SPORTBELEIDSPLAN VILVOORDE

STAD VILVOORDE

sportbeleidsplan 2008 -2013

SPORTBELEIDSPLAN VILVOORDE

2008 - 2013

Stad Vilvoorde Grote Markt 1800 Vilvoorde www.vilvoorde.be 02 255 45 30

Blz. 1

STAD VILVOORDE

sportbeleidsplan 2008 -2013 Inhoudsopgave

I. INLEIDING ........................................................................................................................ 4 I.1 SAMENSTELLING STUURGROEP .................................................................................................... 4 I.2 BELANG SPORTBELEIDSPLAN ....................................................................................................... 4 II. MISSIE............................................................................................................................. 6 III. GEGEVENSVERZAMELING .............................................................................................. 7 III.1 INVENTARIS VAN DE HUIDIGE STRUCTUREN .................................................................................. 7 III.1.1 Globale identificatie van de Stad Vilvoorde.................................................................... 7 III.1.2 Sportdienst stad Vilvoorde........................................................................................... 9 III.1.3 Andere beheersvormen ............................................................................................. 13 III.1.4 Sportaanbod van de sportdienst................................................................................. 14 III.1.5 Communicatie en informatieverstrekking mbt sport ..................................................... 14 III.1.6 Sportinfrastructuur ................................................................................................... 15 III.2 INVENTARIS VAN DE EXTERNE SPORTACTOREN............................................................................. 21 III.2.1 Stedelijke sportraad .................................................................................................. 21 III.2.2 Sportclubs................................................................................................................ 22 III.2.3 Scholen ................................................................................................................... 24 III.2.4 Provinciale sportdienst .............................................................................................. 24 III.2.5 Commerciële instellingen........................................................................................... 25 III.3 EVALUATIE HUIDIGE SPORTBELEID ........................................................................................... 26 III.3.1 Sportdienst .............................................................................................................. 26 III.3.2 Sportinfrastructuur ................................................................................................... 27 III.3.3 Sportraad ................................................................................................................ 27 III.3.4 Sportverenigingen .................................................................................................... 27 III.4 RESULTATEN UIT DE ENQUÊTES............................................................................................... 28 III.4.1 Seniorenenquête ...................................................................................................... 28 III.4.2 Enquête in de Middelbare Scholen.............................................................................. 32 III.4.3 Swot analyses .......................................................................................................... 38 III.4.4 Resultaten andere beleidsplannen .............................................................................. 38 III.5 MAATSCHAPPELIJKE CONTEXT ................................................................................................. 40 III.5.1 Maatschappelijke trends............................................................................................ 40 III.5.2 Trends binnen het sportbeleid ................................................................................... 40 IV. ONDERSTEUNING SPORTVERENIGINGEN.................................................................... 42 IV.1 SWOT ANALYSE ................................................................................................................. 42 IV.2 DOELSTELLINGEN ................................................................................................................ 43 V. ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN ANDERS GEORGANISEERDE SPORT............ 48 V.1 BEHOEFTEN EN KNELPUNTEN ANALYSE ........................................................................................ 48 V.2 DOELSTELLINGEN ................................................................................................................. 48 VI. ONDERSTEUNING & STIMULERING TOEGANKELIJKHEID & DIVERSITEIT IN DE SPORT ............................................................................................................................................ 51 VI.1 SWOT ANALYSE/KNELPUNTEN ................................................................................................ 51 VI.1.1 Mensen met een handicap ......................................................................................... 51 VI.1.2 Allochtonen .............................................................................................................. 52 VI.2 DOELSTELLINGEN ................................................................................................................ 53 VII. MEERJARENPLAN INZAKE SPORTINFRASTRUCTUUR ................................................. 56 VII.1 BEHOEFTEN EN KNELPUNTENANALYSE ...................................................................................... 56 VII.2 DOELSTELLINGEN ............................................................................................................... 56 VIII. COMMUNICATIE ........................................................................................................ 59 VIII.1 DOELSTELLINGEN ............................................................................................................. 59

Blz. 2

STAD VILVOORDE


IX. IMPULSSUBSIDIE: DE KWALITEITSVERHOGING VAN DE JEUGDSPORTBEGELEIDER. 61 IX.1 DOELSTELLINGEN ................................................................................................................ 61

Blz. 3

STAD VILVOORDE


I. Inleiding I.1 Samenste lling stuurgroep De ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾

stuurgroep is samengesteld uit: Schepen van Sport: Guy Ceuppens Voorzitter sportraad: Georges Schroeder Expert: Dirk Heylen Sportfunctionaris: Liesbet Suls Sportfunctionaris: Jo Lippens Coach: Marc Vlogaert

De sportraad werd actief betrokken bij de opmaak van het sportbeleidsplan.

I.2 Belang sp ortbeleidsplan Er zijn heel wat redenen die het belang van een sportbeleidsplan verduidelijken. Beleid komt tot stand in een maatschappelijke omgeving, die voortdurend aan verandering onderhevig is. Sport heeft op de eerste plaats een duidelijke maatschappelijke functie en betekenis. Hierbij gaat het niet alleen over het plezier en de ontspanning die sport de burger biedt, maar ook over andere maatschappelijke aspecten zoals onder meer integratie, identificatie en gezondheid. Werken aan een kwaliteitsvolle en structurele beleidsvorming is noodzakelijk voor de stad om sport op een kwaliteitsvolle wijze aan te bieden en aan de noden van de burger te beantwoorden. Het sportbeleidsplan helpt hierbij door duidelijkheid te scheppen over de organisatie van het lokale sportgebeuren. Daarnaast zijn er verschillende andere redenen op te noemen die het belang van het opmaken van een sportbeleidsplan kunnen onderbouwen. Zo is men bijvoorbeeld door middel van de opmaak van het sportbeleidsplan in staat strategisch te werken. Een dergelijk strategische planning gaat over het bepalen van de algemene beleidsprioriteiten en geeft in grote lijnen aan hoe die prioriteiten gerealiseerd moeten worden. Het is een instrument om de organisatie te sturen in de richting van het gewenste doel. Het sportbeleidsplan is dus een belangrijk onderdeel in het kader van strategisch management. Het is een ideaal middel om na te denken over de toekomst van de stad, om keuzes in sportbeleidsvoering te maken en om tot nieuwe inzichten te komen over het sportbeleid. Hierbij is het belangrijk alle kansen onder ogen te zien en te weten wat de sterke en zwakke punten zijn. Het opstellen van een sportbeleidsplan laat toe een realistisch beeld te krijgen van het sportbeleid in de stad en een haalbaar sportbeleid te plannen en te voeren. Het sportbeleidsplan kan de communicatie binnen de sportdienst verbeteren en het zorgt voor een uniforme communicatie over het sportbeleid. Het kan tevens fungeren als communicatiemiddel naar de bevolking toe. Een beleidsplan dat enkel in de kast belandt, heeft geen uitstraling en krijgt geen draagvlak. Hetzelfde geldt voor een sportbeleidsplan dat enkel wordt gebruikt voor de interne werking. Het sportbeleidsplan is voor de sportdienst een overtuigingsmiddel om het stadsbestuur aan te zetten zich te engageren in het nemen en uitvoeren van beleidskeuzes met betrekking tot sport. Aangezien het sportbeleidsplan een meerjarenplan is, engageert het stadsbestuur zich voor meerdere jaren.

Blz. 4

STAD VILVOORDE


Het sportbeleidsplan geeft een sportdienst meer autonomie in het uitvoeren van een sportbeleid, waarbij het plan als drukkingmiddel enige garantie geeft voor het verkrijgen van de nodige middelen voor de uitvoering van het sportbeleid. Het biedt de mogelijkheid om doelmatiger te plannen en te organiseren. In een beleidsplan maakt de stad duidelijk wat zij moet doen en hoe zij dat zo goed mogelijk wil doen. Het is, met andere woorden, een ideale stap naar een integrale kwaliteitszorg en naar meer en betere realisaties binnen het sportbeleid. Zoals hierboven wordt vermeld, zijn verschillende voordelen verbonden aan de opmaak van het sportbeleidsplan. Het sportbeleidsplan heeft echter alleen zin als het echt wordt uitgevoerd. Het sportbeleidsplan moet daarom ook uitvoerbaar en hanteerbaar zijn in de praktijk en het moet dynamisch zijn.

Blz. 5

STAD VILVOORDE


II. Missie Samen met alle sportpartners werken aan een ruim en hoogstaand sportaanbod zodat men graag naar Vilvoorde komt om in de meest ideale omstandigheden competitief, recreatief en occasioneel te sporten. De sportdienst is het centraal punt waar men zowel als individu of als club terechtkan voor alle informatie over sport. Via kwaliteit, dienstbaarheid, samenwerking en snelheid moet de stad Vilvoorde een grotere sportieve uitstraling krijgen en zodoende meehelpen aan een warmere samenleving.

Blz. 6

STAD VILVOORDE


III. Gegevensverzameling

III.1 Inventari s van de huidige structuren III.1.1 Globale ide ntificatie van de Stad Vilvoorde III.1.1.1 Gemeenteb estuur Coördinaten stadsbestuur Stad Vilvoorde Grote Markt 1800 Vilvoorde Samenstelling college van burgemeester en schepenen Het college van burgemeester en schepenen bestaat uit schepenen en een burgemeester die het college voorzit. De burgemeester wordt benoemd door de Vlaamse regering. In Vilvoorde zijn er acht schepenen. Zeven schepenen zijn verkozen door en uit de gemeenteraad. De achtste schepen is de OCMW-voorzitter die is toegevoegd aan het college. 1. de heer Marc Van Asch, burgemeester; 2. mevrouw Corinne Olbrechts, schepen van Financiën; 3. de heer Albert Absillis, schepen van Openbare Werken, Leefmilieu en Burgerlijke Stand; 4. de heer Guy Ceuppens, schepen van Sport; 5. mevrouw Anneliese Simoens, schepen van Cultuur; 6. mevrouw Katrien Vaes, schepen van Preventie en Wijkzorg; 7. mevrouw Magda Van Stevens, schepen van Onderwijs en Maatschappelijke Integratie; 8. de heer Johan Claus, schepen van Jeugd, Lokale Economie en Feestelijkheden; 9. de heer Hans Bonte, schepen van Sociale Zaken; 10. mevrouw Vera Boudry, stadssecretaris. Naam burgumeester en schepen van sport de heer Marc Van Asch, burgemeester; de heer Guy Ceuppens, schepen van Sport; Samenstelling gemeenteraad In Vilvoorde zijn er 33 gemeenteraadsleden. Om de zes jaar verkiezen de inwoners van de stad hun gemeenteraadsleden. De verkiezing gebeurt steeds op de tweede zondag van oktober. De huidige gemeenteraad van Vilvoorde is geïnstalleerd op 2 januari 2007.

Burgemeester

– Marc Van Asch (lid van de fractie CD&V-NVA).

Schepenen

- Corinne Olbrechts (lid van de fractie VLD); - Albert Absillis (lid van de fractie CD&V-NVA); - Guy Ceuppens (lid van de fractie sp.a-spirit);

Blz. 7

STAD VILVOORDE

-


Anneliese Simoens (lid van de fractie CD&V-NVA); Katrien Vaes (lid van de fractie VLD); Magda Van Stevens (lid van de fractie GROEN!); Johan Claus (lid van de fractie VLD); Hans Bonte (lid van de fractie sp.a-spirit).

Fracties

CD&V-NVA Albert Absillis, Abdeslam Belahrir, Patrick Boone, Marc Van Asch, Evelien Jacobs, Anneliese Simoens, Eddy Smeets, Marc Van Asch, Kevin Vincke Website: http://vilvoorde.cdenv.be/ sp.a-spirit Jan Anciaux, Guy Ceuppens, Eddy Dewit, Youssef Khaila, Fatima Lamarti Website: http://www.sp.be/regionaal GROEN! Magda Van Stevens Website: http://www.groenvilvoorde.be/ VLD Johan Claus, Willy Cortois, Jo De Ro, Vanessa Givello Sujar, Corinne Olbrechts, Katrien Vaes, Alain Van Hende Website: http://www.vldvilvoorde.be Vlaams Belang Kay Crabbé, Filip De Man, Reinout Mechant, François Schatteman, Jurgen Van Duyse, Roland Van Goethem, Daisy Vander Elst, Marie Verdoodt Website: http://vilvoorde.vlaamsbelanghallevilvoorde.org FDF Eugène Messemaekers, Claude Servaty, Marie-Claire Van Immelen

Naam en gegevens van de coördinator van het sportbeleidsplan Liesbet Suls Sportfunctionaris Leuvensestraat 117 1800 Vilvoorde tel: 02 255 47 44 gsm: 0499 518 716 fax: 02 255 47 49 e-mail: [email protected]

III.1.1.2 Demografie van de Stad Vilvoorde Op 24 juli 2007 telt stad Vilvoorde 38 570 inwoners. Er wonen iets meer vrouwen (17 757) dan mannen (16 149) in Vilvoorde. De vergrijzing speelt zich ook in Vilvoorde af. Maar liefst 23% van de Vilvoordenaars is ouder dan 58 jaar. In Vilvoorde wonen er 4 394 vreemdelingen (11%) van 106 verschillende nationaliteiten. Spanjaarden, Marokkanen en Italianen zijn het sterkst vertegenwoordigd. Vilvoorde is dicht bevolkt. Met een bevolkingsdichtheid van 1787 inwoners/m² zitten we ver boven het gemiddelde.

Blz. 8

STAD VILVOORDE


III.1.2 Sportdiens t stad Vilvoorde III.1.2.1 Organogram BELEID

BEHEER

ADVIES

BEVOLKING

CLUBLEDEN

GEMEENTERAAD

ALGEMENE VERGADERING SPORTRAAD

COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN

DAGELIJKS BESTUUR SPORTRAAD

SCHEPEN VOOR SPORT DIENST SPORT

SPORTFUNCTIONARIS - DIENSTHOOFD

SPORTPROMOTIE

SPORTFUNCTIONARIS

ZWEMBAD

SPORTHALLEN

III.1.2.2 Coördinaten , openingsuren en taken sportdienst Coördinaten: Sportdienst Vilvoorde Leuvensestraat 117 1800 Vilvoorde tel: 02 255 47 41 fax: 02 255 47 49 Openingsuren: maandag, donderdag en vrijdag van 9 tot 12 uur dinsdag van 9 tot 12 uur en van 13.30 tot 18.30 uur woensdag van 9 tot 12 uur en van 13.30 tot 16 uur

Blz. 9

OPENLUCHTTERREINEN

PERSONEEL

STAD VILVOORDE


Taken: De dienst Sport is het uitvoerend orgaan voor het sportgebeuren in Vilvoorde. De dienst staat in voor de realisatie van de beleidsdoelstellingen op het vlak van de sport. De taken van de dienst Sport zijn:

Administratieve taken: • • • • • • • • • • • • • • •

klantenonthaal en verstrekken van informatie in verband met sportverenigingen, sportkampen, huur sportaccommodaties, subsidies, sportpromotionele activiteiten, het verdelen van subsidies, communicatie met hogere overheid (BLOSO, Provinciale Sportdienst), algemene administratie, personeelszaken, planning, verhuur – reservatie sportaccommodaties, briefwisseling, facturatie, begroting en rekening, boekhouding, aankoop en stockbeheer, administratieve hulp in het kader van de stedelijke sportraad, contact met de gebruikers van de stedelijke accommodaties, ...

Beheer van sportaccommodaties • • • • • • • • • • • • • •

Het stedelijk zwembad ‘t Zeepaardje De stedelijke sporthal Sportaccommodatie Hazeweide Sportstadion Drie Fonteinen: voetbalterreinen en atletiekstadion Luchthal Houtem Draaghal Koningslo Voetbalaccommodatie Peutie Voetbalaccommodatie Koningslo Voetbalaccommodatie Tange Voetbalterrein Etrimo Tennisaccommodatie Hanssenspark Tennisaccommodatie Domein Drie Fonteinen Turnzaal Stedelijke Basisschool 2, Groenstraat 21 (naschools) Turnzaal Buso, Vestenstraat 14 (naschools)

Blz. 10

STAD VILVOORDE


Promotie: • • • • • • • • • •

Informatieverstrekking naar de Vilvoordse Bevolking toe (sportgids, folders, affiches), coördineren van sportinitiatieven op lokaal vlak, inspelen op landelijke en/of provinciale acties/campagnes De overheid adviseren en /of inlichten omtrent de plaatselijke sportbehoeften Inspanningen leveren met het oog op kwaliteitsbevordering, het geven van advies Inleggen van busvervoer naar allerhande sportactiviteiten: Provinciale Seniorensportdag, inline skate happening, … organiseren van omnisportkampen en kleutersportkampen in Vilvoorde promotie en uitwerking stedelijke sportklassiekers, sportonderscheidingen, scholenveldloop, wandel-mee-dag, seniorensportdag,… Organiseren van vormingsavonden Organiseren van lessenreeksen (aquagym, fitbal, dans, aërobic, tai-chi… ) voor verschillende leeftijdscategorieën Sportacademie Participatie regiowerkgroep Noord-West provincie Vlaams-Brabant

III.1.2.3 Personeel v an de sportdienst Sportfunctionaris diensthoofd: 1 Sportfunctionaris: 1 Administratief bediende: 2 Poetspersoneel: 6 Arbeiders: 2 Toezichters: 2 Kassiersters: 2 Redders: 6

III.1.2.4 Ondersteun ing stad voor de sportverenigingen en de andersgeorganiseerde sport De directe subsidie Het Stadsbestuur verleent een rechtstreekse subsidie aan de sportverenigingen. Het totaal subsidiebedrag is de laatste jaren steeds gedaald met een dieptepunt in 1998. Tot 1998 was er geen sprake van een subsidiereglement. Iedere club kreeg een vast bedrag. Vanaf 1998 trad er een subsidiereglement in voege en enkel de clubs die zich aansloten bij de Sportraad en aan een aantal voorwaarden voldeden, kwamen in aanmerking voor subsidiering. Niet alle clubs waren meteen bereid om zich bij de Sportraad aan te sluiten vandaar het lage subsidiebedrag in 1998. Vanaf 1 januari 2002 is er een nieuw subsidiereglement in voege gegaan waarbij er een doorzichtige en duidelijke procedure werd uitgewerkt. De tarievenpolitiek is sociaal en is gericht op een lage drempel voor de jeugd. Zo kunnen de Vilvoordse sportverenigingen met jeugdwerking gratis gebruik maken van de Vilvoordse sportinfrastructuur. Deze laatste verenigingen krijgen echter geen jeugdsubsidies meer van de Stad. Er wordt ook elk jaar een specifieke toelage van voorzien voor een aantal grote organisaties.

Blz. 11

STAD VILVOORDE


De indirecte subsidie 1.De gebruikerstarieven: Tussen 1984 en 1995 werden de gebruikerstarieven nooit aangepast. De Vilvoordse sportaccommodaties werden in die tijd aan sterk gereduceerde prijzen ter beschikking gesteld van de Vilvoordse gebruikers. In 1995 gingen de tarieven de hoogte in. Vanaf 1998 verminderden de tarieven voor de jeugd met de helft van de prijs. Vanaf 1 januari 2002 traint de Vilvoordse jeugd gratis in de Vilvoordse sportinfrastructuur. Vanaf 1 januari 2002 werden de tarieven aangepast aan de euro. Vanaf 1 oktober 2007 gelden er nieuwe tarieven. Bij de huidige tarieven werd de indexaanpassing toegevoegd en afhankelijk of de sportaccommodaties onder het AG (BTW plichtig) of stad valt (niet BTW-plichtig) wordt daar nog BTW bijgerekend. Alle Vilvoordse basisscholen maken gratis gebruik van de Vilvoordse sportaccommodaties. Vilvoordse verenigingen betalen de helft van het vigerende tarief. 2.Trofeeën, aandenkens, bekers: De stad stelt gratis bekers, trofeeën, aandenkens,…ter beschikking van de clubs naar aanleiding van hun manifestaties. 3.Website De sportverenigingen die zijn aangesloten bij de Sportraad kunnen een link leggen tussen de website van de Stad en de eigen vereniging. 4. Sportgids De dienst Sport, in samenwerking met de Sportraad, geeft een sportgids uit die informatie verstrekt over de sportmogelijkheden en de sportverenigingen van de Stad.

III.1.2.5 Overzicht a ndere stedelijke diensten waarop de sportdienst beroep doet voor zijn werking. Personeeldienst Personbeelsdienst maakt de contracten op van de monitoren die de sportkampen begeleiden en zorgt voor de uitbetaling van hun lonen. Deze dienst zorgt voor de vrijwilligerscontracten. Dienst Groenvoorzieining Deze dienst staat in voor het onderhoud op verschillende sportaccommodaties en infrastructuur nl. : -

maaien van voetbalterreinen renoveren van voetbalterreinen aanleg en onderhoud van petanqueterreinen aanleg en onderhoud van kinderspeeltuinen onderhoud van openbare speelpleinen:

- basketbalvelden - voetbalterreinen - omnisportpleinen

Blz. 12

STAD VILVOORDE


Werken in Eigen Beheer Zij voeren op vraag van de sportdienst de verschillende herstelwerken in de sportaccommmodaties uit.

III.1.2.6 Andere dien sten die sportaanbod hebben Naast de dienst Sport zijn er nog andere stedelijke diensten, die zich bezighouden met sport: Dienst Cultuur en dienst Jeugd De dienst Cultuur en de dienst Jeugd organiseren verschillende activiteiten voor de jeugd, waaronder ook allerlei sporten spelactiviteiten. Tijdens de schoolvakanties gaat er speelpleinwerking door. Er worden workshops voor jongeren georganiseerd, waarbij ook de sportievelingen aan hun trekken komen. Via de buurt-, jongeren- of de straathoekwerkers worden projecten opgezet zoals het plaatsen van sportinfrastructuur o.a. basketbaldoelen en minivoetbaldoelen in sociale woonwijken en in het centrum. In de schoolvakanties organiseren de wijkjongerenwerkers allerhande activiteiten, waaronder ook sportactiviteiten (buurtsport). De dienst jeugd organiseert ook allerlei swapactiviteiten voor 12 –16 jarigen. In hun aanbod staan daguitstappen, filmvoorstellingen, … . De samenwerking tussen de diensten beperkt zich tot het mee promotie voeren voor deze activiteiten. Wijkcentra Een goede dienstverlening voor de burger, daar werkt het stadsbestuur dagelijks aan. Om die dienstverlening nog dichter bij de bevolking te brengen, werkt het stadsbestuur wijkgericht. Een aantal stadsdiensten, maar ook politie, OCMW en Inter-Vilvoordse komen tot in de wijk. In Vilvoorde zijn er 7 wijken: Faubourg, Koningslo, Houtem, Peutie, Far-West, Faubourg en centrum. In deze wijkcentra worden soms ook sportactiviteiten voor senioren en kinderen georganiseerd. In Kassei bijvoorbeeld is er 1 maal per maand op woensdagnamiddag een sportaanbod voor jongeren van 6 tot 12 jaar. Voor de senioren wordt er onderhoudsgym en dans aangeboden. De samenwerking tussen de wijkcentra en de dienst Sport hangt af van de aanwezigheid van een buurtwerkster. Deze buurtwerker zet zich actief in om de activiteiten van de dienst Sport te promoten. De buurtwerker verzamelt ook inschrijvingen voor bijvoorbeeld seniorensportdagen. Zo wordt de drempel voor senioren verlaagt om zich in te schrijven.

III.1.3 Andere beh eersvormen III.1.3.1 Autonoom G emeentebedrijf Vilvoorde Doel Het autonoom gemeentebedrijf Vilvoorde heeft als doel de exploitatie van infrastructuren bestemd voor culturele en sportieve activiteiten alsmede het beheer van een deel van het onroerend goed van de stad Vilvoorde. In het bijzonder gaat het om volgende infrastructuur - zwembad 't Zeepaardje, - sportinfrastructuur sportstadion Drie Fonteinen (excl. tennisterreinen), Blz. 13

STAD VILVOORDE


- sporthal Hazeweide (excl. dienstencentrum), - cultuurcentrum Het Bolwerk. Bevoegdheden Het AG Vilvoorde is bevoegd voor het beheer van de exploitatie, de stad is bevoegd voor beleidsbeslissingen. Voorbeelden van beslissingen in het kader van de exploitatie (bevoegdheid AG Vilvoorde): • alle uitgaven in verband met electriciteit, water, gas, …; • alle opbrengsten uit verkoop van ticketten en inschrijvingen; voor organisaties (vb. culturele activiteiten, sportkamp, …); • alle opbrengsten uit het ter beschikking stellen van zalen; • alle uitgaven in verband met artiesten, lesgevers (factuur); • drukken van folders en affiches; • alle andere kosten in verband met het onderhoud.

III.1.4 Sportaanb od van de sportdienst De dienst Sport organiseert gedurende het jaar allerlei activiteiten voor verschillende doelgroepen. • Sportkampen voor kleuters en 6-12 jarigen • Lessenreeksen voor senioren: aquagym, dans, seniorenfit en tai-chi • Lessenreeksen voor volwassenen: aquagym, fitbal, body en mind, tai-chi • Seniorensportdagen • Maand van de sportclubs • Sportonderscheidingen en sportjuweel • Sportacademie • Zomerse avondwandelingen • Vlaamse Zwemweek • Doe mee wandeling • Fietstocht • Scholenveldloop • Sport na schoolpas • Aquagym voor zwangere vrouwen • Atletiekmeeting voor mensen met een mentale handicap • seniorenzwemuur

III.1.5 Communic atie en informatieverstrekking mbt sport De Stad stelt publiciteitskanalen ter beschikking van de dienst Sport: 1. De persrelaties worden verzorgd en gecoördineerd door de communicatieambtenaar. Via de lichtkrant, de Stadskrant en de website worden de belangrijkste sportieve evenementen gepubliceerd. De informatie wordt vanuit de Stad naar de regionale pers verspreid via persmededelingen en via persconferenties. 2. De dienst Cultuur verspreidt affiches van de dienst Sport via de infozuilen die zich bevinden aan de grote invalswegen van de Stad. 3. In alle sportaccommodaties worden affiches opgehangen en folders verspreid 4. In de bibliotheek en de culturele centra worden eveneens affiches opgehangen en folders verspreid. 5. De website van stad Vilvoorde: www.vilvoorde.be is een zeer belangrijke bron van informatie. Blz. 14

STAD VILVOORDE


6. Folders en affiches worden verdeeld in de scholen.

III.1.6 Sportinfras tructuur III.1.6.1 Stedelijke s portinfrastructuur Stedelijk zwembad ‘t Zeepaardje Adres: Accommodatie: Oppervlakte:

Heldenplein 13 A, 1800 Vilvoorde – tel. 02/255.47.40 -25 m bad met 5 zwembanen -klein bad: instructiebad -cafetaria 380 m²

Stedelijke Sporthal Adres: Accommodatie: Oppervlakte:

Slachthuisstraat, 1800 Vilvoorde – 02/252.04.16 -sporthal -polyvalente zaal -cafetaria 1.553 m²

Sportaccommodatie Hazeweide Adres: Accommodatie: Oppervlakte:

Tulpenstraat, 1800 Vilvoorde – 02/252.04.70 -sporthal -polyvalente zaal -cafetaria (dienstencentrum OCMW) 704 m² (Sporthal) 200m² (polyvalente zaal)

Luchthal Houtem Adres: Accommodatie: Oppervlakte:

Karel Trekelsstraat, 1800 Vilvoorde – 02/252.03.84 sporthal 792 m²

Draaghal Koningslo Adres: Accommodatie: Oppervlakte:

Streekbaan, 1800 Vilvoorde – 02/267.72.20 Sporthal 792 m²

Sportstadion Drie Fonteinen Adres: Accommodatie:

Brusselsesteenweg, 1800 Vilvoorde – 02/252.03.52 -3 voetbalterreinen + D-terrein (oefenterrein voor de jeugd) -atletiekaccommodatie -fins looppad Blz. 15

STAD VILVOORDE

Oppervlakte:

sportbeleidsplan 2008 -2013 -3 cafetaria's 37.787 m²

Voetbalaccommodatie Peutie Adres: Accommodatie: Oppervlakte:

Aarschotsesteenweg, 1800 Vilvoorde -1 voetbalveld -1 oefenveld 12.000 m²

Voetbalterrein Etrimo Adres: Accommodatie: Oppervlakte:

Beneluxlaan, 1800 Vilvoorde 1 voetbalveld 6.000 m²

Tennisaccommodatie Hanssenspark Adres: Accommodatie:

Koepoortstraat, 1800 Vilvoorde 3 verlichte tennisbanen, waarvan er twee kunnen overdekt worden in de periode van oktober tot mei. Oppervlakte: 581 m²+ 2.004 m² Deze sportaccommodatie wordt exclusief gebruikt door 1 sportvereniging. Deze vereniging staat zelf in voor het onderhoud Tennisaccommodatie Domein Drie Fonteinen Adres: Accommodatie:

Brusselsesteenweg, 1800 Vilvoorde luchthal 9 tennisbanen waarvan er 6 banen verlicht zijn en 3 banen overdekt zijn van oktober tot mei. Oppervlakte: 692 m² Deze sportaccommodatie wordt exclusief verhuurd aan 1 sportvereniging. Deze vereniging staat zelf in voor het onderhoud Voetbalaccommodatie Koningslo Adres: Streekbaan, 1800 Vilvoorde Accommodatie: 1 voetbalveld Oppervlakte: 6.000 m² Deze sportaccommodatie wordt exclusief verhuurd aan 1 sportvereniging. Deze vereniging staat zelf in voor het onderhoud Voetbalaccommodatie Tange Adres: Accommodatie: Oppervlakte:

Devoerlaan, 1800 Vilvoorde 1 voetbalveld 1 oefenveld 6.000 m²

Blz. 16

STAD VILVOORDE


Deze sportaccommodatie wordt exclusief verhuurd aan 1 sportvereniging. Deze vereniging staat zelf in voor het onderhoud Schoolsportinfrastructuur turnzaal Stedelijke Basisschool 2 Adres: Accommodatie: Oppervlakte:

Groenstraat 21, 1800 Vilvoorde 1 turnzaal 224 m²

Deze sportaccommodatie wordt naschools ter beschikking gesteld van de dienst Sport, die de zaal beheerd en verhuurd. Schoolsportinfrastructuur turnzaal BUSO Adres: Accommodatie: Oppervlakte:

Vestenstraat 14, 1800 Vilvoorde 1 turnzaal 328 m²

Deze sportaccommodatie wordt naschools ter beschikking gesteld van de dienst Sport, die de zaal beheerd en verhuurd. Petanque terreinen Locatie Hanssenspark Marie José wijk M. Duchéhof Park Rolleveld Park Hazeweide Fresiaweg Pleintje Wipstraat Speelplein Peutie (Bosweg) Pleintje aan de Haesendonckstraat Domein 3 Fonteinen Cafetaria ‘t Domein Speelplein Berkendallaan Speelplein Slachthuisstraat W. Tyndale park Rodenbachplein Kassei Jordaensstraat Milleniumpark Domein Drie Fonteinen aan tennis Jordaenstraat Thaelstraat Kassei Bloemenlaan Peutie Spreeuwenhoek Houtem Buurtcentrum Kassei Skateterrein

4 3 2 2 2 3 2 1 2 2 + 1 overdekt 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 1 1 2

Locatie W. Tyndale park: 3 kleine toestellen op specifieke ondergrond Blaesenbergweg: skateterrein (jumpramp, grote en kleine skate-trap) Gladde asfaltverharding, afboording met boordsteen.

Blz. 17

STAD VILVOORDE


Speelplein Bosweg Peutie: 3 bulten op geasfalteerd terrein Basketbalterreinen Locatie Ennepetalplein M. Duchéhof Speelplein Bosweg Peutie: 1 half basketbalterrein Omnisportplein (basket/ voetbal) Locatie Koepoortstraat Rodenbachplein W. Tyndale Park Speelpleintjes Locatie Hanssenspark Slachthuisplein W. Tyndale park M. Duchéhof Verbindingsstraat Park Rolleveld Park Hazeweide

Haesendonckstraat Domein Drie Fonteinen Buurthuis Kassei Milleniumpark Berkendallaan Bosweg (Peutie) Bloemenlaan Rodenbachplein

III.1.6.2 Overzicht n iet Stedelijke Sportinfrastructuur Arkebuze/Willem Tell Adres: Accommodatie: Wanneer?

Rondeweg 24 – 28, 1800 Vilvoorde – Tel: 02/253.39.25 -clubhuis + cafetaria -zaal 1 (10 m): 4 banen voor luchtdrukwapens -zaal 2 (25 m): of 5 banen geweer met kogel of 6 banen met luchtdrukwapens Het lokaal is op vastgestelde data open voor oefeningen. De competitie wordt afgehandeld volgens wedstrijdkalender.

Opendeurschool voor Klassiek Ballet vzw Adres: Accommodatie:

Riddersstraat 27, 1800 Vilvoorde – Tel: 02/252.16.62 -volledig uitgeruste balletzaal

Jetski en waterski Adres: Accommodatie: Wanneer?

Langsheen kanaal Brussel-Willebroek -clubhuis + cafetaria -bootloods -aanlegsteiger Het lokaal is op vastgestelde dagen open voor oefeningen. De competitie wordt afgehandeld volgens wedstrijdkalender. Deze vereniging organiseert regelmatig een Belgisch Kampioenschap of een internationale wedstrijd jetski.

Tafeltennisclub Vilvoorde Adres:

Nijverheidsstraat, 1800 Vilvoorde – Tel: 02/252.57.51

Blz. 18

STAD VILVOORDE Accommodatie: Wanneer?

sportbeleidsplan 2008 -2013 -clubhuis + cafetaria -zaal voor 8 tafeltennistafels in competitieopstelling Deze vereniging stelt haar lokaal dagelijks open voor haar leden voor georganiseerde oefeningen of vrije trainingen. De competitie wordt afgehandeld volgens wedstrijdkalender.

Voetbalvereniging FC Gildenteam Adres: Accommodatie: Wanneer?

Haesendonckstraat, 1800 Vilvoorde -clubhuis + cafetaria -1 voetbalterrein met verlichting Het lokaal is enkel open tijdens de oefeningen en de wedstrijden.

Zeil- en waterskicentrum Adres: Accommodatie:

Wanneer?

Langsheen de Darse -clubhuis en cafetaria -bootloods -aanlegsteiger -schans voor waterski schansspringen Het lokaal is op vastgestelde data open voor oefeningen. De competitie wordt afgehandeld volgens wedstrijdkalender. Om de 8 jaar staat deze vereniging in voor de organisatie van het wereldkampioenschap waterski voor junioren.

Eurovolleycenter Adres: Accommodatie:

Evenementen:

Beneluxlaan 22, 1800 Vilvoorde – Tel: 02 257 16 00 -thuishaven van de Vlaamse Volleybalbond -sporthal met aangrenzend sporthotel -vergader- en conferentiezalen -2 beachvolleybalvelden Als volleybalcentrum van de Vlaamse Volleybalbond worden hier verschillende nationale en internationale volleybalwedstrijden gespeeld. Er vinden hier ook regelmatig andere sportieve evenementen plaats.

Fyzix Adres: Accommodatie: Evenementen:

Beneluxlaan 22, 1800 Vilvoorde – Tel: 02 257 16 66 -fitnesscentrum Fitness – aerobic – sauna

Body Magic Adres: Accommodatie:

Leuvensesteenweg 305, 1800 Vilvoorde Tel: 02/251.95.92 Fax: 02/251.95.92 1 fitnesszaal

Blz. 19

STAD VILVOORDE Evenementen:

sportbeleidsplan 2008 -2013 Powertraining Fitness Bodybuilding

Magic Bowling nv Adres: Accommodatie: Evenementen:

Leuvensesteenweg 331, 1800 Vilvoorde – Tel: 02 253 30 79 bowlingzaal Bowling

Acquit Adres: Accommodatie: Evenementen:

Vlaanderenstraat 99 A, 1800 Vilvoorde – Tel: 02 252 29 42 biljartaccommodatie Hier wordt uitsluitend gebiljart.

‘t Stropelleke Adres: Accommodatie: Evenementen

Rooseveltlaan 95-97, 1800 Vilvoorde, Tel: 02 252 13 00 biljartaccommodatie biljartclub

Sport Centrum Mutsaard Adres: Accommodatie: Evenementen:

Sint Annastraat, 1800 Vilvoorde – Tel: 02 267 46 82 -zwembad (10 m x 6 m) -sauna, stoombad, Turks bad, bubbelbad en zonnebanken -turnzaaltje (100 m²) voor aerobic stepaerobic,… Hier worden tal van lessenreeksen zoals aerobic step,… georganiseerd door de uitbaters.

III.1.6.3 Andere inst anties met sportinfrastructuur Ministerie van landsverdediging In de volksmond noemt men deze basis: "De kazerne van Peutie". Hier worden heel wat activiteiten georganiseerd voor de eenheden die gekazerneerd zijn op deze basis. De Minister van landsverdediging, stelt sportinfrastructuur, gelegen op militaire domeinen, open voor de plaatselijke sportverenigingen, jeugdorganisaties, scholen en andere instellingen. Het ter beschikking stellen van deze sportaccommodatie dient meerdere doelen: • Het creëren van een betere open band tussen het departement defensie en de bevolking ook op het lokale vlak. •

Bijdragen tot de verbetering van de algemene fysieke conditie van vooral de jeugd.

•

Meer jongeren motiveren bij het rekruteren.

•

Het verbeteren van de lichamelijke conditie van de militairen door de mogelijke synergie met sportverenigingen, scholen, jeugdorganisaties en anderen.

Blz. 20

STAD VILVOORDE •


Het verbeteren van het algemeen welzijn door het helpen organiseren van gezond sport en spel voor allen en misschien vooral voor de minst bedeelden.

Praktisch gezien is de procedure om tot de militaire sportinfrastructuur toegang te hebben de volgende: • De lijst van de ter beschikking gesteld militaire sportinfrastructuur kan men raadplegen op de internetsite van de Krijgsmacht, op het volgende adres: www.mil.be. Beperkte omschrijving: Kwartier Majoor Housiau

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Beschrijving sportinfrastructuur zwembad 25 m sportzaal 1508 m² power/fitnesszaal 24 m² schietstand klimmuur voetbalveld 90m x 45m minivoetbalveld 40m x 20m volleybalterrein 18m x 9m basketbalterrein 26m x 14m atletiekpiste 400m – rode assen Finse looppiste 1230m

Binnen / buiten Binnen Binnen Binnen Binnen Binnen Buiten Buiten Buiten Buiten Buiten Buiten

Iedere aanvrager (aangesloten bij een erkende sportfederatie of onderwijsinstelling) kan de installaties bezoeken teneinde zich een beter oordeel te kunnen vormen over de mogelijke beschikbaarheid ervan. Dat bezoek kan plaatshebben na een afspraak van de aanvrager met de lokale militaire verantwoordelijke voor deze installaties wier personalia eveneens op de internetsite van de Krijgsmacht staan. •

Op grond van dit verkennend bezoek kan de aanvrager dan een officiële aanvraag indienen bij de Schepen voor Sport van stad Vilvoorde.

•

De dienst Sport van stad Vilvoorde neemt contact op met de militaire autoriteit teneinde rekening houdende met de beschikbaarheid een gebruiksplanning op te stellen.

III.2 Inventari s van de externe sportactoren III.2.1 Stedelijke sportraad III.2.1.1 Coördinaten Voorzitter: Georges Schroeder Twee Leeuwenweg 40 bus 40, 1800 Vilvoorde Secretaris: Anja van Nuffel, Breempustraat 88, 1800 Vilvoorde

III.2.1.2 Samenstelli ng De stedelijke sportraad moet voldoende representatief zijn voor alle bestaande vormen van sportbeoefening bij de bevolking. De stedelijke sportraad is samengesteld uit een Algemene Vergadering en uit een Raad van Bestuur. Algemene vergadering

Blz. 21

STAD VILVOORDE


De stedelijke sportraad is samengesteld uit leden en waarnemers. Alle leden zijn stemgerechtigd. Leden zijn: - afgevaardigden van sportverenigingen, sportorganisaties en sportinstellingen, zowel publieke als private, die werken met vrijwilligers en een werking ontplooien op het grondgebied van Vilvoorde; - afgevaardigden van sportverenigingen, sportorganisaties en sportinstellingen, zowel publieke als private, die werken met professionele beroepskrachten en een werking ontplooien op het grondgebied van Vilvoorde; - deskundigen inzake sport, woonachtig in Vilvoorde Waarnemers zijn: - de stedelijke ambtenaar door het college van burgemeester en schepenen belast met het waarnemen van het secretariaat, - stedelijke ambtenaren van publieke instellingen die op het gebied van sportbeleid actief zijn, - de schepen voor Sport. Politieke mandatarissen kunnen geen deel uitmaken van de stedelijke sportraad. De schepen bevoegd voor sport kan als waarnemer uitgenodigd worden op de vergaderingen Raad van Bestuur De stedelijke sportraad kiest onder haar leden, bij gewone meerderheid van stemmen, een voorzitter, een ondervoorzitter, een secretaris en een penningmeester, …..die samen de Raad van Bestuur vormen. In dringende gevallen kan een voorlopig advies worden uitgebracht door de Raad van Bestuur, onder voorbehoud van bekrachtiging op de eerstvolgende Algemene Vergadering van de stedelijke sportraad. De stedelijke sportraad wordt naar buiten vertegenwoordigd door de voorzitter of zijn afgevaardigde.

III.2.2 Sportclubs 1.

2. 3.

4.

5.

6. 7.

Atletiek ♦ ♦

Koninklijke Vilvoorde Atletiek Club Sparta Vilvoorde

♦

Zoeff

♦ ♦

B.C. Streek-Inn New Bavi

♦ ♦

BC Acquit Biljartclub ‘t Stroppeleke

♦ ♦

Boksing Club Savate Vilvoorde Olympic Boxing Club

♦

Canicross Vilvoorde

♦ ♦

Country Horse Dancers Country Dream Dancers

Badminton Basketbal

Biljart

Boksen

Canicross Danssport

Blz. 22

STAD VILVOORDE

8.

9. 10.

11.

12.

sportbeleidsplan 2008 -2013 ♦ ♦ ♦ ♦ ♦

Ines Mier Dancers Stedelijke academie voor Muziek, Woord en Dans VZW Opendeurschool voor Klassiek Ballet ViadAnS Vilvoordse Danssport Klub “VIDAK”

♦ ♦ ♦ ♦

Idea Acuatica De Zeeduivels Vilvoduikers Club

Duiken

Handboogschieten ♦

Doelmaatschappij Willem Tell

Jiu Jitsu ♦ ♦

Jiu Jitsu Academie Vilvoorde Diluku Jitsu Dojo

♦ ♦

Long Hu Men White Eagle Kenpo Karate

♦ ♦

Motorduivels Motorvrienden Kassei

Karate

Motorrijden

13.

Omnisport voor mentaal gehandicapten ’t Vosje ♦

14.

Petanque

14. 15. 16. 17.

18.

♦ ♦

3 Fonteinen Petanque Club Vilvoorde

♦

Fungy Skip

♦

Arkebuze

♦

Tafeltennisclub Vilvo

♦ ♦

Tennis Drie Fonteinen Tenvil Vilvoorde

♦ ♦ ♦

Excelsior Koningslo Strijd en Vreugd Turnkring Olympia O.L.V.

♦

Vzw Vilvoordse Vissersbelangen

♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦

Stavimi Zaalvoetbal Far Zaalvoetbal Peutie Zaalvoetvalclub Lynx Zoelvoetbal annasr Zaalvoetbal Planet Zinga KFC Vilvoorde FC Galoiske F.C. Gildenteam

Ropeskipping Sportschieten Tafeltennis Tennis

Turnen

19.

Vissen

20.

Voetbal

Blz. 23

STAD VILVOORDE

21.

sportbeleidsplan 2008 -2013 ♦ ♦ ♦ ♦ ♦

C.F. Penarroya F.C. Koningslo K.F.C. Peutie K.S. Eendracht Sporting. Tange

♦ ♦ ♦ ♦

Volleybalclub Kawebal Far Volley Dames Houvol Makasi Vilvoorde

Volleybal

22.

Watergebonden sporten Koninklijke Reunie Nautilus Vilvoorde ♦ Watersportkring Luchtmacht Vilvoorde vzw ♦

23.

Wielrennen

24.

25.

♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦

Wielerclub Sport voor Allen W.T.C. Ami W.T.C. Blijf Jong Houtem W.T.C. Heideroos Het Vilvoords Wielercomité W.T.C. Peutie

♦ ♦

Yoga Kring Vilvoorde Yogakring KAV St Jozef Vilvoorde

♦ ♦

Gezinsbond Koninklijke Vilvoordse Zwemclub Phoenix

Yoga

Zwemmen

III.2.3 Scholen Vilvoorde telt heel wat scholen, zowel binnen als buiten het stedelijk netwerk. Het onderwijsnet bestaat uit stedelijke scholen, gemeenschapsscholen en vrije scholen. Er zijn zowel kleuter-, lagereals middelbare scholen in Vilvoorde.

III.2.4 Provinciale sportdienst De provinciale sportdienst is de plaats waar je terecht kan met al je sportieve vragen over sportpromotie, sportbegeleiding, subsidiëring en ondersteuning, sportinfrastructuur, opleiding en kadervorming. De provinciale sportdienst wil zoveel mogelijk mensen op een zo goed mogelijke manier aan sport laten doen, door de sportparticipatie en de kwaliteit van het sportaanbod te verhogen en hiervoor gunstige voorwaarden te scheppen. De regiowerking 'sport' verdeelt de provincie Vlaams-Brabant in 8 regio's. Deze regiowerking steunt op duidelijke afspraken tussen het provinciebestuur en de gemeenten. Binnen elke regio wordt gewerkt aan projecten die door het provinciebestuur en de betrokken gemeenten gefinancierd worden. Via de regiowerking besteedt de provincie Vlaams-Brabant in belangrijke mate aandacht aan: • de ondersteuning en de begeleiding van de gemeentelijke sportpromotionele werking • het opzetten van de intergemeentelijke samenwerking • het bevorderen en coördineren van uitwisseling van informatie en ervaring

Blz. 24

STAD VILVOORDE •


het stimuleren van de deelname van de gemeenten aan provinciale en landelijke sportcampagnes

Stad Vilvoorde is aangesloten bij de regiowerking Noord-West. In deze werking zitten volgende gemeenten: Opwijk, Asse, Merchtem, Londerzeel, Grimbergen, Wemmel, Kappelle op den Bos en Vilvoorde. Samen met de andere gemeenten trachten wij activiteiten te organiseren die de hele regio tengoede komt bv. kleuterhappening, seniorensportdag, ambtenarensportdag, kijk ik fiets, inline happening, vormingsavonden,… . De regiowerking is ook een ideaal middel om collega sportfunctionarissen te leren kennen en ideeën uit te wisselen.

III.2.5 Commercië le instellingen. III.2.5.1 Euro Volley Center De Vlaamse Volleybalbond heeft zijn hoofdzetel in Vilvoorde in het Eurovolleycenter. Het EVC heeft een mooi uitgeruste sporthal, verschillende vergaderzalen, 3 beachvolleybalterreinen, een cafetaria/restaurant en een hotel met 36 kamers. Adres: Beneluxlaan 22

III.2.5.2 Fyzix Aan het EVC is een fitnesscentrum gelegen, de fyzix. Op een oppervlakte van 800 m² vind je de meest moderne fitness-apparatuur die er momenteel op de markt aanwezig is. Daarnaast biedt fyzix volgende faciliteiten: sauna, solarium en kleedkamers. Adres: Beneluxlaan 22

III.2.5.3 Magic Bowl ing In de magic bowling kan je terecht voor een gezellig spelletje bowling. Er zijn maar liefts 10 bowlingbanen. De zaak heeft een uitgebreide menukaart en je kan er ook terecht voor feesten. Adres: Leuvensesteenweg 331

III.2.5.4 Body Magic In de Body Magic kan je komen fitnessen maar kan je ook groepslessen volgen zoals: BBB, step, clipdance, hip hop en discodans. Adres: Leuvensesteenweg 305

III.2.5.5 Aqua Heave n In aqua heaven kan u heerlijk relaxen in de verschillende saunas, jaccuzi, zwembad en Turks stoombad. Volgende services worden ook aangeboden: gelaatsverzorging, massages, epilaties,…. Adres: Indringersweg 1b

Blz. 25

STAD VILVOORDE


III.3 Evaluatie huidige sportbeleid III.3.1 Sportdiens t III.3.1.1 Externe com municatie en infoverstrekking Het gebruik van de website moet blijven aangemoedigd worden bij de Vilvoordenaars en de sportclubs. Momenteel gebeurt dit nog te weinig. De website zelf moet beter opgebouwd worden zodat verschillende doelgroepen snel hun informatie terugvinden. Momenteel is de indeling niet overzichtelijk. Voor het promoten van activiteiten wordt optimaal gebruik gemaakt van de kanalen die de stad ter beschikking stelt: stads - en wijkkranten, persmededeling, infoborden, elecktronische bord, affiches,… Voor activiteiten die gericht zijn op het lager onderwijs worden de folders steeds verspreid in alle scholen. Wij merken wel dat niet alle scholen de folders uitdelen. De lokale pers (passe partout, zondagskrant) is erg belangrijk voor infoverstrekking. Hier wordt nog te weinig gebruik van gemaakt.

III.3.1.2 Sportaanbo d De sportdienst heeft een zeer uitgebreid sportaanbod en dit voor verschillende doelgroepen (volwassenen, senioren, 6-12 jarigen, zwangere vrouwen, mensen met een handicap, recreatieve sporters). Doelgroepen die minder aan bod komen zijn: kansarmen, werklozen en 12-18 jarigen. Het sportaanbod is vooral gecentraliseerd in het centrum. Wij merken dat er vraag is van de wijken om meer wijkgericht te werken en het sportaanbod meer te spreiden over alle wijken.

III.3.1.3 Interne wer king Stad Vilvoorde heeft de laatste jaren flink geïnvesteerd in informaticapaketten. Deze zorgen ervoor dat inschrijvingen, het opmaken van facturen, fiscale attesten,.. snel en efficiënt verlopen. Aangezien de sportdienst een groot sportaanbod heeft en verschillende sportaccommodaties in beheer heeft is er onvoldoende tijd om het om het personeel van de dienst Sport de nodige ondersteuning en opvolging te geven. De aanwerving van een sportpromotor zou dit probleem oplossen. De sportfunctionarissen hebben dan meer tijd om het personeel te ondersteunen. Alle personeelsleden zijn goed op de hoogte van de activiteiten die de sportdienst organiseert. Zo kunnen wij de klanten optimaal verder helpen. Er is een goede samenwerking tussen de personeelsleden. Er wordt voor elkaar ingesprongen en taken worden van elkaar overgenomen.

Blz. 26

STAD VILVOORDE


III.3.2 Sportinfras tructuur De laatste jaren heeft de stad Vilvoorde sterk geïnvesteerd in allerhande sportvoorzieiningen. Zo werd de sporthal van Hazeweide gerenoveerd. Op het stadion werden nieuwe kleedkamers gebouwd. De cafetaria van de sportgebouwen werden opgefrist, het zwembad werd aangepast aan de Vlaremwetgeving, in Houtem werd een nieuwe vloer gelegd,… Maar we zijn er nog lang niet. De sportclubs zijn vragende partij om een multifunctionele sporthal te bouwen. De voetbalclubs Tange en Koninsglo zoeken nieuwe voetbalterreinen. Het masterplan (parking, cafetaria,tribune, renovatie A blok…)voor het sportstadion moet nog grotendeels uitgevoerd worden. Er is een grote vraag naar een sporthal waar men zaalvoetbal kan spelen. Momenteel kan dit enkel in sporthal Hazweide maar de afmetingen van deze zaal voldoen niet aan de officiële reglementeringen. De gevechtssportclubs willen graag een gevechtsportzaal met een permanente tatamivloer. Daar wij voor het uitvoeren van werken aan de sportaccommodaties afhankelijk zijn van andere diensten (WEB, groen, Gebouwen) verloopt dit niet altijd snel en efficiënt. Tevens ontbreken dikwijls de financiële middelen. Op de sportdienst werken slechts 2 toezichters. Zij moeten toezicht houden over 7 sportaccommodaties. Dit is geen ideale situatie. Omdat er geen vaste toezichter in elke accommodatie is, krijgen alle clubs sleutels van de accommodaties die zij huren. Dit zorgt voor de nodige problemen voor het sluiten van de accommodaties. Er is een groot aanbod aan petanqueterreinen, sportpleinen, skateterreinen,.. maar deze worden niet atijd even goed onderhouden. Het beheer van de naschoolse sportinfrastructuur gebeurt door de scholen zelf. De scholen ervaren dit als een last. Zij beschikken niet over het nodige personeel om hun sporthal op regelmatige basis te onderhouden.

III.3.3 Sportraad 51 sportclubs zetelen in de sportraad. De sportraad heeft vooral een adviserende functie. Op de sportraad worden ook interessante thema’s en nieuwe reglementeringen toegelicht. Aangezien de sportraad geen budgetten heeft komt er weinig initiatief vanuit de sportraad zelf. De aanwezigheid van de sportclubs op de vergaderingen van de sportraad is hoog niettegenstaande men zich kan verontschuldigen en toch als aanwezig wordt beschouwd. Dit wijst toch op een grote betrokkenheid van de sportclubs voor de sportraad.

III.3.4 Sportveren igingen Er zijn 70 sportclubs, gekend door de sportdienst, actief in Vilvoorde. Tussen de sportclubs onderling is er weinig samenwerking. Het aanbod van de sportverenigingen is erg divers (verschillende vormen van ploeg en individuele sporttakken). Er zijn zowel clubs die op de jeugd/volwassenen of beide gericht zijn. Er zijn enkele sporten die niet in alle gemeenten beoefend kunnen worden: handboogschieten, sportschieten, omnisportclub voor mentaal gehandicapten, canicross, rops-skipping. Bovendien is er een atletieclub in Vilvoorde (VAC) met nationale uitstraling. Atleten zoals Kim Gevaert, Elodie Ouedraogo zijn bij deze club aangesloten.

Blz. 27

STAD VILVOORDE


III.4 Resultate n uit de enquêtes III.4.1 Seniorenen quête III.4.1.1 Situering Het onderzoek kaderde in de ambitie van het Vilvoords stadsbestuur om een gefundeerd meerjarenplan – een lokaal Zilverplan – op te maken dat meer diepgang en continuïteit moet brengen in het lokale seniorenbeleid. De enquête was een eerste stap in de opmaak van een dergelijk lokaal Zilverplan. Het verzamelde een hele reeks inzichten omtrent de maatschappelijke situatie van de Vilvoordse seniorenpopulatie, het beoogde een beter zicht op de vragen, de noden en de verlangens van deze groeiende groep. De enquête peilde eveneens naar de appreciatie van de diverse initiatieven die het stadsbestuur de voorbije jaren heeft genomen ten behoeve van senioren. De resultaten zijn inmiddels in kaart gebracht en worden hierna toegelicht.

III.4.1.2 De senioren enquête Inhoud Het Vilvoords stadsbestuur heeft zelf een enquête opgesteld waar nagenoeg alle stadsdiensten bij betrokken werden. De vragenlijst valt op te delen in een aantal grote hoofdstukken: • • • • • • •

een sociologische portret (geslacht, leeftijd, wijk, gezinstoestand, beroepsactiviteit, taalachtergrond, woonsituatie, …) kennis van het socio-culturele, sportieve en vrijetijdsaanbod specifieke senioren activiteiten algemeen aanbod kennis en gebruik van het zorgaanbod mobiliteitskenmerken en kennis van de inspraakkanalen open vraag

Vooraleer de enquête effectief te versturen werd ze voorgelegd aan een aantal sociologen teneinde het wetenschappelijk karakter te garanderen. In dat kader werd de enquête eveneens uitgetest door een groep vrijwilligers uit de seniorengroep teneinde de toegankelijkheid van de vragen na te gaan en ons te verzekeren dat de vragen goed werden begrepen. Het resultaat was een lijst van 68 vragen. De gemiddelde duurtijd voor het invullen van de enquête bedroeg 30 minuten. Methode en Respons Het stadsbestuur heeft ervoor geopteerd om een bijzonder ruime steekproef van 5 098 Vilvoordenaars tussen de 55 + te bevragen. Daarbij werd erover gewaakt dat de enquête op een gelijke mate verdeeld werd over de wijken, de leeftijdscategorieën als tussen mannen en vrouwen.

Blz. 28

STAD VILVOORDE


De ruime steekproef van 5 098 personen betekent dat ongeveer 1 op de 2 Vilvoordse 55-igers uitgenodigd werd de vragenlijst in te vullen. De vragenlijst werd per post en op naam opgestuurd in augustus 2005. De ingevulde vragenlijsten konden gratis per post (“port betaald door bestemmeling”) worden teruggestuurd of binnengebracht op de dienst Sociale Zaken, Grote Markt 8. De vragenlijst kon anoniem worden ingevuld. Zowel in het begeleidend schrijven als op de vragenlijst zelf werd er op gewezen dat aan het vrijwillig vermelden van de naam er een dubbel voordeel verbonden was. Door het vermelden van de identiteit maakt de respondent kans op het winnen van een fiets of boekenpakket en kreeg hij de resultaten van de bevraging toegestuurd. Het begeleidend schrijven vermeldde eveneens dat personen die problemen ervaarden bij het invullen van de vragenlijst, voor technische assistentie terecht konden in het dienstencentrum van hun wijk. Bij ruim de helft van de teruggestuurde vragenlijsten werd de naam bekendgemaakt. De respons van de enquête lag ver boven de verwachtingen: 2200 correct ingevulde vragenlijsten werden teruggestuurd. Dat betekende een respons van 43 %; een aantal dat ver boven soortgelijk onderzoek ligt en mede door de zeer ruime steekproef van 50% van de totale onderzoekspopulatie een bijzonder representatief beeld oplevert van de meningen van de Vilvoordse senioren. Een klein minderheid heeft gebruik gemaakt van de mogelijkheid om ook voorstellen, suggesties of commentaren te formuleren. De voornaamste resultaten Wie beantwoordde de vragenlijst? Precies 2200 Vilvoordse 55-igers hebben de vragenlijst correct ingevuld terugbezorgd aan de dienst sociale zaken van de stad. Dit is, rekening houdend met de karakteristieken van de doelgroep en de gevraagde inspanning, een respons dat ver boven de verwachtingen uitstijgt. De respons was bovendien voldoende gelijkmatig gespreid over de diverse leeftijdscategorieën, volgens geslacht en wijk om een representatief beeld te geven van de karakteristieken van de groep 55 tot 100 jarigen in de stad. Er werd iets beter gereageerd door de “jongere” leeftijdscategorieën (55 tot 64 jarigen) en door mannen (rekening houdend met het feit dat ze met minder zijn). De wijken Centrum en Koningslo antwoordden iets minder (in verhouding tot de reële populatie) Hoe ziet de Vilvoordse groep 55 – 100 jarigen er uit? • Vooral in het Centrum (37,2 %) is binnen de groep 55+ het aandeel van de 75+ zeer hoog, gevolgd door het Far-West (33,5%), Koningslo (30,8%) en het Kassei (29,2%), Houtem (14,7%) telt veruit het minst “zeer oude” senioren terwijl het Faubourg (21,8%) en Peutie (24,7%) een middenpositie innemen. Dit wordt eveneens bevestigd door de gegevens in verband met de leefsituatie van de 55+. • Bijna 7 op 10 (68%) van de 55+ is gehuwd of woont samen, terwijl minder dan 1 op 10 (7,3%) uit de echt gescheiden is. Daar waar het evident is dat het aandeel weduwen/weduwnaars stijgt met de leeftijd merken we dat het aantal echtscheidingen fors hoger ligt bij de min 65 jarigen (12,1%) dan bij de hogere leeftijdscategorieën (7% bij de 65 tot 74 jarigen en 2,7% bij de 75 tot 84-jarigen). • We kunnen er bijgevolg vanuit gaan dat de vergrijzing van onze stad niet alleen het aandeel ouderen fors zal doen toenemen maar dat de evolutie naar meer alleenwonende zal worden versterkt door de hogere echtscheidingscijfers. • Meer dan 8 op 10 (83,4%) Vilvoordse 55+ heeft het Nederlands als moedertaal, 14% is in het Frans opgevoed en 2,2% heeft een andere thuistaal. Dit percentage verschilt sterk van wijk tot wijk. Waar in Koningslo 4 op 10 (of 40,6%) 55-plussers een Franstalige achtergrond heeft, is dit slechts in 4,8% in het Faubourg, in 6,5% in Peutie en 6,6% in Houtem het geval. [vervreemding Î ouderen in Franstalige wijken, …] • 1 op de 10 (10,7%) van de 55-plussers is actief op de arbeidsmarkt. Binnen de leeftijdsgroep 55 tot 64 jaar is “slechts” 1 op 3 (35,2%) van de mannen nog aan de slag, voor vrouwen is dit

Blz. 29

STAD VILVOORDE


slechts 1 op de 4 (of 26,5%). Het belangrijkste deel van deze categorie is (brug-) gepensioneerd (respectievelijk 49,6% van de mannen en 40,2% van de vrouwen). Een belangrijke minderheid (6,6% van de mannen en 9,4% van de vrouwen) is werkzoekend. Het overgrote deel (75,5%) van de 55-plussers is (brug-)gepensioneerd, 3,3% van de 55+ is langdurig ziek of gehandicapt. De woonsituatie van de Vilvoordse 55-plusser • Eén op vier (24,7%) van de 55+ woont alleen, terwijl 7 op 10 van de ondervraagde groep met partner en/of kinderen samenwoont. Opmerkelijk is het kleine aandeel (1,7%) rusthuisbewoners; nauwelijks meer dan de ouderen die opgevangen wordt door de eigen kinderen (1,4%). • Het is evident dat het aandeel alleenwonenden sterk samenhangt met de leeftijd (van 13,2% bij de mannen tussen 55 en 64 jaar naar meer dan 60% bij de vrouwen boven de 85 jaar). Er wonen meer dan 2 keer zoveel vrouwen alleen dan mannen. [Oudere vrouwen vormen dan ook de meest kwetsbare groep, zowel financieel als emotioneel (= eenzaamheid)]. • Vooral het Centrum telt bovenmatig veel alleenwonenden (20,3% bij de mannen boven de 55 tot 44% bij de vrouwen), terwijl Peutie en Houtem op dat vlak het laagst scoren. Liefst 77% van de 55-plussers is eigenaar van de woning of appartement waar ze wonen. Opmerkelijk hierbij is dat dit percentage nauwelijks verschilt volgens leeftijdscategorie. 12,2% huurt op de private markt, terwijl 8,7% een sociale woning betrekt. Het aandeel “eigenaars” ligt het laagst in Houtem (66,1%) en het Centrum (68,4%) en het hoogst in Peutie (85,2%), het Faubourg (85%) en Koningslo (84,3%) De Vilvoordse 55+ en sport • Bijna 1 op 5 (18,8%) van de 55+ is een actief sporter. Bij de mannen is dat bijna 1 op 4 (23,5%), bij de vrouwen 1 op 7 (14,5%). De helft van de actieve sporters is jonger dan 65 jaar, de wijken Centrum en Faubourg (met meer zeer oude mensen) telt in verhouding het minste sportievelingen. Als hoofdoorzaak (56%) voor het niet-sporten wordt verwezen naar fysieke beperkingen (gezondheid, niet meer aankunnen, kwetsuur, handicap) terwijl 30% er geen tijd voor heeft wegens andere hobby’s. • Opmerkelijk is het feit dat 1 op 2 (49,3%) van de onderzochte groep van mening is dat er specifieke seniorensportclubs nodig zijn terwijl slechts 1 op 3 (35,9%) dit geen goed idee vindt. • Toch registreren we een sterk afwachtende houding om hieraan mee te werken: “slechts” 8,5% zegt bereid te zijn om hieraan mee te werken. Deze bereidheid is aanzienlijk hoger bij mannen (11,3%) dan bij vrouwen (5,9%). • Slechts 1 op 5 (20%) beweert het sportaanbod van de stad te kennen. In Koningslo (12,4%) en Houtem (14,8%) is dit aanbod bovendien veel minder bekend. Vooral via de Streekkrant verneemt men welke sporten worden georganiseerd door het stadsbestuur. Na de Streekkrant is het vooral de Stadskrant gevolgd door de Wijkkrant die deze bron van informatie verschaffen. Aangezien er blijkbaar veel senioren niet op de hoogte zijn van de sportactiviteiten die door het stadsbestuur georganiseerd worden, moet er worden nagegaan of er niet meer geadverteerd moet worden in de plaatselijke pers. Er moet worden nagegaan of het mogelijk is om, zoals Stad Leuven dit doet, een stadspagina in de Streekkrant te laten plaatsen. Een andere mogelijkheid is de frequentie van de stadskrant of wijkkrant te verhogen.

Blz. 30

STAD VILVOORDE


Reden geen sport beoefenen Ik ken het aanbod niet Ik heb andere hobby's Ik heb geen vervoer Ik heb niemand om met mij mee te gaan Ik heb geen tijd Mijn gezondheid laat dit niet toe Mijn handicap laat dit niet toe Er is geen sportaanbod voor senioren in de omgeving Ik vind sporten niet leuk Ik vind sporten te duur Ik heb een kwetsuur Ik kan dit niet meer aan Er is in mijn omgeving weinig sportinfrastructuur Andere Niet ingevuld

Blz. 31

STAD VILVOORDE


Kennisname sportactiviteiten Stadskrant Wijkkrant Streekkrant Website Familie en/of vrienden Folders Affiches Stedelijke informatieborden Seniorenraad Sportclub Persoonlijke informatie van de dienst Sport Andere Niet ingevuld

legend

Welke sportactiviteiten organiseren

Aquagym Zwemlessen Seniorenaërobics Relaxatieoefeningen Rugvriendelijke oefeningen Vissen Tai-chi Yoga Minigolf Klassieke dans Volksdans Discodans Joggen Sporten voor mensen met een handicap Tae-bo Fietsen Fitness Fit-o-meter Petanque Bowling Boogschieten Volksspelen Denksporten (schaken, dammen, ...) Zelfverdediging Biljart Wandelen Andere Niet ingevuld

III.4.2 Enquête in de Middelbare Scholen III.4.2.1 Inleiding Diverse onderzoeken (leden gegevens erkende sportfederaties 1999 en IOS onderzoek van 1999) tonen aan dat er een duidelijke terugloop is van de sportdeelname en de fysieke fitheid bij de groep jongeren tussen de 12 en de 18 jaar. Met andere woorden, bijzondere initiatieven zijn nodig om de participatie aan jeugdsport in de sportclub te behouden of te verhogen, om het aantal niet sportende jongeren te verkleinen en om de intensiteit van de sport te verhogen, d.m.v. een samenwerking tussen school, de sportclub en de gemeente.

Blz. 32

STAD VILVOORDE


III.4.2.2 Opzet en do el van het onderzoek. De dienst Sport heeft in het verleden Swapactiviteiten georganiseerd voor 12-18 jarigen omdat uit onderzoek bleek dat deze jongeren fysiek inactief zijn. Via een gevarieerd en aangenaam programma (mountainbike, squash, fitness, muurklimmen, bowling,…) werden de jongeren aangezet tot sporten. Er werden infoavonden georganiseerd in de scholen en er werd intensief promotie gevoerd met folders en affiches. Ondanks alle inspanningen was de opkomst zeer klein tot nihil waardoor veel sportactiviteiten geannuleerd werden wegens een te laag aantal inschrijvingen. Vanuit de dienst Sport rees de vraag wat de redenen waren voor deze desinteresse voor swapactiviteiten. Daarom is het idee gegroeid om een vragenlijst op te maken om zo te weten te komen hoe (on)sportief de Vilvoordse jeugd is en wat de redenen zijn om niet aan sport te doen.

III.4.2.3 Verzamelen van de gegevens. In totaal hebben 9 Vilvoordse Middelbare scholen hun medewerking verleend aan het onderzoek (KTA Vilvoorde, MS Van Helmont, Virgo Fidelis, OLV College, OLV Instituut, KITO, BUSO De Vest, KTA Horteco en KA Vilvoorde). De vragenlijst was anoniem en moest schriftelijk ingevuld worden door de leerlingen. Er was steeds iemand van de sportdienst aanwezig om eventuele vragen te beantwoorden. Van elke school werden 3 tot 4 klassen bevraagd. Deze klassen werden zo gekozen dat ze representatief zijn voor de Vilvoordse schoolbevolking. Er werd rekening gehouden met de leeftijd en de richting. In totaal hebben 454 leerlingen de vragenlijst ingevuld.

III.4.2.4 Vragenlijst. Het eerste deel is een algemeen gedeelte waar persoonlijke gegevens worden gevraagd (leeftijd, school, richting, geslacht en woonplaats). Het tweede deel bevat 10 vragen die peilen naar de sportbeoefening (vroeger en nu) van de leerlingen. Bijna alle vragen zijn meerkeuzevragen. Het aantal open vragen werd beperkt omdat open vragen moeilijker zijn naar verwerking toe.

III.4.2.5 Verwerking van de gegevens. Alle gegevens werden 2-maal in excell-files ingeponst. Beide tabellen werden daarna met elkaar vergeleken om eventuele typfouten op te sporen. De continue variabelen worden besproken m.b.v gemiddelden, standaarddeviaties, minima en maxima. De niet-continue variabelen m.b.v. aantallen en percentages.

III.4.2.6 Resultaten Algemeen: De gemiddelde leeftijd van de leerlingen bedraagt 15.02 jaar met een minimum van 11 jaar en een maximum van 20 jaar. Er hebben net iets meer jongens (51%) dan meisjes (49%) de vragenlijst ingevuld. Van de 454 leerlingen die in Vilvoorde naar school gaan wonen er 205 in Vilvoorde zelf. Net iets minder dan de helft (46%). Eppegem, Grimbergen, Machelen, Melsbroek, Steenokkerzeel, Zemst en Elewijt zijn andere gemeenten waar de Vilvoordse schoolkinderen wonen. Van de 454 bevraagde leerlingen zitten er 42% in het ASO, 26% in het TSO en 32% BSO. Aantal leerlingen per niveau

32% 42%

Blz. 33 26%

ASO

TSO

BSO

STAD VILVOORDE


Verplaatsing van en naar school: 57% van de bevraagde leerlingen verplaatst zich naar school met de fiets of te voet. 28% neemt het openbaar vervoer (bus of trein). 12% wordt gevoerd met de auto en 3% gaat met de brommer naar school. verplaatsing van en naar school

26% 38% 2% 12% 3%

fiets

te voet

19%

brommer

auto

trein

bus

Sportbeoefening nu 22% van de bevraagde leerlingen doet momenteel helemaal geen sport. 39% beoefent één sport en 22% twee sporten. De meeste populaire sport is voetbal. Maar liefst 109 van de 454 ondervraagden speelt voetbal. Op de tweede plaats komt dans, gevolgd door fietsen en zwemmen. Iets meer dan de helft van de ondervraagden sport in vrij verband (53%), 47% is aangesloten bij een club voor het beoefenen van hun sport. Het aantal aangesloten bij een club is relatief laag maar dit is een fenomeen dat niet nieuw is. BLOSO is zich hier van bewust en voert reeds sinds 2002 de actie: “Je zit pas goed als je het bij een sportclub doet”. BLOSO startte in 2004 een nieuwe ondersteuningsactie. Ze lanceren de sterrenactie onder het motto van “Kwaliteit, daar gaan we voor”. Elke club kan sterren verdienen indien ze voldoen aan een aantal voorwaarden (goede clubsfeer, aangesloten bij een Vlaamse sportfederatie, competitief en recreatief aanbod, eigen jeugdsportwerking, degelijke sportinfrastructuur,….). Deze sterren zijn dan een soort uithangbord voor de clubs.

Aantal sporten dat men momenteel beoefent 0%

3% 14%

22%

22% 39%

geen

één

twee

drie

vier

Blz. 34

vijf

STAD VILVOORDE


Sportbeoefening vroeger Maar liefst 27% van de bevraagde leerlingen heeft in het verleden geen sport beoefend. 32% één sport en 22% twee sporten. Voetbal is hier weerom de meest populaire sport gevolgd door zwemmen, turnen en dans. Wat opvalt is het verschil in verband tussen de sportbeoefening vroeger en nu. Maar liefst 92% van de sporten die men vroeger heeft beoefend gebeurde in clubverband. Slechts 8 % van de leerlingen beoefende hun sport in vrij verband. Dit is toch wel een opmerkelijk verschil met de sportbeoefening momenteel. Voor de veranderde interesse van de jeugd voor meer vrijblijvende vormen van sportbeoefening, moet men de oorzaak van drop-out bij jongeren zoeken bij de sportclub en zijn aanbod.Eén van de belangrijkste oorzaken van het snel verlaten van de sportclub is de te vroege specialisatie binnen de sportclub.

aantal sporten die men vroeger heeft beoefent 2% 6% 11%

27%

22% 32%

geen

één

twee

drie

vier

vijf

Soort sporten dat men momenteel beoefent aërobic 3 Jiu-jutsi 5 Badminton 17 Judo 1 Ballet 1 Karate 4 Basketbal 32 Korfbal 1 Boksen 12 Kung-fu 1 Dansvormen 64 Motocross 1 Fietsen 59 Mountainbike 9 Fitness 27 Muurklimmen 3 hockey 2 Paardrijden 17 Zaalvoetbal 1 Trampoline 5 Karten 1 Baseball 1 Powertraining 2 Rope-skipping 2

Petanque Tafeltennis Skateboard Skeeleren Snowboarden Squash Tennis Voetbal Volleybal Schieten Yoga Boogschieten

3 11 17 1 1 2 38 109 15 1 1 1

Wandelen Wielrennen Zeilen Turnen Zwemmen Atletiek Callenetix Biljart vissen Joggen Figuratix

3 1 1 19 52 45 6 3 4 8 1

Soort sporten dat men vroeger heeft beoefend: aërobic 9 Jiu-jutsi 21 Badminton 16 Judo 23 Ballet 31 Karate 18 Basketbal 47 Kung-fu 1 Boksen 3 Mountainbike 2 Dansvormen 74 Muurklimmen 1 Fietsen 1 Paardrijden 20

Tafeltennis Skateboard Skeeleren Squash Tennis Voetbal Volleybal

6 4 5 2 23 86 11

Turnen Zwemmen Atletiek Callenetix aikido schaken

76 89 42 1 1 1

Blz. 35

STAD VILVOORDE Fitness hockey Karten


8 4 1

capoera Baseball Rope-skipping

3 1 1

schaken roeien schaatsen

1 1 1

Redenen om te stoppen met sport:

redenen van niet sporten

19%

14%

19% 40% 8%

andere sport

beu

gekwetst

geen tijd

andere reden

De voornaamste reden waarom men gestopt is met een bepaalde sport is dat men geen zin meer had/het beu was gevolgd door gebrek aan tijd.

Naschoolse sportbeoefening Van de negen scholen organiseren er slechts drie scholen naschoolse sportactiviteiten. Deze naschoolse sportactiviteiten vinden meestal plaats onder de middagpauze. Indien er naschoolse sport wordt georganiseerd neemt 31% van de leerlingen deel. Dit is toch een hoog percentage. Probleem is dat de meeste scholen geen naschoolse sport organiseren waardoor de leerlingen zelfs de kans niet krijgen om te sporten.

aantal percentage

middag

woensdag

na school

geen

232 51%

1 0.2%

10 2%

193 43%

Deelname aan naschoolse sport: ja Aantal 78 Percentage 31%

neen 172 69%

Middag + Middag + na woensdag school 4 12 0.8% 3

Geen mogelijkheid 194

Vraag naar sport Op de vraag welke sporten men graag zou hebben dat de dienst sport organiseert komen volgende sporten naar voren: voetbal, fitness, kajak, muurklimmen, breakdance en mountainbike. Het zijn dus vooral avontuurlijke sporten en de nieuw opkomende sporten die grote belangstelling hebben. Blz. 36

STAD VILVOORDE


Woensdag en vrijdag komen naar voor als de meest ideale dagen om naschoolse sportactiviteiten te organiseren. Onder de middag draagt de voorkeur bij de meeste leerlingen. Hier ligt dus een belangrijke taak van de school zelf om tijdens de middag sporten te organiseren. Het is dus belangrijk de school en vooral de leerkrachten Lichamelijke Opvoeding te overtuigen van de belangrijke taak die zij hebben ivm naschoolse sportbeoefening. Welke sporten zou je willen dat de dienst sport organiseert:

voetbal Basketbal Volleybal

ja 190 114 81

nee 263 339 372

Badminton Atletiek Turnen Funk Streetdance breakdance Swing Rock & roll Klass dans

125 52 66 75 100 150 20 35 19

328 401 387 378 353 303 433 418 434

aerobic Fitness Zelfverdedigi ng Gevecht Skeeleren Skaten Kajak Muurklim Hindernis Mountain Challenge Vlotten

ja 54 171 104

nee 399 282 349

108 46 78 155 152 123 146 95 100

345 407 375 298 301 330 307 358 353

Op welke dag?

ja nee

maandag 106 346

dinsdag 109 343

woensdag 190 262

donderdag 117 335

vrijdag 152 300

zaterdag 111 341

zondag 70 382

Moment?

ja neen

middag 219 233

Na school 126 326

5 uur 73 379

6 uur 41 411

7 uur 54 398

Verschillen in sportbeoefening tussen niveau’s (ASO/TSO/BSO)

Gemiddeld aantal sporten momenteel % leerlingen die momenteel geen sport beoefenen Gemiddeld aantal sporten vroeger % leerlingen die vroeger geen sport beoefend hebben

ASO 14,96 jaar 1,62

TSO 14,47 jaar 1,16

BSO 15,55 jaar 1,26

12%

28%

29%

1,84

1,30

0,96

18%

28%

37%

Blz. 37

STAD VILVOORDE


Uit bovenstaande tabel kan afgeleid worden dat vooral de leerlingen van het BSO weinig sporten. Voor deze doelgroep moeten er dus extra inspanningen geleverd worden om het actief zijn te promoten.

Verschillen in sportbeoefening tussen jongens en meisjes

Gemiddelde leeftijd Gemiddeld aantal sporten momenteel % leerlingen die momenteel geen sport beoefenen Gemiddeld aantal sporten vroeger % leerlingen die vroeger geen sport beoefend hebben

Meisjes 15,12 jaar 1,20

Jongens 14,91 jaar 1,55

28%

16%

1,66

1,18

22%

31%

Uit bovenstaande tabel blijkt dat de meisjes minder sporten dan de jongens. Maar liefst 28% van de meisjes beoefent helemaal geen sport tegenover 16% bij de jongens. Nochtans hebben de meisjes in het verleden gemiddeld meer sporten beoefent dan de jongens. Uit de verschillen tussen niveaus en geslacht blijkt dat we ons vooral moeten richten naar het BSO en de meisjes. Deze 2 doelgroepen sporten gemiddeld gezien minder.

III.4.3 Swot analy ses Naast de bevraging van de senioren en de jeugd werden er ook swotanalyses afgenomen bij volgende doelgroepen: • Mensen met een handicap • Allochtone verenigingen • Sportclubs • Sportraad De resultaten van deze swot analyses wordt in volgende hoofdstukken besproken.

III.4.4 Resultaten andere beleidsplannen Binnen de stad zijn er ook andere diensten die een beleidsplan moeten opmaken. Denk maar aan het jeugdwerkbeleidsplan, het seniorenbeleidsplan en minderhedenbeleidsplan. In het kader van deze beleidsplannen werd ook reeds bevragingen gedaan bij bepaalde doelgroepen.

III.4.4.1 Seniorenbe leidsplan Sport en bewegen voor senioren moet ingepland worden binnen het stedelijk ouderen- en sportbeleid. Een belangrijke troef is de deskundigheid van de sportbegeleiders voor deze doelgroep. Er is Blz. 38

STAD VILVOORDE


noodzaak tot organisatie van méér sportactiviteiten voor senioren en eventueel ook de oprichting van sportclubs voor ouderen binnen de seniorenbonden. Deze activiteiten moeten vooral gericht zijn op het zelfstandig uitvoeren omdat deze oefeningen ervoor zorgen dat mensen langer fit blijven en zodoende ook langer in hun thuisomgeving kunnen blijven wonen. De dienst Sport organiseert reeds verschillende activiteiten voor senioren. Denk maar aan de seniorensportdag en de lessenreeksen dans, tai-chi, aquagym en aerobics. Deze activiteiten moeten meer gepromoot worden in de seniorenbonden en bij de bevolking. Bijna één op de vijf van de 55 + is een actief sporter. Toch beweert slechts één op de vijf het sportaanbd van de stad te kennen.

III.4.4.2 Minderhede nbeleidsplan Een doelstelling in het minderhedenbeleidsplan is de toegankelijkheid van sportvoorzieningen voor etnisch-culturele minderheden in kaart te brengen. Om dit doel te bereiken werden volgende doelstellingen geformuleerd: • • •

laagdrempelige initiatieven en subsidiemogelijkheden worden verdergezet. via jaarlijkse laagdrempelige acties worden ongeorganiseerde sporters aangespoord tot sportbeoefening en tot doorstroming naar reguliere sportclubs; extra aandacht voor gerichte infodoorstroming van het activiteitenaanbod (overzichtelijke folder met vermelding van leeftijden; systematiek creëren in bekendmaking van de activiteiten).

Men signaleert ook een tekort aan infrastructuur voor ontspanning en vrije tijd en aandacht bij het beleid voor de vragen van de doelgroep zelf, bv. een halve dag per week openstellen van het zwembad enkel voor vrouwen.

III.4.4.3 Jeugdbeleid splan Vaststellingen betreffende vrijetijdsactiviteiten voor maatschappelijk kwetsbare jongeren: -

uit bevragingen blijkt dat sport, knutsel- en tekenactiviteiten gewenst zijn bij allochtone kinderen voetbal (en in mindere mate basket) en de jeugddag vallen in de smaak bij allochtone tieners en jongeren buurtsport, teen spirit en breakdance zijn succes in Houtem wordt veel gevraagd naar Breakdance voor allochtone tieners is er weinig voorzien in ’t Centrum buurtgerichte vrijetijdswerkingen slagen aan bij maatschappelijk kwetsbare jongeren dienst Sport is niet altijd even goed op de hoogte van het ‘(buurt)sportaanbod’ van de dienst Jeugd

Volgende doelstelling werd geformuleerd: de stad blijft zelf een doelgroepspecifiek vrijetijdsaanbod (buurtsport) voorzien en breidt eventueel uit. Volgende acties werden aan deze doelstelling gekoppeld: • In elke ‘kleine vakantie’ wordt zowel in Houtem als in ’t Centrum 1dag/week omnisport georganiseerd voor de leeftijdscategorie • In Grote Vakantie: voetbal en basket dagelijks voor 10-14j • In Grote Vakantie: 1x/week voetbal of basket voor +15j zowel in Centrum als Houtem • Dienst jeugd zoekt ‘externe’ lokale partners om deze uitbreiding te realiseren

Blz. 39

STAD VILVOORDE • • • •


Dienst Sport wordt regelmatig geïnformeerd over de stand van zaken betreffende Buurtsport (en Breakdance) Het aantal buurtsportanimatoren wordt uitgebreid. Er wordt een expliciete inspanning gedaan om buurtsportanimatoren te rekruteren bij WMKJ’s. Er wordt gezocht naar een gepaste ‘vorming’ voor buurtsportanimatoren. Evt. partners: secretariaat buurtsport, jeugd en stad, …

III.5 Maatscha ppelijke context Sport is een onderdeel van de samenleving. Ontwikkelingen in de samenleving hebben vaak ook een grote invloed op de wijze waarop de mensen sport kunnen of willen beoefenen. Een overzicht geven van de belangrijkste maatschappelijke trends is relevant omdat hierdoor de context en de mogelijkheden worden aangegeven waarmee een sportbeleid rekening zal moeten houden.

III.5.1 Maatschap pelijke trends • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Ontgroening (minder jongeren) Vergrijzing (meer ouderen) Gezinsverdunning (kleinere gezinnen,meer alleenstaanden) Verkleuring (meer etnische en culturele verscheidenheid) Individualisering (groeiende autonomie van het individu) Dalende fysieke fitheid (overwicht, bewegingsarmoede) Ecologisch bewustzijn (aandacht voor duurzaamheid) Stijging van de welvaart Dualisering van de maatschappij (armen-rijken; werkenden-werklozen) Welness (groeiend belang van lichaamscultus) Mondialisering (internationalisering, globalisering) Commercialisering Wijzigend vrijetijdsgedrag (flexibilisering arbeidstijd, diversificatie en toename vrijetijdsaanbod) Mediatisering (groeiend belang van de media) Digitalisering (groeiend belang van de computertechnologie) Professionalisering Kwaliteitsbewaking Rationalisering Concentratie Schaalvergroting Versporting van de samenleving (het groeiende belang van sport in diverse maatschappelijke sectoren: toerisme, welzijn, jeugd, onderwijs,…)

III.5.2 Trends bin nen het sportbeleid • • • • •

Groeiende aandacht voor participatie van doelgroepen (personen met een handicap, vrouwen, etnische minderheden, senioren,…) Het gebruik van sport als middel tot sociale vernieuwing (belang van de maatschappelijke functie van sport) Van centrale beleidsvoering naar wijk-of buurtgerichte aanpak om beter te kunnen inspelen op de burgers en de specifieke problemen die zich in de buurten kunnen voordoen. Veranderingen in het subsidiebeleid met specifieke kwaliteitscriteria en resultaatsverbintenis Een verandering van de werkbenadering van ambtenaren waarbij zakelijker en bedrijfsmatiger moet gewerkt worden. Blz. 40

STAD VILVOORDE • • • •


Het stimuleren van de eigen verantwoordelijkheid van burgers Het stimuleren van publiek private samenwerking, ondermeer in het realiseren en beheren van sportinfrastrucuturele voorzieningen. Het belang van netwerken binnen en buiten sport die beleidsvoering kunnen voeren. Een interactieve beleidsvoering in samenwerking met partners uit het lokale sportbeleid.

Blz. 41

STAD VILVOORDE


IV. Ondersteuning sportverenigingen IV.1 SWOT an alyse Stad Vilvoorde/sportdienst

Kansen: ¾ Sportbeleidsplan ¾ Cultuurdatabank (CDB) ¾ Integratie allochtonen ¾ Vergrijzing ¾ Sport overdag ¾ Aandacht media voor sport (Evy Gruyaert, sterren op de dansvloer) ¾ Chiron on web ¾ sportinfrastructuurfonds

Bedreigingen: ¾ Vrijwilligerswet ¾ Ontgroening ¾ Drop out ¾ Gekwalificeerde trainers ¾ Hogere lidgelden ¾ Gebrek kandidaat bestuursleden ¾ Kwaliteit van bestuur ¾ individualisering

Sterkten: ¾ Website ¾ Sportgids ¾ Huldiging sportclubs ¾ Maand van de sportclubs ¾ Driehoek: school, club, school ¾ Complementair en ruim sportaanbod ¾ Uitleendienst Stad Vilvoorde ¾ Deelname aan regiowerking ¾ Jeugd gratis ¾ Terugbetaling sportkaderopleiding Zwakten: ¾ subsidiereglement ¾ bedrag subsidies ¾ toegankelijkheid sportdienst ¾ weinig middelen ¾ hoge planlast ¾ weinig reclame voor extrasportieve activiteiten ¾ geen multifunctionele sporthal ¾ geen gevechtsportzaal

BENUTTEN-INVESTEREN • Impulssubsidie gebruiken voor terugbetaling sportkaderopleidingen

VERDEDIGEN • Clubs motiveren om hun trainers opleiding te laten volgen • Promotie naar scholen toe optimaal benutten • Jeugd gratis behouden om zo de lidgelden democratisch te houden • Door gerichte sportpromtionele acties de drop out tegengaan

VERBETEREN • Opmaken van een nieuw subsidiereglement nav sportbeleidsplan • Planlast verlagen door te investeren in Chiron on web • Meer subsidies voor sportclubs nav nieuwe sportdecreet • Clubs aanmoedigen om CDB te gebruiken voor aankondigen van hun activiteiten • Kandidatuur indienen bij sportinfrastructuurfonds voor een sporthal en aanleg kunstgrasveld

ELIMINEREN- VERBETEREN

Blz. 42

STAD VILVOORDE


IV.2 Doelstell ingen Strategische doelstelling 1: Verlagen van de planlast voor de clubs OD 1: Clubs de mogelijkheid bieden om via internet hun aanvraag door te geven voor het huren van accommodaties Budget: 4000 euro Indicator: chiron on web Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. testfase December 2007 sportdienst 2. aankoop van 2008 informatica informaticapakket 3. installatie chiron on web Voorjaar 2008 Chiron 4. Promotie voeren voor chiron Voorjaar 2008 Sportdienst on web 5. Chiron on web is 2009 Sportdienst en Chiron operationeel

OD 2: Er worden vooringevulde documenten opgestuurd zodat clubs enkel veranderingen moeten doorgeven. Budget: 0 euro Indicator: vooringevulde documenten Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Opmaak modeldocument Januari 2008 Sportdienst, stagiair 2. Invullen modeldocumenten Februari – december 2008 sportdienst met per club 3. Gebruiken van 2009 Sportdienst en sportclubs modeldocumenten OD 3: Clubs kunnen formulieren digitaal invullen en doorsturen Budget: 0 euro Indicator: digitale formulieren op de website Maatregelen Periode-Timing 1. Formulieren uniformiseren 2007 2. Formulieren op website 2007 plaatsen 3. Formulieren on line invullen 2012 via e-loket

Wie? Sportdienst en communicatie Sportdienst en communicatie Sportdienst en communicatie

Strategische doelstelling 2: Sportclubs ondersteunen in hun werking

OD 1: De gegevens van de sportclubs worden op de website up to date gehouden Budget: 0 euro Indicator: gegevens op website Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Website wordt wekelijks wekelijks sportdienst nagekeken 2. Jaarlijks een mail naar clubs augustus sportdienst sturen om gegevens op website te controleren Blz. 43

STAD VILVOORDE 3. Indien clubs een wijziging doorgeven dit onmiddellijk aanpassen op de website

sportbeleidsplan 2008 -2013 Heel het jaar door

Sportdienst en communicatie

OD 2: Gebruik van cultuurdatabank bij sportclubs aanmoedigen Budget: 0 euro Indicator: aantal activiteiten die zijn doorgegeven op cultuurdatabank Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Jaarlijks op de sportraad Data sportraad sportdienst brengen + demonstratie geven OD 3: Om de 2 jaar wordt er een Budget: 1000 euro Indicator: sportgids Maatregelen 1. Opvragen van info aan clubs 2. Info bezorgen aan drukker 3. Sportgidsen ter beschikking stellen

sportgids uitgegeven

Periode-Timing April - juni juli Heel het jaar door

OD 4: Jaarlijks organiseren van een maand van de sportclubs Budget: 1500 euro Indicator: maand van de sportclubs Maatregelen Periode-Timing 1. Gegegevens opvragen van april clubs die willen deelnemen 2. Folder en affiches opmaken Juli - augustus en laten drukken 3. Promotie voeren september 4. Doorgeven activiteiten aan ISB verzekeringen 5. Evaluatie van actie met sportclubs

Wie? sportdienst sportdienst sportdienst

Wie? sportdienst Sportdienst en drukker

augustus

Sportdienst, scholen, communicatie Sportdienst, ISB

Op vergadering van sportraad

Sportdienst en sportraad

OD 5: Clubs de mogelijkheid geven om hun sportkampen te promoten in de folder van stad Budget: 1400 euro Indicator: aantal sportclubs in sportkampenfolder Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Gegevens opvragen bij clubs september sportdienst 2. Folders en affiches opmaken Oktober - december Sportdienst en drukker en laten drukken 3. Promotie voeren Januari en juni bedeling in de Sportdienst, scholen en scholen communicatie

OD 6: Organiseren van een kampioenenviering Budget: 100 euro Indicator: kampioenenviering Maatregelen Periode-Timing 1. Opvragen van April-mei kampioenenploegen 2. Zaal reserveren mei Blz. 44

Wie? sportdienst Sportdienst en secretarie

STAD VILVOORDE 3. Receptie aanvragen 4. Diploma’s opmaken 5. Clubs, atleten,pers, college uitnodigen

sportbeleidsplan 2008 -2013 mei juni juni

Sportdienst en communicatie sportdienst Sportdienst en communicatie

OD 7: Organiseren van sportonderscheidingen en sportjuweel Budget: 2 500 euro Indicator: sportonderscheidingen en sportjuweel Maatregelen Periode-Timing 1. Opvragen van gegevens bij september de sportclubs 2. Presentatie en boekje Oktober -november opmaken 3. Prijzen + sportjuweel september bestellen 4. Optreden vastleggen september 5. Clubs, atleten, pers en september college uitnodigen OD 8: Bevorden van het Nederlands in de sportclubs. Budget: 7500 euro Indicator: taal – sportkamp en campagne Maatregelen Periode-Timing 1. Organiseren van taal 2008 sportkamp 2. Opstarten van campagne om 2008 Nederlands te stimuleren binnen de sportclubs OD 9: Bevorderen van de fairplay Budget: 1500 euro Indicator: campagnes Maatregelen 1. Brainstorming ‘voorstellen’ 2. Voorstellen omzetten in praktijk

Wie? sportdienst sportdienst Sportdienst en firma Sportdienst en sportclub Sportdienst en communicatie

Wie? Sport, MI, huis van het NL, sportclubs Sport, MI, huis van het Nederlands

in de sportclubs.

Periode-Timing 2009 2010

Wie? Sportdienst en sportraad Sportdienst

Strategische doelstelling 3: Samenwerking van de sportdienst met de sportclubs verbeteren OD 1: Binnen de 3 werkdagen antwoorden op vragen van de sportclubs Budget: 0 euro Indicator: % beantwoorde vragen binnen de 3 dagen (KSM) Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Mails worden dagelijks Heel het jaar door sportdienst gelezen 2. KSM dagelijks nakijken voor Heel het jaar door sportdienst e-loket 3. Bij afwezigheid Bij afwezigheid sportdienst afwezigheidsassistent steeds instellen 4. Algemeen e-mailadres 2009 Sportdienst en communicatie vragen bv [email protected] 5. Indien verdere acties Heel het jaar door sportdienst Blz. 45

STAD VILVOORDE


noodzakelijk zijn de club op de hoogte brengen van planning

OD 2: Clubs op de hoogte houden van de laatste reglementeringen Budget: 0 euro Indicator: aantal reglementeringen die zijn doorgegeven (mail, sportraad, brief,..) Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Inforum steeds nalezen op Heel het jaar door sportdienst interessante artikels 2. Regelmatig consulteren van Heel het jaar door sportdienst de ISB website 3. Mail naar clubs sturen met Heel het jaar door sportdienst info over reglementering 4. Belangrijke Op data sportraad sportdienst reglementeringen toelichten op de sportraad OD 3: Opmaken en versturen van reserveringsformulieren binnen de 2 weken na aanvraag van een accommodatie Budget: 0 euro Indicator: % reserveringsformulieren die binnen de 2 weken na aanvraag zijn opgestuurd Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Ingeven van aanvraag Heel het jaar door sportdienst 2. Afdrukken, laten Binnen 2 weken na aanvraag Sportdienst, secretaris en ondertekenen en opsturen schepen van reserveringsformulier OD 4: Sportkampen organiseren in samenwerking met sportclubs Budget: 0 euro Indicator: aantal sportkampen ism sportclubs Maatregelen Periode-Timing 1. Peilen naar interesse bij 2008 sportclubs 2. Afspraken maken met 2009 sportclubs (monitoren, data) 3. Organiseren van 2010 sportkampen ism sportclubs OD 5: Uitwerken van sporttak in de kijker in Vilvoorde Budget: 1000 euro Indicator: Sporttak in de kijker Maatregelen Periode-Timing 1. Peilen naar enthousiasme en 2009 voorstellen sportraad 2. Meewerken met BLOSO of 2009 eigen programma 3. 1ste sporttak in de kijker 2010

Blz. 46

Wie? Sportdienst, sportraad, sportclubs Sportdienst, sportclubs Sportdienst en sportclubs

Wie? Sportdienst en sportraad Sportdienst en sportraad Sportdienst ism sportclub(s)

STAD VILVOORDE


OD 6: Geven van bekers aan sportclubs Budget: 400 euro Indicator: aantal geschonken bekers Maatregelen Periode-Timing 1. Controleren van stock Heel het jaar door 2. Bestellen van bekers Indien stock bijna op is

Wie? sportdienst sportdienst

OD 7: Uitlenen van muziekinstallatie aan sportclubs Budget: 0 euro Indicator: aantal keer dat muziekinstallatie wordt uitgeleend aan sportclubs Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Aan clubs info bezorgen van Heel het jaar door sportdienst uitleendienst Jeugd en provincie Strategische doelstelling 4: Sportclubs financieel ondersteunen OD 1: Opmaken van een nieuw subsidiereglement Budget: 27 750 euro Indicator: subsidiereglement Maatregelen Periode-Timing 1. Bespreken nieuw reglement Voorjaar 2007 in stuurgroep 2. Opmaken van een voorstel Voorjaar 2007 subsidiereglement 3. Bespreken van ontwerp in Juni 2007 sportraad 4. Nieuw reglement op college december 2007 en gemeenteraad brengen 5. Nieuw subsidiereglement 2008 bezorgen aan sportcubs 6. Nieuw subsidiereglement op 2008 website stad plaatsen 7. Info opvragen bij clubs voor Maart 2008 uitbetaling subsidies 8. Clubs uitbetalen 2008 9. Nieuw reglement evalueren 2009 en eventueel bijsturen OD 2: Aantal aanvragen voor sportkaderopleidingen doen stijgen. Budget: 0 euro Indicator: aantal terugbetaalde sportkaderopleidingen Maatregelen Periode-Timing 1. Subsidiereglement jaarlijks september bezorgen aan sportclubs 2. VTS sportkaderopleidingen Afhankelijk van BLOSO boek aan clubs bezorgen 3. Subsidiereglement op 2008 website plaatsen 4. Opleidingen organiseren in 2010 Vilvoorde

Blz. 47

Wie? stuurgroep sportdienst Sportdienst en sportraad Sportdienst, college en gemeenteraad sportdienst Sportdienst, communicatie Sportdienst en sportclubs Sportdienst en financiële dienst Sportdienst, sportraad en sportclubs

Wie? sportdienst sportdienst Sportdienst en communicatie Sportdienst en VTS

STAD VILVOORDE


V. Ondersteuning en stimulering van anders georganiseerde sport V.1 Behoefte n en knelpunten analyse – – – – – – – – – – – – – –

De sporters die niet aangesloten zijn bij een sportvereniging zijn moeilijk bereikbaar Weinig scholen hebben een naschools sportprogramma voor de leerlingen. Allochtone vrouwen hebben bepaalde wensen en behoeften om te sporten (enkel vrouwen, vrouwelijke lesgever,…) Sport behoort niet tot de leefwereld van allochtonen (vooral meisjes). Probleem van mobiliteit voor senioren om aan sport te doen. Buurtsport (wordt georganiseerd door de jeugddienst) staat te ver af van sportgebeuren. Vilvoordenaars kennen sportief aanbod van de stad niet. Er is vraag naar meer sportkampen voor kleuters en 6-12 jarigen. Het inschrijvingsgeld voor sportkampen, lessenreesken,… is te duur voor vele Vilvoordenaars. Scholen vragen een uitleendienst voor sportmateriaal. De leerlingen van het Middelbaar Onderwijs zijn moeilijk aan te zetten om te sporten (lage interesse voor sport na school pas en SWAP activiteiten). De hoge kost van busvervoer is voor vele scholen een hinderpaal om deel te nemen aan sportactiviteiten. Het zijn vaak dezelfde scholen die deelnemen aan naschoolse sportactiviteiten. Vrijwilligers zijn moeilijk te vinden om activiteiten te begeleiden.

V.2 Doelstell ingen Strategische doelstelling 1: Stimuleren en organiseren van sport op school en na de schooluren OD 1: Opstarten van sport na school pas in het Middelbaar Onderwijs Budget: 0 euro Indicator: sport na school pas Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Interesse van leerkrachten Voorjaar 2007 Sportdienst en follo leerkracht en directeurs nagaan 2. Externe sportactoren Voorjaar 2007 Sportdienst en follo leerkracht contacteren voor interesse 3. Opmaken van programma Mei -juni Sportdienst en follo leerkracht en folder 4. Pasjes en affiches bestellen Juli - augustus follo leerkracht bij Bloso 5. Promotie voeren in de September -december follo leerkracht en leerkrachten scholen LO 6. Verkoop van snspas Oktober -december school 7. Start sns programma Januari 2008 Follo + sportdienst 8. Opvolgen en evalueren Gedurende activiteiten Follo + sportdienst snspas OD 2: Scholenveldloop openstellen voor middelbaar onderwijs Budget: 1500 euro Indicator: aantal deelnemers van middelbaar onderwijs Maatregelen Periode-Timing 1. Leerkrachten LO informeren 2008 Blz. 48

Wie? Sportdienst en follo

STAD VILVOORDE


en peilen naar interesse 2. Scholenveldloop organiseren 2009 voor Middelbaar Onderwijs

sportdienst

OD 3: Organiseren van sportacademie op woensdagnamiddag Budget: 1500 euro Indicator: sportacademie Maatregelen Periode-Timing 1. Samenzitten met SVS voor Mei-juni programma op te maken volgend schooljaar 2. Zoeken van lesgevers Juli -augustus

Wie? Sportdienst en SVS

OD 4: Sportinitiaties geven in de scholen i.s.m. de sportclubs Budget: 1000 euro Indicator: initiaties Maatregelen Periode-Timing 1. Interesse sportclubs en 2010 scholen peilen 2. Planning opstellen 2010

sportdienst

Wie? sportdienst sportdienst

OD 5: Goede samenwerking nastreven met Stichting Vlaamse Schoolsport Budget: 0 euro Indicator: aantal naschoolsesportactiviteiten die SVS in Vilvoorde organiseert Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Sportacademie ism SVS Heel het jaar door Sportdienst en SVS 2. Infrastructuur ter Heel het jaar door sportdienst beschikking stellen aan SVS

Strategische doelstelling 2: Organiseren van sportactiviteiten voor de niet georganiseerde sporter OD 1: Organiseren van recreatieve wandelingen gedurende het jaar Budget: 300 euro Indicator: aantal wandelingen Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Clubs contacteren september sportdienst 2. Thema’s uitwerken voor de jaarlijks sportdienst wandelingen: bv. smeukeltocht, cultuur, geschiedenis,… 3. Deelnemen aan Vlaanderen jaarlijks sportdienst wandelt 4. Nieuwe wandelingen Oktober - mei Sportdienst en clubs uitstippen OD 2: 10 000 stappen project uitwerken in Vilvoorde ism de sportregio Budget: 0 euro Indicator: 10 000 stappen Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Bespreken op sportregio 2008 Sportregio en sportdienst 2. Aankopen of huren van 2009 Sportregio en sportdienst paketten 10 000 steppen Blz. 49

STAD VILVOORDE (pedometers) 3. Uitwerken van project en promotie 4. Scholen en verenigingen mobiliseren om mee te werken.


2009

Sportregio en sportdienst

2009

Sportregio en sportdienst

OD 3: Jaarlijks minimum 1 recreatieve fietstocht organiseren Budget: 400 euro Indicator: aantal fietstochten Maatregelen Periode-Timing 1. Nagaan of er wielerclubs zijn jaarlijks die willen meewerken 2. Uitstippelen van een jaarlijks fietstocht 3. Promotie Voor activiteit

Wie? sportdienst Sportdienst en wielerclub Sportdienst en communicatie

OD 4: Een kwalitatief hoogstaand sportaanbod voor volwassenen organiseren Budget: 19 000 euro Indicator: aantal deelnemers aan de lessenreeksen Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Aanwerven van Mei-juni sportdienst gediplomeerde lesgevers 2. Voldoende materialen ter Heel het jaar door Sportdienst beschikking stellen van de lesgevers OD 5: De mogelijkheid onderzoeken om een mountainbike parcours aan te leggen in Vilvoorde en de omliggende gemeenten Budget: 0 euro Indicator: aanleg van een MTB parcours Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Overlegmoment met 2010 sportdienst omliggende gemeenten 2. Parcours uitstippelen en 2011 Sportdienst deelnemende indienen bij BLOSO gemeenten en BLOSO 3. Installeren van MTB 2012 Sportdiensten (WEB) en BLOSO parcours

Strategische doelstelling 3: Voorzien van sportieve opvang voor kinderen tijdens de schoolvakanties OD 1: Jaarlijks een aanbod uitbouwen van omni- en kleutersportkampen in de schoolvakanties Budget: 45 000 euro Indicator: aantal kleuter- en omnisportkampen Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Thema sportkampen + oktober sportdienst periodes bepalen 2. Zoeken naar clubs die willen Heel jaar door Sportdienst en sportclubs meewerken 3. Monitoren zoeken Heel jaar door Sportdienst en VDAB

Blz. 50

STAD VILVOORDE


VI. Ondersteuning & stimulering toegankelijkheid & diversiteit in de sport

VI.1 SWOT an alyse/knelpunten VI.1.1 Mensen m et een handicap Stad Vilvoorde/sportdienst

Kansen: ¾ Sportclub ‘t Vosje ¾ Samenwerking met andere clubs ¾ Nieuwe subsidiereglement van de provincie ¾ Nieuwe sportdecreet ¾ Opkomst G-sport ¾ Aanwezigheid van VAG ¾ homevil ¾ VTS: opleiding voor trainers ¾ VLABUS: project terugbetaling lesgeverskost ¾ Bij nieuwbouw/renovatie rekening houden met screening (subsidies) ¾ Aanbod provincie: sportdag Sterkten: BENUTTEN-INVESTEREN ¾ zwembadlift en rolstoel • De samenwerking met ‘t ¾ atletiekmeeting voor mensen Vosje verder uitbouwen. ‘t met een handicap Vosje helpen bij organiseren ¾ screening gebeurd van van grote evenementen sportaccommodaties naar • Bij renovaties of nieuwbouw toegankelijkheid van sportinfrastructuur ¾ kleedkamers Die Fonteinen steeds rekening houden met toegankelijk advies van provincie naar ¾ gehandicaptenzwemuurtje toegankelijkheid toe. • Maximaal subsidies van hogere overheden benutten. Zwakten: VERBETEREN ¾ weinig contact tussen stad • inspringen op aanbod en Homevil provincie ¾ laag aanbod • De organisaties die werken ¾ weinig overleg en contacten met mensen met een handicap maximaal aanspreken om mee promotie te voeren voor activiteiten voor mensen met een handicap. • Bij organisaties van stad in de mate van het mogelijke rekening houden met toegankelijkheid. • De werking van ‘t Vosje maximaal ondersteunen Blz. 51

Bedreigingen: ¾ Verscheidenheid aan handicaps ¾ Tekort aan vrijwilligers en lesgevers ¾ Wegvallen van club/VAG

VERDEDIGEN • Het zwemuurtje voor mensen met een handicap is toegankelijk voor mentaal en fysiek gehandicapte mensen


STAD VILVOORDE

sportbeleidsplan 2008 -2013 •

Met subsidies van provincie een extra evenement organiseren voor mensen met een handicap

VI.1.2 Allochtone n Stad Vilvoorde/sportdienst

Kansen: ¾ Verschillendeverenigingen in Vilvoorde die werken met allochtonen: Bledi, Annars, Planet Zinga, Ali flam ¾ Sportdecreet ¾ Integratie allochtonen en autochtonen ¾ Samenwerking tussen verschillende verenigingen Sterkten: BENUTTEN-INVESTEREN ¾ aanwezigheid van • MI blijft informatie speelpleinen/parken doorgeven aan de ¾ dienst MI waardoor er een verenigingen en onderhoudt betere communicatie en de contacten met deze infodoorstroming is van stad verenigingen naar allochtonen • Hazeweide ter beschikking ¾ ondersteuning verenigingen stellen van verenigingen om die werken met allochtonen zaalvoetbal te spelen. door stad ¾ renovatie van Hazeweide waardoor zaalvoetbal kan gespeeld worden ¾ aanbod buurtsport in de wijken ¾ vrije uren in de accommodaties overdag Zwakten: VERBETEREN ¾ geen sport overdag voor • Ali-flam logistiek allochtone vrouwen ondersteunen bij het ¾ geen onderscheid in prijs organiseren van sport voor kansarmen overdag. ¾ weinig beschikbaarheid van zalen voor zaalvoetbal ¾ slecht onderhouden speelpleinen en parken ¾ geen goede infodoorstroming

Blz. 52

Bedreigingen: ¾ Wegvallen van subsidies ¾ Taalproblematiek ¾ Politiek ¾ Vooroordelen over allochtonen ¾ Dure lidgelden van sportclubs VERDEDIGEN


STAD VILVOORDE


VI.2 Doelstell ingen Strategische doelstelling 1: Stimuleren van sporten bij mensen met een handicap OD 1: Organiseren van minstens 1 groot evenement voor mensen met een handicap ism sportclubs Budget: 2 000 euro Indicator: 1 groot evenemet Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Clubs zoeken die willen Heel jaar door sportdienst meehelpen OD 2: Bij de renovatie en/of nieuwbouw van sportaccommodaties wordt advies ingewonnen naar toegankelijkheid toe. Budget: 0 euro Indicator: Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. VAG advies vragen Indien er werken worden Sportdienst en VAG aangevat 2. Bij werken adviezen van Indien er werken worden sportdienst provincie bekijken en aangevat rekening mee houden

OD 3: Maximaal benutten van subsidies van hogere overheden voor initiatieven voor mensen met een handicap. Budget: 0 euro Indicator: aantal subsidiedossiers dat wordt ingediend Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Opvolgen van nieuwe Heel het jaar door sportdienst reglementen/subsidies 2. Indienen van projecten Afhankelijk van project sportdienst OD 4: Bij minstens 2 activiteiten georganiseerd door de dienst Sport een aangepast programma aanbieden voor mensen met een handicap Budget: 0 euro Indicator: aantal organisaties die toegankelijk zijn voor mensen met een handicap Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Rekening houden bij Heel jaar door bij alle activiteiten sportdienst organiseren van activiteiten dat ook mensen met een handicap kunnen deelnemen OD 5: Op de website informatie verschaffen over sport voor mensen met een handicap Budget: 0 euro Indicator: website Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Nieuw concept uitdenken 2009 Sportdienst en communictie voor de website 2. Website aanpassen 2010 Sportdienst en communicatie OD 6: Minstens 1 sportkamp openstellen voor kinderen met een handicap Budget: 600 euro Indicator: aantal deelnemers met handicap op sportkamp Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Opgeleide monitoren zoeken 2011 sportdienst Blz. 53

STAD VILVOORDE

2. Samenwerking met sportclubs 3. Promotie voeren


2011

sportdienst

2011

sportdienst

OD 7: Promoten van de begeleiderspas in het zwembad Budget: 0 euro Indicator: begeleiderspas Maatregelen Periode-Timing 1. Personeel inlichten 2007 2. Brochures en Heel het jaar door aanvraagformulieren ter beschikking leggen OD 8: Promoten van de zwembadlift in het zwembad Budget: 0 euro Indicator: artikels in pers en website Maatregelen Periode-Timing 1. Persartikel laten verschijnen jaarlijks 2. Acties organiseren rond zwembadlift 3. Info op website zetten jaarlijks

Wie? Sportdienst zwembad

Wie? sportdienst


Strategische doelstelling 2: Stimuleren van sporten bij senioren OD 1: Via speciefiek acties de participatie aan de lessenreeksen voor senioren verhogen met 5% Budget: 17 300 euro Indicator: vergelijken deelnemersaantallen over de jaren heen Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Bus aan bus bedeling door Augustus- september Stadswachters (wijkwerking) de stadswachters 2. Persaandacht trachten te Augustus -september Sportdienst en communicatie verhogen 3. Lessenreeksen optimaal Juni bij opmaak van de nieuwe sportdienst verspreiden over de wijken planning OD 2: Via doelgerichte acties het aantal deelnemers voor de seniorensportdag verhogen met minstens 5% Budget: 1 300 euro Indicator: vergelijken deelnemersaantallen over de jaren heen Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Betere promotie voeren April -mei Sportdienst, communicatie 2. Een halve dag ipv een hele Dag zelf Sportdienst dag? 3. Seniorensportdag ook 2009 Sportdienst, VAG toegankelijk maken voor mensen met een handicap 4. Combinatie sport met 2010 Sportdienst, Cultuurdienst, cultuurdag sociale zaken 5. Aanbod ook toegankelijk maart sportdienst maken voor de minder sportieve senior

Blz. 54

STAD VILVOORDE


OD 3: Via doelgerichte acties de participatie voor het seniorenzwemuur verhogen met minstens 5% Budget: 0 euro Indicator: aantal senioren dat komt naar seniorenzwemuur Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Meer promotie voeren Heel het jaar door sportdienst Strategische doelstelling 3: Faciliteren van sporten bij kansarmen OD 1: Acties uitwerken om kansarmen meer mogelijkheden te geven te sporten Budget: o euro Indicator: vrijetijdspas Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Overleg tussen verschillende 2009 Stadsdiensten en OCMW stadsdiensten en OCMW heropnemen voor vrijetijdspas 2. Concept uitdenken 2009 Stadsdiensten en OCMW vrijetijdspas 3. Vrijetijdspas voor 2010 stadsdiensten stadsactiviteiten 4. Vrijetijdspas uitbreiden naar 2012 stadsdiensten Vilvoordse verenigingen Strategische doelstelling 4: Stimuleren van sport bij allochtonen OD 1: Communicatie en informatiedoorstroming met allochtone verenigingen verbeteren Budget: 0 euro Indicator: infodoorstroming Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Dienst MI onderhoudt Heel jaar door MI contacten met allochtone verenigingen en geeft informatie betreffende sport door 2. Bij promotie van activiteiten Haal jaar door sportdienst dienst MI niet uit het oog verliezen

Blz. 55

STAD VILVOORDE


VII. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur VII.1 Behoefte n en knelpuntenanalyse – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Vanuit de sportclubs is er vraag naar een multifunctionele sporthal. Gevechtsportclubs zijn vragende partij voor een permanente gevechtssportzaal. De sportaccommodaties zijn slecht bewegwijzerd. Het zwembad is weinig toegankelijk en er is te weinig parkeergelegenheid. De sporthal van Koningslo en Houtem hebben een hoog energieverbruik. De herstellingen aan de sportaccommodaties duren lang. Er is geen permanent toezicht in de sportaccommodaties waardoor er veel vandalisme is. De atletiekclubs zijn vragende partij om de atletiekpiste uit te breiden naar 8 banen. De sportclubs op het sportstadion vragen hun eigen kantine met VIP gebeuren. Niet alle scholen stellen hun sportinfrastructuur naschools ter beschikking van de clubs. De scholen hebben onvoldoende personeel om de sportaccommodaties regelmatig te poetsen. De voetbalterreinen van Koningslo en Tange liggen zonevreemd. Verschillende sportaccommodaties (Hanssenspark, Koningslo) hebben last van inbraken. De verlichting op de voetbalterreinen van Peutie voldoen niet aan de normering om avondwedstrijden te kunnen spelen. De handboogschutterclub is op zoek naar een geschikte locatie om hun sport te kunnen beoefenen. De boksclubs vragen om hun lokalen op te smukken en nieuw sanitair te voorzien. Er is in Vilvoorde geen stedelijke sportaccommodatie voor zaalvoetbalcompetitie te organiseren. Er is nood aan een kunstgrasveld om de voetbalterreinen te sparen. Turnclubs hebben nood aan een ingerichte turnzaal, waarbij de turntoestellen permanent kunnen blijven staan. Meer bewegwijzerde fietsen wandelpaden. Fins looppad zou beter moeten onderhouden worden en moet verder afgewerkt worden. Water van de douches is soms koud. De basketbalclub zou graag nieuwe beweegbare basketbaldoelen hebben.

VII.2 Doelstell ingen Strategische doelstelling 4: Optimaliseren van de sportinfrastructuur. SPORTSTADION DRIE FONTEINEN OD 1: De atletiekpiste uitbreiden Budget: 500 000 euro Maatregelen 1. Bestek opmaken 2. Opdracht gunnen 3. Start van de werken

van 6 naar 8 banen Periode-Timing 2010 2010 2011

Wie? GEB, sport college Firma

OD 2: De cafetaria op het sportstadion brandveilig maken en de cafetaria uitbreiden Budget: 612 500 euro Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Aanstellen van een architect 2008 sportdienst Blz. 56

STAD VILVOORDE 2. Bestek opmaken 3. Opdracht gunnen 4. Werken voor brandveiligheid uitvoeren 5. Afbreken van de kleine kantine 6. Aanbouw nieuwe kantine

sportbeleidsplan 2008 -2013 2008 2008 2009

GEB GEB en college firma

2009

firma

2009

firma

OD 3: Studiebureau aanstellen om de stabiliteit van de tribune op het sportstadion te onderzoeken Budget: 2 000 euro Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Aanstellen studiebureau 2009 GEB OD 4: Aanvraag indienen bij BLOSO voor het aanleggen van een kunstgrasveld op het sportstadion Budget: 0 euro Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Dossier voor aanvraag Oktober – november 2007 sportdienst opmaken 2. Aanvraag indienen December 2007 sportdienst OD 5: Aanleggen van een terras aan de cafetaria van de tennis op sportstadion Drie Fonteinen Budget: 13 000 euro Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Bestek opmaken 2009 WEG 2. Gunnen van opdracht 2009 WEG 3. Uitvoeren van de werken 2010 firma ETRIMO OD 6: Renovatie van de verlichting op voetbalterrein Etrimo Budget: 30 000 euro Maatregelen Periode-Timing 4. Bestek opmaken 2010 5. Gunnen van opdracht 2010 6. Uitvoeren van de werken 2011

Wie? WEG WEG firma

‘t ZEEPAARDJE OD 7:Installeren van een automatisch kassasysteem met toegangscontrole in ‘t Zeepaardje Budget: 90 000 euro Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Bestek opmaken 2007 sportdienst 2. Gunnen van opdracht 2007 Sportdienst en college 3. Uitvoeren van de werken 2008 firma OD 8: ‘t Zeepaardje toegankelijker maken voor andersvaliden Budget: 100 000 euro Maatregelen Periode-Timing 1. Subsidies aanvragen bij de 2010 provincie

Wie? sportdienst

STEDELIJKE SPORTHAL OD 9: Uitvoeren van een studie om de stabiliteit van de stedelijke sporthal na te gaan. Budget: 2 000 euro Maatregelen Periode-Timing Wie? Blz. 57

STAD VILVOORDE 1. Aanstellen van een studiebureau

sportbeleidsplan 2008 -2013 2011

GEB

OD 10: Aankopen van 4 basketbal ophang borden voor de stedelijke sporthal. Budget: 17 000 euro Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Bestek opmaken 2010 sportdienst 2. Opdracht gunnen 2010 Sportdienst en college 3. Aankopen van 2010 sportdienst basketbalborden PEUTIE OD 11: Vernieuwen van de verlichting op de voetbalterrein van Peutie Budget: 30 000 euro Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Aanvraag indienen bij 2007 KFC Peutie en sportdienst BLOSO 2. Uitvoeren van de werken 2008 firma INDRINGERSWEG OD 12: Aanleggen van voetbalterreinen op de Indringersweg Budget: 500 000 euro Maatregelen Periode-Timing 1. Verwerven van gronden 2012 2. Aanstellen van een 2012 studiebureau voor ontwerp

Blz. 58

Wie? stad Sportdienst en college

STAD VILVOORDE


VIII. Communicatie

VIII.1 Doelstell ingen Strategische doelstelling 1: Het aanbod en de dienstverlening van de sportdienst beter bekend maken bij de Vilvoordenaar OD 1: De indeling van de website Budget: 0 euro Indicator: website Maatregelen 1. Nieuwe indeling voor de website uitwerken 2. Voorstel voorleggen aan communicatie en MT 3. Website aanpassen

herbekijken

Periode-Timing 2008

Wie? sportdienst

2009

Communicatie en managementteam communicatie

2009

OD 2: Optimaal gebruik maken van de stadsen de wijkkranten voor promotie van activiteiten Budget: 0 euro Indicator: aantal artikel is stads en wijkkranten Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Jaarlijks een planning jaarlijks sportdienst opmaken van welke activiteiten moeten gepromoot worden in stadsen wijkkranten OD 3: Doelgerichte mailings gebruiken om promotie te voeren voor sportactiviteiten. Budget: 0 euro Indicator: aantal mailings Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Database opmaken van e2008 sportdienst mail adressen 2. Indien er gegevens worden 2008 sportdienst opgevraagd (bv bij inschrijvingen) ook e-mail vragen OD 4: Voor alle activiteiten die de dienst Sport organiseert een persmededeling versturen Budget: 0 euro Indicator: aantal persmededelingen Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Voor alle activiteiten een Hele jaar door sportdienst persmededeling opmaken 2. Persmededelingen versturen Hele jaar door sportdienst op maandag, dinsdag of woensdag 3. Trachten goede contacten te Hele jaar door sportdienst leggen met de pers 4. Steeds trachten een goede Hele jaar door sportdienst

Blz. 59

STAD VILVOORDE


foto toe te voegen aan artikel OD 5: De scholen optimaal gebruiken voor promotie te voeren bij de schoolgaande jeugd Budget: 0 euro Indicator: aantal bedelingen in de scholen Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Werk voor de scholen Heel jaar door sportdienst beperken door de folders klaar te leggen per klas 2. Folders niet zomaar afgeven Heel jaar door sportdienst op secretariaat maar aan directeur of leerkracht LO 3. Op het einde van het Einde schooljaar Sportdienst en directeuren schooljaar de directeurs uitnodigen voor een vergadering 4. Bij het afgeven van de Heel jaar door sportdienst folders uitleg geven wat er in de folders staat

Blz. 60

STAD VILVOORDE

IX. Impulssubsidie: de jeugdsportbegeleider


kwaliteitsverhoging

van

IX.1 Doelstell ingen Strategische doelstelling: Verhogen van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider OD 1: Vanaf 2009 wordt er jaarlijks minimum 1 opleidingscursus georganiseerd in Vilvoorde Budget: 0 euro Indicator: aantal opleidingscursussen per jaar Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Aanvraag indienen bij VTS Augustus 2008 sportdienst 2. Accommodatie gratis ter Gedurende de cursus sportdienst beschikking stellen 3. Interesse sporttak bij Sportraad juni Sportdienst en sportraad sportclubs peilen 4. Promotie voeren naar Afhankelijk van periode cursus Sportdienst en communicatie sportclubs OD 2: De trainers die slagen in hun opleiding worden jaarlijks mee gehuldigd op de sportonderscheidingen Budget: 200 euro Indicator: sportonderscheidingen Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Bijhouden van geslaagde Heel het jaar door sportdienst trainers 2. Geschenk aankopen september sportdienst 3. Trainers uitnodigen december OD 3: Sportkaderopleidingen van jeugdtrainers terugbetalen Budget: 800 euro Indicator: aantal terugbetaalde opleidingen Maatregelen Periode-Timing 1. Subsidiereglement kenbaar Op een vergadering van de maken bij clubs sportraad 2. Subsidiereglement op de 2008 webiste plaatsen

Wie? sportdienst

OD 4: Betaalbare tewerkstelling aan de sportclubs aanbieden Budget: resterende bedrag Indicator: aantal jeugdtrainers die officieel tewerkgesteld zijn Maatregelen Periode-Timing 1. Samenwerking met VLABUS 2009 2. Reglement uitschrijven 2009 3. Promotie naar sportclubs 2009 4. Pilootjaar (evalueren van 2010 succes) 5. Bij succes verderzetten van 2011-2012 project

Wie? Sportdienst en Vlabus sportdienst Sportdienst en communicatie sportdienst

Blz. 61


Sportdienst en Vlabus

de

STAD VILVOORDE


OD 5: Organiseren van 1 vormingsavond voor jeugdtrainers Budget: 400 euro Indicator: vormingsavond Maatregelen Periode-Timing 1. Thema bepalen 1ste sportraad 2. Zaal vastleggen Afhankelijk van datum 3. Promotie voeren 1 maand op voorhand 4. Docent zoeken 6 maanden voor datum opleiding

Wie? Sportdienst en sportraad Sportdienst en cultuur sportdienst Sportdienst

OD 6: Gediplomeerde jeugdtrainers meer belonen in subsidiereglement Budget: resterende bedrag Indicator: artikel in subsidiereglement Maatregelen Periode-Timing Wie? 1. Artikel in subsidiereglement 2007 sportdienst opnemen

Blz. 62

SPORTBELEIDSPLAN VILVOORDE

Recommend Documents