RENCANA KERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA SEMARANG TAHUN 2013
DISNAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA SEMARANG TAHUN 2012
1
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL
i
DAFTAR ISI
ii
BAB
BAB
I
II
:
:
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang ......................................................... 3
1.2
Landasan hukum. ..................................................... 4
1.3
Maksud dan Tujuan. ................................................. 6
1.4
Sistematika Penyusunan. .......................................... 7
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU. .................................................................................. 8 2.1
Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD. .......................................... 8
2.2
Analisis kinerja Pelayanan SKPD. .......................... 20
2.3
Isu- isu Penting Penyelenggaraan tugas dan Fungsi SKPD. ...................................................................... 23
BAB III
2.4.
Review terhadap Rancangan Awal RKPD............... 34
:
TUJUAN,SASARAN.PROGRAM DAN KEGIATAN. .......................................................... 38
BAB IV
:
3.1
Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional. ................ 38
3.2
Tujuan dan Sasaran Renja SKPD. ......................... 48
3.3
Program dan Kegiatan. ........................................... 43
PENUTUP. ......................................................................... 51
2
BAB I PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah Berdasarkan peraturan perundang-undangan Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nmor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-Undang, Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan PP Nomor 8 Tahun 2008, mengamanatkan bahwa dalam rangka penyusunan dokumen penyempurnaan Sistem Perencanaan dan Penganggaran, baik pada aspek proses dan mekanisme maupun tahapan pelaksanaan perencanaan di tingkat pusat dan daerah. Berdasarkan peraturan perundang-undangan tersebut, Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang Menyusun rancangan renja SKPD , sedangkan RKPD dijadikan dasar Penyusunan Renja SKPD sesuai Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) dan Kebijakan Umum dan Anggaran (KUA). Rencana Kerja SKPD Dinas TePemeinaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang Tahun 2013 merupakan dokumen Perencanaan Tahunan yang penyusunannya dengan memperhatikan
seluruh
aspirasi
pemangku
kepentingan
pembangunan
melalui
penyelenggaraan Musrenbang tahunan yang diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan Rancana Renja SKPD dan Kecamatan.
3
Rencana Kerja Pemerintah Daerah di bidang ketenagakerjaan dan ketransmigrasian memuat rancangan, rencana kerja dan pendanaanya serta prakiraan kerja dengan mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu indikatif, baik yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah maupun sumber-sumber lain yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Sesuai dengan amanat tersebut, maka Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun 2012 ini menyusun Dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2013.
Renja SKPD ini merupakan dokumen
rencana pembangunan SKPD yang berjangka waktu 1(satu) tahun sebagai pelaksanaan dari Renstra Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang Tahun 2010-2015 serta pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Semarang Tahun 2013 sesuai dengan tugas dan fungsi dari SKPD.
Renja Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kota Semarang tahun 2013 sekaligus sebagai pelaksanaan dari RPJMD Kota Semarang Tahun 2010-2015 dari urusan perencanaan pembangunan daerah.
1.2. Landasan Hukum Sebagai landasan penyusunan Rencana Kerja (Renja ) Dinas Tenaga Kerja dan Transigrasi Kota Semarang adalah : 1.
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kota Besar dalam lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat dan Daerah Istimewa Yogyakarta (Himpunan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950);
2.
Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negera Republik Indonesia Nomor 3851); Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
4
4.
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355 );
5.
Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);
6.
Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemerikasaan, Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4410);
7.
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
8.
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437);
9.
Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
10. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahaan atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 38, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4493); 11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan; 13. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencanan Pembangunan Nasional; 14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembangunan Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
5
15. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tenatng Organisasi Perangkat Daerah; 16. Perangkat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana yang telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 18. Peraturan daerah provinsi Jawa tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005 – 2025; 19.
Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 5 Tahun 2004 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Semarang Tahun 2000 – 2010.
20. Peraturan Daerah Kota semarang Nomor 12 Tahun 2011 tentang tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Semarang Tahun 2010 – 2015; 21. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 13 Tahun 2008 tentang Pembentukan Lembaga Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang.
1.3.
Maksud dan Tujuan Maksud dari penyusunan Renja SKPD Dinas Tenaga Kerja dan
Transigrasi Kota Semarang Tahun 2013 adalah memberikan arah sekaligus pedoman bagi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang dalam mewujudkan visi, misi , tujuan dan sasaran SKPD
sebagaimana
ditetapkan dalam Renstra SKPD secara berkesinambungan. Adapaun tujuan penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang : 1.
Memberikan gambaran kemampuan SKPD dalam melaksanakan misinya dalam mencapai tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan dan akan dijadikan sebagai alat observasi untuk melakukan instrospeksi terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Pejabat/pimpinan instansi.
6
2.
Memberikan arah kebijakan tentang gambaran pelaksanaan
tugas-tugas SKPD
serta indikator atau ukuran keberhasilan/ kegagalan pada tahun 2013. 3.
Memberikan arah/acuan dalam menyusunan Program/kegiatan Pembangunan Ketenagakerjan dan Ketransmigrasian Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Bappeda Kota Semarang Tahun 2013.
1.4.
Sistematika penyusunan Sistematika penyusuanan Rencana kerja Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kota Semarang sebagai berikut : BAB I
PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi SKPD 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
BAB III
TUJUAN , SASARAN ,PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD 3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV
PENUTUP
7
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1
Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD Renja SKPD merupakan dasar utama bagi penyusunan rencana dan penganggaran
tahunan yang merupakan penjabaran dari rencana strategis (renstra SKPD) sebagai dokumen jangka menengah. Kualitas penyusunan Renja SKPD akan sangat menentukan kualitas rencana pembangunan daerah, untuk memastikan kesinambungan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dan menjadi dasar penyusunan anggaran tahun berikutnya maka perlu adanya evaluasi terhadap pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian Renstra SKPD. Tujuan evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian Renstra SKPD adalah untuk mengidentifikasi sejauh mana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatan, mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra SKPD serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi. Di bawah ini disajikan rekapitulasi evaluasi Renja SKPD sampai dengan tahun 2012 sebagaimana Tabel 2.1.
8
Tabel 2.1. REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAANRENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPD DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA SEMARANG SAMPAI DENGAN TAHUN 2012
KODE
PROGRAM DAN KEGIATAN
1
2
1.14.1.14. 01.01
PROGRAM PELAYANAN ADMINSTRASI PERKANTORAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM ( OUTCOME ) DAN KEGIATAN ( OUTPUT)
TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM ( AKHIR RENSTRA TH 20112015 )
REALISA SI TARGET KINERJA HASIL PROGRA M DAN KELUAR AN KEGIATA N S/D TAHUN 2010 ( N-3 )
3
4
5
Kelancaran administrasi Pelayanan perkantoran
9
TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2011 ( N - 2 ) TARGET REALIS TINGKA RENJA ASI T SKPD RENJA REALISA TAHUN SKPD SI ( % ) 2011 TAHUN (N-2) 2011 ( N-2 )
6
7
8=(7/6)
TARGET PROGRA M DAN KEGIAT AN (RENJA SKPD TAHUN 2012 ( N-1)
9
PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA SKPD S/D TAHUN BERJALAN ( 2012 ) RALISASI CAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN S/D TAHUN BERJALAN 2012 ( N-1 )
TINGKAT CAPAIAN REALISASI TARGET RENSTRA TAHUAN 2012
10=( 5+7+9)
11=(10/4)
1
2
3
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10
1.14.1.14. 01.02
100% Penyedian Surat Menyurat Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa kebersihan kantor Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyedia komponen in stalasi listrik/penerangan bangunan kantor Penyediaan Perlatan Rumah Tangga Penyediaan makanan dan minuman Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
PROGRAM PENINGKATAN SARNA APARATUR
1
4
Pengadaan kendaraan dinas/operasional
5
6
7
100.00
8=(7/6)
9
10=( 5+7+9)
11=(10/4)
146.08
146.08
100
246.08
246%
100
98.93
98.93
100
198.93
199%
100%
100.00
0%
100%
100.00
0%
100
100
100.00
100
200
200%
100%
100.00
0%
100
99.95
99.95
100
199.95
200%
100%
100.00
0%
100
99.94
100
199.94
200%
100%
100.00
0%
100
99.97
99.97
100
199.97
200%
100%
100.00
0%
100
99.98
99.98
100
199.98
200%
-
99.94
-
100%
100.00
0%
100
99.03
99.03
100
199.03
199%
100%
100.00
0%
100
99.75
99.75
100
199.75
200%
100%
100.00
0%
100
98.91
98.91
100
198.91
199%
100.00
0%
100
0
100
100
100%
-
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
100%
-
10
1
2 2 3
Pengadaan perlengkapan gedung kantor Pengadaan peralatan gedung kantor
3 100%
7 8 9 11
1.14.1.14. 01.05
100%
1.14.1.14. 01.06
Sosialisasi peraturan perundang-undangan PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA KEUANGAN
0%
7 100
8=(7/6)
9
98.92
100.00
0%
100
99.83
10=( 5+7+9)
11=(10/4)
100
198.92
199%
100
199.83
200%
100
199.57
200%
100
199.82
200%
100
195.03
195%
100
191.28
191%
100
198.35
198%
100
200
200%
0
0%
99.83
100.00
0%
100
99.57
-
99.57 100%
100.00
0%
100
99.82 99.82
100%
100.00
0%
100
95.03 95.03
100%
100.00
0%
100
91.28 91.28
100%
100.00
0%
100
98.35 98.35
100%
100.00
0%
100
100
-
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR 1
100.00
6
98.92
100% Pengadaan mebeler Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala mebeler
5
-
4 6
4
100.00 Meningkatkan kualitas SDMaparatur pelayanan
-
100%
100.00
0%
0 -
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
11
-
-
1
0%
100
7 99.92
8=(7/6) 99.92
100.00
0%
100
100
100%
100.00
0%
100
Penyusunan LKPJ ( Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban ) Penyusunan Renja ( Rencana Kerja Tahunan ) Penyusunan Program Kerja SPKD
100%
100.00
0%
100%
100.00
100%
Penyusunan Profil SKPD Penyusunan RKA dan DPA Murni serta Perubahan
10 11
1
2 3
4
5 6 7 8 9
1.14.1.14. 01.15
2 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
100%
4 100.00
100
10=( 5+7+9) 199.92
11=(10/4) 200%
Peunjang kinerja PA,PPK, Bendahara dan pembantu Penyusunan Lakip( Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 0
100%
100.00
100
200
200%
100
100.00
100
200
200%
100
100
100.00
100
200
200%
0%
100
100
100.00
100
200
200%
100.00
0%
100
100
100.00
100
200
200%
100%
100.00
0%
100
100
100.00
100
200
200%
100%
100.00
0%
100
100
100.00
100
200
200%
Penyusunan Buku Data Base Penyusunan Buku Informasi Ketenagakerjaan
100%
100.00
0%
100
100
100.00
100
200
200%
100%
100.00
0%
100
100
100.00
100
200
200%
Penyusunan Buku Saku
100%
100.00
0%
100
100
100.00
100
200
200%
1,415
0
275
275
100.00
275
550
39%
PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA
3
5
6
9
-
-
Meningkatkan kualitas dan produktivitas tenaga kerja serta profesme tenaga kepelatihan 1.415 0rang
12
1
2
3 Peningkatan ketrampilan bagi pencari kerja 2.310 0rang
4 2,310
-
Meningkatnya kompetensi tenaga kepelatihan 25 %
-
Bintek pengelola LPK 160 0rang
-
Bintek Instruktur 60 0rang Uji Kompetensi 130 0rg Fasilitasi Pelatihan Tenaga
-
1
Peningkatan profesionalisme tenaga kepaltihan dan instruktur BLK
-
-
-
-
Kerja300 0rang Akreditasi LPK 20 0rang Identifikasi Pelatihan Pelatihan tenaga kerja Jejaring pelatihan
5 0
6 380
7 380
8=(7/6) 100.00
25.00
0%
5
8
160
0
40
40
60
0
0
0
9 420
10=( 5+7+9) 800
11=(10/4) 35%
160.00
5
13
52%
100.00
40
80
50%
20
20
33%
130
0
40
40
100.00
40
80
62%
300
0
60
60
100.00
40
100
33%
20
0
0
0
0
0%
-
0
0%
-
-
0
0%
-
-
0
0
0
0
0
0
13
0
0
0
0
1
2 2
3
5
6
7
8=(7/6)
9
10=( 5+7+9)
11=(10/4)
Pemagangan -
-
-
3
4
Pelatihan pra magang 75 0rang Sosialisasi pemagangan 25 instansi Pelatihan berbasis pemagangan 340 0rang
75
0
25
0
15
15
100.00
15
-
5
0 5
30
40%
5
20%
340
0
60
60
100.00
60
120
35%
330
0
60
60
100.00
60
120
36%
0
0
0
0%
Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja -
-
4
Pendidikan dan ketrampilan bagi pencarai kerja
5
Rehab sdng / berat sarpras BLK
-
Pelatihan Peningkatan produktivitas 330 0rang Identifikasi dan pengukuran produktivitas Tenaga Kerja
0 -
Pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja 2.310 0rang
2,310
0
Rehabilitasi berat
1
0
14
380
380
100.00
420
800
35%
0
-
1
1
100%
1 1.14.1.14. 01.16
2 PROGRAM PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA
3
-
-
-
1
Penyusunan informasi bursa tenaga kerja
-
-
2
Penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja
-
-
Angka Partisipasi Angkatan Kerja ( %) Meningkatnya partisipasi angkatan kerja menjadi 66,71 % Menurunya tingkat pengangguran terbuka 2,5 % Penyusunan buku IPK 1.575 buku Pendataran pencaker 110.000 0rang Lowongan 55.100 0rg Pelayanan berusakerja 10 kali Penempatan pencaker 49.050 0rang
4
5
6
7
8=(7/6)
9
10=( 5+7+9)
11=(10/4)
63,25 %
0
62.47%
60,72%
60,72%
62.73%
62.73%
62.73%
66,71 %
0
65.40%
54,79 %
54,79 %
65.73%
65.73%
65.73%
12,46 %
0
14.26%
11,23%
11,23%
13.66%
13.66%
13.66%
1,575
0
315
315
100.00
315
630
40%
110,000
0
21,000
9,349
44.52
21,500
55,100
0
10,100
14,133
139.93
10,500
24,633
45%
0
2
2
100.00
2
4
40%
0
8,900
9,003
101.16
9,350
10
49,050
15
30,849
18,353
28%
37%
1 4
5
2 Penyiapan tenaga kerja siap pakai
Pengembangan kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan
-
-
-
6
Pemberian fasilitasi dan mendorong sistem pendanaan pelatihan berbasis masyarakat
-
-
3 Penempatan 1.050 0rg TKSP
4 1,050
Pelatihan 1.650 0rang WUB/165 Kelompok Pelatihan 500 0rang TKM ( Tenaga Kerja Mandiri ) Pelatihan 1.320 0rg WUB DBHCHT / 132 kelompok Pelatihan 750 0rang TKM ( Tenaga Kerja Mandiri )
1,320
8
Penempatan transmigrasi
-
Penempatan calon trans 75 KK / 225 jiwa
9
Padat Karya Produktif
-
Padat Karya Produktif 1.980 0rang Tersusunya Dok Data Penganggur 10 buku
10
Servey Data Penganggur
5 0
100
100
8=(7/6) 100.00
1,650
0
190
220
500
0
50
0
750
75
1,980
10
6
7
-
10=( 5+7+9) 100
11=(10/4) 10%
115.79
-
220
13%
40
80.00
75
115
23%
240
230
95.83
240
470
36%
0
125
125
100.00
50
175
23%
0
15
15
100.00
15
30
40%
0
198
330
166.67
264
594
30%
10
100.00
10
100%
0 -
16
9
-
1
2 11
12
13
1.14.1.14. 01.17
Pendataan Penganggur / Pemetaan
Tersusunya Dok Pendataan Penganggur 10 buku Tersedianya Dok PTKD 10 buku Tersedianya Dok Penyempurnaa n PTKD 10 buku
Perencamaan Tenaga Kerja Daerah Penyempurnaan PTKD
PROGRAM PERLINDUNGAN PENGEMBANGAN LEMBAGA KETENAGAKERJAAN
1
3
Fasilitasi penyelesaian prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial
1
Terlindunginya keselamatan dan kesehatan bagi tenaga kerja diperusahaan
2
Terselesaikan perselisihan antara pengusaha dan pekerja Penceg keresahan 50 persh
-
-
Penyeles kasus 1000 kasus Penanganan mogok kerja 25 kasus
4
5 10
6
7
0
8=(7/6)
9
0 -
10
10=( 5+7+9)
0
0
11=(10/4)
10
100%
10
10
100%
10
10
0
0 -
50
1,000 25
17
-
0
10
18
180.00
10
28
56%
0
200
193
96.50
200
393
39%
0
5
6
120.00
5
11
44%
1 2
2 Fasilitasi penyelesaian prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan
-
-
-
-
-
3
Sosialisasi berbagai peraturan pelaksanaan tentang ketenagakerjaan
3 Pembentukan LKS Bipartit 75 LKS
Rekomendasi LKS Tripartit sebanyak 10 Rekomendasi Verivikasi /pendataan SP/SB 225 0rganisasi Pembentukan Kop karyawan 180 koperasi Pemb PP/PKB 240.pers Survey Harga Pasar / penyusunan angka KHL 60 kali
-
Sosialisasi UMK 5 kali
-
Sosialisasi Peraturan perundangan tentang ketenagakerjaa n di 400 perusahaan
4 75
5 0
6 15
7 17
8=(7/6) 113.33
10
0
2
2
225
45
180
9 15
10=( 5+7+9) 32
11=(10/4) 43%
100.00
2
4
40%
40
88.89
45
85
38%
36
20
55.56
36
56
31%
240
0
48
50
104.17
48
98
41%
60
0
12
12
100.00
12
24
40%
5
0
1
1
100.00
1
2
40%
400
0
80
40
50.00
80
120
30%
18
1 4
2 Peningkatan pengawasan,perlindungan penegakan hukum terhadap keselamatan dan kesehatan kerja
1
-
3 Terbentuknya kelembg K3 ( P2K3 ) di Perusahaan sebanyak 570 perusahaan Angka pertahunya P2K3 Penyuluhgan 290 persh Pemeriksaan 3,401 persh
4
5 570
6 0
289
290
0
329
7 355
8=(7/6) 107.90
48
50
104.17
50
0
9 382
10=( 5+7+9) 737
11=(10/4) 129%
53
103
36%
55
55
19%
340
861
25%
3,401
0
19
521
521
100
2.2
Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Penyelanggaraan pelayanan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang adalah melaksanakan fungsi sebagai Perumusan kebijaksanaan teknis pelaksanaan dan pengendalian di bidang ketenagakerjaan dan ketransmigrasian. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang, yang melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berdasarkan pada Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah mempunyai tugas pokok Melaksanakan kewenangan pemerintahan daerah di bidang tenaga kerja dan transmigrasi Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, pada tahun 2011 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang telah melaksanakan kegiatan utama dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah di bidang ketenagakerjaan dan ketransmigrasian sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Tenaga Kerja dan Transmnigrasi Kota Semarang Tahun 2010-2015, antara lain:
1.
Peningkatan kualitas tenaga kerja
2.
Peningkatan peran lembaga pelatihan / ketrampilan dan penyalur tenaga kerja
3.
Meningkatkan informasi bursa kerja baik dalam negeri maupun luar negeri
4.
Penempatan tenaga kerja baik dalam maupun luar negeri.
5.
Fasilitasi hubungan industrial dan perlindungan ketenagakerjaan
Kinerja pelayanan SKPD pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang sampai dengan tahun 2012 didasarkan pada indikator Kinerja Keberhasilan (IKK) sebagai Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang Tahun 2010-2015 yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut.
20
Tabel 2.2 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA SEMARANG SAMPAI DENGAN TAHUN 2012 DAN PROYEKSI TAHUN 2013 - 2014
KODE
1 1.14.1.14 .01.01
INDIKATOR KINERJA PROGRAM ( OUTCOME ) DAN KEGIATAN ( OUTPUT)
PROGRAM DAN KEGIATAN
2
1 Penyedian Surat Menyurat 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3 Penyediaan jasa kebersihan kantor 4 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 5 Penyediaan alat tulis kantor
REALISASI CAPAIAN
PROYEKSI
TAHUN 2011 ( n-2 )
TAHUN 2012 ( n-1 )
TAHUN 2013 (n)
TAHUN 2014 ( n+1)
TAHUN 2011 ( n-2 )
TAHUN 2012 ( n-1 )
TAHUN 2013 (n)
TAHUN 2014 ( n+1)
TARGE T
TARGE T
TARGET
TARGET
TARGE T
TARGE T
TARGET
TARGET
4
6
8
10
12
14
16
18
100%
100%
100%
100%
100%
146,08%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
98,93%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
3
PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
TARGET RENSTRA SKPD
CATAT AN ANALI SIS
20
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
-
-
-
100%
100%
100%
100%
100%
99,95%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
99,94%
100%
100%
100%
-
-
-
-
21
1
2 6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 7 Penyedia komponen in stalasi listrik/penerangan bangunan kantor 8 Penyediaan Perlatan
3 100%
4 100%
6 100%
8 100%
10 100%
12 99,97%
14 100%
16 100%
18 100%
100%
100%
100%
100%
100%
99,98%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
99,03%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
99,75%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
98,91%
100%
100%
100%
-
20
-
Rumah Tangga
9 Penyediaan makanan dan minuman 10 Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 1.14.1.14 .01.02
-
-
-
PROGRAM PENINGKATAN SARANA APARATUR
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
1 Pengadaan kendaraan dinas/operasional
100%
100%
100%
100%
100%
0%
0%
100%
100%
2 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 3 Pengadaan peralatan gedung kantor 4 Pengadaan mebeler 6 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
100%
100%
100%
100%
100%
98,92%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
99,83 %
100%
100%
100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
99,57 % 99,82%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
-
-
-
-
22
1
2 7 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional 8 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 9 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Pemeliharaan 11 rutin/berkala mebeler
1.14.1.14 .01.05
PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA KEUANGAN
4
6
8
10
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
12
14
16
18
95,03%
100%
100%
100%
100%
91,28%
100%
100%
100%
100%
100%
98,35%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0%
100%
100%
100%
-
-
-
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR Sosialisasi peraturan 1 perundang-undang
1.14.1.14 .01.06
3
Meningkatkan kualitas SDM aparatur pelayanan
100% Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
23
20
1
2 1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 2 Peunjang kinerja PA,PPK, Bendahara dan Pembantu 3 Penyusunan Lakip( Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ) 4 Penyusunan LKPJ ( Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban ) 5 Penyusunan Renja ( Rencana Kerja Tahunan ) 6 Penyusunan Program Kerja SPKD 7 Penyusunan Profil SKPD 8 Penyusunan RKA dan DPA Murni serta Perubahan 9 Penyusunan Buku Data Base 10 Penyusunan Buku Informasi Ketenagakerjaan 11 Penyusunan Buku Saku
3 100%
4 100%
6 100%
8 100%
10 100%
12 99,92 %
14 100%
16 100%
18 100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
-
24
20
1 1.14.1.14 .01.15
2 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA
-
-
-
1 Peningkatan profesionalisme tenaga kepelatihan dan instruktur BLK
-
3 Meningkatkan kualitas dan produktivitas tenaga kerja serta profesionalisme tenaga kepelatihan 1.415 0rang Peningkatan ketrampilan bagi pencari kerja 2.310 0rang Meningkatnya kompetensi tenaga kepelatihan 25 % Bintek pengelola LPK 160 0rang
4 275
6 290
8 270
10 315
12 275
14 260
16 270
18 315
380
420
460
500
380
420
460
500
5%
5%
5%
5%
8%
5%
5%
5%
40
40
40
40
40
40
40
40
0
20
20
0
20
20 -
20
20
-
-
Bintek Instruktur 60 0rang Uji Kompetensi 130 0rg Fasilitasi Pelatihan Tenaga Kerja 300 0rang
-
40
30
30
30
40
40
30
30
60
60
60
60
60
40
60
60
25
-
1
2
3 -
-
4
6
8
10
12
5
5
5
-
-
-
-
-
-
15
15
15
14
16
Akreditasi LPK 20 0rang Identifikasi Pelatihan Tenaga Kerja Jejaring pelatihan
0
Pelatihan pra magang 75 0rang Sosialisasi pemagangan 25 instansi Pelatihan berbasis pemagangan 340 0rang
15
60
60
60
80
60
60
Pelatihan Peningkatan produktivitas 330 0rang Identifikasi dan pengukuran produktivitas Tenaga Kerja
60
65
65
70
60
60
0
0
0
0
0
0
0
18
20
5
5
-
-
-
-
15
15
5
5
0
2 Pemagangan -
-
-
15
-
5
5
5
5
0 -
60
80
3 Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja -
-
0 -
26
65
70
-
1
2 4 Pendidikan dan ketrampilan bagi pencari kerja
-
3 Pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja 2.310 0rang
4
6 380
8 420
10 460
500
12 380
14 420
16
18 460
20 500
5 Rehab sdng / berat -
sarpras BLK
1.14.1.14 .01.16
0 1
-
PROGRAM PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA -
-
-
1 Penyusunan informasi bursa tenaga kerja -
Angka Partisipasi Angkatan Kerja ( %) Tingkat partisipasi angkatan kerja menjadi 66,71 % Menurunya tingkat pengangguran terbuka 2,5 % Penyusunan buku IPK 1.575 buku
62.47%
62.73%
62.99%
63.25%
60,72%
62,73%
62.99%
63.25%
65.40%
65.73%
66.05%
66.38%
54,79 %
65.73%
66.05%
66.38%
14.26%
13.66%
13.16%
12.76%
11,23%
13.66%
13.16%
12.76%
315
315
315
315
315
315
104
315 -
27
1
2
3
-
2 Penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja
-
Pelayanan berusakerja 10 kali Penempatan pencaker 49.050 0rang
-
Penempatan 1.050 0rg Tenaga Kerja Siap Pakai
-
4 Penyiapan tenaga kerja siap pakai
5 Pengembangan kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan
Pendataran pencaker 110.000 0rang Lowongan 55.100 0rg
-
-
Pelatihan 1.650 0rang Wira Usaha Baru ( WUB )/165 kelompok Pelatihan 500 0rang Tenaga Kerja Mandiri (TKM )
4
6
8
10
12
14
16
18
20
21,000
21,500
22,000
22,500
9,349
21,500
22,000
22,500
10,100
10,500
11,000
11,500
14,133
10,500
11,000
11,500
2
2
2
2
2
2
2
2 -
8,900
9,350
9,800
10,250
9,003
9,350
9,800
10,250
100
225
250
175
100
225
100
175 -
190
350
360
370
220
350
220
370
50
75
100
125
40
75
80
125 -
28
1
2 6 Pemberian fasilitasi dan mendorong sistem pendanaan pelatihan berbasis masyarakat
-
8 Penempatan transmigrasi
9 Padat Karya Produktif 10 Servey Data Penganggur
11 Pendataan Penganggur / Pemetaan
12 Perencamaan Tenaga Kerja Daerah
3 Pelatihan 1.320 0rg Wira Usaha Baru ( WUB ) DBHCHT/ 132 kelompok Pelatihan 750 0rang TKM ( Tenaga Kerja Mandiri ) Penempatan calon trans 75 Kepala Keluarga ( KK ) / 225 jiwa Padat Karya Produktif 1.980 0rang Tersusunya Dok Data Penganggur 10 buku Tersusunya Dok Pendataan Penganggur 10 buku Tersedianya Dok Perencanaan Tenaga Kerja Daerah ( PTKD ) 10 buku
4
6
8
10
12
14
16
18
20 -
240
240
260
280
230
240
240
280
125
125
150
150
125
125
50
150
15
15
15
15
15
15
15
15
198
264
396
528
330
264
-
-
1 -
1
396
528 1
-
-
1
1
0
1
1
1
-
0
1
-
29
1
1.14.1.14 .01.17
2 13 Penyempurnaan PTKD
PROGRAM PERLINDUNGAN PENGEMBANGAN LEMBAGA KETENAGAKERJAA N
1 Fasilitasi penyelesaian prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial
3 Tersedianya Dok Penyempurnaan PTKD 10 buku
6
8
10
12
1 -
14
16
0
18
20
1
-
-
1 Terlindunginya keselamatan dan kesehatan bagi tenaga kerja diperusahaan 2 Terselesaikan perselisihan antara pengusaha dan pekerja - Penceg keresahan 50 persh
10
10
10
10
18
10
10
10 -
-
2 Fasilitasi penyelesaian prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan
4
-
Penyeles kasus 1000 kasus Penanganan mogok kerja 25 kasus Pembentukan LKS Bipartit 75 LKS
200
200
200
200
193
200
200
5
5
5
5
6
5
5
200 5 -
15
15
30
15
15
17
15
15
15
1
2 -
-
-
-
-
3 Sosialisasi berbagai peraturan pelaksanaan tentang ketenagakerjaan
-
-
3 Rekomendasi LKS Tripartit sebanyak 10 rekomendasi Verivikasi /pendataan SP/SB 225 0rganisasi Pembentukan Koperasi karyawan 180 koperasi Pemb PP/PKB 240.persusahaa n Survey Harga Pasar / penyusunan angka Kebutuhan Hidup Layak ( KHL ) 60 kali Sosialisasi UMK 5 kali
Sosialisasi Peraturan perundang-2 an tentang ketenagakerjaan 400 perusahaan
4
6
8
10
12
14
16
18
20 -
2
2
2
2
2
2
2
2
45
45
45
45
40
45
45
45
36
36
36
36
20
36
36
36
48
48
48
48
50
48
48
48
12
12
12
12
12
12
12
12
1
1
1
1
1
1
1
1 -
80
80
80
80
40
80
80
80 -
-
-
-
-
31
1
2 4 Peningkatan pengawasan,perlindun gan penegakan hukum terhadap keselamatan dan kesehatan kerja
3 1 Terbentuknya kelembg K3 ( P2K3 ) di perusahaan sebanyak 570 perusahaan Angka P2K3 pertahunanya Penyuluhgan - 290 persh Pemeriksaan - 3,401 persh
4
6
8
329 persh
382 persh
439 persh
502 persh
12 355 persh
14 382 persh
48
53
57
63
50
53
57
63
50
55
55
65
55
55
65 -
521
340
340
340
0 521 persh
340
340
340 -
32
10
16
18
439 persh
20
502 persh
Secara umum pelayanan SKPD menunjukan kinerja yang cukup baik, hal tersebut dapat dilihat dari tabel pencapaian kinerja pelayanan SKPD Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang sampain dengan tahun 2012. Namun demikian kinerja pelayanan yang belum optiomal antara lain belum terlaksananya dalam penyediaan kendaraan operasional bursa kerja keliling dan kelengkapan nya dan belum otimalnya pelaksanaan Pembentukan / pembinaan koperasi karyawan dari target 36 koperasi hanya mampu 20 koperasi serta belum otimalnya pelaksanaan Verifikasi / pendataan Serikat Pekerja / Serikat Buruh target 45 SP/SB hanya mampu 40 SP/SB dibidang pengawasan belum dapat melaksanakan penyuluh K3 yang diargetkan sebanyak 50 perusahaan demikian juga dibidang penempatan yaitu target pendafataran pencari kerja sebanyak 21.000 0rang yang mendaftar hanya sebanyak 9.349 0rang hal ini dikarenakan tidak adanya informasi penerimaan PNS disisi lain lowongan ditargetkan 10.000 lowongan dapat menyediakan 14.133 lowongan ,demikian target penempatan dapat melebihi tagert dari yang telah ditetapkan dari target 8.900 0rang dapat menempatkan 9.003 0rang.
2.3
Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi SKPD Penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota
Semarang tidak lepas dari permasalahan maupun isu-isu yang berkembang secara dinamis baik dalam pemerintahan maupun masyarakat. Berbagai permasalahan maupun isu-isu yang berkembang dalam penyelenggaraan pelayanan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang antara lain : 1.
Masih Tingginya Jumlah Pengangguran.
2.
Banyaknya Jumlah Pencari Kerja yang mendaftar di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
3.
Masih rendahnya kualitas dan produktivitas pencari kerja.
4.
Hubungan industrial yang masih diwarnai dengan gejolak ketenagakerjaan
5.
Masih rendahnya tingkat kesejahteraan pekerja / buruh 33
6.
Masih adanya sebagian tenaga kerja yang belum mendapatkan hak-hak normatif.
7.
Kesempatan kerja yang ada dalam negeri tidak sebanding dengan pencari kerja yang ada
8.
Rendahnya relevansi dan daya saing kompetensi lulusan pelatihan di lembaga kerja ( LPK ) dengan kebutuhan pasar
2.4
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Pembangunan dibidang ketenagakerjaan dan ketransmigrasian sebagaimana yang
telah dicantumkan Restra Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang disebutkan bahwa prioritas pembangunan tahun 2013 merupakan rangkaian tahapan pencapaian Visi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang yang dilaksanakan melalui misi , Program dan Kegiatan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang Adapun Program dan kegiatan yang tidak memenunuhi target kinerja sesuai Renstra antara lain : 1.
Program peningkatan kesempatan kerja
dengan kegiatan Pengembangan
kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan , pelatihan Tenaga Kerja Mandiri ( TKM ) yang bersumber dari Anggaran murni APBD dari target 50 0rang hanya dapat direalisasikan 40 0rang TKM 2.
Program peningkatan kesempatan kerja dengan kegiatan Pemberian fasilitasi dan mendorong sistem pendanaan pelatihan berbasis masyarakat pelatihan Wira Usaha Baru yang bersumber dana dari DBHCHT dari target 240 0rang hanya dapat dilrealisasikan 230 0rang
3.
Program peningkatan kesempatan kerja
dengan kegiatan Penyusunan
informasi bursa tenaga kerja jumlah pencari kerja yang ditargetkan sebanyak 21.000 0rang pencari kerja yang mendaftar hanya 9.349 0rang pencari kerja yang mendaftar 4.
Program perlindungan pengembangan lembaga ketenagakerjaan dengan kegiatan Fasiltasi penyelesaian prosedur pemeberian perlindungan hukum dan
34
jaminan sosial ketenagakerjaan ,pembentukan/pembinaan koperasi karyawan yang ditargetkan 36 koperasi hanya dapat direalisasikan 20 koperasi 5.
Program perlindungan pengembangan lembaga ketenagakerjaan dengan kegiatan Peningkatan pengawasan, perlindungan penegakan hukum terhadap keselamatan dan kesehatan kerja penyuluhan terhadap K3 yang ditargetkan 50 perusahaan tidak dapat direalisasikan
Adapun Program dan Kegiatan yang melebihi target kinerja sesuai yang telah ditetapkan dalam Renstra antara lain : 1.
Program Peningkatan Kesempatan kesempatan kerja dengan Penyusunan informasi bursa tenaga kerja target lowongan sebanyak 10.100 lowongan dapat direalisasikan sebanyak 14.133 lowongan atau melebihi sebanyak 4.033 lowongan
2.
Program Peningkatan Kesempatan kerja dengan kegiatan Penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja , target penempatan pencari kerja sebanyak 8.900 0rang pencari kerja dapat direalisasikan sebanyak 9.003 0rang pencari kerja atau melebihi sebanyak 103 0rang pencari kerja
3.
Program Peningkatan Kesempatan Kerja dengan Kegiatan Pengembangan kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan
, pelatihan wira
usaha baru yang bersumber dana APBD murni ditargetkan sebanyak 190 0rang dapat direalisaikan sebanyak 220 0rang atau melebihi sebanyak 30 0rang 4.
Program Peningkatan Kesempatan Kerja dengan Kegiatan Padat Karya produktif ditargetkan dapat menyerap tenaga kerja sebanyak 198 0rang ternyata dapat menyerap tenaga kerja sebanyak 330 0rang atau melebihi sebanyak 132 0rang
5.
Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan dengan Kegiatan
Fasilitasi
penyelesaian
perselisihan
hubungan
industrial,
penyelesaian kasus ditargetkan sebanyak 200 kasus ternyata dapat menekan
35
jumlah kasus yang muncul sehingga jumlah kasus yang ditangani hanya 193 kasus atau dapat menekan kasus sebanyak 7 kasus 6.
Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan dengan Kegiatan Fasilitasi Penyelesaian prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan ,Pembentukan LKS bipartit di targetkan 15 LKS ternyata dapat merealisasikan 17 LKS
7.
Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan dengan Kegiatan Fasilitasi Penyelesaian prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan ,Pembinaan PP/PKB
di targetkan 48
perusahaan ternyata dapat merealisasikan pembinaan terhadap 50 perusahaan atau mebilih 2 perusahaan 8.
Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan dengan Kegiatan Peningkatan Pengawasan, perlindungan , penegakan hukum terhadap keselamatan dan kesehatan kerja , terbentuknya kelembagaan K3 ( P2K3 ) di perusahaan yang ditargetkan sebanyak 329 perusahaan dapat direalisasikan sebanyak 355 perusahaan atau melebihi sebanyak 26 perusahaan
Adapun Program dan kegiatan yang telah memenuhi target kinerja yang direncanakan dalam Restra adalah diatara yang tidak memenuhuni dan yang melebihi target Tidak tercapaianya karget kinerja tersebut diatas disebabkan : 1. Realisasi alokasi anggaran yang terlalu kecil. 2. Kenaikan harga indek satuan barang Dari uraian tersebut Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang pada tahun 2013 membutuhkan sumberdaya manusia yang profesional disamping sumber anggaran yang tersedia. Dilihat dari kemampuan keuangan daerah pada tahun 2013 anggaran yang dialokasi untuk Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang sebesar
Rp.
7.032.402.099,- atau mengalami penurunan sebesar 8,07 % dibanding tahun 2012 yang sebesar Rp. 7.650.372.000,-. Secara rinci anggaran dialokasikan untuk Belanja pada
36
Setiap SKPD sebesar Rp. 1.767.296.633,- dan untuk belanja program dan kegiatan sebesar Rp. 5.265.105.466,-. Dengan anggaran tersebut maka pendekatan efektifitas dan ketepatan program/kegiatan yang disusun pada tahun 2013 harus benar dilaksanakan.
37
BAB III TUJUAN , SASARAN , PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1
Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Kebikjakan dan strategi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Smarang ,penekanan pada peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui pembangunan ketenagakerjaan dengan, peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja yang kompeten, poduktif, peningkatan program –program perluasan kesempatan kerja, peningkatan kualitas hubungan industrial antara pekerja dan pemberi kerja, serta peningkatan intensitas dan kualitas pengawasan ketenagakerjaan, keselamatan kerja dan kesehatan kerja serta penegakan hukum dan menurunkan tingkat pengangguran terbuka hingga sekitar 12,46 % pada akhir tahun 2015. hal ini sejalan dengan kebijakan Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia dan Kebijakan Dinas Tenaga Kerja , Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi Jawa Tengah Provinsi Jawa Tengah dapat dilihat pada tabel .3.1.
38
Tabel.3.`1. IDENTIFIKASI KEBIJAKAN NASIONAL ,PROPINSI DAN KAB/KOTA N0 I
1 2 3 4 5
6
7
II
KEBIJAKAN NASIONAL / PROPINSI KEBIJAKAN NASIONAL KEMENTRIAN TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA
SUMBER
Restra 2010-2014
Peningkatan kompetensi tenaga kerja untuk mencetak tenaga kerja dan wira usaha baru yang berdaya saing Perluasan penciptaan kesempatan kerja dan penempatan tenaga kerja, baik dalam maupun di luarnegeri Pengelolaan iklim kerja yang kondusif melalui hubungan industrial yang harmonis Peningkatan intesitas dan kualitas pengawasan ketenagakerjaan, keselamatan kerja dan kesehatan kerja serta penegakan hukum. Mengembangkan dan memanfaatkan potensi sumberdaya alam perdesaan terintegrasi dengan pengembangan perkotaan dalam satu wilayah pengembangan ekonomi wilayah dalam bentuk Wilayah Pengembangan Transmigrasi ( WPT ) atau Lokasi Pemukiman Transmigrasi ( LPT ) serta fasilitasi perpindahan dan penempatan penduduk untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia dan amemberikan peluang usaha dikawasan transmigrasi. Pembinaan dan pemberdayaan masyarakat transmigrasi dan pengembangan kasawan transmigrasi sebagai pusat pertumbuhan baru dalam mendukung pengembangan perdesaan dan ekonomi lokal dan daerah untuk mewujudkan kemandirian masyarakat dan daya saing kawasan transmigrasi Peningkatan fungsi pembinaan manajemen, dukungan adminstrasi, pengawasan fungsional, sumberdaya, serta peningkatan fungsi penelitian, pengembangan dan pengelolaan data dan informasi KEBIJAKAN PROVINSI JAWA TENGAH KEBIJAKAN PROVINSI JAWA TENGAH DINAS TENAGA KERJA, TRANSMIGRASI DAN KEPENDUDUKAN
1 Peningkatan dan perluasan lapangan pekerjaan di berbagai sektor
39
Restra 2008-2013
KET
2 3 4 5 6 7 8
Peningkatan kompetenasi dan poroduktivitas tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan pasar kerja Penegakan hukum dan perlindungan tenaga kerja Peningkatan kesejahteraan tenaga kerja Memantapkan hubungan industrial yang harmonis Peningkatan kerjasama antar daerah dalam penelenggaraan dan pengembangan wilayah transmigrasi Peningkatan media komunikasi ,informasi dan edukasi ketransmigrasian untuk menumbuhkan minat masayarakat Peningkatan calon transmigran melalui pelatihan
III KEBIJAKAN WALIKOTA / KABUPATEN KEBIJAKAN DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA SEMARANG 1 Peningkatan dan perluasan lapangan pekerjan di berbagai sektor. 2 Peningkatan kompetensi dan produktivitas tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan pasar kerja. 3 Meningkatkan koordinasi fungsional antar instansi / lembaga untuk lebih mengefektifkan program – program pendidikan dan pelatihan tenaga kerja. 4 Perluasan kesempatan perlu lebih dimantapkan melalui usaha-usaha dan langkah - langkah menyeluruh dan terpadu. 5 Pemanfaatnan jumlah angkat kerja yang besar sebagi kekuatan pembangunan perlu dilakukan dengan peningkatan usaha – usaha pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia. 6 Memantapkan ketenangan bekerja dan berusaha. 7 Meningkatkan kesejahteraan pekerja dan buruh. 8 Mencegah terjadinya keresahan hubungan industrial 9 Penegakan hukum dan perlindungan tenaga kerja. 10 Peningkatan pelaksanaan pengawasan norma kerja ,norma perempuan dan anak 11 Mengembangkan kemampuan kualitas dan kuantitas layanan sumber daya manusia di bidang ketenagakerjaan dan ketransmigrasian. 12 Mengembangkan sarana dan prasarana perkantoran
40
Renstra 2010-2015
3.2
Tujuan dan sasaran Renja SKPD
Rencana Kerja (Renja) Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang Tahun 2013 tidak lepas dari pencapaian visi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang sebagaimana ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang 2010-2015
yakni “ TERWUJUDNYA IKLIM
KETENAGAKERJAAN DAN KETRANSMIGRASIAN YANG KONDUSIF DAN BERKUALITAS MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA ”. Untuk mewujudkan visi tersebut telah dirumuskan dalam 5 misi sebagai berikut : a.
Meningkatkan ketrampilan tenaga kerja.
b.
Meningkatkan perluasan kesempatan kerja dan penempatan transmigrasi.
c.
Meningkatkan pembinaan hubungan industrial
d.
Meningkatkan perlindungan tenaga kerja
e.
Meningkatkan sarana pelayanan ketenagakerjaan dan ketransnmigrasian
Dalam rangka mewujudkan misi tersebut, tujuan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang dirumuskan sebagai berikut : 1.
Mengurangi jumlah pengangguran melalui peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja serta peningkatan profesionalisme tenaga kepelatihan.
2.
Meningkatkan Kesempatan Kerja serta Kesempatan Berusaha disektor informal.
3.
Mengurangi jumlah penganggur dan setengah penganggur melalui peningkatan kualitas kemandirian dan daya saing.
4.
Menciptakan kesempatan kerja dan berusaha melalui penciptaan wirausaha baru dengan disverifikasi usaha.
5.
Mewujudkan hubungan industrial yang harmonis, dinamis , berkeadilan serta meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja dan pelayanan penyelesaian kasus PHI / PHK
6.
Meningkatkan perlindungan tenaga kerja dan peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja.
7.
Meningkatkan kualitas SDM aparatur, serta kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana perkantoran. 41
Untuk mencapai visi, dan misi serta tujuan tersebut diatas, maka sasaran Rencana Kerja (Renja) Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang Tahun 2013 adalah sebagai berikut : A.
Terwujudnya / Tersedianya tenaga kerja trampil dan tenaga kepelatihan yang profesional dengan indikator : 1. Terwujudnya peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia aparatur yang beretos kerja tinggi 2. Terwujudnya peningkatan profesionalisme tenaga kepelatihan sebanyak 130 0rang 3. Terrwujudnya ketrampilan bagi pncari kerja sebanyak 460 0rang 4. Terwujudnya peningkatan pelatihan berbasis pemagangan sebanyak 75 0rang 5. Terwujudnya peningkatan produktivitas tenaga kerja sebanyak 65 0rang
B.
Terwujudnya peningkatan Kesempatan Kerja serta kesempatan berusaha di sektor informal dengan indikator : 1. Menurunya jumlah pengangguran sebesar menjadi 13,16 % 2. Meningkatnya partisipasi angkatan kerja sebesar 66,05 % 3. Angka partisipasi angkatan kerja sebesar 62,99 % 4. Tingkat mendapatkan kesempatan Kerja(TKSP )sebanyak 100. 0rang 5. Tingkat mendapatkan kesempatan berusaha di sektor inf Ormal ( padat karya produktif ) sebanyak 396 0rang 6. Penempatan calon transmigran sebanyak 15 0rang
C.
Terwujudnya peningkatan kualitas kemandirian dan daya saing melalui pelatihan dengan indikator 1. Terwujudnya pelayanan bursa Kerja On line dan Job Fair sebanyak 2 kali 2.
D.
Menempatkan tenaga kerja sebanyak 9.800 0rang
Terwijudnya peningkatan kualitas kemandirian dan daya saing melalui pelatihan dengan indikator :Terwujudnya kemandirian tenaga kerja melalui pelatihan wirausaha baru sebanyak 220. 0rang dan Tenaga kerja Mandiri sebanyak 80 0rang.( DBHCHT WUB=240 0rg TKM=50 0rg)
42
Meningkatkan efektifitas lembaga-lembaga ketenagakerjaan dan sarana – sarana
E.
hubungan industrial dengan indikator: 1. Adanya rekomendasi LKS Tripartit di bidang ketenagakerjaan sebanyak 2 rekom. 2. Pendataan / pencatatan SP/SB sebayak 45 SP/SB 3. Terbentuknya LKS Bipartit sebanyak 15 LKS Meningkatkan Syarat-syarat syarat – syarat kerja ( PP,PKB) dan kesejahteraan
F.
pekerja / buruh dengan indikator : 1.
Terbentuknya koperasi karyawan sebanyak 36 koperasi
2. Terbentuknya PP/PKB yang berkualitas sebanyak 48 PP/PKB. 3. Tersedianya angka KHL sebanyak 12 KHL 4. Tersedianya usulan UMK sebanyak 1 UMK G.
Meningkatkan pelayanan penyelesaian perselisihan dan unjuk rasa / mogok kerja dengan indikator : 1. Menurunya angka perselisihan hubungan industrial PHI / PHK / Unjuk Rasa 2 % pertahun. 2. Terselesaikannya kasus hubungan industrial sebanyak 200 kasus. 3. Terselesaiakanya pencegahan keresahan sebanyak 10 perusahaan. 4. Terselesaikanya stiap unjuk rasa / mogok sebanyak 5 perusahaan
H.
Terwujudnya peningkatan perlindungan tenaga kerja, meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja dengan indikator: 1.
Meningkatnya jumlah perusahaan yang menerapkan K3 /Keselamatan dan kesehatan kerja sebanyak 439 perusahaan
3.3
2.
Penyuluhan K3 pada 55 perusahaan
3.
Pemeriksaan ketenagakerjaan pada 340 perusahaan
Program dan Kegiatan Program dan kegiatan Rencana Kerja (Renja) Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Kota Semarang Tahun 2013 yang disertai dengan indikator kegiatan serta sumber pendanaan adalah segaimana tabel 3.2 sebagai berikut.
43
Tabel 3.2 PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA SEMARANG TAHUN 2013 RENCANA TAHUN 2013
KODE
URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA PROGRAM / KEGIATAN
1
2
3
1.14.
1.14.01.01.
1.14.01.01.002
1.14.01.01.008
1.14.01.01.009
1.14.01.01.010
1.14.01.01.011
1.14.01.01.012
1.14.01.01.014
LOKASI
TARGET CAPIAN KINERJA
KEBUTUHA N DANA / PAGU INDIKATIF
SUMB ER DANA
CATAT AN PENTI NG
4
5
6
7
8
KETENAGAKERJAAN
7.032.402.099
Belanja SKPD Belanja Program /Kegiatan PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
1,767,296,633 5,265,105,466
1,036,075,596 Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
443,723,466
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
81,763,935
Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
12,942,712
Penyediaan alat tulis kantor
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
160,563,928
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
92,046,074
Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
11,962,842
Penyediaan peralatan rumah tangga
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
59,939,129
44
ABPD
1 1.14.01.01.017
1.14.01.01.018
1.14.01.02.
1.14.01.02.007
1.14.01.02.009
1.14.01.02.010
1.14.01.02.022
1.14.01.02.024
1.14.01.02.026
1.14.01.02.028
1.14.01.02.029
2 Penyediaan makan dan minuman
3 Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
4 Disnakertrans Kota Semarang'
Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pengadaan perlengkapan gedung kantor
6
5 100%
26,623,570
100%
146,509,940
630,326,937
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
25,612,877
Pengadaan perlatan gedung kantor
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
166,204,666
Pengadan mebeler
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
17,365,102
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
139,292,326
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
193,334,394
Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
32,697,463
Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
51,504,790
Pemeliharaan rutin/berkala mebeler
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
4,315,319
45
7
ABPD
8
1 1.14.01.06
1.14.01.06.001
1.14.01.06.026
1.14.01.06.013
1.14.01.06.018
1.14.01.06.021
1.14.01.06.035
1.14.01.06.040
1.14.01.06.044
1.14.01.06.051
1.14.01.06.052
1.14.01.15
1.14.01.15.003
2 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA SKPD Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
3
4
5
6
7
100,894,100
ABPD
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
19,939,693
Penunjang kinerja,PA,PPK,bendahara dan pembantu
Kelancaran administrasi pelayanan perkantoran
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
46,235,558
Penyusunan laporan kinerja instansi pemerintah
Tersusunya buku Lakip 100 %
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
2,548,634
Penyusunan Laporan Keterangan pertanggung jawaban SKPD Penyusunan rencana kerja ( renja ) SKPD
Tersusunya buku LKPJ 100 % Tersusunya buku Renja 100 %
Disnakertrans Kota Semarang' Disnakertrans Kota Semarang'
100%
3,267,313
100%
2,876,338
Penyusunan profil SKPD
Tersusunya buku Profil SKPD 100 %
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
3,567,438
Tersusunya buku Program Kerja SKPD 100 % Tersusunya buku RKD dan DPA 100 %
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
3,452,255
100%
6,039,824
Penyusunan buku informasi ketenagakerjaan
Tersusunya buku Informasi Ketenagakerjaan 100 %
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
8,836,670
Penyusunan buku saku
Tersusunya buku Saku 100 %
Disnakertrans Kota Semarang'
100%
4,130,377
Penyusunan program kerja SKPD
Penyusunan RKA dan DPA murni
PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA Pengadaan peralatan pendidikan dan ketrampilan bagi pencari kerja
Disnakertrans Kota Semarang'
1,233,217,000
Pemenuhan kebutuhan peralatan dan pendidikan ketrampilan bagi pencari kerja
Disnakertrans Kota Semarang'
46
1 pkt
90,000,000
ABPD
8
1 1.14.01.15.004
2 Peningkatan profesionalisme tenaga kepelatihan dan instruktur blk
3
Bintek pengelola LPK, Bintek instruktur
4 Disnakertrans Kota Semarang'
1.14.01.15.014
1.14.01.15.016
1.14.01.16.
Pelatihan ketrampilan bagi pencaker
Pelatihan Pemagangan
Peningkatan produktivitas tenaga kerja
Pelatihan pra magang Sosialisasi pemagangan Pelatihan berbasis pemagangan Meningkanya pemahaman tentang produktivitas kerja
204,584,000
60 0rang 5 LPK Disnakertrans Kota Semarang'
460 0rang
715,820,000
Disnakertrans Kota Semarang'
15 0rang
174,915,000
5 Instnasi 60 0rang Disnakertrans Kota Semarang'
65 0rang
PROGRAM PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA
Penyusunan informasi bursa tenaga kerja
47,898,000
3,291,407,466 Angka partisipasi angkatan kerja % Tingkat partisipasi angkatan kerja % Menurunya tingkat pengangguran terbuka %
1.14.01.16.001
40 0rang
Penyusunan buku IPK Pendaftaran pencaker Jumlah lowongan
7
30 0rang
Akriditasi Pendidikan dan pelatihan ketrampilan bagi pencari kerja
6
0 0rang
Uji kompetensi Fasilitasi pelatihan tenaga kerja
1.14.01.15.006
5
62,99 %
66,05 %
13,16 % Disnakertrans Kota Semarang'
104 buku 22.000 0rang 11.000 lowongan
47
62,584,000
ABPD
8
1 1.14.01.16.002
1.14.01.16.005
1.14.01.16.009
1.14.01.16.010
2 Penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja
Pengembangan kelembagaan produktivitas dan pelatihan kewirausahaan
Penempatan transmigrasi
1.14.01.17.002
Pelayanan bursa kerja Penempatan pencaker
Pelatihan Wira Usaha Baru ( WUB ) Pelatihan Tenaga Kerja Mandiri ( TKM )
4 Disnakertrans Kota Semarang'
5
6
2 kali
184,951,000
Disnakertrans Kota Semarang'
220 0rang
715,380,466
80 0rang
Disnakertrans Kota Semarang'
15 KK
150,000,000
Padat karya produktif
Disnakertrans Kota Semarang'
396 0rang
783,398,000
Penyiapan tenaga kerja siap pakai
Tenaga kerja siap pakai
Disnakertrans Kota Semarang'
100 0rang
126,696,000
Sertrifikasi Iso 9001-2008
Kinerja Pelayanan
1 pkt
30,000,000
240 0rang
1,238,398,000
Padat karya produktif
PROGRAM PERLINDUNGAN PENGEMBANGAN LEMBAGA KETENAGAKERJAAN Fasilitasi penyelesaian prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial
Pelatihan Wira Usaha Baru ( WUB ) Pelatihan Tenaga Kerja Mandiri ( TKM )
Disnakertrans Kota Semarang'
DBHC HT
50 0rang
740,481,000
Pencegahan keresahan Penyelesaian kasus Penanganan mogok kerja
7
9.800 0rang
Penempatan Calon transmigran
Pemberian fasilitasi dan mendorong sistem pendanaan pelatihan berbasis masyarakat
1.14.01.17.
3
Disnakertrans Kota Semarang'
10 persh
200 kasus 5 persh
48
101,000,000
ABPD
8
1 1.14.01.17.003
2 Fasilitasi penyelesaian prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan
3
4 Disnakertrans Kota Semarang'
Pembentukan LKS Bipartit Rekomendasi LKS Tripartit Verifikasi/penda taan SP/SB Pemebentukan Koperasi karyawan Pembinaan PP/PKB
1.14.01.17.005
Sosialisasi berbagai peraturan pelaksanaan tentang ketenagakerjaan
Peningkatan pengawasan perlindungan dan penegakan hukum terhadap keselamatan dan kesehatan kerja
Peningkatan pengawasan perlindungan norma kerja 1.14.01.17.017
Penyusunan pak pegawai fungsional pengawas ketenagakerjaan
Sosialisasi UMK Sosialisasi peraturan perundangundangan tentang ketenagakerjaan
6
15 LKS
179,948,000
2 Rekom 45 SP/SB 36 Persh 48 PP/PKB 12 kali
Survey KHL 1.14.01.17.004
5
Disnakertrans Kota Semarang'
1 kali
92,384,000
80 0rang
Disnakertrans Kota Semarang' Pembentukan P2K3
439 persh ( 57 P2K3)
183,165,000
Penyuluhan K3
55 persh
Pemeriksaan ketenagakerjaan
340 persh
168,984,000
14 0rang
15,000,000
jumlah tenaga fungsional
Disnakertrans Kota Semarang'
Dapat kami informasikan bahwa pada tahun anggaran 2012 Disnakertrans Kota Semarang mendapat Bantuan Keuangan Propinsi Jawa Tengah untuk 8 ( Delapan ) Jenis Kegiatan dengan Jumlah Dana sebesar Rp. 570.000.000,- dengan perincian kegiatan sebagai berikut :
49
7
8
1.
Pembangunan
sistem
informasi
(
SI
)
pelayanan
bursa
keliling
Rp. 150.000.000,2.
Peningkatan kemampuan manajerial dalam SI pelayanan bursa kerja keliling Rp. 50.000.000,-
3.
Pembangunan sistem data exchange bursa kerja keliling Rp. 50.000.000,-
4.
Pengadaan perangkat keras pendukung sistem data exchinge bursa kerja on line Rp. 40.000.000,-
5.
Peningkatan
kemampuan
manajerial
dalam
bursa
kerja
keliling
Rp. 50.000.000,6.
Pembangunan sistem informasi ( SI ) pelatihan tenaga kerja Rp.120.000.000,-
7.
Pengadaan
Perangkat
keras
pendudkung
pelatihan
tenaga
kerja
Rp. 60.000.000,8.
Peningkatan kemampuan manajerial dalam SI pelatihan tenaga kerja Rp. 50.000.000,-
50
BAB IV PENUTUP
RENJA Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang Tahun 2013 yang secara umum maupun secara khusus disusun sebagai acuan /pedoman
dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsi SKPD sekaligus ukuran keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas dan kegiatan-kegiatan serta program-program pembangunan yang dilakukan
dan dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota
Semarang tahun 2013. ditetapkan
Tingkat keberhasilan dalam pencapaian sasaran target yang
akan menyesuaikan manakala anggaran yang dibutuhkan mengalami
perubahan. Selanjutnya Rencana Kerja (Renja) Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang Tahun 2013 ini akan dijadikan sebagai pedoman/acuan bagi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang dalam menjalan tugas dan fungsi SKPD serta sebagai acuan dalam menyusun Program/Kegiatan Pembangunan SKPD dalam kerangka penyusunan RAPBD Kota Semarang Tahun 2013. Keberhasilan pelaksanaan Renja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang tahun 2013 tidak terlepas dari peran dan tanggungjawab seluruh staf Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang dan diiringi peran aktif stakeholder pembangunan Ketenagakerjaan dan ketransmigrasian Kota Semarang. Tanpa adanya kerjasama yang harmonis maka pencapaiannya tidak akan optimal. Semarang, 16 April 2012 KEPALA DINAS TENAGA KERJA DANTRANSMIGRASI KOTA SEMARANG
GUNAWAN SAPTOGIRI, SH,MM Pembina Tk I NIP: 19620502 198903 1 018
51
52
