SOCIAAL JAARVERSLAG
2008 2009
SOCIAAL JAARVERSLAG
4
INHOUD
5
Voorwoord
6
Ondernemingsprofiel
8
Belangrijke ontwikkelingen
9
Financiële resultaten
12
Personeel & Organisatie
Personeelsvoorziening
16
Kwaliteit, Veiligheid en Milieu
Kwaliteit
Veiligheid
Milieu
Customer Relations
Overeenkomst Shell Benelux
Overeenkomst Nederlandse Aardolie Maatschappij
26
31
Technische Ontwikkelingen
33
Verzuim, reintegratie en arbeidsomstandigheden
Ondernemingsraad
36
Personeelsontwikkeling
Arbeidsvoorwaarden
Toekomstverwachtingen
37 38
Realisatie Verbeterdoelstellingen
KVM
Medewerkers aan het woord
Ronald Sneek
Finance & Control
22
Tjark Dieterman
P&O
Heleen Verkerk
RIT
I&A
Adressen
42
6
VOORWOORD
7
Jonny Kappen
In een jaarverslag kijken we altijd terug
of indirect werkzaam was voor de automo-
mechanische reiniging en een afvalstoffen
klanten te doorstaan. Vanaf deze plaats
op wat er het afgelopen jaar gebeurd en
tive industrie verkeerde in zwaar weer. Ook
behandelingsinstallatie in Veendam. Verder
willen wij onze klanten bedanken voor hun
Algemeen directeur
gepresteerd is en blikken we kort vooruit
Reym kreeg hier volop mee te maken.
op in dit verslag kunt u hier meer over lezen.
vertrouwen en onze medewerkers voor hun
We hebben dit jaarverslag zo open en
inzet, betrokkenheid en loyaliteit. Samen-
Aad van Marrewijk
naar wat het komende jaar ons gaat brengen. Reym heeft een gebroken boek-
Door intern nog beter samen te werken,
transparant mogelijk gemaakt, om u inzicht
werken is ons motto en nog belangrijker in
jaar vanwege ons Engelse moederbedrijf
beschikbaar werk te herverdelen en kosten-
te geven in hoe wij werken en maatregelen
tijden zoals deze. Wij zien onze gezamen-
(Shanks plc), daarom beslaat het jaarverslag
besparingen door te voeren zijn wij samen
hebben getroffen om ons verder te ontwik-
lijke toekomst dan ook met vertrouwen
de periode van 1 april 2008 tot en met
in staat geweest Reym goed door de eerste
kelen en de huidige crisis samen met onze
tegemoet.
31 maart 2009.
fase van deze economische crisis heen te loodsen. Ook konden wij bewerkstelligen
Het behoeft geen betoog, dat het afgelopen
dat onze tarieven slechts heel beperkt
jaar ook voor Reym heel bijzonder was.
werden aangepast. De samenwerking met
Begonnen we het jaar heel voortvarend en
zusterbedrijf ATM (Afvalstoffenterminal
lagen we op koers met onze plannen,
Moerdijk) heeft dit jaar nog meer gestalte
halverwege het jaar werden we geconfron-
gekregen en levert ook voor onze klanten
teerd met eerst een kredietcrisis en daarna
vele voordelen op.
een economische crisis van aanzienlijke omvang. Onze klanten schortten werk op,
Ook dit jaar is er weer geïnvesteerd in
fabrieken gingen sluiten en alles wat direct
innovatie en verdere technieken voor
Financieel directeur
Ron Grobecker
Commercieel directeur
8
9
ONDERNEMINGSPROFIEL
Reym bestaat uit een hoofdkantoor,
Reym met diverse aspecten van het milieu in
5 operationele hoofdvestigingen en een
aanraking en beseft hierdoor steeds weer
aantal dependances. Hierdoor beschikt Reym
hoe waardevol het milieu voor onze samen-
BELANGRIJKE ONTWIKKELINGEN
over een landelijk opererend netwerk. Reym
leving is.
is gespecialiseerd in industriële reiniging en
Reym maakt deel uit van Shanks Nederland,
Sinds de oprichting in 1953 is Reym uitge-
levert klanten gerichte oplossingen voor hun
een grote groep van bedrijven, gespeciali-
Het afgelopen jaar hebben de economische ontwikkelingen zich snel en met
groeid tot een landelijk opererende
afvalstromen die vrijkomen bij de reiniging.
seerd in milieuactiviteiten. Shanks Nederland
ongekende dynamiek voltrokken. Reym heeft adequaat kunnen reageren op deze
dienstverlener op het gebied van industriële
Bij Reym werken circa 500 medewerkers, die
behoort tot de Engelse Shanks Group, een
ontwikkelingen. Innovatie en flexibiliteit zijn van groot belang gebleken. Derge-
reiniging, transport en afvalmanagement.
al hun kennis en ervaring inzetten om de
beursgenoteerde onderneming. De bedrij-
lijke ontwikkelingen vraagt meer kennis en vaardigheden van onze medewerkers.
klanten zo optimaal mogelijk van dienst te
ven die deel uitmaken van Shanks Nederland
Reym is trots op haar medewerkers, samen bouwen we aan onze toekomst en
zijn. Onze medewerkers zijn de bouwstenen
beschikken ieder over eigen specifieke
reputatie.
van ons bedrijf, daarom besteden wij veel
kennis en vaardigheden, waardoor zij op
aandacht aan het opleiding- en ervarings
een breed terrein een goede dienstverlening
niveau. Hiernaast staan enthousiasme en
kunnen bieden. Door de verregaande
flexibiliteit garant voor vakmanschap.
samenwerking tussen de zusterbedrijven
Kwaliteit, Veiligheid en Milieu hebben bij
hebben wij de keten van inzameling tot
Reym de hoogste prioriteit. Dienstverlening,
en met verwerking volledig onder regie,
waarbij de klant centraal staat, is het
ook wel Total Care genoemd.
uitgangspunt van alle projecten die Reym
Reym beschikt over een hoge milieu
voert. Een minstens zo belangrijke rol speelt
standaard. Dit komt niet alleen tot uiting
de veiligheid en het welzijn van onze
in de techniek van de installaties en in de
medewerkers.
ISO-14001 certificeringen, maar ook in de
Onze werkzaamheden worden uitgevoerd
mentaliteit en werkwijze van de medewer-
onder uitgebreide certificering. Wij zijn
kers. Investeringsbeslissingen en acquisities
onder meer gecertificeerd voor ISO 9001,
worden niet alleen op het financiële gebied
VCA**, ISO 14001, OHSAS 18001 en SBC-
getoetst, maar ook de kwaliteit- en milieu-
IR007. Door haar werkzaamheden komt
normen spelen hierbij een grote rol.
INDUSTRIAL
SERVICES
OUR CONCERN
10
Hiernaast een aantal highlights waarmee Reym het afgelopen jaar in beweging is geweest.
11
FINANCIËN
Reym en ATM niet
volgen en om aan
pij het afgelopen
onze vestiging
Om dit te bewerk-
gespaard moeten
neel, dat de ontwik-
succesvol afgerond
Het jaar 2008/2009
meer onafhankelijk
de toenemende
jaar verlengd tot
Veendam de
stelligen werkt
blijven zal de
keling van de
met het slagen van
was wederom een
gezien kunnen
eisen te kunnen
2014. Induserve is
beschikking over
Reym samen met
grondzuiger tijd- en
medewerker en van
de eerste groep 40
goed jaar voor
worden, is besloten
voldoen zonder haar
een samenwerkings-
een afvalverwer-
deskundige partijen
kostenbesparend
de organisatie
basisoperators.
Reym. Ondanks
om beide bedrijven
slagvaardigheid te
verband tussen
kingsinstallatie
op het gebied van
werken. De wagen
stimuleeert. Het
de financiële en
samen te voegen tot
verliezen.
Mourik, AVR/Van
(ABI). Er is hiermee
gaswassing en
is volgens SIR
nieuwe systeem is
Safety Award
economische crisis is
de divisie Hazardous
Gansewinkel en
een landelijk
explosieveiligheid.
richtlijnen geleverd.
gebaseerd op het
Reym heeft van
Reym er ook dit jaar
Waste binnen
dekkend netwerk
Tot slot beschikt
vorig jaar ingevoer-
opdrachtgever HVC
Shanks Nederland.
Samenwerkings verbanden
Reym. Laatst
in geslaagd om het
genoemde samen-
gerealiseerd.
Reym sinds kort over
Tijdens de recent
de competentie
in de maand juni
Grote bedrijven
werking heeft in
Voor het reinigen
een grondzuiger, de
gehouden innova-
management
2008 een Safety
clusteren steeds
2007 een meerjarig
van grote ovens
Powervac. Deze is
tiedag op 17 april
systeem. De eerste
Award ontvangen
Er is afgelopen jaar
meer hun contrac-
contract met Shell
heeft Reym een X-Y
voorzien van een
hebben wij boven-
beoordelingsronde
voor haar uitsteken-
een nieuwe strate-
ten. Om hierop in
Benelux opgeleverd.
frame ontwikkeld.
zuigarm voor het
staande nieuwe
hiermee is afgerond.
de prestatie op het
Divisie Hazardous Waste
gienota met hieraan
te kunnen schrijven
gekoppeld duide-
is samenwerken met
Reym en Afval
lijke acties opge-
Terminal Moerdijk
steld. Voortvloeiend
(ATM) zijn een sterke strategische
bedrijfsresultaat conform het budget af te sluiten.
Strategienota
gebied van veilig-
Het reinigen is
zuigen van droge
technieken uitge-
hiermee veiliger en
stoffen en heeft een
breid aan onze
andere bedrijven
Technische Ontwikkelingen
ergonomisch beter
uniek zijwaarts
relaties, belang
Het afgelopen jaar
de kwaliteit tijdens
noodzakelijk. Reym
Op technisch vlak
uitvoerbaar.
lossysteem. Door de
stellenden en
heeft Reym veel tijd
de stop. Een mooie
hieruit is de organi-
heeft al langere tijd
is het vooral een
Vanaf maart 2009
zeer grote zuigcapa-
medewerkers
en geld geïnves-
waardering voor
satiestructuur op
een samenwerkings-
innoverend jaar
heeft Reym de
citeit is het mogelijk
kunnen laten zien.
teerd in het
Reym.
combinatie voor het
hoofdlijnen aan
verband tussen Den
geweest. Afgelopen
nieuwste generatie
binnen zeer korte
‘Total Care’ concept.
gepast. Met ingang
Hartog, Reym en
jaar zijn er een
gaswasser beschik-
tijd grote hoeveel-
Beide bedrijven
van 2009 is binnen
Wagenborg-Nedlift
aantal nieuwe
baar. Deze ATEX
werken al geruime
Reym een regio-
(HRW). Door dit
machines en
scrubber voldoet
tijd samen op het
structuur geïntro
consortium is het
installaties ontwik-
gebied van gevaar-
duceerd om de
contract met de
keld. Na de vestigin-
lijke afvalverwer-
ontwikkelingen
Nederlandse
king. Aangezien
te kunnen blijven
Aardolie Maatschap-
Vapro
heid en de gelever-
opleiden van medewerkers.
heden zand, grind,
Nieuw beoordelingssysteem
Vestiging
Reym heeft ook een
Reym heeft het
modder en puin te
Er is een nieuw
officiële erkenning
afgelopen jaar twee
aan de strengste
verwerken. Vooral
beoordelings
als leerbedrijf
nieuwe locaties
eisen op het gebied
bij grondwerkzaam-
systeem ontwikkeld
gekregen. Het
geopend te weten
gen in Beverwijk en
van emissie en
heden waarbij
en ingevoerd voor
Vapro-project is
in Andelst en
Sittard heeft nu ook
explosieveiligheid.
kabels of leidingen
boven CAO-perso-
afgelopen jaar
Eemshaven.
12
13
FINANCIËLE RESULTATEN
De bruto-omzet is met ruim 5% gestegen
het personeel en een goede bezettingsgraad
het afgelopen jaar verder gestegen naar
naar E 76 miljoen en de netto-omzet met
van het materieel. Gedurende de afgelopen
74 dagen ofwel 9 dagen meer dan over
bijna 10% naar E 54 miljoen. Ten opzichte
4 jaar was de stijging van het bedrijfsresul-
2007-08. Deze ongewenste score is een
van 4 jaar geleden is de bruto-omzet met
taat bevredigend. Door de bedrijfsresultaten
resultaat van nog steeds voortdurende
59% gestegen en de netto-omzet met 54%
over 2008-09 is het winstdelingspercentage
vertragingen in de orderafhandeling en
Ondanks de wereldwijde economische crisis
terwijl de inflatie in deze periode ruim 7%
uitgekomen op 4,9% van het jaarsalaris voor
heeft de Reym Groep 2008-09 afgesloten
heeft bedragen. Qua volume is derhalve
alle Reym medewerkers.
met een hogere omzet en een iets beter
sprake van een gemiddelde stijging van
resultaat dan het voorafgaande jaar.
de werkzaamheden met meer dan 10%
Met een gemiddelde van 3,3% over 2008-09
alles aan moeten doen om deze negatieve
per jaar.
is het ziekteverzuim wel iets hoger dan het
tendens het komende jaar om te buigen.
158,9
150,6
134,8
113,6
Netto-omzet
154,4
140,8
135,0
114,0
de neiging van klanten om, mede door
Bedrijfsresultaat
202,8
194,7
203,9
154,4
de economische crisis, steeds langzamer
Inflatie
107,1
104,4
103,0
101,0
Aantal werknemers
123,2
114,8
108,4
102,3
91,7
80,6
94,4
97,2
112,6
99,1
89,1
91,3
record van 2,9% over vorig jaar maar is nog De gemiddelde personeelsformatie is in
steeds sprake van een zeer laag verzuim van
Voor nadere informatie wordt verwezen
2008-09 met ruim 7% gestegen tot 462
gemiddeld minder dan 3,5% gedurende de
naar bijgaande overzichten inzake financiële
voltijdbanen. In vergelijking met 4 jaar
laatste 4 jaar. Zeker voor onze branche met
kengetallen over de laatste 4 jaar. Ook zijn
geleden is de personeelsformatie ruim
veel zwaar buitenwerk is dit een opvallende
er grafieken bijgevoegd inzake het verloop
23% hoger.
en zeer goede prestatie van onze mede
van bruto-omzet, winstdeling, debiteuren/
werkers.
onderhanden werk en ziekteverzuim over de periode april 2007 tot en met maart
bedrijfsresultaat in 2008-09 iets gestegen.
De gemiddelde omloopsnelheid van debi-
Dit komt door een hoge productiviteit van
teuren en onderhanden werk is gedurende
2008/09 2007/08 2006/07 2005/06
Bruto-omzet
te betalen. We zullen er met zijn allen
Ondanks lagere projectmarges is het
INDEX 2004-05 = 100
2009.
Ziekteverzuim Omloopsnelheid Debiteuren/ Onderhanden werk
14
15
2007
2008
2009
7,70
2007
2008
2009
6.000
5.000
4,70
Omzet x € 1.000
2007
2008
Winstdeling in %
2009
2007
2008
2009
72,0 3,00
69,0 66,0 63,0 60,0 57,0
2,80
Debiteuren / onderhanden werk in dagen
Ziekteverzuim in %
16
Personeel & Organisatie
17
Personeelsvoorziening
arbeidsmarkt was vanaf eind 2008
Reym heeft aan iedere hoofdvestiging
voorzichtig merkbaar.
Verzuim, reintegratie en arbeidsomstandigheden
een vaste personeelsadviseur gekoppeld.
punt van Reym. In het Arbeidstijdenbesluit Vervoer is vastgelegd dat per 2011 de 48-urige werkweek wordt ingevoerd.
Deze adviseur is het aanspreekpunt voor
Werving personeel
Ziekteverzuimontwikkeling
De voorbereidingen voor deze regelgeving
alle P&O-aangelegenheden en adviseert,
Om te kunnen blijven beschikken over
In het boekjaar 2008/09 is het ziekteverzuim
zijn in volle gang.
coördineert en ondersteunt de bedrijfs
voldoende personeel zijn er diverse acties
iets gestegen van 2,9% naar 3,34%. Deze
leiding in de uitvoering van het personeels-
ondernomen. Denk hierbij aan werving via
toename ligt vooral in het lange verzuim
beleid.
personeel, maar ook aan het deelnemen
Arbodienstverlening Om een uniforme bediening te krijgen
aan banenmarkten.
Personeelsbestand en vacatures
ReymKoe
naar de vestigingen toe wordt er gebruik
De bonus-malusregeling van Reym heeft in
gemaakt van één arbodienst, namelijk Arbo
Ook dit jaar is er een verdere toename
Verloopcijfers
het afgelopen boekjaar voor 92,7% van de
Unie. In het contract met de arbodienst is
geweest van het werkaanbod. Hiernaast
Als gevolg van de veranderende arbeids-
medewerkers tot een bonus geleid. Hiervan
een aanscherping van het ‘eigen regie
hebben we een inhaalslag kunnen maken
markt is het verlooppercentage gedaald
heeft 50,3% van de medewerkers zelfs het
model’ in verzuimbegeleiding vastgelegd.
in het invullen van vacatures. Het aantal
naar 18,2% (vorig jaar 21%). Dit houdt in
maximum ontvangen, door niet te verzui-
vaste medewerkers in dienst van Reym is
dat in het jaar 2008/09 18,2% van de mede-
men wegens ziekte.
daarom gestegen van 461 naar 508. Het
werkers die in het begin van het jaar in
effect van de economische recessie op de
dienst waren, uit dienst zijn gegaan.
In het afgelopen boekjaar is het keurings beleid voor operationele medewerkers
Reïntegratietrajecten
gewijzigd. Ook worden nu de overhead
Onze verzuimbegeleider heeft een leidende
medewerkers tweejaarlijks gekeurd.
rol gehad in het begeleiden van langdurig
Jaar Aantal medewerkers Reym Groep
2004/05
2005/06
2006/07
2007/08
2008/09
385
407
440
461
508
zieken naar een passende baan. Waar nodig
Verzuimregistratie
heeft het reïntegratiebureau hierin onder-
Tijdens een verzuimperiode worden op
steund.
verschillende momenten verplichte acties genomen, zoals het indienen van een plan
Arbeidstijden
van aanpak die gericht is op de reïntegratie.
De arbeidstijden zijn een continu aandachts-
Voor de bewaking van deze acties, maar
Cijfers in 2008 Totaal aantal medewerkers Gemiddelde leeftijd % vrouwelijke medewerkers % parttime medewerkers % ziekteverzuim
508 41 13% 9% 3,34%
18
19
ook voor een eenduidige communicatie
sioneel blijven, is er veel tijd en geld geïnves-
Komend jaar gaat Reym met de drie actieplan-
intern en met de arbodienst en een adequate
teerd in opleidingen. De grote stijging komt
nen met de hoogste prioriteit aan de slag.
vorming van het verzuimdossier, gaat Reym
vooral door het grote aantal nieuwe mede-
medio 2009 gebruik maken van Jeems. Dit is
werkers die volledig opgeleid moesten
Inrichting operationele dienst
een zogenaamd verzuimsysteem in digitale
worden. Ook is er dit jaar veel aandacht
Mede op basis van een advies van het FUWA
vorm, waarin de benodigde informatie over
besteed aan managementopleidingen.
(Stichting Functiewaardering voor het
Opleidingskosten Reym
2005/06
2006/07
2007/08
2008/09
E 386.437
E 390.002
E 498.538
E 762.818
E 1.008
E 959
E 1.081
E 1.502
Opleidingskosten medewerker
Beroepsgoederenvervoer over de weg en de
verzuimgevallen worden bewaard en kan worden opgevraagd. Het is via internet te
Nieuw beoordelingssysteem
verhuur van mobiele kranen) is de functie-
bereiken met een beveiligde verbinding.
Er is een nieuw beoordelingssysteem
structuur van de operationele dienst
Zowel Reym, als de arbodienst werken in
ontwikkeld en ingevoerd voor boven
aangepast. De functies Senior Machinist en
Jeems, om de onderlinge communicatie zo
Cao-personeel, dat de ontwikkeling van
Senior Voorman zijn nieuw ingevoerd en
optimaal mogelijk te laten verlopen.
de medewerker en van de organisatie
bedoeld voor de ervaren en breed inzetbare
Uitvoerdersvraagstuk
tisch ook de tijd-voor-tijdregeling van Reym
stimuleert. Het nieuwe systeem is gebaseerd
kracht met leidinggevende capaciteiten.
Afgelopen jaar is er gezocht naar een
af. Hiervoor moest formeel via de vakbond
op het vorig jaar ingevoerde competentie-
Door deze stap wordt het niveau verhoogd
oplossing voor de vaak gevraagde inzet
een verlenging aangevraagd worden. De
managementsysteem. De eerste beoorde-
en ontstaan nieuwe loopbaanmogelijkhe-
buiten de normale uren van Uitvoerders aan
regeling is nu verlengd tot 31 december
lingsronde is inmiddels afgerond.
den, waarmee de organisatie wordt klaarge-
de ene kant en de beloning/salarisdoorgoei
2009.
maakt voor verdere ontwikkeling.
aan de andere kant. Dit heeft geresulteerd
Personeelsontwikkeling Vapro-project Het Vapro-project van Reym, waarbij 40
Arbeidsvoorwaarden
Tijd-Voor-Tijd Met het aflopen van de CAO liep automa-
medewerkers de opleiding tot Basisoperator
HR-projecten
volgden, is afgerond. Met deze opleiding
In het afgelopen jaar zijn er diverse actie-
Opleiding operationeel leidinggeven
gekozen kon worden en waarmee we een
Per 1 januari 2009 is er volgens de CAO
heeft Reym de eerste stap gezet in de
plannen benoemd die de volgende lange
In verband met bovenstaande hebben alle
jaar proef gaan draaien.
een salarisverhoging toegekend aan de
ontwikkeling van een erkende opleiding
termijn doelen dienen, zoals:
Senior machinisten, Voormannen, Senior
in een aantal opties waar individueel voor
Wettelijke wijzigingen 2009
medewerkers van 3,5%.
Zorgen voor continue instroom en behoud
voormannen en alle niveaus Uitvoerder een
Auto van de zaak
Ook met ingang van 1 januari 2009 is er in
vakmensen.
training operationeel leidingeven gevolgd.
Vanaf 1 april 2009 wordt de autolease
onze nieuwe CAO een nieuwe vergoeding
Opleidingen
Vergroten motivatie en betrokkenheid.
Deze training is in-company georganiseerd
regeling van Reym op verschillende punten
afgesproken voor de werkgeversbijdrage
Om te zorgen dat de medewerkers, ondanks
Zorgen voor een zo duurzaam mogelijke
en toegespitst op Reym en haar ontwikkel-
aangepast.
voor de zorgverzekering en de aanvul-
de groei van het personeelsbestand, profes-
inzetbaarheid van medewerkers.
behoefte.
voor Industrieel Reiniger.
lende WIA-hiaatverzekering.
20
21
0-4
5-9
10-14
250
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
110
15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64
90
200
70
150
50
100 30 50 10 0
0
Diensttijdopbouw
Leeftijdopbouw
Peildatum 31 maart 2009 Diensttijdgroep in jaren
Peildatum 31 maart 2009 Leeftijdgroep in jaren
22
REALISATIE VERBETERDOELSTELLINGEN Reym stelt jaarlijks verbeterdoelstellingen op voor uiteenlopende projecten. Deze doelstellingen worden beschreven in een verbeterjaarplan, welke beschikbaar is voor alle geïnteresseerden. De tabellen laten de status zien van de verbeterdoelstellingen en -projecten.
23
OVERZICHT VERBETERPROJECTEN
STATUS
FINANCIËLE DOELSTELLINGEN
DOEL
GEREALISEERD
17,3%
19,3%
8,4%
9,2%
36,2%
35,6%
55 dagen
73,5 dagen
98,2%
92%
24%
18,8%
24,5%
25,4%
51%
50,3%
€ 43.700
€ 47.000
85%
79%
Overhead maximaal
18,5%
19,5%
Overwerkpercentage
< 23%
16,2%
Klanttevredenheid
Gerealiseerd
Rendement
Communicatie/samenwerking
Gerealiseerd
Rendement (ROCE)
Publiciteit
Gerealiseerd
Bedrijfsresultaat / bruto-omzet
Dienstverlening
Gerealiseerd
Geïnvesteerd vermogen / bruto-omzet
Personeelsbezetting
Gerealiseerd
Debiteuren / OHW
Metacom
Gerealiseerd
Materieel
Inkoop
Gerealiseerd
Productiviteit materieel Dekkingsresultaat materieel Onderhoudskosten materieel Omzetaandeel materieel
Personeel Toegevoegde waarde per medewerker Netto productiviteit medewerkers
24
25
Onderwerp
Status
KVM
In 2008 is voor de ABI in Veendam en Sittard een mileubeheervergunning verleend. Voor de ABI Beverwijk is een aanvraag ingediend.
Status
Finance & Controle
Onderwerp
Status
RIT
Vergunning Beverwijk, Den Helder, Rotterdam, Veendam
80%
Verbeteren / versoepelen procedures WKA/IA
90
Optimaliseren van standaardspecificaties
75%
Project werkvoorbereiding
50%
Management rapportages optimaliseren
50
Structuur werkzaamheden afdeling RIT en vestigingen
10%
Actualiseren van het zorgsysteem
95%
Versoepeling / efficiencyslag administratieve processen
20
Invoeren van inkoop prestatiemeting
15%
Opzetten van het acceptatieoverleg
90%
Formaliseren procedures en processen interne controle
20
Invoer van vendor rating voor kritische leveranciers
20%
Optimalisatie van gecontracteerd inkoopvolume
20%
Leverancierslijst PBM + centrale inkoop
Milieubeheer
Onderwerp
100%
I&A
Module incidentenonderzoek toevoegen aan RAS
60%
Analyse werkwijze Metacom + invoeren Metacom 8
10%
P&O
Nieuwe versie ‘alles OK’ lanceren
25%
Integratie GIS en Metacom
30%
Opzetten structuur voor opleidingen en mentorschap
30 %
Facturatie afhandeling binnen Metacom
25%
VAPRO-project afronden
80 %
Beoordelingssystematiek afstemmen op functieprofielen
90 %
Ontwikkelen eigen poortinstructie
0%
Project BBS rijgedrag chauffeurs
75%
Onderzoek interfaces Metacom met klanten/ leveranciers
Uitvoeren van welzijnsonderzoek conform VBBA
15%
Inrichten interfaces Metacom voor Induserve / HRW
90%
Implementatieplan personeelscapaciteit opstellen
80 %
Beleid gevaarlijke stoffen, biologische agentia en geluid
10%
Ontwikkeling webenabled databases Lotus Notes
25%
Uitvoering leeftijdsgericht personeelsbeleid
60 %
Aanpak werkplekgevaren uitglijden, struikelen en vallen
0%
Fase 1 outsourcing kantoorautomatisering
40%
Plan van aanpak arbeidstijdenproblematiek
20 %
Uitwerken RI&E offshore, bestaand beleid en risico score
40%
Onderzoek onboard computing en scanning
0%
0%
26
27
Kwaliteit, Veiligheid en Milieu
KVM-organisatie
SBC IR007. Resultaat van de externe audit
Leren van ongevallen
te realiseren. Daarbij kan de werkvoorbe
De belangrijkste onderwerpen zijn hierin:
Het afgelopen jaar is opnieuw geïnvesteerd
was verlenging van alle certificaten tot eind
Een kwaliteitsaspect met gevolgen voor
reider de benodigde documentatie mini-
geluid, fysieke belasting, gevaarlijke stoffen
in verdere professionalisering van onze
2011 en een aantal leer- en verbeterpunten.
met name de veiligheid is het leren van
maliseren, omdat niet relevante onderdelen
en explosiegevaar. In DICA-verband is de
KVM-organisatie. Op steeds meer vesti
Met name op het gebied van milieu moest
ongevallen. In het kader van een onderzoek
kunnen worden weggelaten. Belangrijk bij
herziening van het systeemcertificaat
gingen is een veiligheidskundige op HBO-
er nog wat ‘achterstallig onderhoud’ gedaan
voor de opleiding Hogere Veiligheidskunde
dit werkplan is dat de minimumvereisten
SBC-IR007 gerealiseerd. Afgelopen jaar
niveau (HVK) aanwezig die onze
worden. Onze inspanningen hebben ons
is in 2008 kritisch gekeken naar onze
vanuit VCA en andere normen zijn geïnte-
zijn de SIR-werkgroepen binnen Reym weer
veiligheidsperformance bewaakt en fun-
een beter inzicht gegeven in onze relevante
veiligheidsperformance. Vastgesteld is dat
greerd, waardoor ook de risico-inschattingen
in ere hersteld: hierdoor worden ontwik
De zorg en aandacht voor kwaliteit, veilig-
geert als aanspreekpunt op KVM-gebied
milieuaspecten en -effecten. Tevens is een
deze veiligheidsperformance goed is, maar
van de werkzaamheden meer gestructureerd
kelingen op de voet gevolgd en mede
heid en milieu (KVM) vormt een belangrijke
voor onze opdrachtgevers. Tussen de
actueel register opgesteld van alle wet- en
wel beter kan. Uit het onderzoek komt een
een plaats krijgen binnen de projectvoor
vormgegeven.
pijler onder onze dienstverlening. De
KVM-coördinatoren op landelijk niveau is
regelgeving die binnen Reym van toepassing
aantal aanbevelingen naar voren waarvan
bereiding.
voortdurende wisselwerking tussen deze
regelmatig overleg en ook op de vestigingen
is.
een aantal inmiddels is opgepakt. Het gaat
drie aspecten komt tot uitdrukking in de
zelf worden wekelijks KVM-items besproken
wijze waarop wij onze bedrijfsprocessen
met het vestigingsmanagement.
organiseren en beheersen. De borging hiervan vindt plaats in ons integrale zorg
Kwaliteit
systeem en is vastgelegd in een aantal
hierbij o.a. om versterken van onze veilig-
Veiligheid
Interne audits
heidscultuur, het structureel onderzoeken
Naast een externe audit, hebben we binnen
van incidenten en het verbeteren van de
Brancheactiviteiten
de organisatie interne audits uitgevoerd. We
meldingsprocedure. Allemaal aspecten die
Reym is ook dit jaar weer betrokken bij
hebben hierbij zorgvuldig gekeken naar de
moeten leiden tot minder ongevallen.
de diverse brancheorganisaties. We hebben
meetbare prestatie-indicatoren. Uit de
Externe audit zorgsysteem
gemaakte afspraken en de wijze waarop we
recente jaarlijkse directiebeoordeling blijkt
In september 2008 is ons integraal zorg
binnen Reym omgaan met het zorgsysteem.
Werkplan
de later in 2009 uit te brengen arbocata
dat op de meeste parameters verbetering
systeem onderworpen aan een systeemaudit
De zwakke elementen hebben wij in beeld
In het afgelopen jaar is het elektronisch
logus. In de arbocatalogus worden afspra-
is bereikt.
door TÜV Nederland. Doel was het verlengen
gebracht en vormen aanleiding tot het
werkplan ontwikkeld. Dit werkplan maakt
ken vastgelegd over de manier waarop elk
van onze certificaten van onze schema’s ISO
treffen van enkele verbeteringen van ons
het mogelijk om in een minimum aan tijd
bedrijf binnen de branche om dient te gaan
9001, ISO 14001, OSHAS 18001, VCA** en
zorgsysteem.
een kwalitatief goede werkvoorbereiding
met de beschreven arbo-onderwerpen.
onze bijdrage geleverd aan ORSIMA voor
28
29
0
RAS-meldingen
80
120
160
200
240
280 Audits
De tabel hiernaast laat de ontwikkelingen in 2008-2009 zien op het gebied van alle in RAS ingevoerde meldingen, inclusief de meldingen van de vier jaren daarvoor. Opvallend aan de figuur zijn een aantal aspecten. Het aantal risicomeldingen is afgelopen jaar fors gegroeid. Ook het aantal meldingen betreffende wet- en regelgeving is toegenomen: dit heeft o.a. te maken met verscherping van terreinregels bij klanten, toename van door de overheid uitgevoerde controles en toename van meldingen waarbij de vereiste documentatie niet in orde werd bevonden. Het aantal ongevallen zonder verzuim is weliswaar lager dan het afgelopen jaar maar de trend door de jaren heen is nog steeds stijgend: dit blijft dus een punt van zorg. 2004/05 2007/08
40
2005/06 2008/09
2006/07
Klachten
Mileuschade
Ongeval met verzuim
Milieu
Wet milieubeheer
die voorheen vielen onder de AMvB garage-
De vestigingen die niet onder het Activi
bedrijven, vallen m.i.v. 1 januari 2008 onder
Minimaal voldoen aan wet- en regelgeving
teitenbesluit vallen beschikken allen over
het Activiteitenbesluit. Onze nieuwe
vormt een belangrijke doelstelling in de
een actuele milieubeheervergunning.
dependances in Andelst en Eemshaven
beleidsverklaring van Reym. Een geldige
Voor de ABI in Veendam en Sittard is in 2008
vallen eveneens onder het Activiteiten
en actuele vergunning die goed wordt
een milieubeheervergunning verleend en
besluit en zijn onlangs aangemeld.
nageleefd vormt ons bestaansrecht om
recent is voor de ABI Beverwijk een aan-
vanuit een aantal operationele locaties
vraag ingediend voor een revisievergunning.
Ongeval zonder verzuim
Risicomelding
Schades
Spill
Ondanks toename van de regeldruk vanuit
IPPC
voor scheepsafvalstoffen. Deze vergunning
‘Europa’ streven wij voortdurend naar 100%
De vestigingen Beverwijk, Sittard en Veen-
verloopt in juni 2009. Inmiddels is een
compliance aan onze vergunningverplich
dam zijn aangewezen als zogenaamde
nieuwe aanvraag ingediend.
tingen. Door onze pro-actieve houding
gpbv-installaties (geïntegreerde preventie en
hebben wij een goede relatie en verstand-
beperking van verontreiniging). Voor deze
ADR/VLG
houding met onze vergunningverleners- en
vestigingen heeft een toets op de relevante
Vanwege het transport van gevaarlijke
handhavers. De van toepassing zijnde
BBT (Best Beschikbare Technieken)-Referen-
stoffen heeft Reym te maken met de
vergunningeisen zijn opgenomen in ons
tiedocumenten (BREF) plaatsgevonden.
verplichtingen vanuit de ADR/VLG (Vervoer over land van gevaarlijke stoffen). Iedere
Compliance-Registratiesysteem (CoRe). Voorval inzake wet- en regelgeving
Werkplekinspecties
Inzamelvergunning scheepsafvalstoffen Reym beschikt over een inzamelvergunning
onze werkzaamheden te kunnen uitvoeren.
Hieronder volgt een kort overzicht met
Activiteitenbesluit
vestiging beschikt over een beveiligingsplan
de belangrijkste wet- en regelgeving.
De vestigingen Amsterdam en Rotterdam
en ieder jaar wordt een ADR-jaarverslag
30
31
opgesteld. Daarnaast worden ieder jaar op iedere vestiging verschillende interne audits uitgevoerd om te controleren of de eisen
ABI Veendam
Customer Relations
vanuit de wetgeving worden nageleefd.
Algemeen
Reym contractportfolio
Ondersteunen en adviseren van de
Binnen Reym wordt veel aandacht besteed
Binnen de Reym Groep is gekozen voor een
De contractportfolio onderging het afge
vestigingen bij tender aanvragen;
aan opleidingen op het gebied van ADR.
centrale stafafdeling Customer Relations.
lopen jaar weinig verandering. Ondanks
Leveren van advies en ondersteuning bij
Alle chauffeurs beschikken over geldige
Deze afdeling houdt zich bezig met het
de economische crisis zijn alle bestaande
de uitvoering van de Induserve en HRW
ADR-certificaten.
voorbereiden en implementeren van
contracten die daarvoor in aanmerking
contracten;
Daarnaast is op iedere vestiging een ADR
langlopende contracten.
kwamen - al dan niet met aanpassingen -
Onderhouden van klantrelaties;
veiligheidsadviseur werkzaam die gevraagd
Doelstelling is het aangaan, onderhouden
verlengd.
Invullen van kwaliteit- en veiligheids
en ongevraagd adviseert op het gebied van
en optimaliseren van betrouwbare en
Dat onder invloed van de recessie de markt
vragenlijsten (prekwalificaties) van
ADR-transport.
duurzame klantrelaties. Customer Relations
grilliger geworden is en klanten toch zoeken
opdrachtgevers;
fungeert hierbij als een in- en externe
naar betere oplossingen, blijkt wel uit het
Leveren van rapportages voor een aantal
PGS15
dienstverlener binnen de dienstverlenende
gegeven dat de afdeling Customer Relations
grote klanten met daarin de resultaten
In zowel de verleende milieuvergunningen
Reym organisatie. Dit houdt in dat het
alleen al in het eerste kwartaal van 2009
van de afgelopen periode;
als in de eisen uit het Activiteitenbesluit
product van de Customer Relations afdeling
meer dan 20 nieuwe aanvragen voor tenders
Het begeleiden en onder de aandacht
wordt verwezen naar de PGS15 voor de
altijd moet aansluiten op de behoefte van
en projecten moest afwerken. Een aantal
brengen van Customer Relations zaken
opslag van verpakt gevaarlijk afval. Op de
de klant, of dit nu een in- of externe klant
dat normaliter in een heel jaar nog niet
tijdens diverse gestructureerde interne
meeste vestigingen is een compliance-check
is. Dit kan in de vorm van advies, onder
gehaald wordt.
overleg vergaderingen;
uitgevoerd en wordt verder opvolging
steuning, beleidsvoorbereiding of
Customer Relations is druk bezig geweest
Faciliteren van management reviews en
gegeven aan de eisen vanuit de PGS15.
representatie zijn.
met tal van activiteiten, waaronder:
strategische sessies;
32
33
Technische Ontwikkelingen
ABI Veendam
Reiniging van steigermateriaal
Het bouwen van een nieuwe Afvalbewer-
Tijdens onderhoudsstops op raffinaderijen
kingsinstallatie (ABI) is gestart in maart
en chemische fabrieken wordt veelvuldig
2008. De bouw van deze installatie is eind
gebruik gemaakt van steigermateriaal. Dit
2008 voltooid, zodat de installatie in 2009
materiaal raakt tijdens de werkzaamheden
behaald. Op Shell Moerdijk werd een geheel nieuwe huisvesting voor de administratieve
Ook op technisch vlak is het jaar 2008/09
in gebruik kon worden genomen. Na de
sterk vervuild en moet grondig gereinigd
- en stafmedewerkers in gebruik genomen.
een enerverend en vooral innoverend jaar
vestigingen in Beverwijk en Sittard heeft dus
worden. De handmatige reiniging hiervan
geweest. Vanuit de doelstelling om onze
ook onze vestiging in Veendam nu een ABI.
is een vrij arbeidsintensieve en tijdrovende
werkzaamheden continu te verbeteren op
Hiermee zijn we in de gelegenheid om onze
klus, omdat het materiaal meerdere malen gedraaid en gekeerd moet worden.
Overeenkomst met Shell Benelux De samenwerkingsovereenkomst met Mourik, van Gansewinkel en Reym binnen Induserve kende een succesvol tweede contractjaar. De met Shell overeengekomen prestatie indicatoren (KPI’s) werden door de goede prestaties van de Induserve medewerkers wederom alle
Overeenkomst met de Nederlandse Aardolie Maatschappij
het gebied van arbeidsomstandigheden,
opdrachtgevers een landelijke dekking te
Eén van de aandeelhouders van de samenwerkingsovereenkomst HRW, Winder Logistiek,
veiligheid, milieu en efficiency, zijn dit jaar
bieden in de Total Care dienstverlening.
heeft eind 2008 haar belang in HRW verkocht aan de nieuwe aandeelhouder Wagenborg
zijn weer een aantal nieuwe machines en
Nedlift. De looptijd van het 4PL contract tussen NAM en HRW (Wagenborg Nedlift, Den
installaties ontwikkeld. De belangrijkste
Automatische reiniging van ovens
heid te verbeteren heeft Reym in eigen
Hartogh en Reym) voor het uitvoeren van diverse NAM en Shell EPE logistieke diensten,
ontwikkelingen worden hier weergegeven.
Om de arbeidsomstandigheden en veiligVoor de reiniging van grote ovens en
huis twee machines ontwikkeld. De beide
werd met 5 jaar verlengd tot 1 februari 2014. Begin 2009 werd er gestart met de tweede
Nafta-krakers heeft Reym een automatisch
machines zijn voorzien van een hydraulische
fase van het geautomatiseerde order informatiesysteem ILSA, met als doel de opdrachten,
systeem ontwikkeld. Dit systeem bestaat
kettingaandrijving, die de buizen of
opleveringen en betalingen tussen de partijen (NAM, HRW en de contractors, waaronder
uit een X-Y frame in combinatie met een
planken door een reinigingssectie trans
Reym) geheel automatisch te laten verlopen.
kruipslangmachine. Het systeem is voor-
porteert. In deze reinigingssectie wordt het
zien van pneumatische logica, waarmee
steigermateriaal met water onder hoge
de kruipslangmachine met één druk op de
druk vanuit nozzles onder verschillende
knop automatisch van pijp naar pijp kan
hoeken schoongespoten.
worden bewogen. Door een flexibel posi
Het systeem werkt volledig automatisch,
tioneringsysteem is het mogelijk om ovens
de enige handmatige actie is het inbrengen
en pijpenwarmtewisselaars met verschil-
en het uitnemen van de steigerbuizen en
lende pitch-afstanden te reinigen.
steigerplanken.
34
Technische ontwikkelingen Links: Vanaf maart 2009 is de Reym ATEX Scrubber beschikbaar Rechts: De staalsnijder
35
ATEX scrubber
radiografische besturing kunnen alle
andere materialen. De voordelen van
Tijdens tankreinigingsprojecten kunnen
functies van de grondzuiger van afstand
deze techniek zijn divers. Door koud snijden
brandbare of andere schadelijke gassen of
worden bestuurd. De investering in deze
is er geen warmteontwikkeling en blijven
dampen vrijkomen, die niet zondermeer
grondzuiger is een prachtige oplossing voor
de materiaaleigenschappen hetzelfde.
naar de buitenlucht mogen worden afge-
een groot probleem; op jaarbasis wordt
Het materiaal vervormt niet en er is geen
voerd. Uit het oogpunt van veiligheid en
tijdens graafwerkzaamheden grote schade
stofvorming.
milieu gebruikt Reym al enige tijd gaswas-
veroorzaakt door elektriciteitsuitval, gas-
Tijdens de innovatiedag (17 april 2009)
sers om de uitstoot van schadelijke stoffen
lekken en gesprongen leidingen. Bij gebruik
hebben wij de bovenstaande nieuwe
naar de buitenlucht tot een minimum te
van deze grondzuiger kunnen deze calami-
technieken uitgebreid aan onze opdracht
beperken. Deze nieuw ontwikkelde genera-
teiten worden voorkomen.
gevers kunnen laten zien.
eisen op het gebied van emissie en explosie-
Staal snijden
Inkoop
veiligheid.
Hoge druk reinigen is één van de specia
In het boekjaar 2008/2009 is voortzetting
tie gaswasser voldoet aan de meest strenge
liteiten van Reym. Deze reinigingstechniek
gegeven aan ons beleid om bij de inkoop
Grondzuiger
wordt ingezet voor reiniging, maar is ook
van goederen en diensten niet alleen te
De grondzuiger is speciaal ontworpen voor
uitermate geschikt voor het snijden van
letten op prijs, maar ook op kwaliteit,
zware industriële toepassingen en uitermate
materialen als staal en beton. Voor deze
betrouwbaarheid en duurzaamheid. Zo zijn
geschikt voor het opzuigen van droge
laatste activiteit heeft Reym in 2008 de
de leveranciers van producten en diensten in
stoffen, zoals zand, grind, modder, bladeren,
meest geavanceerde apparatuur aan
kaart gebracht die binnen onze bedrijfs
houtsnippers en puin. Of het nu gaat om het
geschaft. Deze techniek is zeer geschikt
voering kritisch zijn op het gebied van
opzuigen van vervuilde grond of het bloot-
voor het snijden van materialen in explosie-
kwaliteit, arbo en milieu. Deze leveranciers
leggen van kabels, leidingen en rioleringen,
gevaarlijk gebied en wordt dan ook veel-
beoordelen wij periodiek, met als doel om
deze grondzuiger zorgt voor een snelle
vuldig ingezet bij het doorsnijden van pijpen
ook bij onze leveranciers aan te sturen op
gronduitgraving. Door middel van een
of leidingwerk en uitsparingen in vaten of
continue verbetering op deze gebieden.
36
37
Ondernemingsraad Reym
Toekomst verwachtingen
Om als ondernemingsraad goed te kunnen
In het afgelopen jaar heeft de onder
In het vorige boekjaar was de officiële
Reym is als industrieel dienstverlener in
Reym heeft aangetoond een efficiënt en
Optimalisatie klantenmix;
functioneren is een goede communicatie van
nemingsraad zich actief bezig gehouden
waarschuwing gekoppeld aan de winst
hoge mate afhankelijk van de economische
gezond bedrijf te zijn dat de afgelopen
Behoud positie KVM en verdiencapaciteit;
doorslaggevend belang. Communicatie met
met onder andere de zogenaamde tijd-voor-
deling. Het geld dat hiermee minder was
gezondheid van onze opdrachtgevers.
decennia systematisch aandacht heeft
Intensiveren Human Resources beleid;
de directie, maar ook, of misschien wel
tijdregeling, een regeling die is gekoppeld
uitbetaald aan medewerkers is beschikbaar
De ontwikkeling in de afgelopen maanden
besteed aan KVM, procesbeheersing,
Internationaal benutten van kennis
vooral, met de achterban. De ondernemings-
aan de winstdeling. Hiervoor hebben de
gesteld aan de ondernemingsraad om aan
hebben duidelijk gemaakt dat bepaalde
innovatie, kostenbewustzijn en klantgericht-
offshore;
raad is als het ware de spreekbuis voor beide
vakbonden de vestigingen bezocht. Ook de
een goed doel te schenken. Er is voor
sectoren in de markt onder druk zijn komen
heid. Deze vaardigheden zullen ons helpen
Strategische focus op ontmantelings
partijen. Het gaat er bij de ondernemings-
wijzigingen in de biologische monitoring,
gekozen dit geld te schenken aan de
te staan. De economie is wereldwijd onder-
deze crisis het hoofd bieden.
projecten;
raad om de belangen van de medewerkers
het nieuwe beloningsbeleid en de uitvoer-
stichting Kika.
uit gegaan en het herstel laat na
Reym zal ook de komende jaren blijven
Aanpassen organisatiestructuur.
te dienen, zonder hierbij de belangen van
dersregeling zijn belangrijke gespreks-
In het komende boekjaar en met de volgen-
verwachting op zich wachten.
investeren, vernieuwen en verbeteren. In
het bedrijf uit het oog te verliezen.
onderwerpen van de ondernemingsraad
de zittingsperiode in zicht, heeft de onder-
2008 zijn onder begeleiding van een extern
Reym wil dan ook haar klanten bedanken
geweest.
nemingsraad onder andere als doel de
bureau de volgende strategische keuzes
voor hun vertrouwen en onze medewerkers
Tijdens deze zittingperiode van de onder
achterban nog meer te betrekken bij haar
gemaakt:
voor hun inzet, betrokkenheid en loyaliteit.
nemingsraad hebben twee leden ervoor
werkzaamheden. Door een dag mee te
Verbreden Total Care positie;
De toekomst zien wij met vertrouwen
gekozen uit de raad te stappen. Voor deze
lopen krijgen medewerkers nog meer zicht
Vergroten omzet bij bestaande klanten;
tegemoet.
vestigingen, in Veendam en in Rotterdam,
op het belang van het medezeggenschaps
zijn twee nieuwe leden gekozen.
orgaan.
38
39
‘Bij Reym staat kwaliteit, veiligheid en milieu hoog in het vaandel. Ook als Cleaner/chauffeur
JUNIOR KVMCOÖRDINATOR
RONALD SNEEK
was ik daar altijd mee bezig’. Ronald Sneek is sinds februari 2003 werkzaam bij Reym in Veendam. In februari 2009 heeft hij met succes de opleiding tot Middelbaar Veiligheids kundige afgerond en nu is hij werkzaam als Junior KVM-coördinator op onze vestiging in het noorden van het land. Als onderwerp voor zijn eindscriptie heeft Ronald; ‘Hoe bewaak ik de conditie van de man in het pak’ genomen. ‘Mijn doel hierbij was om te onderzoeken hoe we de conditie van medewerkers die moeten werken in gaspak zo optimaal mogelijk kunnen bewaken. Voor
Medewerkers aan het woord Ronald Sneek Tjark Dieterman Heleen Verkerk
Bij Reym werken inmiddels ruim 500 medewerkers, onze medewerkers zijn de bouwstenen van ons bedrijf. Het aantrekken van goede medewerkers is een uitdaging voor Reym, hier wordt veel tijd aan besteedt. Zo heeft Reym onder andere verschillende werving- en leerprojecten en worden eigen medewerkers gestimuleerd goede krachten aan te brengen. Kennis, betrokkenheid en creativiteit van onze medewerkers blijven
LEEFTIJD: 34 JAAR VESTIGING: VEENDAM
Reym heeft veiligheid hoog in het vaandel staan
deze bewaking maken we, momenteel nog als test, gebruik van een band met sensoren die de hartslag, ademhalingfrequentie, lichaamstemperatuur en houding van de man in het gaspak continu meet, waarbij de gegevens worden doorgegeven aan de operator in de Life support unit. Met dit soort ontwikkelingen blijven we werken aan de veiligheid van onze medewerkers’ aldus Ronald. Naast Junior KVM-coördinator is Ronald sinds een aantal maanden ook werkzaam bij de SIR als Examinator. In deze functie maakt hij deel uit van een examenteam dat examens afneemt
de basis voor de ontwikkeling van onze organisatie. De gemoti-
voor hoge druk- en druk/vacuümwerkzaamheden. Ronald: ‘Ik vind dit fantastisch om te
veerdheid van onze medewerkers maakt van Reym een bijzonder
doen. In beide functies krijg ik volop de gelegenheid bij te dragen aan veilige werkomstan-
bedrijf. U zult dit herkennen in de volgende verhalen die een aantal
digheden. En dit geeft me voldoende uitdaging om nog lang zo door te gaan.’
van onze collega’s in dit jaarverslag met u delen.
40
41
Na een lange periode van ambtelijke formaliteiten is de Duitse vestiging van Reym in
BEDRIJFSLEIDER
Schneiderkrug sinds november 2007 een feit. ‘Schneiderkrug ligt centraal in het gebied waar aardgas gewonnen wordt voor ExxonMobil en ook de aardgasbehandelingsinstallatie Grossenkneten maakt deel uit van het raamcontract
TJARK DIETERMAN
met dit bedrijf’ legt Tjark Dieterman, Bedrijfsleider van de Duitse Reymvestiging, uit. ‘Tevens liggen Bremen, Hamburg en de overige Noord-Duitse havens binnen handbereik’, aldus Tjark.
Nadat Heleen Verkerk de opleiding MTS Proces- en Milieutechniek heeft afgerond en daarna
JUNIOR AFVALSTOFFENACCEPTANT
HELEEN VERKERK
diverse jaren op verschillende laboratoria heeft gewerkt, verhuisde zij samen met haar echtgenoot naar Engeland. ‘Ik heb toen mijn kans waargenomen en ben naar de University of East Anglia in Norwich gegaan om de opleiding Environmental Science (milieukunde) te doen. In 2000 heb ik mijn Bachelors degree (Bsc) gehaald’ aldus Heleen. Sinds 1 juni 2008 is Heleen in dienst bij Reym in Beverwijk als Junior afvalstoffenacceptant en heeft als zodanig al behoorlijk wat ervaring opgedaan. Heleen vertelt: ‘Als Junior acceptant heb ik dagelijks contact met de afdeling Planning en
LEEFTIJD: 45 JAAR VESTIGING: SCHNEIDERKRUG, DUITSLAND
De verwachting is dat ons klantenbestand op korte termijn verdubbeld
Tjark Dieterman is in 1989 in dienst gekomen bij Reym in Veendam. Nu is hij Bedrijfsleider bij Reym in Schneiderkrug. Tjark vertelt: ‘Er werken nu in totaal negen mensen in Schneiderkrug, waarvan er zes in de operationele dienst zitten. Regelmatig huren we operationele medewerkers in van andere Reymvestigingen. Behalve in Duitsland zijn we ook actief in Zwitserland en incidenteel in Oostenrijk. We concentreren ons echter vooral op de NoordDuitse markt. Momenteel hebben we circa 25 klanten, de verwachting is dat dit aantal op korte termijn verdubbeld. De GmbH, zoals Reym in Schneiderkrug wordt genoemd, zal binnen niet al te lange tijd op een personeelsbestand van acht operationele medewerkers komen, zodat de werkzaam heden voor ExxonMobil volledig zelfstandig door onze Duitse vestiging kunnen worden uitgevoerd. Het mag in ieder geval duidelijk zijn dat er in Duitsland nog veel te doen is voor Reym.
LEEFTIJD: 46 JAAR VESTIGING: BEVERWIJK
Voor acceptant bestaat niet echt een opleiding, daar moet je in groeien
afdeling Offshore over de projecten die op zeer korte termijn uitgevoerd gaan worden. Afvalstromen die daarbij vrijkomen worden eventueel geaccepteerd en gelost in onze afvalbewerkingsinstallatie. Ook komen afvalstromen vrij bij projecten, die wij niet mogen bewerken in onze installatie. Wij zorgen dan voor een oplossing voor de klant. ‘Voor acceptant bestaat niet echt een opleiding, daar moet je in groeien. Mijn opleidingen en werkervaring zijn een goede basis voor de functie van acceptant, maar dit is nog lang niet voldoende om de functie volwaardig te kunnen uitoefenen. Ik moet nog veel ‘on the job’ leren. Het afgelopen jaar heb ik veel geleerd, maar ik ben er nog niet. Binnenkort ga ik beginnen aan de cursus Stralingsdeskundige niveau 5 daarna zullen nog wat cursussen volgen. Uiteindelijk lijkt het mij fantastisch om zelfstandig de dagelijkse werkzaamheden van acceptant uit te kunnen voeren.’
42
Adressen De Reym vestigingen zijn strategisch door heel Nederland verspreid, waardoor wij op elke door u gewenste locatie snel operationeel zijn. Mocht u nadere informatie over onze organisatie of activiteiten wensen, neemt u dan contact op met een van onderstaande vestigingen. Wij zijn u graag van dienst.
43
REYM (HK)
Eemshaven
Regio Noord West
BP dependance, Amsterdam
Postbus 1545,
p/a De Zwaaikom 11
3800 BM Amersfoort
Wanraaij 49,
9641 KV Veendam
Amsterdam (hv)
Hornweg 10
6673 DM Andelst
Computerweg 12d,
T: 05 98 - 65 95 00
Postbus 58108, 1040
1045 AR Amsterdam
T: 04 88 - 42 14 07
3821 AB Amersfoort
F: 05 98 - 62 44 33
HC Amsterdam
T: 020 - 586 32 11
F: 04 88 - 42 14 81
T: 033 - 455 88 90
[email protected]
Dukdalfweg 5, 1041 BC Amsterdam
F: 033 - 456 25 81
[email protected]
Regio Noord Oost
Andelst
[email protected]
Regio Zuid
Emmen
T: 020 - 613 29 73
Mudplant
F: 020 - 613 91 54
Reym Rotterdam (hv)
Shell, dependance (Induserve)
C. Houtman-
[email protected]
Postbus 1291,
Vondelingenweg
3180 AG Rozenburg
Shellpoort 1a
straat 33,
Veendam (hv)
7825 VH Emmen
Beverwijk (hv)
Nieuwesluisweg 200,
(havennr 3246)
Postbus 453,
T: 05 91 - 63 07 15
Postbus 276, 1940
3197 KV Rotterdam
3180 AD Rotterdam
9640 AL Veendam
F: 05 91 - 63 27 12
AG Beverwijk
T: 010 - 296 11 11
T: 010 - 490 01 00
De Zwaaikom 11,
[email protected]
Nijverheidsweg 50,
F: 010 - 296 11 22
F: 010 - 490 01 18
1948 PV Beverwijk
[email protected]
[email protected]
9641 KV Veendam T: 0598 - 65 95 00
Drachten
T: 02 51 - 22 92 33
F: 0598 - 62 44 33
De Bolder 64
F: 02 51 - 22 28 89
Sittard (hv)
[email protected]
9206 AR Drachten
[email protected]
Postbus 5199, 6130 PD Sittard
KPE, dependance, Rotterdam
Den Helder
Nusterweg 139,
Moezelweg 255
T: 05 12 - 51 17 15
Schneiderkrug
F: 05 12 - 53 30 59
Hansestrasse 14-16
Zwarte Pad 1-2
6136 KT Sittard
3198 LS Rotterdam
49685 Schneiderkrug
Delfzijl
1781 AH Den Helder
T: 046 - 45 10 647
T: 01 81 - 26 20 73
T: +49 (0)44 47 85 69 44
Warveweg 18
T: 02 33 - 61 55 31
F: 046 - 45 17 558
F: 01 81 - 26 20 53
F: +49 (0)44 47 85 69 27
9936 TG Farmsum
[email protected]
[email protected]
[email protected]
schneiderkrug@
T: 05 96 - 63 58 03
reymgmbh.de
F: 05 96 - 63 58 10
(HK) = HOOFDKANTOOR, (HV) = HOOFDVESTIGING
INDUSTRIAL
SERVICES
OUR CONCERN
W W W. R E Y M . N L
