Programmering en monitoring collegeprogramma

Programmering en monitoring collegeprogramma 2006 - 2010     

Aangeven maatregelen / activiteiten / project Aangeven benodigde middelen Aangeven gereed Na gereed melding aan raad (m.b.t. uitvoering collegeprogramma / coalitieakkoord) Programma‘ s: 1. Stedelijke Centrum: “ Kloppend hart van Venlo” 2. Stad en Wijk, thuis in een dynamische woonomgeving 3. Participatie 4. Kennis, cultuur en economische ontwikkeling 5. Achilles: “ Een sluitende aanpak voor de jeugd”

Paragraaf: - 6.7 Interne bedrijfsvoering; - 6.10 bestuurlijke samenwerking; - 6.11 Veiligheid - 6.12 Imago NB. De nummering van de beleidsactiviteiten correspondeert met de nummering van de beleidsactiviteiten die door de rekenkamer is gehanteerd bij de analyse van het collegeprogramma 2006-2010.

1

Productnu Maatschappelijke Doelstelling mmer

Maatregel / activiteit

Afdeling

1.10

Wegnemen subjectieve onveiligheid Overlast terugdringen door inzetten gehele keten

VHHFD

Mogelijke uitbreiding cameratoezicht

VHHFD

De inwoners voelen zich veilig in onze stad

1.10

1.10

Veiligheid burgers in de stad

VHHFD

Permanente zorg; monitoring via stadspeiling en met ingang van 2009 middels de landelijke Veiligheidsmonitor Vindt plaats via staf veiligheid, combistaf en veiligheidshuis; overlastmeldingen a.g.v. jeugd- en jongeren overlast is in 2009 gehalveerd in vergelijk met 2008; doel gerealiseerd. In 2007 zijn in de binnenstad van Venlo 11 extra camera’ s geplaatst. Van de reeds bestaande 20 zijn er 5 vervangen. Op drie plaatsen zijn bevestigingspunten gecreëerd, zodat de camera’ s flexibel kunnen worden ingezet. Sinds 2006 wordt de werkwijze van Hektor, inclusief de personele inzet van straatteam en rechercheteam, stadsbreed ingezet.

1.10

Uitbreiding integrale aanpak VHHFD project Hektor naar andere delen van de stad

1.10

Bestrijden handel en gebruik van VHHFD harddrugs

Hektor besteed steeds meer aandacht aan harddrugshandel in Venlo. samen met NS, ProRail, politie, Veolia en KLPD worden maatregelen genomen om drugsoverlast en drugshandel rondom het NS-station tegen te gaan.

1.10

Beperken van overlast in directe omgeving van gedoogde shops

VHHFD

1.10

Uitvoering coffeeshopbeleid

VHHFD

Hier wordt in het kader van de integrale handhaving van drugsoverlast en – criminaliteit aandacht aan besteed. Klachten nemen af. De raad heeft in december 2006 haar standpunt bepaald t.a.v. het coffeeshopbeleid. In essentie betekent dit voortzetting van het bestaande beleid en geen wijziging in aantal en locatie van

2

de vijf bestaande coffeeshops. Tweejaarlijks vindt er onderzoek plaats rondom coffeeshops. Naast tellingen van bezoekers worden ook enquêtes afgenomen. 1.10

3.3

Verstevigen van de handhaving

VHHFD

Met de inrichting van de nieuwe afdeling V&H (2008) en het vaststellen van het Integraal Veiligheidsbeleidsplan is een duidelijke stap gezet naar versteviging van het veiligheidsbeleid in het algemeen en het handhavingsbeleid in het bijzonder. Op 19 december 2006 heeft B&W besloten om de handhaving op cruciale punten tijdelijk te versterken. Deze versterkingen zijn inmiddels in de reguliere formatie (bouwfase 3) ingebouwd.

De bestuurlijke cirkel is rond

Relatie met Duitsland versterken

SBSBD

T.o.v. een aantal jaren geleden heeft de nodige versterking plaatsgevonden, maar onze inzet is sterk persoonsgebonden en heeft nog steeds te weinig prioriteit. Samenwerking met de buurgemeenten wordt steeds normaler: er komt met nettetal en Straelen een gezamenlijke agenda. Belangrijkste punten daarop: floriade en Greenport Agrobusiness Region Niederrhein.

SBSBD

Venlo erkend partner Brabantstad

Ontwikkeling van Venlo als ontmoetingsplek voor grensoverschrijdende activiteiten Realisatie grootstedelijk netwerk met Duitse steden

Zie hierboven. De ontwikkeling als ontmoetingsplek speelt zich met name af op het niveau van diverse maatschappelijke organisaties (bijvoorbeeld onderwijs, culturele instellingen) De samenwerking Brabantstad/Venlo/Noordrijn-Westfalen krijgt steeds meer vorm door grensoverschrijdende bijeenkomsten aan weerszijden van de grens. Op bestuurlijk niveau is de burgemeester het aanspreekpunt hiervoor. Terugkerende thema;s zijn Kennis & technologie/Greenport Venlo & Agrobusiness region Niederrhein/Quality of life. In 2009 zijn afspraken gemaakt over de overlegstructuur.

Uitbouwen strategische alliantie met Brabantstad

SBSBD

3.3

3.3

3.3

SBSBD

Daar waar mogelijk wordt aangehaakt op ontwikkelingen in BrabantStad. Met name i.s.m. Eindhoven en Helmond vinden concrete acties op het gebied van economische en ruimtelijke

3

ontwikkelingen plaats. 3.3

Verkenning mogelijkheden relatie met Tripool en KAN

SBSBD

Met het KAN zijn op ambtelijk niveau verkennende gesprekken gevoerd. Afgesproken is elkaar op te zoeken op het moment dat zich een gezamenlijk project/belang voordoet. Via Provincie vindt regelmatig overleg plaats tussen (Regio) Venlo en Stedelijk netwerk Zuid-Limburg (voorheen Tripool), gericht op een gezamenlijke Limburg lobby op basis van de daarvoor opgestelde Investeringsagenda Limburg.

3.3

Verantwoordelijkheid nemen in regionale samenwerking

SBSBD

3.3

Evaluatie bestaande samenwerking via stedenband

SBSBD

Venlo is trekker van het samenwerkingsverband Regio Venlo, waar wordt samengewerkt aan een aantal majeure regionale economische projecten,. Eind 2009 zal aan het college van B&W worden voorgesteld de stedenband met Klagenfurt en Gorizia te beëindigen. Het proces voor de stedenband met Kayseri loopt, maar verloopt moeizaam.

4

Impuls / nieuw beleid



Afdeling

1.10

Realiseren Veiligheidshuis

VHHFD

Gereed. M.i.v. medio 2008 zijn alle Noord-Limburgse gemeenten aangesloten.

5


1.1


Aantrekkelijke inrichting en vormgeving van toegangswegen en stadsstraten Aansluiten op behoeften burgers Verbinding leggen tussen wonen, welzijn, zorg en ruimtelijke structuurvisie en leefbaarheid woonvisie

RO

Aan de herkenbaarheid van dorpen en wijken wordt gewerkt middels de uitvoering wijken dorpsontwikkelingsplannen.

RO

Realisatie traject in 2009. De WWZ-visie is gereed. In 2010 zal de regionale woonvisie worden opgesteld.

1.1 en 1.4

Wooncarrière bewoners

RO

1.3

“ werk in uitvoering”

Tot stand brengen kwalitatief gevarieerd woningaanbod 1e fase Centrumplan Tegelen in 2009 afronden

In ontwikkeling (’ t Ven-oost, Laarbroek, Munt, Plan Helmesweg). Er zijn criteria geformuleerd voor grondgebonden woningen. Is momenteel in uitvoering, afronding is voorzien in 2010.

1.3


Voorbereiding 2e fase Centrumplan Tegelen starten

OB

Vertraging, 2 e fase kan pas starten in samenspraak met zorggroep NML. Start voorzien in periode 2014 - 2016

1.3 1.3

“ werk in uitvoering” “ werk in uitvoering”

Uitvoering Maasboulevard Oplevering laatste woning VCZ en inpassing stadskantoor + Nedinsco in Maaswaard

OB OB/RO

Oplevering oktober 2010 deelplan De Luif Ontwerpproces stadskantoor gestart, wozoco in uitvoering, hoofdinfrastructuur is gereed.

Financiële haalbaarheid Venlo Noord 2e fase in beeld brengen Inrichting bedrijventerrein TPN

OB

Begin 2010

OB

Stedenbouwkundig ontwerp. Vrijwel gereed. MER-prodedure structuurplan en bestemmingsplan in voorbereiding.

Gebiedsontwikkeling Klavertje 4, operationaliseren. Masterplan en

OB

Ruimtelijk Masterplan gereed; publieke NV opgericht (nov. 2009), operationaliseren van voorbereidende werkzaamheden voor realisatie

1.1 en 2.2

Herkenbaarheid verschillende woonkernen

Afdeling

1.3 1.3


1.3


OB

6

Strategisch Businessplan

gebiedsontwikkeling Klavertje 4.

1.4

Beleidsplan voor kantoren stedelijk centrum

RO

Niet gerealiseerd. Er is gekozen voor uitvoering en acquisitie.

1.4

Tijdelijke bestemming kazerneterrein Realiseren van multifunctionele accommodaties

OB

Is gerealiseerd middels tijdelijke huisvesting gemeentelijk organisatie met de besluitvorming van de raad van oktober 2008. Hamar in planning, Raodhoes en Bantuin gerealiseerd. 2009: in voorbereiding MFA Op de Berg en MFC Vossener. Streefdatum oplevering 2012.

RO

In uitvoering

RO/MO

Is afgesproken met corporaties in het STRAK.

1.4

1.4

Woonmilieus zijn gevarieerd met ‘ t oog op realiseren wooncarrière

1.4

Woonmilieus zijn gevarieerd met ‘ t oog op realiseren wooncarrière

Voldoende woningen in wijken en dorpen om te voldoen aan eigen woningbehoefte Inlopen tekort aan passende ouderenhuisvesting

1.4

Evenwicht in regionale woningvoorraad

Realiseren van regionale bouwstroomplanning

OB

Het Venlose deel hiervan is deels opgenomen in het STRAK.

In 2011 beschikt Venlo over actuele bestemmingsplannen Opstellen handhavingstrategie en uitvoeringsprogramma t.b.v. handhaving bodemsanering

RO

Loopt en op koers (DURP)

BLMIL

De beleidsnota en uitvoeringsprogramma zijn op 24 juni 2008 ddoor het college vastgesteld (Collegebesluit 24 juni 2008, kenmerk 0816058)

1.4 1.5

1.5

Venlo op de kaart duurzaam energiegebruik

2.2

Integraal beleidskader duurzaam BLMIL energiegebruik opstellen Wijkfoto’ s

RO

In beeld brengen hoe, wanneer en met welke middelen in Venlo een klimaatneutrale situatie kan worden bereikt. Extern bureau verricht momenteel onderzoek. Af (Venlo-Oost). Na vaststelling wijkfoto in 2005 is gestart met de uitvoering van projecten zoals opgenomen in STRAK.

* Nieuwbouw uitleglocatie 200; Nieuwbouw binnen bestaand gebied 600; Vervangingbehoefte nieuwbouw binnen bestaand gebied 700; Van huur naar koop 500; Sloop 600; Ingrijpende woningverbetering 500; Toename toegankelijk voor senior 500

7




Afdeling

1.4

1900 woningen bouwen

RO

Evenwicht in regionale woningvoorraad

In planning (Monitor 2007 Woningbouwplanning regio Venlo 20062009): harde plannen: 1441; inclusief ‘ zachte plannen: 1719. Gerealiseerd t/m aug. ‘ 09: 1249. Ambitie is niet helemaal realistisch.

8



Afdeling

1.3


Ontwikkeling businesspark Venlo (BPV)

OB

1.4

Profileren centrum als toeristische bestemming

Stimuleren instandhouding lokale ECCEA detailhandel

1.7

Toerisme en recreatie hebben aantoonbaar effect op werkgelegenheid

Faciliteren grootschalige leisurevoorziening

ECCEA

Integrale afweging m.b.t. locaties voor bioscoop, casino en productiewerkplaats. Raadsbesluit Kazernegebied. Kwaliteitsimpuls Park Maasduinen (Belfeld) gefaciliteerd. Klimpark FunForest (Tegelen) gefaciliteerd. Herontwikkeling botanische tuin Jochumhof (Steijl) is gefaciliteerd en ondersteund.

1.7

Samenbrengen promotieuitingen

ECCEA

1.7

Verder uitbouwen samenwerking binnen regio Maasduinen

ECCEA

Promotie van stad en regio bevorderen door samenwerking op terrein van promotie; aanhaken bij Floriade. Eerste gedachten over gezamenlijke acquisitie. Nieuwe promotieorganisatie Noord-Limburg opgericht en lokale toeristische platforms in ontwikkeling e.e.a. in afstemming met Venlo Partners en VVV-winkel. Rees voortuitlopend op de herindeling is een Taskforce Toerisme ingesteld en is er een nieuwe toeristische visie en een

Greenpark wordt thans in combinatie met de Floriade bouwrijp gemaakt. De doorontwikkeling van greenpark als kantoren- en bedrijvenpark kan pas vanaf 2013 (na de Floriade) plaatsvinden. Thans wordt de realisering van een tweetal kantorencomplexen (Innovacomplex en Villa Flora) afgerond. De bouwstart van deze complexen is gepland in het voorjaar 2010. Acties gestart gericht op versterking binnenstad. Instrumenten: Straat voor straat actie, promotieactiviteiten binnenstad gestart, stadsmanagement en evenementenmanagement gebundeld met imagomanagement.

9

uitvoeringsprogramma opgesteld en door beide raden vastgesteld. 1.7

Stimuleren recreatie en kleinschalige toeristische initiatieven in buitengebied

ECCEA

Mogelijkheden daartoe worden in traject actualisatie bestemmingsplannen vastgelegd. Een aantal initiatieven is ondersteund en gerealiseerd (Forellenvijver Maashof, camperplaatsen WSV de Maas)

1.7

Ondersteuning doorstart en behoud VVV-winkel voor Venlo Benutten toeristisch recreatieve potenties van de Maas / voortzetten programma Maascorridor

ECCEA

Gerealiseerd, met nieuwe structuur en nieuwe huisvesting.

ECCEA

Nieuw wandelroutes gerealiseerd op Steijl en fietspad langs de Maas Steijl-Belfeld. Haven Maasboulevard in afwachting voortgang Maasboulevard; Raaijweiden, Océweerd. Voortzetting fietspendeldienst De Maashopper mee ondersteund.

Heroverwegen thema “ koopzondagen”

ECCEA

Discussie is door B&W en de raad gevoerd. Raad heeft Venlo toeristische status toegekend. Als pilot is er daarom een uitbreiding van het aantal koopzondagen mogelijk van 12 naar 52, maar middels afspraken met de sector is het de bedoeling dit maximum tot 20 te beperken.

Versterken traditionele economisch sterke sectoren

ECCEA

Specifiek aandacht voor traditioneel sterke sectoren: agribusiness, industrie en logistiek.

Inzetten voor innovatieve bedrijvigheid rondom logistiek, gezonde voeding en duurzaamheid

ECCEA

Kennisnetwerk gezonde voeding (door nieuwe inzichten verbreed naar food & fresh) is gerealiseerd; kenniscluster logistiek is gestart. Regionale logistieke visie afgerond en uitvoeringsprogramma is gestart, eerste fact finding missie naar Barcelona heeft plaatsgevonden. C2C: masterplan afgerond en dit dient als basis voor aanvraag in het kader van EFRO programma; versnelling en aanjaagfunctie regionale projecten geïnitieerd. Daadwerkelijke

1.7

1.7

2.6

2.6

2.6

Goede bereikbaarheid als voorwaarde economische ontwikkeling

Uitbouwen (economische) positie

ECCEA/

realisatie Incubator agribusiness afhankelijk van realisatie Innovacomplex Er is een Bestuursakkoord gesloten tussen Regio, provincie en het

10

Venlo in rijksdossiers

2.6

Creatieve sector belangrijke

Versterken creatieve intelligentie

SBSBD

ECCEA

drager economische groei

2.6

Versterken van de onderlinge kennistransfer en innovatie

ECCEA

Rijk inzake de inzet van het Rijk en de provincie bij de ontwikkeling van Greenport Venlo. Over de voortgang vindt structureel overleg plaats tussen regio, provincie en Rijk. Er wordt een samenwerkingsagenda Brabantstad/Venlo (Brainport/Greenport) uitgewerkt, welke in trajecten met het Rijk zal worden ingebracht. Economische potentie Venlo wordt onderkend in diverse Rijknota’ s Nota Ruimte, Pieken in de Delta. Tbv het BO MIRT (Meerjarenprogramma Infrastructuur, ruimte en transport) is een gebiedsagenda Limburg opgesteld in overleg met het Rijk, waarin de economische positie van Venlo (als Greenport en logistieke hotspot) wordt erkend. Deze gebiedsagenda ligt aan de basis voor het toekomstig BO MIRT overleg tussen provincie, regio en Rijk. Ondersteunen creatieve ondernemingen bij het opstellen van businessplannen. We ontwikkelen broedplaatsen voor creatieve bedrijven Q4. Bij de fysieke realisatie van Q4 wordt ingezet op het borgen van creatief ondernemerschap als economische activiteit en op het ontwikkelen van een effectieve wijze van het organiseren van netwerken waarin creatief ondernemerschap kan worden ingezet als impuls voor innovatie in andere sectoren (cross overs). Innovatiecentrum gezonde voeding is gestart. Het onderzoek ‘ Vercoulen verbindt’ is afgerond en de organisatie voor het economisch concept Kennis-Kunde-Kassa wordt ontwikkeld met een duidelijke relatie met het Innovacomplex (op de innovatiethema’ s van Greenport worden met ondernemers ‘ innovatieclusters’ ontwikkeld). In september 2008 is de Greenportopleiding ‘ Food en Flowermanagement’ gestart bij fontys en in september 2009 is de masteropleiding Health Food and Innovation Management (UM vestiging in Venlo) gestart. Planvorming Glas- en Energiecampus is in volle ontwikkeling en de concept-ontwikkeling is afgerond.

11

2.6

Venlo Winkelstad met sterk profiel als Euregionaal centrum

Pro-actief en faciliterend beleid voor startende ondernemer

ECCEA

Startersbeleid vastgesteld. Starterscentrum KVK Limburg is operationeel (verzorgt uitvoering van het gemeentelijk startersbeleid) Nota detailhandel en horecabeleid opgesteld. Taskforce Branchering binnenstad gereactiveerd. Venlo Partners opgericht. Impuls 1 miljoen voor de binnenstad. Bargeterminal in 2009 gereed. Via NV regio Venlo is onderzoek gedaan naar mogelijkheid voor samenwerkingsverband voor regionale havens (onvoldoende draagvlak voor samenwerking). Geen onderzoek uitgevoerd naar natte bedrijventerreinen. In beleidsnota herstructureringsopgave bestaande industrieterreinen Venlo wel meegenomen in een paragraaf. Ook worden de verschillende modaliteiten in de Uitvoeringsagenda Logistiek (op basis van de Regionale Logistieke Visie) betrokken om zodoende optimale bereikbaarheid en ontsluiting middels alle modaliteiten te faciliteren.

2.6

Optimaal gebruik van verschillende vervoers- en transportmogelijkheden

ECCEA/ RO

2.6

Facilitering van het MKB

ECCEA

Bedrijvenloket is gerealiseerd en wordt met ingang van 1 januari 2010 geïntegreerd in het KCC. Innovatiecentrum Gezonde Voeding is actief voor MKB. In het kader van de XII Werken wordt ingezet op deregulering. Acties ingezet gericht op versterking van de binnenstad. Nota detailhandel en horecabeleid opgestteld. Taskforce Branchering gereactiveerd. Venlo Partners opgericht. Impuls 1 miljoen voor de binnenstad. Oprichting BIZ. Parkmanagement verder voortgezet waardoor samenwerking bevorderd wordt.

2.6

Venlo Winkelstad

Versterking van het kernwinkelapparaat binnenstad

ECCEA

2.6

Goede bereikbaarheid

Propageren samenwerking bedrijventerreinen

ECCEA

2.6


Uitvoeren geplande projecten in het kader van revitalisering verouderde bedrijfsterreinen

ECCEA

Herstructureringsopgave bestaande industrieterreinen Venlo is in uitvoering genomen. Eind 2009 wordt integrale nota herstructurering gemeente Venlo afgerond. Er is onder voorzitterschap van de gemeente Venlo, en in samenwerking met de Provincie Limburg, een start gemaakt met een regionaal overleg (herstructurering)

12

bedrijventerreinen. 3.1 3.6 3.6

Floriade 2012 als speerpunt in promotieactiviteiten

ECCEA

Gezonde financiële positie Venlo Beperken lastendruk Voorkomen stijging lasten

3.6

Promotie van stad en regio door bevordering samenwerking op terrein van promotie. Eerste gedachten over gezamenlijke acquisitie. Af t/m 2009 Af t/m 2009

Binnenhalen externe financiering

Continu proces (ESF, Interreg, EFRO/OP-Zuid, STRAK, GSB, Provincie Limburg en overige incidentele rijksmiddelen). Sinds 2006 is voor tientallen miljoenen aan additionele middelen gekoppeld aan Venlose projecten en activiteiten.




1.3

Voorbereidingen Floriade: opzetten breder programma en meer doelgroepen dan andere steden tot nu toe

1.7


Vormgeven evenementen beleid

Afdeling

Wordt door Regio Venlo opgepakt. Kansenkaartsessie in 2007 georganiseerd (stimulering spin-off activiteiten rondom Floriade bij bedrijfsleven en kennisinstellingen). 2 e Kansenkaartsessie heeft plaatsgevonden in 2008. Intensivering en verbreding vindt plaats. ECCEA

Evenementennota is vastgesteld en is in uitvoering genomen. Er is een evenementenmanager (1 FTE) aangesteld. Evenementenmanagement is samen met Stadsmanagement en

13

Imagomanagement ondergebracht in het kader van Venlo Partners. 1.10

Deregulering

2.6

2.6

2.6

Venlo Winkelstad


Bij invoering van een nieuwe regel proberen we er minimaal 1 te schrappen

In het kader van de aanpassing van de APV wordt er reeds een aantal regels geschrapt. In 2009 wordt er verder diepgaand ‘ gesnoeid’ in de regelgeving. Kanttekening: veel regels waarmee de gemeente wordt geconfronteerd komen echter van ‘ buiten’ . Dereguleringsvoorstellen op het gebied van horeca.

Greenport als vernieuwend economisch concept

ECCEA

Branchering en versterking van organiserend vermogen binnenstad

ECCEA

Realisatie MLA-vliegstrip

ECCEA/ RO



Afdeling

1.4

Profilering centrum als toeristische bestemming

Verbinden Maasoeverprojecten onderling en met binnenstad

RO

1.4

Profilering centrum als toeristische bestemming en cultureel hart

Opstellen actieplan t.b.v. versterken cultuurhistorisch karakter

RO

Greenport visie’ de nieuwe verbinding’ in 2006 samen met andere partners opgesteld. Deelname aan Greenport Nederland. Ontwikkeling van de Greenportorganisatie in afrondende fase (afronding voorzien in voorjaar 2010). Activiteiten tot brancheringsverbetering zijn geïnitieerd. Maasboulevard belangrijk project daarbij. Nota detailhandel en horecabeleid opgesteld. Taskforce Branchering binnenstad gereactiveerd. Venlo Partners opgericht. Impuls 1 miljoen voor de binnenstad In uitvoering; in samenwerking met Verkeersopleidingen Centrum Zuid Nederland.

Loopt. Visie Lubbers, vastgesteld door de raad in 2007.

14

1.6

Realiseren programmafinanciering d.m.v. afspraken met provincie

1.6

Uitvoering en financiering RO Integrale Natuurvisie en Integraal Waterplan

Wordt uitgevoerd en verloopt zonder vertraging.

1.6

Groenbeleidplan actualiseren en doorvertalen naar uitwerkingplannen op wijkniveau Opstellen beleidsplan bomen

RO

Niet gestart. Hoofdgroenstructuur ligt wel vast in structuurvisie.

RO

Bomenstructuurplan gestart (betreft beheer)

1.7

Benutten toeristisch-recreatieve potenties van de Maas / voorzetten programma Maascorridor

RO

In uitvoering; zie ook wethouder 2.

1.7

Onderzoek naar mogelijkheden natuurzwembad Uitvoering werkprogramma’ s Cultuur Manifest

RO

Onderzoek is uitgevoerd. Geen zicht op geschikte locatie.

ECCEA

Op werkprogramma herziening subsidiekader na afgerond. Het werkprogramma herziening subsidiekader wordt gekoppeld aan de nieuw te ontwikkelen cultuurnota 2010-2014.

1.8

Heroverweging wijze van subsidiëren

ECCEA

1.8

Regie nemen in de ontwikkeling van een regionaal cultureel beleid

ECCEA

Dit betreft het werkprogramma Herziening subsidiekader. Wordt gerelateerd aan nieuwe cultuurnota. Offertetraject is in 2009 doorlopen. Wordt verder in uitvoering genomen in nieuwe college/raadsperiode. Uitgevoerd. Regionaal actieprogramma cultuurbereik is afgerond. Centrumrol wordt verder ingevuld via Cultuurconvenant 2009-2014, dat met de provincie is gesloten en waarvoor draagvlak bij de

1.6

1.8

Venlo bruist, stad gonst van culturele activiteiten op alle terreinen

RO

Moet tot een bestuurlijke afspraak tussen gemeente en provincie komen. Wordt momenteel aan gewerkt. Intentieovereenkomst wordt voor 1 januari 2010 opgesteld.

regiogemeenten is gezocht en verkregen. Verdere regionale samenwerking op terrein cultuur wordt opgepakt met kunstmanifestaties Noord-Limburg (Biënnale) en plan tot opstart

15

periodiek regionaal portefeuillehoudersoverleg. 1.8

Ondersteunen vernieuwende activiteiten en kleinschalige initiatieven

ECCEA

Gereed. Volgens plan gerealiseerd. Subsidieregels zijn aangepast en kunnen na afronding inspraakprocedure worden vastgesteld.

1.8

Onderzoek naar verzelfstandiging museum Van Bommel Van Dam “ Vermarkten” van Venlo samen met allerlei partijen

ECCEA

Is onderdeel van lopend onderzoek Museumkwartier.

3.1

Venlo is dynamische stad die veel te bieden heeft

3.2

Open en toegankelijk bestuur

3.2

Een open en toegankelijk bestuur

Onderdeel van imagocampagne.

Uitvoeren communicatieplan voor de raad Aanpassen website (www.venlo) COICT

Is een verantwoordelijkheid van de gemeenteraad.

3.2

Inwoners betrekken bij het besluitvormingsproces

COICT

Permanent.

3.2

Verbetering informatiedragers (website, brochures) Onderzoek naar verkorten doorlooptijden

COBMC COICT

Website is aangepast en verbeterd. Onderzoek naar gebruik en waardering communicatiemiddelen start in november 2009

3.4 3.4 3.4

Heroriëntatie gemeentelijk takenpakket

3.5

Stadskantoor als ontmoetingsplaats

3.5

Terugbrengen van procedure- en regeldichtheid Minder taken, daardoor minder COPOR medewerkers

Is opgepakt in het kader van aanpak deregulering/Expeditie Venlo

Start bouw stadskantoor in 2011

De oplevering van het nieuwe stadskantoor staat gepland voor eind 2013. De huidige locaties blijven voorlopig open. Nadat er een aantal

Onderzoek naar wenselijkheid stadswinkels en/of servicecentra

3.5

17-12-2008 in de lucht

Onderzoek naar samenwerking

OB

Kerntakendiscussie is/wordt uitgevoerd.

alternatieve dienstverleningsvormen zijn gerealiseerd (Internet, postkantoor, ziekenhuis etc.) zal een onderzoek plaatsvinden. Begin 2009 gerealiseerd.

16

CWI inclusief gemeenschappelijke huisvesting

17




1.3

 Grootschalige OB herstructureringsoperatie (sloop, nieuwbouw)  Herinrichting openbare ruimte  Cultureel-economisch programma Q4 (via afdeling Cultuur en Economie) Herontwikkeling en OB/ herbestemming Kloosterdorp ECCEA Steyl, opstellen bestemmings- en

In uitvoering:  Herprofilering Bolwaterstraat  Herontwikkeling blok Bergstraat i.s.m. WVB  Sloopvoorbereiding stadskantoren en zuidelijk deel Maaskade

beeldkwaliteitsplan, onderzoek naar mogelijkheid Europese financiële middelen en participatie Ontwikkelen culturele werkplaatsen in Q4

rstauratie Ketelhuis (€ 500.000), Jochumhof (€ 120.000), verbouwing missiemuseum (€ 320.000)

1.3

1.8

Aantrekkelijke binnenstedelijke woonwijk in een culturele ambiance

Afdeling

ECCEA

Overige ontwikkelingen vinden gefaseerd plaats in de periode tot 2020. Nota herontwikkelingsopgave kloosterdorp Steijl vastgesteld, Aanwijzing beschermd dorpsgezicht in 2008, Bestemmingsplan is onherroepelijk. Diverse subsidies (EU, rijk, provincie) verkregen t.b.v.

Behoefte-onderzoek gedaan naar realisatie bedrijfsverzamelgebouw in St. Jacobskapel. Op basis hiervan is een inhoudelijk concept ontwikkeld. Het hierop gebaseerde ondernemingsplan is in ontwikkeling en is in afwachting van het exploitatieplan. Voorstel voor programmering Bolwaterstraat (huisvesting cultureel creatieve ondernemers) is gereed. Enkele zijn gerealiseerd (o.a. buurtsuper).

18

1.8

Onderzoek naar mogelijkheid om ECCEA in Q4 het Cultuurpunt Venlo te realiseren

Venloos Overleg Culturele instellingen (VOC) werkt aan een cultuurpunt waarin gezamenlijke promotie van culturele organisaties. Wij faciliteren dit.

3.1

Floriade 2012 als speerpunt in promotieactiviteiten.

ECCEA

Acties lopen. Promotie van stad en regio door bevordering samenwerking terrein van promotie.

3.2

Invoeren wethouders Spreekuur en chatsessies met collegeleden Voorzieningen creëren op openbare plaatsen voor mensen zonder toegang ICT

SBSBD

Spreekuur is ingevoerd; chat niet ingevoerd.

3.4

Gemeentelijke organisatie is proactief en klantgericht, en komt afspraken na

Niet gerealiseerd.

19



Afdeling

1.2

Venlo heeft positie landelijke speerpunten Mensen betrokken bij ontwikkeling stad

Voortrekkersrol GioS bekrachtigen Realiseren wijkplannen

RO

Gerealiseerd.

RO

DOP Belfeld, Boekend en Hout-Blerick.

1.10

Toename sociale samenhang wijken

MO

1.11 (zie ook 1.4)

Inwoners zijn betrokken bij hun woonomgeving

Wijkplannen met op maat gesneden doelstellingen en acties Intensiveren wijkgericht werken

In voorbereiding zijn twee pilots: de Ruit in Venlo– oost en De Munt in Tegelen. Project Empowerment dr. Poelsplein is medio 2008 gestart en duurt tot 1 januari 2012. Vouchers bewonersinitiatieven.

1.11

Inwoners zijn betrokken bij hun woonomgeving

Evaluatie rol wijkoverleggen

COBMW

Voorstel gedaan aan raad ten aanzien van nieuwe aanpak wijkgericht werken.

Sportbedrijf

Aanleg Cruijffcourts. Drie gerealiseerd.

MO/ SBSPB ECCEA MO

Is gestart. In de praktijk lijkt de regeldruk mee te vallen. De nadruk ligt op het vereenvoudigen van subsidieregels en verbreding van het sportloket naar een verenigingsloket. Idem.

1.4

1.11

Verkorten doorlooptijden van

2.1

Spelen en bewegen in groen voor iedereen

2.1

Spelen en bewegen in groen voor iedereen

2.1

COBMW

kleinschalige wijkinitiatieven Bevorderen investeringen in speelgelegenheden bij nieuwbouw en herstructureringsplannen in groene buitenruimte Verminderen administratieve lastendruk van verenigingen Onderzoek naar mogelijkheden

20

om verenigingskader te faciliteren 2.1

Onderzoek naar privatisering en nauwere samenwerking met markt of maatschappelijke partners ten aanzien van een aantal sportvoorzieningen

SBSPH

Takendiscussie, onderdeel sport en bewegen en samenwerking met CIOS Venlo.

2.2 2.3

Wijkfoto’ s Dagarrangementen m.b.t. vooren naschoolse opvang

RO MO

Venlo-Oost en Vossener/Klingerberg Er zijn 2 projecten dagarrangementen aangevraagd en in uitvoering

Instandhouding filialen bibliotheek Iedereen heeft startkwalificatie of Schooluitval wordt te lijf gegaan toeleiding arbeidsmarkt

MO

Gerealiseerd

MO

Gerealiseerd, er lopen diverse activiteiten om e.e.a. te vervolmaken. Registratieactie is zeer succesvol (‘ Education First’ ).

BLEEZ MO

Na een periode van geringe activiteit is het projectleiderschap in oktober opnieuw ingevuld en krijgt DPBT een nieuwe impuls. Onder de vlag van DPBT wordt het regionale thema ‘ Greenport’ uitgevoerd.

WIZ

Gerealiseerd.

WIZ

Gerealiseerd.

2.3 2.4

Bereikbaarheid brede school

2.4

2.4

2.5

2.5

2.5

Ondersteuning Deltaplan Bètatechniek

Iedereen heeft startkwalificatie of Aanbod volwasseneneducatie toeleiding arbeidsmarkt kwetsbare doelgroepen met accent op arbeidstoeleiding Participatie over volle breedte: Gebruik van vormen van arbeidsmarktbeleid gericht op additionele arbeid voor beperkt aanbod en vraagzijde deel uitkeringsgerechtigden Participatie over volle breedte: arbeidsmarktbeleid gericht op aanbod en vraagzijde

Inzetten uitkeringsgerechtigden WIZ warvoor werk niet haalbaar is in maatschappelijke dienstverlening en vrijwilligerswerk

Het project Openbare Ruimte is operationeel.

Activerend, toereikend en

In de raad december 2008. Jeugdsportfonds en jeugdcultuurfonds.

SOZA

21

houdbaar minimabeleid

Volledig gerealiseerd.

2.5

Regeling voor minima en uitkeringsgerechtigden voor deelname aan buitenschoolse activiteiten en verenigingsleven

WIZ / Sociale zaken

Gerealiseerd.

2.5

Mogelijkheden om gebruik te maken van bijzondere bijstand actief onder de aandacht brengen Activering van uitkeringsgelden voor banen aan de onderkant

WIZ

In september 2009 gestart met intensieve voorlichtingscampagne.

WIZ

Zolang er een tekort op het Inkomensdeel is, is dit niet verstandig. Wel zijn participatiebanen gecreëerd en banen bij Ronin (het werkbedrijf). Deze banen worden gecreëerd met het W-deel. In verschillende constructies wordt ‘ verloning’ toegepast als uitstroombevorderend middel. Aan een doorontwikkeling van de

2.6

Participatie over volle breedte: arbeidsmarktbeleid gericht op aanbodzijde en vraagzijde

afbouw-opdracht op WIW/ID-banen wordt met het oog op 2010 met de benodigde zorgvuldigheid gewerkt.

22




Afdeling

2.4

Iedereen heeft startkwalificatie of Nauwere aansluiting van toeleiding arbeidsmarkt opleidingsaanbod en concreet aanbod van werk

MO/WIZ

2.4

Iedereen heeft startkwalificatie of Onderzoek naar mogelijkheid toeleiding arbeidsmarkt leerbanen

WIZ MO

Naast een veelheid van initiatieven die sectorspecifiek zijn, is het leer-werk-loket in voorbereiding. Dit loket voor werkgevers en werknemers die leren en werken willen combineren is fysiek gesituationeerd binnen het Werkplein, maar mede onder invloed van de jeugdwerkloosheidsaanpak en het tweede leerwerkloket_subsidietraject wordt nu doorgewerkt aan de zichtbaarheid, inzet het het effect ervan. Blijft aandachtspunt. Diverse initiatieven: zie boven. O.a. werken met behoud van uitkering.

23



Afdeling

1.1

Herkenbaarheid verschillende woonkernen

Aantrekkelijke inrichting en vormgeving van toegangswegen en stadstraten

RO

Beleidsvorming is nagenoeg afgerond (Poorten van de Stad).

1.3


Uitvoering Centrumplan Blerick

OB

1.4

Profilering centrum als

Verbinden Maasoeverprojecten

RO

De verschillende deelplannen worden gefaseerd uitgevoerd. Het totale plan zal in 2013 volledig zijn afgerond. Fietsroutes gerealiseerd. Visie Lubbers vastgesteld in 2007.

toeristische bestemming

onderling en met binnenstad Onderzoek naar mogelijkheden parkeerfonds

RO

Opgepakt.

Invulling geven aan wensen vanuit de wijk om verkeersveiligheidsvoorzieningen te treffen Besluit over parkeergarage Blerick

RO

Het GVVP, de deelplannen, uitvoeringsprogramma’ s en jaarschijven zijn alle deze coalitieperiode vastgesteld en voortvarend opgepakt danwel uitgevoerd (een 40-tal projecten).

OB

Besluit is in 2007 genomen en vervolgens in 2008 nogmaals herbevestigd.

1.10 1.11

Verstevigen van de handhaving Uitvoeren beheervisie dienst stadsbeheer

VHHFD SB

Gerealiseerd Wordt uitgevoerd in het kader van IBOR.

1.11

Vervolgen programma Venlo Schoon

SB

Wordt uitgevoerd.

1.11

Opstellen gemeentelijk Rioolplan GRP+ Actualiseren communicatie m.b.t.

SB

Is gerealiseerd.

1.4 1.9

1.11

Verkeersveiligheid is verbeterd

Gereed.

24

hoogwaterbestrijding

25




Afdeling

1.3

Opstellen haalbaar plan t.b.v. ontwikkeling Poort van Venlo A67-BAB40

RO

1.4

Ontwikkelen Breedband Internet

RO/EC

Momenteel uitvoerbaar plan voor grensemplacement noordzijde A67 in procedure met start uitvoering in 2009. daarnaast voorbereidingen voor realisering ecoduct over Autosnelweg met mogelijkhe realisering in Duitsland. Bovendien aandacht voor herinrichting Herungerberg. Initiatief in voorbereiding. Uitrollen van glasvezel aansluitingen voor deelname Venlo op de digitale snelweg (nationaal en internationaal). Ten behoeve van de ontwikkelingen op de bedrijventerreinen en de Greenport Venlo (is een grensoverschrijdend project dat in Interreg moet worden gefinancierd). Het opgezette INTERREG IVa project is vlak voor de zomer gecancelled. Er wordt nu gezocht naar andere meer (inter)regionale oplossingen. Momenteel is er ook een particulier initiatief in ontwikkeling.

26



Afdeling

1.4

Realiseren DOP Belfeld

RO

2.2

Stimuleren mantelzorg en vrijwillige zorg

MO

2.2

Pilot voor nieuwe vormen van sociale ondersteuning in de wijken Opstellen vernieuwd gehandicaptenbeleid

MO

2.2

Realiseren van de WMO binnen de door het Rijk overgedragen budgetten

MO

Gerealiseerd.

2.2

Onderzoek naar mogelijkheden van hergebruik woningaanpassingen t.b.v. gehandicapten Actieve ondersteuning participatie van jongeren

MO

Venlo zoekt in het kader van Agenda 22 naar nieuwe concepten (inclusief denken) die geschikt zijn voor alle doelgroepen.

MO

In het programma Achilles is structureel aandacht voor de participatie van jongeren. In het project Scolea zijn additioneel begeleidings- en scholingsmogelijkheden voor jongeren gerealiseerd.

Invoeren van zorg- en adviestrajecten in onderwijs

MO

ZAT: Vanaf 2008-2009 zijn de ZAT-trajecten gerealiseerd in alle schooltypen.

2.2

2.2

2.2

MO en WIZ

Is door de dorpsraad opgesteld. Gemeente faciliteert in uitvoeringsprojecten. Is grotendeels gerealiseerd In ontwikkeling in het kader van de WMO. In het kader van het programma Participatie worden twee piltos voorbereid waarin o.a. achter de voordeur wordt gekeken om de ondersteuning opnieuw te definiëren. O.a. De Ruit en de Nieuwe Munt. Inmiddels is een Plan van Aanpak door de raad vastgesteld. Floriade wordt als voorbeeld genomen voor toegankelijkheid. Er is een lokale stuurgroep opgericht die Agenda 22 als leidraad neemt.

27

2.2

Tegengaan van excessief middelengebruik bij risicojongeren

MO

2.2

Ondersteunen zelfstandig wonen MO senioren

Dit onderwerp is vitaal onderdeel van het programma Wonen, welzijn en zorg (onderdeel van participatie). Gewerkt wordt met vitaliseringsprogramma’ s wozoco’ s. Algemene ambitie is om een kwaliteitsslag te maken Venlo en verbindingen te leggen met andere doelgroepen/levensloop bestendig bouwen.

2.2

Wijkfoto’ s

RO

2.2

Vergroten zelfredzaamheid van mensen

MO

Afgerond. Maatschappelijke agenda Vossener-Klingerberg opgesteld en in uitvoering. Looptijd 2009-2012. Het programma Participatie is uit de startblokken. Zelfredzaamheid is de hoogste trede van de participatieladder. Operationalisering volgt in een aantal domeinen.

2.2

Ondersteunen initiatieven gericht MO op voorkomen en bestrijden van discriminatie en gericht op integratie en participatie

Programma participatie/Kleurrijk Venlo: regelmatig komen ca. 150 personen bij elkaar om themagericht te praten over minderheden en integratie. Anti-discriminatievoorziening wordt gerealiseerd in 2009.

2.2

Taallessen voor allochtonen

Naast de verplichte inburgering zijn er voor oudkomers taallessen bij Gilde gerealiseerd. Vervolgens is deze afspraak vervangen door een nieuwe afspraak, namelijk om in de periode van 2007- 2009 823 inburgeringstrajecten te realiseren. Ook deze afspraak zal naar alle waarschijnlijkheid binnen de gestelde periode gerealiseerd zijn.

MO

Onderdeel van het programma Achilles: een aantal acties zijn uit de startblokken. Kloeken en Blowen.

28




Afdeling

3.3

Aangaan stedenband met een gemeente in Marokko en/of Turkije Financiering kleinschalige projecten in ontwikkelingslanden

MO/SBD

3.3

MO

Loopt. De focus ligt op Turkije, waarbij beoogd wordt aan te sluiten bij de stedenband Krefeld-Kayseri. Naar verwachting komt hierover op korte termijn meer duidelijkheid vanuit Krefeld. Venlo subsidieert het Mondiaal Platform. MP kent drie speerpunten: Educatie op scholen/ India/ subsidiering kleinschalige projecten

29



Afdeling

Lasten collegeprogramma Lasten nieuw beleid (wettelijk en onvermijdbaar/onuitstelbaar) Lasten nieuw beleid (wensen)

Totaal

30

Programmering en monitoring collegeprogramma

Recommend Documents