Profielschets lid raad van toezicht
Pagina 1 van 6
|
Utrecht, mei 2015
Achtergrond vacature Door het verstrijken van de tweede termijn van een van leden van raad van toezicht Lister is per september 2015 de functie vacant: Lid raad van toezicht met aandachtsgebied cliëntperspectief Alvorens in te gaan op de functieprofielen wordt hieronder een beeld van Lister op hoofdlijnen geschetst.
Algemeen “Wie helpt mij bij de dingen die ik wil en die ik niet kan of durf, terwijl de wereld om mij heen weinig geloof in mijn kunnen heeft? Binnen mijn mogelijkheden, van nu of van straks. Zodat mijn leven, net als voor alle mensen en ondanks mijn beperking door een ernstige psychiatrische aandoening of verslaving, voor mij betekenisvol is?” Lister helpt mensen die bij haar in begeleiding zijn bij het vinden van een antwoord op deze vragen. Mensen die bij Lister ondersteuning vragen hebben een ernstige psychiatrische aandoening of verslavingsproblemen. Zij gaan samen met een gespecialiseerde begeleider op zoek naar eigen kracht en mogelijkheden om een betekenisvol leven op te bouwen en deel te nemen aan de maatschappij. Het precieze doel en de weg ernaartoe bepaalt de cliënt zelf. Lister stelt zich ten doel zichzelf, in relatie tot de cliënt, overbodig te maken. Mits de ontwikkelmogelijkheden van de cliënt dat toelaten. Zij die langdurig aanwezen zijn op ondersteuning kunnen op begeleiding van Lister rekenen. Lister biedt naast begeleiding aan de brede EPA- cliëntengroep, gespecialiseerde zorg aan cliënten met Autisme Spectrum Stoornis problematiek en aan cliënten met een forensische achtergrond. Lister werkt actief samen met familie, vrienden en mensen uit het eigen netwerk van de cliënt. Evenals met partners zoals verwijzers, organisatie voor arbeidsre-integratie, zorgaanbieders, buurtorganisaties, bewoners en vrijwilligers. Lister werkt in de gemeenten Utrecht, Houten, Nieuwegein, IJsselstein, Lopik en Vianen. Vanaf 1998 is Lister (voorheen SBWU) bezig met de ontwikkeling van herstelondersteunende zorg en heeft met haar inzet en innovatiekracht deze vorm van begeleiding op de kaart gezet in Nederland. Lister wordt nog steeds gezien als koploper in de ontwikkeling van herstelondersteunende zorg.
Zorgvisie Zoals aangegeven werkt Lister vanuit de herstelvisie. Zelfmanagement (en de ondersteuning daarvan), volwaardig burgerschap en peer support zijn daarbij belangrijke begrippen. Zelfmanagement betekent dat maximaal wordt ingezet op het versterken van de eigen kracht en het behouden en ondersteunen van de eigen regie van de cliënt, waardoor de cliënt een actieve rol heeft waar hij/zij dat kan. Zelfmanagement ondersteunen wij concreet door met cliënten te kijken welke doelen zij hebben en welke manieren zij zien om die doelen te bereiken. Bekeken wordt welke krachten en vaardigheden daarbij gebruikt kunnen worden en welke krachten en vaardigheden versterking nodig hebben. Wij kijken daarbij ook goed naar de netwerkmogelijkheden en de faciliteiten die zich in de omgeving van de cliënt bevinden.
Pagina 2 van 6
|
Utrecht, mei 2015
Het tweede begrip is volwaardig burgerschap. Inclusie is voor Lister een belangrijk doel van al haar werk. Lister onderschrijft de visie van de overheid dat iedere burger zijn aandeel heeft in de samenleving. Lister voegt daar aan toe dat iedere burger zijn deel in de samenleving moet kunnen bijdragen. De begeleiding van Lister is gericht op volwaardig burgerschap. Onze ervaring is dat werk een zeer belangrijke bijdrage levert aan een gezond en zinvol leven. Ook bij mensen met een psychiatrische kwetsbaarheid of verslaving. Daarom begeleiden we alle cliënten vanaf de start bij het vinden en behouden van een zinvolle bezigheid. Van recreatieve activiteiten tot een betaalde baan. Het functioneren als burger betekent ook wonen in een eigen woning. Vanaf haar oprichting heeft Lister zich, met succes, ingezet om cliënten een volwaardige plek in wijken en buurten te geven. De komende vijf jaar zorgen we er voor dat in principe al onze cliënten in een eigen (huur)huis wonen. Herstellen doe je immers het beste thuis. Al jaren is Lister koploper in het verankeren van herstelondersteunende zorg in de professionele begeleiding. Belangrijk aspecten in de herstelvisie zijn ook het inzetten van ervaringsdeskundigheid in de zorg en de onderlinge steun die mensen met vergelijkbare ervaringen elkaar kunnen geven. Het aanbod dat ervaringsdeskundigen bij Lister de afgelopen jaren hebben ontwikkeld en aangeboden kenmerkt zich voor een belangrijk deel als Peer Support. Bij Peer Support geven mensen elkaar steun bij hun persoonlijke ontwikkeling, empowerment en maatschappelijke participatie.
Kernwaarden: de 5 B’s De 5 B’s: Betrouwbaar, Betrokken, Bekwaam, Bewust en Betekenisgevend vormen de kern van onze herstelondersteunende attitude. Betrouwbaar Bij herstelondersteunende begeleiding dient een begeleider betrouwbaar te zijn. Dit betekent dat een begeleider iemand is op wie de cliënt kan rekenen. Betrokken Met betrokkenheid bedoelen we dat de begeleider oprecht geïnteresseerd is in het verhaal van de cliënt. Een begeleider die zich openstelt, luistert naar de cliënt en vragen stelt waar nodig. Het gaat erom de ander te leren kennen. Bekwaam Bekwaamheid heeft betrekking op de kennis en kunde die iemand heeft. Dit kan voortkomen uit gerichte scholing en praktijkervaring. In een goede relatie kan de begeleider zowel professioneel (bekwaam) als persoonlijk (betrokken) zijn. Deze twee benaderingen kunnen in sommige situaties op gespannen voet met elkaar staan. Het vergt een zekere bekwaamheid van een begeleider om hierin het juiste evenwicht te zoeken. Bewust Goede zorg houdt in dat een begeleider zich bewust is van zijn eigen handelen en zijn handelen kan legitimeren. Dus duidelijk kunnen maken wat je doet, hoe je het doet en waarom je iets doet. Betekenis gevend De begeleider ondersteunt de cliënt in zijn zoektocht naar een zinvolle invulling van zijn leven, helpt hem opnieuw te durven dromen, denken en doen.
Pagina 3 van 6
|
Utrecht, mei 2015
Ontwikkelingen in de zorg Lister maakt haar ambities waar in roerige tijden: Nederland is bezig met een omvangrijke vernieuwing van de zorg. Vanaf 2015 ligt de verantwoordelijkheid voor het bieden van ondersteuning op het gebied van werk, zorg en jeugd bij de gemeenten. Ook ons aanbod valt hieronder. Gemeenten organiseren dit aanbod elk op hun eigen manier maar hebben de opdracht te komen tot een samenhangend aanbod voor de cliënt op wijk- of buurtniveau. Cliënten met relatief lichtere problematiek worden met ingang van 2015 begeleid door de nieuwe organisaties zoals Buurtteam Organisatie Sociaal Utrecht. Dit betekent voor Lister dat we een relatief zwaardere cliëntenpopulatie in begeleiding zullen hebben maar het betekent ook dat we ook voor deze groepen zo veel als mogelijk moeten werken met informele zorg en het inzetten van zelfzorg. Verdere ambulantisering in de GGZ, afbouw van bedden zowel in de behandelsetting als in het beschermd wonen, biedt kansen om in overleg met de gemeenten te komen tot innovatie van het aanbod: nieuwe vormen van begeleiding ontwikkelen die het mogelijk maken cliënten in eigen huis te begeleiden. Lister ziet haar ambities weerspiegeld in de zorg van de toekomst. De diensten die Lister aanbiedt dragen bij aan een samenleving waar zeer kwetsbare burgers hun leven betekenisvol invulling geven en een volwaardige bijdrage leveren aan de maatschappij. Samenwerking met andere zorgaanbieders, financiers en werkgevers is onontbeerlijk om tot deze samenleving te komen.
Bestuursstructuur De structuur van Lister is een stichtingsvorm met een raad van toezicht als toezichthoudend orgaan en een raad van bestuur als bestuursorgaan. De raad van bestuur bestaat uit de heer J.L.D.J. Berndsen en mevrouw M.L. van Loon. De huidige raad van toezicht bestaat uit vijf personen: - mevrouw L.M.B. Musterd (voorzitter) - de heer M.L. de Haan - de heer R.J. Mascini - mevrouw S.L. Raams - mevrouw G. Veltkamp De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het toezicht op de raad van bestuur, op het besturen en op de doelrealisatie van Lister. Hij verleent onder meer goedkeuring aan begroting, jaarrekening en meerjarenplannen. Daarnaast adviseert hij gevraagd en ongevraagd de raad van bestuur conform de statuten en de bestuurs- en toezichtsreglementen. De Zorgbrede Governance Code vormt naast wet- en regelgeving de leidraad voor goed bestuur, goed toezicht en verantwoording. De raad van toezicht heeft ongeveer 10 tot 15 contactmomenten per jaar. De raad van bestuur is meestentijds bij deze momenten aanwezig. De raad kent drie commissies, te weten de renumeratiecommissie, de auditcommissie en de kwaliteitscommissie.
Pagina 4 van 6
|
Utrecht, mei 2015
Organisatiestructuur Het leidend principe in de organisatie van Lister is het primaire proces, waar cliënten met ondersteuning van begeleiders aan hun herstelproces werken. De overige onderdelen van de organisatie zijn voorwaardenscheppend en ondergeschikt aan het primaire proces. Dit komt tot uiting in de schematische weergave van de organisatiestructuur, die nadrukkelijk niet top-down is weergegeven, maar voortvloeit uit het primaire proces van begeleiden en wonen.
Figuur: Organisatiestructuur Lister
Pagina 5 van 6
|
Utrecht, mei 2015
Profielschets lid raad van toezicht Lister Bestuurlijke kwaliteiten: • inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de stichting stellen • het vermogen om op hoofdlijnen een oordeel te vormen over het beleid van de stichting • het vermogen en de attitude om de raad van bestuur met raad en als klankbord terzijde te staan • het vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de raad van bestuur te toetsen • algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring • integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een kritische en onafhankelijke opstelling zowel naar de overige leden van de raad van toezicht als naar de raad van bestuur • evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand • het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen • voldoende beschikbaarheid Het toekomstige lid beschikt over een netwerk dat de adviserende en toezichthoudende taak ten goede komt, onderhoudt daarentegen geen nauwe relaties met de bestuurder(s) en de samenwerkingspartners van de Lister. Persoonlijke competenties: • affiniteit met de doelstelling en zorgfunctie Lister • brede maatschappelijke belangstelling • academisch denk- en werkniveau • visionair vermogen • gevoel voor maatschappelijk ondernemen • bewust van het risico van belangenverstrengeling Specifieke eis voor deze vacature Met betrekking tot onderhavige vacature is uit het reglement ook het recht van de cliëntenraad van kracht om een bindende voordracht te doen voor de benoeming van één lid van de raad van toezicht. De voordracht geschiedt met inachtneming van de door de raad van toezicht opgestelde profielschets en de statutaire (kwaliteits) eisen. Naast bovenstaande algemene eisen worden voor deze vacature daarom ook de volgende eisen gesteld: • Vanuit ervaring bekend zijn met de doelgroep van Lister • Oog voor het cliëntenperspectief • Kennis van het maatschappelijke zorg- en welzijnsveld Het toekomstig lid zal als lid zitting nemen in de kwaliteitscommissie van de raad van toezicht. Bezoldiging Voor de honorering van de leden van de raad van toezicht wordt de adviesregeling van de NVTZ aangehouden. Informatie & Sollicitatie Mondeling informatie is te verkrijgen bij mevrouw L.M.B. Musterd, telefoonnummer 06 53 507 107. Een sollicitatiebrief inclusief CV stuurt u, vóór 1 juni 2015, aan:
[email protected] , o.v.v. vacature RvT of hardcopy aan Lister, afdeling P&O, Furkaplateau 15, 3524 ZH Utrecht. De gesprekken zullen plaatsvinden op 8 juni 2015 vanaf 18:00 uur op bovengenoemd adres.
Pagina 6 van 6
|
Utrecht, mei 2015
