Productiejaarverslag. Stichting Menswel Gemeente Maasgouw

Productiejaarverslag Stichting Menswel 2014 Gemeente Maasgouw Productiejaarverslag Maasgouw 2014

1

Inhoudsopgave: Jeugd- en jongerenwerk

blz.

Outreachend Jongerenwerk Voorlichtingsavond “van basisonderwijs naar voortgezet onderwijs”

4 10

Kwaliteitsimpuls basisonderwijs Naschoolse Sport Opvang Naschoolse- en vakantieactiviteiten Go for Gold Kids Handbal Go for Gold Kids Atletiek Cursus meer vrijwilligers in korte tijd Themabijeenkomst, ondersteuning vrijwilligers Communicatie combinatiefunctionaris sport Menswel Welzijn leerafdeling sport

12 13 14 15 16 17 18 19 20

BIND

Algemene Gegevens/ Centrale Organisatie Menswel een samenwerkingsverband Missie/doelstelling Organisatiegegevens Zakelijke gegevens Overige gegevens

Productiejaarverslag Maasgouw 2014

21 21 22 22 23

2

Jongerenwerk


3

Project:

Outreachend Jongerenwerk

Doelgroep: Projectomschrijving:

Jongeren en hun leefomgeving in het publieke domein. De jongerenwerker richt zich voornamelijk op de jongeren die zich in hun vrije tijd begeven in het publieke domein. Binnen de gemeente Maasgouw zijn er verschillende jeugdgroepen aanwezig die elkaar op dagelijkse basis ontmoeten. Het jongerenwerk stelt zich ten doel contact te leggen en te onderhouden met deze jongeren en vervult een brugfunctie tussen de jongeren, gemeente en de aangesloten netwerkpartners. De jongerenwerker is in staat de behoeften, wensen en problemen van de jongeren te vertalen en om te zetten in gerichte acties naar de gemeente of de aangesloten netwerkpartners. Tevens is de jongerenwerker een vertrouwenspersoon en volgt hij de ontwikkelingen binnen de jeugdgroepen op de voet en tracht daar waar nodig te sturen, te corrigeren of te motiveren. Het huidige jongerenwerk richt zich niet langer uitsluitend op de jongeren maar in een breder perspectief kijkt naar hun leefomgeving. De term buurtpedagogiek past dan ook beter bij de werkzaamheden die door het outreachend jongerenwerk worden verricht. De jongerenwerker bemiddelt waar nodig tussen bewoners en jongeren en is in staat concrete handvaten aan te reiken die nodig zijn om de leefbaarheid in de wijk te vergroten en gevoelens van onveiligheid weg te nemen. Ook op individueel niveau is de jongerenwerker actief. Als eerste signaleert de jongerenwerker problemen bij individuen en kan vervolgens vanuit de opgebouwde vertrouwensrelatie jongeren en hun gezinnen ondersteunen, adviseren en indien nodig doorverwijzen naar één van de aangesloten netwerkpartners. Tot slot richt het outreachend jongerenwerk zich op de overlastmeldingen die vanuit de burgers worden ingediend bij de politie en/of de gemeente. De jongerenwerker brengt de situatie in kaart, gaat in gesprek met de melders, legt contact met de jongeren en zoekt vervolgens naar een passende oplossing.

Doel en opdracht:

Dit alles uiteraard in nauw overleg met de gemeente. • Onderhouden van contacten met de jongeren in het publieke domein. • Het volgen en sturen van de ontwikkelingen binnen de verschillende jeugdgroepen. • Individueel begeleiden van jongeren en indien nodig doorverwijzen naar netwerkpartners. • Participeren binnen het 6 wekelijkse jongerenoverleg van de gemeente Maasgouw. • Het in kaart brengen van de achterliggende situatie aangaande de overlastmeldingen jeugd en dit vertalen naar concrete actiepunten. • Het vergroten van de ontwikkelingskansen van de jongeren in de gemeente Maasgouw. • Begeleiden, adviseren en in contact komen met de omwonenden. • Brugfunctie vervullen tussen jeugd en omwonende. • Preventief anticiperen op de ontwikkelingen binnen de jeugdgroepen.


4

Gepleegde acties:

Algemeen jaaroverzicht: In 2014 zijn de grote onrusten rondom de jeugdgroep uit Heel die zich openbaarde in 2013 verder afgenomen. De ingezette maatregelen lijken hun effect definitief te hebben bereikt. Ook de extra ingezette middelen vanuit het jongerenwerk hebben hieraan bijgedragen. Doordat er een uitbreiding in de formatie heeft plaatsgevonden heeft het jongerenwerk in staat gesteld op meerdere locaties gelijktijdig aan het werk te zijn. Zo is er een nieuwe medewerker aangesteld die zich tot hoofdtaak rekent het beheer van de inloopavonden in de Piahoeve. Hierdoor is het reguliere jongerenwerk in staat geweest een extra avond ambulant aanwezig te zijn geweest in de buitenruimte. Deze uren zijn hoofdzakelijk gebruikt om de overige jongeren in de resterende kernen beter te ondersteunen. Waar in 2013 veel aandacht uitging naar de jeugdgroep uit Heel is er in 2014 meer ingezet op de jeugdgroep in Maasbracht. Heel (Ambulant): De jeugdgroep zoals we deze zagen in 2013 is in 2014 geheel ontbonden. Het vaste gedeelte van de jeugdgroep is nog steeds in tact maar heeft meer aansluiting gevonden bij de jongeren groep uit Beegden. Dit maakt de groep een stuk beter hanteerbaar en de resterende jongeren zijn hoofdzakelijk positiever ingesteld. De opzet om de groep definitief te ontwrichten lijkt in alle opzichten geslaagd. Veel van de harde kern jongeren die in onze visie voor het merendeel van de problemen verantwoordelijk waren zijn buiten beeld. De resterende jongeren hebben overwegend ook afstand genomen van deze jongeren en ook bij het jongerenwerk zijn deze jongeren niet meer negatief in beeld geweest. Het jongerenwerk heeft meerdere kleine werkgroepjes opgericht met de resterende jongeren om hen meer regie te geven over hun eigen vrijetijdsinvulling. Zo is er herhaaldelijk overleg geweest met de jongeren om de mogelijkheden te onderzoeken de JOP in Heel terug te plaatsen. Ondanks dat er veel gesproken is en de wens tot een eigen vaste hangplek nog altijd aanwezig is onder de jongeren heeft het niet tot een concrete herplaatsing geleidt. Het grootste bezwaar hierbij was het vinden van een geschikte locatie. De jongeren zelf geven aan dat terugplaatsing op de oude locatie geen goed idee is en ook de skatebaan als dergelijke plek aanwijzen is niet wenselijk. Vanwege het ontbreken van een vaste locatie is duidelijk zichtbaar geworden dat de jongeren zich op verschillende locatie binnen de gehele gemeente ontmoeten. Echter kiezen de jongeren steeds vaker voor locaties buiten de dorpskern. Verder hebben we in Heel afgelopen jaar te maken gehad met een tweede jeugdgroep. Deze jeugdgroep is in leeftijd een stuk jonger dan de andere jongeren. Deze groep verzamelde zich hoofdzakelijk achter het gemeentehuis in Heel. Ook hier zijn veel overlastmeldingen geweest met name gedurende de zomer. Dit heeft geleidt tot het plaatsen van camera's aan de achterzijde van het gebouw. Sindsdien lijkt deze locatie minder intrek en zijn de meldingen ook hier afgenomen. Het lijkt er dan ook op dat deze groep geen structureel karakter heeft gekregen. Echter blijven we ook deze jongeren nauwlettend volgen. •

Ruim 80 jongeren die gerekend kunnen worden tot deze


5

• • • • •

jeugdgroepen zijn door het jongerenwerk bereikt. Individuele coachingsgesprekken met jongeren, ouders en belanghebbende. Contactpersoon inzake de cliëntenraad van St. Anna. Informeren en horen van Buurtbewoners. Doorverwijzen van jongeren naar netwerkpartners. Gemiddeld 4X per week actief aanwezig op straat.

Heel (Pia Hoeve): Nadat de Piahoeve tijdelijk gesloten is geweest heeft er een definitieve herstart plaatsgevonden in 2014. Ook hiervoor is een tijdelijke werkgroep in het leven geroepen om de jongeren meer te betrekken. Op deze wijze zijn ze mede verantwoordelijk gemaakt voor het reilen en zeilen in de Piahoeve tijdens de inloopavonden. Deze insteek heeft een positief effect gehad. Ook hierin bestaat nog altijd de wens over te gaan tot een tweede avond Piahoeve om een nog beter zicht te houden op deze kwetsbare en bewerkelijke groep jongeren. Sinds de heropening hebben zich geen nieuwe noemenswaardige incidenten voorgedaan. Ten aanzien van de aansturing is er ook één en ander verandert. Zoals eerder aangegeven is er een nieuwe collega aangetrokken die hoofdzakelijk het begeleiden van de jongeren gedurende de openingstijden tot zijn taak heeft gerekend. Ook dit proces is goed verlopen. Wel bezoekt de vaste jongerenwerker de Piahoeve tijdens openingstijden om zo met de jongeren in gesprek te raken. Hopelijk kunnen we in 2015 definitief naar een tweede inloopavond en zal ook hopelijk een wifi aansluiting worden gerealiseerd. • • • • • •

20 tot 50 jongeren wekelijks aanwezig. Veel individuele coaching. Thema-avonden waarbij ervaringsdeskundigen, politici en/of netwerkpartners te gast waren. Bemiddelingsgesprekken tussen de leden van de cliëntenraad van St Anna en de jeugdgroep Heel. Oudergesprekken. Extra inzet en aandacht voor het drugsgebruik onder de jongeren.

Linne: De jeugdgroep in Linnen zoals we deze kennen van het verleden lijkt nauwelijks nog aanwezig op structurele basis binnen de dorpskern Linne. Het aantal meldingen van jeugdoverlast in Linne is dan ook afgenomen. Voorheen waren de jongeren vrijwel dagelijks te vinden op het parkeerterrein naast het schutterij-terrein in Linne maar daar zijn ze nauwelijks nog te vinden. Als de jongeren zich hier al verzamelen (wat nog sporadisch voorkomt) is er van overlast in ieder geval geen sprake. De groep is een stuk ouder inmiddels en de meeste jongeren hebben tal van verantwoordelijkheden en plichten gekregen waardoor zij niet meer dagelijks op straat te vinden zijn. In 2014 heeft onze stagiaire met name veel inzet gepleegd op deze groep met als doel de saamhorigheid tussen hen en de leden van de schutterij te vergroten. Ondanks de beperkte meldingen zou er volgens enkele leden van de schutterij nog steeds sprake zijn van overlast. Derhalve blijft het jongerenwerk deze locatie intensief volgen. Op andere plekken in deze dorpskern zijn er slechts een beperkt


6

aantal meldingen binnen gekomen. Meestal betrof dit een incidentele melding en is er zeker geen sprake van een structurele jeugdgroep. • • • •

30 jongeren bereikt door het jongerenwerk. Aanspreekpunt voor de leden van de schutterij. Buurtpedagogiek bij overlastmeldingen. Wekelijks Ambulant aanwezig.

Beegden: Zoals eerder beschreven heeft de jeugdgroep Heel en de jeugdgroep Beegden zich voor het merendeel samengepakt. Hierdoor is er met name in Beegden een tijdelijke toename geweest van het aantal overlast meldingen. Zo blijft de kiosk in het centrum van het dorp een locatie die nauwgezet gevolgd dient te worden. Bewoners rondom deze locatie hebben herhaaldelijk klachten van zwerfvuil en lawaai gemeld. Inmiddels zijn er afspraken gemaakt met de jeugd rondom deze locatie en zijn ze hier nog maar zelden te vinden. Ook de JOP die gelegen is op het parkeerterrein van VV Hebes is een plek waar de jeugd zich met grote regelmaat treft. Ook dit heeft de nodige meldingen opgeleverd. Hierbij is met name de luide muziek een doorn in het oog van de direct aanwonende. Inmiddels zijn hier directe afspraken over gemaakt tussen de jongeren en de bewoners. Zo is één van de bewoners erin geslaagd met ondersteuning van het jongerenwerk een constructieve werkrelatie op te bouwen met de jongeren die gebruik maken van deze locatie. Een aantal jongeren uit de groep hebben zich bereid verklaart nauw contact te houden via wattsapp met deze bewoner. Wanneer hij geluidsoverlast ervaart zoekt hij contact met deze jongeren waardoor de drempel enorm verlaagd is en dit overwegend leidt tot een positieve reactie van de aanwezige jongeren. Tot slot is er in Beegden een kleiner groepje jongere jeugd in beeld gekomen die zich hoofdzakelijk voor de ingang van de sporthal verzamelden. In nauw overleg met de beheerder is deze groep al vrij snel uit beeld weer verdwenen. • • •

30/50 jongeren bereikt door het jongerenwerk. Wekelijks ambulant aanwezig. Intensieve contacten met de omwonende van de J.O.P. en andere locaties.

Wessem: In Wessem blijven nog altijd meldingen binnen komen vanuit verschillende bewoners waarmee een intensief en nauw contact is. Echter blijken de meldingen niet altijd overeen te komen met de feiten. Met name de locatie bij het kapelletje blijft voor problemen zorgen ondanks een stevige inzet van gemeente en partners waarbij o.a. het bankje is verwijdert en de struiken zijn gesnoeid. De locatie word nog altijd wekelijks gevolgd maar zelden wordt hier jeugd aangetroffen. De verschillende jongeren die onderdeel uitmaken van deze groep zijn echter wel nog in beeld op individueel vlak. In Wessem is er ook een tijdelijke werkgroep opgericht waarbij er met de jongeren uitvoerig is gesproken over de huidige JOP die in Wessem is geplaatst. De jongeren hebben meerdere malen aangegeven dit


7

geen fijne of vriendelijke locatie te vinden om elkaar te ontmoeten. De container is smerig en staat overwegend in het donker. Er zijn meerdere pogingen ondernomen de container op te knappen maar dit is voor deze groep jongeren onbegonnen werk. Verder is er met de gemeente gekeken naar alternatieve locaties echter wegen de kosten om dit te realiseren niet op tegen de baten. • • • • •

Wekelijks ambulant aanwezig. 10/15 jongeren bereikt door het jongerenwerk. Intensieve individuele contacten. Intensieve buurtbemiddeling. Overlastmeldingen afhandelen.

Maasbracht: Zonder enige twijfel kan gesteld worden dat het jongerenwerk in 2014 vaste voet aan de grond heeft gekregen binnen de kern Maasbracht. Waar voorheen veel aandacht verloren ging aan de groep Heel heeft de tijdelijke uitbreiding in formatie ervoor gezorgd dat er meer zicht is gekomen op Maasbracht en de verschillende structurele jeugdgroepen die zich aldaar in de openbare ruimte ontmoeten. Met name in het park heeft zich een grote groep jongeren gevestigd. Ook enkele jongeren die voorheen tot “harde kern” van de groep Heel behoorden zochten aansluiting bij deze groep. Mede hierdoor is het duidelijk geworden dat deze jongeren zeer kwetsbaar en vatbaar zijn voor invloeden van buitenaf. Zorgelijk gedrag op straat en signalen dat ook de thuissituatie onstabiel was hebben ertoe geleid dat er veel individuele inzet is gepleegd op de leden van deze groep. Met name op het gebied van zeden en drugs zijn er grote zorgen. Inmiddels is het zicht op deze groep afdoende en zijn er meerdere hulpverleningstrajecten opgestart in samenwerking met de netwerkpartners. Verder hebben we ontdekt dat er in Maasbracht meerdere jeugdgroepen actief zijn. Zo is er ook een groep oudere jeugd die zich sporadisch verzamelen naar het gemeentehuis en is er nog een groep jeugd die elkaar bij mooi weer ontmoeten. Gesteld kan worden dat Maasbracht een boeiende en levendige dorpskern is waar veel jeugd de openbare ruimte opzoekt in de avonduren. Toezicht op deze jongeren blijft dan ook noodzakelijk om verdere (individuele) escalatie te voorkomen. • • • •

40 tot 50 jongeren bereikt door het jongerenwerk. Meerdere keren per week Ambulant aanwezig. Overlastmeldingen afhandelen. Individuele coaching.

Ohé en Laak: In Ohé en Laak zijn het afgelopen jaar geen meldingen van overlast geweest. Ambulante bezoekjes van het jongerenwerk aan deze dorpskern hebben niet geleid tot concrete resultaten. Zelden wordt er jeugd aangetroffen tijdens de ambulante rondes en wanneer dit wel het geval is zijn de jongeren over het algemeen erg jong en goed aanspreekbaar. Derhalve word de kern wel bezocht maandelijks maar zijn hier geen directe aanleidingen voor.


8

• •

Maandelijks ambulant bezocht. Geen overlastmeldingen.

Thorn: In Thorn komen met regelmaat meldingen van overlast jeugd binnen bij de gemeente. Meestal betreft dit jeugd die tijdelijk aanwezig is in het gebied voor bijvoorbeeld een vakantie. Er wordt dan veelal gevoetbald of gespeeld op plekken die hiervoor geschikt zijn. Het is lastig voor het jongerenwerk om dergelijke meldingen definitief te doen stoppen. Alvorens de daders in beeld zijn hebben ze de gemeente vaak alweer verlaten. Het ontbreken van een openbaar speelterrein in de dorpskern Thorn is hier ook debet aan. In de zomer met name zien we wel een toename van jeugd maar dan betreft het meestal jeugd uit andere dorpskernen die samenscholen op het terrein van Aqua Terra in Thorn. Het jongerenwerk staat nauw in contact met de beheerders van dit terrein maar ook met verschillende inwoners van deze dorpskern. • •

Verschillende meldingen overlast onderzocht. Meerdere keren per maand ambulant bezocht.

Stevensweert: Stevensweert is net als Ohé en laak een kern waar weinig tot geen problematiek rondom jeugd bekend is. Er zijn zelden overlast meldingen. Wanneer deze er zijn worden ze uiteraard opgepakt en verder onderzocht maar dit heeft zelden tot nieuwe inzichten geleid. • • Kengetallen: Aandachtspunten 2015:

Maandelijks ambulant bezocht. Geen overlastmeldingen.

Het jongerenwerk hoopt in 2015 definitief over te kunnen gaan tot een tweede inloopavond in de Piahoeve. Daarnaast zal er meer inzet worden gepleegd op de zichtbare toename van drugsgebruik onder de jongeren door de gehele gemeente. Niet alleen het drugsgebruik maar ook de problemen die daaruit voortvloeien behoeven veel extra aandacht. Er zijn meerdere jongeren bekend bij het jongerenwerk die kampen met ernstige verslavingsverschijnselen.


9

Project:

Voorlichtingsavond “van basisonderwijs naar voortgezet onderwijs”

WMO Prestatieveld: Doelgroep: Projectomschrijving:

2 Ouders en verzorgers van leerlingen uit groep 8. Het organiseren van voorlichtingsavonden voor de ouders en verzorgers van de leerlingen uit groep 8 van gemeente Echt-Susteren en Maasgouw, in samenwerking met het Connect College, DaCapo College en Trevianum Scholengroep. Het organiseren van een drietal informatieavonden voor de ouders en verzorgers. • Het bij elkaar brengen van de diverse partijen (13 basisscholen, 3 middelbare scholen en 2 locaties) en het maken van de planning. • Twee avonden op het Connect College. • Eén avond in Maasbracht in januari. • Brief schrijven voor de ouders en verzorgers. • Het bijhouden van de aanmeldingen. • Het verzorgen van de inleiding op de avonden zelf.

Doel en opdracht: Gepleegde acties:

• • Behaald effect:

De • •

• • Kengetallen: Aantal bijeenkomsten Participanten

Aantal contactmomenten:

Beschikbaar zijn op de avond zelf voor organisatorische zaken en eventuele vragen van ouders en verzorgers. Evalueren met de betrokken partijen. De scholen geven aan de organisatie in 2015 in eigen hand te nemen en geen gebruik meer te maken van de diensten van Menswel. ouders en verzorgers hebben informatie ontvangen over: De diverse schoolsoorten in het voortgezet onderwijs in Nederland. Wat betekent de overgang van basisonderwijs naar voortgezet onderwijs voor deze leerlingen en voor hun ouders. De aspecten die meespelen bij het maken van een goede keuze voor een bepaald schooltype. Ouders krijgen informatie van de aanwezige organisaties Voortgezet Onderwijs.

3 49 deelnemers in Maasbracht 96 deelnemers Connect College 85 deelnemers Connect College 145 in Dieteren 17 basisscholen 3 middelbare scholen 50 e-mails 12 telefoongesprekken 7 overleggesprekken


10

BIND


11

Project:

Kwaliteitsimpuls basisonderwijs


Basisscholen en hun leerlingen Gedurende het gehele schooljaar worden op de basisscholen vakleerkrachten bewegingsonderwijs ingezet. • Begeleiden/ ondersteunen van leerkrachten tijdens de lessen bewegingsonderwijs. • Het mede verzorgen van wekelijkse lessen bewegingsonderwijs. • Het introduceren van nieuwe vormen van bewegen. • Het stimuleren van deelname aan verenigingssport. • Het stimuleren van deelname aan naschoolse activiteiten. • Ondersteuning bij het organiseren van sportdagen op school. • Jaarplanning gemaakt voor het bewegingsonderwijs. • Inzet lessen bewegingsonderwijs en coaching (zie schema beneden) • themalessen Funkey i.s.m. Hockeybond • Bijscholing Funckey hockey leerkrachten en CF. • Themalessen Tennis i.s.m. KNLTB • Onderhouden van contacten met de basisscholen om zo goed mogelijk af te stemmen op de wensen en mogelijkheden van de scholen in combinatie met sportstimuleringsprojecten vanuit het werkveld en Menswel. • Organisatie ondersteuning bij de Koningsspelen. Kwaliteitsbijdrage voor het bewegingsonderwijs. Leerkrachten zijn beter toegerust in het verzorgen van beweegonderwijs afgestemd op de methode en schoolwerkplan.

Doel en opdracht:

Gepleegde acties:

Behaald effect: Kengetallen: Aantal participanten Aantal contactmomenten

11 basisscholen 887 lesuren (excl. Voorbereiding, reistijd e.d.)

Basisscholen

Dagen

Tijdstip

t Breerke

maandag

10.00–11.30

De Maasparel

vrijdag

13.15-14.35

St. Medardus

maandag

13.45-15.30

Het Palet

dinsdag

11.00-12.00

De Tweesprong

dinsdag

8.30-10.15

De Triangel

dinsdag dinsdag(vanaf augustus)

11.00-11.45 / 13.00-13.45 8.45-10.15

St. Martinus

donderdag

14.00-15.00

De Sleye

woensdag donderdag(vanaf augustus)

8.45-11.30 8.45-11.30

St. Jozef

donderdag woensdag (vanaf augustus)

8.30-10.00 8.30-10.00

Op de Tump

dinsdag

12.45-14.15

De Maaskei

vrijdag

9.00-10.00 /10.45-11.30


12

Project:

NSO (Naschoolse Sport Opvang)

WMO Prestatieveld: Doelgroep: Projectomschrijving:

1, 2 en 4 Basisschoolkinderen groep 3 t/m 8 Beweegaanbod aanbieden met partners zoals sportvereniging / sportaanbieders en BSO met als doel meerdere sportmomenten voor kinderen na school te creëren met een gevarieerd aanbod. Aanbieden van een gevarieerd open naschools sportaanbod. NSO i.s.m. BSO 't Torretje, BSO Ut Kerreraad, 't Palet/ Het Breerke, BSO de Speelark,HV Maasgouw,Dance centre vision,TV Atalanta,VV Hebes. FC Maasgouw Kennismaking met sport en beweegactiviteiten; doorstroming naar de verenigingen; extra beweegmoment voor de kinderen creëren.

Doel en opdracht: Gepleegde acties: Behaald effect Kengetallen: Aantal participanten

• • •

• • • •

• • • •

• • • •

Aantal bijeenkomsten Verdere ter zake doende kengetallen

NSO Maasbracht Handbal i.s.m. HV Maasgouw:13-20-27-januari 3 februari 140 deelnemers ( 80 BSO) NSO Maasbracht Turnen i.s.m. SV Atalanta:10-17-24 februari, 10 maart 61 deelnemers NSO Maasbracht Tafeltennis i.s.m. TV Westa:17-24-31 maart, 7 april. 22 deelnemers ( 20 BSO) NSO Maasbracht Volleybal VC Limac:14 april, 12-19 mei. 23 deelnemers (4 BSO) NSO Wessem14-21-28 januari, 4-11 februari. Balsporten i.s.m. HV Maasgouw:197 (75 BSO) NSO Linne Variatie 19-25 februari, 11,18,25 maart: 35 deelnemers (25 BSO) NSO Thorn i.s.m. FC Maasgouw 8-15-22 april, 13-20 mei. 99 deelnemers (64 BSO) NSO Heel-Beegden: 2-9-16-23 september. Atletiek: 110 deelnemers (38 BSO) NSO Heel-Beegden: 30 september-7-14-28 oktober. Handbal: 96 deelnemers (40 BSO) NSO Heel-Beegden: 4-11-18-25 november. Tref/slagbalspelen: 80 deelnemers (32 BSO) NSO Heel-Beegden:2-9-16 december Hockey i.s.m. Hockeyclub Concordia 36 deelnemers (27 BSO) NSO Stevensweert: 1-8-15-22 september. Atletiek: 63 deelnemers (7 BSO) NSO Stevensweert: 29 september-6-13-27 oktober. Handbal: 62 deelnemers (0 BSO) NSO Stevensweert: 3-10-17-24 november. Tref/slagbalspelen: 64 deelnemers (0 BSO) NSO Stevensweert: 1-8-15 december. Varia: 63 deelnemers (0 BSO)

61 bijeenkomsten


13

Project:

Naschoolse- en vakantieactiviteiten


Basisschoolkinderen De sportinstuiven en sport na school hebben een gevarieerd thematisch aanbod. Het uitgangspunt is kennismaking met een breed sporten beweegaanbod en het stimuleren van een gezonde actieve leefstijl. Belangrijk hierbij is plezier, sociaal contact, laagdrempelige activiteiten en veel actie. Kies voor sport: • 2 januari Heel 2014 • Kies voor sport 22 december Maasbracht 2014 • Kies voor sport 29 december Heel 2014

Doel en opdracht:

Gepleegde acties:

Schoolpleinsport: • 4 juni De Maasparel Stevensweert Buitenspeeldag: • Breerpark en Beegden Schoolzwemkampioenschap • 16 maart, georganiseerd door ZV. Patrick in zwembad In de Bandert. Sportdag georganiseerd door FC Maasgouw

• Nationale sportweek • zeilclinic ZV Thorn 23 april en 14 mei • Kom Sporten 23 april in Heel

Behaald effect Kengetallen: Aantal participanten

Aantal bijeenkomsten

Jaarmarkt in Heel • 28 september clinics Hockey, Handbal en Voetbal door Hockeyclub Concordia, HV Maasgouw en de combifunctionaris Sport Sportstimulering en bevorderen van een gezonde leefstijl. Kies voor Sport: 40 , 43 , 34 , 28 deelnemers Schoolpleinsport 14 deelnemers Buitenspeeldag 25 en 35 deelnemers Schoolzwemkampioenschap 2 scholen, waarvan 1 school uit Maasgouw 8 teams. Sportdag 72 deelnemers Zeilclinic 21 deelnemers Kom Sporten in Heel 51 deelnemers Jaarmarkt Heel 20 deelnemers 3 / 1/ / 2 / 1/ 2 / 1 / 1


14

Project:

Go for Gold Kids Handbal

Doelgroep: Projectomschrijving: Doel en opdracht:

Basisschoolkinderen Go for Gold Kids handbal 6 weken lang tijdens de gymles kennismaking met handbal op school waarbij kinderen beter leren bewegen en hun motorische vaardigheden vergroten. Vervolgtraject bij Naschoolse Sport Opvang. • St. Martinus, groep 3-4 en 5-, 3 clinics • BS de Maasparel, groep 3-4 en 4-5, 3 clinics • 't Palet, groep, 3 clinic Kwaliteitsimpuls bewegingsonderwijs. Kennismaking met handbal waarbij vaardigheden worden geoefend middels een speels handbalprogramma.

Gepleegde acties:

Behaald effect Kengetallen: Aantal participanten Aantal bijeenkomsten

148 18


15

Project:

Go for Gold Kids Atletiek


Basisschoolkinderen Project Go for gold Kids athleticsmovement 6 weken lang tijdens de gymles kennismaking met atletiek op school waarbij kinderen beter leren bewegen en hun motorische vaardigheden vergroten. Vervolgtraject bij naschoolse Sportopvang. • Op de Tump, groep 3-4-5-6, 6 weken athleticsmovement • De Sleye, groep 3-4-5, 6 weken athleticsmovement Kwaliteitsimpuls bewegingsonderwijs. Kennismaking met atletiek waarbij vaardigheden worden geoefend middels een boeiend programma.

Gepleegde acties: Behaald effect Kengetallen: Aantal participanten Aantal bijeenkomsten

64 / 100 18 / 24


16

Project:

Cursus meer vrijwilligers in kortere tijd


Bestuurders / kaderleden (sport)verenigingen / geïnteresseerden. Middels cursus “Meer Vrijwilligers in Kortere Tijd” komen tot meer vrijwilligers bij de (sport)verenigingen. (Sport)verenringen meenemen en inspiratie geven in het proces van veranderingen en het werven van vrijwilligers middels de cursus “Meer Vrijwilligers in Kortere Tijd”. (4 bijeenkomsten) • De gehanteerde werkwijze is afgestemd op de vaak beperkte tijd die verenigingsbestuurders hebben om zich Intermediair bij 5 bijeenkomsten voetbalclub Stevensweert en Walburgia, bezig te houden met deze problematiek. • Verenigingen gaan in een korte tijdsperiode voldoende nieuwe vrijwilligers weten te werven. • Verenigingen ontwikkelen een toekomstbestendig vrijwilligersbeleid, waardoor ook nieuwe (maatschappelijke) kansen voor de verenigingen gerealiseerd kunnen worden. • Organisatie Cursus meer Vrijwilligers in Kortere Tijd • Vervolgtraject 2014, cursusavonden 22 januari, 2 april • Contact met clubs, VC Limac i.v.m. acties. De volgende verenigingen zijn actief aan de slag gegaan met de cursus. Fit&Fysio/vc Limac, VV Hebes, TV Westa, HV Maasgouw, VV Stevensweert, Jeugd en jongerenwerk Wesjo, Samenwerkingsverband Brachterbeek en Maas Binnenvaart museum Maasbracht.

Doel en opdracht:

Gepleegde acties:

Behaald effect:

Kengetallen: Aantal participanten Verdere ter zake doende kengetallen

7 (Sport)verenigingen 13 deelnemers 2 bijeenkomsten


17

Project:

Themabijeenkomst / Ondersteuning verenigingen


Bestuurders / kaderleden (sport)verenigingen / geïnteresseerden. Informatieavonden voor (sport)verenigingen • Informatie over hoe voorkomen van seksueel overschrijdend gedrag in het vrijwilligerswerk. informatie VOG. • Intermediair bij 5 bijeenkomsten voetbalclub Stevensweert en Walburgia. 27 november, Themabijeenkomst In Veilige Handen / 5 bijeenkomsten Bespreekbaar maken onderwerp binnen verenigingen, proces goed afgerond

Gepleegde acties: Behaald effect: Kengetallen: Aantal participanten

10 / 2 verenigingen


18

Project:

Communicatie combinatiefunctionaris sport


Basisscholen, sportaanbieders, BSO en andere geïnteresseerden. Communicatie naar doelgroep en achterban Achterban informeren en inspireren door de combinatiefunctionaris Sport. • 3x per jaar nieuwsbrief Combinatiefunctionaris Sport gemeente Maasgouw • Facebook pagina Combinatiefunctionaris Sport • Flyers / Posters op de scholen en sport locaties • Artikelen in lokale en regionale bladen en websites. Meer inwoners zijn bekend met de activiteiten van de combinatiefunctionaris sport. Kerngetallen Verspreid onder belanghebbende en belanstellende.

Gepleegde acties:

Behaald effect: Kengetallen: Aantal participanten


19

Project:

Menswel Welzijn erkend leerbedrijf


Stagiaires CIOS Stichting Menswel Welzijn is op 13-10-2011 als erkend leerbedrijf geregistreerd. Erkenning is afgegeven door Calibris. Veelvuldig zijn stagiaires ingezet bij BIND sportstimuleringsactiviteiten. Zowel in de voorbereiding als bij de uitvoering zijn de studenten van CIOS actief en worden zij op maat begeleid. Opleiden van beroepskrachten en het efficiënt benutten van budget. • Inzet CIOS stagiaires • Stagebegeleiding • Zonder deze “vele handen” zou het onmogelijk zijn een aantal voornoemde activiteiten uit te voeren. • Tegenover deze inzet/ helpende handen staat de investering in tijd en in overhead ( werkruimte enz.) die Menswel levert om de vele stagiaires en stagevormen te begeleiden c.q. in goede banen te leiden

Doel en opdracht: Gepleegde acties: Behaald effect

Kengetallen: Aantal participanten

2 stagiaires wekelijks, inzet stagiaires voor eenmalige projecten.


20

Algemene Gegevens/ Centrale Organisatie Menswel: een samenwerkingsverband In 2014 bestaat het samenwerkingsverband uit twee organisaties te weten: • De Stichting Menswel (SMW) • De Stichting Menswel Sport (SMS) Deze twee stichtingen hebben o.a. hetzelfde bestuur, dezelfde directie en een gezamenlijk centraal kantoor en werken op deze manier nauw samen terwijl het toch (juridisch) twee eigenstandige en aparte organisaties (rechtspersonen) zijn. Dit wordt ook wel een “personele unie” genoemd met het doel een hoge mate van efficiency en effectiviteit te realiseren. Voor gemeenten en de burgers is hiermee een uitgebreid, flexibel en samenhangend instrumentarium en dienstpakket beschikbaar. Hierbij wordt goed ondernemerschap en bedrijfsmatig werken gekoppeld aan een laagdrempelige en vraaggerichte aanpak. Missie/ doelstelling Menswel Welzijnswerk:

Onze grootste kwaliteit is dat we mensen helpen samenwerken en op eigen benen te staan. Menswel heeft ten doel het bevorderen, initiëren, ondersteunen, (mede) uitvoeren van activiteiten/ projecten ten bate van het welzijn van de inwoners van het werkgebied waarbij de betrokkenheid, eigen verantwoordelijkheid en zelfwerkzaamheid van de (groepen/ categorieën) inwoners uitgangspunten voor het handelen in deze zijn. Verder door het opzetten, aanbieden en exploiteren van voorzieningen en dienstverlening t.b.v. de (groepen/ categorieën) inwoners van het werkgebied. Menswel tracht dit doel o.a. te bereiken door: a. • Het signaleren, onderzoeken, verzamelen en registreren van behoeften, meningen en belangen van (groepen/ categorieën) inwoners, doelgroepen, klanten en cliënten. • Kennis te nemen van ervaringen, inzichten en beleid van, voor het werk van de stichting relevante, organisaties/ overheden. • Het vertalen van meer algemene maatschappelijke ontwikkelingen naar, voor de stichting relevante/ bruikbare aandachtspunten/ instrumenten en/ of actiepunten. • Het, op basis van het onder a. genoemde, leveren van een bijdrage aan de beleidsvorming van de lokale overheid (overheden) en het (mede-)uitvoeren van activiteiten/ projecten/ werkzaamheden in dit kader. • Het begeleiden en ondersteunen van initiatieven van (groepen/ categorieën) inwoners. • Het op basis van eigen inzichten opzetten van projecten, uitvoeren van activiteiten en/of het aanbieden van dienstverlening. De werkzaamheden komen tot leven in: cliëntondersteuning, wijkwerk, versterken vrijwilligerswerk en participatie. Menswel is werkzaam in de gemeenten: Echt-Susteren, Maasgouw en Roerdalen.


21

Bestuur: -

Dhr. W. Schmitz (voorzitter) Randenborgweg 43 6118 GD Nieuwstadt

- Dhr. J. Cremers (secretaris) Kerkveldsweg West 1 6101 HP Echt

-

Dhr. H. Fincken Bovenste Eind 16 6101 HT Echt

- Dhr. J. v.d. Laar Dorpstraat 58 6102 TX Pey-Echt

-

Dhr. J. Vleeshouwers Esstraat 30, 6101 JP Echt

- Dhr. G. v. Aggelen Beekstraat 29 6118 BE Nieuwstadt

- Dhr. C. Mestrom Kloosterhoek 18 6051 AX Maasbracht

- Dhr. W. Hermans Wilhelminialaan 51 6101 JD Echt

- mevr. L. Kurstjens- Vrehen Kasteelweg 61 6102 EE Echt (per 23-02-2015) In juni 2014 zijn dhr. F. Schrijven en mevr. N. de Vos afgetreden als voorzitter respectievelijk secretaris van stichting Menswel. Ondernemingsraad (OR): • Dhr. Fred Snel (voorzitter) • Mevr. Jolanda Bakker (secretaris) • Mevr. Willeke Renet Managementteam: • Directie: Henk Sonnemans

• •

Welzijnswerk: Terry van der Aa, John Vinclair (Combinatiefuncties)

•

Peuterspeelzaalwerk: Chris Beckers Financiën: Eugenie Mooren

•

Facilitaire Zaken en Gebouwenbeheer: Chris Beckers

Zakelijke gegevens Centraal kantoor: Chatelainplein 31, 6102 BB Echt. Tel. 0475-484848, fax 0475-410130 Website: www.menswel.nl E-mail: [email protected] Activiteitencentra gemeente Roerdalen: • Dorpstraat 56, 6074 GL Melick, tel. 0475 – 527204,

• p/a KA-huis, Hoofdstraat 68, 6061 CE Posterholt, tel. 0475-401740 Opslag/ Werkplaats: Palmbrugweg, Echt, tel. 06 – 48939735 Huiskamerprojecten Ouderen: • p/a Kapelaan Verdonschotlaan 5, 6104 AB Koningsbosch, tel: 0475-301595 • p/a Buurthuis St. Joris, Cypresstraat 58, 6101 JX Echt, tel. 0475 – 488928 • p/a Millenerstraat 2, 6118 CB Nieuwstadt.


22

• P/a Annendaalderweg 12, 6105 AT Maria-Hoop, tel. 0475-302459 Keuken Vries-/ versmaaltijden Ouderen: • p/a Menswel, Chatelainplein 31, 6102 BB Echt. Tel. 0475-484848, fax 0475-410130 • p/a Kapelaan Verdonschotlaan 5, 6104 AB Koningsbosch, tel: 0475-301595 Jongerencentra: • Meetingpoint the Crib, Maaseikerweg 2a, 6114 JP Susteren, tel. 046 - 4493743 • Talenthouse, Diepstraat 3c, 6010 AT Echt

• p/a Pia-Hoeve, Mgr. Savelbergweg 104, 6097 AE HEEL Peuterspeelzalen Echt-Susteren: • Peuterspeelzaal ‘Robbedoes’, Cypresstraat 58, 6101 JX Echt, tel. 0475 – 482404, e-mail: [email protected] • Peuterspeelzaal ’t Krekeltje’, Schoolstraat 7, 6118 AT Nieuwstadt, tel. 046 – 4854529, e-mail: [email protected] • Peuterspeelzaal ’t Hommeltje’, Beatrixlaan 23a, 6114 KN Susteren, tel. 06 – 14329006, e-mail: [email protected]

Overige gegevens: Kamer van Koophandel nr.: 41067232 Rabobank rek. nr. 11.31.32.700 (algemeen) Rabobank rek. nr. 11.31.69.744 (ouderbijdragen peuterspeelzalen) BTW-nr. ML 0067.48.259.B01


23

Productiejaarverslag. Stichting Menswel Gemeente Maasgouw

Recommend Documents