Sociaal Economisch Regionale Raad Regionaal Overleg Comité. SERR-RESOC team JAARVERSLAG SERR-RESOC MEETJESLAND, LEIESTREEK EN SCHELDE

2012 Sociaal Economisch Regionale Raad Regionaal Overleg Comité SERR-RESOC team

JAARVERSLAG SERR-RESOC MEETJESLAND, LEIESTREEK EN SCHELDE

Jaarverslag RESOC 2012

2

Regionaal Economisch Overleg Comité Inhoud Decretale basis

5

REGIONAAL SOCIAAL OVERLEG COMITE (RESOC) I. II. III. IV. V. VI.

RESOC algemene vergadering RESOC dagelijks bestuur Voorzittersoverleg Burgemeestersoverleg Coördinatorenoverleg Interne structuur

6 9 12 12 14 14

2. Behandelde RESOC thema’s tijdens 2012 i. ii. iii. iv. v. vi.

ECONOMIE, ARBEIDSMARKT , TEWERKSTELLING en OPLEIDING MOBILITEIT RUIMTELIJKE ORDENING DUURZAAMHEID STREEKPACT COMMUNICATIE

17 18 18 19 19 21

3. Projecten met derden i. ii. iii. iv. v.

Tempus Fugit WAW Traject AFRESH (01/09/2010 – 01/09/2013 ESF project: “Kennismanagement” Regiotroeven/proeven (Leader 01/01/2012 – 30/06/2013)

22 23 24

5. Evenementen

3

Sociaal Economische Raad van de Regio I. II. III. IV. V. VI.

Decretale basis SERR Vast Bureau SERR Algemene Vergadering – plenair SERR Commissie Diversiteit SERR ombudsdienst Coördinatorenoverleg

2. Projecten met derden

31 34 35 36 37 37 38

SERR - ARBEIDSMARKTBELEID 2012 40 Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit 1. Situering  Convenant projectontwikkeling Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD) 2. Diversiteitsplannen als hefboom voor duurzame tewerkstelling in de regio 41  Diversiteitsplannen, nieuw ingediend in 2012

44

 Uitgebreide analyse van de ingediende diversiteitsplannen vindt u in bijlage. 56 3. Regionale afstemming diversiteitsbeleid: Commissie Diversiteit

59

4. Diversiteitsprojecten en –initiatieven, opgezet, uitgevoerd en/of begeleid in de regio MLS

61

5. Deelname door de medewerkers aan cursussen, seminaries, evenementen en ervaringsuitwisselingsmomenten

63

6. Vermeldingen in de pers en publicaties

65

4

1.Institutioneel overleg: I.

Decretale basis

De Sociaal-Economische Regionale Raad (SERR) en Regionaal Sociaal Economisch Overleg Comtié (RESOC) Meetjesland, Leiestreek en Schelde vinden hun ontstaan in het decreet van 7 mei 2004.

2 SOCIAAL ECONOMISCHE RAAD VAN DE REGIO (SERR) Samengevat heeft de SERR MLS als opdracht :

Als advies- en overlegorgaan met :  Vertegenwoordigers van de werknemers  Vertegenwoordigers van de werkgevers Bij deze sociale partners sluiten ook de lokale opleidingsorganisaties en de VDAB aan. De SERR heeft tot taak het verlenen van advies omtrent alle aangelegenheden inzake economisch beleid en/of inzake werkgelegenheidsbeleid, die worden voorgelegd door hetzij de Vlaamse regering, hetzij de provincie of een gemeente die lid is van het ERSV in de schoot waarvan de SERR is ingericht, hetzij door de federale regering voor die thema’s inzake sociaal-economische streekontwikkeling waaromtrent de Vlaamse regering een samenwerkingsovereenkomst met de federale regering gesloten heeft (decreet 7 mei 2004; artikel 13; § 1)

3 REGIONAAL SOCIAAL OVERLEG COMITE (RESOC) Samengevat heeft de RESOC MLS als opdracht : 1. Het organiseren van het tripartiete overleg tussen:  Vertegenwoordigers van werknemers  Vertegenwoordigers van werkgevers  Lokale besturen van 17 gemeenten en OCMW’s, Provincie Ook de intercommunale IVM, de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM), de VDAB, lokale ‘derden’opleidingsorganisaties, het Agentschap Ondernemen en de dienst Economie van de Provincie worden uitgenodigd (art.19 § 1 decreet 7 mei 2004).

2.Verlenen van advies aan steden en gemeenten Een Regionaal Sociaal-Economisch OverlegComité kan, hetzij op verzoek, hetzij op eigen initiatief, de gemeenten en de provincie van de Regio adviseren inzake materies die een invloed kunnen uitoefenen op de sociaal-economische ontwikkeling van de Regio (art. 23 decreet van 7 mei 2004).

5

3.Overleg over alle bovenlokale aangelegenheden Naast het overleg bedoeld in de eerste paragraaf, kan binnen elk Regionaal Sociaal-economisch Overlegcomité, hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoek van één van zijn leden, nader overleg plaatsvinden over alle bovenlokale en lokale beleidsaangelegenheden die een sociaal-economische dimensie hebben (Art. 19 §2 decreet van 7 mei 2004).

4. Verlenen van beleidsvoorbereidend advies Op verzoek van de Vlaamse regering of van de Minister kan een Regionaal Sociaaleconomisch Overlegcomité, al dan niet in samenwerking met één of meerdere andere Regionale Sociaal-economische Overlegcomités, beleidsvoorbereidende adviezen inzake sociaal-economische streekontwikkeling in de Regio of, naargelang het geval, in meerdere regio’s samen, uitbrengen (Art.20 decreet 7 mei 2004). De regio Meetjesland, Leiestreek en Schelde omvat de volgende 17 steden en gemeenten : Aalter, Assenede, De Pinte, Gavere, Kaprijke, Knesselare, Lovendegem, Maldegem, Nazareth, Nevele, Sint-Laureins, Sint-Martens-Latem, Waarschoot, Zomergem, Zulte, Eeklo, Deinze

II.

RESOC algemene vergadering:

Structuur en leden Basis is de tripartiete overlegstructuur  Lokale en provinciale mandatarissen;  Toegevoegde partners uit werkgevers – en werknemersorganisatie;  Toegevoegde leden: Organisaties die belangrijke actor zijn op vlak van arbeidsmarkt en meerwaarde vormen door de expertise die ze in hun werking hebben.

Doelstellingen: RESOC beleid:  Bewaken dat RESOC – activiteit de doelstellingen van de organisatie bewerkstelligt (Streekpact);  Goedkeuren en opvolgen van acties jaarlijks gedefinieerd in het JOP. Decretale taken:  Streekpact gedragen door de levende krachten van de regio: regie van opmaak en uitvoering;  Beleidsvoorbereidend adviseren over sociaaleconomische streekontwikkeling;  Overleggen over alle bovenlokale en lokale beleidsaangelegenheden met een sociaaleconomische dimensie;

6

 Overleg tussen de overheden en instellingen die binnen hun werkgebied bevoegd zijn inzake de sociaaleconomische streekontwikkeling.

De algemene vergadering RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde is in 2012 samengekomen op 22 februari, 26 april, 28 juni, 23 augustus, 25 oktober . De behandelde thema’s worden verderop besproken. Alle leden, effectieve, plaatsvervangende, al dan niet stemgerechtigde, kregen alle documenten opgestuurd via mail.

Leden Algemene Vergadering : Bergez

Martine

Schepen Aalter

Buysse

Marc

ACV

Coopman

Ann

De Buck

Marc

De Coninck

Philippe

burgemeester Waarschoot Provinciebestuur OostVlaanderen Provinciebestuur OostVlaanderen

De Keyser

André

De Meyer

Patricia

De Meyer

Pascal

De Muynck

Johan

Streekplatform+ Provinciebestuur OostVlaanderen Provinciebestuur OostVlaanderen OCMW-voorzitter Zomergem Provinciebestuur OostVlaanderen

De Pauw

Hedwig

De Roo

burgemeester Maldegem

De Smet

Johan Catheri ne

De Sutter

effectief lid Onder-voorzitter niet-stemgerechtigd

effectief lid effectief lid effectief lid

lid DB

effectief lid

toegevoegd lid

effectief lid effectief lid

ondersteunend team

effectief lid effectief lid

ondersteunend team

effectief lid effectief lid

schepen Zulte

niet-stemgerechtigd

effectief lid

Isabel

MLWB

toegevoegd lid

effectief lid

Degryse

Katrien

ABVV

Desmet

Philippe

Adviseur Stad Eeklo

Desmet

Johan

UNIZO

Durinck

Eline

VDAB

Fiers

Evelyn

Schepen Kaprijke

Geirnaert

Peter

ERSV

Greif

Louis

Herst

Veerle

Heyerick

Henk

Houtman

effectief lid toegevoegd lid

effectief lid effectief lid

toegevoegd lid niet-stemgerechtigd ondersteunend team

effectief lid

toegevoegd lid

effectief lid

Hugo

VDAB VOKA - Kamer van Koophandel O-VL Provinciebestuur OostVlaanderen VOKA - Kamer van Koophandel O-VL

lid DB

effectief lid

Hubau

Karel

Schepen Gavere

lid DB

effectief lid

Lamont

Martin

UNIZO

effectief lid effectief lid

effectief lid effectief lid

effectief lid

7

Loete

Koen

Burgemeester Eeklo

Voorzitter

effectief lid

Matthys

Eddy

BoerenBond

lid DB

effectief lid

Neyt

Katrien

lid DB

effectief lid

Noyen

Hanne

ABVV Vlaams Subsidieagentschap voor Werk en Sociale Economie

toegevoegd lid

effectief lid

Schaubroeck

Ivan

Schepen Nazareth

effectief lid

Sebreghts

Wim

effectief lid

Sevenoo

Arnold

ACV VOKA - Kamer van Koophandel O-VL

Tanghe

Fredy

Burgemeester Knesselare

effectief lid effectief lid

Van de Keere

Bart

schepen St-Laureins

Van de Velde

Daniël

UNIZO

niet-stemgerechtigd Voorzitter SERR MLS

Serraes

Ewald

ACLVB

lid DB

Van Lersberghe

Vanden Berghe

Kristof

ACV VOKA - Kamer van Koophandel O-VL Schepen Sint-Martens Latem

effectief lid

Blockeel

Dirk Carolin e

Verhelst

Ann

effectief lid

Willems

Annick

ACV Provinciebestuur OostVlaanderen

Clevers

Dany

Coupez

Roland

ACV VOKA - Kamer van Koophandel O-VL

De Beule

Johan

Pro Natura

De Jaeger

ACLVB

De Pauw

Koen MarieJeanne

De Ridder

Peter

De Roo De Ruyck

Geert Jacque s

ACV Provinciebestuur OostVlaanderen

De Vos

Nicole

Dekimpe

Luc

Burgemeester Deinze Provinciebestuur OostVlaanderen Provinciebestuur OostVlaanderen

Dewettinck

Herman

ACV

Geirnaerdt

Wim

UNIZO

Goethals

Myriam

ABVV

Martens

Els

UNIZO

Mattheews

Etienne

UNIZO

ACV

effectief lid effectief lid effectief lid

effectief lid effectief lid

effectief lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid

8

Mestdagh

Patricia

VOKA - Kamer van Koophandel O-VL

Moortgat

Chris

VDAB

Mouton

Nick

Schepen Lovendegem

Rombout

Willem

Gemeenteraadslid De Pinte

Schaillée Van BelleVandersticht Van Cauwenberge

Dirk Catheri ne Katie

ACV Provinciebestuur OostVlaanderen Provinciebestuur OostVlaanderen

Van de Wiele

Stijn

schepen Zulte

Van Houcke

Hilain

UNIZO

Vanderdonckt

Brenda

ABVV

Verplancke

Karen

Boerenbond

III.

toegevoegd lid

niet-stemgerechtigd

plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid plaatsvervang end lid

RESOC dagelijks bestuur:

Het dagelijks bestuur van RESOC heeft een tweeledige opdracht naar de RESOC algemene vergadering:  

Voorbereiden van dossiers die moeten worden besproken op de algemene vergadering. Verder toezien op de uitvoering van de beslissingen genomen op de algemene vergadering.

Deze samenkomsten in 2012 vonden plaats op onderstaande data met behandeling van deze thema’s: Datum 04 januari 2012

01 februari 2012

07 maart 2012

Thema’s  Partiële herziening van het Provinciaal Ruimtelijk Structuurplan  Voorstelling ruimtelijk-economische studies BEKS  SteekNetwerk Meetjesland – 3 vragen  Reglement projectwerking SERR-RESOC MLS  Projectfiches:  Afresh  Mindset/Overheid 2.0  Gezondheidsdorpen  Regiotroeven/proeven  ZAG: Zwerfvuil Arme Gemeenten 

Terugkoppeling Plenaire RESOC.

9

     11 april 2012

   

  

02 mei 2012

     

Terugkoppeling StreekNetwerk Meetjesland. Terugkoppeling project Afresh. Terugkoppeling van het Burgemeestersoverleg. Convenant bespreking Logo+ - RESOC MLS – Lidmaatschap Goedkeuring jaarverslag van RESOC MLS Adviesaanvragen – verlenging lokale diensteneconomie Terugkoppeling van het project AFRESH + stand van zaken declaratie + inhoudelijke rapportering vanaf september 2010. Terugkoppeling van het coördinatorenoverleg Oost-Vlaanderen – voorstelling onthaalbrochure voor nieuwe werknemers? Windmolenpark vanuit de Provincie OostVlaanderen. Opvolging dossier De Lijn vanuit RESOC MLS. Opvolging vanuit RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde rond het Schipdonkkanaal – bevraging van het Dagelijks Bestuur. Voorstelling van de onthaalbrochure – veiligheidsbrochure voor nieuwe medewerkers – ter goedkeuring. Voorstelling van de infogids naar derden ter goedkeuring. Terugkoppeling van de plenaire RESOC + definitieve afwerking van de vragenlijsten windmolens. Project Wonen en Zorg i.s.m. de Meetjeslandse Bouwmaatschappij (SERR – ter kennisgeving) Terugkoppeling SERV Coördinatorenoverleg – Platform Soc. Eco. Beleid Varia: a. De Lijn – formulering standpunt van RESOC MLS b. Deloitte factuur – vzw OostVlaanderen: ter kennisgeving c. Personeel: in besloten zitting bespreking aanwerving en ontslagen d. Plattelandscentrum Meetjesland heeft in het kader van het Leaderproject

10

Regiotroeven/proeven een schrijven gestuurd aan RESOC MLS om de aties die in dit kader beschreven zijn te activeren. 13 juni 2012

 

04 juli 2012

    

05/09/2012

03/10/2012

ERSV Raad van Bestuur: toelichting van de geagendeerde punten. Streekpact: trajectverloop Streekpact ToelichtingBurgemeestersoverleg Toelichting RESOC plenair Maldegem Volgend RESOC Plenair in oktober toelichting van ‘De Lijn’ Goedkeuring vergaderkalender 2e helft van 2012.

JAP: advies SERR-RESOC aan VDAB Invoering AI als onderzoeksmethode o Via WSE o Via Coach Adviesrol SERR-RESOC: een overzicht Relance strategie in de Vlaamse Regering – juli 2012 o De koopkracht van de burger ondersteunen o De competitiviteit van de economie versterken o Meer kwaliteitsvolle jobs creëren Kennisgeving mbt de commissie diversiteit voor de toekomst Halfjaarlijks verslag RESOC MLS Streekpact: stand van zaken – 5 tafels 1e tafel: regionaal – 13/09 Financiële: prof Roose & Jan De Keyser (offertes) Evenementenfiche 13/09 Begroting event streektafel 13/09/2012 Project: Pools project in samenwerking met RESOC Midden West-Vlaanderen Pilootprojecten Zorg (to 23 november 2012 – Vlaamse Regering a) Persartikel: opvang bejaarden stevent af op drame b) Voorstelling van opvangplaatsen bejaarden in onze regio. Streekpact II: a) Terugkoppeling + verslag van de Streektafel met de regionale organisatie b) Uitwerking Streektafel II – Economie en tewerkstelling

11

Terugkoppeling Voedingsplatform van 27/09 Voorstel en goedkeuring van de vergaderkalender 2013 Terugkoppeling rond website Interagora Voorstel en bevragingen rond Nieuwsbrief Goekkeuring begroting 2013 Jaaractieplan 2013 SERR-RESOC MLS Streekpact: a) Overlegtafel Economie en tewerkstelling (stand van zaken) b) Overlegtafel Welzijn en Zorg (stand van zaken) Terugkoppeling van de plenaire RESOC MLS Financieel Overzicht SERR-RESOC MLS CAO 104 met betrekking tot loopbaanplan werknemers 45+: implicatie voor ERSV Streekpact: Verder verloop van de opbouw Overleg tussen RWO en RESOC’s met dhr. William Blondeel

07/11/2012

05/12/2012

De samenstelling van het dagelijks bestuur RESOC MLS wordt in bovenstaande figuur aangegeven (lid DB). IV.

   

Voorzittersoverleg: Dit is zijn afstemmingsvergaderingen tussen de voorzitters van SERR-RESOC en de regiocoördinator die op geregelde tijdstippen samen overleg hebben, met als doelstelling: coördinatie, aansturing dagelijkse werking lacunes in de uitvoering van het Streekpact opsporen; Mogelijke samenwerking tussen de andere levende krachten in de regio opsporen; Dagelijks Bestuur voorbereiden.

V.

Burgemeestersoverleg:

Binnen de klassieke RESOC – structuren zijn niet alle lokale besturen vertegenwoordigd. Zo hebben zij minder inbreng op de agenda, de visieontwikkeling, de besluitvorming en de projectwerking van RESOC. Het formele Burgemeestersoverleg vindt om de 2 maand plaats en maakt het gemeenten gemakkelijker om toegang te krijgen tot middelen (financiën, personeel en knowhow) en helpt zo bij de beleidsontwikkeling en het opzetten en uitwerken van gemeenschappelijke thema’s. Het Burgemeestersoverleg laat het RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde ook toe om de vinger aan de pols te houden voor wat leeft in de gemeenten en wat de noden zijn die op een subregionaal niveau, via intergemeentelijke samenwerking, ingevuld kunnen worden.

12

De burgemeesters van de RESOC-regio Meetjesland, Leiestreek en Schelde werden in 2012 -- 2 maal op overleg uitgenodigd, namelijk op: 24 februari – 22 juni – 24 februari – Aalter

22 juni 2012 – De Pinte



Voorstelling nieuwe directeur Streekontwikkeling bij SERR-RESOC MLS-Voorzitter



Voorstelling SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde - Peter Geirnaert



Overzicht van alle lopende projecten - Peter Geirnaert



Project Afresh stand van zaken internationaal event in onze regio (weekend van 30 maart 2012). - Yannick Gheysens



Resultaten na 2 jaar implementatie van het nieuwe personeelsbeleid in de gemeente Aalter - Luc Jolie, gemeentesecretaris

1. Dossier De Lijn : Brief aan De Lijn 2. Dossier Windmolens : Advies aan de Provincie 3. Dossier Particulier gebruik van windmolens 4. Het Streekpact : korte inleiding over methodiek en plan van aanpak 5. “Gemeenteraadsverkiezingen als burgemeester: bang afwachten of hoopvol uitkijken?” Toelichting door dhr. Luc Verhulst, campagne adviseur en mediakenner

13

We staan op minder dan vijf maand van de gemeenteraadsverkiezingen. Voor elke kandidaat op een lijst een uitdagende periode. Want hoe pak je de communicatie het best aan? Waarop moet je letten, wat doe je best (niet) en welke strategie maakt het meeste kans op slagen?

VI.

Coördinatorenoverleg:

Op vraag van de vier regiocoördinatoren van het ERSV Oost-Vlaanderen werd in 2011 regelmatig overleg georganiseerd. Omwille van de toenemende opdrachten van onze organisaties en de uitbreiding van het personeelsbestand was er nood aan een uitwisseling van ervaring en kennis. Het doel was om op het vlak van financiën, personeel, organisatie, communicatie, gebouw en logistiek te komen tot enerzijds een gestroomlijnde werking en kennisuitwisseling tussen de vier regio’s en anderzijds een performante werking binnen het ERSV.

VII.

Interne structuur

Personeelsbeleid:

Waarom heeft SERR-RESOC MLS een onthaalbrochure – veiligheidsbrochure opgemaakt. Het is belangrijk om zorg te dragen voor het onthaal en de introductie van nieuwe medewerkers, dit is bovendien wettelijk verplicht. Het onthaal kan reeds een moment zijn om te starten met de competentie-ontwikkeling van de nieuwe medewerker. Er zijn verschillende manieren die de inwerking van een nieuwe medewerker ondersteunen. Nieuwe medewerkers vragen veel tijd en energie. Het loont om werk te maken van een goed onthaal –en veiligheidsbeleid. Langs de ene kant maken de nieuwkomers kennis met de collega’s en de leidinggevende, langs de andere kant moet er aandacht besteed worden aan het geven van informatie over de functie, de afdeling, de taken en werkmethoden van de organisatie.

Team SERR/RESOC MLS Functie

Naam

VTE

Taken

Regiocoördinator

Peter Geirnaert

40/40 Inhoudelijk coördineren van de SERR-RESOC werking Inhoudelijk aansturen; Dagelijkse leiding geven en functionele aansturing team verzekeren; Beleidsvoorebereidend werk verrichten en concepten ontwikkelen die het subregionaal arbeidsmarktbeleid

14

ondersteunen; Uitwerken en opvolgen projecten. Algemeen

Sabine Van de

secretariaat

Vijver

40/40 Organisatie en opvolging van het secretariaat van SERR – RESOC MLS Organisatie en opvolging vergaderingen en events – logistieke ondersteuning Verslaggeving van vergaderingen

Projectontwikkelaar Annie Serbruyns Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit

40/40 Bevorderen van evenredige arbeidsdeelname van kansengroepen via diversiteitsplannen (prioritair) Promoten van het HRM beleid voor kansengroepen Informatie verstrekken aan en sensibiliseren van werkgevers en intermediairen; Netwerking en afstemming met lokale en sectorale actoren; Implementeren en ondersteunen van diversiteitsacties voor doelgroepen zoals lokale besturen en de zorgsector.

Projectontwikkelaar Fabienne Evenredige

Vanquickenborne

Arbeidsdeelname

/ Wieland Van

en Diversiteit

Lerberge

20/40 Bevorderen van evenredige arbeidsdeelname van kansengroepen via diversiteitsplannen (prioritair); Promoten van het HRM-beleid voor kansengroepen; Infoarmatie verstrekken aan en sensibiliseren van werkgevers en intermediairen; Netwerking en afstemming met lokale en sectorale actoren; Implementeren en ondersteunen van diversiteitsacties voor doelgroepen zoals lokale besturen en de zorgsector; Initiatieven ontwikkelen met het oog op leeftijdsbewust personeelsbeleid.

15

Stafmedewerker

Yannick Gheysens

Werk en Economie

20/40 Ontwikkeling voorbereiding, uitvoering en opvolging van activiteiten en porjecten die het sociaal-economisch streekbeleid versterken, ter uitvoering van het Streekpact Uitvoering van het nodige studiewerk

Stafmedewerker

Fabienne

Economie

Vanquickenborne

Stafmedewerker

Piet Quataert

Werk en Economie

20/40 Ontwikkeling, voorbereiding, uitvoering en opvolging van activiteiten en projecten die het sociaal-economisch streekbeleid versterken, voornamelijk m.b.t. het luik arbeidsmarkt 40/40 Ontwikkeling, voorbereiding, uitvoerin en opvolging van activiteiten en projecten die het sociaal-economisch en arbeidsmarktbeleid versterken, ter uitvoering van het streekpact Uitvoering van het nodige studiewerk

Tijdens het wekelijks teamoverleg worden de lopende zaken besproken met het hele team.

16

2. Behandelde RESOC thema’s tijdens 2012: 2.1

ECONOMIE, ARBEIDSMARKT , TEWERKSTELLING en OPLEIDING

Regionaal Forum Lokale Werkgelegenheid Lokale arbeidsmarktbeleid: als gevolg van het onderzoek naar de werking van de lokale fora van de werkwinkels in het RESOC gebied Meetjesland, Leiestreek en Schelde in 2008, werd dit concept in de loop het voorbije jaar ook verder besproken op diverse overlegmomenten met de lokale besturen, de sociale partners en VDAB. Tevens werd gezocht naar een antwoord voor een actievere structuur waarin op regionaal niveau strategisch rond sociale economie en lokale diensteneconomie kan worden gewerkt. In de algemene vergadering van RESOC op 8 december 2009 in De Pinte werd de goedkeuring gegeven voor de oprichting van een regionaal lokaal werkgelegenheidsforum in overleg met de VVSG ( Vlaamse Vereniging voor Steden en Gemeenten ). Het Regionaal Forum heeft als opdracht het regisseren van het regionale werkgelegenheidsbeleid enerzijds en het regisseren en uitbouwen van lokale diensteneconomie anderzijds. Het forum heeft een stimulerende en informerende rol aangaande lokale diensteneconomie. Door ervarings- en informatieuitwisseling te initiëren of voorstellen tot projectoproepen te horen, zou dit een lokaal bestuur moeten kunnen stimuleren om zich ook te engageren voor dergelijke samenwerkingsverbanden. Dit in samenwerking met andere partners zoals : sociale economiebedrijven, reguliere economie, de regionale derden, etc. In de loop van 2012 werden er door het Regionaal Forum Lokale Werkgelegenheid bijeenkomsten georganiseerd zijnde: 08 februari 2012 – Cultureel Centrum De Brouwerij te Nazareth-Eke

1

Projecten :  SAPWE: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo door De Werkwijzer VZW - Doel & Aanpak - Meerwaarde andere gemeentes  WAW-Project: ESFdossier over Generatiearmoede door Karine Van Dessel coördinator GTB Vlaanderen - Project voorstellen, meerwaarde voor gemeentes

2

Serr Resoc/VDAB  Toelichting werkloosheidscijfers MLS 2010 tov 2011

3

PWA Vlaams Platform  Toelichting feedback & update rond afroming van federaal naar gewestelijk voor PWA gebracht door Karel Hubau

17

4

Mandaten  Resultaat doorgestuurde brieven Serr Resoc door Karel Hubau

5

Brainstorm  Evaluatie van een kleine 2 jaar Regionaal Forum Lokale werkgelegenheid. Open vraag naar Invulling (Wat) en de leden (wie) door Karel Hubau

Advisering JaarActiePlan van de VDAB Advisering van het Jaar Actieplan (JOP) 2013 van de VDAB en het formuleren van aandachtspunten bij de definitieve opmaak van het JOP 2013.

2.2

MOBILITEIT

Mobiliteit is een belangrijk gegeven in onze maatschappij. Vanuit diverse hoeken wordt gewerkt aan een betere mobiliteit. Op diverse Dagelijkse besturen van RESOC, Burgemeestersoverleg en de Plenaire RESOC van 26 juni 2012 zijn de besparingsmaatregelen van De Lijn uitvoerig besproken. We hebben vastgesteld dat er een negatieve impact is voor de verschillende gebruikers van de buslijnen en belbussen. “Kwalitatieve dienstverlening inzake basismobiliteit “ kwam in het gedrang. Naar deze aanleiding van onze diverse besprekingen heeft RESOC een schrijven gericht aan De Lijn dd 02 mei 2012. In dit schrijven is De Lijn uitgenodigd om een evaluatie van de gewijzigde en afgeschafte diensten te bespreken en de impact ervan op de regionale mobiliteit. Voor De Lijn Oost-Vlaanderen was aanwezig op de plenaire RESOC van 23 oktober (zie plenaire RESOC) mevr. Nele Huys, Catérine De Paepe en An Marius. Voor De Lijn West-Vlaanderen was aanwezig Pascal Vanhoenacker en Michèle Steen om de vragen te beantwoorden.

2.3 RUIMTELIJKE ORDENING : Windmolens: dit onderwerp is uitvoerig besproken op de plenaire RESOC van 24 april 2012 (zie plenaire RESOC).  Overzicht van de toekomstige uitdagingen en oplossingen van het energievraagstuk. Toelichting tot de juiste energiemix.  Hernieuwbare energie in de praktijk wordt gebracht. (Dirk Waelput – Stedenbouwkundige dienst Stad Eeklo)  Provinciale beleidsplan met betrekking tot windenergie E40 Aalter – Nevele en Eeklo – Maldegem. (Reinhout Berger, Karen d’Hollander en Dirk Crombeke).

18

2.4

DUURZAAMHEID

Het project DUSCA (duurzaamheidsscan voor lokale besturen) is afgesloten in begin 2012. 2.5

STREEKPACT

Vanuit onze decretale opdracht van de Vlaamse overheid, is SERR-RESOC MLS als Regionaal Sociaal Economisch Overlegcomité en Sociaal Economische Raad van de Regio voor het gebied van Meetjesland, Leiestreek en Schelde gehouden om een nieuw streekpact te ontwikkelen voor de periode 2013 – 2018. Deze opdracht is vervat in het Decreet van 7 mei 2004, Decreet betreffende het statuut, de werking, de taken en de bevoegdheden van de erkende regionale samenwerkings-verbanden, de sociaal-economische raden van de regio en de regionale sociaal-economische overlegcomités, zoals goedgekeurd door het Vlaams Parlement. Om het ontwikkelen van een streekvisie voldoende te onderbouwen wordt de medewerking gevraagd van alle regionale actoren om een gedragen streekpact mee te helpen uitbouwen, en dit in alle beleidsdomeinen van Vlaanderen. Na af toetsing met experten- en streektafels over de diverse domeinen waarin de Vlaamse overheid bevoegd is, zal finaal het Streekpact II dienen te worden goedgekeurd door de respectievelijke 17 gemeenten van de regio in de maanden april of mei 2013 en nadien door de provincieraad van Oost-Vlaanderen (volgens art. 22 § 2). Het streekpact is het document dat de sociaal-economische analyse van de regio omvat, de integrale visie met betrekking tot de sociaal-economische streekontwikkeling weergeeft en het geheel van engagementen, strategieën en opvolgindicatoren van de actoren actief in de regio in kaart brengt. Wij menen dat onze grondige studie van de regio en het bevragen van de stakeholders in de regio tijd zal vergen tot februari 2013 waarna wij het streekpact uitschrijven en aan U zullen voorleggen ter goedkeuring.

19

Methodiek bij de opbouw van het Streekpact AI of waarderend onderzoek Wat is Waarderend Onderzoek:

Het waarderend onderzoek is gebaseerd op de insteek dat focussen op de sterktes en wat goed loopt, veel meer energie geeft dan focussen op problemen en gebreken. Via het stellen van vragen worden de mogelijkheden en capaciteiten gezien en dit geeft vertrouwen om een beeld van de toekomst te ontwikkelen en na te streven. De deelnemer creëert zelf zijn toekomst en is daardoor meer betrokken. Er zal meer effect zijn omdat de werkpunten vanuit de medewerker vorm krijgen en niet enkel door de begeleider opgelegd worden. Problemen worden niet uit de weg gegaan maar ze worden wel benaderd vanuit een positieve invalshoek. De basismethodiek is gebaseerd op 4 fasen van onderzoeken: ontdekken, dromen, plannen, uitvoeren.

Voor de opbouw van het Streekpact zijn er verschillend focustafels doorgegaan m.n. Streektafel I: Regionale organisaties: 13 september 2012 Streektafel II: Economie en Tewerkstelling: 08 november 2012 Streektafel III: Welzijn & Zorg: 21 november 2012 Streektafel IV: Ruimtelijke Levenskwaliteit en mobiliteit 29 november 2012 Op de agenda van de verschillende focustafels doorgegaan in 2012 kwamen volgende agendapunten aan bod:  Situatieschets regio Meetjesland, Leie & Scheldestreek;  Methodiek;  Regionale toekomstvisie voor de sector in 2018;  Uitvoerende actiepunten voor de regio Meetjesland, Leie & Scheldestreek;  Wat kan u betekenen in de realisatie van het Streekpact 2013 – 2018;

20

2.6

COMMUNICATIE

Externe communicatie: Er zijn diverse persmomenten georganiseerd gedurende het gehele jaar 2012 over de werking van SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde en in het bijzonder over de evolutie van de tewerkstelling in onze regio naar de lokale besturen. Verder invullen en inzetten van de interactieve website van SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde, www.interagora.be, o.m. hebben we verschillende filmpjes ter promotie of verduidelijking van alle initiatieven en events gepost of gelinkt. Sociale media: In 2012 heeft het team verder werk gemaakt van de communicatie via sociale media. Zowel op Facebook-, LinkedIn- en Twitter, daarop werden ook de arbeidsmarktinitiatieven, eigen activiteiten zoals events, vacatures e.d. gepost. Nieuwe initiatieven en updates worden bovendien ook opgevolgd in de sociale media. Interne communicatie: Teamoverleg Wekelijks wordt op het teamoverleg de lopende zaken besproken met het hele team. Inkomende post/persoverzichten Uitnodigingen voor evenementen, tijdschriften van partners worden aan elkaar doorgegeven via een ‘routingssysteem’. De dagelijks persoverzichten van de dienst economie van de provincie krijgt iedereen in de eigen mailbox. De bibliotheek in het secretariaat is toegankelijk voor alle medewerkers. Kennisopbouw via extern aangestuurde overlegorganen Arbeidsmarktcoördinatorenoverleg SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde neemt deel aan het Vlaams overleg omtrent arbeid en verhogen van kansen op duurzame tewerkstelling. Dit overleg wordt aangestuurd vanuit de Vlaamse Overheid (Dept. WSE, Werk en Sociale Economie) en vindt op regelmatige basis plaats. Tot dit overleg worden alle arbeidsmarktcoördinatoren van alle SERR-RESOC’s uitgenodigd. Kennisopbouw via extern overleg SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde maakt opening naar andere SERRRESOC’s en bekijkt op welke domeinen ervaringsuitwisseling en/of samenwerking mogelijk is.

21

3. Projecten met derden SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde heeft in 2012 verder gewerkt aan de uitwerking van projecten onder eigen beheer en ook met derden :

Tempus Fugit Leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen de lokale besturen in de regio MLS. Diversiteitsproject van de Vlaamse Overheid. Doelstelling: Komen tot een modern en divers personeelsbeleid als antwoord op de vergrijzing binnen de lokale besturen. Verdere sensibilisering gemeentebesturen en OCMW’s en ondersteuning bieden via diversiteitsplannen. WAW Traject ESF Project – actief ondersteunen van de disseminatie van dit project, zoals uitgevoerd door de Vierdewereldorganisatie, een verenging waarin armen het woord nemen uit Aalst. Doelstelling: Aanleiding was een EAD vergadering in Brussel. Doel als disseminatie van dit project voor Eeklo en rand --- dit project werd ontwikkeld met Stad Aalst, Streekoverleg Zuid Oost-Vlaanderen, GTB, VDAB, Groep Intro, OCMW & CAW Aalst. Het traject verwijst naar de gelijktijdige aanpak van Werk, Armoede en Welzijn naar de mensen in generatiearmoede. Doel van de SERR-RESOC’s: meehelpen dissemineren door promo van opleiding en lokaal een infosessie te organiseren indien interesse wordt lokaal dergelijk traject opgezet. Doelstelling is ook om werkgevers en leidinggevenden te helpen om mensen te kunnen detecteren die in generatiearmoede leven. Inhoud: Doorheen het traject worden mensen uit generatiearmoede begeleid gedurende een volledig jaar op 3 domeinen: Armoede: voor Vierdewereldgroep: werken aan de gekwetste binnenkant. Welzijn: OCMW & Stad Aalst: hulpverleners als ankerfiguren. Werk: VDAB & GTB & Groep Intro: nastreven van totaalaanpak van oriëntering naar opleiding, solliciteren etc. tot duurzame tewerkstelling op tempo van de persoon. Voor de stuurgroep zaten bovenstaande partners samen met Sectie werk van Stad Aalst, Streekoverleg Zuid Oost-Vlaanderen (SERR-RESOC) om gedurende het gehele project de methodiekontwikkeling op te volgen, bij te sturen en te evalueren. Financiering: Reguliere EAD-werking

22

AFRESH (01/09/2010 – 01/09/2013 8 Europese regio’s: Eszak-Alföld, Galicia, Languedoc-Roussillon, Mazovia, Merseyside, Nijmegen, Stuttgart en Vlaanderen werken mee aan dit Europese project. Coördinatie: Voor Vlaanderen: Ugent en samenwerking met RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde, Mensana en RESOC Midden West-Vlaanderen. Doelstelling: gezonde voeding en beweging hebben een aanzienlijke bijdrage in het voorkomen van ziekten. Afresh, een Europees project, probeert gezonde voeding en beweging te combineren. Acht Europese regio’s, gericht op voeding en beweging, bundelen de krachten om wetenschappelijke innovatie te creëren in de gezondheidseconomie. Deze regio’s worden gevormd tot research-driven clusters gevormd. Actie door SERR-RESOC MLS: RESOC MLS zorgt voor de link tussen het bedrijfsleven en de academische wereld. Concreet zorgt RESOC MLS voor de oprichting van een agro-voedingscluster door het organiseren van een aantal vergaderingen rond gezondheid, voeding en beweging. ESF project: “Kennismanagement” Doelstelling: Momenteel werken bedrijven nog te veel curatief als het om “kennis” gaat, terwijl men beter proactief kan te werk gaan en een goed systeem kan voorzien om kennis systematisch binnen de onderneming te houden. Ook de richting van de transfer van kennis blijft te vaak beperkt tot overdracht van oud naar jong, zonder de omgekeerde beweging. Te vaak vloeit kennis gewoon weg uit een onderneming en denkt men pas achteraf aan de eventuele gevolgen. Concreet is dit project bedoeld om organisaties te begeleiden in het uitbouwen van een strategisch en proactief kennisbeleid dat rekening houdt met de noden van het individu in alle levens- en loopbaanfasen. Inhoud: daarvoor zijn 3 instrumenten voorzien: De Scan: Bedoeld om per subthema (huidige aanpak, kennisinventarisatie, kennistransfer, kennisondersteuning,…) te onderzoeken waar de onderneming staat en of ze curatief te werk gaat. Sterktes en zwaktes in het kennisbeleid worden bloot gelegd. De Kennisdatabank: De Kennisdatabank biedt per facet van het kennisbeleid een waaier aan tools, methodieken, stappenplannen, checklists en instrumenten. Voor elk subthema geven we informatie over het wat, waar en hoe. Het (bord)spel. Een spel om medewerkers te sensibiliseren, motiveren en te betrekken bij de acties en uitvoering van het kennisbeleid. Op deze manier krijgen werknemers inzicht in het belang van kennisdeling, hun rol in het kennisverhaal. We stimuleren de bereidheid om kennis over te dragen en te verbeteren de slaagkansen van de kennisagenda. Financiering: ESF werking

23

Regiotroeven/proeven (Leader 01/01/2012 – 30/06/2013) Coördinatie: Plattelandscentrum (promotor) in samenwerking met SERR-RESOC MLS copromotor) Doelstelling: in 3 pilootgroepen wordt gewerkt aan nieuwe samenwerkingsvormen, door middel van productontwikkeling en- innovatie, waarbij gespecialiseerde doelgroepen en sectoren worden aangeboord.

Acties door SERR-RESOC MLS: De acties/hoofdactiviteiten van het Plattelandscentrum worden aangevuld met een hoofdactiviteit die door het Plattelandscentrum wordt gecoördineerd, om de eenheid binnen het project te bewaken, maar in de feiten zal uitgevoerd worden door RESOC MLS namelijk: foodparing op basis van wetenschappelijke onderbouw. Financiering: LEADER 5. Evenementen In de loop van 2012 werden diverse evenementen, samenkomsten en informatiesessies georganiseerd. Hieronder worden deze chronologisch opgelijst:

Datum 12 januari 2012 17 januari 2012 20 januari 2012

27 januari 2012

27 januari 2012

03 februari 2012

Thema’s Nieuwjaarsreceptie Streekplatform Meetjesland. Godshuis, Sint-Laureins Nieuwjaarsreceptie HoReCa Meetjesland. Eeklo. Netwerking Stakeholdersforum Geestelijke GezondheidsZorg en Werk – Brussel Stakeholdersforum Geestelijke Gezondheidszorg en Werk, Fonds Julie Renson. Nieuwe ontwikkelingen in het maatwerk van W²denken vragen om een nieuw beleidskader. Werk aan de winkel: geen categorieën meer, maar arbeid op maat. Voorstelling ruimtelijk-economische studie BEK’s. Voorstudie. AssenedeZelzate en Zulte-Kruishoutem. Provincie Oost-Vlaanderen, Gent Nieuwjaarsreceptie SERR-RESOC GRG. Gent. In aanwezigheid van minister Hilde Crevits. Netwerking Ronde Tafel Zorg: Uitgangspunt EAD-project en context Kennismaking en voorstelling deelnemers ronde tafel PPPZ: Wat? Wie? Stand van zaken? Website: Ik ga ervoor.be SWOT analyse: finalisering, actieplan,

24

10 februari 2012

10 februari 2012

28 februari 2012

02 maart 2012

05 maart 2012

12 maart 2012

16 maart 2012

Jaarprogramma 2012 VDAB Oost-Vlaanderen informeert. Provinciale werking VDAB Tevredenheidsmeeting Portaalsite “Mijn loopbaan” Doordenkdag Eeklo: Werkgevers motiveren (ontmoeten, sensibiliseren en ondersteunen) Schriftelijke en mondelinge communicatie optimaliseren Professionalisering van de medewerkers: SE en W² In het teken van de patiënt/burger “Balans. Loopbanen in balans”. Mechelen. Slotevent van het ESF-project bij RESOC Mechelen. Workshops rond competentiemanagement en loopbanen. Infosessie ZorgCreatie: Reflecties onderzoek HIVA ‘Migratie: de oplossing, voor het personeelstekort in de zorg- en gezondheidssector?’ Witte migratie: een optie? Over de inschakeling van Poolse werknemers in de zorgsector Eerste hulp bij sociale media: de witte raaf die zoek je zelf. “Pitch your business met Marc Herremans” Gent. Voka-event rond ondernemen, durven en doorzetten. Born Global. Slotevent van EFRO-project in het kader van VIA. “DUO-dag”. Regionale ondersteuning van het project van GTB. De Voedingsindustrie en de Export: strategische inzichten: Export en voedingsindustrie Exportcertificaten Debat over de export Robocare: U2 Congres rond efficiëntiewinst door robotisering en automatisering van zorgondersteunende processen. Initiatief van Zorgondersteuning vzw Zorgnet Vlaanderen. i.s.m. X-Stra Innovatieve logistiek binnen Orbis Medisch Centrum Innovatief en geautomatiseerd denken binnen een woonzorgcentrum Technologie binnen zorg: thuis en in de zorginstelling

25

20 maart 2012

20 maart 2012

21 maart 2012

28 maart 2012

01 april 2012

RF-ID als middel voor efficiënt workflow beheer binnen het operatiekwartier. Automatische identificatie & Data Captatie binnen de zorgsector, waar kunnen smartcards, RF-ID, OCR en Voice, Biometric, … waarde toevoegen in het zorgondersteunend proces. Jobdating Horeca: Plenaire toelichting opleiding zaal- en keukenmedewerker + concept jobdating Individuele jobdatingsessies: wederzijdse kennismaking werkgever – werkzoekende aan de hand van een zelfbereid amuse. Toelichting stageplaatsen en praktische afspraken + advisering ondersteunende maatregelen. Diversiteit loont!? Agenda Horeca Meetjesland Organisatie SERR-RESOC MLS Diversiteitsplan: wat is het, wat kan je ermee doen en bereiken + enkele voorbeelden. Fusies en schaalvergroting in de (Meetjeslandse) welzijns- en gezondheidssector Fusioneren met een hart Fusie: op uw gezondheid Zorgsaam fusioneren! Beleidsmatige en wetenschappelijke reflecties op fusie en schaalvergroting in de (Meetjeslandse) welzijns- en gezondheidssector Afsluiting en opdracht: toelichting Meetjeslands Memorandum (regionale verankering van welzijns- en gezondheidsorganisaties. Gelukkige medewerkers als uithangbord! EDEPS: medewerkers ambassadeurs maken van je organisatie. Hoe een kwalitatief imago creëren waardoor medewerkers positief gaan denken over de eigen organisatie en dit ook uitdragen. Een nieuwe generatie medewerkers (Pedro De Bruyckere) Gezonde medewerkers = Gelukkige medewerkers! Stand-up comedian Nigel Williams geeft zijn visie op ‘ Diversiteit op de werkvloer’. AFRESH

26

16 april 2012

17 april 2012

19 april 2012

25 april 2012

26 april 2012

02 mei 2012

2012 – diverse dagen 3 mei – 5 mei en 15 mei 2012

“Onze gemeenten in beeld en cijfers3; Situatieschets en handvatten voor een sociaal beleid. Gent Cijfers, analyses en trends over welzijn, gezondheid, werken wonen in Provincie Oost-Vlaanderen 2011. “De juiste stoel”. Gent interactieve voorstelling en vorming voor projectontwikkelaars diversiteit van de website www.dejuistestoel.be en de leeftijdsscan. HRM voedingssector ontbijtsessie Wie zoek ik? Hoe kan/wil ik deze gewenste medewerker vinden? Welke (externe) initiatieven heb ik nodig om tot de gewenste medewerker te komen? Tot welk engagement ben ik bereid om de gepaste medewerker te vinden? Hoe maak ik het bedrijf en/of sector (meer) aantrekkelijk? “Onze gemeenten in beeld en cijfers. Regionale voorstelling Sociale situatieschets OVL 20122 – Meetjesland”. Lovendegem. Regionale vertaling van de studie door de Provincie OostVlaanderen. 1e ambassadeursdag Intern en extern ambassadeurschap in de praktijk Toelichting methodiek door Anders vzw Groepsfoto Brainstormsessie in 6 kleinere groepen, professioneel begeleid door Hilde Tailleu en Michael Van Buggenhout (Anders vzw) Plenaire terugkoppeling en afsluiting. 11 Vlaams Voedingsplatform Productie en procestechnologie Een krachtig HR beleid om uw toekomst uit te bouwen (Evelyne Schöller – Stravigo en Fabienne Vanquickenborne (SERRMLS) Interculturele communicatie op de werkvloer. (TRACE) Zorgambassadeurs Oost-Vlaanderen. Gent 1e Ambassadeursdag “Speeddating tussen projectontwikkelaars EAD en sectorconsulen” Om de 2 jaar terugkerend initiatief dat tot doelstelling

27

12 mei 2012

05 juni 2012

11 juni 2012

19 juni 2012

06 augustus 2012

07 september 2012 12 september 2012

13 september 2012 27 september 2012 08 oktober 2012 16 oktober 2012 19 oktober 2012 20 en 21 november 2012

heeft de contacten tussen sectorconsulenten (de meest relevante sectoren) en de PO’s te verstevigen in het kader van diversiteitsplannen. EADinitiatief Hamme, Gent en Eeklo “Boetiek Techniek”. Doe-beurs met en over techniek. Uitnodiging door Tofam en Stad Gent. Promotie van technische beroepen bij o.m. jongeren. Aanwezigheid van metaalbedrijven. Gent. Hoe divers is een diversiteitsbeleid. 10 jaar diversiteit 5 jaar diversiteitsplannen Plenaire SERR vergadering Gent rondom Gent en MLS in Godshuis Sint-Laureins Start opleiding Appreciative Inquiry, Project Posidivers = opleiding voor PO’s EAD. Brussel SERR gaat voor Zorg (GrG) Labo domotica – rondleiding Labo domotica – toelichting Demografie, zorgnoden en arbeidsmarkt Promotie van zorgberoepen in OostVlaanderen Zorg en opleiding Innovatie in de zorgsector Uitdagingen voor de regio Presentatie EAD en diversiteitsplan op de personeelsvergadering bij P. Nijs in gebouw Confederatie Bouw, Zwijnaarde Panelgesprek “Diversiteit, gezondheid en onderwijs”, Zebrastraat. Met Marleen Temmerman en Kalifa Diaby In het kader van Werkweek VDAB: Globaal horeca, PO in panelgesprek over begeleiding van de medewerkers via een divplan. Overlegtafel Streektafel II – regionale coördinatoren Ontbijtsessie Voedingsplatform Opleiding Appreciative Inquiry voor PO’s in Brussel Horeca: de geregistreerde kassa met blackbox: de impact op de horecasector + personeel Organisatie Jobbeurs van 13/11/2012 voor Johan Vlaemynck – overleg met partners Jaarbeurs Aalter Industrie – bezoek aan

28

15 oktober 2012

15 november 2012 21 november 2012

22 november 2012 29 november 2012

de standhouders “Discriminatie” door Sectoraal Vormingsfonds Dienstencheques (VORM DC) met de 4 SERR-RESOC’s OostVlaanderen Ontbijtsessie Voedingsplatform Overlegtafel Welzijn en Zorg – Nazareth in het Pedagogisch Centrum Wagenschot Werkgroep PMAH Technisch Overleg: Opstellen van actieplan met quickscan cfr. VDAB Deinze Overlegtafel Streekpact II: Ruimtelijke levenskwaliteit en mobiliteit. Eeklo Streekhuis Heldenpark

29

Jaarverslag SERR 2012

30

1.Institutioneel overleg: I.

Decretale basis

De Sociaal-Economische Regionale Raad (SERR) en Regionaal Sociaal Economisch Overleg Comtié (RESOC) Meetjesland, Leiestreek en Schelde vinden hun ontstaan in het decreet van 7 mei 2004. SOCIAAL ECONOMISCHE RAAD VAN DE REGIO (SERR) Samengevat heeft de SERR MLS als opdracht : Als advies- en overlegorgaan met : • Vertegenwoordigers van de werknemers • Vertegenwoordigers van de werkgevers Bij deze sociale partners sluiten ook de lokale opleidingsorganisaties en de VDAB aan. De SERR heeft tot taak het verlenen van advies omtrent alle aangelegenheden inzake economisch beleid en/of inzake werkgelegenheidsbeleid, die worden voorgelegd door hetzij de Vlaamse regering, hetzij de provincie of een gemeente die lid is van het ERSV in de schoot waarvan de SERR is ingericht, hetzij door de federale regering voor die thema’s inzake sociaal-economische streekontwikkeling waaromtrent de Vlaamse regering een samenwerkingsovereenkomst met de federale regering gesloten heeft (decreet 7 mei 2004; artikel 13; § 1) De samenstelling van de SERR Meetjesland, Leiestreek en Schelde is als volgt:

Buysse

Desmet

Marc ACV Katrie n ABVV Philipp e Werkwijzer vzw

Desmet

Johan

Degryse

Geyssens

Frank

Greif

Louis

Herst

ondervoorzitter lid Vast Bureau

toegevoegd lid

UNIZO

ERSV

VDAB VOKA - Kamer van Veerle Koophandel O-VL

ondersteunend team lid Vast Bureau toegevoegd lid

effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid 31

Blockeel

Hugo Caroli ne

VOKA - Kamer van Koophandel O-VL VOKA - Kamer van Koophandel O-VL

Lamont

Martin

UNIZO

Matthys

Eddy

BoerenBond

lid Vast Bureau

Moortgat

VDAB

toegevoegd lid

Neyt

Chris Katrie n

lid Vast Bureau

Noyen

Hann e

ABVV Vlaams Subsidieagentschap voor Werk en Sociale Economie

Sebreghts

Wim

Houtman

Sevenoo

lid Vatst Bureau

toegevoegd lid

ACV VOKA - Kamer van Arnold Koophandel O-VL

Van de Velde Van Hoorebeke Van Lersberghe Van Nieuwenburgh Vanrenterghe m

Daniël

Mieke

ERSV

Verhelst

Ann

ACV

Clevers

Dany

ACV

Coupez

Rolan d

VOKA - Kamer van Koophandel O-VL

De Beule

Johan

pro Natura

Serraes

Ewald MarieJeann e

ACLVB

De Pauw

lid Vast Bureau

UNIZO

voorzitter lid Vast Bureau

Danny ACLVB Dirk Tom

ACV VOKA - Kamer van Koophandel O-VL

ACV

ondersteunend team

toegevoegd lid

effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid

effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid effectief lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid 32

De Ridder

Peter

ACV

De Sutter

Isabel

MLWB

Dewettinck

Herm an

ACV

Geirnaerdt

Wim

UNIZO

Goethals

Myria m

ABVV

Martens

Els

UNIZO

Mattheews

Etienn e

UNIZO

Mestdagh

Patrici a

VOKA - Kamer van Koophandel O-VL

Schaillée

Dirk

ACV

Van Houcke

Hilain

UNIZO

Vanderdonckt

Brend a

ABVV

Verplancke

Karen

Boerenbond

toegevoegd lid

plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid plaatsver vangend lid

33

SERR Vast Bureau: Het Vast Bureau van de SERR Meetjesland, Leiestreek en Schelde is samengekomen op onderstaande data en heeft volgende thema’s behandeld:

Datum

Thema’s

20 maart 2012

Jaarverslag SERR MLS 2011 Eindverslag Tempus Fugit Streekpact – bepaling speerpunten Deeltijds onderwijs in de sociale sector Zorg EAD – infosessie 02/03/2012 Horeca Jobdatingbeurs Werkloosheids- en tewerkstellingscijfers Voorbereiding Streekpact Wep-aanvraag Werkgroep Voeding De witte raaf die zoek je zelf (KUL) - transnationaal project Deeltijds onderwijs in de sociale sector Brief SERR GRG Samenwerking tussen SERR GRG en Goedkeuring ESF-project: Kennis Positioning Systems (kennis- en leeftijdsbewuste organisatiecultuur) Adviesrol SERR-RESOC Relance strategie in de Vlaamse Regering: de koopkracht van de burger ondersteunen; de competitiviteit van de economie versterken, meer kwaliteitsvolle jobs creëren Kennisgeving mbt de commissie diversiteit voor de toekomst. De Vlaamse arbeidsmarkt in Europees perspectief. Streekpact: stand van zaken Deelname aan Agriflanders tussen 10 en 13 januari in Flanders Expo Werkloosheidscijfers januari 2012 – augustus 2012 Jaaractieplan 2013 SERR-RESOC MLS Het nieuwe EAD Convenant Opmaak Streekpact II Streektafel Economie en tewerkstelling: terugkoppeling en feedback Streektafel Streektafel Welzijn en Zorg: terugkoppeling

22 mei 2012

3 juli 2012

18 september 2012

20 november 2012

Prospectielijst diversiteitsplannen – voorlegging en 34

goedkeuring Terugkoppeling en feedback: werkgroep Voeding – onderwijs Toelichting van PMAH Technische werkgroep

SERR Algemene Vergadering - plenair: De Algemene Vergadering van de SERR Meetjesland, Leiestreek en Schelde is samengekomen op onderstaande data en heeft volgende thema behandeld: Datum

Thema’s

14 februari 2012

Bekrachtiging adviezen Commissie Diversiteit ZorgCreatie: zorgtafel 03/02/2012, Swot, actieplan IBO Speeddate tussen PO’s en sectorconsulenten VDAB werking: provincialisering, beheersovereenkomst, loopbaanbegeleiding Duodag Vlaanderen De juiste stoel – 50+ Werkloosheidscijfers Horeca Bekrachtiging adviezen Commissie Diversiteit Provinciaal en regionaal voorstellingsmoment “Sociale situatieschets voor Oost-Vlaanderen en regio Meetjesland” 2011 Ondernemingsplan VDAB Uitbestedingsbeleid VDAB Mijn Loopbaan Voedingsplatform 19/04/2012 IBO Project Wonen en Zorg Werkloosheidscijfers Bekrachtiging adviezen Commissie Diversiteit Mijn Loopbaan – VDAB IBO Evaluatie event 05 juni 2012: “10 jaar

8 mei 2012

19 juni 2012

35

diversiteitsbeleid, 5 jaar diversiteitsplannen” JOP 2013: vragenlijst VDAB Regionale werkloosheidscijfers MLS Samenwerking GRG-MLS Bekrachtiging van de diversiteitsplannen van SERR MLS en SERR GrG. Presentatie 10 jaar diversiteitsbeleid, 5 jaar diversiteitsplannen. Hoe divers is het diversiteitsbeleid? Toelichting André Raemdonck, coördinator GrG. Toelichting van de samenwerking tussen MLS en GrG. Toelichting door Peter De Ridder, voorzitter SERR GrG. Van diversiteitsplannen naar loopbaanplannen: het EAD beleid in de toekomst 2013 -2015. Toelichting door Michiel Van De Voorde – teamcoördinator diversiteit WSE. Seminarie: “Ongekwalificeerde uitstroom, wablief”? door SERR GRG

3 oktober 2012

3 december 2012

SERR Commissie Diversiteit: Voor de Commissie Diversiteit worden alle leden van de SERR algemene vergadering uitgenodigd, uitgebreid met de diversiteitsconsulenten van de vakbonden en Jobkanaal. De aanvragen en eindrapporten van de diversiteitsplannen worden voorgelegd en besproken met toelichting van de betrokken SERRprojectontwikkelaar diversiteit. Het advies die voor deze dossiers wordt uitgebracht wordt nog officieel bekrachtigd op de SERR-Algemene Vergadering. Daarnaast krijgen de SERR-leden inzage in de tussentijdse rapporten voor de diversiteitsplannen die langer lopen dan 1 jaar. De Commissie Diversiteit is voor de bespreking van de diversiteitsplannen samengekomen op volgende data: Data Commissie Diversiteit 2012 14 februari 2012

Plaats

Behandeld

Eeklo

12 dossiers + prospectielijst

8 mei 2012

Eeklo

19 dossiers + 36

prospectielijst 9 dossiers + prospectielijst

19 juni 2012

Eeklo

3 oktober 2012

Eeklo

Samen met GRG

3 december 2012

Gent

Samen met GRG

SERR ombudsdienst: De Ombudsdienst van SERR MLS wordt georganiseerd samen met SERR Gent en rondom Gent. De samenstelling is als volgt: Leden De Ridder Peter Neyt Katrien De Groote Jacques Serraes Ewald Matthijs Eddy Van de Velde Daniël

Ondersteunend team Bourguillioen Tony André Raemdonck Van Looveren Liesbet

ACV Gent-Eeklo

Voorzitter Ombudsdienst SERR Gent en Rondom Gent

ABVV Scheldeland VOKA ACLVB BoerenBond UNIZO Voorzitter Ombudsdienst SERR Meetjesland, Leie en Schelde

VDAB vzw ERSV Vzw ERSV

Vanaf maart 2010 SERR coördinator GRG Verslag

Opdracht: VDAB adviseren in verband met klachten over gegevenstransmissie naar RVA. Tweede lijnsklachten behandelen over de dienstverlening van VDAB.

Coördinatorenoverleg: Op Vlaams en Oost-Vlaams niveau worden alle arbeidsmarktcoördinatoren regelmatig uitgenodigd voor informatie en overleg.

37

2. Projecten met derden SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde heeft in 2012 verder gewerkt aan de realisatie van projecten onder eigen beheer en ook met derden (zie ook supra):

Regionaal Forum Lokale Werkgelegenheid 8/02/’12 Eke

Projecten

SERR-RESOC / VDAB PWA Vlaams Platform

Mandaten Brainstorm

ROP 09/05/2012 10/07/2012 17/10/2012 Eeklo

1. ROP: Trajecten

2. Projecten binnen ROP MLS

 SAPWE: Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo Werkwijzer  WAW-project: ESF-dossier Generatie-armoede, GTB Werkloosheidscijfers MLS 20102011 Toelichting feedback & update rond afroming van federaal naar gewestelijk voor PWA, Karel Hubau Resultaat doorgestuurde brieven Evaluatie 2 jaar Regionaal Forum Lokale Werkgelegenheid. Open vraag naar invulling en leden. a. Stavaza b. Urencontingenten en opmaak samenwerkingsovereenkoms ten voortrajecten / brugprojecten schooljaar 2012-2013 a) Aperitief informatief b) Werkgroep ‘voeding’ c) Infobrochure ‘Leren en Werken’ ROP MLS (cfr. Brochure ROP GRG)

3. JOP Adivsering Jaaractieplan VDAB door de derden. Derdenoverleg SLN 14/02/2012 12/6/2012 9/10/2012 4/12/2012 Eeklo

Nieuws uit de SERR-RESOC-FLW-Zorgtafel regio Terugkoppeling overleg voorzitters Stand van zaken thematische dossiers Toelichting en stand van zaken SAPWE Nieuws van de leden Agendapunten uit de sociale economie 38

PPPZ 19/01/2012 10/05/2012 21/05/2012 22/05/2012 14/06/2012 5/07/2012 19/9/2012 11/10/2012 22/11/2012 4/12/2012

PMAH 11/09/2012 22/11/2012 29/11/2012

AgroVoedingsplatform 24/09/2013 27/09/2012 15/11/2012

Deelname aan de kern- en de stuurgroep van “Zorgberoepen” Provincie Oost-Vlaanderen en aan de activiteiten voor de Zorgambassadeurs, ter promotie van de zorgberoepen.

Voorbereiding “Latent Talent Gevonden” van 31/01/2013 ter ondersteuning van de tewerkstelling van personen met een beperking Jobbeurs, Max Mobiel, Mobiliteit, Jobbus, Huis vd Voeding Voorbereiding van de activiteiten 2013: Jobbeurs en Bezoek Huis vd Voeding.

Communicatie De werking van SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde en in het bijzonder de evolutie van de tewerkstelling in onze regio werd regelmatig in de pers gebracht (zie verder). De website van SERR-RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde, www.interagora.be, werd hierbij ingezet. De medewerkers zetten hun persoonlijke sociale mediapagina’s zoals Twitter, LinkedIn en Facebook in om de berichten verder te delen.

39

SERR - ARBEIDSMARKTBELEID 2012 Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit 1.Situering Om een hogere deelname van de kansengroepen aan de arbeidsmarkt te bereiken, voert Vlaanderen het EAD-impulsbeleid, “Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit”. Dit beleid omvat een aantal stimuleringsmaatregelen voor het voeren van een diversiteitsgericht personeelsbeleid in bedrijven, maatschappelijke organisaties en lokale besturen. Vlaanderen stelt via de SERR’s (Sociaal Economische Raad van de Regio) elk jaar middelen en mensen ter beschikking om organisaties hierbij te ondersteunen. Zowel de sociale partners als diverse andere organisaties, engageren zich om dit beleid uit te dragen en een concrete bijdrage te leveren aan de realisatie ervan. Binnen de SERR Meetjesland, Leiestreek en Schelde (hierna MLS genoemd) zijn 2 projectontwikkelaars EAD werkzaam (= 1,5 FTE) die als opdracht het opmaken, het afsluiten en begeleiden van diversiteitsplannen en het opzetten van diversiteitsacties en –projecten hebben. Convenant projectontwikkeling Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD) Periode 2009 – 2010 – verlenging 2011 Overgangsjaar = 2012 Kernopdracht projectontwikkelaars EAD: procesbegeleiding en ontwikkeling diversiteitsplannen: - op micro-niveau; - prospectie, voorbereiding, procesmatige begeleiding, nazorg; - vanuit het perspectief van makelaar de EAD-instrumenten en producten, de beleidsmaatregelen werkgelegenheidsbeleid adviseren en promoten; - samenwerking met de sociale partners en structurele projecten EAD. Andere opdrachten: - ontwikkeling en begeleiding van diversiteitsacties die het EAD-beleid ondersteunen door de verkenning, ontwikkeling, verspreiding en mainstreaming van nieuwe methodieken en werkvormen. Samenwerking met de EAD-partners: sectoren, VDAB, sociale partners, structurele projecten gericht naar kansengroepen. Deelname aan: - oveleg, terugkoppeling en afstemming op Vlaams niveau (vergaderingen departement Werk en Sociale Economie); 40

-

overkoepelende projecten op Vlaams niveau, binnen Vlaamse themawerkgroepen; overkoepelende projecten op Oost-Vlaams niveau. Opleidingen op Vlaams niveau m.b.t. nieuwe methodieken.

Datum Overleg Projectontwikkelaars Vlaams niveau, Brussel 20 januari 2012 17 februari 2012 30 maart 2012 20 april 2012 15 juni 2012 24 augustus 2012 21 september 2012 19 oktober 2012 7 december 2012

2. Diversiteitsplannen als hefboom voor duurzame tewerkstelling in de regio Als regio willen we dat de bedrijven en organisatie op een vooruitstrevende en degelijke manier de kwaliteiten van hun personeel inzetten. De klemtoon ligt hierbij op medewerkers die omwille van diverse redenen zoals geslacht, opleidingsniveau, leeftijd, herkomst, handicap en dergelijke meer, afwijken van de “norm” die nog steeds gesteld wordt in vacatures en in de bedrijfswereld. Prioritaire kansengroepen in het Vlaamse werkgelegenheidsbeleid De prioritaire kansengroepen worden door het Vlaamse werkgelegenheidsbeleid als volgt gedefinieerd:  Allochtonen: personen met een niet -Europese afkomst,  Ouderen: personen die 50 jaar of ouder zijn,  Personen met een arbeidshandicap (PmAH). Daarnaast besteden we aandacht aan minder zichtbare groepen zoals armen en langdurig laaggeschoolde (jongere) werkzoekenden. Wat is een diversiteitsplan? Een diversiteitsplan is een instrument op maat van een onderneming dat dient om creatief en flexibel te werken aan een modern en performant HRMbeleid. Elk plan omvat zeer concrete acties zoals: -

Draagvlak en betrokkenheid.

41

-

-

-

-

-

-

o De betrokkenheid van de medewerkers is cruciaal voor het slag van de diversiteitsbeleid in een organisatie. Het draagvlak creëert men door formeel en informeel overleg, door bevraging, door terugkoppeling, door inschakeling bij acties. Analyse: “meten is weten”, dit kan voor elke organisatie van groot belang zijn. o Bijvoorbeeld: meten van personeelstevredenheid, stress, absenteïsme,… Wat kost dit aan een organisatie, welke effecten heeft dit op korte en lange termijn. Instroom: optimaliseren van de instroomkanalen en aanpassen van de wervings- en selectieprocedures aan, drempels voor kansengroepen laten verdwijnen. o Bijvoorbeeld: uitbreiding van de wervingskanalen, peter- en meterschapstraining, opmaak van een onthaalbrochure, oplossingen voor knelpuntvacatures, … Doorstroom: organiseren van doorstroom binnen organisaties. o Bijvoorbeeld: functioneringsgesprekken, doorstroomtrajecten, verhogen van de motivatie door doorschuifsystemen, … Competentieversterking door opleiding en begeleiding Opleiding en communicatie: optimaliseren van de communicatie en maximaal gebruik maken van opleidingsmogelijkheden. o Bijvoorbeeld: concrete opleidingen op maat van kansengroepen, trainingen leidinggeven, Nederlands op de werkvloer, training interculturele communicatie, … Verhinderen en/of begeleiden van uitstroom: door bovenstaande en andere acties wordt ongewenste personeelsuitstroom tot een minimum herleid en het behoud van personeel bevorderd. Innovatie van de organisatie Verhoging van de kwaliteit van de arbeid Versterken van het werkvermogen

Soort diversiteitsplannen  Instapplan: voor alle organisaties, een concreet engagement met enkele acties. Maximale subsidie van 2.500 euro, met min. 1/2 cofinanciering.  Diversiteitsplan: voor alle organisaties die op diverse terreinen acties ondernemen. Maximale subsidie van 10.000 euro, met min. 1/3 cofinanciering.  Clusterdiversiteitsplan: in dit soort plan is er één indiener en één aanvraag, maar werken meerdere organisaties samen. Maximale subsidie van 3.000 euro per deelnemer, met min. 1/3 cofinanciering.  Groeidiversiteitsplan: opvolger van het (cluster-)diversiteitsplan: zorgt voor verankering van het diversiteitsbeleid. Maximale subsidie van 2.500 euro, met min. 1/2 cofinanciering. 42

De ERSV’s krijgen zelf - beperkte – middelen vanuit de Vlaamse overheid voor de uitvoering van diversiteitsacties of –projecten, waarbij methodieken ontwikkeld worden en ervaringen uitgewisseld. Dit bedrag is vastgelegd op 2500 euro per werkjaar. Diversiteitsplannen in onze regio In 2012 werden 30 nieuwe aanvragen tot diversiteitsplan ingediend en werden daarnaast nog de lopende plannen begeleid die in 2010 of 2011 werden ingediend. Daarnaast werden de prospecties verzorgd m.b.t. toekomstige diversiteitsplannen. Zie tabellen hieronder.

43

Diversiteitsplannen, nieuw ingediend in 2012 In 2012 werden in onze regio Meetjesland, Leiestreek en Schelde 30 nieuwe diversiteitsplannen (instap-, klassieke en groeiplannen) ingediend Naast deze nieuwe begeleidingen worden door de projectontwikkelaars tijdens de loop van het werkjaar ook nog een 30-tal plannen begeleid die eerder ingediend werden in 2010 en 2011. Er worden bovendien ook nieuwe begeleidingen voorbereid van diversiteitsplannen die ingediend zullen worden in 2013; deze voorbereidingen zijn nodig om de continuïteit van de activiteiten te verzekeren. Concreet betekent dit dat de projectontwikkelaars tijdens het werkjaar 2012 verantwoordelijk waren voor minstens 66 diversiteitsbegeleidingen.

Eindrapporten van dossiers 2010 – 2011 – 2012 1 2 3 4 5

Aluvision Ecopuur Ford Vermeire Fore Friesland Campina

Deinze Nevele Aalter Eeklo Aalter

6 7 8

Het Godshuis Igepa Mevaco

Sint-Laureins Aalter Aalter

9 10 11

Netelvuur Oppad P. Nijs

Zomergem Aalter Deinze

Instapplan Instapplan Instapplan Instapplan Diverisiteitspl an Instapplan Instapplan Diversiteitspl an Instapplan Instapplan Instapplan 44

12

Pluriels

13

Politiezone AssenedeEvergem Politiezone Maldegem Politiezone Schelde-Leie PWA DCO Eeklo

14 15 16 17 18

Sint-MartensLatem AssenedeEvergem Maldegem De Pinte Eeklo

Instapplan Instapplan Instapplan Instapplan Diversiteitspl an Instapplan Diversiteitspl an Instapplan Groeiplan Diversiteitspl an Instapplan Diversiteitspl an

Kaprijke Nazareth

19 20 21

Slagerij Meirhaeghe St Luc Labels & Packaging The Aim Vervaet Logistics Visser en Smit Hanab

22 23

Wel-Care WZC Onderdale

Assenede Ursel

1 2 3 4 5 6 7

Begeleiding van lopende dossiers 2011 - 2012 Actemium Aalter Instapplan Creaplan Nazareth Diversiteitsplan EuroFrip Zulte Diversiteitsplan Ghecom Gavere Diversiteitsplan Sint-Luc Labels & Packaging Deinze Diversiteitsplan Ten Doorn College Eeklo Instapplan Vlaemynck Nevele Diversiteitsplan

Aalter Aalter Landegem

45

1 2 3 4 5 6

30

Voorbereidingen voor 2013 & actieve prospecties AZ Sint-Vincentius Deinze Instapplan Foré Eeklo Diversiteitsplan G. Snel Deinze Groeiplan Igepa Aalter Diversiteitsplan Lefibo Zulte Instapplan Scholengroep 23 Eeklo Instapplan Bijkomend: Actieve prospecties voor alle dossiers die in 2012 ingediend werden

Nieuw ingediende plannen in 2012 Zie hieronder Regio MLS

46

Tabel Nieuw ingediende plannen in het werkjaar 2012 in de regio Meetjesland, Leiestreek en Schelde Naam

aa ntal wn

cate gori e wn

PC

Gemee nte

Sector

Soort plan

Acties

Doelgroep

Samenwerki ng

Jaar

Gevr aagd Subsi diebe drag

Deinze

Diensten cheques

Instappl an

Werving Peter/metersch ap Verzuimbeleid

Ouderen Laaggeschoolde n Arbeidshandicap

VDAB Jobkanaal Sectorfonds DCO Explorensia

2012

2500

Werkgroep div Audit Wervingskanale n Instroomacties Onthaalbeleid Mentorschap en coaching Functieomschrijvingen Evaluatiesysteem Competentiema trix Opleidingsplann en Onthaalbeleid

Ouderen Personen met beperking

VDAB Cobot Empower Jobkanaal Opleidingsce ntra Scholen

2012

10000

50+ Personen met beperking

Externe consultant IPV

2012

2500

1

AsterID

63

5099

322,01

2

B & T Textilia

39

1-49

120 214

Waarsc hoot

Textiel

Divplan

3

Breydelham Vleeswaren Antonio

46

1-49

118

Gavere

Voeding

Instappl an

47

4

Citroën Verhelst Garage

5

1-49

112

Deinze

Garage

Divplan

Communicatie Audit Functie/competentiepr ofielen Functioneringsg esprekken POP's Onthaalbeleid Audit

Ouderen

Adoria (Jos Billen)

2012

10000

5

Dan-Co

8

1-49

124

Maldeg em

Bouw

Divplan

Werkgroep Audit Werkbaarheid Werving Onthaal Mentorship

50+ Personen met beperking

VDAB Empower Scholen Jobkanaal Opleidingsce ntra

2012

10000

6

De Groote & Zn

37

1-49

124

Deinze

Bouw

Instappl an

Werving Onthaal Leeftijd & Werk Communicatie

Allochtonen Personen met beperking

FVB VDAB Werkwinkel Deinze

2012

2500

7

De Jonghe

35

1-49

124

Eeklo

Bouw

Divplan

Audit Onthaal Competentiebel eid Functioneringsb eleid POP Werving, recrutering

50+

FVB VDAB PTI Ten Doorn Tuinbouwsch olen Jobkanaal

2012

10000

48

8

Friesland Campina

730

100+

118

Aalter

Voeding

Groeipl an

Werkgroep Welzijn Tevredenheid Ervaringsuitwissel ng 50+ acties

50+ Allochtonen

Job&Co IPV VDAB Andere bedrijven

2012

2500

9

Godshuis

32

1-49

302

SintLaurein s

Horeca

Divplan

Wergroep div Werving Selectie VTO Competentiebel eid Functioneringsb eleid Mentorship

Allochtonen Personen met beperking

FVB Scholen VDAB

2012

10000

10

Huysman Bouw

96

5099

124

Eeklo

Bouw

Divplan

Werkgroep Audit Werving Selectie Onthaal Peter Meter Betrokkenheid

Allochtonen 50+ Personen met beperking

2012

10000

11

Netelvuur DP

2

1-49

144

Zomerg em

Landbou w

Divplan

Overleg Opleidingen Audit Competentiebel eid Zelfontwikkeling

Personen met beperking

FVB Constructiv VDAB Werkwinkel Scholen BUSO Empower Werkwijzer MLWB VDAB GTB KOPA Steunpunt Hoeveprodu kten

2012

10000

49

12

Netelvuur IP

2

1-49

144

Zomerg em

Landbou w

Instappl an

Overleg Opleidingen Instroom

Personen met beperking

MLWB VDAB

2012

2500

13

OpPad

37

1-49

322

SintMariaAalter

Diensten cheques

Divplan

Allochtonen Ouderen

Vokans VDAB Jobkanaal Sectorfonds

2012

10000

14

P. Nijs

37

1-49

124

Deinze

Bouw / Renovati e

Divplan

Allochtonen Ouderen

FVB VDAB Scholen

2012

10000

15

Padeo DCO

54

5099

322.01

Deinze

DCO

Groeipl an

Communicatie Audit Tevredenheidso nderzoek Peter/meter Wervingskanale n Aanwezigheidsb eleid Communicatie Opleidingsbelei d Loopbaanontwi kkeling Onthaalbeleid Leeftijd & Werk Werkgroep Leeftijd en werk Loopbaanbelei d Competentiemg t Kwaliteit vd arbeid

Allochtonen Personen met beperking

Hogeschool Gent GTB OCMW VDAB

2012

2500

50

16

Plastec

30

1-49

116 207

Nazaret h

Kunstpro fielen

Instappl an

Veiligheid Opleiding heftruck ICT-opleidingen Functioneringsb eleid

Ouderen Laaggeschoolde n

Senior Consultants Vlaanderen

2012

2500

17

Politie Meetjesland Centrum

105

100+

Lokale politie

Eeklo

Politie

Instappl an

Overleg Onthaal Peter/ meter/ coaching Info diversiteit

Ouderen

Politiezones

2012

2500

18

Politiezone AssenedeEvergem

101

100+

Lokale politie

Assene deEverge m

Politie

Divplan

50+ Personen met beperking

VDAB OPAC Federale Politie Andere politiezones

2012

10000

19

Politiezone Deinze-Zulte

95

5099

Lokale politie

Deinze Zulte

Politie

Instappl an

Werkgroep Audit Leeftijd en werk Taakaanpassing Leeftijdsscan Omgaan met weerstanden tegen diversiteit Interculturaliteit Zichtbaar maken diversiteit en nondiscriminatie Werkgroep Interne communicatie Medewerkers betrokkenheid Onthaalbrochur e Audit de juiste stoel Analyseren MTO

50+

Opleidingsor ganisaties Jobpol

2012

2500

51

Training diversiteit 50+ acties

20

Politiezone Schelde-Leie

85

5599

21

PWA/DCO Eeklo

17

1-49

22

Soleras

46

1-50

Lokale politie

De Pinte Gavere Nazaret h SintMarten s-Latem

Lokale Politiezo ne

Divplan

322

Eeklo

Diensten cheques

Groeipl an

111

Deinze

Metaal

Instappl an

Werkgroep Waarderend Leiderschap mbt oudere wn Ontwikkelingsge sprekken Opleidingsbelei d Werkbaar werk Audit Leeftijdsscan Overleg Leeftijd & Werk Opleidingsbelei d Competentiebel eid Ervarigsuitwisseli ng Werkgroep Kwaliteit vd arbeid Ergonomie Onthaalbeleid Recrutering

50+

Externe Consultant Andere politiezones

2012

10000

Allochtonen Ouderen Personen met beperking

Vokans Kopa VDAB Alpheios

2012

2500

Persoon met beperking 50+ Allochtonen

Tofam VDAB

2012

2500

52

23

Van de Walle Construction

129

100+

124

Aalter

Bouw

Groeipl an

24

Van Hecke Mechanics

20

1-49

111

Hansbe ke/ Nevele

Metaal

Divplan

25

Veva Collection

25

1-49

125

Maldeg em

Hout

Divplan

Werkgroep Functie/competentiepr ofielen Evaluatiegespre kken Mentorship Ervaringsuitwissel ing Leeftijd & werk Audit Werving Stageplaatsen Opleidingsbelei d Onthaalbeleid Veiligheidsbelei d Peter/meter Gesprekken voeren Ziekteverzuim Coaching Overleg Onthaal Competentiebel eid Functieprofielen Leeftijd en werk

Allochtonen Ouderen Personen met beperking

FVB

2012

10000

Allochtonen Ouderen Personen met beperking

Tofam Vormetal Jobkanaal Werkwinkel Scholen

2012

10000

Allochtonen 50+ Personen met beperking

OCH VDAB Externe consultatnt Jobkanaal Scholen Opleidingsce ntra

2012

10000

53

26

Visser en Smit Hanab

377

100+

124

Landeg em

Bouw

Groeipl an

Kennisoverdrach t Kenniscentra leeftijd & werk Ervaringsuitwissel ing Taalbeleid Onthaalbeleid Leeftijdsscan Ergonomie

Allochtonen Ouderen Personen met beperking

FVB Vereniging Belgische Aannemers

2012

2500

27

Wasserij Zonneschijn

28

1-49

110

Zulte

Textielver zorging

Instappl an

Allochtonen 50+ Personen met beperking

IVOC VDAB NODWopleidingen

2012

2500

28

Wel-Care

119

100+

322

Bassev elde

Diensten cheques

Divplan

Onthaal Coaching Werving Selectie Werkgroep Verzuimbeleid Functioneringsb eleid VTO-beleid

Allochtonen Ouderen Personen met beperking

Empower Vosec Werkwinkel Sectorfonds Vokans

2012

10000

29

WZC Mariahuis

115

100+

330

Gavere

Woonzor gcentru m

Instappl an

Werkgroep ICT-opleidingen Instroombeleid Retentiebeleid: coaching Retentiebeleid: welzijnergonomie

Allochtonen Ouderen Personen met beperking

Vokans Kopa Jobkanaal Scholen

2012

2500

54

30

WZC SintBernardus

94

5599

330.01

Bassev elde

Woonzor gcentru m

Divplan

Werkgroep Onthaalbeleid Mentorship Retentiebeleid 50+ Organisatie van de arbeid Audit de juiste stoel

Allochtonen Ouderen Personen met beperking

Stimuli Tabor Vlaamse overheid

2012

10000

55

Uitgebreide analyse van de ingediende diversiteitsplannen vindt u in bijlage. (Bron: DPOL – dept WSE – 2012)

Korte toelichting bij de cijfers in bijlage (Opm: in de analyses DPOL staan 31 plannen vermeld i.p.v. de effectief ingediende 30 plannen. Het gaat hier om een technische fout in het systeem). Uit de aard van de diversiteitsplannen (instap-, klassiek en groeidiversiteitsplan) leiden we af dat continuïteit in het diversiteitsbeleid verzekerd is. De opgelegde quota van 18 plannen per FTE PO werden ruim overschreden. Eén derde van de plannen zijn instapplannen, dat betekent concreet dat deze organisaties nog aan het begin staan van hun diversiteitsengagement. Zij werken na hun instapplan normaal gezien verder aan hun beleid, en kaderen dat in een groot klassiek diversiteitsplan, waarna meestal een groeiplan volgt. De ingediende diversiteitsplannen richtten zich in 2012 voor de helft op de categorie “Leeftijd en Werk” (L&W): het aspect “omgaan met ouder wordende werknemers” en “kennisoverdracht” is dus duidelijk vertegenwoordigd. Naar aantal werknemers zien we een sterke aanwezigheid van bedrijven < 50 werknemers, maar toch werden ongeveer 1/3 plannen afgelsoten in middelgrote ondernemingen. In veel van de bedrijven met een diversiteitsplan is geen formele vakbondsvertegenwoordiging aanwezig. De sectoren waarin de bedrijven zich situeren zijn voornamelijk bouw, diensten aan ondernemingen (DCO), metaal, social profit, voeding. In 2012 werden slechts een kleine 10 van de plannen afgesloten in de social pofit sector. Het maximaal totaal aangevraagde subsidiebedrag voor alle ingediende plannen samen bedraagt in 2012 €190.000. De eigen inbreng wordt geschat op €325.641. Bekijken we naar wie de inspanningen zich richten, nl. om welke kansengroepen gaat het hier, dan zien we naar instroom een sterke focus op allochtonen en oudere werknemers, naar retentie een heel duidelijk overwicht van 50+, evenals wat het aspect “opleiding” betreft. Onze regio MLS bouwt expertise op wat betreft omgaan met kennis en met oudere werknemers en gebruikt hiervoor de aangeboden bestaande instrumenten en methodieken, zoals leeftijdsscan, dejuistestoel.be etc. Wat betreft de aard van de acties, dan zien we dat er veel aandacht gaat naar het omgaan met diversiteit en het zoeken naar draagvlak. Daarnaast speelt competentie-, opleidings- en loopbaanbeleid een prominente rol in de actieplannen, gevolgd door onthaalbeleid. Door de economische crisis konden in 2012 in onze regio (tijdelijk?) minder aanwervingen gebeuren, dat vertaalt zich minder inspanningen op wervings- en selectievlak. Bekijken we de acties in detail dan zien we dat in bijna de helft van de bedrijven een werkof overleggroep diversiteit wordt opgericht, dat er veel audits afgenomen worden, dat men werkt aan leeftijdsbewust personeelsbeleid, dat men de kwaliteit van de arbeid en van de job wenst te verbeteren via vb. stressreductie en jobrotatie, dat er peter- en meterschap wordt ingevoerd en dat men werk maakt van onthaalbeleid en competentiemanagement.

56

De reden waarom bedrijven zich engageren tot een diversiteitsbeleid, zijn zowel van maatschappelijke emancipatorisch als van economische aard.

Spreiding diversiteitsplannen over de 17 gemeenten van de regio Meetjesland, Leiestreek en Schelde.

Gemeente

Spreiding diversiteitsplannen (instap, klassiek of groei, best practice, cluster) % N= 30

Ingediend in 2012 Aalter

3

Assenede

3

Deinze

7

De Pinte

1

Eeklo

4

Gavere

2

Kaprijke

0

Knesselare

0

Lovendegem

0

Maldegem

2

Nazareth

1

Nevele

2

Sint-Laureins

1

Sint-MartensLatem

0

Waarschoot

1

Zomergem

2

Zulte

1

TOTAAL

30

57

De regio Deinze is sterkst vertegenwoordigd.

Samenwerking met derden Om de diversiteitsplannen en –acties optimaal te kunnen uitvoeren, worden voortdurend samenwerkingsverbanden gestimuleerd tussen de uitvoerders van de plannen en de verschillende actoren in het werkveld. Samenwerking met derder levert de beste en meest duurzame resulaten op voor organisaties die een diversiteitsbeleid voeren. Contacten met het eigen sector-opleidingsfonds, met VDAB, met arbeidsmarkttoeleiders. Organisaties die gebruik maken van de methodieken die door deze externen ontwikkeld werden, vb. sectorspecieke wervingskanalen, onthaalbrochures, opleidingen, functieprofielen, gaan sneller vooruit met hun duurzaam medewerkersbeleid. In de volgende tabel geven we weer met welke externen samengewerkt werd in het werkjaar 2012 (1ste helft). Samenwerking met derden, werkjaar 2012

Samenwerking in 2012 Opleidingsinstanties, scholen, volwassenenonderwijs, opleidingsinitatieven VDAB Sectoren, opleidingsfondsen Jobkanaal Andere werkgevers (ervaringen delen) Andere: externe consultants, OCMW, GTB, MLWB, Werkwijzer, Vakbonden, Ervaringsfonds, Unizo, Voka, Kopa, Vokans

Acties binnen de diversiteitsplannen Instroom: Verbreden wervingskanalen, gericht plaatsen van advertenties, opmaak van duidelijke vacatures, kennismaking met (nieuwe) tewerkstellingsmaatregelen, plaatsen van non-discriminatieclausules in de vacatures, kritisch herlezen en herwerken van wervings- en selectieformulieren. Onthaal: Opzetten laagdrempelig onthaalbeleid, om “draaideureffecten” te vermijden. De onthaalinspanningen moeten ertoe leiden dat nieuwkomers aan het werk blijven en niet voortijdig afhaken. Opgemaakte instrumenten: vb. onthaalvideo, onthaalbrochure, onthaalchecklists, inwerkingsschema’, inwerkcoaching, werkfiches. Opleiding: Taalversterkend aanbod – Nederlands op de werkvloer Meer en meer werkgevers maken kennis met “Nederlands op de Werkvloer” en bieden hun anderstalige werknemers opleidingen aan die de kennis van de Nederlandse taal versterken, hetzij binnen het kader van aangepaste externe

58

technische opleidingen (vb. door Vokans en KOPA), hetzij in de vorm van “Nederlands op de werkvloer” (vb. door VDAB). De tevredenheid over deze taalmethodieken is groot. Levensfasebewust personeelsbeleid – leeftijd en werk Levensfasebewust personeelsbeleid wordt een must, meer en meer werkgevers uit onze regio werden zich daar ook in 2012 van bewust. We leverden extra inspanningen om ook de lokale besturen hiervan bewust te maken. Veel organisaties worden meer en meer geconfronteerd met een grote uitstroom, die zal opgevangen moeten worden via vervangingsinstroom en/of aanpassingen in de organisatie. Daartoe werkten onze organisaties in 2012 aan kennisuitwisseling en kennisversterking, eindeloopbaanprojecten, aanbod opleidingen ergonomie, aangepaste opleidingsvormen, competentiemanagement, veranderen ploegensamenstelling naar leeftijd en ervaring, … Doorstroom en retentie – opleiding en competentiemanagement Werkgevers maakten functieprofielen op, in samenwerking met de functiehouders, zetten een competentiebeleid op, werkten een opleidingsbeleid-op-maat uit met persoonlijke opleidingsplannen, gericht op bekwaamheden van het inidividu enerzijds en de organisatiedoelstellingen anderzijds, bedrijfsopleidingsplannen, werkplekleren, stages, opzetten peter-/meterschap of coaching, ontwikkeling laagdrempelig communicatiebeleid met gebruikmaking van vereenvoudigde formulieren, uitwerken van functionerings- en evaluatiegesprekken, afstemming arbeid/vrije tijd. Daarnaast werd meer en meer aandacht geschonken aan “werkbaar werk”, in het kader van “sociale innovatie”, waarbij de arbeidsinhoud, de arbeidsvoorwaarden, de arbeidsomstandigheden én de arbeidsvoorwaarden herbekeken worden, binnen de bedrijfscultuur (cfr. Opleidingen van de PO’s in sociale innovatie via Flanders Synergy). Er werden screenings uitgevoerd (o.m. met de tool van het Ervaringsfonds) om de kwaliteit en de omstandigheden van de arbeid te meten en de belasting en de tevredenheid bij de werknemers te toetsen. Ervaringsuitwisseling We streven ernaar om tussen organisaties ervaringen uit te wisselen en zo de kennis te versterken.

3. Regionale afstemming diversiteitsbeleid: Commissie Diversiteit Inhoudelijke en operationeel vindt de afstemming m.b.t. de regionale vertaling van de EADrichtlijnen plaats binnen de plenaire SERR-vergaderingen, die 3 maal samenkwamen in de eerste jaarhelft van 2012. Voorafgaand aan deze SERR-vergaderingen kwam de “Commissie Diversiteit” samen, waar de prospectielijst, de indiening, de voortgang en de eindevaluatie van de diversiteitsplannen besproken en geëvalueerd werd.

Data Commissie Diversiteit 2012 14 februari 2012 8 mei 2012 19 juni 2012 3 oktober 2012 (samen met GRG) 3 december 2012 (samen met GRG)

Plaats Eeklo Eeklo Eeklo Eeklo Gent

In het kader van de overlegmomenten werden volgende acties ondernomen:

59

         

Ontwikkelen van de visie m.b.t. evenredige arbeidsdeelname en diversiteit. Opvolgen van evoluties in de regio m.b.t. economie en tewerkstelling van kansengroepen. Opvangen van knelpunten en bepalen van prioriteiten rond diversiteit in onze regio Uitzetten van richtlijnen m.b.t. prospecties voor diversiteitsplannen. Ontwikkelen van gebiedsgerichte diversiteitsacties voor kansengroepen, sectoren, bedrijven. Ontwikkelen van concrete diversiteitsacties m.b.t. instroom, onthaal, doorstroom en retentie van personen uit de kansengroepen. Ontwikkelen, inzetten en evalueren van methodieken in het licht van leeftijdsbewust personeelsbeleid. Ontwikkelen en inzetten van methodieken rond ervaringsuitwisseling. In kaart brengen van alle actoren in de regio, m.b.t. tewerkstellingen, economie, kansengroepen. Advisering en bekrachtiging van de aanvragen, tussentijdse en eindrapporten van diversiteitsplannen.

60

4. Diversiteitsprojecten en –initiatieven, opgezet, uitgevoerd en/of begeleid in de regio MLS: Voeding

Voeding

Zorg

Tewerkstelling LV Vlaemynck

PMAH

Sector: Voeding Project : Overlegtafel Doelstelling: In kaart brengen van de problematiek rond tewerkstelling, door de verantwoordelijken van de voedingsbedrijven zelf. Doelgroep: Voedingsbedrijven. Actie: GPS-brainstor, prioriteitenbepaling, info delen, ontwikkelen van acties Data: 16/1/2012 – 15/2/2012 – 15/3/2012 – 28/3/2012 – 19/4/2012 – 23/5/2012 – 27/9/2012 – 15/11/2012 Sector: Voeding Project : School is out, Work is in ! Doelstelling: Openstaande vacatures bij de MLS voedingsbedrijven helpen invullen via bekendmaking van de vacatures aan afgestudeerden in scholen. Bekendmaking mogelijkheden voedingssector. Doelgroep: Afgestudeerde jongeren. Actie: Opvragen vacatures aan de voedingsbedrijven, opmaak folder, verzending naar scholen. Datum: Juni 2012 Sector: Zorg Project : Zorgcreatie Doelstelling: Openstaande vacatures bij de MLS zorgsector helpen invullen. Opstellen SWOT. Samenbrengen van verantwoordelijken. Kennisdeling. Doelgroep: Zorgbedrijven. Actie: Ronde tafels met externe sprekers. Datum: 3/2/2012 en 2/3/2012 Doelgroep: Laaggeschoolden Project : Tewerkstelling van personen in de glastuinbouw tomatenserres Doelstelling: Opzetten van een jobdag bij LV Vlaemynck, om 60 nieuwe medewerkers te vinden. Actie: Organisatie jobdag, samenwerking tussen VDAB, Vooruitzenden, IPV, uitzendkantoren en SERR-RESOC. Schrijven persbericht. Datum: 19/10/2012, 30/10/2012, 13/11/2012. Doelgroep: PMAH Project : Tewerkstelling van personen met een beperking Doelstelling: Kennisopbouw en –deling tussen bedrijfsleiders/HR-

61

EAD overzicht acties 5 jaar

Appreciative Inquiry

Duodag 2012 Duodag 2013 Jobkanaalprijs Diversiteit

verantwoordelijken en toeleiders en jobcoaches. Actie: Voorbereiding “Latent Talent Gevonden” van 31/01/2013 ter ondersteuning van de tewerkstelling van personen met een beperking Data: 11/09/2012, 22/11/2012, 29/11/2012 Project : 10 jaar diversiteit en 5 jaar diversiteitsplannen Organisatie : SERR MLS en SERR GRG Doelstelling: Overzicht bieden van de werking rond EAD met getuigenissen van bedrijven en met een blik op de toekomst. Doelgroep: Leden van SERR en RESOC MLS en enkele prospect-bedrijven en derden. Actie: Seminarie halve dag Datum: Dinsdag 5 juni 2012, voormiddag, Godshuis Sint-Laureins. Toepassing van de aangeleerde materie binnen diverse aspecten van onze werking, nl. sturen van brainstormsessies, interviewtechnieken, selectie van stagiaires etc. Promotie voor dit initiatief dat PMAH betere kansen wil geven. Voorbereiding van de DUOdag 2013. Bekendmaking van dit initiatief bij de bedrijfsleiders uit onze regio.

62

5. Deelname door de medewerkers aan cursussen, seminaries, evenementen en ervaringsuitwisselingsmomenten 12 januari 2012

17 januari 2012 20 januari 2012

27 januari 2012

27 januari 2012

10 februari 2012

10 februari 2012

28 februari 2012

5 maart 2012

Maart 2012 12/03/2012

16/03/2012

20/03/2012

20/03/2012

21/03/2012

Nieuwjaarsreceptie Streekplatform Meetjesland. Godshuis. SintLaureins. Netwerking. Nieuwjaarsreceptie HoReCa Meetjesland. Eeklo. Netwerking. “Werk aan de winkel: geen categorieën meer, maar arbeid op maat”. Brussel. Stakeholderforum Geestelijke Gezondheidszorg en Werk, Fonds Julie Renson, Koningin Fabiolafonds. Over nieuwe ontwikkelingen in het maatwerk, vragen m.b.t. een nieuw beleidskader, bevindingen van de gebruikersgroep, open space, resultatendeling. Voorstelling ruimtelijk-economische studie BEK’s. Voorstudie. Assenede-Zelzate en Zulte-Kruishoutem. Provincie OostVlaanderen. Gent. Nieuwjaarsreceptie RESOC SERR GRG. Gent. In aanwezigheid van minister Hilde Crevits. Netwerking. “VDAB Oost-Vlaanderen informeert”. Gent. Presentatie door VDAB van de evoluties binnen de eigen werking en e netwerking: provinciale werking, uitbestedingsbeleid, tevredenheidsmeting, “Mijn loopbaan”. “Doordenkdag. the best way of working, is working together”. Eeklo. Netwerkevenement rond begeleiding van mensen met psychische problemen en doorstroom naar werk. Hoe efficiënter samenwerken, wanneer is iemand arbeidsklaar, wat is er nodig, hoe info delen? “Balans. Loopbanen in balans”. Mechelen. Slotevent van het ESF-project bij Resoc Mechelen. Workshops rond competentiemanagement en loopbanen. “Pitch your business met Marc Herremans”. Gent. Voka-event rond ondernemen, durven en doorzetten. Born Global. Slotevent van EFRO-project i.h.k. van Via. “Duodag”. Regionale ondersteuning van het project van GTB. “De voedingsindustrie en de Export: strategische inzichten”. Kortrijk. Export Event van Fevia Vlaanderen. Sectorale evoluties en trends. “Robocare: U2?”. Edegem. Congres rond efficiëntiewinst door robotisering en automatisering van zorgondersteunende processen. Initiatief van Zorgondersteuning vzw. Zorgnet Vlaanderen. I.s.m. X-Stra. “Jobdating Horeca”. Godshuis. Sint-Laureins. Opgeleiden in zaal en keuken, door MLWB en VDAB, maken kennis met mogelijke werkgevers via speeddating-concept. “Diversiteit Loont !?”. Eeklo. Presentatie door de PO diversiteit voor de leden van HoReCa Meetjesland. Over de doelstellingen, de uitwerking en de begeleiding m.b.t. diversiteitsplan. “Fusies en schaalvergroting” in de Meetjeslandse welzijns- en

63

28/03/2012

16/04/2012

17/04/2012

19/04/2012

25/04/2012

02/05/2012

2012 – diverse dagen 3/5, 10/5 en 15/5/’12

12/05/2012

05/06/2012 11/06/2012 14/06/2012 19/06/2012

6/08/2012 7/09/2012 12/09/2012 27/09/2012 8/10/2012

gezondheidssector. Eeklo. Regionale studie- en netwerknamiddag. Beleidsmatige en wetenschappelijke reflecties. Regionale verankering van de welzijns- en gezondheidsorganisaties. “Gelukkige medewerkers als uithangbord”. Roeselare. Event van RESOC-SERR Midden West-Vlaanderen. Over Employer Branding, aantrekkelijke werkgevers en link met kwaliteit van de arbeid. “Onze gemeenten in beeld en cijfers. Situatieschets en handvatten voor een sociaal beleid”. Gent. Cijfers, analyses en trends over welzijn, gezondheid, werken, wonen in Provincie Oost-Vlaanderen 2011. “De juiste stoel”. Gent Interactieve voorstelling en vorming voor projectontwikkelaars diversiteit van de website www.dejuistestoel.be en de leeftijdsscan. “Ontbijtsessie HRM Voedingssector”. Eeklo GPS-brainstorm rond personeelsbeleid: wie zoek ik, hoe en waar vind ik de gewenste medewerker, wat is er nodig, welke engagementen wil ik aangaan, hoe maak ik de sector aantrekkelijker. “Onze gemeenten in beeld en cijfers. Regionale voorstelling Sociale Situatieschets OVL 2011 – Meetjesland”. Lovendegem. Regionale vertaling van de studie door de Provincie OostVlaanderen. “Diversiteitsbeleid”. Nazareth. Projectontwikkelaar diversiteit als spreker op IPV-ledenplatform. EAD-ervaringsuitwisseling. Toelichting projecten. Zorgambassadeurs Oost-Vlaanderen. Gent 1ste ambassadeursdag. “Speeddating tussen projectontwikkelaars EAD en sectorconsulenten”. Om de 2 jaar terugkerend initiatief dat tot doelstelling heeft de contacten tussen sectorconsulenten (de meest relevante sectoren) en de PO’s te verstevigen, i.h.k. van de opmaak, uitvoering en procesbegeleiding van de diversiteitsplannen. EAD-initiatief. Hamme, Gent, Eeklo. “Boetiek Techniek”. Doe-beurs met en over techniek. Uitnodiging door Tofam en Stad Gent. Promotie van technische beroepen bij o.m. jongeren. Aanwezigheid metaalbedrijven. Gent. “Hoe divers is een diversiteitsbeleid”? Plenaire vergadering SERR GRG en MLS. Godshuis. Sint-Laureins. Start opleiding Appreciative Inquiry, Project Posidivers = opleiding voor PO’s EAD. Brussel. “Diversiteit, bij ons?” Voorstelling aan de personeelsgroep van Actemium, van het diversiteitsbeleid. Aalter. “SERR gaat voor zorg”. SERR GRG. Gent. Informatie- en ervaringsuitwisseling over de transitie in de zorgsector. Demografische veranderingen, innovatie. Presentatie EAD en diversiteitsplan op de personeelsvergadering bij P. Nijs in gebouw Confederatie Bouw, Zwijnaarde. Panelgesprek “Diversiteit, gezondheid en onderwijs”, Zebrastraat. Met Marleen Temmerman en Kalifa Diaby I.h.k.v. Werkweek VDAB: Globaal horecaplan, PO in panelgesprek over begeleiding van de medewerkers via een divplan. Ontbijtsessie Voedingsplatform Opleiding Appreciative Inquiry voor PO’s, in Brussel

64

16/10/2012 19/10/2012 20 & 21/11/2012 15/10/2012 15/11/2012

Horeca: de geregistreerde kassa + personeel Organisatie Jobdating van 13/11/2012 voor Johan Vlaemynck – overleg met de partners Jaarbeurs Aalter Industrie – bezoek aan de standhouders “Discriminatie” door Sectoraal Vormingsfonds Dienstencheques (VORM DC) met de 4 SERR-RESOCs Oost-Vlaanderen Ontbijtsessie Voedingsplatform

6. Vermeldingen in de pers en publicaties

13/01/2012

3/02/2012

22/03/2012

April 2012 16/05/2012 Mei 2012

22/05/2012 02/06/2012

28/06/2012

14/09/2012

10/11/2012

“SERR-RESOC geeft socio-economische impulsen”. Meetjesland Magazine n° 7. Doelstelling en werking van SERR-RESOC met voorstelling van enkele projecten en diversiteitsbeleid. “Ondanks ontslagen veel jobkansen”. Nieuwsblad, Laatste Nieuws, Taptoe, Deinze,vandaag.be. Persbericht over de ondersteuning door de SERR n.a.v. de aangekondigde ontslaggolf bij Bekaert Aalter. “Provinciale Prijs Gelijke Kansen”. Bekendmaking door SERR MLS bij de regionale organisaties van het initiatief van de Provincie OostVlaanderen 2012. “We willen innovatieve bruggen bouwen”. Ondernemers. Over de opdrachten en de werking van SERR MLS. “Kwart agenten gaat met pensioen”. Nieuwsblad. Over o.m. uitstroom, instroom en diversiteitsbeleid. “Diversiteit bij de politie”. Politiezone Assenede-Evergem. Burggrave. De Belleman. Over het diversiteitsplan bij de PZ Assenede-Evergem. “Voedingsbedrijven pakken zelf personeelstekort aan”. Nieuwsblad. Over de agro-voedingscluster en Afresh. “Hulp bij aanwerven van mensen die moeilijk in de markt liggen”. Nieuwsblad. Over diversiteit in het personeelsbeleid, kansengroepen en de bedrijven die reeds prijzen wonnen met hun diversiteitsbeleid. “Wint u de Jobkanaalprijs Diversiteit 2013?” Mail en eigen website. Verspreiding binnen het eigen netwerk van de oproep van Jobkanaal tot deelname aan de Diversiteitsprijs. “1.000 vacatures in voedingsbedrijven”. Jobbus brengt werkzoekenden en afgestudeerden tot bij bedrijven. Het Laatste Nieuws. Persbericht gemaakt “Tomatenkweker Vlaemynck in Deinze zoekt 60 nieuwe medewerkers”. Jobbeurs op 13 november voor 60 openstaande vacatures.

65