RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PERTANIAN, PERKEBUNAN, PETERNAKAN DAN PERIKANAN

KABUPATEN BLORA TAHUN 2016 – 2021

PEMERINTAH KABUPATEN BLORA TAHUN 2016

Renstra Dintanbunnakikan Kab.Blora 2016 – 2021

1

KATA PENGANTAR Puji Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan karunianya Buku Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas Pertanian, Perkebunan, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tahun 2016 - 2021 dapat diselesaikan. Renstra ini merupakan Menengah

penjabaran

dari Rencana Pembangunan

Jangka

Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Blora 2016 – 2021 dan dimaksudkan

untuk dapat dipakai sebagai pedoman/acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja), pelaksanaan dan evaluasi pembangunan sektor pertanian dan perikanan di Kabupaten Blora selama kurun waktu lima tahun ke depan. Penyusunan Rencana Strategis bertujuan untuk mendorong unit kerja lingkup Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora agar melaksanakan tugas secara optimal, terpadu dan terarah berdasarkan kebijakan dan program yang telah direncanakan selama lima tahun ke depan. Selain itu Renstra juga berfungsi sebagai tolok ukur penilaian dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjiP) dalam hal ini Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan sesuai dengan kewenangan yang dimiliki. Dengan telah tersusunnya Renstra ini diharapkan pelaksanaan kegiatan untuk mendukung tercapainya sasaran program dapat lebih terkoordinasi, terarah dan berkelanjutan serta dapat lebih disinergikan dengan pihak – pihak terkait. Dalam implementasinya tidak tertutup kemungkinan adanya penyesuaian – penyesuaian berkaitan dengan pengembangan lingkungan strategis yang sangat dinamis. Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan Renstra ini kami sampaikan terimakasih yang sebesar – besarnya. Blora,

September 2016

Kepala Dinas Pertanian, Perkebunan, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora

Ir. RENI MIHARTI, M.Agr.Bus. Pembina Utama Muda NIP. 19620316 198903 2 004


2

DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL ...........................................................................................

i

KATA PENGANTAR ..........................................................................................

ii

DAFTAR ISI ......................................................................................................

iii

DAFTAR TABEL.................................................................................................

iv

BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang................................................................................ 1.2 Landasan Hukum .......................................................................... 1.3 Maksud dan Tujuan ....................................................................... 1.4 Sistematika Penulisan .................................................................... BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN

1 2 4 5

PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BLORA 2.1. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi....................................

7

2.2. Sumberdaya ......................................................................................

10

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora.........................................................

17

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas..................................................................................

36

3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih...................................................................................

39

3.3. Telaahan Renstra Dinas.......................................................................

41

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)...................................

42

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis ................................................................

43

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

45

KEBIJAKAN........................................................................................... BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1. Rencana Program/Kegiatan dan Indikator kinerja ..............................

50 52

5.2. Kelompok Sasaran dan pendanaan Indikatif ....................................... BAB VI. INDIKATOR KINERJA DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN PETERNAKAN DAN PERIKANAN YANG MENGACU PADA TUJUAN

63 65

DAN SASARAN BAB VII. PENUTUP ...........................................................................................


3

DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Rincian Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tabel 2.2. Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Berdasarkan Golongan Tahun 2016 Tabel 2.3. Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Berdasarkan Eseloning Tahun 2016 Tabel 2.4. Komposisi Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tabel 2.5. Rekapitalisasi Inventarisasi Aset tahun 2016 Tabel 2.6. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Tahun 2011-2015 Tabel 2.7. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Tahun 2011-2015 Tabel 2.8. Capaian Indikator Kinerja Program RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2010-2015 Tabel 2.9. Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten Blora Tabel 2.10. Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten Blora Tabel 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tabel 3.2. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Tehadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Tabel 3.3. Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kab. Blora berdasarkan Sasaran Renstra beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penaganannya Tabel 3.4. Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Tabel 4.1. Target Kinerja Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan untuk mencapai Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kabupaten Blora Tabel 4.2. Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tabel 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Tahun 2016-2021 Tabel 6.1. Indikator Kinerja OPD yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Tahun 2016-2021


11 12 12 13 14 19 22 17 31 32 36 40

42

43 46 48 54 64

4

BAB I. PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang Pembangunan pertanian merupakan upaya peningkatan kualitas hidup

masyarakat tani, yang dicapai melalui inovasi teknologi, pengembangan produktivitas tenaga kerja, pembangunan sarana dan prasarana ekonomi, serta penataan dan pengembangan kelembagaan pertanian. Sumber daya manusia bersama-sama dengan sumber daya alam, teknologi dan kelembagaan merupakan faktor utama yang secara sinergis menggerakkan pembangunan pertanian untuk mencapai peningkatan produksi dan peningkatan kualitas sumberdaya manusia. Pembangunan pertanian di Kabupaten Blora telah dan akan terus memberikan kontribusi bagi pembangunan daerah khususnya pembangunan bidang ekonomi. Sektor pertanian memegang peran yang strategis dalam pembangunan

ekonomi

di

Kabupaten

Blora

karena

sektor

pertanian

merupakan sumber mata pencaharian sebagian besar penduduk dan penyumbang terbesar PDRB Kabupaten Blora. Kontribusi bidang pertanian terhadap PDRB Tahun 2015 yakni sebesar 28% dari total PDRB Kabupaten Blora dengan menyerap lapangan pekerjaan sebanyak 51,05 % (Sumber : BPS

Kab.Blora Tahun 2015 ). Berdasarkan pada latar belakang tersebut, maka perlu disusun suatu perencanaan yang komprehensif yang memuat rencana tindakan dan kegiatan mendasar untuk dimplementasikan oleh semua unsur pada Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora. Perencanaan dimaksud adalah Rencana Strategis (Renstra). Rencana Strategis (Renstra) adalah dokumen perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, srategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan secara lebih spesifik dan terukur serta dilengkapi dengan sasaran yang hendak dicapai. Penyusunan

Renstra

Dinas Pertanian

Perkebunan

Peternakan

dan

Perikanan Kabupaten Blora Tahun 2016 - 2021 dimaksudkan untuk menjamin konsistensi pencapaian indikator kinerja pembangunan sesuai dengan dokumen RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2016 - 2021. Sesuai dengan yang tercantum dalam dokumen RPJMD tersebut maka Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora berperan serta dalam pencapaian misi ke-2 Kabupaten


5

Blora

yaitu

"Meningkatkan

pertumbuhan

ekonomi,

pendapatan

masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumberdaya daerah yang

ramah

lingkungan

dan

berkesinambungan".

Dalam

rangka

mewujudkan pencapaian misi tersebut maka Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora berkontribusi dalam pencapaian tujuan memantapkan ketahanan pangan daerah sampai dengan Tahun 2021. Sebagai upaya menjaga sinergitas dan kesinambungan pelaksanaan pembangunan daerah maka dokumen Rencana Strategis Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora mengacu kepada dokumen RPJM Daerah Kabupaten Blora 2016 - 2021, RPJP Daerah Kabupaten Blora 2005-2025 dan RTRW Kabupaten Blora. Berkaitan dengan hal tersebut maka rencana strategis dinas merupakan turunan dari RPJMD yang secara spesifik memuat perencanaan mengenai upaya pencapaian sasaran bidang pertanian sesuai yang telah ditetapkan dalam RPJMD, dengan demikian Renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan merupakan bagian yang tak terpisahkan dari upaya pencapaian Visi Pemerintah Kabupaten Blora yaitu “Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat” Fungsi dan kedudukan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora periode 2016-2021 adalah merupakan penjabaran visi, misi dan program dari RPJM Daerah Kabupaten Blora Tahun 2016-2021 ke dalam strategi pembangunan sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan dengan memperhatikan RPJP Daerah Kabupaten Blora Tahun 2005-2025. Renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan 2016-2021 menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora serta pedoman dalam penyusunan anggaran Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2021.


6

1.2.

Landasan Hukum Renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Tahun

2016-2021 disusun berdasarkan landasan hukum sebagai berikut : 1)

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2)

Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

3)

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025;

4)

Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

5)

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

6)

Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

7)

Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2007 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional;

8)

Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;

9)

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10) Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan; 11) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 12) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014; 13) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturam Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 14) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara


7

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 15) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan KLHS dalam Penyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah; 16) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah; 17) Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Blora; 18) Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 7 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Blora Tahun 2005-2025; 19) Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 2 Tahun 2010 Tentang Pokokpokok Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Blora; 20) Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 13 tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Blora; 21) Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 18 tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Blora Tahun 2011-2031; 22) Peraturan Daerah Kabupaten Blora Nomor 10 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blora Tahun 2016-2021. 1.3. Maksud dan Tujuan

A. Maksud Penyusunan Rencana Strategis Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dimaksudkan untuk memberikan pedoman dalam melaksanakan kegiatan pemerintahan dan pembangunan Kabupaten Blora selama 5 (lima) tahun dari Tahun 2016 – 2021 di Lingkup Pertanian (Bidang Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura, Perkebunan, Peternakan dan Perikanan).

B. Tujuan Tujuan yang ingin dicapai dengan disusunnya Rencana Strategis adalah: 1) Mendorong unit kerja lingkup Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora agar melaksanakan tugas secara optimal, terpadu


8

dan terarah berdasarkan kebijakan dan program yang telah ditetapkan; 2) Merupakan tolok ukur penilaian dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjiP) dalam hal ini Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan sesuai dengan kewenangan yang dimiliki. 3) Memudahkan

seluruh

jajaran

aparatur

Dinas

Pertanian

Perkebunan

Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dalam menyusun rencana kegiatan dan program tahunan secara terpadu, terarah dan terukur. 4) Memudahkan pemahaman dan penilaian seluruh jajaran aparatur Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora terhadap arah kebijakan dan program-program operasional tahunan yang telah ditetapkan.

1.4.

Sistematika Penulisan Sistematika Penulisan RENSTRA Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN Mengemukakan secara ringkas mengenai latar belakang penyusunan renstra, landasan hukum, maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan. BAB

II GAMBARAN

PELAYANAN

DINAS

PERTANIAN

PERKEBUNAN

PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BLORA Mengemukakan

tentang

tugas,

fungsi dan

struktur

organisasi,

Sumberdaya yang dimiliki, Tantangan dan Peluang serta Pengembangan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Mengemukakan Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Penentuan Isu-Isu Strategis.


9

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Mengemukakan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah, serta Strategi dan Kebijakan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora.

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Menjelaskan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BLORA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Mengemukakan

indikator

kinerja

Dinas

Pertanian

Perkebunan

Peternakan dan Perikanan yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. BAB VII PENUTUP Menjelaskan kaidah pelaksanaan kegiatan serta penegasan komitmen Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora terhadap pelaksanaan renstra maupun RPJMD.


10

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BLORA

2.1. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi Kedudukan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Blora adalah sebagai berikut : (1). Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan adalah unsur pelaksana Pemerintah Daerah (2). Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas dan berkedudukan di bawah serta bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

2.1.1. Tugas Pokok dan Fungsi Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Blora dan Peraturan Bupati Nomor 46 tahun 2011 tentang Rincian Tugas Pokok Dan Fungsi Satuan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Blora, maka Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora adalah sebagai berikut : 1) Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian urusan pemerintahan daerah berdasarkan azas desentralisasi dan tugas pembantuan di bidang pertanian tanaman pangan dan hortikultura, perkebunan, peternakan dan perikanan. 2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (2), Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan menyelenggarakan fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis bidang pertanian tanaman pangan dan hortikultura, perkebunan, peternakan dan perikanan; b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah dan pelayanan umum bidang

pertanian

tanaman

pangan

dan

hortikultura,

perkebunan,

peternakan dan perikanan; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pertanian pertanian tanaman pangan dan hortikultura, perkebunan, peternakan dan perikanan;


11

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2.1.2. Struktur Organisasi Struktur organisasi Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora mengacu kepada Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2011, terdiri atas Kepala dinas, sekretaris, 5 Bidang (Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura, Perkebunan, Peternakan dan Perikanan), UPTD dan Kelompok Jabatan Fungsional. Rincian struktur organisasi yaitu sebagai berikut : 1. Kepala Dinas. 2. Sekretaris, membawahkan : a) Sub Bagian Program b) Sub Bagian Keuangan; dan c) Sub Bagian Umum 3. Bidang Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura, membawahkan : a) Seksi Produksi dan Perlindungan Tanaman; b) Seksi Sarana Prasarana, Pengelolaan Lahan dan Air; dan c) Seksi Pengembangan Kelembagaan, Pemasaran dan Teknologi. 4. Bidang Perkebunan, membawahkan : a) Seksi Produksi dan Perlindungan Tanaman; b) Seksi Sarana Prasarana; c) Seksi Pengembangan Kelembagaan dan Pemasaran. 5. Bidang Peternakan, membawahkan : a) Seksi Produksi Peternakan; b) Seksi Usaha Peternakan; dan c) Seksi Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner 6. Bidang Perikanan, membawahkan : a) Seksi Produksi dan Pemasaran; dan b) Seksi Sarana Prasarana dan Kelembagaan ; 7. Bidang Penyuluhan dan Informasi, membawahkan: a) Seksi Penyuluhan; b) Seksi Data dan Informasi; dan c) Seksi Sumberdaya Manusia dan Kelembagaan. 8. UPTD terdiri atas :


12

a) UPTD Pertanian, Perkebunan, Peternakan dan Perikanan; b) UPTD Pos Kesehatan dan Pemotongan Hewan; dan c) UPTD Pembenihan Ikan danInseminasi Buatan. 9. Kelompok Jabatan Fungsional. Untuk lebih jelasnya struktur organisasi Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Blora dapat dilihat pada bagan berikut. STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERTANIAN,PERKEBUNAN, PETERNAKAN DAN PERIKANANKABUPATEN BLORA KEPALA DINAS

KELOMPOK JABATAN

SEKRETARIS

FUNGSIONAL

KA-BIDANG TANAMAN PANGAN& HOLTIKULTURA

SIE PROD. & PERLINDUNG AN TAN. SIE SAR. PRA. PLA

SIE BANG. LEMBAGA & PEMASARAN TEKNOLOGI

KA-BIDANG PENYULUHAN & INFORMASI

SUB. BAG.

SUB. BAG.

UMUM

KEUANGAN

KA-BIDANG PERKEBUNAN

SIE.PERLINDUNG AN TANAMAN

SIE PENYULUHAN

SIE. SDM & KELEMBAGAAN

SIE. SAR PRAS

SIE.DATA & PEMASARAN

SIE. PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN & PEMASARAN

KA-BIDANG PETERNAKAN

SIE. PRODUKSI TERNAK

SIE. USAHA TERNAK

SUB. BAG PROGRAM

KA-BIDANG PERRIKANAN

SIE. SAR PRAS DAN KELEMBAGAAN

SIE. PRODUKSI & PRASARANA

SIE.KESWAN & KESMAVET

UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS ( 20 U P T D )

KEPALA UPTD

KEPALA TU UPTD


13

2.2. Sumberdaya 2.2.1. Susunan Kepegawaian Jumlah pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora tahun 2016 sebanyak 364 orang terdiri atas seorang Kepala Dinas, seorang Sekretaris Dinas, 5 orang Kepala Bidang, 3 Orang Kepala Subbagian, 13 Orang Kepala Seksi, 19 Orang Kepala Unit Pelaksana Tugas Dinas, 16 Orang Kepala Tata Usaha UPTD, 57 Orang Penyuluh Lapangan dan 57 Staf Pelaksana serta 192 Orang tenaga Honorer. Selengkapnya mengenai rincian pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora tahun 2015 disajikan pada Tabel 2.1. Tabel 2.1. Rincian Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tahun 2016 Satuan Kerja

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Kepala Dinas Sekretaris Dinas Sekretariat Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura Bidang Perkebunan Bidang Peternakan Bidang Perikanan Bidang Penyuluhan UPTD Penyuluh Lapangan Inseminator THL Perkebunan THL Perikanan THL Kesehatan Hewan Petugas Keswan UPTD Jumlah

Klasifikasi PNS

Non PNS

1 1 17 13 9 14 7 8 45 57

12 9 2 5 1 9 14 79 45 7 4 2 3 192

172

Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora yang telah menduduki golongan IV sebanyak 6 orang, golongan III sebanyak 49 orang, golongan II sebanyak 17 orang, golongan I sebanyak 1 orang dan 35 orang Tenaga Kerja Kontrak (TKK). Jumlah Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora berdasarkan golongan disajikan pada Tabel 2.2.


14

Tabel 2.2. Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Berdasarkan Golongan Tahun 2016 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 11

GOLONGAN IV.c IV.b IV.a III.d III.c III.b III.a II.d II.c II.b II.a I.d I.c I.b I.a Honorer dan Non PNS lainnya Jumlah (orang)

JUMLAH (ORANG) 1 4 22 47 31 32 4 1 7 9 9 3 2 192 364

Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora yang menduduki jabatan Struktural sebanyak 58 orang, yang menduduki jabatan fungsional (Penyuluh Pertanian) sebanyak 57 orang, yang menduduki jabatan fungsional umum sebanyak 57 orang; sedangkan 192 orang merupakan Tenaga Kerja Kontrak (TKK). Jumlah Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan

dan

Perikanan

Kabupaten

Blora

berdasarkan

Esselonering

sebagaimana disajikan pada Tabel 2.3. Tabel 2.3. Pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Berdasarkan Esselonering Tahun 2016 No 1 2 3 3 4 5

Eselon II.b III.a III.b IV.a IV.b Fungsional (Penyuluh) Fungsional Umum (Staf) Jumlah (orang)


Jumlah (orang) 1 1 5 35 16 57 57 172

15

Adapun berdasarkan tingkat pendidikannya, komposisi pegawai Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora yang memiliki tingkat pendidikan terakhir pada jenjang pasca sarjana (S2) sebanyak 10 orang, jenjang sarjana (S1) sebanyak 94 orang, jenjang D4 sebanyak 2 orang, jenjang D3 sebanyak 7 orang, jenjang D1 sebanyak 1 orang, SLTA sebanyak 46 orang, SLTP sebanyak 2 orang dan jenjang SD sebanyak 2 orang. Rincian secara lengkap seperti disajikan pada Tabel 2.4. Tabel 2.4. Komposisi Pegawai (PNS) Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Berdasarkan Tingkat Pendidikan No 1 2 3 4 5 6 7 8

2.2.2.

Unit Kerja Kepala Dinas Sekretaris Dinas Bagian Sekretariat Bidang TP & Horti Bidang Perkebunan Bidang Peternakan Bidang Perikanan Bidang Penyuluhan UPTD Penyuluh Pertanian Jumlah

SD 2 2

Tingkat Pendidikan (orang) D1/D D4 SLP SLA S1 S2 3 1 1 1 5 2 6 1 3 8 2 2 5 2 7 1 4 2 5 2 1 1 1 5 1 5 1 35 3 6 2 1 48 2 34 9 2 112 11

Aset/Modal Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Dalam upaya mendukung tugas dan fungsi Dinas Pertanian Perkebunan

Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora perlu ada asset/modal yang dimiliki, diantaranya : asset lahan/tanah, peralatan dan mesin, gedung/bangunan dan lainlain. Adapun data aset Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora diantaranya dapat dilihat pada Tabel 2.5.


16

Tabel 2.5. Rekapitulasi Inventarisasi Aset Tahun 2016 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Nama /Jenis Barang Gedung Bangunan (Kantor, Kandang) Mobil Sepeda Motor Meja (Kerja , Lab dll) Kursi (Kerja, Rapat dll) Komputer PC, CPU Monitor Komputer LCD Proyektor Mikroskop Bak (kolam, air) Almari Rak Tracktor TV AC Kipas Lemari Es Printer Alat Ukur Mesin bantu (ketik, pertanian) GPS Timbangan (Analitik, digital, Manual) Wireless

Jumlah 60 7 110 239 497 37 6 2 10 10 57 32 4 7 9 13 9 60 6 125 27 23 22

Buah Unit Unit Buah Buah Unit Unit Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Buah Unit Buah Buah Buah

Selain aset/modal yang berupa sarana prasarana tersebut di atas, Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan kabupaten Blora juga memiliki aset berupa unit pelaksana teknis yang sangat membantu dalam menunjang kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) tersebut dipimpin oleh seorang kepala UPTD yang bertanggung jawab langsung kepada Kepala Dinas. UPTD yang berada di Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora terdiri dari : 1. UPTD Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan. Mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang di bidang pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan serta melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai bidang tugasnya. Dalam melaksanakan tugas pokoknya UPTD Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan mempunyai tugas:


17

 Menyusun program kegiatan pada UPTD berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan;  Menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan agar pelaksanaan tugas sesuai ketentuan peraturan perundangan;  Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya, memberi petunjuk dan arahan guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas;  Measanakan koordinasi dengan kepala subbagian, Kepala Seksi dan Kepala UPTD di lingkungan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan untuk mendapatkan masukan, informasi guna mengevaluasi permasalahan agar diperoleh hasil kkerja yang optimal;  Mengelolan tata usaha, perumusan/perencanaan pertanian perkebunan peternakan dan perikanan di wilayah kerjanya;  Menyusun dan penetapan rencana pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan di wilayah kerjanya;  Melaksanakan pengelolaan peralatan dan perbekalan untuk kelancaran pelaksanaan tugas di lapangan;  Melaksanakan pengelolaan dan perawatan inventaris kekayaan milik Daerah/Negara;  Melaksanakan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;  Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;  Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas; dan  Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan. 2. UPTD Pos Kesehatan dan Pemotongan Hewan. Mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional dan / atau kegiatan teknis penunjang di bidang kesehatan dan pemotongan hewan serta melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai bidang tugasnya. Dalam melaksanakan tugas pokoknya UPTD Pos Kesehatan dan Pemotongan Hewan mempunyai tugas:


18

 Menyiapkan bahan penyusunan program kegiatan pada UPTD Pos Kesehatan dan Rumah Potong Hewan berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan;  Menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan agar pelaksanaan tugas sesuai ketentuan peraturan perundangan;  Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya, memberi petunjuk dan arahan guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas;  Measanakan koordinasi dengan kepala subbagian, Kepala Seksi dan Kepala UPTD di lingkungan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan untuk mendapatkan masukan, informasi guna mengevaluasi permasalahan agar diperoleh hasil kkerja yang optimal;  Melaksanakan diagnosa dan penyembuhan hewan sakit;  Melakukan vaksinasi dan tindakan lain yang diperlukan dalam rangka pencegahan penyakit menular;  Melaksnakan pemantauan dan melaporkan kejadian penyakit hewan di wilayah kerjanya;  Memberikan surat keterangan/rekomendasi kesehatan hewan baik terhadap hewan hidup maupun hewan mati wilayah kerjanya sesuai dengan keperluan;  Melakukan tugas pemotongan hewan secara benar sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;  Melaksanakan pengawasan penyembelihan hewan potong agar dilakukan oleh juru sembelih beragama Islam menurut tata cara yang sesuai dengan fatwa Majelis Ulama Indonesia;  Melaksanakan tugas pemeriksaan hewan sebelum dipotong (ante mortem) dan pemeriksaan daging (post mortem) sesuai dengan peraturan perundangundangan untuk mencegah penyakit hewan ke manusia;  Melaksanakan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;  Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;  Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas; dan  Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.


19

3. UPTD Pembenihan Ikan dan Inseminasi Buatan Mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional dan / atau kegiatan teknis penunjang di bidang pembenihan ikan dan inseminasi buatan serta melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai bidang tugasnya. Dalam melaksanakan tugas pokoknya UPTD Pembenihan Ikan dan Inseminasi Buatan mempunyai tugas:  Menyiapkan bahan penyusunan program kegiatan pada UPTD Pos Pembenihan Ikan dan Inseminasi Buatan berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan;  Menjabarkan perintah atasan melalui pengkajian permasalahan agar pelaksanaan tugas sesuai ketentuan peraturan perundangan;  Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya, memberi petunjuk dan arahan guna peningkatan kelancaran pelaksanaan tugas;  Melaksanakan koordinasi dengan kepala subbagian, Kepala Seksi dan Kepala UPTD di lingkungan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan untuk mendapatkan masukan, informasi guna mengevaluasi permasalahan agar diperoleh hasil kkerja yang optimal;  Memproduksi benih ikan dan induk ikan unggul bagi para pembudidaya ikan;  Melaksanakan kajian dan penerapan teknologi perbenihan dan budidaya ikan untuk keperluan pengembangan perikanan;  Melaksanakan pembinaan dan bimbingan perbenihan bagi para pembudidaya dan Unit Pembenihan Rakyat (UPR)/pengusaha;  Mengadakan pelatihan/magang pembenihan ikan bagi masyarakat;  Melaksanakan pembinaan petugas inseminasi buatan;  Melaksanakan pendistribusian sarana dan prasarana inseminasi buatan (IB);  Melaksanakan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala melalui sistem penilaian yang tersedia;  Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;  Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas; dan  Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah atasan.


20

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Selama kurun waktu lima tahun (2010 - 2015) bidang pertanian menjadi titik berat pembangunan ekonomi di Kabupaten Blora, hal tersebut didukung oleh potensi pertanian yang dimiliki Kabupaten Blora yang besar dan variatif serta kondisi agroekosistem yang cocok untuk pengembangan komoditas pertanian dalam arti luas (tanaman, ternak, ikan, kebun dan hutan). Masyarakat Kabupaten Blora sebagian besar bermata pencaharian pada bidang pertanian, sehingga pembangunan ekonomi kerakyatan yang dilaksanakan selama kurun waktu lima tahun tersebut berfokus pada bidang pertanian. Hal tersebut dapat dibuktikan pula dari kontribusi bidang pertanian terhadap PDRB, dimana

berdasarkan data tahun 2015 kontribusi bidang pertanian terhadap

PDRB yakni sebesar 28% dari total PDRB Kabupaten Blora. Data tersebut menunjukan bahwa bidang pertanian memiliki peran penting dan strategis dalam pembangunan ekonomi di Kabupaten Blora. Tingkat capaian kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora berdasarkan sasaran/target Renstra periode sebelumnya dapat dilihat pada Tabel 2.6.


21

Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tahun 2011-2015

NO

Indikator Kinerja

1

2

Target Renstra SKPD Tahun ke-

Satuan 3

Realisasi Capaian Tahun ke-

Rasio Capaian pada Tahun ke- (%)

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

Perikanan 1

2

3

4

5

Jumlah produksi perikanan budidaya Tingkat Konsumsi Ikan masyarakat (kg/kapita) Pertanian Produksi pertanian tanaman pangan utama : - Padi - Jagung Produksi pertanian tanaman hortikultura utama : - Mangga - Cabe merah Populasi produksi komoditas perkebunan utama : - Kelapa - Tebu rakyat Populasi produksi komoditas peternakan utama : - Sapi potong - Kambing

kg Kg/kap

309.463

327.226

3,2

3,4

ton ton

389.294

397.286

404.782

412.278 419.774

346.013

354.013

362.490

370.728 378.966

ton ton

232.987

237.647

242.400

247.248

252.193

23.015

23.475

23.944

24.423

24.912

5.746

5.861

5.978

6.098

2.897

3.042

3.194

3.354

222.376

224.600

226.846

98.930

99.919

100.918

pohon Ha ekor ekor

346.009 3,5

365.870 386.781

218.640 289.770

691.480

313.230

355.280

71

89

200

86

92

8,7

8,7

8,7

175

165

249

235

212

354.458 422.095

434.902

428.216

438.792

91

106

107

104

105

225.575

273.912

228.430

245.085

260.669

65

77

63

66

69

34.038

39.186

24.493

29.766

13.307

15

16

10

12

5

2.612

2.130

12.599

9.348

5.274

11

9

53

38

21

6.220

2.790

2.656

3.142

2.239

2.046

49

45

53

37

33

3.522

2.026

2.727

3.416

3.850

3.874

70

90

107

115

110

229.114

231.406

269.533

272.910

198.806

199.584

211.559

121

122

88

87

91

100.928

102.918

98.565

112.032

112.122

112.650

129.812

100

112

111

112

126

3,7

4,1

5,6

5,6


22

Berdasarkan data pada Tabel 2.6. diketahui bahwa untuk komoditas padi dan jagung, kinerja Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dalam meningkatkan produksi padi dan jagung dari tahun ke tahun menunjukkan hasil yang menggembirakan. Bahkan dapat melampaui target yang sudah ditetapkan. Keberhasilan ini tidak terlepas dari upaya-upaya yang dilakukan untuk meningkatkan produksi padi yaitu : peningkatan produktivitas melalui kegiatan sekolah lapangan pertanian tanaman terpadu (SL-PTT). Melalui SL-PTT petani dapat belajar langsung di lapangan dalam menerapkan berbagai teknologi usahatani melalui penggunaan input produksi yang efisien menurut spesifik lokasi sehingga mampu menghasilkan

produktivitas padi yang

tinggi untuk

menunjang peningkatan

produktivitas dan pendapatan petani secara berkelanjutan. Melalui SL-PTT petani akan mampu mengelola sumberdaya yang tersedia (benih, tanah, air dan sarana produksi lainnya) secara terpadu dalam melakukan budidaya di tanah usahataninya berdasarkan kondisi spesifik lokasi sehingga petani menjadi lebih trampil serta mampu mengembangkan usahataninya dalam rangka pencapaian sasaran produksi yang ditetapkan. Disamping itu, peningkatan produksi maupun produktivitas juga didukung oleh pengembangan dan peningkatan kuantitas dan kualitas alat mesin pertanian prapanen, panen dan pasca panen. Upaya Khusus peningkatan produksi dan produktivitas Padi, Jagung dan Kedelai (UPSUS PAJALE) sangat berdampak pada peningkatan produksi dan produktivitas padi dan jagung. Perkembangan realisasi komoditas hortikultura selama tahun 2010 - 2015 tidak mengalami fluktuasi yang cukup signifikan. Lonjakan ataupun penurunan harga komoditas hortikultura sepenuhnya sangat bergantung pada mekanisme pasar. Hal ini memerlukan kejelian para petani dalam membaca pergerakan peluang pasar, walaupun secara kontinyu komoditas ini tetap tersedia sepanjang tahun. Komoditas Perkebunan (khususnya tebu) menunjukkan peningkatan produksi yang menggembirakan terutama pada tahun 2013 – 2015. Peningkatan luas areal pertanaman

dan

harga

yang

stabil

menjadikan

petani

mulai

bergairah

membudidayakan kedua komoditas tersebut. Kondisi yang berbeda terjadi pada komoditas kelapa, dengan tingkat seranga hama Kumbang Badak (Oryctes rhynoceros) yang masih cukup tinggi menjadikan areal pertanaman dan produksi kelapa terus menurun. Diperlukan upaya-upaya yang serius dan berkelanjutan dalam penanganan hama kelapa agar Kabupaten Blora dapat kembali sebagai salah satu penghasil kelapa. Renstra Dintanbunnakikan Kab.Blora 2016 – 2021

23

Pada bidang peternakan populasi ternak (sapi potong dan kambing) mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Kondisi ini lebih dipengaruhi oleh harga jual ternak yang semakin baik dan dengan didukung oleh kebiasaan positif masyarakat tani/peternak di Kabupten Blora yang menjadikan ternak sebagai investasi, yang apabila pemiliknya/peternak memerlukan tambahan permodalan/uang, ternak yang dimiliki dapat langsung dijual. Kesadaran akan kesehatan lingkungan yang semakin baik dimasyarakat menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan derajat kesehatan ternak milik para petani. Bidang Perikanan memberikan warna dalam perkembangan ekonomi kerakyatan melalui penumbuhan kelompok pembudidaya ikan, kelompok pengolah hasil perikanan dan penebaran ikan di perairan umum yang ada di lingkungan masyarakat Blora serta dengan menggelorakan program Gemar Makan Ikan. Realisasi produksi perikanan dari tahun ke tahun terus mengalami peningkatan. Hal ini didukung oleh kebijakan intensifikasi pengembangan budidaya perikanan melalui peningkatan produksi perikanan kolam air tenang dan intensifikasi perikanan perairan umum. Selain itu, meningkatnya animo masyarakat terhadap budidaya perikanan turut menyumbang terhadap peningkatan produksi perikanan di Kabupaten Blora. Meningkatnya animo masyarakat ini karena mereka semakin menyadari bahwa usaha budidaya perikanan dapat memberikan keuntungan yang cukup menjanjikan. Kinerja pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan selama tahun 2010-2015 tidak terlepas dari tersedianya anggaran yang tersedia. Dengan anggaran yang cukup diharapkan program/kegiatan akan berjalan dengan baik sesuai yang diharapkan. Program/kegiatan dinas dan anggaran yang tersedia beserta realisasinya kurun waktu tahun 2012-2015 dapat dilihat pada Tabel 2.7 sebagai berikut.


24

Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tahun 2012-2015

NO 1

Anggaran Pada Tahun ke-

Program/ Kegiatan 2

Realisasi Anggaran Pada Tahun ke-

2012

2013

2014

2015

2012

2013

2014

2015

4

5

6

7

9

10

11

12

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke2012 2013 2014 2015 14

15

16

17

Rata-rata Pertumbuhan (%) Anggaran Realisasi 18

19

PROGRAM PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PETANI 1 Pelatihan Petani dan Pelaku Agribisnis 2 3

4

5 6 7

8 9 10

11

12

Penyuluhan dan Pendampingan Petani dan Pelaku Agribisnis Peningkatan Kemampuan Lembaga Petani PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASIL PRODUKSI Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian /Perkebunan Unggulan Daerah Penyuluhan Distribusi Pemasaran Atas Hasil Pertanian/Perkebunan Masyarakat Fasilitas Pengembangan Agribisnis Penyusunan Database Pertanian PROGRAM PENINGKATAN PENERAPAN TEKNOLOGI PERTANIAN/PERKEBUNAN Pengadaan Sarana dan Prasarana Teknologi Pertanian/Perkebunan Tepat Guna Penyuluhan Penerapan Teknologi Pertanian /Perkebunan Tepat Guna Pelatihan dan Bimbingan Pengoperasian Teknologi Pertanian/Perkebunan Tepat Guna Pelatihan Penerapan Teknologi Pertanian /Perkebunan Modern Bercocok Tanam Pengadaan Sarana dan Prasarana Teknologi Pertanian/Perkebunan Tepat Guna

25.000.000

-

100.000.000

100.000.000

1.866.000

97.364.000

33.772.500

7

-

97

34

150

2526

100.000.000

100.000.000

208.000.000

2.265.000.000

97.477.500

99.610.000

203.389.000

1.991.928.855

97

100

98

88

366

329

145.000.000

190.000.000

500.000.000

305.000.000

121.653.200

188.270.000

488.040.000

292.069.145

84

99

98

96

52

58

50.000.000

50.000.000

153.000.000

169.000.000

48.562.350

49.937.000

136.075.933

164.950.100

97

100

89

98

72

66

-

75.000.000

53.000.000

75.000.000

-

71.040.000

52.400.000

74.188.500

0

95

99

99

6

8

-

65.000.000

28.000.000

250.000.000 65.000.000

-

62.928.600

27.460.000

235.368.795 64.759.000

97

98

94 100

38

811.500.000

620.000.000

835.000.000

308.962.500

145.395.850

566.879.000

790.450.000

301.767.900

18

91

95

98

-17

89

586.500.000

75.000.000

100.000.000

100.000.000

568.918.300

74.440.000

93.385.500

30.729.000

97

99

93

31

-18

-43

103.000.000

100.000.000

64.353.650

97.547.000

99.827.600

94

95

100

24

27

600.000.000

1.000.000.000

94.470.000

592.253.500

986.799.199

82

100

99

99

265

326

98.949.674

0

0

0

41

-

68.500.000

115.000.000

-

-

1.000.000.000

-

-

240.000.000

-

-

-

995.113.700

-

-


25

NO 1


Program/ Kegiatan 2


2012

2013

2014

2015

2012

2013

2014

2015

4

5

6

7

9

10

11

12

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke2012 2013 2014 2015 14

15

16

17

Rata-rata Pertumbuhan (%) Anggaran Realisasi 18

19

PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI PERTANIAN/PERKEBUNAN 13 14 15 16

17 18 19

Penyediaan Sarana Produksi Pertanian /Perkebunan Pengembangan Bibit Unggul Pertanian /Perkebunan Penyusunan Kebijakan Pencegahan Ahli Fungsi Lahan Pertanian Pengembangan Bibit Unggul Perkebunan PROGRAM PEMBERDAYAAN PENYULUH PERTANIAN/PERKEBUNAN LAPANGAN Peningkatan Kapasitas Tenaga Penyuluh Pertanian/Perkebunan Peningkatan Kesejahteraan Tenaga Penyuluh Pertanian/Perkebunan Penyuluhan dan Pendampingan Bagi Pertanian /Perkebunan PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT TERNAK

150.000.000

91.885.000

192.000.000

302.000.000

123.540.900

86.524.000

191.764.050

231.065.550

82

94

100

77

43

37

95.000.000

200.000.000

408.000.000

75.000.000

94.302.900

198.600.000

406.475.000

73.976.500

99

99

100

99

44

44

-

-

-

417.000.000

-

-

-

390.390.500

0

0

0

94

-

-

-

-

450.000.000

-

-

-

333.307.825

0

0

0

74

-

93

94

-1

-1

70.000.000

36.700.000

21.310.000

40.000.000

69.188.500

34.538.000

19.784.900

37.781.005

99

94

125.000.000

180.600.000

213.000.000

215.000.000

115.144.500

178.519.000

211.400.000

214.967.000

92

99

99

100

21

25

225.000.000

103.000.000

25.000.000

90.000.000

181.262.200

100.395.000

24.998.500

89.589.000

81

97

100

100

43

46

20 Pendataan Masalah Peternakan

30.000.000

40.000.000

15.000.000

40.000.000

29.160.000

38.905.000

14.950.000

39.635.000

97

97

100

99

46

46

Pemeliharaan Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Menular ternak PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI HASIL PETERNAKAN 22 Pembibitan dan Perawatan Ternak Pendistribusian Bibit Ternak Kepada 23 masyarakat

50.000.000

150.000.000

199.522.600

238.300.000

48.620.000

149.050.000

194.800.600

234.311.000

97

99

98

98

84

86

586.500.000

120.000.000 539.000.000

202.500.000 1.000.000.000

115.000.000 1.300.000.000

575.150.500

118.530.000 533.187.500

192.803.600 111.194.500

115.000.000 11.532.500

98

99 99

95 11

100 1

13 36

11 -59

295.000.000

230.000.000

1.008.000.000

1.179.161.000

103.277.000

227.150.000

946.325.000

233.542.000

35

99

94

20

111

120

120.000.000

71.000.000

74.749.500

121.960.000

114.680.000

69.710.000

68.614.500

101.867.350

96

98

92

84

9

3

21

24 Pengembangan Agribisnis Peternakan 25 Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan


26

NO 1

2

PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASIL PRODUKSI PETERNAKAN Promosi Atas Hasil Produksi 26 Peternakan Unggulan Daerah PROGRAM PENINGKATAN PENERAPAN TEKNOLOGI PETERNAKAN 27


Program/ Kegiatan

Pengadaan sarana dan Prasarana Teknologi Peternakan Tepat Guna PROGRAM BIDANG PERTANIAN BERSUMBER DARI PEMERINTAH PUSAT DAN PEMERINTAH PROVINSI, SERTA DANA PENDAMPINGNYA

Pengadaan dan Peningkatan Sarana 28 dan Prasarana dan Pembenihan dan Infastruktur Pertanian (DAK) Pengadaan dan Peningkatan Sarana 29 dan Prasarana Pertanian Lanjutan (DAK tahun anggaran sebelumnya) Pelaksanaan Primatani (Bantuan 30 Keuangan Propinsi) Kegiatan Jalan Usaha Tani (Banprov.) Bantuan Sarana dan Prasarana Pertanian Jalan Produksi Tani (Banprov.) Water Resources and Irrigation Sector 31 Management Program (WISMP) (Dana Loan) Pendamping Water Resources and 32 Irrgation Sector Management Program (WISMP)

2013

2014

2015

2012

2013

2014

2015

4

5

6

7

9

10

11

12

25.000.000

75.000.000

3.492.000.000

-

165.000.000

50.000.000

-

3.200.000.000

-

138.000.000

155.000.000

-

8.736.000.000

-

165.000.000

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke2012 2013 2014 2015


2012

152.539.000

24.830.000

90.000.000

74.746.000

-

6.700.000.000

290.637.700

-

438.598.400

140.000.000

-

163.386.500

49.960.000

-

136.403.500

154.840.000

15

16

17

18

19

151.089.000

99

100

100

99

103

103

90.000.000

100

0

0

100

20

20

6.019.859.593

8

0

61

90

47

867

428.356.850

0

0

0

98

-

-

-

5.290.464.100

14

Rata-rata Pertumbuhan (%) Anggaran Realisasi

-

159.502.500

7.327.800

99

99

97

5

-4

-32

1.351.500.000

-

-

-

1.347.495.500

-

-

-

100

0

0

0

-

-

660.000.000

-

-

-

657.917.500

-

-

-

100

0

0

0

-

-

111.000.000

-

338.000.000

288.500.000

68.700.000

102.000.000

124.000.000

215.000.000

58.828.850

-

110.049.000

263.899.000

37.169.500

53

33

91

54

38

47

91.640.700

106.440.556

212.440.000

0

90

86

99

47

58


27

NO


Program/ Kegiatan 2012

1

33

34

35

36 37 38 39

40

41

2

Pengadaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Peternakan dan Sarana Pendukungnya (DAK) Pengadaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Penyuluhan dan Sarana Pendukungnya (DAK) Pengadaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Infrastruktur Pertanian (DAK) Tambahan PROGRAM PENGEMBANGAN BUDIDAYA PERIKANAN Pengembangan Bibit Ikan Unggul Pembinaan dan Pengembangan perikanan Penebaran Bibit Ikan Di Perairan Umum Optimalisasi Pengelolaan Produksi Perikanan PROGRAM BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN BERSUMBER DARI PEMERINTAH PUSAT DAN PEMERINTAH PROVINSI, SERTA DANA Pengadaan dan Peningkatan Sarana dan Prasaran Kelautan dan Perikanan (DAK) Pengadaan dan Peningkatan Saran dan Prasarana Kelautan dan Perikianan Lanjutan (DAK tahun anggaran sebelumnya)

2013

4

2014

5

6

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke2012 2013 2014 2015

Realisasi Anggaran Pada Tahun ke2015

2012

7

9

2013

2014

10

2015

11

12

14

15

16

Rata-rata Pertumbuhan (%) Anggaran Realisasi

17

18

19

-

-

-

725.000.000

-

-

-

711.378.980

0

0

0

98

-

-

-

-

-

1.927.360.000

-

-

-

1.852.154.625

0

0

0

96

-

-

-

-

-

23.450.300.000

-

-

11.733.874.484

0

0

0

50

-

-

99

38

0

0

95

34

4

87

-70

100.000.000 -

150.000.000 80.000.000

-

-

-

-

1.176.000.000

-

56.000.000 -

-

99.482.500

170.000.000

56.809.500 75.750.000

161.000.000

-

-

111.000.000

50.000.000

-

-

1.430.000.000

1.772.405.000

1.816.100.000

81.500.000

691.457.400

714.379.100

1.094.515.625

-

-

-

18.870.000 -

6.449.300 155.716.000

0

0

0

97

-

-

102.269.740

48.398.800

0

0

92

97

-55

-53

765.516.100

1.253.504.400

1.489.996.600

93

54

71

82

16

18

56.809.500

501.805.240

673.875.000

0

70

73

94

376

409


28

2.4.

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora

2.4.1. Analisis Renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan periode 2010-2015. Berdasarkan data capaian indikator kinerja program yang mengacu pada RPJMD tahun 2010-2015 terlihat pada Tabel 2.8. Upaya peningkatan produksi dan produktivitas komoditas pertanian secara umum, kinerja Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan telah mencapai produksi pada akhir Tahun 2015 untuk komoditas Padi sawah 403.067 Ton atau naik 2,69 % dari tahun sebelumnya, Padi Ladang 35.725 ton naik 0,04 %, Jagung 260.669 ton naik 6,36 %, kedelai 16.000 ton naik 4,79 %, Ubi kayu 43.211 ton turun 36,94 %, Ubi Jalar 1.425 ton turun 40,99 %, Kacang hijau 1.994 ton turun 7,43 % dan Kacang tanah 1.519 ton turun 59,47 %. Capaian produksi komoditas Ubi jalar, Kacang hijau dan Kacang tanah menunjukkan “trend” penurunan produksi dari tahun ke tahun. Hal ini lebih disebabkan oleh pemanfaatan lahan yang lebih diarahkan pada intensifikasi budidaya Padi, Jagung dan Kedelai yang merupakan program khusus dari pemerintah pusat. Dalam peroide yang sama, capaian produksi komoditas perkebunan yang meliputi Kelapa 100 ton atau turun 24,02 % dari tahun sebelumnya, Tembakau 1.332 ton naik 75,26 % dan Tebu 18.304 ton atau naik 8,56 %. Penurunan produksi kelapa disebabkan oleh serangan hama Oryctes

rhynoceros yang masih menjadi hama utama kelapa di Kabupaten Blora. Upaya-upaya pengendalian masih dan terus dilakukan dan diharapkan kedepannya Kabupaten Blora menjadi daerah bebas Wangwung (Oryctes

rhynoceros), Tembaku dan Tebu memberikan “sinyal” peningkatan produksi yang baik, pemicu peningkatan produksi ini adalah dengan telah terjalinnya kerjasama petani dengan para pengepul tembakau dengan harga yang baik, sementara untuk peningkatan produksi komoditas Tebu adalah semakin intensifnya pemeliharaan tanaman ditingkat petani serta dengan telah beroperasinya pabrik gula di Kabupaten Blora.


29

Tabel 2.8 Capaian Indikator Kinerja Program RPJMD Kabupaten Blora Tahun 2010-2015 SKPD : Dinas Pertanian, Perkebunan, Peternakan dan Perikanan No Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan *)

1

2

1 Program pengembangan Budidaya Perikanan

2

Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

Indikator Kinerja Program outcome) *)

3

Produksi perikanan T ingkat Cakupan bina kelompok pembudidaya ikan

T ingkat Konsumsi Ikan Penduduk

Jumlah produksi hasil olahan ikan

3

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

Jumlah industri pengolahan ikan Cakupan Bina Kelompok petani

4

Program Peningkatan pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan

Jumlah Promosi produk unggulan pertanian/perkebunan

Program Peningkatan penerapan teknologi pertanian/perkebunan

Persentase kelompok tani menerapkan teknologi pertanian/perkebunan

5

Capaian Kinerja Program Satuan

4

kg

Tahun 2010

Tahun 2011

Tahun 2012

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Capaian

Capaian

Capaian

Capaian

Capaian

Capaian

5

6

7

8

9

10

364.600

320.095

326.146

613.580

596.530

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD 11

351,35

351,35

%

13

18

22

33

37

41

41

Kg/kap

3,2

5,6

5,6

8,7

8,7

8,7

8,7

Kg

22.761

23.110

27.250

25.810

813.880

954

954

Unit

25

25

25

25

25

25

25

%

63

65

68

70

72

75

75

kali

2

2

2

2

2

2

2

%

56

58

60

62

65

70

70


30

No

Capaian Kinerja Program Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan *)

1

6

7

8

9

10

Indikator Kinerja Program outcome) *)

2

Program peningkatan produksi pertanian

Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan Program Pencegahan dan Penanggualangan Penyakit Ternak

Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

Program peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

3

Produksi Pertanian Padi sawah Padi ladang Jagung Kedelai Ubi Kayu Ubi Jalar Kacang Hijau Kacang tanah Produksi Perkebunan T embakau T ebu Kelapa Persentase tenaga penyuluh pertanian/perkebunan yang telah mengikuti pelatihan

Angka prevalensi Helmintosis pada sapi Angka prevalensi BEF pada sapi Populasi T ernak : Sapi Potong

Satuan

4

Tahun 2010

Tahun 2011

Tahun 2012

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Capaian

Capaian

Capaian

Capaian

Capaian

Capaian

5

6

7

8

9

10

ton ton ton ton ton ton ton ton

419.938 7.991 273.202 10.128 26.510 4.853 3.400 3.203

338.705 15.753 225.575 4.010 40.837 2.391 2.463 3.152

402.874 19.221 273.912 12.339 35.600 1.946 4.749 3.888

409.357 25.545 228.430 5.205 84.573 2.649 2.447 3.608

ton ton ton

838,22 4.078,24 338,55

5,67 5.621,18 187,54

1.319,70 9.363,68 123,40

245,11 15.976,20 141,96

%

100

100

100

100

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD 11

392.506

403.067

35.710

35.725

35.725

245.085

260.669

260.669

15.268

16.000

16.000

68.517

43.211

43.211

2.415 2.154 3.748

1.425 1.994 1.519

1.425 1.994 1.519

403.067

760

1.332

1.332

16.860

18.304

18.304

131,61

100

100

100

100

100

%

43,0

42,0

40,0

41,0

40,0

%

24,0

24,5

24,0

29,0

28,5

39,0

39,0

27

27

ekor

219.741

269.533

272.910

198.806

199.584

211.559

Kerbau Kambing

ekor

3.057

1.704

1.779

1.518

1.694

1.598

1.598

ekor

98.469

98.565

112.032

112.122

112.650

129.812

129.812

Domba

ekor

16.625

16.681

18.389

17.319

17.639

16.619

16.619

Jumlah promosi pemasaran hasil produksi peternakan unggulan

kali

tidak ada

tidak ada

tidak ada


1

2

211.559

2

2

31

Perkembangan populasi ternak di Kabupaten Blora sampai pada akhir tahun 2015, menunjukkan fluktuasi yang wajar. Populasi ternak sapi potong diakhir tahun 2015 adalah sebanyak 211.559 ekor naik 5,99 % dari tahun sebelumnya, Kerbau sebanyak 1.598 ekor turun 5,67 %, Kambing sebanyak 129.812 ekor naik 15,23 % dan Domba 16.619 ekor turun 5,78 %. Menurunnya angka prevalensi Helmintosis dan BEF pada ternak sapi menjadi indikasi semakin baiknya kesehatan ternak di Kabupaten Blora. Produksi perikanan masih berfluktuasi dimana pada akhir tahun 2015 mencapai 351,35 ton atau turun 41,10 % dari tahun sebelumnya. Produksi hasil olahan ikan mencapai 954 kg naik 17,22 %, cakupan bina kelompok yang mencapai 75 % sama dengan tahun sebelumnya, kelompok yang menerapkan teknologi dalam budidaya perikanan mencapai 70 % sama dengan tahun sebelumnya, jumlah industri pengolah ikan sebanyak 25 unit dan tingkat konsumsi ikan mencapai 8,7 kg/kapita/tahun. Apabila melihat sasaran renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora tahun 2016 - 2021, dimana Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora telah menetapkan sasaran komoditas utama sebagai berikut : 1. Bidang Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura : padi, jagung, kedelai, Ubi kayu, Cabai merah, Cabai rawit dan Jeruk Siam. 2. Bidang Perkebunan: Tembakau, Tebu, Kelapa dan Mete. 3. Bidang Peternakan: Sapi Potong dan Kambing serta upaya penurunan angka prevalensi Helmintosis dan BEF pada ternak sapi. 4. Bidang Perikanan: Lele dan Patin. Berdasarkan hasil capaian sasaran Renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora sudah baik, namun yang masih menjadi tantangan bagi pengembangan kinerja Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora adalah peningkatan produksi hortikultura dan perikanan serta menjaga stabilitas produksi produk-produk perkebunan. Komoditas tanaman pangan yang mengalami peningkatan produksi masih seputar Padi, Jagung dan kedelai, komoditas lainnya (kacang hijau dan kacang tanah) dan komoditas hortikultura belum mampu mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Hal ini disebabkan beberapa hal diantaranya disebabkan karena sebagian besar tanaman hortikultura tidak tahan terhadap cuaca atau kelembaban tinggi akibat curah hujan Renstra Dintanbunnakikan Kab.Blora 2016 – 2021

32

yang cukup tinggi yang mendorong terjadinya gangguan OPT. Selain itu, faktor harga juga sangat menentukan minat petani dalam melaksanakan budidaya tanaman hortikultura. Pencapaian menggembirakan

produksi namun

komoditas masih

perlu

perkebunan terus

utamanya

ditingkatkan

tebu

cukup

dengan

tetap

mengutamakan rendemen gula sebagai acuan utama agar harga jual dari petani tetap terjaga baik. Peningkatan produktivitas menjadi perhatian yang serius dikarenakan produktivitas yang tinggi dapat menjadi harapan bagi petani untuk memperoleh hasil penjualan yang sesuai harapan. Peningkatan produksi tembakau, harga dan ketersediaan pasar perl dipertahankan demi keberlanjutan usaha budidaya tembakau. Populasi ternak yang terus meningkat menjadi kebanggan namun upaya peningkatan derajat kesehatan, pencegahan penyakit menular yang masih perlu terus ditingkatkan, penyediaan straw yang berkulaitas akan menjadi kunci keberhasilan kegiatan inseminasi buatan yang sangat diminati masyarakat dalam meningkatkan populasi ternak di kbaupaten Blora. Meningkatnya konsumsi ikan di Kabupaten Blora menjadi alasan utama upaya peningkatan budidaya perikanan dan pengolahan hasilnya, pasar yang masih terbuka memberikan peluang dalam pemasaran hasil budidaya perikanan. Kondisi air di Kabupaten Blora yang kualitasnya “rendah” menjadi tanttangan tersendiri bagi pembudidaya ikan untuk mengadopsi dan menginovasi teknologi pengolahan air agar menjadi layak sebagai media pembiakan dan pembesaran ikan. Selain permasalahan kualitas air beberapa hal lain diantaranya adalah karena fenomena iklim yang sulit diprediksi

seperti jumlah hari hujan sangat tinggi

menyebabkan banyak ikan yang mati, banyak penyakit dan meluapnya air kolam/sungai akibat banjir. Selain itu, potensi SDA perikanan yang masih rendah sehingga Kabupaten Blora bukan merupakan wilayah sentra komodtas perikanan di Indonesia. Pencapaian produksi komoditas hortikultura dan perikanan tersebut masih rendah baik secara regional maupun nasional. Untuk mendukung tercapainya peningkatan produksi pada komoditas tersebut maka Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora berupaya melalui pemberian bantuan benih/bibit, pupuk, peningkatan teknologi dan sarana prasarana pertanian


33

/perikanan serta berupaya untuk senantiasa mendapatkan dukungan dari Kementrian/Provinsi/Lembaga lainnya dalam pengembangan komoditas tersebut. Bila dilihat dari indikator kinerja yang digunakan, terlihat adanya keserasian, keterpaduan, sinkronisasi dan sinergitas pada indikator peningkatan produksi tanaman pangan, perkebunan, peternakan dan perikanan sedangkan pada indikator peningkaan produksi hortikultura dan peningkatan produksi perikanan perlu dilakukan upaya-upaya yang lebih serius dan terpadu. 2.4.2. Analisis RTRW Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta segenap unsur terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek administratif dan/atau aspek fungsional. Telaahan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) ditujukan untuk mengidentifikasi implikasi rencana struktur dan pola ruang terhadap arah kebutuhan pelayanan dan prioritas wilayah pelayanan dalam lima tahun mendatang. Adapun hasil telaahan terhadap struktur ruang dan pola ruang pada RTRW Kabupaten Blora tersaji pada Tabel 2.9 dan Tabel 2.10. Berdasarkan hasil telaahan terhadap struktur ruang dalam RTRW Kabupaten Blora Tahun 2011-2031 maka arahan pengembangan pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora akan mengikuti arahan struktur ruang yang telah ditetapkan dalam dokumen RTRW tersebut. Arahan pengembangan pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan akan memanfaatkan Pusat Kegiatan Lokal (PKL), Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) dan Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL) yang memiliki fungsi pelayanan untuk pengembangan kegiatan pertanian seperti yang tersaji pada Tabel 2.9. Tabel 2.9. Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Kabupaten Blora

No

(1)

Rencana Struktur Ruang

Struktur Ruang Saat Ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada Periode Perencanaan Berkenaan

Pengaruh Rencana Struktur Ruang Terhadap Kebutuhan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan

Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan OPD

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.

Sistem pusat kegiatan perkotaan

Masih terjadi alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian

Sistem pusat kegiatan perdesaan

Adanya kebutuhan ketersediaan sumberdaya manusia, sumberdaya alam dan sumberdaya buatan

Pusat Kegiatan Lokal (PKL) :

2.

1. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani 2. Program Peningkatan Ketahanan Pangan 3. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan


Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) : Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL) :

34

4. Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan 5. Program Penyediaan Sarana dan Prasarana Pertanian/Perkebunan 6. Program Pengembangan Budidaya Perikanan 7. Program Peningkatan Fasilitas Sarana dan Prasarana Hasil 8. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Pertanian

Arahan lokasi pengembangan pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan berdasarkan telaahan terhadap pola ruang RTRW Kabupaten Blora Tahun 2011 - 2031 adalah pemanfaatan kawasan budidaya peruntukkan pertanian dan kawasan budidaya peruntukkan perkebunan peternakan dan perikanan. Berdasarkan RTRW Kabupaten Blora, kawasan peruntukkan pertanian yang menjadi kewenangan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan adalah kawasan peruntukkan pertanian tanaman pangan dan kawasan peruntukkan hortikultura, kawasan peruntukkan perkebunan serta kawasan peruntukkan peternakan yang tersebar di seluruh kecamatan di wilayah Kabupaten Blora


35

Tabel 2.10. Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten Blora

No

(1) 1.

Rencana Pola Ruang

(2) Kawasan Budidaya peruntukkan Pertanian

Pola Ruang Saat Ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada Periode Perencanaan Berkenaan

(3) Pemanfaatan Kawasan Budidaya Pertanian untuk budidaya Tanaman Pangan dan Hortikultura, kawasan budidaya perkebunan, kawasan pengembangan dan budidaya peternakan serta pemanfaatan Kawasan Budidaya Perikanan untuk perikanan tangkap, budidaya dan pengembangan pengolahan perikanan.

(4) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani Program Peningkatan Ketahanan Pangan Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan Program Penyediaan Sarana dan Prasarana Pertanian/Perkebunan Program Pengembangan Budidaya Perikanan Program Peningkatan Fasilitas Sarana dan Prasarana Hasil Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Pertanian

Pengerauh Rencana Pola Ruang Terhadap Kebutuhan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan

(5) Adanya kebutuhan ketersediaan sumberdaya manusia, sumberdaya alam dan sumberdaya buatan

Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan OPD

(6) Pemanfaatan Kawasan Budidaya peruntukkan Pertanian

Adapun mengenai arahan pengembangan kegiatan perikanan mengacu pada RTRW Kabupaten Blora adalah sebagai berikut : a. Kawasan perikanan tangkap sungai, prioritas pengembangannya meliputi Kecamatan Cepu, Kedungtuban dan Kradenan; b. Kawasan perikanan tangkap waduk, prioritas pengembangannya meliputi Kecamatan Blora dan Tunjungan; c. Kawasan perikanan budidaya kolam air tenang dengan prioritas pengembangan di Kecamatan Blora, Cepu, Jepon, Kedungtuban dan Kradenan d. Pengembangan pengolahan perikanan berada di Kecamatan Blora, Jepon, Ngawen dan Tunjungan. Berdasarkan analisa indikator kinerja pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora, dan analisa RTRW Kabupaten Blora, maka tantangan pelayanan yang dihadapi oleh Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora adalah :


36

1. Sektor pertanian tanaman pangan dan hortikultura merupakan salah satu sektor yang penting dalam pendukung PDRB Kabupaten Blora 2. Berlakunya perdagangan bebas ASEAN dituntut untuk mengembangkan produk pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan yang mempunyai daya saing baik 3. Belum optimalnya pemanfaatan teknologi pertanian yang tepat guna dan ramah lingkungan 4. Peningkatan kelembagaan kelompok tani sebagai basis produksi dalam usaha budidaya pertanian tanaman pangan dan hortikultura 5. Pengembangan komoditas unggulan spesifik lokasi di wilayah Kabupaten Blora 6. Penggunaan sarana produksi pertanian tanaman pangan dan hortikultura dengan pemanfaatan teknologi organik untuk pertanian berkelanjutan 7. Jumlah dan kapasitas sarana dan prasarana penyuluhan masih perlu ditingkatkan 8. Belum tercukupinya sarana dan prasarana alsintan untuk mekanisasi pertanian 9. Belum meratanya jaringan irigasi, jalan usaha tani dan sarana produksi lainya 10. Masih tingginya serangan penyakit dan organisme pengganggu tanaman (OPT) terhadap komoditas pertanian 11. Masih

rendahnya

produksi

dan

mutu

komoditas

peternakan

serta

pemasarannya 12. Kwalitas air rendah dan tidak tersedianya air sepanjang tahun berpengaruh pada produksi perikanan 13. Sumberdaya manusia pembudidaya ikan masih rendah dan pelaku umumnya perorangan dan tidak suka berkelompok 14. Alih fungsi lahan pertanian menjadi kawasan industri dan pemukiman semakin meningkat Adapun peluang pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dalam rangka peningkatan pelayanan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya adalah : 1. Bidang pertanian masih merupakan kontributor terbesar dalam pembangunan ekonomi untuk mendukung PDRB Kabupaten Blora 2. Masih tersedia lahan untuk budidaya komoditas pertanian dan perkebunan 3. Petani memiliki minat yang tinggi dalam pengembangan komoditas pertanian melalui pemanfaatan teknologi Renstra Dintanbunnakikan Kab.Blora 2016 – 2021

37

4. Peningkatan produksi pertanian dan perkebunan melalui peningkatan penerapan teknologi secara massif dan terstruktur 5. Peningkatan kapasitas kelompok tani dengan pelatihan dan investasi sarana dan prasarana produksi pertanian 6. Promosi produk unggulan daerah dengan mengikuti pameran produk pertanian dan teknologi informasi pertanian 7. Pembentukan sentra produksi tanaman pangan dan hortikultura sesuai karakteristik wilayah 8. Pembentukan sentra produksi tanaman pangan dan hortikultura sesuai karakteristik wilayah 9. Kerjasama kelembagaan dengan daerah lain untuk memudahkan pemasaran hasil pertanian 10. Perlunya koordinasi penyusunan kebijakan peraturan dibidang tanaman pangan dan hortikultura oleh stakeholder dalam mendukung pembangunan pertanian berkelanjutan 11. Tersedianya pabrik gula di Kabupaten Blora sangat membutuhkan pasokan tebu dari petani 12. Produksi peternakan dapat ditingkatkan melalui pembinaan pelaku peternakan yang intensif dan penerapan teknologi peternakan tepat guna 13. Masih tingginya minat masyarakat untuk mengusahakan budidaya ternak seiring dengan usaha budidaya tanaman pangan dan budidaya pertanian yang lainnya 14. Terjalinnya kerjasama antara peternak dan perbankkan maupun pihak swasta lainya dapat membantu peningkatan usaha budidaya sektor peternakan 15. Kebutuhan komoditas ikan dalam daerah cukup tinggi dan pelaku pembudidaya dalam daerah belum banyak sehingga daya saing masih rendah


38

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1.

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Identifikasi permasalahan-permasalahan yang mempengaruhi terhadap

pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora diperlukan dalam rangka pembangunan pertanian di Kabupaten Blora dalam 5 (lima) tahun kedepan. Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora terutama yang berkaitan dengan pelayanan di bidang pertanian dapat didentifikasi permasalahan seperti tersaji pada Tabel 3.1. Tabel 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora

Aspek Kajian

(1) Gambaran Pelayanan BIdang Pertanian (Tanaman Pangan dan Hortikultura

Capaian/Kondisi Saat ini

(2)  Peningkatan Produksi Tanaman Pangan -Padi =2,69% -Jagung =6,36% -Kedelai =-4,79%  Peningkatan Produksi Tanaman Perkebunan - Tembakau = 75,26 % - Tebu = 8,56 % - Kelapa = - 24,02 %  Peningkatan Produksi Peternakan - Sapi potong = 6 % - Kerbau = - 5,67 % - Kambing = - 15,23 % - Domba = - 5,78 %  Peningkatan produksi Perikanan - Produksi= -41,10% - Olahan = 17,22 %

Standar yang Digunakan

(3) Sasaran Produksi

Faktor yang Internal (Kewenangan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kab. Blora) (4)  Ketersediaan dukungan anggaran  Komitmen pimpinan serta jajarannya dalam peningkatan produksi dan produktivitas  Ketersediaan jumlah petugas pelaksana kegiatan yang kompeten  Penguatan kelembagaan pertanian


Mempengaruhi Eksternal (Diluar Kewenangan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kab. Blora) (5)  Semakin tingginya alih fungsi lahan.  Menurunnya kesuburan lahan pertanian  Kerusakan infrastruktur jaringan irigasi dan Jalan Usaha Tani  Menurunnya minat generasi muda terhadap sektor pertanian TPH  Aksesibilitas petani terhadap sarana produksi, permodalan dan pemasaran terbatas.  Tingkat kehilangan hasil masih tinggi.  Penerapan Inovasi teknologi pertanian masih rendah

Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kab. Blora



 







(6) Semakin tingginya alih fungsi lahan pertanian ke perdagangan dan perumahan seiring dengan perkembangan jumlah penduduk Penurunan kualitas dan kuantitas sumberdaya lahan pertanian Dampak fenomena iklim berakibat pada perkembangan OPT dan mempengaruhi motivasi petani untuk memilih komodtas yang akan dibudidayakan Sebagian petani mengalami permasalahan biaya untuk budidaya tanaman akibat tingginya biaya produksi (harga benih, pupuk dan pestisida) Sarana jalan usaha tani banyak yang sudah tidak layak untuk digunakan sehingga menghambat dalam pengangkutan. Kondisi jaringan irigasi yang sudah tidak layak masih

39











Gambaran pelayanan Bidang Perkebunan

 Peningkatan Produksi Tanaman Perkebunan - Tembakau = 75,26 % - Tebu = 8,56 % - Kelapa = - 24,02 %

Sasaran Produksi

 Ketersediaan dukungan anggaran  Komitmen pimpinan serta jajarannya dalam peningkatan produksi dan produktivitas  Ketersediaan jumlah petugas pelaksana kegiatan yang kompeten  Penguatan kelembagaan pertanian

 Semakin tingginya alih fungsi lahan.  Menurunnya kesuburan lahan pertanian  Kerusakan infrastruktur jaringan irigasi dan Jalan Usaha Tani  Menurunnya minat generasi muda terhadap sektor perkebunan  Aksesibilitas petani terhadap sarana produksi, permodalan dan pemasaran terbatas. .  Penerapan Inovasi teknologi pertanian masih rendah



 










banyak, sehingga perlu perbaikan serta masih perlu adanya pembangunan/penambahan irigasi baru. Masih tingginya tingkat kehilangan hasil padi dan tanaman pangan lainnya, sehingga secara umum capaian produksi dan produktivitas masih relative rendah. Mutu produksi relatif belum optimal, sehingga konsumen dalam pemenuhan kebutuhannya masih memilih produk luar yang dianggap lebih baik berdasarkan kajian mereka, seperti penggunaan kedelai untuk bahan baku tempe, tahu, kecap dan lain-lain. Masih rendahnya pengetahuan petani tentang teknologi budidaya pertanian sehingga masih mengandalkan kebiasaan. Pengetahuan petani akan teknologi panen dan pasca panen masih rendah sehingga masih mengandalkan penjualan langsung hasil produksi dibandingkan mengolahnya terlebih dahulu. Harga jual yang belum seimbang dengan biaya produksi Semakin tingginya alih fungsi lahan pertanian ke perdagangan dan perumahan seiring dengan perkembangan jumlah penduduk Penurunan kualitas dan kuantitas sumberdaya lahan pertanian Dampak fenomena iklim berakibat pada perkembangan OPT dan mempengaruhi motivasi petani untuk memilih komodtas yang akan dibudidayakan Sebagian petani mengalami permasalahan biaya untuk budidaya tanaman akibat tingginya biaya produksi (harga benih, pupuk dan pestisida) Sarana jalan usaha tani banyak yang sudah tidak layak untuk digunakan sehingga menghambat dalam pengangkutan. Kondisi jaringan irigasi yang sudah tidak layak masih banyak, sehingga perlu perbaikan serta masih perlu adanya pembangunan/penambahan irigasi baru. Masih rendahnya pengetahuan petani tentang teknologi budidaya

40

Gambaran pelayanan Bidang Peternakan

 Peternakan - Sapi potong = 6 % - Kerbau = - 5,67 % - Kambing = - 15,23 % - Domba = - 5,78 %

Sasaran Produksi

 Ketersediaan dukungan anggaran  Komitmen pimpinan serta jajarannya dalam peningkatan populasidan kesehatan ternak  Ketersediaan jumlah petugas pelaksana kegiatan yang kompeten  Penguatan kelembagaan pertanian

 Ketersediaan pakan.  Kualitas Straw yang beredar dimasyarakat sebagai salah satu keberhasilan upaya peningkatan populasi ternak  Aksesibilitas petani terhadap sarana produksi, permodalan dan pemasaran terbatas. .  Penerapan Inovasi teknologi peternakan masih rendah



 









Gambaran Pelayanan OPD Bidang Perikanan

 Peningkatan Produksi Perikanan = 7,71%/thn

Sasaran Produksi

 Ketersediaan dukungan anggaran  Komitmen pimpinan serta jajarannya dalam peningkatan produksi dan produktivitas  Ketersediaan jumlah petugas pelaksana kegiatan yang kompeten  Penguatan kelembagaan perikanan  Penerapan CPIB/CBIB

 Semakin berkurangnya lahan untuk budidaya perikanan  Aksesibilitas petani terhadap sarana produksi, permodalan dan pemasaran terbatas.  Penerapan Inovasi teknologi perikanan masih rendah  Masih rendahnya minat masyarakat mengkonsumsi ikan

 










pertanian sehingga masih mengandalkan kebiasaan. Semakin tingginya alih fungsi lahan pertanian ke perdagangan dan perumahan seiring dengan perkembangan jumlah penduduk Penurunan kualitas dan kuantitas sumberdaya lahan pertanian Dampak fenomena iklim berakibat pada perkembangan OPT dan mempengaruhi motivasi petani untuk memilih komodtas yang akan dibudidayakan Sebagian petani mengalami permasalahan biaya untuk budidaya tanaman akibat tingginya biaya produksi (harga benih, pupuk dan pestisida) Sarana jalan usaha tani banyak yang sudah tidak layak untuk digunakan sehingga menghambat dalam pengangkutan. Kondisi jaringan irigasi yang sudah tidak layak masih banyak, sehingga perlu perbaikan serta masih perlu adanya pembangunan/penambahan irigasi baru. Masih rendahnya pengetahuan petani tentang teknologi budidaya pertanian sehingga masih mengandalkan kebiasaan. Masalah permodalan yang masih kurang memadai Banyak para petani ikan belum menerapkan teknologi secara intensif, sehingga hasil yang dicapai masih belum optimal. Masih perlu adanya bimbingan teknologi untuk lebih meningkatkan kemampuan para petani dalam usaha budidaya ikan. Pengetahuan akan pengolahan hasil perikanan masih rendah sehingga masih mengandalkan penjualan langsung sesaat setelah panen. Kesadaran masyarakat akan pentingnya konsumsi ikan masih rendah, sehingga berdampak pada rendahnya / sedikitnya pembudidaya ikan yang berkembang. Pemasaran hasil perikanan yang belum terorganisir dengan baik sehingga masih memungkinkan adanya tengkulak yang dapat mempermainkan harga.

41

3.2.

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih RPJMD

Kabupaten

Blora

Tahun

2016-2021

merupakan

tahap

pemantapan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing perekonomian dari sektor industri pengolahan berlandaskan keunggulan sumber daya manusia yang berkualitas serta kemampuan ilmu dan teknologi yang terus meningkat demi terwujudnya perekonomian daerah yang kuat dan merata. Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang serta isu-isu strategis yang terjadi di Kabupaten Blora, maka Visi Pemerintah Kabupaten Blora, yaitu : " Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat ". Penjelasan Visi tersebut adalah sebagai berikut : 1. Masyarakat yang sejahtera, mengandung maksud bahwa seluruh masyarakat Kabupaten Blora telah mampu memenuhi kebutuhan dasarnya meliputi sandang , pangan, papan, pendidikan dan kesehatan secara layak dan berkeadilan. Kondisi ini ditandai tingginya pendapatan per Kapita penduduk, pemerataan pendidikan bagi masyarakat, tingginya derajat kesehatan masyarakat, menurunnya jumlah penduduk miskin, terciptanya iklim investasi, meningkatnya jumlah lapangan kerja di berbagai sektor usaha, ketersediaan infrastruktur dasar dan terciptanya kelestarian lingkungan hidup. 2. Bermartabat mengandung maksud bahwa masyarakat Blora memiliki harga diri yang tercermin melalui akhlak mulia dan berbudaya. Berakhlak mulia dalam arti memperoleh kemajuan pada dimensi mental-spiritual, keagaamaan dan kebudayaan yang ditandai dengan terbentuknya masyarakat yang bermoral dan berkarakter, sebagai wujud kesejahteraan masyarakat secara lahir dan batin. Berbudaya dalam arti menjujung tinggi nilai-nilai kebudayaan termasuk didalamnya hukum kearifan lokal sebagai cerminan harkat dan martabat manusia. Berbudaya merupakan aktifitas terus-menerus dalam menumbuhkembangkan kualitas yang ditandai dengan terwujudnya budaya profesionalisme, daya saing, etos kerja dan menghormati hukum. Kebudayaan sebagai sebuah bidang kehidupan menjadi elemen penting menuju masyarakat yang sejahtera. Renstra Dintanbunnakikan Kab.Blora 2016 – 2021

42

Mengingat eratnya kaitan antara Renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dengan Dokumen RPJMD 20162021, maka dalam penyusunannya harus menjadikan Dokumen Perencanaan Jangka menengah tersebut sebagai acuan. Berdasarkan urusan dan kewenangan yang dimiliki, dalam rangka pencapaian Visi-Misi Pemerintah Kabupaten Blora, Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora berkontribusi untuk mewujudkan Misi Keempat dalam RPJMD. Telaahan terhadap visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih di Kabupaten Blora dalam hubungannya dengan tugas pokok dan fungsi dari Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dapat dilihat pada Tabel 3.2. Tabel 3.2. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Tehadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Visi : Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat Permasalahan Pelayanan Faktor Misi dan Program Bupati Dinas Pertanian Perkebunan No dan Wakil Bupati terpilih Peternakan dan Perikanan Penghambat Kab. Blora (1) (2) (3) (4) Misi 4 :  Ketersediaan sumberdaya  Semakin tingginya  Meningkatkan pertumbuhan manusia pertanian laju alih fungsi ekonomi, pendapatan  Kompetensi aparatur lahan pertanian masyarakat dan dinas belum sepenuhnya  Menurunnya  memaksimalkan merata dan sesuai tingkat kesuburan pemanfaatan sumber daya dengan yang diharapkan tanah (lahan) daerah yang ramah  Peran dan fungsi UPTD pertanian lingkungan dan belum optimal  Kerusakan  Sinergitas Tupoksi antar infrastruktur  berkesinambungan. bidang dan UPTD belum jaringan irigasi terjalin dengan baik.  Kerusakan Program 1 :  Pelaksanaan kegiatan infrastruktur jalan Peningkatan Ketahanan belum sepenuhnya usaha tani/jalan Pangan mengacu pada Tupoksi. produksi   Akses terhadap data dan  Mahalnya Program 2 : informasi agribisnis agroinput (sarana Program Peningkatan belum optimal. produksi dan alat  Produksi Pertanian/ mesin pertanian) Perkebunan  Fluktuasi iklim yang tidak bisa  Program 3 : diprediksi Peningkatan Kesejahteraan  Gangguan bencana Petani alam kekeringan/ kebanjiran maupun  Program 4 : serangan OPT Peningkatan Penerapan  Penerapan Teknologi Pertanian/ teknologi pertanian  Perkebunan yang masih terbatas. Program 5 : Penyediaan dan Pengembangan Sarana Prasarana Pertanian


Pendorong (5) Ketersediaan sumberdaya pertanian, Komitmen yang kuat dari pimpinan dalam memajukan pembangunan pertanian, Kebijakan pembangunan pertanian yang tepat manfaat dan sasaran, Dukungan anggaran yang memadai, Peningkatan kualitas SDM pertanian, Konsolidasi UPTD dan SKPD terkait pembangunan pertanian, Inovasi teknologi pengolahan hasil pertanian, Peningkatan akses informasi dan promosi bagi petani.

43

Program 6 : Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan Program 7 : Pengembangan Budidaya Perikanan Program 8 : Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

3.3.

Telaahan Renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Selama lima tahun ke depan (2016-2021), dalam membangun pertanian di Blora, Dinas Pertanian Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora mencanangkan 4 (empat) target utama, yaitu: 1) Peningkatan Produksi dan Produktivitas komoditas Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan. 2) Peningkatan populasi dan kesehatan ternak 3) Peningkatan hasil perikanan tangkap dan konsumsi ikan dan 4) Peningkatan Kesejahteraan Petani. Dalam rangka peningkatan produksi pertanian pada periode lima tahun ke depan, disamping prioritas pada komoditas kedelai, padi dan jagung juga akan dikembangkan komoditas tanaman pangan dan hortikultura lainnya yang termasuk komoditas unggulan nasional. Komoditas unggulan nasional tersebut terdiri dari 5 komoditas tanaman pangan dan 3 komoditas hortikultura. Lima komoditas tanaman pangan yang dimaksud adalah padi sawah, padi ladang, jagung, kedelai, dan ubi kayu, sedangkan tiga komoditas hortikultura adalah cabe merah, cabe rawit dan jeruk siam. Berdasarkan telaahan terhadap Rencana Strategis Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tahun 2016 – 2021, maka faktor-faktor penghambat maupun faktor-faktor pendorong dari keberhasilan pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dapat dilihat pada Tabel 3.3.


44

Tabel 3.3. Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kab. Blora berdasarkan Sasaran Renstra beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No (1) 1.

Sasaran Jangka Menengah Renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kab. Blora (2) Pertumbuhan Komoditas Tanaman Pangan : Padi = 0,7 %/thn Jagung = 1 %/thn Kedelai = 1 %/thn Ubi kayu = 5 %/thn

2.

Pertumbuhan Komoditas Tanaman Hortikultura : Cabe merah = 1 %/thn Cabe rawit = 2 %/thn Jeruk siam = 1%/thn

3.

Pertumbuhan komoditas Perkebunan Tembakau = 1,7 %/thn. Tebu = 0,27 %/thn. Kelapa = 0 %/thn

4.

Pertumbuhan Komditas perikanan : Perikanan tangkap = 7 %/thn Olahan hasil = 0,2%/thn

3.4.

Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kab. Blora (3)  Semakin tingginya alih fungsi lahan pertanian  Penurunan kualitas dan kuantitas sumberdaya lahan pertanian  Dampak fenomena iklim berakibat pada perkem bangan OPT dan mempe ngaruhi motivasi petani untuk memilih komodtas yang akan dibudidayakan  Tingginya biaya produksi (harga benih, pupuk dan pestisida)  Sarana jalan usaha tani banyak yang sudah tidak layak  Kondisi jaringan irigasi yang sudah tidak layak masih banyak.  Masih tingginya tingkat kehilangan hasil  Masih rendahnya pengetahuan petani tentang teknologi budidaya, panen dan pasca panen pertanian dan perikanan  Harga jual yang belum seimbang dengan biaya produksi  Kesadaran masyarakat akan pentingnya konsumsi ikan masih rendah, sehingga berdampak pada rendahnya / sedikitnya pembudidaya ikan yang berkembang.

Sebagai Faktor Penghambat

Pendorong

(4)  Keterbatasan alokasi anggaran pembangunan pertanian  Semakin tingginya alih fungsi lahan  Menurunnya kesuburan lahan pertanian  Kerusakan infrastruktur jaringan irigasi  Menurunnya minat generasi muda terhadap sektor pertanian TPH  Aksesibilitas petani terhadap sarana produksi dan permodalan terbatas  Tingkat kehilangan hasil masih tinggi  Keterbatasan jumlah petugas lapangan  Belum tertatanya mekanisme penjualan ternak di pasar hewan  Tidak terkontrolnya peredaran straw di lapangan. 

(5)  Komitmen pimpinan serta jajarannya dalam peningkatan produksi dan produktivitas  UU No. 41 Thn 2009 tentang Lahan Pertanian Abadi  Peningkatan kuantitas dan kualitas Sumberdaya Manusia Pertanian  Revitalisasi infrastruktur pertanian  Penerapan teknologi ramah lingkungan

Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Menurut Perda Kabupaten Blora Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Blora Tahun 2011–2031, disebutkan bahwa penataan ruang wilayah Kabupaten Blora bertujuan untuk mewujudkan Kabupaten Blora sebagai kawasan agribisnis, pariwisata dan industri yang produktif, berdaya saing dan berkelanjutan. Hal ini menunjukkan bahwa sektor pertanian di Kabupaten Blora merupakan salah satu sektor yang sangat diperhatikan, mengingat peran sektor pertanian yang sampai dengan saat ini masih merupakan penyumbang

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) terbesar dibanding sektor lainnya. Hal ini


45

ditunjukkan dengan kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB Tahun 2015 yang mencapai sebesar 28%. Dokumen RTRW ini merupakan salah satu dokumen perencanaan yang menjadi acuan untuk menyusun rencana strategis (renstra) Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora karena pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora sangat terkait erat dengan rencana sruktur ruang dan pola ruang yang telah ditetapkan dalam dokumen tersebut agar di kemudian hari tidak terjadi penyimpangan penggunaan ruang wilayah di Kabupaten Blora. Selain itu, telaahan terhadap rencana tata ruang wilayah Kabupaten Blora, dimaksudkan untuk mengidentifikasi mengenai indikasi program pemanfaatan ruang serta pengaruh rencana struktur ruang dan pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora. Berdasarkan telaahan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Blora Tahun 2011 – 2031 permasalahan pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora beserta faktor penghambat dan faktor pendorong keberhasilan pembangunan pertanian dapat dilihat pada Tabel 3.4. Tabel 3.4. Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No

1.

Rencana Tata Ruang Wilayah terkait Tugas dan Fungsi OPD a. Pengembangan PKL, PPK dan PPL yang memiliki fungsi pelayanan pertanian

Permasalahan Faktor Pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Penghambat Pendorong Peternakan dan Perikanan Alih Fungsi Lahan a. Belum adanya a. Dijadikannya Pertanian ke non perda Tentang RTRW Kab. Blora pertanian Perlindungan Lahan sebagai dasar Pertanian Pangan penyusunan Berkelanjutan perencanaan pembangunan

b. Pengembangan Kawasan Budidaya peruntukkan Pertanian


b. Pertumbuhan penduduk Kab. Blora yang setiap tahun meningkat

b. Kebutuhan akan ketersediaan pangan yang semakin meningkat seiring meningkatnya pertumbuhan penduduk

46

3.5.

Penentuan Isu-Isu Strategis Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat menentukan

dalam proses penyusunan rencana pembangunan daerah untuk melengkapi tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Isu-isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan daerah karena dampaknya yang signifikan bagi daerah dengan karakteristik bersifat penting, mendasar, mendesak, berjangka panjang, dan menentukan tujuan penyelenggaraan pemerintahan daerah dimasa yang akan datang. Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD adalah kondisi yang menjadi perhatian dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi SKPD dimasa datang. Berdasarkan hasil identifikasi permasalahan pelayanan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dan telaahan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah, maka dapat teridentifikasi isu-isu strategis yang dihadapi oleh Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora sebagai berikut : 1. Peningkatan produksi dan produktivitas tanaman pangan dan

hortikultura,

perkebunan, peternakan dan perikanan dalam rangka berkontribusi pada pencapaian swasembada nasional. 2. Peningkatan kualitas dan kontinuitas produk tanaman pangan hortikultura, perkebunan, peternakan dan perikanan dalam menghadapi persaingan global. 3. Pencegahan dan penanggulangan gangguan Organisme Pengganggu Tanaman (OPT) dan hama penyakit ternak dan ikan. 4. Penyediaan benih dan bibit tanaman, ternak dan ikan yang unggul. 5. Peningkatan kualitas dan kuantitas ketersediaan infrastruktur, sarana prasarana, lahan, dan air. 6. Pengendalian dan pencegahan alih fungsi lahan pertanian. 7. Peningkatan tingkat kesehatan ternak dan pencegahan penyakit menular ternak. 8. Peningkatan kemampuan sumber daya manusia pertanian. 9. Peningkatan penerapan teknologi pertanian yang berwawasan lingkungan. 10. Peningkatan akses permodalan bagi petani. 11. Pemetaan Potensi Sumber Daya pertanian meliputi potensi lahan, air, SDM, serta komoditas yang sesuai untuk dikembangkan. 12. Penguatan

dan

pemberdayaan

kelembagaan

petani

tanaman

pangan,

hortikultura, perkebunan, peternakan dan perikanan.


47

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Memperhatikan kondisi internal dan eksternal serta mengacu pada visi pemerintah Kabupaten Blora yaitu "Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih

Sejahtera dan Bermartabat" maka Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora menetapkan langkah-langkah dalam rangka mencapai visi tersebut. Penjelasan Visi tersebut adalah sebagai berikut : 1.

Masyarakat yang sejahtera, mengandung maksud bahwa seluruh masyarakat Kabupaten Blora telah mampu memenuhi kebutuhan dasarnya meliputi sandang, pangan, papan, pendidikan dan kesehatan secara layak dan berkeadilan. Kondisi ini ditandai tingginya pendapatan per Kapita penduduk, pemerataan

pendidikan

bagi

masyarakat,

tingginya derajat

kesehatan

masyarakat, menurunnya jumlah penduduk miskin, terciptanya iklim investasi, meningkatnya jumlah lapangan kerja di berbagai sektor usaha, ketersediaan infrastruktur dasar dan terciptanya kelestarian lingkungan hidup. 2.

Bermartabat mengandung maksud bahwa masyarakat Blora memiliki harga diri yang tercermin melalui akhlak mulia dan berbudaya. Berakhlak mulia dalam arti memperoleh kemajuan pada dimensi mental-spiritual, keagaamaan dan kebudayaan yang ditandai dengan terbentuknya masyarakat yang bermoral dan berkarakter, sebagai wujud kesejahteraan masyarakat secara lahir dan batin. Berbudaya dalam arti menjujung tinggi nilai-nilai kebudayaan termasuk didalamnya hukum kearifan lokal sebagai cerminan harkat dan martabat manusia.

Berbudaya

merupakan

aktifitas

terus-menerus

dalam

menumbuhkembangkan kualitas yang ditandai dengan terwujudnya budaya profesionalisme, daya saing, etos kerja dan menghormati hukum. Kebudayaan sebagai sebuah bidang kehidupan menjadi elemen penting menuju masyarakat yang sejahtera. Untuk dapat mewujudkan visi tersebut perlu dijabarkan kembali menjadi sebuah misi untuk memperjelas jalan atau langkah yang akan dilakukan dalam rangka mencapai perwujudan visi. Oleh karena itu, maka Dinas Pertanian Perkebunan

Peternakan

dan

Perikanan


Kabupaten

Blora

bertekad

untuk

48

berkontribusi dan mendukung misi yang didalamnya mengandung tujuan serta sasaran yang ingin dicapai. Misi ke 2 Kabupaten Blora dimana Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan menjadi salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah yang wajib mendukung dan melaksanakannya adalah : ”Meningkatkan pertumbuhan

ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumberdaya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan ”. Untuk melaksanakan misi tersebut, pemerintah Kabupaten Blora telah menetapkan tujuan dan sasaran jangka menengah untuk dilaksanakan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora beserta indikator kinerjanya disajikan pada Tabel 4.1. berikut ini. Tabel 4.1 Target Kinerja Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan untuk mencapai Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kabupaten Blora Target Kinerja Sasaran Pada Tahun KeNo

Tujuan

Sasaran

1

2

3

1.

Meningkatkan produktivitas pertanian perkebunan, peternakan dan perikanan sebagi penunjang ketahanan pangan

Meningkatnya produksi dan produktivitas pertanian dan populasi hewan ternak

Indikator Sasaran

4

1

2

3

4

5

5

6

7

8

9

Meningkatnya produksi pertanian Tanaman Pangan, Perkebunan, Peternakan dan Perikanan Padi sawah 408.730 411.591 414.472 417.373 420.295 (Ton) Padi Ladang 35.940 36.047 36.156 36.264 36.373 (Ton) Jagung 265.908 268.568 271.253 273.966 276.705 (Ton) Kedelai 10.860 10.968 11.078 11.189 11.300 (Ton) Ubi Kayu 47.640 50.022 52.523 55.149 57.907 (Ton) Cabe merah (Ton) 5.433 5.488 5.542 5.598 5.654 Cabe rawit (Ton) 1.336 1.363 1.390 1.418 1.418 Jeruk Siam 1.220 1.232 1.244 1.257 1.269 (Ton) Bawang merah (ton) Tembakau (Ton) Tebu (Ton) Kelapa (Ton) Mete (Ton) Peternakan Sapi potong (Ekor) Kambing (Ekor) Produksi Perikanan Produksi Perikanan Budidaya (Ton)


1.129

1.138

1.147

1.156

1.165

1375

1400

1425

1450

1475

18.400

18.450

18.500

18.550

18.600

90

90

90

90

90

216

217

218

219

220

228.822

237.975

247.494

257.394

267.690

135.056

137.758

140.513

143.323

146.189

391

415

421

435

450

49

2.

3.

Meningkatkan Pemasaran hasil produksi pertanian/perke bunan, Peternakan dan Perikanan unggulan daerah

Meningkatkan kualitas SDM Pertanian

Meningkatnya pemasaran hasil produksi pertanian/perk ebunan, peternakan dan perikanan

meningkatnya pengetahuan, sikap, keterampilan petugas dan petani

Untuk dapat

Produksi Perikanan Tangkap (Ton) Tingkat Konsumsi ikan penduduk (kg/kapita/thn) Produksi Hasil Olahan Ikan (Ton) partisipasi Dinas dalam penyelenggaraan promosi produk unggulan pertanian daerah (kali) keikutsertaan petani/ternak dalam budidaya ternak unggulan daerah (lomba) Meningkatnya ide-ide kreatif dalam hal menciptakan menu berbahan dasar ikan melalui lomba-lomba (lomba) Cakupan Bina kelompok tani (%) prosentase peningkatan kompetensi tenaga penyuluh (%)

melaksanakan

290

292

296

298

300

9,1

9,5

10

10,5

11

956

957

958

960

962

6

6

6

6

6

2

2

2

2

2

3

3

3

3

3

80

82

84

86

88

100

100

100

100

100

misi Kabupaten

Blora,

Dinas Pertanian

Perkebunan Peternakan dan Perikanan menetapkan langkah sebagai berikut: 1. Memantapkan produksi pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan; 2. Mengamankan produksi komoditas pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan; 3. Meningkatkan dan mengoptimalkan sumberdaya alam dan sarana prasarana pertanian 4. Meningkatkan kualitas dan akses pasar produk hasil pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan 5. Mengembangkan profesionalisme sumberdaya manusia pertanian


50

Strategi yang ditetapkan sebagaimana tersebut diatas, dapat dijelaskan sebagai berikut :

Langkah Pertama, Memantapkan produksi pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan. Penjelasan

: Meningkatkan

produksi

komoditas

pertanian

dengan

cara

intensifikasi dan ekstensifikasi sehingga jumlah produksi pertanian meningkat.

Langkah Kedua, Mengamankan produksi komoditas pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan. Penjelasan

: Mempertahankan dan menjaga stabilitas produksi komoditas pertanian melalui pengembangan, penerapan dan pemanfaatan teknologi pertanian berwawasan lingkungan.

Langkah Ketiga, Meningkatkan dan mengoptimalkan sumberdaya alam dan sarana prasarana pertanian. Penjelasan

: Meningkatkan kualitas dan ketersediaan sarana prasarana pertanian yang dapat dimanfaatkan secara optimal sehingga memungkinkan usahanya berkembang dan berdaya saing

Langkah Keempat, Meningkatkan kualitas dan akses pasar produk hasil pertanian, perkebunan, peternakn dan perikanan. Penjelasan

: Meningkatnya kualitas, nilai tambah dan akses pasar produk pertanian sehingga masyarakat tani dapat memasarkan hasil produksi dengan kualitas produk yang diinginkan pasar serta dapat bersaing di pasaran

Langkah Kelima, Mengembangkan profesionalisme sumberdaya manusia pertanian. Penjelasan

: Meningkatnya

pengetahuan,

sikap

dan

keterampilan

petugas/aparatur dan pelaku usaha pertanian (petani, kelompok tani, gapoktan). Adapun strategi dan kebijakan pembangunan pertanian yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dapat dilihat pada Tabel 4.2.


51

Tabel 4.2. Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Langkah 1 : Memantapkan produksi pertanian Tujuan Mendorong peningkatan produksi tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan dan perikanan

Sasaran Meningkatnya produksi tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan dan perikanan

Strategi Kebijakan Peningkatan - Perluasan areal produksi (ekstensifikasi) dan tanaman intensifikasi pertanian, pangan, perkebunan, peternakan hortikultura, dan perikanan perkebunan, - Penumbuhan dan peternakan dan pengembangan kawasan perikanan komoditas unggulan - Peningkatan produksi dan mutu benih, bibit dan indukan komoditas pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan - Bantuan pupuk bagi petani - Pemberian insentif untuk perlindungan lahan pangan berkelanjutan

Langkah 2 : Mengamankan produksi komoditas pertanian, perkebunn, peternakan dan perikanan Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Mempertahankan Meningkatnya - Peningkatan - Sosialisasi dan adopsi dan menjaga Keamanan dan dan teknologi pertanian yang stabilitas produksi Ketahanan pengamanan ramah lingkungan komoditas pertanian, Pangan mutu produk - Brigade OPT/HPI perkebunan, pertanian, - Diversifikasi budidaya peternakan dan perkebunan, pertanian perikanan dengan peternakan - Pengumpulan dan pengembangan, dan perikanan pengolahan data pertanian penerapan dan - Revitalisasi - Menekan tingkat kehilangan pemanfaatan kelembagaan hasil komoditas pertanian teknologi dan teknologi berwawasan pertanian lingkungan Langkah 3 : Meningkatkan sarana prasarana usaha pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan Tujuan Meningkatkan kualitas dan ketersediaan sarana prasarana pertanian yang dapat dimanfaatkan secara optimal sehingga memungkinkan usahanya berkembang dan berdaya saing

Sasaran Meningkatnya kualitas dan ketersediaan sarana prasarana usaha pertanian

Strategi Fasilitasi dan Pembangunan/ Rehabilitasi


Kebijakan - Fasilitasi sarana prasarana pertanian on farm dan off farm - Pembangunan/Rehabilitasi prasarana pertanian (JUT, jalan produksi, sarana irigasi, gudang, dll)

52

Langkah 4

: Meningkatkan kualitas dan akses pasar produk hasil pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan

Tujuan Meningkatnya kualitas, nilai tambah dan akses pasar produk pertanian sehingga masyarakat tani dapat memasarkan hasil produksi dengan kualitas produk yang diinginkan pasar serta dapat bersaing di pasaran Langkah 5

Sasaran Meningkatnya nilai tambah, daya saing dan pemasaran hasil pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan

Strategi Kebijakan Promosi dan - Meningkatkan nilai tambah fasilitasi sarana dan daya saing produk prasarana pertanian, perkebunan, pengolahan dan peternakan dan perikanan pemasaran melalui Bimbingan Teknis produk peningkatan mutu dan pertanian, pemasaran produk perkebunan, pertanian peternakan dan - Promosi dan partisipasi perikanan kegiatan pameran

: Mengembangkan profesionalisme sumberdaya manusia pertanian

Tujuan Meningkatkan pengetahuan, sikap dan keterampilan petugas/aparatur dan pelaku usaha pertanian (petani, kelompok tani, gapoktan).

Sasaran Meningkatnya kemampuan petugas/aparatur dan pelaku usaha bidang pertanian baik on farm dan off farm

Strategi Peningkatan kualitas SDM pertanian baik petugas maupun pelaku usaha


Kebijakan - Pendidikan dan Pelatihan Petugas dan Pelaku Usaha - Sekolah Lapang/Bintek (SLPTT, SLGAP/GHP, SLPHT dll)

53

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1.

Rencana Program/Kegiatan dan Indikator Kinerja Penyusunan program dan kegiatan pembangunan pertanian Kabupaten Blora

untuk tahun 2016 - 2021 akan terus berlanjut dan diprioritaskan sesuai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kabupaten Blora serta

sesuai

dengan

misi

ke-2

Kabupaten

Blora

yaitu

”Meningkatkan

pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan

sumberdaya

daerah

yang

ramah

lingkungan

dan

berkesinambungan” yang mencakup bidang pertanian dengan 13 (tigabelas) program yang akan dilaksanakan, yaitu : 1. Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan, dengan indikator kinerja yaitu : Meningkatnya produksi pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura dan Perkebunan. 2. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/ Perkebunan, dengan indikator kinerja yaitu : Meningkatnya Jumlah Promosi Produk unggulan Pertanian/ Perkebunan 3. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan, dengan indikator kinerja yaitu : Meningkatnya kelompok tani yang menerapkan teknologi pertanian/perkebunan (intensifikasi dan mekanisasi pertanian) 4. Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan, dengan indikator kinerjanya adalah : Meningkatnya persentase tenaga penyuluh pertanian/perkebunan yang telah mengikuti pelatihan 5. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani, dengan indikator kinerja yaitu : Meningkatnya cakupan bina kelompok tani 6. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan, dengan indikator kinerjanya adalah : Meningkatnya populasi ternak Sapi Potong dan Kambing 7. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak, dengan indiktor kinerjanya adalah: Renstra Dintanbunnakikan Kab.Blora 2016 – 2021

54

Meningkatnya jumlah ternak yang terlayani pengobatan dan pencegahan penyakit. 8. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan, dengan indikator kinerjanya adalah : Meningkatnya kesempatan promosi dan pemasaran hasil produksi peternakan unggulan. 9. Program peningkatan pelayanan kesehatan masyarakat veteriner, dengan indikator kinerjanya adalah: Meningkatnya jumlah lokasi pelayanan kesehatan masyarakat veteriner. 10. Program Penerapan Teknologi Peternakan, dengan indikator kinerjanya adalah : Meningkatnya jumlah Sarana dan Prasarana teknologi Peternakan. 11. Program Pengembangan Budidaya Perikanan dengan indikator kinerja yaitu : a. Meningkatnya produksi periknan budidaya b. Meningkatnya Cakupan bina kelompok pembudidaya ikan 12. Program Pengembangan Perikanan Tangkap, dengan indikator kinerja yaitu : a. Meningkatnya produksi perikanan tangkap 13. Program Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Produksi Perikanan, dengan indikator kinerja yaitu : a. Meningkatnya konsumsi ikan penduduk b. Meningkatnya jumlah produksi hasil olahan ikan Program dan indikator kinerja tersebut ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Blora dalam rangka pencapaian sasaran meningkatnya kemudahan dan kemampuan masyarakat untuk mengakses pangan. Program-program tersebut akan dijabarkan ke dalam kegiatan-kegiatan yang akan mengakomodir produk unggulan dibidang pertanian. Selain program dan kegiatan daerah yang didanai oleh pemerintah daerah, Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora juga melaksanakan program dan kegiatan nasional yang didanai dari pemerintah pusat antara lain : 1.

Peningkatan Produksi, Produktivitas, Dan Mutu Tanaman Pangan Untuk Mencapai Swasembada & Swasembada Berkelanjutan, dengan kegiatan antara lain: a.

Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia.

b.

Pengelolaan Produksi Tanaman Kacang-kacangan dan Umbi-umbian.


55

c.

Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan.

d.

Penguatan Perlindungan Tanaman Pangan dari Gangguan OPT dan Dampak Perubahan Iklim (DPI).

e.

Penanganan Pasca Panen Tanaman Pangan

f.

Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan.

2. Peningkatan produksi, produktivitas, dan mutu produk Tanaman hortikultura berkelanjutan, dengan kegiatan antara lain : a.

Peningkatan Produksi, Produktivitas, Mutu Produk Tanaman Buah.

b.

Peningkatan Produksi, Produktivitas, Mutu Produk Tanaman Sayuran dan Tanaman Obat Berkelanjutan.

c.

Pengembangan Sistem Perlindungan Tanaman Hortikultura.

d.

Dukungan Manajemen dan Teknis lainnya pada Direktorat Jenderal Hortikultura.

3. Penyediaan dan pengembangan prasarana dan sarana pertanian, dengan kegiatan antara lain : a.

Pengelolaan Air Irigasi untuk Pertanian

b.

Perluasan Areal dan Pengelolaan Lahan Pertanian

c.

Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Pengelolaan Lahan dan Air

5.2.

Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Faktor pendukung keberhasilan pembangunan pertanian di Kabupaten Blora adalah sumberdaya alam, sumberdaya manusia, dan dukungan anggaran pembangunan. Potensi sumberdaya alam yang dimiliki oleh Kabupaten Blora sangat mendukung terhadap pengembangan pembangunan pertanian. Akan tetapi potensi tersebut akan memberikan dampak yang optimal apabila dikelola oleh sumberdaya manusia yang memiliki kompetensi yang mendukung pula, sehingga sangat diperlukan program dan kegiatan yang mampu meningkatkan pengetahuan, sikap dan keterampilan pelaku pembangunan pertanian. Selain itu, dukungan anggaran pun sangat berpengaruh terhadap keberhasilan pelaksanaan pembangunan pertanian di Kabupaten Blora.


56

Pengelolaan sumberdaya alam yang meliputi lahan dan air perlu dilakukan secara bijak sehingga tercapai pembangunan pertanian yang lestari atau berkelanjutan dengan memperhatikan konservasi lingkungan. Pengelolaan sumberdaya alam meliputi luas wilayah Kabupaten Blora seluas 120.424 Ha, yang terdiri dari Luas sawah 50.962 Ha, Luas Lahan kering 69.462 Ha (Laporan Tahunan Distankan, 2013). Sasaran pengelolaan sumberdaya alam yang menjadi target Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten

Blora

untuk

periode

lima

tahun

kedepan

adalah

pengembangan/rehabilitasi jalan usaha tani dan jalan produksi serta pengembangan/rehabilitasi jaringan irigasi. Adapun kelompok sasaran pengembangan komoditas pertanian meliputi pengembangan komoditas tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan peternakan. Pengembangan komoditas tanaman pangan yang menjadi fokus yaitu : padi, jagung, kedelai, ubi kayu, kacang tanah dan kacang hijau. Fokus pengembangan komoditas hortikultura meliputi cabe merah, cabe rawit, bawang merah, jeruk keprok/siam, Pengembangan komoditas perkebunan meliputi tebu, tembakau, kelapa dan mete. Fokus pengembangan komoditas peternakan yaitu sapi potong, kambing, dan unggas. Sedangkan pengembangan komoditas perikanan fokus pada komoditas ikan nila, lele dan gurame. Peningkatan pengetahuan, sikap dan keterampilan sumberdaya manusia menjadi agenda yang penting dilakukan agar pengelolaan sumberdaya alam menjadi lebih optimal sehingga mampu mendorong pencapaian tujuan pembangunan pertanian di Kabupaten Blora. Peningkatan kemampuan dan keterampilan sumberdaya manusia dilakukan, diantaranya melalui pendidikan dan pelatihan, bimbingan dan pembinaan. Kelompok sasaran dari agenda peningkatan pengetahuan, sikap dan keterampilan sumberdaya manusia ini adalah para pelaku pembangunan pertanian yang terdiri dari petugas dan petani/kelompok tani. Implementasi pembangunan perlu adanya dukungan pendanaan untuk pelaksanaan berbagai program/kegiatan pada Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora guna tercapainya tujuan dan sasaran pembangunan selama kurun waktu 2016 – 2021. Rencana Pendanaan Indikatif Program/Kegiatan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Tahun 2016-2021 dapat dilihat pada Tabel 5.1. Renstra Dintanbunnakikan Kab.Blora 2016 – 2021

57

Tabel 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Kode

Program dan Kegiatan

1

2

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output)

Satuan

3

4

Kondisi Awal Renstra

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021

Kondisi Akhir Renstra

2015

2016

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

Rp

18

00

00

01

00

00

01

00

00

01

001

Pe nye di a a n ja s a s ura t me nyura t

t erpenuhinya kebut uhan surat menyurat

bulan

12

12

12

7.500.000

12

8.000.000

12

8.500.000

12

8.500.000

12

9.000.000

12

41.500.000

00

00

01

002

Pe nye di a a n ja s a komuni ka s i , s umbe r da ya a i r da n l i s tri k

t erpenuhinya bulan pembayaran t elpon dan int ernet , air dan list rik

12

12

12

180.000.000

12

185.000.000

12

185.000.000

12

190.000.000

12

190.000.000

12

930.000.000

00

00

01

006

Pe nye di a a n ja s a pe me l i ha ra a n da n pe ri zi na n ke nda ra a n di na s /ope ra s i ona l

t erpenuhinya kebut uhan pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

unit

86

86

86

30.000.000

88

32.000.000

88

32.000.000

90

33.000.000

90

33.000.000

90

160.000.000

00

00

01

007

Pe nye di a a n ja s a a dmi ni s tra s i ke ua nga n

orang

37

37

37

150.000.000

37

150.000.000

37

160.000.000

37

165.000.000

37

165.000.000

37

790.000.000

00

00

01

008

Pe nye di a a n ja s a ke be rs i ha n ka ntor

jenis

32

32

32

70.000.000

32

70.000.000

32

75.000.000

32

75.000.000

32

80.000.000

32

370.000.000

jenis

40

40

40

100.000.000

40

100.000.000

40

110.000.000

40

115.000.000

40

115.000.000

40

540.000.000

jenis

5

5

5

25.000.000

5

30.000.000

5

30.000.000

5

35.000.000

5

40.000.000

5

160.000.000

jenis

15

15

15

25.000.000

15

25.000.000

15

30.000.000

15

30.000.000

15

35.000.000

15

145.000.000

jenis

15

15

15

90.000.000

15

100.000.000

15

110.000.000

15

120.000.000

15

125.000.000

15

545.000.000

jenis

15

15

15

5.500.000

15

6.000.000

15

7.000.000

15

8.000.000

15

9.000.000

15

35.500.000

10.200

10.200

60.000.000

10.200

70.000.000

10.200

80.000.000

10.200

90.000.000

10.200

90.000.000

10.200

390.000.000

7.157.300.016 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

00

00

01

010

00

00

01

011

00

00

01

012

00

00

01

013

00

00

01

014

00

00

01

015

1.313.000.008

t erpenuhinya jasa administ rasi keuangan t erpenuhinya kebut uhan alat dan bahan kebersihan kant or Pe nye di a a n a l a t tul i s t erpenuhinya kebut uhan alat ka ntor t ulis kant or Pe nye di a a n ba ra ng ce ta ka n t erpenuhinya kebut uhan barang da n pe ngga nda a n cet akan dan penggandaan Pe nye di a a n kompone n t erpenuhinya kebut uhan i ns ta l a s i peralat an l i s tri k/pe ne ra nga n list rik/penerangan ba nguna n ka ntor kant or Pe nye di a a n pe ra l a ta n da n t erpenuhinya kebut uhan pe rl e ngka pa n ka ntor peralat an dan perlengkapan kant or Pe nye di a a n pe ra l a ta n t erpenuhinya kebut uhan ruma h ta ngga peralat an rumah t angga kant or Pe nye di a a n ba ha n ba ca a n da n pe ra tura n pe runda ngunda nga n

12.111.000.020

t erpenuhinya kebut uhan bahan bacaan dan perundangundangan

eksemplar

#####

2.810.500.024

1.456.000.010

3.037.500.028

1.517.500.012

3.200.000.032

1.584.500.014


28.316.300.120

1.616.000.016

7.487.000.060

58

Kode


1

2


Satuan

3

4


terpenuhinya bulan kebutuhan makanan dan minuman karyawan dan karyawati

Tahun 2017

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

12

70.000.000

12

80.000.000

12

90.000.000

12

95.000.000

12

100.000.000

12

435.000.000

320

320

320

300.000.000

320

350.000.000

320

350.000.000

320

360.000.000

320

365.000.000

1.600

1.725.000.000

500

500

500

200.000.000

500

250.000.000

500

250.000.000

500

260.000.000

500

260.000.000

2.500

1.220.000.000

00

01

018

00

00

01

019

Ra pa t-ra pa t koordi na s i da n jumlah perjalanan kali kons ul ta s i ke l ua r da era h rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Ra pa t-ra pa t koordi na s i da n jumlah perjalanan kali rapat-rapat kons ul ta s i ke da l a m koordinasi dan da era h konsultasi ke dalam daerah

00

00

02

00

00

02

00

00

02

00

00

02

009

Penga da a n pera l a ta n gedung ka ntor

00

00

02

010

Penga da a n mebel er

tersedinya mebeler jenis untuk kantor

3

5

00

00

02

011

Penga da a n i ns ta l a s i a i r, l i s tri k, da n tel epon

3

3

00

02

012

Penga da a n ba nguna n pendukung ruma h di na s , ruma h ja ba ta n, da n gedung ka ntor

paket

2

4

00

00

02

022

1

00

00

02

024

11

00

02

026

jumlah kendaraan dinas yang terpelihara terpeliharanya perlengkapan gedung kantor

unit

00

Pemel i ha ra a n ruti n/berka l a gedung ka ntor Pemel i ha ra a n ruti n/berka l a kenda ra a n di na s /opera s i ona l Pemel i ha ra a n ruti n/berka l a perl engka pa n gedung ka ntor

tersedianya jaringan listrik,air dan telepon terbangunya bangunan pendukung rumah dinas, rumah jabatan dan gedung kantor terpeliharanya gedung kantor

paket

00

jenis

20

20

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

5.660.000.008

-

-

2

1

1.070.000.012

-

-

1.200.000.014

-

-

-

19.690.000.060

4

9.500.000.000

3

14.500.000.000

2

60.000.000

2

70.000.000

2

75.000.000

2

80.000.000

10

335.000.000

6

50.000.000

6

75.000.000

6

75.000.000

6

80.000.000

6

85.000.000

6

365.000.000

0

3

20.000.000

3

25.000.000

3

25.000.000

4

30.000.000

13

100.000.000

3

10.000.000

3

20.000.000

3

20.000.000

3

25.000.000

3

30.000.000

15

105.000.000

3

200.000.000

3

300.000.000

4

400.000.000

4

400.000.000

5

500.000.000

19

1.800.000.000

1

1

20.000.000

1

25.000.000

1

30.000.000

1

40.000.000

1

40.000.000

5

155.000.000

11

11

90.000.000

11

90.000.000

11

100.000.000

11

100.000.000

11

100.000.000

55

480.000.000

20

30.000.000

20

30.000.000

20

35.000.000

20

35.000.000

20

40.000.000

100

170.000.000


-

1.325.000.016

50.000.000

-

5.000.000.000

10.435.000.010

2

2

jenis

paket

18

12

00

jenis

Rp

12

Penyedi a a n ma ka na n da n mi numa n

uint


t a rge t

017

terbangunnya gedung kantor dinas tersedianya perlengkapan gedung kantor yang memadai tersedianya peralatan gedung kantor

Tahun 2021

Rp

01

Penga da a n perl engka pa n gedung ka ntor

Tahun 2020

t a rge t

00

Pemba nguna n gedung ka ntor

Tahun 2019

2016

00

003

Tahun 2018

2015

59

Kode


1

2



Tahun 2017

Satuan

3

4

2015

2016

t a rge t

Rp

5

6

7

8

Tahun 2018 t a rge t

9

Tahun 2019

Rp

t a rge t

10

11

Tahun 2020

Rp

t a rge t

12

13

Tahun 2021

Rp

t a rge t

14

15


Rp

t a rge t

16

17

Rp

18

00

00

02

029

Pe me l i ha ra a n ruti n/be rka l a me be l e r

terpeliharanya mebeler kantor

bulan

12

12

12

10.000.000

12

15.000.000

12

15.000.000

12

20.000.000

12

20.000.000

12

80.000.000

00

00

02

045

Re ha bi l i ta s i s e da ng/be ra t ba nguna n pe ndukung ruma h di na s , ruma h ja ba ta n, da n ge dung ka ntor

terlaksananya rehab bangunan pendukung rumah dinas, rumah jabatan, dan gedung kantor

paket

2

2

2

200.000.000

3

300.000.000

3

300.000.000

4

400.000.000

4

400.000.000

16

1.600.000.000

00

00

03

00

00

03

paket

2

2

2

00

00

05

00 00

05

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

005

10.000.000

Pe nga da a n pa ka i a n khus us jumlah pakaian khusus hari-hari ha ri -ha ri tertentu tertentu yang terbeli PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

001

Pe ndi di ka n da n pe l a ti ha n forma l

jumlah pegaw ai yang dikirim

orang

10

12

15

40.000.000

15.000.000

15.000.000 2

45.000.000

15

45.000.000

15.000.000

20.000.000 2

45.000.000

15

45.000.000

20.000.000

20.000.000 2

50.000.000

15

50.000.000

20.000.000

80.000.000 10

50.000.000

15

50.000.000

80.000.000

230.000.000

75

230.000.000

mengikuti pendidikan dan pelatihan formal

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

10.000.000

00

06

00

00

06

001

Pe nyus una n l a pora n ca pa i a n ki ne rja da n i khti s a r re a l i s a s i ki ne rja SKPD

00

00

06

004

Pe nyus una n l a pora n jumlah laporan ke ua nga n a khi r ta hun SKPD keuangan akhir tahun yang tersusun

00

00

09

00

00

09

jumlah laporan laporan yang tersusun(laporan bulanan, LPPD dan LKjIP laporan

10.000.000

orang

13.000.000

14.000.000

60.000.000

4

4

5.000.000

4

5.000.000

4

7.000.000

4

7.000.000

4

8.000.000

20

32.000.000

1

1

1

5.000.000

1

5.000.000

1

6.000.000

1

6.000.000

1

6.000.000

5

28.000.000

17

17

17

124.300.000

jumlah tenaga pengamanan, kebersihan, sopir dan tenaga lepas lainnya yang terbayar

13.000.000

4

PROGRAM PENINGKATAN KELANCARAN PELAYANAN DAN ADMINISTRASI UMUM Pe nye di a a n honora ri um tena ga pe nga ma na n, ke be rs i ha n, s opi r, da n tena ga l e pa s l a i nnya

15.000.000 2

40.000.000

00

003

10.000.000

124.300.000

150.000.000

20

150.000.000

150.000.000

20

150.000.000


170.000.000

20

170.000.000

175.000.000

20

175.000.000

769.300.000

97

769.300.000

60

Kode


1

2


Satuan

3

4


Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2021


2015

2016

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

Rp

18

URUSAN PILIHAN

02 02

01

02

01

15

02

01

15

001

Pelatihan petani dan pelaku Meningkatnya agribisnis kesejahteraan Petani

02

01

15

002

Penyuluhan dan pendampingan petani dan pelaku agribisnis

Meningkatnya kecamatan kemampuan petani dalam pengelolaan lahan dan air, jaringan irigasi tersier dan tersusunnya RDKK

02

01

15

003

Peningkatan kemampuan lembaga petani

Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan pengurus dan anggota keompok tani

02

01

16

PERTANIAN

12.509.100.024

PROGRAM PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PETANI

300.000.000 Kelompok

4

5

16

16

3

3

kelompok

2

-

50.000.000

-

3

PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASIL PRODUKSI PERTANIAN/PERKEBUNA N

250.000.000

01

16

007

Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunan unggul daerah

Terlaksananya promosi produk unggulan komoditas pertanian Kab. Blora

02

01

16

011

02

01

16

014

Penyuluhan distribusi pemasaran atas hasil pertanian/perkebunan masyarakat Pengembangan BPP model

Terdatanya harga kecamatan pasar komoditas tanaman pangan dan hortikultura Tersedianya media BPP percontohan bagi petani

02

01

16

018

Fasilitasi pengembangan agribisnis

02

01

16

019

Penyusunan database pertanian

02

01

16

Tersusunnya kab.Blora masterplan pengembangan agribisnis di Kab.Blora Tersusunnya kec. database statistik pertanian Kab. Blora Terlaksananya kali pameran komoditas hortikultura

kali

771.000.000

26.142.000.042

800.000.000

28.251.700.048

850.000.000

112.605.800.180

900.000.000

3.621.000.000

300.000.000

6

300.000.000

6

325.000.000

6

350.000.000

26

1.325.000.000

16

221.000.000

16

250.000.000

16

250.000.000

16

275.000.000

16

996.000.000

3

250.000.000

3

250.000.000

3

275.000.000

3

275.000.000

15

1.300.000.000

2.007.000.000

2.155.000.000

2.220.000.000

2.270.000.000

9.377.000.000

2

3

4

200.000.000

4

500.000.000

4

600.000.000

4

600.000.000

4

625.000.000

4

2.525.000.000

16

16

16

75.000.000

16

150.000.000

16

150.000.000

16

175.000.000

16

180.000.000

16

730.000.000

4

6

0

6

500.000.000

6

530.000.000

6

570.000.000

6

590.000.000

30

2.190.000.000

1

-

1

275.000.000

1

1

300.000.000

1

300.000.000

1

300.000.000

5

1.475.000.000

16

16

16

75.000.000

16

16

250.000.000

16

250.000.000

16

250.000.000

16

1.075.000.000

325.000.000

2

1.382.000.000

-

-

23.925.000.036

6

725.000.000

02

22 Promosi Hasil Produksi dan Perlindungan Tanaman Hortikultura

21.778.000.030

-

2

100.000.000

2

300.000.000

250.000.000

307.000.000

2

325.000.000


2

325.000.000

2

61

Kode


1

02

01

2

17

PROGRAM PENINGKATAN PENERAPAN TEKNOLOGI PERTANIAN/PERKEBUNA N Pengadaan sarana dan prasarana teknologi pertanian/perkebunan tepat guna


Satuan

3

4


Tahun 2017

Tahun 2018

01

17

002

Terpenuhinya paket kebutuhan sarana dan prasarana alsintan tepat guna

02

01

17

004

Penyuluhan penerapan teknologi pertanian/perkebunan tepat guna

Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan petani dalam penerapan teknologi pertanian/perkebu nan

02

01

17

005

Pelatihan dan bimbingan pengoperasian teknologi pertanian/perkebunan tepat guna

Terlaksananya kelompok pelatihan dan terlatihnya kelompok tani dalam penggunaan teknologi pertanian

02

01

17

009

Pelatihan dan bimbingan pengoperasian teknologi perkebunan tepat guna

02

01

17

011

Penelitian dan pengembangan teknologi perkebunan tepat guna

Terlaksananya pelatihan dan PKL pasca tebu dan mete Meningkatnya pengetahuan petani akan teknologi perkebunan tepaT guna

02

01

17

012

02

01

17

013

02

01

18

02

01

18

002

02

01

18

003

Tahun 2020

Tahun 2021


2016

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

Rp

t a rge t

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

5.980.700.000

02

Tahun 2019

2015

6.250.000.000

6.250.000.000

6.500.000.000

Rp

18

6.500.000.000

31.480.700.000

75

75

75

5.080.000.000

75

5.100.000.000

75

5.100.000.000

75

5.200.000.000

75

5.200.000.000

375

25.680.000.000

5

5

5

100.700.000

5

150.000.000

5

150.000.000

5

200.000.000

5

200.000.000

25

800.700.000

8

8

8

100.000.000

8

150.000.000

8

150.000.000

8

200.000.000

8

200.000.000

40

800.000.000

kelompok

2

100.000.000

10

200.000.000

12

200.000.000

15

250.000.000

20

250.000.000

59

1.000.000.000

kelompok

4

150.000.000

7

150.000.000

10

150.000.000

15

150.000.000

18

150.000.000

54

750.000.000

Penguatan kelembagaan dan pengelolaan Pasca Panen Perkebunan

menguatnya kelompok kelembagaan kelompok tani dan meningkatnya pengetahuan tentang pasca panen perkebunan

4

250.000.000

6

250.000.000

8

250.000.000

10

250.000.000

12

250.000.000

40

1.250.000.000

Penyediaan sarana dan prasarana produksi hortikultura

tersedianya sarana dan prasarana komoditas hortikultura

paket

4

200.000.000

6

250.000.000

8

250.000.000

10

250.000.000

10

250.000.000

38

1.200.000.000

Penyediaan sarana produksi Tersedianya sarana paket pertanian/perkebunan produksi pertanian, gerakan tanam pertanian modern, pengendalian OPT dan FFD Pengembangan bibit Tersedianya bibit paket unggul unggul komoditas pertanian/perkebunan pertanian hortikultura

6

195.000.000

20

500.000.000

26

650.000.000

32

800.000.000

36

900.000.000

120

3.045.000.000

1

378.200.000

1

400.000.000

1

400.000.000

1

400.000.000

1

600.000.000

5

2.178.200.000

paket

PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI PERTANIAN/PERKEBUNA N

1.973.200.008

-

-

2.800.000.010

3.100.000.012


3.400.000.014

4.200.000.016

15.473.200.060

62

Kode


1

2

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) 3


Tahun 2017

Satuan 2015 4

2016

5

6

02

01

18

005

Penyusunan kebijakan pencegahan alih fungsi lahan pertanian

02

01

18

009

Pengembangan bibit unggul perkebunan

02

01

18

010

Pengembangan bibit unggul hortikultura

02

01

18

011

02

01

19

02

01

19

001

02

01

19

002

02

01

19

003

02

01

19

011

02

01

20

2

01

20

01

Pendataan masalah peternakan

Tersusunnya data statistik dan parameter peternakan

kecamatan

2

01

20

02

Pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit menular ternak

terpeliharanya kesehatan ternak

kecamatan

16

2

01

20 04

Pengaw asan perdagangan ternak antar daerah

Terpantaunya perdagangan dan lalu lintas ternak antar daerah

lokasi

-

Terlaksanakannya sosialisasi dan tersusunnya SID Pemetaan LP2B Tersedianya bibit unggul tebu, kelapa dan mete

kecamatan

kelompok

Tersedianya bibit hortikultura

t a rge t

7

-

Tahun 2018

Rp

t a rge t

8

-

9

-

Tahun 2019

Rp

t a rge t

10

11

Tahun 2020

Rp

t a rge t

12

13

Tahun 2021

Rp

t a rge t

14

15


Rp

t a rge t

16

17

Rp

18

0

16

200.000.000

16

200.000.000

16

200.000.000

16

250.000.000

16

850.000.000

6

300.000.000

8

400.000.000

10

500.000.000

10

600.000.000

12

800.000.000

46

2.600.000.000

Kelompok

13

1.000.000.000

13

1.000.000.000

15

900.000.000

15

900.000.000

16

1.000.000.000

72

4.800.000.000

Penyediaan sarana produksi Tersedianya sarana Kelompok hortikultura pendukung produksi hortikultura

6

100.000.000

8

300.000.000

10

450.000.000

10

500.000.000

12

650.000.000

46

2.000.000.000

PROGRAM PEMBERDAYAAN PENYULUH PERTANIAN/PERKEBUNA N LAPANGAN Peningkatan kapasitas Meningkatnya Orang tenaga penyuluh Kapasitas/kompete pertanian/perkebunan nsi Penyuluh Peningkatan kesejahteraan Tersedianya tenaga penyuluh dukungan pertanian/perkebunan operasional kegiatan Penyuluh THL dan PMT Penyuluhan dan pemberdayaan pendampingan bagi penyuluh pertanian /perkebunan pertanian/perkebu nan Pembinaan pengembangan peningkatan Pos Penyuluhan Desa informasi, tertib (POSLUHDES) administrasi pertanian dan tersedianya alat bantu penyuluhan di tingkat desa

605.200.000

700.000.000

770.000.000

847.000.000

931.700.000

3.853.900.000

146

146

142

97.000.000

142

100.000.000

142

120.000.000

142

132.000.000

142

156.700.000

710

605.700.000

Orang

92

92

92

300.000.000

92

350.000.000

92

370.000.000

92

375.000.000

92

375.000.000

460

1.770.000.000

kecamatan

16

16

16

75.000.000

16

100.000.000

16

120.000.000

16

160.000.000

16

200.000.000

80

655.000.000

2

2

133.200.000

2

150.000.000

2

160.000.000

2

180.000.000

2

200.000.000

10

823.200.000

16

16

Posluhdes

-

PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT TERNAK

405.000.008

16

16

-

16

-

50.000.000

355.000.000

-

1.000.000.010

16

100.000.000

1.350.000.012

16

150.000.000

1.750.000.014

16

200.000.000

2.000.000.016

16

250.000.000

6.505.000.060

16

750.000.000

16

450.000.000

16

500.000.000

16

600.000.000

16

700.000.000

16

2.605.000.000

3

150.000.000

3

300.000.000

3

400.000.000

3

400.000.000

3

1.250.000.000


63

Kode


1

2

01

2

20 07

Monit oring Penerapan Kesejaht eraan Hew an dan Pencegahan Sert a Penanggulangan Penyakit Zoonosis

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output) 3


Tahun 2017

Satuan

4

T erlaksananya penerapan kesejaht eraan hew an, pencegahan dan penanggulangan penyakit zoonosis

kecamat an

02

01

21

02

01

21

001

Penyediaan sarana dan prasarana pembibit an t ernak

T ersedianya sarana dan prasarana pembibit an t ernak

paket

02

01

21

002

Pembibit an dan peraw at an t ernak

paket

02

01

21

006

Pembelian dan pendist ribusian vaksin dan pakan t ernak

T erlaksananya pembibit an dan peraw at an t ernak T erdist ribusinya vaksin dan pakan t ernak

02

01

21

008

Pendist ribusian bibit t ernak kepada masyarakat

01

21

009

Monit oring, evaluasi, dan pelaporan

t ersalurnya bibit t ernak kepada masyarakat T erselenggaranya kegiat an monit oring, evaluasi dan pelaporan kegiat an SKPD

paket

02

02

01

21

011

02

01

21

013

02

01

21

014

02

01

22

02

01

22

2015

2016

t a rge t

Rp

5

6

7

8

-

-

-

-

-

Tahun 2018 t a rge t

9

-

PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI HASIL PETERNAKAN

16

1.770.000.000 -

1

paket

1

1

220.000.000

Tahun 2019

Rp

t a rge t

10

11

300.000.000

16

4.700.000.000

Tahun 2020

Rp

t a rge t

12

13

400.000.000

16

5.000.000.000

Tahun 2021

Rp

t a rge t

14

15

550.000.000

16

5.500.000.000


Rp

t a rge t

16

17

650.000.000

Rp

18

16

6.000.000.000

1.900.000.000

22.970.000.000

3

750.000.000

3

800.000.000

3

900.000.000

3

900.000.000

12

3.350.000.000

1

400.000.000

1

400.000.000

1

450.000.000

1

450.000.000

1

1.920.000.000

3

300.000.000

3

300.000.000

4

400.000.000

6

600.000.000

16

1.600.000.000

-

-

21

1.200.000.000

20

1.600.000.000

18

1.700.000.000

20

1.800.000.000

20

2.000.000.000

99

8.300.000.000

16

16

150.000.000

16

250.000.000

16

250.000.000

16

250.000.000

16

250.000.000

16

1.150.000.000

-

-

-

3

900.000.000

3

950.000.000

3

950.000.000

3

1.000.000.000

12

3.800.000.000

-

-

2

200.000.000

3

300.000.000

2

400.000.000

4

450.000.000

11

1.350.000.000

1

300.000.000

1

300.000.000

1

350.000.000

1

350.000.000

1

1.500.000.000

-

-

02

01

22

kecamat an

16

Pembuat an demplot T erbangunnya perkandangan t ernak sehat demplot perkandangan t ernak sehat Pendampingan program T ersedianya perbibit an nasional peralat an di kelompok perbibit an

paket

-

paket

-

Sent ra Pet ernakan Rakyat (SPR)

lokasi

T ercipt anya pola kemit raan di sekt or budidaya dan pemasaran produksi pet ernakan

3

-

-

1

PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASIL PRODUKSI PETERNAKAN 03

04

175.000.008

Pembangunan sarana dan prasarana pasar produksi

T ersedianya sarana dan prasarana

hasil pet ernakan

pasar produksi hasil pet ernakan

Pembangunan pusat -pusat et alase/eksebisi/promosi at as hasil produksi pet ernakan

200.000.000

paket

-

-

-

-

-

-

-

-

1.800.000.010

2.400.000.012

2.800.000.014

2.800.000.016

9.975.000.060

1

500.000.000

1

600.000.000

1

750.000.000

1

750.000.000

1

2.600.000.000

1

400.000.000

1

700.000.000

1

700.000.000

1

700.000.000

1

2.500.000.000


64

Kode


1

2

02

01

22

07

Promosi at as hasil produksi pet ernakan unggulan daerah

02

01

22

010

Pengolahan informasi permint aan pasar at as hasil produksi pet ernakan masyarakat

02

01

22

011

Penyuluhan dist ribusi pemasaran at as hasil produksi pet ernakan masyarakat

015

Pembinaan Pet ernakan

02

01

22

02

01

23

02

01

23

02

01

002

02

05

20

02

05

20

Tahun 2017

5

6

kali

paket

t a rge t

7

2

2

-

-

-

-

2

001

t a rge t

8

9

1

Tahun 2019

Rp

t a rge t

10

11

Tahun 2020

Rp

t a rge t

12

13

Tahun 2021

Rp

t a rge t

14

15


Rp

t a rge t

16

17

Rp

18

175.000.000

2

300.000.000

2

300.000.000

2

350.000.000

2

350.000.000

2

1.475.000.000

-

1

150.000.000

1

150.000.000

1

200.000.000

1

200.000.000

1

700.000.000

1

200.000.000

1

300.000.000

1

300.000.000

1

300.000.000

5

1.100.000.000

1

250.000.000

1

350.000.000

1

500.000.000

1

500.000.000

-

-

-

-

-

45

55

4

500.000.000

7

800.000.000

8

900.000.000

10

1.000.000.000

10

1.200.000.000

39

4.400.000.000

-

500.000.000

1.450.000.000

1.700.000.000

1.875.000.000

1.600.000.000

2.200.000.000

7.725.000.000

unit

-

-

-

-

3

300.000.000

4

400.000.000

3

425.000.000

4

500.000.000

14

1.625.000.000

Pengembangan Unit Pengolahan Pakan Ruminansia

T erbangunnya unit pengolahan pakan ruminansia

unit

-

-

-

-

1

350.000.000

1

400.000.000

1

450.000.000

1

500.000.000

4

1.700.000.000

T erlaksananya penjaminan produk asal hew an yang asuh

kecamat an

-

-

16

75.000.000

KELAUTAN DAN PERIKANAN

PROGRAM PENGEMBANGAN BUDIDAYA PERIKANAN 001

Tahun 2018

Rp

unit

26

05

T erlaksananya penyuluhan dist ribusi pemasaran at as hasil produksi pet ernakan masyarakat

4

2016

T ersedianya sarana dan prasarana t eknologi pet ernakan t epat Pengembangan Unit Usaha T erbent uknya unit HPT usaha Hijauan Pakan T ernak

Pe l a ya na n pe ni ngka ta n ke a ma na n produk - produk pa nga n a s a l he wa a n ya ng ASUH (Ama n, Se ha t, Utuh, Ha l a l )

02

2015

3

T erlaksananya promosi hasil produk pet ernakan unggulan daerah

Pengadaan sarana dan prasarana t eknologi pet ernakan t epat guna

PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER

01

Kondisi Awal Renstra Satuan

PROGRAM PENINGKATAN PENERAPAN TEKNOLOGI PETERNAKAN

26

02


Pengembangan bibit ikan unggul

T ersedianya bibit ikan unggul dari hasil induk yang bersert ifikasi

unit

2

2

2

75.000.000

300.000.000

16

300.000.000

400.000.000

16

400.000.000

400.000.000

16

400.000.000

450.000.000

16

450.000.000

681.800.016

1.133.000.020

1.249.300.024

1.370.930.028

1.508.025.032

450.000.016

500.500.020

550.550.024

605.605.028

666.167.032

100.000.000

2

100.500.000

2

150.000.000


2

185.605.000

2

200.000.000

1.625.000.000

16

1.625.000.000

5.943.055.120

2.772.822.120 2

736.105.000

65

Kode


1

2



2015

3

4

02

05

20

002

02

05

20

003

02

05

20

005

02

05

20

007

02

05

21

02

05

21

001

Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap

Tersedianya sarana Kelompok dan prasarana alat tangkap pada kelompok nelayan tangkap

02

05

21

006

Penebaran bibit ikan di perairan umum

Meningkatnya Kelompok produksi perikanan tangkap di perairan Umum

02

05

23

02

05

23

1

Pendampingan pada kelompok tani pembudidaya ikan Pembinaan dan pengembangan perikanan

2

Meningkatnya klas kelompok pelaku perikanan Menigkatnya penguasaan teknologi dan administrasi kelompok pelaku perikanan

Tahun 2017

Satuan

5

Kelompok

3

4

t a rge t

6

5

Kelompok

Pendataan dan pengolahan Tersedianya data Kecamatan data statistik perikanan pelaku perikanan yang valid Pengembangan kolamisasi Meningkatkan Kelompok pedesaan. produksi perikanan budidaya

2016

4

5

7

8

9

10

11

Tahun 2020

Rp

t a rge t

12

13

Tahun 2021

Rp

t a rge t

14

15

t a rge t

16

17

75.000.000

5

75.050.000

5

80.000.000

5

80.000.000

4

4

50.000.000

4

75.000.000

4

75.500.000

4

80.000.000

4

80.000.000

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15


Rp

5

16

Rp

18

360.050.000

20

360.500.000

17

18

16

16

16

50.000.000

16

50.000.000

16

50.000.000

16

60.000.000

16

60.000.000

16

270.000.000

5

-

5

200.000.000

5

200.000.000

6

200.000.000

6

200.000.000

7

246.167.000

29

1.046.167.000

2

2

2

50.000.000

8

200.000.000

10

250.000.000

11

275.000.000

11

275.000.000

42

1.050.000.000

3

61.800.000

12

267.500.000

12

267.250.000

12

290.675.000

14

347.243.000

53

1.234.468.000

3

0

467.500.000

120.000.000

Jumlah Total

t a rge t

50.000.000

111.800.000

Terciptanya aneka kali menu olahan produk hasil perikanan yang populer dikabupaten dan

Tahun 2019

Rp

5

PROGRAM OPTIMALISASI PENGELOLAAN DAN PEMASARAN PRODUKSI PERIKANAN Optimalisasi pengelolaan produksi perikanan

t a rge t

5

PROGRAM PENGEMBANGAN PERIKANAN TANGKAP

002

Tahun 2018

Rp

2

2

2

120.000.000

20.348.200.056

517.250.000

165.000.000

2

165.000.000

35.022.000.070

565.675.000

181.500.000

2

181.500.000

27.984.800.084


622.243.000

199.650.000

2

199.650.000

30.550.430.098

2.284.468.000

219.615.000

2

219.615.000

32.959.725.112

885.765.000

2

885.765.000

146.865.155.420

66

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PERTANIAN PERKEBUNAN PETERNAKAN DAN PERIKANAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Program pembangunan daerah yang tertera dalam RPJMD 2016-2021 yang dijabarkan dalam berbagai macam kegiatan-kegiatan pembangunan pertanian diindikasikan oleh suatu Indikator Kinerja yang diuraikan secara bertahap setiap tahunnya, menunjukan perkembangan, capaian dan hasil akhir dari program pembangunan jangka menengah. Mengingat eratnya kaitan antara Renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dengan Dokumen RPJMD 2016-2021, maka dalam penyusunannya harus menjadikan dokumen perencanaan jangka menengah tersebut sebagai acuan, artinya indikator kinerja Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora harus diarahkan untuk mencapai target kinerja sesuai dengan kewenangan Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora yang telah dicantumkan dalam target Kinerja RPJMD. Berdasarkan urusan dan kewenangan yang dimiliki serta dalam rangka pencapaian Misi Pemerintah Kabupaten Blora, Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora berkontribusi untuk mewujudkan pada Misi Ke empat dalam RPJMD yaitu "Meningkatkan daya saing daerah berfokus pada pemanfaatan sumber daya alam, sumber daya manusia, inovasi, ilmu pengetahuan dan teknologi" Indikator kinerja dalam Rencana Strategis Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tahun 2016-2021 merupakan alat ukur keberhasilan kinerja dalam pencapaian visi-misi Kabupaten dan visi-misi Dinas dalam melaksanakan program-program pembangunan pertanian di Kabupaten Blora pada kurun waktu 2016-2021. Pencapaian indikator kinerja ditunjukkan dengan pencapaian output dan

outcome program Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada periode Rencana Strategis dapat dicapai. Rincian selengkapnya mengenai indikator kinerja Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dapat dilihat pada Tabel 6.1. Renstra Dintanbunnakikan Kab.Blora 2016 – 2021

67

Tabel 6.1. Indikator Kinerja OPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD 2016-2021 Kondisi Awal RPJMD No

Indikator

1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Satuan

2

Produksi perikanan budidaya Tingkat Cakupan bina kelompok pembudidaya ikan Produksi perikanan tangkap

3

Tahun 2015

Tahun 2016

4

5

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 6

7

8

9

10

Kondisi Pada Akhir RPJMD 11

Tingkat Konsumsi Ikan Penduduk Jumlah produksi hasil olahan ikan

ton % ton kg/kap. ton

355,28 41 461,73 8,7 954

375 45 288 8,9 955

391 49 290 9,1 956

415 53 292 9,5 957

421 57 296 10 958

435 61 298 10,5 960

450 65 300 11 962

450 65 300 11 962

Produksi Pertanian : Padi sawah Padi ladang Jagung Kedelai Ubi Kayu Cabe merah Cabe rawit Bawang merah Jeruk siam

ton ton ton ton ton ton ton ton ton

403.067 35.725 260.669 16.000 43.211 5.274 1.284 1.090 1.184

405.888 35.832 263.276 10.752 45.372 5.379 1.310 1.110 1.208

408.730 35.940 265.908 10.860 47.640 5.433 1.336 1.129 1.220

411.591 36.047 268.568 10.968 50.022 5.488 1.363 1.138 1.232

414.472 36.156 271.253 11.078 52.523 5.542 1.390 1.147 1.244

417.373 36.264 273.966 11.189 55.149 5.598 1.418 1.156 1.257

420.295 36.373 276.705 11.300 57.907 5.654 1.418 1.165 1.269

420.295 36.373 276.705 11.300 57.907 5.654 1.376 1.165 1.269

ton ton ton ton kali %

1.332 18.304 100 214 2 70

1.350 18.350 90 215 3 73

1.375 18.400 90 216 6 76

1.400 18.450 90 217 6 78

1.425 18.500 90 218 6 81

1.450 18.550 90 219 6 83

1.475 18.600 90 220 6 85

1.475 18.600 90 220 6 85

100

100

100

100

100

100

100

100

75

78

80

82

84

86

88

88

211.559 129.812 5.400 2 0 55

220.021 132.408 5.000 2 0 5

228.822 135.056 9.000 2 26 4

237.975 137.758 10.000 2 28 7

247.494 140.513 11.000 2 30 8

257.394 143.323 12.000 3 30 10

267.690 146.189 13.000 3 30 10

278.397 149.113 13.000 3 30 44

Produksi Perkebunan : Tembakau Tebu Kelapa Mete Jumlah Promosi produk unggulan pertanian/perkebunan Persentase kelompok tani menerapkan teknologi pertanian/perkebunan (intensifikasi dan mekanisasi pertanian) Persentase tenaga penyuluh pertanian/perkebunan yang telah mengikuti pelatihan Cakupan bina kelompok petani Populasi Ternak : Sapi Potong Kambing Jumlah ternak yang terlayani pengobatan dan pencegahan penyakit Jumlah promosi pemasaran hasil produksi peternakan unggulan jumlah pelayanan kesehatan masyarakat veteriner Jumlah sarana dan prasarana teknologi peternakan

% % ekor ekor ekor kali lokasi unit


68

BAB VII. PENUTUP

Dalam mengantisipasi perkembangan pembangunan pada masa yang akan datang serta ditengah-tengah isu semakin tingginya laju alih fungsi lahan pertanian, maka Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora dituntut untuk mempersiapkan diri dan secara terus menerus melakukan perubahan kearah

perbaikan

dengan

melalui

tahapan-tahapan

yang

konsisten

dan

berkelanjutan serta berorientasi pada pencapaian hasil atau manfaat yang optimal. Sebagai instansi pemerintah, Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan berkewajiban memberikan kontribusi terhadap pembangunan

di

Kabupaten Blora bahkan harus mampu menjadi sektor andalan sebagai penggerak roda pembangunan ekonomi di Kabupaten Blora, kerena sebagian besar penduduk Blora bermatapencaharian dari sektor pertanian. Sebagai langkah awal Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan menyusun Rencana Strategis (RENSTRA) agar mampu menjawab tuntutan perkembangan strategis baik nasional maupun global. Disusunnya Renstra adalah upaya Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan menyusun suatu rencana yang komprehensif dan merupakan suatu rangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat oleh pemimpin puncak untuk diimplemetasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora Tahun 2016-2021 ini akan menjadi acuan dalam penyusunan program dan kegiatan tahunan maupun lima tahunan yang berorientasi pada peningkatan produksi dan produktivitas komoditas pertanian. Renstra Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora disusun dengan mengakomodir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blora Tahun 2016-2021, Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Blora 2011-2031. Renstra berisikan mengenai Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program, Strategi dan Kegiatan untuk dilaksanakan dan dicapai pada Tahun 2017 sampai dengan Tahun 2021. Adanya

dokumen

RENSTRA

ini

diharapkan

dapat

mensinergiskan

pembangunan pertanian di Kabupaten Blora untuk lima tahun kedepan (2016-2021). Tugas melaksanakan pembangunan pertanian tersebut bukanlah tugas yang ringan. Renstra Dintanbunnakikan Kab.Blora 2016 – 2021

69

Keberhasilan pencapaian tujuan pembangunan seperti yang tertuang dalam Renstra ini tentunya tidak lepas dari peran serta seluruh Stakeholder Pertanian khususnya di Kabupaten Blora, dengan mempertimbangkan optimalisasi potensi sumber daya alam dan peningkatan kualitas sumber daya manusia pertanian. Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan Kabupaten Blora, mengucapkan terima kasih yang sebanyak-banyaknya kepada seluruh pihak yang telah menyampaikan saran dan kontribusinya dalam penyusunan Dokumen Rencana Strategis Dinas Pertanian Perkebunan Peternakan dan Perikanan 2016-2021. Semoga Allah SWT meridhoi dan selalu memberikan rahmat-Nya kepada kita semua untuk melaksanakan pembangunan pertanian di Kabupaten Blora sehingga tercapainya kesejahteraan petani, Aamiin.


70

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Recommend Documents