RENCANA KERJA (RENJA) AKHIR SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2014

RENCANA KERJA (RENJA) AKHIR SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2014

PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2013

KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Illahi Robbi, Allah SWT. Atas karunia dan ridlo-Nya, sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 yang diaplikasikan melalui Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 Tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah Kabupaten Pandeglang, dan Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 3 Tahun 2011 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Rangkaian Musrenbang RKPD dan Tata Cara Penyusunan Rencana Kerja SKPD. Sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang, untuk pelaksanaan dan pengelolaan kegiatan perlu disusun Rencana Kerja (RENJA) Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2014. Pada dasarnya Rencana Kerja merupakan pedoman dan acuan penyelenggaraan program dan kegiatan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan di lingkungan Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang pada Tahun 2014. Rencana Kerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 secara keseluruhn terdiri dari 5 (lima) bagian pembahasan yang meliputi Pendahuluan; Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2012; Visi, Misi dan Kebijakan; Program dan Kegiatan Tahun 2014; serta Penutup, dengan lampiran Daftar Rencana Program dan Kegiatan (DRPK) Tahun 2014. Dokumen

Rencana

Kerja

merupakan

acuan

dan

pedoman

dalam

melaksanakan tugas dan kegiatan bagi aparatur di lingkungan Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang agar tercapai sasaran program dan kinerja kegiatan pada Tahun 2014. Pandeglang, 2013 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN PANDEGLANG

H. FERY HASANUDIN,SH.MH NIP.196108281987031007 1

DAFTAR ISI HAL KATA PENGANTAR …………………………………………………………………………………. KEPUTUSAN SEKRETARIS DPRD KABUPATEN PANDEGLANG DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………………………. BAB I

BAB II

BAB III

BAB VI

1 2

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ................................................................. 1.2 Tujuan dan Sasaran ..………………………………………………….. 1.3 Landasan Hukum Penyusunan ...........................................

3 4 4

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2011 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Sekretariat DPRD Tahun 2011 … 2.2 Analisa Kinerja Pelayanan ………………………………………………

6 12

2.3 Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi ……………………. 2.4 Isu Strategis ……………………………………………………………….. 2.5 Review Terhadap Rancangan Awal ………………………………. 2.6 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan ……………………… TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

14 16 19 19

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ………………………….

21

3.2 Strategi dan Kebijakan ……………………………………………….

22

3.3 Program Kegiatan Tahun 2013 …………………………………...

22

3.4 Kegiatan …………………………………………………………………… PENUTUP Lampiran-lampiran

23 26

2

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah

(SKPD) untuk terarahnya

pelaksanaan Program dan Kegiatan diperlukan acuan pelaksanaan kegiatan yang dituangkan dalam Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA SKPD). RENJA SKPD merupakan dokumen perencanaan satuan kerja perangkat daerah untuk 1 (satu) tahun anggaran yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Sekretariat DPRD sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Pandeglang merupakan unsur pelayanan terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi DPRD Kabupaten Pandeglang yang dilaksanakan oleh para Anggota DPRD dan unsur pendukung kelancaran pelaksanaan fungsi dan tugas DPRD dalam rangka meningkatkan kualitas dan kinerja DPRD. Oleh karena itu, dalam penetapan program dan kegiatan Tahun 2014, Rencana Kerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang harus mengakomodir Rencana Kerja DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2014.

Kaitan RENJA Sekretariat DPRD dengan Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat DPRD secara umum diatur dalam Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang, dan pelaksanaan tupoksinya diataur dalam Peraturan Bupati Nomor 12 Tahun 2008, Tentang Rincian Tugas , Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat DPRD kabupaten Pandeglang adapun tugas dan fungsi Sekretariat DPRD adalah : 1. Menyelenggarakan administrasi kesekretariatan DPRD ; 2. Menyelenggarakan administrasi keuangan DPRD ; 3. Mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD ; 4. Menyediakan dan mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan kemampuan keuangan daerah ;

1

1.2 TUJUAN DAN SASARAN Rencana Kerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 ditujukan guna menjadi acuan dan pedoman bagi Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan sesuai dengan tugas pokok, fungsi dan wewenangnya. Oleh karena itu, tujuan penyusunan Rencana Kerja Sekretariat DPRD kabupaten Pandeglang Tahun 2014 adalah sebagai berikut : 1.

Merencanakan dan menetapkan kebijakan, program dan kegiatan Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2014;

2.

Sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2014;

3.

Memberikan pedoman dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan Tahun 2014. Sedangkan sasaran yang hendak dicapai adalah sebagai berikut :

1.

Program dan kegiatan dapat terlaksana secara tepat dan terarah;

2.

Pelaksanaan program dan kegiatan searah dengan tingkat kebijakan, berbasis regulasi dan kinerja serta selaras dengan tugas pokok dan fungsi Sekretariat DPRD;

1.3 LANDASAN HUKUM PENYUSUNAN Rencana Kerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 disusun dengan berlandaskan pada Peraturan Perundang-Undangan sebagi berikut : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan Daerah; 5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008; 2

6. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang; 7. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor

7 Tahun 2010 tentang

Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah Kabupaten Pandeglang; 8. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Pandeglang; 9. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 3 Tahun 2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan Rangkaian Musrenbang

RKPD dan Tata Cara Penyusunan

Rencana Kerja SKPD. 1.4. Sistematika Penulisan Untuk memudahkan pokok-pokok pembahasan dalam penyusunan RENJA SKPD agar terarah dan terstruktur diperlukan adanya Sistematika Penulisan sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang

1.2

Landasan Hukum

1.3

Maksud dan Tujuan

1.4

Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU 2.1

Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra

2.2

Analisis Kinerja Pelayanan

2.3

Isu–isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1

Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2

Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3

Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2012 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Sekretaiat DPRD Tahun 2012 Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat DPRD, untuk pencapaian tujuan dan sasaran secara operasional

perlu adanya dukungan anggaran

belanja Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2012 yang merupakan dukungan untuk mengalokasikan dana/pembiayaan agar terlaksananya program serta kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Sekretariat DPRD kabupaten Pandeglang dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Anggaran Belanja Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2012 terdiri dari ”Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung” . Selanjutnya belanja langsung dan belanja tidak langsung dirinci menurut kelompok belanja yang meliputi Belanja Operasional (Belanja Pegawai dan Belanja Barang dan Jasa) dan Belanja Modal. Berdasarkan hasil evaluasi kinerja kegiatan yang merupakan tolak ukur pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, pencapaian kinerja kegiatan tahun 2012 adalah 100 % sedangkan hasil pencapaian realisasi anggaran 98,19%.

A.

PENGELOLAAN BELANJA DAERAH 1. Kebijakan Pengelolaan Belanja (BL dan BTL) Secara operasional, anggaran belaja Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2012 merupakan dukungan dana/pembiayaan untuk pelaksanaan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Anggota DPRD dan Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang sesuai tugas dan fungsinya. Anggaran Belanja Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2012 terdiri dari ”Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung” , selanjutnya belanja langsung dan belanja tidak langsung dirinci menurut kelompok

4

belanja yang meliputi Belanja Operasional (Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Jasa) dan Belanja Modal. 2. Target Dan Realisasi Belanja a. Sekretariat DPRD 1. Belanja Tidak Langsung rencana tingkat capaian ( target ) sebesar Rp. 2.183.228.704.60,-

dan

realisasi

sebesar

Rp.

1.985.287.994.00,-

sehingga prosentase pencapaian rencana tingkat capaian (target) 91% dengan perincian belanja tidak langsung sebagai berikut : 2. Belanja Pegawai sebesar Rp.2.183.228.704.60,- (target) dan realisasi sebesar Rp. 1.985.287.944.00-, sehingga prosentase pencapaian tingkat capaian (target) 91% digunakan untuk : - Gaji dan tunjangan lainnya sebesar Rp. 1.672.728.704,60 Realisasi = Rp 1.496.587.944,- capaian 89 % 3. Belanja Langsung sebesar Rp. 14.705.156.750,- dan realisasi sebesar Rp. 14.518.975.200.00,- sehingga prosentase pencapaian rencana tingkat capaian (target) 98.73% dipergunakan untuk : o Belanja pegawai sebesar Rp. 4.97.646.194,- (96%) o Belanja Barang dan Jasa sebesar Rp. 11.480.431.950,- (99%) o Belanja Modal Rp. 126.185.000,- (100%) Pencapaian Kinerja Makro (realisasi) dari masing – masing indikator kinerja kegiatan Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan : 

Kegiatan Jasa Surat Menyurat, realisasi 99.34% dengan pencapaian kinerja 100 %



Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik, realisasi 80% dengan pencapaian kinerja 100%

5



Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan , realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor, realisasi 99.19% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyediaan

Peralatan

Rumah

Tangga,

realisasi

100%

dengan

pencapaian kinerja 100% 

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang – undangan , realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyediaan Jasa Keamanan Kantor, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyedian Jasa Dokumentasi Kantor, realisai 100% dengan pencapaian target Kinerja 100%



Layanan Administrasi Kantor, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Peningkatan Kelengkapan Administrasi Ketatausahaan Kepegawaian dan Kearsipan, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kabupaten Pandeglang, realisasi 93.10% dengan pencapaian kinerja 100%

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan : 

Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas, realisasi 98.06% dengan pencapaian kinerja 100%

6



Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional, realisasi 98.29% dengan pencapaian kinerja 100%



Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Meubeuler,

realisasi

100%

dengan

pencapaian kinerja 100% 

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman, Tempat Parkir dan Halaman Kantor, realisasi 96% dengan pencapaian kinerja 100%

3.

Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan : 

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya, realisasi 97.04% dengan pencapaian kinerja 100%



Pengadaan Premi Asuransi, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%

4.

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan kegiatan :  Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang – undangan, realisasi 99.95% dengan pencapian kinerja 100%

5.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, dengan kegiatan : 

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun, realisasi 91.66% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan, realisasi 96.03% dengan pencapaian kinerja 100%



Pengelolaan Aset SKPD, realisasi 66.25% dengan pencapaian kinerja 100%

7

6.

Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi, dengan kegiatan : 

Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD, realisasi 99.58% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD, realisasi 98.99% dengan pencapaian kinerja 100%

7.

Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah, dengan kegiatan : 

Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah, realisasi 99.29% dengan pencapaian kinerja 100%



Hearing / Dialog Koordinasi dengan Pejabat Pemerintah Daerah dan Tokoh Masyarakat / Tokoh Agama realisasi 88.31% dengan pencapaian kinerja 100%



Rapat – rapat Alat Kelengkapan Dewan, realisasi 99.25% dengan pencapaian kinerja 100%



Rapat – rapat Paripurna, realisasi 92.28%, pencapaian kinerja 100%



Kegiatan Reses, realisasi 99.43% dengan pencapaian kinerja 100%



Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Dalam

Daerah, realisasi

100% dengan pencapaian kinerja 100% 

Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyebarluasan Informasi Kegiatan DPRD, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Pembahasan LKPJ, realisasi 98.92% dengan pencapaian kinerja 100%



Pembahasan RKUA dan RPPAS kinerja 100% 8

realisasi 94.84% dengan pencapaian



Pembahasan RKUPA dan RPPASP, realisasi 98.76% dengan pencapaian kinerja 100%



Pembahasan APBD, realisasi 99.48% dengan pencapaian kinerja 100%



Pembahasan Perubahan APBD, realisasi 95.08% dengan pencapaian kinerja 100%



Pembahasan RAPERDA Pertanggungjawaban APBD, realisasi 99.41% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Inisiatif DPRD, realisasi 99.73% dengan pencapaian kinerja 100%



Sosialisasi Perda Inisiatif, realisasi 91.97% dengan pencapaian kinerja 80%



Fasilitasi Kegiatan Hubungan Masyarakat, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Peliputan Kegiatan DPRD, realisasi 70.92% dengan pencapaian kinerja 100%



Pembahasan Rapat-rapat Alat Kelengkapan Dewan Lainnya (Pansus), realisasi 98.03% dengan pencapaian kinerja 100%



Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Luar Daerah, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyediaan Bahan Logistik dan Jasa Protokoler, realisasi 99.91% dengan pencapaian kinerja 100%



Penyadiaan Jasa Konsultasi/Tenaga Ahli DPRD Kabupaten Pandeglang, realisasi 99.47% dengan pencapaian kinerja 100%

1. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum, dengan kegiatan :  Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten, realisasi 100% dengan pencapaian kinerja 100%

9

b. DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH Dalam belanja tidak langsung dianggarkan berupa belanja pegawai dengan rincian tingkat capaian (target) sebesar Rp. 8.754.795.100,- dan realisasi sebesar Rp. 8.602.039.701,- sehingga prosentase pencapaian rencana capaian (target) 99 %. 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang dalam melaksanakan tugas dan fungsinya yang secara operasional kegiatan diperlukan dukungan pengalokasian dana/pembiayaan yang bersumber dari APBD Kabupaten Pandeglang. Anggaran belanja yang dialokasikan untuk menunjang pelaksanaan tugas-tugas dan fungsi untuk tercapainya tujuan dan sasaran yang hendak dicapai oleh Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang terbagi dalam

8 program dan 50

kegiatan, adapun program dan kegiatan, secara rinci diuraikan dalam tabel di bawah ini : No

Program

Sasaran

Indikator Kinerja

Target Kegiatan

1.

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya Sarana Administrasi Perkantoran

-

2.

3.

4.

5.

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tersedianya Sarana dan Prasarana Kerja yang Refresentatif

Peningkatan Disiplin Aparatur

Terselenggaranya pelayanan kegiatan administrasi Sekretariat DPRD Tertibnya Pengelolaan Administrasi Keuangan Terpenuhinya kebutuhan sarana administrsi perkantoran

-

Meningkatnya Kinerja Aparatur

-

Lancarnya Kegiatan Operasinoal Sekretariat DPRD

Memotivasi Kinerja Aparatur

-

Meningkatkan Disiplin Kerja Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Terlaksananya Kegiatan Bimbingan Teknis

-

Meningkatkan Kapasitas Aparatur

-

Terwujudnya Integritas Aparatur

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Terlaksananya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

-

Terselenggaranya Pelaporan Kinerja dan Keuangan Tersedianya dokumen laporan Keuangan Terselenggaranya laporan pengelolaan Aset SKPD Tersediannya Dokumen Laporan Aset SKPD

-

10

13

Kegiatan

6

Kegiatan

2

Kegiatan

1

2

Kegiatan

Kegiatan

6.

Peningkatan Pengembangan Dokumen dan Perencanaan Pelaporan & Evaluasi

Terlaksananya pengembangan dokumen perencanaan, pelaporan dan evaluasi

7.

Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah

Terfasilitasinya kegiatankegiatan Anggota DPRD Kabupaten Pandeglang

1.

Program Penyelenggaraan Pemerintah Umum

Visualisasi Hasil Kegiatan

-

Tersedianya Dokumen Perencanaan Kegiatan Terselenggaranya penyusunan Laporan Capaian Kinerja SKPD Tersedianya Dokumen Laporan Capaian Kinerja Kegiatan

2

Kegiatan

Kegiatan

-

Terlaksananya kegiatan Anggota DPRD Terfasilitasinya Kegiatan Anggota DPRD

22

-

Terselenggaranya Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten

1

Kegiatan

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Sekretariat DPRD yang merupakan Satuan Kerja Perngkat Daerah Kabupaten Pandeglang dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, dan rencana target capaian kinerja yang direncanakan yaitu 100 % adapun tingkat capaian kinerja 98,89 % hal tersebut karena terdapat beberapa permasalahan pokok antara lain : 1.

Sumber Daya Aparatur Sumber Daya Aparatur (Pegawai Negeri Sipil) belum memadai bila

dibandingkan dengan volume atau intensitas kegiatan pada Sekretariat DPRD, pada saat ini bahwa jumlah sumber daya manusia Pegawai Negeri Sipil (PNS) sejumlah 33 orang dan jumlah Tenaga Honorer (TKK) sejumlah

12 orang,

adapun Tenaga Kerja Sukarela (TKS) sejumlah 69 orang. Sesuai dengan komposisi sumber daya manusia tersebut masih banyak kekurangan diantaranya latar belakang pendidikan yang belum memadai dengan tugas dan fungsinya dan pelaksanaan tugas tidak sesuai dengan kompetensinya dan kurangnya pemahaman terhadap tugas dan fungsinya. 2.

Tugas Pokok dan Fungsi Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat DPRD sebagaimana yang diatur dalam

Peraturan Bupati Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat DPRD belum dipahami secara maksimal oleh pegawai yang berada dilingkungan Sekretariat DPRD sehingga dalam melaksanakan tugas dan fungsinya perlu dilakukan koordinasi yang intensif antara bagian. 11

3.

Intensitas Kegiatan Anggota DPRD Volume kegiatan Anggota DPRD yang intensitasnya cukup padat dan

adanya faktor eksternal yang mempengaruhi terhadap kegiatan Anggota DPRD sehingga akan terjadi ketidaksesuaian antara rencana kegiatan dan target yang akan dicapai, adapun faktor eksternal diantaranya dengar pendapat, hearing dan aduan ataupun laporan dari masyarakat. 4.Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Pandeglang Terpilih Periode Tahun 2011-2016 Sekretariat DPRD yang merupakan bagian dari instansi pemerintah Kabupaten Pandeglang sehingga akan terlibat dalam proses pembangunan di Kabupaten

Pandeglang

maka

perlu

adanya

arah

dan

tujuan

dalam

melaksanakan tugas dan fungsinya yang mengacu kepada Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Pandeglang, adapun Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Pandeglang untuk periode tahun 2011-2016 adalah a. Visi : “Kabupaten berkembang

Pandeglang

dibidang

sebagai

agribisnis

daerah

dan

mandiri

pariwisata

dan

berbasis

pembangunan pedesaan ”, Visi tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut : 1. Mandiri dan berkembang dibidang Agribisnis Kabupaten

Pandeglang

yang

merupakan

daerah

agraris

dalam

melaksanakan pembangunannya akan menjadikan pusat agribisnis sehingga sektor pertanian merupakan sumber daya dalam menunjang kegiatan usaha,

kelembagaan

dan

jaringan

bisnis

pertanian

sebagai

basis

perekonomian daerah dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat, pemerintahan dalam menggerakan perekonomian yang berbasis pertanian maka tidak terlepas

faktor-faktor dominan

yang dapat menunjang

terwujudnya pusat agribisnis, adapun fakto-faktor dominan diantaranya komunitas unggulan, penetapan satu wilayah satu prodak unggulan yang bersumber dari sektor pertanian, permintaan pasar, dukungan industri hulu hilir, pola usaha tani, jaringan dan kelembagaan usaha, manajemen permodalan. 12

2. Mandiri dan berkembang dibidang Pariwisata Kabupaten Pandeglang sebagai daerah tujuan wisata akan menjadikan pariwisata sebagai sektor pendukung bagi peningkatan perekonomian daerah,

untuk

mewujudkan

Visi

tersebut

akan

mengoptimalkan

pemanfaatan potensi alam dan budaya sebagai penunjang pariwisata melalui pengembangan objek dan daya tarik wisata, promosi dan pemasaran, jasa pelayanan pariwisata yang didukung oleh infrastruktur yang bersinergi antara Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten, dan jaminan regulasi kepariwisataan yang berorientasi kepada peningkatan kunjungan wisata dan kesejahteraan masyarakat. 3. Berbasis Pembangunan Pedesaan Dalam mewujudkan Kabupaten Pandeglang sebagai pusat agribisnis dan daerah wisata untuk mencapai hal tersebut dukungan dan partisipasi aktif dari masyarakat sangat dominan yang sebagian besar masyarakat di Kabupaten Pandeglang berada di pedesaan, maka subyek utama dalam upaya peningkatan pertumbuhan ekonomi di sektor pertanian dan pariwisata adalah masyarakat pedesaan. Oleh karena itu, pedesaan merupakan basis dan sentra utama dari kegiatan usaha pertanian dan jasa pariwisata. b. Misi Untk mewujudkan Visi tersebut akan dijabarkan dan direalisasikan dengan Misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan perekonomian daerah berbasis pertanian dan pariwisata; 2. Memberdayakan UMKM dan Koperasi dalam bidang pertanian dan jasa pariwisata serta usaha pendukungnya; 3. Meningkatkan kualitas SDM yang agamis, cerdas, kreatif dan inovatif; 4. Meningkatkan layanan pendidikan dan kesehatan masyarakat; 5. Meningkatkan pembangunan infrastruktur khususnya pedesaan; 6. Meningkatkan tata kelola kepemerintahan daerah. Korelasi Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Pandeglang dengan Tugas dan Fungsi Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang sebagaimana termuat dalam Misi ke 6 yaitu meningkatkan tata kelola kepemerintahan daerah dengan tugas dan fungsi Peningkatan Kapasitas Lembaga 13

Perwakilan Rakyat Daerah, adapun Program dan Kegiatannya sebagaimana diuraikan dalam tabel 3.2. 2.4 Isu Strategis Tugas Pokok dan Fungsi

Sekretariat DPRD secara umum diterangkan

dalam Pasal 3 Ayat (4) Peraturan Bupati Nomor 12 Tahun 2008 Tentang Rincian Tugas pokok, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang sebagai berikut : 1. Menyelenggarakan administrasi kesekretariatan DPRD ; 2. Menyelenggarakan administrasi keuangan DPRD 3. Mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD ; 4. Menyediakan dan mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan kemampuan keuangan daerah. Selanjutnya untuk mencapai Program dan Kegiatan perlu ditetapkan suatu

rencana

strategi.

Strategi

menjadi

penting

karena

merupakan

pengintegrasian rencana yang mencakup banyak hal secara terpadu yang menghubungkan sekala prioritas guna mengatasi persoalan yang datang baik dari intern maupun ekstern. Analisis SWOT yang terdiri dari Analisis Lingkungan Internal (ALI) dan Analisis Lingkungan Ekternal (ALE), digunakan untuk menentukan dan menganalisis strategi dimaksud, karena faktor – faktor internal dan eksternal memiliki tingkat koherensi dan kombinasi yang tinggi untuk saling mempengaruhi.

Analisis

lingkungan

internal

bertujuan

untuk

mengidentifikasikan dan menjelaskan berbagai faktor yang menjadi kekuatan (Strength) dan kelemahan (weakness) dimana kajian internal pada hakekatnya merupakan analisis dan evaluasi atas kondisi, kinerja dan permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan pembangunan. Sedangkan analisis lingkungan eksternal bertujuan untuk mengidentifikasi dan menjelaskan berbagai faktor yang menjadi kesepakatan (opportunity) dan tantangan (threat). Dalam kerangka implementasi kepemerintahan yang baik (Good Governance), analisis perlu mengidentifikasi terhadap unsur – unsur SWOT yang ditetapkan terhadap para pelaku pembangunan (stakeholders)., dan Hasil identifikasi tersebut ditampilkan melalui tabel SWOT.

14

FAKTOR INTERNAL

FAKTOR EKSTERNAL OPPORTUNITES 1. Peraturan Daerah Kab. Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah Kab. Pandeglang dan Keputusan Bupati Pandeglang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat DPRD Kab. Pandeglang

STENGTH 1. Dukungan dan penunjang kegiatan administrasi Sekretariat DPRD cukup memadai

WEAK NESSES 1. Kerjasama staf masih lemah terutama kurang memahami hubungan – hubungan yang bersifat fungsional

2. Tingkat pendidikan umum (staf struktur) cukup memadai

2. Kurangnya jumlah pegawai pada tingkat pelaksanaan

3. Sarana prasarana penunjang kerja cukup memadai

3. Kurangnya pemahaman tupoksi dan perturan perundang undangan

4. Disiplin pegawai cukup baik 1.

2. Adanya pelaksanaan rutinitas rapat dan koordinasi 3. Adanya program Pemerintah Daerah tentang perangkat dan pelatihan 4. Pesatnya perkembangan teknologi informasi dan referensi THREATS 1. Kurangnya kepercayaan masyarakat terhadap kinerja aparatur pemerintah

2.

2. Berubah – rubahnya Peraturan Perundang – undangan

2.

3. Lemahnya koordinasi tim teknis penyusunan Raperda

1.

STRATEGI SO Membangun komitmen staf untuk melaksanakan peraturan Daerah nomor 6 tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah Kab. Pandeglang dan Keputusan Bupati Pandeglang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat DPRD Kab. Pandeglang Meningkatkan kerjasama yang bersifat hubungan fungsional

STRATEGI ST Untuk meningkatkan aparatur pemerintah maka dilaksanakan pendidikan dan latihan Untuk menyikapi berubah – ubahnya Peraturan Perundang – undangan, maka perlu dibuat sistem informasi hukum yang lebih canggih yakni sistem jaringan dokumentasi dan informasi hukum

STRATEGI WO 1. Meningkatkan kualitas dan intensitas hubungan fungsional dengan memanfaatkan rutinitas rapat koordinasi tingkat Pemerintah Daerah 2. Mengusulkan penambahan pegawai (PNS) tingkat pelaksana 3. Untuk meningkatkan pemahaman staf dan tupoksi dan Peraturan Perundang – undangan dengan memanfaatkan perkembangan teknologi informasi dan referensi lainnya STRATEGI WT 1. Adanya upaya peningkatan SDM dan peningkatan kinerja Sekretariat DPRD 2. Untuk mengatasi lemahnya koordinasi Tim Teknis dalam menyusun Raperda, berpedoman pada Undang – undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang – undangan

Terdapat berbagai Isu strategis yang mempengaruhi pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang, yaitu : 1. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang dan Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 12 Tahun 2008 Tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Pandeglang;

15

2. Intensitas Kegiatan pelaksanaan rapat – rapat / Hearing / Dengar Pendapat yang tidak terpridiksi karena faktor Eksternal; 3. Dukungan dan penunjang kegiatan administrasi Sekretariat DPRD yang kurang memadai; 4. Jumlah Pegawai Negeri Sipil ( PNS ) belum memadai; 5. Seringnya pergantian Pejabat struktural sehingga akan berpengaruh terhadap kinerja Sekretariat DPRD. 2.5 Riview Terhadap Rancangan Awal Dalam melaksanakan

Tugas dan Fungsinya Sekretariat DPRD dan untuk

mencapai sasaran dan tujuan perlu ditetapkan dalam Dokumen Rencana Strategis karena Renstra merupakan pengintegrasian Rencana kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Suatu SKPD

dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh

Sekretariat DPRD mengacu pada Rencana Strategis yang telah mencakup Rencana Kegiatan untuk jangka waktu lima tahun. 2.6 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Sebagaiman diatur dalam dalam Peraturan Bupati Nomor 12 Tahun 2008, bahwa

Sekretariat DPRD merupakan unsur pelayanan terhadap Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah ( DPRD ), dan Lebih lanjut pada Pasal 2 diterangkan bahwa Susunan Organisasi Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah terdiri dari : - Unsur Pimpinan adalah Sekretaris DPRD; - Unsur Pembantu Pimpinan adalah Bagian, terdiri dari : a. Kepala Bagian Umum, terdiri dari : 1. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; 2. Kepala Sub Bagian Keuangan; 3. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan. b. Kepala Bagian Persidangan, terdiri dari : 1.Kepala Sub Bagian Rapat dan Risalah; 2.Kepala Sub Bagian Perundang-undangan dan Produk Hukum; 3. Kepala Sub Bagian Dokumentasi;

16

c. Kepala Bagian Rumah Tangga dan Protokol, terdiri dari : 1 Kepala Sub Bagian Rumah Tangga; 2. Kepala Sub Bagian Humas; 3. Kepala Sub Bagian Protokol; Sesuai

dengan tugas dan fungsinya Sekretariat DPRD sebagai unsur

pelayanan terhadap Anggota DPRD maka dalam kajian usulan program dan kegiatan sesuai dengan rencana kegiatan pada masing-masing unit organisasi / bagian yang ada pada Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang yang terakumulasi dalam 8 program dan 47 kegiatan dan telah dituangkan dalam Rencana Strategis ( RENSTRA ) Tahun 2011-2016.

17

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional a. V I S I dan MISI VISI Sebagai salah satu SKPD yang terlibat dalam proses pembangunan di Kabupaten Pandeglang, maka diperlukan arah, yaitu sebagaimana tergambar dalam Visi dan Misi Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang, yang merupakan gambaran masa datang Sekretariat DPRD. Adapun Visi Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang adalah “Terwujudnya Pelayanan Prima”. MISI Untuk mewujudkan Visi tersebut, Sekretariat DPRD menetapkan Misi yaitu : Atas dasar Misi tersebut di atas, disusun tujuan dan sasaran yang hendak dicapai Sekretariat DPRD, sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis, yaitu : 1.

Meningkatkan kompetensi

Sumber Daya Aparatur Sekretariat

DPRD Kabupaten Pandeglang 2.

Meningkatkan pelayanan administrasi dan memfasilitasi kegiatan Anggota DPRD Kabupaten Pandeglang

b.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD  Tujuan Sedangkan tujuan dan sasaran

adalah penjabaran dari maksud,

merupakan suatu yang akan dicapai melalui tindakan berupa kebijakan alokasi sumber daya, program dan kegiatan. Supaya efektif, sasaran harus bersifat spesifik, dapat dinilai, terukur dan berorientasi pada hasil. Tujuan yang akan dilaksanakan oleh Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang adalah sebagai berikut : 

Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur dan Anggota DPRD



Meningkatkan kualitas pelayanan dan fasilitasi terhadap Anggota DPRD

18

 Sasaran 1. Terbentuknya Aparatur Sekretariat DPRD dan Anggota DPRD yang semakin profesional sesuai dengan kompetensinya 2. Terwujudnya pelayanan prima dan tidak diskriminatif terhadap Anggota DPRD Adapun rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang disajikan dalam table 4.1 : 3.2 Strategi dan Kebijakan 

Strategi 1. Memfasilitasi pelaksanaan Bintek Anggota DPRD dan Diklat Aparatur 2. Meningkatkan

kualitas

dan

propesionalisme

terhadap

pelayanan

Anggota DPRD 3. Meningkatkan kapasitas aparatur sesuai dengan kompetensinya 

Kebijakan 1. Membuka akses kemitraan terhadap lembaga pendidikan dan pelatihan dan kemitraan dengan media massa 2. Layanan administrasi untuk menunjang kegiatan Anggota DPRD, pembiayaan dan pengelola keuangan Adapun rumusan strategi dan kebijakan Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang tahun 2011-2016 sebagai mana tersebut pada table 4.2 :

3.3. PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2013 Penjabaran dari kebijakan yang telah ditetapkan adalah dengan menetapkan 8 (Delapan) program yang akan dilaksanakan pada tahun 2013 dengan indikasi anggaran keseluruhan sebesar Rp 12.824.325.000,- ( Dua belas miliar delapan ratus dua puluh empat juta tiga ratus dua puluh lima ribu rupiah ) . Adapun

delapan program tersebut, yaitu sebagai berikut : 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Peningkatan Sarana Dan Prsarana Aparatur 3. Peningkatan Disiplin Aparatur 4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 19

5. Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

capaian

Kinerja

Dan

Keuangan 6. Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 7. Peningkatan kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah 8. Penyelenggaraan Pemerintahan Umum 3.4 KEGIATAN Adapun rencana kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2014, antara lain : 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan : a. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor. b. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi; c. Jasa Kebersihan; d. Jasa Keamanan Kantor; e. Layanan Administrasi Kantor f. Penyediaan Jasa Dokumen kantor; g. Penyediaan Jasa Administrasi Kepegawaian dan Kearsipan; h. Penyediaan Honorarium Tenaga Kontrak Kerja. 2. Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan : a.Pengadaan Perlengkapan gedung kantor; b.Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas; c. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor; d.Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional; e.Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor; f. Pemeliharaan Rutin/Berkla Taman, Tempat Parkir dan Halaman Kantor g.Pengadaan Kendaraan Dinas 3. Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan : a. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya b. Pengadaan Premi Asuransi Pimpinan dan Anggota DPRD c. Pengadaan Lencana anggota DPRD

20

4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan kegiatan : a.Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan; 5. Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja

dan

Evaluasi

dan

Keuangan, dengan kegiatan : a.Penyusunan Laporan Rekon Keuangan b.Pengelolaan Aset SKPD 6. Peningkatan

Pengembangan

Dokumen

Perencanaan,

Pelaporan, dengan kegiatan : a. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD; b. Penyusunan Dokumen Evaluasi dan Pelaporan. 7. Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah,

dengan

kegiatan : a. Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah; b. Rapat-rapat Alat Kelengkapan Dewan; c. Rapat-rapat Paripurna; d. Kegiatan Reses; e. Kunjungan Kerja pimpinan dan Anggota DPRD Dalam Daerah; f. Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Keluar Daerah; g. Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD; h. Peliputan Kegiatan DPRD; i. Penyebarluasan informasi kegiatan DPRD; j. Penyusunan Profil Anggota DPRD Kab.Pandeglang; k. Hearing/dialog dan koordinasi dengan pejabat pemerintah daerah dan tokoh masyarakat/tokoh agama; l. Pembahasan LKPJ; m.Pembahasan RKUA dan RPPAS; n. Pembahasan RKUPA dan RPPASP; o. Pembahasan APBD; p. Pembahasan Perubahan APBD; q. Pembahasan Raperda Pertanggungjawaban APBD; r. Pembahasan dan Penyusunan Perda inisiatif DPRD;

21

s. Rapat-rapat Alat Kelengkapan Dewan Lainnya (Pansus); t. Sosialisasi Perda Inisiatif; u. Fasilitasi Kegiatan Hubungan Masyarakat; v. Penyediaan Bahan Logistik dan Jasa Protokoler w. Penyediaan Jasa Konsultasi/Tenaga Ahli. 8. Penyelenggaraan Pemerintahan Umum, dengan kegiatan : - Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten.

22

BAB VI PENUTUP Rencana Kerja (RENJA) Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang Tahun 2014 adalah Dokumen Perencanaan Sekretariat DPRD Kabupten Pandeglang untuk periode 1 (satu) tahun anggaran, disusun dengan mengacu kepada Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang, memuat kebijakan, program dan kegiatan serta rencana pendanaannya. RENJA Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang tahun 2014 diharapkan dapat menjadi pedoman dan acuan pelaksanaan program dan kegiatan, dan sebagai pengendalian dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pada Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang tahun 2014. Pada

tahun

2014, Sekretariat

DPRD

Kabupaten

Pandeglang

telah

menetapkan kebijakan yang akan ditempuh melalui 8 (delapan) program, dan selanjutnya program yang ditempuh akan diimplementasikan dalam 47 (empat pulu tujuh) kegiatan. Dengan demikian pada tahun 2014 telah terbangun koridor yang akan menjadi kisi-kisi bagi aparatur Sekretariat DPRD Kabupaten Pandeglang dalam merencanakan dan melaksanakan pembangunan yang sejalan dengan tugas pokok dan fungsinya, yang tertuang dalam Visi dan Misi dimana keluaran dan hasilnya diharapkan dapat memberikan konstribusi yang nyata terhadap pencapaian sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, untuk mewujudkan Visi dan Misi yang dicitacitakan akan dilaksanakan dengan mengacu pada Rencana Strategi dan kebijakan.

SEKRETARIS DPRD KABUPATEN PANDEGLANG

H. FERY HASANUDIN,SH.MH NIP.196108281987031007

23

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

: SEKRETARIAT DPRD KAB. PANDEGLANG

PROGRAM

: Peningkatan Kapasitas Lembaga DPRD

KEGIATAN

: Pembahasan Rancangan Perda

Alat/ Cara/sumber/ N

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

pembuktian/penjelasan

ASUMSI ASUMSI POKOK

O

3

Terwujudnya Good

Hasil (outcome)

Nota persetujuan

Rancangan Perda Pengusul

-Notulen Pembahasan

Uraian Pembahasan

-Rekomendasi/

Pembahasan selanjutnya

Governance dalam rangka menciptakan

Persetujuan Raperda ( 4 Raperda)

iklim investasi yang kondusif

2

Keluaran (Output Terlaksananya Pembahasan Raperda

Keputusan DPRD dan Persetujuan Bersama

1

Masukan (Input) Dana

APBD Rp.500.000.000

DPA

SDM

14 Orang

Badan Legislasi

PANDEGLANG, KASUBAG PERENCANAAN DAN EVLAP

MEI 2013

KASUBAG PERUNDANG-UNDANGAN DAN PRODUK HUKUM

PAHRIADI, SH

KUSAERI, S.Sos

NIP.196402031996031002

NIP 196103121990011002

1


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Kunjungan Pimpinan dan Anggota DPR Dalam Daerah

Alat/ Cara/sumber/ NO

SASARAN STRATEGIAS

3

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome) Terwujudnya Good

Menindaklajuti

Governance dalam

masyarakat

aspirasi

- Data Usulan

dari

masyarakat.

Mengetahui secara langsung usulan/permasalahan

rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif

2

Keluaran (Output) - Terlaksananya

-Hearing/dialog

kunjungan Kerja

dengan masyarakat

- Terserapnya aspirasi

- Notulen hasil dialog

masyarakat 1

Masukan (Input) -Dana

Rp. 1.500.000.000

- SDM

50 Anggota DPRD

- Waktu

10 Bulan

PANDEGLANG,

MEI 2013

KASUBAG PERENCANAAN DAN EVLAP


KUSAERI, S.Sos

KUSAERI, S.Sos

NIP 196103121990011002

NIP 196103121990011002

2


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Hearing/dialogKoordinasi dengan pejabat daerah, Tomas dan Toga


SASARAN STRATEGIAS

3

INDIKATOR KINERJA

Hasil (outcome)


Notulen Hearing aspirasi

ASUMSI ASUMSI POKOK

-Aspirasi yang disampaikan

Terwujudnya Good

Terserapnya

dapat

Governance dalam

masyarakat dan tindak

jawabkan

rangka menciptakan

lanjut

-

iklim investasi yang

dipertanggung

Sebagai

bahan

usulan

perencanaan Pembangunan

kondusif

2

Keluaran (Output) Terlaksananya Hering (40 pertemuan)

SKPD

menindak

lanjuti

masyarakat

1 Masukan (Input) Rp. 120.000.000

Dana

APBD

SDM Waktu

10 bulan

PANDEGLANG,

MEI 2013


KASUBAG RAPAT DAN RISALAH

KUSAERI, S.Sos

MUKLIS ARIFIN, SH

NIP 196103121990011002

NIP 19790308200501005

3

aspirasi


NAMA SKPD


PROGRAM

: Program Peningkatan Kapasitas Lembaga DPRD

KEGIATAN

: Rapat – Rapat Alat Kelengkapan Dewan


SASARAN STRATEGIS

3

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK


-Program

Governance dalam

Kerja

Agenda/jadual

Tertibnya

Pimpinan dan Anggota

pelaksanaan Kegiatan

Kegiatan.

rangka menciptakan

DPRD;

DPRD


-Kajian/pembahasan

pelaksanaan

Sebagai bahan pengambilan

kondusif

keputusan -

2

1

Keluaran (Output)

)

-Terlaksananya rapat alat

Usulan hasil

Kelengkapan Dewan

pembahasan kepada

( 48 Rapat )-

Pimpinan


Rp. 350.000.000

APBD

SDM

50 Orang

Anggota DPRD dan Sekwan

Waktu

1 Tahun

PANDEGLANG,

MEI 2013



KUSAERI, S.Sos

MUKLIS ARIFIN, SH

NIP 196103121990011002

NIP 19790308200501005

4


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Rapat - Rapat Paripurna


3

SASARAN STRATEGIS

Terwujudnya Good

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome)

Governance dalam

-Persetujuan DPR

Nota persetujuan

Usulan Raperda

rangka menciptakan

-Keputusan Pimpinan

Surat Keputusan

usulan –usulan alkel


DPR

kondusif

Rekomendasi DPR

Surat Rekomendasi

penyempurnaan Rancangan aturan-aturan

2

Keluaran (Output) Terlaksananya Rapat Paripurna ( 36 kali )

Notulen Rapat

Sarana pengambilan

paripurna yang

persetujuan/Keputusan

dilaksanakan

1

Masukan (Input)

Dana

Rp

APBD

SDM

50 Orang

Anggota DPR

Waktu

Jadwal Kegiatan

Banmus

PANDEGLANG,

MEI 2013



KUSAERI, S.Sos

MUKLIS ARIFIN, SH

NIP 196103121990011002

NIP 19790308200501005

5


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: RESES Alat/ Cara/sumber/

NO

SASARAN STRATEGIS

3

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome) Terwujudnya

Good

Usulan /Aspirasi

Data usulan dari

Sebagai dasar perencanaan

Governance

dalam

Rencana Pembangunan

masyarakat/Konstituen

pembangunan Daerah

-Keputusan Ketua

Pelaksanaan Reses Anggota

DPRD Tentang Masa

DPRD sesuai dengan

Reses

Dapilnya

rangka iklim

menciptakan investasi

dari masyarakat

yang

kondusif

2

Keluaran (Output) Terlaksananya Reses anggota DPRD ( 3 kali )

- Surat Tugas Ketua DPRD

1


Rp. 1.800.000.000.

SDM

50 Orang Anggota

APBD Th. 2014

DPRD

PANDEGLANG,

MEI 2013


PENGELOLA ADM RAPAT dan RISALAH

KUSAERI, S.Sos

M. ALI ANAS, SH

NIP 196103121990011002

NIP 19801025201001011

6


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Kunjungan Pimpinan dan Anggota DPRD ke Luar Daerah


SASARAN STRATEGIS

3

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome)

ii. N

Terwujudnya

Good

Terserapnya informasi

-Notulen dan Aturan

o

Governance

dalam

dalam meningkatkan

aturan/regulasi dari

t

pengatahuan Anggota

Daerah yang

u

DPRD

dikunjungi

l

-Tata kelola dalam

e

melaksanakan suatu

n

rangka iklim


yang

kondusif

kebijakan daerah yang dikunjungi

n iii.

2

Keluaran (Output) Terlaksananya

-Jadual Kegiatan

Terarahnya kunjungan kerja

Kunjungan Kerja

Hasil Banmus

sesuai dengan leading sector

Pimpinan dan Anggota

- Surat Tugas

masing-masing Komisi

DPR ke luar Daerah

Pimpinan

( 6 kali )


Rp. 1.414.000.000

APBD

SDM

50 Orang

Pimpinan dan Anggota DPRD

Waktu

9 Bulan

PANDEGLANG,

MEI 2013



KUSAERI, S.Sos

KUSAERI, S.Sos

NIP 196103121990011002

NIP 196103121990011002

7


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD


3

INDIKATOR KINERJA

SASARAN STRATEGIS

Terwujudnya

Good

Governance

dalam

rangka iklim


yang


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome) Meningkatnya

Bintek anggota

pengatahuan dan

Meningkatnya kinerja lembaga DPRD

kapasitas Anggota DPR

kondusif 2

Keluaran (Output) - Terlaksananya Bintek

- Kerja sama dengan

Anggota DPRD

Lembaga Diklat

- ( 5 Kali )

1

Bintek sesuai dengan materi yang dibutuhkan

- Sertifikat Bintek

Masukan (Input) -

Dana

Rp. 1.900.000.000

APBD

-

SDM

50 Orang

Anggota DPR

PANDEGLANG,

MEI 2013



KUSAERI, S.Sos

MUKLIS ARIFIN, SH

NIP 196103121990011002

NIP 19790308200501005

8


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Penyebarluasan Informasi Kegiatan DPRD


SASARAN STRATEGIS

3

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome) Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan

- Top Sho Pimpinan dan

Media Elektronik

Tersebarnya

( TV dan Radio)

Informasi Kegiatan DPRD

Jumlah penyebarluasan

Pimpinan dan

Teraksesnya

Informasi Kegiatan

Anggota DPRD

Kegiatan DPRD

Dana

Rp. 25.000.000

APBD

SDM

8 Orang

Pimpinan DPR dan Ketua

Anggota DPR - Griting


2

Keluaran(outcome) pelaksanaan

DPRD ( 10 kali)

1

Masukan (Input)

Komisi

PANDEGLANG,

MEI 2013


KASUBAG HUMAS

KUSAERI, S.Sos

AKHMAD WAHYUDIN

NIP 196103121990011002

NIP 196501031986021002

9


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Fasilitasi Hubungan Masyarakat


SASARAN STRATEGIS

3

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK


-Terserapnya Informasi

-Media cetak ( Surat

Governance dalam

-dan aspirasi

Kabar dan Majalah)

Reverensi bahan kajian

rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif

2

Keluaran (Output) -Tersedianya media informasi ( Media Cetak)

1

Surat

Kabar

dan

Terserapnya Informasi dari

Majalah

berbagai Media

Dana

Rp. 160.000.000

APBD

Media

15 Media

Surat Kabar , Majalah dan

Masukan (Input)

Buletin

PANDEGLANG,

MEI 2013


KASUBAG HUMAS

KUSAERI, S.Sos

AKHMAD WAHYUDIN

NIP 196103121990011002

NIP 196501031986021002

10


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Peliputan Kegiatan DPRD


SASARAN STRATEGIS

3

2

INDIKATOR KINERJA

ASUMSI ASUMSI POKOK

-Dokumen Kegiatan

penyebar luasan Informasi


-Visualisasi Kegiatan

Governance dalam

Anggota DPRD

rangka menciptakan

-Tersusunnya Buletin

-Buletin Kegiatan


Kegiatan Anggota DPRD

DPRD

kondusif

- Penyusunan Propil

-Buku propil Anggota

Anggota DPRD

DPRD

kegiatan DPRD

Keluaran (Output) -Terlaksananya Peliputan Kegiatan DPRD - Tersusunnya dokumen kegiatan DPRD -

1


Data fisualisasi

Tersusunnya

kegiatan DPR dlam Media Notulen Kegiatan

Cetak

Rp. 120.000.000,-

APBD

50 Anggota

DPRD

Masukan (Input) Dana Kegiatan

PANDEGLANG,

MEI 2013


KASUBAG HUMAS

KUSAERI, S.Sos

AKHMAD WAHYUDIN

NIP 196103121990011002

NIP 196501031986021002

11

kegiatan


NAMA SKPD


PROGRAM

: Penyelenggaraan Pemerintahan Umum

KEGIATAN

: Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten


INDIKATOR KINERJA

SASARAN STRATEGIS

3


ASUMSI ASUMSI POKOK


-Visualisasi Kegiatan

Governance dalam

Anggota DPRD

rangka menciptakan

-

Stan pelaksanaan

Teraksesnya

Informasi

Kegiatan DPRD


2

Keluaran (Output) -Terlaksananya Pameran Pembangunan

1

Data fisualisasi

pelayanan kepada Publik

Dana

Rp. 12.000.000

APBD

Waktu

Hari Jadi

Kab. Pandeglang

Masukan (Input)

PANDEGLANG,

MEI 2013


KASUBAG HUMAS

KUSAERI, S.Sos

AKHMAD WAHYUDIN

NIP 196103121990011002

NIP 196501031986021002

12


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Penyediaan bahan logistic,Protokoler dan cendra Mata Alat/ Cara/sumber/

NO

HIRARKI SASARAN

3

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK


-Tertibnya acara kegiatan

Governance dalam

DPRD

rangka menciptakan

-Penyelenggaraan Tamu-


Tamu DPRD

-Susunan acara

Tertibnya pelaksanaan Kegiatan

-Surat Pemberitahuan

-Persetujuan jadwal/waktu Kunjungan

kondusif

2

1

Keluaran (Output) Terlaksananya kegiatan

Notulen Kegiatan

Tersusunnya materi

protpkol DPRD

DPRD

kegiatani

Dana

Rp. 115.000.000

APBD

Waktu

1 Tahun

Anggota DPRD

Keluaran (Output)

PANDEGLANG,

MEI 2013


KASUBAG PROTOKOL

KUSAERI, S.Sos

H. BUNAYAH,SE

NIP 196103121990011002

NIP 195812041980082001

13


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan LKPJ Alat/ Cara/sumber/

NO

HIRARKI SASARAN

3

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK


Telaahan LKPJ Bupati

-Dokumen LKPJ

Cros cek Dokumen LKPJ

Governance dalam

dalam melaksanakan

-Uji petik ke

dengan Realisasi di

rangka menciptakan

Roda Pemerintahan

lapangan

Lapangan


untuk kurun 1 tahun

Terlaksananya

Dokumen

Persetujuan/Rekomendasi

Pembahasan LKPJ

Pelaksanaan Kegiatan

kondusif

2

Keluaran (Output)

Bupati

1

Keluaran (Output) Dana

Rp. 220.000.000

APBD

SDM

12 Orang

Anggota PANSUS LKPJ

PANDEGLANG,

MEI 2013



KUSAERI, S.Sos

MUKLIS ARIFIN, SH

NIP 196103121990011002

NIP 19790308200501005

14


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan RKUA dan RPPAS


SASARAN STRATEGIS

3

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome) Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

PANDEGLANG,

MEI 2013



KUSAERI, S.Sos

MUKLIS ARIFIN, SH

NIP 196103121990011002

NIP 19790308200501005

15


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan RKUPA dan RPPASP


3

SASARAN STRATEGIS

Terwujudnya Good

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome)

Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

PANDEGLANG,

MEI 2013



KUSAERI, S.Sos

MUKLIS ARIFIN, SH

NIP 196103121990011002

NIP 19790308200501005

16


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan APBD Alat/ Cara/sumber/

NO

3

HIRARKI SASARAN

Terwujudnya Good

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome)

Governance dalam

persetujuan

rangka menciptakan

APBD

penetapan

Dokumen APBD

Terlaksananya pembangunan


2

Keluaran (Output) Terlaksananya

Persetujuan RAPBD

Pembahasan RAPBD

Skala

pioritas

pembangunan sesuai dengan kemampuan anggaran

1


Rp. 350.000.000,-

APBD

SDM

26 Orang

Badan Anggaran

Dokumen

Perda APBD THN 2014


MEI 2013


PAHRIADI, SH

KUSAERI, S.Sos

NIP.196402031996031002

NIP 196103121990011002

17


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan Perubahan APBD


1

HIRARKI SASARAN

Terwujudnya Good

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome)

Governance dalam

persetujuan

penetapan

rangka menciptakan

APBD Perubahan

Dokumen

APBD

Terlaksananya

Perubahan

pembangunan

Persetujuan RAPBDP

Skala pioritas pembangunan


Keluaran (Output) Terlaksananya Pembahasan RAPBDP

lanjutan

sesuai

dengan

kemampuan anggaran

1


Rp. 330.000.000,-

APBD Perubahan

SDM

26 Orang

Badan Anggaran

Dokumen

Perda APBDP THN 2014


MEI 2013


PAHRIADI, SH

KUSAERI, S.Sos

NIP.196402031996031002

NIP 196103121990011002

18


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan Pertanggungjawaban APBD


1

HIRARKI SASARAN

Terwujudnya Good

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

Hasil (outcome)

Governance dalam

persetujuan

penetapan

Dokumen

Perda

Pengesahan

Raperda

rangka menciptakan

Perda

pertanggungjawaban

Pertanggungjawaban APBD


Pertanggungjawaban

APBD 2013

2013

kondusif

Pelaksanaan APBD 2013

Keluaran (Output) Terlaksananya Pembahasan

Persetujuan Raperda

Perda

Rekomendasi

pertanggungjawaban

Anggaran

APBD 2013

Fungsi pengawasan

Dana

Rp. 300.000.000,-

Dokumen Perda

SDM

26 Orang

Pertanggungjawaban APBD

Perda

2013

Pertanggungjawaban

Sesuai

Badan dengan

APBD 2013

1

Masukan (Input)

Dokumen

Pertanggungjawaban APBD 2013

Badan Anggaran


MEI 2013


PAHRIADI, SH

KUSAERI, S.Sos

NIP.196402031996031002

NIP 196103121990011002

19


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan Rancangan Perda Insiatif DPRD

Alat/ Cara/sumber/ N

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA


ASUMSI ASUMSI POKOK

O

3

Terwujudnya Good

Hasil (outcome)

Nota persetujuan

Rancangan Perda Pengusul

-Notulen Pembahasan

Uraian Pembahasan

-Rekomendasi/

Pembahasan selanjutnya

Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang

Persetujuan Raperda Inisiatif (2 Raperda)

kondusif

2

Keluaran (Output Terlaksananya Pembahasan Raperda

Keputusan DPRD dan Persetujuan Bersama

1


APBD Rp.600.000.000

DPA

SDM

14 Orang

Badan Legislasi


MEI 2013


PAHRIADI, SH

KUSAERI, S.Sos

NIP.196402031996031002

NIP 196103121990011002

20


NAMA SKPD


PROGRAM

: Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

KEGIATAN

: Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

21


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM

: Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

KEGIATAN

: Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

22


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM

: Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

KEGIATAN

: Pengelolaan Aset SKPD


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

23


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM

: Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi

KEGIATAN

: Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

24


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM

: Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan dan Evaluasi

KEGIATAN

: Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi SKPD


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

25


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM

: Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah

KEGIATAN

: Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

26


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Hearing/Dialog dan Koordinasi Pejabat Pemerintah Daerah dan Tokoh Masyarakat/Tokoh Agama


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

27


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Rapat-rapat Alat Kelengkapan Dewan Lainnya (Pansus)


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

28


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Rapat-rapat Paripurna


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

29


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Kegiatan Reses Alat/ Cara/sumber/

NO

HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

30


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Dalam Daerah


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA



31

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

32


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Penyebarluasan Informasi Kegiatan DPRD


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA



33

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan LKPJ


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

34


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan RKUA dan RPPAS


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA



35

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan RKUPA dan RPPASP


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

36


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan APBD


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA



37

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan Perubahan APBD


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

38


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan Raperda Pertanggungjawaban APBD


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA



39

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Inisiatif DPRD


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Masukan (Input)

INDIKATOR KINERJA

40


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Sosialisasi Perda Inisiatif


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (Outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Input(Masukan)

INDIKATOR KINERJA



41

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Fasilitasi Kegiatan Hubungan Masyarakat


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (Outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Input(Masukan)

INDIKATOR KINERJA

42


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Peliputan Kegiatan DPRD


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (Outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Input (Masukan)

INDIKATOR KINERJA



43

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Pembahasan Rapat-rapat Alat Kelengkapan Dewan Lainnya (Pansus)


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (Outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Input (Masukan)

INDIKATOR KINERJA

44


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Kunjungan Pimpinan dan Anggota DPRD Luar Daerah


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (Outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Input (Masukan)

INDIKATOR KINERJA



45

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Penyediaan Bahan Logistik dan Jasa Protokoler dan Cinderamata


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (Outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Input (Masukan)

INDIKATOR KINERJA

46


ASUMSI ASUMSI POKOK


NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Penyediaan Jasa Konsultasi/Tenaga Ahli DPRD Kab. Pandeglang


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (Outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Input (Masukan)

INDIKATOR KINERJA



47

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Penyediaan Bahan Bacaan dan Perundang-undangan


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (Outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Input (Masukan)

INDIKATOR KINERJA



48

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM


KEGIATAN

: Jasa Dokumentasi Kantor


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (Outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Input (Masukan)

INDIKATOR KINERJA



49

ASUMSI ASUMSI POKOK

NAMA SKPD


PROGRAM

: Penyelenggaraan Pemerintahan Umum

KEGIATAN

: Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten


HIRARKI SASARAN

3

Hasil (Outcome)

2

Keluaran (Output)

1

Input (Masukan)

INDIKATOR KINERJA

50


ASUMSI ASUMSI POKOK

51

52

RENCANA KERJA (RENJA) AKHIR SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2014

Recommend Documents