Samen leven, wonen, werken en zorgen. is en goed is. We merken echt dat Om! denken staat voor zorg en. en erbij horen

Roermond

2015

Uitgave 4, november 2015

Naar nieuw samenleven

Samen leven, wonen, werken en zorgen

Kansen pakken

Wethouder Marianne Smitsmans:

“We merken dat Roermond verandert”

foto? Om! denken staat voor zorg en ondersteuning op maat, voor goed luisteren naar elkaar en oog hebben voor elkaar in buurten en wijken. Voorbeelden? Een regelmatig blokje om met de eenzame buurvrouw, een bordje macaroni brengen naar die meneer op nummer 93, de tuin harken voor het ‘scootmobiel’-echtpaar van wie hun enige kind in Australië woont. Door iets kleins te doen, iets groots betekenen... Dat is Om! denken. In een Om!-gemeente als Roermond krijgen alle inwoners kansen om mee te doen, om erbij te horen. Ook op het gebied van werk. Daar zijn tal van begeleidingstrajecten voor. U leest erover in deze Om!-krant. Dit is de vierde Om!-krant. Deze krant van de gemeente Roermond verschijnt twee keer per jaar en houdt u op de hoogte

van de Om!-projecten en -initiatieven in onze stad. Projecten op het gebied van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo), Jeugd en Werk & Inkomen (de Participatiewet). Sinds 2015 zijn gemeenten direct verantwoordelijk voor deze belangrijke taken. Dat betekende een nieuwe en andere manier van werken voor de gemeente, voor zorgorganisaties en maatschappelijke instellingen.

Lees in deze Om!-krant de verhalen van al die mensen die hard hun best doen om van Roermond een Om!-stad te maken, verhalen van dappere mensen die kansen (durven) pakken. Roermond is een stad voor iedereen, voor elkaar. Veel leesplezier!

Bijna elke vereniging of organisatie in Roermond kent wethouder Marianne Smitsmans, want ze gaat overal op de koffie ‘om te weten wat er leeft’. “En ik wil graag mensen en partijen met elkaar verbinden”, aldus de wethouder. Ze denkt tijdens haar bezoeken ook mee over de vraag hoe met minder subsidie toch waardevolle activiteiten georganiseerd kunnen worden, zodat alle Roermondenaren kunnen meedoen en erbij horen. Oog en zorg hebben voor elkaar, dáár gaat het om, volgens Marianne Smitsmans. “Dat is het echte Om! denken. Als gemeente zullen wij grote en kleine Om!-initiatieven faciliteren en ondersteunen.” Inmiddels zijn er al heel veel initiatieven gerealiseerd, zoals de woonkamer Ónger ós in het Roermondse Veld.

Want we moeten blijven vragen: Wat heeft u nodig om u geborgen en veilig te voelen...?” Kernwaardes, daar gaat het de bevlogen wethouder om. Meer en meer krijgt Marianne Smitsmans het idee dat wat in Roermond gebeurt op het gebied van de Wmo, Jeugd en Werk & Inkomen - de zogenaamde transities - ‘van belang is en goed is’. “We merken echt dat Roermond verandert. Mensen krijgen meer oog voor elkaar, beseffen dat we het sámen moeten doen. Er komt in de stad daadwerkelijk een Om!-beweging op gang waar ik blij mee ben. We zijn er nog niet, we moeten samen nog veel werk verzetten, maar we zijn goed op weg. Ik heb er alle vertrouwen in.”

Een groter plan is om dementievriendelijke gemeente te worden. Marianne Smitsmans: “Op een werkconferentie hierover hadden deelnemers geweldige ideeën. Ik liep daar apetrots rond en dacht: Hier doe ik het voor, dit geeft mij energie!” “Bij alles wat we doen, moeten aandacht en zorg voor de medemens voorop staan, niet de euro’s”, vertelt de wethouder overtuigd. “Beleid gaat áltijd over mensen, ook in tijden van krimp.

Wethouder Marianne Smitsmans

Wmo Awardsgala

Een van de expertises van Zorgteam Roermond:

“De mensen aan wie je niets ziet…” ‘Kunnen jullie me helpen met de financiën en de post?’ Het is een

bekende vraag voor het Zorgteam Roermond, want veel nieuwe cliënten

Kristy Nieskens (links) en Kim Frenken (rechts): “Onze expertises zijn waardevol en keihard nodig.”

Roermond dementievriendelijk ‘Met dementie zo lang mogelijk, zo goed mogelijk kunnen leven in Roermond’, dat is het streven van de gemeente Roermond, die heel graag een ‘dementievriendelijke gemeente’ wil zijn. Koploper in deze ambitie is wethouder Marianne Smitsmans. Betty Wilms van de gemeente Roermond: “Iedereen krijgt met dementie te maken: zelf, of in de omgeving. Dan is het verstandig dat we onze samenleving zo inrichten dat mensen met dementie zich er thuis voelen: op straat, in de winkel, aan een balie. In Roermond zijn we er heel bewust mee bezig.”

komen met deze hulpvraag binnen. “Maar die vraag betekent meestal het topje van de ijsberg”, vertelt Kim Frenken van het Zorgteam. “Wij weten uit ervaring dat daar een scala aan problemen en hulpvragen achterzit. Maar veel mensen vinden het moeilijk hun hulpvraag te definiëren.” De vraag over de post en financiën wordt in veel gevallen gesteld door mensen met een licht verstandelijke beperking (LVB). Kim: “Het zijn mensen bij wie je aan de buitenkant niets ziet. Ze kunnen een leven leiden zoals hun buurman en buurvrouw met een baan, relatie of gezin. Maar het verschil is dat mensen met een LVB zich proberen te handhaven in de maatschappij, elke dag opnieuw is het voor hen overleven. Dat kan lang goed gaan, totdat ze vastlopen in hun werk, relatie of financieel...Meestal met alles tegelijk.” Kristy Nieksens van het Zorgteam: “Mensen met een LVB lopen vast, omdat

ze overvraagd worden. De maatschappij is erg complex geworden. Er zijn zo veel prikkels, er wordt zo veel van mensen verwacht.” Om de juiste hulp te kunnen geven, is herkenning van een LVB belangrijk en daarvoor is expertise nodig. Die expertise hebben Kim en Kristy, beiden vanuit MEE bij het Zorgteam aangesloten. Kim: “De grote meerwaarde van ons Zorgteam is dat het bestaat uit mensen met verschillende expertises, bijvoorbeeld ook over ouderen, over dementie, over psychiatrie. We vullen elkaar aan en kunnen eventueel samen naar de vraag van een cliënt kijken. Die expertises die we bieden zijn zo waardevol, zijn keihard nodig merken we en zouden daarom nooit verloren mogen gaan.” Het Zorgteam werkt vanuit de Sociale Netwerk Strategie. Samen met de cliënt en diens netwerk wordt een plan gemaakt. Doel is dat het plan echt het plan van de

bestaansrecht heeft bewezen. Het grote voordeel van ons team is dat we laagdrempelige zorg in de wijk bieden en dat we de tijd voor mensen nemen. Dát is het echte Om! denken.”

Wat doet het Zorgteam Roermond Heeft u vragen over uw gezondheid, wonen, werk, dagbesteding, vrijwilligerswerk, voorzieningen of dagelijkse dingen? Dan kunt u terecht bij het Zorgteam in uw buurt. Op dit moment werkt het Zorgteam in de wijken MALT en KKKH. In het Zorgteam werken zorgconsulenten van de gemeente en professionele hulpverleners samen. Zij gaan samen met u op zoek naar de oplossing voor uw vraag of probleem. Binnen het Zorgteam heeft u één vaste contactpersoon die alle zaken voor u organiseert. Deze contactpersoon zorgt ook dat de hulpverleners goed samenwerken. Telefoon: 06 - 30 83 51 41 E-mail: [email protected] Inloopspreekuren • MALT (Maasniel, Asenray, Leeuwen en Tegelarijveld): maandag en woensdag van 10.00 - 12.00 uur in Wijkcentrum Tegelarijeveld, Schepen van Hertefeltstraat 26A, Roermond. • KKKH (Kapel, Kemp, Kitskensberg en Heide): dinsdag en donderdag van 10.00 - 12.00 uur in Gezondheidscentrum ’t Zand, Heinsbergerweg 2, Roermond.

Pierre en Miny Verheggen:

“Probeer die zonnige kant te bewaren, zei de arts” Verheggen ook goed. Pierre: “Daar vind je gelijkgestemden. Je begrijpt elkaar.” Heel blij zijn Miny en Pierre dat Roermond steeds meer rekening houdt met mensen met dementie. Pierre: “Dat geeft een goed gevoel. Ik wil namelijk zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Dat is

Tijdens de bruisende werkconferentie ‘Roermond als dementievriendelijke gemeente’, eind september 2015, kwamen tal van ideeën op tafel: verkeerslichten voor wandelaars langer op groen, horeca- en winkelpersoneel voorlichten/trainen in omgaan met klanten met dementie, meer openbare invalidetoiletten, aangepast bestek (bijv. hoeklepels, grote servetten) voorhanden in restaurants, geduldig personeel aan balies, sportverenigingen met aangepaste activiteiten…

makkelijker in een dementievriendelijke gemeente.” Miny: “We waren ook uitgenodigd om op de werkconferentie in Roermond over onze ideeën en wensen te praten. Dat deed ons goed! Dat idee van die verkeerslichten langer op groen…dat was van ons.”

‘Dementie’-professor Frans Verhey:

“Accepteren en aanpassen”

Betty: “We focussen ons in het project ‘dementievriendelijke gemeente’ op respect, begrip en behulpzaam zijn voor mensen met dementie, zodat zij zolang mogelijk mee kunnen blijven doen aan het maatschappelijk leven. We denken na over oplossingen, samen met degenen om wie het gaat.” Zie voor meer informatie: www.dementievriendelijkroermond.nl Pierre en Miny Verheggen willen een actief en betekenisvol leven, ondanks dat Pierre dementie heeft. Toen Pierre Verheggen (77) uit Roermond tijdens een vakantie tien jaar geleden ’s nachts ronddwaalde op de camping en de weg niet meer terug wist, wist hij ‘hoe laat’ het was. “Mijn moeder had Alzheimer en een tante ook. Die heb ik intensief verzorgd. Toen ik verdwaald was op die camping, wist ik: nu heb ik het ook.”

Een sfeerimpressie van de werkconferentie.

cliënt is en blijft. Kristy: “Onze rol is dit proces te ondersteunen.” Het Zorgteam in Roermond is een proefproject en loopt tot eind dit jaar. Kim: “Wij vinden dat het Zorgteam zijn

Pierres vrouw Miny (69) is zijn mantelzorger, het echtpaar heeft geen kinderen. Miny: “We zijn een actief leven gewend en proberen dat te handhaven. Pierre is van nature een opgewekte man

met humor. De behandelend arts zei: ‘Probeer die zonnige kant te bewaren. Dat zal helpen’. Het helpt zeker, maar natuurlijk is het voor ons niet altijd makkelijk.” Een paar jaar geleden zijn ze vanuit Zuid-Limburg bewust in Roermond komen wonen, bij een jongere broer van Pierre in de straat. Miny: “Mijn zwager en schoonzus helpen ons fantastisch. Maar ook andere mensen. Zo gaat een buurman elke week met Pierre wandelen.” Het bezoeken van Alzheimer Cafés doet het echtpaar

Professor dr. Frans Verhey, expert in dementie, heeft een missie: “Dat mensen met dementie tevreden zijn. Dat ze, met de juiste zorg en ondersteuning, uiteindelijk kunnen zeggen: Ondanks de dementie heb ik een goed leven.” Sleutelbegrippen voor mensen met dementie zijn volgens de Maastrichtse zenuwarts accepteren en aanpassen. “Daarmee doe ik niets af aan de zorgen en problemen die mensen met dementie en hun partners hebben.” Verhey (60) is oprichter en hoofd van het Alzheimer Centrum Limburg dat dit jaar 15 jaar bestaat. En dertig jaar geleden was Verhey de oprichter van de eerste geheugenpoli in Nederland, die in het Academisch Ziekenhuis in Maastricht. Mensen worden steeds ouder en daarom komen er steeds meer mensen met dementie; in Limburg in 2040 zo’n 40.000.

Dementie hoort er tegenwoordig bij”, volgens Verhey. “Daarom is het belangrijk een dementievriendelijke samenleving te creëren, vooruit te denken. Toen ik op een werkconferentie daarover in Roermond was, zag ik dat deze stad echt heel goed bezig is. Geweldige ideeën! Op dit moment de gemeente in Limburg die daarin het meest actief is.” Nieuwe app Professor Verhey attendeert de lezers van de Om!-krant op een app die ontwikkeld wordt door zijn medewerkers: inlife. Inlife is een soort mini-Facebook voor mensen met dementie. Via deze app wordt de drempel om hulp te vragen en aan te bieden verlaagd. Voor deze app worden mensen gezocht die mee willen werken aan de pilot. Aanmelden kan bij onderzoekster Alieske Dam: 043 – 388 10 25.

Eerbetoon aan vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties De VrijwilligersCentrale Roermond organiseert elk jaar in december, naar aanleiding van de jaarlijkse Nationale Vrijwilligersdag, in samenwerking met de gemeente Roermond een gezellig evenement voor alle vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties. Dit jaar is er op donderdag 10 december om 19.30 uur een feestelijk Awardsgala in het Royal Theater in Roermond. De vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties worden geheel in de stijl van de Oscaruitreikingen in het zonnetje gezet. Er worden verschillende awards uitgereikt. De categorieën zijn: • het meest inspirerende burgerinitiatief • de meest inspirerende vrijwilligersorganisatie • de meest inspirerende wijk of buurtvereniging • het meest inspirerende project gericht op een speciale doelgroep • het beste jaarlijkse evenement gedragen door vrijwilligers • de meest inspirerende vrijwilliger De genomineerden zijn 12 november bekendgemaakt op de Facebookpagina van de VrijwilligersCentrale Roermond. Meer informatie op www.vrijwilligerscentraleroermond.nl

Mantelzorg mogelijk blijven maken De campagne ‘Oog voor de mantelzorger’ is van start gegaan in Roermond. Het is een bewustwordingscampagne om meer oog te krijgen voor de mantelzorgers. Bewustwording is nodig om mantelzorg nu en in de toekomst mogelijk te maken. De gemeente Roermond gaat daarom samen met mantelzorgers het gesprek aan met de mensen uit de omgeving van de mantelzorger. Voor dit gesprek zijn werkgevers, wijkraden, verenigingen, huisartsen en diverse maatschappelijke organisaties uitgenodigd. In de Tuinzaal van het stadhuis van Roermond vonden op 9 november de eerste gesprekken plaats. En nou werd Roermond door het Platform Mantelzorg Limburg onlangs ook nog uitgeroepen tot ‘meest mantelzorgvriendelijke gemeente van Limburg in 2015’. “Dat was geweldig nieuws en een stimulans om door te gaan op de ingeslagen weg”, reageert wethouder Marianne Smitsmans enthousiast. “We vinden het fantastisch dat zo veel mensen zich inzetten voor hun naaste. Die inzet willen we blijvend mogelijk maken, versterken en waar nodig verlichten.” Financiële waardering Roermond vindt daarom dat mantelzorgers een financiële waardering verdienen. Sinds dit jaar is er een nieuwe regeling. Jonge mantelzorgers tot 21 jaar krijgen vier bioscoopbonnen. Volwassen mantelzorgers ontvangen een bedrag van 175 euro op jaarbasis. De mantelzorgwaardering is aan te vragen bij het Steunpunt Mantelzorg Roermond. Mail: [email protected] Telefoon: 0475 - 45 84 73. Voor meer informatie over de campagne: www.roermond.nl/om, www.platformmantelzorglimburg.nl

Jeugdhulp Jongerencoach Wel.kom: hulp zonder vaste protocollen

“Deze hulpverleenster begrijpt precies wat ik nodig heb” Een jaar geleden kwam Mariëlle (24) in Roermond aan. Vijf jaar lang had ze door Nederland gezworven. Van adresje naar adresje. Vijf jaar lang geen geld, geen huis, niet verzekerd, nauwelijks te eten. De trui en broek die ze aanhad, waren haar enige kleren. Vanaf haar achttiende had Mariëlle geleefd onder de radar van hulpverlening en uitkeringsinstanties. “Ik wist even niet waar ik bij haar moest beginnen”, vertelt jongerencoach Jackeline Hendriks van Wel.kom in Roermond. Wel.kom is er vooral voor jongeren die niet binnen de gestructureerde hulpverlening hun weg kunnen vinden, zoals Mariëlle.

Mariëlle is schuchter tijdens het interview. Ze vertelt dat ze op haar vijftiende haar ouderlijk huis verliet. “Ik kom uit een keurig gezin. Maar mijn vader werd erg ziek en ik was vreselijk aan het puberen. Mijn moeder kon mijn gepuber er niet bij hebben. De ruzies werden erger. Ik volgde wel allerlei therapieën, maar op mijn vijftiende ben ik uit huis gegaan en kwam ik in de crisisopvang terecht. Daar woonden ook drugsgebruikers en criminelen. In die opvang ben ik nogal wereldwijs geworden.” Mariëlle ging zwerven toen ze op haar negentiende, vanwege haar leeftijd, weg moest bij het kamertrainingproject waar ze inmiddels woonde. “Ik wilde wel hulp, maar

vroeg die niet. Ik dacht dat niemand mij kon helpen, dat hulpverleners op mij neer zouden kijken, een oordeel over mij zouden vellen en dat ik van alles zou móeten.” Omdat Mariëlle geen vast adres had, kreeg ze geen uitkering. “Ik dreef weg van alles en iedereen. Om hulp vragen, kwam steeds verder van mij weg te staan.” Mariëlle beschrijft het leven dat ze leidde als uitputtend. “Nooit weten waar je slaapt, waar je morgen bent…” Maar, zegt ze trots: “Ik kom uit een goed milieu, ben geen straatrat. Ik ben ook nooit aan de drugs geraakt.” Een kennis kon Mariëlles ellende niet meer aanzien en hielp haar financieel een beetje vooruit. Zo vond ze een kamer in Roermond.

“Mijn kind lust geen water” ‘Mijn kind lust geen water’, ‘Mijn kind heeft suiker nodig om zich te kunnen concentreren’, ‘Bemoeit de school zich nu met het eten en drinken van mijn kinderen…’ Het zijn enkele reacties die basisschool De Kasteeltuin in wijk Donderberg kreeg toen er op alle tafels in de klaslokalen JOGG-bidons verschenen. In die bidons mag alleen water. De kinderen mogen er zelfs tijdens de les uit drinken. Water drinken is voor De Kasteeltuin de normaalste zaak van de wereld geworden. De meeste ouders zijn inmiddels ‘om’ en vinden het prima.

De schooltuin is de trots van De Kasteeltuin. De grote tuin met fruit, groenten en bloemen past in het plaatje van gezonde school: kinderen zijn buiten en in beweging, wroeten met hun handen in de grond en zien waar gezond eten ‘vandaan komt’. Elke woensdagmiddag werken de leerlingen van de school keihard in de tuin. Ze melden zich vrijwillig aan. Leraar Peter van Cruchten beheert al 30 jaar ‘zijn’ tuin en stuurt vakkundig de kinderen aan. De ‘tuinders’ mogen de groenten en het fruit mee naar huis nemen. Peter: “Ze eten dan groenten en fruitsoorten die ze anders misschien nooit zouden eten. Maar als ze het zelf hebben geplant en uit de grond hebben gehaald, dan willen ze het ook proeven en uitproberen.”

Gezonde basisschool met JOGG JOGG is een landelijk programma voor basisscholen en staat voor Jongeren Op Gezond Gewicht. JOGG wil bij jonge leerlingen bewustwording creëren over gezond leven. Bij de eerste JOGG-BMI-meting in 2015 op Roermondse basisscholen bleek dat 30 tot 40 procent van de leerlingen licht tot flink overgewicht had. Landelijk is dat zo’n 14 procent. De uitslag van de tweede meting is nog niet bekend. In Roermond doen vier basisscholen mee met JOGG: Vincent van Gogh, Mozaïek, De Zonnewijzer en De Kasteeltuin. De vier scholen liggen in wijken Donderberg, ’t Veld en de Kemp. Bij JOGG kan een school kiezen uit twee programma’s: drink water of gratis bewegen.

Het drink water-programma van JOGG gaat volgens directeur Gody van Dillen ook over het aanleren van een gezonde levensstijl met (meer) bewegen, lekker buiten spelen en verantwoord eten en drinken. De ouders worden erbij betrokken en dat is volgens Gody noodzakelijk om het programma te laten slagen. “Want alleen samen met de ouders kunnen wij de kinderen leren hoe belangrijk gezond leven is.” De directeur vertelt dat de nadruk bij JOGG ligt op het gezonde aanprijzen, maar het minder gezonde wordt niet verboden. “Door gezonde keuzes te maken, zullen we de pakjes noodles en koude hamburgers op den duur niet meer zien bij het overblijven. Hopelijk heeft dan ook ieder kind ontbeten voor het naar school gaat.” Meer info over gezonde scholen: www.gezondeschool.nl www.eu-schoolfruit.nl www.jogg.nl www.hoegezondisjouwschool.nl

Jongeren praten mee over armoede

Brood, bad, bed Via via kwam Mariëlle bij Wel.kom terecht, bij Jackeline. “Mariëlle had in eerste instantie alleen behoefte aan brood, bad, bed. Aan praktische ondersteuning, zeg maar”, vertelt Jackeline. “Ik sloot aan bij wat zíj wilde. Ik heb de eigen kracht van Mariëlle opgepikt door vanuit háár werkelijkheid te gaan werken, dat is Om-denken.” Jackeline legt uit dat dat de manier is waarop de jongerencoaching in Roermond wil werken. Mariëlle: “Jackeline begrijpt precies wat ik nodig heb. Zij werkt niet volgens een strak hulpverleningsprotocol. En juist daarom vertrouw ik haar.” Inmiddels studeert Mariëlle en krijgt ze langzaamaan weer structuur in haar leven. Wat beide dames met dit verhaal vooral duidelijk willen maken: ‘Er is altijd ergens hulp en er is altijd hoop op een nieuw leven. Hoe diep je ook in de problemen zit!’ Om privacyredenen is Mariëlle een gefingeerde naam.

In Roermond leven, net als in de rest van Nederland, kinderen in armoede. Armoede vormt een ernstige belemmering voor kinderen om actief mee te kunnen doen in de samenleving. In 2013 kregen alle gemeenten van de landelijke Kinderombudsman het advies om gericht beleid te ontwikkelen, zodat deze kinderen niet buiten de boot vallen. Roermond is daarop het traject Kinderen doen Actief mee in Roermond (KAR) gestart. Daarin praten maatschappelijke organisaties (vertegenwoordigd in het Maatschappelijk Platform Roermond) en de gemeente samen met kinderen over (de oplossing van) armoede. Tijdens een kick-off bijeenkomst begin 2014 hebben kinderen en volwassenen openhartig hun ideeën over armoede onder kinderen gedeeld. Jackeline Hendriks (rechts) en haar cliënte Mariëlle: “Er is altijd hoop op een nieuw leven.”

Kinderopvang bij sportclubs

“Wij willen een sportclub zijn die ertoe doet” De Roermondse voetbalclub SwiftVictoriaCombinatie 2000 is een schoolvoorbeeld van een open club, zoals NOC*NSF die beoogt. Sinds afgelopen september heeft de voetbalclub op sportpark De Wijher naschoolse opvang in huis voor kinderen van 4 tot en met 12 jaar. De kinderen hebben het jeugdhonk naast de kantine tot hun beschikking, maar zijn natuurlijk zoveel mogelijk buiten aan het spelen en sporten. De samenwerking tussen SVC2000 en de Stichting Kinderopvang Roermond is een duidelijke win-win situatie, vindt Arno Bendermacher, voorzitter van SVC2000. “Wij willen meer zijn dan alleen een sportclub. Wij willen een club zijn die ertoe doet in de samenleving, iets betekenen voor de omgeving. Kinderopvang op het terrein past precies in onze visie. Op die manier kunnen we jeugd enthousiast maken voor sport en aan ons binden. Liefst een leven lang, dat is de open club-gedachte.” Bendermacher is groot voorstander van open clubs. Geen wonder: hij werkte van 1995 tot 2014 full time bij de KNVB en stond aan de wieg van de open club. Toen Bendermacher begin 2015 voorzitter werd van SVC2000, was de samenwerking met Kinderopvang Roermond dan ook snel gevonden en geregeld. Deze kinderopvangorganisatie combineert opvang het liefst met gezonde voeding, sport en bewegen en zoekt daarom bewust samenwerking met sportclubs. Zo is Buitenschoolse Opvang de Housebende in Herten

gevestigd bij tennisvereniging ACE. Kinderen krijgen er tennisles van professionele trainers. Aanpassingen De kinderopvang bij SVC2000 had wel verplichte aanpassingen tot gevolg bij de voetbalclub. Zo mag de kantine, van de inspectie kinderopvang, overdag niet meer gebruikt worden door de leden. Bendermacher: “De kantine heeft geen horecabestemming als de BSO-kinderen er zijn. Sommige leden moesten wel even wennen, ja.” Bendermacher wil met zijn club ook iets gaan betekenen voor ouderen, die op eigen niveau en tempo willen sporten, of andere activiteiten willen doen waarin de club kan faciliteren. “Op die manier houdt je mensen binnen, of haal je ze binnen, en voorkom je sociaal isolement bij ouderen. Dát is de open club, dát is hoe we willen denken en werken.” Voor meer informatie over BSO De Wijher of De Housebende: www.kinderopvangroermond.nl, of mailen naar [email protected], of bellen naar 0475 - 33 70 49. Bruisende sportieve omgeving Wethouder Gerard IJff: “De sportverenigingen vormen al sinds jaar en dag een belangrijk onderdeel van het bloeiend hart van de samenleving in Roermond. De laatste jaren, en dat juich ik bijzonder toe, ontstaan steeds meer samenwerkingsverbanden tussen sportverenigingen en overige maatschappelijke partners. Samenwerkingsverbanden waarbij sprake

Het was de start van een vernieuwde kijk op het armoedebeleid in Roermond met een focus op armoede onder kinderen. Kinderen doen Actief mee in Roermond (KAR) werd geboren en blijkt zinvol. “Zowel jongeren als volwassenen

Lees meer over de uitwerking van de thema’s op www.roermond.nl/om

Subsidie voor versterken weerbaarheid kinderen en jongeren De gemeente Roermond vindt het belangrijk dat kinderen en jongeren weerbaar zijn. Dat ze voldoende sociale vaardigheden en mentale weerbaarheid ontwikkelen om zich te kunnen handhaven in een maatschappij die veel prikkels biedt. Weerbare jongeren bouwen een sterke identiteit op en hebben grote kans evenwichtige volwassenen te worden. Ze kunnen beter voor zichzelf opkomen in situaties in relatie tot bijvoorbeeld pesten, geld, voeding, roken, alcohol, drugs en seksuele geaardheid.

is van verruiming van het (sport)aanbod door de sportvereniging of het gebruik van de betreffende sportaccommodatie. Mooi dat hierdoor de sportaccommodaties nog meer bijdragen aan de gewenste maatschappelijke cohesie en burgerbetrokkenheid. Het voorbeeld van SVC2000, maar evenzeer de andere sportverenigingen die al inzetten op een bredere maatschappelijke functie, kunnen dienen als voorbeeld voor navolging door andere sportverenigingen. Een bruisende sportieve omgeving rondom het sportpark, ook buiten de tijden dat de reguliere trainingen/wedstrijden plaatsvinden, maakt van Roermond een nog levendiger stad van en door de burgers. Graag ga ik met verenigingen hierover het gesprek aan om vervolgens met gerichte verenigingsondersteuning mee te helpen aan het verwezenlijken van de plannen. Ik ben dan ook verheugd dat binnen de sportsector veel verenigingen deze gedachte daadwerkelijk in daden omzetten.”

geven zelf aan het heel nuttig te vinden om mee te denken over oplossingen voor armoede”, zegt Bart Steen, regiefunctionaris armoedebeleid van de gemeente Roermond. Inmiddels zijn mensen uit dezelfde groepen actief aan de slag gegaan met de besproken thema’s, zoals vervoer, vakantie, gezondheidszorg en communicatie. De gemeente en maatschappelijke organisaties willen blijvend in overleg blijven met de jongeren vanwege de ‘frisse en bruikbare’ ideeën die dat oplevert.

Het onderwijs (basis, voortgezet en middelbaar) en enkele maatschappelijke partners in Roermond geven zelf aan dat drie problematieken eruit springen betreft het versterken van weerbaarheid: financiële weerbaarheid (schuldenproblematiek), gebruik van

social media (bijvoorbeeld in relatie tot pesten) en bij een (v)echtscheiding. Subsidie De gemeente geeft subsidie aan Roermondse scholen, verenigingen en stichtingen met jeugdleden om activiteiten in te zetten die jongeren tot 23 jaar weerbaar(der) maken. Het betreft maximaal 5.000 euro per activiteit. Elke organisatie kan voor maximaal drie projecten subsidie krijgen. De subsidieaanvraag moet onder andere een plan van aanpak bevatten en de te verwachten effecten. De aanvraag moet ingediend worden bij het college van B&W vóór 1 maart 2016. Hiervoor is de beleidsregel ‘versterken van weerbaarheid van kinderen en jongeren’ vastgesteld door het college. Deze is te vinden op www.roermond.nl.

Wat is een open club? Het NOC*NSF stimuleert Nederlandse sportclubs een open club te worden. Dat houdt in dat ze vraag- en buurtgericht gaan handelen. Voor elke buurt in Nederland een open club!, is de gedachte van NOC*NSF. Zo moeten sportclubs nieuwe doelgroepen bereiken en toegankelijker worden voor niet-leden. Denk aan buurtbewoners die geen lid zijn vanwege culturele achtergronden, armoede, werkloosheid, ouderdom, beperkingen, eenzaamheid, etc. Een sportclub kan ook samenwerken met kinderopvangorganisaties, zodat kinderen leren gezond te leven en veel te bewegen. Een open club is ondernemend en biedt- mogelijk in samenwerking met andere sportclubs en partijen uit andere sectoren- gericht activiteiten aan, die haar hoofdactiviteit versterken. Ook streeft de open club naar een betere bezettingsgraad van de accommodatie. Dit alles leidt tot ledenbinding, -behoud en/of -groei, meer reuring op de club en continuïteit van het bestaansrecht.

Werk & inkomen Cliëntenraad Participatiewet

Adviseren over Werk en Inkomen Elke gemeente in Nederland heeft verplicht een Cliëntenraad Participatiewet (Pw). Deze Cliëntenraad behartigt de belangen van de burgers die in de bijstand zitten op het gebied van werk en inkomen. De raad adviseert hierover ook gevraagd en ongevraagd het college van burgemeester en wethouders. De Cliëntenraad Pw is een onafhankelijk adviesorgaan dat bestaat uit uitkeringsgerechtigden, aangevuld met vertegenwoordigers uit diverse maatschappelijke organisaties. In Roermond zijn dat het CNV, FNV, de Seniorenraad en de Vincentiusvereniging. Deze vereniging

ondersteunt mensen met een laag inkomen. Een voorbeeld van een succes van de Cliëntenraad Pw: De staatssecretaris laat, naar aanleiding van een brief van de Cliëntenraad, onderzoek doen naar besteding van geld uit de Bijzondere Bijstand. Grote bedragen worden namelijk gebruikt voor verplichte betaling voor beschermingsbewind. Dat geld is daarom niet beschikbaar voor uitkeringen. Nieuwe leden gevraagd! De Cliëntenraad Roermond zoekt voortdurend nieuwe leden. Als u interesse heeft: 0475 - 359 714. E-mail: [email protected]

De Tafel van Eén: Vrouwen ontdekken wat ze kunnen en willen De Tafel van Eén is een project in Roermond voor vrouwen die geen werk hebben, maar wel weer wat willen doen: betaald werk, vrijwilligerswerk, een opleiding,… dat maakt niet uit.. In 2016 starten nog twee nieuwe Tafels van Eén (steeds 7 bijeenkomsten): de eerste reeks start maandag 29 februari en de tweede maandag 26 september van 09.30 tot 11.30 uur in De Donderie. Er zijn nog plaatsen voor deelneemsters én voor buddy’s!

Doe mee als deelnemer óf als buddy Deelneemsters, buddy’s en geïnteresseerde organisaties kunnen zich aanmelden bij Lenneke van Grootel (Stichting Wel.Kom): mobiel: 06 – 52 56 28 41 of e-mail: [email protected]. Meer informatie is te vinden op www.roermond.nl.

Wethouder Gerard IJff:

“Behoefte cliënt staat voorop” Roermondse werkgevers zijn in toenemende mate gemotiveerd om mensen met een beperking in dienst te nemen, maar de bureaucratische rompslomp eromheen staat hen enorm tegen. Dat constateert wethouder Gerard IJff. “De wil is er zeker, maar ze worden geconfronteerd met een woud aan regels en papieren. Terwijl de overheid het juist aantrekkelijk moet maken om iemand met een beperking aan te nemen.” Daarnaast speelt voor werkgevers onduidelijkheid een rol, aldus Gerard IJff. “Nadat een werkgever iemand met een beperking heeft aangenomen, duurt het nog drie maanden voordat de werkgever weet hoeveel subsidie hij krijgt voor die persoon. Dat moet natuurlijk aan de voorkant worden geregeld. Gelukkig merken we dat daar in Den Haag aan wordt gewerkt.” ‘Iedereen aan het werk’, is het motto van de Participatiewet. De wethouder roemt wat betreft de uitvoering daarvan, de samenwerking van de gemeente met werkgevers, vakbonden, de Cliëntenraad en het onderwijs. “We werken samen en helpen elkaar vooruit. We willen namelijk allemaal één ding: dat iedereen een passende baan vindt.” Naast deze samenwerking ervaart de wethouder de samenwerking met de

overige gemeenten in Midden-Limburg, het UWV en de sociale werkvoorziening ook als zeer nuttig en effectief. “Alle partijen hebben nadrukkelijk de intentie om er samen iets moois van te maken en dat is een belangrijke voorwaarde voor succes!” De Participatiewet richt zich primair op arbeidsparticipatie en de Wmo op de maatschappelijke ondersteuning van mensen. Steeds meer wordt gekeken naar het snijvlak van de Wmo en de Participatiewet. Gerard IJff: “We moeten denken en werken vanuit een centrale visie. Daarom kijken wethouder Marianne Smitsmans en ik samen bewust waarin we elkaar kunnen versterken. Denk aan de invulling van een beschutte werkplek, denk aan arbeidsmatige dagbesteding. Er zijn veel mogelijkheden om de muren tussen Wmo en Participatiewet te laten verdwijnen. De behoefte van de cliënt staat voorop en daar horen geen muren bij.” Wethouder Gerard IJff

Een Nieuwe Toekomst voor mishandelde vrouwen

Peter de Boer van de Cliëntenraad Participatiewet:

“Participatie mensen in bijstand bevorderen” “Om mee te kunnen doen in de samenleving is het makkelijker als je werk en een inkomen hebt ”, zegt Peter de Boer (72). Hij is vicevoorzitter van de Cliëntenraad in Roermond. Het motto van de Cliëntenraad: ‘Iedereen aan het werk, of in elk geval sociaal actief, en ieders capaciteiten optimaal benutten’. De Boer: “Wij zien er als Cliëntenraad op toe dat zoveel mogelijk mensen kunnen deelnemen aan onze samenleving. Ook degenen met een beperking en degenen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.” Om zoveel mogelijk mensen aan het werk te krijgen, zijn er werkgevers nodig. De Boer: “Vooral de grote bedrijven zouden het goede voorbeeld moeten geven. Zij kunnen mensen met een beperking kansen geven.” Volgens de vicevoorzitter is het belangrijk dat werkgevers beseffen dat ze een belangrijke taak hebben bij de uitvoering van de Participatiewet die dit

jaar van kracht is geworden. Die wet behelst onder meer dat iedereen aan het werk komt en dus financieel niet afhankelijk meer is van de overheid. De Cliëntenraad en de gemeente Roermond werken goed samen, vertelt De Boer. “Het college voert een gedegen armoedebeleid. We zijn allemaal doordrongen van het besef dat kwetsbare mensen in deze complexe samenleving beschermd moeten worden. Maar het is ook goed om mensen te motiveren deel te nemen aan diezelfde samenleving. Vrijwilligerswerk doen, is daarvan een mooi voorbeeld, want dat kan een opstap zijn naar betaald werk.” Cliëntondersteuning Van groot belang is het, volgens De Boer, om mensen te ondersteunen die met de lokale overheid te maken krijgen. Bij de zogeheten keukentafelgesprekken bijvoorbeeld, waar het gaat om zorg, welzijn en werk. “Dan is hulp van een ervaringsdeskundige een belangrijke mogelijkheid”, aldus De Boer.

Van schuchtere Wajonger naar enthousiaste collega “Een hele ambitieuze dame waar we erg blij mee zijn”, zegt Louky Wijnen over administratief medewerkster Charlotte Sartorius (19). Charlotte woont in Roermond en werkt bij het UWV in Venlo. De Roermondse werd als Wajonger door het UWV aangenomen. Maar sinds kort heeft ze een ‘gewoon’ contract voor negen maanden. “Ze kreeg het contract, omdat ze het zo goed doet en omdat onze medewerkers haar een prettige en hardwerkende collega vinden”, aldus begeleidster Louky.

Het project De Nieuwe Toekomst zoekt in Roermond vrouwen die slachtoffer zijn geweest van huiselijk geweld en de regie over hun eigen leven weer in eigen handen willen nemen. Een nieuw traject is gestart op 16 november. Coaches begeleiden de deelneemsters richting economische zelfstandigheid. De vrouwen krijgen trainingen waarin ze ontdekken wat hun kwaliteiten zijn en op welke

Charlotte was een Wajonger met een psychische rugzak. Ze had grote problemen in haar jeugd, maar wil daar weinig over kwijt. Ze heeft therapieën gevolgd en zit nu goed in haar vel. “Maar,” vertelt ze, “twee jaar geleden dacht ik niet dat het ooit goed zou komen met mij.” Ze heeft het diploma vmbo-t en volgde kort de kappersschool, maar daarna stopte ze met leren door de problemen die ze had. Als Wajonger had ze contacten met het UWV. Dat zag zelf potentie in haar en bood haar een Wajong-werkplek aan. Louky: “Van een

UWV Noord- en Midden-Limburg: succesvol werkgever voor Wajongeren

In De Nieuwe Toekomst gaat het niet over de geweldsgeschiedenis van de deelneemsters. De bijeenkomsten richten zich uitsluitend op de (onafhankelijke) toekomst van de vrouwen. Het gratis project behelst tien (groeps) bijeenkomsten en zeven maanden

begeleiding van een coach. Het project is van FAM, kenniscentrum voor vrouwenvraagstukken. Meer informatie over De Nieuwe Toekomst op www.famnetwerk.nl Aanmelden kan bij Hilde Winters van FAM: 06 – 36 14 56 20 mail: [email protected]

Projectmedewerker Hilde Winters:

Van slachtoffer naar krachtige vrouw

Peter de Boer: “Vrijwilligerswerk kan belangrijke opstap zijn naar betaald werk.”

stil, teruggetrokken meisje, veranderde ze in een enthousiaste collega. We willen haar stimuleren om een financieel-administratieve opleiding te volgen en we gaan daaraan bijdragen.” “Ik wil zelf ook graag verder studeren”, zegt Charlotte. Het UWV, dat overigens nog een Wajongere plus ook enkele werknemers in dienst heeft met een lichamelijke of verstandelijke beperking (maar geen Wajongeren), geeft Charlotte waar nodig extra begeleiding op de werkplek. Louky: “Werkgevers kunnen vanuit het UWV een jobcoach krijgen die de Wajonger begeleidt. Dat kost hun niets. Als een werkgever zelf geen begeleiding kan geven, hoeft dat dus geen belemmering te zijn om een Wajonger aan te nemen.” “De meeste Wajongeren zijn héél gemotiveerd om te werken”, vertelt Charlotte. “Ze willen laten zien wat ze kunnen, net als ik.”

Hilde Winters, projectmedewerker van De Nieuwe Toekomst, heeft een hekel aan het woord slachtoffer als ze over mishandelde vrouwen praat. “Dat komt zo slachtofferig over. Wij werken er juist aan om deze vrouwen krachtig te maken.” Hilde ziet vaak hetzelfde patroon bij mishandelde vrouwen: “Ze worden mishandeld, de man heeft vervolgens spijt en toont zijn beste kant, de vrouw vergeeft hem, er volgen de zoveelste wittebroodsweken, maar een paar weken later is het weer raak. De cirkel van geweld in zo’n afhankelijkheidsrelatie wordt door beide partners in stand gehouden.” Landelijk heeft 1 op de 8 vrouwen te maken met huiselijk geweld. Dat betekent dat in Roermond zo’n 3600 vrouwen daarmee ervaring zouden hebben. Hilde: “Landelijk stijgen de cijfers betreft huiselijk geweld. Maar het kan ook zijn dat vrouwen vaker aangifte doen vroeger.” Hilde Winters: “De Nieuwe Toekomst richt zich op de toekomst van vrouwen, niet op het verleden.”

Deelneemster Jane:

“Ik bleef bij hem uit angst” Toen haar vriend haar hond tegen de muur schopte, was voor Jane (32) de maat vol. Sinds een jaar had ze een knipperlichtrelatie met deze man. Regelmatig werd ze door hem door het huis geschopt en geslagen.

Het UWV Noord- en Midden-Limburg wil maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarom heeft het twee Wajongeren in dienst. Wajongeren zijn mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking of met een ´psychische rugzak´. Zij krijgen een zogenaamde Wajong-uitkering. De Wajongeren zijn zeer gemotiveerd en functioneren optimaal bij dit UWV. “Daarmee kunnen we als UWV aan werkgevers laten zien dat het ‘loont’ om Wajongeren in dienst te nemen, want veel werkgevers staan er nogal afwachtend tegenover”, zegt Louky Wijnen van het UWV Noord- en Midden-Limburg. Het uiteindelijke doel is dat álle UWV’s in Nederland Wajongeren in dienst nemen. Louky: “Als wij als UWV’s het voorbeeld niet geven, wie dan wel…? Kansen geven aan mensen met een beperking past helemaal binnen het Om! denken.”

manieren ze actief willen deelnemen aan de maatschappij.

Ex-Wajonger Charlotte Sartorius (l) en haar begeleidster Louky Wijnen.

Achteraf kan Jane moeilijk begrijpen dat ze bij hem bleef. “In het begin leek hij heel aardig en voorkomend. Hield de deur voor anderen open, raapte rotzooi op van straat. Hij was lief en zorgzaam.” Jane wilde zelfs kinderen met hem, “hij leek een goede vader”, maar kreeg wel twee miskramen door hem: “De eerste na een mishandeling,

de tweede waarschijnlijk van de stress. “Ja, ongelooflijk”, zegt ze geëmotioneerd. Talloze malen heeft Jane de relatie beëindigd. “Maar dan dreigde hij zichzelf iets aan te doen en nam ik hem weer terug. Het was pure angst.” Nu nog leeft ze tussen kapotte deuren die hij heeft ingetrapt toen ze hem niet meer wilde binnenlaten. “Ik heb geen geld om ze te vervangen. Maar die deuren zijn voor mij ook een dagelijks bewijs dat ik zo’n relatie nóóit meer wil. Tien jaar geleden is me met een andere vriend hetzelfde overkomen. Nu ben ik er klaar mee.” Via haar klantmanager bij de gemeente

kwam Jane bij het project De Nieuwe Toekomst terecht. “Ik vind het een geweldig project omdat het zo toekomstgericht is. Het is geen praatgroep over de mishandelingen. Daar zou ik ook echt geen zin in hebben want ik wil vooruit, niet achterom kijken. De Nieuwe Toekomst helpt ons bij het vinden van een baan zodat we een eigen inkomen hebben en zelfstandig worden. Dit project kan ik iedere mishandelde vrouw aanraden die een nieuw leven wil opbouwen. Kies eindelijk voor jezelf!” In verband met de privacy is Jane een gefingeerde naam

Om! Naar nieuw samenleven Doel LHBT-emancipatiebeleid:

“Iedereen moet in Roermond zichzelf kunnen zijn” Roermond voert sinds juli 2015 een LHBT-emancipatiebeleid. LHBT staat voor Lesbisch, Homo, Bi en Transgender. Maggy de Vaan, beleidsmedewerker Welzijn, is vanuit de gemeente de spil tussen gemeente, welzijnsorganisaties en onderwijs. Maggy: “Doel van het beleid is dat Roermond een bruisende, sociale stad moet zijn waarin iedereen zich thuis voelt en meedoet. Iedereen moet hier zichzelf kunnen zijn.” Doelgroep van het beleid zijn onder meer (eenzame) homo-senioren. Daarnaast is er nog een project voor jonge kinderen op de basisscholen. Zo gaat het COC

Limburg leerkrachten van basisscholen trainen, zodat zij leerlingen leeftijdgericht kunnen vertellen over anders-zijn. Het voorlichtingsproject start in februari 2016 met een symposium waarvoor basisscholen uit Roermond zich vrijwillig kunnen aanmelden. Maggy: “Goede voorlichting is hard nodig. Uit onderzoek van de GGD Limburg Noord blijkt bijvoorbeeld dat de helft van de jongeren een grote sociale afstand voelt naar homoseksuelen. Daarnaast blijkt uit landelijke cijfers dat homojongeren vaker zelfmoordpogingen doen dan leeftijdsgenoten. Pesten blijkt de grootste voorspeller van zelfmoordgedrag onder homojongeren.”

Roze oudere Gonnie Perrée:

‘Jij lesbisch?! Det weurd hiej neet zo gewaardeerd’ Pas toen Gonnie Perrée midden dertig was, getrouwd en moeder van twee kinderen, besefte ze dat ze lesbisch was. “Achteraf gezien waren er vanaf mijn pubertijd allerlei signalen,” vertelt Gonnie (67). “Zo was ik op school wel eens verliefd op de juffrouwen. Maar ik associeerde dat nooit met lesbisch-zijn. Ik kom uit een zwaar katholiek gezin. Ik wist van niks, kende alleen man-vrouwrelaties.” Na haar bewustwording brak een moeilijke en verwarrende tijd aan voor Gonnie. ‘Zwarte jaren’, noemt Gonnie het zelf. “Toen ik vanuit Roermond in mijn huidige woonplaats kwam wonen, in Maria Hoop, voelde ik me verplicht tot een tweede coming out. Ik vertelde een bekende dat ik lesbisch ben. ‘Det mosse maar neet vertelle, want det weurd hiej neet zo gewaardeerd’, zei zij toen. Maar ik heb het toch verteld op een bijeenkomst van de plaatselijke vrouwenvereniging waar ik lid van ben. Iedereen pakte het goed op, maar het zweet stroomde van mijn rug van

Colofon Dit is een uitgave van de Gemeente Roermond. Eindredactie: Gemeente Roermond, [email protected] Teksten: Mariëtte van Wissen Fotografie: Jeroen Kuit en Mariëtte van Wissen Productie: SHD Grafimedia

Maggy: “Goede voorlichting aan jongeren is hard nodig.” Gonnie: “Ik zou in deze tijd jong willen zijn.” de zenuwen. Ach, ik zou graag in deze tijd jong willen zijn. Zoveel makkelijker.” In Roermond heeft Gonnie dit jaar ontmoetingsbijeenkomsten opgezet voor roze senioren. Gonnie: “Soms hoor je er trieste verhalen, zoals van een man van 80 die onlangs weduwnaar werd. Hij durft aan niemand te vertellen dat hij homo is, alleen op zo’n bijeenkomst.” Het belangrijkste van deze bijeenkomsten vindt Gonnie dat deelnemers zich veilig voelen om te praten. Maggy de Vaan (beleidsmedewerker) is enthousiast dat Gonnie ontmoetingsbijeenkomsten voor Roermondse homosenioren is gestart. “Die sluiten prima aan bij het LHBT-emancipatiebeleid. Het is goed als initiatieven vanuit de inwoners zelf komen. Dat is het Om!-denken. De gemeente is er voor ondersteuning. Waar nodig zullen we helpen.” Meer informatie over deze bijeenkomsten voor homo-ouderen? Mail: [email protected]

Vier bestuursleden van twee seniorenverenigingen, Asenray en Leeuwen, gaan op verzoek van de Om!-krant bij elkaar op bezoek om te praten over ‘de taak’ en de toekomst van hun seniorenverenigingen. Melden zich bijvoorbeeld meer leden aan nu Nederland vergrijst? Het tegendeel blijkt waar.

“Geen oudere hoeft eenzaam te zijn in Leeuwen en Asenray” Zelfs bij seniorenverenigingen slaat de vergrijzing toe. Er overlijden namelijk meer leden dan dat er bij komen. Dat constateren de besturen van twee Roermondse seniorenverenigingen, Leeuwen en Asenray. “Waarom zich weinig nieuwe leden aanmelden, weten we niet”, zegt Harry Bremmers, voorzitter van seniorenvereniging Leeuwen (60 leden). “Wij merken wel dat mensen zich tot op hoge leeftijd te jong voelen voor een seniorenvereniging. Een andere reden kan zijn dat tegenwoordig veel senioren op de kleinkinderen passen. Dat is tenminste wat ik om mij heen zie.” “Onze bijeenkomsten zijn ook voor nietleden toegankelijk”, vertelt voorzitter Cor Engelen van seniorenvereniging Asenray (43 leden), die dit jaar 50 jaar bestaat. “De activiteiten worden in het wijkblaadje aangekondigd, maar er komt nooit iemand die geen lid is. Dat vinden we jammer.”

zegt Truus Driessen van Asenray. “Voor bijvoorbeeld computercursussen kan men naar ’t Paradies (het ontmoetingscentrum voor senioren uit Roermond). Daar wordt heel veel georganiseerd voor senioren. Je moet onderscheid maken tussen wat een Paradies doet en het doel van een seniorenvereniging.” Het doel van hun eigen verenigingen zien de bestuursleden als ‘de leden gezellig bij elkaar brengen en op een leuke manier bezighouden’. “We hebben een belangrijke sociale functie”, constateert Piet van Kessel van Leeuwen. “Bijvoorbeeld om eenzaamheid onder ouderen te voorkomen.” Hij benadrukt dat in principe geen één oudere in Leeuwen eenzaam hoeft te zijn. “Dat geldt ook voor Asenray”, vallen de dames hem bij. “Iedereen kent iedereen bij ons. We houden elkaar in de gaten. Maar dat neemt niet weg dat iemand stilletjes en ongewild achter de geraniums kan zitten”, zegt Cor Engelen. “Maar dat hoeft dus niet!”

De leden van Leeuwen komen eenmaal in de veertien dagen bij elkaar, die van Asenray elke week. De programma’s zijn en blijven hetzelfde: voor Leeuwen onder andere kaarten, biljarten en beugelen. Voor Asenray gym, kaarten en kienen. Verder organiseren beide verenigingen uitstapjes en doelgroepgerichte lezingen, bijvoorbeeld over dementie. “De mannen zijn meestal minder geïnteresseerd in de lezingen”, zegt Cor Engelen. Iedereen tevreden De programmering zal niet veranderen, zeggen de vier bestuursleden. “Iedereen is tevreden, dit is wat de leden willen”,

Voorzitter Cor Engelen (rechts) en secretaris Truus Driessen van seniorenvereniging Asenray. En voorzitter Harry Bremmers (links) en Piet van Kessel van Seniorenvereniging Leeuwen.

Cliëntondersteuning bij vragen over werk, jeugdhulp en Wmo Als u een vraag heeft in het sociaal domein, dus ten aanzien van bijvoorbeeld werk, jeugdhulp en/of Wmo, dan kunt u hulp krijgen van een cliëntondersteuner. Hij of zij ondersteunt u of uw naaste met al uw vragen en het voeren van het gesprek met de gemeente, of het Centrum voor Jeugd en Gezin. Versterken eigen positie Cliëntondersteuning versterkt uw positie als cliënt, door te helpen met het formuleren van uw hulpvraag, het maken van keuzes en het oplossen van problemen. De cliëntondersteuner staat ‘naast u als cliënt’ en kan een belangrijke bijdrage leveren aan uw zelfredzaamheid en participatie. De cliëntondersteuner werkt onafhankelijk en er zijn voor u geen kosten verbonden aan de ondersteuning. Clientondersteuning aanvragen Heeft u een vraag? Is er niemand in uw omgeving die u kan ondersteunen? En woont u in de gemeente Roermond, Echt- Susteren, Roerdalen of Maasgouw: neem dan contact op met Wim Woolderink, 088 - 465 35 92 of [email protected]. Voor meer informatie kunt u ook kijken op www.mee.nl.