PEMERINTAH KABUPATEN LUMAJANG
KECAMATAN SUMBERSUKO Jl. Raya Labruk Kidul No. 90 Telp. ( 0334 ) 892772
SUMBERSUKO Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
1
KATA PENGANTAR
Dengan Memanjatkan Puji syukur Kehadirat Allah SWT dan Atas Ridho ALLAH SWT Rencana Strategis ( Renstra ) SKPD Kecamatan Sumbersuko Kabupaten Lumajang selesai disusun sesuai harapan dan selaras dengan RPJMD
Kabupaten
Lumajang,penyusunan
Renstra
SKPD
Kecamatan
Sumbersuko telah dilakukan sesuai dengan tahapan analisa lingkungan organisasi (analisa Internal) , maupun analisa di luar lingkungan organisasi (Analisa faktor eksternal) secara memadai yang dikombinasikan dengan analisa isu-isu strategis sehinga ditemukan strategi pencapain tujuan untuk mendukung tercapainya tujuan dan sasaran yang hendak dicapai kabupaten sesuai RPJMD 2015-2019. Dengan segala keterbatasan, perumusan dokumen Renstra ini tidak akan mungkin selesai tanpa bantuan dari berbagai pihak dan lembaga yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu. Kami menyadari bahwa dalam peyusunan Renstra ini masih terdapat kekurangan, oleh karena itu kami sangat mengharap kritik atau saran perbaikan demi kesempurnaan Renstra ini kedepan.
Sumbersuko, Juni 2013 CAMAT SUMBERSUKO
TRIKONDO CAHYONO, S.Sos Penata Tingkat I NIP. 19670916 198809 1 001
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
2
DAFTAR ISI Kata Pengantar ...................................................................................... i Daftar Isi ................................................................................................ ii BAB I Pendahuluan .............................................................................. 1 1.1 Latar Belakang ....................................................................................... 1 1.2 Maksud dan Tujuan ................................................................................. 1 1.3 Landasan Hukum ..................................................................................... 2 1.4 Sistematika penulisan .............................................................................. 3 BAB II Gambaran Pelayanan Kantor Kecamatan Sumbersuko.............. 4 2.1 Gambaran Umum Kecamatan Sumbersuko................................................. 4 2.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ...................................................... 4 2.3 Sumber Daya Kantor Kecamatan Sumbersuko ........................................... 9 2.4 Kinerja Pelayanan Kantor Kecamatan Sumbersuko ..................................... 11 2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan .................................... 21 BAB III Analisis Isu-Isu Strategis ........................................................ 22 3.1 Indentifikasi Isu Strategis ........................................................................ 22 3.2 Analisa SWOT ......................................................................................... 22 BAB IV Visi,Misi,Tujuan dan Sasaran .................................................... 25 4.1 Visi ......................................................................................................... 25 4.2 Misi ........................................................................................................ 26 4.3 Tujuan dan Sasaran ................................................................................ 26 BAB V Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran .................................. 27 BAB VI Kegiatan Indikatif ................................................................... 29 Lampiran-lampiran
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
3
BAB I PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Sesuai amanat Undang-undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, setiap Satuan Kerja Perangkat Derah harus membuat
sebuah
dokumen
perencanaan
strategis
dalam
menunjang
pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dengan kurun waktu 5 (lima) tahun yang selanjutnya disebut Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD). Renstra SKPD memuat Visi, Misi,Tujuan, Strategi, kebijakan, program,dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif, dalam hal penyusunan Renstra SKPD Kecamatan Sumbersuko yang tentu saja berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang Tahun 2015 - 2019 dan tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan Sumbersuko, hal ini bisa digolongkan sebagai sebuah tindakan manajemen dalam arti memanajemen pelaksanaan pemerintahan secara umum di wilayah Kecamatan Sumbersuko dalam rangka meningkatkan kemandirian masyarakat Sumbersuko. mewujudkan
Good
Penyusunan Renstra ini juga sebagai langkah awal
Governance
karena,
pertama
Renstra
berfungsi
menerjemahkan sebuah misi SKPD yang bersifat abstrak menjadi realita berupa kegiatan strategis yang terukur (Visi strategis, prinsip dasar pertama Good Governance), kedua, Renstra adalah pedoman bagi SKPD dalam menjalankan tugas lima tahun ke depan, pengukuran kinerja dan akuntabilitas instansi pemerintah selalu merujuk dan bertolak dari Renstra yang telah disusun (akuntabilitas, prinsip dasar kedua dari Good Governance). 1.2
Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah
(Renstra SKPD) adalah pelaksanaan
memberikan arah
pembangunan
dan
penyelenggaraan
pelayanan
publik
pemerintahan,
serta
pembinaan
kemasyarakatan di wilayah Kecamatan Sumbersuko atau dengan kata lain sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan Sumbersuko, selanjutnya dapat dijabarkan lagi dalam rencana kerja SKPD
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
4
Kecamatan Sumbersuko. Adapun tujuannya adalah untuk mewujudkan visi SKPD Kecamatan Sumbersuko dalam waktu lima tahun mendatang. 1.3
Landasan Hukum Rencana
Strategis
Satuan
Kerja
Perangkat
Daerah
(Renstra
SKPD)
Kecamatan Sumbersuko disusun atas dasar: 1. Landasaan Idiil
: Pancasila
2. Landasan Konstitusional
: Undang-Undang Dasar Tahun 1945.
3. Landasan Operasional
:
-
Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerahdaerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur;
-
Undang-Undang
Nomor
17
Tahun
2003
tentang
Keuangan
Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); -
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
-
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
-
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah kedua kalinya terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;
-
Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
-
Peraturan Pemerintah nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
-
Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian
Dan
Evaluasii
Pelaksanaan
Rencana
Pembangunan Daerah -
Peraturan Presiden RI nomor 7 tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
5
-
Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang disempurnakan dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 59 tahun 2007.
-
Keputusan Menteri Dalam Negeri nomor 131.35-638 Tahun 2008 Tanggal 19 Agustus
2008
tentang
Pengesahan Pemberhentian
Dan
Pengesahan
Pengangkatan Bupati Lumajang Provinsi Jawa Timur. -
Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur nomor 8 Tahun 2005 tentang RPJMD Propinsi Jawa Timur Tahun 2006 – 2008.
-
Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang nomor ..... Tahun 20... tentang RPJMD Kecamatan Sumbersuko Tahun 2015-2019.
1.4
Sistematika Penulisan Rencana
Strategis
Satuan
Kerja
Perangkat
Daerah
(Renstra
SKPD)
Kecamatan Sumbersuko disusun dengan sistematika sebagai berikut : BAB I
PENDAHULUAN, Berisi latar belakang penyusunan Renstra, maksud dan tujuan, landasan hukum, dan sistematika penulisan.
BAB II
GAMBARAN UMUM TUGAS POKOK Berisi dasar hukum penetapan SKPD, struktur organisasi, tugas pokok dan fungsi, Prasarana dan Sarana SKPD, serta Sumber daya manusia
BAB III
ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
BAB V
STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN Berisi kebijakan umum dan program satker sesuai RPJM.
BAB VI KEGIATAN INDIKATIF LAMPIRAN: Matrik Renstra Matrik Sasaran dan Target Kinerja sasaran Rincian Pagu Anggaran Indikatif per Program Rincian Pagu Anggaran Belanja Indikatif
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
6
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KANTOR KECAMATAN SUMBERSUKO
2.1 GAMBARAN UMUM KECAMATAN SUMBERSUKO Kecamatan Sumbersuko adalah salah satu Kecamatan dari 21 Kecamatan yang ada di Kabupaten Lumajang Provinsi Jawa Timur dan berada di bagian Selatan Kabupaten Lumajang. Berbatasan dengan Empat Kecamatan. Sebelah Timur, berbatasan dengan Kecamatan Tekung. Sebelah Barat, berbatasan dengan Kecamatan Senduro dan Kecamatan Pasrujambe. Sebelah utara, berbatasan dengan
Kecamatan
Lumajang
dan
sebelah
Selatan
berbatasan
dengan
Kecamatan Tempeh. Untuk mencapai Kecamatan Sumbersuko dapat ditempuh melalui empat pintu gerbang utama, yaitu Kecamatan Senduro dan Pasrujambe (dari sebelah barat), Kecamatan Tempeh (dari sebelah selatan) dan Kecamatan Tekung (dari sebelah Timur) dan KecamatanLumajang ( dari sebelah Utara ). Posisi koordinat Kecamatan Sumbersuko terletak antara 11402’0,39” BT dan 800’26,7” LS dengan luas wilayah sebesar 24,54 Km2, yang terbagi menjadi 8 Desa, 27 Dusun, 55 RW dan 279 RT. TABEL 2.1 Pembagian Wilayah Administrasi Kecamatan Sumbersuko Kabupaten Lumajang No
Desa
Jumlah Dusun
RW
RT
1.
Sumbersuko
3
10
42
2.
Kebonsari
3
7
45
3.
Labruk Kidul
3
8
59
4.
Grati
2
6
22
5.
Mojosari
6
7
40
6.
Purwosono
4
4
32
7.
Petahunan
2
3
15
8.
Sentul
4
10
24
27
55
279
JUMLAH
Sumber : Validasi data Kecamatan Sumbersuko, 2014 2.2 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KANTOR KECAMATAN SUMBERSUKO Dengan dibelakukannya Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang – Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
7
Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah, memberikan kewenangan kepada Daerah Kota / Kabupaten untuk mengurus dan memajukan daerahnya sendiri. Hal ini diarahkan untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningakatan pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat. Sesuai dengan ketentuan Pasal 126 Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah dinyatakan bahwa keberadaan Kecamatan adalah : Kecamatan merupakan Perangkat Daerah Kabupaten dan Daerah Kota yang dipimpin oleh Kepala Kecamatan; Kepala Kecamatan disebut Camat; Camat diangkat oleh Bupati atas usul Sekda Kabupaten / Kota dari PNS yang memenuhi syarat; Camat menerima pelimpahan sebagian kewenangan pemerintah dari Bupati / Walikota; Pembentukan Kecamatan ditetapkan dengan Peraturan Daerah. Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan telah mengalami perubahan hal ini sangat mempengaruhi dan berimplikasi secara psikologis kepada personel, sehingga
kinerja
/
penataan
adminstrasi
dan
pengelolaan
manajemen
pemerintahan secara komprehensif di tingkat Kecamatan dan Desa akan terpengaruh juga. Kecamatan secara hirarki merupakan bawahan Bupati sebagai perangkat daerah, maka Kecamatan bukan lagi sebagai wilayah Administrasi (sebagai Kepala Kantor) dan Camat bukanlagi sebagai Kepala Wilayah, sehingga tugas dan wewenangnya merupakan pendelegasian wewenang dari Bupati. Pembentukan Organisasi Kecamatan ditetapkan dengan Peraturan Daerah dengan berpedoman pada Kepmendagri No. 158 Tahun 2004 tentang Pedoman Organisasi Kecamatan. Sehingga struktur yang telah dilaksanakan di Kantor Kecamatan Sumbersuko menggunakan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 6 Tahun 2008 yang terdiri dari : 1. Camat 2. Sekretaris Camat, yang membawahi : a. Subbag Umum b. Subbag Keuangan c. Subbag Renbang 3. Seksi Pemerintahan 4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum 5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat 6. Kasi Pelayanan Umum Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
8
7. Kasi Ekbang Sedangkan gambaran tentang bagan Susunan Organisasi Kantor Kecamatan Sumbersuko adalah sebagai berikut : Gambar 2.1 Bagan Organisasi Kecamatan Sumbersuko (Berdasarkan Perda Kabupaten Lumajang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan) CAMAT Kelompok Jabatan Fungsional
Sekretaris Kecamatan
Kasubag Keuangan
Kasi Pemerintahan
Kasi PMD
Kasubag Umum
Kasi Ekbang
Kasubag Renbang
Kasi Pelayanan Umum
DESA
Kecamatan merupakan perangkat daerah kabupaten yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat. Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah. Dalam melaksanakan tugasnya, Camat mempunyai fungsi : 1. penyusunan program, pembinaan administrasi, kesekretariatan dan rumah tangga; 2. pelaksanaan koordinasi kegiatan pemberdayaan masayarakat; 3. pelaksanaan koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum serta sosial dan politik; 4. pelaksanaan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang – undangan; 5. pelaksanaan koordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
9
6. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan desa dan atau kelurahan; 7. pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanaan pemerintahan desa atau kelurahan; 8. pembinaan
pembangunan
yang
meliputi
pembangunan
perekonomian,
produksi dan distribusi serta pembianaan sosial; 9. penyusunan laporan keuangan yang meliputi laporan realisasi anggaran, neraca dan catatan atas laporan keuangan; Sekretariat
Kecamatan
mempunyai
tugas
melaksanakan
tugas
penyelenggaraan pemerintahan, memberikan pelayanan administratif kepada seluruh perangkat / aparatur kecamatan dan mengelola administrasi keuangan, umum
dan
kepegawaian.
Untuk
menyelenggarakan
tugasnya,
Sekretariat
mempunyai fungsi : 1. perumusan perencanaan dan program di lingkungan kecamatan; 2. pemberian pelayanan adminstratif kepada masyrakat, pemerintahan desa / kelurahan dan instansi pemerintah lainnya; 3. penyusunan anggaran dan pengelolaan administrasi keuangan; 4. pengelolaan urusan adminstrasi kepegawaian; 5. pengelolaan perlengkapan dan rumah tangga.
Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas : 1. menghimpun, menyusun, rencana kegiatan dan anggaran pembangunan; 2. melakukan pengelolaan tata usaha keuangan anggaran rutin dan anggaran pembangunan; 3. menyusun
laporan
pertanggungjawaban
realisasi
serta
penghitungan
anggaran kecamatan; 4. melakukan pembayaran kepegawaian dan pembayaran keuangan lainnya; 5. menyusun laporan penyusunan laporan keuangan yang meliputi laporan realisasi anggaran, neraca dan catatan atas laporan keuangan; 6. melakukan evaluasi pelaporan; 7. melakukan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Camat.
Sub Bagian Umum mempunyai tugas : 1. melakukan urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan dan kearsipan;
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
10
2. menyusun rencana kebutuhan dan melaksanakan kegiatan – kegiatan ketata usahaan, perlengkapan, pemeliharaan, kebersihan dan keamanan kantor; 3. mengurus keprotokolan, hukum dan perjalanan dinas; 4. membantu
dan
menyelenggarakan
penyempurnaan
administrasi
Kecamatan; 5. menyelenggarakan evaluasi dan pelaporan bidang pelaksanaan organisasi tata laksana dan adminstrasi kepegawaian; 6. melakukan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Camat.
Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melakukan urusan pemerintahan umum dan pemerintahan desa / kelurahan serta membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan evaluasi dan secara teknis operasional atau struktural bertanggung jawab kepada Camat. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi : 1. penyiapan bahan perumusan kebijakan, evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan; 2. penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelaksanaan koordinasi instansi di lingkungan Pemerintahan Kecamatan; 3. pembinaan dan pengadministrasian kependudukan; 4. pembinaan Pemerintahan Desa / Kelurahan.
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai fungsi : 1. penyiapan bahan perumusan kebijakan, evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum; 2. penegakan Peraturan Daerah dan peraturan pelaksanaannya di wilayah Kecamatan; 3. penyiapan bahan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga dan instansi lain di bidang operasional; 4. pembinaan di bidang ketentraman dan ketertiban wilayah dan perlindungan masyarakat; 5. pengamanan kegiatan bantuan dan akibat kejadian bencana alam; 6. pembiaan Satuan Polisi Pamong Praja. Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
11
Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melakukan peningkatan sumber
daya
manusia,
melakukan
perencanaan
dan
melaksanakan
pembangunan fisik, evaluasi dan pelaporan urusan pemberdayaan masyarakat. Untuk menyekenggarakan tugas tersebut Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai fungsi : 1. penyusunan
program
dan
pembinaan
dalam
rangka
meningkatkan
pertumbuhan perekonomian, produksi dan distribusi; 2. penyusunan program dan pembinaan pelestarian lingkungan hidup serta kebersihan; 3. pengawasan pelaksanaan proyek di lingkungan wilayah kecamatan; 4. peningkatan sumber daya manusia. 2.3 SUMBER DAYA KANTOR KECAMATAN SUMBERSUKO 1. Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia pada kantor – kantor Kecamatan Sumbersuko adalah sebagai berikut : 1) Berdasarkan Jabatan Jumlah jabatan struktural di Kantor Kecamatan Sumbersuko ada 6 telah terisi, dengan rincian sebagai berikut : TABEL 2.2 Pegawai Pada Kantor Kecamatan Sumbersuko Berdasarkan Jabatan Tahun 2014 No.
Nama
Jabatan
1.
ISOM PARIKESIT
Camat
2.
SOEPRAPMANTO, SH
Sekretaris Kecamatan
3.
SUBANJAR, SH
Kasi. Tata Pemerintahan
4.
ABDUL RACHMAN
Kasi. Pemberdayaan Masyarakat
5.
ARISONAH, SH
Kasi Ekbang
6.
TIEN MUDJIASTUTI
Kasi Pelayanan Umum
7.
-
Kasi. Trantib
8.
AFUA, SH
Kasubag. Keuangan
9.
MOCH. SIRIN
Kasubag. Umum
10.
HARTINI
Kasubag. Renbang
Sumber : Data Kepegawaian Kantor Kecamatan Sumbersuko, data diolah 2014.
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
12
2) Berdasarkan Jabatan Dari 16 ( Enam Belas ) orang pegawai di Kantor Kecamatan Sumbersuko dengan komposisi berdasarkan pangkat / golongan ruang sebagai berikut :
TABEL 2.3 Pegawai Pada Kantor Kecamatan Sumbersuko Berdasarkan Pangkat / Gol. Ruang Tahun 2014 No.
Nama
Jumlah
1.
Pembina ( IV/a )
1 orang
2.
Penata Tk. I (III/d)
5 orang
3.
Penata (III/c)
1 orang
4.
Penata Muda Tk. I ( III/b )
1 orang
5.
Penata Muda (III/a)
2 orang
6.
Pengatur (II/c)
2 orang
7.
Pengatur Muda Tk. I (II/b)
1 orang
8.
Pengatur Muda (II/a)
3 orang
Jumlah
16 orang
Sumber : Data Kepegawaian Kantor Kecamatan Sumbersuko, data diolah 2014.
3) Berdasarkan Tingkat Pendidikan TABEL 2.4 Pegawai Pada Kantor Kecamatan Sumbersuko Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2014 No.
Nama
Jumlah
1.
Pasca Sarjana (S-II)
-
2.
Sarjana (S-I / D-IV)
4 orang
3.
Sarjana Muda (DIII)
-
4.
D-I / D-II
-
5.
SLTA / MA / Sederajat
9 orang
6.
SLTP / MTs. / Sederajat
2 orang
7.
SD / MI / Sederajat
1 orang
Jumlah
16 orang
Sumber : Data Kepegawaian Kantor Kecamatan Sumbersuko, data diolah 2014.
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
13
4) Berdasarkan Diklat Penjejangan TABEL 2.5 Pegawai Pada Kantor Kecamatan Sumbersuko Berdasarkan Diklat Yang Diikuti Tahun 2011 No.
Nama
Jumlah
1.
DIKLAT PIM III
1 orang
2.
DIKLAT PIM IV
4 orang
Jumlah
5 orang
Sumber : Data Kepegawaian Kantor Kecamatan Sumbersuko, data diolah 2013.
2. Perlengkapan Kantor Kecamatan Sumbersuko memiliki kekayaan / aset peralatan, sarana dan prasarana
sebagai
pendukung
pelaksanaan
tugas,
dengan
rincian
sebagaimana dalam Buku Inventaris meliputi : TABEL 2.6 Inventaris Barang Kantor Kecamatan Sumbersuko Tahun 2013 No.
Nama Barang
Jumlah
Harga (Rp)
1.
Tanah
53077300
2.
Bangunan dan Gedung
342.030.600
3.
Alat – alat Angkutan
190.796.000
4.
Alat Kantor dan Rumah Tangga
197.786.400
5.
Alat Studio dan Alat komunikasi
16.150.000
Jumlah
799.840.300
Sumber : SIMBADA Kecamatan Sumbersuko, data diolah 2013.
2.4 KINERJA PELAYANAN KANTOR KECAMATAN SUMBERSUKO Pengukuran indikator makro sangat berguna untuk melihat trend yang terjadi selama kurun waktu 5 tahun yang lalu. Dengan melihat kecenderungannya yang terjadi selama 5 tahun ke belakang, dapat ditentukan trend yang akan terjadi 5 tahun ke depan. Setelah mengetahui trend tersebut, barulah didapat rencana apa yang akan dilaksanakan untuk mengantisipasi trend yang terjadi. Pengukuran indikator kinerja Kantor Kecamatan Sumbersuko berdasarkan pada pedoman pengukuran indikator
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
14
kinerja sesuai Kepmenpan Nomor 009 Tahun 2007, pada unit kerja setingkat eselon III/SKPD/unit kerja mandiri sekurang – kurangnya menggunakan indikator keluaran. Sehubungan dengan hal tersebut, indikator makro diukur dengan indikator keluaran, dengan melihat sejauh mana pencapaian kinerja kegiatan secara kuantitatif. Dengan demikian pengukuran indikator makro untuk berbagai urusan / program tahun 2013 – 2019 yang dilaksanakan oleh Kantor Kecamatan Sumbersuko, menggunakan analisis dari output yang berhasil dicapai dalam setiap tahunnya, dengan mengacu pada LAKIP Kantor Kecamatan Sumbersuko tahun 2012. Dalam rangka mendukung Tercapainya Indikator Kinerja Makro Pemerintah Kecamatan
Sumbersuko
masyarakat
atau
lebih
menyelenggarakan dikenal
dengan
pelayanan
pelayanan
langsung
publik,
kepada
dalam
setiap
penyelenggaraan pelayanan harus didasarkan pada standar pelayanan sebagai ukuran yang dilakukan dan wajib ditaati oleh penyelenggara pelayanan maupun penerima pelayanan. Komponen standar pelayanan publik sekurang – kurangnya meliputi : a. Jenis Pelayanan, yaitu pelayanan – pelayanan yang dihasilkan oleh unit penyelenggara pelayanan; b. Dasar Hukum Pelayanan, yaitu peraturan perundang – undangan yang menjadi dasar penyelenggara pelayanan; c. Persyaratan Pelayanan, yaitu syarat – syarat yang harus dipenuhi dalam pengurusan
sesuatu
jenis
pelayanan,
baik
persyaratan
teknis
maupun
administratif; d. Prosedur Pelayanan, yaitu tata cara pelayanan yang dibakukan bagi pemberi dan penerima pelayanan termasuk pengaduan; e. Waktu penyelesaian pelayanan, yaitu jangka waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan seluruh proses pelayanan dari setiap jenis pelayanan; f. Biaya Pelayanan, besar biaya / tarif pelayanan harus dibayarkan oleh penerima pelayanan; g. Produk Pelayanan, yaitu hasil pelayanan yang akan diterima sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan; h. Sarana dan Prasarana, yaitu fasilitas yang diperlukan dalam penyelenggara pelayanan, termasuk fasilitas pelayanan bagi penyandang cacat; i. Mekanisme Penanganan Pengaduan, yaitu tata cara pelaksanaan penanganan pengaduan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
15
Adapun Identifikasi, prosedur serta proses pelayanan yang diselenggarakan oleh Pemerintah Kecamatan Sumbersuko dapat dilihat sebagaimana tabel berikut : Tabel 2.7 Identifikasi Analisis Proses Dan Prosedur, Persyaratan, Sarana Dan Prasarana Waktu Dan Biaya Pelayanan
No
1
Jenis Pelayanan Pelayanan Kartu Penduduk
Prosedur
Persyaratan
Akta Kelahiran
Pelayanan Dari Kades
Waktu Penyelesa ian eKTP
Biaya
Sarana
(Rp)
Prasarana Ruang
yang
baru 6bln
Tunggu
Ijazah
bersangkutan
(sebagai
Surat pindah
dibuat formulir
KTP
menetap
permohonan
sementar
Ruang
bagi
model FS 03,
a adalah
Cetak
penduduk
ditandatanga
surat
Komputer
pendatang
ni / Cap
keterang
Printer
baru
jempol
an
Scanner
pemohon dan
domisili)
Ruang Foto
ditandatanga ni Kades Ybs 2
Pelayanan Kartu Keluarga
Akta Kelahiran
Dari Kades
KK
yang
baru/
bersangkutan
Peruba
Keterangan
diberi formulir
han
Kematian
permohonan
Keluar
Surat Nikah /
KK baru atau
ga 2 hr
Surat
Cerai
dan
KK
Ijazah
Perubahan
Peruba
Surat Pindah
Kepala
han 2
menetap
Keluarga /
hr
bagi
Perubahan
penduduk
Anggota
baru
Keluarga (Model FS 01) beserta
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
16
Biodata Pemohon (Model FS 02) 3
Pelayanan
Buku / Blanko
Akte Tanah
Akta Tanah
Keterangan
dari
Jual Beli,
Status
harga
Hibah atau
Tanah dari
/
Proses
Pembagian
Kades
transa
Pendaftar
ksi
an
Hak Bersama
Surat
2 hari
Surat Pernyataan
1%
tanah
Waris dari
Ruang Tunggu Ruang
Ruang PPAT
Pemohon
Mesin
diketahui
Ketik /
Kades dan
Komputer
2 orang saksi Surat Pernyataan Pemindaha n Hak atas Tanah
4
Pengesaha 1. Foto copy
1. Pemohon
15 menit
Tidak
1. Meja
n
KTP
mendaftar
dipungut
pelayana
permohon
pemohon
ke petugas
biaya
n
an Surat
yang berlaku 2. Petugas
Keteranga
2. Surat
mengecek
2. Buku register
n Catatan
Keterangan
kelengkapa
3. Pulpen
Kepolisian
dari Desa /
n dan
4. Stempel
(SKCK)
Kelurahan
kebenaran
5. Tinta
persyaratan berkas 3. Bila berkas lengkap, Petugas
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
17
memproses dan bila kurang lengkap dikembalika n kepada pemohon untuk dilengkapi 4. Petugas meminta paraf Kasi Pemerintah an 5. Petugas mengajuka n tanda tangan ke Camat 6. Camat menyerahk an ke petugas 7. Petugas meregister 8. Petugas menyerahk an persetujuan permohona n SKCK ke pemohon 9. Pemohon menerima persetujuan
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
18
permohona n SKCK 5
Legalisasi
1. Dokumen asli 1. Petugas
Umum
2. Foto copy
sesuai
15 menit
Tidak
1. Meja
mengecek
dipungut
pelayana
dokumen
kelengkapa
biaya
n
dengan
yang akan
n dan
kewenang
dilegalisir
kebenaran
an
2. Buku register
persyaratan
3. Pulpen
berkas
4. Stempel
2. Bila berkas
5. Tinta
lengkap, Petugas memproses dan bila kurang lengkap dikembalika n kepada pemohon untuk dilengkapi 3. Petugas meminta tanda tangan ke Camat / Sekcam / Kasi sesuai kewenanga nnya 4. Petugas meregister 5. Petugas menyerahk an
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
19
dokumen yang dilegalisir ke pemohon 6
Rekomend 1. Foto copy
1. Pemohon
1 jam
Tidak
1. Meja
asi izin
KTP
mendaftar
dipungut
pelayana
kegiatan /
pemohon
ke petugas
biaya
n
keramaian
yang masih
2. Petugas
2. Buku
berlaku
mengecek
2. Izin tempat
kelengkapa
3. Pulpen
penyelengga
n dan
4. Stempel
raan
kebenaran
5. Tinta
3. Surat
register
persyaratan
permohonan
berkas
ke kepolisian
3. Bila berkas
yang
lengkap,
diketahui
Petugas
Lurah /
memproses
Kades
dan bila kurang lengkap dikembalika n kepada pemohon untuk dilengkapi 4. Petugas meminta paraf Kasi Trantib 5. Petugas mengajuka n tanda tangan ke Camat
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
20
6. Camat menyerahk an ke petugas 7. Petugas meregister 8. Petugas menyerahk an persetujuan permohona n ke pemohon 7
Pengesaha 1. Foto copy
1. Pemohon
30 menit
Tidak
1. Meja
n Surat
KTP
mendaftar
dipungut
pelayana
Keteranga
pemohon
ke petugas
biaya
n
n Tidak
yang berlaku 2. Petugas
Mampu
dengan
mengecek
menunjukkan
kelengkapa
3. Pulpen
aslinya
n dan
4. Stempel
kebenaran
5. Tinta
Keterangan
persyaratan
6. Ruang
dari Desa /
berkas
Kelurahan
3. Bila berkas
2. Surat
2. Buku register
tunggu 7. Stafmap
lengkap,
8. Listrik
Petugas
9. Komputer
memproses
/ mesin
dan bila
ketik
kurang lengkap dikembalika n kepada pemohon untuk dilengkapi
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
21
4. Petugas meminta paraf Pemberday aan Masyarakat 5. Petugas mengajuka n tanda tangan ke Camat 6. Camat menyerahk an ke petugas 7. Petugas meregister 8. Petugas menyerahk an pengesaha n surat keterangan tidak mampu ke pemohon
8
Rekomend 1. Surat
1. Pemohon
1 jam
Tidak
1. Meja
asi
Permohonan
mendaftar
dipungut
pelayana
permohon
yang
ke petugas
biaya
n
an izin
diketahui
gangguan
Desa /
mengecek
(HO)
Kelurahan
kelengkapa
3. Pulpen
n dan
4. Stempel
berkas
5. Tinta
2. Petugas
2. Foto copy KTP
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
2. Buku register
22
pemohon yang masih
persyaratan 3. Bila berkas
berlaku bagi
lengkap,
pemohon
Petugas
perorangan
memproses
dan akta
dan bila
pendirian
kurang
perusahaan
lengkap
bagi badan
dikembalika
usaha serta
n kepada
anggaran
pemohon
dasar bagi
untuk
koperasi
dilengkapi
3. Foto copy
4. Petugas
sertifikat
meminta
4. Persetujuan
paraf
tertulis dari
Pemberday
tetangga
aan
5. Foto copy surat
Masyarakat 5. Petugas
pernyataan
mengajuka
tidak
n tanda
keberatan
tangan ke
dari pemilik
Camat
tanah (bagi
6. Camat
pemohon
menyerahk
yang
an ke
menggunaka
petugas
n tanah
7. Petugas
orang lain)
meregister
6. HO lama (Bagi 8. Petugas ijin
menyerahk
Perpanjangan)
an ke
7. Tanda Lunas
pemohon
PBB tahun
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
23
terakhir 8. Amdal / UPL / UKL sesuai ketentuan yang berlaku
2.5 TANTANGAN
DAN
PELUANG
PENGEMBANGAN
PELAYANAN
KANTOR
KECAMATAN SUMBERSUKO Dengan memperhatikan pengukuran trend indikator makro Kecamatan Sumbersuko, serta analisis terhadap LAKIP 2013, dapat dikemukakan beberapa kendala dan hambatan pelaksanaan tugas Kantor Kecamatan Sumbersuko sebagai berikut : 1. Belum mantabnya pola perencanaan dan pembinaan pegawai yang dapat memenuhi perkembangan; 2. Belum pernah dilakukan pengukuran kinerja yang baku; 3. Adanya kegiatan yang tidak tepat waktu; 4. Adanya beberapa tugas tambahan yang terjadi di wilayah yang tidak dapat diduga sebelumnya.
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
24
BAB III ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS
3.1
IDENTIFIKASI ISU STRATEGIS Dalam merumuskan suatu kebijakan atau perencanaan sebuah organisasi,
bisa dilakukan melalui 3 (tiga ) tahap, tahap pertama adalah mengidentifikasi isuisu strategis yang ada sehingga kebijakan tersebut dapat tepat sasaran, Isu-isu strategis yang berpengaruh terhadap perencanaan strategis wilayah Kecamatan Sumbersuko dapat ditinjau dari dua faktor yaitu internal dan eksternal sebagai berikut: A. Faktor Internal 1. Terpenuhinya pejabat eselon dan aparatur di kecamatan; 2. Rata-rata domisili pegawai kecamatan tidak jauh; 3. Adanya
keinginan/kemauan
baik
dari
perangkat
kecamatan
untuk
meningkatkan kinerjanya; 4. Kurangnya tenaga staf sebagai unsur pelaksana di kecamatan; 5. Kurangnya
sarana
dan
prasarana
sebagai
penunjang
pelaksanaan
tugas/pekerjaan; 6. Terbatasnya pegawai kecamatan yang mengikuti diklat penyelenggaraan pemerintahan. B. Faktor Ekstenal 1. Adanya Perda/Perbup tentang organisasi pemerintah kecamatan; 2. Sesuai Tupoksi kecamatan, kecamatan berwenang melaksanakan/ memfasilitasi pembinaan
terhadap
aparatur
pemerintah
desa
maupun
pada
masyarakatnya; 3. Berubahnya kecamatan menjadi SKPD. 3.2
Analisis SWOT Tahap kedua adalah mengelompokkan faktor-faktor atau isu-isu strategis
tersebut sesuai sifatnya yaitui Kekuatan (Strenght), Kelemahan (Weaknes), Peluang (Opportunities) dan Ancaman/ hambatan (Threats) sebagai berikut : 1.
Kekuatan (Strenght) Terpenuhinya pejabat eselon dan aparatur dikecamatan; Rata-rata domisili pegawai kecamatan tidak jauh; Adanya
keinginan/kemauan
baik
dari
perangkat
kecamatan
untuk
meningkatkan kinerjanya. Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
25
2.
Kelemahan (Weaknes) Kurangnya tenaga staf sebagai unsur pelaksana di kecamatan; Kurangnya
sarana
dan
prasarana
sebagai
penunjang
pelaksanaan
tugas/pekerjaan; Terbatasnya pegawai kecamatan yang mengikuti diklat penyelenggaraan pemerintahan. 3.
Peluang (Opportunities) Adanya Perda/Perbup tentang organisasi pemerintah kecamatan; Sesuai
Tupoksi
kecamatan,
kecamatan
berwenang
melaksanakan/
memfasilitasi pembinaan terhadap aparatur pemerintah desa maupun pada masyarakatnya; Berubahnya kecamatan menjadi SKPD. 4.
Ancaman/ hambatan (Threats) Kondisi geografis yang mengakibatkan Kecamatan Sumbersuko menjadi daerah rawan bencana (banjir, tanah longsor dan angin puyuh/putting beliung); Peraturan sering berubah/mengalami revisi; Terbatasnya/minimnya dana untuk SKPD kecamatan.
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
26
Langkah ketiga adalah menysun isu-isu strategis tersebut dalam matriks analisis SWOT sebagai berikut:
MATRIKS ANALISIS SWOT
Peluang (Opportunities) Adanya Perda/Perbup EKSTERNAL tentang organisasi pemerintah kecamatan; Sesuai Tupoksi kecamatan, kecamatan berwenang melaksanakan/ memfasilitasi pembinaan terhadap aparatur pemerintah desa maupun pada masyarakatnya; Berubahnya kecamatan menjadi INTERNAL SKPD. Kekuatan (Strenght) Strategi Kekuatan-Peluang Terpenuhinya pejabat Meningkatkan eselon dan aparatur pelayanan pada dikecamatan; masyarakat pada Rata-rata domisili bidang-bidang yang pegawai kecamatan yang telah dilimpahkan tidak jauh; Pengkoordinasian Adanya kegiatan-kegiatan keinginan/kemauan pembangunan di baik dari perangkat wilayah kecamatan kecamatan untuk meningkatkan kinerjanya. Kelemahan (Weaknes) Strategi Kelemahan Kurangnya tenaga staf peluang sebagai unsur Meningkatkan kinerja pelaksana di pemerintah desa kecamatan; dengan peningkatan Kurangnya sarana dan kualitas SDM aparatur prasarana sebagai penunjang pelaksanaan tugas/pekerjaan; Terbatasnya pegawai kecamatan yang mengikuti diklat penyelenggaraan pemerintahan.
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
Ancaman/ hambatan (Threats) Kondisi geografis yang mengakibatkan Kecamatan Sumbersuko menjadi daerah rawan bencana (banjir, tanah longsor dan angin puyuh/putting beliung); Peraturan sering berubah/mengalami revisi; Terbatasnya/minimnya dana untuk SKPD kecamatan. Strategi KekuatanAncaman Meningkatkan keberdayaan masyarakat dalam menunjang pembangunan
Strategi KelemahanAncaman Peningkatan pemahaman terhadap penanggulangan bencana dan keamanan
27
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
4.1
Visi Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana
Kecamatan Sumbersuko harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan, dibangun melalui proses refleksi dan proyeksi yang digali dari nilai-nilai luhur yang dianut oleh seluruh komponen stakeholder’s. Pernyataan Visi Kecamatan Sumbersuko adalah :
”TERWUJUDNYA PELAYANAN PUBLIK YANG OPTIMAL DAN BERKUALITAS DI KECAMATAN SUMBERSUKO” Kecamatan Sumbersuko sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Lumajang yang melaksanakan tugas teknis kewilayahan, tentunya di samping dituntut menjadi lembaga pelayanan public yang ada juga harus mampu memberdayakan masyarakat di wilayah kerjanya sesuai dengan kewenangan yang dimilki. Sesuai dengan visi tersebut, Kecamatan Sumbersuko berupaya untuk menciptakan dan merefleksikan diri sesuai dengan 3 (tiga) dimensi kepemimpinan yaitu :
Dimensi Ketuhanan
Dimensi Kepemimpinan
Dimensi Kedisiplinan Berlandaskan 3 (tiga) dimensi tersebut, dan diselaraskan dengan visi
dan misi Kabupaten Lumajang diharapkan Kecamatan Sumbersuko selain menjadi
lembaga
pelayanan
publik
yang
memiliki
aparatur
yang
bermartabat juga menciptakan aparatur yang mempunyai kepekaan, kreatifitas, dan inovasi untuk mensejahterakan masyarakat.
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
28
4.2
Misi Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu gerak, langkah dan tindakan nyata bagi segenap komponen penyelenggara pemerintahan tanpa mengabaikan mandat yang diberikannya. Misi yang ditetapkan SKPD Kecamatan Sumbersuko untuk mencapai Visi dan tentunya telah disesuaikan dengan wewenang, tugas pokok dan fungsi yang dimiliki adalah : 1.
Meningkatkan
pelayanan
publik
secara
optimal
dengan
memberdayakan potenti SDM yang ada; 2.
Meningkatkan
kesejahteraan
lahir
dan
batin
yang
demokratis,
berpartisipatif, berdasarkan Iman dan Taqwa; 3.
Mewujudkan
aparatur
pemerintah
yang
bermartabat
dengan
berdasarkan 3 (tiga) dimensi (ketuhanan, kepemimpinan, kedisiplinan).
4.3
Tujuan dan Sasaran Tujuan dan sasaran adalah penjabaran dari misi organisasi yang akan
dicapai lima tahun ke depan, bersifat lebih realististis dan terukur. Tujuan dari SKPD Kecamatan Sumbersuko sesuai dengan misinya adalah : 1.
Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan kepada masyarakat;
2.
Meningkatnya kesejahteraan masyarakat.
Sedangkan sasarannya dalah: 1.
Meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat dan kelancaran adm. perkantoran
2.
Meningkatnya sarana dan prasarana kantor
3.
Meningkatnya kinerja dan SDM aparatur
4.
Meningkatnya keberdayaan seluruh elemen masyarakat
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
29
BAB V STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN
Untuk mewujudkan visi serta misinya serta secara khusus untuk mencapai tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan, SKPD Kecamatan Sumbersuko mempunyai beberapa kebijakan yang tentunya dengan mempertimbangkan faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada di SKPD ini yaitu : 1.
Meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan masyarakat yang menjadi kewenangan pemerintah kecamatan;
2.
Meningkatkan
kinerja
pemerintah
melalui
peningkatan
SDM/profesionalisme aparatur pemerintah; 3.
Mengkoordinasikan seluruh kegiatan di wilayah kecamatan Sumbersuko melalui inventarisir usulan program/ kegiatan;
4.
Meningkatkan keberdayaan masyarakat dalam mengenali, mencegah, menanggulangi gangguan keamanan akibat tindak kriminal maupun bencana alam. Selanjutnya kebijakan-kebijakan tersebut diakomodir melalui program
SKPD sebagai wadah untuk melaksanakan kegiatan yang lebih riil dan tentunya telah disesuaikan dengan program dalam RPJMD Kabupaten Lumajang sebagai rujukannya, program-program tersebut adalah : 1.
Program Penataan Administrasi Kependudukan;
2.
Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan;
3.
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
4.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;
5.
Program Peningkatan Disiplin Aparatur;
6.
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan;
7.
Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa;
8.
Program Peningkatan Peran Perempuan di Pedesaan;
9.
. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;
10. Program Perencanaan Pembangunan Daerah; 11. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Desa; 12. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa; 13. Program Peningkatan dan PengembanganPengelolaan Keuangan Daerah; Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
30
14. Program Peningkatan Kebersamaan Masyarakat Pedesaan.
Program- program yang tercantum dalam Rencana Strategis (Renstra) SKPD Kecamatan Sumbersuko ini adalah program yang dianggap strategis, mempunyai dampak langsung terhadap pencapaian tujuan dan sasaran yang secara rutin dilaksanakan oleh SKPD Kecamatan Sumbersuko.
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
31
BAB VI KEGIATAN INDIKATIF
Kegiatan indikatif adalah kegiatan riil yang dilaksanakan oleh tiap satker sebagai langkah teknis untuk mencapai tujuan serta sasaran, kegiatan- kegiatan ini disesuaikan dengan tugas pokok, fungsi serta wewenang SKPD dan merupakan sub dari program-program yang ada di SKPD 1.
Kegiatan Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan (Membangun, Updating dan Pemeliharaan);
2.
Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan;
3.
Kegiatan Pelayanan Administrasi dan Operasional Perkantoran;
4.
Kegiatan Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor;
5.
Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas;
6.
Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;
7.
Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;
8.
Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor;
9.
Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD;
10. Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun; 11. Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Realisasi Anggaran; 12. Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga; 13. Kegiatan Monitoring & Pembinaan Posyandu Gerbangmas; 14. Kegiatan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM);
Renstra Kecamatan Sumbersuko 2015-2019
32