Tania Leon Studiefonds Jaarrapport 2011

Tania Leon Studiefonds Jaarrapport 2011

TANIA LEON STUDIEFONDS stichting voor kansverbetering van vrouwen in Zuid Afrika

1

INHOUDSOPGAVE JAARRAPPORT 2011 Visie Tania Leon Studiefonds 3 Doelstellingen Ambassadeur 4 Samenstelling Bestuur Partnerorganisatie REAP De studiefondsstudenten 7 Donateurs Giften Bestuurlijk verslag 9

3

4 4

8 8

JAARREKENING 2011 Grondslagen voor de financiële verslaglegging 12 Balans per 31 december 2011 Staat van baten en lasten per 31 december 2011 Toelichting op de balans per 31 december 2011 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2010 16 Toelichting lastenverdeling 18

13 14 15

BIJLAGE 1 Specificatie en verdeling kosten naar bestemming

19

CONTROLEVERKLARING

20

BEGROTING 2012

22


2

N.B. Het jaarverslag 2011 vindt u ook op de website.

TANIA LEON studiefonds

Stichting voor kansverbetering van vrouwen in Zuid Afrika Postbus 15354 1001MJ AMSTERDAM W www.studiefondszuidafrika.nl E [email protected] Triodosbank 390274178 KvK 41205918


3

‘Educate

a woman and you educate a nation’

JAARRAPPORT 2011 Visie van het Tania Leon Studiefonds Een goed opgeleide vrouw is van groot belang voor de verbetering van leefomstandigheden in haar directe omgeving en voor de ontwikkeling van haar land. Het Tania Leon Studiefonds richt zich op kansverbetering voor jonge talentvolle maar kansarme vrouwen in Zuid-Afrika. Het studiefonds geeft financiële steun aan van het platteland afkomstige jonge vrouwen om een hogere beroepsopleiding of universitaire studie te volgen in één van de grote steden in Zuid Afrika. Sinds de afschaffing van de apartheid is in Zuid-Afrika onderwijs op papier toegankelijk voor iedereen. De praktijk blijkt anders. Onderwijs is duur en bovendien worden meisjes nauwelijks gestimuleerd om hoger onderwijs te volgen terwijl zij in aantal sterk achterblijven. Het Studiefonds wil een gerichte bijdrage leveren aan de verbetering van de positie van zwarte vrouwen in Zuid-Afrika en doet dit door samenwerking met de Zuid-Afrikaanse partnerorganisatie REAP, over welke organisatie meer op pagina…

Doelstellingen Doelstellingen van het Studiefonds: Het werven van fondsen voor studiefinanciering en andere ondersteuning van kansarme Zuid-Afrikaanse vrouwen voor het volgen van een universitaire opleiding/hogere beroepsopleiding in hun eigen land. Het leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling van Zuid-Afrikaanse vrouwen middels een opleiding. Het bevorderen van de daadwerkelijke betrokkenheid van Nederlanders bij de ontwikkeling van de ZuidAfrikaanse samenleving. Het verrichten van al hetgeen met het vorenstaande – in de ruimste zin genomen – in verband staat of daaraan bevorderlijk kan zijn. TANIA LEON STUDIEFONDS stichting voor kansverbetering van vrouwen in Zuid Afrika

4

Opgericht in 1986 zetelt het Studiefonds in Amsterdam en is ingeschreven bij het handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 41205918. De Nederlandse belastingdienst heeft het Tania Leon Studiefonds aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (zgn. ANBI). Op grond hiervan hoeft de stichting geen schenkings- en/of vennootschapsbelasting te betalen. Individuele donateurs kunnen hun donatie aan de stichting in mindering brengen op hun fiscaal inkomen, rekening houdend met de geldende limieten danwel drempelbedragen.

Ambassadeur Het bestuur verheugt zich in het feit dat de heer Adriaan van Dis, schrijver, journalist, presentator en nog veel meer, zijn naam als ambassadeur aan het Studiefonds heeft verbonden. Zijn steun zien wij als een stimulans voor anderen om zich te verbinden aan het Studiefonds.

Samenstelling bestuur in 2011 Het bestuur bestond in 2011 uit: Maaike Blom (voorzitter) Margreet Keuning (penningmeester) Nini van Driel Esther Hasselaar Hanny Rennen Marijke Brunt Marijke Brunt heeft zich eind 2011 uit het bestuur teruggetrokken na zich zes jaar lang betrokken en enthousiast te hebben ingezet voor het Studiefonds. Het bestuur heeft een nieuw bestuurslid geworven middels oproepen in de nieuwsbrief, op de website, via LinkedIn, via Zij spreekt en via de Vrijwilligers Centrale Amsterdam. Dit leverde 3 reacties op: twee van de Vrijwilligers Centrale en één via de website. Het bestuur heeft gekozen voor Reina Hekman als opvolgster van Marijke Brunt.

Partnerorganisatie REAP Algemeen


5

Het gaat goed met onze partnerorganisatie REAP (Rural Education Access Programme) in Zuid Afrika. In het verleden slaagde REAP er in om voor veel van de door hen geworven studenten een studielening of een gedeeltelijke beurs te verkrijgen. De overheid heeft inmiddels zoveel vertrouwen in REAP dat alle studentes, die door REAP in 2011 geselecteerd en begeleid werden een volledige beurs hebben gekregen. Dat is een geweldige mijlpaal. REAP is nog in onderhandeling met de Zuid Afrikaanse overheid om deze toezegging niet alleen voor 2011 te laten gelden maar ook voor de komende 5 jaar. Aangezien de directe studiekosten nu helemaal gedekt worden door een studiebeurs betekent dit dat wij als Studiefonds nu uitsluitend bijdragen in de kosten van persoonlijke toelages en de kosten van werving, selectie en studiebegeleiding door REAP.

Werkwijze REAP REAP stelt zich tot taak om studentes te werven en te selecteren. Dat gebeurt door vrijwilligers ter plaatse die bijvoorbeeld werkzaam zijn op scholen, buurthuizen of in kerkgemeenschappen. REAP traint deze vrijwilligers in het aanmelden van de jonge vrouwen. Vervolgens vindt een uitgebreide selectieprocedure plaats. De organisatie stelt zichzelf nadrukkelijk de taak om de randvoorwaarden te verbeteren voor toegang tot het hoger onderwijs van kansarme plattelandsjongeren in Zuid-Afrika en is daartoe actief in allerlei commissies. REAP begeleidt de door het Studiefonds ondersteunde studentes door: het regelen van het verkrijgen van een studiebeurs van de Zuid-Afrikaanse overheid voor iedere studente verstrekking van een persoonlijke toelage (access support) voor dekking van studiebenodigdheden (rekenmachines, boeken e.d.), reiskosten, huisvesting, maaltijden etc.. toewijzing van een mentor ( student support) aan iedere studente, die haar voorbereidt, begeleidt, motiveert en helpt bij het oplossen van individuele problemen tijdens haar studietijd praktische workshops zoals studieplanning en budgetplanning. Het Studiefonds is één van de circa dertig organisaties, bedrijven en personen die REAP financieel steunen. REAP besteedt het geld TANIA LEON STUDIEFONDS stichting voor kansverbetering van vrouwen in Zuid Afrika

6

van het Studiefonds geheel volgens de doelstellingen van het Studiefonds. In de loop van het jaar is er geregeld communicatie tussen het Studiefonds en REAP via de mail of via Skype. REAP zorgde halverwege het jaar voor een voortgangsrapportage. Wij verwijzen graag voor nadere informatie over REAP naar www.reap.org.za

Samenwerking REAP - Studiefonds Begin 2011 hebben drie bestuursleden van het Studiefonds de in september 2010 aangetreden nieuwe directeur van REAP, Russell Davies, voor het eerst ontmoet in Amsterdam. Hij heeft hen uitvoerig ingelicht over zijn plannen met REAP. De organisatie Een belangrijke stap is om de organisatie te decentraliseren naar de verschillende universiteitssteden om dichter bij de studenten te zijn en ook betere aansluiting te hebben met de onderwijsinstellingen. De verwachting is dat deze decentralisatie de effectiviteit van de studentenbegeleiding nog verder zal verbeteren. In 2011 heeft REAP een kantoor geopend in Johannesburg. Dit krijgt een vervolg met de opening van een kantoor in Durban, gepland voor april 2012. Een tweede stap is om op de middelbare scholen een klas eerder te starten met voorlichting over en preselectie voor een mogelijke vervolgopleiding. De kans dat een aankomende REAP student door intensievere begeleiding een bewuste keuze maakt voor een vervolgopleiding, die ook aansluit bij de capaciteiten van de persoon is dan vele malen groter. En daarmee de kans dat de vervolgopleiding afgerond wordt. De studenten In 2011 ondersteunde REAP een totaal van 406 studenten uit alle negen provincies. Deze studenten staan ingeschreven op 15 verschillende universiteiten en technische hogescholen en studeren in allerlei verschillende richtingen. Alle studenten van REAP komen uit economisch minderbedeelde families (maximaal jaar inkomen 120.000 Rand = 11705 euro) en werden ingeschreven vanuit plattelandsscholen.


7

Gefinancierde Studiefondsstudenten Studentes Het Studiefonds heeft in 2011 23 studenten ondersteund. Van de studenten die het Studiefonds de afgelopen jaren ondersteund heeft, zijn er in 2011 drie afgestudeerd: Bongi Mabaso (HBO landmeetkunde) en Nomzamo Mtshali (Universiteit Accountancy) uit de provincie Kwazulu Natal, en Koketso Matsepe (HBO machinebouw) uit de provincie Limpopo. Van de overige 20 zijn er twee overgegaan op een ander studiebeursprogramma en hebben dus niet langer financiering van REAP nodig. Vijf studentes moesten stoppen met hun opleiding; drie vanwege slechte prestaties en twee vanwege absentie en nalatigheid. De overgebleven 13 blijft het Studiefonds steunen in het komende studiejaar, zodat zij hun studie kunnen voortzetten. Van deze 13 studentes volgen er vier een HBO opleiding: twee studeren medische biologie, één boekhouding en één studeert voor metallurgisch ingenieur. Negen studentes die het fonds steunt volgen een universitaire opleiding: twee studeren civiele techniek, twee betawetenschappen, één studeert economie, drie volgen een medische studie en de laatste is studente geologie. Voor het nieuwe studiejaar komen er 17 nieuwe eerstejaars bij en dit brengt het totaal voor 2012 op 30 studentes. Ondersteuning REAP Het studiefonds heeft eind december 2011 aan REAP een bedrag van €48.000 kunnen overmaken voor het komende studiejaar. Dit bedrag is hoger dan begroot dankzij hogere inkomsten in 2011.


8

Donateurs Het donateursbestand over 2011 levert het volgende beeld op Aantal donateurs begin 2011 96 Nieuw in 2011 Opgezegd in 2011

3 1

Aantal donateurs begin 2012 98 waarvan ingeschreven donateurs die niet gedoneerd hebben in 2011 2 Stand begin 2012 indien deze als afgeschreven worden beschouwd 96 Target volgens TLS jaarplan 2012 Minimaal aantal te werven donateurs in 2012 4

100

Giften

In 2011 was € 21.000,00 begroot aan opbrengsten van donateurs. Dit doel is met ontvangst van € 21.158,02 gehaald. Kijkend naar de verwachte bijdragen van de individuele donateurs zien we dat 26 donateurs meer hebben gedoneerd dan oorspronkelijk toegezegd en 18 donateurs minder. Het totaal aan opbrengsten is nagenoeg gelijk gebleven. Voorts dient opgemerkt te worden dat een toezegging van € 1.000,00 voor 2011 niet werd nagekomen in 2011 maar begin 2012 is binnengekomen. Bijzondere giften Voor het tweede jaar op rij ontving het studiefonds 2 bijzondere giften Een periodieke schenking van €10.000 'ten behoeve van een hogere opleiding voor zwarte vrouwen in Afrika bij voorkeur op het gebied van de geneeskunde' Een schenking uit een nalatenschap van € 15.000 per jaar

Conclusie Het aantal donateurs ligt op dit moment in lijn met het gestelde doel van het beleidsplan 2012. Ook de opbrengst is in lijn met het begrote bedrag. Consolidatie van het aantal donateurs op 100 en een opbrengst van €21.000 acht het bestuur haalbaar. De persoonlijke aandacht, die het Studiefonds besteedt aan de relatie met haar donateurs is daarbij van wezenlijk belang. Het bestuur ziet het aantal donateurs graag groeien maar realiseert zich tevens dat in deze economisch zware tijden werving van donateurs een moeilijke opgave is. De fraaie opbrengst van de TANIA LEON STUDIEFONDS stichting voor kansverbetering van vrouwen in Zuid Afrika

9

sponsorwandeling 2011 doet vermoeden dat men eerder bereid is eenmalig te doneren dan zich financieel met het Studiefonds te verbinden voor langere tijd.


10

Bestuurlijk verslag 2011 Bestuursvergaderingen Het bestuur vergaderde in 2011 zeven maal. Daarnaast vond regelmatig overleg plaats tussen de diverse bestuursleden over te bezoeken bijeenkomsten of uit te voeren projecten.

Jaarplan 2011 Het bestuur stelde begin 2010 een meerjarenbeleidsplan op voor de periode 2010 t/m 2013. Als belangrijkste uitdaging wordt gezien de inkomsten van het Studiefonds op peil te houden, onder meer door werving van nieuwe donateurs. Voorop staat dat het aantal te begeleiden studenten niet daalt. REAP moet kunnen vertrouwen op een min of meer vaste investering van onze kant. Het beleidsplan bevat een raamwerk met strategieën en activiteiten om de doelstellingen van het fonds te kunnen realiseren. De activiteiten die nodig zijn om deze doelen te bereiken worden jaarlijks aan het begin van het jaar heroverwogen. Zonodig worden de doelen bijgesteld. Dat levert een jaarplan op, waarvan de activiteiten in de loop van het jaar verder worden uitgewerkt. Belangrijk aandachtspunt is de goede relatie met donateurs. Persoonlijk contact en attent reageren staan bij het Studiefonds hoog in het vaandel. Ook hechten we veel belang aan een degelijke en effectieve relatie met onze partnerorganisatie REAP. In 2009 en 2010 ondersteunde het Studiefonds met een NCDO subsidie de organisatieontwikkeling van REAP. Ook in 2011 beschouwde het Studiefonds het als haar taak om de doelmatigheid van REAP als een professionele organisatie verder te brengen. Met een kritische en alerte bevraging van verslagen en plannen van REAP geven wij daar invulling aan. De ervaring laat zien dat REAP de opmerkingen van het Studiefonds altijd zeer serieus neemt. De activiteiten uit het jaarplan werden conform gerealiseerd, hoewel niet alle doelen gehaald werden. Zo had het bestuur zich ten doel gesteld om het aantal donateurs te laten groeien tot 125. Dat was erg optimistisch; het aantal donateurs is gelukkig niet achteruitgegaan maar geconsolideerd op het niveau van 2010. Wij kunnen daar tevreden over zijn. Temeer omdat de begrote inkomsten wel behaald zijn. De door ons georganiseerde activiteiten hebben daar zeker aan bijgedragen. Wij realiseren ons dat wij niet de enige goededoelen-organisatie zijn die last TANIA LEON STUDIEFONDS stichting voor kansverbetering van vrouwen in Zuid Afrika

11

heeft van een tanende belangstelling voor ontwikkelingshulp en minder inkomsten ten gevolge van de economische crisis. Het aantal te ondersteunen studentes was in 2011gesteld op 25. Het uiteindelijke aantal bedroeg 23.

Activiteiten Ieder jaar organiseert het Studiefonds twee activiteiten. Doel daarvan is enerzijds om extra inkomsten en nieuwe donateurs te werven en anderzijds om onze trouwe donateurs te blijven betrekken bij het studiefonds. In 2011 hebben we een sponsorwandeling georganiseerd en een feestelijke activiteit in het kader van het 25-jarig bestaan van het fonds.

Sponsorwandeling 10 juli 2011 De sponsorwandeling in 2011 van het Studiefonds was een groot succes. Op zondag 10 juli wandelden dertig enthousiaste wandelaars dertien kilometer door fraaie bos- en heidegebieden van Hollandsche Rading naar Baarn. Wederom bleek dat de wandeling een goede manier is om elkaar te leren kennen, de band met het studiefonds te versterken en informatie uit te wisselen. De mooie opbrengst van deze door familie, vrienden, buren en collega’s gesponsorde wandeling bedroeg € 2.666,45. 25-jarig jubileum 27 november 2011 Na 25 jaar is het Studiefonds nog steeds springlevend dankzij onze donateurs. Al 25 jaar helpen zij zwarte jonge vrouwen in Zuid-Afrika die talent hebben om een opleiding te volgen in het hoger onderwijs en die zichzelf en hun familie zo ontworstelen aan armoede en achterstand Galerie Sanaa in Utrecht, voor jonge en gevestigde kunstenaars uit Afrika en Nederland, stelde gastvrij haar fraaie expositieruimte beschikbaar voor de viering van het jubileum. Ongeveer dertig donateurs TANIA LEON STUDIEFONDS stichting voor kansverbetering van vrouwen in Zuid Afrika

12

en belangstellenden waren aanwezig en getuige van een inspirerende skype-ontmoeting met REAP-directeur Russell Davies in Zuid-Afrika. Het programma bestond verder uit een tentoonstelling over Tania Leon, REAP en de geschiedenis van het Studiefonds, prachtige liederen gezongen door Rina Mushonga, een veiling door veilingmeester/voorzitter Maaike Blom van een foto van Zanele Muholi voor 280 euro en een bezielende toespraak van oud-bestuurslid Toke Smolders.

Jaarrapport 2010 en nieuwsbrieven In 2011 werd 1 maal een nieuwsbrief naar de donateurs gestuurd. Eind mei werd tevens het jaarrapport 2010 verzonden.

CBF-keurmerk In oktober 2009 heeft het Studiefonds het CBF-certificaat (Centraal Bureau Fondsenwerving) voor kleine goede doelen ontvangen. Dit certificaat is drie jaar geldig. Het bestuur heeft besloten om door te gaan met dit keurmerk. Het is vertrouwenwekkend voor donateurs, hoewel het voor een kleine organisatie als het Studiefonds betrekkelijk kostbaar is. Website Op de website van het Studiefonds www.studiefondszuidafrika.nl staat met regelmaat nieuwe informatie. Aanmelding van nieuwe donateurs kan zowel telefonisch als ook via de website plaats vinden.

Netwerken en representatie TANIA LEON STUDIEFONDS stichting voor kansverbetering van vrouwen in Zuid Afrika

13

Het Studiefonds neemt deel aan conferenties of bijeenkomsten die relevant zijn in het kader van de doelstelling van het fonds. Op 22 september 2011 werd deelgenomen aan een conferentie van het ECSP (Erasmus Centre for Strategic Philanthropy) op de Erasmusuniversiteit in Rotterdam. Centraal thema van deze dag was impact en impactmeting bij goede doelen organisaties. Een neveneffect van deze conferentie was dat het Studiefonds in contact kwam met SPZA (Stichting Projecten Zuid Afrika). SPZA is een van de 30 andere partners van REAP. Dit contact heeft geleid tot een zinvolle uitwisseling.


14

Jaarrekening 2011 GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Algemeen

De waarderingsgrondslagen zijn toegepast op basis van historische kosten en volgen de Richtlijn 650 voor fondswervende instellingen.

Liquide middelen

De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting en worden gewaardeerd tegen de nominale waarde.

Overige activa en passiva

Tenzij anders vermeld, zijn de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde.

Grondslagen voor de resultaatbepaling Algemeen

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de ontvangen donaties/giften/ overige baten en alle hiermee verbonden bestedingen, kosten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen lasten. Winsten worden slechts verantwoord, voor zover zij op de balansdatum zijn verwezenlijkt. Verliezen en risico’s die hun oorsprong vinden vóór het einde van het boekjaar worden in acht genomen, indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Giften worden verantwoord in het jaar van ontvangst, toekenningen van subsidies worden verantwoord op het moment van de officiële toekenning.

Financiële baten en lasten

De onder de Overige baten opgenomen financiële baten en lasten betreffen van derden ontvangen (te ontvangen) en aan derden betaalde (te betalen) interest.


15


16

Balans per 31 december 2011 (na resultaatbestemming)

ACTIVA

(bedragen in €)

31-12-2011

31-12-2010

197 5.111

390 8.602

5.308

8.992

31-12-2011

31-12-2010

5.308

2.092

Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen Totaal

PASSIVA

(bedragen in €)

Reserves

Continuïteitsreserve

Kortlopende schulden Overlopende passiva Totaal

6.900 5.308


8.992

17

2011

Staat van baten en lasten over

(bedragen in €) Realisatie2010

Realisatie 2011 Begroting 2011

Baten

Baten uit eigen fondswerving 53.265 47.000 Subsidies Overige baten 367 375 Som der baten 53.632 47.375

Lasten

Besteed aan doelstellingen Werving baten Beheer en administratie Som der lasten

Resultaat *

48.000 42.975 1.250 3.000 1.166 1.400 50.416 47.375 3.216

0

54.069 13.150 390 67.609

63.050 3.832 977 67.859 -250

* Bestemming resultaat Het positieve resultaat over 2011 van € 3.216,- wordt toegevoegd aan de reserve van de stichting en zal in 2012 besteed worden aan de doelstelling.


18

2011

Toelichting op de balans per 31-12ACTIVA Vlottende activa Vorderingen (bedragen in €) Bankrente ABN spaarrekening Totaal

31-12-2011 197

31-12-2010 390

197

390

31-12-2011 436 2.790 1.885

31-12-2010 311 3.938 4.353

5.111

8.602

2011 2.092 3.216

2010 2.342 -250

5.308

2.092

Liquide middelen (bedragen in €) ABN, rekening-courant ABN, e-spaarrekening Triodos, rekening-courant Totaal

PASSIVA Reserves (bedragen in €) Continuïteitsreserve * Bestemmingsreserve boekjaar** Stand per 31-12

* Het bestuur streeft naar het aanhouden van een continuïteitsreserve van 1,5 maal de beheer- enadministratiekosten om in geval van tegenvallende baten de organisatie te kunnen laten voortbestaan. ** de bestemmingsreserve zal in 2012 besteed worden aan de doelstelling

Kortlopende schulden Overlopende passiva (bedragen in €)

31-12-2011

31-12-2010

Accountantskosten *** Ondersteuning REAP

-

6.900

Totaal

-

6.900


19

*** de accountantskosten zijn nihil daar de accountant de stichting ondersteunt middels het verrichten van pro-deo werkzaamheden.

Toelichting staat van baten en lasten over 2011

BATEN Baten uit eigen fondsenwerving (bedragen in €) Donaties vaste donateurs* Giften** Activiteiten*** Totaal

2011

2010

21.541 28.560 3.164

21.845 30.665 1.559

53.265

54.069

* Vaste donateurs maken maandelijks of (half)jaarlijks een vast bedrag over. Ultimo 2011 had de stichting 98 donateurs. In 2011 werden 3 nieuwe donateurs bijgeschreven en was er één opzegging. Feitelijk dienen 2 ingeschreven donateurs als afgeschreven te worden beschouwd, waarmee het aantal op 96 uitkomt. ** Het bedrag aan giften is nagenoeg gelijk aan dat van 2010. Het bedrag bestaat grotendeels uit bijdragen van 2 grote giftgevers, die goed zijn voor € 25.000,00. *** In 2011 werden er 2 activiteiten georganiseerd: een sponsorwandeling en de viering van het 25 jarig bestaan van het fonds. De opbrengst van activiteiten was dit jaar aanzienlijk hoger dan in 2010 vanwege een hogere opbrengst van de sponsorwandeling.

Subsidie (bedragen in €)

2011

2010

Subsidie NCDO inzake verbeterslag REAP Subsidie NCDO inzake voorlichtingsactiviteiten

-

11.150 2.000

Totaal

-

13.150


20

Overige baten (bedragen in €) Rentebaten

2011

2010

367

390

2011

2010

48.000 -

51.900 11.150

48.000

63.050

2011 1.250

2010 3.832

LASTEN Besteed aan doelstellingen (bedragen in €) Ondersteuning REAP Professionalisering REAP Totaal

Werving baten (bedragen in €) Kosten eigen fondsenwerving

In de kosten eigen fondsenwerving 2011 zijn naast de kosten van de nieuwsbrieven, jaarverslag en drukwerk ook opgenomen de kosten voor het 25-jarig jubileum in november 2011. In 2010 was deze post hoger dan in 2011 doordat er kosten voor de nieuwe huisstijl en de vernieuwde website waren opgenomen.

Beheer en administratie (bedragen in €) Kosten beheer en administratie Accountantskosten Totaal

2011

2010

1.166 -

977 -

1.166

977

Onder deze post vallen bestuurskosten, kosten voor de postbus, de Kamer van Koophandel, bankkosten, 3x TANIA LEON STUDIEFONDS stichting voor kansverbetering van vrouwen in Zuid Afrika

21

notariskosten inzake aktes van schenking en de kosten van het CBF.

Toelichting lastenverdeling

Besteed aan REAP Totaal

Totaal (bedragen in €)

2011

Ondersteuning REAP Professionalisering REAP Totaal 63.050

Begroot

2011

48.000 48.000

2010 42.975 51.900 - 11.150

42.975

In 2011 is meer besteed aan ondersteuning van REAP dan begroot omdat grotere donaties zijn ontvangen en minder kosten zijn gemaakt dan begroot waren.

Besteed aan het Studiefonds Begroot

Totaal

Totaal

(bedragen in €)

2011

Kosten t.b.v. eigen fondswerving 3.000 Kantoor- en algemene kosten 977

1.250 3.832 1.166

2011


2010 1.400 22

Accountantskosten Totaal 4.809

2.416

4.400


23

BIJLAGE 1

Specificatie en verdeling kosten naar bestemming Bestemmin g

Lasten

Doelstellingen

A

ondersteunin g REAP Communicati e en publiciteit Organisatie

Totaal

B

Werving baten

C

D

Beheer en admini stratie

Eigen fondsen werving

48.00 0 796

454

426

1.22 2 = 2,4 %

(1250)

280

48.00 0 = 95,2 %

454 = 0.9%

280 = 0,55 %

Totaal 2011

(426)

460

(=3,3%)

460 = 0,9%

In dit schema refereren de Doelstellingen ABC en D aan de statutaire doelstellingen van het Tania Leon Studiefonds:

A. Het werven van fondsen voor studiefinanciering en andere ondersteuning van kansarme Zuid-Afrikaanse vrouwen voor het volgen van een universitaire opleiding/hogere beroepsopleiding in hun eigen land. B. Het leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling van Zuid-Afrikaanse vrouwen middels een opleiding. C. Het bevorderen van de daadwerkelijke betrokkenheid van Nederlanders bij de ontwikkeling van de Zuid-Afrikaanse samenleving. D. Het verrichten van al hetgeen met het vorenstaande – in de ruimste zin genomen – in verband staat of daaraan bevorderlijk kan zijn.

De kolom Werving baten blijft een blanco kolom daar dit bij het Tania Leon Studiefonds een intrinsiek onderdeel is van doelstelling A en C. Uit dit schema blijkt duidelijk dat meer dan 95% van alle baten direct besteed wordt aan het laten studeren van kansarme plattelandsvrouwen in Zuid Afrika. TANIA LEON STUDIEFONDS stichting voor kansverbetering van vrouwen in Zuid Afrika

24

48.000 = 95,2% 1.250 = 2,5% 1.166 = 2,3% 50.416 = 100%

Communicatie en publiciteit omvat drukwerk, enveloppen en postzegels, onderhoud van de website alsook de kosten die in dit jaar gemaakt werden voor het organiseren van de speciale bijeenkomst van het 25 jarig bestaan van het Studiefonds. Organisatie omvat in deze rubriek 3x notariskosten voor het afsluiten van meerjarige schenkingsaktes, kosten voor de postbus, kamer van Koophandel, CBF en bankkosten.

Controleverklaring


25


26


27

Begroting 2012 Staat begroting van baten en lasten 2012 BATEN Baten uit eigen fondswerving Donaties donateurs Giften Opbrengsten acties Overige baten Rentebaten Som der baten LASTEN Te besteden aan doelstelling Beurzen en begeleidingstrajecten voor REAP Werving baten Kosten eigen fondsenwerving (folder, website etc.) Beheer en administratie Kosten beheer en administratie Accountant CBF Som der lasten

RESULTAAT

21.000 26.000 2.000 375 49.375

46.170

1.600 1.100 0 505 49.375

0


28

Tania Leon Studiefonds Jaarrapport 2011

Recommend Documents