RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2013-2018
Alamat : Jalan Bukit Hibul Timur Nomor 74 Nanga Bulik
PEMERINTAH KABUPATEN LAMANDAU
DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH
( DPPKAD ) Alamat : Jl. Bukit Hibul Timur No. 74 Nanga Bulik 74611 Telp. (0532) 2071013 Fax. (0532) 2071012 KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN LAMANDAU NOMOR : 050/ /DPPKAD.A/IV/2014 TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2013-2018 KEPALA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN LAMANDAU, Menimbang : bahwa untuk melaksanakan Diktum Ketiga Keputusan Bupati Lamandau Nomor :188.45/219/III/HUK/2014 tanggal 28 Maret 2014 tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Kabupaten Lamandau Tahun 2013-2018, perlu menetapkan Keputusan Kepala DPPKAD Kabupaten Lamandau tentang Penetapan Rencana Strategis (Renstra) DPPKAD Kabupaten Lamandau Tahun 2013-2018; Mengingat
: 1. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2002 tentang Pembentukan Kabupaten Katingan, Kabupaten Seruyan, Kabupaten Sukamara, Kabupaten Lamandau, Kabupaten Gunung Mas, Kabupaten Pulang Pisau, Kabupaten Murung Raya, Kabupaten Barito Timur di Propinsi Kalimantan Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 18, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4180); 2. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); 5. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33 Tambahan Lembaran Nomor 4720); 7. Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan Dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585); 10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antar Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi Dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 13. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833); 14. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 2014; 15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310); 16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517); 17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan Atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 994);
18. Peraturan Daerah ....................
18. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 4 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2005 2025 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2010 Nomor 04, Tambahan LembaranProvinsi Kalimantan Tengah Nomor 34); 19. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 1 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2010 – 2015 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2011 Nomor 01); 20. Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 01 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Lamandau Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Lamandau Tahun 2009 Nomor 36 Seri E; 21. Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 10 Tahun 2012 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Lamandau (Lembaran Daerah Kabupaten Lamandau Tahun 2012 Nomor 85, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 74 Seri D). 22. Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 01 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamandau Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Kabupaten Lamandau Tahun 2014 Nomor 122, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 105 Seri E). MEMUTUSKAN Menetapkan : KESATU
:
Menetapkan Rencana Strategis (Renstra) DPPKAD Kabupaten Lamandau Tahun 2013-2018 Tahun 2013-2018, sebagaimana tercantum pada Lampiran Keputusan ini.
KEDUA
:
Rencana Strategis (Renstra) DPPKAD Kabupaten Lamandau Tahun 2013-2018 menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) DPPKAD Kabupaten Lamandau.
KETIGA
:
Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diubah dan diperbaiki sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di Nanga Bulik Pada tanggal 01 April 2014 Kepala DPPKAD Kabupaten Lamandau,
Drs. ABISUA Pembina UtamaMuda NIP. 19641115 199003 1 015
DAFTAR ISI Halaman SURAT KEPUTUSAN BUPATI LAMANDAU
V
SURAT KEPUTUSAN KEPALA DPPKAD KAB. LAMANDAU KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I
BAB II
PENDAHULUAN…………………………………… :
I-1
1.1 Latar Belakang…………………………………
I-1
1.2 Landasan Hukum………………………………
I-3
1.3 Maksud dan Tujuan……………………………
I-8
1.4 Sistematika Penulisan………………………..
I-10
GAMBARAN : PELAYANAN SKPD……………..
II-12
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD……………………………………………. 2.2 Sumber Daya SKPD…………………………… 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD…………………….. 2.4 Tantangan
dan
Peluang
ISU: – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI……………........ 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD……………………………………………. 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah
dan
Wakil
II-19 II-22
Pengembangan
Pelayanan SKPD……………………................. BAB III
II-12
Kepala
II-23 III-25
III-25
Daerah
Tepilih……………………………………………
III-27
3.3 Telaahan Renstra Dina Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah…………………..
III-30
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan
Hidup
Strategis
……………………...............................................
III-32
3.5 Penentuan Isu – Isu Strategis.....….................
III-32
BAB IV
VISI, : MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN……………........ 4.1 Visi dan Misi...…………………………………. 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD.............................................................….
BAB V
BAB VI
BAB VII
IV-34 IV-34 IV-36
4.3 Strategi dan Kebijakan………....................….
IV-38
RENCANA : PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF………………………..……………........
V-40
INDIKATOR : KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD………………………..……………...............
VI-41
PENUTUP………………………..…………….......... :
VII-42
DAFTAR TABEL
Tabe
PencapaianKinerjaPelayananSKPD
l 2.1 Tabe
AnggarandanRealisasiPendanaanPelayananSKPD
l 2.2 Tabe
TujuandanSasaranJangkaMenengahPelayananSKPD
l 4.1 Tabe
Rencana
Program,
Kegiatan,
IndikatorKinerja,
l 5.1
KelompokSasarandanPendanaanIndikatif
Tabe
IndikatorKinerjaSKPD Yang MengacuPadaTujuandanSasaranRPJMD
l 6.1 Tabe
FaktorPenghambatdanPendorongPelayananSKPDTerhadapPencapaianMisi
l
, Visidan Program Kepala Daerah danWakilKepala Daerah
C.11 TabelTujuan, Sasaran, StrategidanKebijakan
Tabel 2.21
Angka Konsumsi RT per Kapita Tahun 2006 s.d 2010
II.19
Kabupaten Lamandau Tabel 2.22
Rasio Ketergantungan Tahun 2006 s.d 2010
II.19
Kabupaten Lamandau Tabel 2.23
Pencapaian Kinerja Indikator Daerah Kabupaten Lamandau
Makro Pembangunan
II.20
Tabel 2.24
Perkembangan Indikator Makro Ekonomi Kabupaten
II.21
Lamandau Tahun 2009-2012 Tabel 2.25
Evaluasi dan Realisasi RKPD Kabupaten Lamandau
II.60
Tahun 2011 Tabel 3.1
Realisasi dan Proyeksi Pendapatan Daerah Kabupaten
III-11
Lamandau Tahun 2010-2014 Tabel 3.2
Realisasi dan Proyeksi Penerimaan Pembiayaan Daerah
III-12
Kabupaten Lamandau Tahun 2010-2014 Tabel 3.3
Realisasi dan Proyeksi Pagu Indikatif Belanja Tidak
III-13
Langsung Kabupaten Lamandau Tahun 2010-2014 Tabel 3.4
Realisasi dan Proyeksi Pengeluaran Pembiayaan Daerah
III-14
Kabupaten Lamandau Tahun 2010-2014 Tabel 3.5
Rekapitulasi Realisasi dan Proyeksi Pagu Indikatif
III-15
Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamandau Tahun 2010-2014 Tabel 5.1
Rekapitulasi Belanja per SKPD Kabupaten Lamandau Tahun 2013
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran.
Rekapitulasi Rencana Program dan Kegiatan Prioritas
V-2
Daerah Kabupaten Lamandau Tahun 2013
BAB I PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang Sesuai Pasal 19 ayat (1) Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional menetapkan bahwa Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional merupakan penjabaran Visi, Misi dan Program Presiden selama 5 (lima) tahun, ditempuh melalui strategi pokok yang dijabarkan dalam agenda pembangunan nasional, memuat sasaran pokok yang harus dicapai, arah kebijakan dan program pembangunan. Bupati selaku Kepala Pemerintahan Daerah sebagaimana halnya Bupati Lamandau juga menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang menjabarkan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dengan berpedoman kepada RPJP Daerah disamping memperhatikan RPJM Nasional. RPJM Daerah ini memuat arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan umum dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah, lintas satuan kerja perangkat daerah, serta program kewilayahan dilengkapi dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan pendanaan yang bersifat indikatif. RPJM daerah menjadi acuan/pedoman bagi Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dalam menyusun Renstra SKPD tahun 2013-2018.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page1
Rencana Strategis SKPD yang selanjutnya disingkat dengan Renstra SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun. Fungsi Renstra SKPD Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan
dan
Aset
Daerah
Kabupaten
Lamandau
dalam
penyelenggaraan pembangunan daerah adalah memberikan gambaran tentang
program
dan
kegiatan
prioritas
terutama
mengenai
pengelolaan pendapatan dan keuangan serta aset daerah yang menjadi salah satu faktor pendukung keberhasilan pembangunan daerah. Pada dasarnya PAD sebagai sumber pendapatan daerah merupakan
sumber
penerimaan
yang
sangat
potensial
dalam
mendukung struktur APBD serta meningkatkan kemampuan daerah dalam
membiayai
semua
kegiatan
yang
telah
direncanakan.
Konsekuensi dari hal tersebut adalah semua sasaran penerimaan yang telah ditetapkan dalam pos penerimaan harus dapat direalisasikan guna
mendukung
pelaksanaan
semua
program
pembangunan
daerah.PAD sebagai salah satu sumber penerimaan daerah masih memerlukan optimalisasi pemungutan, pencegahan kebocorandan mengkaji kemungkinan menggali sumber-sumber
PAD baru yang
tidak memberatkan masyarakat, agar pelaksanaan otonomi daerah benar-benar membawa manfaat bagi masyarakat.Untuk itu diperlukan upaya-upaya peningkatan efektivitas dan efisiensi dalam pelaksanaan penggalian dana yang berasal dari pengelolaan sumber-sumber pendapatan daerah, baik dari pajak daerah maupun retribusi daerah dengan memperhatikan semua pedoman pemungutan yang masih
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page2
berlaku maupun ketentuan-ketentuan yang baru dikeluarkan oleh pemerintah. Renstra SKPD tahun 2013 – 2018 disusun dengan melibatkan berbagai pihak, baik itu dari Instansi Pemerintah maupun dari masyarakat melalui Musrenbang dan Forum Gabungan SKPD yang telah dilaksanakan sebelumnya.Semua usulanprogram dan kegiatan diterima dan selanjutnya ditelaah,program dan kegiatan yang menjadi prioritas.
1.2.
Landasan Hukum Landasan
hukum
dalam
penyusunan
Rencana
Strategis
(Renstra) Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lamandau ini adalah : 1.
Undang-Undang Nomor
5 Tahun 2002 tentang Pembentukan
Kabupaten Katingan, Kabupaten Seruyan, Kabupaten Sukamara, Kabupaten Lamandau, Kabupaten Gunung Mas, Kabupaten Pulang Pisau, Kabupaten Murung Raya dan Kabupaten Barito Timur di Provinsi Kalimantan Tengah; 2.
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesi Nomor 4286);
3.
Undang–Undang
Nomor
25
Tahun
2004
tentang
Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page3
4.
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan UndangUndang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
5.
Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6.
Undang–Undang
Nomor
17
Tahun
2007
tentang
Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 - 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4720); 7.
Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
8.
Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4575);
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page4
9.
Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585).
10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663); 11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antar Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817) ; 13. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang
Wilayah
Nasional
(Lembaran
Negara
Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page5
14. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor
5 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun 2010-2014; 15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21
Tahun
2011
tentang
Perubahan
Kedua
atas
Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310); 16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana
Pembangunan
Daerah
(Berita
Negara
Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517); 17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan Atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 994); 18. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 04 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2005 - 2025 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2010 Nomor 04, Tambahan Lembaran Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 34);
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page6
19. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 01 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun
2010 – 2015 (Lembaran
Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2011 Nomor 01); 20. Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 01 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Lamandau
Tahun
2005-2025
(Lembaran
Daerah
Kabupaten
Lamandau Tahun 2009 Nomor 36 Seri E); 21. Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 10 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Lamandau (Lembaran Daerah Kabupaten Lamandau Tahun 2012 Nomor 85, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 74 Seri D); 22. Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 01 Tahun 2014 tentang
Rencana
Pembangunan
Jangka
Menengah
Daerah
(Lembaran
Daerah
Kabupaten
Lamandau
Tahun
2013-2018
Kabupaten
Lamandau
Tahun
2014
Nomor
122,
Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 105 Seri E).
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page7
1.3.
Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Rencana Strategis (Renstra) 2013 – 2018 Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD) Kabupaten Lamandau adalah sebagai dokumen induk perencanaan jangka menengah periode tahun 2013-2018, dan menjadi pedoman dalam penyusunan Renja (Rencana Kerja) SKPD Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif setiap tahun. Untuk mencapai maksud tersebut, Renstra SKPD Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau antara lain memuat tentang : a.
Hasil indentifikasi dan analisis permasalahan pengelolaan pendapatan, keuangan dan aset daerah, baik yang mendasar maupun permasalahan yang berkembang pada saat ini untuk memperoleh perhatian khususnya untuk lima tahun yang akan datang.
b.
Rumusan agenda pokok pengelolaan pendapatan, keuangan dan aset daerah berdasarkan hasil indentifikasi dan analisis permasalahan
sebagai penjabaran pokok dari Visi dan Misi
Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau, yang mengacu pada Visi dan Misi Bupati, dan menuangkannya menjadi butir-butir strategi, arah kebijakan dan kondisi yang diinginkan 5 (lima) tahun yang akan datang.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page8
c.
Detail program dan kegiatan indikatif berdasarkan strategi dan arah kebijakan pembangunan. Program yang dimaksud merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dirumuskan untuk mencapai sasaran dan tujuan sesuai tugas dan fungsi Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah. Dokumen Renstra SKPD Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau
bertujuan untuk : 1.
Pelaksanaan dari dokumen perencanaan dan sebagai dasar penyusunan Renja SKPD.
2.
Pelaksanaan pembangunan 5 (lima) tahun ke depan sesuai Misi Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau.
3.
Mendukung koordinasi antar instansi pengelola pendapatan daerah.
4.
Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi, baik antara SKPD Daerah, Pemerintah Pusat dan Provinsi dengan Daerah.
5.
Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.
6.
Menggalang partisipasi masyarakat.
7.
Menjamin terciptanya penggunaan sumber daya secara efisien, efektif dan berkelanjutan.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page9
1.4.
Sistematika Penulisan Rencana
Strategis
(Renstra)
Dinas
PPKAD
Kabupaten
Lamandau disusun dengan Sistematika Penulisan sebagai berikut : Bab I.
Pendahuluan Pada Bab I dijelaskan tentang Latar Belakang RENSTRA, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan serta Sistematika Penulisan.
Bab II.
Gambaran Pelayanan SKPD Bab II memberikan penjelasan tentang Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD, Sumber Daya SKPD, Kinerja Pelayanan SKPD dan Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD.
Bab III.
Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pada
Bab
ini
dikemukakan
mengenai
Identifikasi
Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan RENSTRA K/L dan RENSTRA Provinsi/Kabupaten/Kota, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis serta Penentuan Isu-isu Strategis. Bab IV.
Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan Bab ini menjelaskan tentang Visi dan Misi SKPD, Tujuan dan Sasaran
Jangka
Menengah
SKPD,
serta
Strategi
dan
Kebijakan.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page10
Bab V.
Rencana
Program
dan
Kegiatan,
Indikator
Kinerja,
Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif. Pada bab ini menggambarkan tentang program-program dan kegiatan-kegiatan indikatif yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 2013-2018. Bab VI.
Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD. Pada bagian ini diungkapkan tentang indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukan kinerja yang akan dicapai
SKPD
komitmen
dalam
untuk
lima
tahun
mendukung
mendatang
pencapaian
sebagai
tujuan
dan
sasaran RPJMD. Bab VII.
Penutup.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page11
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN LAMANDAU
2.1.
TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DPPKAD 2.1.1.
Tugas Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Lamandau, bahwa tugas pokok Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau adalah melaksanakan kewenangan desentralisasi dan tugas pembantuan dibidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah. Secara teknis operasional bahwa Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam merumuskan kebijakan dibidang pendapatan, yaitu melaksanakan pemungutan pajak dan retribusi daerah serta pengelolaan pendapatan lainnya yang sah, serta melakukan pembinaan administrasi keuangan dan kekayaan/aset daerah.
2.1.2.
Fungsi Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana disebutkan di atas Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau menyelenggarakan fungsi : a.
Perumusan kebijakan teknis dibidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah;
b.
Pengkoordinasian pelaksanaan pemungutan pendapatan daerah;
c.
Penyelenggaraan pemungutan pendapatan daerah;
d.
Melaksanakan pengawasan pelaksanaan pemungutan pendapatan daerah;
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page12
e.
Melaksanakan evaluasi pelaksanaan tugas atau fungsi Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau;
f.
Pembinaan,pelayanan, pengawasan, pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pendapatan asli daerah dan pengelolaan keuangan dan aset daerah;
2.1.3.
g.
Penyelenggaraan pembinaan unit pelaksana teknis dinas; dan
h.
Penyelenggaraan urusan kesekretariatan dinas.
Struktur Organisasi Susunan
organisasi
Dinas
PPKAD
Kabupaten
Lamandau
berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 10 Tahun 2012 terdiri dari : 1.
Kepala
Dinas,
mempunyai
tugas
memimpin,
membina,
membimbing, memberi petunjuk dan mengawasi pekerjaan unsur-unsur
pembantu
dan
pelaksana
serta
merumuskan
kebijakan, mengkoordinasikan, mengembangkan pendapatan, pengelolaan keuangan daerah, melaksanakan pemungutan pajak daerah, dan melakukan pembinaan administrasi keuangan dan kekayaan daerah serta bertanggungjawab atas terlaksananya tugas pokok dan fungsi Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lamandau. 2.
Sekretaris, mempunyai tugas mengkoordinasikan penyusunan program dan penyelenggaraan tugas-tugas bidang secara terpadu dan tugas pelayanan administratif, pelayanan administrasi ketatausahaan, pengelolaan perlengkapan
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
rumah
urusan
tangga
dan
kepegawaian, keuangan, hubungan
masyarakat, Page13
organisasi dan tatalaksana pada DPPKAD Kabupaten Lamandau. Sekretaris membawahkan : a.
Sub
Bagian
Perencanaan
dan
Pengendalian
Program,
mempunyai tugas menyiapkan dan menghimpun data dari bidang sebagai bahan penyusunan program dan anggaran dinas serta menghimpun bahan penyusunan pelaporan pengendalian program; b.
Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas menyelenggarakan administrasi keuangan, pembinaan bendahara dan pelaporan pelaksanaan anggaran; dan
c.
Sub
Bagian
Umum,Kepegawaian
dan
Perlengkapan,
mempunyai tugas menyelenggarakan urusan surat-menyurat, rumah tangga, keprotokolan dan hubungan masyarakat, pengelolaan
administrasi
kepegawaian,
penatausahaan
barang-barang inventaris kantor serta memberikan pelayanan administrasi kepada semua bidang di Lingkungan DPPKAD Kabupaten Lamandau. 3.
Bidang
Pendapatan,
penerimaan
daerah,
mempunyai melaksanakan
tugas
mengkoordinasikan
pendaftaran,
pendataan,
penetapan dan penagihan pajak daerah serta perencanaan, pengawasan dan pembinaan pendapatan asli daerah dan pajak bumi dan bangunan. Kepala Bidang Pendapatan membawahkan : a.
Seksi Pendataan, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas pendapatan meliputi pendataan wajib pajak daerah, menetapkan Nomor Pokok Wajib Pajak Daerah (NPWPD) serta melakukan pendaftaran, pemeriksaan kelengkapan berkas
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page14
serta melakukan pengolahan data yang meliputi subjek dan objek pajak daerah PBB dan BPHTB; b.
Seksi
Penetapan
dan
Penagihan,
mempunyai
tugas
melaksanakan kebijakan teknis dan pemantauan pelaksanaan tatausaha
penerimaan,
piutang,
penagihan,
usul
penghapusan, restitusi dan kompensasi, keberatan dan pengurangan sanksi administrasi serta pembetulan surat keputusan
keberatan
dan
surat
keputusan
pemberian
pengurangan pajak daerah, PBB dan BPHTB, menghitung dan mengusulkan penetapan, melaksanakan penagihan pajak daerah, PBB dan BPHTB, menerbitkan Surat Ketetapan pajak dan menyiapkan daftar ketetapan pajak; dan c.
Seksi
Pembinaan
menyusun
dan
kebijakan
Pengawasan,
teknis
mempunyai
pemungutan,
tugas
pemeriksaan,
pengawasan dan penyelesaian sengketa pemungutan pajak daerah, PBB sektor perkotaan dan pedesaan dan BPHTB, melaksanakan
pelaporan,
mengkoordinasikan pengembangan,
pertanggungjawaban,
pelaksanaan
pengkajian
dan
tugas
dan
penyuluhan,
serta fungsi, serta
mengadakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page15
4.
Bidang Anggaran, mempunyai tugas merumuskan kebijakan sistem penganggaran, penerpan system aplikasi penganggaran, menyusun rancangan APBD dan rancangan Perubahan APBD, menyusun pedoman pelaksanaan APBD, melakukan analisis dan evaluasi serta pengendalian pelaksanaan APBD dan merumuskan kebijakan pengelolaan keuangan daerah. Kepala Bidang Anggaran membawahkan : a.
Seksi Penyusunan Anggaran, mempunyai tugas menyusun pedoman
teknis
penganggaran,
standar
biaya
umum,
menyiapkan rancangan peraturan daerah tentang APBD atau rancanagan perubahan APBD dan Peraturan Bupati tentang penjabaran APBD atau perubahan APBD, menyiapkan bahan rapat evaluasi rancangan APBD dan penyesuaian hasil evaluasi, penyelesaian dokumen pelaksanaan anggaran SKPD (DPA-SKPD) atau dokumen perubahan pelaksanaan anggaran SKPD (DPPA-SKPD); dan b.
Seksi Pelaksanaan Anggaran, mempunyai tugas menyusun, menyiapkan
pedoman
teknis
pelaksanaan
APBD
dan
perubahan APBD, menyiapkan bahan persetujuan revisi program/kegiatan, menyiapkan data dan informasi untuk pubikasi, menyimpan dan mengamankan database dan dokumen APBD, penatausahaan administrasi pelaksanaan APBD.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page16
5.
Bidang Perbendaharaan, mempunyai tugas menginventarisir dan mengatur dana yang diperlukan dalam pelaksanaan APBD, melaksanakan pengelolaan utang dan piutang daerah. Kepala Bidang Perbendaharaan membawahkan : a.
Seksi
Pengelolaan
Kas
Daerah,
mempunyai
tugas
melaksanakan pengelolaan administrasi kas daerah secara sistematis dan
kronologis,
menyiapkan
dan
menyusun
laporan penerimaan dan pengeluaran kas daerah sesuai ketentuan yang berlaku; b.
Seksi Belanja Pegawai, mempunyai tugas menyiapkan surat perintah
pencairan dana (SP2D)
Belanja Gaji, menguji
kebenaran penagihan belanja gaji dan pelayanan public serta melaksanakan penatausahaan administrasi keuangan; dan c.
Seksi
Pembiayaan,
Investasi
dan
Pinjaman
Daerah,
mempunyai tugas menyiapkan surat perintah pencairan dana (SP2D) belanja langsung, menguji kebenaran penagihan, melaksanakan
pelayanan
public
dan
melakukan
penatausahaan administrasi keuangan pada belanja tidak langsung dan belanja langsung.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page17
6.
Bidang Akuntansi, mempunyai tugas melaksanakan pencatatan dan penatausahaan atas transaksi penerimaan dan pengeluaran keuangan daerah, melaksanakan akuntansi keuangan daerah, mengembangkan
sistem
akuntansi,
menyiapkan
laporan
keuangan dan menyajikan informasi keuangan daerah. Kepala Bidang Akuntansi membawahkan : a.
Seksi
Verifikasi,
mempunyai
tugas
melaksanakan
penelitian/pemeriksaan, konsolidasi dan rekonsiliasi laporan keuangan SKPD dan kas daerah; b.
Seksi
Pembukuan,
pembukuan
mempunyai
sistem
akuntansi
tugas
dan
melaksanakan
menyusun
laporan
keuangan daerah; dan c.
Seksi
Akuntansi
dan
Pelaporan,
mempunyai
tugas
melaksanakan perumusan kebijakan akuntansi keuangan SKPD dan menyajikan informasi keuangan daerah. 7.
Bidang
Kekayaan
merumuskan
dan
kebijakan
Aset
Daerah,
mempunyai
tugas
dan
pedoman
pengelolaan
serta
penghapusan barang milik daerah. Kepala Bidang Kekayaan dan Aset Daerah membawahkan : a.
Seksi Pengadaan, mempunyai tugas merumuskan kebijakan dan pedoman pengelolaan terhadap pengadaan barang milik daerah;
b.
Seksi
Pemeliharaan,
mempunyai
tugas
merumuskan
kebijakan dan pedoman pengelolaan terhadap pemeliharaan barang milik daerah; dan Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page18
c.
Seksi Inventarisasi dan Penghapusan, mempunyai tugas merumuskan kebijakan dan pedoman pengelolaan terhadap inventarisasi serta penghapusan barang milik daerah.
2.2.
Sumber Daya Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lamandau Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau pada tahun 2014 adalah sebanyak 38 orang Pegawai Negeri Sipil. Secara rinci Data Kepegawaian Dinas PPKAD Kabupaten Lamandausampai dengan tahun 2014dapat disajikan pada Tabel berikutini : Tabel 1 Data PNS dan Pegawai Kontrak DPPKAD Kabupaten LamandauPer 1 Maret 2014 Berdasarkan Golongan / Ruang, Kelamin dan Pendidikan No Gol / Ruang 1 IV d 2 IV c 3 IV b 4 IV a 5 III d 6 III c 7 III b 8 III a 9 II d 10 II c 11 II b 12 II a 13 Id 14 Ic 15 Ib 16 Ia 17 Peg. Kontrak 18 THL
Kelamin LK PR 1 1 2 2 4 4 4 3 2 1 1 1 2 8 1 1 14 5
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
SD SLTP 1 JUMLAH
Pendidikan SLTA D1 D2 1 1 9 1 -
D3 2 1 -
S1 4 7 4 5 -
S2 1 1 1 -
Jlh 1 1 4 8 4 5 2 3 9 1 19 57 Page19
Sampai dengan tahun 2014 masih terdapat 10 buah jabatan eselon IV yang belum terisi karena terbatasnya SDM yang sesuai dengan tuntutan profesionalisme bidang tugas, sehingga mekanisme dalam sistem pelayanan publik belum berjalan secara optimal. Sarana dan prasarana yang dimiliki Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau Per 31 Desember
2013meliputi tanah, kantor, kendaraan, dan
peralatan elektronik.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page20
Tabel 2 Data Peralatan Pendukung Operasional No. 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37.
Nama Fasilitas 2 Gedung Kantor Pos Retribusi Kendaraan Roda 4 Kendaraan Roda 2 Komputer Laptop Mesin Tik Printer Mesin Perforasi Genset Rumah Penjaga Meja Kerja Kursi Kerja Meja / Kursi Tamu Filling Kabinet Lemari Besi Lemari Arsip Kayu Brankas Televisi Parabola AC Pesawat Telepon Slide Proyektor Handy Camera Kulkas Mini Kamera Digital Kursi Lipat Kursi Rapat Mesin Potong Rumput Mesin Pompa Air Wireless Kipas Angin Faximili Gudang Arsip GPS Tablet Tanah
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Jumlah 3 2 Unit 4 Buah 3 Unit 25 Unit 23 Unit 10 Unit 3 Buah 32 Buah 1 Buah 2 Buah 1 Unit 60 Buah 35 Buah 3 Set 40 Buah 10 Buah 6 Buah 2 Buah 1 Buah 1 Set 4 Buah 1 Paket 1 Buah 1 Buah 1 Buah 1 Buah 61 Buah 20 Buah 1 Buah 3 Unit 1 Unit 6 Buah 1 Buah 1 bangunan 1 unit 15 unit 11.758 m²
Keterangan 4 Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik
Page21
2.3.
Kinerja Pelayanan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lamandau Berisi uraian mengenai tingkat capaian kinerja SKPD berdasarkan
sasaran/target
renstra
periode
sebelumnya,
dan/atauindikator
kinerja
pelayanan SKPD, dan/atau indikator kinerja pelayanan SKPD atau indikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasi oleh Pemerintah. Pelaksanaan pelayanan pada Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau adalah sebagai koordinator untuk merumuskan kebijakan dalam hal pengelolaan keuangan dan aset daerah, melaksanakan pemungutan pajak daerah dan melakukan pembinaan administrasi keuangan daerah. Capaian kinerja pelayanan Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau berdasarkan tugas dan fungsi menurut indikator sasaran/target serta anggaran dan realisasi Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau periode 20082013 disajikan dalam Tabel 2.1,Tabel 2.2.danTabel 2.3.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page22
2.4.
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Tantangan
yang
dihadapi
dalam
upaya
untuk
meningkatkan
pendapatan asli daerah dan pengelolaan keuangan serta aset daerah antara lain : a.
Dengan semakin berkembangnya teknologi dan pengetahuan, aparatur Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau dituntut untuk selalu mengikuti perubahan-perubahan tersebut meskipun dengan jumlah personil yang sangat terbatas, baik itu aparatur pemungut pajak maupun aparatur pengelola keuangan dan aset daerah.
b.
Masih banyak masyarakat yang kurang memahami peran penting mereka dalam pengelolaan Pajak Daerah, sehingga dituntut sumber daya aparatur Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau untuk memberikan pengertian kepada masyarakat mengenai Pajak Daerah, manfaat dari pajak daerah itu sendiri dan peran serta masyarakat dalam pengelolaan pajak daerah.
c.
Terbatasnya sarana pendukung kegiatan operasional baik untuk pemungutan pajak maupun pengelolaan keuangan dan aset daerah, aparatur
Dinas
PPKAD
mengoptimalkansarana
Kabupaten
yang
ada
Lamandau
dengan
dituntut
untuk
sebaik-baiknya
untuk
menghasilkan pekerjaan yang berkualitas dan dapat mencapai target yang telah ditetapkan.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page23
Peluang yang mungkin diterapkan dalam upaya pengembangan pelayanan antara lain : a.
Pada tahun 2014, berdasarkan Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak dan Retribusi Daerah menyebutkan bahwa PBB-P2 pengelolaannya akan diserahkan kepada Daerah. Ini berarti bahwa PBB-P2 akan menjadi pajak daerah, dengan demikian daerah
mempunyai
peluang
besar
untuk
meningkatkan
potensi
pendapatan asli daerah. b.
Sosialisasi tentang pajak dan retribusi daerah akan diarahkan langsung kepada masyarakat (wajib pajak), tidak lagi hanya melalui aparat desa atau tokoh masyarakat saja sehingga potensi penerimaan pajak daerah diharapkan dapat meningkat.
c.
Penerapan teknologi informasi (SIMDA BMD) dalam pengelolaan aset daerah.
d.
Penerapan teknologi informasi (SIMDA Keuangan) dalam pengelolaan keuangan daerah.
e.
Optimalisasi pemanfaatan Barang Milik Daerah dalam peningkatan pendapatan daerah.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page24
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI 3.1.
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, yaitu : a.
Masih terbatasnya jumlah personil untuk petugas pemungut pajak dan retribusi daerah dan kurangnya sarana kerja yang dimiliki sehingga mengakibatkan belum optimalnya kinerja aparatur pemungut pajak daerah mengingat luasnya Wilayah Kabupaten Lamandau.
b.
Kurangnya koordinasi antar dinas terkait pengelola pendapatan daerah dengan Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau dan ini berdampak pada penetapan target pendapatan dari masing-masing instansi terkait tersebut.
c.
Pengetahuan masyarakat yang masih minim tentang pajak dan retribusi daerah juga menjadi kendala yang cukup besar dan hal ini mengakibatkan banyak masyarakat (wajib pajak) yang tidak memiliki
NPWPD serta tidak bersedia untuk melaksanakan
kewajiban membayar pajak.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page25
d.
Dalam hal pengelolaan keuangan daerah, Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau
seringkali
mengalami
kesulitan
terutama
karena
terjadinya perubahan perundang-undangan yang mengharuskan SKPD untuk melakukan penyesuaian dengan aturan yang berlaku, dan ini memerlukan waktu yang cukup lama dan sumber daya yang ada pada SKPD terbatas. e.
Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau juga masih mengalami kendala dalam pengelolaan asset daerah, hal ini dikarenakan minimnya aparatur yang ada serta kualitas SDM yang masih belum memadai sedangkan aset yang dikelola begitu besar dan tersebar di 8 (delapan) kecamatan se-Kabupaten Lamandau.
f.
Aplikasi Simda Keuangan dan Simda BMD masih belum maksimal dalam penggunaannya dikarenakan sistem yang ada pada saat ini masih belum disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku sehingga aplikasi yang ada harus segera diupdate sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku saat ini.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page26
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi SKPD yang terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. Menelaah visi, misi, dan programkepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih ditujukan untuk memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan selama kepemimpinan kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih dan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah tersebut. Visi Kepala Daerah Kabupaten Lamandau terpilih periode 20132018 yaitu : “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat, Terlaksananya Tata Kelola Pemerintahan yang Baik, Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme yang dilandasi Keimanan dan Ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa”, dengan Misi : 1. Membangun ekonomi kerakyatan untuk meningkatkan pendapatan masyarakat, mengurangi penduduk miskin dan angka pengangguran sehingga masyarakat sejahtera; 2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia agar generasi muda memiliki pengetahuan, keterampilan dan mampu mandiri; 3. Mewujudkan pola hidup masyarakat sehat agar angka harapan hidup meningkat, angka kematian ibu dan bayi menurun; 4. Menciptakan ketentraman, keamanan dan kenyamanan masyarakat secara keseluruhan yang berada di Kabupaten Lamandau; Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page27
5. Membuka keterisolasian daerah pedesaan dan kecamatan agar lancarnya angkutan orang, barang dan jasa; 6. Meningkatkan martabat masyarakat Kabupaten Lamandau melalui keterlibatan aktif dalam berbagai kegiatan olahraga, adat dan budaya; 7. Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik, bebas dari KKN agar pemerintahan menjadi kuat, berwibawa, demokratis serta melayani; 8. Menumbuhkembangkan
kehidupan
beragama
agar
mempunyai
keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa; 9. Menjadikan sector pariwisata sebagai salah satu kekuatan ekonomi kerakyatan; dan 10. Mewujudkan kelestarian lingkungan hidup yang berkelanjutan. Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan langsung Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau. Hal ini ditunjukkan melalui: a. Pernyataan misi ke-1 : Pada misi ini sangat jelas peran penting dari Dinas PPKAD untuk meningkatkan
pendapatan
masyarakat
demi
kesejahteraan
masyarakat. b. Pernyataan misi ke-7 : Peran serta Dinas PPKAD diperlukan dalam mewujudkan tata kelola keuangan dan aset daerah sehingga tercipta tata kelola pemerintahan yang baik, bebas dari KKN, berwibawa dan tulus melayani masyarakat.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page28
Tugas dan Fungsi Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau terkait dengan Visi dan Misi Kepala Daerah terpilih tersebut di atas adalah : Tugas Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau adalah membantu Bupati dalam merumuskan kebijakan dibidang pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, melaksanakan pemungutan pajak daerah, dan melakukan pembinaan administrasi keuangan dan kekayaan daerah. Fungsi Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau adalah : a.
Melaksanakan pemungutan pajak daerah yang telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah.
b.
Menyusun kebijakan dan pedoman pelaksanaan APBD.
c.
Mengkoordinasikan penyusunan RAPBD dan Rancangan Perubahan APBD.
d.
Menyusun dan melaksanakan kebijakan pengelolaan keuangan daerah.
e.
Menyusun
Laporan
Keuangan
Daerah
dalam
rangka
pertanggungjawaban pelaksanaan APBD. f.
Mengesahkan DPA SKPD/DPPA SKPD.
g.
Melakukan pengendalian pelaksanaan APBD.
h.
Memberikan petunjuk teknis pelaksanaan sistem penerimaan dan sistem pengeluaran kas daerah.
i.
Menetapkan Surat Penyediaan Dana (SPD).
j.
Menyiapkan pelaksanaan pinjaman dan pemberian pinjaman atas nama Pemerintah Daerah.
k.
Melaksanakan sistem akuntansi dan pelaporan keuangan daerah.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page29
l.
Menyajikan informasi keuangan daerah.
m. Melaksanakan
kebijakan
dan
pedoman
pengelolaan
serta
penghapusan barang milik daerah. n.
Melaksanakan tugas lainnya berdasarkan kuasa yang dilimpahkan oleh Bupati.
3.3. Telaahan Renstra Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Telaahan terhadap Renstra Dinas Pendapatan Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2010-2015 bertujuan untuk mengemukakan apa saja yang menjadi faktor penghambat dan faktor pendorong dari pelayanan SKPD. Berdasarkan Rencana Strategis Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2010-2015, Visi Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah adalah : “Mewujudkan
Peningkatan
Pendapatan
Daerah
yang
Berorientasi Pada Pelayanan Publik Yang Berkualitas”. Sedangkan Misi
Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan
Tengah Tahun 2010-2015 adalah : 1.
Menggali
dan
Mengembangkan
Sumber-Sumber
Pendapatan
Daerah. 2.
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik.
3.
Menjalin Jejaring Kerja (Networking).
4.
Meningkatkan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page30
Berdasarkan visi dan misi Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah, maka Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau dapat memperhatikan beberapa hal yang bisa menjadi pedoman dalam pelaksanaan pelayanan SKPD untuk 5 (lima) tahun ke depan, yaitu sebagai berikut : 1.
Intensif melakukan koordinasi dan konsultasi mengenai potensi daerah yang bisa digali dan kembangkan sehingga dapat menjadi sumber pendapatan daerah.
2.
Semakin
mengoptimalkan
kualitas
pelayanan
terhadap
pengelolaan pendapatan, pengelolaan keuangan dan pengelolaan aset milik daerah. 3.
Selalu
mengedepankan
pendapatan
daerah,
Dinas/Badan/SKPD
kerjasama juga
antar
koordinasi
instansi dengan
pengelola seluruh
dalam hal pengelolaan keuangan dan aset
daerah demi terciptanya pemerintahan yang baik. 4.
Melaksanakan pendidikan dan pelatihan bagi setiap aparatur Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau demi peningkatan kualitas SDM dalam melayani publik.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page31
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam hal ini sedang dalam proses penyelesaian oleh pihak terkait..
3.5. Penentuan Isu- Isu Strategis Penentuan isu-isu strategis Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau dapat dirumuskan sebagai berikut : 1.
Koordinasi yang solid dengan instansi pengelola retribusi daerah dalam rangka meningkatkan Pendapatan Daerah Kabupaten Lamandau.
2.
Pengalihan PBB-P2 pada tahun 2014 menjadi pajak daerah menjadi potensi yang sangat besar untuk meningkatkan pendapatan daerah Kabupaten Lamandau.
3.
Peningkatan Pendapatan Asli Daerah secara otomatis memampukan daerah untuk membiayai pembangunan yang merata dan sejahtera.
4.
Peningkatan mutu pelayanan administrasi pengelolaan pajak daerah yang tertib dan akurat, baik itu SDM maupun sarana dan prasarana.
5.
Regulasi peraturan daerah tentang pengelolaan pajak daerahdemi peningkatan pendapatan pajak daerah.
6.
Peningkatan
mobilisasi
pelayanan
pajak
daerah
dalam
rangka
menjangkau wajib pajak. 7.
Keberhasilan pembangunan dapat dilihat dari seberapa banyak asset / kekayaan yang dihasilkan / dicapai oleh daerah itu dalam tiap-tiap tahun anggaran, oleh sebab itu pengelolaan kekayaan dan aset daerah perlu dilakukan secara profesional, sesuai peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page32
8.
Penyusunan APBD dan Pertanggungjawaban pelaksanaan APBD secara tepat waktu.
9.
Peningkatan Opini atas laporan keuangan pemerintah daerah.
10. Penatausahaan aset daerah secara tertib.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page33
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi Perumusan visi dan misi Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lamandau tidak terlepas dari kondisi lingkungan internal dan eksternal serta kedudukan, fungsi dan tugas pokok yang telah diuraikan. Disamping itu visi dan misi ini pula harus sejalan dan mendukung Visi dan Misi Kabupaten Lamandau yang merupakan visi dan misi Bupati Lamandau periode 2013 - 2018. Sejalan dengan itu maka visi DPPKAD Kabupaten Lamandau adalah “Terwujudnya
pengelolaan
Keuangan
dan
Aset
Daerah
yang
akuntabel dan professional serta meningkatnya Pendapatan Daerah sebagai penyangga pembangunan Kabupaten Lamandau menuju masyarakat yang maju dan sejahtera”. Makna yang terkandung didalam visi tersebut di atas dapat dijelaskan sebagai berikut : 1.
Akuntabel atau akuntabilitas (pertanggung jawaban) dapat diartikan sebagai kewajiban-kewajiban dari individu-individu atau penguasa yang dipercayakan untuk mengelola sumber-sumber daya publik dan yang bersangkutan dengannya untuk dapat menjawab hal-hal yang menyangkut pertanggung jawabannya.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page34
2.
Profesional
adalah
sifat-sifat
(kemampuan,
kemahiran,
cara
pelaksanaan sesuatu dan lain-lain) sebagaimana yang sewajarnya terdapat pada atau dilakukan oleh seseorang. Profesional itu adalah seseorang yang memiliki 3 (tiga) hal, yaitu : -
Skill, yang artinya seseorang itu benar-benar ahli dibidangnya.
-
Knowledge, selain ahli dan menguasai, minimal mengetahui dan berwawasan tentang ilmu pengetahuan lain yang berhubungan dengan bidangnya.
-
Attitude,
bukan
hanya
pintar
dan
cerdas,
tetapi
juga
mempunyai etika yang diterapkan dalam bidangnya. Pengertian lain dari professional adalah mampu menata, mengelola dan mengendalikan dengan baik, terampil, berpengalaman dengan pengalaman yang cukup bervariasi, menguasai standar pendidikan minimal, menguasai standar penerapan ilmu dan praktek, kreatif dan berpandangan luas yang sudah dibuktikan dalam praktek, serta memiliki
kecakapan
dan
keahlian
yang
cukup
tinggi
dan
berkemampuan memecahkan problem teknis. 3.
Maju artinya membawa kedalam keadaan yang lebih baik dan lebih sempurna.
4.
Sejahtera, menunjukan keadaan yang baik dimana masyarakat hidup dalam kemakmuran, sehat dan damai.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page35
Untuk mewujudkan visi tersebut, maka ditetapkan misi Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau sebagai berikut : 1.
Meningkatkan
sumber
daya
manusia
aparatur
pendapatan,
pengelolaan keuangan dan aset daerah yang beriman, taqwa, dan berwawasan kebangsaan. 2.
Meningkatkan sumber pendapatan daerah melalui intensifikasi dan ekstensifikasi.
3.
Meningkatkan kualitas pengelolaan pendapatan, keuangan dan asset daerah secara profesional, efektif, efisien, akuntabel dan bertanggungjawab
dengan
pemanfaatan
IPTEK,
dan
sesuai
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. 4.
Meningkatkan kapasitas SDM pada DPPKAD yang solid, berwawasan luas, beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, setia, inovatif, dan taat azaz.
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) - 5 (lima) tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi sehingga rumusannya harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai di masa mendatang. Untuk itu tujuan disusun guna memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari masing-masing misi. Tujuan ditetapkan berdasarkan potensi, isu-isu strategis dan permasalahan yang ada pada pelayanan Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page36
Tujuan jangka menengah Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau adalah “Ketepatan dalam pengelolaan keuangan dan aset daerah serta semakin meningkatnya realisasi pendapatan daerah demi terciptanya masyarakat yang maju dan sejahtera”. Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau dalam jangka waktu tahunan, sampai lima tahun mendatang. Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesifik, terukur, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran yang ingin dicapai dari tahun ke tahun selama 5 (lima) tahun jangka waktu Rencana Strategis SKPD Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau sebagai berikut : 1.
Peningkatan akuntabilitas pengelolaan keuangan dan asset daerah;
2.
Meningkatnya pendapatan asli daerah;
3.
Penetapan anggaran yang tepat waktu; dan Keterkaitan antara tujuan, sasaran dengan indikator capaiannya
dapat dilihat pada tabel 4.1.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page37
4.3. Strategi dan Kebijakan Strategi indikatif
adalah
untuk
langkah-langkah
mewujudkan
visi
berisikan
dan
misi.
program-program Kebijakan
adalah
arah/tindakan yang diambil oleh pemerintah daerah untuk mencapai tujuan. Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra) diperlukan strategi. Kebijakan
diambil
sebagai
arah
dalam
menentukan
bentuk
konfigurasi program kegiatan untuk mencapai tujuan. Kebijakan dapat bersifat internal, yaitu kebijakan dalam mengelola pelaksanaan programprogram pembangunan maupun bersifat eksternal yaitu kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan masyarakat. Strategi yang diterapkan untuk mencapai tujuan adalah : •
Menyusun rencana pendidikan dan pelatihan SDM aparatur pada Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau.
•
Meningkatkan pemahaman tentang Tupoksi Dinas dan pada Unit Kerja masing-masing.
•
Pendelegasian tugas dan wewenang pada masing-masing bidang tugas.
•
Menerapkan punishment and reward terhadap aparatur sesuai hasil pelaksanaan tugas masing-masing.
•
Melakukan
koordinasi
yang
intensif dengan
Dinas /
Badan
pengelola pendapatan. •
Menyusun sisdur yang efektif, efisien dan mudah dipahami dan diterapkan.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page38
Kebijakan yang ditempuh untuk mencapai tujuan organisasi adalah : •
Mengoptimalkan
keberadaan
SDM
Dinas
PPKAD
Kabupaten
Lamandau. •
Meningkatkan daya dukung, prasarana dan sarana kerja Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau.
•
Melaksanakan penyusunan sisdur peningkatan pendapatan dengan memanfaatkan kemajuan IPTEK melalui SIMPATDA.
•
Meningkatkan koordinasi secara intensif dengan berbagai pihak terkait dengan pengelolaan pendapatan daerah,
•
Melaksanakan penyusunan sisdur pengelolaan keuangan (SIMDA Keuangan).
•
Melaksanakan penyusunan sisdur pengelolaan Aset Daerah / Barang Milik Daerah.
•
Penyusunan Standard Operasional Prosedur (SOP).
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page39
BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh SKPD, yang dikoordinasikan oleh pemerintah daerah untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah. Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa SKPD sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program, dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya baik yang berupa personil (sumber daya manusia), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumber daya tersebut, sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa. Rencana program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau Tahun 2013 – 2018 terdiri dari 9 (Sembilan) program, dan diharapkan program-program ini nantinya dapat dilaksanakan dengan baik dan memberikan manfaat bagi masyarakat luas. Adapun programprogram yang akan dilaksanakan dapat di lihat pada tabel 5.1.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page40
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Kinerja adalah keluaran/hasil dari kegiatan / program yang akan atau telah dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas yang terukur. Indikator kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan / atau kualitatif untuk masukan, proses, keluaran, hasil, manfaat dan / atau dampak yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu program atau kegiatan. Indikator kinerja Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lamandau yang secara langsung menunjukan kinerja yang akan dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD dapat dilihat pada tabel 6.1. Penetapan indikator kinerja akan digunakan untuk mengukur keberhasilan organisasi. Pengukuran kinerja organisasi akan dapat dilakukan dengan mudah, cepat, tepat dan akurat jika terlebih dahulu ditetapkan indikator kinerja yang telah disepakati bersama. Penetapan indikator kinerja merupakan syarat penting untuk menetapkan rencana kinerja sebagai penjabaran dari rencana strategis, mengingat rencana kinerja merupakan gambaran organisasi dimasa yang akan datang.
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page41
BAB VII PENUTUP
Demikian
Rencana
Strategis (Renstra)
Dinas Pendapatan, Pengelolaan
Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lamandau periode 2013-2018 direncanakan dan disusun sebagai acuan
dan kerangka program kegiatan dalam rangka
melaksanakan misi, dan mewujudkan visi pembangunan daerah otonomi yang dilakukan secara bertahap dan berkesinambungan.
Nanga Bulik, 01 April 2014 Kepala DPPKAD Kabupaten Lamandau
Drs. ABISUA Pembina Utama Muda NIP. 19641115 199003 1 015
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page42
Renstra Dinas PPKAD 2013-2018
Page43
TABEL 2.1 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN LAMANDAU
NO.
INDIKATOR KINERJA SESUAI TUGAS POKOK TARGET DAN FUNGSI SPM
(1) (2) 1. Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah
(3)
TARGET IKK (4) Jumlah dan macam Pajak dan Retribusi daerah
TARGET INDIKATOR LAINNYA (5)
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE-
REALISASI CAPAIAN TAHUN KE-
RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-
2009 (6) 11;30
2010 (7) 11;30
2011 (8) 11;30
2012 (9) 11;30
2013 (10) 11;30
2009 (11) 6;13
2010 (12) 6;13
2011 (13) 9;13
2012 (14) 9;13
2013 (15) 9;21
2009 2010 2011 2012 2013 (16) (17) (18) (19) (20) 54,54% ; 43,33% 54,54% ; 43,33% 81,81% ; 43,33% 81,81% ; 43,33% 81,81% ; 70%
2. Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan dan pertanggungjawaban yang handal dan tepat waktu
-
Jumlah buku laporan keuangan yang dibuat
-
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
100
100
100
100
100
3. Tersedianya Data BMD yang handal
-
Jumlah buku data laporan barang milik daerah yang dibuat
-
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
100
100
100
100
100
Jumlah data barang yang dihapus
-
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
100
100
100
100
100
-
10%
10%
10%
10%
10%
3,08%
-33,96%
-6,02%
27,66%
61,40%
30,8
-339,60
-60,20
277
614
-
31-Des-09
31-Des-10
100
100
100
100
100
4. Persentase peningkatan PAD dibandingkan tahun sebelumnya
-
5. Penetapan Perda APBD tepat waktu
-
Persentase peningkatan PAD Tingkat ketepatan waktu penetapan Perda APBD
31-Des-11 31-Des-12 31-Des-13 31-Des-09 31-Des-10 31-Des-11 31-Des-12 31-Des-13
Nanga Bulik, 01 April 2014 Kepala Dinas PPKAD
Drs. ABISUA Pembina Utama Muda NIP. 19641115 199003 1 015
TABEL 2.1 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN LAMANDAU
NO.
INDIKATOR KINERJA SESUAI TUGAS POKOK TARGET DAN FUNGSI SPM
(1) (2) 1. Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah
(3)
TARGET IKK (4) Jumlah dan macam Pajak dan Retribusi daerah
TARGET INDIKATOR LAINNYA (5)
TARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE-
REALISASI CAPAIAN TAHUN KE-
RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE-
2009 (6) 11;30
2010 (7) 11;30
2011 (8) 11;30
2012 (9) 11;30
2013 (10) 11;30
2009 (11) 6;13
2010 (12) 6;13
2011 (13) 9;13
2012 (14) 9;13
2013 (15) 9;21
2009 2010 2011 2012 2013 (16) (17) (18) (19) (20) 54,54% ; 43,33% 54,54% ; 43,33% 81,81% ; 43,33% 81,81% ; 43,33% 81,81% ; 70%
2. Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan dan pertanggungjawaban yang handal dan tepat waktu
-
Jumlah buku laporan keuangan yang dibuat
-
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
100
100
100
100
100
3. Tersedianya Data BMD yang handal
-
Jumlah buku data laporan barang milik daerah yang dibuat
-
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
100
100
100
100
100
Jumlah data barang yang dihapus
-
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
100
100
100
100
100
-
10%
10%
10%
10%
10%
3,08%
-33,96%
-6,02%
27,66%
61,40%
30,8
-339,60
-60,20
277
614
-
31-Des-09
31-Des-10
100
100
100
100
100
4. Persentase peningkatan PAD dibandingkan tahun sebelumnya
-
5. Penetapan Perda APBD tepat waktu
-
Persentase peningkatan PAD Tingkat ketepatan waktu penetapan Perda APBD
31-Des-11 31-Des-12 31-Des-13 31-Des-09 31-Des-10 31-Des-11 31-Des-12 31-Des-13
Nanga Bulik, 01 April 2014 Kepala Dinas PPKAD
Drs. ABISUA Pembina Utama Muda NIP. 19641115 199003 1 015
TABEL 2.2 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN LAMANDAU ANGGARAN PADA TAHUN KE-
URAIAN (1) BELANJA TIDAK LANGSUNG Belanja Pegawai
2010 (4)
2008 (2)
2009 (3)
4.471.438.200
5.033.701.085
5.159.254.536
4.856.411.705
7.477.773.885 Rp 1.330.541.735 Rp
6.239.849.148 Rp 1.544.939.224 Rp
BELANJA LANGSUNG PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN - Penyediaan Jasa Surat Menyurat - Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik - Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor - Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah - Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/Operasional - Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan - Penyediaan Jasa Kebersihan - Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja - Penyediaan Alat Tulis Kantor - Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga - Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan - Penyediaan Makanan dan Minuman - Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah - Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah - Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten
Rp Rp
7.499.494.330 Rp 1.188.964.450 Rp
7.271.696.000 Rp 990.484.250 Rp
Rp
16.350.000 Rp
10.000.000 Rp
Rp
28.200.000 Rp
25.000.000 Rp
Rp Rp
23.700.000 Rp 20.000.000 Rp
- Rp - Rp
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
91.176.600 225.040.000 10.772.950 9.050.000 177.343.750 125.000.200
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
50.000.000 213.420.000 27.500.000 6.250.000 75.000.000 83.760.000
RASIO ANTARA REALISASI DAN RATA-RATA ANGGARAN TAHUN KEPERTUMBUHAN 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ANGGARAN REALISASI (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE-
2011 (5)
2012 (6)
2013 (7)
2008 (8)
2009 (9)
4.449.509.649
4.567.506.535
1.527.828.225
5.528.976.750 Rp 1.433.027.700 Rp
6.886.888.000 Rp 1.353.428.750 Rp
5.087.690.136 Rp 816.356.986 Rp
2010 (10)
2011 (11)
2012 (12)
2013 (13)
2.989.051.807
3.164.398.525
4.107.407.036
3.989.800.611
4.560.742.709
2,93
1,68
1,63 1,18
1,12
1,00
0,81%
86,96%
6.523.926.866 Rp 763.849.606 Rp
6.096.376.488 Rp 1.049.929.915 Rp
4.957.968.309 Rp 1.155.708.879 Rp
4.732.666.796 Rp 1.255.407.305 Rp
6.262.259.012 1.280.586.237
1,47 1,46
1,11 1,30
1,23 1,26 1,27 1,34
1,17 1,14
1,10 1,06
-13,36% 5,71%
11,71% 39,43%
Rp
10.000.000
Rp
3.949.000
Rp
3.949.000
Rp
8.305.000
Rp
7.867.500
Rp
4.050.000
Rp
3.600.000
Rp
3.900.000
Rp
3.900.000
1,97
1,27
2,30 2,78
1,01
1,01
-217,26%
-104,63%
46.020.000 Rp
94.500.000
Rp
87.000.000
Rp
87.000.000
Rp
15.368.207
Rp
16.276.526
Rp
23.179.273
Rp
32.807.463
Rp
58.751.377
Rp
60.054.137
1,83
1,54
1,99 2,88
1,48
1,45
75,56%
111,04%
6.800.000 -
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
12.595.000 20.000.000
Rp Rp
-
Rp Rp
2.850.000 -
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
1,88 1,00
0,00 0,00
2,39 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
62.286.800 194.691.000 122.462.255 76.830.625 134.332.500
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
72.015.480 418.936.000 51.498.000 45.834.425 78.200.000
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
66.300.000 525.208.800 53.064.000 49.835.000 52.965.000
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
63.240.000 494.008.800 53.064.000 49.835.000 40.000.000
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
38.306.000 128.433.000 8.380.000 2.546.000 112.528.929 69.452.800
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
24.454.000 144.871.300 12.610.000 5.806.000 68.773.500 53.545.000
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
24.056.250 179.849.000 73.135.800 76.743.750 119.095.000
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
29.824.900 373.165.509 45.984.600 35.697.125 72.147.300
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
38.762.075 498.496.743 45.265.200 49.812.500 50.937.800
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
56.086.100 492.000.000 53.064.000 49.800.000 40.000.000
2,38 1,75 1,29 3,55 1,58 1,80
2,04 1,47 2,18 1,08 1,09 1,56
2,59 1,08 1,67 0,00 1,00 1,13
2,41 1,12 1,12 0,00 1,28 1,08
1,71 1,05 1,17 0,00 1,00 1,04
1,13 1,00 1,00 0,00 1,00 1,00
-62,58% 52,38% 3,52%
14,99% 106,42% 70,37%
-193,67% -163,43%
-139,91% -108,72%
9.300.000
Rp Rp Rp
20.000.000 Rp 54.885.250 Rp 19.945.700 Rp
15.000.000 Rp - Rp 15.000.000 Rp
77.500.000 11.118.555
Rp Rp Rp
30.000.000 36.499.000
Rp Rp Rp
11.770.000 20.000.000
Rp Rp Rp
14.527.500 20.000.000
Rp Rp Rp
6.780.000 55.300.000 16.148.000
Rp Rp Rp
10.937.500 14.731.500
Rp Rp Rp
62.473.800 11.118.390
Rp Rp Rp
6.527.000 21.069.500
Rp Rp Rp
7.760.000 9.136.000
Rp Rp Rp
9.682.000 20.000.000
2,95 0,99 1,24
1,37 0,00 1,02
1,24 4,60 0,00 0,00 1,00 1,73
1,52 0,00 2,19
1,50 0,00 1,00
-246,93%
-700,91%
-80,84%
-71,18%
Rp Rp
12.500.000 Rp 80.000.000 Rp
12.000.000 Rp 70.000.000 Rp
16.500.000 138.700.000
Rp Rp
18.000.000 93.756.000
Rp Rp
18.000.000 124.880.000
Rp Rp
18.000.000 124.880.000
Rp Rp
6.970.000 56.235.000
Rp Rp
10.925.000 48.442.500
Rp Rp
13.605.000 83.695.000
Rp Rp
17.890.000 74.431.000
Rp Rp
17.980.000 72.745.000
Rp Rp
18.000.000 94.000.000
1,79 1,42
1,10 1,45
1,21 1,01 1,66 1,26
1,00 1,72
1,00 1,33
31,44% 12,23%
80,46% 33,85%
Rp
225.000.000 Rp
Rp
270.000.000
Rp
328.111.260
Rp
298.805.900
Rp
248.474.450
Rp
223.880.200
Rp
256.871.780
Rp
269.999.152
Rp
323.445.482
Rp
288.014.110
Rp
248.000.000
1,01
1,14
1,00 1,01
1,04
1,00
2,38%
5,79%
Rp Rp
50.000.000 Rp - Rp
95.000.000 Rp - Rp
164.000.000 -
Rp Rp
247.089.059 20.500.000
Rp Rp
101.250.000 20.000.000
Rp Rp
116.450.000 20.000.000
Rp
35.128.850
Rp Rp
87.737.500 -
Rp Rp
106.079.500 -
Rp Rp
98.669.000 20.450.000
Rp Rp
94.446.500 19.400.000
Rp Rp
116.000.000 20.000.000
1,42 0,00
1,08 0,00
1,55 2,50 0,00 1,00
1,07 1,03
1,00 1,00
-7,92%
83,85%
PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR - Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya - Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
Rp
51.330.000
72.000.000
Rp
44.400.000
Rp
74.000.000
Rp
33.500.000
Rp
33.000.000
Rp
50.505.000
Rp
59.233.000
Rp
43.875.000
Rp
68.281.500
Rp
12.750.000
Rp
25.000.000
1,02
1,22
1,01 1,08
2,63
1,32
-115,86%
-371,07%
Rp Rp
51.330.000 Rp - Rp
72.000.000 Rp - Rp
16.500.000 27.900.000
Rp Rp
26.250.000 47.750.000
Rp Rp
33.500.000
Rp Rp
33.000.000 -
Rp
50.505.000
Rp Rp
59.233.000 -
Rp Rp
16.200.000 27.675.000
Rp Rp
25.750.000 42.531.500
Rp Rp
12.750.000
Rp Rp
25.000.000 -
1,02 0,00
1,22 0,00
1,02 1,02 1,01 1,12
0,00 0,00
1,32 0,00
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR - Pendidikan dan Pelatihan Formal - Bimbingan Teknis Implementasi/Sosialisasi Teknis Peraturan Perundang-undangan - Bimbingan Teknis Pengelolaan Aset/Barang Daerah
Rp
280.000.000
Rp
393.000.000
Rp
115.000.000
Rp
75.000.000
Rp
75.000.000
Rp
102.064.100
Rp
29.950.000
Rp
155.399.120
Rp
108.547.945
Rp
65.178.500
Rp
75.000.000
2,74
1,67
2,53 1,06
1,15
1,00
-667,80%
-256,66%
Rp
155.000.000 Rp
50.000.000 Rp
2.575.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
33.960.000
Rp
29.950.000
Rp
2.575.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
4,56
1,67
1,00 0,00
0,00
0,00
Rp
125.000.000 Rp
- Rp
172.425.000
Rp
115.000.000
Rp
75.000.000
Rp
75.000.000
Rp
68.104.100
Rp
-
Rp
27.866.000
Rp
108.547.945
Rp
65.178.500
Rp
75.000.000
1,84
0,00
6,19 1,06
1,15
1,00
Rp
- Rp
- Rp
0,00
0,00
1,74 0,00
0,00
0,00
PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN DESA - Penyelenggaraan Kegiatan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat
Rp
-
-
2,00
1,00
Rp
- Rp
-167,73%
-157,63%
-2479,49%
-2303,79%
-2,11%
-344,01%
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR - Pembangunan Pagar Tahap II Lanjutan - Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional - Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor - Pembuatan Tempat Pemasangan Reklame - Pengadaan Meubelair, Peralatan dan Perlengkapan Kantor - Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas - Pengadaan Tanah/Lahan untuk Lokasi Pasar Induk Nanga Bulik - Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Rp
Rp
Rp
292.554.250
50.000.000
218.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
124.958.120
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
20.000.000
Rp
10.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
10.000.000
Rp
10.000.000
- Rp
-
Rp
-
Rp
20.000.000
Rp
10.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
10.000.000
Rp
10.000.000
0,00
0,00
0,00 0,00
2,00
1,00
716.617.250 345.850.000 115.400.000 74.999.250
Rp Rp Rp Rp Rp
1.066.931.950 84.000.000 155.363.750 -
Rp Rp Rp Rp Rp
404.022.000 35.846.000 112.075.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp
943.086.000 151.000.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp
1.215.240.000 284.600.000 6.000.000 -
1,16 1,05 1,02 1,01
1,04 0,00 1,01 1,02 1,06
1,13 0,00 1,00 1,59 0,00
1,22 0,00 1,06 1,07 0,00
1,14 0,00 0,00 1,05 0,00
1,05 0,00 1,05 1,00 0,00
Rp Rp Rp Rp Rp
1.712.746.730 628.540.000 64.400.000 130.000.000
Rp Rp Rp Rp Rp
746.675.000 350.000.000 117.500.000 79.175.000
Rp Rp Rp Rp Rp
1.210.491.250 84.000.000 247.783.750 -
Rp Rp Rp Rp Rp
490.977.599 37.924.000 119.900.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp
1.077.084.000 159.000.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp
1.274.134.000 300.000.000 6.000.000 -
Rp Rp Rp
1.475.783.500 599.490.000 63.400.000
Rp
128.300.000
Rp Rp Rp Rp Rp
Rp Rp
185.000.000 300.000.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
180.390.000 220.755.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
1,03 1,36
0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
Rp Rp
282.706.730 50.000.000
Rp Rp
50.000.000
Rp Rp
21.477.500
Rp Rp
9.749.599
Rp Rp
35.000.000
Rp Rp
26.905.000
Rp Rp
255.737.000 3.985.500
Rp Rp
48.251.000
Rp Rp
8.599.000
Rp Rp
5.371.000
Rp Rp
6.548.000
Rp Rp
20.145.000
1,11 12,55
0,00 1,04
0,00 0,00 2,50 1,82
0,00 5,35
0,00 1,34
ANGGARAN PADA TAHUN KE-
URAIAN (1) - Pemeliharaan Bangunan Pasar Daerah Nanga Bulik - Pemeliharaan dan Pengembangan SIMPATDA - Pemeliharaan Rutin/Berkala Komputer - Pengadaan Peralatan Gedung Kantor - Pembangunan Selasar - Pembangunan Gudang - Pengadaan Teralis dan Gorden Kantor - Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor - Pengadaan Meubeleur - Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor - Pembangunan Aula DPPKAD Tahap I dan lanjutan - Pembuatan/Penambahan Jaringan Komputer PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR - Pelatihan Petugas Pengelola PBB - Studi Pengembangan PAD (RETIKATPATDA) - Bimbingan Teknis dan Sertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa - Sosialisasi Perda Pajak Daerah, Penyuluhan dan Pelatihan bagi Petugas Pengelola dan Penyuluhan PBB - Studi Banding Pengelolaan Pajak - Bintek Pengadaan Barang Daerah dan Sosialisasi Permendagri 17 Tahun 2007 - Pelatihan Administrasi Keuangan Desa PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN - Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD - Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran - Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran - Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun - Penyusunan Laporan Barang Daerah - Asistensi Penyusunan Laporan Keuangan dan Implementasi Simda Penatausahaan - Penyusunan Laporan Realisasi Belanja Modal Daerah - Rekonsiliasi Realisasi Anggaran SKPD dan PPKD - Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban APBD - Pelaporan Keuangan untuk Tingkat Provinsi dan Pusat - Verifikasi, Analisis Data dan Pembuata SPJ SKPD dan PPKD - Inventarisasi Aset dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah - Penyusunan Standar Operation Procedure (SOP) PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH - Pengembangan dan Implementasi Sistem Informasi Penggajian Pegawai pada SKPD - Penyusunan Ranperda Pajak dan Retribusi Daerah - Penyusunan Profil DISPENDA Kab. Lamandau - Sosialisasi SISDUR Pengelolaan Keuangan Daerah - Pembinaan Administrasi Keu pada Pemerintahan Desa dan Kelurahan pada 8 Kecamatan - Penyusunan Perubahan SISDUR Pengelolaan Keuangan Daerah
2008 (2)
2009 (3)
2010 (4)
RASIO ANTARA REALISASI DAN RATA-RATA ANGGARAN TAHUN KEPERTUMBUHAN 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ANGGARAN REALISASI (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE-
2011 (5)
2012 (6)
2013 (7)
2008 (8)
2009 (9)
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
25.000.000 28.100.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
100.000.000 50.000.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
127.000.000 277.150.000 324.150.000 98.930.000
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
191.880.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
164.950.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
58.000.000 -
Rp
5.256.000
Rp
18.470.000
Rp Rp Rp Rp Rp
19.000.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
30.000.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp
41.099.000 50.257.500 40.167.500 -
Rp Rp Rp Rp Rp
28.134.000 30.000.000 500.000.000 160.000.000
Rp Rp Rp Rp Rp
33.229.000 850.000.000 -
Rp
Rp Rp Rp
640.000.000 -
Rp Rp Rp
500.000.000 200.000.000 300.000.000
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
242.792.500 -
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
242.792.500
Rp
-
Rp
-
Rp Rp
215.000.000 85.000.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
Rp Rp
140.000.000 200.000.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp
200.000.000
Rp
175.000.000
Rp
617.849.250
Rp
867.740.250
Rp
926.210.750
Rp
1.360.940.250
Rp Rp
-
Rp Rp
50.000.000 25.000.000
Rp Rp
39.650.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
Rp
-
Rp
25.000.000
Rp
30.900.000
Rp
-
Rp
-
Rp Rp
200.000.000 -
Rp Rp
75.000.000 -
Rp Rp
111.200.000 19.043.000
Rp Rp
-
Rp Rp
Rp
-
Rp
-
Rp
417.056.250
Rp
200.000.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
Rp
-
Rp
-
Rp
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp
2.120.245.900
Rp
Rp
495.000.000
Rp
Rp Rp Rp
40.812.500 120.000.000 250.000.000
Rp Rp
2010 (10)
2011 (11)
2012 (12)
2013 (13)
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
94.900.000 37.217.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
107.110.000 274.530.000 321.568.000 86.794.200
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
183.750.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
120.730.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
39.000.000 -
4,76 1,52 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 1,05 1,34 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 1,19 1,01 1,01 1,14
0,00 0,00 0,00 1,04 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 1,37 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 1,49 0,00 0,00 0,00
-
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
28.967.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp
16.880.000 50.100.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp
5.828.000 27.450.000 494.292.000 137.238.000
Rp Rp Rp Rp Rp
19.095.000 846.400.000 -
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1,04 0,00 0,00 0,00 0,00
2,43 1,00 0,00 0,00 0,00
4,83 0,00 1,09 1,01 1,17
1,74 0,00 0,00 1,00 0,00
327.970.900
Rp Rp Rp
440.855.750 149.365.000 291.490.750
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
212.095.000 -
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
1,95 0,00 0,00
1,13 1,34 1,03
1,14 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
Rp
-
Rp
-
Rp
212.095.000
Rp
-
Rp
-
0,00
0,00
0,00 1,14
0,00
0,00
147.658.000 82.582.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
1,46 1,03
0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
Rp Rp
97.730.900 -
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
1,43 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
Rp
106.630.750
Rp
153.850.550
Rp
442.352.750
Rp
561.316.349
Rp
882.310.600
Rp
1.005.092.650
1,88
1,14
1,40 1,55
1,05
1,35
-
Rp Rp
38.661.750 22.771.000
Rp Rp
28.113.500
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
0,00 0,00
1,29 1,10
0,00 0,00 1,41 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
Rp
-
Rp
22.041.000
Rp
17.860.050
Rp
-
Rp
-
Rp
-
0,00
1,13
1,73 0,00
0,00
0,00
-
Rp Rp
-
Rp Rp
70.376.800 -
Rp Rp
96.420.850 8.024.600
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
1,88 0,00
1,07 0,00
1,15 0,00 2,37 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
Rp
587.833.100
Rp
350.000.000
Rp
-
Rp
291.933.750
Rp
101.367.000
Rp
570.411.500
Rp
-
0,00
0,00
1,43 1,97
1,03
0,00
26.815.000 18.193.750
Rp Rp
26.815.000 18.193.750
Rp Rp
26.815.000 18.193.750
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
20.522.500 18.154.000
Rp Rp
18.491.000 17.636.250
Rp Rp
21.730.650 18.000.000
0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 1,31 0,00 1,00
1,45 1,03
1,23 1,01
Rp
305.962.500
Rp
123.762.400
Rp
98.762.500
Rp
-
Rp
-
Rp
203.459.319
Rp
118.615.100
Rp
98.762.000
0,00
0,00
0,00 1,50
1,04
1,00
-
Rp
148.624.000
Rp
-
Rp
27.145.000
Rp
43.624.000
Rp
43.624.000
Rp
-
Rp
-
Rp
122.005.055
Rp
43.511.000
Rp
43.600.000
0,00
0,00
0,00 1,22
1,00
1,00
27.145.000
Rp
27.145.000
Rp
-
Rp
-
Rp
25.454.125
Rp
25.423.750
Rp
27.000.000
0,00
0,00
0,00 1,07
1,07
1,01
Rp Rp
-
Rp Rp
141.000.000 -
Rp Rp
23.837.500 75.000.000
Rp Rp
796.400.000 -
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
70.354.350 -
Rp Rp
17.212.000 71.010.000
Rp Rp
796.000.000 -
0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 2,00 0,00 0,00
1,38 1,06
1,00 0,00
774.275.000
Rp
1.186.963.775
Rp
-
Rp
-
Rp
1.846.154.950
Rp
963.650.000
Rp
2.387.963.625
Rp
1.326.176.750
Rp
604.363.800
Rp
889.533.853
Rp
1.655.140.498
Rp
833.989.885
Rp
2.294.740.125
1,60
1,28
1,33 1,12
1,16
1,04
-
Rp
-
Rp
-
Rp
480.370.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
1,03
0,00
0,00 0,00
0,00
0,00
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
4.999.800 -
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
0,00 24,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
120.000.000
Rp
-
Rp
27.925.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
0,00
0,00
0,00 0,00
0,00
0,00
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
27.825.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
1,00
0,00
0,00 0,00
0,00
0,00
Rp
106.630.750
124,44%
165,70%
-135,30%
-75,92%
ANGGARAN PADA TAHUN KE-
URAIAN (1) - Intensifikasi Pemungutan Pajak, Retribusi Daerah dan PBB, Pekan Panutan PBB - Monitoring Penyampaian SPPT PBB, SKPD, SKRD dan Pembayaran PBB - Penyampaian Ketetapan dan Monitoring SPPT PBB, SKPD dan SKRD - Pendataan dan Penilaian Pajak dan Retribusi Daerah dan PBB - Ekstensifikasi dan Intensifikasi Pajak Penghasilan OPDN dan PPh Psl 21 - Penyusunan Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah - Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang Pajak dan Retribusi Daerah - Pekan Pelayanan Pembayaran, Monitoring, Intensifikasi Pemungutan dan Penyampaian SPPT PBB - Pendataan, Penilaian dan Rakor PBB - Studi Pengembangan Pajak dan Retribusi Daerah - Penyuluhan, Pendataan dan Pendaftaran Wajib Pajak Perdesaan (PM2L) - Pendataan, Penilaian serta Intensifikasi Pemungutan Pajak dan Retribusi Daerah - Rapat Koordinasi Intensifikasi PBB dan PPh Psl 21,25 dan 29 OPDN se-Kalteng - Pengembangan SIMPATDA - Sistem Informasi Pajak Bumi dan Bangunan - Studi Pengembangan PERUSDA - Rakor PBB - Penyuluhan dan Sosialisasi Pajak dan Retribusi daerah - Pengembangan SISMIOP - Pelatihan untuk Petugas Pemungut PBB - Penyusunan Rancangan APBD TA. 2014 - Penyusunan Rancangan Perubahan APBD TA. 2013 - Penatausahaan dan Pelayanan Administrasi Keuangan - Pengelolaan dan Pengembangan Jaringan Online - Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi SIMDA Keuangan dan SIMDA Gaji - Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi SIMDA Barang Milik Daerah - Pengelolaan Kas Daerah - Penyusunan Standar Harga Satuan Pokok Kegiatan (HSPK), HSBGN dan HSBJ - Pengelolaan Administrasi Pelaksanaan Anggaran (SPD) - Pengelolaan PBB dan BPHTB - Pengelolaan Administrasi Belanja Tidak Langsung PPKD PROGRAM PEMBINAAN DAN FASILITASI PENGELOLAAN KEUANGAN DESA - Pelatihan Bagi Bendahara Desa se-Kabupaten Lamandau - Penyuluhan dan Sosialisasi Pajak dan Retribusi Daerah (PM2L) - Pelatihan Penataan dan Pengelolaan Aset Desa (PM2L) PROGRAM PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN ANGGARAN - Penyusunan APBD TA. 2009,2010, 2011, 2012, 2013 - Penyusunan Perubahan APBD TA. 2008, 2009, 2010 2011, 2012, 2013 - Penataan Database Penyusunan Anggaran - Penyusunan SISDUR Pengelolaan Keuangan
2008 (2)
2009 (3)
Rp
382.220.000
Rp
Rp
120.000.000
Rp
102.907.400
Rp
2010 (4)
RASIO ANTARA REALISASI DAN RATA-RATA ANGGARAN TAHUN KEPERTUMBUHAN 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ANGGARAN REALISASI (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE-
2011 (5)
2012 (6)
2013 (7)
2008 (8)
2009 (9)
292.500.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
304.942.800
Rp
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
37.745.050
Rp
132.500.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
70.485.000
211.381.000
Rp
269.900.000
Rp
238.057.725
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
Rp
110.000.000
Rp
79.375.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
Rp
-
Rp
-
Rp
32.087.500
Rp
20.000.000
Rp
20.000.000
Rp
27.910.600
Rp
-
Rp
-
Rp
137.600.000
Rp
-
Rp
-
Rp
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
203.229.450 255.659.800 257.479.300
Rp Rp Rp
207.345.450 210.000.000 -
Rp Rp Rp
150.000.000 -
Rp
-
Rp
-
Rp
62.850.000
Rp
75.000.000
Rp
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
269.009.500
Rp Rp Rp Rp Rp
140.000.000
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
349.200.000 55.000.000 538.000.000 122.600.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
Rp
-
Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
Rp
-
Rp
-
Rp Rp
2010 (10)
2011 (11)
2012 (12)
2013 (13)
258.242.450
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
1,25
1,13
0,00 0,00
0,00
0,00
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
3,18
0,00
0,00 0,00
0,00
0,00
Rp
106.491.500
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
1,46
1,24
0,00 0,00
0,00
0,00
165.554.400
Rp
209.549.150
Rp
189.068.900
Rp
-
Rp
-
Rp
-
1,28
1,29
1,26 0,00
0,00
0,00
105.990.900
Rp
30.080.700
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
1,04
2,64
0,00 0,00
0,00
0,00
Rp
-
Rp
31.925.000
Rp
19.931.500
Rp
19.930.900
Rp
27.897.500
0,00
0,00
1,01 1,00
1,00
1,00
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
0,00
0,00
0,00 0,00
0,00
0,00
Rp Rp Rp
149.702.750 -
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
143.829.406 229.870.547 256.478.000
Rp Rp Rp
153.138.250 183.462.000 -
Rp Rp Rp
148.444.500 -
Rp Rp Rp
149.000.000 -
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
1,41 1,35 1,11 1,14 1,00 0,00
1,01 0,00 0,00
1,00 0,00 0,00
-
Rp
-
Rp
-
Rp
38.362.000
Rp
30.085.350
Rp
-
Rp
-
0,00
0,00
1,64 2,49
0,00
0,00
Rp
263.702.850
Rp
297.328.500
Rp
-
Rp
-
Rp
236.223.950
Rp
244.398.660
Rp
297.300.000
0,00
0,00
0,00 1,14
1,08
1,00
Rp Rp Rp Rp Rp
210.000.000
Rp Rp Rp Rp Rp
170.841.000 199.798.150
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
335.379.248 50.330.700 532.000.000 114.589.500 -
Rp Rp Rp Rp Rp
167.764.925
Rp Rp Rp Rp Rp
170.800.000 199.798.150
0,00 0,00 0,00 0,00 1,09
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1,04 1,09 1,01 1,07 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 1,25
0,00 1,00 0,00 0,00 1,00
-
Rp Rp Rp Rp Rp
75.000.000 44.947.150 200.000.000 -
Rp Rp Rp Rp Rp
173.089.400 119.050.000
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp Rp
64.097.750 44.746.650 144.606.500 -
Rp Rp Rp Rp Rp
173.000.000 119.000.000
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1,17 1,00 1,38 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 1,00 1,00
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
70.327.000 80.000.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
70.300.000 79.000.000
0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
1,00 1,01
-
Rp
-
Rp
-
Rp
80.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
79.000.000
0,00
0,00
0,00 0,00
0,00
1,01
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
80.000.000 100.935.500
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
20.000.000 100.900.000
0,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
4,00 1,00
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
218.491.250
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
218.400.000
0,00
0,00
0,00 0,00
0,00
1,00
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
20.000.000 560.644.475 39.845.000
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp
19.900.000 530.644.475 39.800.000
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00
1,01 1,06 1,00
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
392.421.375
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
356.600.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
134.691.375
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
134.600.000
0,00
0,00
0,00 0,00
0,00
1,00
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
182.750.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
150.750.000
0,00
0,00
0,00 0,00
0,00
1,21
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
74.980.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
71.250.000
0,00
0,00
0,00 0,00
0,00
1,05
Rp Rp
550.407.250 300.000.000
Rp Rp
869.445.375 280.000.000
Rp Rp
570.768.125 337.005.625
Rp Rp
391.693.750 221.907.500
Rp Rp
294.453.050 159.230.750
Rp Rp
-
Rp Rp
545.617.250 297.695.000
Rp Rp
761.270.760 273.993.150
Rp Rp
538.736.100 307.382.000
Rp Rp
335.073.284 197.747.415
Rp Rp
265.877.106 145.176.556
Rp Rp
-
1,01 1,01
1,14 1,02
1,06 1,17 1,10 1,12
1,11 1,10
0,00
Rp Rp
200.000.000 -
Rp Rp
199.500.000 20.000.000
Rp Rp
181.400.000 -
Rp Rp
139.786.250 -
Rp Rp
109.704.800 -
Rp Rp
-
Rp
197.515.000
Rp Rp
120.550.650 -
Rp Rp
178.991.800 -
Rp Rp
111.042.119 -
Rp Rp
98.036.050 -
Rp Rp
-
1,01 0,00
1,65 0,00
1,01 1,26 0,00 0,00
1,12 0,00
0,00 0,00
Rp
128.263.800
1,10
Desa - Penyusunan Ranperda tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah - Pengelolaan Administrasi Pelaksanaan Anggaran (SPD) - Penyusunan SISDUR Pengelolaan Keuangan Daerah
Rp
-
Rp
2009 (3) 140.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
2009 (9) 138.621.025
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
RASIO ANTARA REALISASI DAN RATA-RATA ANGGARAN TAHUN KEPERTUMBUHAN 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ANGGARAN REALISASI (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) 0,00 1,01 0,00 0,00 0,00 0,00
Rp
-
Rp
150.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
149.297.675
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
0,00
1,00
0,00 0,00
0,00
0,00
Rp
50.407.250
Rp
29.945.375
Rp
52.362.500
Rp
30.000.000
Rp
25.517.500
Rp
-
Rp
29.368.850
Rp
52.362.300
Rp
26.283.750
Rp
22.664.500
Rp
-
1,00
1,02
1,00 1,14
1,13
0,00
Rp
-
Rp
50.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
49.439.410
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
0,00
1,01
0,00 0,00
0,00
0,00
PROGRAM PENGELOLAAN PEMBIAYAAN DAERAH - Pengelolaan Kas Daerah - Penatausahaan dan Pelayanan Administrasi Keuangan - Pemeliharaan SIMAKDA dan Pengembangan SIMGAJI - Pengembangan dan Implementasi Sistem Informasi Manajemen Akuntansi Dinas Daerah secara Online - Perbaikan Jaringan Online Pengelolaan Keuangan Daerah - Pengembangan Sistem Aplikasi Gaji SKPD - Pemeliharaan Aplikasi SIMDA Keuangan - Peningkatan Aplikasi SIMGAJI Online - Pemeliharaan Jaringan Komputer/Online Server/DPPKAD dan klient/SKPD - Pemeliharaan Aplikasi/Software SIMDA Keu dan SIMDA Gaji
Rp Rp
555.800.000 130.800.000
Rp Rp
2.943.816.375 130.800.000
Rp Rp
636.679.500 149.800.000
Rp Rp
476.932.000 144.587.500
Rp Rp
311.262.500 100.935.500
Rp Rp
-
Rp Rp
261.376.100 72.975.975
Rp Rp
2.895.498.450 115.255.250
Rp Rp
573.426.450 121.912.800
Rp Rp
394.500.554 137.494.954
Rp Rp
250.637.275 93.979.275
Rp Rp
-
2,13 1,79
1,02 1,13
1,11 1,21 1,23 1,05
1,24 1,07
0,00
Rp
325.000.000
Rp
148.016.375
Rp
156.879.500
Rp
102.344.500
Rp
70.327.000
Rp
-
Rp
90.357.125
Rp
140.974.200
Rp
124.513.650
Rp
102.290.950
Rp
67.925.900
Rp
-
3,60
1,05
1,26 1,00
1,04
0,00
Rp
100.000.000
Rp
165.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
98.043.000
Rp
163.400.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
1,02
1,01
0,00 0,00
0,00
0,00
Rp
-
Rp
2.500.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
2.475.869.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
0,00
1,01
0,00 0,00
0,00
0,00
Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp
250.000.000 80.000.000 -
Rp Rp Rp Rp
170.000.000 60.000.000
Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp
247.000.000 80.000.000 -
Rp Rp Rp Rp
146.735.650 7.979.000
Rp Rp Rp Rp
-
Rp Rp Rp Rp
-
0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00
1,01 1,00 0,00 0,00
0,00 0,00 1,16 7,52
0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
80.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
71.408.100
Rp
-
0,00
0,00
0,00 0,00
1,12
0,00
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
60.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
17.324.000
Rp
-
0,00
0,00
0,00 0,00
3,46
0,00
PROGRAM PENGELOLAAN ASET DAERAH - Pengelolaan dan Peningkatan Manajemen Aset/Barang Daerah - Penghapusan Aset/Barang Daerah - Pembangunan Sistem Informasi Manajemen Aset Daerah secara Online - Penatausahaan Penyusunan Aset seluruh SKPD - Pelatihan Penataan dan Pengelolaan Aset Desa (PM2L) - Penyusunan Sisdur Pengelolaan Aset/Barang Daerah - Inventarisasi Barang Milik Daerah - Pemeliharaan software dan haedware SIMDA BMD - Penyusunan Standar Harga Satuan Pokok Kegiatan (HSPK), HSBGN dan HSBJ
Rp
200.000.000
Rp
150.000.000
Rp
1.487.080.250
Rp
189.618.875
Rp
394.788.750
Rp
-
Rp
75.208.800
Rp
98.437.700
Rp
1.336.191.350
Rp
63.282.300
Rp
213.430.125
Rp
-
2,66
1,52
1,11 3,00
1,85
Rp Rp
200.000.000 -
Rp Rp
150.000.000 -
Rp Rp
125.000.000
Rp Rp
112.532.000
Rp Rp
71.500.000
Rp Rp
-
Rp
75.208.800
Rp Rp
98.437.700 -
Rp Rp
48.488.975
Rp Rp
36.495.550
Rp Rp
11.643.125
Rp Rp
-
2,66 0,00
1,52 0,00
0,00 0,00 2,58 3,08
0,00 6,14
0,00 0,00
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
948.000.000 47.030.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
930.053.000 43.905.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
0,00 0,00
0,00 0,00
1,02 0,00 1,07 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
Rp
-
Rp
-
Rp
62.050.250
Rp
77.086.875
Rp
75.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
37.475.150
Rp
26.786.750
Rp
32.918.000
Rp
-
0,00
0,00
1,66 2,88
2,28
0,00
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
55.000.000 250.000.000
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
52.638.000 223.631.225
Rp Rp
-
Rp Rp
-
Rp Rp
-
0,00 0,00
0,00 0,00
1,04 0,00 1,12 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
50.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
1.025.000
Rp
-
0,00
0,00
0,00 0,00 48,78 0,00
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
198.288.750
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
167.844.000
Rp
-
0,00
0,00
0,00 0,00
ANGGARAN PADA TAHUN KE-
URAIAN 2008 (2)
(1)
2010 (4)
REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE-
2011 (5)
2012 (6)
2013 (7)
2008 (8)
Rp
50.407.250
2010 (10)
2011 (11)
2012 (12)
2013 (13)
1,18
0,00
Tabel 2.3 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN PADA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KAUPATEN LAMANDAU TAHUN 2009 - 2013
URAIAN 1 Bidang Pemerintahan Umum DPA DPPKAD Kab Lamandau
2009 2 Rp
Rp
7.271.696.000
2009 6.523.926.866
2009 1,11 Rata-rata Pertumbuhan Realisasi
2010 3
ANGGARAN PADA TAHUN KE 2011 4 Rp
6.239.849.148
Rp
2012 5
Rp
7.477.773.885
5.528.976.750
Rp
REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE 2010 2011 2012 6.096.376.488 Rp 4.957.968.309 Rp 4.732.666.796 RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN TAHUN KE 2010 2011 2012 1,23 1,26 1,17 -13,36% 11,71
Tabel 2.3 DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN TAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KAUPATEN LAMANDAU TAHUN 2009 - 2013 ANGGARAN PADA TAHUN KE 2013 6 Rp
6.886.888.000
Rp
2013 6.262.259.012
REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE -
RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN TAHUN KE 2013 1,10 -13,36% 11,71
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lamandau
NO.
TUJUAN
(1) (2) 1 Ketepatan dalam pengelolaan keuangan dan aset daerah serta semakin meningkatnya realisasi penerimaan daerah demi terciptanya masyarakat yang maju dan sejahtera
SASARAN (3) Peningkatan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
INDIKATOR SASARAN (4) Tersusunnya Laporan Keuangan dan pertanggungjawaban yang handal dan tepat waktu
2014 (5) Tepat waktu
2015 2016 2017 2018 (6) (7) (8) (9) Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu
Tertib Administrasi Barang Milik Daerah
100%
100%
100%
100%
100%
Rasio Pemanfaatan Aset
100%
100%
100%
100%
100%
Opini BPK Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah
WTP
WTP
WTP
WTP
WTP
Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Persentase Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dibandingkan Tahun sebelumnya
10%
10%
10%
10%
10%
Penetapan Anggaran yang Tepat Waktu
Penetapan Perda APBD tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu
TABEL 5.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN LAMANDAU
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR SASARAN
KODE
(2)
(3)
(4)
PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCANAAN
(6)
(7)
2014 Target
(1) Ketepatan dalam pengelolaan keuangan dan aset daerah serta semakin meningkatnya realisasi penerimaan daerah demi terciptanya masyarakat yang maju dan sejahtera
Meningkatnya pelayanan, Sarana dan Prasarana serta kualitas sumber daya aparatur DPPKAD
Persentase Administrasi Perkantoran, Sarana dan Prasarana serta kualitas sumber daya aparatur
1.20.1.20.11.01
(5) BELANJA LANGSUNG Pelayanan Administrasi Perkantoran
(8)
2015 Rp
Target
Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100%
100%
(9) (10) Rp 6.425.114.406 Rp 1.484.234.550 100%
2016 Rp
Target
2017 Rp
Target
Kondisi Kinerja pada akhir Periode Renstra
2018 Rp
Target
Rp
Target
UNIT KERJA SKPD PENANGGUNGJ AWAB
LOKASI
Rp
(11) (12) Rp 6.628.000.000 Rp 1.531.000.000 100%
(13) (14) Rp 6.805.000.000 Rp 1.572.000.000 100%
(15) (16) Rp 7.052.000.000 Rp 1.629.000.000 100%
(17) (19) Rp 7.275.000.000 Rp 1.681.000.000 100%
(18) Rp 34.185.114.406 Rp 7.897.234.550
(20)
(21)
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.01
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Tersedianya perangko dan materai
12 bulan
12 bulan
Rp
7.500.000 12 bulan
Rp
7.500.000 12 bulan
Rp
7.500.000 12 bulan
Rp
7.500.000 12 bulan
Rp
7.500.000 60 bulan
Rp
37.500.000
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.02
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Tersedianya air bersih, lancarnya komunikasi dan listrik
12 bulan
12 bulan
Rp
120.000.000 12 bulan
Rp
116.781.750 12 bulan
Rp
120.000.000 12 bulan
Rp
154.871.200 12 bulan
Rp
200.880.000 60 bulan
Rp
712.532.950
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.06
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional
Jumlah perpanjangan perizinan dan service kendaraan dinas/ operasional selama 1 tahun
3 mobil 24 kendaraan roda dua
3 mobil 26 roda dua
Rp
150.000.000 3 mobil 28 roda dua
Rp
150.000.000 3 mobil 28 roda dua
Rp
170.000.000 3 mobil 28 roda dua
Rp
170.000.000 3 mobil 28 roda dua
Rp
170.000.000 3 mobil 28 roda dua
Rp
810.000.000
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.07
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Tersedianya dana untuk jasa administrasi keuangan
12 bulan
12 bulan
Rp
564.523.800 12 bulan
Rp
614.008.800 12 bulan
Rp
591.880.000 12 bulan
Rp
614.008.800 12 bulan
Rp
620.000.000 60 bulan
Rp
3.004.421.400
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.08
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Tersedianya dana untuk jasa kebersihan kantor
12 bulan
12 bulan
Rp
59.664.000 12 bulan
Rp
55.500.000 12 bulan
Rp
55.500.000 12 bulan
Rp
55.500.000 12 bulan
Rp
55.500.000 60 bulan
Rp
281.664.000
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.10
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Tersedianya alat tulis kantor
12 bulan
12 bulan
Rp
39.418.750 12 bulan
Rp
40.000.000 12 bulan
Rp
40.000.000 12 bulan
Rp
40.000.000 12 bulan
Rp
40.000.000 60 bulan
Rp
199.418.750
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.11
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
12 bulan
12 bulan
Rp
31.873.550 12 bulan
Rp
40.000.000 12 bulan
Rp
40.000.000 12 bulan
Rp
40.000.000 12 bulan
Rp
40.000.000 60 bulan
Rp
191.873.550
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.12
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
12 bulan
12 bulan
Rp
22.345.000 12 bulan
Rp
28.000.000 12 bulan
Rp
28.000.000 12 bulan
Rp
28.000.000 12 bulan
Rp
28.000.000 60 bulan
Rp
134.345.000
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.14
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Tersedianya peralatan rumah tangga
12 bulan
12 bulan
Rp
15.570.000 12 bulan
Rp
20.000.000 12 bulan
Rp
20.000.000 12 bulan
Rp
20.000.000 12 bulan
Rp
20.000.000 60 bulan
Rp
95.570.000
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.15
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundangundangan
12 bulan
12 bulan
Rp
34.000.000 12 bulan
Rp
25.000.000 12 bulan
Rp
34.000.000 12 bulan
Rp
34.000.000 12 bulan
Rp
34.000.000 60 bulan
Rp
161.000.000
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.17
Penyediaan Makanan dan Minuman
Tersedianya makanan dan minuman untuk Rapat dan Tamu
12 bulan
12 bulan
Rp
33.680.000 12 bulan
Rp
45.000.000 12 bulan
Rp
65.120.000 12 bulan 10 kali 12 bulan
Rp
65.120.000 12 bulan
Rp
65.120.000 60 bulan
Rp
274.040.000
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.01.18
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Jumlah kunjungan rapat/ koordinasi ke luar daerah
63 kali
58 kali
Rp
289.209.450 63 kali
Rp
289.209.450 63 kali
Rp
290.000.000 63 kali
Rp
290.000.000 63 kali
Rp
290.000.000 310 kali
Rp
1.448.418.900
Sekretariat
Luar Daerah
1.20.1.20.11.01.19
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah
Jumlah kunjungan rapat/ koordinasi ke dalam daerah
110 kali
135 kali
Rp
116.450.000 135 kali
Rp
100.000.000 135 kali
Rp
110.000.000 135 kali
Rp
110.000.000 135 kali
Rp
110.000.000 675 kali
Rp
546.450.000
Sekretariat
Dalam Daerah
1.20.1.20.11.02
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Cakupan Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur
100%
100%
Rp 1.149.536.406 100%
Rp 1.186.000.000 100%
Rp 1.217.000.000 100%
Rp 1.262.000.000 100%
Rp 1.302.000.000 100%
Rp
6.116.536.406
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.02.05
Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional
Jumlah kendaraan dinas/ operasional yang diadakan
1 mobil 2 kendaraan roda dua
2 roda dua
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
110.000.000
Sekretariat
Nanga Bulik
50.000.000
-
- 2 roda dua
60.000.000
- 4 roda dua
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TUJUAN
(1)
SASARAN
INDIKATOR SASARAN
KODE
PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Tersusunnya Laporan Keuangan dan pertanggungjawaban yang handal dan tepat waktu
2015
2016
2017
2018
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(19)
(18)
UNIT KERJA SKPD PENANGGUNGJ AWAB
LOKASI
(20)
(21)
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah jenis peralatan gedung kantor yang diadakan
1 paket
1 paket
Rp
25.000.000 1 paket
Rp
60.000.000 1 paket
Rp
36.983.594 1 paket
Rp
72.000.000 1 paket
Rp
80.000.000 5 paket
Rp
273.983.594
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.02.10
Pengadaan Meubelair
Jumlah Meubelair yang diadakan
1 paket
1 paket
Rp
182.400.000 1 paket
Rp
15.000.000
Rp
-
Rp
- 1 paket
Rp
30.000.000 3 paket
Rp
227.400.000
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.02.22
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Terpeliharanya gedung kantor
12 bulan
12 bulan
Rp
45.006.406 12 bulan
Rp
45.016.406 12 bulan
Rp
45.016.406 12 bulan
Rp
65.000.000 12 bulan
Rp
70.000.000 60 bulan
Rp
270.039.218
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.02.28
Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
Jumlah jenis peralatan kantor yang terpelihara dan jumlah waktu pemeliharaan
11 jenis 12 bulan
11 jenis 12 bulan
Rp
65.000.000 11 jenis 12 bulan
Rp
35.983.594 11 jenis 12 bulan
Rp
65.000.000 11 jenis 12 bulan
Rp
65.000.000 11 jenis 12 bulan
Rp
65.000.000 11 jenis 12 bulan
Rp
295.983.594
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.02.120
Pembangunan Aula Kantor
Jumlah aula kantor yang dibangun
1 bangunan
1 unit
Rp
500.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
-
Rp
Rp
500.000.000
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.02.125
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Jumlah jenis perlengkapan gedung kantor yang diadakan
1 paket
1 paket
Rp
282.130.000 1 paket
Rp
30.000.000 1 paket
Rp
70.000.000
Rp
-
Rp
447.130.000
Sekretariat
Nanga Bulik
1.20.1.20.11.02.126
Penataan Halaman Aula dan Halaman Gedung Kantor
Jumlah volume penataan halaman
0%
Rp
1.20.1.20.11.03
Peningkatan Disiplin Aparatur
Tingkat Kepatuhan Pegawai
100%
100%
Rp
45.050.000 100%
Rp
46.000.000 100%
Rp
48.000.000 100%
Rp
1.20.1.20.11.03.02
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
Jumlah pakaian dinas pegawai yang disediakan
50 stel
70 stel
Rp
45.050.000 50 stel
Rp
21.000.000 50 stel
Rp
23.000.000 50 stel
1.20.1.20.11.03.03
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
Jumlah Pakaian khusus harihari tertentu pegawai yang disediakan
50 stel
0%
Rp
- 50 stel
Rp
25.000.000 50 stel
Rp
25.000.000 50 stel
1.20.1.20.11.05
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
70%
80%
Rp
100.000.000 80%
Rp
103.000.000 80%
Rp
106.000.000 80%
Rp
110.000.000 80%
Rp
1.20.1.20.11.05.03
Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
Persentase Sumber Daya Aparatur yang Memiliki Kompetensi Sesuai Bidangnya Jumlah pegawai yang mengikuti pelatihan/kursus
10 orang
10 orang
Rp
100.000.000 10 orang
Rp
103.000.000 10 orang
Rp
106.000.000 10 orang
Rp
110.000.000 10 orang
Rp
1.20.1.20.11.15
Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Pameran Tingkat Kabupaten
Ada
Ada
Rp
20.000.000 Ada
Rp
21.000.000 Ada
Rp
21.000.000 Ada
Rp
22.000.000 Ada
Rp
Penyelenggaraan Pameran Tingkat Kabupaten
Jumlah partisipasi dalam penyelenggaraan pameran
5 kali
1 kali
Rp
20.000.000 1 kali
Rp
21.000.000 1 kali
Rp
21.000.000 1 kali
Rp
22.000.000 1 kali
Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa Penyelenggaraan Kegiatan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat
Persentase Desa Terprogram BBGRM
100,00%
100,00%
Rp
20.000.000 14,46%
Rp
21.000.000 18,07%
Rp
21.000.000 21,69%
Rp
Jumlah partisipasi dalam pelaksanaan bulan bhakti gotong royong
15 kali
3 kali
Rp
20.000.000 3 kali
Rp
21.000.000 3 kali
Rp
21.000.000 3 kali
Rp
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Asistensi Penyusunan Laporan Keuangan
Tingkat Ketepatan Menyerahkan Laporan Kinerja dan Keuangan
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Rp
948.911.500 Tepat Waktu
Rp
979.000.000 Tepat Waktu
Rp 1.005.000.000 Tepat Waktu
Jumlah asistensi dalam penyusunan laporan keuangan
8 kali
2 kali
Rp
300.000.000 2 kali
Rp
330.000.000 2 kali
Rp
1.20.1.20.11.01.06.08
Rekonsiliasi Realisasi Anggaran SKPD dan PPKD
Jumlah waktu pelaksanaan rekonsiliasi
12 kali
12 kali
Rp
13.647.500 12 kali
Rp
20.000.000 12 kali
Rp
20.548.000 12 kali
Rp
1.20.1.20.11.01.06.09
Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban APBD
Tepat waktunya penyusunan laporan keuangan pertanggungjawaban APBD
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Rp
93.662.500 Tepat Waktu
Rp
100.400.125 Tepat Waktu
Rp
101.400.125 Tepat Waktu
1.20.1.20.11.01.06.10
Pelaporan Keuangan untuk Tingkat Provinsi dan Pusat
Jumlah pelaporan yang dilaksanakan
12 kali
12 kali
Rp
43.624.000 12 kali
Rp
43.624.000 12 kali
Rp
60.000.000 12 kali
1.20.1.20.11.30.03
Peningkatan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
(7)
2014
Kondisi Kinerja pada akhir Periode Renstra
1.20.1.20.11.02.09
1.20.1.20.11.30
Ketepatan dalam pengelolaan keuangan dan aset daerah serta semakin meningkatnya realisasi penerimaan daerah demi terciptanya masyarakat yang maju dan sejahtera
DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCANAAN
1.20.1.20.11.01.06
1.20.1.20.11.01.06.07 Opini BPK Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah
-
25%
Rp 1.000.000.000
50%
Rp 1.000.000.000
75%
400.000.000 2 kali
- 1 unit
1 paket
Rp
100%
Rp
992.000.000 100%
Rp
2.000.000.000
Sekretariat
Nanga Bulik
49.000.000 100%
Rp
51.000.000 100%
Rp
239.050.000
Sekretariat
Nanga Bulik
Rp
24.000.000 50 stel
Rp
26.000.000 330 stel
Rp
139.050.000
Sekretariat
Nanga Bulik
Rp
25.000.000 50 stel
Rp
25.000.000 250 stel
Rp
100.000.000
Sekretariat
Nanga Bulik
113.000.000 80%
Rp
532.000.000
Sekretariat
Luar Daerah
113.000.000 50 orang
Rp
532.000.000
Sekretariat
Luar Daerah
23.000.000 Ada
Rp
107.000.000
Sekretariat
Nanga Bulik
Rp
23.000.000 5 kali
Rp
107.000.000
Sekretariat
Nanga Bulik
22.000.000 25,30%
Rp
23.000.000 25,30%
Rp
107.000.000
Sekretariat
Kabupaten Lamandau
22.000.000 3 kali
Rp
23.000.000 15 kali
Rp
107.000.000
Sekretariat
Kabupaten Lamandau
Rp 1.074.000.000 Tepat Waktu
Rp
5.047.911.500
Bidang Akuntansi
Nanga Bulik
Rp
410.000.000 10 kali
Rp
1.840.000.000
Bidang Akuntansi
Nanga Bulik
20.548.000 12 kali
Rp
21.900.000 60 kali
Rp
96.643.500
Bidang Akuntansi
Kabupaten Lamandau
Rp
102.546.800 Tepat Waktu
Rp
108.063.656 Tepat Waktu
Rp
506.073.206
Bidang Akuntansi
Nanga Bulik
Rp
45.573.844 12 kali
Rp
45.573.844 60 kali
Rp
238.395.688
Bidang Akuntansi
Luar Daerah
Rp 1.000.000.000
Rp 1.041.000.000 Tepat Waktu Rp
400.000.000 2 kali
65.000.000 4 paket
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TUJUAN
(1)
SASARAN
INDIKATOR SASARAN
KODE
PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Tertib Administrasi Barang Milik Daerah
Rasio Pemanfaatan Aset
Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Persentase Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dibandingkan Tahun sebelumnya
Jumlah dan Macam Pajak dan Retribusi Daerah
DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCANAAN
(7)
2014
2015
2016
2017
Kondisi Kinerja pada akhir Periode Renstra
2018
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(19)
(18)
1.20.1.20.11.01.06.11
Verifikasi, Analisis Data dan Pembuatan SPJ SKPD dan PPKD
Terlaksananya kegiatan verifikasi, analisis data dan pembuatan SPJ SKPD dan PPKD
12 bulan
12 bulan
Rp
17.657.500 12 bulan
Rp
27.145.000 12 bulan
Rp
28.462.500 12 bulan
Rp
28.462.500 12 bulan
Rp
28.462.500 60 bulan
Rp
130.190.000
1.20.1.20.11.01.06.12
Inventarisasi Aset dan Penyusunan Laporan Barang Milik Daerah
Jumlah dokumen laporan barang daerah
36 buku
36 buku
Rp
480.320.000 36 buku
Rp
457.830.875 36 buku
Rp
394.589.375 36 buku
Rp
443.868.856 36 buku
Rp
460.000.000 180 buku
Rp
2.236.609.106
1.20.1.20.11.01.17
Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Opini BPK Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah
WDP
WTP
Rp 2.557.381.950 WTP
Penyampaian LKPD
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tepat Waktu
Tertib Administrasi BMD
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Rasio Pemanfaatan Aset
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1.20.1.20.11.01.17.48
Penghapusan Aset/Barang Daerah
Jumlah dokumen laporan realisasi penghapusan BMD
18 dokumen
18
Rp
1.20.1.20.11.01.17.44
Penyusunan Standar Harga Satuan Pokok Kegiatan (HSPK) Harga Satuan Bangunan Gedung Negara (HSBGN) dan Harga Satuan Barang/Jasa (HSBJ)
Tersedianya Buku Standar HSPK,HSBHN dan HSBJ yang dicetak
56 buku
56 buku
Rp
1.20.1.20.11.01.
Pelatihan bagi Penyimpan Barang dan Pengurus Barang Daerah
Jumlah pelatihan dan jumlah peserta yang mengikuti pelatihan
-
1.20.1.20.11.01.17.45
Pengelolaan Administrasi Pelaksanaan Anggaran (SPD)
Terlaksananya pengelolaan administrasi pelaksanaan anggaran (SPD)
12 bulan
12 bulan
Rp
20.000.000 12 bulan
1.20.1.20.11.01.17.47
Pengelolaan Administrasi Belanja Tidak Langsung (PPKD)
Terlaksananya pengelolaan administrasi untuk PPKD (bantuan dan hibah)
12 bulan
12 bulan
Rp
1.20.1.20.11.01.17.49
Penatausahaan dan Rekonsiliasi PFK
Terlaksananya penatausahaan dan rekonsiliasi PFK (SP2D)
12 bulan
12 bulan
1.20.1.20.11.01.17.04
Penyusunan Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan Daerah
Tersedianya Buku Sisdur Pengelolaan Keuangan Daerah
50 buku
1.20.1.20.11.01.17.43
Pengelolaan Kas Daerah
Terlaksananya pengelolaan kas daerah yang tertib
1.20.1.20.11.01.17.51
Intensifikasi Pemungutan dan Penyampaian Ketetapan Pajak Daerah
1.20.1.20.11.01.17.52
Gerakan Sadar Membayar Pajak (GSM) PBB
1.20.1.20.11.01.17.53
1.20.1.20.11.01.17.54
167.055.000 56 buku
Rp
Rp
- 1 kali 115 orang
80.000.000 18
118.000.000 56 buku
Rp 2.709.000.000 WTP
Rp
Rp
80.000.000 18
118.000.000 56 buku
Rp 2.807.000.000 WTP
Rp
Rp
80.000.000 18
120.000.000 56 buku
Rp 2.895.000.000 WTP
LOKASI
(20)
(21)
Bidang Akuntansi
Nanga Bulik
Bidang Kekayaan dan Aset Daerah
Kabupaten Lamandau
Rp 13.606.381.950 DPPKAD
Nanga Bulik
100% Rp
80.000.000 90
Rp
400.000.000
Bidang Kekayaan dan Aset Daerah
Kabupaten Lamandau
Rp
130.000.000 280
Rp
653.055.000
Bidang Kekayaan dan Aset Daerah
Kabupaten Lamandau
Rp
110.000.000
Bidang Kekayaan dan Aset Daerah
Nanga Bulik
- 1 kali 115 orang
110.000.000
Rp
-
Rp
-
Rp
Rp
15.000.000 12 bulan
Rp
20.000.000 12 bulan
Rp
20.000.000 12 bulan
Rp
20.000.000 60 bulan
Rp
95.000.000
Bidang Perbendaharaan
Nanga Bulik
39.845.000 12 bulan
Rp
35.000.000 12 bulan
Rp
39.845.000 12 bulan
Rp
39.845.000 12 bulan
Rp
39.845.000 60 bulan
Rp
194.380.000
Bidang Perbendaharaan
Nanga Bulik
Rp
150.000.000 12 bulan
Rp
86.945.850 12 bulan
Rp
150.000.000 12 bulan
Rp
150.000.000 12 bulan
Rp
150.000.000 60 bulan
Rp
686.945.850
Bidang Perbendaharaan
Dalam dan Luar Daerah
50 buku
Rp
18.978.700 50 buku
Rp
70.000.000 50 buku
Rp
20.000.000 50 buku
Rp
20.000.000 50 buku
Rp
20.000.000 250 buku
Rp
148.978.700
Bidang Anggaran
Nanga Bulik
12 bulan
12 bulan
Rp
100.373.000 12 bulan
Rp
100.935.500 12 bulan
Rp
100.935.500 12 bulan
Rp
100.935.500 12 bulan
Rp
100.935.500 60 bulan
Rp
504.115.000
Bidang Perbendaharaan
Nanga Bulik
Jumlah lokasi intensifikasi dan penyampaian ketetapan
8 kecamatan 81 desa 3 kelurahan
8 kec 81 desa 3 kel
Rp
150.000.000 8 kec 81 desa 3 kel
Rp
150.000.000 8 kec 81 desa 3 kel
Rp
150.000.000 8 kec 81 desa 3 kel
Rp
150.000.000 8 kec 81 desa 3 kel
Rp
150.000.000 8 kec 81 desa 3 kel
Rp
750.000.000
Bidang Pendapatan
8 kec 81 desa 3 kel
Jumlah waktu pelaksanaan kegiatan
1 kali
1 kali
Rp
181.714.350 1 kali
Rp
150.000.000 1 kali
Rp
150.000.000 1 kali
Rp
150.000.000 1 kali
Rp
150.000.000 5 kali
Rp
781.714.350
Bidang Pendapatan
Kabupaten Lamandau
Pendataan dan Penilaian Pajak Lainnya Jumlah lokasi pendataan dan penilaian pajak lainnya
8 kecamatan 81 desa 3 kelurahan
8 kec 84 desa 3 kel
Rp
230.463.500 8 kec 84 desa 3 kel
Rp
120.000.000 8 kec 84 desa 3 kel
Rp
130.000.000 8 kec 84 desa 3 kel
Rp
130.000.000 8 kec 84 desa 3 kel
Rp
140.000.000 8 kec 81 desa 3 kel
Rp
750.463.500
Bidang Pendapatan
Kabupaten Lamandau
Monitoring dan Evaluasi PAD
4 kali
6 kali
Rp
162.258.650 6 kali
Rp
120.000.000 6 kali
Rp
130.000.000 6 kali
Rp
140.000.000 6 kali
Rp
150.000.000 30 kali
Rp
702.258.650
Bidang Pendapatan
Kabupaten Lamandau
Jumlah monev yang dilaksanakan
Rp
80.000.000 18
Rp 2.638.000.000 WTP
UNIT KERJA SKPD PENANGGUNGJ AWAB
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TUJUAN
(1)
SASARAN
INDIKATOR SASARAN
KODE
PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME) DAN KEGIATAN (OUTPUT)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Penetapan Anggaran yang Tepat Waktu
Penetapan Perda APBD tepat waktu
DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCANAAN
(7)
1.20.1.20.11.01.17.55
Pemuktahiran Sistem Informasi Perpajakan Daerah
Jumlah waktu pemuktahiran sistem informasi pajak daerah
1 kali
1.20.1.20.11.01.17.56
Pemeliharaan SIMPATDA
Jumlah waktu pemeliharaan
12 bulan
1.20.1.20.11.01.17.58
Pendataan, Penilaian PBB dan BPHTB
Jumlah lokasi pendataan dan penilaian PBB dan BPHTB
1.20.1.20.11.01.17.36
Penyusunan Rancangan APBD
Waktu penyusunan rancangan APBD dan jumlah buku yang dicetak (pidato pengantar, nota keuangan, rancangan APBD, dan Perbup)
Tepat Waktu 30 buku
1.20.1.20.11.01.17.37
Penyusunan Rancangan Perubahan APBD
Waktu penyusunan rancangan perubahan APBD dan jumlah buku dicetak (pidato pengantar, nota keuangan, rancangan APBD, dan Perbup)
Tepat Waktu 30 buku
1.20.1.20.11.01.17.50
Penyerahan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)
Terlaksananya penyerahan DPA
1.20.1.20.11.01.17.38
Pelatihan Aplikasi SIMDA Keuangan Berbasis Akrual
Jumlah peserta pelatihan
1.20.1.20.11.01.17.40
Pengelolaan dan Pengembangan Jaringan Online
Jumlah waktu pengelolaan dan pengembangan jaringan
12 bulan
1.20.1.20.11.01.17.41
Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi SIMDA Keu dan SIMDA Gaji
Jumlah waktu pengelolaan dan pengembangan aplikasi
1.20.1.20.11.01.17.42
Pengelolaan dan Pengembangan Aplikasi SIMDA BMD
1.20.1.20.11.01.19
2014
2015
2016
2017
Kondisi Kinerja pada akhir Periode Renstra
2018
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
Target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(19)
(18)
800.000.000 1 kali
(20)
(21)
Bidang Pendapatan
Kabupaten Lamandau
Rp
150.000.000
Bidang Pendapatan
Nanga Bulik
639.000.000 8 kec 84 desa 3 kel
Rp
1.925.341.700
Bidang Pendapatan
Kabupaten Lamandau
Rp
225.670.850 Tepat waktu 150 buku
Rp
1.034.264.600 Bidang Anggaran
Nanga Bulik
150.498.650 Tepat waktu 30 buku
Rp
150.498.650 Tepat waktu 150 buku
Rp
721.044.600 Bidang Anggaran
Nanga Bulik
1 kali
Rp
Rp
95.250.000 Bidang Anggaran
Nanga Bulik
-
Rp
-
Rp
141.570.000 Bidang Anggaran
Nanga Bulik
60.000.000 12 bulan
Rp
60.000.000 60 bulan
Rp
330.000.000 Bidang Anggaran Kabupaten Lamandau
Rp
60.000.000 12 bulan
Rp
60.000.000 60 bulan
Rp
300.000.000 Bidang Anggaran Kabupaten Lamandau
Rp
60.000.000 12 bulan
Rp
60.000.000 60 bulan
Rp
260.000.000
Bidang Kekayaan dan Aset
Nanga Bulik
Rp
532.000.000
DPPKAD
Kabupaten Lamandau
56.500.000 15 bulan 15 desa
Rp
266.000.000
Bidang Kekayaan dan Aset Daerah
Kabupaten Lamandau
56.500.000 3 bulan 15 desa
Rp
266.000.000
Bidang Pendapatan
Kabupaten Lamandau
-
Rp
-
-
Rp
- 8 kec 84 desa 3 kel
Rp
200.000.000 8 kec 84 desa 3 kel
Rp
489.670.850 8 kec 84 desa 3 kel
Rp
596.670.850 8 kec 84 desa 3 kel
Rp
Tepat waktu 30 buku
Rp
178.593.750 Tepat waktu 30 buku
Rp
200.000.000 Tepat waktu 30 buku
Rp
210.000.000 Tepat waktu 30 buku
Rp
220.000.000 Tepat waktu 30 buku
Tepat waktu 30 buku
Rp
119.050.000 Tepat waktu 30 buku
Rp
150.498.650 Tepat waktu 30 buku
Rp
150.498.650 Tepat waktu 30 buku
Rp
1 kali
Rp
19.050.000
1 kali
Rp
19.050.000
1 kali
Rp
19.050.000
1 kali
Rp
19.050.000
-
Rp
-
200 orang Rp
141.570.000
-
Rp
-
-
Rp
-
12 bulan
Rp
60.000.000 12 bulan
Rp
90.000.000 12 bulan
Rp
60.000.000 12 bulan
Rp
12 bulan
12 bulan
Rp
60.000.000 12 bulan
Rp
60.000.000 12 bulan
Rp
60.000.000 12 bulan
Jumlah waktu pengelolaan dan pengembangan aplikasi
12 bulan
12 bulan
Rp
20.000.000 12 bulan
Rp
60.000.000 12 bulan
Rp
60.000.000 12 bulan
Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa
Persentase Desa Terprogram PM2L
100%
100%
Rp
1.20.1.20.11.01.19.06
Pelatihan Penataan dan Pengelolaan Aset Desa (PM2L)
Jumlah waktu pelaksanaan kegiatan dan jumlah desa lokasi PM2L
3 bulan 3 desa
3 bulan 3 desa
Rp
50.000.000 3 bulan 3 desa
Rp
51.500.000 3 bulan 3 desa
Rp
53.000.000 3 bulan 3 desa
Rp
55.000.000 3 bulan 3 desa
Rp
1.20.1.20.11.01.17.57
Sosialisasi serta Penyuluhan Pajak Daerah (PM2L)
Jumlah waktu pelaksanaan kegiatan dan jumlah desa yang menjadi lokasi sosialisasi
3 bulan 3 desa
3 bulan 3 desa
Rp
50.000.000 3 bulan 3 desa
Rp
51.500.000 3 bulan 3 desa
Rp
53.000.000 3 bulan 3 desa
Rp
55.000.000 3 bulan 3 desa
Rp
100.000.000 100%
Rp
Rp
30.000.000
12 bulan
103.000.000 100%
Rp
Rp
Rp
541.000.000 1 kali
2.872.000.000
Rp
12 bulan
531.000.000 1 kali
30.000.000
12 bulan
106.000.000 100%
LOKASI
Rp
1 kali
Rp
UNIT KERJA SKPD PENANGGUNGJ AWAB
Rp
Rp
Rp
500.000.000 1 kali
40.000.000
Rp
12 bulan Rp
110.000.000 100%
Rp
500.000.000 6 kali
50.000.000 48 bulan
19.050.000 5 kali
200 orang
113.000.000 100%
Tabel 6.1 INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGAJU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
NO. (1) 1
INDIKATOR (2) Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah
KONDISI KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN
2013 (3) 9 ; 21
2014 (4) 11;30
2015 (5) 11;30
2016 (6) 11;30
2017 (7) 11;30
2018 (8) 11;30
Tepat Waktu Tepat Waktu Tepat Waktu Tepat Waktu
KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD (9) 100%
2
Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan dan pertanggungjawaban yang handal dan tepat waktu
Tepat waktu
Tepat Waktu
100%
3
Tertib Administrasi Barang Milik Daerah
75%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
4
Rasio Pemanfaatan Aset
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
5
Persentase peningkatan PAD dibandingkan tahun sebelumnya
52,16%
10%
10%
10%
10%
10%
50%
6
Penetapan Perda APBD
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu
Tepat waktu
100%
7
Opini BPK Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah
WDP
WTP
WTP
WTP
WTP
WTP
WTP
TABEL C.11 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Visi
: Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat, Terlaksananya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme yang Dilandasi Keimanan dan Ketaqwaan Kepada Tuhan Yang Maha Esa. Misi 1 : Membangun ekonomi kerakyatan untuk meningkatkan pendapatan masyarakat, mengurangi penduduk miskin dan angka pengangguran sehingga masyarakat sejahtera. Misi 7 : Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik, bebas dari KKN agar pemerintahan menjadi kuat, berwibawa, demokratis dan melayani. Faktor Misi dan Program KDH dan Wakil No. Permasalahan Pelayanan SKPD KDH Terpilih Penghambat Pendorong (1)
(2) Misi 1 Membangun ekonomi kerakyatan untuk meningkatkan pendapatan masyarakat, mengurangi penduduk miskin dan angka pengangguran sehingga masyarakat sejahtera Misi 7 Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik, bebas dari KKN agar pemerintahan kuat, berwibawa, demokratis dan melayani. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
(3)
Belum optimalnya kinerja aparatur pemungut pajak daerah mengingat luasnya wilayah Kabupaten
(4)
Terbatasnya jumlah personil untuk petugas pemungut pajak dan retribusi daerah serta
(5)
Pada tahun 2014 berdasarkan UU Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak dan
No.
Misi dan Program KDH dan Wakil KDH Terpilih
(1)
(2)
Faktor Permasalahan Pelayanan SKPD (3) Lamandau
Penghambat (4) kurangnya sarana kerja yang dimiliki
Banyak masyarakat (Wajib Pajak) tidak memiliki NPWP serta tidak bersedia untuk melaksanakan kewajiban membayar pajak
Pengetahuan masyarakat yang masih minim tentang pajak dan retribusi daerah
Sering terjadinya perubahan perundang-undangan dalam hal pengelolaan keuangan daerah yang mengharuskan SKPD untuk melakukan penyesuaian dengan aturan yang berlaku Belum optimalnya kinerja aparatur bidang kekayaan dan aset daerah dalam
Memerlukan waktu yang cukup lama untuk melakukan penyesuaian tersebut dengan kondisi terbatasnya jumlah sumber daya manusia yang ada pada SKPD Minimnya jumlah aparatur yang ada serta kualitas SDM yang masih belum
1
Pendorong (5) Retribusi Daerah menyebutkan bahwa PBB-P2 pengelolaannya akan diserahkan kepada daerah Adanya sosialisasi tentang Pajak dan Retribusi Daerah yang diarahkan langsung kepada masyarakat (Wajib Pajak), dan tidak lagi hanya melalui aparat desa atau tokoh masyarakat saja, sehingga potensi penerimaan pajak daerah diharapkan dapat meningkat Penerapan teknologi informasi SIMDA Keuangan dalam pengelolaan keuangan daerah
Penerapan teknologi informasi SIMDA BMD dalam
No.
Misi dan Program KDH dan Wakil KDH Terpilih
(1)
(2)
Faktor Permasalahan Pelayanan SKPD (3) mengelola aset daerah Aplikasi SIMDA Keuangan dan SIMDA BMD masih belum maksimal dalam penggunaannya
Penghambat (4) memadai mengingat besarnya aset yang dikelola Sistem aplikasi yang ada masih belum disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
Pendorong (5) pengelolaan aset daerah Aplikasi yang ada harus selalu di-up date sesuai dengan peraturan yang berlaku saat ini
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Visi
: Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat, Terlaksananya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme yang Dilandasi Keimanan dan Ketaqwaan Kepada Tuhan Yang Maha Esa. Misi 1 : Membangun ekonomi kerakyatan untuk meningkatkan pendapatan masyarakat, mengurangi penduduk miskin dan angka pengangguran sehingga masyarakat sejahtera. Misi 7 : Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik, bebas dari KKN agar pemerintahan menjadi kuat, berwibawa, demokratis dan melayani. Tujuan (1) Ketepatan dalam pengelolaan keuangan dan aset daerah serta semakin meningkatnya realisasi pendapatan daerah demi terciptanya masyarakat yang maju dan sejahtera.
Sasaran (2) 1 Peningkatan akuntabilitas pengelolaan keuangan dan aset daerah.
Strategi (3) 1 Menyusun rencana pendidikan dan pelatihan SDM aparatur pada Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau .
2 Meningkatnya pendapatan asli daerah. 3 Penetapan anggaran yang tepat waktu.
2 Meningkatkan pemahaman tentang tupoksi dinas dan pada unit kerja masing-masing. 3 Pendelegasian tugas dan wewenang pada masing-masing bidang tugas. 4 Menerapkan punishment dan reward terhadap aparatur sesuai hasil pelaksanaan tugas masing-masing. 5 Melakukan koordinasi yang intensif dengan dinas / badan pengelola pendapatan. 6 Menyusun sisdur yang efektif , efisien dan mudah dipahami serta diterapkan.
Kebijakan (4) 1 Mengoptimalkan keberadaan SDM Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau. 2 Meningkatkan daya dukung, prasarana dan sarana kerja Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau. 3 Melaksanakan penyusunan sisdur peningkatan pendapatan dengan memanfaatkan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi melalui SIMPATDA. 4 Meningkatkan koordinasi secara intensif dengan berbagai pihak terkait dengan pengelolaan pendapatan daerah. 5 Melaksanakan penyusunan sisdur pengelolaan keuangan (SIMDA Keu) 6 Melaksanakan penyusunan sisdur pengelolaan aset daerah (SIMDA BMD) 7 Penyusunan SOP.
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Visi
: Terwujudnya pengelolaan keuangan dan aset daerah yang akuntabel dan profesional serta meningkatnya pendapatan daerah sebagai penyangga pembangunan Kabupaten Lamandau menuju masyarakat yang maju dan sejahtera. Misi 1 : Menigkatkan sumber daya manusia aparatur pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah yang beriman, taqwa dan berwawasan kebangsaan. Misi 2 : Meningkatkan sumber pendapatan daerah melalui intensifikasi dan ekstensifikasi. Misi 3 : Meningkatkan kualitas pengelolaan pendapatan, keuangan dan aset daerah secara profesional, efektif, efisien, akuntabel dan bertanggungjawab dengan pemanfaatan IPTEK, dan sesuai peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Misi 4 : Meningkatkan kapasitas SDM pada DPPKAD yang solid, berwawasan luas, beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, setia, inovatif dan taat azaz. Tujuan (1) Ketepatan dalam pengelolaan keuangan dan aset daerah serta semakin meningkatnya realisasi pendapatan daerah demi terciptanya masyarakat yang maju dan sejahtera.
Sasaran (2) 1 Peningkatan akuntabilitas pengelolaan keuangan dan aset daerah.
Strategi (3) 1 Menyusun rencana pendidikan dan pelatihan SDM aparatur pada Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau .
2 Meningkatnya pendapatan asli daerah. 3 Penetapan anggaran yang tepat waktu.
2 Meningkatkan pemahaman tentang tupoksi dinas dan pada unit kerja masing-masing. 3 Pendelegasian tugas dan wewenang pada masing-masing bidang tugas. 4 Menerapkan punishment dan reward terhadap aparatur sesuai hasil pelaksanaan tugas masing-masing. 5 Melakukan koordinasi yang intensif dengan dinas / badan pengelola pendapatan. 6 Menyusun sisdur yang efektif , efisien dan mudah dipahami serta diterapkan.
Kebijakan (4) 1 Mengoptimalkan keberadaan SDM Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau. 2 Meningkatkan daya dukung, prasarana dan sarana kerja Dinas PPKAD Kabupaten Lamandau. 3 Melaksanakan penyusunan sisdur peningkatan pendapatan dengan memanfaatkan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi melalui SIMPATDA. 4 Meningkatkan koordinasi secara intensif dengan berbagai pihak terkait dengan pengelolaan pendapatan daerah. 5 Melaksanakan penyusunan sisdur pengelolaan keuangan (SIMDA Keu) 6 Melaksanakan penyusunan sisdur pengelolaan aset daerah (SIMDA BMD) 7 Penyusunan SOP.