RENCANA KERJA KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENJA SKPD )

RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENJA – SKPD ) DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA PADANG TAHUN 2015

DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA PADANG TAHUN 2015

KATA PENGANTAR

Sebagai tindak lanjut instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), maka Pemerintah Kota Padang perlu menjabarkannya dalam bentuk Rencana Kerja yang lebih kongkrit dan memungkinkan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan. Berdasarkan Program Pembangunan Daerah Kota Padang dan Rencana Kerja Kota Padang, maka perlu pula disusun Rencana Kerja (Renja) SKPD Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Padang Tahun 2015yang menyesuaikan terhadap perkembangan dan tuntutan pelayanan masyarakat. Dengan telah terwujudnya Rencana Kerja Bagian Perekonomian Sekretariat Daerah Kota Padang, diharapkan pemahaman akan Visi, Misi tugas dan tanggung jawab yang dilakukan sebagai staf, abdi Negara dan abdi masyarakat akan memudahkan kita dalam melaksanakan tugas-tugas kedinasan. Mengingat Visi Kota Padang yaitu ”MENUJU KOTA PADANG METROPOLITAN YANG RELIGIUS, AMAN DAN SEJAHTERA” maka Visi Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang yaitu ”TERWUJUDNYA KESEJAHTERAAN SOSIAL MASYARAKAT DAN TENAGA KERJA PRODUKTIF, KOMPETITIF DAN SEJAHTERA DI KOTA PADANG”. Berdasarkan Rencana Kerja ini kiranya menjadi pedoman dalam menjalankan tugas pokokdan fungsi Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang dalammelaksanakan penyusunan

program,

perumusan

kebijakan

penyusunan

pedoman

mengkoordinasian serta tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota. Padang, Desember 2015 Kepala DinasSosialdanTenagaKerja Kota Padang

Drg. FrisdawatiAmran Boer, MM Nip. 19590213 199001 2 001

i

dan

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR……………………………………………………………………i DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………ii BAB I

PENDAHULUAN, Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja SKPD yang meliputi latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan, sehingga substansi pada bab–bab berikutnya dapat dipahami dengan baik………………..1

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU Bab

inimemuatevaluasiPelaksanaanRenja

TahunlaludanCapaianRenstra

SKPD,

AnalisisPelayanan

isupentingPenyelenggaraanTugasdanFungsi TerhadapRancanganAwal

RKPD

SKPD,

danPenelaahanUsulan

SKPD SKPD.IsuReview Program

danKegiatan.…………………………………………......................................4 BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN Pada

Bab

inimemuattelaahanTerhadapkebijakanNasional,

TujuandansasaranRenja

SKPD

serta

Program

danKegiatan.......................12

BAB IV PENUTUP, Menguraikan tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut.……………………………………………………19

ii

BAB. I PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang Menurut Undang-undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial, bahwa Kesejahteraan Sosial adalah kondisi terpenuhinya kebutuhan Material, Spiritual dan Sosial warga negara agar dapat hidup layak dan mampu mengembangkan diri, sehingga dapat melaksanakan fungsi sosialnya. Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial itu adalah Upaya yang terarah, terpadu dan

berkelanjutan

yang

dilakukan

Pemerintah,

pemerintah

daerah

dan

masyarakat dalam bentuk pelayanan sosial guna memenuhi kebutuhan dasar setiap

warga

negara

yang

meliputi

rehabilitasi

sosial,

jaminan

sosial

pemberdayaan sosial, dan perlindungan sosial. Sedangkan Undang-undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan menyatakan bahwa Ketenagakerjaan adalah segala hal yang berhubungan dengan tenaga kerja pada waktu sebelum, selama dan sesudah masa kerja. Sesuai dengan amanat Undang-undang No. 25 Tahun 2004 setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah diharuskan untuk menyusun Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD). Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD selama untuk periode 1 (satu) tahun yang memuat tujuan, sasaran, programdan kegiatan beserta indikasi pendanaannya.Penyusunan

rancangan

Renja

SKPD

mengacu

kepada

Rancangan Awal RKPD dan Renstra SKPD. Sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Sosial dan Tenaga Kerja berkewajiban menyusun Renja SKPD sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya.Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang mempunyai tugas pokok membantu Kepala Daerah dalam Penyelenggaraan pemerintah daerah dibidang Sosial dan Ketenagakerjaan.

1.2.

Landasan Hukum Dasar hukum penyusunan rencana kerja Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang tahun 2015 adalah : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286); 2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3455); 3. Undang–Undang Nomor 25 tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 1

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844); 5. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 6. Undang–Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 Tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standart Pelayanan Minimal; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendaliandan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan Daerah; 10. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 16 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Dinas Daerah (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 15) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 13 Tahun 2012 (Lembaran Daerah Tahun 2012 Nomor 13);

1.3. Maksud dan Tujuan 1.3.1. Maksud Penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD : Berdasarkan latar belakang diatas, maksud dan tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD ini adalah untuk : a. Melakukan penyusunan Rencana Pembangunan jangka pendek daerah Kota Padang untuk Tahun 2015 sesuai Visi, Misi, Kebijakan, Program Pokok serta kegiatan dengan skala prioritas yang dilandasi oleh kondisi daerah,

baik

secara

langsung

maupun

melalui

DPRD

dengan

memperhatikan aspirasi masyarakat Kota Padang untuk tahun 2015dan sebagai alat evaluasi terhadap program dan kegiatan yang tidak dilaksanakan tahun yang lalu (2014). b. Memberikan pedoman, arahan dan acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang selama 1 (satu) tahun dan untuk tahun mendatang. 1.3.2. Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja– SKPD) Tahun 2015 ini dimaksudkan untuk memberikan pedoman bagi pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Sosial dan Tenaga Kerja untuk mencapai keberhasilan dalam penyelenggaraan pemerintahan 2

khususnya dibidang Sosial dan Ketenaga Kerjaan dengan memanfaatkan seluruh potensi yang ada dalam rangka peningkatan kinerja. Berdasarkan uraian diatas, maka tujuan dari penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Sosial dan Tenaga Kerja adalah : -

Memberikan Pedoman pada seluruh bidang dan seksi pada Dinas Sosial dan Tenaga Kerja dalam pelaksanaan kegiatan Tahun 2015.

-

Menjamin tercapainya efisiensi dan efektifitas dalam penggunaan sumberdaya yang ada.

-

Membangun sistem akuntabilitas terhadap kinerja Dinas Sosial dan Tenaga Kerja sebagai salah satu institusi Pemerintah Kota Padang dalam

pelaksanaan

pembangunan

dibidang

Sosial

dan

Ketenagakerjaan.

1.4. Sistematika Penulisan BAB I

PENDAHULUAN, Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja SKPD yang meliputi latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan, sehingga substansi pada bab–bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU Bab ini memuat evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD, Analisis Pelayanan SKPD.Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD, Review Terhadap Rancangan Awal RKPD dan Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan. BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN Pada Bab ini memuat telaahan Terhadap kebijakan Nasional, Tujuan dan sasaran Renja SKPD serta Program dan Kegiatan.

BAB IV PENUTUP, Menguraikan tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut.

3

BAB. II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA)

Rencana Kerja Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang adalah penjabaran perencanaan tahunan dan Rencana Strategis Dinas Sosnaker. Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan – kegiatan atau program yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Terkait dengan hal tersebut Rencana Kerja (RENJA) Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran dari hasil apa yang telah diraih atau dilaksanakan oleh Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang selama tahun 2014 dan perkiraan target tahun 2015. Pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran melalui tahapan sebagai berikut : 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD A. Penetapan Indikator Kinerja Penetapan indikator kinerja merupakan ukuran kuantitaf dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator kinerja Kegiatan meliputi indikator masukan (inputs), keluaran (outputs), hasil (outcomes), manfaat (benefits) dan dampak (impacts). Indikatorindikator tersebut dapat berupa dana, sumber daya manusia, laporan, buku dan indikator lainnya. Penetapan indikator kinerja ini diikuti dengan penetapan besaran indikator kinerja untuk masing-masing jenis indikator yang telah ditetapkan. B. Capaian Analisis Kinerja Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja.

Evaluasi Program Tahun 2014 Keberhasilan yang telah dicapai dalam pelaksanaan kegiatan pada Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang pada tahun 2014 ditentukan dari hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang disesuaikan dengan Renja tahun bersangkutan dan APBD kota Padang. Adapun program dan kegiatan yang telah dilaksanakan atau yang telah direalisasikan sesuai dengan pagu anggaran yang ditetapkan pada tahun 2014 adalah : 1. Program Kegiatan

: Pelayanan Administrasi Perkantoran : - Penyedian jasa surat menyurat - Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan 4

Anggaran Realisasi Prosentase realisasi 2. Program Kegiatan

Anggaran Realisasi Prosentase realisasi

listrik. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggadaan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah. Penyediaan jasa kebersihan kantor Peningkatan jasa pelayanan publik Pemeliharaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Peningkatan Pelayanan ADM dan pelayanan kantor

: 880.322.800.: 830.497.800.: 94,34 % : Peningkatan sarana prasarana aparatur : - Pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan gedung kantor. - Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas operasional. - Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubeler : 550.000.000,: 474.550.000.: 86,28 %

3. Program Kegiatan Anggaran Realisasi Prosentase realisasi

: Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor : - Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor : 40.000.000,: 40.000.000.: 100.00 %

4. Program

: Peningkatan pengembangan Sistem Pelaporan capaian kinerja : - Penyusunan laporan Capaian Kinerja dan Iktisar realisasi kinerja SKPD : 10.000.000,: 10.000.000,: 100 %

Kegiatan Anggaran Realisasi Prosentase realisasi 5. Program Kegiatan Anggaran Realisasi Prosentase realisasi 6. Program Kegiatan Anggaran Realisasi Prosentase realisasi 7. Program Kegiatan Anggaran

: Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur : - Penilaian Angka kredit Fungsional JFA : 10.000.000.: 10.000.000.: 100 % : Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah : - Sensus Barang : 15.000.000,: 15.000.000,: 100,00 % : Pemeliharaan Lingkungan Hidup : - Penyediaan dan Pemeliharaan lingkungan kerja : 25.000.000,5

Taman

di

Realisasi Prosentase realisasi 8. Program Kegiatan





: 20.000.000,: 80,00% : Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan : - Penyelesaian permasalahan hubungan Industrial ( PHI ) dan Pemutusan Hubungan Kerja - Sosialisasi UU No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dan UU No. 13 Thn 2003 tentang ketenagakerjaan - Tim Deteksi Pencegahan Mogok kerja, Unjuk rasa dan PHK - Pengembangan hubungan Industrial dan Persyaratan kerja - Pembentukan Dewan Pengupahan Kota Padang - Pembentukkan Lembaga Kerjasama Tripartit Kota Padang - Pemeriksaan terhadap alat-alat produksi dan objek K3 di Perusahaan - Sosialisasi UU No. 1 Tahun 1970 tentang keselamatan kerja serta penerapan SMK3 di Perusahaan. - Perlindungan dan Pengembangan lembaga ketenagakerjaan dan sistem pengawasan ketenagakerjaan. - Penegakkan Hukum dibidang Ketenaga kerjaaan sesuai dengan UU No. 13 Thn 2003 dan Penerapan UU No. 3 Thn 1992 - Penerapan Norma Keselamatan dan Kesehatan Kerja dagang bahan pokok (barang bersubsidi) di Kota Padang - Koordinasi dan sinkronisasi kegiatan ekonomi di Kota Padang : 2.450.000.000.: 1.545.000.000.: 63,06 % : Perluasan dan Pengembangan kesempatan kerja : - Terapan Teknologi Tepat Guna - Penyebarluasan Informasi Bursa Tenaga Kerja (Job fair ) - Bursa Kerja Online : 650.000.000.: 320.000.000,: 49,23 % : Peningkatan kwalitas dan produktivitas Tenaga Kerja : - Pengembangan kelembagaan Produktivitas Tenaga Kerja - Penyiapan Tenaga Kerja siap pakai : 650.000.000.: 320.000.000,: 49,23 % : Perluasan dan Pengembangan kesempatan kerja : - Terapan Teknologi Tepat Guna - Penyebarluasan Informasi Bursa Tenaga Kerja (Job fair ) - Bursa Kerja Online : 650.000.000.: 320.000.000,: 49,23 % : Perluasan dan Pengembangan kesempatan kerja : - Terapan Teknologi Tepat Guna - Penyebarluasan Informasi Bursa Tenaga Kerja (Job fair ) - Bursa Kerja Online 6

Anggaran Realisasi Prosentase realisasi 13. Program

: : : :

Kegiatan Anggaran Realisasi Prosentase realisasi

: : : :

14. Program Kegiatan


500.000.000.120.000.000,24,00 % Perlindungan dan Pengembangan Kelembagaan Pemantauan Lembaga Pelatihan Kerja - Pemantauan lembaga pendidikan swasta 100.000.000.0,0,00 %

: Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial : - Pelatihan Keterampilan dan Praktek belajar Kerja anak Jalanan di Rumah Perlindungan Sosial - Bantuan Bea siswa anak putus sekolah Masyarakat Miskin - Pembinaan bagi orang tuan anak jalanan - Bantuan Sarana dan Prasarana Rumah Perlindungan Sosial - Pembinaan bagi orang lanjut usia kurang mampu - Bimbingan mental sosial anak jalanan di rumah perlindungan sosial anak - Penjangkauan dan pendampingan terhadap anak jalanan - Dana dampingan Jaminan Sosial Lanjut Usia terlantar - Pemulangan Anjal, gelandangan, pengemis, pengamen dan pedagang asongan luar daerah ke tempat asal. - Pelatihan keterampilan Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat di Loka Bina Karya (LBK) - Pemberdayaan Penyandang Cacat - Pengembangan usaha ekonomi Produktif terhadap Penyandang disabilitas - Pelatihan Ketrampilan Korban Napza Berbasiskan Masyarakat - Pembinaan terhadap penyendang tuna netra yang terjaring di jalanan melalui Panti Sosial Bina Netra - Bimbingan Keterampilan terhadap bekas warga binaan embaga Pemasyarakatan - Pembinaan penyandang disabilitas produktif melalui Panti Sosial Penyandang Cacat - Pendampingan Jaminan sosial Penyandang cacat berat - Bimbingan mental Sosial Kerohanian dan Ketrampilan bagi gelandangan dan pengemis - Pelatihan dan Rehabilitasi bagi Penyandang HIV / AIDS melalui komisi Penanggulangan AIDS : 4.100.000.000.: 2.870.000.000,: 70,00 % : Pemberdayaan Kelembagaan Sosial : - Kegiatan Pelatihan Ketrampilan Keluarga Muda Miskin, Pelatihan Motor atau Mekanik - Dampingan Pemberdayaan Kelompok usaha bersama (KUBE) Fakir Miskin Perkotaan - Pemberdayaan Kelompok Usaha bersama (KUBE) fakir Miskin Perkotaan - Penilaian Karang Taruna, Orsos dan PSM - Kegiatan Revitalisasi Lembaga Karang Taruna, PSM dan Orsos - Kegiatan Psikologis dan Terminasi dan Konflik Sosial - Kegiatan Pemberdayaan Usaha Ekonomi Produktif Fakir Miskin Perkotaan - Kegiatan Kebutuhan keluarga kurang mampu 7

Anggaran Realisasi Prosentase realisasi 16. Program

: : : :

Kegiatan Anggaran Realisasi Prosentase realisasi

: : : :

- Penyediaan Kebutuhan dasar panti asuhan - Pemeliharaan kesehatan dan gizi janda perintis kemerdekaan - Pemeliharaan taman Makam pahlawan 11.020.000.000.9.360.000.000,84,93% Perlindungan dan Pengembangan Kelembagaan Pemantauan Lembaga Pelatihan Kerja - Pemantauan lembaga pendidikan swasta 100.000.000.0,0,00 %

Anggaran Tahun 2014 Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang sebesar Rp. 22.035.322.800.- dengan 17program dan 78 kegiatan. Dari jumlah dana tersebut terealisasi sebesar Rp 16.960.047.800.- dengan capaian kinerja keuangan sebesar 76,97 %. Dengan menggunakan format penetapan kinerja, pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran pencapaian sasaran dilakukan pengukuran kinerja untuk tahun 2014 diperoleh hasil capaian kinerja Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang sebesar 76,97 %.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Berdasarkan Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), telah mengubah pola perencanaan yang ada, dimana Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun perencanaan berdasarkan pagu indikatif dan produk perencanaan yang disusun merupakan hasil dari proses perencanaan yang telah memadukan proses politik, proses teknokratik, proses partisipatif dan proses bottom-up dan top down, yang disebut dengan istilah dari shopping list ke working plant. Keterpaduan proses perencanaan ini diharapkan akan lebih banyak dapat menampung aspirasi masyarakat yang selama ini seolah-olah hanya sebagai pelengkap dalam proses perencanaan. Kecilnya realisasi dari usulan yang disampaikan

masyarakat

melalui

musyawarah

perencanaan

pembangunan

(Musrenbang) yang dapat tertampung dalam anggaran pendapatan dan belanja daerah selama ini, memberikan indikasi terhadap kebenaran pernyataan diatas. Untuk dapat mendukung kondisi yang diinginkan, kemampuan teknis perencanaan perlu

ditingkatkan,

sehingga

dapat

mendorong

berkembangnya

aspirasi

masyarakat dan mengusulkannya dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang memang benar-benar dibutuhkan untuk membawa kearah yang lebih baik lagi, bukan kegiatan kegiatan yang diinginkan seperti kebanyakan usulan selama ini. Kondisi tersebut diatas sangat erat kaitannya dengan keberadaan Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang dalam membantu Walikota Padang, sehingga semakin

8

profesional dalam bidang tugasnya. Untuk itu kualitas aparatur, sikap aparatur sangatlah menentukan dalam mewujudkan good governance. 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang dibentuk Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 16 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah. Yang mempunyai Tugas Pokok dan Fungsi : Tugas pokok dari Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang adalah Melaksanakan urusan Pemerintah Daerah di Bidang Sosial dan Tenaga Kerja serta tugas pembantuan. Hal ini berarti bahwa Dinas sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang melayani seluruh permasalahan sosial dan tenaga kerja yang ada. Selain sebagai perpanjangan tangan pemerintah pusat, dinas sosial dan tenaga kerja Kota Padang juga merupakan perpanjangan tangan dari Pemerintah Provinsi Sumatera Barat. Hal ini dapat terlihat dari beberapa kegiatan yang didanai oleh pemerintah pusat melalui DIPA yang ada di Pemerintah Provinsi Sumatera Barat. Fungsi : Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang mempunyai fungsi sebagai berikut : 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang sosial dan tenaga kerja. 2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang sosial dan tenaga kerja. 3. Pembinaan dan pelaksanaaan urusan dibidang sosial dan tenaga kerja. 4. Pembinaan Unit Pelaksanaan Teknis Dinas. 5. Pelaksanaan Tugas lain yang diberikan oleh walikota sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, dalam menjalankan kegiatan dan program kerjanya Dinas Sosial dan Tenaga Kerja melakukan koordinasi dengan instansi lainnya yang terkait baik vertikal maupun horizontal. Banyak mitra yang berasal dari masyarakat baik secara langsung maupun melalui organisasi kemasyarakatan. Di dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Sosial dan Tenaga Kerjamempedomani Visi, Misi Dinas Sosial dan Tenaga Kerja dan Program Unggulan Walikota ;

VISI MISI DINAS SOSNAKER DAN PROGRAM UNGGULAN WALIKOTA Visi : “Terwujudnya Kesejahteraan Sosial Masyarakat dan Tenaga Kerja Produktif, Kompetitif dan Sejahtera di Kota Padang” Misi : 1. Meningkatkan aksesibilitas pelayanan sosial untuk menjamin pemenuhan kebutuhan dasar Penyandang Masalah Kesejahtraan Sosial (PMKS). 2. Mengembangkan perlindungan jaminan sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahtraan Sosial (PMKS). 3. Mengembangkan fungsi Sosial bagi Penyandang Masalah kesejahtraan Sosial melalui pelayanan dan rehabilitasi sosial. 4. Mengembangkan kelembagaan sosial, partisipasi sosial masyarakat dan sumber daya dari dunia usaha. 5. Menyiapkan berbagai program pelatihan kerja untuk menjawab tantangan kebutuhan bagi tenaga kerja 9

6. Mempertemukan pencari kerja dengan pengusaha atau pengguna jasa tenaga kerja dan menyediakan informasi pasar kerja yang lengkap dan akurat serta memperluas kesempatan kerja. 7. Melakukan pengawasan dan perlindungan tenaga kerja agar di taati peraturan perundang-undangan serta menyelesaikan perselisihan hubungan industrial dan pemutusan hubungan kerja secara Bipartid. SEPULUH PROGRAM UNGGULAN KOTA PADANG 1. Melaksanakan pengaspalan dan betonisasi jalan lingkungan, perbaikan trotoar serta pengendalian banjir dan genangan air. 2. Menyelenggarakan pendidikan, pesantren ramadhan, kegiatan keagamaan, seni budaya dan olahraga yang lebih berkualitas, serta gratis pendidikan SD, SMP, SMA dan SMK Negeri dan pemberian beasiswa bagi semua pelajar dan mahasiswa berprestasi dari keluarga miskin. 3. Menyediakan terminal angkutan kota dan terminal bus dalam 2 tahun, serta penataan sistem transportasi kota yang lebih baik 4. Merehab 1.000 unit rumah tidak layak huni pertahun dan pelayanan kesehatan gatis di Puskesmas dan RSUD serta ambulan gratis bagi warga miskin. 5. Membangun Pasar Raya Padang dalam dua tahun dan revitalisasi pasarpasar pembantu. 6. Meningkatkan dana operasional kecamatan, kelurahan, RW, RT serta Guru TPQ/TQA/MDA menjadi 200 persen. 7. Memberikan santunan kematian Rp1 juta untuk warga Kota Padang. 8. Mendorong pertumbuhan ekonomi, mencetak 10.000 wirausahawan baru dan pengembangan ekonomi kreatif, UMKM serta pemberdayaan ekonomi masyarakat petani dan nelayan 9. Merevitalisasi objek wisata Kota Padang menjadi wisata keluarga dan konvensi yang layak dan ramah. 10. Menyediakan anggaran untuk tunjangan daerah bagi PNS

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Rencana Kerja bisa berjalan sesuai denganapa diharapkan apabila ditunjang dengan produk dokumen perencanaan yang baik, dalam rangka mengawal program/kegiatan pembangunan yang dilaksanakan agar dapat berjalan secara efektif, efisien, dan tepatsasaran.Dokumen perencanaan daerah diantaranya terdiri dari : Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Strategis SKPD, Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Rencana Kerja SKPD dan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW). Dokumen perencanaansebagaimana disebutkan diatas khususnya Rencana Kerja Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang Tahun 2015Program Kegiatan yang dilaksanakan masih tetap tidak mengalami perubahan sesuai RancanganAwal RKPD Kota Padang Tahun 2015, agar terwujudkonsistensi dokumen perencanaan mulai dari RPJPD sampai dengan Renja yang dilaksanakan masing-masing SKPD.

10

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Rencana Kerja (Renja) Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang Tahun 2015merupakan

rencana

kerja

tahunan

penjabaran

dari

pelaksanaan

pembangunan yangtelahdirencanakandidalamdokumenRencanaStrategis(Renstra)Dinas dan

Tenaga

KerjaTahun2014-2019.RencanaKerja(RENJA)Dinas

Sosial

Sosial

dan

Tenaga KerjaTahun2015inidisusundenganmengacupadaPeraturanMenteriDalamNegeriNo mor54Tahun2010tentangPelaksanaanPeraturanPemerintahNomor8Tahun2008tent angTahapan,TatacaraPenyusunan,PengendaliandanEvaluasiPelaksanaanRencana PembangunanDaerah,dengantetapmemperhatikankepadaRencanaKerjaPemerinta hDaerah

Kota

Padang

Tahun

2015

Padang.Sejalandengankebijakan

dan

program

unggulan

Pemerintah

Walikota Sumatera

Barat,tolokukurkinerjapembangunandilakukanmelaluipengukuran14indikatorrmakro( makroekonomidanmakrososial),yangmenempatkanIndeksPembangunanManusia(IP M)sebagaiindikatorkeberhasilanpembangunandanevaluasi kebijakanpembangunan. Dalam konteks perencanaan pembangunan,Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota

Padang

dituntut

untuk

mampu

memberikan/memecahkan

berbagai

permasalahan dan tantangan, melayani/memenuhi kebutuhan masyarakat. Di sisilain, dalam era globalisasi,Dinas Sosial dan Tenaga Kerja dituntut untuk siap dan sanggup membuat/menyusun suatu perencanaan yang baik, sehingga mampumeningkatkan kesejahteraan dan kemakmuranrakyat. Proses penyusunan Renja Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang Tahun 2015 didasarkan kepada Renstra Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang Tahun 2014 – 2019 dengan tetap memperhatikanprogram prioritas yang telah dituangkan didalam Dokumen Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Ranwal RKPD) Tahun 2015, agar didalam pelaksanaan program/kegiatan terwujud sinergitas antara dokumen perencanaan.

11

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional SeiringdengandiberlakukannyaUndangUndangNomor25Tahun2004tentangSistemPerencanaanPembangunanNasional(SP PN),diamanatkanbahwasetiapdaerahharusmenyusunrencanapembangunandaerah secarasistematis,terarah,terpadu,menyeluruh,dantanggapterhadapperubahan(ayat( 2)Pasal2),denganjenjangperencanaanyaituperencanaanjangkapanjang,perencanaa njangkamenengah,maupunperencanaantahunan.Untuksetiapdaerah(kabupaten/kot a)harusmenetapkanRencanaPembangunanJangkaPanjang(RPJP)Daerah,Rencana PembangunanJangkaMenengah(RPJM)Daerah,danRencanaKerjaPemerintahDaer ah(RKPD). Sementara

itu

ParaleldenganpembuatanRKPD,sesuaidenganpasal7Undang-

UndangNomor25Tahun2004jugamewajibkansetiapSKPDmembuatdanmemilikiRenj a-SKPD,yangdisusundenganberpedomankepadaRenstraSKPDdanmengacukepadaRKPD,memuatkebijakan,program,dankegiatanpembangu nanbaikyangdilaksanakanlangsungoleh pemerintahdaerahmaupunyangditempuhdenganmendorong partisipasi masyarakat. 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Penetapan tujuan dan sasaran didasarkan pada identifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan (Critical Success Factor) yang ditetapkan setelah penetapan visi dan misi. Penetapan tujuan akan mengarah kepada perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan visi dan misi. Sedangkan sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan terfokus yang bersifat spesifik, terinci, terukur dan dapat dicapai. Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam menjalankan kegiatan dan program kerjanya melakukan koordinasi dengan instansi lainnya yang terkait baik vertikal maupun horizontal. Banyak Mitra yang berasal dari masyarakat baik secara langsung maupun melalui organisasi kemasyarakatan. A. TUJUAN Tercapainya dan terarahnya suatu rencana kerja (Renja) SKPD Tahun 2015 mendatang sesuai dengan Misi Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang.

B. SASARAN Dalam rangka untuk menindaklanjuti Kebijakan Pemerintah Kota Padang perlu ditentukan Sasaran yang akan dicapai, agar lebih terukur, terdiri dari :

12

1. Meningkatkan Jangkauan Pelayanan terhadap Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), 2. Peningkatan Kwalitas Tenaga Kerja serta Sarana dan Prasarana Pelatihan Kerja, 3. Meningkatkan Perluasan Kerja dan Kesempatan kerja, 4. Menciptakan Iklim Kerja yang Kondusif dalam Hubungan Industrial.

3.3 Program dan Kegiatan Pada tahun anggaran 2015Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang, merencanakan program dan kegiatan sebagai bentuk penjabaran dari Perencanaan Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah. Program dan kegiatan dimaksud adalah 18 program dan 100 Kegiatan. Adapun program / kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :

PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA TAHUN ANGGARAN 2015

NO

1

URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM KEGIATAN

Pagu

A 1

2 DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA BIDANG KETENAGAKERJAAN Program pelayanan Administrasi Perkantoran

1

Penyediaan Jasa Surat menyurat

2

Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

125,023,800.00

3

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

25,000,000.00

4

Penyediaan Jasa kebersihan kantor

52,000,000.00

5

Penyediaan Alat Tulis kantor

60,000,000.00

6

Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan komponen Instalasi Listrik /penerangan bangunan kantor

70,000,000

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

75,000,000

7 8 9 10

4

795,503,800.00 2,500,000.00

Penyediaan bahan bacaan danperaturan perundang-undangan Penyediaan Makan dan Minum

14,000,000

12,500,000 45,000,000

13

11

Rapat rapat Kordinasi dan Konsultasi keluar daerah

325,000,000.00

12

Penyediaan jasa pelayanan Publik

4,480,000.00

2

Program peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

643,236,000.00

1

Pengadaan Meubeller

70,000,000

2

Pemeliharaan Rutin Berkala Kenderaan Dinas Operasional

533,236,000

3

Pemeliharaan Rutin / Berkala perlengkapangedung kantor

40,000,000

3

Program peningkatan disiplin dan aparatur

195,000,000.00

1

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

195,000,000.00

4

Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

10,000,000.00

1

Penilaian Angka Kredit JFA

10,000,000.00

5

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kerja

10,000,000.00

1

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

10,000,000.00

6

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

350,000,000.00

1

Penyebarluasan Informasi bursa tenaga kerja

150,000,000.00

2

Pengembangan pasar kerja melalui bursa kerja on-line (BKOL) dengan sertifikasi ISO9001:2008

200,000,000.00

7

Program dan pemeliharaan tanaman dilingkungan kerja

15,000,000.00

1

Penyediaan dan pemeliharaan tanaman di lingkungan kerja

15,000,000.00

8

Program perlindungan pengembangan Kelembagaan ketenagakerjaan

893,750,000.00

1

Pengawasan dan pembinaan terhadap tenaga kerja asing di kota padang

75,000,000

2

Penegakan Hukum dan Penyelesaian Kasus Norma Ketenagakerjaan

100,000,000

3

Pengawasan terhadap pelaksanaan penerapan upah minimum propinsi tahun 2015pada perusahaan di kota padang

250,000,000

4

Peningkatan pengawasan norma keselamatan dan kesehatan kerja melalui penerapan peraturan perundang undangan dibidang keselamatan dan kesehatan kerja

93,750,000.00

5

Pembinaan dan Monitoring Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan upaya pencegahannya

75,000,000.00

6

Kegiatan pemetaa status kerawanandi perusahaan – perusahaan

150,000,000.00

7

Analisa kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (PAK) pada perusahaan – perusahaan dikota padang

150,000,000.00

9

Program peningkatan kwalitas kesempatan kerja

200,000,000.00

1

Pembinaan Sistim Pengawasan ketenagakerjaan

200,000,000.00

14

Program perlindungan pengembangan lembaga ketenagakerjaan

470,000,000.00

1

Penyelesaian permasalahan perselisihan hubungan industri (PHI) dan pemutusan hubungan kerja (PHK)

100,000,000.00

2

Lembaga kerja sama tripartit kota padang

60,000,000.00

3

Pengembangan hubungan industrial dan persyaratan kerja

150,000,000.00

4

Dewan pengupahan kota padang

60,000,000.00

5

Pemantauan lembaga pelatihan kerja

100,000,000.00

Program perlindungan pengembangan ktenagakerjaan

135,000,000.00

1

Tim deteksi dini mogok kerja, unjuk rasa dan PHK

60,000,000.00

2

Pembinaan dan pengembangan UU no.22 th 2004 tentang penyelesaian penyelisihan HI dan UU No. 13 th 2003 tentang ketenagakerjaan

75,000,000.00

12

Program perluasan pengembangan kesempatan kerja

1,300,000,000.00

1

Terapan Teknologi Tepat Guna

400,000,000.00

2

Job Canvasing dalam rangka penempatan tenaga kerja

200,000,000.00

3

Bimbingan teknis untuk mengelola bursa kerja khusus

125,000,000.00

4

Penempatan tenaga kerja antar kerja antar daerah (AKAD)

400,000,000.00

5

perencanaan tenaga kerja daerah

100,000,000.00

6

Identifikasi dan pendataan pengguna tenaga kerja asing

75,000,000.00

Program peningkatan kwalitas dan produktifitas tenaga kerja

1,280,000,000.00

1

Pengembangan kelmbagaan produktifitas dan pelatihan kewirausahaan

300,000,000.00

2

Penyiapan tenaga kerja siap pakai

180,000,000.00

3

Operasional balai latihan kerja (BLK) mini

500,000,000.00

4

Pelatihan keterampilan sesuai kompetensi

300,000,000.00

Program perlindungan dan pengembangan kelembagaan

100,000,000.00

Pemantauan lembaga pelatihan kerja

100,000,000.00

10

11

13

14 1

15

B

BIDANG SOSIAL

15

Program pemberdayaan fakir miskin,komunitas adat terpencil (KAT)dan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS)lainnya

80,000,000.00

Pemberdayaan kelompok usaha bersama (KUBE) fakir miskin

80,000,000.00

16

Program pelayanan dan rehabilitas kesejahteraan sosial

4,580,000,000.00

1

Pelatihan petugas pendamping rehabilitas berbasis masyarakat

100,000,000.00

2

Bimbingan mental sosial dan keterampilan ANKN

100,000,000.00

3

Penyuluhan narkoba bagi generasi muda

100,000,000.00

4

Bimbingan mental sosial anak jalanan dirumah perlindungan sosial anak

40,000,000.00

5

Bimbingan mental sosial dan keterampilan

100,000,000.00

6

Bimbingan mental sosial dan kerohanian bagi ex. Narapidana

50,000,000.00

7

Bimbingan sosial dan keterampilan bagi WTS dan pemberian toolkit

100,000,000.00

8

Bimbingan mental sosial dan kerohanian bagi gelandangan dan pengemis

9

Penyuluhan tentang bahaya HIV AIDS bagi generasi muda

125,000,000.00

10

Pelatihan keterampilan keluarga miskin

80,000,000.00

11

Pemeliharaan taman makam pahlawan

70,000,000.00

12

Pemeliharaan kesehatan dan gizi janda perintis kemerdekaan

50,000,000.00

13

Dana pendamping bufferstock dari kementrian sosial RI

150,000,000

14

Bimbingan sosial keterampilan dan pemberdayaan penynandang cacat

50,000,000

15

Pelatihan keterampilan dan praktek belajar kerja anak jalanan dirumah perlindungan sosial anak

40,000,000

16

Pembangunan rumah sosial perlindungan anak (RSPA) di air dingin

2,000,000,000

17

Pemberdayaan penyandang cacat

50,000,000

18

Pendamping jaminan sosial penyandang cacat berat

35,000,000

1

16

19

Jaminan sosial lanjut usia (dan pendamping)

20

Pembinaan bagi orang tua anak jalanan

21

50,000,000

penyantunan/ pembinaan orang lanjut usia kurang mampu

100,000,000

22

Bimbingan mental sosial dan keterampilanpaca dan penyantunan bagi paca

100,000,000

23

Pemulangan anak jalanan, gelandangan pengemis pengamen pedagang asongan luar daerah ke daerah asal

50,000,000

24

Jaminan sosial bagi penderita eks penderita psikotik/ sakit jiwa kronis miskin terlantar

60,000,000

25

Pemulangan orang terlantar dan penyelamatan mayat terlantar serta orang sakit miskin terlantar

100,000,000

26

Kegiatan pemberdayaan usaha ekonomi produktif fakir miskinperkotaan

80,000,000

27

Dana dampingan pembangunan rumah tidak huni bagi fakir miskin

500,000,000

28

Bantuan beasiswa anak putus sekolah masyarakat miskin

200,000,000

29

Bantuan sarana dan prasarana rumah perlindungan sosial anak

30

Pembinaan bagi orang tua lanjut usia kurang mampu

31

Penjangkauan dan pendampingan terhadap anak jalanan

32

Pelatihan keterampilan rehabilitas sosialpenyandang cacat diloka bina karya (LBK)

50,000,000

33

Pengembangan usaha ekonomis produktifterhadap penyndang disabilitas

50,000,000

34

Pelatihan keterampilan korban napzaberbasiskan masyarakat

35

Pembinaan terhadap penyandang tuna netrayang terjaring dijalanan melalui panti sosial bina netra

36

Bimbingan keterampilan terhadap berkas wargabinaan lembaga pemasyarakatan

37

Pembinaan penyandang disabilitas produktif melalui panti sosial penyandang cacat

17

38

Pelatihan dan rehabilitasi bagi penyandang HIV/AIDs melalui Komisi Penanggulangan AIDS

17

Program Pembinaan Para Penyandang Cacat Trauma

60,000,000.00

1

Penjangkauan penderita psikotik/sakit jiwa kronis miskin terlantar di kota padang

60,000,000.00

2

Sosialisasi peraturan daerah disabilitas tahun 2014

18

Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial

2,709,950,000.00

1

Pendataan penyandang masalah kesejahteraan sosial

350,000,000.00

2

Revitalisasi lembaga kr. Taruna, PSM, dan orsos

100,000,000.00

3

Peringatan haribersejarah

90,000,000.00

4

Pemenuhan dan penyebaran informasi peraturan tentang penyelenggaraan undian gratis berhadiah (UGB) pengumpulan uang atau barang (PUB) dan pengumpulan sumbangan untuk korban bencana

150,000,000.00

5

Pembinaan bantuan dan perbaikan gizi bagi anak panti asuhan

150,000,000.00

6

Kegiatan psikologis terminasi dan konflik sosial

30,000,000

7

Penilaian karang taruna, organisasi sosial dan pekerja sosial masyarakat

25,000,000

8

Operasional lapangan taruna siaga bencana

50,000,000

9

Operasional PKH 5% dari 1.800.000,- x 6055 KK sangat miskin , jumlah= Rp. 544.950.000,-

544,950,000

10

Penyediaan kebutuhan dasar panti asuhan

1,000,000,000

11

Pembinaan dan bantuan perbaikan gizi bagi anak panti asuhan

100,000,000

12

Kegiatan pemenuhan kebutuhan keluarga kurang mampu

120,000,000

Total

13,827,439,800.00

18

BAB IV PENUTUP

Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan daerah sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam mengadopsi berbagai kebutuhan masyarakat yang mengedapankan perencanaan pembangunan yang berbasis pada masyarakat, Community Base Development (CBD) dengan keterlibatan lebih banyak para pelaku-pelaku (stakeholders) dalam menciptakan Good Gavernance sesuai dengan tuntutan paradigma baru, yang pada gilirannya akan mampu menciptakan kebijaksanaan yang dampaknya merembes kebawah (trickle down effect) sehingga keberpihakan pada masyarakat kecil benar-benar dikedepankan. OutputRencana KerjaDinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang adalah Program TahunanDinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang yang sesuai dengan Tupoksi dan sasaran Program Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang. Rencana Kerja (RENJA) Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padangselain menjadi pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2015 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang. Sebagai bahan pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2015, RENJA juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun bagi seluruh jajaran Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang. RENJA juga memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang oleh para pimpinan manajemen dan seluruh staf Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padangsehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa datang. Padang, Desember 2015 Kepala Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Padang

Drg. Frisdawati Amran Boer, MM Nip. 19800921 199810 2 001

19

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA TAHUN ANGGARAN 2015

INDIKATOR KINERJA NO


Capaian Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Manfaat Kegiatan

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

1

2 DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA

A 1

BIDANG KETENAGAKERJAAN

1

Penyediaan Surat menyurat

2

Tersedianya kebutuhan telpon ,sumber Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan daya air dan listrik Internet yang dipakai listrik Dinas

3

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

4

Penyediaan Jasa kebersihan kantor

5

Anggaran Tahun lalu (n-1) (Rp.) 11

Pagu Indikatif (n) (Rp.) 12

Rencana Anggaran Tahun (n+1) 13

Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

Program pelayanan Administrasi Perkantoran 100%

Terlaksaananya pengiriman persuratan

1 tahun

Lancarnya Administrasi Surat menyurat

12 bln

Lancarnya Administrasi Surat menyurat

12 bln

2.200.000,00

2.500.000,00

100%

Terbayarnya Rekening Listrik, PDAM,Telepone, Internet

1 tahun

Kelancaran Pelaksanaan tugas kantor

12 bln

Kelancaran Pelaksanaan tugas kantor

12 bln

120.023.000,00

1 paket

Tersedianya pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

1 tahun

Terlaksananya pembiayaan perizinan kendaraan dinas sebanyak 20 buah

100%

Terlaksananya pembiayaan perizinan kendaraan dinas sebanyak 20 buah

100%

Tersedianya Jasa kebersihan kantor

2 unit

Terlaksananya kebersihan kantor

1 tahun

Bersihnya Ruangan dan halaman kantor tempat bekerja

12 bln

Bersihnya Ruangan dan halaman kantor tempat bekerja

Penyediaan Alat Tulis kantor

Tersedianya kebutuhan penyediaan alat tulis kantor

1 paket

Tersedianya alat tulis kantor

1 tahun

Tercapainya pendistribusian alat tulis kantor

12 bln

Tercapainya pendistribusian alat tulis kantor

6

Penyediaan komponen Instalasi Listrik /penerangan bangunan kantor

Tersedianya Kebutuhan Penyediaan Komponen

1 paket

Tersedianya alat listrik dan elektronik

1 tahun

Lancarnya pemanfaatan sarana listrik dan elektronik

12 bln

7

Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya kebutuhan penyediaan bahan bacaan

7 paket

Tersedianya bahan bacaan kantor 1 tahun

Meningkatnya Informasi dan komunikasi perkantoran

12 bln

8

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Tersedianya kebutuhan penyediaan peralatan dan

3 unit

Terlaksaananya penyediaan Inventaris Kantor

Lancarnya tugastugas kedinasan

12 bln

9

Penyediaan bahan bacaan danperaturan perundang-undangan

Tersedianya kebutuhan penyediaan bahan bacaan

7 paket

Tersedianya bahan bacaan kantor 1 tahun

Meningkatnya Imformasi dan komunikasi perkantoran

10

Penyediaan Makan dan Minum

Tersedianya kebutuhan penyediaan makanan dan

1 tahun

Tersedianya makanan dan minuman rapat

1 tahun

11

Rapat rapat Kordinasi dan Konsultasi keluar daerah

Terlaksananya rapat rapat kordinasi dan konsultasi

1 tahun

Tersedianya perjalanan Dinas

12

Penyediaan jasa pelayanan Publik

Tersedinya penyediaan peralatan Kebersihan

1 paket

2

Program peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1

Pengadaan Mobiler

Tersedianya kebutuhan pemeliharaan rutin berkala kenderaan dinas operasional

1 paket

Tersedianya kebutuhan benda-benda pos

Padang

APBD

125.023.000,00

125.023.000,00 Padang

APBD

6.400.000,00

25.000.000,00

25.000.000,00 Padang

APBD

12 bln

48.400.000,00

52.000.000,00

52.000.000,00 Padang

APBD

12 bln

50.000.000,00

60.000.000,00

65.000.000,00 Padang

APBD

12 bln

12.000.000,00

14.000.000,00

16.000.000 Padang

APBD

12 bln

60.400.000,00

70.000.000,00

75.000.000 Padang

APBD

Lancarnya tugastugas kedinasan

12 bln

75.000.000,00

75.000.000,00

100.000.000 Padang

APBD

12 bln

Meningkatnya Imformasi dan komunikasi perkantoran

12 bln

10.000.000,00

12.500.000,00

12.500.000 Padang

APBD

Terdukungnya pelaksaanaan , pelayanan rapat dan tamu

12 bln

Terdukungnya pelaksaanaan , pelayanan rapat dan tamu

12 bln

40.000.000,00

45.000.000,00

50.000.000 Padang

APBD

1 tahun

Meningkatnya koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

12 bln

Meningkatnya koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

12 bln

301.450.000,00

325.000.000,00

325.000.000,00 Padang

APBD

Terlaksananya kebutuhan Kantor

1 tahun

Resentatifnya ruang kerja tempat bekerja

12 bln

Resentatifnya ruang kerja tempat bekerja

12 bln

44.800.000,00

4.480.000,00

4.480.000,00 Padang

APBD

Tersedianya BBM,perpanjangan STNK,Service dan suku cadang

1 tahun

Lancarnya tugas kedinasan

90%

45.000.000,00

70.000.000,00

75.000.000 Padang

APBD

1 tahun

90%

Lancarnya pemanfaatan sarana listrik dan elektronik Meningkatnya Informasi dan komunikasi perkantoran

Lancarnya tugas kedinasan

2.500.000,00


1

URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM KEGIATAN 2

Capaian Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

Tolak Ukur

Target

7

8

2

Pemeliharaan Rutin Berkala Kenderaan Dinas Operasional

Tersedianya kebutuhan pemeliharaan mobiler kantor

14 unit

Terlaksaananya pemeliharaan Mobiler kantor

14 unit

Optimalnya pemakaian peralatan kantor

3

Pemeliharaan Rutin / Berkala peralatan gedung kantor

Tersedianya kebutuhan Rehabilitasi Sedang/berat Gedung Kantor

I unit

Terlaksananya rehap gedung kantor

I unit

Lancarnya tugas tugas kedinasan

3

Program peningkatan disiplin aparatur

1

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

4

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kerja

1

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

5

Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

1

Penilaian Angka kredit JFA

6

Program dan pemeliharaan tanaman dilingkungan kerja

1

Penyediaan dan pemeliharaan tanaman di lingkungan kerja

7

Program peningkatan kesempatan kerja

1

Meningkatnya pelayanan dalam Penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja (job mempertemukan Pencari Kerja dan fair) PenggunaTenaga Kerja dalam mengisi kesempatan kerja yang ada

2

Pengembangan pasar kerja melalui bursa kerja on-line (BKOL) dengan sertfikasi ISO 9001:2008

Manfaat Kegiatan Tolak Ukur

Target

9

10

Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

80%

484.760.000,00

533.236.000,00

533.236.000,00 Padang

APBD

80%

Lancarnya tugas tugas kedinasan

80%

30.000.000,00

40.000.000,00

40.000.000,00 Padang

APBD

padang

APBD

Terlaksananya rehap gedung kantor

I unit

Tersedianya terali pagar dan garase mobil operasional

Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

1 tahun

Terlaksananya laporan keuangan yang akuntabel

1 tahun

Lancarnya tugastugas penyusunan laporan keuangan tepat waktu

80%

Lancarnya tugastugas penyusunan laporan keuangan tepat waktu

Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

1 tahun

Terlaksananya penilaian angka kerdit pegawai fungsional

1 tahun

Ternilainya angka kredit pegawai fungsional

80%

Ternilainya angka kredit pegawai fungsional

Pemeliharaan dan perawatan lahan dan taman

1 paket

Tersedianya anggaran pemeliharaan dan taman

1 tahun

Terlaksananya pelaksanaan rutin peralatan lahan dan tanaman

100%

Terlaksananya pelaksanaan rutin peralatan lahan dan tanaman

2000 org, 75 perusahaa n

Tersalurnya Terfasilitasinya Pencari Kerja dan pertemuan pencaker 2000 org, 75 berkurangnya dengan pengguna perusahaan angka TK pengangguran

2000 orang pencaker

20000 pencaker dan 900 perusahaa n

Tersedianya data, informasi lowongan kerja dan penempatan dari pengguna tenaga kerja untuk mengurangi pengangguran

20000 pencaker dan 900 perusahaan

Terlaksananya pelayanan informasi dan penempatan tenaga kerja untuk pencaker dan pengguna tenaga kerja melalui jaringan On-Line


80%

I unit

20000 Meningkatnya kualitas pelayanan kepada pencaker Pencari Kerja dan Pengguna Tenaga Kerja dan 900 dalam pelayanan ketenagakerjaan perusahaa n


Optimalnya pemakaian peralatan kantor

Tersedianya kebutuhan Rehabilitasi Sedang/berat

Terlaksananya Pameran Bursa 2000 org, Kerja (Job Fair) dan 75 terfasilitasinya pertemuan perusahaa pencaker dalam memperoleh n informasi kesempatan kerja


Tersedianya terali pagar dan garase mobil operasional

Tercapainya 20000 pelayanan prima pencaker dan untuk pencari dan 900 pengguna tenaga perusahaan kerja

80%

44.450.000,00

195.000.000,00

195.000.000,00 Padang

APBD

10.000.000,00

10.000.000,00

10.000.000,00 Padang

APBD

10.000.000,00

10.000.000,00

10.000.000,00 Padang

APBD

15.000.000,00

20.000.000,00 Padang

APBD

50.000.000,00

150.000.000,00

250.000.000,00 Padang

APBD

92.600.000,00

200.000.000,00

300.000.000,00 Padang

APBD


1


Capaian Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

terlaksananya hak normatif pekerja dan penegakan hukum

10 kasus

8


1

Penegakan hukum dan penyelesaian kasus norma ketenagakerjaan

Penegakan hukum ketenagakerjaan

10 kasus

2

Pengawasan dan pembinaan terhadap tenaga kerja asing di Kota Padang

Tegaknya peraturan perundangundangan tentang TKA pada perusahaan di Kota Padang

Terdatanya TKA sesuai dengan tenaga peraturan perundang undangan di kerja asing bidang tenaga kerja asing

Terlaksananya pengawasan peraturan 100% pperundang undangan di bidang tenaga kerja asing

100%

Terlindunginay TKA yang ada di kota padang

3

Pengawasan terhadap pelaksanaan penerapan upah minimum propinsi tahun 2015 pada perusahaan di Kota Padang

Terlindunginya hak normatif pekerja dalam hal upah

800 perusahaa Tenaga kerja dan perusahaan n

Terlaksananya 100% penerapan UMP dengan baik

100%

Terciptanya hakhak pekerja,dan meningkatnya taraf hidup pekerja

4

Peningkatan pengawasan norma keselamatan dan kesehatan kerja melalui penerapan peraturan perundang-undangan di bidang keselamatan dan kesehatan kerja

meningkatnya pelaksanaan penerapan 200 perundang-undangan dibidang norma K3 perusahaa pada perusahaan -perusahaan di kota n padang

Pembinaan dan monitoring tentang keselamatan dan kesehatan kerja (K3)dan upaya pencegahannya

Terbinanya dan termonitornya penerapan budaya K3 sesuai dengan aturan perundang undangan di bidang ketenagakerjaan

5

6

Kegiatan pemetaan status kerawanan di perusahaan-perusahaan

7

Analisa kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (PAK)pada perusahaan-perusahaan di kota padang

9

Program Peningkatan Kwalitas Kesempatan Kerja

tercapainya data yang akurat mengenai status kerawanan di perusahaan

tercapainya perolehan data kecelakaan berdasarkan analisa kejadian

Terlaksananya peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan

Terlaksananya sosialisasi norma K3 serta pengawasan penerapan K3 pada perusahaan di kota padang

10 Kasus


Manfaat Kegiatan

Terlindunginya tenaga kerja


Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

100.000.000,00

150.000.000 Kota Padang

APBD Kota Padang

100% _

75.000.000,00


APBD Kota Padang

100% _

250.000.000,00


APBD Kota Padang

93.750.000,00


APBD Kota Padang

25.000.000,00

10 kasus

Meningkatnya kemampuan pekerja perusahaa dan pengusaha n di kota dalam penerapan padang norma K3 di perusahaan

pekerja dan pengusaha

Terciptanya nihil kecelakaan kerja ataiu zero accident 300 orang pekerja serta & pengusaha terlindunginya pekerja dari bahaya kecelakaan

Kecelakaan kerja yang terjadi di perusahaan dapat dikurangi sehingga tercipta ketenangan bekerja di perusahaan

300 perusahaan

Meningkatnya produktifitas tenaga kerja dan bekerja

Terlaksananya kemampuan 300 perusahaa perusahaan dalam menerapkan perusahaa n serta budaya K3 sesuai dengan n serta badan peraturan perundang undangan di BUMN/D usaha bidang ketenagakerjaan


75.000.000,00

300 perusahaan

_

75.000.000,00

94.000.000

Perusahaan di Kota Padang

APBD Kota Padang

_

150.000.000,00

188.000.000

Perusahaan di Kota Padang

APBD Kota Padang

_

150.000.000,00


200 Terlaksananya pemetaan status perusahaa kerawanan yang terjadi pada n perusahaan di kota padang

perolehan data perusahaa pemetaan status n di kota kerawanan yang padang akurat

Terciptanya akurasi data status pemetaan kerawanan di perusahaan di perusahaan untuk 200 perusahaan kota padang PEMKO dalam menentukan kebijakan di bidang ketenagakerjaan

Terlaksananya pemeriksaan 100 khusus terhadap terjadinya perusahaa kecelakaan kerja dan PAK n berdasarkan analisa kejadian

Teranalisinya kecelakaan laporan kecelakaan yang dan penyakit akibat terjadi di kerja (OAK) sesuai perusahaa dengan aturan n norma K3

Terlaksananya perolehan data mengenai kecelakaan kecelakaan kerja yang terjadi dan penyakit 100 perusahaan di perusahaan akibat kerja (PAK)berdasarkan hasil analisis sebab akibatnya

APBD Kota Padang


1

1

10

1

11

1

2

3


Pembinaan sistim pengawasan ketenagakerjaan

Capaian Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

50%

Terciptanya ketenangan bekerja dan berusaha, meningkatkan produktifitas kerja, sehingga mengurangi angka kemiskinan di ling.buruh /pekerja beserta keluarga

terlindunginya hak normatif kerja,pekereja perempuan,anak dan meningkatkan produktifitas tenaga kerja

2000 tenaga kerja

Meningkatnya kualitas keterampilan bagi pencari kerja dari keluarga miskin

1 Terciptanya Terlaksanaya pelatihan bagi 1 angkatan angkatan kelompok usaha pencari kerja dari keluarga miskin (10 orang) (10 orang) baru

Memberikan perlindungan hak normatif pekerja di perusahaan

2000 tenaga kerja

Terciptanya ketenangan bekerja dan berusaha, meningkatkan produktifitas kerja, sehingga mengurangi angka kemiskinan di ling.buruh /pekerja beserta keluarga


Manfaat Kegiatan

50%

60.000.000,00



Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

200.000.000,00

250.000.000,00 Kota Padang

PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Penyusunan rencana strategis (RENSTRA) SKPD

1 angkatan (10 orang)

30.000.000,00


Penyelesaian permasalahan perselisihan hubunagan industrial (PHI) dan pemutusan hubungan kerja (PHK)

Lembaga kerja sama tripartit kota padang

Pengembangan hubungan industrial dan persyaratan kerja

Semakin Terselesainya kasus paham nya kasus PHK yg terjadi pekerja dan diperusahaan pengusaha perusahaan Kota terhadap Padang ketentuan PHI dan PHK

Terlaksananya penyelesaian kasus hubungan industrial dan PHK sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan

Melaksanakan pembinaan dalam 100% penyelesaian kasus hub.industrial 60 kasus dan PHK

Mengurangi masalah ketenagakerjaan

Melakukan pertemuan dgn 3 100% unsur pkj.pgsaha,pemt

Terselesaik an Terciptanya masalah komunikasi yang ketenagak baik dan harmonis erjaan

Semakin membaiknya Forum konsultasi sistem masalah ketenagakerja ketenagakerjaan annya

Melaksanakan pembinaan dan bimbingan di perusahaan serta 100% dorongan pembuatan sarana HI dan persyaratan kerja

Terbentuk nya PK.PP,PKB, LKS bipartit,ko perasidi perusahaa n, jamsos,SP/ SB & LPPS verifikasi SP/SB

Semakin banyaknya perusahaan yg memiliki sarana hub.industrial

Terbentuknya sarana hubungan industrial sesuai UU No.13 Th 2003 tentang ketenagakerjaan

Terciptanya situasi dan suasana kerja yang yg konsif dan nyaman diperusahaan

Adanya sebuah aturan yang jelas tentang hak dan kewajiban (pengusaha/pekerj a dan syarat kerja lainnya )

Berkurangnya perselisihan

60.000.000,00

100.000.000,00

120.000.000,00 Kota Padang

Terselesainya masalah ketenagakerjaan

25.000.000,00

60.000.000,00

70.000.000,00 Kota Padang

Pengusaha dan pekerja paham terhadap aturan sehingga kurangnya masalah diperusahaan

75.000.000,00

150.000.000,00

170.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang


1

4

5

12

1

2

13


Dewan pengupahan kota padang

Pemantauan Lembaga pelatihan Kerja

Capaian Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

Survey HKL ke pasar tradisional untuk menentukan kebutuhan hidup layak bagi seorang pekerja


Terciptanya sistim Ditetapkan pengupahan yang Melaksanakan upah sesuai dengan UMK/upah baik /struktur 100% kondisi daerah minimum kota minimum pengupahan dan padang kota terjaminnya upah padang pekerja

30 LPK

Terlaksananya pemantaunwan dan pembinaan terhadap Lembaga 30 LPK Pelatihan Kerja (LPK)

Tersedia lembaga pelatihan yang kompentensi


Manfaat Kegiatan

Semakin meningkatnya kesejahteraan pekerjaan & meningkatnya produktifitas

30 LPK

Pembayaran upah sesuai dengan kebutuhan hidup layak

Kesejahteraan pekerja dan keluarganya

-

Lembaga pelatihan kerja bekerja sesuai dengan 30 LPK metologi yang telah ditetapkan



Tim Deteksi Dini Mogok Kerja,Unjuk Rasa DAN PHK

Pembinaan dan pengembangan UU no.2 th 2004 tentang penyelesaian perselisihan HI dan UU NO.13 th 2003 tentang ketenagakerjaan

Program perluasan dan Pengembangan Kesempatan Kerja

terbentuknya tim deteksi dini di Kota Padang

Terlaksananya peraturan perundangundangan ketenagakerjaan

100%

Memberikan pemahaman secara lebih mendalam kepada

15 perusahaa n dengan 30 orang pekerja

terciptanya situasi kerja yang aman dan nyaman di lingkungan perusahaan disebabkan adanya pengawasan yang terpadu dari intansi pemerintah

Semakin jelasnya hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha diwilayah kerja kota padang

Semakin terciptanya persaan aman dan nyaman Minimnya mogok dilingkungan kerja kerja,unjuk rasa disebabkan dilingkungan kerja terjaminnya di wilayah Kota ketenangan bekerja Padang bagi pekerja dan kelangsungan berusaha bagi pengusaha

Semakin pahamnya pihak pengusaha dan pekerja mengenai aturan ketenagakerjaan yang berlaku dilingkungan

Semakin jelasnya hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha diwilayah kerja kota padang

Semakin mudahnya dalam menyelesaikan kasus PHI/PHKyang terjadi di lingkunagn kerja

200 org

Apabila terjadi masalah PHI/PHK yang bertanggung jawab dan sesuai dengan aturan ketenagakerjaan yang berlaku di indonesia

-

Sumber Dana

Ket

14

15

16

60.000.000,00


APBD Kota Padang

100.000.000,00

150.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang

Program perlindungan pengembangan ketenagakerjaan

tidak terjadinya mogok mencegah terjadinya mogok kerja kerja dan dan unjuk rasa pekerjaan unjuk rasa 100% sehingga terciptanya rasa pada nyaman pekerjaan pada perusahaa perusahaan n yang ada diKota Padang

Lokasi

60.000.000,00

75.000.000,00

75.000.000,00

94.000.000,00


1


Capaian Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

Meningkatnya kemampuan SDM,untuk mengelola dan memanfaatkan SDA di sekitarnya untuk kesejahteraan

1

Terapan Teknologi Tepat Guna

2

Meningkatnya pelayanan kepada pencari Job Canvasing dalam rangka penempatan tenaga kerja di kota padang dalam rangka kerja mengurangi penggaguran

50 orang

Terlaksananya Pelatihan Terapan Tepat Guna bagi pencari kerja di keluarga miskin

100 perusahaa n 500 Terlaksananya pelayanan kepada orang pencari kerja di kota padang pencari kerja

Terbentuk nya masyarakat miskin dalam meningkatkan ekonami dan 2 angkatan kesejahteraannya, meningkatnya perekonomian kesejahteraan keluarga miskin

100 perusahaa n 500 orang pencari kerja

3

Bimbingan teknis untuk mengelola bursa kerja khusus

Meningkatkan kemampuan pengelola Bursa Kerja Khusus di Sekolah Kejuruan sekota Padang

8 BKK

Terlaksananya Bimbingan Teknis untuk pengelola BKK yang terampil dalam rangka 8 BKK meningkatkan pelayanan terhadap pencari kerja

4

Penempatan Tenaga Kerja Antar Kerja Antar Daerah (AKAD)

Meningkatkan Pelayanan terhadap pencari kerja di Kota Padang

80 orang pencari kerja

Terlaksananya penempatan tenaga kerja AKAD yang berasal dari Kota Padang

80 orang pencari kerja

Tersedianya data informasi Lowongan kerja dan penempatan Tenaga kerja di Kota Padang

Tersedianya tenaga pengelola BKK yang terampil dalam rangka meningkatkan pelayanan terhadap pencari kerja

tersedianya lapangan kerja untuk tenaga kerja dari kota padang di provinsi lain


Manfaat Kegiatan

100%

500 orang

8 BKK

Berkurang jumlah penggangguran di Kota Padang

500 orang

1.Terlaksananya pelayanan prima terhadap pencari kerja di BKK dalam rangka penyebarluasan informasi kesempatan kerja di sekolah kejuruan yang 8 BKK, 24 orang, 8 memiliki unit BKK pelayanan BKK, 2.terlaksananya kordinasi antar BKK dengan pemerintah kota padang dalam rangka pelayanan untuk mengurangi pengangguran di Kota Padang

Berkurangnya 80 orang Jumlah di Kota pencari kerja padang

80 pencari kerja



Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

_

400.000.000,00

600.000.000,00 Kota Padang

_

200.000.000,00

300.000.000,00 Kota Padang

_

125.000.000,00

150.000.000,00 Kota Padang

400.000.000,00

600.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang


1

5

6

14

1


Perencanaan Tenaga Kerja daerah

Identifikasi dan pendataan pengguna tenaga kerja asing

Capaian Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Manfaat Kegiatan

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

Tersedianya perencanaan tenaga kerja daerah untuk kota padang

1 paket

Terlaksananya penyusunan dokumen perencanaan tenaga kerja daerah Kota Padang baik kebijakan secara mikro maupun makro

1 paket

tersedianya dokumen perencanaan tenaga kerja daerah kota padang

Tersedia data tenaga kerja asing di Kota Padang

Terlaksananya identifikasi dan 100 orang pendataan tenaga kerja asing di TKA Kota Padang

Tersedia data tenaga 100 orang kerja asing di Kota TKA Padang

meningkatkan kualitas pencari kerja

2 Terlaksananya pelatihan bagi angkatan pencaker dan keluarga miskin (32 orang)

Tersedianya tenaga 2 angkatan kerja trampil dan (32 orang) berkurangnya angka penggangguran




Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

mempermudah Pelaksanaan pembangunan ketenagakerjaan yang meliputi, perluasan kesempatan kerja, meningkatkan pendaya gunaan tenaga kerja, 1 paket peningkatan kualitas tenaga kerja peningkatatan produktifitas tenaga kerja, dan peningkatan perlindungan dan kesejahteraan pekerja

-

100.000.000,00

100 orang TKA

Teridentifikasinya tenaga kerja asing di kota padang, rencana penggunaan TKA tenaga kerja 100 orang TKA pendamping, proses transfer of knowledge melalui pelatihan maupun pendidikan kepada tenaga kerja lokal.

-

75.000.000,00

100.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang


Terbukanya kesempatan kerja dengan membuka usaha baru atau bekerja dengan orang lain

300.000.000,00

400.000.000,00 LPK swasta

APBD

180.000.000,00

300.000.000,00

500.000.000,00

700.000.000,00

1 paket

150.000.000,00

hotel

Program peningkatan kualitas dan produktifitas tenaga kerja

Pengembangan kelembagaan produktifitas dan pelatihan kewirausahaan

2


meningkatkan skill keterampilan pencaker 20 Orang

terlaksananya Pelatihan Bagi Pencaker / Korban PHK/Keluarga miskin

3

Operasional Balai Latihan Kerja (BLK) Mini

Meningkatkan skill keterampilan pencaker 1 paket

Terlaksananya Operasional kegiatan di BLK mini

20 Orang

tersedianya tenaga kerja trampil dan berkurangnya angka penggangguran

20 Orang

1 paket

Terlaksananya Operasional kegiatan di BLK mini

1 paket

32 orang

Tersedianya Tk siap pakai yang mandiri dan atau 20 Orang mampu menyerap TK lainnya

Tersedianya tenaga kerja trampil yang siap ditempatkan

100 org

0

120.000.000,00

LPK swasta/BLKI

APBD

APBD



1

4

15

2

Pelatihan Keterampilan sesuai kompetensi

Pemantauan Lembaga pelatihan Kerja

B

BIDANG SOSIAL

Pemberdayaan kelompok usaha bersama (KUBE)fakir miskin perkotaan

17

Program pelayanan dan rehabilitas kesejahteraan sosial

2

3

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

2 Terlaksananya Pelatihan Bagi Meningkatkan skill keterampilan pencaker angkatan Pencaker / Korban PHK/Keluarga (32 orang) miskin

Tersedianya tenaga kerja trampil dan 2 angkatan berkurangnya angka (32 orang) penggangguran dan kemiskinan


Manfaat Kegiatan



Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16


Tersedianya Tk siap pakai yang mandiri dan atau 32 orang mampu menyerap TK lainnya

300.000.000,00

400.000.000,00 LPK swasta

APBD

penyiapan tenaga kerja siap pakai

30 LPKS

Terlaksananya pemantauan dan pembinaa terhadap Lembaga Pelatihan Kerja (LPK)

30 LPK

Tersedianya Lembaga Pelatihan Yang Kompetensi

30 LPK

Lembaga pelatihan kerja bekerja sesuai dengan 30 LPKS metologi yang telah ditetapkan

100.000.000,00

150.000.000,00 LPK Swasta

APBD

Terbantunya modal usaha bagi anggota masyarakat miskin

350 kk

Terlaksananya kelompok usaha didalam masyarakat miskin

miskin

Mempunyai modal usaha keluarga fakir miskin

350 kk

Mempunyai usaha keluarga

80.000.000,00

150.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang

30 orang

Petugas dapat keterampilan rehabilitas berbasis masyarakat

30 org

Terbekalinya petugas rehabilitas dengan keterampilan berbasis masyarakat

30 org

Terbekalinya petugas rehabilitas dengan 30 org keterampilan berbasis masyarakat

_

100.000.000,00

150.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang

20 org

Membekali generasi muda yang terlibat narkoba dengan memberikan keterampilan ,sehingga dapat membuka lapangan pekerjaan

20 org

Generasi muda mempunyai ketetapan kerja 20 org

_

100.000.000,00

100.000.000,00 11 KECAMATAN

APBD Kota Padang

50 org

Utk menghindari para generasi muda terlibat atau terpengaruh dengan obat-obat terlarang

50 org

Membekali para generasi muda dengan memberikan informasi tentang bahaya narkoba dan akibat bagi para pemakai

100.000.000,00

100.000.000,00 11 KECAMATAN

APBD Kota Padang

Program pemberdayaan fakir miskin,komunitas adat terpencil (KAT)dan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS)lainnya

1

1

Keluaran Kegiatan

Program Perlindungan dan pengembangan kelembagaan

1

16

Capaian Program

Pelatihan petugas pendamping rehabilitas berbasiskan masyarakat

Petugas pendamping dapat keterampilan rehabilitas di tengah masyarakat

Bimbingan mental sosial dan keterampilan ANKN Generasi muda yang terlibat narkoba

Penyuluhan narkoba bagi generasi muda

Siswa SMA yang rawan akan pengguna narkoba

50 org

40.000.000,00

350 kk


1


Capaian Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

4

Bimbingan mental sosial anak jalanan di rumah perlindungan sosial anak

Memfungsikan rumah perlindungan sosial anak

50 org

Membekali anak jalanan dengan keterampilan,sehingga dapat membuka lapangan pekerjaan

5

Bimbingan mental sosial dan keterampilan EX.narapidana

EX.narapidana mempunyai keterampilan

20 org

6

Bimbingan mental sosial dan kerohanian bagi EX. EX.narapidana mempunyai keterampilan Narapidana

7

Bimbingan mental sosial dan keterampilan bagi WTS dan pemberian toolkit

8

Bimbingan mental sosial kerohanian dan keterampilan bagi gelandangan dan pengemis

Gelandangan pengemis

20 org

9

Penyuluhan tentang bahaya HIV/AIDS bagi generasi muda

Generasi muda yang rawan akan pengguna narkoba

100 org

10

Pelatihan keterampilan keluarga muda miskin

KK muda Terbantunya kaluarga muda miskin untuk Terlaksana pelatihan keterampilan 120 orang miskin hidup sejahtera dalam keluarga untuk keluarga muda miskin terlantar

11

Pemeliharaan taman makam pahlawan

Terpeliharanya taman makam pahlawan kuranji dan kapalo kota

2 bh

Terlaksananya pemeliharaan kebersihan dan kerapian serta melestarik 2bh keindahan TMP kuranji dan kapalo an TMP koto

12

Pemeliharaan kesehatan dan gizi janda perintis kemerdekaan

Terbantunya kesehatan dan gizi janda perintis kemerdekaan

50 orang

Terlaksana pemeliharaan kesehatan dan gizi janda perintis kemerdekaan

Wanita tuna susila mempunyai keterampilan

Anak jalanan punya keterampilan

30 org

Membekali EX.narapidana dengan keterampilan sehingga berkurang 20 org nya tindakan kriminal di tengah masyarakat

Membekali EX.NAPI denagn keterampilan

20 org

20 org

Terbekali ex.napi dengan keterampilan sehingga berkurangnya tindakan kriminal pada masyarakat

20 org

Membekali EX.NAPI denagn keterampilan

20 org

Agar wanita tuna susila mempunyai usaha tetap dengan memberikan leterampilan dan usaha ekonomis produktif secara berkelompok

20 org

Membekali keterampilan bagi WTS agar bisa kembali pada jalan yang benar

30 org

Gepeng mempunyai keterampilan 20 org

20 org

Untuk menghindari para generasi muda tentang bahaya obat-obat terlarang

Membekali para generasi muda dengan memberikan informasi tentang bahaya narkoba

100 org

Keluarga muda miskin mempunyai keterampilan untuk berusaha

120 orang

janda perintis

Meningkatnya kesehatan dan gizi janda perintis kemerdekaan RI

Anak jalanan tidak lagi kembali ke jalanan karena 30 org sudah memilki keterampilan

20 org

Gepeng mempunyai keterampilan

100 org


Manfaat Kegiatan

30 orang korban KTK (50%)

50 orang

Tidak ada lagi gepeng yang berkeliaran di simpang lampu merah

20 org


Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

_

40.000.000,00

90.000.000,00 11 kecamatan

APBD Kota Padang

_

100.000.000,00

100.000.000,00 11 kecamatan

APBD Kota Padang

_

50.000.000,00

75.000.000,00 11 kecamatan

APBD Kota Padang

_

100.000.000,00

150.000.000,00 11 kecamatan

APBD Kota Padang

_

-

_

mempunyai pekerjaan untuk berusaha


125.000.000,00

75.000.000,00 11 KECAMATAN

APBD Kota Padang

150.000.000,00 11 KECAMaTAN

APBD Kota Padang

40.000.000,00

80.000.000,00

100.000.000,00

APBD Kota Padang

terpeliharanya TMP 2 bh

50.000.000,00

70.000.000,00

80.000.000,00

APBD Kota Padang

Terpenuhi gizi 50 orang anak janda perintis

40.000.000,00

50.000.000,00

60.000.000,00

APBD Kota Padang

80 orang


1


Capaian Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan


Manfaat Kegiatan


Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

Tersedianya jumlah permakanan/lauk pauk,sandang dan peralatan di gudang bufferstock dan dapat didistribusikan pada korban bencana

100 kk

100.000.000,00

150.000.000,00

50 org

75.000.000,00

70.000.000,00

Korban bencana alam dan bencana sosial

13

Dana pendamping bufferstock (bantuan peralatan Dapat meringankan derita korban dan makanan)dari kementerian sosial RI bencana alamdan bencana sosial

100 kk

Terbantunya penderita korban bencanaalam dan bencan sosial terutama permakanan,sandang dan peralatan

14

Bimbingan sosial keterampilan dan pemberdayaan penyandang cacat

100 org

Menghilangkan rasa minder bagi para penyandang cacat melalui perayaan hari ulang tahun cacat 100 org internasional dengan mengadakan lomba bagi penyandang cacat

Terpenuhinya kebutuhan hidup bagi paca

Mampu hidup mandiri dan bekerja 40 orang

Berkurangnya anak jalanan dipersimpangan lampu merah

40 org

Penyandang cacat yang mempunyai ketrampilan khusus

Anak jalanan tidak lagi beraktifitas di persimpangan lampu merah 40 org karena telah memiliki keterampilan

15

Pelatihan keterampilan dan praktek belajar kerja anak jalanan di rumah perlindungan sosial anak

Anak Jalanan di persimpangan lampu merah

40 org

16

Pembangunan Rumah Sosial Perlindungan Anak (RSPA) di Air Dingin

Untuk membangun rumah sosial perlindungan anak yang tanahnya telah dibeli Pemko Padang

1 unit Untuk penampungan anak-anak kantor hasil penjangkauan yang telah workshop, dilakukan di persimpangan asrama

100 org

Berkurangnya permasalahan sosial yang ditemui di jalan

50 org

17

Pemberdayaan penyandang cacat

Penyandang cacat dan Anak SLB

Para penyandang cacat mampu 100 orang mengembalikan fungsi sosial dengan baik

100 org

Penyandang cacat mampu berkreasi dengan kepandaian yang dimilikinya

100 org

Para penyandang cacat mampu mengembalika fungsi sosial dgn baik

20 orang

Terlaksananya pemenuhan kebutuhan paca berat sehingga dapat menikmati sarana dan prasarana karena mereka sebahagian besar hidup miskin

20 orang

Terpenuhinya kebutuhan penyandang cacat berat sesuai dengan kebutuhan sehingga mereka tidak merasa terabaikan

Lanjut usia terlantar dapat hidup di hari tua

120 org

Lanjut usia terlantar dapat hidup di hari tua

18

Pendampingan jaminan sosial penyandang cacat berat

Penyandang cacat berat yang tidak dapat direhabilitasi dan kehidupannya secara 20 orang mutlak tergantung pada orang lain serta kebutuhan dasarnya tidak terpenuhi

Terlaksananya pemenuhan kebutuhan paca berat sehingga dapat menikmati sarana dan prasarana karena mereka sebahagian besar hidup miskin

19

Jaminan sosial lanjut usia (dana pendamping)

Terpeliharanya Lanjut Usia terlantar di hari tua

Terbantunya ekonomi lanjut usia terlantar dalam menjalani hidup di 120 org hari tua

120 org

120 org

_

Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

180.000.000

APBD Kota Padang

50.000.000,00

100.000.000 SLB

APBD Kota Padang

40.000.000,00

200.000.000 11 KECAMATAN

APBD Kota Padang

2.000.000.000,00

100 org


50.000.000,00

3.000.000.000

75.000.000 SLB

APBD Kota Padang

35.000.000,00

35.000.000,00

100.000.000 11 KECAMATAN

APBD Kota Padang

25.000.000,00

50.000.000,00

150.000.000 4 KECAMATAN

APBD Kota Padang


1


Capaian Program



Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

Oang tua yang sudah punya usaha sehingga anak tidak lagi turun ke jalan untuk meminta minta

30 org

Keluarga menjadi sejahtera karena anak jalanan telah 30 org mempunyai usaha sendiri

35.000.000,00

Orang tua lanjut usia tenaga dalam 100 orang menjalani hari tua nya

50.000.000,00

75.000.000,00

Pembinaan bagi orang tua anak jalanan

21

Penyantunan/pembinaan bagi orang lanjut usia kurang mampu

Santunan bagi lanjut usia miskin

22

Bimbingan mental sosial dan keterampilan paca dan penyantunan bagi paca

Penyandang cacat mempunyai keterampilan

Pemulangan anak jalanan Anjal,Gepeng,Dan,Pengamen, Pedagang ,gelandangan,pengamis,pengamen,dan pedagang asongan luar daerah asongan luar daerah ke daerah asal

Jaminan sosial bagi eks penderita psikotik/sakit jiwa kronis miskin terlantar

Manfaat Kegiatan

Target

20

24

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

Orang Tua Anjal Yang Tidak Mempunyai Pekerjaan tetap

23

Keluaran Kegiatan

Terbantunya eks penderita psikotik/sakit jiwa kronis miskin terlantar

30 orang

Oang tua sudah punya usaha sehingga anak tidak lagi turun ke jalan untuk meminta minta

200 org

Memberikan santunan bagi para lanjut usia untuk dapat menikmati 100 org hidup di hari tua dengan tenang

Lanjut usia yang tidak mampu dapat melanjutkan kelangsungan hidupnya

100 org

20 org

Berkurangnya ketergantungan dan mampu hidup mandiri bagi penyandang cacat serta 20 org terciptanya lapangan pekerjaan bagi paca

Penyandang cacat dapat hidup mandiri dengan keterampilan yang di miliki

20 org

50 org

Anjal gepeng, pengamen dan pedagang asongan luar daerah dipulangkan ke daerah masingmasing

Anjal, gepeng , pengamen dan pedagang asongan luar daerah tidak lagi meminta-minta di simpang lampu merah

30 orang

Eks penderita Pulihnya eks penderita psikotik ke psikotik keadaan normal kembali sehingga /sakit jiwa dapat menjalankan fungsi kronis sosialnya secara normal miskin terlantar

25

80 org OT Orang terlantar,mayat terlantardan orang Terbantunya Orang Terlantar, Pemulangan orang terlantar dan penyelamatan 15 org sakit miskin terlantar dapat ditangani orang sakit misikin terlantar dan mayat terlantar serta orang sakit miskin terlantar mayat permasalahannya terselenggaranya mayat terlantar terlantar

26

Kegiatan pemberdayaan usaha ekonomi produktif Fakir mskin yang berada di kota padang fakir miskin perkotaan lebih terampil untuk berusaha

20 orang

Fakir miskin dapat berusaha dengan menggunankan keterampilan yang ada

30 org

50 orang

Orang Terlantar, mayat terlantar dan orang sakit miskin terlantar

Terlaksananya pengobatan penderita psikotik /sakit jiwa kronis miskin terlantar dan secara bertahap dikirim ke panti bina laras bengkulu untuk pembinaan keterampilan selanjutnya

50 org

Kota Padang bersih dari para anjal ,pengamen dan pedagang asongan 50 org yang sebahagian besar berasal dari luar daerah Kota Padang

30 orang

Orang terlantar berkurang jumlahnya, 80 org OT 15 terselenggaranya orang mayat pemakamam mayat terlantar terlantar dan org sakit miskin terlantar dapat terobati

Terutama miskin Meningkatnya terlantar di perekonomian kota masyarakat miskin padang

20 orang

Adanya penghasilan keluarga

20 orang

-


Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

75.000.000 11 kecamatan

APBD Kota Padang

100.000.000,00

150.000.000 11 kecamatan

APBD Kota Padang

100.000.000,00

100.000.000 11 KECAMATAN

APBD Kota Padang

_

Persimpangan lampu merah

APBD Kota Padang

50.000.000,00

75.000.000

40.000.000,00

60.000.000,00

100.000.000,00

APBD Kota Padang

50.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00

APBD Kota Padang

75.000.000,00

80.000.000,00

150.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang


1


Capaian Program

2

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

28

Bantuan bea siswa anak putus sekolah masyarakat miskin

Anak putus sekolah masyarakat miskin

29

Bantuan Sarana Dan Prasarana Rumah Perlindungan Sosial ANAK

Tersedianya Rumah Sarana Dan Prasarana Rumah Perlindungan sosial anak

30

Pembinaan bagi orang tua lanjut usia kurang mampu

Santunan bagi lanjut usia

Penjangkauan dan pendampingan terhadap anak Anak jalanan yang berada di jalanan persimpangan lampu merah

Pelatihan keterampilan rehabilitas sosial penyandang cacat di Loka Bina Karya (LBK)

Penyandang cacat yang masih usia produktif

33

Pengembangan usaha ekonomis produktif terhadap penyandang disabilitas

Penyandang cacat yang telah pernah mengikuti bimbingan keterampilan

34

Pelatihan keterampilan korban Napza Berbasiskan Korban Napza Masyarakat

100 kk

Terlaksananya pembangunan rumah tak layak huni bagi masyarakat miskin

40 org

Anak putus sekolah masyarakat miskin dapat kembali sekolah

1 paket

Terpenuhinya sarana dan prasarana rumah perlindungan sosial anak

RTLH

Masyarakat miskin mempunyai rumah yang layak huni

40 org

Anak putus sekolah miskin kembali sekolah

1 paket

100 kk

Masy miskin mempunyai rumah 100 kk baru

40 org

Anak-anak miskin yang terputus sekolahnya dapat melanjutkan pendidikannya kembali

Tersedianya kebutuhan sarana dan prasarana Rumah Perlindungan Sosial Anak

1 paket

Kebutuhan sarana dan prasarana Rumah 1 paket Perlindungan Sosial Anak terpenuhi

200 org

Memberikan santunan bagi para lanjut usia untuk dapat menikmati 200 org hidup di hari tua dengan tenang

Lanjut usia yang tidak mampu dapat melanjutkan kelangsungan hidupnya

200 org

Orang tua lanjut usia tenang dalam 200 org menjalani hari tua nya

100 org

Tidak ada lagi anak jalanan yang meminta -minta dan mengamen di persimpangan lampu merah

Kota Padang bersih dari anak jalanan yang meminta-minta dan mengamen di persimpangan lampu merah

100 org

Tidak ada lagi anak jalanan yang berkeliaran meminta -minta 100 org dan mengamen di persimpangan lampu merah

40 org

Penyandang cacat dapat hidup mandiri dan mampu berkarya 40 org sehingga meningkatlah rasa kepercayaan dirinya

100 org

Penyandang cacat yang mengikuti keterampilan mampu membuka 40 org lapangan pekerjaan

Penyandang cacat yang mengikuti pelatihan keterampilan bisa hidup mandiri dan berkarya

6 kelompok

Penyandang cacat mampu mengembangkan usahanya

6 kelompok

Penyandang cacat mampu mengembangkan usahanya

30 org

Korban Napza mempunyai keterampilan dan tidak merasa dikucilkan

30 org

Korban Napza mempunyai keterampilan

40 org


Manfaat Kegiatan

Target

Dana dampingan pembangunan rumah tidak huni Terbantunya pembangunan rumah tidak bagi fakir miskin layak huni bagi masyarakat

32

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

27

31

Keluaran Kegiatan

6 kelompok

30 org

40 org


100.000.000,00

_

-

50.000.000,00

-

75.000.000,00

Penyandang cacat dapat membantu penghasilan keluarga sehingga 6 kelompok tidak menjadi beban dalam berkeluarga

-

Korban Napza mempunyai keterampilan

-

20 org


Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

500.000.000,00

500.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang

200.000.000,00

350.000.000,00 11 Kecamatan

APBD Kota Padang

-

-

-

2.000.000.000,00 RPSA

APBD Kota Padang

150.000.000,00 11 kecamatan

APBD Kota Padang


APBD Kota Padang

50.000.000,00

50.000.000,00

100.000.000,00 SLB

APBD Kota Padang

50.000.000,00

100.000.000,00 SLB

APBD Kota Padang

100.000.000,00 11 kecamatan

APBD Kota Padang

-


1


Capaian Program

18

Program pembinaan para penyandang cacat dan trauma

1

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

50 org

Penyandang cacat netra dapat membuka lapangan pekerjaan

50 org

-

-

20 org

Eks NAPI mampu menafkahi keluarganya

20 org

-

10 org

Para penyandang disabilitas mampu bersaing dengan bekerja pada 10 org perusahaan sesuai dengan keterampilan yang dimiliki

Para penyandang HIV dan ODHA mampu mengembalikan fugsi sosialnya dengan baik

2

19

1

Warga bekas binaan Lembaga Permasayarakatan

Penyandang Disabilitas tuna daksa yang produktif

Penyandang HIV dan ODHA

50 org

Tuna netra punya keterampilan dan tidak lagi berkeliaran di simpang lampu merah

50 org

Tuna netra punya keterampilan dan tidak lagi berkeliaran di simpang lampu merah

20 org

Eks NAPI mempunyai keterampilan

20 org

Eks NAPI mempunyai keterampilan

10 org

Penyandang disabilitas dapat mengembangkan kemampuan sesuai bakat yang dimiliki

100 org

200 org

10 org

Penyandang disabilitas dapat mengembangkan kemampuan sesuai bakat yang dimiliki

50 org

Para penyandang HIV dan ODHA mampu mengembalikan fungsi sosialnya dengan baik

50 org

Penyandang HIV dan ODHA mempunyai keterampilan

Tersedianya data penderita sakit jiwa/terlantar setiap kecamatan

Penderita sakit jiwamiskin terlantar di Kota Padang

Terbantunya pengobatan penderita sakit jiwa miskin/terlantar

350 org

Agar masyarakat,pemerin tah, perusahaan.dapat menerima para disabilitas dengan kemampuan yang dimiliki

26 jenis PMKS

Tersedianya data PMKS Kota Padang

Penjangkauan penderita psikotik/sakit jiwa kronis Pentingnya penderita sakit jiwa miskin 200 org miskin terlantar di kota padang terlantar mendapat pelayanan kesehatan

Sosialisasi peraturan daerah disabilitas tahun 2014


Target

Bimbingan keterampilan terhadap bekas warga binaan Lembaga Permasyarakatan

Pelatihan dan rehabilitasi bagi Penyandang HIV/AIDS melalui Komisi Penanggulangan AIDS


Tolak Ukur

36

38


Manfaat Kegiatan

Target

35

Pembinaan penyandang disabilitas produktif melalui Panti Sosial Penyandang Cacat

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

Pembinaan terhadap penyandang tuna netra Tuna netra yang meminta-minta di yang terjaring di jalanan melalui Panti Sosial Bina persimpangan lampu merah Netra

37

Keluaran Kegiatan

Menindak lanjuti surat mendagri no: 461/1971/SJ/tanggal 25 mei 2012ntang penyusunan perda disabilitas

350 org

Untuk mensosialisasikan kepada masyarakat telah adanya perda disabilitas

Terlaksananya pendataan

11 orang

Adanya data by name,by addres

350 org

20 org

Ket

14

15

16

APBD Kota Padang

-

100.000.000,00 11 kecamatan

APBD Kota Padang

-

-

100.000.000,00 Kecamatan

APBD Kota Padang

-

-

150.000.000,00 11 kecamatan

APBD Kota Padang


APBD Kota Padang

150.000.000,00 11 kecamatan

APBD Kota Padang

350.000.000,00 11 kec

APBD Kota Padang

-

350 org

Sumber Dana


40.000.000,00

Agar kebutuhan dan hak penyandang disabilitas terpenuhi

Lokasi

60.000.000,00

-

75.000.000,00

Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial

Pendataan penyandang masalah kesejahteraan sosial

20 ribu orang Tersedianya data

20 ribu orang

_

350.000.000,00


1


Capaian Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

Terdapatnya KT,Orsos dan PSM sebagai percontohan

2

Revitalisasi lembaga kr.Taruna,PSM,dan Orsos

Lancarnya kegiatan UKS

22 KT

3

Peringatan hari bersejarah

terlaksananya peringatan hari bersejarah 2 bh

4

Penyuluhan dan penyebaran informasi peraturan tentang penyelenggaraan undian gratis Masyarakat diberi pengetahuan tentang berhadiah (UGB) pengumpulan uang atau barang ketentuan yg terkait dg penyelenggaraan 40 orang (PUB) dan pengumpulan sumbangan untuk UGB / PUB korban bencana

5

Pembinaan dan bantuan perbaikan gizi bagi anak Terbantunya kebutuhan Gizi anak Panti panti asuhan asuhan

6

Kegiatan psikologis.terminasi dan konflik sosial

Terbantunya keluarga dan anggotanya bermasalah psikososial

60 orang

7

Penilaian karang taruna,organisasi sosial dan pekerja sosial masyarakat

Pembangunan dibidang kesejahteraan sosial

KT,Orsos dan PSM

Tersedianya peringatan pahlawan 2 bh nasional

Pahamnya masyarakat tentang ketentuan yg terkait dg penyelenggaraan UGB / PUB

Penyeleng gara UGB /PUB orsos,yaya san, tokoh masyaraka t

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

9

10

7

8

Terpenuhinya kebutuhan kelembagaan KT.Taruna PSM dan Orsos

22 KT

Terlestarikan nilainilai kepahlawanan

2 bh

Meningkatnya pemahaman masy. Tentang ketentuan UGB / PUB

40 orang

Meningkatannya Pengurus kualitas Pengurus Anak Asuh dan Kesejahteraan PA Sosial anak

950

Permasalahan psikososial dapat teratasi

Kk yang Terlaksananya dan bermasala teratasi konflik h keluarga psikososial

60 orang

11 KT 11 PSM 10 orsos

Taruna,PSM dan orsos ditengahtengah masyarakat

PSM

Prestasi karang taruna PSM dan Orsos

Anggota Tagana Kota Padang

Terlaksananya pembinaan dan operasional anggota Tagana dilapangan dalam menghadapi bencana alam dan bencana sosial

100 org

6055 KK

Terlaksananya Pembinaan dan 950 Pendistribusian gizi anak Panti Asuhan

8

Operasional Lapangan Taruna Siaga Bencana

Pentingnya pembinaan dan biaya operasional Tagana di lapangan dalam penanggulangan bencana

100 org

Terlaksananya kegiatan operasional anggota Tagana dilapangan dalam menghadapi bencana alam dan bencana sosial

9

Operasional PKH 5% dari 1.800.000,- x 6055 KK sangat miskin , Jumlah = Rp. 544.950.000,-

Berkurangnya beban keluarga sangat miskin

6055 KK

Terlaksananya program Keluarga Harapan di Kota Padang

Keluarga sangat miskin

Meningkatnya taraf hidup keluarga sangat miskin

10

Penyediaan kebutuhan dasar panti asuhan

Terbantunya kebutuhan dasar anak panti 1199 asuhan orang

Terlaksananya pendistribusian kebutuhan dasar anak panti asuhan

penhuni panti asuhan

Meningkatnya pelayanan dan perbaikan gizi

11

Pembinaan dan bantuan perbaikan gizi bagi anak Terbantunya kebutuhan Gizi anak Panti panti asuhan asuhan

Terlaksananya Pembinaan dan Pendistribusian gizi anak Panti Asuhan

Pengurus Meningkatnya Anak Asuh kualitas pengurus PA dan kesejahteraan

1199 orang


Manfaat Kegiatan

11 KT



Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16

adanya peningkatan kualitas kelembagaan

22 KT

50.000.000,00

100.000.000,00

100.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang

Bisa mengingat hari-hari bersejarah

2 bh

80.000.000,00

90.000.000,00


APBD Kota Padang

100.000.000,00

150.000.000,00

100.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang

75.000.000,00

150.000.000,00

150.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang

30.000.000,00


APBD Kota Padang

20.000.000,00

25.000.000,00


APBD Kota Padang

35.000.000,00

50.000.000,00


APBD Kota Padang

544.950.000,00

544.950.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang

1.000.000.000,00

1.000.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang

100.000.000,00

100.000.000,00 Kota Padang

APBD Kota Padang

0

Adanya bantuan permasalahan keluarga

60 orang

Adanya peningkatan kualitas KT

_

_

-

1199 orang

Terpenuhi gizi anak P.A

1199 orang

1199 orang

Terpenuhi gizi anak P.A

1999 orang

_

75.000.000,00


1

12


Capaian Program

2

Keluaran Kegiatan Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

Tolak Ukur

Target

3

4

5

6

7

8

9

10

Terlaksana penyediaan kebutuhan KK miskin pokok keluarga kurang mampu

Meningkatnya kualitas keluarga kurang mampu


Manfaat Kegiatan

Tolak Ukur

Kegiatan pemenuhan kebutuhan keluarga kurang Terbantunya kebutuhan keluarga kurang 200 kk mampu mampu

JUMLAH

Hasil Kegiatan

200 kk

Terbantunya kk miskin

200 kk

_



120.000.000,00

3.592.483.000,00

14.017.439.000,00

Lokasi

Sumber Dana

Ket

14

15

16


21.188.689.000,00

KEPALA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA PADANG

Drg.FRISDAWATI AMRAN BOER, MM NIP . 19590213 199001 2 001

APBD Kota Padang

RENCANA KERJA KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENJA SKPD )

Recommend Documents