RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2016

RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD)

TAHUN 2016

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN MAGELANG Jl. Soekarno-Hatta No. 7A Telp. (0293) 789182 Fax. (0293) 788080 Kota Mungkid 56511

DAFTAR ISI

BAB I

BAB II

: PENDAHULUAN ........................................................

1

1.1. Latar Belakang .......................................................

1

1.2. Landasan Hukum....................................................

2

1.3. Maksud dan Tujuan.................................................

4

1.4. Sistematika Penulisan.............................................

5

: EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU .........................................................................

6

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD.................................... 2.2. Analis Kinerja Pelayanan SKPD ............................

6 20

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD..........................................................

23

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat..............................................................

35

BAB III : TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN....

37

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional.................

37

3.2. Tujuan dan Sasaran RenjaSKPD............................

41

3.3. Program dan Kegiatan............................................

42

PENUTUP ..................................................................

43

BAB IV :

A. Kesimpulan ..............................................................

43

B. Harapan dan Saran ..................................................

43

Lampiran ........................................................................................ SIPPD RPTK Berita Acara Forum SKPD SK Bupati tentang Pengesahan Rencana Kerja SKPD Kabupaten Magelang SK Kepala Pelaksana BPBD tentang Penetapan Renja SKPD

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Renja SKPD adalah suatu rencana jangka pendek atau satu tahunan yang bersifat menyeluruh, memberikan rumusan kemana organisasi akan diarahkan, dan bagaimana pemberdayaan sumber daya yang dialokasikan untuk mencapai tujuan, selama jangka waktu satu tahun. Renja SKPD juga merupakan suatu proses

pemilihan tujuan-tujuan organisasi, penentuan

strategi, kebijakan, program-program strategi yang diperlukan untuk tujuantujuan tersebut. Dengan adanya Renja SKPD ini maka konsep organisasi menjadi jelas sehingga akan memudahkan dalam memformulasikan sasaran serta rencana-rencana lain dan dapat mengarahkan sumber dayasumber daya organisasi secara efektif. Renja-SKPD

memuat

kebijakan,

program,

dan

kegiatan

pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Renja

SKPD

pada

Badan

Penanggulangan

Bencana

Daerah

Kabupaten Magelang merupakan dokumen perencanaan tahunan yang disusun melalui proses inventarisasi, klasifikasi, sinkronisasi, dan seleksi usulan program/kegiatan yang terpadu dalam Forum Renja SKPD. Penyusunan Renja SKPD dilaksanakan dengan pendekatan bottom up planning, top down planning dan partisipatif sebagai kerangka landasan filosofi, serta dilakukan petahapan yaitu persiapan penyusunan Renja SKPD,

Penyusunan

Rancangan

awal

Renja

SKPD,

Penyusunan

Rancangan Akhir Renja SKPD dan Penetapan Renja SKPD. Renja SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah tahun 2016 merupakan rancangan program dan kegiatan yang terdapat dalam dokumen RKPD tahun 2016 dimana RKPD Kabupaten Magelang Tahun 2016 merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Magelang Tahun 2014-2019. Renja SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang tahun 2016 merupakan penjabaran dari RENSTRA Badan

________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015 1

Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2014 – 2019. Renja SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang terkait dengan Rencana Kerja dari BNPB dan BPBD Provinsi Jawa Tengah dalam hal program dam kegiatan yang menyangkut dengan pra bencana, tanggap darurat dan pascabencana. Program dan kegiatan yang ada pada Renja BPBD Kabupaten Magelang selaras dengan program dan kegiatan yanga da pada BPBD Provinsi Jawa Tengah dan BNPB. Renja SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang tahun 2016 merupakan pedoman dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA) serta Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS)

Tahun

Anggaran

2016,

yang

menjadi

dasar

penyusunan

Rancangan APBD Kabupaten Magelang dari BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2016.

1.2. Landasan Hukum Renja SKPD BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2016 disusun dengan didasarkan pada : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan DaerahDaerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42); 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana diubah dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844); ________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015 2

5. Undang-undang

Nomor

33

Tahun

2004

tentang

Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 6. Undang-undang

Nomor

17

Tahun

2007

tentang

Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 7. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Propinsi, Dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 11. Peraturan

Presiden

Nomor

5

Tahun

2010

tentang

Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 – 2014; 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana beberapa kali diubah terakhir dengan Permendagri Nomor 21 Tahun 2011; 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata

Cara

Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005 – 2025; 15. Peraturan Daerah Kabupaten Magelang Nomor 28 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2008 Nomor 28); 16. Peraturan Daerah Kabupaten Magelang Nomor 3 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang (Lembaran Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2011 Nomor 3); 17. Peraturan Daerah Kabupaten Magelang Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Magelang Tahun 2010 – 2030 (Lembaran Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2008 Nomor 31); 18. Peraturan Daerah Kabupaten Nomor 7 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan

Jangka

Menengah

Daerah

(RPJMD)

Kabupaten

Magelang Tahun 2014 – 2019; 19. Peraturan Bupati Magelang Nomor 17 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Badan Penanggulangan Bencana Daerah (Berita Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2011 Nomor 980); 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan dari penyusunan Renja SKPD BPBD Kabupaten Magelang

Tahun

2016

adalah

untuk

menentukan

arah

kebijakan

pembangunan daerah tahun 2016 dan untuk mewujudkan program dan kegiatan prioritas pembangunan daerah tahun 2016. Tujuan dari penyusunan Renja SKPD ini adalah : 1. Memberikan landasan operasional bagi BPBD Kabupaten Magelang dalam menyusun Rencana Kegiatan tahun 2016. 2. Menjadi landasan penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) serta Plafon Anggaran Sementara (PPAS) Tahun Anggaran 2016. 3. Menjadi alat untuk menjamin keterkaitan perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan. 4. Sebagai petunjuk operasional bagi penyelenggaraan pembangunan tahun 2016. ________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015 4

1.4. Sistematika Penulisan 1. BAB I PENDAHULUAN Memuat latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan. 2. BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU Memuat evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan capaian Renstra SKPD, Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD serta Penelaahan umum program dan kegiatan masyarakat. 3. BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Memuat tentang telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan dan sasaran Renja SKPD, Program dan kegiatan 4. BAB IV PENUTUP Memuat catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan adalah : 1. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 2. Pemindahan EWS 3. Pengadaan Tanah untuk Hunin Tetap

Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan adalah : 1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 2. Penyediaaan Jasa Administrasi Keuangan 3. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional BPBD 6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor 7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 8. Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Kebencanaan 9. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya 10. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 11. Fasilitasi Pelaksanaan Hibah dan Bansos Tahun 2015 12. Pemantauan/Pencegahan,

Pendataan,

dan

Penyebarluasan

Informasi

Potensi Bencana Alam 13. Piket Posko Kesiapsiagaan (Pusdalops) 14. Rapat Koordinasi Pengurangan Risiko Bencana (PRB) 15. Pelatihan Penanggulangan Bencana ________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015 6

16. Gladi Posko dan Gladi Lapang Penanganan Darurat Bencana 17. Fasilitasi

dan

Koordinasi

Penyusunan

DaLA

(Damage

and

Losses

Assesment) serta Rencana Aksi Rehabilitasi dan Rekonstuksi Pasca Bencana 18. Dropping Air Bersih Tanggap Darurat Bencana 19. Pengadaan Logistik untuk Korban Bencana 20. Pelatihan Teknis Penilaian Damage and Losses Assesment (DaLA) dan Penyusutan Post Dissaster Need Assesment 21. Perencanaan Pengadaan Tanah untuk Hunian Tetap 22. Pengadaan Sarana dan Prasarana Tempat Evakuasi Akhir (TEA 23. Penyusunan Rencana Kontinjensi Bencana Erupsi Merapi 24. Apel Siaga Penanggulangan Bencana 25. Penyusunan Rencana Kontigensi 26. Pelatihan Managemen TEA (Tempat Evakuasi Akhir) 27. Pengadaan Mobil Tangki Air 28. Penyusunan Raperda Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana 29. Pembentukan Desa Tangguh Bencana 30. Fasilitasi dan Koordinasi Pemulihan Sosial Ekonomi dan Budaya Pasca Bencana 31. Penyusunan Renstra/Renja SKPD 32. Penyusunan SOP 33. Pengembangan PUSDALOPS 34. Pengembangan Aplikasi SIMAK PRB

Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan adalah : 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2. Rapat-rapat Koodidnasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 3. Pengerahan Tim Reaksi Cepat (TRC) Darurat Bencana ________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015 7

4. Pengerahan relawan dalam Penanggulangan Bencana 5. Operasional Pengambilan dan Pendistribusian untuk Korban Bencana

Faktor-faktor

penyebab

tidak

tercapainya

target

kinerja

program/kegiatan adalah: 1. Efisiensi perjalanan dinas dalam daerah 2. Pemeliharaan diefiensikan sesuai dengan banyaknya kerusakan 3. Gagal lelang 4. Dalam rangka kepastian hukum, terkait sertifikat/alas hak milik warga dengan hasil pengukuran dari BPN terdapat perbedaan luasan, sehingga atas saran BPN agar dilakukan pengecekan dulu di loket BPN tetapi terkendala loket sudah ditutup per tanggal 23 Desember 2014. Apabila dilakukan negosiasi harga

dan

pembayaran

dengan

mengabaikan

hal-hal

sebagaimana

dimaksud, dikuatirkan timbul gejolak sosial di masyarakat dengan adanya kekurangan/kelebihan dalam administrasi pembayarannya. Faktor-faktor penyebab terpenuhinya target kinerja program/kegiatan adalah : 1. Pelaksanaan kegiatan sesuai dengan jadwal perencanaan 2. Anggaran yang tersedia cukup memadai 3. Peran serta masyarakat dan aparatur dalam pelaksanaan kegiatan sangat aktif. Faktor-faktor penyebab melebihi target kinerja program/kegiatan adalah : 1. Pelayanan surat menyurat baik surat masuk maupun surat keluar terpenuhi dnegan baik. 2. Banyaknya kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah baik ke propinsi Jawa tengah maupun ke pusat. 3. Banyaknya kejadian bencana pada tahun 2014 sehingga Tim Reaksi Cepat (TRC) bergerak dalam kaji cepat 4. Antusian relawan saat terjadi bencana berada di lokasi bencana dan memberikan pertolongan, evakuasi maupun penanganan di tempat kejadian bencana ________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015 8

Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD adalah dengan adanya beberapa program/kegiatan yang tidak dapat berjalan sesuai dengan perencanaan dan tidak memenuhi target kenerja yang sudah ditetapkan berakibat penilaian kinerja BPBD Kabupaen Magelang kurang maksimal, namun tidak berpengaruh dalam semangat dan jiwa kemanusiaan dalam menolong sesama. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil

untuk

mengatasi

faktor-faktor

penyebab

tersebut

adalah

perlu

perencanaan anggaran yang matang dan dalam pelaksanaan kegiatan disesuaikan dengan perencanaan yang ada yaitu berpedoman pada RPJMD, Renstra dan Renja.Tabel yang disajikan dengan format sebagai berikut :


Tabel 2.1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Kabupaten Magelang

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output)

1

2

3

1

01

01

01

1

19

01

01

URUSAN PADA SEMUA SKPD Program pelayanan Administrasi Perkantoran 01

Penyediaan jasa surat menyurat

Cakupan pelayanan administrasi perkantoran Jumlah surat yang dikelola

Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2019

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan Tahun (2013)

4

5

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (2014)

Target Renja SKPD Tahun (2014)

Realisasi Renja SKPD Tahun (2014)

Tingkat Realisasi (%)

6

7

8=(7/6)

-

100

1.500 surat, 12 bulan

3.000 buah surat 12 bulan

2.362 surat 12 bulan

78.73

-

2 listrik, 1 rek air, 2 rek telpon, 3 Surat Kabar,

2 listrik, 1 rek air, 2 rek telpon, 3 Surat Kabar,

8 org, 12 bln

8 org, 12 bln

1

19

01

01

02

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Kebutuhan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik terpenuhi

3 rek listrik, 1 rek air, 2 rek telpon, 3 surat kabar

1

19

01

01

03

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Kebutuhan pengelolaan keuangan

10 orang, 12 bulan

-

103.55

103.55

100

Target Program dan Kegiatan (Renja SKPD Tahun 2015)

9

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d Tahun Berjalan Realisasi Capaian Tingkat Program dan Capaian Kegiatan s/d Realisasi Tahun Berjalan Target (Tahun 2015) Renstra (%) TW I 10=(5+7+9)

100

30

11=(10/4) 29.69

1.500 surat, 12 bulan

727 surat

48.47

100



25

100

10 orang, 12 bulan

10 orang bulan

25

3

________________________________________________________________________________________________Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015

10

1

19

01

01

04

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah rapat koordinasi dan perjalanan dinas luar daerah

31 orang, 45 kali kegiatan, 12 bulan

-

1

19

01

01

05

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Jumlah rapat koordinasi dan perjalanan dinas dalam daerah

33 kali sppd, 15 kali rapat, 23 kali jamuan tamu

1

19

01

02

Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Cakupan peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Pemeliharaan dan perawatan peralatan bencana

Jumlah peralatan bencana yg dipelihara

7 unit genset, 2 pompa air, 4 unit shensaw, 4 unit lampu tembak, 3 unit perahu karet, 1 water treatmen, 2 tenda, 4 velbed, 2 tandu, 1 peralatan dapur umum

jumlah gedung kantor yg terpelihara Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara

1 kantor, bulan

1

19

01

02

01

1

19

01

02

02

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

1

19

01

02

03

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

22 org, 67 kl, 12 bln

31 orang, 42 kali kegiatan

157

31 orang, 41 kali kegiatan, 12 bulan

-

56 kl sppd, 24 kl rapat, 12 kl jamuan tamu

36 kali perjalanan, 13 kali rapat, 41 kali jamuan tamu

82


-

100

100%

12

12 sepeda motor, 7 mobil, 2 truk, 2 tangki air

100.00

1 paket

-

-

25

25

28.57 28.57

100

12

1 kantor, 12 bulan

100

12 sepeda motor, 8 mobil, 1 truk

12 sepeda motor, 8 mobil, 1 truk

100

1 kantor, bulan


75

10 genset, 2 pompa air, 7 chairsaw, 1 perahu karet, 4 lampu sorot, 2 tenda, 4 velbelt

-

36 orang 12 kali kegiatan 3 bulan

7 unit genset, 2 pompa air, 4 unit shensaw, 4 unit lampu tembak, 3 unit perahu karet, 1 water treatmen, 2 tenda, 4 velbed, 2 tandu, 1 peralatan dapur umum 1 kantor, 12 bulan

genset 1, shensaw 1, lampu 1, Prahu 1, velbed 1, tandu 1

3

25


7 mobil, 11 motor, 2 truk, 2 tangki air

25

1 kantor, bln

25


11

1

19

01

02

04

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

Jumlah peralatan gedung kantor yang dipelihara

6 PC, 4 monitor, 5 printer, 2 mesin ketik, 2 note book, 1 LCD, 2 HT, 1 RIG, 1 RPU, 1 mesin fax, 1 camera, 2 UPS, 1 jaringan internet, dan 1 pswt telp selama 12 bulan

1

19

01

02

05

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang dipelihara

3o kursi staf, 4 filing kabinet, 2 meka kursi tamu, 2 almari besi, 2 almari kayu, 2 rak besi, 15 meja 1/2 biro, 5 meja 1 biro

Pengadaan kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan yang dibeli Tersedianya sarana dan prasarana untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi kantor

1 1

19 19

01 01

02 02

06 07

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

65 kursi

-

-

-

1 paket

30 kursi staf, 4 filing kabinet, 2 meka kursi tamu, 2 almari besi, 2 almari kayu, 2 rak besi, 15 meja 1/2 biro, 5 meja 1 biro

1 mobil Kursi lipat 20 Buah, Meja rapat 2 buah,

8 PC, 8 monitor desktop, 10 printer, 4 mesin ketik, 2 note book, 1 LCD Proyektor, 1 AC, 2 HT, 1 RPU, 1 mesin faximili, 1 camera digital, 1 camera video, 1 pesawat telepon, 2 UPS/Stabilizer, 1 jaringan internet 30 kursi staf, 4 filling kabinet, 2 meja kursi tamu, 2 almari besi, 2 almari kayu, 2 rak besi, 15 meja setengah biro, 5 meja satu biro -

100

6 PC, 4 monitor, 5 printer, 2 mesin ketik, 2 note book, 1 LCD, 2 HT, 1 RIG, 1 RPU, 1 mesin fax, 1 camera, 2 UPS, 1 jaringan internet, dan 1 pswt telp selama 12 bulan

100


2 PC, 3 printer

25

0

-

-

69 kursi

100

-


12

1

19

01

02

1

19

01

03

1

1 1

19

19 19

01

01 01

03

08

01

05 23

1

19

01

23

1

19

01

06

Pengadaan peralatan Gedung Kantor

Tersedianya sarana dan prasarana untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi kantor

Program peningkatan disiplin aparatur

Cakupan pengadaan pakaian dinas aparatur Jumlah pakaian dinas yang dibeli

Pengadaan pakaian kerja BPBD

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 27

27

Peningkatan Kapasitas Aparatur dalam Penanggulangan Bencana

Persentase pegawai yang mengikuti diklat Aparatur BPBD cakap dan terampil dalam penanggulangan bencana

Pelatihan teknis penilaian Damage and Losses Assestment (DaLA) dan Penyusunan Post Disaster Need Assestment

Kemampuan menghitung kerusakan dan kerugian akibat bencana

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Cakupan pelaporan keuangan dan kinerja

1 LCD Proyektor 1 bh Screen , 1 laptop

-

AC 3 buah, 1 faximile

-

-

100

-

-

1 unit mesin pemotong rumput dan 1 unit TV LCD 32", 1 unit wireless, 2 unit GPS

100

1 mesin potong rumput, 1 pesawat telp, 1 PC, 1 notebook, 2 printer, I tripot screen, I wereles, I mesin fax.

96.88 32 stel

31 stel

0.00 -

96.88

31 stel

100 100

100

0.00

1 kali, 32 orang

-

-

45.48 100

0

-

-

0

-

-

310 orang

-

96.88

100% 1 kali, 31 orang

0

0

0.00

-

1 paket

120 orang

100

310 orang

1 paket 282 orang

90.97

100%

-

100

100

100

100

50

50


13

1

19

01

06

1

22

01

17

1

19

01

21

1

06

01

21

01

01

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah laporan kinerja dan keuangan

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa

Cakupan kelompok masyarakat dalam membangun desa*** Jumlah proposal yang diverifikasi

Fasilitasi pelaksanaan hibah dan bansos

4 laporan tahunan, 12 laporan bulanan, 1 renja, 2 KUAPPAS, 3 lap bencana

-

4 lap tahunan, 12 lap bulanan, 1 renja, 2 KUAPPAS,, 3 CALK, 2 lap semesteran

4 lap tahunan, 12 lap bulanan, 1 renja, 2 KUAPPAS,, 3 CALK, 2 lap semesteran

100

100

10 proposal

10 proposal

100%


3 laporan tahuan, 3 lap bulanan

-

100 100

100

20 proposal

1

06

01

21

1

06

01

25

1

06

01

25

01

01

Dokumen perencanaan pembangunan daerah yang ditetapkan tepat waktu***

Penyusunan Renstra dan Renja SKPD

Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah

Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rawan Bencana

Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah rawan bencana***

Penyusunan DED pengembangan gedung logistik dan parkir

Jumlah DED

100 -

-

100

-

100%

1 dokumen

100 20 proposal

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

50

100 -

15 proposal

100

100

100

2 dokumen

2 dokumen

100%

100

-

100

-

-

0 100

105.56

1 dok

-

-

-

0

0 -

-

0

1 dokumen

0 -


14

1

19

01

25

02

Penyusunan SOP

1

19

01

25

03

Pengembangan PUSDALOP

1 1

19 19

01 01

23 23

04 05

Jumlah dokumen SOP Jumlah sarana dan prasarana penanggulangan bencana

Penyusunan RAPERDA /RAPERBUB

19

01

22

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam Pembentukan Desa Bersaudara (Sister Village)

1

19

01

22

01

1

19

01

22

02

Pembentukan desa tangguh bencana

1

19

01

22

03

Pembangunan Tempat Evakuasi Akhir (TEA)

-

1 paket

1

1

19

19

19

01

01

01

22

22

22

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam

04

05

Pemantauan, pendataan dan penyebarluasan informasi potensi kebencanaan Rakor pengurangan resiko bencana (PRB)

21 dokumen

1 paket

1 paket

1 dokumen

100

1 paket

-

-

-

100

-

5 desa

-

100 -

5 desa

5 desa

5 raperbub

0

0

-

-

100 0

100 3 pasang

0

100

5 desa

0

4 paket

-

100

0

18.09

80

100

18.09

27 kali sosialisasi

1 kegiatan

1 dokumen

100

1 dokumen, 27 kl sosialisasi

2 kali 35 org

2 kali 75 org

100

100 org

-

-

0

80

-

0

0

-

100%

150 org

0

-

4 paket

3 peta, 27 kl sosialisasi

0

-

3 pasang

-

1 dokumen

100%

Cakupan masyarakat yang mendapat pengetahuan kebencanaan Jumlah peta daerah rawan bencana dan kegiatan sosialisasi Jumlah rakor PRB

1 dokumen

100

12 bulan

Jumlah desa bersaudara (pasang) Jumlah desa tangguh bencana (desa) Jumlah TEA (unit)

116.67

-

1

18 dokumen

-

Jumlah Raperda / Raperbub

Pengendalian, evaluasi dan pelaporan kebencanaan

1

1 dok SOP

0

50

0


15

1

19

01

22

06

Fasilitasi Rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana

Jumlah fasilitasi rehab rekon

1

19

01

22

07

Pengadaan Tanah untuk hunian tetap

Terbelinya tanah untuk pembangunan hunian tetap di Kabupaten Magelang Jumlah kegiatan

1

1 1 1

19

19 19 19

01

01 01 01

22

22 22 22

08

09 10 11

Pengembangan budaya sadar bencana

Pengerahan Tim Reaksi Cepat (TRC) darurat bencana Pengerahan relawan dalam penanggulangan bencana Penyusunan rencana kontinjensi

1

19

01

22

12

Pengadaan logistik untuk korban bencana

1

19

01

22

13

Pemindahan EWS

1

1

19

19

01

01

22

22

14

15

Gladi posko dan gladi lapang penanganan darurat bencana

Perencanaan pengadaan tanah untuk hunian tetap

Ls

-

kejadian bencana di 21 kec 1 paket

0 -

0

285 KK

0 0

0

2 kegiatan lomba

Jumlah pengerahan TRC Jumlah orang dan pengerahan relawan Jumlah dokumen rencana kontinjensi Jumlah paket pengadaan logistik Jumlah peralatan penanggulangan bencana

80 kali

Jumlah pelatihan dan gladi lapang

1 kali pelatihan 50 org , 1 kali gladi lapang, 300 orang

Dokumen Perencanaan Pengadaan Tanah Hunian Tetap tersusun

-

-

0

-

3 kegiatan lomba, 10 sosialisasi

0 0

40 kali

156 kali

390

40 kali

22 kali

55

50 orang 20 kali

31 orang, 28 kali

112

30 orang 50 kali

63 orang 14 kali

28

1 dokumen

1 dokumen

100

1 dokumen

1 paket

1 paket

100

1 paket

0

1 EWS

30 orang 50 kali 1 dokumen 1 paket

-

1 paket

-

-

-

-

0 0

0 0 0

0 1 kali pelatihan, 1 kali gladi lapang, 150 orang 3 dokumen

1 kali pelatihan, 1 kali gladi lapang, 150 orang

100

3 dokumen

100

1 kali pelatihan 50 org , 1 kali gladi lapang, 300 orang 3 dokumen

0 0 0 0


16

1

19

01

22

16

Latihan dasar penyelamatan, evakuasi dan penanganan pengungsi

cakupan peserta pelatihan dalam penanguulangan bencana

1 kali pelatihan, 50 orang

1

19

01

22

17

Operasional pengambilan dan pendistribusian logistik untuk korban bencana

4 kali pengambilan, 110 kali distribusi logistik

1

19

01

22

18

Piket Posko PUSDALOPS

Jumlah pengambilan dan pendistribusian logistik serta koordinasi Jumlah hari Piket Posko jumlah pelatihan Jumlah peserta pelatihan jumlah dok DaLA dan Renaksi

150 orang

1

19

01

22

19

Fasilitasi pembentukan dan operasional TRC tingkat kabupaten

1

19

01

22

20

Pelatihan penanggulangan bencana

1

19

01

22

21

Fasilitasi dan koordinasi penyusunan Damage and Losses Assestment (DaLA) dan Penyusunan Post Disaster Need Assestment Fasilitasi dan koordinasi pemulihan sosial ekonomi dan budaya pasca bencana

1

1

19

19

01

01

22

22

22

23

1

19

01

22

24

1

19

01

22

25

1

19

01

22

26

-

-

360 hari

-

-

0



100

75 kali

68

22 hari

135 kali

613.64

8 org, 135 hari

245 hari

181.48

4 kali pengambilan, 110 kali distribusi logistik 360 hari

1 kali pelatihan 50 orang

1 dok DaLA dan Renaksi

Jumlah Warga hunian tetap ( huntap ) terfasilitasi

70 orang

Dropping air bersih tanggap darurat bencana Apel siaga penanggulangan bencana

Jumlah droping droping air bersih jumlah peserta

100 tangki

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Tempat Evakuasi Akhir (TEA)

cakupan peserta pelatihan dalam penanguulangan bencana

Pengadaan sarana dan prasarana Tempat Evakuasi Akhir (TEA)

Jumlah peralatan dapur umum

-

1 kali pelatihan 50 orang 150 orang

-

1 kali kegiatan

0

150 orang

150 orang

100.00



100.00


1 kali kegiatan

1 kali kegiatan

100.00

70 orang

106.67

80 tangki

0

75 tangki

-

-

1 keg. apel, 800 orang 1 kegiatan 150 orang

80 1 keg. apel, 800 orang 1 kegiatan 150 orang

22 paket

22 paket

0

1 kali kegiatan, 63 orang

-

-

25

90 hari

-

-

100

-

0 0

90

0

100

0

0

0 0 0

0 100

-

0 0


17

1

19

01

22

27

Pengadaan mobil tangki air

1

19

01

22

28

Penyusunan Rencana Kontinjensi Bencana Erupsi Merapi Fasilitasi simulasi penanganan darurat bagi masyarakat/pelajar

1

1

19

19

01

01

22

22

29

30

Peningkatan upaya peringatan dini kepada masyarakat

1

19

01

22

31

Penyusunan data komunitas relawan di Kab. Magelang

1

19

01

22

32

Penyusunan dokumen jalur evakuasi

1

19

01

22

33

Pelatihan dan simulasi PRB dan pengadaan media sosialisasi bagi warga hunian tetap

19

1

19

01

01

22

22

34

35

1

19

01

22

36

1

19

01

22

37

1 1

19 19

01 01

22 22

38 39

Fasilitasi huntara

pengembalian fungsi lahan dari

Fasilitasi Pembangunan infrastruktur dan sanitasi pada wilayah terkena bencana Fasilitasi Pembangunan hunian tetap , fasilitas umum dan fasilitas sosial Pelatihan Pemulihan Sosial Ekonomi dan Budaya Pasca Bencana Pembangunan Gedung logistik dan parkir Fasilitasi DSP dan DTT

Jumlah mobil tangki Jumlah dokumen Renkon cakupan kegiatan pelatihan

-

2 unit

2 unit

100

-

1 kegiatan

1 dokumen

100

-

1 kali pelatihan 40 org, 1 kali simulasi 270 org

Cakupan sarpras penunjang informasi kebencanaan Jumlah data relawan di Kab. Magelang Jumlah dokumen

100 papan peringatan daerah rawan bencana

Jumlah peserta pelatihan dan simulasi Jumlah lahan yang dikembalikan fungsinya

150 orang

Jumlah infrastruktur yang terbangun Jumlah huntap yang terbangun jumlah peserta pelatihan Jumlah gedung yg terbangun 2 kegiatan

1 paket

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2 kegiatan

-

-

1 kali pelatihan 40 org, 1 kali simulasi 270 org

0

0 0 0

0

0

0 0

-

0

-

0

-

0

0 0

0 0 0

0 -

1 paket

0

0

0

0 0

-

0

-

0

-

0

-

0

-

0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0


18

1

19

01

22

1

25

01

15

1

25

01

15

39

01

Rakor Manajemen dan Penanggulangan Bencana

Perencanaan

Jumlah Rakor

Program Pengembangan komunikasi, informasi dan media massa

Lancarnya komunikasi dan informasi tentang penanggulangan bencana

Pengembangan Aplikasi SIMAK PRB

Jumlah media informasi untuk masyarakat

6 kali

-

-

-

100

-

0

100%

100

1 paket

1 paket

0

0 -

25

100

25

1 paket

100

1 paket

1 paket

25

-

87

99

32

27


19

2.2. Analis Kinerja Pelayanan SKPD Capaian kinerja BPBD Kabupaten Magelang belum sepenuhnya 100 %. Hal ini dikarenakan BPBD sebagai lembaga/SKPD yang baru terbentuk selama 3 tahun sejak bulan Oktober 2011. Kabupaten Magelang sebagai supermarketnya bencana dikarenakan semua bencana ada di Kabupaten Magelang kecuali bencana Tsunami. Masih minimnya pengetahuan masyarakat tentang bencana terutama di daerah-daerah rawan bencana, untuk itu diperlukan penjelasan dalam bentuk pelatihan maupun sosialisai kebencanaan. Perlu

kesadaran masyarakat

Kabupaten yang hidup di daerah rawan bencana untuk dapat hidup berdampingan dengan bencana tanpa menimbulkan atau meminimalkan dampak korban bencana. Dokumen atau aturan tentang kebencanaan sampai saat ini masih minim karena BPBD Kabupaten Magelang baru memiliki Perda no. 3 tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana, sedangkan aturan yang lain masih perlu dibuat untuk melengkapinya. Dalam pelayanan tanggap darurat BPBD Kabupaten Magelang sudah berusaha semampunya dengan personil yang ada melayani masyarakat yang terdampak bencana berupa bantuan logistik maupun

sarana-prasarana

pendukung lainnya. Pelayanan Rehabilitasi dan Rekonstruksi pasca bencana dari BPBD Kabupaten magelang terus berupaya untuk melaksanakan dengan dana APBD Kabupaten, APBD Provinsi, BNPB maupun dana masyarakat terutama CSR dari dunia usaha.

________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015

20

Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD BPBD Kabupaten Magelang No.

(1) 1

2

3

Indikator

(2) Cakupan masyarakat yang mendapat pengetahuan kebencanaan Cakupan masyarakat terdampak bencana yang mendapat pelayanan tanggap darurat Cakupan dokumen penanggulangan bencana

Target Renstra SKPD

SPM/Standar Nasional

IKK

(3)

(4)

-

-

-

Cakupan masyarakat yang mendapat pengetahuan kebencanaan Cakupan masyarakat terdampak bencana yang mendapat pelayanan tanggap darurat

Cakupan dokumen penanggulangan bencana

Realisasi Capaian

Target

Proyeksi

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

40%

60%

70%

80%

40%

60%

70%

80%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

50%

60%

70%

80%

50%

60%

70%

80%

Catatan Analisa (13)


21

4

Cakupan masyarakat yang sudah mendapatkan pelayanan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana

-

Cakupan masyarakat yang sudah mendapatkan pelayanan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%


22

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Tingkat kinerja pelayan SKPD dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan SKPD termasuk di dalamnya permasalahan dan hambatan, yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD, tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD dan formulasi isu-isu penting untuk ditindaklanjuti dapat dilihat pada tabel berikut ini :


23

Tabel 2.3. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang

Aspek Kajian 1 1. Gambaran Pelayanan SKPD BPBD Kabupaten Magelang

Capaian/Kondisi Saat ini

Standar yang Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi Internal (Kewenangan Eksternal (Diluar SKPD) Kewenangan SKPD)

Permasalahan Pelayanan SKPD

2 Belum semua SDM BPBD mendapatkan pelatihan tentang PB

3 Semua pejabat struktural maupun staf mendapatkan pengetahuan dan pelatihan tentang PB dan standar minimal personil BPBD 50 orang

4 SDM yang ada latar pendidikannya tidak mendukung dalam penanganan bencana, dann jumlah personil 31 orang belum memadai

5 Keterbatasan anggaran untuk keikutsertaan personil BPBD mengikutu diklat tentang PB dan terbatasnya perekrutan CPNS untuk tenaga teknis

6 Masih terbatasnya SDM yang faham dan mengerti tentang penanganan bencana dan jumlah personil yang belum memadai

Pelaporan belum satu pintu masih dilaksanakan oleh masing-masing bidang

Mekanisme pelaporan dan pendataan kebencanaan ke Provinsi dan Pusat menggunakan sistem informasi kebencanaan yang terprogram

Sistem yang belum berjalan dan keterbatasan SDM pengelola data dan pelaporan kebencanaan

Akses internet yang kurang memadai

Belum terintegrasi dan terstandarisasinya mekanisme/sistem pelaporan data dan informasi kebencanaan di Kabupaten Magelang

Dana Siap Pakai untuk kebencanaan belum ada di BPBD

Dalam penanggulangan bencana harus disediakan dana siap pakai khusus yang berada di BPBD

pengelolaan DSP di SKPD

Aturan permendagri tidak ada yang mengatur DSP adanya DTT

Belum memadainya dukungan anggaran BPBD Kabupaten Magelang


24

Gudang logistik dan peralatan masih menggunakan rumah dinas sekda dan sebagian peralatan berada di luar

Adanya gudang logistik dan peralatan yang dipisahkan antara yang logistik pangan dan non pangan.

Katerbatasan ruangan untuk gudang

Keterbatasan anggaran untuk pembangunan gedung logistik

Belum terfasilitasinya gedung BPBD yang berfungsi untuk penyimpan logistik dan peralatan bencana,

Peralatan penanganan bencana dan kendaraanoperasional PB masih terbatas

Peralatan kebencanaan yang lengkap dan memadai serta tambahan kendaraanoperasional PB untuk penanganan bencana

Keterbatasan tempat penyimpanan/gudang

Keterbatasan anggaran untuk pengadaan peralatan bencana dan kendaraan operasional PB

Masih terbatasnya sarana peralatan dan mobilitas penanggulangan bencana

Logistik pangan dan non Standar kebutuhan dasar pangan saat ini untuk masyarakat terdampak kebutuhan dasar harus terpenuhi semuanya masyarakat terdampak sangat terbatas


kejadian bencana tidak dapat di prediksi

Masih terbatasnya ketersediaan logistik, guna memenuhi kebutuhan dasar masyarakat terdampak bencana di Kabupaten Magelang

Dokumen di daerah baru ada Perda 3 tahun 2011 ttg SOTK , Perda 8 tahun 2014 tentang penyelenggaranan PB

Adanya Perbub yang mengatur dalam perda dan Perbub tentang RPB, SOP

keterbatasan SDM dan anggaran untuk menyusun Perbub

Kajian dari tim ahli yang mengerti tentang PB

Belum lengkapnya pedoman dan dokumen penyelenggaraan penanggulangan bencana di Kabupaten Magelang

Baru 6 destana yang terbentuk

seluruh desa di kabupaten magelang menjadi destana

keterbatasan anggaran

persyaratan menjadi destana yang belum ada di desa

Belum terfasilitasinya pembentukan desa tangguh bencana di seluruh desa rawan bencana Kabupaten Magelang


25

2. Kajian Terhadap Renstra SKPD Provinsi Jawa Tengah

baru beberapa SDM yg kompeten di bidang PB

seluruh SDM di BPBD kompeten di bidang PB

Kemampuan SDM terbatas

Kurangnya diklat tentang PB yang diikuti oleh SDM BPBD

Belum memadainya kompetensi sumberdaya manusia bidang penanggulangan bencana di Kabupaten Magelang

Rehab dan Rekon baru sebagian yg bisa dikerjakan

Tempat pengungsian dan jalur evakuasi tersedia dan memadai

kemampuan SKPD untuk melaksanakan rehab rekon karena personil terbatas

Keterbatasan anggaran APBD

Belum memadainya upaya rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana di Kabupaten Magelang

Peran serta masyarakat dan ndunia usaha hanya sebatas keterlibatan dalam kegiatan PB belum memberikan kontribusi yang optimal

Masyarakat dan dunia usaha berperan aktif dalam PB

Tidak semua kegiatan PB melibatkan dunia usaha dan sebagian kecil masyarakat.

Dunia Usaha belum mengetahui tentang keterlibatannya dalam PB

Belum memadainya peran serta masyarakat dan dunia usaha dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana di Kabupaten Magelang

Peran 10 sektor belum maksimal

10 sektor PB dapat bekerjasama pada kegiatan dalam pra, pada saat dan pasca bencana

Belum semua kegiatan SKPD melibatkan 10 sektor

SKPD 10 sektor belum mengeri dan faham akan tupoksinya dalam PB

Belum sinerginya penyelenggaraan penanggulangan bencana lintas sektor dan lintas wilayah

masih perlu sosialisasi pentingnya pembentukan BPBD

Kab/Kota belum merasa penting membentuk BPBD

Belum seluruh Kab/Kota membentuk BPBD berdasarkan Perda, mengakibatkan kesulitan dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana

Pembentukan BPBD di semua kabupaten/kota daerah 28 dengan membentuk BPBD Perda, 4 dengan Perbub dan 1 belum dibentuk


26

Hanya beberapa BPBD kab/kota yang selalu mengirimkan laporan kejadian bencana secara rutin

Semua BPBD Kab/kota mengirimkan laporan kejadian bencana secara rutin

kesulitan mengakses laporan kejadian karena form/standar pelaporan berbeda-beda tiap BPBD kab/kota

BPBD kab/kota tidak rutin mengirimkan laporan kejadian bencana

Belum terintegrasi dan terstandarisasinya mekanisme/sistem pelaporan data dan informasi kebencanaan di Jawa Tengah

Anggaran BPBD propinsi Jateng sudah cukup besar namun untuk BPBD kab/kota tergantung kemampuan daerah masing-masing

Semua BPBD kab/kota mempunyai anggaran yang cukup untuk PB

BPBD Prop Jateng memberikan masukan atau renstanya sebagai acuan kegiatan di tiap BPBD kab/kota

BPBD kab/kota tidak semua mempunyai anggaran yang cukup untuk PB

Belum memadainya dukungan anggaran BPBD Provinsi Jawa Tengah dan BPBD kabupaten/Kota

Gudang logistik dan peralatan masih terbatas dan sebagian peralatan berada di luar

Adanya gudang logistik dan peralatan yang dipisahkan antara yang logistik pangan dan non pangan.

Katerbatasan ruangan untuk gudang

Keterbatasan anggaran untuk pembangunan gedung logistik

Belum terfasilitasinya gedung BPBD yang berfungsi untuk penyimpan logistik dan peralatan bencana

Peralatan penanganan bencana dan kendaraan operasional PB masih terbatas

Peralatan kebencanaan yang lengkap dan memadai serta tambahan kendaraanoperasional PB untuk penanganan bencana


Keterbatasan anggaran untuk pengadaan peralatan bencana dan kendaraan operasional PB

Masih terbatasnya sarana peralatan dan mobilitas penanggulangan bencana


kejadian bencana tidak dapat di prediksi

Masih terbatasnya ketersediaan logistik, guna memenuhi kebutuhan dasar masyarakat terdampak bencana di Jawa Tengah

Logistik pangan dan non Standar kebutuhan dasar pangan saat ini untuk masyarakat terdampak kebutuhan dasar harus terpenuhi semuanya masyarakat terdampak sangat terbatas


27

Baru ada beberapa dokumen tentang PB

Adanya aturan lengkap yang keterbatasan SDM dan mengatur tentang PB anggaran untuk menyusun dokumen / peraturan

Kajian dari tim ahli yang mengerti tentang PB

Belum lengkapnya pedoman dan dokumen penyelenggaraan penanggulangan bencana di Jawa Tengah

Belum semua desa menjadi destana

seluruh desa di propinsi Jateng menjadi destana

keterbatasan anggaran

persyaratan menjadi destana yang belum ada di desa

Belum terfasilitasinya pembentukan desa tangguh bencana di Jawa Tengah

baru beberapa SDM yg kompeten di bidang PB

seluruh SDM di BPBD kompeten di bidang PB

Kemampuan SDM terbatas

Kurangnya diklat tentang PB yang diikuti oleh SDM BPBD

Belum memadainya kompetensi sumberdaya manusia bidang penanggulangan bencana di Prov Jawa Tengah

Rehab dan Rekon baru sebagian yg bisa dikerjakan

Tempat pengungsian dan jalur evakuasi tersedia dan memadai

kemampuan SKPD untuk melaksanakan rehab rekon karena personil terbatas

Keterbatasan anggaran APBD

Belum memadainya upaya rehabilitas i dan rekonstruksi pasca bencana di Jawa Tengah

Peran serta masyarakat dan dunia usaha hanya sebatas keterlibatan dalam kegiatan PB belum memberikan kontribusi yg optimal

Masyarakat dan dunia usaha berperan aktif dalam PB

Tidak semua kegiatan PB melibatkan dunia usaha dan sebagian kecil masyarakat.

Dunia Usaha belum mengetahui tentang keterlibatannya dalam PB

Belum memadainya peran serta masyarakat dan dunia usaha dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana di Jawa Tengah

Peran sektor yang terlibat dalam PB belum maksimal

sektor PB dapat bekerjasama pada kegiatan dalam pra, pada saat dan pasca bencana

Belum semua kegiatan BPBD melibatkan sektor-sektor

SKPD yang masuk dalam sektor PB belum mengeri dan faham akan tupoksinya dalam PB

Belum sinerginya penyelenggaraan penanggulangan bencana lintas sektor dan lintas wilayah


28

3. Kajian Terhadap Renstra K/L 1. Kementerian Dalam Negeri Direktorat Jenderal Pemerintahan Umum Direktorat Pencegahan dan Penanggulangan Bencana Bidang pencegahan dan penanggulangan bencana

Ditjen PUM hanya Memfasilitasi penyelenggaraan manajemen pencegahan dan penanggulangan bencana

Dalam penyelenggaraan PB harus ada persamaan persepsi, pengertian dan langkah tindak yg terencana, terkoordinasi dan terintegrasi antar institusi

Ditjen PUM dalam hal ini Direktorat Pencegahan dan Penanggulangan bencana diharapkan aktif untuk memfasilitasi semua institusi bekerjasama dengan BNPB

semua institusi terkait penyelenggaraan PB belum terkoordinasi dengan baik

a. Belum adanya persamaan persepsi, pengertian dan langkah tindak yang terencana, terkoordinasi dan terintegrasi antar institusi dalam rangka penanggulangan bencana dan dengan diterbitkannya Undang-Undang No. 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana dan Perpres No. 8 Tahun 2008 tentang Badan Nasional Penanggulangan Bencana yang mengatur struktur dan tatakerja, personil, pembiayaan, sarana dan prasarana penanggulangan bencana, mengakibatkan penyelenggaraan penanggulangan bencana belum terlaksana secara komprehensif dan terintegrasi.


29

BNPB

Belum memadainya kinerja aparat dan kelembagaan penanggulangan bencana.

Semua daerah memperhatikan upaya PRB dan memasukkannya dalam mekanisme perencanaan pembangunan daerah

Ditjen PUM ikut aktif dalam memfasilitasi institusi

Semua institusi belum memasukkan PRB dalam mekanisme perencanaan pembangunan daerah

Belum semua daerah memperhatikan upaya Pengurangan Resiko Bencana (PRB) dan memasukkannya dalam mekanisme perencanaan pembangunan daerah

adanya kerjasama daerah secara vertikal dan horisontal

Kurangnya pertemuan rutin yang melibatkan daerah guna pemanfaatan sarana prasarana PB

Daerah masih kurang berkoordinasi dengan pusat

Belum optimalnya pemanfaatan sarana prasarana penanggulangan bencana melalui kerjasama daerah baik secara vertikal maupun horisontal

Kinerja aparat perlu ditingkatkan dalam pelaksanaan PB

peningkatan kapasitas PB di interen BNPB

Kinerja aparat BPBD di daerah masih perlu pembinaan untuk peningkatan kapasitas PB

Keterbatasan kapasitas dalam pelaksanaan tanggap darurat serta upaya rehabilitasi dan rekonstruksi wilayah pasca bencana. Dalam penyelenggaraan kegiatan tanggap darurat

Daerah menyediakan dana khusus untuk PB sesuai kemampuannya.

keterbasatan anggaran di daerah

pemerintah pusat masih menyediakan dana bantuan

Masih tingginya ketergantungan pendanaan bantuan tanggap darurat dan bantuan kemanusiaan kepada pemerintah pusat

Basis data selalu uptudate dan teradministrasi dengan baik

administrasi data belum sepenuhnya sempurna

Pengiriman data dari daerah tidak rutin

Basis data yang tidak termutakhirkan dan teradministrasi secara reguler


30

Masih rendahnya kesadaran terhadap risiko bencana dan pemahaman terhadap kesiapsiagaan dalam menghadapi bencana

Tim DALa/PDNA bekerja sesuai dengan teknisnya sehingga diperoleh data yang akurat

penilaian kerusakan dan kerugian masih perkiraan

Faktor lokasi bencana yang mungkin sulit terjangkau sehingga sulit dalam penghitungannya

Penilaian kerusakan dan kerugian pasca bencana yang tidak akurat

Peta wilayah rawan bencana lebih detai lokasinya

Peta wilayah rawan bencana belum secara detail lokasinya

Pembuatan peta rawan bencana yang lebih detail di tiap daerah belum ada

Keterbatasan peta wilayah yang menyebabkan terhambatnya pelaksanaan analisa kerusakan spasial

Koordinasi penilaian kerusakan dan kerugian serta perencanaan rehabilitasi dan rekonstruksi sampai ke daerah

Pusat kesulitan mendapatkan data dari daerah untuk rehab rekon

Masing-masing daerah kurang aktif dalam koordinasi ke pusat tentang rehab rekon

Koordinasi penilaian kerusakan dan kerugian serta perencanaan rehabilitasi dan rekonstruksi yang terpusat

Tiap daerah menganggarkan sendiri untuk rehab dan rekon di APBD

pemerintah pusat masih menyediakan dana rehab rekon dalam anggarannya

Daerah masih tergantung pada pemerintah pusat

Keterbatasan alokasi pendanaan bagi rehabilitasi dan rekonstruksi yang bersumber dari pemerintah daerah

Jaringan informasi dan komunikasi kebencanaan ada di tiap-tiap daerah

pembangunan jaringan komunikasi dan informasi belum bisa sampai ke semua daerah karena keterbatasan anggaran

Belum semua daerah mempunyai jaringan informasi dan komunikasi kebencanaan

Keterbatasan jaringan informasi dan komunikasi yang efektif dalam penyebaran informasi kebencanaan kepada masyarakat


31

PRB terintegrasi dalam perencanaan pembangunan secara efektif dan komprehensif

Hanya sebagian pengurangan resiko bencana yang dimasukkan dalam perencanaan pembangunan

PRB belum terintegrasi dalam dokumen perencanaan di saerah

Belum terintegrasinya pengurangan risiko bencana dalam perencanaan pembangunan secara efektif dan komperhensif

Kebijakan nasional dapat dijabarkan kedalam kebijakan daerah

Kebijakan nasional tidak semua dapat diterapkan di daerah

Daerah hanya mengambil kebijakan nasional yang tepat untuk daerah amsingmasing

Penjabaran kebijakan nasional kedalam kebijakan daerah


32

2..4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Kajian usulan program dan kegiatan dari masyarakat berasal dari proposal bantuan yang masuk ke Bupati Magelang diverifikasi kelayakannya oleh BPBD Kabupaten Magelang untuk memperoleh bantuan. Usulan-usulan tersebut berupa bantuan peralatan kebencanaan, pembangunan Tempat Evakuasi Akhir, pembangunan senderan, bantuan logistik, bantuan air bersih, bantuan perpipaan dan bantuan rumah roboh akibat angin. Usulan-usulan dari masyarakat terkait dengan bantuan tanggap darurat jika terjadi bencana alam baik bencana karena erupsi gunung merapi, lahar hujan, angin putting beliung, gempa bumi, kekeringan dan kejadian kebakaransesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang ada di BPBD Kabupaten Magelang. Hal tersebut dapat dilihat pada table berikut ini. Tabel 2.4. Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemamngku Kepentingan Tahun 2016 Kabupaten Magelang

No. (1) 1

Program/Kegiatan

Lokasi

(2) Pembangunan TEA

(3) Klangon, Sukorini, Muntilan

2

Pengadaan Ambulan OPRB

Candirejo, Borobudur

3

pengadaan sarana prasarana OPRB

Kalibening, Dukun

4

Bantuan untuk warga korban putting beliung

Jamuskauman, Ngluwar

Indikator Kerja (4) Cakupan masyarakat yang sudah mendapatkan pelayanan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana Cakupan masyarakat terdampak bencana yang mendapat pelayanan tanggap darurat Cakupan masyarakat terdampak bencana yang mendapat pelayanan tanggap darurat Cakupan masyarakat terdampak bencana yang mendapat pelayanan tanggap darurat

Besaran/ Volume (5) 1 paket

Catatan (6)

1 unit

1 paket

1 rumah


35

5

Bantuan tempat tinggal yang roboh akibat hujan deras (OPRB)

Ngargosoko, Srumbung

6

Bantuan keuangan untuk sarana prasarana bencana tanah longsor

Sambungrejo, Grabag

7

permohonan bantuan pasca bencana

Bigaran, Borobudur

8

Bantuan air bersih

Tempuran

Cakupan masyarakat terdampak bencana yang mendapat pelayanan tanggap darurat Cakupan masyarakat terdampak bencana yang mendapat pelayanan tanggap darurat Cakupan masyarakat yang sudah mendapatkan pelayanan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana Cakupan masyarakat terdampak bencana yang mendapat pelayanan tanggap darurat

1 rumah

Senderan

1 paket

2 tangki


36

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Arah Kebijakan Pembangunan Nasional : 1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan; 2. Meningkatkan pengelolaan nilai dan nilai tambah sumber daya alam yang berkelanjutan; 3. Mempercepat

pembangunan

infrastruktur

untuk

pertumbuhan

dan

pemerataan; 4. Peningkatan

kualitas

lingkungan

hidup,

mitigasi

bencana

dan

perubahan iklim, melalui peningkatan pemantauan kualitas lingkungan dan penegakan hukum pencemaran lingkungan, mengurangi risiko bencana, meningkatkan ketangguhan pemerintah dan masyarakat terhadap bencana, dan memperkuat kapasitas mitigasi dan adaptasi perubahan iklim; 5. Penyiapan landasan pembangunan yang kokoh; 6. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan kesejahteraan rakyat yang berkeadilan; 7. Mengembangkan dan memeratakan pembangunan daerah. Agenda Pembangunan Nasional (NAWA CITA): 1. Menghadirkan kembali Negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga Negara; 2. Membangun Tata Kelola Pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya; 3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka Negara kesatuan; 4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya; 5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia; 6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional; ________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015

37

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakan sektor-sektor strategis ekonomi domestik; 8. Melakukan revolusi karakter bangsa; 9. Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia. Agenda Pembangunan 7: Mewujudkan Kemandirian Ekonomi Dengan Menggerakkan Sektor-Sektor Strategis Ekonomi Domestik, dengan fokus: 1. Peningkatan Kedaulatan Pangan; 2. Kedaulatan Energi; 3. Pelestarian Sumber Daya Alam, Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana; 4. Pengembangan Ekonomi Maritim dan Kelautan; 5. Penguatan Sektor Keuangan; 6. Penguatan Kapasitas Fiskal Negara. Sasaran : Menurunnya indeks risiko bencana dan pusat-pusat pertumbuhan yang berisiko tinggi. Arah Kebijakan dan Strategi : 1. Internalisasi

pengurangan

risiko

bencana

dalam

kerangka

pembangunan berkelanjutan di Pusat dan daerah, melalui: a) Pengarusutamaan pengurangi risiko bencana dalam perencanaan pembangunan nasional dan daerah; b) Pengenalan, pengkajian dan pemantauan risiko bencana melalui penyusunan kajian dan peta risiko skala 1:50.000 pada kabupaten dan skala 1:25.000 untuk kota, yang difokuskan pada kabupaten/kota risiko tinggi terhadap bencana; c) Pemanfaatan kajian dan peta risiko bagi penyusunan RPB dan RAD PRB, yang menjadi referensi untuk penyusunan RPJMD; d) Integrasi kajian dan peta risiko bencana dalam penyusunan dan review RTRWP/K/K; e) Harmonisasi kebijakan dan regulasi penanggulangan bencana di Pusat dan daerah; ________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015

38

f)

Penyusunan rencana kontinjensi pada kabupaten/kota yang berisiko tinggi sebagai panduan kesiapsiagaan dan operasi tanggap darurat dalam menghadapi bencana.

2. Penurunan tingkat kerentanan terhadap bencana, melalui: a) Mendorong dan menumbuh kembangkan budaya sadar bencana serta meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang kebencanaan; b) Peningkatan sosialisasi dan diseminasi pengurangan risiko bencana kepada masyarakat baik melalui media cetak, radio, dan televisi; c) Penyediaan

dan

penyebarluasan

informasi

kebencanaan

kepada

masyarakat; d) Meningkatkan kerjasama internasional, mitra pembangunan, OMS dan dunia usaha dalam penyelenggaraan penanggulangan bencana; e) Peningkatan kualitas hidup masyarakat di daerah pascabencana, melalui percepatan

penyelesaian

rehabilitasi

dan

rekonstruksi

wilayah

pascabencana alam; f)

Pemeliharaan dan penataan lingkungan di daerah rawan bencana alam;

g) Membangun dan menumbuhkan kearifan lokal dalam membangun dan mitigasi bencana. 3. Peningkatan kapasitas pemerintah, pemerintah daerah dan masyarakat dalam penanggulangan bencana, melalui: a) Penguatan kapasitas kelembagaan dan aparatur penanggulangan bencana di Pusat dan daerah; b) Penguatan tata kelola, transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan penanggulangan bencana; c) Penyediaan sistem peringatan dini bencana kawasan risiko tinggi serta memastikan berfungsinya sistem peringatan dini dengan baik; d) Pengembangan

dan

pemanfaatan

IPTEK

dan

pendidikan

untuk

pencegahan dan kesiapsiagaan menghadapi bencana; e) Melaksanakan simulasi dan gladi kesiapsiagaan menghadapi bencana secara berkala dan berkesinambungan di kawasan rawan bencana;


39

f)

Penyediaan infrastruktur mitigasi dan kesiapsiagaan (shelter, jalur evakuasi dan rambu evakuasi) menghadapi bencana, yang difokuskan ada kawasan rawan bencana dan risiko tinggi bencana;

g) Pembangunan dan pemberian perlindungan bagi prasarana vital yang diperlukan untuk memastikan keberlangsungan pelayanan publik, kegiatan ekonomi masyarakat, keamanan dan ketertiban pada saat situasi darurat dan pascabencana; h) Pengembangan desa tangguh bencana di kawasan risiko bencana untuk mendukung gerakan desa hebat; i)

Peningkatan

kapasitas

manajemen

dan

pendistribusian

logistik

kebencanaan, melalui pembangunan pusat-pusat logistik kebencanaan di masing-masing

wilayah

pulau,

yang

dapat

menjangkau

wilayah

pascabencana yang terpencil. Program-Program yang akan dilaksanakan oleh BNPB adalah : 1. Program Prabencana a. Tidak Terjadi Bencana •

fasilitasi penyusunan rencana penanggulanganbencana;

•

Prog pengurangan risiko bencana

•

program pencegahan bencana

•

pemaduan

perencanaan

pemba-ngunan

dgn

perencanaan

penanggulangan bencana •

penyusunan analisis risiko bencana;

•

fasilitasi pelaksanaan dan penegakan rencana tata ruang

•

penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan penanggulangan bencana;

•

penyusunan standar teknis penanggulangan bencana

b. Potensi Bencana •

a. kegiatan kesiapsiagaan

•

pembangunan sistem peringatan dini; dan

•

kegiatan mitigasi bencana


40

2. Program Pasca Bencana a. Rehabilitasi • perbaikan lingkungan daerah bencana; • perbaikan prasarana dan sarana umum; • pemberian bantuan perbaikan rumah masyarakat • pemulihan sosial psikologis • pelayanan kesehatan; • rekonsiliasi dan resolusi konflik • pemulihan sosial ekonomi budaya • pemulihan keamanan dan ketertiban; • pemulihan fungsi pemerintahan; • pemulihan fungsi pelayanan publik b. Rekonstruksi • pembangunan kembali prasarana dan sarana; • pembangunan kembali sarana sosial masyarakat; • pembangkitan kembali kehidupan sosial budaya masyarakat; • penerapan rancang bangun yang tepat dan penggunaan peralatan yang lebih baik dan tahan bencana; • partisipasi dan peran serta lembaga dan organisasi kemasyarakatan, dunia usaha dan masyarakat; • peningkatan kondisi sosial, ekonomi, dan budaya; • peningkatan fungsi pelayanan publik; atau • peningkatan pelayanan umum dalam masyarakat.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Tujuan

Renja

SKPD

adalah

meningkatnya

kondusivitas

dan

keamanan masyarakat serta kesadaran dan kepatuhan hukum, sedangkan sasaran Renja SKPD adalah berkurangnya risiko bencana yang berdampak pada masyarakat dengan indikator : ________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015

41

1.

Cakupan masyarakat yang mendapat pengetahuan kebencanaan;

2.

Cakupan masyarakat terdampak bencana yang mendapat pelayananan tanggap darurat;

3.

Cakupan dokumen rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana;

4.

Cakupan masyarakat yang sudah mendapatkan pelayanan rehabilitasi rekonstruksi pasca bencana.

3.3. Program dan Kegiatan Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan dalam rangka pencapaian visi dan misi kepala daerah adalah berkurangnya risiko bencana yang berdampak pada masyarakat, dengan strategi

peningkatan

kesiapsiagaan

dalam

menghadapi

bencana

dan

penanggulangan bencana penanggulangan bencana Kabupaten Magelang disusun atas dasar regulasi, kelembagaan, dan perencanaan umum untuk setiap fase bencana. Rekapitulasi program dan kegiatan yang ada pada BPBD Kabupaten Magelang sesuai hasil Renja SKPD 2015 adalah : 10 program dan 43 kegiatan. Lokasi program dan kegiatan sebagian besar berada di BPBD Kabupaten Magelang, ada beberapa kegiatan yang berada di luar BPBD yaitu di desa-desa dan tempat pelatihan. Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber pendanaannya untuk tahun 2016 adalah sebesar Rp. 7.534.710.131,-. Tabel 3.1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2016 dan Prakiraan Maju Tahun 2017 Kabupaten Magelang terlampir.


42

BAB IV PENUTUP

A.

KESIMPULAN 

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA SKPD) Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2016 merupakan tahapan perencanaan program lima tahunan dan merupakan dokumen perencanaan tahunan yang memuat berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan. Kegiatan dimaksud disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah.



Penyusunan Rencana Kerja SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2016 merupakan upaya guna meningkatkan kinerja SKPD agar lebih efektif, efisien dan optimal dalam mencapai sasarannya pada tahun 2016.

B.

HARAPAN DAN SARAN 

Diharapkan Rencana Kerja SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang dapat dijadikan sebagai pedoman dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2016, sehingga sasaran yang diharapkan dapat tercapai dengan baik.



Diharapkan hasil yang dicapai dari program dan kegiatan yang direncanakan pada tahun 2016 dapat mewujudkan pelayanan kepada masyarakat dan untuk menunjang tercapainya tujuan penyelenggaraan pembangunan Kabupaten Magelang pada tahun 2015 khususnya pembangunan di bidang/urusan kesatuan bangsa dan politik dalam negeri. Kota Mungkid, 20 Juni 2015 KEPALA PELAKSANA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN MAGELANG

Drs. SUJADI Pembina Tk. I NIP. 19610727 198607 1 001 ________________________________________________________________________________________________ Rencana Kerja BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2015

43

Tabel 3.1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2016 dan Prakiraan Maju Tahun 2017 Kabupaten Magelang KODE

1

URUSAN /PROGRAM /KEGIATAN

2

INDIKATOR KINERJA

RENCANA TAHUN 2016

CATATAN PENTING

LOKASI

TARGET

PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

4

5

6

7

3

8

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2017 TARGET

PAGU INDIKATIF

9

10

0

URUSAN PADA SEMUA SKPD

859.145.000

791.600.000

0.00

URUSAN PADA SEMUA SKPD

859.145.000

859.145.000

0.00.01

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan pelayanan administrasi perkantoran

100 %

294.145.000

289.145.000

0.00.01.11301.001

Penyediaan jasa surat menyurat

Jumlah surat yang BPBD dikelola

1500 surat, 12 bulan

21.000.000 APBD

kegiatan rutin

1500 surat, 12 bulan

21.000.000

0.00.01.11301.002

Penyediaan jasa kebutuhan jasa BPBD komunikasi, sumber daya komunikasi, air dan listrik sumberdaya air dan listrik terpenuhi

3 rekening listrik, 1 rekening air, 2 rekening telepon, 3 surat kabar

60.000.000 APBD

Kegiatan rutin

3 rek listrik, 2 rek telpon, 1 rek air, 3 rek koran

30.000.000

0.00.01.11301.007

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Kebutuhan pengelolaan keuangan

BPBD

10 orang, 12 bulan

63.145.000 APBD

Kegiatan rutin

10 orang, 12 bulan

63.145.000

0.00.01.11301.018

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah rapat koordinasi dan perjalanan dinas luar daerah

Jateng/DIY/Jakarta/ 31 orang, 41 kali Bandung kegiatan, 12 bulan

125.000.000 APBD

kegiatan rutin

31 orang, 41 kegiatan, 12 bulan

150.000.000

page 1 / 11

KODE


INDIKATOR KINERJA

RENCANA TAHUN 2016 LOKASI

1 0.00.01.11301.019

2 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

3 Jumlah rapat koordinasi dan perjalanan dinas dalam daerah

4 Kabupaten Magelang

0.00.02

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Cakupan peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

0.00.02.11301.022

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara

0.00.02.11301.024

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan BPBD dinas/operasional yang dipelihara

0.00.02.11301.026

Pemeliharaan Jumlah rutin/berkala perlengkapan perlengkapan gedung kantor gedung kantor yang dipelihara

0.00.02.11301.028

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

0.00.02.11301.329

Pemeliharaan dan perawatan peralatan bencana

TARGET 5 33 kali sppd, 15 kali rapat, 23 kali jamuan tamu 100 %;

PAGU INDIKATIF

CATATAN PENTING SUMBER DANA

6 7 25.000.000 APBD


8 Kegiatan rutin

9 33 kali sppd, 15 kali rapat, 23 kali jamuan tamu

PAGU INDIKATIF 10 25.000.000

480.000.000

440.000.000

40.000.000 APBD

kegiatan rutin

1 kantor, 12 bulan


340.000.000 APBD

kegiatan rutin


BPBD


10.000.000 APBD

kegiatan rutin


10.000.000

Jumlah peralatan gedung kantor yang dipelihara

BPBD

6 PC, 4 monitor, 5 printer, 2 mesin ketik, 2 note book, 1 LCD, 2 HT, 1 RIG, 1 RPU, 1 mesin fax, 1 camera, 2 UPS, 1 jaringan internet

25.000.000 APBD

kegiatan rutin

6 PC, 4 monitor, 5 printer, 2 mesin ketik, 2 note book, 1 LCD, 2 HT, 1 RIG, 1 RPU, 1 mesin fax, 1 camera, 2 UPS, 1 jaringan inte

30.000.000

Jumlah peralatan bencana yang dipelihara

BPBD

7 unit genset, 2 pompa air, 4 unit shensaw, 4 unit lampu tembak, 3

25.000.000 APBD

Untuk kelancaran penanganan kejadian Bencana

7 unit genset, 2 pompa air, 4 unit shensaw, 4 unit lampu tembak, 3

50.000.000

BPBD

1 kantor, 12 bulan

40.000.000

350.000.000

page 2 / 11

KO DE

1

0.00.05


2

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

INDIKATOR KINERJA

3

RENCANA TAHUN 2016

CATATAN PENTING

LOKASI

TARGET

PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

4

5 unit perahu karet, 1 water treatmen, 2 tenda, 4 velbed, 2 tandu, 1 peralatan dapur umum

6

7

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

100 %;

8


PAGU INDIKATIF

9 unit perahu karet, 1 water treatmen, 2 tenda, 4 velbed, 2 ta

10

115.000.000

80.000.000

0.00.05.11301.301 Peningkatan kapasitas aparatur dalam penanggulangan bencana

jml kegiatan dan jumlah Aparatur BPBD cakap dan trampil dalam penanggulangan bencana

Jawa Tengah

1 kali. 31 orang

35.000.000 APBD

kegiatan untuk meningkatkan kapasitas aparatur BPBD

0.00.05.11301.302 Pelatihan teknis penilaian Damage and Losses Assestment (DaLA) dan Penyusunan Post Disaster Need Assestment

jumlah peserta yang mempunyai Kemampuan menghitung kerusakan dan kerugian akibat bencana

Kabupaten Magelang

210 orang

80.000.000 APBD

pelatihan untuk 210 orang aparat desa dan kecamatan

0.00.06

Cakupan pelaporan keuangan dan kinerja;

100 %;

10.000.000


10.000.000 APBD

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

0.00.06.11301.001 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah laporan kinerja dan keuangan

Kabupaten Magelang

0

0

80.000.000

10.000.000

Kegiatan rutin


10.000.000

1

URUSAN WAJIB

16.894.158.086

6.675.565.131

1.06

PERENCANAAN PEMBANGUNAN

77.000.000

77.000.000 page 3 / 11

KODE

1


2

INDIKATOR KINERJA

RENCANA TAHUN 2016

CATATAN PENTING

LOKASI

TARGET

PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

4

5

6

7

3


PAGU INDIKATIF

9

10

8

1.06.21

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

7.000.000

1.06.21.11301.301

Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah

1.06.25

Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rawan Bencana

1.06.25.11301.302

Penyusunan SOP

Jumlah dokumen SOP

BPBD

1 dokumen

20.000.000 APBD

sebagai pedoman pelaksanaan pekerjaan

1.06.25.11301.303

Pengembangan Pusdalops

cakupan pengembangan pusdalops

BPBD

100 %

50.000.000 APBD

Untuk kelancaran 1 paket informasi dan komunikasi tentang penanggulangan bencana

1.19

KESATUAN BANGSA

16.742.158.086

6.519.023.131

1.19.22

Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam

16.742.158.086

6.519.023.131

1.19.22.11301.301

Pembentukan Desa Bersaudara (Sister Village)

BPBD

1 dokumen

7.000.000 APBD

7.000.000 Kegiatan rutin

1 dokumen

70.000.000

Jumlah desa bersaudara

Desa 5 pasang Nglumut-Desa Sucen, Desa Kemiren-Desa Salam, Desa Ngarg osoko-Desa-Gulon, Desa Keningar-Desa Ngrajeg, Desa Kalibening-Desa

200.000.000 APBD

7.000.000

70.000.000

1 dokumen

Program prioritas 5 pasang RPJMD

20.000.000

50.000.000

200.000.000

page 4 / 11

KODE

1


2

INDIKATOR KINERJA

3

RENCANA TAHUN 2016

CATATAN PENTING

LOKASI

TARGET

PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

4 Tanjung dan Desa Adikarto

5

6

7


PAGU INDIKATIF

9

10

8

1.19.22.11301.302

Pembentukan desa tangguh bencana

Jumlah desa tangguh bencana

Ds. Tejosari kec. 5 desa Ngablak, Ds Pogalan kec. Pakis, Ds. Gunungsari kec. Windusari, Ds. Pengarengan kec. Kaliangkrik, Ds. Wonogiri Kec. Kajoran

250.000.000 APBD

Program prioritas 5 desa RPJMD

250.000.000

1.19.22.11301.303

Pembangunan Tempat Evakuasi Akhir (TEA)

Jumlah TEA

Ds, Sukorini, Ds. 8 TEA Tamanagung Kec. Muntilan, Ds. Jamuskauman, Ds. Pakunden dan Ds. Bligo Kec. Ngluwar, Ds. Pucungrejo Kec. Muntilan, Ds. Mangunsari Kec. Sawangan dan Ds. Pabelan Kec. Mungkid

12.000.000.000 APBD

Program prioritas 4 TEA RPJMD tahun 2015 dan 2016

2.200.000.000

1.19.22.11301.304

Pemantauan, pendataan dan penyebarluasan informasi potensi kebencanaan

Jumlah dokumen pemantauan dan data bencana serta jml kegiatan sosialisasi

Ds. Ngargoretno 1 dokumen, 27 kali dan Ds. Menoreh sosoalisasi kec. Salaman, Ds. Kembanglimus dan Ds Ngadiharjo Kec. Borobudur, Ds. Tanggulrejo dan Ds. Growong Kec. Tempuran, Ds. Pucungroto, Sambak,

193.000.000 APBD

1 dokumen, 27 kali sosialisasi

1 dokumen 27 sosialisasi

193.000.000

page 5 / 11

KODE


INDIKATOR KINERJA


1

2

3

CATATAN PENTING

TARGET

PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

5

6

7

4 Madugondo Kec. Kajoran, Ds. Ngawonggo dan Kaliangkrik Kec. Kaliangkrik, Ds Kedungsari d

8


PAGU INDIKATIF

9

10

1.19.22.11301.305

Rakor Pengurangan Risiko Bencana (PRB)

Jumlah Rakor PRB Kabupaten Magelang

2 kali @ 100 orang

52.177.000 APBD

Rakor 100 orang menghadapi musin penghujan dan musim kemarau

1.19.22.11301.306

Fasilitasi rehabilitasi dan rekonstruksi pascabencana bidang pengairan

jumlah fasilitasi rehab dan rekon

Ds. Sokorejo Kec. Kajoran dan Dsn Tepus Wetan Ds. Surodadi Kec. Candimulyo

2 paket (RR Pascabencana Sistim penyediaan air minum di Desa Sokorejo Kajoran (Rp, 151 juta), Sistim penyediaan air bersih di dsn Tepus Wetan, Ds. surodadi Kec. Candimulyo ( Rp. 150 jt)

301.000.000 APBD

1.19.22.11301.308

Pengembangan Budaya Sadar Bencana

jumlah kegiatan

Kabupaten Magelang

3 kegiatan lomba dan 10 sosialisasi

72.607.000 APBD

menciptakan 3 kegiatan lomba kesadaran dan 10 sosialisasi masyarakat agar siaga jika terjadi bencana sewaktu-waktu

72.607.000

1.19.22.11301.309

Pengerahan Tim Reaksi Cepat (TRC) darurat bencana

Jumlah pengerahan TRC

Kabupaten Magelang

80 kali

80.000.000 APBD

Pengerahan TRC 80 kali pengerahan ke lokasi kejadian bencana untuk

80.000.000

Dilimpahkan ke Ls DPU dan ESDM

54.036.395

875.000.000

page 6 / 11

KODE

1


2

INDIKATOR KINERJA

RENCANA TAHUN 2016

CATATAN PENTING

LOKASI

TARGET

PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

4

5

6

7

3

Kabupaten Magelang

30 orang, 50 kali

TARGET

PAGU INDIKATIF

9

10

1.19.22.11301.310

Pengerahan Relawan dalam penanggulangan bencana

Jumlah orang dan pengerahan relawan

1.19.22.11301.311

Penyusunan Rencana Kontinjensi

Jumlah dokumen Kabupaten rencana kontinjensi Magelang

1.19.22.11301.312

Pengadaan Logistik Untuk Jumlah paket BPBD pengadaan logistik Korban Bencana

1 paket

200.000.000 APBD

Logistik untuk korban bencana

1.19.22.11301.314

Gladi posko dan gladi lapang penanganan darurat bencana

Jumlah pelatihan dan gladi lapang

Desa Nglumut-Desa Sucen

1 kali pelatihan 50 orang dan 1 kali gladi 300 orang

112.542.000 APBD

Sebagai tindak lanjut dari pembetukan sister village

1.19.22.11301.316

Latihan dasar penyelamatan, evakuasi dan penanganan pengungsi

Cakupan peserta pelatihan dalam penanggulangan bencana

Kabupaten Magelang


100.000.000 APBD

Menambah 1 kali pelatihan 100 ketrampilan tim orang Rescue dalam penanggulangan bencana

1.19.22.11301.317

Operasional pengambilan dan pendistribusian logistik untuk korban bencana

jumlah pengambilan dan pendistribusian logistik serta koordinasi

Jakarta, Semarang 4 kali pengambilan, dan Kab. Magelang 110 kali pendistribusian

73.136.736 APBD

1.19.22.11301.318

Piket posko Pusdalops

Jumlah hari piket posko dan jumlah satgas

BPBD

1 dokumen

365 hari/15 satgas

100.000.000 APBD

8 kaji cepat

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2017

59.392.000 APBD

379.291.000 APBD

Pengerahan 30 orang 50 kali Relawan ke lokasi kejadian bencana untuk pemberian bantuan atau evakuasi korban dokumen renkon 1 dokumen tanah longsor trencana kontinjensi 1 paket 1 kali pelatihan 50 orang dan 1 kali gladi 300 orang

Pengambilan ke 100 %/4 kali BPBD Provinsi pengambilan, 110 maupun BNPB kali distribusi serta distribusi ke wilayah yang terjadi bencana Piket kesiapsiagaan jika terjadi bencana oleh personil BPBD

365 hari/15 satgas

108.000.000

64.392.000

200.000.000 125.000.000

100.000.000

73.136.736

383.338.941

page 7 / 11

KODE

1


2

INDIKATOR KINERJA

3

RENCANA TAHUN 2016

CATATAN PENTING

LOKASI

TARGET

PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

4

5

6

7

1.19.22.11301.319

Fasilitasi pembetukan dan Jumlah pelatihan operasional TRC Tingkat Kabupaten

Kabupaten Magelang


1.19.22.11301.320

Pelatihan Jumlah peserta Penanggulangan Bencana pelatihan

untuk OPRB Desa : 150 orang Ngablak, Tegalrandu, Ngargosoko, Srumbung, Kamongan, Pandanretno, Dukun, Wates, Mangunsoko, Krogowanan, Sawangan, Ngargoretno, Gondowangi, Tirto, Gulon

1.19.22.11301.321

Fasilitasi dan Koordinasi Jumlah dokumen penyusunan Damage and DaLA dan renaksi Losses assesment (DaLA) dan Penyusunan Post Disaster Need Assesment

Kabupaten Magelang

1 dokumen DaLA dan Renaksi

1.19.22.11301.322

Fasilitasi dan Koordinasi jumlah warga Pemulihan Sosial Ekonomi hunian tetap dan Budaya terfasilitasi Pascabencana

Ds. Semawe, Ds. Ngawen, Ds. Gulon, Ds. Plosogede, Ds. Adikarto, Ds.

70 orang warga huntap

8 dan relawan penanggulangan bencana


PAGU INDIKATIF

9

10

25.000.000 APBD

Tim TRC 1 kali pelatihan 50 Kabupaten yang orang terdiri dari 10 sektor penanggulangan bencana

25.000.000

83.550.000 APBD

Pelatihan 150 orang peningkatan kapasitas dalam penanggulangan bencana

104.550.000

160.000.000 APBD

1 dok DaLA dan 1 dokumen DaLA PDNA dan Renaksi

160.000.000

30.000.000 APBD

Sebagai stimulan 70 warga huntap untuk menumbuhkan jiwa usaha di huntap

30.000.000

page 8 / 11

KODE


INDIKATOR KINERJA


1

2

3

CATATAN PENTING

TARGET

PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

5

6

7

4 Tamanagung, Ds. Jumoyo, Ds. Seloboro, Ds. Jamus Kauman


PAGU INDIKATIF

9

10

8

1.19.22.11301.323

Droping air bersih tanggap Jumlah droping air Kec. Borobudur, darurat bencana bersih Sawangan, Salaman

100 tangki

35.000.000 APBD

Membantu daerah kekeringan saat kemarau

1.19.22.11301.324

Fasilitasi simulasi penanganan darurat bagi masyarakat/pelajar

Cakupan kegiatan pelatihan

1 kali pelatihan, 40 orang, 1 kali simulasi 270 orang

75.000.000 APBD

Memberikan 1 kali pelatihan, manfaat bagi pelajar 4 orang, 1 kali dan guru jika terjadi simulasi 270 orang bencana dapat segera mengantisipasi dengan baik

1.19.22.11301.325

Fasilitasi pengembalian fungsi lahan dari huntara

Jumlah lahan yang dsn Mancasan Ds. 1 lahan dikembalikan Gulon fungsinya

100.000.000 APBD

pembongkaran huntara

1.19.22.11301.326

Fasilitasi pembangunan huntap, fasilitas umum dan fasilitas sosial

Jumlah huntap, fasum dan fasos yang terbangun

Dsn Semawe, Ds. Sukorini Kec. Muntilan

1 paket

500.000.000 APBD

Sebagai tindak lanjut 1 paket pengadaan tanah untuk huntap

1.19.22.11301.327

Pembangunan gedung logistik dan peralatan

Jumlah gedung yang terbangun

BPBD

1 paket

1.250.462.350 APBD

Sebagai pendukung penyimpanan logistik dan peralatan termasuk mobil operasional

0

1.19.22.11301.328

Fasilitasi DSP dan DTT

Jumlah kegiatan

BPBD

2 kegiatan

10.000.000 APBD

Sbg pendamping dalam pencairan dana DTT dan DSP

2 kegiatan

SMP N Dukun

100 tangki

35.000.000

75.000.000

0

0

950.962.059

0

10.000.000

page 9 / 11

KO DE

1


2

1.19.22.11301.329 Rakor Manajemen dan Perencanaan Penanggulangan Bencana

INDIKATOR KINERJA


TARGET

PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

4

5

6

7

3 Jumlah Rakor

1.19.22.11301.330 Fasilitasi Rehabilitasi dan Jumlah fasilitasi Rekontruksi Pascabencana rehab dan rekon bidang Cipta Karya

CATATAN PENTING

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2017 TARGET PAGU INDIKATIF

8

9

BPBD

6 kali rakor

150.000.000 APBD

Sebagai 6 kali rakor pengendalian perencanaan penanggulangan bencana di daerah

Kec. Salaman

1 paket Pengaman tebing (bronjong) kali Kluban Kec. salaman

150.000.000 APBD

Dilimpahkan ke DPU dan ESDM

10 150.000.000

0

0

1.22

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

25.000.000

29.542.000

1.22.17

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

25.000.000

29.542.000

1.22.17.11301.301 Fasilitasi pelaksanaan hibah dan bansos

Jumlah proposal yang diverifikasi

Kabupaten Magelang

15 Proposal

25.000.000 APBD

Proposal hibah bansos dari masy

15 proposal

29.542.000

1.25

KOMUNIKASI & INFORMATIKA

50.000.000

50.000.000

1.25.15

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa

50.000.000

50.000.000

1.25.15.11301.301 Pengembangan Aplikasi SIMAK PRB

Jml media informasi utk masyarakat

BPBD

1 paket

TOTAL TAHUN 2016

50.000.000 APBD

17.753.303.086

website BPBD

website BPBD

50.000.000

7.534.710.131 TOTAL PRAKIRAAN TAHUN 2017 KEPALA PELAKSANA

Drs. SUJADI NIP.196107271986071001 page 10 / 11

BERITA ACARA KESEPAKATAN HASIL FORUM ( SKPD ) BPBD KABUPATEN MAGELANG Nomor : 050 /099.a/ 63 / 2015

Pada hari Senin tanggal Dua bulan Maret tahun Duaribu lima belas telah diselenggarakan forum SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang yang dihadiri pemangku kepentingan sesuai dengan daftar hadir sebagaimana tercantum dalam LAMPIRAN I berita acara ini. Setelah memperhatikan, mendengar dan mempertimbangkan : 1. Pemaparan

materi

Renja

SKPD

BPBD

Kabupaten

Magelang

disampaikan oleh Kepala Sekretariat. 2. Tanggapan dan saran dari seluruh peserta forum SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang terhadap materi yang di paparkan, maka pada : Hari dan Tanggal

: Senin, 2 Maret 2015

Jam

: Pkl. 09.00 sd. selesai

Tempat

: Aula BPBD Kabupaten Magelang

Forum SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2015 : MENYEPAKATI KESATU

: Menyepakati progran dan kegiatan prioritas, dan indikator

kinerja

yang

disertai

target

dan

kebutuhan pendanaan, yang telah diselaraskan dengan usulan kegiatan prioritas dari musrenbang RKPD Kabupaten di Kecamatan; KEDUA

: Menyepakati

rancangan

Renja

SKPD

BPBD

Kabupaten Magelang Tahun 2016 sebagaimana tercantum dalam LAMPIRAN II berita acara ini. KETIGA

: Menyepakati daftar usulan program dan kegiatan lintas

SKPD

dan

lintas

wilayah

sebagaimana

tercantum dalam LAMPIRAN III berita acara ini.

KEEMPAT : Menyepakati berita acara ini beserta lampirannya (LAMPIRAN I, II, III), merupakan satu kesatuan dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari berita acara hasil lkesepakatan forum SKPD BPBD Kabupaten Magelang ini. KELIMA

: Berita acara ini beserta lampirannya dijadikan sebagai bahan penyempurnaan Rancangan RKPD Kabupaten Magelang Tahun 2016.

Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk digunakan sebagaimana mestinya.

Tanggal, 2 Maret 2015 Pimpinan Sidang Kepala Sekretariat BPBD Kabupaten Magelang

RATNA YULIANTI, SH.MH

Menyetujui, Wakil Peserta Forum SKPD BPBD Kabupaten Magelang No

Nama

Unsur Perwakilan

1

Unsur Bappeda

2

Unsur SKPD

3

Unsur SKPD

4

Unsur Masyarakat

5

Unsur Masyarakt

Alamat

Tanda Tangan

AMPIRAN III : BERITA ACARA KESEPAKATAN HASIL FORUM SKPD NOMOR : 050/099.a/63/2015 TANGGAL : 2 Maret 2015 Daftar Kegiatan Lintas SKPD dan Lintas Wilayah SKPD BPBD Kabupaten Magelang Tahun 2016 No

Kegiatan

Lokasi

Volume

Alasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Fasilitasi rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana a. Sistem penyediaan air minum Desa Sokorejo Kajoran

Kegiatan fisik dilimpahkan ke DPU dan ESDM

1 paket Rp. 151.000.000 b. Pengaman tebing (bronjong) kali Kec. Salaman 1 paket Kluban Rp. 150.000.000 c. Sistem Penyediaan air bersih Dsn Tepus Wetan, Ds. 1 paket Surodadi Kec. Candimulyo Rp. 150.000.000 Pimpinan Sidang Kepala Sekretariat BPBD Kabupaten Magelang RATNA YULIANTY, S.H., M.H. NIP. 19680730 199703 2 003

RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2016

Recommend Documents