Profielschets Raad van Toezicht Junis Kinderopvang
ERLY | the consulting company Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Datum: februari 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos
Inleiding Junis Kinderopvang is een ambitieuze en innovatieve organisatie die al meer dan dertig jaar professionele opvangvoorzieningen biedt voor kinderen van nul tot dertien jaar. In de regio in en rond Alphen aan den Rijn biedt zij kinderopvang aan op 55 locaties, variërend van peuterspeelzalen, voor-en vroegschoolse educatie, buitenschoolse opvang en gastouder-en vakantieopvang. Bij Junis werken circa 475 medewerkers die met hart en ziel en vanuit een goed ontwikkelde pedagogische visie iedere dag zorgen voor een veilige opvang en ontwikkeling van de kinderen. De afgelopen jaren heeft de kinderopvang zware klappen opgelopen door de crisis en een grillig overheidsbeleid. Junis heeft tijdig ingespeeld op de gevolgen van de krimp en is al weer volop bezig een nieuw strategie in te zetten, waarbij de focus nog meer komt te liggen op ondernemerschap in alle lagen van de organisatie. In haar nieuwe strategie “meebewegen met de klant” wil Junis het aanbod nog meer afstemmen op de behoeften van de ouders c.q. klanten door bijvoorbeeld het bieden van extra services en nog meer flexibele producten. Voor de komende periode liggen de prioriteiten van deze financieel gezonde organisatie bij het verder ontwikkelen van een innovatief en onderscheidend aanbod, het aanscherpen van de klantprocessen, verdere controle op kostenbeheersing, meer samenwerking in de keten en verdere groei eventueel door overname. Vanwege het aanstaande vertrek van twee leden van de Raad van Toezicht op grond van het rooster van aftreden, ontstaan er op korte termijn twee vacatures in de Raad van Toezicht van Junis Kinderopvang. Hieronder treft u nadere informatie over de Raad van Toezicht en de gewenste profielen.
Raad van Toezicht Taken en omvang Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) heeft tot taak toezicht te houden op de uitvoering van het beleid door de directeur-bestuurder en op de algemene gang van zaken binnen Junis Kinderopvang. De RvT ziet onder meer toe op de realisatie van de doelstellingen van Junis Kinderopvang, de strategie en de risico’s verbonden aan de
ondernemingsactiviteiten, het financiële verslagleggingsproces en de naleving van wet -en regelgeving. Daarnaast is de RvT een strategische sparringpartner van de directeur-bestuurder, geeft zij gevraagd en ongevraagd advies en treedt zij op als werkgever van de directeurbestuurder. De Raad van Toezicht van Junis Kinderopvang opereert als een collegiaal team en bestaat uit vijf leden. De leden van de RvT onderschrijven de Governance code Kinderopvang. Leden van de RvT worden benoemd voor een periode van 2 jaar met de mogelijkheid tot tweemaal herbenoemen. Leden van de Raad van Toezicht moeten onafhankelijk kunnen opereren, mogen niet in dienst zijn van de organisatie, noch deelnemen aan leveringen ten behoeve van de stichting.
Algemeen profiel Raad van Toezicht Algemeen profiel Raad van Toezicht Voor de samenstelling van de Raad van Toezicht geldt als algemeen uitgangspunt dat een lid van de RvT in staat is:
om op het niveau van de bestuurder te fungeren als sparringpartner in discussies over vraagstukken waarvoor de bestuurder staat;
integraal toezicht uit te oefenen aan de hand van de taakstelling van de bestuurder;
afstandelijkheid en betrokkenheid te combineren;
om op basis van globale informatie op hoofdlijnen een oordeel te vormen over de aan hem/haar voorgelegde aangelegenheden;
beoordelen en controleren te combineren met adviseren en stimuleren;
ontwikkelingen in de kinderopvang, op politiek gebied en in de maatschappij, zelfstandig te volgen;
besluitvaardig en in collegiaal teamverband te handelen;
het organisatiebelang te behartigen met oog voor het algemeen maatschappelijk belang;
door de informatie heen te kijken en organisatorische spanningen te herkennen;
het eigen functioneren kritisch te kunnen evalueren;
in voldoende mate tijd en energie te kunnen besteden aan het voorbereiden en bijwonen van de vergaderingen en eventuele overige taken;
het eigen netwerk aan te wenden voor ondersteuning van de bestuurder en de organisatie.
Kennisgebieden Raad van Toezicht Kennisgebieden c.q. deskundigheden Raad van Toezicht Bij de samenstelling van de RvT wordt gelet op de diverse taken en bevoegdheden zoals vastgelegd in de statuten alsmede op voldoende spreiding van deskundigheden en maatschappelijke achtergronden van de leden. De leden van de Raad van Toezicht dienen gezamenlijk te beschikken over de vereiste kennis en ervaring om de doelen van beleid en strategie, de dienstverlening, de organisatie en de bedrijfsvoering in algemene zin te kunnen beoordelen. Elk lid van de Raad van Toezicht moet een generalist zijn met de benodigde kwaliteiten om verschillende aspecten integraal af te wegen, gericht op het belang van de stichting als geheel. Het functioneren van de RvT is voorts gediend bij een goede samenstelling; de individuele leden dienen elkaar qua competenties aan te vullen en als team goed met elkaar te kunnen samenwerken. Binnen de RvT dienen in ieder geval de volgende meer of minder specifieke expertise en/of kennisgebieden aanwezig te zijn:
Bedrijfseconomie, financiën en ICT (w.o. kennis en ervaring met financiële verslaglegging, risicoanalyse, fusieprocessen en informatietechnologie)
Kinderopvang (w.o. kennis/ervaring met doelgroep klanten van de kinderopvang, pedagogiek, het hebben van een netwerk binnen de branche kinderopvang)
Maatschappelijk netwerk (w.o. het hebben van een netwerk binnen lokale, provinciale, landelijke overheden en/of netwerk in sector welzijn, zorg en onderwijs (BO, VO, MBO))
Personeel en organisatie (w.o. kennis/ervaring met organisatievraagstukken, HRM, beloning –en arbeidsvoorwaarden)
Marketing en communicatie (w.o. kennis en ervaring met marketing, communicatie, public relations)
Juridisch (w.o. kennis/ervaring juridische zaken en wet- en regelgeving binnen de branche kinderopvang)
Profielschetsen Twee nieuwe leden RvT Specifieke aandachtsgebieden vacatures Ter aanvulling van de deskundigheden van de huidige leden van de Raad van Toezicht wordt op de korte termijn gezocht naar twee kandidaten: 1.
Lid Raad van Toezicht met visie op strategische
allianties en samenwerkingsverbanden* Voor dit profiel wordt bij voorkeur een kandidaat gezocht die: -
bewezen ervaring heeft als bestuurder bij een maatschappelijke organisatie (onderwijs, zorg of welzijn);
-
kennis en/of zicht heeft op strategische allianties, samenwerkingsverbanden en/of fusies.
-
kennis en ervaring heeft met verandervraagstukken.
-
kennis heeft van ontwikkelingen in het maatschappelijk veld.
2.
Lid Raad van Toezicht met kennis van public affairs*
Voor dit profiel wordt bij voorkeur een kandidaat gezocht die: -
kennis en ervaring heeft op bestuurlijk niveau met strategische belangenbehartiging richting politiek, overheid en/of maatschappelijke omgeving;
-
kennis heeft van (politieke) besluitvormingsprocessen en maatschappelijke ontwikkelingen;
-
een aantoonbaar netwerk heeft in het maatschappelijk veld en/of overheid; * één van de leden beschikt bij voorkeur over een juridische achtergrond en/of heeft kennis van juridische zaken.
Competenties Twee nieuwe leden RvT Voor beide posities binnen de Raad van Toezicht zijn wij op zoek naar bevlogen kandidaten die passie hebben voor de opgaven in het maatschappelijk middenveld, bedrijfsmatig zijn ingesteld en beschikken over de volgende competenties: Bestuurlijk inzicht: Kan schakelen op bestuurlijk niveau, weet complexiteit van het aansturen van een organisatie in al zijn aspecten te duiden, heeft ervaring met strategische besluitvormingsprocessen en kan een goede sparringpartner zijn voor de bestuurder. Visie: Heeft visie op toekomstige ontwikkelingen in de branche kinderopvang; weet daarbij van ‘buiten naar binnen’ te kijken en de verbinding te maken tussen ambities en mogelijke risico’s. Teamspeler: Is goed in staat binnen een collegiaal team te opereren, waar volop ruimte is voor eigen inbreng. Kritisch vermogen: Is sterk analytisch, generalistisch en beschikt over een academisch werk- en denkniveau. Weet belangen tegen elkaar af te wegen. Is in staat tot onafhankelijke oordeelsvorming; kan de goede vragen stellen en durft door te vragen. Integer en verbindend: Is een integere, authentieke en verbindende persoonlijkheid, die zich thuis voelt in open cultuur. Handelt vanuit professionele en algemeen aanvaarde sociale en ethische normen en waarden. Netwerken: Heeft bestuurlijk- en politiek inzicht, gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en beschikt over een actief relatienetwerk die hij/zij weet aan te wenden voor de organisatie.
Reactie en procedure Denkt u op basis van de beschreven profielschetsen een geschikte kandidaat te zijn als lid van de Raad van Toezicht van Junis Kinderopvang, dan nodigen wij u uit om uw motivatie met CV te sturen aan ERLY, the consulting company, t.a.v. drs. Lilian Vos, Postbus 787, 3740 AT Baarn, telefoon (035) 5430088, e-mail:
[email protected] o.v.v. ref.nr. 37235 (Aandachtsgebied samenwerkingsverbanden) of ref.nr. 37236 (Aandachtsgebied Public Affairs) Vanzelfsprekend is een vertrouwelijke behandeling van uw gegevens gewaarborgd. Tijdschema Sluitingstermijn reacties:
15 maart 2015
Voorselectie:
week 13 en 14
Gesprekken met selectiecommissie:
begin april
