Feiten en cijfers 2014 Rabobank Altena
Een aandeel in elkaar
De groeivooruitzichten voor 2015 zijn positief, maar nog steeds bescheiden.
Voorzichtig herstel van de economie De groei trekt aan en de consumptieve bestedingen nemen toe De Nederlandse economie heeft vorig jaar een voorzichtig herstel laten zien. In 2015 versnelt de economische groei. De internationale handel is ook in 2015 de belangrijkste groeimotor. De consumptieve bestedingen van huishoudens nemen voor het eerst in jaren weer toe.
Nederlandse huishoudens nam in 2014 weer licht toe. Desondanks hield de consument de hand nog op de knip. De arbeidsmarkt bevond zich vorig jaar op een kantelpunt. De werkloosheid liep aan het begin van 2014 op tot boven de 7%, maar zette vervolgens een daling in. De woningmarkt liet in 2014 een duidelijk herstel zien. Het aantal transacties kwam in 2014 fors hoger uit dan in het jaar ervoor en de gemiddelde
2014: voorzichtig herstel
huizenprijs steeg licht.
In het eerste kwartaal van 2014 kromp het reële Bruto Binnenlands Product (BBP) door tijdelijke effecten. In de rest
2015: de consument haakt aan
van het jaar trok de groei aan en nam de economische
Het economische beeld is in 2015 wederom positiever dan
activiteit licht toe. De uitvoer groeide sneller dan vorig jaar
vorig jaar. De vraag uit het buitenland blijft de belangrijkste
door de terugkeer van groei in de eurozone. Ook de hogere
groeimotor van de Nederlandse economie. De particuliere
groei in belangrijke uitvoerbestemmingen, als de Verenigde
consumptie neemt in 2015 voor het eerst in jaren weer toe.
Staten en het Verenigd Koninkrijk, droeg daar aan bij. Door het
De groeivooruitzichten voor 2015 zijn positief, maar nog
Oekraïne/Rusland-conflict zijn bepaalde agrarische
steeds bescheiden. De richting is goed, maar de schade van
deelsectoren wel getroffen, maar de directe schade voor de
de lange periode van laagconjunctuur en recessie die achter
export bleef beperkt. Het beschikbare inkomen van
ons ligt, is nog lang niet goedgemaakt.
Rabobank Altena
Feiten en cijfers 2014
2
Oprechte aandacht voor de klant Op een coöperatieve manier Virtualiseren, adviseren en participeren: zijn de drie pijlers voor de nabije toekomst. De focus ligt daarbij op de klant. Immers, hij is de kern van het bestaan van een coöperatieve bank. Door toenemende wet- en regelgeving is het evenwicht tussen toezicht en klantbediening de afgelopen jaren onder druk gezet. In 2014 heeft de Rabobank een omslag gemaakt.
smartphone. In 2014 zijn we volop
we in 2014 het product
doorgegaan met het verder virtualiseren
restschuldfinanciering geïntroduceerd.
van onze dienstverlening. Zo zijn de
U krijgt hiermee de mogelijkheid om
mogelijkheden van de Rabo Bankieren
een eventuele restschuld bij verkoop
App en de Rabo
van de woning separaat te financieren
Internetbankieren uitgebreid. Datzelfde
tegen hypothecair tarief.
geldt voor het aantal services en de mogelijkheden van het online Rabobank
Bundeling krachten
Hypotheekdossier. In 2014 hebben
In 2014 hebben wij extra aandacht
we voor klanten in het midden- en
besteed aan ondernemers die ook privé
kleinbedrijf de mogelijkheid
zaken met ons doen. Zij vormen een
geïntroduceerd om online een
belangrijke doelgroep voor ons. Echter,
financieringsaanvraag in te dienen. Voor
de service naar deze doelgroep kan
Participeren, adviseren en
alles wat u online doet, geldt dat u met
beter, zo blijkt uit onderzoek. Hun
virtualiseren
één druk op de knop in contact kan
belangrijkste behoefte is één loket dat
Onze dienstverlening verloopt steeds
komen met een medewerker van de
zowel hun zakelijke als hun privé
vaker via digitale kanalen (virtualiseren),
bank. Via chat, telefoon of
belangen behartigt. Daarom zijn we in
het op maat geven van advies aan
fysiek. Dichtbij en persoonlijk.
2014 begonnen met speciale adviseurs
klanten is en blijft een kerntaak
voor deze ondernemers.
(adviseren). Daarnaast participeren we
Ondersteuning op woningmarkt
vanuit onze coöperatieve missie met
De situatie op de woningmarkt is in
Nieuwe tijden in financieren
kennis en netwerken in initiatieven die
2014 verbeterd; zowel het aantal
De Rabobank is marktleider in het
bijdragen aan de sociaaleconomische
verkochte woningen als de verkoopprijs
midden- en kleinbedrijf. In 2014 zagen
ontwikkeling van het Land van Heusden
steeg. Er werd veel extra afgelost op
we het aantal gehonoreerde
en Altena. Veel van onze medewerkers
hypotheken. Enerzijds door de fiscale
kredietaanvragen toenemen. Andere
zien klanten ook in netwerken,
mogelijkheid om schenkingen tot
vormen van financiering dienen zich
bovendien zijn zij actief als
100.000 euro belastingvrij te gebruiken
aan, daar staan wij voor open. Zeker is
ambassadeur.
voor hypotheekaflossing, anderzijds
dat we een goed ondernemersplan
door de lage spaarrente. Toch staan er
financieren, zowel bij kleine als grote
Altijd dichtbij
nog huizen ‘onder water’, wat betekent
organisaties. In 2014 heeft de Rabobank
U wilt en kunt meer bankzaken zelf
dat de hypotheekschuld groter is dan de
350 miljoen gekregen van de Europese
regelen via computer, tablet of
waarde van het huis. Daarom hebben
Investerings Bank (EIB).
Rabobank Altena
Feiten en cijfers 2014
3
Dichtbij, betrokken en toonaangevend Een aandeel in het Land van Heusden en Altena Rabobank Altena staat als coöperatieve bank midden in de samenleving. Het is voor de Rabobank vanzelfsprekend dat zij participeert in initiatieven die bijdragen aan de economische vitaliteit van het Land van Heusden en Altena. Dat doet zij door klanten en partijen bij elkaar te brengen en door zelf actief deel te nemen aan initiatieven.
vertegenwoordigd door de
Versterkt maakt de bijdrage van de
ledenraad. De ledenraad praat en beslist
Rabobank aan de lokale samenleving
mee over het beleid en zorgt ervoor dat
inzichtelijk.
dit aansluit bij de behoeften van klanten en de ontwikkelingen in de
Maatschappelijke sponsoring
samenleving.
Jaarlijks reserveren we een deel van de nettowinst voor het coöperatief
In dialoog met de leden
dividend. Dit geld investeren we in de
In 2014 zijn de platformen Denk mee
verduurzaming van de samenleving. We
met je bank (DMMJB) en Rabo Versterkt
ondersteunen niet alleen met geld,
geïntroduceerd. Via DMMJB gaan leden
maar ook met mensen en faciliteiten.
in dialoog met de Rabobank over voor
Onze leden spelen een belangrijke rol in
Het fundament van de Rabobank
hen relevante onderwerpen. Zowel de
de advisering en besluitvorming
De coöperatie is het fundament van de
lokale economie, samenleving en de
hierover. Bijvoorbeeld bij het stemmen
Rabobank. Onze bank heeft ruim 12
bancaire dienstverlening komen aan
op de Rabobank Altena Awards.
duizend leden. Ze worden
bod. Het virtuele platform Rabo Op weg naar een duurzame samenleving Duurzaamheid wordt steeds belangrijker voor onze klanten en de samenleving. Steeds meer mensen beseffen dat een gezonde balans tussen welvaart en welzijn essentieel is voor een vitale samenleving. Door samen te werken ontstaan de beste oplossingen. Dit sluit aan op de maatschappelijke rol die de Rabobank wil vervullen. Onze focus ligt daarbij onder andere op twee thema’s die passen bij onze identiteit en onze kracht: vitale gemeenschappen en
Door uw mening met ons te delen, kunnen wij ervoor zorgen dat onze dienstverlening beter aansluit op wat u belangrijk vindt.
Rabobank Altena
duurzame landbouw en voedselvoorziening.
Feiten en cijfers 2014
4
We vinden betrokkenheid bij de lokale omgeving erg belangrijk. Daarom geven we een deel van onze winst terug aan de samenleving.
De Rabobank: meer voor Altena Rabobank Altena Awards en de Rabobank Vrijwilligersdag We dragen bij aan het Land van Heusden en Altena. Zo zetten medewerkers, ledenraadsleden en de raad van commissarissen zich in om gezamenlijk aan de slag te gaan voor de maatschappij. Op 17 mei 2014, tijdens de eerste Rabobank Vrijwilligersdag, hielpen zij bij o.a. De Herbergier in Dussen, Beachsport Vereniging Werkendam en bij verschillende zorgcentra.
sommige bewoners was dit de eerste
projecten voor de Rabobank Altena
keer in hun leven dat zij in de bioscoop
Awards. Deze stemmen telden voor 25%
waren. Het was een zonnige dag om te
mee. De andere 75% was het resultaat
wandelen met bewoners van de
van de eerdere schriftelijke stemming.
Lemmenskamp door De Nieuwe Es in Sleeuwijk. Ook de bewoners van
Rabobank Altena Awards
Goezate aten een lekker ijsje in
Vakantieweek F.D. Roosevelthuis was het
Werkendam. In Nieuwendijk is voor de
project met de meeste stemmen. Mede
kinderen het schoolplein opgefleurd.
dankzij de award zorgen zij dat mensen
Het was een geslaagde dag!
met een fysieke beperking een onbezorgde week vakantie hebben. Als
Samen een aandeel in Altena
tweede eindigde OVO Oudendijk. Zij
Donderdagavond 27 november
hebben materialen aangeschaft
Verbonden zijn
begroette Rabobank Altena 800 gasten
waarmee de energielasten zijn verlaagd.
De bewoners van Zorgcentrum
bij Hoogendoorn MBI in Werkendam
De derde plaats was voor 'Gezonde (op)
Altenahove genoten van de film ‘Toen
tijdens haar ledenontmoetingsavond.
voeding', de vierde voor Scouting
was geluk heel gewoon’ bij
De 800 gasten in de zaal brachten hun
Altenagroep en de vijfde voor ONS Huis.
Service Bioscoop Hollywoud. Voor
stem uit op de vijf genomineerde
Rabobank Altena
Feiten en cijfers 2014
5
Cijfers 2014 van Coöperatieve Rabobank Altena U.A. gevestigd te gemeente Woudrichem Bij het onderdeel cijfers gaan we in op de financiële positie van de bank, waarbij we de belangrijkste elementen hebben vermeld: Financiële positie Rabobank Altena (Bedragen in duizenden euro's)
Balanstotaal
2014
2013
1.548.504
1.730.270
De belangrijkste posten hiervan zijn: Kredieten aan cliënten
1.432.001
1.506.626
Deelnemingen
37.219
45.624
Materiële vaste activa
13.384
14.073
1.102.655
1.159.829
167.101
167.049
Toevertrouwde middelen Algemene reserve
De bank heeft de volgende resultaten behaald: Baten Rentebaten
61.554
67.309
Rentelasten
-29.285
-39.507
Rente
32.269
27.802
Provisies/adviesvergoeding
6.239
6.214
Opbrengsten uit deelnemingen
1.654
-22
Overige baten
-
2
Totaal baten
40.162
33.996
Personeelskosten
13.187
17.026
Overige kosten
15.055
13.615
-28.242
-30.641
Bedrijfsresultaat vóór toevoeging aan voorziening kredietrisico's
11.920
3.355
Toevoeging aan voorziening kredietrisico's
-11.713
-3.133
207
222
52
50
52
50
-
-
322
535
Lasten
Totaal lasten
Bedrijfsresultaat vóór belastingen
Nettowinst
Bijgaand treft u de feiten en cijfers aan over 2014 De Coöperatieve Rabobank Altena U.A. is op grond van artikel 2:425 BW vrijgesteld van controle van de jaarrekening door een accountant en van openbaarmaking door middel van deponering bij de Kamer van Koophandel. De cijfers in dit document zijn gebaseerd op de financiële gegevens die voor consolidatiedoeleinden zijn gebruikt door Rabobank Groep. De cijfers in dit document zijn niet gecontroleerd. De directie
Coöperatieve Rabobank Altena U.A., gevestigd te Woudrichem, gemeente Woudrichem, aangesloten bij de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A. Datum van oprichting: 26 augustus 1903
Adviescentrum Sportlaan 170 4286 ET Almkerk
Bijkantoren Merwestraat 10, Werkendam Markt 48, Wijk en Aalburg
Raad van commissarissen ing. T.P. Koekkoek MBA, voorzitter B.A. Duijster, vice-voorzitter drs. A.W. de Boer ing. C.M. Donken ing. S. Doornbos mr. J.J. Versluijs
Als volgt verdeeld: Toevoeging aan algemene reserve Toevoeging aan winstuitkeringsfonds en coöperatiefonds
Winstuitkeringsfonds en coöperatiefonds Het verloop van deze post is als volgt: Stand 1 januari Toevoeging uit de nettowinst
-
-
Uitbetalingen
-153
-213
Stand 31 december
169
322
Gemiddeld aantal personeelsleden, omgerekend in mensjaren (in fte's)
151
172
Rabobank Altena
Directie drs. R.R.A. van Zijl RA RO, directievoorzitter ing. P.H.M.M. Segers MBA, directeur Bedrijven drs. M.J.M.C. Toenders-Broeders, directeur Bedrijfsmanagement J. Verweij MBA, directeur Particulieren
Feiten en cijfers 2014
6
