi pengelola MCK

Penyuluhan kepada masyarakat tentang

Program pembinaan teknis pengelolaan air

Kesesuaian Dengan Program Pusat Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015) -

-

-

Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015) -

D Ke


NO

6.

KOMPONEN

AIR BERSIH

STRATEGI

Peningkatan Sumber Daya Air MInum

Meningkatkan skala pelayanan air bersih

ASPEK YANG DIAMATI

FISIK

Mengoptimalkan sumber mata air yang ada. Reboisasi pada bagian hulu Melindungi kawasan yang dijadikan sebagai catchment area. Sistem IPA


SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN Sumber : Hasil Rencana,2012

IMPLIKASI

PROGRAM

Program Peningkatan Sumber Daya Air

-

Peningkatan Jaringan Air bersih

-

-

Program Peningkatan Pelayanan Air Bersih

Kesesuaian Dengan Program Pusat Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015) -

Permen PU No. 14/PRT/M/ 2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Development Goals (MDGs) (Tahun 2015) -

-

D Ke


NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI


Peningkatan Kualitas Lingkungan melalui RTH

IMPLIKASI

non permanen tidak layak huni Revitalisasi Kawasan Sosialisasi Revitalisasi dan peremajaan kawasan Permukiman

Program Pengembangan Permukiman

Membutuhkan pengembangan kerjasama pemerintah dengan pihak investor dan swasta Membutuhkan ruang yang menjadi milik pemda untuk dijadikan RTH publik

FISIK


Sosialisasi penerapan green roof Memaksimalkan partisipasi masyarakat dalam program penghijauan Penguatan kelembagaan masyarakat dalam hal kegiatan penghijauan

KELEMBAGAAN

PEMBIAYAAN

PROGRAM

Pembiayaan Pengembangan Permukiman Penerapan Green Roof Pengembangan RTH Publik Peningkatan Kuantitas RTH Sosialisasi mengenai pengembangan kampung hijau Peningkatan kemandirian serta pembinaan mengenai pengelolaan RTH

-


-

-

Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) -

-

-

INFRASTRUKTUR Melakukan rehabilitasI, pengawasan perbaikan

FISIK dan untuk

Membutuhkan perbaikan infrastruktur yang rusak Membutuhkan peningkatan kuantitas infrastruktur di

Peningkatan Infrastruktur

Kualitas

Permen PU No. 14/PRT/M 2010 Permenpera


NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

rumah layak huni dengan pola berimbang dengan peran swasta/developer SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN

PEMBIAYAAN

Melakukan rehabilitasi dan relokasi pada kawasan sempadan sungai.

FISIK


KELEMBAGAAN

-

PROGRAM

pembangunan kawasan permukiman. Membutuhkan pemenuhan sarana dan prasarana untuk mendukung pengembangan permukiman baru tersebut. -

Pengembangan Kawasan Permukiman

Membutuhkan kerjasama antara pemerintah dan pihak pengembangan perumahan Membutuhkan kerjasama antara pemerintah dan pihak pengembangan perumahan dalam penyediaan permukiman Membutuhkan perbaikan rumah tak layak huni Membutuhkan persiapan relokasi Mempersiapkan lahan untuk relokasi Revitalisasi Kawasan Permukiman Membutuhkan sosialisasi relokasi Membutuhkan persiapan perbaikan rumah tak layak huni

Program Pengembangan Kawasan Permukiman Pembiayaan Pengembangan Kawasan Permukiman

-


No. 22 Tahun 2008 (20092025)

-

-

-

Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025)

-

-


NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengolahan limbah dan sampah

PEMBIAYAAN FISIK

dalam pengadaan dan pengelolaan sumber daya air Membutuhkan penguatan organisasi untuk mengelola sumber daya air bersih

KELEMBAGAAN

3.

KAWASAN PRIORITAS JAGALAN PERMUKIMAN Meningkatkan pembangunan Bagi Perumahan Pekerja

FISIK


Jaringan Air Bersih Bebasis Masyarakat Program Peningkatan Jaringan Air Bersih Bebasis Masyarakat

-


PEMBIAYAAN

PROGRAM

Sosialisasi prorgam 3R dan Pegolahan limbah dengan sistem IPAL Membutuhkan pendampingan dan pelatihan dari dinas terkait Membutuhkan penguatan kelembagaan Membutuhkan kerjasama dari berbagai pihak

Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Penyediaan Sumber Daya Air

Membutuhkan pendataan jumlah pekerja yang menetap dan tidak memiliki hunian Pembangunan Permukiman Pekerja dengan konsep perumahan vertikal

Program Pembangunan Perumahan Pekerja

Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Penyediaan Sumber Daya Air

-



NO

KOMPONEN

STRATEGI

Meningkatkan Kuantitas RTH

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

FISIK

Pengembangan lahan kosong sebagai RTH Penerapan Green Roof Membutuhkan reboisasi untuk kawasan sempadan sungai Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam penyediaan RTH Sosialisasi reboisasi dan penerapan green roof Mengembangkan kerjasama dengan organisasi pecinta lingkungan dalam pengimlementasian program-program yang bertujuan menambah kuantitas RTH


KELEMBAGAAN

Peningkatan Kualitas Permukiman dengan Rumah Tak Layak Huni

PEMBIAYAAN FISIK


PROGRAM

Program Penigkatan Kuantitas RTH

-


Program Penigkatan Kuantitas RTH berbasis masyarakat

-

Program Penigkatan Kuantitas RTH

-

Membutuhkan perbaikan rumah tak layak huni Pendataan jumlah rumah dengan status tak layak huni Adanya revitaslisasi kawasan Pendataan jumlah dan kondisi kawasan yang perlu direvitalisasi Sosialisasi perbaikan rumah tak layak huni dam revitalisasi kawasan


Peningkatan Kualitas Rumah Tak Layak Huni

Peningkatan Kualitas Rumah Tak Layak Huni


-

-


NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

Limbah agar limbah tidak mencemari lingkungan


KELEMBAGAAN

Peningkatan Kualitas Jalan sebagai sarana distribusi dan mobilitas masyarakat

Meningkatkan partisipasi

PEMBIAYAAN FISIK

-


-

-

PROGRAM

Penyiapan lokasi pembangunan IPAL Mengembangkan system pengelolaan air limbah agar dapat dimanfaatkan kembali (recycling system). Sosialiasi pembangunan IPAL kepada masyarakat Mengembangkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan IPAL Pembentukan Lembaga Pengelola IPAL dari masyarakat Penguatan Kelembagaan Masyarakat

Limbah

Pemeliharaan, pengawasan dan rehabilitasi jalan. Melakukan pelebaran jalan. Menetapkan jalur-jalur alternatif untuk mengurangi kemacetan pada jam-jam sibuk.

Peningkatan Kualitas Pelayanan Jalan

Pengembangan Sistem Pengelolaan Limbah Berbasis Masyarakat Pengembangan Sistem Pengelolaan Limbah Berbasis Masyarakat

-


2010 Permenpera No. 22 Tahun 2008 (20092025) Milenium Developmen Goals (MDGs (Tahun 2015)


NO

KOMPONEN

ASPEK YANG DIAMATI

STRATEGI

IMPLIKASI

PROGRAM


Penyediaan Rumah Bagi Masyarakat Berpendapatan Rendah

 Permenper No. 2 Tahun 2008 (2009-2025)

PERMUKIMAN Penyediaan Rumah Bagi Masyarakat Berpendapatan Rendah

FISIK


Peremajaan Kawasan Permukiman layak Huni

FISIK Tak

Meningkatkan kualitas RTH yang


Menyediakan perumahan bagi MBR Pendataan jumlah MBR yang tidak memiliki rumah layak huni

-

-

Mengembangkan kerjasama dengan pihak investor dalam penyediaan rumah bagi masyarakat berpendapatan rendah. Perbaikan perumahan non permanen tak layak huni Penyediaan infrastruktur pendukung permukiman

-

Sosialisasi perbaikan perumahan tak layak huni Reboisasi kawasan sempadan sungai

Pembiayaan Penyediaan Rumah Bagi Masyarakat Berpendapatan Rendah

-

Program Peremajaan Kawasan Kumuh


Program Peremajaan Kawasan Kumuh

-

Peningkatan RTH

Kualitas

 Permenper No. 2


NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

berkala.

Membangun IPAL dan MCK Umum untuk pengolahan limbah domestik agar tidak mencemari sungai



KELEMBAGAAN

PEMBIAYAAN

Peningkatan Pengelolaan Sampah

FISIK

Sosialisasi dan pemberdayaan masyarakat dalam pelestarian sungai Penambahan IPAL Penyiapan lokasi penambahan IPAL Penambahan MCK Umum Pendataan kawasan yang tidak memiliki MCK Penyiapan lokasi MCK Umum Sosialisasi pengadaaan MCK Umum dan IPAL kepada masyarakat Mengembangkan kerjasama pengelolaan MCK dan IPAL Penguatan kelembagaan dalam pengelolaan MCK dan IPAL Pendampingan dan pelatihan lembaga pengelola Mengembangkan kerjasama dalam hal pembiayaan antara pemerintah dan masyarakat Penyediaan Infrastruktur pengolahan sampah berupa TPS, tempat sampah, gerobak dan infrastruktur pengolahan sampah yang memadai

PROGRAM


14/PRT/M/20 Peningkatan Kualitas 10 Sumber Daya Sungai  Permenper No. 2 Tahun 2008 Pembangunan IPAL (2009-2025) dan MCK umum  Milenium Developme nt Goal (MDGs) (Tahun Pengelolaan IPAL dan 2015) MCK umum berbasis masyarakat

Pengelolaan IPAL dan MCK umum berbasis masyarakat Pembiayaan Pengembangan IPAL dan MCK umum berbasis masyarakat Peningkatan Pengelolaan Sampah


NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

PROGRAM

kondisi lingkungan dan bangunan.

Pemerataan pembangunan agar tidak terjadi ketimpangan pembangunan.

Meningkatkan kualitas mekanisme perijinan pemanfaatan lahan


(2009-2025) SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT KELEMBAGAAN PEMBIAYAAN FISIK



-

-

-

Pembangunan permukiman pada kawasan tak terbangun yang diperuntukan untuk lahan permukiman Pemerataan infrastruktur dasar permukiman terutama pada kawasan yang belum terlayani -

Pemeratan Kawasan permukiman

-

Melakukan penertiban kawasan permukiman yang tidak sesuai dengan undang-undang tata ruang Penyiapan Rencana Mekanisme Perijinan Pemanfaatan Lahan Sosialisasi mekanisme perijinan pemenfaatan lahan -


-

Program Penetapan Mekanisme Perijinan Pemanfaatan Lahan


Program Penerapan Mekanisme Perijinan Pemanfaatan Lahan

-

-


NO

KOMPONEN

STRATEGI

Pembangunan MCK komunal.

ASPEK YANG DIAMATI

FISIK


PEMBIAYAAN

Melakukan rehabilitasi, penambahan, dan perbaikan drainase tersier.

Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam

FISIK


IMPLIKASI

masyarakat dalam hal pembiayaan Penyediaan MCK Penyiapan lokasi MCK Pendataan masyarakat yang belum memiliki MCK Sosialisasi pembangunan MCK Komunal kepada masyarakat Menjalin kerjasama dalam pengelolaan MCK Komunal Penguatan Kelembagaan Pengelola MCK Komunal dalam masyarakat Mengembangkan kerjasama antara pemerintah dan masyarakat dalam hal pembiayaan Melakukan perbaikan saluran drainase yang rusak Melakukan penambahan saluran drainase Penyiapan titik-titik lokasi penambahan -

-

PROGRAM

berbasis masyarakat Program Pembangunan MCK komunal.

Program Pengelolaan MCK Komunal Berbasis Masyarakat. Program Pengelolaan MCK Komunal Berbasis Masyarakat. Program Pengelolaan MCK Komunal Berbasis Masyarakat. Program Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Drainase Perkotaan


nt Goal (MDGs) (Tahun 2015)


NO

KOMPONEN

STRATEGI

ASPEK YANG DIAMATI

IMPLIKASI

masyarakat


PROGRAM

Penyediaan Infrastruktur



6.1 Dasar Perumusan Strategi Pembangunan Permukiman Dan Infrastruktur Permukiman Perkotaan

Recommend Documents