Profielschets Voorzitter en Lid Raad van Toezicht Slingeland Ziekenhuis
1. Inleiding Het Slingeland Ziekenhuis is een regionaal algemeen ziekenhuis voor de West-Achterhoek. Het ziekenhuis biedt de circa 200.000 inwoners van de regio een breed palet van medisch specialistische zorg. Het levert zorg op kundige en veilige wijze, organiseert de zorg patiëntgericht, waarbij betrokkenheid bij en aandacht voor de mens voorop staan.
2. De organisatie en haar context Als maatschappelijk partner is het Slingeland Ziekenhuis actief in regionale en transmurale samenwerkingsverbanden. Tevens zoekt het Slingeland Ziekenhuis regionaal actief aansluiting bij gemeentelijke taken rondom gezondheidszorgpreventie, de WMO en de toekomstige taken van de gemeente in de jeugd- en ouderenzorg. Het Slingeland Ziekenhuis wil een “solide” zorginstelling zijn, waarbij er geen twijfel bestaat over kwaliteit, veiligheid of financiële positie. Een ziekenhuis waar de patiënten van op aan kunnen.
1
Vanuit de missie en visie is een strategisch beleid ontwikkeld met betrekking tot het zorgaanbod gericht op het versterken van de regionale functie en een breed pakket van medisch specialistische zorg: a. b. c. d. e. f. g. h.
Focus op ouderen Moeder en kind Faciliteren 1e lijn Oncologie Vaatlijden Chronische zorg Acute en intensieve zorg Electieve zorg
Kijk voor meer informatie naar de beleidsplannen en jaarverslagen of op de algemene website www.slingeland.nl. In 2013 is besloten de bouw van een nieuw ziekenhuis op een nieuwe locatie voor te bereiden. De planontwikkeling wordt in 2014 in gang gezet. Uiterlijk 2022 zal het nieuwe ziekenhuis in gebruik worden genomen.
Slingeland Ziekenhuis in kerngegevens Naam Stichting Slingeland Ziekenhuis Adres hoofdlocatie Kruisbergseweg 25 7003 BL Doetinchem Plaats Doetinchem Internetpagina www.slingeland.nl Cijfers 2013 Omzet (inclusief honoraria) Aantal opnames + dagbehandeling Aantal polikliniekbezoeken Aantal werknemers Aantal leden medische staf
€ 150 miljoen 33.000 300.000 1.270 fte 1.700 medewerkers 131
2
3. Organisatie en inrichting Het Slingeland Ziekenhuis wordt bestuurd volgens de zorgbrede Governance Code. De statuten en reglementen van de directie en de raad van toezicht zijn daar op aangepast. De Raad van Bestuur (eenhoofdig) is eindverantwoordelijk, en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. De Raad van Bestuur vormt samen met drie directeuren de directie van het ziekenhuis.
3
4. Over de Raad van Toezicht De Raad van Toezicht bestaat op dit moment uit vijf leden, die worden benoemd voor een periode van vier jaar. (Her)benoeming vindt plaats op basis van een profielschets, die openbaar is. Op functies, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden is het reglement raad van toezicht van toepassing.
Mr. T.P.K.E. van den Berg, (voorzitter) E. Heijink (lid) mevr. drs. P. Buis (lid)
P. Stortelder (lid; vice-VZ)
mevr. drs.A. van den Wildenberg (lid)
Functie
Nevenfuncties
Deskundigheid
Voormalig directeur R&D Achmea Zorg Directeur/eigenaar Rensagroep Voormalig voorzitter Raad van Bestuur Thuiszorg Verian Consultant PGO organisaties Directeur/eigenaar Wopereis Groep te Doetinchem
Arbiter Scheidsgerecht Gezondheidszorg
Juridisch /bestuurlijk
Voormalig bestuurder /voorzitter bestuur ziekenhuis de Tjongerschans en Verpleeg-verzorgingshuis en reactiveringscentrum Volckaert- SBO
Bedrijfseconomisch - Adviseur bestuur Borstkanker Ver. Nederland - Lid RvT Vitras - Lid RvT Spectrum- Voorzitter bedrijvenkring Bronckhorst - Bestuurslid Samenwerkende Ned. Staalbouwgroep Oost - NIAZ voorzitter auditor *lid college kwaliteits verklaring - lid PUM Nederlandse senior-experts - lid bestuur NVVE - lid bestuur stichting Levenseinde Kliniek - plv.voorz. Commissie van Beroep Actiz - lid Geschillencom. V&T
Management / zorg kwaliteit en veiligheid
Bestuurlijk / bedrijfseconomisch
Management /zorg kwaliteit en veiligheid
Per 1 januari 2015 loopt de benoemingstermijn van de voorzitter en een lid af. In verband met de continuïteit binnen de raad van toezicht wordt op korte termijn gezocht naar een kandidaat, die per 1 januari 2015 de taak van de voorzitter kan overnemen. Tevens wordt gezocht naar een lid van de raad van toezicht per 1 januari 2015. Voor elk lid van de Raad van Toezicht gelden de volgende basisvaardigheden: Ervaring - bestuurlijke evaring in een complexe omgeving - ervaring als toezichthouder - (eventueel) managementervaring - (eventueel) ervaring in leidinggeven Kennis - academisch denk- en werkniveau - op strategisch niveau kunnen opereren - inzicht in de zorgverlening 4
Kunde en vaardigheden - functioneren op beleidsmatig niveau van een Directie/Raad van Bestuur - functioneren op strategisch niveau Houding en gedrag - affiniteit met de zorg of betrokkenheid bij zorg of zorginstelling - maatschappelijke betrokkenheid - doelstelling(en) van de zorginstelling onderschrijven - besef van voorbeeldfunctie zich uitend in houding en gedrag Praktische punten - tijd ter beschikking hebben en willen besteden. Een lid van de Raad van Toezicht dient aan de volgende persoonskenmerken te voldoen affiniteit met de doelstelling en zorgfunctie van de stichting algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand het vermogen en de attitude om de Raad van Bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan het vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de Raad van Bestuur te toetsen het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te oefenen integer, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de stichting stellen het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de Raad van Bestuur voorgelegde aangelegenheden voldoende tijd beschikbaar. Kennis- en ervaringsgebieden Gelet op de huidige ontwikkelingen in de zorg moeten de volgende kennis- en ervaringsgebieden in ieder geval in de Raad van Toezicht vertegenwoordigd zijn, teneinde de adviserende en toezichthoudende functie goed te kunnen waarborgen: kennis van bestuur en management, bij voorkeur vanuit het topmanagement van een middelgrote tot grote publieke/private organisatie; kennis van de patiëntenzorg: inhoudelijk, maar ook hoe deze georganiseerd is in ons land, zowel horizontaal als verticaal; kennis van de aanstaande grote veranderingen in het zorgstelsel; kennis van de ziekenhuiswereld; kennis van ontwikkelingen in de zorg op het gebied van kwaliteit en veiligheid, maar ook op het gebied van het (externe) toezicht; kennis van financiering en het verzekeringstelsel voor de gezondheidszorg; kennis van risicomanagement, maar ook van veranderingstrajecten; kennis van vastgoedontwikkeling; kennis van het inrichten van (administratieve) processen van zorginstellingen; inzicht in het veld van stakeholders.
5
De Raad van Toezicht werkt op basis van de uitgangspunten van Good Governance, zoals geformuleerd in de Zorgbrede Governancecode van januari 2010 en het NVTZ- profiel toezichthouder zorg 2.0.2.0 van juni 2011. Binnen de Raad van Toezicht zal een meerderheid van de leden een actieve functie c.q. rol vervullen in de samenleving. Dit betekent dat de leeftijd bij voorkeur ligt tussen de dertig tot zestig jaar bij aantreden. Er wordt gestreefd naar een goede mix in de verdeling van de vijf zetels in de Raad van Toezicht tussen mannen en vrouwen. Een deel van de leden is bij voorkeur werkzaam of woonachtig in het verzorgingsgebied, echter op kwalitatieve gronden kan hiervan worden afgeweken. Leden van de Raad van Toezicht beschikken bij voorkeur over een relevant netwerk.
5. Nieuwe leden RvT Op dit moment wordt gezocht naar zowel een voorzitter als een lid RvT. Naast de eerder genoemde profielwensen voor alle leden van de RvT, staan hieronder enkele specifieke kenmerken voor de huidige vacatures vermeld. Kenmerken vacature voorzitter vergaderleider, procesbewaker, bevorderen van ieders inbreng, samenvattingen en conclusies formuleren; teamleider, initiator, stimulator, bewaker goede sfeer; architect, regisseur van de besturing, organisator, liaison officer voor alle organen, autoriteit, natuurlijk gezag, strategisch en onafhankelijk denker; (mogelijk) kennis op het gebied van de gezondheidszorg/ziekenhuisorganisatie; bewaker Governance, compliance en (externe) verantwoording Raad van Toezicht; zo nodig woordvoerder intern en extern, netwerker, representatie; klankbord Raad van Bestuur/Directie, vertrouweling, adviseur; werkgever voor het Bestuur, beoordeling, beloning, loopbaan. Kenmerken vacature lid kennis van en ervaring met de patiëntenzorg en de ketenzorg, warm hart voor de zorg; kennis van en ervaring met de kwetsbaarheid van de zorgvrager en zorgverlener; mede bewaker van de missie en eigenheid van de zorginstelling; ervaring met kwaliteit en veiligheid, risicomanagement; ervaring met cliëntenraden; oog voor en ervaring met de wisselwerking tussen instelling en samenleving; ervaring met veranderingstrajecten in complexe professionele organisaties.
6. Honorering De geldende honoreringsregeling van de NVTZ is van toepassing.
6
7. De procedure Slingeland Ziekenhuis heeft Nationaal Register ingeschakeld voor de begeleiding en selectie van de nieuwe leden van de Raad van Toezicht. De heer Boudewijn Dessing, adviseur, zal deze opdracht namens Nationaal Register begeleiden. De Raad van Toezicht heeft uit zijn midden een selectiecommissie gevormd om de voorbereidende gesprekken te voeren. Deze selectiecommissie bestaat uit de volgende personen: De heer P.A.M. Stortelder (vicevoorzitter van de RvT) – Voorzitter van de selectiecommissie Mevrouw drs. A. van den Wildenberg (lid RvT) De heer E. Heijink (Lid RvT) De heer G.P.M. Huisman (RvB) De commissie selecteert de kandidaten die voor een gesprek worden uitgenodigd, en vervolgens welke kandidaat/kandidaten aan de voltallige Raad worden voorgedragen. Benoembare kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek met de adviesorganen (Staf-bestuur, OR, Cliëntenraad ) ; deze brengen schriftelijk advies uit aan de Raad van Toezicht. Vervolgens benoemt de Raad van Toezicht de nieuwe leden.
8. Uw reactie Heeft u belangstelling voor deze functie en voldoet u aan het gevraagde profiel? Dan nodigen wij u van harte uit voor 5 april 2014 te reageren via onze website. Via deze link kunt u online solliciteren en ontvangt u direct een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie.
9. Tijdschema Bekendmaking vacature : 20 maart 2014 Sluitingsdatum reacties : 5 april 2014 Het streven is er op gericht om de gehele procedure voor de zomer vakantie af te ronden, zodat er sprake kan zijn van een ruime inwerk/overlap periode met de zittende functionarissen.
Meer informatie: Nationaal Register Ir. Boudewijn Dessing, adviseur Telefoon 070 324 30 91 / 06 533 96 298 E-mail
[email protected] Website www.nationaalregister.nl
7
